administración por objetivos
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material de clase componente académico "Proceso y Diseño Empresarial". El objetivo es desarrollar en el estudiante la capacidad de analizar, modificar y diseñar los procesos básicos de la empresa.TRANSCRIPT
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Componente Académico Proceso y Diseño Empresarial
Ing. Paúl Sarango CIENCIAS ADMINISTRATIVAS UTPL
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Administración por objetivos
Fundamentos de la administración por objetivos
¿Cómo establecer Objetivos?
Proceso fijación de objetivos
6 Tomar la acción adecuada
5 Comentar la evaluación con el empleado
4 Evaluar el desempeño comparándolo con los requisitos
3 Observar lo que hace el subordinado
2 Discutir los requisitos de desempeño con el empleado y ajustarlos según
sea necesario
1 Formular los requisitos de desempeño con base a la descripción del puesto.
En otras palabras, determinar lo bien que usted espera que el empleado desempeñe sus obligaciones
El proceso de administración por objetivos
• Establecimiento de objetivos preliminares El director general deberá establecer la misión de la
organización y las metas mas importantes para cierto periodo.
• Establecimiento de objetivos de los Subordinados.
Los administradores de nivel superior preguntan a los subordinados que metas creen son capaces de cumplir , en cuanto tiempo y con cuales recursos.
Los subordinados exponen ideas sobre lo que imaginan es posible de cumplir para la Empresa, Gerencia y/o Departamento vinculándolos con los objetivos generales.
Objetivos de la Empresa
Objetivos Gerenciales
Objetivos del Subord.
Como establecer los objetivos.
Ventajas de la administración por objetivos
Desventajas de la administración por objetivos
EL PROCESO PARTICIPATIVO Y DEMOCRATICO DE LA APO
CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LOS OBJETIVOS
JERARQUIAS DE LOS OBJETIVOS
LA JERARQUIA DE OBJETIVOS
PLANEACIÓN ESTRATEGICA
GRACIAS POR SU ATENCION