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CLASIFICACIÓN JEL: G34, L32, M14.

RECIBIDO: julio de 2011 APROBADO: febrero de 2013

CORRESPONDENCIA: Jesús M. Flórez-Parra, Universidad de Granada De-partamento de Economía Financiera y Contabilidad. Campus de Cartu-ja, S/N. C. P. 18071 Granada (España)

CITACIÓN: Flórez-Parra, J., López-Pérez, M. V. & López-Hernández, A. M. (2014). Gobierno Corporativo y Sector Público: un estudio bibliométrico en las principales revistas ISI. Innovar, 24 (51), 79-98.

Gobierno corporativo y sector público: un estudio bibliométrico

en las principales revistas ISI

Jesús Mauricio Flórez-Parra.Doctorando en Economía Control y Gestión de Entidades y Política Pública, Universidad de Granada-España. Correo electrónico: [email protected]

María Victoria López-PérezProfesora Titular de Universidad de Granada, Departamento de Economía Financiera y Contabilidad de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Universidad de Granada-España. Correo electrónico: [email protected]

Antonio Manuel López-HernándezCatedrático de Universidad de Granada, Departamento de Economía Financiera y Contabilidad de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Universidad de Granada-España. Correo electrónico: [email protected]

RESUMEN: Este artículo está dirigido a analizar el Gobierno Corporativo (GC) en el área del sector público. El concepto del GC ha venido adquiriendo en los últimos años una gran importancia, con-virtiéndose en un tema ampliamente estudiado desde diversos puntos de vista, especialmente en el sector privado. Este interés se pone de manifiesto en el fuerte incremento de trabajos publicados en las diversas revistas internacionales. En el sector público, el estudio del GC presenta una serie de diferencias debido a la naturaleza de las organizaciones y al diferente papel que juegan los grupos de interés, que hacen necesario su estudio en profundidad. Para tal fin, se realiza un análisis biblio-métrico comprendido entre los años 2000-2008, donde se analizan las temáticas más relevantes y significativas, los autores más citados y las teorías más empleadas. Para este estudio se toman 26 revistas de diferentes áreas del conocimiento, incluidas en el Social Science Citation Index (SSCI), en las que se aborda el estudio del GC. Este trabajo permite, primero, poner de manifiesto las princi-pales líneas de trabajo desarrolladas en un área de estudio todavía incipiente y, segundo, ver cómo los enfoques sobre la aplicación de códigos de buenas prácticas, ética corporativa y responsabilidad social difieren de los adoptados en el ámbito privado, aunque en estos trabajos pioneros el marco teórico predominante es la teoría de la agencia y no otros que de entrada podrían pensarse más adecuados, como la teoría de los stakeholders o la teoría de stewardship.

PALABRAS CLAVE: Gobierno Corporativo, Empresas Públicas, Códigos, Revistas Internacionales, Bibliometría.

Introducción

Mientras en las últimas décadas el interés científico y profesional sobre la aplicación del Gobierno Corporativo (GC) en el ámbito empresarial ha crecido de manera importante, la preocupación por dicho concepto en el sector público es apenas incipiente. Y, en la mayoría de los casos, los tra-bajos se han centrado inicialmente en el ámbito de las empresas públicas, así como en el control y en la caracterización del buen gobierno o buena

CORPORATE GOVERNANCE AND THE PUBLIC SECTOR: A BIBLIOMETRIC STUDY OF THE PRINCIPAL ISI JOURNALS

ABSTRACT: This article analyzes Corporate Governance (CG) in the public sector. The concept of CG has become increasingly important in recent years especially in the private sector and has been subject to a wide range of differently-focused research. This growing interest is reflected in the proliferation of papers appearing in international journals. Detailed re-search into CG in the public sector is important because of the differences with the private sector, resulting from the nature of public sector organi-zations and the different role played by interest groups. This article con-tributes to the literature by carrying out a bibliometric analysis covering the 2000-2008 period. It focuses on the most significant topics covered by the research, the most cited authors and the the commonest theoret-ical approaches. The article analyzes approaches to CG from different dis-ciplines published in 26 journals included in the Social Science Citation Index (SSCI). Firstly, it presents the principal areas of research interest in this still incipient area and secondly it ilustrates the ways in which public sector approaches to codes of good practice, corporate ethics and social responsibility differ from their equivalents in the private sector. It is in-teresting that these pioneering studies principally employ agency theory rather than other focuses that might have been thought more appropriate, such as stakeholder or stewardship theory.

KEY WORDS: Corporate governance, public-owned enterprises, codes, in-ternational journals, bibliometry.

GOVERNO COORPORATIVO E SETOR PÚBLICO: UM ESTUDO BIBLIOMÉTRICO NAS PRINCIPAIS REVISTAS ISI

RESUMO: Este artigo está dirigido a analisar o Governo Corporativo (GC) na área do setor público. O conceito de GC vem adquirindo nos últimos anos uma grande importância ao se converter em um tema amplamente estudado a partir de diversos pontos de vista, especialmente no setor pri-vado. Esse interesse se manifesta no forte aumento de trabalhos publi-cados nas diversas revistas internacionais. No setor público, o estudo do GC apresenta uma série de diferenças devido à natureza das organiza-ções e ao diferente papel que os grupos de interesse desenvolvem, o que faz necessário seu estudo aprofundado. Para isso, realiza-se uma análise bibliométrica compreendida entre 2000 e 2008, na qual se analisam as temáticas mais relevantes e significativas, os autores mais citados e as teorias mais empregadas. Para este estudo, tomam-se 26 revistas de dife-rentes áreas do conhecimento, incluídas no Social Science Citation Index (SSCI), nas quais se aborda o estudo do GC. Este trabalho permite, pri-meiramente, identificar as principais linhas de trabalho desenvolvidas em uma área de estudo ainda incipiente; em segundo lugar, ver como os en-foques sobre a aplicação de códigos de boas práticas, ética corporativa e responsabilidade social diferem dos adotados no âmbito privado, embora nestes trabalhos pioneiros o referencial teórico predominante é a teoria dos stakeholders ou a teoria de stewardship.

PALAVRAS-CHAVE: governo corporativo, empresas públicas, códigos, re-vistas internacionais, bibliometria.

GOUVERNEMENT CORPORATIF ET SECTEUR PUBLIC : UNE ÉTUDE BIBLIOMÉTRIQUE DANS LES PRINCIPALES REVUES ISI.

RÉSUMÉ: et article se propose d’analyser le Gouvernement corporatif (GC) dans le domaine du Secteur public. Le concept du GC a pris une grande im-portance au cours de ces dernières années, devenant un thème largement étudié sous divers points de vue, en particulier dans le secteur privé. Cet intérêt apparaît avec évidence par la multiplication importante de travaux publiés dans les diverses revues internationales. Dans le secteur public, l’étude du GC présente une série de différences du fait de la nature des or-ganisations et du rôle différent que jouent les groupes d’intérêt qui rendent nécessaire leur étude en profondeur. Pour cela, une étude bibliométrique a été effectuée sur la période 2000 – 2008 analysant les thématiques les plus importantes et significatives, les auteurs les plus fréquemment cités et les théories les plus employées. Pour cette étude, ont été prises en compte 26 revues de divers domaines de la connaissance, dont le Social Science Citation Index (SSCI), dans lesquelles est abordée l’étude du GC. Ce travail permet, tout d’abord, de révéler les principales lignes de travail développées dans un domaine d’étude encore naissant et, ensuite, de voir comment les approches sur l’application de codes de bonnes pratiques, éthique corporative et responsabilité sociale diffèrent de celles adop-tées dans le domaine privé, bien que dans ces travaux pionniers le cadre théorique prédominant soit la théorie de l’agence et non d’autres que l’on pourrait penser a priori comme plus adéquats, comme la théorie des stake-holders ou la théorie de stewardship.

