alcaldÍa local de usaquÉn - wordpress.com · 2008-11-12 · secretaría gobierno alcaldÍa local...

Secretaría GOBIERNO

ALCALDÍA LOCAL DE USAQUÉN

Carrera 7 No. 118-23 Bogotá – Colombia. PBX: 6 19 50 88. Página Web: www.segobdis.gov.co

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PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO, SOCIAL Y DE OBRAS PÚBLICAS BOGOTÁ 2.005 – 2008.

USAQUÉN HUMANA, PRODUCTIVA Y SIN INDIFERENCIA.

INFORME DE GESTION

A 31 DE DICIEMBRE DE 2006

-Documento soporte del encuentro ciudadano de rendición de cuentas de la alcaldesa local liderado por la Veeduría Distrital -

Fecha del Encuentro: Sábado 24 de Marzo de 2007 Hora: 8:30 am Lugar Fundación cardio Infantil – Salón Torreón

Calle 163 A No 28-60.




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GRUPO DE TRABAJO

Martha Eugenia Botero Terreros Alcaldesa Local

Martha Lucia González Alfonso

Coordinadora administrativa Y financiera

Jairo Alfredo Muñoz Prada Coordinador normativo y Jurídico

Profesionales Grupo de Gestión Administrativa y Financiera

Miriam Yolanda Nope Aguirre Diana Marcela Mendoza López

Clara Sonia Rodríguez Saavedra Tatiana Rojas Jarro

Rodolfo Morales Pérez Juan Carlos Mejía Bayona Jorge Eliécer García Neva

Edgar Díaz Martínez Jesús Edimer Roncancio R

Derly Johana León Cruz Fernando Chaparro

Profesionales Grupo de Gestión normativo y Jurídico

Nubia Jineth Acosta Holger Alliet Alfonso

Fabio Ayala Santamaría Ricardo Acuña

Juan Carlos Linares

Apoyo Administrativo Nelly Castiblanco Ardila

Rosa Maria Granados Ortiz Antonio Cubides

Adriana Lucía Ramirez O Dalila Morales P




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TABLA DE CONTENIDO

1 INFORMACIÓN PRESUPUESTAL 2005 - 2007.................................................................................. 5 1.1 EJECUCIÓN PRESUPUESTAL 2005 Y 2006 ............................................................................................ 5

2 PROYECTOS DE INVERSION 2005 .................................................................................................... 9 2.1 EJE SOCIAL ...................................................................................................................................... 9

2.1.1 BOGOTA SIN HAMBRE ............................................................................................................ 9 2.1.2 MÁS Y MEJOR EDUCACIÓN PARA TODAS Y TODOS..........................................................11 2.1.3 SALUD PARA LA VIDA DIGNA. ..............................................................................................14 2.1.4 RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS E INCLUSION SOCIAL...........................................14 2.1.5 BOGOTA CON IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA LAS MUJERES. ........................15 2.1.6 ESCUELA CIUDAD Y CIUDAD ESCUELA.............................................................................15 2.1.7 CULTURA PARA LA INCLUSIÓN SOCIAL. ............................................................................16 2.1.8 RECREACION Y DEPORTES PARA TODOS Y TODAS..........................................................19

2.2 EJE URBANO REGIONAL..............................................................................................................23 2.2.1 HABITAT DESDE LOS BARRIOS Y LAS UPZs........................................................................23 2.2.2 SOSTENIBILIDAD URBANO - RURAL....................................................................................25 2.2.3 BOGOTA PRODUCTIVA..........................................................................................................25

2.3 EJE RECONCILIACIÓN..................................................................................................................27 2.3.1 ATENCIÓN INTEGRAL DE VIOLENCIA, DELINCUENCIA Y ORDEN PÚBLICO ...............27 2.3.2 SISTEMA DE JUSTICIA DE LA CIUDAD................................................................................28 2.3.3 BOGOTÁ, MENOS VULNERABLE ANTE EVENTOS CRÍTICOS............................................28 2.3.4 RED DISTRITAL DE RECONCILIACIÓN RESISTENCIA CIVIL Y NO VIOLENCIA.............30 2.3.5 OBRAS CON PARTICIPACIÓN CIUDADANA ........................................................................31

2.4 OBJETIVO GESTIÓN PÚBLICA HUMANA..................................................................................32 3 PROYECTOS 2006 .................................................................................................................................36 4 RECURSOS 2007 ....................................................................................................................................42 5 INFORME DE GESTIÓN DEL GRUPO NORMATIVO Y JURÍDICO...........................................46




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PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO, SOCIAL Y DE OBRAS PÚBLICAS BOGOTÁ 2.005 – 2008.

USAQUÉN HUMANA, PRODUCTIVA Y SIN INDIFERENCIA.

INTRODUCCIÓN El presente informe corresponde a la Gestión realizada por la alcaldía local respecto al plan de Desarrollo Económico, Social y de Obras Públicas 2005 - 2008 “Usaquén Humana, Productiva y sin Indiferencia” contempla tres Ejes: Social, Urbano Regional y Reconciliación, y el Objetivo de Gestión Pública Humana durante la vigencia, El primer capítulo corresponde a la información presupuestal de la inversión local por ejes, programas y proyectos. Los Capítulos 2,3 y 4 corresponden a la Información asociada a los Proyectos de Inversión de las Vigencias 2005, 2006 y 2007 Finalmente, en el Capítulo 5 se presenta un balance de la gestión realizada por el grupo Normativo y Jurídico para el cumplimiento de los objetivos misionales de la Secretaría de Gobierno - Alcaldía local en los temas de seguridad y convivencia, seguimiento al régimen urbanístico, establecimientos de comercio y espacio público, entre otros, contribuyendo igualmente al cumplimiento de las metas establecidas en el plan de desarrollo local. Se anexan documentos que amplían la información así: Anexo No 1 Matriz de Inversión 2007 (Inversión detallada por proyecto), Anexo No 2 Cumplimiento Metas plan de Desarrollo.




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1 INFORMACIÓN PRESUPUESTAL 2005 - 2007

1.1 Ejecución presupuestal 2005 Y 2006 A continuación se resume la ejecución para cada uno de los ejes durante las vigencias 2005 y 2006.

PROGRAMADO EJECUTADO % PROGRAMADO EJECUTADO % PROGRAMADO EJECUTADO %

INVERSIÓN 12.346.866.818,91 11.322.891.355,49 92% 14.589.486.668,02 14.084.248.754,50 97% 26.936.353.486,93 25.407.140.109,99 94%

EJE SOCIAL 4.110.507.622,00 3.825.198.269,90 93% 5.538.363.427,02 5.346.979.358,00 97% 9.648.871.049,02 9.172.177.627,90 95%

EJE URBANO REGIONAL 5.274.453.290,91 5.160.792.282,59 98% 5.336.572.055,00 5.324.258.699,00 100% 10.611.025.345,91 10.485.050.981,59 99%

EJE DE RECONCILIACIÓN 1.421.905.906,00 1.075.538.900,00 76% 2.146.551.186,00 2.066.218.421,00 96% 3.568.457.092,00 3.141.757.321,00 88%

OBJETIVO GESTIÓN PÚBLICA HUMANA 1.540.000.000,00 1.261.361.903,00 82% 1.568.000.000,00 1.346.792.276,50 86% 3.108.000.000,00 2.608.154.179,50 84%

20062.005 TOTAL

El total de recursos de inversión ejecutados en los periodos 2005 y 2006 fue de $25.407 millones, equivalente al 94% de los recursos aprobados. Durante el año anterior (2006),La ejecución presupuestal de los recursos de inversión fue del 97%, incluidas las Obligaciones por pagar de las vigencias anteriores. A continuación se relaciona la inversión programada vs. Ejecutada por ejes.

INVERSIÓN

EJE SOCIAL

EJE URBANO REGIONAL

EJE DE RECONCILIACIÓN

OBJETIVO GESTIÓN PÚBLICA HUMANA

TOTAL

PROGRAMADO EJECUTADO %

26.936.353.486,93 25.407.140.109,99 94%

9.648.871.049,02 9.172.177.627,90 95%

10.611.025.345,91 10.485.050.981,59 99%

3.568.457.092,00 3.141.757.321,00 88%

3.108.000.000,00 2.608.154.179,50 84%




6

0,00

2.000.000.000,00

4.000.000.000,00

6.000.000.000,00

8.000.000.000,00

10.000.000.000,00

12.000.000.000,00

EJE SOCIAL EJE URBANOREGIONAL

EJE DERECONCILIACIÓN

OBJETIVO GESTIÓNPÚBLICA HUM ANA

EJECUCION PRESUPUESTAL POR EJES PRESUPUESTO VIGENCIA 2006

PROGRAMADOEJECUTADO

Gestión de recursos adicionales: En el periodo 2005, se firmaron convenios por valor total de $4.411 millones, de los cuales $552 corresponden a aportes de otras entidades para inversión en la localidad. Durante el 2006, se firmaron convenios por valor total de $3.227 millones, de los cuales $400,4 millones fueron aportados por otras entidades como se detalla en los cuadros siguientes. Adicionalmente la alcaldía local gestionó la construcción, con presupuesto IDU, de las siguientes vías: Kra 13 Bis entre calles 153 A y 155; y la Calle 156 entre carreras 15 y 17, por valor total de $550,8 millones de pesos.




7

CONVENIOS DE COFINANCIACION VIGENCIA 2005 No. y año Entidades

involucradas Objeto Discriminación de aportes ($) Finalizado (SI o NO) Liquidado (SI o NO)

convenio interadministrativo No. 014 de 2005

Fondo de Desarrollo Local de Usaquén y

el IDU

Cofinanciar entre el Fondode Desarrollo Local deUsaquén de Bogotá, D.C. yel IDU, la atenicón de víassosbre corredores demovilidad local, en lalocalidad de Usaquén deBogotá, D.C. de auerdo conel alcance definido en esteconvenio.

FDLU $ 500,000,000.00 el IDU

aporta la suma de $475,002,486

si NO

convenio interadministrativo No.001 de 2005

Fondo de Desarrollo Local de Usaquén y el Jardín Botánico

"JOSE CELESTINO MUTIS" IDU

Aunar esfuerzos técnicos,humanos, y económicospara coadyuvar en eldesarrollo de la política deseguridad alimentaria ynutricional meidante lapromoción de la agriculturaurbana a través de laformación y eduación socioamgiental para el desarrollointegral de territorio y elfortalecimiento social ycomunitario de conformidadcon el proyecto No. 352 de2005 componenteseguridad alimentaria,presentado por la AlcaldìaLocal de Usaquén

FDLU $85,350,429 y el JARDIN $20,227,794 NO NO

Convenio interadministrativo

No. 04 de 2004 Adición 1.

Fondo de Desarrollo Local de Usaquén y COOPMUNICIPAL

adición al conveniointeradministrativo No.04 de2004 para la construcción,reconstrucción de la mallavial local

Aporte del FDLU $218,000,000 aporte de COOPMUNICIPAL

$21,800,000

SI SI

Convenio interadministrativo

No.07 de 2004 adición No.1


Asociación de municipios sabana de

occidente

Adición y prórroga alconvenio 07 de 2004 quehace la interventoría alconvenio interventoría alconvenio No.04 de 2004

Aporte del FDLU $17,700,000 aporte de

la asociación de municipios $1,770,000

SI SI

Convenio interadministrativo No.221 de 2005

Fondo de Desarrollo local de Usaquén y

DAACD

Obras de salonescomunales

Aporte del FDLU $87,096,194 aporte del DAACD es en especie

NO NO


Fondo de Desarrollo local de Usaquén y

DAACD

Obras con participaciónciudadana

Aporte del FDLU $76,000,000 aporte del DAACD es en especie

NO NO

Convenio 658 de 2005


FOPAE

Aunar esfuerzos técnicos,económicos, yadministrativos entre elFondo Local y el FOPAEpara ejecutar los estudios ydiseños de mitigación deriesgos y sus respectivasinterventorías en los barriosrelacionados en el anexo1del presente documentode la Localidad de Usaquény obras de mitigación ensitios de alto riesgo.

aporte del FDLU $285,989,616 aporte

del FOAPE $31,300,000

NO NO


Universidad Nacional de Colombia y la

secretaría Distrital de Salud

La cooperación entre losFONDOS y laUNIVERSIDAD, para larealización de lainterventoría técnica,administrativa y contable alos contratosinteradministrativos decompraventa PAB-UELsuscritos entre losFONDOS y las EmpresasSociales del Estado de lared adscrita a la SecretaríaDistrital de Salud

aporte del FDLU $39,212,920 NO NO

Convenio interadministrativo de cofinanciación No.049 de 2005


el IDU

Aunar esfuerzos técnicos yeconómicos entre elFONDO DE DESARROLLOLOCAL y el IDU paraejecutar el mantenimientode vías de la localidad deUsaquén en Bogotá, D.C. atravès de la brigada deReaacción vial IDU-SOP

Aporte del FDLU $2,550,000,000 aporte del IDU $22,429,239

NO NO




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CONVENIOS DE COFINANCIACION VIGENCIA 2006

No. DENOMINACION FDL ENTIDADES TOTAL

1

EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES DE BOGOTÁ S.A.

ESP -ETB-

367 Fortalecimiento operativo e institucional de la administración local

OBJETIVO GESTIÓN PÚBLICA HUMANA

Administración moderna y humana

DIRECTA: 70 funcionarios. INDIRECTA: Toda la comunidad (450,000 habitantes)

CONCESIÓN DE CANALES DEDICADOS FRAME RELAY, LOS CUALES COMUNICARÁN A LA ALCALDÍA CON LA SECRETARÍA DE GOBIERNO Y CON LAS DIFERENTES

SEDES LOCALES.

$ 26.308.800,00 $ 0,00 $ 26.308.800,00

2 IDIPRON 359

PGI:"Construcción, reconstrucción, adecuación, mantenimiento de la malla vial local, andenes, alamedas,senderos, sardineles, pasos peatonales y parques,

apoyo a campañas de movilidad, señalización, demarcación y demás material informativo institucional y adecuación y dotación de salones

comunales".

MANTENIMIENTO DE VIAS URBANO REGIONAL

Hábitat desde los barrios y las unidades de

planeación zonal - UPZ

30,000 PERSONAS 20,000 M2 DE VIAS RECUPERADAS $ 2.162.900.000,00 $ 216.290.060,00 $ 2.379.190.060,00

3UNIVERSIDAD

MILITAR NUEVA GRANADA

359



comunales".

