actualizacion plan de desarrollo y …

Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Multitud 1

ACTUALIZACION PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTRO TRERRITORIAL DE LA PARROQUIA

MULTITUD CANTON ALAUSI PROVINCIA DEL CHIMBORAZO

INDICE

Contenido INDICE 1

Presentación 3

CARACTERISTICAS GENERALES DE LA PARROQUIA MULTITUD. 4

RESEÑA HISTORICA 4

CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL TERRITORIO 5

CARACTERÍSTICAS ECOLÓGICAS 6

NATURALEZA JURÍDICA DEL GADPR. 7

9

Demografía 10

ESTRUCTURA FAMILIAR 12

Fuentes de ingresos familiares 13

MIGRACIÓN 16

1. CARACTERIZACIÓN DE LA MIGRACIÓN TEMPORAL DENTRO DEL PAÍS. 16

2. CIUDADES DESTINO EN MIGRACIÓN TEMPORAL DENTRO DEL PAÍS. 18

3. CARACTERIZACIÓN DE LA MIGRACIÓN PERMANENTE FUERA DEL PAÍS. 19

4. MIGRACIÓN PERMANENTE FUERA DEL PAÍS 21

ORGANIZACIÓN SOCIAL Y TEJIDOS SOCIALES 21

ESTRUCTURA INTERNA 21

ESTRUCTURA EXTERNA 25

PATRIMONIO CULTURAL INTANGIBLE 28

PRÁCTICAS PRODUCTIVAS ANCESTRALES 32

FESTIVIDADES Y OTRAS EXPRESIONES CULTURALES 38

RECURSO SUELO 40

VALORACIÓN CUALITATIVA DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES 48

AMENAZAS NATURALES 59


Ocurrencia de eventos adversos en la parroquia 62

COMPONENTE ECONÓMICO-PRODUCTIVO 63

Sistema de producción agrícola 63

INFRAESTRUCTURA DE APOYO A LA PRODUCCIÓN 79

INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA 85

Infraestructura productiva de lácteos 85

Capacidad producción instalada por empresa en cada asentamiento humano 86

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA 87

INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA DE DERIVADOS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA 88

Tipo de productos agrícolas procesados 88

CAPACIDAD PRODUCCIÓN INSTALADA POR EMPRESA EN CADA ASENTAMIENTO HUMANO 89

Infraestructura productiva para la comercialización de productos sin transformación 92

Capacidad producción instalada por empresa en cada asentamiento humano 93

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA 95

Infraestructura productiva destinada a la prestación de servicios turísticos 96

Estructura administrativa 97

COMPONENTE ASENTAMIENTOS HUMANOS 99

Disponibilidad y características del servicio de agua de consumo humano y uso doméstico 104

Disponibilidad y caracterización del servicio de saneamiento básico y manejo de desechos sólidos

106

COMPONENTE DE MOVILIDAD, ENERGIA Y CONECTIVIDAD 121

COMPONENTE POLITICO ADMINSTRATIVO. 128

PROPUESTA 133

Visión. 133

Categorización de problemas y potencialidades de la parroquia Multitud de acuerdo a cada

componente. 133

Categorización de problemas y potencialidades del componente biofísico. 134

Categorización de problemas y potencialidades del componente económico 135

Categorización de problemas y potencialidades del componente asentamientos humanos 136

Categorización de problemas y potencialidades del componente movilidad energía y conectividad. 137

Categorización de problemas y potencialidades del componente político institucional y participación

ciudadana 138

Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Multitud 3 MODELO DE GESTIÓN 144

Estrategias de articulación 145

Formulación de programas y proyectos 147

Agenda regulatoria 159

Mecanismos de participación ciudadana 161

Estrategia de seguimiento y evaluación 163

Producto del seguimiento 163

Análisis de tendencia y porcentaje de cumplimiento de la meta para el año 163

Cálculo del porcentaje de cumplimiento del indicador anualizado 164

Análisis de la variación del indicador. 166

Cálculo del porcentaje de cumplimiento del indicador anualizado 166

Rangos de porcentaje de avance físico y de cobertura 169

Análisis del avance presupuestario de los programas y/o proyectos implementados. 170

Rangos de porcentaje de ejecución presupuestaria 172

Conclusiones y Recomendaciones 172

Presentación

EL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL En el marco de la ejecución del Plan de Desarrollo y Ordenamiento

Territorial, con base legal en los artículos de la Constitución de la República del Ecuador; 100, 241, 263, 264, 267, 273, 275, 279 y 280

además de los artículos 65 y del 129 al 148 del Código Orgánico de Organización Territorial, Autonomía y Descentralización, ha

desplegado varias acciones y coordinaciones, para que la Parroquia, utilizando la metodología de planificación y ordenamiento

territorial en función de los lineamientos de la SENPLADES (Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo), nos ha permitido

desarrollar una herramienta técnica, que permitirá a las autoridades de turno tomara decisiones adecuadas y correctas en base a los

objetivos nacionales del buen vivir, aplicando las competencias exclusivas he incluyentes que nos da el Código Orgánico de

Ordenamiento Territorial Autonomía y Descentralización, así como también conocer de una forma profunda y sistematizada de las


reales necesidades de la parroquia y contribuir con inversiones adecuadas, convenios, gestiones nacionales e internacionales al

desarrollo deseado de la Parroquia Multitud, Cantón Alausí, Provincia de Chimborazo

Estamos seguros que los insumos contenidos en este documento nos orientarán a un modelo de gestión dirigida directamente a

cumplir con las expectativas de la sociedad.

CARACTERISTICAS GENERALES DE LA PARROQUIA MULTITUD.

RESEÑA HISTORICA

1. Historia de creación de la parroquia

Por el año 1910 este lugar fue una hacienda del señor Jorge Lamberry y Carlos Ingnes; en 1918 pasan a ser dueños de esta propiedad

los conyugues Benito Castillo y María Haro; el primero oriundo de Ambato y la segunda de Penipe. La erupción del volcán Tungurahua

fue una de las causas que los obligaron a emigrar; en ese entonces este lugar fue conocido como MONTITUDS.

Los primeros habitantes se dedicaron al cultivo de caña de azúcar café y otros cultivos propios del lugar; habiéndose instalado dos

fábricas de elaboración de panela. Al fallecer el señor castillo esta propiedad se divide entre la viuda y los hijos: Siendo estos Juan de

Dios, Francisco, angelita e Ignacio.

En el año 1936 los pobladores encabezados por su gestor el señor Federico Palacios logran elevar a la categoría de recinto, para

posteriormente solicitar la parroquializacón hecho que se logró el 19 de Diciembre del año 1950 y publicado en el registro oficial No.

697 del 26 de Diciembre del mismo año.

El primer teniente político fue el señor Carlos Fiallo.

Los esposos Rosalino moya y Francisca Castillo fueron quienes en gesto de generosidad y en beneficio del desarrollo de la parroquia

donaron los terrenos de lo que hoy es la plaza Pública, la Escuela y la Iglesia.

2. Acta de parroquialización de la parroquia o acta de creación


El acta de parroquialización, fue el 19 de diciembre del 1950 y publicado en el registro oficial No. 697 del 26 de diciembre del mismo

año.

3. Símbolos parroquiales.

4. Ubicación fís ica

Multitud es una parroquia rural perteneciente al cantón Alausi, provincia de Chimborazo, se ubica al occidente de la cabecera cantonal,

la cabecera parroquial está a 42 Km de distancia respectivamente y a 4 Km de la carretera panamericana vía a la costa.

CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL TERRITORIO

Tabla Nº 1. Características del territorio

Población1 2599 FUENTE PDOT

Población2 2084 FUENTE CENSO INEC

Extensión 3 10280 Ha

Limite político administrativo: Norte: Cantón Pallatanga Sur: Cantón Cumanda

Este: Parroquia Sibambe Oeste: Provincia de Bolívar

Rango altitudinal 600-3500 msnm

Clima Subtropical

1 DATO CENSAL PARROQUIAL

2 DATO CENSAL INEC 2010


Tabla Nº 2. Asentamientos humanos que integran el territorio parroquial

ASENTAMIENTO HUMANO POBLACION POR ZONAS SUPERFICIE

Ha

Centro Poblado 210 Media 611

Chaguarpata 248 Baja 372

El Corcobado 160 Alta 1501

El Citado 68 Baja 432

El Frondoso 197 Alta 1015

El Sural 35 Media 258

Estación Multitud 112 Baja 66

Guamanpata 248 Baja 289

La Esperanza 218 Alta 1538

La Libertad 45 Media 176

Las Rocas 239 Baja 293

Laucay 194 Baja 464

Multitud Grande 204 Baja 102

Piñampungo 135 Baja 1086

San Juan Andes 57 Baja 60

Surupata 177 Alta 1972

Tres Naranjos 52 Baja 44

TOTAL 2599 10280

DENSIDAD POBLACIONAL 25/Km²

CARACTERÍSTICAS ECOLÓGICAS

5. Fis iografía y Suelos

Topográficamente, el terreno es ondulado, inclinado y quebrado en un 90 %, observándose una gran variedad de microclimas ya que la

cota más baja que se registra es de 600 m.s.n.m(Laucay), y la más alta es de 3500 msnm (paramos en la Esperanza, Corcobado,

Frondoso y Surupata), evidenciándose un la diferencia vertical de altura de 2900 m.

Los suelos por su capacidad, se caracterizan por ser franco-húmedo arcillosos, de mediana profundidad (19 a 30 cm.). En general, por

su condición topográfica son poco evolucionados, con pocos horizontes y de difícil diferenciación. Los suelos de mayor profundidad se

encuentran sobre sustrato blando y en zonas llanas, y los de menor profundidad sobre sustrato rocoso resistente y en pendiente. La


cantidad de materia orgánica presente en los suelos no es, en general, muy elevada. El nitrógeno en los suelos va en un rango de bajo a

medio, el fosforo es muy variable de bajo a alto y el potasio por lo general es alto.

6. Hidrología

Lo que corresponde al territorio de Multitud, está representado preferentemente de un rio principal (rio Chimbo) y de dos río simples

(Citado y San Pablo).

El rio Chimbo que tiene como destino el Yaguachi atraviesa la parroquia aproximadamente una extensión de 13 Km, que es una

referencia limítrofe entre la provincia de Chimborazo y la de Bolívar, en este trayecto este rio es alimentado por los ríos C itado y San

Pablo de igual forma ríos que sirven como referente limítrofe entre los cantones Pallatanga y Cumanda respectivamente.

El rio Citado es alimentado por drenajes menores que descienden por quebradas como la Esperanza, Julios, San Ricardo, La Galarza,

Multitud etc. Y el rio San Pablo por quebradas como la Beatriz, Chorrera, rio Limon etc.

7. Zonas de Vida

Según Holdridge, se encuentra ubicada como zona de transición entre bosque húmedo subtropical (bh-ST) y bosque húmedo montano

bajo (bh-MB).

NATURALEZA JURÍDICA DEL GADPR.

Desde la aprobación de la Constitución del año 2008 y del Código Orgánico de Organización Territorial Autonomía y Descentralización

(COOTAD), los Gobiernos Autónomos Descentralizados Parroquiales Rurales (GADPR’ s) tenemos ocho competencias exclusivas, cuya

gestión puede también ser ejercida de manera concurrente con otros niveles de gobierno al posibilitarse la articulación entre estos

actores.

En el esquema a continuación se presentan las competencias que en la Constitución (Art. 267) y la COOTAD (Art. 65), se asignan a los

GADPR’s.


I. COMPETENCIAS DEL GADPR.

II. ESTRUCTURA ORGANICO FUNCIONAL DEL GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL DE “MULTITUD”

Competencias constitucionales

Planificación del desarrollo parroquial

Construcción y mantenimiento de

infraestructura física

Mantenimiento vial

Fomento productivo y conservación

ambiental

Gestionar, coordinar y administrar los servicios

públicos que le sean delegados

Promover la organización de los

ciudadanos

Gestionar la cooperación internacional

Vigilar la ejecución de las obras y la calidad de los

servicios públicos


PRESIDENTE

Tlgo. Segundo Sucuy

Guambo.

UNIDAD PROYECTO MAE

Ing. Franklin Silva.

SECRETARIO TESORERO

Sr. Edwin Alvarado.

UNIDAD DE PLANIFICACION Lcdo. Medardo

Bastidas.

PROMOTOR DE CAMPO Sr. Miguel Guamán

OPERADOR MAQUINARIA

Sr. Carlos Naranjo.

LIMPIEZA Y ASEO Sra. Carmen Vargas

ASISTENTE CONTABLE

Sta. Piedad Guallpa

VOCAL COMISION OBRAS PUBLICAS

Sr. Raúl Palta Apaja

VOCAL COMISION SALUD, MEDIO AMABIENTE Y

TURISMO Sr. Raúl Palta

Tenelema

VOCAL COMISION

EDUCACION Y CULTURA

Lcdo. Nicolás Orozco

COMISION EVENTOS Y DEPORTES.

Sr. Luis López


COMPONENTE SOCIO-CULTURAL

Demografía

8. Población desagregada por sexo y grupos de edad

Tabla Nº 3. Cuadro de población desagregada por sexo y grupos de edad en las comunidades.

Fuente: PDOT Parroquial

Elaborado por: Equipo técnico consultor.


9. Población total en la parroquia

Tabla Nº 4. Cuadro de población total en la parroquia.


Elaborado por: Equipo técnico consultor

Gráfico 1. Pirámide poblacional en la parroquia de Multitud


En la Parroquia Multitud existe relativamente una equidad de géneros entre hombres y mujeres, como se aprecia en el gráfico existiendo una diferencia de casi un 1% en el que los hombres es un número mayor que las mujeres. La población está representada

por gente joven especialmente entre las edades de 15 a 29 años.

