Realizado por:

Erick López RamírezAdministrador Deportivo Especialista en:Salud Ocupacional y Docencia Universitaria

Conjunto de normas, normas, procesos, procesos, procedimientos procedimientos y/o accionesy/o acciones técnicas destinadas a protegerproteger la vida, salud e integridad física de los trabajadorestrabajadores y a conservar los equipos e equipos e instalacionesinstalaciones en las mejores comediones de productividadproductividad.

Mediante un proceso sistemáticosistemático de planeación, coordinación, planeación, coordinación, ejecución y control ejecución y control de las caudas que generan los ATEP.

La administraciónadministración de la seguridad seguridad ocupacional ocupacional debe estar presente en todas las empresas y su finalidad es hacer hacer cumplir cumplir con las normas legales y técnicas de prevención de ATEP y su marco de referencia es la medición y medición y Evaluación Evaluación del desempeño de la Seguridad.

Mediante practicas que incluyen procedimientos de identificación, identificación, reconocimiento y reconocimiento y valoración valoración de riesgos, acciones de control y control y mitigación mitigación de los mismos, a través de pruebas, entrenamiento/capacitación, y evaluaciónevaluación de los procesos implantados por medio de inspecciones, y supervisión.

1. Establecimientos (elaboración o adopción) de estándares de seguridad:

Nacionales: Leyes, ICONTEC, etc.Internacionales: OSHA, NIOSH, etc.Propios: Procesos, procedimientos

acciones técnicas efectivos y adaptadas.

2. Comunicación de estándares de seguridad:

En todos los nivelesDirectivos,

Administrativos, Técnicos y Operarios.

3. Establecer personal, tecnologías, designar funciones y responsabilidades:

En todos los nivelesDirectivos, Administrativos,

Técnicos y Operarios.4. Registro de todas la acciones

presentadas:Preventivas, correctivas, resultados

(Accidentes, incidentes, enfermedades – ATEP-)

5. Cumplimiento, Control y Supervisión:

Normas técnicas, funciones, procesos, procedimientos, acciones y resultados.

El papel del profesional de la S.O. dentro de la implementación del sistema de administración de la seguridad ocupacional consiste en: 1)Lograr el compromisos de la

gerencia con la S.O. y Vender a la organización sus beneficios.

2)Planear, elaborar y definir las normas técnicas, procesos y procedimientos para la identificación y control de los riesgos que propendan hacia la acciones seguras laborales y la productividad para la empresa.

3)Organizar, comunicar y hacer participe a todos los empleados de la S.O. ,generando compromiso y cumplimiento de los establecido.

4)Supervisar, controlar, evaluar procesos y resultados, además asesorar, entrenar y capacitar periódica de trabajadores.

Todo Accidente, incidente o enfermedad es evitable (Con un sistema de Control de perdidas o Riesgos).

En primer lugar, hay que elaborar un mapa de riesgos donde se divisen todos todos los subsistemas productivos que posee la empresa y los agentes y condiciones que existen en cada uno de ellos y que afectan o potencialmente afectarían la salud del trabajador:

En segundo lugar, se debe identificar la Secuencia Inductiva de ATEP, para conocer el posible camino origen de las mismos y que provienen las actividades diarias y comunes de los trabajadores.

Tercero, se debe identificar la Secuencia Causal de ATEP, para conocer la causas y situaciones que anteceden los ATEP y que provienen de las condiciones de trabajo.

Cuarto, propuesta, elaboración y definición de medias de control y mitigación de riesgos (Fuente, Trabajador y Medio) y perdidas (ATEP, Productividad, Financieras y consecuencias legales)

Finalizar, con la puesta en marcha de las medidas de control, comunicación y participación de los trabajadores en todo nivel, seguimiento, supervisión de los dispositivos de control y evaluación de resultados

Mal uso:Mal uso:

EquiposEquiposHerramientasHerramientasMaterialesMaterialesProcedimientosProcedimientos

Personas con deficiencia en:Personas con deficiencia en:

•Formación profesional.Formación profesional.•Habilidades tecnicasHabilidades tecnicas•Competencias comunicativas Competencias comunicativas y Actitudinales.y Actitudinales.•Limitaciones físicas, Limitaciones físicas, cognitivas y/o sociales.cognitivas y/o sociales.

Actos Actos InsegurosInseguros

Se generan:Se generan:

IncidentesIncidentesPerdidasPerdidas

AccidentesAccidentesEnfermedadeEnfermedade

ss

•Gestión DeficienteGestión Deficiente•Programas inadecuadosProgramas inadecuados•Normatividad InadecuadaNormatividad Inadecuada•Cumplimiento inadecuado de las Cumplimiento inadecuado de las normasnormas

CAUSAS CAUSAS BÁSICASBÁSICAS

•Deficiencia en la Selección del Deficiencia en la Selección del personal y competencia del mismo.personal y competencia del mismo.•Factores relacionados con Factores relacionados con organización del trabajo.organización del trabajo.