MANTENIMIENTO DE VIAS URBANO REGIONAL



30,000 PERSONAS

REALIZAR LA INTERVENTORÍA TÉCNICA, ADMINISTRATIVA, AMBIENTAL Y FINANCIERA A PRECIO

GLOBAL FIJO DEL CONVENIO INTERADMINISTRATIVO No. 02 DE 2,006

$ 158.000.000,00 $ 15.800.000,00 $ 173.800.000,00

4

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE ACCIÓN COMUNAL DISTRITAL DAACD

366 Obras de interés comunitario con inversión local mediante participación comunitaria

Obras de interés comunitario con inversión local mediante

participación comunitaria

RECONCILIACIÓN

Obras con Participación Ciudadana

1,000 PERSONAS UNA OBRA DE INTERÉS COMUNITARIO $ 76.000.000,00 $ 7.600.000,00 $ 83.600.000,00

5

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE ACCIÓN COMUNAL DISTRITAL DAACD

359



comunales".

Adecuación y dotación de salones comunales

URBANO REGIONAL



1,000 PERSONAS MANTENIMIENTO DE TRES SALONES COMUNALES $ 49.502.640,00 $ 4.950.264,00 $ 54.452.904,00

6 DANSOCIAL 361

Sistema de desarrollo económico local para el apoyo y fortalecimiento a procesos empresariales y productivos y PGI: "Destinar recursos para que el politécnico comunitario construya una propuesta pedagógica para la productividad, la participación ciudadana, arte, cultura, recreación, deporte y el buen uso del tiempo libre

Convenio Formación para la productividad y generación de organizaciones.

Urbano Regional

Hábitat desde los barrios y las unidades de planeación zonal - UPZ -

200 Habitantes de la Localidad, dirigido especialmente a vendedores informales, madres cabeza de familia, jóvenes, población afrodescendientes y población en estado de vulnerabilidad.

1 DOCUMENTO -ESTUDIO DIAGNÓSTICO DE LA POBLACIÓN BENEFICIARIA- 200 PERSONAS CAPACITADAS EN FORMACIÓN EMPRESARIAL Y TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN. MÍNIMO TRES PROYECTOS OPERANDO. ORGANIZACIONES ARTICULADAS Y CON PLAN DE TRABAJO. MATERIAL CON LINEAMIENTOS ESPECÍFICOS PARA EL PROGRAMA. VIDEO DE LA EXPERIENCIA

$ 85.000.000,00 $ 85.000.000,00 $ 170.000.000,00

90

FONDO DE VIGILANCIA Y

SEGURIDAD DE BOGOTÁ D.C. -FVS-

365 Sistema de Seguridad Local Construcción y dotación CAI RECONCILIACIÓN

Red distrital de reconciliación,

resistencia civil y no-violencia

50,000 PERSONAS UN CAI CONSTRUIDO Y DOTADO $ 134.500.000,00 $ 5.240.833,00 $ 170.000.000,00

693

FONDO DE VIGILANCIA Y

SEGURIDAD DE BOGOTÁ D.C. -FVS-

365 Sistema de Seguridad Local Sistema de Seguridad Local RECONCILIACIÓN

Red distrital de reconciliación,

resistencia civil y no-violencia

TODA LA LOCALIDAD INSTALACIÓN DE CÁMARAS, ADQUISICIÓN DE RADIOS Y CAO MOVILES $ 329.000.000,00 $ 65.520.000,00 $ 170.000.000,00

COMPONENTE O SUBPROYECTO Programa

ENTIDAD (S) CON LA(S) QUE SE SUSCRIBIO

No. De CONVENIO POBLACION BENEFICIADA PRODUCTOS / ACTIVIDADES/ METAS

VALOR DEL CONVENIO

EJE

PROYECTO




9

2 PROYECTOS DE INVERSION 2005

2.1 EJE SOCIAL Este Eje tiene como objetivo garantizar derechos económicos, sociales y culturales para mejorar la calidad de vida, reducir la pobreza, la inequidad, potenciar desarrollo humano y fomentar inclusión social. Incorpora los siguientes sectores: Bienestar y atención a población vulnerable, educación, salud, cultura y turismo, recreación y deportes, y mujer y géneros. Para su desarrollo se han implementado siete (7) programas e igual número de proyectos, los cuales contienen diferentes componentes, cada uno de los proyectos y sus respectivos componentes apuntan al cumplimiento de las metas del Plan. Los programas y proyectos en ejecución son:

2.1.1 BOGOTA SIN HAMBRE Con una asignación presupuestal de $1.255’817.582,20. Se ejecutó a través de los siguientes proyectos: Meta 1. Implementar un programa de comedor comunitario, refrigerios escolares y bonos dirigido a 2000 personas en situación de desnutrición de la localidad al año priorizando niños menores de 12 años, madres gestantes, adultos mayores de 60 años, discapacitados. Meta 2. Implementar programas que contribuyan a la seguridad alimentaría que beneficien a 3.000 personas en situación vulnerable Estas metas se concretan a través de los siguientes proyectos y componentes. Proyecto Nº 352 Apoyo a Programas de Nutrición, el cual deberá garantizar cobertura nutricional a 5.000 personas de las UPZs Verbenal y San Cristóbal, especialmente, contempla los siguientes componentes: • Suministro de complementos nutricionales para los IED de la Localidad. Garantiza el acceso alimentario (refrigerios) a 4.498 escolares. Contratista: Fundación Nutrir. Interventoría: Universidad Nacional Acta de inicio: 30- Enero -2006 Ejecución: Con corte a Diciembre 31 de 2006, se han entregado refrigerios escolares en el calendario escolar programado, a razón de 4913 refrigerios tipo B diarios, refrigerios, en los colegios Agustín Fernández JM –JT, grados escolares 6-8, Friedrich Naumann JT grados escolares 6-9, Nuevo Horizonte JM, JT, grados escolares 6-11, Cristóbal Colon –Sede Santa Cecilia baja – Soratama JM, JT grados escolares 6-9, IED Divino Maestro JM , JT grados escolares 6-9




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EJECUCIÓN FISICA: 100% • Subsidio Adulto mayor. Durante la vigencia 2.005 se entregó a 450 adultos mayores un bono en efectivo de $80.000, de acuerdo al Convenio No. 01 de 2.004 con el Departamento Administrativo de Bienestar Social, ejecutado con recursos del año 2.004. Por esta razón, en el año 2.006 se da continuidad. Para la vigencia 2006 se adicionó convenio por valor de $628.992.000 e inició el 3 de mayo del corriente. La población atendida a través de este proyecto, mayoritariamente pertenece a las UPZs Verbenal y San Cristóbal Norte. • Seguridad Alimentaria Componente comedores comunitarios. Consecuente con el Proyecto 498 de 2004, durante la vigencia 2005 se gestionó y acompañó la puesta en marcha de tres comedores comunitarios con recursos del 2004, que benefician a 895 niños y niñas de la UPZ Verbenal. El convenio se suscribió entre el DABS y los Fondos de Desarrollo Local de Mártires, Antonio Nariño, Usaquen, Chapinero, Teusaquillo y Tunjuelito. De este convenio se derivó el contrato con COMPENSAR quienes operan a través de la Fundación Social El Encuentro, Fundación Hacia un Mañana y Fundación Nutrir. EL valor total del proyecto es de $570.623.463 y el valor del contrato es de $561.723.463. Con este proyecto se cubrió la población de los barrios Santa Cecilia Alta, Buena vista, el Codito y sus alrededores. A través de este contrato se atendieron 895 personas por 264 días inicialmente. El contrato estaba programado terminar en el mes de septiembre y fue adicionado por 52 días. Actualmente se encuentra en proceso de terminación y liquidación este contrato por parte de la UEL DABS. Componente Agricultura Urbana. Proyecto enfocado hacia la promoción de la agricultura urbana, ligada al desarrollo organizacional y social, con el objetivo de cubrir a 625 habitantes de la localidad. El valor fue de $92.772.206, contratado por la UEL DAMA a través de Convenio con el Jardín Botánico. Estado: En Ejecución. Se han cumplido las fases de convocatoria y conformación de núcleos y esta en proceso la producción cubriendo a la fecha la etapa de siembra, y germinación de semillas, esta en pendiente la implementación de control natural de plagas. Pendiente las fases de recolección de cosecha y pos cosecha; y el grado de los asistentes como agricultores urbanos. Componente: Agricultura Urbana Contratista: Jardín Botánico Interventoría: Universidad Nacional Ejecución de contrato 10 Meses más un mes de prorroga Actividades Importantes: Promover procesos de fortalecimiento de la organización social a través del rescate de saberes, tradiciones y tecnologías alternativas para la producción de especies




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vegetales en especial de especies nativas de valor nutritivo. Divulgar, promover y socializar los resultados generados en la investigación científica básica y aplicada sobre los usos potenciales, manejos agronómicos y sistemas de producción limpia de cada una de las especies seleccionadas. Valor total Proyecto: $93.072.205

2.1.2 MÁS Y MEJOR EDUCACIÓN PARA TODAS Y TODOS. Con asignación presupuestal 2.005 de $1.405’400.000. Este programa se ejecuta a través de los siguientes proyectos: Meta 1. Implementar un programa anual de educación no formal (explorativo y formativo que descubra talentos, habilidades y aptitudes) para el uso del tiempo libre en niños, niñas y jóvenes escolarizados y no escolarizados de la localidad. Esta se debe concretar a través de los siguientes componentes. Proyecto Nº 353 Sistema Educativo Local y PGI “Promover el fortalecimiento de los Hogares Infantiles y la creación de centros de atención integral para niños de 0 a 5 años en situación de vulnerabilidad”. Busca contribuir a garantizar condiciones para el acceso, permanencia y calidad de la educación en los centros educativos locales. Este proyecto se desarrolla a través de los componentes que se describen más adelante y sobre los cuales se realizó la distribución presupuesto oficial que ascendió a $1.320.489.807 en total. Adicionalmente, a la inversión de recursos, se gestionó la donación o traspaso de 42.512 elementos para laboratorio de química, valorados en $15’432.364,58 provenientes del Instituto Nacional de Salud, para cuatro IED de la Localidad: Usaquén (Res. 1659/05), Agustín Fernández (Res. 1660/05), Divino Maestro (Res. 1658/05) y General Santander (Res. 1657/05).

Se gestionó la financiación por parte de la SED y de la ETB, de la participación de 75 niños y niñas en el Record Guiness de Robótica, por valor de $3’000.000.

• Salidas Lúdico recreo Pedagógicas Contrato Convenio UEL IDRD-CANAPRO 060/05 Contratista: CANAPRO, Cooperativa Casa Nacional del Profesor. Valor: $ 80.000.000 Interventor: I.D.R.D. Actividades: Se realizaron cuatro salidas lúdicas, recreativas y pedagógicas a partir del uso y disfrute de instalaciones al aire libre (parque simón Bolívar) y acuáticas (Cici Aquapark), que permitieron desarrollar actividades mediante estrategias de recreación dirigida, caminatas ecológicas, talleres pedagógicos, actividad libre y espontánea, dinámicas pedagógicas y culturales, desplazamientos cambiantes, estimulación respiratoria y manejo del cuerpo en el medio acuático. Para su ejecución se emplearon dos meses, el primero correspondió a la etapa de promoción, divulgación e inscripciones con los niños y niñas de los hogares infantiles y los hogares comunitarios del ICBF y el segundo se enfocó al desarrollo de las salidas.




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A partir del 21 de febrero se inició el proceso de divulgación con la presentación del proyecto ante las directivas zonales Instituto Colombiano de Bienestar Familiar ICBF, de la Localidad de Usaquén. Desde este momento se coordinaron todos los aspectos de la convocatoria e inscripciones, iniciando con un memorando a las Juntas Directivas de Hogares Comunitarios y posteriormente a los Hogares Infantiles. Lugar de ejecución y Población: Se proyectaba beneficiar 1400 niños y niñas. Sin embargo, se inscribieron un total de 2.830 niños y niñas, muy por encima de la meta propuesta (200% aprox.). Se trabajó con población vulnerable, en rango de 3 a 6 años. Participan además 60 personas como acompañantes. CUADRO DE PARTICIPANTES Y GRÁFICA DE COBERTURA

SALIDA META NIÑOS/AS

NIÑOS/AS INSCRITOS

NIÑOS/AS ASISTENTES

ASISTENTES ICBF DOCENTES MADRES LIDERES

TOTAL BENEFICIADOS

PARQUE SIMON BOLIVAR 700 700 692 18 72

764

PARQUE SIMON BOLIVAR 700 700 504 18 77

581

PARQUE CICI AQUAPARK 700 700 697 18 74

771

PARQUE CICI AQUAPARK 700 730 684 18 90

774

TOTALES 2.800 2.830 2.577 72 313 2.890

PORCENTAJES 100% 101.07% 92.03% 100% 435% 100.62%

(Los datos registrados se mantienen teniendo en cuenta que se cumplió en el primer semestre del año)

Meta 2. Ampliación y mejoramiento, adecuación y reparaciones locativas de las plantas físicas de 4 IED de la localidad, en coordinación con la SED.

• Apoyo a la construcción del IED Santa Cecilia Alta, Sede C Agustín Fernández. Este proyecto

tiene un costo de $800’000.000 de los cuales el Fondo de Desarrollo Local de Usaquén aporta




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$200’000.000. La obra inició en febrero y deberá estar terminada en agosto. Beneficia a 636 estudiantes de la UPZ San Cristóbal, en principio. (Los datos registrados se mantienen teniendo en cuenta que se cumplió en el primer semestre del año)

Meta 3. Apoyar acciones y actividades pedagógicas complementarias y dotación a los 11 IED de recursos didácticos, medios informativos y audiovisuales que faciliten y estimulen el aprendizaje de los niños y jóvenes de la localidad

• Dotación para los centros educativos locales

Laboratorios, aulas de informática y mobiliario para estas, biblioteca escolar (Toberín), bibliobancos, equipos de radio escolar y su implementación, mobiliario para los laboratorios escolares. Beneficia a 22.396 estudiantes de la localidad. En total se han ejecutado recursos por valor de: $ 765.755.214. (Los datos registrados se mantienen teniendo en cuenta que se cumplió en el primer semestre del año)

• Capacitación para la Prensa Escolar en los IED de la Localidad

Beneficia a 10 IED de la localidad: Aquileo Parra (Sede A), Agustín Fernández, Usaquén, Unión Colombia (Sede A), Cristóbal Colón, General Santander (Sede A), Divino Maestro (Sede A), Torca, Friedrich Nawman (Sede A) y Nuevo Horizonte (Sede A). (Los datos registrados se mantienen teniendo en cuenta que se cumplió en el primer semestre del año)

Meta 4. Gestionar ante la SED la construcción de un IED para que beneficie a 2500 niños y jóvenes de la Localidad.

