evaluación de proyectos

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Evaluación de Proyectos. Evaluación Privada VS Evaluación Social. Evaluación de Proyectos Sociales. - PowerPoint PPT Presentation

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  • Evaluacin de Proyectos

  • Evaluacin Privada VS Evaluacin Social

    ElementoPrivadaSocialTasa deDescuentoCosto OportunidadTasa Social (10%-12%)BeneficiosEsperados Financieros SocialesCriterioEvaluacinTIR, VPN, TIRMCosto/EficienciaFactoresInternosExternalidadesFinanciamiento PrivadoEstado

  • Evaluacin de Proyectos Sociales Los denominados Proyectos Sociales, o de beneficio social, generan beneficios de extraordinaria importancia cuyo verdadero valor es difcil de cuantificar: la educacin de un nio, la disminucin de los niveles de morbilidad como consecuencia del suministro de agua potable

  • Evaluacin de Proyectos Sociales Por lo tanto en la gran mayora de Proyectos Sociales consideramos que los BENEFICIOS derivados son de bondad incuestionable. Por lo tanto el evaluador queda relevado de la necesidad de acudir a artificios economicistas para determinar, por ejemplo, los beneficios materiales de evitar la muerte de un ser humano.

  • 0 1 2 3 aosEvaluacin de Proyectos Ingresos del Perodo Inversin Inicial Ingresos del Perodo Ingresos del Perodo Costos del Perodo Costos del Perodo Costos del Perodo

  • 0 1 2 3 aosInversin Inicial20.00030.00020.00065.000Beneficios al Final del Perodo Beneficios al Final del Perodo Beneficios al Final del Perodo Evaluacin de Proyectos

  • 40000 0 1 2 3 4 5 aos30005000600070009000Evaluacin de Proyectos Sociales Beneficios dados

  • Evaluacin de Proyectos Sociales Ello implica acudir a algn CRITERIO para la seleccin de la alternativa ms eficiente. Y ese criterio es el aportado por el anlisis COSTO/EFICIENCIA

  • Evaluacin de Proyectos Sociales Con este CRITERIO se toman decisiones basadas en MINIMIZAR el COSTO por unidad de producto o de beneficiario atendido, especialmente en los proyectos de naturaleza social, como lo son los de EDUCACIN, SALUD, SANEAMIENTO bsico, etc.

  • COSTO/EFICIENCIA En la construccin de los indicadores COSTO/EFICIENCIA slo se valoran monetariamente los costos. Los BENEFICIOS, estn dados por lo tanto se toman las personas o beneficiarios.

  • COSTO/EFICIENCIA

    CONSTRUCCIN DE UN INDICADOR

    COSTO/BENEFICIARIO

    Utilizando el Costo Anual Equivalente

  • Seleccion la Alternativa con el menor C/BIndicador Costo/Beneficiario Se determina el Costo Anual Equivalente (CAE) del flujo de costos de cada alternativa. De igual forma se calcula el nmero de beneficiarios promedio (BP) estimado durante la vida til del proyecto. Luego se determina la relacin CAE/BP,Siendo este el indicador Costo por Beneficiario (C/B)

  • Ejemplo Costo/Eficiencia40000 0 1 2 3 4 5 aosNios Beneficiados

  • Costo/Beneficiario

  • El Costo Anual Equivalente consiste en determinar cual es la anualidad equivalente del Valor Presente de todos los COSTOS o desembolsos del ProyectoCosto Anual Equivalente

  • Valor Presente de los Costos40000 0 1 2 3 4 5 aos30005000600070009000Costos de Operacin AnualInversin InicialTasa Social: 10%

  • VPC=61.736,78Valor Presente de los Costos

  • Costo Anual Equivalente61.736,78 0 1 2 3 4 5 aosCAEAnualidad VPCTasa Social: 10%CAECAECAECAE

  • Valor Anual Equivalente

  • COSTO ANUAL EQUIVALENTE

  • COSTO ANUAL EQUIVALENTECAE=16.285,8

  • COSTO ANUAL EQUIVALENTE 0 1 2 3 4 5 aos16.285,8CAE para una tasa social i=10%16.285,816.285,816.285,816.285,8

  • Promedio de Beneficiarios

  • Promedio de Beneficiarios PB=480

  • COSTOS Y BENEFICIOS 0 1 2 3 4 5 aos16.285,816.285,816.285,816.285,816.285,8480480480480480BeneficiariosCostos

  • Costo/Beneficiario C/B=33,93 Bs/Est

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