Número Porcentaje Número Porcentaje

Menores de 1

año74 2,8 41 1,6 115

1 y 9 años 202 7,8 207 8 409

10 y 14 años 140 5,4 136 5,2 276

15 y 29 años 328 12,6 342 13,2 670

30 y 49 años 213 8,2 233 9 446

50 y 64 años 180 6,9 160 6,2 340

Más de 65

años177 6,8 166 6,4 343

TOTAL 1314 50,6 1285 49,4 2599

Grupos de

edad

Hombres MujeresTotal

2,8%

7,8%

5,4%

12,6%

8,2%

6,9%

6,8%

1,6%

8,%

5,2%

13,2%

9,%

6,2%

6,4%

-15% -10% -5% % 5% 10% 15%

Menores de 1 año

1 y 9 años

10 y 14 años

15 a 29 años

30 y 49 años

50 y 64 años

Más de 65 años

Mujeres

Hombres


ESTRUCTURA FAMILIAR

10. Género y responsabilidad familiar

Tabla Nº 5. Cuadro de la estructura familiar por comunidades.



En el 100% de las comunidades el jefe de hogar es el hombre. Vemos en la Comunidad El Sural que existe una igualdad en esta

condición.

11. Estructura familiar de la parroquia.

Tabla Nº 6. Cuadro de la estructura familiar.



Comunidad

Número Porcentaje Número Porcentaje

Centro Poblado 40 6,7 10 1,7 50

Chaguarpata 47 7,8 15 2,5 62

Corcobado 11 1,8 2 0,3 13

El Citado 27 4,5 8 1,3 35

El Frondoso 32 5,3 8 1,3 40

El Sural 6 1 5 0,8 11

Estacion

Multitud24 4 6 1 30

Guamanpata 54 9 7 1,2 61

La Esperanza 37 6,2 8 1,3 45

La Libertad 9 1,5 2 0,3 11

Las Rocas 48 8 7 1,2 55

Laucay 39 6,5 8 1,3 47

Multitud Grande 34 5,7 2 0,3 36

Piñanpungo 23 3,8 5 0,8 28

San Juan

Andes11 1,8 0 0 11

Surupata 38 6,3 7 1.2 45

Tres Naranjos 17 2,8 3 0,5 20

TOTAL 497 82,8 103 17,2 600

Jefes de familia hombres Jefes de familia mujeres

Total de jefes

de familia

Estructura familiar Número Porcentaje

Jefes de familia hombres 497 82,8

Jefes de familia mujeres 103 17,16

TOTAL 600 100


Gráfico 2. Diagrama circular de la estructura familiar de la parroquia Multitud.


Vemos que predomina la influencia del hombre en tomar las decisiones de la casa y ser quienes cumplen la función de jefe de hogar

con un porcentaje de diferencia del 65.6% por sobre las mujeres.

Fuentes de ingresos familiares

12. Ingresos familiares

Tabla Nº 7. Cuadro de las fuentes de ingresos familiares.



82,8%

17,2%

Jefes de familia hombres

Jefes de familia mujeres

C o munidad N o . % N o . % N o . % N o . % N o . %

Centro Poblado 53,8 3,7 1,4 0,1 7,1 0,5 8,5 0,6 14,2 1 85

Chaguarpata 90,6 6,2 2,4 0,2 11,9 0,8 14,3 1 23,8 1,6 143

El citado 54,5 3,7 1,4 0,1 7,2 0,5 8,6 0,6 14,3 1 86

El Corcobado 29,8 2 0,8 0,1 3,9 0,3 4,7 0,3 7,8 0,5 47

El Frondoso 72,2 5 1,9 0,1 9,5 0,7 11,4 0,8 19 1,3 114

El Sural 11,4 0,8 0,3 0,02 1,5 0,1 1,8 0,1 3 0,2 18

Estación M ultitud 36,1 2,5 1 0,1 4,8 0,6 5,7 0,4 9,5 0,7 57

Guamanpata 88 6 2,3 0,2 11,6 0,8 13,9 1 23,2 1,6 139

La Esperanza 77,3 5,3 2 0,1 10,2 0,7 12,2 0,8 20,3 1,4 122

La Libertad 19,6 1,3 0,5 0,04 2,6 0,2 3,1 0,2 5,2 0,4 31

Las Rocas 83 5,7 2,2 0,1 10,9 0,7 13,1 0,9 21,8 1,5 131

Laucay 65,9 4,5 1,7 0,1 8,7 0,6 10,4 0,7 17,3 1,2 104

M ultitud Grande 79,8 5,5 2,1 0,1 10,5 0,7 12,6 0,9 21 1,4 126

Piñanpungo 54,5 3,7 1,4 0,1 7,2 0,5 8,6 0,6 14,3 1 86

San Juan

Andes22,2 1,5 0,6 0,04 2,9 0,2 3,5 0,2 5,8 0,4 35

Surupata 64 4,4 1,7 0,1 8,4 0,6 10,1 0,7 16,8 1,2 101

Tres Naranjos 19,6 1,3 0,5 0,04 2,6 0,2 3,1 0,2 5,2 0,4 31

Total 1456

A ctividad agro pecuariaEmpleado s en el secto r

público

Empleado s en el secto r

privadoA ctividades de co nstrucció n

A ctividades relacio nadas co n

el co mercio

T o tal de la

po blació n

eco nó micame

nte act iva


13. Aportantes al ingreso familiar

Tabla Nº 8. Cuadro promedio de aportantes al ingreso familiar.



Para determinar el promedio de aportaciones se tomó en cuenta la población económicamente activa en los rangos de (15 a 65 años)

de acuerdo al INEC. El promedio de aportantes al ingreso familiar es del 2.5 esto indica que más de dos personas trabajan para el sustento de su familia. El Salario promedio es 354 dólares mensuales por hogar.

Comunidad

Chaguarpata 143 62 2,3

Corcobado 47 13 3,6

El citado 86 35 2,5

El Frondoso 114 40 2,9

El Sural 18 11 1,6

Estacion de Multitud 57 30 1,9

Guamanpata 139 61 2,3

La Esperanza 122 45 2,7

La Libertad 31 11 2,8

Las Rocas 131 55 2,4

Laucay 104 47 2,2

Multitud Grande 126 36 3,5

Parroquia 85 50 1,7

Piñanpungo 86 28 3,1

San Juan 35 11 3,2

Surupata 101 45 2,2

Tres Naranjos 31 20 1,6

TOTAL 1456 600

2,5

Población económicamente

activa

Número total de

jefes de familiaPromedio de aportantes por familia

PROMEDIO


14. Población económica activa por seguimiento ocupacional.

Tabla Nº 9. Cuadro de la población económicamente activa por segmento de ocupación.

Fuente: PDOT Parroquial.


Gráfico 3. Población económicamente activa por segmento de ocupación


La población económicamente activa por segmento de ocupación se determinó mediante una muestra extraída, de la encuesta aplicada a 19 estudiantes en los centros de educación media que tiene la parroquia dándonos como resultado que la población en un 63.3%

tiene actividad agropecuaria, es decir, a los cultivos de ciclo corto y al cuidado y crianza de especies mayores y menores.

Fuentes de ingresos familiares Numero Porcentaje

Actividad agropecuaria 922,1 63,3

Empleados en el sector público 24,3 1,7

Empleados en el sector privado 121,3 8,3

Actividades de construcción 145,6 10

Actividades relacionadas con el comercio 242,7 16,7

TOTAL 1456 100

63,3%

1,7%

8,3% 10,0%

16,7%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

Actividadagropecuaria

Empleados en elsector público

Empleados en elsector privado

Actividades deconstrucción

Actividadesrelacionadas con el

comercio


MIGRACIÓN

1. CARACTERIZACIÓN DE LA MIGRACIÓN TEMPORAL DENTRO DEL PAÍS.

Tabla Nº 10. Cuadro Casos de migración temporal dentro del país reportados.


Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Multitud

Comunidad

No. % No. % No. % No. % N° %

Centro Poblado 20 8.0 10 4.0 2 0.8 1 0.4 1 0.4 34

Chaguarpata 5 2.0 15 6.0 10 4.0 2 0.8 0 0.0 32

El Citado 5 2.0 15 6.0 0 0.0 1 0.4 1 0.4 22

El Corcobado 2 0.8 0 0.0 1 0.4 0 0.0 0 0.0 3

El Frondoso 3 1.2 0 0.0 0 0.0 0 0.0 1 0.4 4

El Sural 4 1.6 3 1.2 2 0.8 0 0.0 0 0.0 9

Estacion

Multitud5 2.0 6 2.4 4 1.6 4 1.6 0 0.0 19

Guamanpata 7 2.8 10 4.0 1 0.4 0 0.0 6 2.4 24

La Esperanza 5 2.0 3 1.2 1 0.4 0 0.0 0 0.0 9

La Libertad 10 4.0 8 3.2 10 4.0 0 0.0 3 1.2 31

Las Rocas 3 1.2 3 1.2 0 0.0 0 0.0 0 0.0 6

Laucay 6 2.4 1 0.4 0 0.0 3 1.2 0 0.0 10

Multitud Grande 1 0.4 10 4.0 5 2.0 0 0.0 0 0.0 16

Piñanpungo 3 1.2 5 2.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 8

San Juan

Andes2 0.8 6 2.4 0 0.0 0 0.0 0 0.0 8

Surupata 3 1.2 3 1.2 1 0.4 0 0.0 0 0.0 7

Tres Naranjos 1 0.4 5 2.0 1 0.4 0 0.0 0 0 7

Total 85 103 38 11 12 249

Casos Reportados por ciudades de destinoTotal de

casos

reportados

Quito Guayaquil Riobamba Cuenca Oriente


MAPA Nº 1. MIGRACION DENTRO DEL PAIS

La migración es semestral dentro del país; motivados por la falta de empleo y por estudios.

El buscar un futuro mejor, al menos en los últimos 5 años ha migrado mayoritariamente a Guayaquil y Quito en relación a otras

ciudades como Riobamba, Cuenca y el Oriente.


2. CIUDADES DESTINO EN MIGRACIÓN TEMPORAL DENTRO DEL PAÍS.

Tabla Nº 11. Cuadro de ciudades destino en migración temporal dentro del país.

Ciudades destino Número total de casos reportados Porcentaje

Riobamba 38 15,3

Quito 85 34,1

Guayaquil 103 41,4

Cuenca 11 4,4

Oriente 12 4,8

TOTAL 249 100

Población total 2599

Tasa de migración estacional dentro del país 9,6



Gráfico 4. Diagrama de ciudades de destino en migración temporal dentro del país


15,3%

34,1% 41,4%

4,4%

4,8%

Riobamba

Quito

Guayaquil

Cuenca

Oriente


3. CARACTERIZACIÓN DE LA MIGRACIÓN PERMANENTE FUERA DEL PAÍS.

Tabla Nº 12. Cuadro Casos de migración permanente fuera del país reportados.

Fuente: PDOT.


No. % No. % No. % No. %

Centro Poblado 0 0 15 17.4 5 5.8 0 0 20

Chaguarpata 2 2.3 1 1.2 0 0 0 0 3

El Citado 0 0 2 2.3 0 0 0 0 2

El Corcobado 0 0 1 1.2 0 0 0 0 1

El Frondoso 0 0 2 2.3 1 1.2 0 0 3

El Sural 0 0 2 2.3 0 0 0 0 2

Estacion

Multitud3 3.5 4 4.7 3 3.5 0 0 10

Guamanpata 1 1.2 0 0 0 0 0 0 1

La Esperanza 3 3.5 1 1.2 0 0 0 0 4

La Libertad 0 0 6 7.0 0 0 0 0 6

Las Rocas 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Laucay 2 2.3 3 3.5 0 0 0 0 5

Multitud Grande 0 0 3 3.5 0 0 0 0 4

Piñanpungo 0 0 10 11.6 0 0 0 0 10

San Juan

Andes0 0 0 0 0 0 0 0 0

Surupata 0 0 15 17.4 0 0 0 0 15

Tres Naranjos 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total 11 12.8 65 75.6 9 10.5 0 0 86

Comunidad

Casos reportados por ciudades de destinoTotal de

casos

reportados

EE.UU. España Italia Otros


MAPA Nº2. MIGRACION FUERA DEL PAIS

La migración es anual fuera del país; motivados por la falta de empleo en el sector. La periocidad de remesas que envían a Ecuador es

mensual. Una de las principales causas es mejorar su condición de vida y tener una plaza de trabajo mejor remunerado, ya que en la

agricultura por ser muy empírica no tienen buenos ingresos económicos.


4. MIGRACIÓN PERMANENTE FUERA DEL PAÍS

Tabla Nº 13. Cuadro. Países destino en migración permanente fuera del país.

Países destino Número total de casos reportados Porcentaje

España 65 76,5

EE.UU 11 12,9

Italia 9 10,6

TOTAL 85 100

Población total 2599

Población estimada antes de los procesos migratorios 2684

Tasa de migración estacional dentro del país 3,2



Gráfico 5. Diagrama Países destino en migración permanente fuera del país


ORGANIZACIÓN SOCIAL Y TEJIDOS SOCIALES

ESTRUCTURA INTERNA

1. Número y tipo de organizaciones presente por comunidad .

Tabla Nº 14. Cuadro de número y tipo de organizaciones presentes por comunidad en la parroquia.

26,1%

4,4%

3,6%

España

EE.UU

Italia




Se aprecia que dentro de las organizaciones presentes en la parroquia su gran mayoría pertenecen a los de cabildo, agua de consumo y padres de familia, seguido de Junta de regantes y productivos, sin embargo también están presentes pocas organizaciones

deportivas, de mujeres, evangélicas y financieras.

2. Organizaciones presentes por comunidad.

Tabla Nº 15. Cuadro de registro de organizaciones presentes por comunidad en la parroquia.