Esta meta del Plan de Desarrollo a cumplir en el cuatrienio, 2005 -2008 a la fecha se encuentra cumplida en un 100%. El colegio se construirá en la calle 181 Nº 36 B 83, tendrá un costo de $4.600’000.000 e iniciará funcionamiento en el año 2007. (Los datos registrados se mantienen teniendo en cuenta que se cumplió en el primer semestre del año)

Meta 5. Promover el fortalecimiento de los Jardines, hogares infantiles y la creación de Centros de Atención Integral para niños de 0 a 5 años en situación de vulnerabilidad. PGI. • Adecuación, Mantenimiento y Reparaciones Locativas de Jardines Infantiles. Objeto: Reparaciones locativas Jardín Infantil Verbenal Valor: $80.492.245 Contratista: Luis Alfredo Carvajal Cubillos Interventor: Yuri Alberto Meza López. Valor: $8.449.904 UPZ: Verbenal Población beneficiada directamente: 400 Avance físico: Cambio de puertas, cambio de pisos zona de caminadores y pintura general (100%)




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Objeto: Reparaciones locativas Jardín Infantil Obra Suiza $ 84.302.081 Contratista: Carlos Ernesto Gutiérrez Garavito Interventor: Juan Carlos Correa Martínez: $ 9.100.000 UPZ: Verbenal Población beneficiada directamente: 400 personas Avance físico: Cambio de pisos, adecuación ala oriental, pintura general cumplido al 100%.

Las actividades se cumplieron al 100% y se cuenta con actas de finalización de los respectivos contratos.

2.1.3 SALUD PARA LA VIDA DIGNA.

Presenta una asignación presupuestal 2.005 de $313’875.349,80. Meta 1. Realizar un programa integral de salud mental con intervención familiar y social, dirigido a población con problemas mentales identificados. Se ejecuta a través de: Proyecto Nº 354 Apoyo a programas de promoción y prevención en salud. Contiene un componente especial de salud mental. Mediante este programa se desarrollan actividades relacionadas con la identificación de riesgos genéticos, comportamentales, biológicos, sociales y psicológicos en la aparición de las enfermedades crónicas. Beneficia a 2.060 personas (estudiantes, padres de familia y docentes).

Promueve, además, la practica de actividad física en población adulta y tratamiento de situaciones que afectan la salud mental con intervención familiar y social. Beneficia a 300 personas (adultos y adultas mayores). En este sector se pretende realizar intervenciones intersectoriales que contribuyan a mejorar las condiciones de vida, capacidades y opciones de las familias para lograr comunidades y hábitat saludables. Contratista: Hospital de Usaquén. Interventor: Universidad Nacional. UPZ: Verbenal y San Cristóbal. Población a beneficiar: Un componente con 2.060 (comunidad educativa) y otro componente 300 personas adultos mayores.

2.1.4 RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS E INCLUSION SOCIAL.

Con una asignación presupuestal de $152’000.000. Meta 1. Realizar un programa integral dirigido a grupos de población con limitaciones físicas, mentales o sensoriales. Esta meta se concreta a través de:




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Proyecto Nº 355 Programa integral para personas con limitaciones y restablecimiento de derechos e inclusión social. Benefician a 40 personas con discapacidad física y a sus cuidadores y/o familiares. Contratista: Hospital de Usaquén. Interventor: Universidad Nacional. UPZ: Verbenal y San Cristóbal principalmente. Población a beneficiar: 40 personas con limitaciones y sus cuidadores.. Actualmente este proyecto esta en ejecución teniendo en cuenta las dificultades administrativas que atravesó el Hospital de Usaquen. Se encuentra en etapa de contratación de personal operativo y de identificación de potenciales beneficiarios.

2.1.5 BOGOTA CON IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA LAS MUJERES.

Meta 1. Ofrecer 1 programa anual de formación para la productividad y generación de empresas dirigido a mujeres Busca incorporar la perspectiva de género en los proyectos para garantizar equidad y avanzar hacia la definición de proyectos y mecanismos de acción institucional, comunitaria y organizacional que contribuyan a la realización plena de los derechos de las mujeres y a la eliminación de todas las formas de violencia y discriminación contra ellas. No tuvo asignación presupuestal específica en el POAI 2005. No obstante, se propició el punto focal de género en la localidad, se apoyó la constitución del subcomité de mujer y géneros adscrito al CLOPS y se abocó la creación de la Red Local de Mujeres de Usaquén. Teniendo en cuenta que no se trata propiamente de un sector sino de una política pública que permea transversalmente los distintos componentes del Plan de Desarrollo Local.


2.1.6 ESCUELA CIUDAD Y CIUDAD ESCUELA. Meta 1. Facilitar el acceso de la población estudiantil de los 11 IED de la localidad a los escenarios culturales, deportivos, de ciencia y tecnología en el Distrito. Meta 2. Apoyar y estimular la realización de un foro educativo local de artes, ciencia y tecnología al año La asignación presupuestal para este programa es de $126’000.000 y se ejecuta a través de: Proyecto Nº 356 Apoyo al desarrollo extracurricular de la Educación y desarrolla dos componentes: Foro Educativo Local y Salidas Pedagógicas. Beneficia a 28.000 escolares. • Salidas pedagógicas. Contratista: COMPENSAR. Interventoría: Martha Lucia Vega Subdirectora Mejoramiento -Educativo Secretaría de Educación.




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Beneficia 9.266 estudiantes. Acta de Inicio: 22 de Marzo de 2006 Ejecución: No se han iniciado actividades Tiene programados dos ejes temáticos: excursión pedagógica eje temático ecología y medio ambiente $73.542.900 Toberín. Nvo Horizonte Aquileo Parra 5701 estudiantes. Eje temático recreación y deportes 3.565 Naumann, Divino Maestro, Gral Stdr, Torca $40.028.280 Las actividades se cumplieron al 100%, esta pendiente la entrega de informe final a la Secretaría de Educación y la realización del acta de finalización y liquidación. • Foro Educativo Local Proyecto ejecutado en su totalidad, durante el primer semestre de 2.005, contratado a través de la UEL de la Secretaría de Educación con COMPENSAR, en coordinación con el CADEL de Usaquén, quien realiza, también, la Interventoría del mismo. Como actividades se realizó la reunión con la temática de “política Pública Educativa”. Como producto se generó un documento que analiza la política pública educativa local y un informe “memorias” recopiladas por el CADEL donde se recopilan las ponencias y se analiza el correspondiente sector en la localidad con una proyección hasta el 2010. Se apoyan logísticamente tres eventos con papelería, publicidad y refrigerios. Además se hace acompañamiento al proceso de organización, divulgación y preparación de los eventos con el apoyo de profesionales de la oficina de planeación y la participación de la alcaldesa local. Contó con una asignación presupuestal de $12.428.820


2.1.7 CULTURA PARA LA INCLUSIÓN SOCIAL. El objetivo establecido en este sector comprende promoción del desarrollo cultural y artístico de la población, con énfasis en los sectores de menores ingresos, mediante la formación y el acceso a bienes y servicios culturales. Meta 1. Establecer compromisos con el 20% de las JAC para garantizar la utilización permanente de los salones comunales en actividades para la cultura, recreación y sana utilización del tiempo libre. Para cumplir con esta meta, se promovió la utilización de los salones comunales de Babilonia, Verbenal II sector, Ainzuca, San Antonio Norte, Canaima, Toberín, Politécnico Alta Blanca Santa Cecilia Alta y Delicias del Carmen. Con una asignación presupuestal de $437’414.690. Se desarrolla mediante el proyecto. Proyecto No. 357. Sistema Local de cultura y PGI: Promover y Apoyar la Localidad de Usaquén, el cual comprende los siguientes componentes: Meta 2. Realizar un festival cultural y artístico al año.




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• Festival de Artes Escénicas: Actividades: Presentación Pública del Proyecto, Realización de 46 funciones de grupos seleccionados para el festival, Contratación de 4 funciones a cada uno de los 8 grupos artísticos nacionales que realizaran un total de 32 funciones en diferentes escenarios de la Localidad, se realizaron 11 foros con los tres grupos internacionales o profesionales nacionales invitados y los ocho nacionales. Se realizó la contratación de cuatro funciones a cada uno de los tres grupos internacionales o profesionales Nacionales. Se realizo de convocatoria general y la muestra del festival, que consistió en ejecutar las 46 funciones exigidas por términos de referencia. El proyecto fue cumplido al 100%, y se realizó acta de finalización. Lugares: Este proyecto abarca actividades y presentaciones en las nueve UPZS. Valor: $ 91.097.874 Ejecución Física del Proyecto: 100%. Meta 3. Impulsar un centro de documentación que recopile toda memoria histórica de la localidad. Para la recopilación de la memoria histórica de la localidad se realizó la contratación de dos personas expertas en el tema, las cuales han gestionado capacitaciones para el personal con el Archivo Distrital y actualmente ejecutan un plan de actividades para la organización del archivo local. Meta 4. Celebrar anualmente el Cumpleaños de la localidad y la Navidad en Usaquén • Cumpleaños de Usaquén

Se ejecutan $51’374.000 con una cobertura de 17.550 personas. Como principales productos logrados podemos mencionar el evento de celebración del cumpleaños de Usaquén el 28 de octubre en el parque central, 14.000 cartillas “Localizándome”, un concurso de ensayo literario, una muestra audiovisual y una muestra de video. Actividades del Proyecto: Concurso de Ensayo Literario y cartilla “Localizándome”, Realización Audiovisual y muestra de Vídeo, Instalación y / o Performance, jornada Artística Infantil. Lugares: UPZS y sectores y Población Beneficiada: Población Infantil escolarizada y/o desescolarizada, de niñas y niños entre siete y dieciocho años de los sectores más vulnerables, Verbenal, San Antonio, Barrancas, Usaquén, La Uribe, el Codito, San Cristóbal, Babilonia, Alta Blanca, igualmente se beneficiaron artistas y población adulta. Niñas, y Niños, jóvenes: 17.000. Residentes adultos: 500. Artistas y Agrupaciones artísticas: 50. Total de 17. 550 Valor: $51.374.000.oo Ejecución Física del proyecto: Se cumplió al 100%, terminando las actividades programadas y corrigiendo dificultades relacionadas con la premiación de los concursos y la parte de soportes y facturas. Ejecución Presupuestal: 100% luego de haber cumplido con la entrega de informe final y obtener aval por parte del interventor. • Navidad en Usaquén

Se ejecutan $69’900.000 con cobertura para 15.000 personas y los siguientes resultados: 27 recorridos de sensibilización turística, de los cuales 18 correspondieron a población adulta mayor e




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incluyeron población discapacitada; 3 talleres y 10 sesiones de ensayo para montaje navideño de la navidad en calles y parques; 540 refrigerios, elaboración y montaje de pesebres y muestra artesanal durante 24 días. Actividades del Proyecto y Población Beneficiaria: Recorridos de Sensibilización Turística (1080), Recorrido de sensibilización Turística para Adulto Mayor y Personas con Discapacidad (720), Elaboración y Montaje de Pesebres (100), Navidad en Calles y Parques(Ciudadanos de cada una de las nueve UPZS dela Localidad, y Muestra Artesanal Directo 32 artesanos de la localidad. Lugares en donde se Ejecuto el Proyecto: UPZS, Usaquén, Santa Bárbara, Toberin, La Uribe, Pase de Libertadores, Country, Los cedros, Verbenal, San Cristóbal. Barrios Beneficiados: Vila Nidia, Pantanito, Barrancas, Alta Blanca, Unicerros, Pañuelito, pantanito, Santa Mónica, Delicias del carmen, Contador, Santa Paula, Babilonia, El Otoño, Vista Hermosa, Mirador, Verbenal y Canaima Valor del Proyecto: $ 69.900.000.oo Estado del Proyecto: Ejecutado 100%, firmada acta de liquidación del contrato.


Meta 5. Implementar programas de formación artística que incluyan población escolar.

• Formación Artística:

Se ejecutan $81’087.500, para beneficiar a 500 personas con 3 talleres de formación en Arte Dramático; 5 talleres de formación en Música y 3 talleres de formación en Artes Plásticas. Actividades del Proyecto: Formación en arte Dramático, Formación en Música, Formación en Artes Plásticas, Componente Muestras y visitas Espectáculos. Lugares de ejecución del Proyecto: Este proyecto abarca actividades y presentaciones en las nueve UPZS. Valor del Presente Proyecto: $86.763.000.oo Ejecución del Proyecto: Este proyecto presenta una ejecución Física del 85%, conforme a las actividades que se están desarrollando en la actualidad. Incluye, inscripciones para la escuela de formación en música, arte dramático y artes escénicas, e iniciación de cada uno de los talleres. A esta fecha se han realizado todos los talleres de cada una de las 5 escuelas de formación artística, en este momento están en proceso de graduación de cada escuela y queda pendiente la entrega de informes finales. • Formación en video 2005: Actividades del Proyecto: Componente en Formación Audiovisual, componente en Muestras, Georeferenciación y componente Montaje de la sala de edición. Lugares de Ejecución del Proyecto: Beneficiarios 500 habitantes según la formulación. En este momento en forma directa a través del proceso de formación en Vídeo se benefician 135 personas, en sectores correspondientes a las UPZS de Verbenal, San Cristóbal, Toberín, La Uribe y Usaquén. Valor total de Contrato: $49.385.000.oo Ejecución Física del proyecto: 90% de Ejecución. Se ha cumplido con la realización de los talleres de audiovisuales programados y la realización de los videos producto de este taller. Pendiente la entrega del informe final. Cumplimiento de Metas Plan: Este proyecto cumple con el enunciado en la meta del Plan de Desarrollo y el programa Cultura para la Inclusión Social, y responde a las solicitudes de los habitantes y jóvenes por tener capacitación en audiovisuales.




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Meta 6. Promover y apoyar a la Localidad de Usaquén como destino turístico y cultural de la ciudad (PGI)

• Usaquén turística y productiva Con asignación de $53’507.746, se declaró desierto el concurso

para su contratación.

2.1.8 RECREACION Y DEPORTES PARA TODOS Y TODAS En este sector se pretende promover una cultura de solidaridad y convivencia a través del contacto y reconocimiento de las diferencias mediante las actividades deportivas de tipo recreativo y sanamente competitivo. Busca promover eventos, formación y capacitación deportiva y recreativa que contribuyan a mejorar la calidad de vida de los habitantes de Usaquén, así como a incrementar el sentido de pertenencia y la mejor utilización del tiempo libre, además de contribuir con la formación integral de las personas beneficiadas. Cuenta con una asignación presupuestal de $420.000.000. Se ejecuta a través del siguiente proyecto y sus componentes. Proyecto No. 358. Sistema Local de Deportes Meta 1. Promover la formación en diversas disciplinas deportivas dirigidas especialmente a niños, jóvenes, tercera edad y personas con limitaciones.