MOTS-CLÉS: gouvernement corporatif, entreprises publiques, codes, re-vues internationales, bibliométrie.

Administración Pública

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gestión, que puede ser vista como un mecanismo eficaz de gestión (Benz & Frey, 2007).

En la evolución del concepto de GC podemos decir que son distintas las influencias ejercidas desde las diversas disci-plinas, tales como la economía, las finanzas, el derecho o la gestión y administración, que aportan bases sólidas para la delimitación del término. Asimismo, resultan relevantes los trabajos de revisión realizados que han contribuido a delimitar la estructura teórica desarrollada hasta el mo-mento en torno a dicho concepto, a su alcance y sus pers-pectivas de estudio (Durisin & Puzone, 2009).

Los diversos intentos por tratar de crear una herramienta que agrupe el gobierno de las empresas, así como la res-ponsabilidad y la transparencia en la actuación, han adqui-rido una mayor importancia a partir de los planteamientos generales realizados por Cadbury (1992; 2000), quien con-sidera el GC como el sistema a través del cual las compa-ñías son dirigidas y controladas.

Aunque -como hemos apuntado- con cierto retraso res-pecto al ámbito empresarial, el análisis del GC se ha em-pezado a extender en el sector público, principalmente debido a que, en las reformas administrativas impulsadas por numerosos países, se incorpora la buena gobernanza pública (Natera, 2004) como elemento clave para un mejor cumplimiento de la responsabilidad de las adminis-traciones públicas ante los ciudadanos (Hepworth, 1994). La satisfacción de los diferentes interlocutores sociales gira en torno a la demanda de una mayor información y partici-pación en la vida pública (Fieldman & Khademian, 2007), lo que hace necesaria una mayor divulgación de informa-ción y una forma de funcionamiento más transparente.

De esta forma, la cultura organizacional en el ámbito pú-blico ha dado un giro muy importante, tomando como eje fundamental la prestación de un buen servicio a los ciu-dadanos, aumentando la responsabilidad e impulsando la realización de mejores prácticas entre las organizaciones del sector público. Estos cambios en la administración pú-blica, en numerosas ocasiones han venido de la mano de la denominada nueva gestión pública (Hood, 1991; Aucoin, 1990; Torres & Piña, 2004).

Las investigaciones previas llevadas a cabo sobre GC no han sistematizado ni estructurado los avances alcanzados en su aplicación en el sector público. Es más, la heteroge-neidad de temas que podríamos encontrar en la literatura académica sobre GC y la ausencia de estudios bibliomé-tricos sobre esta cuestión en el sector público hace nece-sario analizar las principales contribuciones realizadas por las investigaciones previas, con el fin de asentar una base sólida para futuras investigaciones en este contexto. El

análisis bibliométrico es una herramienta que ayuda a los investigadores, tanto en el desarrollo y dirección de los fu-turos análisis, como en la identificación de tendencias en materia de investigación y la metodología a utilizar.

A la vista de lo anterior, el objetivo de este trabajo es poner de manifiesto el estado actual del estudio del GC -base teórica en la que se fundamentan, temas abordados y principales autores- en las entidades públicas a través del análisis de los trabajos realizados en esta área. Para rea-lizar un recorrido de la evolución del tema tratado, toma-remos como punto de partida el periodo 2000-2008 y se analizarán las publicaciones de las áreas de conocimiento donde se ha llevado a cabo un mayor número de trabajos sobre el tema objeto de investigación. Para este estudio realizaremos un análisis bibliométrico que nos ayude a identificar los trabajos que han ejercido una mayor in-fluencia y las principales contribuciones realizadas en el área del sector público.

La selección de este periodo responde al interés suscitado por el concepto, principalmente a raíz de los escándalos fi-nancieros ocurridos a finales del siglo XX en el ámbito de las empresas privadas, que situaron al GC en el punto de mira de los diferentes grupos de interés.

Para tal fin, se ha revisado el conjunto de revistas del So-cial Science Citation Index (SSCI), cuya base comprende un vasto número de publicaciones distribuidos entre las siguientes áreas del conocimientos, así: Administración Pú-blica cuenta con un total de 32 revistas; Planificación y Desarrollo, con un total de 44 revistas; Gestión, con un total de 112 revistas; Ciencias Económicas, con un total de 245 revistas; Finanzas, con un total de 53 revistas, y Ética, con un total de 34. De ellas se han seleccionado 26 revistas, que son las que recogen un mayor número de aportaciones.

Una vez examinadas las revistas, se procedió al análisis de los resultados, exponiendo los principales aportes que se han generado, los principales autores que son co-citados en los diferentes trabajos y las universidades en las que se está trabajando esta línea de investigación.

Por lo tanto, este trabajo es una investigación bibliomé-trica orientada al campo del GC y, más específicamente, al área del sector público. En este sentido, este artículo está estructurado en cuatro secciones siguientes a la in-troducción: en la sección segunda, se realiza una revisión de la literatura en relación a la importancia de los estudios bibliométricos; la tercera expone la metodología adop-tada; en la cuarta se analizan los resultados obtenidos en la investigación propuesta y, finalmente en la quinta,

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se destacan los principales hallazgos y conclusiones obte-nidas en la investigación.

La Importancia de los Estudios Bibliométricos en las áreas de la Administración Pública y el Gobierno Corporativo

El análisis bibliométrico es un medio cada vez más fre-cuente para determinar la situación y grado de progreso de las disciplinas. También sirve como base para el estable-cimiento de los fundamentos teóricos de las mismas disci-plina (Durisin, Calabretta & Parmeggiani, 2010).

Los estudios bibliométricos se utilizan para identificar el objetivo y alcance de las diferentes publicaciones, las ten-dencias de los investigadores, los patrones de colaboración entre ellos y la cobertura de las publicaciones. Asimismo, el análisis sirve para estudiar el aumento que se produce de la literatura en un tema específico, en un periodo de tiempo dado (Kumar & Naqvi, 2010).

El término bibliométrico se describe como el análisis mate-mático y estadístico de los patrones que aparecen en las publicaciones y de documentos tales como libros, artículos, revistas y similares (Diodato, 1994, citado en Ramos y Ruiz,

2004; Donuhuse, 1972; Carrizo, 2004; Umut-Al, Sahiner & Tonta, 2006; Tahai-A & Meyer, 1999). Los estudios bi-bliométricos han sido utilizados para establecer relaciones entre documentos, considerando aspectos cuantitativos tales como su difusión y uso, a través de métodos empí-ricos (Small, 1973).

Dentro de la diversidad de los estudios bibliométricos que se pueden encontrar en los distintos trabajos, los indica-dores bibliométricos juegan un papel primordial. Éstos se pueden clasificar o agrupar en dos grandes áreas: 1) los in-dicadores cuantitativos, donde se incluye el número de pu-blicaciones, y 2) los indicadores de impacto, que se basan en el número de citas que obtienen los trabajos; es decir, su reconocimiento indica el valor otorgado por otros investi-gadores (Bordons & Zulueta, 1999). Los indicadores biblio-métricos requieren la utilización de distintos instrumentos que se establecen a partir de los datos bibliográficos obte-nidos (Méndez, 1986, citado en Casado y Moreno, 1997).

Del mismo modo, Franceschet (2009) expone otros indi-cadores o métodos basados en el análisis de correlación para agrupar indicadores bibliométricos, estableciendo sis-temas de indicadores por parejas fuertemente correlacio-nadas. Existen varios tipos de medida: en primer lugar, la



productividad, que incluye el número de trabajos citados, número de trabajos por curso académico y número de tra-bajos por autor individual; seguidamente, el impacto, que abarca el número total de citas, el número de citas por curso académico y número de citas por autor individual; y, en tercer lugar, un híbrido que consiste en considerar el número medio de citas por trabajo (Batista, Campiteli & Konouchi, 2006). Estos indicadores apuntan a capturar productividad e impacto en una sola figura.