Comunidad Tipo de

Organización

Nombre de la

organización

Fecha de

creación

Nombre y

Apellidos del

representante

(Presidente)

No. de miembros de la

organización

El Citado

Cabildo Directiva Cabildo 1986 María Guadalupe. 51

Agua Directiva de Agua de Consumo

1985 José Taco 8

Riego Directiva de Agua de

Riego 1971 Vili Santillán 15

Deportivo Club Deportivo El

Citado 1985 Luis Rodríguez 15

Religiosa Congregación Evangélica

2000 Edilberto Naula 26

La Libertad

Cabildo Directiva cabildo 2009 Gustavo Ordoñez 6

Agua Directiva agua de

consumo 1992 Segundo Sucuy 11

El Frondoso

Cabildo Directiva cabildo 2010 Sixto Cuenca 6

Agua Directiva agua de consumo

2010 Lida Rivera 5

Tres Naranjos Cabildo- - - Leonado Gualla 12

La Esperanza

Cabildo Directiva cabildo 2008 Vinicio Villanueva 7


consumo 2000 Amada Romero. 45

Agua Directiva de agua de riego

2001 José Seaz

Deportivo Club deportivo 2009 Carlos Cevallos 25

Agrícola Asociación de

agricultores 2002 Ángel Santillán 15

Las Rocas

Cabildo Directiva cabildo 1997 Juan Pilco 5

Agua Directiva de agua de

consumo 2002

Feliciano

Guagracaja 55

Agrícola Asociación Agrícola 2003 José Tene 39

Religiosa Remanente de Dios 1968 José Morocho 160

Piñampungo

Cabildo Directiva Cabildo 2009 Vicente Ribera 7

Agua Directiva de agua de consumo

2000 Oswaldo Calderón. 28


Guamanpata

Mujeres Organización de mujeres

2001 Julia Palta Tenilema. 20

Agua Directiva de agua

consumo1 1999 Segundo Tenelema 40

Agua Directiva de agua de

consumo 2 1999 Ángel Granizo 17

Financiera Grupo Supervivencia 1996 Gustavo Muñoz 20

Religiosa San Francisco 1995 15

Chaguarpata

Cabildo Directiva Cabildo 1980 Fernando Guisado. 7

Riego Proyecto Canalización

la Colombina 2002 Sergio Espín 15

Escolar Padres de familia

5

Salud Seguro Campesino 1984 Juan Albán 30


consumo 1980 Evangelina Vallejo 78

Multitud

Grande

Cabildo Directiva Comunal 1978 Rosendo Pilataxi 5

Religiosa Evangelio 1978 Francisco

Aucancela 25

Pecuaria Organización Especies menores

2009 Rosa Yautibug 17

El Sural

Cabildo Directiva cabildo 1999 Tarquino Ordoñes 3


1995 Medardo Loyola 11

Deportivo Club deportivo 1981 Joffre Albán 13

El Corcobado

Cabildo Directiva cabildo 2002 Segundo Paguay 6

Agua Directiva cabildo 2002 José Santillán 13

Agua Directiva Canal Riego 2009 José Taday 13

Surupata

Cabildo Directiva Cabildo 1985 NO 7

Agrícola

Producción y comercialización

agropecuaria

2010 Francisco Cuadrado 9


Estación de

Multitud


1984 Alejandrina Moncayo 32

Agua Directiva de agua de riego

1980 Guillermo Alvares 28

Alcantarillado Directiva

Alcantarillado 2006 Leonor Mejía 22

Laucay

Cabildo Directiva cabildo 2005 Mentor Oñate 4


1999 Martha Berrones 47

Escolar Padres de familia 2000 Escuela serrada. 10

Social Corporación Nuevos Horizontes

2008 Mentor Oñate 12

Cabecera

Parroquial

Agua Comité agua de

consumo 1984 Gladis Romero 50

Social Alianza Multitud 1994 Miguel Castillo 30

Religiosa Testigos de Jehová

San Juan Cabildo Directiva Cabildo 2002 Francisco Yaucan. 7



ESTRUCTURA EXTERNA

1. Relaciones externas de las organizaciones comunitarias

Las Organizaciones que existen en la parroquia Multitud no pertenecen a organizaciones de Segundo Grado, peor aún a organizaciones Parroquiales, cantonales, Provinciales o Nacionales.

1. 1. Composición étnica


Tabla Nº 16. Cuadro de la composición étnica por asentamiento humano en la parroquia

Etnicidad Número de comunidades Porcentaje

Comunidades mayoritariamente indígenas

6 35.3

Comunidades

mayoritariamente mestizas 11 64.7

TOTAL 17 100



Gráfico 6. Composición étnica en la parroquia


Composición étnica por asentamiento humano en la parroquia Multitud se autodefinen como mestizos y su idioma es el

español según el censo parroquial realizado en junio del 2011 y socializado en asamblea parroquial.

35,3%

64,7%

Comunidades mayoritariamenteindígenas

Comunidades mayoritariamentemestizas


MAPA Nº 3. CONPOSICION ETNICA

La parroquia Multitud es mayoritariamente mestiza, se ha integrado a través del tiempo la raza indígena a causa de la inmigración desde sectores principalmente de la sierra ecuatoriana, mediante la adquisición de tierras en el sector


PATRIMONIO CULTURAL INTANGIBLE

MAPA Nº 4. PATRIMONIO CULTURAL

1. IDIOMA.

Tabla Nº 17. Cuadro del idioma empleado mayoritariamente por la población en los diferentes asentamientos

humanos de la parroquia.


Comunidad

Población

mayoritariamente de

habla Kichwa

Población

mayoritariamente de

habla Hispana

Población mayoritariamente de habla Kichwa e

hispana

Centro poblado ü

Chaguarpata ü

Corcobado

ü

El citado ü

El Frondoso

ü

El Sural ü

Estación Multitud ü

Guamanpata

ü

La Esperanza ü

La Libertad

ü

Las Rocas

ü

Laucay ü

Multitud Grande

ü

Piñampungo ü

San juan de los Andes

ü

Surupata ü

Tres Naranjos ü




Tabla Nº. 18. Cuadro del idioma empleado mayoritariamente por la población en la parroquia.

Idioma Número de comunidades Porcentaje

Comunidades mayoritariamente

de habla kichwa 0 0

Comunidades mayoritariamente

de habla hispana 11 64.7

Comunidades mayoritariamente bilingües

6 35.3

TOTAL 17 100



Gráfico Nº 7. Idioma empleado mayoritariamente en la parroquia


El idioma empleado mayoritariamente por la población en los diferentes asentamientos humanos de la parroquia Multitud es

el castellano.

64,7%

35,3%

Comunidades mayoritariamente dehabla hispana

Comunidades mayoritariamentebilingües


MAPA Nº 5. IDIOMAS EMPLEADO.


PRÁCTICAS PRODUCTIVAS ANCESTRALES

15. CULTIVO TRADICIONAL

Tabla Nº 19. Cultivos que se han conservado en los asentamientos humanos de la parroquia



Si No

Agosto Sept

a a

Nov Nov

Agosto Agosto Sep

a a a

Dic Dic Dic

Agost Junio Enero

a A Febrero

Sept Nov

Mayo Junio Agosto

y a a

Junio Nov Feb

Junio Junio Oct

a a y

Oct Nov Nov

Julio Agosto

a a

Nov Nov

Julio Agosto No

y a descansa

Agosto Dic

Agosto Sep

a a

Dic Nov

Abril Abril Mayo Agost

y a a a

Mayo Julio Oct Marzo

Julio Sep

a a

Dicbre Dicbre

Dic Julio Octubre

y a y

Feb Enero Novbre

Junio Junio Sep

a a a Dicbre

Julio Dicbre

Junio Sept

a a

Dic Nov

Junio Agosto

a a

Dic Dic

Junio Junio Sep

y a a

Julio Nov Nov

Julio Junio Sept

y a a

Agosto Dic Dic

Junio Agosto

a a

Dic Dic

Mayo

Sept Junio

Tres

NaranjosFrejol Feb Mar Agosto Mayo

Surupata Frejol Mayo Mayo

Mayo Mayo

San Juan

AndesFrejol Mar Abril Agosto Mayo

Agosto Febr Junio

Piñanpungo Frejol Feb Mar Agosto

Multitud

GrandeFrejol Mar Abril

No hay

Laucay Frejol Mar Mayo Agost Junio

Agosto Mayo Junio

Las Rocas Frejol Abril Agost Junio

La Libertad Frejol Abrl Abril

Agosto

La

EsperanzaFrejol Mar Mar Julio

Mayo

Guamanpata Frejol Abrl Mayo Agosto Junio

Agosto Junio Junio

Estacion

MultitudFrejol Feb Mar Julio

El Sural Frejol Abr Mayo

Agosto Mayo

El Frondoso Frejol Mar Mar Julio Abril

El Corcobado Frejol Mar Abril

Junio

El citado Frejol Nov Abril Julio Mayo

Agosto Mayo Junio

Chaguarpata Frejol Mar Abril Julio

Mes

de

des

hie

rb

a

Mes

es

en q

ue

se

pre

sen

ta

n h

elad

as

Mes

es

más

seco

s

Mes

es

de

des

can

so

del

terr

eno

Centro

pobladoFrejol Mar Abril

Comunidad

No

mb

re

del

cult

ivo

Mes

de

pre

par

aci

ón

de

suel

o Uso

de

de

maq

u

inar

ia

en la

pre

pa

raci

ó

n d

e

suel

o

Mes

de

siem

bra

Mes

de

cose

cha


Las prácticas de cultivo tradicional se han venido realizando desde hace muchas décadas atrás y se mantienen actualmente en la producción de Frejol, maíz, entre otros

16. PRÁCTICAS PRODUCTIVAS ANCESTRALES

17. Vigencia de las prácticas productivas ancestrales

Tabla Nº 20. Prácticas productivas ancestrales vigentes en los asentamientos humanos de la parroquia



La minga.es una antigua tradición de trabajo comunitario o colectivo con fines de utilidad social para beneficio de su parroquia y/o comunidad, con esta práctica aún vigente se ayudan económicamente en las obras reduciendo costos de mano de obra.

Si No Si No Si No Si No

Centro

poblado

Chaguarpata

Corcobado

El citado

El Frondoso

El Sural

Estacion

Multitud

Guamanpata

La

Esperanza

La Libertad

Las Rocas

Laucay

Multitud

Grande

Piñanpungo

San juan de

los Andes

Surupata

Tres

Naranjos

ComunidadSe practica la minga

Se práctica el presta

manosSe practica la jocha Se practica la tumina


18. Caracterización de la práctica de la minga

Tabla Nº 21. Caracterización de la práctica de la minga en los asentamientos humanos de la parroquia



19. Caracterización de la práctica “presta manos”

Lim

pieza

de

aceq

uias y

can

ales

Ap

ertu

ra y

lim

pieza

de vías y

sen

dero

s

Arreg

lo

s

en

el

sistem

a

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ua

en

tu

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Co

nstru

cc

ió

n d

e

ob

ras d

e

in

terés

co

mú

n

So

lo

co

mu

nero

s

Co

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ner

os y

pero

nes

So

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peo

nes

Direcció

n

de

trab

ajo

s

Prep

araci

ón

d

e

beb

id

as

Prep

araci

ón

d

e

alim

en

to

s

Otras

co

misio

ne

s …

..

Centro

poblado

Chaguarpata

Corcobado

El citado

El Frondoso

El Sural

Estacion

Multitud

Guamanpata

La

Esperanza

La Libertad - - - - - - - - - - -

Las Rocas

Laucay

Multitud

Grande

Piñanpungo

San juan de

los Andes

Surupata

Tres

Naranjos

Comunidad

Labores que se ejecutan Participantes en la minga Comisiones que se organizan


No existe la practica ancestral del presta manos en la parroquia lo realizan a partir de gente bajo salario.

20. VESTIDO

USO DE VESTIMENTA TRADICIONAL VS. VESTIMENTA OCCIDENTALIZADA

Tabla Nº. 22. Uso de la vestimenta tradicional por los pobladores de los asentamientos humanos de la parroquia



Hombre

adultoMujer adulta

Hombre

adolescente

Mujer

adolescente

Hombre

adultoMujer adulta

Hombre

adolescente

Mujer

adolescente

Centro

poblado

Chaguarpata

El citado

El Corcobado

El Frondoso

El Sural

Estacion

Multitud

Guamanpata

La

Esperanza

La Libertad

Las Rocas

Laucay

Multitud

Grande

Piñanpungo

San Juan

Andes

Surupata

Tres

Naranjos

Comunidad

Uso de vestimenta tradicional Uso de vestimenta occidentalizada


VESTIMENTA TRADICIONAL EMPLEADA POR GÉNERO Y GRUPOS DE EDAD

21. Vestimenta tradicional empleada por el hombre adulto

Los hombres de la parroquia no visten tradicionalmente, se visten con ropa actual (occidentalizada).

22. Vestimenta tradicional empleada por la mujer adulta

Tabla Nº. 23. Vestimenta tradicional por las mujeres adultas de los asentamientos humanos de la parroquia



23. Vestimenta tradicional empleada por el adolescente hombre

El hombre adolescente no viste tradicionalmente igual que el hombre adulto lo hace con ropa actual. (gorra, camisa, camiseta, pantalón

jean, zapatos deportivos y de suela y caucho).

24. Vestimenta tradicional empleada por la adolescente mujer

Tabla Nº 24. Vestimenta tradicional empleada por las mujeres adolescentes de los asentamientos humanos de la

parroquia

Alp

a

rg

at

as

de

ca

uc

ho

Corcobado

El Frondoso

Guamanpata

Las Rocas

Multitud

Grande

San juan de

los Andes

Wash

ka

Tu

po

So

mb

re

ro

d

e

lan

a

Sh

ikra

Cin

ta d

e

pelo

Ch

au

ch

era

Prendas tradicionales empleadas

Comunidad

An

aco

Po

llera

Deb

ajer

o

Makan

a

Ch

alin

a

Bayeta

Faja

Ch

an

kal

li

Alp

a

rg

at

as

de

ca

uc

ho

Corcobado

Guamanpata

Las Rocas

Multitud

Grande

San Juan

andes

Frondoso

Wash

ka

Tu

po

So

mb

re

ro

d

e

lan

a

Sh

ikra

Cin

ta d

e

pelo

Ch

au

ch

era

Prendas tradicionales empleadas

Comunidad

An

aco

Po

llera

Deb

ajer

o

Makan

a

Ch

alin

a

Bayeta

Faja

Ch

an

kal

li




Tabla Nº. 25. Uso de vestimenta tradicional Vs. Vestimenta occidentalizada en la parroquia.