• 8.1.1 Actividad física y lúdica para adulto mayor Contrato Convenio UEL IDRD-CANAPRO 060/05 Contratista: CANAPRO, Cooperativa Casa Nacional del Profesor. Interventor: I.D.R.D. Ejecuta $66’373.500 para realizar 240 actividades lúdico deportivas, en beneficio de 400 personas adultas mayores. Actividades: Se realizo el diseño del afiche el cual fue aprobado y se pegaron 200 afiches en los diferentes barrios, se iniciaron inscripciones el día 2 de abril del 2006 en el siguiente orden Verbenal, San Antonio, San Cristóbal Norte, Barrancas, Toberin, Codito, Nuevo Horizonte y terminando con el barrio Alfonso Araujo el 28 de abril del presente año; se realizo un proceso de valoración medica el cual inicio el día 2 de mayo y finalizo el 10 de mayo de 2006. Las actividades finalizaron el día 2 de septiembre, este día se realizó la clausura con éxito. Lugar de ejecución: Los barrios donde se encuentran los 9 grupos son Verbenal, San Antonio, San Cristóbal Norte, Barrancas, Toberin, Codito, Nuevo Horizonte y Alfonso Araujo Población: se realizó inscripción total de 400 Adultos Mayores y se solicitaron nuevos cupos los cuales no se pudieron atender. Valor: El valor total de presente proyecto es de $ 66.373.500 Metas: La meta de inscripciones se cumplió al 100%. La meta de ejecución de actividades para el adulto mayor correspondientes a físicas motrices, recreativas y de relajación principalmente se cumplieron al 100%.





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• Deporte Discapacitados Contrato Convenio de Asociación UEL IDRD-FUNDACIÓN SAN JOSÉ. 034/05 Contratista: FUNDACIÓN SAN JOSÉ. Interventor: I.D.R.D. Ejecuta $25’707.713 para formar en la práctica deportiva a personas con discapacidad mediante la creación de 4 grupos deportivos, uno por discapacidad física. Actividades: Se inició la ejecución de actividades desde el mes de septiembre, el 22 de septiembre se realizó la presentación ante la comunidad y entidades locales. Se están desarrollando actualmente actividades en tres puntos que son, atletismo en el COL DABS, baloncesto en el colegio Santa Maria de la Providencia y ajedrez en el albergue San Francisco de Asís. Esta pendiente el inicio de fútbol de salón el cual esta programado para la cancha del parque central de Usaquén a partir del 4 de Diciembre. Lugar de ejecución: Se deberá adelantar en las nueve UPZ de la localidad Población: La población atendida corresponderá a 60 personas en condición de discapacidad. Valor: El valor total de presente proyecto es de $ 25.707.713 Metas: Se trabajará con 60 personas en 4 grupos Meta 2. Consolidar y fortalecer el Sistema Local de Deportes, Recreación y Aprovechamiento del Tiempo Libre • Actividades recreativas para niños del I.C.B.F. Actividades: El proyecto consistió en la realización de talleres deportivos, actividades manuales y recreativas para 800 niños y niñas vulnerables. Inicio en septiembre y su finalización fue el 31 de octubre con la celebración del día de los disfraces. Lugar de ejecución: En las UPZ que concentren barrios de estratos 1, 2, 3 barrios Santa Cecilia, Verbenal, Lijacá, Toberín, La Uribe, San Cristóbal Norte, Barrancas, Altablanca, San Antonio, Mirador, Nuevo Horizonte, Canaima, Villa Nidia, Buena vista, La Estrellita del Norte, Babilonia, Soratama, El Codito, Orquídeas. Población: Se atenderán 800 niños y niñas de escasos recursos y/o vulnerables por su condición social que pertenezcan a los hogares infantiles del ICBF ubicados en la localidad entre los 3 y los 6 años de edad. Valor: El valor total de presente proyecto es de $ 150.000.000 Metas: Se logró la asistencia del 100% de los niños programados para dicha actividad. Meta 3. Realizar dos eventos competitivos anuales que abarquen diversas modalidades deportivas, en coordinación con el IDRD. • VII Olimpiadas Locales, Juegos De Integración Ciudadana. Contrato Convenio UEL IDRD- Fundación Universitaria del área Andina 033/05 Contratista: Fundación Universitaria del área Andina. Interventor: I.D.R.D.




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Actividades: El proceso de inscripción para deportes de conjunto, se cerro el día 12 de mayo del presente año; así mismo el proceso de inscripción para deportes individuales se mantuvo abierto hasta el día de la realización de las justas deportivas, de igual forma para adelantar las justas se entregaron 4 boletines informativos con la programación correspondiente. Se capacitaron 25 personas en administración deportiva. Se realizaron partidos en las modalidades de Voleibol, baloncesto y fútbol de salón y fútbol. Esta pendiente la presentación del informe final por parte del ejecutor y se realizaron sugerencias al IDRD para la presentación del mismo. Lugar de ejecución: para el desarrollo de las diferentes disciplinas deportivas se establecieron diferentes escenarios dependiendo de la cantidad de partidos y de las características técnicas de los mismos para tal efecto los escenarios fueron:

ESCENARIO PARA FUTBOL DE SALON – VOLEIBOL Y BALONCESTO

PARQUE ALTABLANCA CALLE 158 CRA 18

ESCENARIO PARA VOLEIBOL COLEGIO INSTITUTO PADAGOGICO NAL. CALLE 127 No. 12 A – 20

ESCENARIO PARA FUTBOL

C.O.L. Usaquén Calle 165 carrera 7

MARACANA KL 3.5 VIA SUBA COTA

Población: El cumplimiento de la meta de cobertura, (llegar a 3033 habitantes de la localidad) no se ha podido determinar debido a que esta pendiente la entrega del informe final por parte del ejecutor, sin embargo se tuvo conocimiento hasta el mes de junio de la inscripción de 2911personas. Valor: El valor del proyecto es de $60.147.647 Metas: El cumplimiento de la meta de cobertura, (llegar a 3033 habitantes de la localidad) no se ha podido determinar debido a la ausencia del informe final por parte del ejecutor. Sin embargo Hasta el mes de Junio se había cumplido con el 95% de la meta. • Juegos Intercolegiados Contrato Convenio UEL IDRD- Fundación Universitaria del área Andina 033/05 Contratista: Fundación Universitaria del área Andina. Interventor: I.D.R.D. Actividades: El cierre de inscripciones se realizo el día 21 de abril del 2006. Se terminaron las actividades en septiembre con la capacitación de 25 personas en administración deportiva, se realizaron partidos en las modalidades de Voleibol, baloncesto y fútbol de salón y fútbol, de igual forma se realizaron 4 boletines informativos con la programación correspondiente. Lugar de ejecución: para el desarrollo de las diferentes disciplinas deportivas se han establecido diferentes escenarios tomando en cuenta la participación de los colegios, para tal efecto los escenarios fueron:




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ESCENARIO PARA FUTBOL DE SALON

PARQUE NUEVA AUTOPISTA CLL 138 ENTRE AV 19 Y AUTOPISTA

PARQUE TOBERIN CRA 38 CLL 166

PARQUE ALTABLANCA CALLE 158 CRA 18

ESCENARIO PARA VOLEIBOL Y BALONCESTO COLEGIO MUTIS CLL 186 CRA 34 COLEGIO SANTO ANGEL CLL 165 CRA 7 COLEGIO CALSANZ CLL 174 CRA 36 PARQUE ALTA BLANCA CLL 156 CRA 18

ESCENARIO PARA FUTBOL

COLEGIO MUTIS CLL 186 CRA 34

C.O.L USAQUEN CLL 165 CRA 8

Población: Hasta la presentación del informe de Junio contamos con 1974 inscritos Valor: El valor del proyecto es de $26.847.710 Metas: El cumplimiento de la meta de cobertura no se ha podido determinar debido a que esta pendiente la entrega del informe final por parte del ejecutor. Sin embargo hasta el mes de Junio se había cumplido con el 90% de la meta. • Hexagonal De Fútbol Contrato Convenio de Asociación 032/05 LIGA DE FUTBOL DE BOGOTÁ. UEL IDRD- Fundación Universitaria del área Andina 033/05 Contratista: Fundación Universitaria del área Andina. Interventor: I.D.R.D. Actividades: Se realizó un hexagonal del cual se tienen todas sus actividades realizadas (Inauguración, Partidos, Premiación y clausura) Lugar de ejecución: El escenario deportivo que se utilizó fue el del centro de desarrollo comunitario Simón Bolívar (COL Usaquén). Población: población objetivo fue un total de 300 deportistas y a 1.000 espectadores de la Localidad. Valor: El valor total de presente proyecto es de $ 53.006.800 Metas: la realización del hexagonal cumplió con el objetivo de tener 12 equipos (6 categoría única y 6 Veteranos), para el torneo en mención.


• Uniformes Olimpiadas Contrato Convenio UEL IDRD- Fundación Universitaria del área Andina 033/05




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Contratista: Fundación Universitaria del área Andina. Interventor: I.D.R.D. Actividades: Se realizó una primera entrega de uniformes el día 31 de mayo del 2006 y se realizó una segunda entrega en septiembre Lugar de ejecución: Se entregaran para revisión en la alcaldía local, y su entrega a los ganadores de los torneos se realizara en el C.O.L. Población: En total se beneficiaron 383 deportistas con al entrega de 383 uniformes correspondientes a la premiación de los torneos (olimpiadas locales y Ínter colegiados) Valor: El valor total de presente proyecto es de $ 37.216.530 Metas: La entrega de los uniforme se realizó como premiación a los equipos campeones participantes de dentro de los torneos antes mencionados, de acuerdo con esto la primera parte corresponde a 72 deportistas de los Juegos Ínter colegiados

2.2 EJE URBANO REGIONAL Tiene como propósito desarrollar un entorno ambiental y socialmente sostenible, equilibrado en la distribución de la infraestructura, los equipamientos y las actividades, competitivo en la producción e integrado en su territorio que contribuya al crecimiento económico, la equidad y la inclusión social. Comprende los sectores de movilidad y espacio público, hábitat y ambiente, provisión de empleos, planeación y competitividad. Se ejecuta a través de los programas:

2.2.1 HABITAT DESDE LOS BARRIOS Y LAS UPZs. Meta 1. Construcción, reconstrucción, adecuación y mantenimiento de 60.000m2 de malla vial local, andenes, pasos peatonales, alamedas, senderos y sardineles en la Localidad. (PGI). Meta 2. Construir, adecuar, recuperar dotar y mantener el 15% de los parques y escenarios deportivos de la localidad, de acuerdo con las competencias locales y en coordinación con el Distrito. Se desarrollan mediante el siguiente proyecto. Proyecto No. 359. PGI Construcción, adecuación, recuperación, mantenimiento de la malla vial local, andenes, alamedas, senderos, sardineles y parques, apoyo a campañas de movilidad, demarcación y adecuación y dotación de salones comunales. Este proyecto incluye acciones de mantenimiento de la malla vial (Toberín, Verbenal, Los Cedros, San Cristóbal), construcción de vías nuevas (Verbenal y San Cristóbal), adecuación y mantenimiento de parques (Los Cedros y Toberín), adecuación y mantenimiento de la cancha de tenis y la piscina del COL (San Cristóbal), adición convenio mantenimiento de vías (Santa Bárbara) y adecuación de salones comunales (San Cristóbal y Toberín). Se contrató el mantenimiento periódico y rutinario de corredores de movilidad local (25.000 mt2) por un valor de $3.050’000.000. Construcción de vías por $500’000.000 (5.000 mt2). La adecuación y mantenimiento de cinco parques de la localidad por valor de $197’000.000.




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En la siguiente tabla se encuentran otros datos de interés.

PROY DESCRIPCIÓN CONTRATO OBJETO VALOR CONTRATISTA DIRECCIÓN BARRIO UPZ POBLACION BENEF. Hab

% AVANC

SAINC Ltda. ToberinConcrescol San Cristobal

Verbenal $ 123.500.000 IDU-89-05 / S&A Servicios y IDU-89-05 / Personal y Maquinaria Toberin $ 1.573.050.000 IDU-191-05 / UT Mezclas 55 Mezcla Asfaltica Verbenal $ 76.500.000 IDU-090-05 / Manufacturas y Emulsión Asfaltica San Cristobal $ 38.250.000 IDU-099-05 / Ferreteria Materiales Los Cedros $ 217.335.000 IDU-100-05 / UT Beta 2006 Sum. Materiales Petreos

$ 74.205.000 IDU-113-05 / Consorcio Ing Dinpro Interventoria de Suministro de insumos

$ 59.295.615 IDU-109-05 / Consorcio LAP Interventoria de ObrasCalle 159 B entre Cra. 15 y Cra. 17 Barrancas San CristobalCalle 186 Bis entre Cra. 25 y Cra. 26 Chaparral VerbenalCalle 160 entre Cra. 7A y Cra. 15 Altablanca San Cristobal

PROY DESCRIPCIÓN CONTRATO OBJETO VALOR CONTRATISTA DIRECCIÓN OMBRE / BARR UPZ POBLACION BENEF. Hab

ESTADO

01-016 / Dig. 151 con Trv. 32 / *3 Las Margaritas II Los Cedros 0%

01-039 / Calle 102 con Trv. 18 / *1 Santa Bibiana I Sta Barbara 10%

01-059 / Calle 150 con Cra. 25 A / *1 Caobos Salazar (Los Cedros 0%

01-098 / Dig. 151 con Trv. 28 / *1 Margaritas 7 Los Cedros 50%

01-189 / Calle 160 con Cra. 40 / *1 Estrella del NorteToberin 20%

Interventoría IDRD-053-2005

Interventoría Técnica, Administrativa y Financiera de Parques de la Localidad de Suba y Usaquen

$ 16.868.325 Proyectos RP y Cia Ltda. " " " " 20%

"

35.000

359

MANTENIMIENTO PERIODICO DE CML EN LA LOCALIDAD

DE USAQUENConvenio 14 de 2005

MANTENIMIENTO PERIODICO DE CML EN LA LOCALIDAD

DE USAQUENConvenio 049 de 2005

Contrato IDU-UEL-180-2004 60%

" "

Construcción, adecuación y mejoramiento de parques en la Localidad de Suba y Usaquén

359

10.000

SISTEMA DE PARQUES LOCALES, CONSTRUCCIÓN, ADECUACIÓN, MANTENIMIENTO Y DOTACIÓN

Obra Pública IDRD-048-2005

SISTEMA VIAL LOCAL, CONSTRUCCION,

ADECUACION, MANTENIMIENTO DE

VIAS, ANDENES, CICLORUTAS Y

SENDEROS.

MALLA VIAL

$ 179.556.800 Incivias Ltda.