Uno de los indicadores más utilizados son las citas, y dentro de ellas tienen una especial relevancia las co-ci-taciones. Los análisis de las co-citaciones comenzaron a emplearse en la Universidad de Drexel en 1979. La im-portancia de este indicador reside en que muestra las frecuencias de las conexiones de los diferentes autores dentro de una línea de trabajo o área de investigación, pudiéndose realizar recapitulaciones o establecer mapas de dos dimensiones, es decir, las citas de los artículos que forman parte de las referencias bibliográficas. De este modo, la co-citación proporciona el cuerpo de conoci-mientos existentes de un determinado campo científico, a partir del cual se puede extraer la base teórica que se va configurando (White, 2003a; White, 2003b; Culnan, O’Reilly & Chatman, 1990).

Otros de los indicadores empleados son los indicadores multidimensionales, entre los que se encuentran los mapas. Este instrumento permite tener en cuenta de forma simultánea las distintas variables o las múltiples interrela-ciones que se observan en los documentos. Los mapas se obtienen a través de técnicas de análisis multivariante y permiten la consideración de 10.000 o más citas (Casado & Moreno, 1997; Small, 1998).

En la aplicación de los estudios bibliométricos a revistas científicas relacionadas con el área de la organización, encontramos los trabajos de Podsakoff, MacKenzie, Po-dsakoff & Bachrach (2008) donde se identifican las uni-versidades e investigadores más citados en ese ámbito; o autores como Culnan et al. (1990), que investigan sobre las organizaciones en el campo de la psicología de la organización, el comportamiento de la organización, la teoría de sistemas, la teoría de la organización y la socio-logía de la organización. Estos autores aplican el análisis de las co-citaciones para documentar una base objetiva intelectual.

En relación con el área de la Administración Pública, los trabajos bibliométricos son escasos. Entre los trabajos pio-neros podemos encontrar el de Cleary (2000), que estudia la importancia de las tesis doctorales como herramienta para evaluar la calidad de las publicaciones, considerando las citas recogidas en las mismas.

Por su parte, Rodríguez, Alcaide & López (2010) realizan un recorrido evolutivo por los trabajos relacionados con la temática del e-gobierno, con el fin de analizar los estudios realizados sobre la introducción de las nuevas tecnologías como herramienta para llevar a cabo reformas administra-tivas en el sector público.

Por otro lado, la aplicación de las técnicas bibliométricas al campo del GC en el ámbito de las empresas privadas también es escasa. Durisin & Punzone (2009) realizan un análisis de los trabajos publicados en dieciséis revistas es-pecíficas de GC y señalan las principales teorías en la que se han basado los estudios y los autores más citados. Es más frecuente encontrar estudios de metaanálisis en el ámbito de GC en relación con la incidencia sobre la inde-pendencia de los consejos de administración, desempeño o la calidad del control (Sánchez & García 2007a y 2007b; Lin & Hwang, 2010).

Los estudios bibliométricos resultan de gran utilidad en el análisis de la importancia que tiene un determinado campo de estudio. En este ámbito se enmarca nuestro aná-lisis. El trabajo se dirige a profundizar en la consolidación del estudio del GC en la esfera de la Administración Pú-blica, analizando la importancia otorgada a esta área de estudio y los temas que se han tratado.

Metodología

Los estudios bibliométricos evalúan la solidez de un tra-bajo analizando los distintos baremos que poseen las re-vistas: su factor de impacto o su ranking (Vocino & Elliott, 1982). En este trabajo se emplea una combinación de mé-todos, a fin de realizar un análisis completo del objeto de estudio (Zitt & Bassecoulard, 1994; Braam, Moed & Van Raan, 1990a y 1990b).

En nuestro trabajo, en primer lugar se analiza un total de seis temáticas de diversas áreas de conocimiento, a través de las diferentes publicaciones internacionales indexadas en el SSCI. El criterio de la elección de este índice responde a que diferentes estudios demuestran que en las publica-ciones indexadas se genera un mayor valor añadido (Ga-rand, 1990), que puede calificarse como un indicador de calidad (Legge & Devore, 1987). Su grado de impacto, los criterios de evaluación y los medios de difusión que tienen proporcionan ventajas a la hora de medir la representati-vidad de los trabajos (Kellough & Pitts, 2005).

El área de estudio que analizaremos -el GC- es amplio, lo que hace necesario la elección de un criterio para acotar el periodo de tiempo que será objeto de estudio. En el tra-bajo se toma el periodo comprendido entre los años 2000 y 2008. La razón de tomar este periodo obedece a que es a

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partir de los escándalos financieros de finales del siglo XX y comienzos del siglo XXI cuando empiezan a tratarse con mayor profundidad y profusión, desde un punto de vista normativo, los códigos de buen gobierno corporativo y se aprecia un mayor interés entre los investigadores por esta área de investigación.

Una vez seleccionado el objeto de estudio y el periodo de tiempo que se va a analizar, en un primer paso se aplica el análisis de la co-palabra, es decir, se introducen las pa-labras clave para delimitar los trabajos que tratan el tema propuesto; en segundo lugar, se emplean los análisis de co-citación a fin de delimitar los autores que han trabajado en el tema de GC.

Análisis de co-palabra

En el primer análisis para realizar la selección de los tra-bajos que se muestran en la Tabla 1, se tomaron las cinco primeras revistas indexadas en el SSCI de las seis áreas te-máticas que guardan mayor relación con el GC (Economía, Administración y Gestión, Desarrollo y Planificación, Fi-nanzas, Administración Pública y Ética).

En segundo lugar, se procede a revisar los artículos iden-tificando el concepto que queremos estudiar (Bowman & Hajjar, 1978), considerando los criterios objetivos seña-lados tales como el factor de impacto, número de ítems de origen, índice intermedio y ratio de citas (Gordon, 1982). Tanto el factor de impacto como el total de citas se toman de la última publicación realizada por el Journal Citation Reports Social Sciences, correspondiente al año 2009.

A continuación se verificó que las revistas seleccionadas cumplieran con el requisito de que su factor de impacto fuera superior a 0,25 y tuvieran más de 50 referencias

(Plümber & Radaelli, 2004). En el caso de que alguna de las revistas no llegase a cumplir estos criterios o no se en-contrasen un mínimo de tres artículos referentes al GC, se tomó la siguiente revista enumerada dentro del bloque se-ñalado, ordenadas según el factor de impacto. De acuerdo con los parámetros anteriormente señalados, se seleccio-naron un total de 26 revistas internacionales sobre las que se realizaron los análisis bibliométricos.

Una vez seleccionadas dichas revistas, se procedió con el siguiente método: para la selección de aportaciones se re-visó, en primer lugar, el título y, seguidamente, el resumen (Lan & Anders, 2000; Plümber & Radaelli 2004); en un tercer paso, se analizaron las palabras claves (Barki, Rivard & Talbot, 1988); por último, si no fueron suficientes estos criterios, se realizó la lectura total del artículo.

A continuación se procedió a la ordenación cronológica de los artículos, para observar la evolución de los trabajos sobre GC entre el 2000 y 2008. También se analizaron las temáticas más relevantes que se abordaban en los tra-bajos y las metodologías que se empleaban (Lan & Anders, 2000) (ver tabla 1).

Una vez recopilada la información y de acuerdo a los crite-rios señalados, se obtuvieron un total de 12.748 artículos, de los cuales 725 se referían al GC, 667 pertenecían al sector privado y 58 eran aportaciones referidas al sector público (Gráfico 1).