Gráfico Nº. 8. Uso de vestimenta tradicional Vs. Vestimenta occidentalizada


Número Porcentaje Número Porcentaje Número Porcentaje Número Porcentaje

Uso de

vestimenta

tradicional

0 0 6 53 0 0 6 24

Uso de

vestimenta

occidentalizada

17 100 11 47 17 100 11 76

TOTAL 17 100 17 100 17 100 17 100

ComunidadHombre adulto Mujer adulta Hombre adolescente Mujer adolescente

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

Hombre adulto Mujer adulta Hombreadolescente

Mujeradolescente

Población

Uso de vestimenta tradicional

Uso de vestimenta occidentalizada


FESTIVIDADES Y OTRAS EXPRESIONES CULTURALES

25. Festividades y cultura gastronómica .

Tabla Nº. 26. Calendario festivo y gastronomía típica de los asentamientos humanos de la parroquia.

Rel

i

gio

sa No

reli

gio

sa

Semana Santa 15 Fanesca

San Jacinto 16Caldo

Gallina

Navidad 25 Pollo Asado

Surupata Virgen Maria 15 Arroa, Pollo

Año Viejo 31 Arroz, Pollo

Carnaval 15 Fritada

Corcobado Finados 2Pan, Colada

morada

Semana

Santa15 Fanesca

Navidad 25 Buñuelos

San Felipe 23 Caldo gallina

Finados 2Pan Colada

Morada

Estación

MultitudNavidad 25 Buñuelos

Carnaval 15 Fritada

Año Viejo 31Gallina

Criolla

Multitud

grandeCarnaval 15

Fritada,

gallina

San Juan 24 Arroz, Pollo

San

Francisco 4

Gallina

Criolla

Frondoso Finados 2Pan Colada

Morada


San Jacinto 19Gallina

Criolla

Navidad 25 Fritada, pollo

La

EsperanzaFinados 2

Pan, colada

morada

Carnaval 15 Fritada, pollo


Semana

Santa 15 Fanesca

Las Rocas Finados 2 Pan, Colada

Carnaval 15

Mote,

Fritada,

Gallina


El CitadoSemana

Santa 15 Fanesca

Santa Rosa 30Gallina

Criolla

Jesus Gran

Poder 6 Arroz, pollo

Laucay Año Viejo 31 Pollo

Las

Carmenes 16

Gallina

Criolla

San

Francisco 4

Fritada,

mote

Piñanpungo Difuntos 2 Pan, colada

Carnaval 15Fritada,

mote, pollo

Navidad 25

Mote,

Fritada,

Chicha

San Juan

AndesCarnaval 15

Mote,

Fritada,

Pollo

San Jacinto 19

Arroz,

Gallina

Criolla

El Sural Navidad 25 Fritada

Carnaval 15 Chiguiles

Navidad 25 Arroz, pollo

Carnaval 15 Fritada

Finados 2 Pan, colada

Navidad 25Fritada,

mote, pollo

Carnaval Fritada,

chicha


La Libertad Carnaval 15Chiguiles,

tamales

Los Reyes 6Gallina

Criolla

Los Reyes 6Gallina

Criolla

Tres

NaranjosSanta Rosa 30

Fritada,

mote

Navidad 25Gallina

Criolla

Carnaval 15 Gallina

Criolla

Dic

iem

bre

Centro

Poblado

Guamanpata

Chaguarpata

Juni

o

Julio

Ago

sto

Sep

tie

mbr

e

Oct

ubr

e

Nov

ie

mbr

eComunidad

Nom

bre

de

la

cele

brac

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Tipo

de

cele

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ción MESES

GA

STR

ON

O

MÍA

(Com

ida

Típi

ca d

e

cada

Fest

ivid

ad)

Ene

ro

Febr

er

o

Mar

zo

Abr

il

May

o




26. Tradiciones en las parroquias

Tabla Nº. 27. Tradiciones practicadas en los asentamientos humanos de la parroquia.

Re

li

gio sa

No

reli

gio sa

Semana Santa 15 Fanesca

San Jacinto 16Caldo

Gallina

Navidad 25 Pollo Asado

Surupata Virgen Maria 15 Arroa, Pollo

Año Viejo 31 Arroz, Pollo

Carnaval 15 Fritada

Corcobado Finados 2Pan, Colada

morada

Semana

Santa15 Fanesca


San Felipe 23 Caldo gallina

Finados 2Pan Colada

Morada

Estación

MultitudNavidad 25 Buñuelos

Carnaval 15 Fritada

Año Viejo 31Gallina

Criolla

Multitud

grandeCarnaval 15

Fritada,

gallina

San Juan 24 Arroz, Pollo

San

Francisco 4

Gallina

Criolla

Frondoso Finados 2Pan Colada

Morada


San Jacinto 19Gallina

Criolla

Navidad 25 Fritada, pollo

La

EsperanzaFinados 2

Pan, colada

morada

Carnaval 15 Fritada, pollo


Semana

Santa 15 Fanesca

Las Rocas Finados 2 Pan, Colada

Carnaval 15

Mote,

Fritada,

Gallina


El CitadoSemana

Santa 15 Fanesca

Santa Rosa 30Gallina

Criolla

Jesus Gran

Poder 6 Arroz, pollo

Laucay Año Viejo 31 Pollo

Las

Carmenes 16

Gallina

Criolla

San

Francisco 4

Fritada,

mote

Piñanpungo Difuntos 2 Pan, colada

Carnaval 15Fritada,

mote, pollo

Navidad 25

Mote,

Fritada,

Chicha

San Juan

AndesCarnaval 15

Mote,

Fritada,

Pollo

San Jacinto 19

Arroz,

Gallina

Criolla

El Sural Navidad 25 Fritada

Carnaval 15 Chiguiles

Navidad 25 Arroz, pollo

Carnaval 15 Fritada

Finados 2 Pan, colada

Navidad 25Fritada,

mote, pollo

Carnaval Fritada,

chicha


La Libertad Carnaval 15Chiguiles,

tamales

Los Reyes 6Gallina

Criolla

Los Reyes 6Gallina

Criolla

Tres

NaranjosSanta Rosa 30

Fritada,

mote

Navidad 25Gallina

Criolla

Carnaval 15 Gallina

Criolla

GA

ST

RO

NO

MÍA

(C

om

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Típ

ica

de

ca

da

Fe

sti

vid

ad

)

En

ero

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bre

r

o

Ma

rzo

Ab

ril

Ma

yo

Dic

iem

bre

Centro

Poblado

Guamanpata

Chaguarpata

Ju

nio

Ju

lio

Ag

os

to

Se

pti

e

mb

re

Oc

tub

r

e

No

vie

mb

re

Comunidad

No

mb

re d

e

la

ce

leb

rac

ión

Tip

o d

e

ce

leb

ra

ció

n MESES


COMPONENTE BIOFÍSICO AMBIENTAL

RECURSO SUELO

27. Uso actual del suelo

Tabla Nº. 28. Uso actual del suelo por comunidad en la parroquia.

Comunidad Páramo Pastos Cultivos Bosque

natural Afloramiento rocoso

Centro Poblado 105 507

Chaguarpata 13 342 17

Corcobado 768 365 368

El Citado 1 431

Esperanza 368 680 252 203 35

Estación de Multitud 13 50 3

Frondoso 599 248 61 107

Guamanpata 8 252 29

La Libertad 44 133

Las Rocas 20 243 31

Laucay 47 387 31

Multitud Grande 24 77

Piñampungo 120 633 113 76 143

San Juan 1 59

Sural 85 144 29

Surupata 233 1023 115 469 131

Tres Naranjos 41 3

Total 2088 3310 3575 998 309

Fuente: PDOT Gad Parroquial Multitud.


Tabla Nº. 29. Uso actual del suelo en la parroquia.

Uso actual del suelo Superficie (ha) Porcentaje

Páramo 2088 20,3

Pastos 3310 32,2

Cultivos 3575 34,8

Bosque natural 613 6

Zona reforestada 385 3,7

Afloramiento rocoso 309 3

TOTAL 10280 100


Fuente: PDOT Parroquial e información MAE.


Gráfico Nº 9. Uso actual del suelo en la parroquia


Del estudio realizado en su mayoría de territorio de la parroquia Multitud se determina que el uso de suelo está dedicado a Pastos y

cultivos

MAPA Nº 6. USO DE SUELO

Páramo 10%

Pastos 16%

Cultivos 17%

Bosque natural 3% Zona reforestada

2% Afloramiento rocoso

2%

TOTAL 50%

Superficie (ha)


28. Acciones de impacto sobre el recurso suelo

Tabla Nº. 30. Acciones que impactan sobre el recurso suelo en las zonas de páramo.




.

Tabla Nº. 31. Acciones que impactan sobre el recurso suelo en las zonas de producción.

Fuente: PDOT. Parroquial.


Pro

pie

da

de

s

fís

ica

s

Pro

pie

da

de

s

qu

ímic

as

Po

bla

cio

ne

s

mic

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Pe

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a d

e

ho

rizo

nte

s

de

l su

elo

Co

ns

erv

ac

ió

n d

el

rec

urs

o

Esperanza Pastoreo < mitad + 10 añosPermanen

te

Corcobado pastoreo < mitad + 10 añosPermanen

te

Frondoso Pastoreo < mitad + 10 añosPermanen

te

Surupata Pastoreo < mitad + 10 añosPermanen

te

Posible afectación sobre

Número total de acciones reportadas

Comunidad

es

Acciones

de

afectació

n

Extensió

n

Intensida

d

Persisten

cia

Permane

ncia

Extensión

en el

territorioP

rop

ied

ades

físi

cas

Pro

pie

d

ades

qu

ímic

a

s

Po

bla

cio

nes

mic

rob

i

oló

gic

as

Per

did

a

de

ho

rizo

nt

es d

el

suel

o

Co

nse

rv

ació

n

del

recu

rso

acumulación de

basura

inorgánica(plás

ticos)

Menos de la

mitad del

territorio

Más de 10

años

Se repite con

frecuencia

Se repite con

frecuencia

Cabecera

parroquial

Empleo arcillas

para la

construcción

(ladrillos)

Menos de la

mitad del

territorio

Más de 10

años

Se repite con

frecuencia

Se repite con

frecuencia

Quema para

limpieza de

terrenos

Menos de la

mitad del

territorio

Más de 10

años

Se repite con

frecuencia

Se repite con

frecuencia

Chaguarpata

El Citado

Estacion M.

Guamanpata

Las Rocas

Laucay

Multitud G.

San Juan

acumulación de

basura

inorgánica(plás

ticos)

Menos de la

mitad del

territorio

Más de 10

años

Se repite con

frecuencia

Se repite con

frecuencia

Tres naranjos

Quema para

limpieza de

terrenos

Menos de la

mitad del

territorio

Más de 10

años

Se repite con

frecuencia

Se repite con

frecuencia

Corcobado

Frondoso

Sural

La

Esperanza

La Libertad

Piñanpungo

Surupata

acumulación de

basura

inorgánica(plás

ticos)

Menos de la

mitad del

territorio

Más de 10

años

Se repite con

frecuencia

Se repite con

frecuencia


Agroquímicos

(herbicidas),

Menos de la

mitad del

territorio

Más de 10

años

Se repite con

frecuencia

Se repite con

frecuencia

Agroquímicos

(herbicidas),

Menos de la

mitad del

territorio

Más de 10

años

Se repite con

frecuencia

Se repite con

frecuencia


Agroquímicos

(herbicidas),

Menos de la

mitad del

territorio

Más de 10

años

Se repite con

frecuencia

Se repite con

frecuencia

Acciones de

afectación

Comunidade

sIntensidad Persistencia Permanencia


Se determina que se emplean fertilizantes para la producción agrícola, e insumos químicos en el control de plagas, enfermedades y maleza. Afectando de esta forma las propiedades químicas del suelo.

29. Recurso agua

30. Acceso al recurso

Tabla Nº. 32. Acceso al recurso agua de las familias en los asentamientos humanos de la parroquia.

Fuente: PDOT, Inventario de Recursos Hídricos de Chimborazo.


Comunidad

Nº de familias con

acceso al agua de

riego

Nº de familias con acceso

al agua de consumo

humano y uso doméstico

Nº de familias con acceso al

agua para piscicultura

Tres Naranjos 20

San Juan 11 1

Cabecera

Parroquial 50 1

El citado 15 35 1

La Libertad 11

El Frondoso 40

La Esperanza 18 45

Las Rocas 55

Piñanpungo 28

Guamanpata 57

Chaguarpata 15 78

Multitud Grande 36

El Sural 11

Corcobado 13 13

Surupata 45

Estacion

Multitud30 32

Laucay 40

TOTAL 91 526 3


Gráfico Nº 10. Familias con acceso de agua de riego

Fuente: PDOT, Inventario de Recursos Hídricos de Chimborazo.


MAPA 7. SISTEMAS DE RIEGO.

El citado 8%

La Esperanza 10%

Chaguarpata 8%

Corcobado 7%

Estacion Multitud 16%

TOTAL 50%

Nº de familias con acceso al agua de riego


31. Acciones de impacto sobre el recurso agua

Tabla Nº. 33. Acciones que impactan sobre el recurso agua en las zonas de páramo.


Elaborado por: Equipo técnico Consultor.

El pastoreo cercano a las fuentes es una acción de afectación sobre el recurso agua que compromete las propiedades químicas,

debido a la contaminación con estiércol.

Tabla Nº. 34. Acciones que impactan sobre el recurso agua en las zonas de producción.

