evaluación de proyectos
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Evaluación de Proyectos
Elemento Privada SocialTasa de
DescuentoCosto
OportunidadTasa Social (10%-
12%)BeneficiosEsperados
Financieros Sociales
CriterioEvaluación
TIR, VPN, TIRM
Costo/Eficiencia
Factores Internos Externalidades
Financiamiento Privado Estado
Evaluación Privada VS Evaluación Social
Evaluación de Proyectos Sociales
Los denominados Proyectos Sociales, o de beneficio social, generan beneficios de
extraordinaria importancia cuyo verdadero valor es difícil de cuantificar: la educación
de un niño, la disminución de los niveles de morbilidad como consecuencia del
suministro de agua potable …
Evaluación de Proyectos Sociales
Por lo tanto en la gran mayoría de Proyectos Sociales consideramos que los BENEFICIOS derivados son de bondad incuestionable.
Por lo tanto el evaluador queda relevado de la necesidad de acudir a artificios
economicistas para determinar, por ejemplo, los beneficios materiales de evitar
la muerte de un ser humano.
0 1 2 3 años
Evaluación de Proyectos
Ingresos del Período
Inversión Inicial
Ingresos del Período
Ingresos del Período
Costos del Período
Costos del Período
Costos del Período
0 1 2 3 años
Inversión Inicial
20.000 30.000 20.000
65.000
Beneficios al Final del Período
Beneficios al Final del Período
Beneficios al Final del Período
Evaluación de Proyectos
40000
0 1 2 3 4 5 años
3000 5000 6000 7000 9000
Evaluación de Proyectos Sociales
Beneficios dados
Evaluación de Proyectos Sociales
Ello implica acudir a algún CRITERIO para la selección de la alternativa más eficiente. Y ese criterio es el aportado por el análisis
COSTO/EFICIENCIA
Evaluación de Proyectos Sociales
Con este CRITERIO se toman decisiones basadas en MINIMIZAR el COSTO por unidad de producto o de beneficiario
atendido, especialmente en los proyectos de naturaleza social, como lo son los de
EDUCACIÓN, SALUD, SANEAMIENTO básico, etc.
COSTO/EFICIENCIA
En la construcción de los indicadores COSTO/EFICIENCIA sólo se valoran
monetariamente los costos. Los BENEFICIOS, están dados por lo tanto se
toman las personas o beneficiarios.
COSTO/EFICIENCIA
CONSTRUCCIÓN DE UN INDICADOR
COSTO/BENEFICIARIO
Utilizando el Costo Anual Equivalente
Seleccionó la Alternativa con el menor C/B
Indicador Costo/Beneficiario
Se determina el Costo Anual Equivalente (CAE) del flujo de costos de cada alternativa. De
igual forma se calcula el número de beneficiarios promedio (BP) estimado durante la vida útil del proyecto. Luego se determina la
relación CAE/BP,Siendo este el indicador Costo por Beneficiario
(C/B)
Ejemplo Costo/Eficiencia
40000
0 1 2 3 4 5 años
3000 5000 6000 7000 9000
Costos de Operación Anual
300 400 500 600 600
Niños Beneficiados
CAE/
Promedio-de-BeneficiariosC B
Costo/Beneficiario
El Costo Anual Equivalente consiste en determinar cual es la anualidad
equivalente del Valor Presente de todos los COSTOS o desembolsos del
Proyecto
Costo Anual Equivalente
Valor Presente de los Costos
40000
0 1 2 3 4 5 años
3000 5000 6000 7000 9000
Costos de Operación Anual
Inversión Inicial
Tasa Social: 10%
VPC=61.736,78
1 2 3 4 5
3.000 5.000 6.000 7.000 9.000
(1, 1) (1, 1) (1, 1) (1, 1) (1, 1)40.000VPC
Valor Presente de los Costos
Costo Anual Equivalente
61.736,78
0 1 2 3 4 5 años
CAE
Anualidad
VPC
Tasa Social: 10%
CAE CAE CAE CAE
1 (1 ) n
iVPA
i
Valor Anual Equivalente
COSTO ANUAL EQUIVALENTE
1 (1 ) n
iVPCCAE
i
COSTO ANUAL EQUIVALENTE
5
0,1*61.736,38
1 (1 0,1)CAE
CAE=16.285,8
COSTO ANUAL EQUIVALENTE
0 1 2 3 4 5 años
16.285,8
CAE para una tasa social i=10%
16.285,8 16.285,8 16.285,8 16.285,8
Total-Beneficiarios-del-Proyecto
PB
#deAños
Promedio de Beneficiarios
300+400+500+600+600
PB
5
Promedio de Beneficiarios
PB=480
COSTOS Y BENEFICIOS
0 1 2 3 4 5 años
16.285,8 16.285,8 16.285,8 16.285,8 16.285,8
480 480 480 480 480
Beneficiarios
Costos
16.285, 80/
480
BsC B
est
Costo/Beneficiario
C/B=33,93 Bs/Est
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