PARQUES

85%

INTERVENTORIA PARA VIAS NUEVAS

0%

500.000.000$ VER CUADRO ANEXO No 01 Localidad

Localidad

25.000

105.000

$ 510.000.000 CONSTRUCCION DE VIAS NUEVAS

60% $ 65.000.000 "

La programación presupuestal ascendió a $4.298’453.290. Los avances logrados a la fecha en este proyecto se resumen en la siguiente tabla:

ACTUALIZADO: 1 de Diciembre de 2006

PROY DESCRIPCIÓN CONTRATO OBJETO CDP VALOR CONTRATISTA DIRECCIÓN BARRIO ESTADO OBRA

SAINC Ltda.Concrescol

$ 123.500.000 IDU-89-05 / S&A Servicios y Asesorias Temporales IDU-89-05 / Personal y Maquinaria

$ 1.573.050.000 IDU-191-05 / UT Mezclas 55 Mezcla Asfaltica $ 76.500.000 IDU-090-05 / Manufacturas y Emulsión Asfaltica $ 38.250.000 IDU-099-05 / Ferreteria Escuadra Materiales $ 217.335.000 IDU-100-05 / UT Beta 2006 Sum. Materiales Petreos

$ 74.205.000 IDU-113-05 / Consorcio Ing Dinpro Interventoria de Suministro de insumos

$ 59.295.615 IDU-109-05 / Consorcio LAP Interventoria de ObrasCalle 159 B entre Cra. 15 y Cra. 17 BarrancasCalle 186 Bis entre Cra. 25 y Cra. 26 ChaparralCalle 160 entre Cra. 7A y Cra. 15 Altablanca

PROY DESCRIPCIÓN CONTRATO OBJETO CRP VALOR CONTRATISTA DIRECCIÓN NOMBRE / BARRIO ESTADO OBRA

01-016 / Dig. 151 con Trv. 32 / *3 Las Margaritas II 0%

01-039 / Calle 102 con Trv. 18 / *1 Santa Bibiana I 100%

01-059 / Calle 150 con Cra. 25 A / *1 Caobos Salazar (Capri) 0%

01-098 / Dig. 151 con Trv. 28 / *1 Margaritas 7 100%

01-189 / Calle 160 con Cra. 40 / *1 Estrella del Norte 100%

Interventoría IDRD-053-2005

Interventoría Técnica, Administrativa y Financiera de Parques de la Localidad de Suba y Usaquen

493 $ 16.868.325 Proyectos RP y Cia Ltda. " " 100%

359

MANTENIMIENTO PERIODICO DE CML EN LA LOCALIDAD DE

USAQUENConvenio 14 de 2005

$ 2.16

2.135

.615

MANTENIMIENTO PERIODICO DE CML EN LA LOCALIDAD DE

USAQUENConvenio 049 de 2005

ALCALDIA LOCAL DE USAQUENSUPERVISION PROYECTOS DE INFRAESTRUTURA

INVERSION VIGENCIA - 2005

95%

" "

Construcción, adecuación y mejoramiento de parques en la Localidad de Suba y Usaquén

359

INTERVENTORIA PARA VIAS NUEVAS

SISTEMA DE PARQUES LOCALES, CONSTRUCCIÓN, ADECUACIÓN, MANTENIMIENTO Y DOTACIÓN

Obra Pública IDRD-048-2005

Contrato IDU-UEL-180-2004

SISTEMA VIAL LOCAL, CONSTRUCCION,

ADECUACION, MANTENIMIENTO DE

VIAS, ANDENES, CICLORUTAS Y

SENDEROS.

MALLA VIAL

$ 179.556.800 Incivias Ltda.497

PARQUES

100%

55%

500.000.000$ VER CUADRO ANEXO No 01 Localidad

Localidad

$ 510.000.000 CONSTRUCCION DE VIAS NUEVAS

95% $ 65.000.000




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2.2.2 SOSTENIBILIDAD URBANO - RURAL. Pretende garantizar la protección y preservación ambiental, la distribución equitativa de los beneficios ambientales y procurar la calidad ambiental necesaria para la salud. Meta 1. Realizar una campaña anual de sensibilización y educación ambiental que involucre a la comunidad, empresas, entidades, entre otros. Para la ejecución de este programa la asignación presupuestal asciende a $76’000.000. Para el cumplimiento de la meta se formuló el siguiente proyecto. Proyecto No. 360, Campaña de sensibilización, educación, promoción y control ambiental. Este proyecto incluye acciones relacionadas con capacitación a la comunidad, la empresa privada y el sector educativo, a fin de adoptar proyectos ambientales escolares –PRAES- en Instituciones Educativas Distritales y colegios privados, y proyectos comunitarios ambientales -PROSEDAS-. Beneficia las 9 UPZs indirectamente y a 320 personas directamente. Estado: En Ejecución Componente: PRAES - PROCEDAS Contratista: DAMA Interventoría: Sonia Cristina Cantillo C. Acta de Inicio: 15 marzo de 2006. Fecha de Terminación: 14 octubre de 2006 Actividades Importantes: Generar el reconocimiento, la apropiación y el establecimiento de compromisos de la comunidad educativa y comunidad en general en torno a los escenarios ambientales locales, mediante estrategias formativas que apuesten a construir y vivenciar niveles de valoración por lo ambiental, actitudes y comportamientos responsables y participación de la comunidad ambiental. Diseñar e implementar proyectos de educación ambiental con centros educativos y líderes comunitarios de la localidad a través de PRAES y PROCEDAS Valor total Proyecto: $76.000.000 Actualmente se cumplieron los objetivos y el cronograma propuestos; las actividades se cumplieron en el 100% y esta pendiente la suscripción del acta de terminación. Adicionalmente se realizaron 6 operativos al año para el control de contaminación visual y auditiva

2.2.3 BOGOTA PRODUCTIVA Se pretende impulsar el crecimiento de la productividad, ampliar y promover la demanda local, fortalecer las Mipymes y el sector empresarial local, propiciar la concertación público-privada para ampliar las oportunidades de generación de ingresos y empleo y elevar la competitividad local. Meta 1. Promover 1 programa anual de formación para la productividad y generación de empresas. Meta 2. Garantizar el acceso de grupos de población vulnerable la educación para el trabajo Meta Meta 3. Coordinación con el sector productivo para generación de ingresos.




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Las anteriores metas se materializan a través de la ejecución del proyecto siguiente. Proyecto Nº 361 “Sistema de Desarrollo Económico Local para el apoyo y fortalecimiento a procesos empresariales y productivos” y PGI. Ampliaremos información al agrupar los PGI. Estado: En Ejecución Contratista: Cámara de Comercio. Escuela de Administración de Negocios (E.A.N.) Interventoría: A.T.I. Internacional L.T.D.A. Actividades: Organización de la parte administrativa del proyecto (cronograma, plan de acción, presupuesto), definición de cronograma de actividades, inicio del proceso de convocatoria y de inscripción. Revisión de bases de datos, adaptación de la información existente. Valor total Proyecto: $820.000.000 incluyendo la Interventoría. Se realizaron convenios de cofinanciación con la Cámara de Comercio y con la EAN para adelantar labores de fortalecimiento empresarial, de emprendimiento y de administración de la Sede del Politécnico, por un valor de $730’000.000 y se contrató la Interventoría por valor de $90’000.000. El proyecto en ejecución contempla entre otras actividades la construcción de la Unidad Local de Desarrollo Empresarial, que se desarrolla bajo los postulados de cooperación, colaboración y subsidiaridad. El Departamento Administrativo de Planeación Distrital ha aportado la asesoría técnica y la Gerencia Misional del proyecto que beneficia a 250 empresas y a 5.000 habitantes de la localidad a través de su acceso al Servicio Público de Empleo, que será aportado por el SENA. Este proyecto es direccionado por el Comité de Productividad y Cooperación Local, a través del cual el empresariado local demanda la oferta laboral y de servicios. Actualmente se encuentran en ejecución los dos convenios, la EAN ha concluido la capacitación de emprenderísmo, y ha previsto iniciar la fase de asesorías personalizadas; la Cámara de Comercio esta concluyendo la fase de elaboración de diagnóstico de los procesos productivos de los empresarios y ha comenzado las asesorías personalizadas con la implementación de los tutores en temas contable, financiero y de planeación estratégica. Adicionalmente se suscribió convenio de cooperación con la ETB para la puesta en funcionamiento del Salón Interactivo que posibilite el acceso de población escolar de la localidad y de la población usuaria del politécnico a las TICs (Tecnologías de Informática y Comunicaciones). En el cumplimiento de esta meta del plan de desarrollo local se gestionó la consecución de 100 hojas de vida de bachilleres y algunas personas profesionales y se coordinó con el DANE para su capacitación y contratación como encuestadores del censo 2005 en la localidad. A la fecha se encuentra culminado el proceso de planeación estratégica adelantado por el Comité de Productividad y Cooperación Local, mediante el cual se establecen necesidades, estrategias y acciones que apuntan a la elevación de la competitividad de la localidad y se fijan compromisos y tareas para potenciar el desarrollo endógeno.




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Igualmente se suscribió el Pacto por la Productividad y el Desarrollo Económico y Social en la Localidad, suscrito por la administración local, entidades distritales, sectores empresariales y organizaciones comunitarias y empresariales locales.


2.3 EJE RECONCILIACIÓN Busca desarrollar una institucionalidad pública y una organización ciudadana que propicien y dinamicen una cultura de solidaridad, inclusión, participación, control social, responsabilidad y corresponsabilidad, respeto a la vida y resistencia civil contra las violencias, de tal manera que la acción ciudadana y la gestión pública sean impulso y escuela para la reconciliación y la convivencia. En este eje se consideraron los siguientes programas:

2.3.1 ATENCIÓN INTEGRAL DE VIOLENCIA, DELINCUENCIA Y ORDEN PÚBLICO

Tiene como propósito adelantar de manera simultánea acciones de prevención, atención y control, a través de procesos de coordinación interinstitucional y la creación y fortalecimiento del Sistema Integral de Seguridad Local, en desarrollo de las políticas distritales y garantizar el ejercicio del derecho a la vida en un entorno seguro y cogestionario. Meta 1. Realizar un programa integral de prevención y atención de victimas de la violencia intrafamiliar y maltrato y explotación infantil, y atención de casos específicos. Esta meta se materializa mediante la ejecución del proyecto siguiente. Proyecto Nº 362 Programa para la reducción de la violencia intrafamiliar y promoción de los derechos de los niños y las niñas. Se pretende realizar 1720 intervenciones a personas en crisis y 645 visitas domiciliarias e institucionales. Estado: Por iniciar Contratista: Hospital de Usaquén Interventoría: Universidad Nacional Actividades Importantes: Hasta la fecha se han adelantado trámites administrativos por parte del hospital, que incluyen el alistamiento del personal que se requiere, definición de cronograma de actividades y preparación de instrumentos para la realización de las actividades de intervención. Valor total Proyecto: $76.000.000




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2.3.2 SISTEMA DE JUSTICIA DE LA CIUDAD. Con una asignación de $76’000.000, se formuló el proyecto Nº 363 Programa de Formación y Capacitación en Normas de Convivencia y Participación Ciudadana; sin embargo, no obtuvo viabilidad y por consecuencia no se pudo realizar su contratación.

2.3.3 BOGOTÁ, MENOS VULNERABLE ANTE EVENTOS CRÍTICOS Se pretende generar una cultura de la prevención para fortalecer las capacidades de la localidad en la atención de emergencias de origen natural o antrópico. Como metas se plantean las siguientes: Meta 1. Fortalecer el Comité Local de Emergencias, mediante la dotación de equipos a las instituciones que atienden las situaciones de riesgo. Meta 2. Realizar una obra anual de mitigación en lugares de alto riesgo de desastre por causas naturales o antrópicas. Meta 3. Creación de un Programa de capacitación a la comunidad, entidades públicas y privadas sobre el manejo de los desastres naturales, antrópicos y normatividad ambiental. Para dar cumplimiento a las metas propuestas se establecieron los siguientes proyectos: Proyecto Nº 364 Sistema de apoyo, prevención y mitigación de riesgos. Este proyecto Incorpora cuatro componentes: Obras de mitigación (Mirador, Transversal 27C entre la Calle 186A Bis y la Calle 186C; Buenavista II Sector a la altura de la carrera 27A con calle 188); análisis de riesgos (Santa Cecilia, Villa Nidia, Mirador del Norte y Codito), en convenio con el FOPAE; capacitación y dotación CLE. De su ejecución se benefician 11.000 personas. En la siguiente tabla se listan los contratos derivados de la ejecución del rubro presupuestal correspondiente a este proyecto que suman $736.629.028.

CONTRATISTA OBJETO MONTO CONSORCIO USAQUEN SP

CONTRATO ADICIONAL NUMERO 01 AL CONTRATO SGDC OP 1 2 11 051 00 04 SUSCRITO ENTRE LOS FONDOS DE DESARROLLO LOCAL DE USAQUÉN, CHAPINERO, SUBA Y CONSORCIO USAQUÉN S.P.

42,621,356.00

CONSTRUCTORA PI LTDA

CONTRATO ADICIONAL NO. 01 AL CONTRATO DE CONSULTORIA No. SGDC-C- 01- 02-11-0064-00-04.

3,657,604.00

GERMAN DARIO TAPIA MUÑOZ

CONTRATO NO. SGDC C 01-10-11-0005-00-05 CONSULTORIA PARA LA CAPACITACIÓN EN REVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y GESTIÓN DEL RIESGO, DIRIGIDO A LA COMUNIDAD EN GENERAL Y A LOS COMITÉS LOCALES DE EMERGENCIAS CLE Y LOS ORGANISMOS OPERATIVOS.

29,383,728.00

CRUZ ROJA COLOMBIANA

FORTALECER LA CAPACIDAD DE RESPUESTA DEL COMITE LOCAL DE EMERGENCIAS Y LOS ORGANISMOS

6,290,000.00




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CONTRATISTA OBJETO MONTO SECCIONAL CUNDINAMARCA Y BOGOTA D.C

OPERATIVOS, MEDIANTE LA REALIZACIÓN DE CURSOS ESPECIALIZADOS DE CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO

CONSORCIO WOR

CONTRATO DE OBRA NO. SGDC-OP-01-006800-04- REALIZAR POR EL SISTEMA DE PRECIOS UNITARIOS FIJOS SIN FORMULA DE REAJUSTE LA CONSTRUCCION DE OBRAS DE MITIGACION DE RIESGOS EN LOS BARRIOS EL CODITO (EL MIRADOR) Y BUENAVISTA DE LA LOCALIDAD DE USAQUEN.

264,395,650.00

UNION TEMPORAL CARGRAPHICS S.A - TECAR S.A DIEZ Y OCHO

CONTRATO DE COMPRAVENTA NO. SGDC CV 1/3/4/5/8/11/13/16/18/0036/00/05 REIMPRESION DE MATERIAL SOBRE PREVENCION Y ATENCION DE EMRGENCIAS CON DESTINO A LAS LOCALIDADES DE USAQUEN.

2,699,000.00

JOSE BASILIO PRIETO ALVAREZ

CONTRATO DE CONSULTORIA NO. SGDC-C-1-0069-00-05. INTERVENTORIA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE CONTROL, PROTECCIÓN Y ESTABILIZACIÓN EN DOS PUNTOS DE LOS BARRIOS MIRADOR DEL NORTE Y BUENAVISTA

31,694,400.00

JOSE DE CALASANZ MOSQUERA

SGDC-C-01-11-0034-00-05 REALIZAR LA INTERVENTORIA A LA EJECUCIÓN DEL CONTRATO SGDC-C-01-10-11-0005-00-05 EN LAS LOCALIDADES DE USAQUEN Y SUBA

5,000,000.00

ACCESORIOS Y SISTEMAS S.A.