Pro

pie

da

des

fís

icas

Pro

pie

da

des

qu

ímic

as

(D

BO

)

Las

zo

nas d

e

dren

aje

Red

ucció

n d

e la

dis

po

nib

il

idad

del

recu

rso

Co

nserva

ció

n d

el

recu

rso

Esperanza

Corcobado

Frondoso < Mitad + 10 años Permanente Permanente

Surupata

1Número total de acciones reportadas


Pastoreo

cercano a la

fuentes

Acciones de

afectación

Comunidade

sExtensión Intensidad Persistencia Permanencia

Pro

pie

da

des

físi

cas

Pro

pie

da

des

qu

ímic

as

(DB

O)

Las

zon

as d

e

dre

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Red

ucc

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n d

e la

dis

po

nib

il

idad

del

recu

rso

Co

nse

rva

ció

n d

el

recu

rso

San Juan

Centro Po. < mitad + 10 años

Libertad

Esperanza

Chaguarpata

Sural

Corcobado < mitad + 10 años

Surupata

Estación

Mult. < mitad + 10 años

< mitad + 10 años

< mitad + 10 años Frecuente Frecuente

Citado

Frondoso < mitad + 10 años Frecuente Frecuente

Las rocas

Piñanpungo

Multitud Gran.

Laucay < mitad + 10 años Frecuente Frecuente

Tres

Naranjos




Basura

orgánica

Basura

inorgánica

Insumos

químicos(herbi

cidas)

Fertilizantes

químicos.

Basura

orgánica

Basura

inorgánicaFrecuente Frecuente

Tuberías

descarga uso

domestico

Frecuente Frecuente

Insumos

químicos(herbi

cidas)

Frecuente Frecuente


Fertilizantes

químicos.Frecuente Frecuente

Comunidade

s

Acción

afectación

Extensión del

TerritorioIntensidad Persistencia Permanencia


Fuente: PDOT. Parroquial.


Se determinó que se arroja basura inorgánica como botellas de plástico fundas plásticas, químicos entre otras las mismas que inciden

en las propiedades químicas del agua.

32. Recurso aire

Tabla Nº. 35. Acciones que impactan sobre el recurso aire en las zonas de páramo.



La acumulación de basura orgánica en lugares específicos compromete al recurso aire en las zona de paramo ya que se produce

emanación de malos olores por ende contaminándolo.

Tabla Nº. 36. Acciones que impactan sobre el recurso aire en las zonas de producción.



Pe rsi

ste

nci a Pe rm an en cia

Int

en sid ad

Comunidade

s

Acciones de

afectaciónExtensión

Del Territorio

Eman

aci

ón d

e

olor

es

Alte

raci

ón d

el

nive

l

sono

ro

Hum

o o

mat

eria

l

parti

cul

ado

Eman

aci

ón d

e

gase

s

Cons

er

vaci

ón

del

recu

rso

Centro

Poblado

San juan

Se acumula

basura

orgánica en un

lugar

especif ico

Libertad

Esperanza

Chaguarpata

Sural

Corcobado < mitad + 10 años Frecuente Frecuente

Surupata

Estacion Mul.

Citado

Frondoso

Las Rocas

Piñanpungo

Multitud Gran.

Laucay

1

Posible afectación por


Int en sid ad Pe rsi ste nci a

Perm

an

encia

Eman

aci

ón de

olores

Alter

aci

ón de

l

nivel

sono

ro

Humo

o

mater

ial

parti

cula

do

Eman

aci

ón de

gase

s

Cons

erv

ación

del

recur

so

Centro Pob

San juan

Libertad

Esperanza

Chaguarpata

Sural

CorcobadoInsumos

químicos

Surupata

Estacion Mul.

Citado

Frondoso

Las Rocas

Piñanpungo

Multitud Gran.

Laucay

Basura

orgánica


< Mitad + 10 años Frecuente Frecuente

Acciones de

afectación

Comunidade

s

Exten

sion Posible afectación por

< Mitad + 10 años Frecuente Frecuente


Bosques natural y exótico no sufren de ningún impacto medio ambiental que comprometan los recursos suelo, agua y aire.

VALORACIÓN CUALITATIVA DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES

Las acciones que inciden sobre los recursos naturales (suelo, agua, aire) no suceden de una forma extensa pues se lo reporta en menos de la mitad del territorio a excepción de la utilización de agroquímicos que si requiere de una valoración cuantitativa ya que

paulatinamente esta práctica se está generalizando inconscientemente por parte de la población.

33. Recurso Fitogenético

Tabla Nº. 37 Especies de flora presentes en las zonas de paramo.



Arbórea Arbustiva Herbácea

Hongo de pino Boletus luteus

QuishuarBuddleja

incana

Paja de

paramo

Calamagrostis

intermedia

ChuquiraguaChuquiraja

jussieui

Suro de

paramo

Neurolepis

aristata

Achupalla Puyo spp

PapaSolanum

tuberosum

Valeriana Valeriana spp

Pino Pinus radiata

JicamaPolymnia

sanchifolia

Mora silvestre Rubus spp

AchicoriaChicorium

intybus

Diente de leonTaraxacum

officinale

ArrayanMyrtus

communis

Lengua de

vaca

Rumex

obtisufolius

Muelan Muelan

BorrajaBorrago

officinalis

Marco

KikuyoPennisetum

clandestinum

4 1 0 10 2 3Número total de especies reportadas

Nombre

común

Nombre

científico

Tipo de vegetación

Uso

Alim

en

ta

ció

n

hu

man

a

Alim

en

ta

ció

n

an

imal d

e

esp

ecie

s

mayo

res

Alim

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ta

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n

an

imal d

e

esp

ecie

s

men

ore

s

Med

icin

al

Leñ

a

Co

nstr

uc

ció

n d

e

viv

ien

das


Tabla Nº. 38. Especies de flora presentes en las zonas de ríos y quebradas.

Nombre

común

Nombre

científico

Tipo de vegetación Uso

Alim

enta

ción

hum

ana

Alim

enta

ción

an

imal

de e

spec

ies

may

ores

Alim

enta

ción

an

imal

de e

spec

ies

men

ores

Med

icin

al

Leña

Cons

truc

ción

de

vivi

enda

s

Arbó

rea

Arbustiva Herbácea

Aliso Alinus glutinoso

Cola de

caballo

Equisetum

arvense

Helecho Osmunda

cinamora

Balsa Ochroma piramide

Diente de león Taraxacum officinale

Dulcamara Solanum

dulcamara

Guanto Brugmancia

Sanguinea

Guarumo Cecropia

insignis

Guayusa Ilex guayusa

Jenjibre Zingiber

officinale

Kikuyo Pennisetum

klandestinum

Lechero Euphorbia lactiflua

Llanten Plantago major

Malva Malva

silvestris

Manzanilla Matricaria chamonilla

Mata palo Ficus benjamina

Menta Mentha

rotundifolia

Mora Rubus

adenotrichus

Oregano Oreganum vulgare

Ortiga Urtica dioica


Paico Chenopodium ambrosioides

Pasto pangola Digitaria

decumbes

Papa china Colocacia esculenta

Membrillo Gustavia superba

Perejil Petroselenium

crispun

Hierba

buena(poleo)

Polegium

vulgaris

Pomarrosa Syzygium

jambos

Ruda Ruta arvensis

Sangorache(a

maranto)

Amarantus sp.

Sauco Sambicus nigra

Tilo Tilia platyphyllos

Tipillo Bistropogon

mollis

Toronjil Lippia

citriodora

Trinitaria Bouganvilla sp.

Uña de gato Uncaria

tomentosa

Yerba luisa Aloysia tripilla

Número total de especies reportadas 6 2 2 24 2 6




Tabla Nº. 39. Especies de flora presentes en las zonas de producción.




AlisoAlinus

glutinoso

Cola de

caballo

Equisetum

arvense

HelechoOsmunda

cinamora

BalsaOchroma

piramide

Diente de leónTaraxacum

off icinale

DulcamaraSolanum

dulcamara

GuantoBrugmancia

Sanguinea

GuarumoCecropia

insignis

Guayusa Ilex guayusa

JenjibreZingiber

off icinale

KikuyoPennisetum

klandestinum

LecheroEuphorbia

lactif lua

Llanten Plantago major

Malva Malva silvestris

ManzanillaMatricaria

chamonilla

Mata paloFicus

benjamina

MentaMentha

rotundifolia

MoraRubus

adenotrichus

OreganoOreganum

vulgare

Ortiga Urtica dioica

PaicoChenopodium

ambrosioides

Pasto pangolaDigitaria

decumbes

Papa chinaColocacia

esculenta

MembrilloGustavia

superba

PerejilPetroselenium

crispun

Hierba

buena(poleo)

Polegium

vulgaris

PomarrosaSyzygium

jambos

Ruda Ruta arvensis

Sangorache(a

maranto)Amarantus sp.

Sauco Sambicus nigra

TiloTilia

platyphyllos

TipilloBistropogon

mollis

ToronjilLippia

citriodora

Trinitaria Bouganvilla sp.

Uña de gatoUncaria

tomentosa

Yerba luisa Aloysia tripilla


Nombre

común

Nombre

científico

Tipo de vegetación

Uso

Alim

enta

ció

n

hu

man

a

Alim

enta

ció

n

anim

al d

e

esp

ecie

s

may

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Alim

enta

ció

n

anim

al d

e

esp

ecie

s

men

ore

s

Med

icin

al

Leñ

a

Co

nst

ruc

ció

n d

e

vivi

end

as


Tabla Nº. 40. Especies de flora presentes en las zonas de bosque.




Achiote Bixa orellana

Amarillo

ArrayanMyrtus

communis

Cascarilla

Chicharron

CipresCupresus

sempervirens

CocoCocos

nucifera

EucaliptoEucaliptus

camaldulensis

Fernando

GuayabaPsitivum

guajaba

GuayacanCaesalpinia

paraguancusis

Laurel Launus nobilis

Nogal Juglans regia

Orquideas

Pino Pinus radiata

PomarrosaSyzygium

jambos

Roble Quercus robur

TiloTilia

platyphyllos

TipilloBistropogon

mollis

ZapoteMatisis

cordata


Nombre

común

Nombre

científico

Tipo de vegetación

Uso

Alim

en

ta

ció

n

hu

man

a

Alim

en

ta

ció

n

an

imal d

e

esp

ecie

s

mayo

res

Alim

en

ta

ció

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an

imal d

e

esp

ecie

s

men

ores

Med

icin

al

Leñ

a

Co

nstru

c

ció

n d

e

viv

ien

das


Tabla Nº. 41. Especies de flora y sus usos en la parroquia.



Gráfico Nº 11. Especies de flora y sus usos en la parroquia

Nú

m er o

Po

rc

en

taj

e

Nú

m er o

Po

rc

en

taj

e

Nú

m er o

Po

rc

en

taj

e

Nú

m er o

Po

rc

en

taj

e

Nú

m er o

Po

rc

en

taj

e

Alimentación

humana4 2,1 6 3,2 52 27,5 7 3,7 69 37

Alimentación

animal de

especies

mayores

1 0,5 2 1,1 17 9 0 0 20 11

Alimentación

animal de

especies

menores

0 0 2 1,1 17 9 0 0 19 10

Medicinal 10 5,3 24 12,7 3 1,6 8 4,2 45 24

Leña 2 1,1 2 1,1 0 0 5 2,6 9 5

Construcción

de viviendas3 1,6 6 3,2 5 2,6 13 6,9 27 14

189 100TOTAL

UsoParamo Ríos y quebradas Zonas de producción Zonas de bosque Total

Paramo Número

2%

Paramo Porcentaje 1%

Ríos y quebradas Número

3%

Ríos y quebradas Porcentaje

1%

Zonas de producción

Número 25%

Zonas de producción Porcentaje

13% Zonas de bosque Número

3%

Zonas de bosque

Porcentaje 2%

Total Número 33%

Total Porcentaje

17%

Alimentación humana


34. Recurso faunístico

Tabla Nº. 42. Especies de fauna presentes en las zonas de paramo.

Nombre común Nombre científico Tipo Uso Abundancia

Mam

ífero

s

Aves

Rept

iles

y an

fibio

s

Pece

s

Alim

enta

ción

hum

ana

Med

icin

al

Otr

os

Poco

Frec

uent

e

Muc

ho

Águila

Guarro Geranoaetus

melanoleu

Gavilán Buteo polyosoma

Pucungo

Colibrí Oreotrochilus sp

Mirlo Turdus foscater

Azulejo Phrigillus unicolor

Sapo Eleutherodactylus

whymperi

Lagartija Stenocercus guentheri

Venado Odocoileus virginianus

Zorro Vulpes vulpes

Lobo Pseudolopex

culpaeus

Oso Tremarctos ornatus

Tórtola Estreptopelia turtur

Lombriz Lumbricus terrestris

Conejo Orijcjoilagus

cuniculus

Chucuri Mustela frenata

Murciélago Histiotus montanus

Vacas Bos taurus

Caballo Equus ferus

Número total de especies reportadas 10 7 1 0




Tabla Nº. 43. Especies de fauna presentes en las zonas de ríos y quebradas.



Aguila

GuarroGeranoaetus

melanoleu

gavilan Buteo

polyosoma

Pucungo

ColibriOreotrochilus

sp

MirloTurdus

foscater

AzulejoPhrigillus

unicolor

sapoEleutherodactyl

us w hymperi

LagartijaStenocercus

guentheri

VenadoOdocoileus

virginianus

Zorro Vulpes vulpes

LoboPseudolopex

culpaeus

OsoTremarctos

ornatus

TortolaEstreptopelia

turtur

ConejoOrijcjoilagus

cuniculus

Chucuri Mustela frenata

MurcielagoHistiotus

montanus

Vacas Bos taurus

caballo Equus ferus

10 7 1 0Número total de especies

reportadas

Lombriz Lumbricus

terrestris

Nombre

común

Nombre

científico

Tipo

Mam

íf

ero

s

Ave

s

Rep

til

es y

anfi

bi

os

Pec

es


Tabla Nº. 44. Especies de fauna presentes en las zonas de producción.



Culebra

EscorpiónButhus

occitanus

Tilapias Oreochromis

SapoEleutherodactyl

us w ymperi

AlacránCentruroides

sp.