Análisis de la co-citación

Una vez realizado el análisis de co-palabra, se procedió al estudio de las co-citaciones en los artículos seleccio-nados, para delimitar la productividad de los autores y ob-servar los trabajos más citados, los mapas de los autores

GRÁFICO 1. Artículos encontrados en las revistas del SSCI sobre GC

5 8 19 11

342

5 15 3 4 3 3 6 3 8

4531

620 9 4 6 6

58

521

79

0

50

100

150

200

250

300

350

400

03

63

-74

25

00

01

-42

73

014

3-2

09

5

00

01

-83

92

09

64

-841

0

00

48

-73

33

00

24

-63

01

02

57

-30

32

014

3-6

59

7

1017

-67

72

09

52

-18

95

1471

-90

37

00

20

-85

23

031

3-6

64

7

03

04

-40

5X

00

22

-10

82

08

93

-94

54

016

5-4

101

00

01

-48

26

146

8-2

70

2

08

95

-33

09

87

56

-62

22

03

78

-42

66

0013

-013

3

105

2-1

50

X

016

7-4

54

4

ISSN

Fuente: Elaboración propia.



TABLA 1. Contribuciones del Gobierno Corporativo en las revistas académicas

JournalFactor

Impacto 2009

Periodo de Tiempo 2000-2008: volúmenes de las aportaciones e

ISSN de GC

Número de contribuciones Sector Privado

GC

Número de contribuciones Sector Público

GC

Número de contribuciones totales de GC

Volumen (ISSN)

MA

NA

GEM

ENT

1. Academy of Management Review (AMR)

7.867 25-33 0363-7425 4 1 5

2. Academy of Management Journal (AMJ)

6.483 43-51 0001-4273 8 - 8

3. Strategic Management Journal (SMJ) 4.464 21-29 0143-2095 18 1 19

4. Administrative Science Quarterly (ASQ)

3.842 45-52 0001-8392 11 - 11

5. Corporate Governance: An International Review (CGIR)

2.068 8-16 0964-8410 324 18 342

PLA

NN

ING

&

DEV

ELO

PMEN

T 1. Research Policy (RP) 2.261 29-36 0048-7333 5 - 5

2. Long Range Planning (LRP) 1.580 33-41 0024-6301 15 - 15

3. World Bank Research Observer (WBRO) 1.474 15-22 0257-3032 1 2 3

4. Third World Quartely (TWQ) 0.920 66-74 0143-6597 3 - 3

5. African Development Review (ADR) 0.477 12-20 1017-6772 3 - 3

PUBL

IC

AD

MIN

ISTR

ATI

ON 1. Governance (G) 1.646 21-13 0952-1895 2 1 3

2. Public Management Review (PMR) 0.848 02-10 1471-9037 - 6 6

3. International Review of Administrative Sciences (IRAS)

0.719 66-74 0020-8523 - 3 3

4. Australian Journal of Public Administration (AJPA)

0.646 59-67 0313-6647 - 8 8

BUSI

NES

S F

INA

NC

E 1. Journal of Financial Economics (JFE) 4.020 55-86 0304-405X 44 1 45

2. Journal of Finance (JF) 3.764 55-62 0022-1082 30 1 31

3. Review of Financial Studies (RFS) 3.551 13-21 0893-9454 6 - 6

4. Journal of Accounting and Economics (JAE)

2.605 29-44 0165-4101 18 2 20

5. Accounting Review (AR) 1.938 75-83 0001-4826 8 1 9

ECO

NO

MIC

S

1. Journal of Economic Geography (JEG) 3.937 01-10 1468-2702 4 - 4

2. Journal of Economic Perspectives (JEP)

3.557 14-22 0895-3309 6 - 6

3. Journal of Law, Economics, & Organization (JLE&O)

1.961 16-24 8756-6222 6 - 6

4. Journal of Banking & Finance (JB&F) 1.908 24-32 0378-4266 56 2 58

5. Economic Journal (EJ) 1.902 110-118 0013-0133 4 1 5

ETH

ICS 1. Business Ethics Quarterly (BEQ) 1.615 10-18 1052-150X 19 2 21

2. Journal of Business Ethics (JBE) 1.088 23-83 0167-4544 71 8 79

Total 667 58 725


y la penetrabilidad de las investigaciones (White, 2003a; Tahai-A & Meyer, 1999).

La co-citación de los artículos y la citación del autor en las investigaciones son dos formas de medir la importancia dada a un trabajo y demuestran la evolución de la inves-tigación (Culnan et al., 1990; McCain, 1990; White & Mc-Cain, 1998; White, 1981).

En relación a las co-citaciones, en primer lugar se selec-cionaron los 52 autores más citados en las revistas selec-cionadas, así como los organismos internacionales más

citados, tales como la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) o el Instituto Británico de las Finanzas Públicas y Contabilidad (CIPFA), por su fuerte influencia en el desarrollo del GC en la Administración Pú-blica (Tabla 2).

Una vez seleccionados los distintos autores, procedimos a revisar la bibliografía de los 58 artículos de la base de datos. Para este fin, integramos en nuestro trabajo el cri-terio de la frecuencia de co-citación. Ésta se define como la frecuencia con la que dos artículos científicos son citados

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TABLA 2. Ranking de autores co-citados en los 725 Artículos