SGDC-CV-1/2/3/4/5/7/8/9/10/11/13/16-0030-00-05 ADQUISICIÓN DE EQUIPOS CON DESTINO A LOS COMITES LOCALES DE EMERGENCIAS

19,866,134.00

RAYCO LTDA.

CONTRATO DE COMPRAVENTA NO. SGDC-CV-1/2/5/7/9/11-0014-00- 05. ADQUISICIÓN DE RADIOS DE COMUNICACIÓN

7,681,920.00

SALUD Y SEGURIDAD LTDA – PASS LTDA

ADICIÓN NO.1 AL CONTRATO DE COMPRAVENTA NO. 285 DE 2.005. DOTACIÓN BOMBEROS

37,349,620.00

FERNANDO RAMIREZ CORTES

CONVENIO INTERADMINISTRATIVO DE COFINANCIACION NO. SGDC 658 SUSCRITO ENTRE EL FDLUSAQUEN Y FOPAE EJECUTAR LOS ESTUDIOS Y DISEÑOS DE MITIGACION DE RIESGOS Y SUS RESPECTIVAS INTERVENTORIASD EN LOS BARRIOS RELACIONADSO EN EL ANEXO

285,989,616.00

Las actividades de capacitación y fortalecimiento de la capacidad de respuesta de los integrantes del comité local de emergencias se han cumplido al 100%; lo mismo que las actividades de compra de elementos y adquisición de equipos para el CLE. A la fecha la ejecución de obras de mitigación se encuentra cumplida y se puede observar en la siguiente tabla:




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PROY DESCRIPCIÓN CONTRATO OBJETO CRP VALOR CONTRATISTA DIRECCIÓN BARRIO ESTADO OBRA

Codito-Mirador 100%

Buenavista 100%Sistema de apoyo, prevención y mitigación

de riesgos364

$ 31.964.400SGDC-069-2005

Interventoría Obras de Mitigación Ambiental en el

Barrio Codito-Mirador y Buenavista

Jose Basilio Prieto 100%" "

OBRAS DE MITIGACION AMBIENTAL

SGDC-068-2005Obras de Mitigación Ambiental en el Barrio Codito-Mirador y Buenavista

$ 264.395.650 Consorcio WOR

El contrato para la realización de estudios y diseños de mitigación de riesgos ya se terminó, se han presentado los informes parciales y está pendiente la realización de ajustes para su entrega definitiva, las actividades se cumplieron al 100%. De este contrato esta pendiente la entrega del informe final por ajustes y sugerencias que se deben realizar, igualmente esta pendiente la suscripción de acta de terminación.

2.3.4 RED DISTRITAL DE RECONCILIACIÓN RESISTENCIA CIVIL Y NO VIOLENCIA

Tiene como propósito la creación y fortalecimiento del Sistema Integral de Seguridad Local, en desarrollo de las políticas distritales y al interior del Sistema Integral de Seguridad Distrital, en la vía de garantizar el ejercicio del derecho a la vida en un entorno seguro y cogestionario Meta 1. Realizar una campaña anual para el fortalecimiento de los frentes de seguridad en coordinación con el Comando de Policía Local. Meta 2. Promover la conformación de frentes y/o escuelas de seguridad ciudadana. Meta 3. Apoyo logístico para la Policía Local, Comunitaria, de Transito y Zonas seguras Para el desarrollo de estas metas de contó con la asignación de $433’905.906, los cuales se ejecutan a través del proyecto siguiente. Proyecto Nº 365 Sistema de Seguridad Local. Beneficia a 4 UPZs (Verbenal, San Cristóbal, La Uribe y Toberín) con la conformación de 36 frentes de seguridad ciudadana; a la Policía Comunitaria se dotó con 16 bicicletas, dos kits para instalación de frentes de seguridad y a la Policía de la Estación I con 14 chalecos antibalas y una camioneta tipo panel para vigilancia. En la siguiente tabla se presenta las generalidades de la contratación derivada de la ejecución del proyecto y sus componentes.

CONTRATISTA OBJETO MONTO UNION TEMPORAL JD OSSA Y CIA S.C.A. -DAFESA LTDA

ENTREGAR A TITULO DE VENTA REAL, MATERIAL Y FÍSICA 81 BICICLETAS TODO TERRENO CON DESTINO A LA POLICIA COMUNITARIA.

15,757,440.00

CAR HYUNDAI S.A CONTRATO ADICIONAL 1 AL CONTRATO NO. SGDC-CV-3/ 4/7/8/10/11/12/16/18/009-00-05 SUSCRITO ENTRE LOS FONDOS DE

67,800,000.00




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DESARROLLO LOCAL DE SANTAFE , SAN CRISTOBAL, BOSA, KENNEDY, ENGATIVA, SUBA, BARRIOS UNIDOS, PUENTE ARANDA Y RAFAEL URIBE URIBE Y LA FIRMA CAR HYUNDAI S.A PARA LA COMPRAVENTA DE CAMIONETAS.

FONDO ROTATORIO DE LA POLICIA NACIONAL

ADQUISICION DE CHALECOS ANTIBALAS 27-12-2005

10,389,792.00

FONDO ROTATORIO DE LA POLICIA NACIONAL

CONVENIO INTERADMINISTRATIVO ADQUISICIÓN DE CHALECOS ANTIBALAS

20,359,068.00

SECURITY VIDEO EQUIPMENT LTDA

CONTRATO SGDC-CV-01-04-08-10-14-18-19-0019-00-05 ADQUISICIÓN DE SISTEMAS DE ALARMAS PARA FRENTES DE SEGURIDAD 28-12-2005

66,594,540.00

FERRETERIA SANTANDER LTDA.

CONTRATO NO. SGDC-CV-1/4/48/9/10/11/13/14/16-051-00-05. ADQUISICIÓN DE KIT DE HERRAMIENTAS

6,009,032.00

Se han entregado a la fecha los elementos correspondientes a la contratación referida arriba, es decir, bicicletas, camioneta, chalecos antibalas, kits de herramientas y alarmas para frentes de seguridad. Las actividades se cumplieron al 100% Con el objetivo de dar cumplimiento a las metas señaladas en el plan de desarrollo y correspondientes a éste programa se gestionaron las siguientes actividades adicionales. Creación del Comité Consultivo del Consejo de Seguridad Local, integrado por medio centenar de personas, tiene como objetivo mantener la comunicación y retroalimentación entre el Consejo de Seguridad Local y los diferentes barrios, sectores y complejos o conjuntos habitacionales de la localidad. Participan en este Comité personas de los Frentes de Seguridad Ciudadana, de los Frentes de Seguridad de Comerciantes, de las Zonas Seguras, de las organizaciones de seguridad de los complejos habitacionales, del programa Caminos Seguros del CADEL. La gran mayoría de miembros de este Comité Consultivo fueron capacitados por la Subsecretaría de Seguridad y Convivencia de la Secretaría de Gobierno como Gestores Locales de Seguridad y actualmente lideran planes y acciones de autogestión o cogestión en materia de seguridad en sus respectivos sectores.


2.3.5 OBRAS CON PARTICIPACIÓN CIUDADANA Busca brindar apoyo a la organización y suministrar toda la información posible para que la comunidad participe en la toma de las decisiones públicas que les afecten en el ámbito local, distrital y regional y para ejercer el control social de las políticas públicas.




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Meta 1. Promover una obra con participación comunitaria al año en coordinación con DAAC o con la institución correspondiente. Para su materialización se adelantaron las siguientes acciones. El programa presentó una asignación presupuestal de $76’000.000. Se ejecuta mediante gestión compartida con Juntas de Acción Comunal. Procura el fortalecimiento de la organización social mediante obras de interés comunitario y de inversión local ejecutadas mediante la participación, la cofinanciación y el diseño de soluciones compartidas. Beneficiará al barrio Cerro Norte, de la UPZ San Cristóbal Norte. Su ejecución se estableció a través del siguiente proyecto 366 Obra con participación ciudadana. Esta como responsable el Departamento Administrativo de Acción Comunal Distrital (DAACD) y las actividades están diseccionadas al fortalecimiento de las organizaciones comunitarias a través de la ejecución directa de obras comunitarias. Otras gestiones directamente relacionadas con el fortalecimiento de la participación ciudadana y con el desarrollo de ésta como política pública de aplicación transversal, registramos en este eje los siguientes avances: Creación del Comité de Productividad y Cooperación Local conformado por empresarios y comerciantes de la localidad, comunidad y administración local y distrital. Cuenta a su vez con un Comité Consultivo integrado por entidades nacionales y distritales, organizaciones sociales y comunidad. Este Comité lidera la suscripción del Pacto por la Productividad y el Desarrollo Económico y Social en Usaquén, que se firmó a finales de diciembre del 2005. Los proyectos han venido siendo formulados con la participación y el acompañamiento de los comisionados nombrados en los encuentros ciudadanos, la planeación del POAI 2005 se hizo de manera participativa con el CPL y los Comisionados. Estos, a su vez, contaron con la capacitación y apoyo de la Secretaría de Gobierno para su participación.

2.4 OBJETIVO GESTIÓN PÚBLICA HUMANA Busca fortalecer la gestión institucional haciéndola eficaz en la garantía de los derechos constitucionales y legales de los habitantes de la Localidad, en la reconciliación, la convivencia ciudadana, la seguridad y la participación, como condiciones fundamentales para el logro de una Usaquén Humana, Productiva y Sin Indiferencia. Para avanzar en su materialización, se han implementado cuatro programas y se les han asignado $1.540’000.000. ADMINISTRACION MODERNA Y HUMANA. Con asignación de $760’000.000, se ejecuta a través del proyecto Nº 367 Fortalecimiento Operativo e Institucional de la Administración Local. Alcanzó una ejecución del 87% equivalente a $661’216.806.




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LOCALIDADES MODERNAS Y EFICACES. Tiene una asignación de $560’000.000 y se ejecuta a través del proyecto Nº 368 Reconocimiento de Honorarios y Seguros de los Ediles. Su ejecución fue de $469’373.377 que representa el 83.82% del valor asignado. COMUNICACIÓN PARA LA SOLIDARIDAD. A este programa se le asignaron $144’000.000 para ser ejecutados mediante el proyecto Nº 369 Sistema de Información Local y PGI: Gestionar un Sistema de Información Sistemática y Actualizada que articule todas las Entidades y Actores Sociales con presencia Local. Tuvo una ejecución de 87.64% representada en $126’200.712. Se ampliará información al agrupar los PGI. BOGOTA TRANSPARENTE Y EFECTIVA. Con asignación presupuestal de $76’000.000 que se ejecutan a través del proyecto Apoyo a Eventos Institucionales, Comunitarios y de Participación Ciudadana. Presenta una ejecución de $4’571.008 equivalente al 6.01% del presupuesto asignado. Este nivel de ejecución obedece a que para eventos institucionales, comunitarios y de participación ciudadana que se realizaron, especialmente durante el segundo semestre de 2005, tales como el Cumpleaños de Usaquén, el taller de robótica, la Conmemoración y ofrecimiento de una distinción a la Policía Nacional con motivo de su aniversario, la rendición de cuentas del mes de noviembre, la capacitación para los gestores locales de seguridad, las reuniones para la conformación del Comité de Productividad y Cooperación Local, la participación de los niños y niñas en el Record Guiness de Robótica, el aguinaldo navideño para 1.000 niños y niñas de la localidad, entre otros, se gestionó apoyo y cooperación por parte del sector privado o se contó con el apoyo de entidades públicas distritales; no se requirió, por lo tanto, erogación de recursos económicos. Conforme a lineamientos recibidos de la Secretaría de Hacienda Distrital, los dineros sobrantes en algunos proyectos y los no ejecutados, se calcularon en $1.000’000.000 y fueron reincorporados al presupuesto de 2006 a partir del 1º de enero, es decir, obviando la espera para su reasignación como excedentes financieros. En este logro se contó con el apoyo decidido de la Junta Administradora Local. A manera de avance, informamos que en lo que va corrido de este año hemos ejecutado $64’222.834, correspondiente al Objetivo de Gestión Pública Humana. En las tablas siguientes se puede observar el detalle de contratación por el objetivo Gestión Pública Humana vigencia 2005





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Proyecto: 367No.

CONTRATO CLASE CONTRATO NOMBRE contratista VALOR DE SUSCRIPCION PLAZO FECHA DE

INICIACIONFECHA DE TERMINA Actividades principales

1 Prestación de S. Multi Impresos Ltda. 6.820.800 22-feb-05 30 días 28/02/2005 28/03/2005 Elaboración 5.500 cartillas Plan de DesarrolloLocal

3 Prestación de S. LANIER COLOMBIAS.A. 20.337.120 30-mar-05 12 meses 7-abr-05 07/04/2006 Servicio de fotocopiado para las diferentes

dependencias de la administración local

4 Prestación de S. SURAMERICANA DE

VIGILANCIA Y SEGURIDAD

129.386.860 8-jul-05 6 MESES 11-jul-05 10/01/2006 Vigilancia y Seguridad privada bienes muebles e inmuebles FDLU.

