administracion seguridad para el cp

8/19/2019 Administracion Seguridad Para El CP

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dministración del

Control de Pérdidas en

Seguridad

ING. S NDRO ESPIN

M.Sc.

SEGURID D E

IGIENE DE!

"R # $O

%to. Ni&el


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O#$E"I'OS DE C P CI" CI(N

#$E"I'OS DE C P CI" CI(N

Al fnalizar la actividad, los estudiantesestarán en capacidad de:

1. Mencionar el forma verbal los objetivos de laadministración en el control de pérdidas.

2. Relacionar los principios o verdades

fundamentales de la administración con lostrabajos diarios realizados.

3. Identicar los pasos del sistema de control depérdidas.

4. Mencionar en forma verbal los elementos delro rama de control de érdidas.


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). !a administración es res*onsa+le *or la salud, seguridad de los dem-s.

. El administrar la seguridad *ro*orciona

o*ortunidades im*ortantes *ara mane/ar los

costos.0. !a administración de la seguridad *ro*orciona

una estrategia o*eracional *ara me/orar la

administración en su totalidad

Para 1ue el control de *érdidas sea

lle&ado a ca+o en 2orma e2ecti&a3

re1uiere de un en2o1ue administrati&o

*ro2esional. !as tres ra4ones m-sim*ortantes *ara 1ue esto sea as5

son6


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“ El primer deber del negocio es sobrevivir y el

principio guía de la economía comercial no es lamaximización de las utilidades, sino el evitar las

pérdidas ”

Peter Drucker


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O+/eti&os de la administración en el

control de *érdidas

). Identi2icar todas las e7*osiciones a

*érdidas

- Inspecciones Planeadas

- Reuniones de grupo

- Investigación de accidentes

- Encuestas

- Otras

. E&aluar el riesgo en cada e7*osición

- Gravedad del riesgo

- Frecuencia de exposición

- Probabilidad de pérdida


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O+/eti&os de la administración en el

control de *érdidas

0. Desarrollar un *lan

- Terminar el riesgo

- Tratar el riesgo- Tolerar el riesgo

- Transferir el riesgo

8. Im*lementar el *lan

%. Monitorear3 dirigir , controlar el

*rograma


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Princi*ios o &erdades 2undamentales

). Princi*io de reacción al cam+io6 a gente acepta

cambios m!s f!cilmente cuando son presentados en cantidades

pe"ue#as$

. Princi*io del re2uer4o de la conducta6 %onducta con efectosnegativos tiende a disminuir o se acaba$

0. Princi*io de causas +-sicas6 &oluciones a problemas son

m!s efectivos cuando tratan las causas b!sicas o de ra'($

8. Princi*io de los *ocos cr5ticos6 a ma)or'a de cual"uiergrupo de efectos es producido relativamente por un pe"ue#o

n*mero de causas$

%. Princi*io de causas m9lti*les6 os accidentes ) otros

problemas son+ rara ve(+ el resultado de una sola causa$


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Sistema de control administrati&o

). Identi2icación del tra+a/o

. Est-ndares de desem*e:o

0. Medición de los est-ndares

8. E&aluación

%. Correcciones , moti&ación


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). Identi2icación del tra+a/o a reali4ar

En esta eta*a se es*eci2ican los elementos ,

acti&idades del *rograma *ara lograr los resultados

es*erados

“ Si a usted no le interesa saber a

dónde va, cualquier camino lo

llevará allí !ero cuando le

interesa saber realmente adondeva, siempre va a querer tomar el

camino me"or ”

Frank Bird


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!idera4go ,

Administración

Ins*ecciones

Planeadas

Entrenamiento

Administración

An-lisis "areas

Cr5ticas

Entrenamiento

"ra+a/adores

ComunicaciónPersonales

Control de

Ad1uisiciones

Reglas de la

Organi4ación

"ra+a/o administrati&o necesario *ara o+tener

é7ito en el control de *érdidas

Controles deIngenier5a

In&estigación

Accidentes

An-lisis de

Accidentes

E&aluación delPrograma

O+ser&ación de

"areas

Contratación ,

Colocación

Promoción

General

E1ui*os

Protección P

Pre*aración

Emergencias

Seguridad 2uera

del "ra+a/o

Comunicacióncon Gru*os

Ser&icios de

salud


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!idera4go ,

Administración

Ins*ecciones

Planeadas

Entrenamiento

Administración

An-lisis "areas

Cr5ticas

Entrenamiento

"ra+a/adores


Control de

Ad1uisiciones

Reglas de la

Organi4ación




In&estigación

Accidentes

An-lisis de

Accidentes


O+ser&ación de

"areas

Contratación ,

Colocación

Promoción

General

E1ui*os

Protección P

Pre*aración

Emergencias

Seguridad 2uera

del "ra+a/o


Ser&icios de

salud


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!idera4go ,

Administración

Ins*ecciones

Planeadas

Entrenamiento

Administración

An-lisis "areas

Cr5ticas

Entrenamiento

"ra+a/adores


Control de

Ad1uisiciones

Reglas de la

Organi4ación




In&estigación

Accidentes

An-lisis de

Accidentes


O+ser&ación de

"areas

Contratación ,

Colocación

Promoción

General

E1ui*os

Protección P

Pre*aración

Emergencias

Seguridad 2uera

del "ra+a/o


Ser&icios de

salud

TRABAJO REALIZADOACTUALMENTE POR LA

UEN PySA


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. Est-ndares de desem*e:o ;normas


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. Est-ndares de desem*e:o ;normas


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0. Medición

El cora4ón del control de *érdidas es la medición del

desem*e:o en términos o+/eti&os , cuanti2ica+les.

!a medición del desem*e:o se reali4a antes del

accidente.

“#o es posible administrar lo que no se puede medir”


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8. E&aluación

Se e&al9a el desem*e:o midiéndolo , com*ar-ndolo

con los est-ndares esta+lecidos@ se *ondera el tra+a/o

, los resultados.

Consiste sim*lemente en e&aluar el grado de

cum*limiento con los est-ndares de desem*e:o.

Permite determinar cu-les est-ndares se an cum*lido, cu-les no3 1ué cosa est- 2uncionando +ien , 1ué otras

no lo est-n3 1ue cosas merecen 2elicitaciones , 1ué

cosas necesitan correcciones.


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%. Correcciones , moti&ación

Se regulan , me/oran los métodos , resultados3

estimulando el desem*e:o deseado , corrigiendo en

2orma constructi&a el desem*e:o su+est-ndar


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Medición del rendimiento del *rograma

Periódicamente se de+e medir el *rograma com*leto

de seguridad3 *ara &eri2icar el cum*limiento con losest-ndares de desem*e:o.

"am+ién se de+en a*licar mediciones 2recuentes a

ciertos as*ectos de las acti&idades cr5ticas de loselementos del *rograma


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>Cómo im*lementar el *rograma de

control de *érdidas?

“(na receta o tratamiento que no se base en un buen

diagnóstico, es una mala práctica, tanto en medicina como

en administración”


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DI GN(S"ICO

O#$E"I'OS

PROGR M

=ué

acer =uién Cu-nto

Cu-ndo

1 2 3

>Cómo im*lementar el *rograma de

control de *érdidas?


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administracion seguridad para el cp

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