ManagementPlanning &

DevelopmentEconomics

BusinessFinance

PublicAdministration

Ethics

Total2000-2008

n = 362 % n= 15 % n=58 % n=110 % n=3 % n=40 %

1 Jensen, Meckling, 1976 124 8,22% 8 12,50% 17 5,99% 33 8,11% - - 18 11,76% 200

2 Fama, Jensen, 1983 90 5,96% 2 3,13% 12 4,23% 19 4,67% - - 10 6,54% 133

3 Shleifer, Vishny, 1997 76 5,04% 6 9,38% 20 7,04% 32 7,86% - - 9 5,88% 143

4 Cadbury, 1992 73 4,84% 4 6,25% 3 1,06% 2 0,49% 2 11,76% 5 3,27% 89

5 Berle, Means, 1932 57 3,78% 4 6,25% 9 3,17% 11 2,70% 1 5,88% 6 3,92% 88

6La Porta, López-de-Si-lanes, Shleifer, 1999

51 3,38% 3 4,69% 15 5,28% 22 5,41% 1 5,88% 7 4,58% 99

7 Fama, 1980 45 2,98% 1 1,56% 6 2,11% 8 1,97% - - 7 4,58% 67

8La Porta, López-de--Silanes, Shleifer, Vishny, 1998

45 2,98% 3 4,69% 22 7,75% 33 8,11% - - 7 4,58% 110

9Morck, Shleifer, Vishny, 1988

39 2,58% 2 3,13% 16 5,63% 22 5,41% - - 5 3,27% 84

10Johnson, Daily, Ellstrand, 1996

38 2,52% - - - - - - - - 2 1,31% 40

11Dalton, Daily, Ellstrand, Johnson, 1998

37 2,45% - - 1 0,35% - - - - 2 1,31% 40

12 Hampel, 1998 37 2,45% - - - - - - - - 1 0,65% 38

13 Eisenhardt, 1989 34 2,25% - - - - - - - - 6 3,92% 40

14 OCED 1999 34 2,25% 1 1,56% 1 0,35% - - 2 11,76% 5 3,27% 43

15 Higgs, 2003 33 2,19% - - - - - - - - - - 33

16 Shleifer, Vishny, 1986 33 2,19% 1 1,56% 14 4,93% 22 5,41% - - 1 0,65% 71

17 Pfeffer, Salancik, 1978 32 2,12% - - - - - - - - 2 1,31% 34

18 Zahra, Pearce, 1989 32 2,12% - - - - - - 1 5,88% 3 1,96% 36

19 Jensen, 1993 31 2,05% 1 1,56% 11 3,87% 14 3,44% - - 2 1,31% 59

20 Yermack, 1996 31 2,05% 2 3,13% 10 3,52% 22 5,41% 1 5,88% 4 2,61% 70

21 Jensen, 1986 28 1,86% 1 1,56% 14 4,93% 16 3,93% - - 1 0,65% 60

22La Porta, López-De-Si-lanes, Shleifer, Vishny, 1997

27 1,79% 2 3,13% 12 4,23% 19 4,67% 1 5,88% 4 2,61% 65

23 Pettigrew, 1992 27 1,79% 1 1,56% - - - - - - 1 0,65% 29

24 Forbes, Milliken, 1999 26 1,72% - - 2 0,70% - - - - - - 28

25Daily, Dalton, Cannella, 2003

25 1,66% 1 1,56% 1 0,35% - - - - 1 0,65% 28

26 Demsetz, Lehn, 1985 25 1,66% 2 3,13% 9 3,17% 22 5,41% - - 2 1,31% 60

27 McConnell, Servaes, 1990 25 1,66% - - 12 4,23% 18 4,42% - - 2 1,31% 57

28 Greenbury, 1995 24 1,59% 1 1,56% - - - - - - 2 1,31% 27

29La Porta, López-De--Silanes, Shleifer, Vishny, 2000

22 1,46% 1 1,56% 14 4,93% 15 3,69% - - 2 1,31% 54

30 Lorsch, MacIver, 1989 22 1,46% - - 1 0,35% 2 0,49% - - - - 25

31Davis, Schoorman, Donal-dson, 1997

20 1,33% 1 1,56% 1 0,35% - - - - 4 2,61% 26

32 Jensen, Murphy, 1990 20 1,33% 2 3,13% 7 2,46% 3 0,74% - - 4 2,61% 36

33 Faccio, Lang, 2002 18 1,19% 2 3,13% 8 2,82% 8 1,97% - - 1 0,65% 37

34 Klein, 1998 18 1,19% 1 1,56% 2 0,70% 8 1,97% 1 5,88% 1 0,65% 31

35Donalson, Davis (1991) (1994)

17 1,13% 1 1,56% - - - - - - 1 0,65% 19

36 Weisbach, 1988 17 1,13% 1 1,56% 12 4,23% 19 4,67% - - 4 2,61% 53

37 Byrd, Hickman, 1992 16 1,06% 2 3,13% 7 2,46% 11 2,70% 1 5,88% 1 0,65% 38



conjuntamente (Small, 1973; Ramos y Ruíz, 2004; Egghe

& Rousseau, 2002). Esta co-citación simple se puede ob-

servar en el Gráfico 2.

Con la determinación de las co-citaciones se obtienen los

autores más influyentes, es decir, con mayor número de

citas, en un área de conocimiento, dándonos la opción de

determinar qué autores han hablado de GC en la Adminis-

tración Pública, el año, la penetrabilidad de su artículo y su

descripción mediante un mapa descriptivo. Para tal fin, se

dividió el periodo de 9 años en tres sub-períodos que son:

2000-2002, 2003-2005 y 2006-2008. Esta división con-

secutiva coincide con otros trabajos como los realizados

por Ramos y Ruiz (2004), Guo (2008), Nerur, Rasheed &

Natarajan (2008) o Page & Schirr (2008) (Tabla 3).

GRÁFICO 2. Co-citaciónCo-citación

Artículo-1 Artículo-2 Artículo- 3 Artículo- 4 Artículo- n

Bibliografía Bibliografía Bibliografía Bibliografía Bibliografía

1. Cadbury 1992

1. Higgs 2003

1. Cadbury 1992

1. Fama 1980

1. Jensen, 1986

2. Higgs 2003

2. Nolan 1995

2. OCEDE 1998

2. Tricker, 1984 2.

Nolan 1995

3. Fama 1980

3. CIFA 1998

3. Klein 1998

3. Turnbull, 1997

3. Fama 1980

4. OCDE 1998

4. Cadbury 1992

4. Murphy 1985

4. Jensen, 1986

4. OCDE 1999

Artículo-1, Artículo-2 (Cadbury 1992- Higgs 2003)-Artículo-1, Artículo-3 (Cadbury 1992-OCDE

1998)-Artículo-4, Artículo-n (Fama 1980, Jensen, 1986)


TABLA 2. Ranking de autores co-citados en los 725 Artículos (continuación)

ManagementPlanning &

DevelopmentEconomics

BusinessFinance

PublicAdministration

Ethics

Total2000-2008

n = 362 % n= 15 % n=58 % n=110 % n=3 % n=40 %

38Himmelberg, Hubbard, Palia, 1999

15 0,99% - - 3 1,06% 11 2,70% - - 2 1,31% 31

39 Baysinger, Butler, 1985 14 0,93% 1 1,56% 6 2,11% 4 0,98% - - 1 0,65% 26

40 Boyd, 1995 14 0,93% - - - - - - - - - - 14

41 Hermalin, Weisbach, 1991 14 0,93% 1 1,56% 11 3,87% 5 1,23% 1 5,88% 2 1,31% 34

42 Pettigrew, McNulty, 1995 14 0,93% 1 1,56% - - - - - - 1 0,65% 16

43 Murphy, 1985 12 0,80% 1 1,56% 2 0,70% 5 1,23% - - 1 0,65% 21

44 Donalson, Preston, 1995 11 0,73% - - 1 0,35% - - - - 8 5,23% 20

45 Rechner, Dalton, 1991 10 0,66% - - - - - - - - - - 10

46 OCED 1998 9 0,60% 1 1,56% 1 0,35% 1 0,25% - - 1 0,65% 13

47 Pearce, Zahra, 1991 9 0,60% - - - - - - - - - - 9

48 Turnbull, 1997 9 0,60% - - 1 0,35% - - - - 3 1,96% 13

49 Weimer, Pape 1999 9 0,60% 1 1,56% - - - - - - 1 0,65% 11

50Dulewicz, MacMillan, Herbert, 1995

6 0,40% - - - - - - - - - - 6

51 Tricker, 1984 6 0,40% - - - - - - - - - - 6

52 Conyon, 1994 4 0,27% 1 1,56% - - - - - - - - 5

53 CIPFA (1995) 1 0,07% - - - - - - 1 5,88% - - 2

54Hodges, Wright, Keasey 1996

1 0,07% - - - - - - 1 5,88% - - 2

55 Hood, 1991 1 0,07% - - - - - - 1 5,88% - - 2

56 Nolan 1995 1 0,07% - - - - - - 2 11,76% - - 3

Total Autores Citados 1460 64 284 407 17 153 2363

Total Bibliografía 16343 677 3262 4963 169 2301 27557

Número de Artículos Analizados

385 30 79 111 20 100 725

*n= Artículos Seleccionados

362 15 58 110 3 40 584

Managemet (CGIR, SMJ, ASQ, AMR, AMJ) Planing & Developmet (RP, LRP, WBRO, TWQ, TWQ) Economics (JEG, JEP, JLE&O, JB&F, EJ) Business Finance (JFE, JF, RFS, JAE, AR) Public Administration (G, PMR,

IRAS, AJPA) Ethics (BEQ, JBE).


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TABLA 3. Ranking de autores co-citados en los 58 artículos del GC en el sector público en los tres subperiodos 2000-2002, 2003-2005 y 2006-2008.