5 Prestación de S. SENDAI LTDA 9.500.00011-nov-05 6 meses 16-nov-05 16/05/2006

Mantenimiento vehìculo liviano MITSUBISHI WAGON

6 Prestación de S. INTERNACIONAL DE VEHICULOS LTDA 9.500.000 11-nov-05 6 MESES 7-dic-05 16/12/2005 Mantenimiento vehículos Chevrolet

7 Prestación de S. JUANA MARIA CAICEDO LOPEZ 8.400.000 5-dic-05 6 meses 7-dic-05 7-jun-05 Apoyo profesional en Derecho Oficina

Jurídica

8 Prestación de S. ELIANA MARIA

GALINDO BETANCOURT

9.500.000 5-dic-05 6 meses 8-dic-05 8-may-06Apoyo profesional en el área dep laneación formulación, elaboración y seguimiento de

proyectos

9 Prestación de S. RAUL VASQUEZ ENCISO 9.500.000 9-dic-05 6 MESES 14-dic-05 15-may-06 Arquitecto apoyo grupo jurídico Alcaldía Local

Usaquen

10 Prestación de S. Globo Servicios 29.250.798 11-dic-05 12 meses 14-dic-05 14-dic-06 Mantenimiento preventivo y correctivo del equipo de sistemas de propiedad del Fondo

11 Prestación de S. BEATRIZ VELEZ ESTRADA 9.500.000 20-dic-05 6 meses 20-dic-05 20-may-06 Apoyo de Analisis formulación de proyectos

de inversión

12 Prestación de S. COLOMBIANA DE

TELEFONOS Y SISTEMAS

6.855.600 21-dic-05 1 año 1-feb-06 31-ene-07MANTENIMEINTO PREVENTIVO Y

CORECTIVO PLANTA DE TELEFONO ALCALDIA LOCAL

14 Prestación de S. LUIS MARIO SOSA RUEDA 82.000.000 28-dic-05 8 meses 12-ene-06

12-sep-06CONTRATAR METROLOGIA USAQUEN

2 Orden de servicio PAOLA ANDREA PAEZBELLO 8.550.000 18-mar-05 6 meses 18-mar-05 17/09/2005 Labores asistenciales en la oficina de

radicación y correspondencia

3 Orden de servicio MAURICIO URREGOGUTIERREZ 5.400.000 18-mar-05 6 meses 18-mar-05 06/05/2005 Labores de conducción

5 Orden de servicio ADPOSTAL NACIONAL 7.500.000 12-may-05 12 meses 17-may-05 17/05/2006 Admisión y entrega de correspondencia

6 Orden de servicio WILLIAM GUEVARALEYVA 5.400.000 25-may-05 6 meses 25-may-05 25/11/2005 Labores de conducción

8 Orden de servicio EDITORIAL EL GLOBO S.A. 400.000 26-jul-05 5 días 11-ago-05 16/08/2005 Publicación Diario La república Acto

sancionatorio

9 Orden de servicio EDILBERTO MORA CHAVARRIA 5.400.000 20-sep-05 6 meses 20-sep-05 20/03/2006 Labores de conducción

11 Orden de servicio HIPOLITO GIL VARGAS 3.870.000 8-nov-05 8-nov-05 06/12/2005 Reparaciones locativas sede JAL

14 Orden de servicio Ases-Asesorías y Servicios 3.828.000 22-nov-05 1 AÑO 25-nov-05 25/11/2006

Soporte, actualización mantenimiento y asesoría del software de contabilidad y activos fijos de las áreas de almacén y

contabilidad de la Alcaldía Local de Usaquén

15 Orden de servicio HIPOLITO GIL VARGAS 4.700.000 22-nov-05 30 días 25-nov-05 06/01/2006 Reparaciones Locativas Sede Alcaldía Local

de Usaquén

16 Orden de servicio SERMATEX LTDA 312.968 25-nov-05 3 DIAS 25-nov-05 29/11/2005 Recarga de extintores de propiedad de la Alcaldía Local de Usaquén

17 Orden de servicio WILLIAM GUEVARA L 5.400.000 30-nov-05 6 meses 26-nov-05 06/05/2006 Conductor

18 Orden de servicioJAVIER

CHICUAZUQUE UMBARILLA

4.500.000 1-dic-05 6 meses 2-dic-05 2-jun-06 Mantenimiento preventivo y correctivo de las diferentes sedes de la Alcaldía Local

21 Orden de sercvicio

GUILLERMO ARMANDO SAAVEDRA GUTIERREZ

5.400.000 1-dic-05 6 meses 5-dic-05 5-jun-06 Apoyo oficina contratos Fondo de Desarrollo Local Usaquen

INFORME EJECUCION PLAN DE DESARROLLO LOCAL OBJETIVO GESTION PUBLICA HUMANA 2005

FORTALECIMIENTO OPERATIVO E INSTITUCIONAL

DE LA ADMINISTRACION

LOCAL




35

Proyecto: 368 No.

CONTRATOCLASE

CONTRATONOMBRE

contratista VALOR DE

SUSCRIPCION

PLAZO FECHA DE INICIACION

FECHA DE TERMINACIO

NActividades principales

368 Orden de servicio

HUMANA COMPAÑÍA

DE MEDICINA PREPAGADA

912.000 1-dic-05 1 año 20-dic-05 30-nov-06 MEDICIAN PREPAGADA EDIL MARIA JOSE VALENZUELA

368 Seguros

Seguros de Vida del

Estado S.A. sucursal el

lago.

8.100.000 23-dic-05 12 meses 23-dic-05 23-dic-06 Pólizas de seguros de vida para los ediles integrantes de la JAL Usaquen

368Contrato de seguros No.

04-2004.

Salud Colpatria S.A. 9.022.000 23-dic-06 6 meses 1-ene-06 1-jun-06 Adición contrato de medicina

prepagada Salud Colpatria S.A.


RECONOCIMEINTO DE

HONORARIOS Y SEGUROS DE VIDA EDILES

Proyecto: 369No.

CONTRATOCLASE

CONTRATONOMBRE


SUSCRIPCION


FECHA DE TERMINACION Actividades principales

13 Prestación de S.

EDDISSON BARON

CASTRO23.500.000 26-dic-05 1 año 10-ene-06 9-ene-07

Administración, actualización y complementación Sistema de Información

Geográfica Local

15 Prestación de S.

PEDRO ANTONIO TOLEDO

PENAGOS

85.599.000 30-dic-05 10 MESES 30-ene-06 29-nov-06 ELABORACION PERIODICO INSTITUCIONAL LOCALIDAD DE USAQUEN

7 Orden de servicio

SANDRA MILENA

VALENCIA5.700.000 19-jul-05 6 meses 19-jul-05 19/01/2006 Administración y actualización página web

Alcaldía Local Usaquén

19 Orden de servicio EL ESPACIO 647.640 2-dic-05 5 días 2-dic-05 8-dic-05 Publicación de aviso de comunicación a la

ciudadanía de advertencia

20 Orden de servicio EL TIEMPO 2.754.072 7-dic-05 3 dias

habiles 12-dic-05 11-dic-05 Publicación de aviso de comunicación a la ciudadanía de advertencia

3 Contrato de interventoría

LUZ MARYGUERRA 8.000.000.oo 29-dic-05 10 meses 30-ene-06 29-nov-06

Realizar la interventoría al contrato de P.Servicio No. 015-FDLU-2005 periódico LocalUsaquén


SISTEMAS DE INFORMACION LOCAL Y

PGI: "GESTIONAR UN SISTEMA DE

INFORMACION SISTEMATICA Y

ACTUALIZADA QUE ARTICULE TODAS LAS

ENTIDADES Y ACTORES SOCIALES CON

PRESENCIA LOCAL"

Proyecto: 370No.

CONTRATOCLASE

CONTRATONOMBRE


SUSCRIPCION


FECHA DE TERMINACIO

NActividades principales

4 Orden de servicio

ASOCIACION DE ARTE YCULTURA LAESFINGE

3.625.000 29-abr-05 3 días 29-abr-05 30/04/2005 Talleres artísticos y actividades para eldía del niño


CASA EDITORIAL EL TIEMPO

590.208 28-sep-05 1 día 29-sep-05 29/09/2005 Publicación Diario El Tiempo Invitación cabildo abierto


GRAFICAS ARTE 104.400 17-nov-05 3 días 18-nov-05 23/11/2005

Elaboración de tarjetas de invitacion para inauguración de comedores

comunitarios


DIGI-PRINT LTDA 191.400 21-nov-05 6 días 21-nov-05 28/11/2005 Elaboración de 3 pendones

institucionales

5 Orden de Compra

MARIA LUCIA JOJOA PEREZ

60.000 28-nov-05 3 días 28-nov-05 30/11/2005 Compra de 60 pasteles para evento inauguración comedores comunitarios


APOYO A EVENTOS

INSTITUCIONALES

COMUNITARIOS Y DE

PARTICIPACION CIUDADANA




36

3 PROYECTOS 2006

El valor registrado en esta parte del informe corresponde al monto estipulado en el presupuesto de la vigencia, independientemente del monto real por el cual fue contratado. Proyecto 352. Componente Subsidio adulto mayor año 2.006 Componente: Comedores Comunitarios. Valor: $ 908’147.567 Estado Del Proyecto: formulado, viabilizado y contratado. Pendiente interventoría por parte de la UEL DABS Componente: Complementos nutricionales. Valor: $ 500’000.000 Estado Del Proyecto: Formulado, viabilizado y contratado. Componente: Agricultura urbana-Seguridad alimentaria. Valor: $ 133’388.206 Estado Del Proyecto: Formulado y Viabilizado Componente: Bono económico adulto mayor. Valor: $ 632’000.000 Estado Del Proyecto: Formulado, viabilizado, contratado y en ejecución Proyecto 353. Sistema Educativo Local PGI "Promover el fortalecimiento de los hogares infantiles y la creación de centros de atención integral para niños Componente: Dotación IED locales. Valor: $ 980’000.000 Estado Del Proyecto: Formulado, viabilizado y contratado parcialmente. Componente: Programa de educación formal y no formal. Valor: $ 326.612.806 Estado Del Proyecto: Formulado y en proceso de viabilización Componente: Fortalecimiento hogares infantiles. Valor: $ 400’000.000 Estado Del Proyecto: Formulado, viabilizado y contratado Proyecto 354. Apoyo a programas de promoción y prevención en salud Componente: Prevención Del Embarazo En Adolescentes. Valor: $ 63’000.000 Estado Del Proyecto: Formulado, viabilizado y contratado Componente: Formación e información comunitaria alrededor de la conducta suicida. Valor: $ 70’000.000 Estado Del Proyecto: Formulado Y Viabilizado y contratado, pendiente acta de iniciación




37

Proyecto 355. Programa integral para personas con limitaciones y restablecimiento de derechos e inclusión social Componente: Programa integral para personas con limitaciones y restablecimiento de derechos e inclusión social Valor: $ 76’000.000 Estado Del Proyecto: Formulado, viabilizado y contratado Proyecto 356. Apoyo al desarrollo extracurricular de la educación Componente: Foro educativo local Valor: $ 12’500.000 Estado Del Proyecto: Formulado, Viabilizado, contratado y ejecutado al 100% Componente: Salidas pedagógicas Valor: $ 134’209.610 Estado Del Proyecto: Formulado, viabilizado y en proceso de contratación Componente: Expediciones pedagógicas y recreativas al mar para población escolar vinculada a colegios distritales de la localidad Valor: $ 103.290.390 Estado Del Proyecto: Formulado, viabilizado y contratado, pendiente acta de iniciación. Proyecto 357. Sistema Local de Cultura y PGI: "Promover y apoyar la localidad de Usaquén como destino turístico y cultural de la ciudad" Componente: Usaquén turística y productiva Valor: $ 50’179.191 Estado Del Proyecto: Formulado, Viabilizado y en contratación en la UEL IDCT Componente: Cumpleaños de Usaquén Valor: $ 51’374.000 Estado Del Proyecto: Formulado, Viabilizado, contratación y ejecutado 90% Componente: Navidad en Usaquén Valor: $ 69’900.000 Estado Del Proyecto: Formulado, Viabilizado, contratado, y ejecutado Componente: Festival de artes escénicas Valor: $ 91’097.874 Estado Del Proyecto: Formulado, Viabilizado, contratado Componente: Formación artística Valor: $ 86’763.625 Estado Del Proyecto: Formulado, viabilizado y contratado, pendiente acta de inicio Proyecto 358. Sistema local de deportes




38

Componente: Olimpiadas Locales fase local Valor: $ 55’536.800 Estado Del Proyecto: Formulado viabilizado contratado Componente: Olimpiadas Locales -Juegos de Intercolegiados Valor: $ 38’186.000 Estado Del Proyecto: Formulado, viabilizado, contratado y en ejecución Componente: Hexagonal de Fútbol Valor: $ 60’000.000 Estado Del Proyecto: Formulado, viabilizado, contratado y en ejecución Componente: Uniformes para las olimpiadas Valor: $ 57’996.800 Estado Del Proyecto: Formulado, Viabilizado y contratado Componente: Deporte para discapacitados Valor: $ 74’000.000 Estado Del Proyecto: Formulado, Viabilizado y contratado Componente: Actividad física para personas mayores Valor: $ 70’576.000 Estado Del Proyecto: Formulado, viabilizado y contratado Componente: Escuelas de Formación Deportiva Valor: $ 180’000.000 Estado Del Proyecto: Formulado, viabilizado y contratado Componente: Vacaciones Recreodeportivas Valor: $ 83’704.400 Estado Del Proyecto: Formulado, viabilizado y contratado Proyecto 359. PGI:"Construcción, reconstrucción, adecuación, mantenimiento de la malla vial local, andenes, alamedas, senderos, sardineles… Componente: Mantenimiento de vías Valor: $ 1.734.914.704 Estado Del Proyecto: Formulado, viabilizado, contratado y en ejecución Componente: Vías Nuevas Valor: $ 981.176.184 Estado Del Proyecto: Formulado, viabilizado, contratado A Continuación se presenta el listado de vías que el FDL Usaquén priorizo para la construcción de vías de la Localidad, de las cuales la alcaldía local gestionó la construcción, con presupuesto IDU, de las siguientes vias: Kra 13 Bis entre calles 153 A y 155; y la Calle 156 entre carreras 15 y 17.




39

ITEM Barrio VIA DESDE HASTA Costo Directo Observacione1 Usaquén Calle 117 Kr. 6 Av. 7 206.728.770$ CML2 Contador Trv. 27 A Dig. 138 Dig. 139 223.582.841$ Via Local3 Barrancas Kr. 13 Bis Cl. 153 A Cl. 155 204.484.562$ Vía Local 4 Barrancas Cl. 156 Kr. 15 Kr. 17 346.375.044$ CML5 Altablanca Kr. 16 Cl. 159 B Cl. 160 A 111.619.399$ Vía Local 6 Verbenal Kr. 34 Cl. 185 Cl. 187 474.076.593$ CML

Costo Directo Total 550.859.606$ Actualizacion Dic/07 10% 55.085.961$

Costo directo Act 605.945.567$ Gestión Amb y Soc 7% 42.416.190$

Plan Manejo Trafico 3% 18.178.367$ AIU 30% 181.783.670$

Valor Total 848.323.793$ Interventoria 12% 101.798.855$

Costo total del Proyecto 950.122.648$

Priorización / 2007

204.484.562$ 346.375.044$

NOTAS: 1. Las vías cuentan con Estudios y diseños ejecutados mediante el contrato IDU-UEL-153 de 2004 2. Los valores descritos en Costo directo son los que aparecen en los Estudios y diseños 3. Las vías priorizadas 2006 - se encuentran ubicadas en 4 UPZ Diferentes 3. La priorización se define para la intervención total de las vías en dos vigencias consecutivas (2006 y 2007) 4. No se recomienda adelantar estudios y diseños en la Vigencia 2006 5. Los alcances definitivos se definirán al momento de la formulación del proyecto, de acuerdo con las propuestas del IDU Las vías que aparecen en el cuadro con los números 1,2,4 y 6 fueron incluidas en el convenio de cofinanciación año 2006 celebrado entre el Fondo de Desarrollo local de Usaquén y el IDU . Las vias 3 y 4, como se mencionó se construyen actualmente con presupuesto IDU. Componente: Andenes de calle 116 Valor: $ 700.000.000 Estado Del Proyecto: Formulado, Viabilizado y contratado Componente: Suministro Materiales Valor: $ 250.000.000 Estado Del Proyecto: Formulado, Viabilizado y contratado Componente: Parques Valor: $ 514.000.000,00 Estado Del Proyecto: Formulado, Viabilizado y contratado Componente: Adecuación y dotación Salones Comunales Valor: $ 75.000.000 Estado Del Proyecto: Formulado, viabilizado y contratado Componente: Estrategias para no ocupación del espacio público con vendedores ambulantes Valor: $ 195.625.000 Estado Del Proyecto: Formulado, en viabilización