RaposaMarmosa

murines

ArdillaSclurus

stramineos

Guanta Agouti paca

GuatusaDasyprocta

punctata

CodornizCoturnix

coturnix

gallinazo Gallus gallus

Garza Ardea herodias

Lechuza Tyto alba

Perico LigeroCholoepus

hoffmanni

PacharacoOtalis

crythroptera

TorcazaZenaida

Asiatica

Perro Canis lupus

ArmadilloDasypus

novemcinctus

Comadreja Mustela nivalis

Gallina Gallus gallus

Oveja Ovis aries

9 7 4 1

Med

ic

inal

Otro

s

Po

co

Frecu

en

te

Mu

ch

o

Número total de especies

reportadas

Nombre

común

Nombre

científico

Tipo Uso Abundancia

Mam

íf

ero

s

Aves

Rep

til

es y

an

fib

i

os

Peces

Alim

e

ntació

n

hu

ma

na


Tabla Nº. 45. Especies de fauna presentes en las zonas de bosque.


Culebra

EscorpiónButhus

occitanus

SapoEleutherodactyl

us w ymperi

AlacránCentruroides

sp.

RaposaMarmosa

murines

Zorro Vulpes vulpes

ConejoOryctolagus

cuniculus

Chucuri

LoroCianoliscus

patagonus

ArdillaSclurus

stramineos

Guanta Agouti paca

GuatusaDasyprocta

punctata

gallinazo Gallus gallus

Garza Ardea herodias

Lechuza Tyto alba

PacharacoOrtalis

erythroptera

Perico LigeroCholoepus

hoffmanni

TorcazaZenaida

Asiatica

Cabeza de mate Eira barbara

ArmadilloDasypus

novemcinctus

Comadreja Mustela nivalis

Puerco espinCoendov

rothschildi

IguanaConolaphus

subcristata

12 6 5 0

Med

ic

inal

Otro

s

Po

co

Frecu

en

te

Mu

ch

o

Número total de especies

reportadas

Nombre

común

Nombre

científico

Tipo Uso Abundancia

Mam

íf

ero

s

Aves

Rep

til

es y

an

fib

i

os

Peces

Alim

e

ntació

n

hu

ma

na



Tabla Nº. 46. Especies de fauna por zona de avistamiento en la parroquia.



Gráfico Nº 12 Distribución de las especies de fauna en la parroquia


Nú

m er

o

Po

rc

en

taj

e

Nú

m er

o

Po

rc

en

taj

e

Nú

m er

o

Po

rc

en

taj

e

Nú

m er

o

Po

rc

en

taj

e

Nú

m er

o

Po

rc

en

taj

e

Mamíferos 10 11,2 9 10,1 9 10,1 12 13,5 40 45

Aves 7 10,1 6 6,7 7 6,7 6 3,4 26 27

Reptiles y

anfibios1 10,1 6 7,9 4 4,5 5 1,1 16 24

Peces 0 0 3 3,4 1 1,1 0 0 4 4

86 100TOTAL

Tipo de

especie

Paramo Ríos y quebradas Zonas de producción Zonas de bosque Total

6% 7% 5%

6%

5%

6%

7% 8%

24%

26%

Mamíferos

Paramo Número Paramo Porcentaje Ríos y quebradas Número

Ríos y quebradas Porcentaje Zonas de producción Número Zonas de producción Porcentaje

Zonas de bosque Número Zonas de bosque Porcentaje Total Número

Total Porcentaje


AMENAZAS NATURALES

35. Vientos huracanados

Tabla Nº. 47 Registro de la ocurrencia de eventos adversos (vientos huracanados) en la parroquia

Fuente: PDOT Parroquial. Mesa de mapeo comunitario/ amenazas naturales.


36. Inundaciones

Tabla Nº. 48. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (inundaciones) en la parroquia



Si No

Destru

cció

n d

e

tech

os d

e

viv

ien

das

Caíd

a d

e

pared

es

Destru

cció

n d

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ific

acio

n

es

Otro

dañ

o

Lo

s

co

mu

nero

s

Secretaría

de g

estió

n

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os

(D

efen

sa

civ

il)

Min

isterio

s

Go

bie

rn

o

locale

s

Corcobado 2000 10 Cultivos

El Citado 2000 10

La

esperanza Todos 45 Cultivos

La Libertad 2000 11 Cultivos x

Multitud

Grande 2000 5

Surupata 2000 10

Comunidad

Han ocurrido estos eventos

Años de

ocurrencia

Daños ocasionados (Nº de

familias afectadas)

Daños ocasionados en

otras infraestructurasActuaron en respuesta

Si No

Destru

c

ció

n d

e

vivien

d

as

Destru

c

ció

n d

e

cu

ltivo

s

Destru

c

ció

n d

e

vías

Destru

c

ció

n d

e

pu

en

te

s

Otro

dañ

o

Llu

vias

in

ten

sa

s

Desb

or

de d

e

río

s

Ro

tu

ra

de

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bals

es

Lo

s

co

mu

n

ero

s

Defen

s

a civil

Min

iste

rio

s

Go

biern

o

lo

cales

Laucay x 2010 2 x x - - - -

Actuaron en respuesta

Comunidad


Años de

ocurrencia


familias afectadas)

Daños ocasionados en otras

infraestructurasEvento previo que provocó la inundación


37. Heladas

Tabla Nº. 49. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (heladas) en la parroquia



38. Sequias

Si No

Destru

cc

ió

n

parcial

de lo

s

cu

ltivo

s

Destru

cc

ió

n to

tal

de lo

s

cu

ltivo

s

Lo

s

co

mu

ne

ro

s

Defen

sa

civil

Min

isteri

os

Go

biern

o lo

cales

Centro

Pobladox Todos Junio x - - - -

Chaguarpata x Todos Abr-May x x - - -

Corcobado x Todos May a Jul x - - - -

El Citado x Todos Junio x - - -

El Frondoso x Todos Julio x - - - -

El Sural x TodosMayo a

agostox - - - -

La

Esperanzax Todos

Mayo a

Agostox - - - -

La Libertad x Todos May-Jun x x - - -

Multitud

Grandex Todos My a Jul x - - - -

Surupata x Todos Oct-Nov x - - - -

Tres

Naranjosx Todos Junio x - - - -

Comunidad


Años de

ocurrencia

Periodos del

año en el que

se presenta

el evento

Daños ocasionados Actuaron en respuesta


Tabla Nº. 50. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (sequías) en la parroquia



39. Deslaves

Tabla Nº. 51. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (deslaves) en la parroquia

Si No

Destr

ucc

ión

parc

ial

de lo

s

cu

ltiv

os

Destr

ucc

ión

to

tal

de lo

s

cu

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os

Lo

s

co

mu

ne

ros

Defe

nsa

civ

il

Min

iste

ri

os

Go

bie

rn

o lo

cale

s

Centro

Pobladox Todos Ago-Dic x - - - -

Chaguarpat

ax 2003 Ago-Dic x - - - -

El

Corcobadox Todos Ago-Nov x - - - -

El Citado x Todos Jul-Dic x - - - -

El Frondoso x Todos Sep-Nov x - - - -

El Sural x Todos Ago-Nov x - - - -

Estacion

Multitudx Todos Oct-Nov x - - - -

Guamanpata x Todos Ago-Sep x - - - -

La

Esperanzax Todos Ago-Ene x - - - -

La Libertad x Todos Sep-Nov x - - - -

Las Rocas x Todos Oct-Nov x - - - -

Laucay x 2010 Sep-Dic x - - - -

Multitud

Grandex Todos May-Dic x - - - -

Piñanpungo x Todos Oct-Dic x - - - -

San Juan

Andesx Todos Oct-Nov x - - - -

Surupata x Todos Sep-Dic x - - - -

Tres

Naranjosx Todos Jul-Oct x - - - -

Comunidad


Años de

ocurrencia

Periodos del

año en el que

se presenta

el evento

Daños ocasionados Actuaron en respuesta




40. Incendios

Tabla Nº. 52. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (incendios) en la parroquia



Ocurrencia de eventos adversos en la parroquia

Tabla Nº. 53. Ocurrencia de eventos adversos en la parroquia


Si No

Bo

sq

ue

s

natu

rale

s

Bo

sq

ue

s

exó

tic

o

s

Param

o

s

Otra

zo

na

Lo

s

co

mu

ne

ro

s

Defen

sa

civ

il

Min

iste

rio

s

Go

bie

rn

o

locale

s

El Citado x 1993 2 x

La

Esperanzax 2007 1 1 x x - - -

Multitud

Grandex 2001 1 x - - -

Piñanpungo x 2010 2 4 x x

Comunidad


Años de

ocurrencia


familias afectadas)Zonas afectadas Actuaron en respuesta

Destru

c

ció

n d

e

viv

ien

d

as



Gráfico Nº 13 Ocurrencia de eventos adversos en la parroquia


COMPONENTE ECONÓMICO-PRODUCTIVO

Sistema de producción agrícola

41. Caracterización de la unidad de producción familiar

Tabla Nº. 54. Caracterización de la unidad de producción familiar en la parroquia.

Cultivo Comunidades

Superficie

promedio por

familia (ha)

Periodo anual de siembras y

cosechas Destino de la producción

Mes de

siembra

Mes de

cosecha Venta

Autoconsumo

y venta Autoconsumo

Piñampungo 4,9 Abril Agosto

Surupata 31,7 Mayo Septiembre

El Corcobado 2,3 Marzo Julio

Estación Multitud

21,2 Marzo Julio

Centro Poblado 250 Abril Agosto

FREJ

OL

San Juan

Andes 15,4 Mayo Agosto

Laucay 141 Abril Agosto

3,3% 0,8%

36,1%

49,2%

9,8%

0,8%

Vientos huracanados

Inundaciones

Heladas

Sequias

Deslaves

Incendios


El citado 140 Abril Agosto

La Libertad 38,5 Abril Agosto

Las Rocas 115,5 Abril Agosto

La Esperanza 7,9 Marzo Julio

Tres Naranjos 1,6 Abril Agosto

El Frondoso 28,2 Marzo Agosto

Guamampata 61 Abril Julio

Chaguarpata 24,8 Mayo Agosto

El Sural 23,1 Abril Agosto

Multitud

Grande 50,4 Abril Agosto

Promedio por

cultivo 957,5

MAI

Z DU

RO

Piñampungo 4,9 Diciembre Agosto

Surupata 4 Diciembre Septiembre

Estación Multitud

1,5

Centro poblado 150 Diciembre Agosto

San Juan 16,5 Diciembre Septiembre

Laucay 94 Diciembre Septiembre

El Citado 6,1 Diciembre Septiembre

La Libertad 16,5 Enero Julio

Las Rocas 115,5 Enero Julio

Tres Naranjos 3,5 Diciembre Junio

El Frondoso 14,1 Diciembre Junio

Guamampata 61 Diciembre Agosto

Chaguarpata 43,7 Diciembre Julio

El sural 3,9 Diciembre Agosto

Multitud

Grande 25,4 Diciembre Agosto

Promedio por

cultivo 560,6

TOM

ATE

RIÑ

ON Centro

poblado 70,56 Enero Mayo

Multitud

Grande 12,7 Enero Mayo

Citado 12,3 Enero Mayo


Estación de

multitud 1,5 Noviembre Noviembre

Guamampata 10 Noviembre Noviembre

Promedio por

cultivo 107,1



42. Superficie de cultivos transitorios y permanentes en la parroquia

Tabla Nº. 55. Cultivos transitorios que se desarrollan en la parroquia

Cultivos transitorios Superficie

(ha)

Porcentaje sobre el total de las áreas destinadas a producción

Frejol 957,5 59

Maíz duro 560,6 35

Tomate Riñón 107,1 7

Total 1625.2 100



Tabla Nº. 56. Cultivos permanentes que se desarrollan en la parroquia

Cultivos permanentes Superficie (ha) Porcentaje sobre el total de las áreas destinadas a producción

Pasto

2694,2 97

Café

80 2,6

Guineo

11,4 0,4

Total 2785,6 100



MAPA Nº 8. SISETMAS DE PRODUCCION.


Capacidad de generación de ocupación en el sector primario agrícola

Tabla Nº. 57. Capacidad de generación de ocupación en el sector rural por cultivo.


N º % N º % N º % N º %

La Libertad 1 3,4 6 20,7 7 24,1 15 51,7 29

Laucay 1 3,7 7 25,9 7 25,9 12 44,4 27

Frejo l El citado 1 3,6 6 21,4 6 21,4 15 53,6 28

P ro medio po r

cult ivo1 3,6 6 21,4 7 25 15 53,6 28

1 4,5 7 21,9 6 27,3 8 36,4 22

1 4,8 5 23,8 6 28,6 9 42,3 21

M aíz amarillo 1 3,6 6 27,3 8 36,4 8 36,4 22

P ro medio po r

cult ivo1 4,5 6 27,3 7 31,8 8 36,4 22

3 7,7 14 35,9 8 20,5 14 35,9 39

4 9,5 14 33,3 10 23,8 14 33,3 42

Tomate riñon 3 8,1 12 32,4 10 27 12 32,4 37

P ro medio po r

cult ivo3 8,1 14 37,8 9 24,3 13 35,1 37

C ult ivoC o munidades

de referencia

N úmero to tal de jo rnales T o tal de

jo rnales

empleado s

(ha)P reparació n del suelo Siembra Labo res culturales C o secha



43. Tecnologías en el s istema de producción agrícola

Tabla Nº. 58. Tecnologías en el sistema de producción agrícola

Cultivo Nivel tecnológico

No tecnificado Semi-tecnificado Tecnificado

Frejol

Maíz amarillo

Tomate Riñón



En la parroquia el sistema de producción semi-tecnificado, los agricultores acceden de manera parcial a mecanización, limitándose de

manera exclusiva a la preparación del suelo y el uso de insumos agrícolas generalmente no atiende a criterios técnicos, sino más bien se limitan a la compra de recetas que se repiten cada año, de tal forma que la agricultura lo practican de forma empírica.

44. Costos de producción por cultivo

Tabla Nº. 59. Costos de producción de los principales rubros de producción

Fuente: PDOT Parroquia.