Periodo: 2000-2002 Periodo: 2003-2005 Periodo: 2006-2008

Autores Citas Autores Citas Autores Citas

1. Cadbury, 1992 4 1. Jensen, Meckling, 1976 6 1. Cadbury, 1992 3

2. Berle, Means, 1932 2 2. Eisenhardt, 1989 5 2. Fama, Jensen, 1983 3

3. Conyon, 1994 2 3. Berle, Means, 1932 4 3. Jensen, Meckling, 1976 3

4. CIPFA, 1995-1998 2 4. Dalton, Daily, Ellstrand, Johnson, 1998 4 4. Daily, Dalton, Cannella, 2003 2

5. Fama, Jensen, 1983 2 5. Shleifer, Vishny, 1997 4 5. Donalson, Davis, 1991-1994 2

6. Hampel, 1998 2 6. Fama, Jensen, 1983 3 6. Hampel, 1998 2

7. Hodges, Wright, Keasey 1996 2 7. La Porta, López-de-Silanes, Shleifer, 1999 3 7. Higgs, 2003 2

8. La Porta, López-de-Silanes, Shleifer, 1999

2 8. Donalson, Preston, 1995 3 8. Shleifer, Vishny, 1997 2

9. La Porta, López-de-Silanes, Shleifer, Vishny, 1998

2 9. Davis, Schoorman, Donaldson, 1997 29. Dalton, Daily, Ellstrand, Johnson, 1998

1

10. La Porta, López-De-Silanes, Shleifer, Vishny, 2000

2 10. Cadbury, 1992 210. Davis, Schoorman, Donal-dson, 1997

1

11. OCED 1999 2 11. Fama, 1980 2 11. Eisenhardt, 1989 1

12. Pettigrew, 1992 2 12. Nolan 1995-1996 2 12. Faccio, Lang, 2002 1

13. Pettigrew, McNulty, 1995 2 13. Morck, Shleifer, Vishny, 1988 2 13. Fama, 1980 1

14. Shleifer, Vishny, 1986 2 14. OCED 1999 2 14. Greenbury, 1995 1

15. Tricker, 1984 2 15. Shleifer, Vishny, 1986 2 15. Jensen, 1993 1

16. Weisbach, 1988 2 16. Yermack, 1996 2 16. Klein, 1998 1

17. Boyd, 1995 1 17. Zahra, Pearce, 1989 217. La Porta, López-de-Silanes, Shleifer, 1999

1

18. Dalton, Daily, Ellstrand, Johnson, 1998 1 18. Donalson, Davis, 1991-1994 1 18.Nolan 1995-1996 1

19. Davis, Schoorman, Donaldson, 1997 1 19. Byrd, Hickman, 1992 1 19. Shleifer, Vishny, 1986 1

20. Donalson, Davis, 1991-1994 1 20. Daily, Dalton, Cannella, 2003 1 20. Weimer, Pape 1999 1

21. Dulewicz, MacMillan, Herbert, 1995 1 21. Faccio, Lang, 2002 1 21. Yermack, 1996 1

22. Eisenhardt, 1989 1 22. Greenbury, 1995 1

23. Fama, 1980 1 23. Hampel, 1998 1

24. Forbes, Milliken, 1999 1 24. Hermalin, Weisbach, 1991 1

25. Greenbury, 1995 1 25. Hood, 1991 1

26. Hood, 1991 1 26. Jensen, 1986 1

27. Jensen, 1986 1 27. Jensen, 1993 1

28. Jensen, Meckling, 1976 1 28. Jensen, Murphy, 1990 1

29. Jensen, Murphy, 1990 1 29. Klein, 1998 1

30. La Porta, López-De-Silanes, Shleifer, Vishny, 1997

130. La Porta, López-de-Silanes, Shleifer, Vishny, 1998

1

31. Nolan 1995-1996 1 31. McConnell, Servaes, 1990 1

32. Murphy, 1985 1 32. Pfeffer, Salancik, 1978 1

33. Pearce, Zahra, 1991 1 33. Rechner, Dalton, 1991 1

34. Shleifer, Vishny, 1997 1

Artículos Analizados: 11 Artículos Analizados: 30 Artículos Analizados: 17

Total Citas: 516 Total Citas: 954 Total Citas: 449

Total Autores Citados 52 Total Autores Citados 66 Total Autores Citados 32




Con los criterios anteriormente señalados se descartaron los artículos que no poseían bibliografía y no cumplían con los criterios de co-citación. Después de esta revisión, se delimitó el número de referencias de los artículos seleccio-nados y se determinaron los autores más citados. Los datos se recogieron partiendo de las citas mencionadas durante el periodo de nueve años que se han considerado en este trabajo.

Para finalizar, procedimos a establecer los mapas de los autores, apoyándonos en la base de datos del Science Citation Index Expanded (Web of Science-ISI WEB of Knowledge) y revisando todos aquellos autores que habían empleado el concepto del GC en la administración pública. En este caso se tomó la revista que poseía el factor de im-pacto más alto de las 58 publicaciones encontradas en el área del sector público.

Resultados

Una vez aplicados los criterios señalados, se analizó la evo-lución del GC en el periodo considerado, permitiendo apre-ciar un notable incremento de aportaciones en este campo de investigación (Gráfico 3).

En el periodo de nueve años, objeto de estudio, podemos resaltar los siguientes resultados obtenidos:

• Observadas las 26 revistas contenidas en los seis grandes bloques, podemos señalar las que más se han publicado sobre temáticas relativas al GC. Éstas son las siguientes: 1) Corporate Governance (47,17%), 2) Journal of Business Ethics (10,90%), 3) Journal of Banking & Finance (8,00%), 4) Journal of Financial

GRÁFICO 3. Distribución Temporal de los Artículos del Gobierno Corporativo (2000-2008)

0

20

40

60

80

100

120

140

160

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Art

ículo

s(G

C)

AñosFuente: Elaboración propia.

Economics (6,21%), 5) Journal of Finance (4,28%), 6) Business Ethics Quarterly (2,90%), 7) Journal of Ac-counting and Economics (2,76%) y, por último, Stra-tegic Management Journal (2,62%).

• Revisados los 725 artículos que hacen referencia a aspectos relacionados con el GC, según el análisis bi-bliométrico desarrollado, nos permitió identificar 58 trabajos en diferentes revistas (Gráfico 4), lo que su-pone el 8% del total de publicaciones sobre el GC. Revistas como Corporate Governance (31,03%), Aus-tralian Journal of Public Administration (13,79%) y Journal of Business Ethics (13,79%) son las que con-tienen un mayor número de artículos.

En la Tabla 4 se muestran las temáticas analizadas en los artículos de GC. Los temas abordados en los diferentes tra-bajos, según orden de importancia, son: 1) Privatización de las empresas públicas e intervención en privadas (20,69%), 2) Buen gobierno y nueva gestión pública (20,69%), 3) Em-presas públicas (17,24%), 4) Divulgación de la información (12,07%), 5) Ética corporativa (8,62%) y 6) Stakeholders y Comparaciones del gobierno en empresa públicas/pri-vadas (6,90%).

Podemos mencionar el trabajo hecho por los autores Wang, Wong & Xia (2008), que aborda el tema de las empresas públicas, una de las temáticas más frecuentes relacionadas con el GC. Este trabajo estudia las características institu-cionales del Estado y su grado de interés e intervención en las empresas, empleando tres aspectos institucionales: 1) el grado de la propiedad del Estado, 2) el nivel de de-sarrollo del mercado y de las instituciones legales, y 3) la influencia del gobierno sobre los interventores.

