de jefe a lider - gestion de equipos de trabajo
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Curso: Gestión de Grupos de Trabajo
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«CONSTRUYAMOS EN NOSOTROS MISMOS
QUIEN ESTAMOS NECESITANDO SER,
PARA HACER Y OBTENER»
Gestión de Grupos de trabajo - clase 11
Gestión de Grupos de trabajo - clase 11 3
«¿ Con quién te sientes identificado?»
LIDERAZGO DE EQUIPOS DE TRABAJO
JEFE LIDER
Juan Pedro
Gestión de Grupos de trabajo - clase 11 4
«Las Funciones del liderazgo en los inicios de las organizaciones» LIDERAZGO DE EQUIPOS DE TRABAJO
2.Organizar
3.Dirigir / Coordinar
4.Controlar / Monitorear
1.Planificar
Es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas.
LiderazgoHOY
Gestión de Grupos de trabajo - clase 11 5
«Las Funciones del Líder»
LIDERAZGO DE EQUIPOS DE TRABAJO
La tarea
La Gente
La Empresa
Gestión de Grupos de trabajo - clase 11 6
«¿QUIÉN ES UN LÍDER?»
LIDERAZGO DE EQUIPOS DE TRABAJO
Gestión de Grupos de trabajo - clase 11 7
«¿QUIÉN ES UN LÍDER?»
LIDERAZGO DE EQUIPOS DE TRABAJO
Un líder es quién:
Crea una visión y las estrategias para alcanzarlas
Es capaz de alinear a la gente focalizando el esfuerzo en pos de ella.
Crea un significado compartido en toda la organización.
Posibilita pasar de la concepción a la acción de cambio.
Motiva a la gente por la satisfacción de sus necesidades de logro y aprendizaje
Mantiene a todos con Consideración y Respeto.
Establece desafíos para cada uno.
Gestión de Grupos de trabajo - clase 11 8
LIDERAZGO DE EQUIPOS DE TRABAJO
• Sincronización• Confianza en el grupo• Actitud
• Aptitud• Disciplina• Organización
• Habilidades• Capacidad• Organización
« GRUPOS Y EQUIPOS – SUS DIFERENCIAS» ¿ Qué se ve en la imagen N° 1? ¿ Qué se ve en la imagen N° 2?
Gestión de Grupos de trabajo - clase 11 9
«CULTURA ORGANIZACIONAL - ALINEACIÓN»
LIDERAZGO DE EQUIPOS DE TRABAJO
Cuando hay un conjunto de individuos con diversos gradosde poder personal, dirigidosa diferentes rumbos, ocurre . . .
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Gestión de Grupos de trabajo - clase 11 10
«CULTURA ORGANIZACIONAL - ALINEACIÓN»
LIDERAZGO DE EQUIPOS DE TRABAJO
La alineación es la condición necesaria, para que la potencia del individuo
infunda potencia al equipo.
Gestión de Grupos de trabajo - clase 11 11
«DESARROLLO DE EQUIPOS»
LIDERAZGO DE EQUIPOS DE TRABAJO
«Los equipos exitosos aprende a serlo a través de la Práctica y utilizando Sinergia.»
Un equipo eficiente debe desarrollar y llevar a la práctica:
Una Comunicación Eficiente
La interdependencia entre los miembros
del Equipo
La Empatía.
Técnicas de Resolución de Conflicto
Liderazgo
Una cultura de Equipo
La toma de decisiones por concenso
Gestión de Grupos de trabajo - clase 11 12
«Generar Sinergia»
LIDERAZGO DE EQUIPOS DE TRABAJO
1 + 1 = 3El total es mayor que la suma de las partes
Gestión de Grupos de trabajo - clase 11 13
«DESARROLLO DE EQUIPOS»
LIDERAZGO DE EQUIPOS DE TRABAJO
Latente
Manifiesto
Tarea – Resultados – Procesos – Objetivos
Habilidades - Roles
Identidad – Pertenencia – Cooperación – Comunicación
Integración – Red Vincular de Aprendizaje – Clima laboral
Contención – Resolución de Conflictos
Gestión de Grupos de trabajo - clase 2 14
«DESARROLLO DE EQUIPOS»
LIDERAZGO DE EQUIPOS DE TRABAJO
1• Se llega al demostrar habilidad para PLANIFICAR,
ORGANIZAR, MOTIVAR Y CONTROLAR
2• Personal bien calificado y capacitado, concentrado en las
METAS EINVOLUCRADO PARA ALCANZARLAS
3• La comunicación es FRANCA, los conflictos se resuelven en
forma positiva y se tiene un respaldo de confianza mutuos.
4• Se logran las metas y los integrantes reciben
reconocimientos.
« CUATRO PASOS »
Gestión de Grupos de trabajo - clase 2 15
«DESARROLLO DE EQUIPOS»
LIDERAZGO DE EQUIPOS DE TRABAJO
• Aprenda a un planificar eficientemente.• Fortalezca su capacidad de organización.• Genere un ambiente de motivación.• Establezca un sistema de supervisión que asegure el
logro de los compromisos asumidos.
Pr imer Paso
• Seleccione a las personas calificadas para cada función.• Comprometa al equipo en la fijación de objetivos y normas.• Enseñe a los integrantes técnicas para solucionar problemas.• Plantee las condiciones que respaldan la solución efectiva de
los problemas por parte de los equipos.
Segundo Paso
Gestión de Grupos de trabajo - clase 2 16
«DESARROLLO DE EQUIPOS»
LIDERAZGO DE EQUIPOS DE TRABAJO
• Lograr la colaboración como fuente de poder en la formación del equipo.
• Fomente la comunicación abierta.• Haga entender que la naturaleza de un conflicto sea un
proyecto de equipo.
Tercer Paso
• Dar reconocimiento.• Acentuar lo positivo.• Identificar influencias.• Necesidad de los empleados vs. Rol del jefe
• MEDIR LOS PROGRESOS
Cuarto Paso
Gestión de Grupos de trabajo - clase 2 17
«DESARROLLO DE EQUIPOS»
LIDERAZGO DE EQUIPOS DE TRABAJO
«Cuando la gente trabaja a lo largo del proceso de
formación de un equipo, llega a conocerse entre sí.
Aprende a respetar las diferencias individuales, aprecia las
contribuciones del equipo y disfruta la satisfacción dada
por el equipo al lograr tanto los objetivos personales como
los de la organización. La confianza es parte esencial de la
experiencia, y es importante debido al poderoso efecto que
tiene sobre cada aspecto del desempeño del equipo.»
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«CONSTRUYAMOS EN NOSOTROS MISMOS
QUIEN ESTAMOS NECESITANDO SER,
PARA HACER Y OBTENER»
Gestión de Grupos de trabajo - clase 11
HASTA EL PRÓXIMO ENCUENTRO!!
Gracias
Gestión de Grupos de trabajo - clase 11
Dudas o inquietudes: majo.pautassio@gmail.com
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