USD % USD % USD % USD %

La Libertas 65 12.87 100 19.80 240 47.52 100 19.80 505

Frejol Laucay 65 12.15 110 20.56 260 48.60 100 18.69 535

Parroquia 65 12.87 100 19.80 240 47.52 100 10.80 505

P ro medio po r

cult ivo65 12.63 103.3 20.05 246.7 47.88 100 19.43 515

Parroquia 65 9.97 267 40.95 170 26.07 150 23.01 652

Laucay 65 10.40 250 40.00 150 24.00 160 25.60 625

Maíz

DuroLas Rocas 65 9.92 260 39.69 160 24.43 170 655

P ro medio po r

cult ivo65 10.10 259 40.21 160 24.83 160 24.85 644

P arro quia 65 1.66 2370 60.69 820 21.00 650 16.65 3905

Tomate

riñónEl C itado 65 1.69 2300 59.97 870 22.69 600 15.65 2900

Guamanpata 65 1.68 2350 60.80 800 20.70 650 16.82 3865

P ro medio po r

cult ivo65 1.68 2340 60.50 557 21.46 633 16.37 3595

C ult ivoC o munidades

de referencia

N úmero to tal de jo rnales C o sto to tal en

USD P OR

H EC T Á R EAP reparació n del suelo Siembra Labo res culturales C o secha


45. Ciclos de producción

Tabla Nº. 60. Ciclos productivos de los principales rubros de producción

Cultivo Meses de siembras Meses de cosechas

Frejol Abril-Mayo Agosto-Septiembre

Maíz Diciembre Septiembre

Tomate riñón Enero Mayo



46. Destino de la producción

Tabla Nº. 61. .Destino de la producción de los principales rubros de producción

Comunidades

productoras Cultivo

Destino de la producción

Autoconsumo Venta Autoconsumo y venta

El Citado

Frejol

Maíz

Tomate

La Libertad

Frejol

Maíz

Papa

Multitud Grande

Frejol

Maíz

Tomate riñón

El Sural

Frejol

Pastos

Maíz

Chaguarpata

Maíz

Frejol

Café

Guamampata

Frejol

Maíz

Café

El Frondoso Frejol


Maiz

Pasto

Tres Naranjos

Café

Maíz

Frejol

La Esperanza

Pasto

Frejol

papa

Las Rocas

Frejol

Maíz

Café

Laucay

Frejol

Maíz

Café

San juan

Maíz

Frejol

Café

Centro poblado

Frejol

Maíz

Tomate riñón

Estación Multitud

Frejol

Maíz

Tomate riñón

Corcobado

Pasto

Frejol

Papa

Surupata

Frejol

Maíz

Alverja

Piñampungo

Pasto

Maíz

Frejol




47. Oferta productiva de la parroquia

Tabla Nº. 62. Oferta productiva de la parroquia

Cultivo Comunidades productoras Rendimiento

(Tm/ha)

Superficie

(ha) Volumen de oferta (Tm)

Piñampungo 0.72 4,9 359.3

Surupata 0.72 31,7 22.82

Frej

ol

Corcobado 0.72 2,3 1.66

Estación Multitud 0.72 21,2 15.3

Centro Poblado 0.72 250 180

San Juan 0.72 15,4 11.10

Laucay 0.72 141 101.5

El citado 0.72 140 100.8

La Libertad 0.72 38,5 27.7

Las Rocas 0.72 115,5 83.2

La Esperanza 0.72 7,9 5.7

Tres Naranjos 0.72 1,6 1.15

El Frondoso 0.72 28,2 20.30

Guamampata 0.72 61 43.1

Chaguarpata 0.72 24,8 17.86

El Sural 0.72 23,1 16.63

Multitud Grande 0.72 50,4 36.29

Total 957,5 1045.15

Piñampungo 1.8 4,9 6.7

M

aíz

Duro

Surupata 1.8 4.0 5.8

Estación Multitud 1.8 1,5 3.3

Centro poblado 1.8 150 151.8

San Juan 1.8 16,5 18.3

Laucay 1.8 94 95.8

El Citado 1.8 6,1 7.9

La Libertad 1.8 16,5 18.3

Las Rocas 1.8 115,5 117.3

Tres Naranjos 1.8 3,5 5.3

El Frondoso 1.8 14,1 15.9

Guamampata 1.8 61 62.8


Chaguarpata 1.8 43,7 45.5 El sural 1.8 3,9 5.7

Multitud Grande 1.8 25,4 27.2

Total 560,6 587.6

Tom

ate

riñó

n

Centro poblado 25 70,56 1764

Multitud Grande

25 12,7 317.5

Citado 25 12,3 307.5

Estación de multitud

25 1,5 37.5

Guamampata 25 10 250

Total 2676.5



Gráfico Nº 14. Superficie dedicada a la producción agrícola en la parroquia


Gráfico Nº 15. Volumen de producción de los principales rubros en la parroquia

58,8%

34,6%

6,6%

Frejol

Maiz

Tomate Riñon

24,2%

13,6%

62,1%

Frejol

Maiz

Tomate Riñón



48. Sistema de producción pecuario

49. Población animal

Tabla Nº. 63. Población animal de especies mayores en la parroquia.

Comunidad

Población animal de especies mayores

Ganado

bovino

de leche

Ganado

bovino de

carne

Ganado

ovino

Ganado

porcino Ganado equino Camélidos andinos

Crio

llo

Mej

orad

o

Crio

llo

Mej

orad

o

Crio

llo

Mej

orad

o

Crio

llo

Mej

orad

o

Crio

llo

Mej

orad

o

Crio

llo

Mej

orad

o

Piñampungo 56

14

0

28

0

0

Surupata 90

22.5

0

45

1

0

El Corcobado 13

0

5

13

2

0

Estación Multitud 0

0

0

30

0

0

Centro poblado 50

25

0

50

1

0

San Juan Andes 0

0

0

11

0

0

Laucay 0

0

0

47 0

0

Las Rocas 0

0

0

0

0

0

La Esperanza 90

23

4

0

1

0

Tres Naranjos 0

0

0

60

0

0

El Frondoso 80

20

0

40

0

0

Guamampata 0

0

10

57

0

0

Chaguarpata 0

0

0

0

0

0

Sural 22

0

0

11

0

0

Multitud Grande 36

0

0

36

1

0

La Libertad 33

5.5

1

22

2

0

El Citado 35

0

0

35

0

0

TOTAL 505

110

20

438 47 8

0



Tabla Nº. 64. Población animal de especies menores en la parroquia


Comunidad

Población animal de especies menores

Cuyes Conejos Gallinas de

postura

Pollos criollos de

engorde Pollos de engorde de línea específica

Piñampungo 0 0 0 28 0

Surupata 45 0 0 45 5000

El Corcobado 13 0 0 13 0

Estación Multitud 30 30 0 30 200

Centro poblado 0 0 0 50 0

San Juan Andes 11 0 0 11 0

Laucay 0 0 0 47 200

Las Rocas 55 0 0 55 5000

La Esperanza 0 0 0 45 0

Tres Naranjos 0 0 0 11 500

El Frondoso 0 0 0 40 0

Guamampata 57 0 0 57 72000

Chaguarpata 0 0 0 62 200

El Sural 0 0 0 11 50

Multitud Grande 36 0 0 36 100

La Libertad 11 0 0 11 0

El Citado 0 0 0 35 10000

TOTAL 258 30 0 587 93250



50. Destino de la producción

Tabla Nº. 65. Producción pecuaria de especies mayores en la parroquia

Producto pecuario Comunidades

productoras



LECHE

Piñampungo

Surupata

Multitud Grande

El Citado

La Libertad

El Sural

El Frondoso

Centro poblado

La Esperanza

GANADO DE CARNE EN PIE Piñampungo

Surupata


Multitud Grande

El Citado

La Libertad

El Sural

El Frondoso

Centro poblado

La Esperanza

GANADO OVINO EN PIE

Esperanza

La Libertad

Corcobado

Guamampata

GANADO PORCINO EN PIE

Piñampungo

Surupata

Centro poblado

Corcobado

El Citado

El sural

Multitud Grande

San juan

Tres Naranjos

La Libertad

El Frondoso

Guamampata

Laucay

Estación. Multitud

GANADO EQUINO EN PIE

Surupata

Corcobado

Multitud Grande


Centro Poblado

La Libertad

La Esperanza



Tabla Nº. 66. Producción pecuaria de especies menores en la parroquia

Producto pecuario Comunidades

productoras



CUYES EN PIE

La Libertad

Multitud Grande

Guamanpata

Estación de Multitud

San Juan

Corcobado

Surupata

Las Rocas


HUEVOS DE GALLINA 17 comunidades

POLLOS CRIOLLOS DE

ENGORDE EN PIE

La Libertad

Multitud Grande

El Sural

San Juan

Piñampungo

Surupata


Centro poblado

Corcobado

La Esperanza

Las Rocas


Laucay

Guamanpata

El Frondoso

Chaguarpata

POLLOS CRIOLLOS DE

LÍNEA ESPECIFICA EN

PIE

Tres Naranjos

Guamampata



51. Oferta productiva pecuaria

Tabla Nº. 67 Producción pecuaria de especies mayores en la parroquia

PRODUCTO PECUARIO Comunidades productoras Rendimiento

Población animal Volumen de oferta (incluir unidades)

LECHE

Centro poblado 5Lt 50 250 Lt

Surupata 8Lt 120 964 Lt

Piñampungo 6Lt 56 336 Lt

La Esperanza 5Lt 90 450 Lt

El Frondoso 5Lt 20 100 Lt

El Sural 6Lt 10 60 Lt

Multitud Grande 5Lt 36 180 Lt

La Libertad 6Lt 33 198 Lt

El Citado 6Lt 35 210 Lt

Corcobado 5 Lt 13 65 Lt

Total 463 2813 Lt

GANADO BOVINO DE

CARNE EN PIE

Centro poblado Unidades 60 60 und

El Citado Unidades 50 50 und

El Frondoso Unidades 35 35 und

El Sural Unidades 45 45 und

La Esperanza Unidades 89 89 und

La Libertad Unidades 60 60 und

Multitud Grande Unidades 20 20 und

Piñampungo Unidades 51 51 und


Surupata Unidades 110 110 und

520 520 und

Total

GANADO PORCINO EN PIE

Piñampungo Unidades 28 28 und

Surupata Unidades 45 45 und

Centro poblado Unidades 50 50 und

Corcobado Unidades 13 13 und

El Citado Unidades 35 35 und

El sural Unidades 11 11 und

Multitud Grande Unidades 36 36 und

San Juan Unidades 11 11 und

Tres Naranjos Unidades 60 60 und

La Libertad Unidades 32 32 und

El Frondoso Unidades 40 40 und

Guamampata Unidades 57 57 und

Laucay Unidades 47 47 und

Estación . Multitud Unidades 30 30 und

Chaguarpata Unidades 31 31 und

Las Rocas Unidades 25 25 und

Total 494 494 und




Tabla Nº. 68 Producción pecuaria de especies menores en la parroquia

Producto pecuario Comunidades productoras Rendimiento/

año

Población

animal Volumen de oferta

Surupata 6 und 45 270 und

||

Cuyes en pie Corcobado 9 und 13 117 und

Estación de Multitud 9 und 30 270 und

San Juan 9 und 11 99 und

Las Rocas 9 und 55 495 und

Guamanpata 9 und 57 513 und

Multitud Grande 9 und 6 54 und

Libertad 6 und 11 66 und

Total 258 1884 und

Pollos criollos de engorde en pie

Piñanpungo 3 und 28 84 und

Surupata 2 und 45 90 und

Corcobado 2 und 13 26 und

Estacion de Multitud

3 und 30 90 und

Centro Poblado 3 und 50 150 und

San Juan 3 und 11 33 und

Laucay 3 und 47 141 und

Las Rocas 3 und 55 165 und

La Esperanza 2 und 45 90 und


Tres Naranjos 3 und 11 33 und

Frondoso 2 und 40 80 und


Chaguarpata 3 und 62 186 und

Sural 3 und 11 33 und

Multitud

Grande 3 und 36 108 und

Libertad 2 und 11 22 und

Citado 3 und 35 105 und

Total 587 1607 und

Pollos de engorde de línea específica en pie

Tres Naranjos 3 und 500 1500 und


Total 30500 91500 und



INFRAESTRUCTURA DE APOYO A LA PRODUCCIÓN

52. Riego

53. Disponibilidad de riego en la parroquia

Tabla Nº. 69 Caracterización de la infraestructura de apoyo a la producción (componente riego)

Comunidad Nombre del sistema de

riego

Nº total de

usuarios

Superficie

total bajo

riego (ha)

Caudal

adjudicado

en (l/s)

Caudal efectivo

conducido (l/s)

Forma de impulsión del sistema

Gravedad Bomba

eléctrica

Bomba a

motor

Impulsión

mecánica

El Citado Riego El Guineal, John Varela

(El Citado) 1 2 1


El Citado Riego El Guineal, Milton Varela (El Citado)

1 2 1

El Citado Riego El Citado-Guineal

(Citado) 1 1 0,5

El Citado Riego La Galarza, Enrique Naranjo (Citado)

2 4 2

Centro Poblado

Riego Manantial La Delicia (Recinto La Delicia)

5 5 2,5

Centro poblado

Riego Multitud Grande (La Delicia)

2 1 0.4

La

Esperanza

Riego Faldas de Caluvin (La

Esperanza) 18 20 10

La Esperanza

Riego Esperanza (La Esperanza)

18 19 10

El Citado Riego El Julio (El Citado) 1 2 1

El

corcobado

Riego El Corcobado (El

Corcobado) 13 15 7,82

El Citado Riego San Ricardo (El Citado) 1 4 2,4

Piñampungo Riego El Chicharrón

(Piñampungo) 1 1 0.5

La Esperanza

Riego El Malan (La Esperanza) 1 1 1

El Corcobado

Riego Esperanza Vieja 1, Ángel Santillán (El Corcobado)