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GRÁFICO 4. Revistas que publican artículos del GC en el Sector Público

0

2

4

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Journal Of Business Ethics (JBE) (8)

Business Ethics Quarterly (BEQ) (2)

Economic Journal (EJ) (1)

Journal of Banking & Finance (JB&F) (2)

Accounting Review (AR) (1)

Journal of and Economic (JAE) (2)Accounting

Journal of Finance (JF) (1)

Journal of Financial Economics (JFE) (1)

Australian Journal of Public Administraton (AJPA) (8)

Internatonal Review of Sciences (IRAS) (3)Administrative

Public Management Review (PMR) (6)

Governance (G) (1)

World Bank Research Observer (WBRO) (2)

Corporate Governance: An Internatonal Review (CGIR) (18)

Strategic Management Journal (SMJ) (1)

Academy of Management Review (AMR) (1)0,8

1

Total Artículos de GC 725

SectorPrivado; 0,92

Sector Público; 0,08


Otro de los temas más ampliamente tratados y vinculados con diversos aspectos al GC en el sector público es el de los códigos de buenas prácticas. La mayoría de ellos toman como referencia a Cadbury (1992). En referencia al sector público este autor plantea la necesidad de incorporar un código de buenas prácticas donde vincula aspectos como la franqueza, la integridad y la responsabilidad.

Del mismo modo, Gay (2001) relaciona el informe Cadbury como una ventaja potencial en la nueva gerencia de las empresas públicas británicas. Las citas realizadas de este trabajo han llevado a que otros informes como los de Gre-enbury (1995), Hampel (1998) o Tumbull (1995) hayan continuado en la línea de promover cambios en las em-presas públicas a través de códigos éticos.

Vinten (2002) también menciona los informes de Gre-enbury (1995), Hampel (1998) y Turnbull (1995) como una continuación de Cadbury. Su trabajo sobre GC en el sector público señala la existencia de una cierta preocupación si-milar a la existente en el sector privado, sobre la necesidad de incorporar un mejor control interno eficaz y continuo.

De acuerdo a los trabajos de diversos autores y también sobre la base del informe Cabdury, investigadores como Hodges, Wright & Keasey (1996) relacionan el GC en el sector pú-blico con los procedimientos asociados a la toma de deci-sión, a su funcionamiento y al control de las organizaciones.

Por su parte, en relación con los códigos de conducta, Kirk-bride & Letza (2003) proponen la introducción de estos

parámetros de conducta en entidades locales como un sis-tema que promueve y regula un buen gobierno en autori-dades públicas.

Como resultado de las propuestas del informe Cadbury, or-ganismos como la OCDE (1999) han planteado un marco genérico de principios voluntarios para las diversas institu-ciones, tanto públicas como privadas, donde mencionan la incorporación de códigos de buenas prácticas. En relación con el GC en el sector público se refiere al control y a la regulación que debe establecer todo gobierno.

Por otra parte, el GC del sector público se distingue del sector privado por la diversidad de objetivos y, fundamen-talmente, por las grandes diferencias en las estructuras de gerencia existentes en los entes públicos. Esa distin-ción es destacada por el Instituto Británico de las Finanzas Públicas y Contabilidad (CIPFA) que en 1995 amplió los aspectos del GC en el sector público, planteados por el In-forme Cadbury, para contemplar especificidades concretas aplicables al sector público (Hodges et al., 1996).

En relación al concepto de GC, autores como Whiteoak (1996) muestran el interés existente en el sector público en implementar el concepto del GC en administraciones lo-cales, entendiéndose éste como un instrumento de control en las organizaciones. Otras aproximaciones al concepto de GC en el campo del sector público lo podemos encon-trar en el artículo realizado por Mordelet (2009), que des-cribe el GC en el sector de los hospitales públicos como el sistema por el cual una entidad es dirigida y controlada.


Administración PúblicaTA

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J O U R N A L

R E V I S T A

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Otros autores se centran en aspectos tan importantes como los principios o el marco conceptual del GC aplicable al sector público. Trabajos como el de Rayan & Ng (2000) proporcionan una aproximación al sistema de principios de GC en el sector público aplicados a un grupo de corpora-ciones gubernamentales. Para ello realizan un análisis de contenido de los informes anuales de varias entidades pú-blicas partiendo de los principios publicados por la Aus-tralian National Audit Office (ANAO) que son la dirección, el ambiente de la gerencia, la gestión de riesgos, la su-pervisión y la responsabilidad. Autores como McNamee & Fleming (2007 y 2005) centran sus análisis en la presenta-ción de un marco conceptual, en el cual se evalúa el GC en las entidades de deportes del sector público y la definen como la estructura de una organización para alcanzar sus objetivos o misión de la manera más ética.

Investigadores como Howard y Seth-Purdie (2005) o Frey y Benz (2005) se refieren a la capacidad del sector público para proporcionar un ejemplo del modo de hacer las cosas. Proponen que el GC en el sector privado aprenda de al-gunas instituciones del gobierno público. Las instituciones ideadas para controlar y para regular el comportamiento de los agentes en el ámbito público pueden servir como fórmula para mejorar los controles en el sector privado. Otros artículos comparan los componentes clave del GC en el sector público y privado (Barrett, 2000). Por su parte Bozec, Zéghal & Boujenoui (2004) utilizan el concepto del GC como elemento básico para implantar reformas en las empresas públicas.

Respecto al marco teórico empleado en el GC del sector público, utilizado por los diferentes autores, encontramos diversas teorías y modelos, según se recoge en la Tabla 5. Las bases teóricas más frecuentes son la teoría de los stakeholders, la teoría de la agencia, la teoría del buen go-bierno y la nueva gestión pública entre otras.

En relación con los marcos teóricos empleados en los 58 artículos del GC relacionados con el sector público, de acuerdo a los tres sub-periodos establecidos entre 2000-2008, se aprecia una fuerte influencia de la teoría de la agencia propuesta fundamentalmente por los autores Berle & Means (1932), Eisenhardt (1989) y Jensen & Mec-kling (1976) (15,33%). Otro conjunto de trabajos se centra dentro de la teoría de la agencia en el control interno (27,13%) y en el control externo (14%). Seguidamente, un gran número de autores se centra en los códigos de buenas prácticas (18%). Con una menor participación se encuen-tran la teoría de la dependencia de los recursos (6,00%), la teoría de stewardship (5,33%), el modelo de GC en el sector público (5,33%), la teoría financiera (4,67%), la teoría de los stakeholder (2,00%), el modelo del buen

gobierno y la nueva gestión pública (1,33%) y, finalmente, el modelo de taxonomía del GC (0,67%) (ver tabla 5).

En cuanto a las metodologías usadas en los artículos, ob-servamos una fuerte tendencia al uso de los métodos de investigación empíricos, con un 93,48%, frente a los no empíricos que suponen tan solo el 6,25% de los trabajos. Respecto a los métodos empíricos usados debemos decir que las herramientas de análisis cualitativo son las más utilizadas (81,52% de los casos) superando a las herra-mientas de análisis cuantitativas (11,96%).

De hecho, los análisis descriptivos son los más frecuentes en los estudios cualitativos (21,74%) mientras que en los estudios cuantitativos la herramienta más utilizada es la estadística descriptiva (6,52% de los casos) (Tabla 6).

En relación con las universidades que han realizado un número mayor de artículos sobre GC del sector público, podemos mencionar que las universidades del Reino Unido aportan un 26,23% de estas publicaciones. Los autores provienen de universidades como la Universidad de Inglaterra (Oeste), la Universidad de Cambridge, la Universidad de Birmingham, la Universidad de Liverpool y la Universidad de Gloucestershire, entre otras. Segui-damente encontramos las universidades norteamericanas (27,87% de trabajos). El 18,03% pertenece a autores de universidades de Estados Unidos y el 9,84% de au-tores de universidades canadienses (Tabla 7). Entre las universidades de Estados Unidos podemos mencionar la Universidad de Boston, la Universidad de Michigan, la Universidad de Indiana, la Universidad de Harvard, la Universidad de Houston, la Universidad de Massachu-setts y la Universidad de Chicago. En cuanto a las uni-versidades canadienses, se encuentran la Universidad de Toronto, la Universidad International de Negocios y Eco-nomía y la Universidad de Ottawa.