40

Proyecto 360. Campaña de sensibilización, educación, promoción y control ambiental. Componente: PRAES Valor: $ 89.531.967 Estado Del Proyecto: Formulado Viabilizado y contratado Componente: Fortalecimiento al sistema de gestión ambiental local Valor: $ 66.949.200 Estado Del Proyecto: Formulado Y Viabilizado Proyecto 361. Sistema de desarrollo económico local para el apoyo y fortalecimiento a procesos empresariales y productivos y PGI: Componente: Capacitación en belleza con proyección laboral y empresarial Valor: $ 120.000.000 Estado Del Proyecto: Formulado Viabilizado y contratado Componente: Programa de capacitación laboral y empleabilidad para personas en condición de discapacidad y sus familias Valor: $ 117.307.407 Estado Del Proyecto: Formulado, viabilizado y en proceso de contratación Componente: Proyectos de productividad con vendedores ambulantes Valor: $ 111.000.000 Estado Del Proyecto: Formulado viabilizado y contratado Proyecto 362. Programa para la reducción de la violencia intrafamiliar, promoción de los derechos de los niños y las niñas Componente: Programa para la reducción de la violencia intrafamiliar Valor: $ 176.000.000 Estado Del Proyecto: Formulado, Viabilizado y contratado Componente: Atención a población con casos específicos - Explotación Laboral infantil Valor: $ 200.000.000 Estado Del Proyecto: Formulado y en proceso de viabilidad Componente: Cultura de Paz Valor: $55.000.000 Estado Del Proyecto: Formulado y contratado Proyecto 363. Programa de formación y capacitación en normas de convivencia y participación ciudadana




41

Componente: Programa de formación y capacitación en normas de convivencia y participación ciudadana Valor: $ 76.000.000,00 Estado Del Proyecto: Formulado, viabilizado y contratado Proyecto 364. Sistema de apoyo, prevención y mitigación de riesgos. Componente: Dotación y capacitación CLE Valor: $ 114.757.384 Estado Del Proyecto: Formulado y Viabilizado Componente: Estudios diseños y/u obras físicas -Convenio FOPAE Valor: $ 711.763.035 Estado Del Proyecto: Formulado, Viabilizado y contratado Proyecto 365. Sistema de Seguridad Local Componente: Construcción CAI Valor: $ 134.500.000 Estado Del Proyecto: Formulado, Viabilizado, contratado y en ejecución Componente: Dotación CAI Valor: $ 92.854.720 Estado Del Proyecto: Formulado, Viabilizado y contratado Componente: Elementos de seguridad para la localidad Valor: $ 436.196.466 Estado Del Proyecto: Formulado, Viabilizado y contratado Proyecto 366. Obras de interés comunitario con inversión local mediante participación comunitaria Componente: Obras de interés comunitario con inversión local mediante participación comunitaria Valor: $ 76.000.000 Estado Del Proyecto: Formulado y viabilizado y contratado . Para la identificación de los proyectos correspondientes a la vigencia 2006 se cuenta con la tabla de Plan Operativo Anual de Inversiones (P.O.A.I.), La cual se anexa al presente informe (ANEXO 1). Se anexa el cuadro de cumplimiento de metas plan de desarrollo.




42

4 RECURSOS 2007

INVERSION 2007

EJE $ %EJE S O CIAL 4.656.443.028,00 41,7%EJE U RB ANO R EG IO N AL 3.849.011.232,36 34,5%EJE D E RE CO N CILIAC IO N 1.103.000.000,00 9,9%O B JETIVO G ESTIO N PU BLIC A HU M AN A 1.547.400.000,00 13,9%

TOTAL 11.155.854.260,36 100,0%

4.656,4

3.849,0

1.103,0

1.547,4

0,0

500,0

1.000,0

1.500,0

2.000,0

2.500,0

3.000,0

3.500,0

4.000,0

4.500,0

5.000,0

EJE SOCIAL EJE URBANOREGIONAL

EJE DERECONCILIACION

OBJETIVO GESTIONPUBLICA HUMANA

INVERSION FDLU 2007 POR EJESMILES DE

$$

$

$

$

Los recursos asignados para inversión directa durante la vigencia 2007 ascienden al $11.155,8 millones de pesos, de los cuales $4.656, es decir el 41.7% se destinaron al eje social, $3.849 millones equivalentes al 34.5% al eje urbano regional, $1.103 millones, es decir el 8.9% al eje de reconciliación, y $ 1.547 millones que representan el 13.9% para el cumplimiento del objetivo de gestión pública humana. Cabe aclarar que el presupuesto de este año no fue aprobado por la JAL, esto de acuerdo con la normatividad vigente implicó la expedición de un presupuesto de repetición. En otras palabras implica aplicar la figura de repetición del presupuesto del año anterior mediante un Decreto de la Alcaldesa local. Es importante aclarar que la alcaldía local cumplió con todo el procedimiento establecido para la elaboración y trámite del proyecto de presupesto, que involucra conceptos previos de la Secretaría de Hacienda Distrital, Planeación Distrital y Subsecretaría de Asuntos Locales y que mediante oficio CAF 1951 del 29 de noviembre de 2006 radicado en la Junta Administradora Local con el No. 1230 del 1 de diciembre de 2006, la Alcaldesa Local de Usaquén reemitió a la JAL de Usaquén el Anteproyecto de Presupuesto Anual del Fondo de Desarrollo Local de Usaquén para la Vigencia Fiscal del año 2.007. Sin embargo, mediante oficio JALU-0923-2006 del 13 de diciembre de 2.006 radicado en la Alcaldía Local con el No. 017609 y recibido por la Alcaldesa Local el 14 de diciembre de 2006, el Edil presidente de la Comisión de Presupuesto de la Junta Administradora Local de Usaquén informó a la Alcaldesa Local sobre la Negación del Anteproyecto de Presupuesto para la Vigencia Fiscal del año 2007, igualmente informó que: “La corporación se ha pronunciado al respecto, el Anteproyecto de Acuerdo ha sido negado y en




43

consecuencia archivado, de acuerdo a lo establecido en nuestro reglamento interno (Acuerdo Local No. 02 de 2003)…”. Como consecuencia de lo anterior y con base en el artículo 20 del Decreto 1139 de diciembre 29 de 2000 “Si el proyecto de Presupuesto Anual del F.D.L, no hubiere sido presentado a consideración de la JAL dentro de los tres (3) primeros días de las sesiones ordinarias del mes de diciembre o no hubiere sido aprobado por la JAL, el Alcalde Local expedirá el Decreto de Repetición antes del 20 de diciembre. La repetición del presupuesto, afecta entonces el cumplimiento de las metas establecidas en el plan de desarrollo local, Esta situación se espera subsanar con el ajuste presupuestal y adición de recursos por concepto de reaforo. La distribución por programas y proyectos se detalla en los cuadros siguientes:

INVERSION 2007PROGRAMAS Y PROYECTOS EJE SOCIAL

EJE SOCIAL 4.656.443.028,00Bogotá sin hambre 2.370.708.461,00Apoyo a programas de Nutrición y Seguridad Alimentario 2.370.708.461,00Más y mejor educación para todos y todas 1.172.209.220,00Sistema Educativo Local PGI "Promover el fortalecimiento de los hogares infantiles y la creación de centros de atención integral para niños de 0 a 5 años en situación de vulnerabilidad. 1.172.209.220,00Salud para la vida digna 200.000.000,00Apoyo a programas de promoción y prevención en salud 200.000.000,00Restablecimiento de derechos e inclusion social 119.025.350,00Programa integral para personas con limitaciones y restablecimiento de derechos e inclusión social 119.025.350,00Escuela ciudad y ciudad escuela: La ciudad como escenario de forma 262.500.000,00Apoyo al desarrollo extracurricular de la educación 262.500.000,00Cultura para la inclusión social 306.000.000,00Sistema Local de Cultura y PGI: "Promover y apoyar la localidad de Usaquén como destino turístico y cultural de la ciudad". 306.000.000,00Recreación y deporte para todos y todas 225.999.997,00Sistema local de deportes 225.999.997,00




44

INVERSION 2007PROGRAMAS Y PROYECTOS EJE URBANO REGIONAL

EJE URBANO REGIONAL 3.849.011.232,36

Hábitat desde los barrios y las unidades de planeación zonal - UPZ 2.789.011.232,36PGI:"Construcción, reconstrucción, adecuación, mantenimiento de la malla vial local, andenes, alamedas,senderos, sardineles, pasos peatonales y parques, apoyo a campañas de movilidad, señalización, demarcación y demás material informativo institucional y adecuación y dotación de salones comunales". 2.789.011.232,36Sostenibilidad urbano-rural 160.000.000,00Campaña de sensibilización, educación, promoción y control ambiental. 160.000.000,00Bogotá productiva 900.000.000,00Sistema de desarrollo económico local para el apoyo y fortalecimiento a procesos empresariales y productivos y PGI: "destinar recursos para que el politécnico comunitario construya una propuesta pedagógica para la productividad, la participación ciudadana, arte, cultura, recreación, deporte y el buen uso del tiempo libre. 900.000.000,00

INVERSION 2007PROGRAMAS Y PROYECTOS EJE RECONCILIACION

EJE DE RECONCILIACION 1.103.000.000,00Atención integral de violencia, delincuencia y orden público 176.000.000,00Programa para la reducción de la violencia intrafamiliar, promoción de los derechos de los niños y las niñas y atención a población con casos específicos. 176.000.000,00Sistema de justicia de la ciudad 76.000.000,00Programa de formación y capacitación en normas de convivencia y pa 76.000.000,00Bogotá, menos vulnerable ante eventos críticos. 530.000.000,00Sistema de apoyo, prevención y mitigación de riesgos. 530.000.000,00Red distrital de reconciliación, resistencia civil y no-violencia 145.000.000,00Sistema de Seguridad Local 145.000.000,00Obras con Participación Ciudadana 76.000.000,00Obras de interés comunitario con inversión local mediante participaci 76.000.000,00




45

INVERSION 2007PROGRAMAS Y PROYECTOS OBJETIVO GESTION

PUBLICA HUMANA

OBJETIVO GESTION PUBLICA HUMANA 1.547.400.000,00Administración moderna y humana 850.000.000,00

Fortalecimiento operativo e institucional de la administración local 850.000.000,00Localidades modernas y eficaces 517.400.000,00Reconocimeinto de honorarios y seguros de ediles 517.400.000,00Comunicación para la solidaridad 144.000.000,00Sistemas de información local y PGI: "gestionar un sistema deinformación sistemática y actualizada que articule todas lasentidades y actores sociales con presesncia local 144.000.000,00Bogotá transparente y efectiva 36.000.000,00Apoyo a eventos institucionales, comunitarios y de participación ciudadana 36.000.000,00

La información más relevante sobre la inversión por proyecto se puede consultar en el archivo anexo No 1




46

5 Informe de Gestión del Grupo Normativo y Jurídico

Implementación del Sistema Integral de Seguridad, Convivencia y Justicia en la Localidad, según lo dispuesto en el Decreto 064 de marzo 15 de 2.006. Como aporte esta administración creó el Comité Consultivo, el cual esta integrado por representantes de la sociedad civil y los representantes de las instituciones locales, esta política ha sido tan efectiva que en sectores como el barrio Codito la comunidad ya reconoce las bondades de su participación en la solución del problema. Hoy se cuenta con casi medio centenar de gestores locales de seguridad, organizados, capacitados y actuantes, afirma la alcaldesa en la edición del El Tiempo Zona de Interés del 21 al 27 de diciembre de 2.006. Producto del trabajo del Consejo Local de Seguridad es el Plan Integral de Seguridad, elaborado por la Alcaldía Local, líderes comunales, instituciones, organizaciones sociales y el Comando de Policía número Uno de Usaquén, este plan hace parte del programa Distrital “Fortalecimiento a la Seguridad Local” Pese a las dificultades que se enfrentaron, la administración presenta un balance favorable en el tema, ya que se logro el propósito de disminuir los índices de inseguridad, esto con la participación activa de la comunidad, y la percepción de la inseguridad en toda la ciudad.

Delito 2005 2006 Variación

%

Homicidios 60 69 9 15% Lesiones comunes 487 379 -108 -22.2%

Hurto vehículos 522 417 -105 -20.1%

Hurto de motos 78 68 -10 -12.8% Hurto a personas 1.368 1471 103 7.5% Hurto a residencias 878 687 -191 -21.8% Hurto a establec. Comerciales 664 597 -67 10.1% Hurto a bancos 3 0 -3 -100%

FUENTE: Estación Primera de Usaquén.

La violencia se ha venido presentando un incremento en la denuncia, lo que no implica necesariamente, un incremento del problema, por el contrario, podría indicar que se esta siendo menos tolerante ante las situaciones de violencia, aunque lastimosamente aún se calcula que la denuncia es tan solo del 25% de los casos. A continuación se resume la gestión para el cumplimiento de los objetivos misionales de la Secretaría de Gobierno - Alcaldía local en los temas de seguridad y convivencia, seguimiento al régimen urbanístico, establecimientos de comercio y espacio público, entre otros, contribuyendo igualmente al cumplimiento de las metas establecidas en el plan de desarrollo local.




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Régimen urbanístico

II.- EXPEDIENTES ACTIVOS POR AÑOS:

Año Cantidad Año Cantidad Año Cantidad

2.006 137 1.999 14 1.992 02.005 133 1.998 18 1.991 02.004 57 1.997 5 1.990 02.003 43 1.996 2 1.989 02.002 26 1.995 1 1.988 0

2.001 15 1.994 1 1.987 02.000 20 1.993 0 1.986 0

IV.- GESTIÓN REALIZADA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2.006

No.

19

91

0

6

79

22

1300

410

10

2465705Personas Atendidas

Visitas e informes técnicos

Colision de Competencias

Expedientes a cargo

Oficios Recibidos y Tramitados

Liquidación de multas

Resoluciones de archivos

Solución de recursos

Actos de trámite: Descargos, Edictos,

Notificaciones, Telegramas

Resoluciones de multas

Ordenes de demolición

Caducidades

Pérdida de fuerza ejecutoria




48

Establecimientos de Comercio y Espacio Público

Actuaciones

Establecimientos comerciales Total

Expedientes a cargo 1061 Requerimientos escritos 2936 Resoluciones de multas 213

Resoluciones de suspensión de actividad comercial

73

Cierres definitivos 273 Resoluciones de archivo 76

Liquidación de multas 20 Solución de recursos 92

Actos de trámite: Descargos, comunicaciones, notificaciones

2930

Visitas e informes técnicos 238

Restitución Espacio Público Expedientes a cargo 436 Ordenes de restitución 195

Resoluciones de archivo 30 Pérdida de fuerza ejecutoria

Solución de recursos 8 Actos de trámite: Descargos

Comunicaciones, notificaciones 856

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