•Actos insegurosActos inseguros•Condiciones inseguras de Condiciones inseguras de trabajotrabajo

CAUSAS CAUSAS INMEDIATASINMEDIATAS

FALLAS DE FALLAS DE LOS LOS

SISTEMASSISTEMAS

CAUSAS CAUSAS BÁSICAS BÁSICAS (Mediano y (Mediano y Largo Plazo)Largo Plazo)

CAUSAS CAUSAS INMEDIATAS INMEDIATAS

(Corto Plazo)(Corto Plazo)

Factores Factores PersonalesPersonales

Factores Factores Asociados Asociados

con el con el TrabajoTrabajo

Practica de Practica de Actos Actos

InsegurosInseguros

Condiciones Condiciones InsegurasInseguras

CONSECUENCCONSECUENCIASIAS

IncidentesIncidentes

AccidentesAccidentes

Lesiones Lesiones

EnfermedadeEnfermedadess

Perdidas Perdidas humanashumanas

Perdidas a la Perdidas a la PropiedadPropiedad

Factores Factores PersonalePersonale

ss

•Capacidades físicas y Capacidades físicas y fisiológicas inadecuadas: fisiológicas inadecuadas: fuerza física desproporcionada fuerza física desproporcionada o deficiente, visión, audición, o deficiente, visión, audición, etc.etc.

•Capacidad Cognitiva Capacidad Cognitiva deficiente: compresión y deficiente: compresión y capacidad de reacción capacidad de reacción deficiente, lentadeficiente, lenta

•Capacidad sicológica Capacidad sicológica deficiente: comportamientos y deficiente: comportamientos y actitudes inapropiadas, rutina, actitudes inapropiadas, rutina, monotonía, estrés, etc.monotonía, estrés, etc.

•Estrés Físico o fisiológico: por Estrés Físico o fisiológico: por fatiga, cansancio, falta de fatiga, cansancio, falta de descanso, agentes físicos.descanso, agentes físicos.

•Falta de Competencias Falta de Competencias profesionales y/o laborales: profesionales y/o laborales: Conmistos, habilidades Conmistos, habilidades tecnicas, comunicativas, tecnicas, comunicativas, conductuales, etc.conductuales, etc.

Factores Factores de de

TrabajoTrabajo

•Deficiencias en la organización Deficiencias en la organización del y trabajo: Carga laboral, del y trabajo: Carga laboral, horarios, perfiles, funciones, horarios, perfiles, funciones, honorarios, etc. honorarios, etc.

•Dirección y/o supervisión Dirección y/o supervisión inadecuada en S.O.: Mala inadecuada en S.O.: Mala identificación de riesgos, identificación de riesgos, trasmisión de normas, etc.trasmisión de normas, etc.

•Deficiencia en el diseño de Deficiencia en el diseño de puestos de trabajo: puestos de trabajo: Instalaciones, equipos, Instalaciones, equipos, maquinas, herramientas, maquinas, herramientas, factores ergonómicos, selección factores ergonómicos, selección personal, etc.personal, etc.

•Presencia de factores de riesgos Presencia de factores de riesgos incontrolables en los procesos: incontrolables en los procesos: Físicos, Químicos, Biológicos, Físicos, Químicos, Biológicos, ambientales, etc.ambientales, etc.

•Falta de procesos de control y Falta de procesos de control y vigilancia del riesgo o perdidas: vigilancia del riesgo o perdidas: Inspecciones, Auditorias, Inspecciones, Auditorias, evaluaciones, mantenimientos, evaluaciones, mantenimientos, actualizaciones, capacitaciones, actualizaciones, capacitaciones, entrenamiento, etc.entrenamiento, etc.

Actos Actos insegurosinseguros

•Levantar cargas en formas incorrectasLevantar cargas en formas incorrectas•Situarse en lugares peligrososSituarse en lugares peligrosos•No utilizar protección personalNo utilizar protección personal•Utilizar equipos y materiales indebido para Utilizar equipos y materiales indebido para trabajos concretos.trabajos concretos.•Realizar mantenimientos de equipos Realizar mantenimientos de equipos mientras de encuentran funcionando.mientras de encuentran funcionando.•Bromas pesadas.Bromas pesadas.•Trabajar bajo el efecto del alcohol o Trabajar bajo el efecto del alcohol o drogas.drogas.•Realizar actividades sin autorización.Realizar actividades sin autorización.