También existe un número significativo de autores en Australia (14,75%). Entre las principales universidades australianas encontramos a la Universidad de Caberra, la Universidad de Griffith, la Universidad de New South Wales, y la Universidad Tecnológica de Queensland.

Las investigaciones del GC en el sector público no solo pro-vienen de Occidente. También hemos encontrado artículos provenientes de universidades de Asia (8,20%) como son la Universidad Nacional de Singapur y la Universidad de Hong Kong en China.

Los estudios del GC en el sector público son más es-casos en las Universidades de los Países Bajos como la de Ámsterdam (4,92%), Suiza, Italia, Nueva Zelanda y Alemania (3,28%) y finalmente otros países como Es-paña y Suecia con un (1,64%).


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TABLA 6. Metodologías empleadas para analizar cada uno de los aspectos relacionados con el GC.

Temáticas/Metodologías

E. No Empíricos

6,52%

93,48%

Métodos Empíricos

81,52% 11,96%

Metodologías Cualitativas Metodologías Cuantitativas

NE ACM ACN AD EC MC AF AV ED AR Total

Buen Gobierno y Nueva Gestión Pública 2 5 5 5 3 1 21

Empresas Publicas 1 4 2 4 5 1 1 1 19

Privatización de las Empresas Públicas e intervención en Privadas 2 2 4 2 2 2 1 15

Divulgación de la Información 1 2 4 4 11

Corrupción, Fraude 1 4 2 1 8

Comparaciones del gobierno en Empresas Publicas/Privadas 1 3 1 1 6

Ética Corporativa 2 2 2 6

Stakeholders 1 1 2 4

Inversión Socialmente Responsable 1 1 2

Total 6 14 18 20 11 12 2 1 6 2

Lista de abreviaturas: ACM: Análisis Comparativo, AF: Análisis Factorial, ACN: Análisis Contenido, EC: Estudio de Caso, AD: Análisis Descriptivo, MC: Multi Casos, AR: Análisis de Regresión, ED:

Estadística DescriptivaAV: Análisis de Varianza, NE: No Empírico


TABLA 7. Temas de investigación analizados por cada uno de los países y sus Universidades.

Temáticas de Investigación por Países

Reino Unido

Estados Unidos

Australia Canadá ChinaPaíses Bajos

Suiza ItaliaNueva

ZelandaAlemania

Otros Países

Privatización de las Empresas Públicas e intervención en Privadas

12,50% 9,09% 16,67% 50,00% 50,00% 50,00% 50,00% 50,00%

Buen Gobierno y Nueva Ges-tión Pública

18,75% 33,33% 33,33% 33,33% 50,00% 100,00% 50,00%

Empresas Públicas 25,00% 18,18% 11,11% 50,00% 50,00% 50,00%

Divulgación de la Información 25,00% 9,09% 22,22%

Ética Corporativa 12,50% 9,09% 22,22%

Stakeholders 6,25% 9,09%

Comparaciones del gobierno en Empresas Publicas/Privadas

18,18% 11,11% 66,67% 25,00%

Corrupción, Fraude 18,18% 25,00%

Inversión Socialmente Responsable

9,09%

Total 26,23% 18,03% 14,75% 9,84% 6,56% 4,92% 3,28% 3,28% 3,28% 3,28% 6,56%


En relación al género, los artículos publicados del GC en el sector público en su gran mayoría están producidos por hombres (89,81%) y han sido realizados por dos o más au-tores (62,07%).

Para finalizar, queremos observar el mapa de influencia de un artículo relacionado con el campo del GC en el sector público. Para este fin, hemos seleccionado, de entre los 58 trabajos encontrados, el artículo publicado en la revista Academy of Management Review (AMR) por Benz & Frey en 2007. Esta publicación tiene en primera generación 10 autores que lo co-citan y en segunda generación es men-cionado por 22 autores (gráfico 5).

A través de los mapas se pone de manifiesto el modo en el que se construye el conocimiento a partir de las ante-riores investigaciones realizadas. Los mapas de influencia nos pueden servir también para observar los años de pu-blicación, la universidad de donde provienen los autores, el idioma, las revistas donde están publicados los artículos y dos generaciones de penetrabilidad.

Conclusiones

En relación al estudio bibliométrico realizado en materia del GC y su aproximación en el sector público, podemos

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decir que su situación se encuentra en un estado incipiente si lo comparamos con el desarrollo alcanzado por este mismo concepto en el ámbito privado. El análisis realizado pone de manifiesto que el GC en el sector público está ad-quiriendo cada vez mayor relevancia, siendo un tema ob-jeto de estudio en varias áreas de conocimiento en las que se divide el SSCI.

En cuanto a los autores que son más co-citados en el ám-bito del sector público debemos señalar a Cadbury. Este autor es uno de los precursores en su propuesta de la apli-cación del GC en el sector público. Asimismo, se ve una fuerte influencia de la teoría de la agencia, centrada prin-cipalmente en el control. Los autores más citados coinciden con los del ámbito privado. Aunque los diversos objetivos en el ámbito público podrían hacer pensar que el marco teórico predominante estaría en la teoría de los stakehol-ders o teoría de stewardship, los trabajos realizados en el ámbito público están muy centrados en trasladar aspectos teóricos de la agencia, viéndose claramente la influencia de la investigación ya realizada en el ámbito del sector privado a la hora de iniciar nuevas áreas de investigación.

En cuanto a los temas más tratados, podemos decir que hay una fuerte influencia del ámbito anglosajón, ya que

gran parte de los trabajos han sido realizados por autores de las universidades de Australia o el Reino Unido, siendo los países pioneros en la aplicación del modelo de GC al sector público.

Sin embargo, en el análisis realizado, se aprecia que esta tendencia puede cambiar, ya que si observamos cómo se van configurando los mapas de influencia, vemos cómo constituyen puntos de arranque para abrir diversas lí-neas de investigación en áreas específicas del ámbito pú-blico, como pueden ser la aplicación de códigos de buenas prácticas, ética corporativa y responsabilidad social, que pueden diferir de las realizadas en el ámbito privado.

En cuanto al interés que puede generar el GC en la línea de investigación relacionada con la Administración Pública, podemos decir que este concepto permite un amplio de-sarrollo para evaluar la eficiencia y la eficacia de la gestión realizada en términos de confianza, transparencia, credibi-lidad, así como asegurar un mayor control de los recursos gestionados. Los estudios realizados hasta ahora son inci-pientes y suponen una primera aproximación al tema ob-jeto de estudio que se irá reforzando y ampliando en la medida que los diferentes grupos de interés vayan deman-dando nuevas formas de gestión y de rendición de cuentas.

GRÁFICO 5. Mapa de influencia y su penetrabilidad.Corporate Governance: What Can we Learn From Public Governance?

Benz, M.

Ireland,R

Theuvsen, L.

Owen, G

Valeau, P

Rogut, Anna

Short, J.

Worthington,W.

Connelly, B.

Looi, Kim

Kim, Y.

Busch, Timo

Lee, Lena

Webb, Justin

Chen Yan

Certo, S. Trevis

Combs, Ja

Keupp, Marea

Moss, Todd W.

Filion, Louis

Andersson,TD Sancino, A Weibel, A

Andersson, TD

Bennington, L

Gkliatis, I

Inauen, E

Getz, D Jaffry, S

Anderfuhren-Biget, S

Moynihan, DP

Moynihan, DP

Smallman, C

Fuente: ISI Web of Knowledge. www.Thomsonscientific.com



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