CondicionCondiciones es

InsegurasInseguras

•Puntos de operación desprotegidosPuntos de operación desprotegidos•Resguardos inapropiados.Resguardos inapropiados.•Manejo de Material peligroso o herramientas Manejo de Material peligroso o herramientas defectuosas.defectuosas.•Áreas confinadas o con poco espacios de movilidad.Áreas confinadas o con poco espacios de movilidad.•Almacenamiento inadecuado.Almacenamiento inadecuado.•Orden y Limpieza deficiente.Orden y Limpieza deficiente.•Señalización incorrectaSeñalización incorrecta•Niveles excesivos de material particulado.Niveles excesivos de material particulado.•No respeto de los Valores Limites Permisible de los No respeto de los Valores Limites Permisible de los factores de riesgos.factores de riesgos.•Ventilación, iluminación o ruido, temperaturas Ventilación, iluminación o ruido, temperaturas insuficientes o excesivos.insuficientes o excesivos.•Situaciones que puedan producir incendios o Situaciones que puedan producir incendios o explosiones.explosiones.

Todo Accidente, incidente o enfermedad es evitable (Con un sistema de Control de perdidas o Riesgos).

INGENIERÍAINGENIERÍA

Un puesto de trabajo debe estar diseñado, estructurado y organizado para que sea seguro.

Pero existen sucesos imprevistos o acontecimientos inesperados (Terremotos, temblores, huracanes, actos terroristas, etc.), que se salen del control de la Admón.. en S.O.

EDUCACIÓNEDUCACIÓN

APLICACIÓNAPLICACIÓN

2233

11 Los trabajadores deben estar entrenados, y capacitados para desarrollar sus tareas y conocer sobre las medidas y procedimientos de seguridad

Es obligatorio aplicar e implementar, todo lo planeado en materia de seguridad ocupacional..

Técnica de Difusión en Técnica de Difusión en S.O.S.O.

Posters, Carteleras, Afiches, Circulares, etc.

Uso Elementos Uso Elementos de Protección de Protección Personal –EPP-Personal –EPP-Capacitación y Capacitación y

EntrenamientoEntrenamiento 2233

11Cascos, guantes, mascaras, botas, overoles, etc.

De inducción, periódica de actualización y reforzamiento, de reentrenamiento

Compromiso Compromiso GerenciaGerencia44

Reducción de ATEP, gracias a la adopción de políticas de control de riegos, perdidas y prevención accidentes y enfermedades.

ETAPA ETAPA PREVENTIVA.PREVENTIVA.

Se puede prevenir el ATEP, mitigando de inmediato las causas (factores de riegos) que pueden ocasionar un ATEP. (Fuente o Medio)

ETAPA ETAPA PROTECCIÓNPROTECCIÓN

Capacitación y Capacitación y EntrenamientoEntrenamiento

22

33

11Se pretende reducir la potencialidad de las efectos sobre la salud a niveles aceptables frente a los riesgos presentes. Se utilizan mecanismos de absorción, sustitución y/o protección (Fuente, trabajador o el medio)

Busca evitar el mayor grado de gravedad o alteración de la salud, con acciones después de presentarse el ATEP.

Primeros auxilios, planes y brigadas de emergencia, reparación inmediata.

El resultado de un ATEP se El resultado de un ATEP se traduce en perdidas traduce en perdidas empresariales (Vidas, empresariales (Vidas, productividad, materiales, productividad, materiales, temporales y dinero.temporales y dinero. 11

Frank Bird (1969) Determina dos tipos de costos que ocasiona un ATEP:

Muchas veces las Muchas veces las perdidas son tan perdidas son tan grandes que no se grandes que no se pueden cuantifica o pueden cuantifica o calcular sus costos calcular sus costos realesreales 22

Costos Directos: Costos Directos: Aquellos que cubre las compañías de seguros y ARL y por los tanto son recuperables:

Ej: Ej: Gastos médicos, danos a instalaciones, o equipos cubiertos por pólizas de seguros, materia primas, productos en proceso o terminados,

Costos Indirectos: Costos Indirectos: No son cubiertos por aseguradoras:

Ej: Ej: Gastos legales y de representación, gasto de equipos y provisiones de emergencia, renta de equipos de remplazo, tiempos de investigación del ATEP, pago de salarios a personal de remplazo, traslados a sitios de atención, tiempos de capacitación personal remplazante, etc.

Los estudios de Bird concluyen que por cada peso de costo directo, se pueden ocasionar de 6 hasta 53 pesos de costos indirectos