2 2 1

El

Corcobado

Riego Esperanza Vieja 2, Ángel

Santillán (El Corcobado) 2 4 2

Multitud Riego Multitud Guamampata

(Multitud, Guamampata ,Rocas)

40 90 50 Guamanpata

Las Rocas


Riego Estación Multitud 30 70 45

Piñampungo Riego La Cascada, José Ibarra (Piñampungo)

1 4 2

Piñampungo Riego Ojo de agua Licamancha (Piñampungo)

1 2 1

Piñampungo Riego Posa La Beatriz, Wilson Ordoñez (Piñampungo)

1 1 1,5

Piñampungo Riego Roca Licamancha,

(Piñampungo) 1 4 2

Piñampungo Riego Fortuna (Piñampungo) 2 3 2


Surupata Riego El Barranco (Surupata) 1 4 2

Piñampungo Riego La Beatriz Piñampungo,

Wilson Ibarra 1 3 1.5

Piñampungo Riego Piñampungo 2 4 2

Surupata Riego Ojo de Armadillo

(Surupata) 1 1 0,5

Piñampungo Riego Las dos mangeras,

Igancio Ibarra (Piñampungo) 1 4 2

Piñampungo Riego Ignacio Ibarra (Piñampungo)

2 4 2

Piñampungo Riego Beatriz Piñampungo 1

Ignacio Ibarra 1 3 1.5

Piñampungo Riego Beatriz Piñampungo 2 Leoncio Ibarra

1 5 2

Surupata Riego Bretaña Alta (Surupata) 3 6 4

Piñampungo Riego Río Limón, Vicente Rivera (Piñampungo)

1 3 2

Piñampungo Riego Quebrada el Limón,

Leoncio Ibarra (Piñampungo) 3 4 2

Surupata Riego Cayandeleg (Surupata) 6 6 3

Surupata Riego El Nogal, Gonzalo

Miranda (Surupata) 1 4 2

Surupata Riego Las dos mangueras, Gonzalo y José Miranda

(Surupata)

2 8 6

Piñampungo Riego Piñampungo, Oswaldo

Calderón (Piñampungo) 1 4 2

Surupata Riego Manantial, Octavio Cefla

(Surupata) 1 6 3

Piñampungo Riego La Beatriz 1, José Ibarra (Piñampungo)

1 4 2

Piñampungo

Riego Quebrada la Beatriz 1,

Wilson Ibarra Ordoñez (Piñampungo)

1 4 2

Piñampungo Riego Quebrada La Beatriz 2, Wilson Ibarra Ordoñez

(Piñampungo)

1 4 2

Piñampungo Riego La Beatriz 2, José

Ibarra (Piñampungo) 1 4 2




Tabla Nº. 70 Formas de administración de los sistemas de riego disponibles.

Comunidad Nombre del sistema de riego

Forma de administración

Junta Disposición de tarifa

para mantenimiento Nº de operadores del sistema administradora

Si No Si No

El Citado Riego El Guineal, John Varela (El Citado)

0

El Citado Riego El Guineal, Miltón Varela (El

Citado) 0

El Citado Riego El Citado-Guineal (Citado) 0

El Citado Riego La Galarza, Enrique Naranjo

(Citado) 0

Centro Poblado Riego Manantial La Delicia (Recinto La

Delicia) 0

Piñampungo Riego Piñampungo, Gilberto

Ibarra (Piñampungo) 1 4 2

Piñampungo Riego El Placer (El Placer) 10 60 30

Surupata RIEGO EN PROYECCION, La

Chorrera (Surupata) 15 5

Surupata Riego Los Palmitos (Surupata) 5 18 10

Surupata Riego El Palmar, Carlos Avendaño (El Palmar de

Surupata)

10 6 3

Surupata Riego Santo Domingo, Mario Guerrero (Surupata)

1 2 1

Surupata Riego El Sienego, Mario

Guerrero (Surupata) 1 2 1

Surupata Riego El Plátano Gonzalo

Valdiviezo (Surupata) 1 8 4

Surupata

Riego La Unión, Vicente

Bastidas Bentancurt (Surupata)

1 5 3

Chaguarpata San Juan 70 4 2

Chaguarpata Chilliyacu 15 3 6.8

Las Rocas Cantarilla 1 1 1.5

Las Rocas Guamanpata 1 0.5 0.80

TOTAL 309 455.5


Centro poblado Riego Multitud Grande (La Delicia) 0

La Esperanza Riego Faldas de Caluvin (La

Esperanza) 0

La Esperanza Riego Esperanza (La Esperanza) 0

El Citado Riego El Julio (El Citado) 0

El corcobado Riego El Corcobado (El Corcobado) 0

El Citado Riego San Ricardo (El Citado) 0

Piñampungo Riego El Chicharrón (Piñampungo) 0

La Esperanza Riego El Malan (La Esperanza) 0

El Corcobado Riego Esperanza Vieja 1, Ángel Santillán (El Corcobado)

0

El Corcobado Riego Esperanza Vieja 2, Ángel

Santillán (El Corcobado) 0

Multitud Riego Multitud Guamampata (Multitud, Guamampata, Rocas)

0 Guamanpata

Las Rocas


Riego Estación Multitud 0

Piñampungo Riego La Cascada, José Ibarra (Piñampungo)

0

Piñampungo Riego Ojo de agua Licamancha (Piñampungo)

0

Piñampungo Riego Posa La Beatriz, Wilson Ordoñez (Piñampungo)

0

Piñampungo Riego Roca Licamancha, (Piñampungo)

0

Piñampungo Riego Fortuna (Piñampungo) 0

Surupata Riego El Barranco (Surupata) 0

Piñampungo Riego La Beatriz Piñampungo, Wilson Ibarra

0

Piñampungo Riego Piñampungo 0

Surupata Riego Ojo de Armadillo (Surupata) 0


Piñampungo Riego Las dos mangeras, Igancio

Ibarra (Piñampungo) 0

Piñampungo Riego Ignacio Ibarra (Piñampungo) 0

Piñampungo Riego Beatriz Piñampungo 1 Ignacio Ibarra

0

Piñampungo Riego Beatriz Piñampungo 2 Leoncio

Ibarra 0

Surupata Riego Bretaña Alta (Surupata) 0

Piñampungo Riego Río Limón, Vicente Rivera (Piñampungo)

0

Piñampungo Riego Quebrada el Limón, Leoncio Ibarra (Piñampungo)

0

Surupata Riego Cayandeleg (Surupata) 0

Surupata Riego El Nogal, Gonzalo Miranda

(Surupata) 0

Surupata Riego Las dos mangueras, Gonzalo y José Miranda (Surupata)

0

Piñampungo Riego Piñampungo, Oswaldo Calderón

(Piñampungo) 0

Surupata Riego Manantial, Octavio Cefla

(Surupata) 0

Piñampungo Riego La Beatriz 1, José Ibarra (Piñampungo)

0

Piñampungo Riego Quebrada la Beatriz 1, Wilson

Ibarra Ordoñez (Piñampungo) 0

Piñampungo Riego Quebrada La Beatriz 2, Wilson Ibarra Ordoñez (Piñampungo)

0

Piñampungo Riego La Beatriz 2, José Ibarra

(Piñampungo) 0

Piñampungo Riego Piñampungo, Gilberto Ibarra

(Piñampungo) 0

Piñampungo Riego El Placer (El Placer) 0

Surupata RIEGO EN PROYECCION, La Chorrera (Surupata)

0


Surupata Riego Los Palmitos (Surupata) 0

Surupata Riego El Palmar, Carlos Avendaño (El Palmar de Surupata)

0

Surupata Riego Santo Domingo, Mario Guerrero

(Surupata) 0

Surupata Riego El Sienego, Mario Guerrero

(Surupata) 0

Surupata Riego El Plátano Gonzalo Valdiviezo

(Surupata) 0

Surupata Riego La Unión, Vicente Bastidas

Bentancurt (Surupata) 0

Chaguarpata San Juan 0

Chaguarpata Chilliyacu 0

Las Rocas Cantarilla 0

Las Rocas Guamanpata 0

Fuente: PDOT Parroquial. Inventario de recursos hídricos de Chimborazo


INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA

Infraestructura productiva de lácteos

54. Caracterización de la producción

Tabla Nº. 71. Caracterización de la producción de las empresas dedicadas a la producción de lácteos.




55. Imagen y comercialización de los productos

Tabla Nº. 72. Imagen y comercialización de los productos de las empresas productoras de derivados lácteos.



Capacidad producción instalada por empresa en cada asentamiento humano

Capacidad de producción instalada por empresa

Tabla Nº. 73. Capacidad de producción instalada para la producción de lácteos por empresa



Capacidad de procesamiento instalada en la parroquia

Tabla Nº. 74. Capacidad de procesamiento instalada para la producción de lácteos en la parroquia

C o munidad

N o mbre o razó n

so cial de la

empresa

M aquinaria dispo nible para

el pro cesamientoVo lumen de pro cesamiento en litro s

Surupata Retamal Ollas 500

La Esperanza Esperanza Ollas 500

Surupata 3 1500

La Esperanza 1 200

total 4 1700




56. Producción de residuos en los procesos de producción

Tabla Nº. 75. Producción de residuos en las empresas de derivados lácteos.



ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

Tabla Nº. 76. Estructura administrativa de las empresas de derivados lácteos.



57. Capacidad de generación de empleo

Tabla Nº. 77 Capacidad de generación de empleo en las empresas de producción de derivados lácteos.

T ipo de

desecho

C antidad

pro ducida (Kg)

F recuencia de

dispo sició n

D estino de lo s

residuo s

T ipo de

desecho

C antidad

pro ducida (Kg)

F recuencia de

dispo sició n

D estino de lo s

residuo s

Surupata Retamal suero 50 día Reutilizado

La

EsperanzaEsperanza Suero 25 día reutilizado

C o munidad

N o mbre o

razó n so cial

de la empresa

D esecho s o rgánico s D esecho s ino rgánico s




58. Infraestructura de apoyo a la producción

Tabla Nº. 78. Disponibilidad de servicios de apoyo a la producción en las empresas de producción de lácteos.



INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA DE DERIVADOS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA

Tipo de productos agrícolas procesados


Tabla Nº. 79. Caracterización de la producción de las empresas dedicadas a la transformación de productos

agrícolas.

P ertenecen a

la co munidad

N o pertenecen

a la

co munidad

P ertenecen a

la co munidad

N o pertenecen

a la

co munidad

Surupata Retamal 2 2

La

Esperanza Esperanza 0 0

C o munidad N o mbre de la

empresa o

razó n so cial

N º de puesto s de trabajo en

las áreas administrat ivas


las áreas o perat ivasN º to tal de

puesto s de

trabajo

generado s




Imagen y comercialización de los productos

Tabla Nº. 80 Imagen y comercialización de los productos de las empresas dedicadas a la transformación de

productos agrícolas.



CAPACIDAD PRODUCCIÓN INSTALADA POR EMPRESA EN CADA ASENTAMIENTO HUMANO

60. Capacidad de producción instalada por empresa

Tabla Nº. 81 Capacidad de producción instalada por empresa dedicada a la transformación de productos agrícolas.


Fuente: PDOT Parroquial, entrevistas


61. Capacidad de procesamiento instalada en la parroquia

Tabla Nº. 82. Capacidad de procesamiento instalada para la transformación de productos agrícolas en la

parroquia.



Del análisis realizado se puede notar que hay una considerable disminución de la producción en comparación con los años anteriores.


Tabla Nº. 83 Producción de residuos en las empresas dedicadas a la transformación de productos agrícolas.

Comunidad

Nº total de empresas

dedicadas a la transformación

de productos agrícolas

Cantidad de producto procesado por mes

70 panelas

20 Kg miel

20 panelas

10 Kg miel

Centro

Poblado1

Ccitado 1

Comunidad Nombre o razón social de la empresa

Maquinaria disponible para el procesamient o

Cantidad de producto procesada

Trapiche 70

panelas Evaporadora 0 lts miel

Paila .

Trapiche 20

Panelas Evaporadora 10 lts

miel Paila

Centro Poblado

x

Citado x




63. Estructura administrativa

Tabla Nº. 84. Estructura administrativa de las empresas dedicadas a la transformación de productos agrícolas.




Tabla Nº. 85. Capacidad de generación de empleo en las empresas dedicadas a la transformación de productos

agrícolas.

T ipo de

desecho

C antidad

pro ducida (Kg)

F recuencia de

dispo sició n

D estino de lo s

residuo s

T ipo de

desecho

C antidad

pro ducida (Kg)

F recuencia de

dispo sició n

D estino de lo s

residuo s

Centro

Pobladox Bagaso 273 Trimestral

Reutilizado

combustible

Citado. x Bagaso 100 TrimestralReutilizado

combustible

C o munidad

N o mbre o

razó n so cial

de la empresa


P ertenecen a

la co munidad

N o pertenecen

a la

co munidad

P ertenecen a

la co munidad

N o pertenecen

a la

co munidad

Centro

Pobladox 2 2

Citado x 2 2

C o munidad

N o mbre de la

empresa o

razó n so cial





puesto s de

trabajo

generado s





Tabla Nº. 86 Disponibilidad de servicios de apoyo a la producción en las empresas dedicadas a la transformación

de productos agrícolas.



Infraestructura productiva para la comercialización de productos sin transformación


Tabla Nº. 87 Caracterización de la producción de las empresas dedicadas a la comercialización de productos sin

transformación.




67. Imagen y comercialización de los productos

Tabla Nº. 88 Imagen y comercialización de los productos de las empresas dedicadas a la comercialización de

productos sin transformación.



Capacidad producción instalada por empresa en cada asentamiento humano

68. Capacidad de producción instalada por empresa

Tabla Nº. 89 Caracterización de la infraestructura disponible en las empresas dedicadas a la comercialización de

productos sin transformación.



Tabla Nº. 90 Capacidad de producción instalada en las empresas dedicadas a la comercialización de productos sin

transformación.

Nº Denominación del área

Dimensiones (largo x

ancho) metros Tipo de pisos Tipo de

paredes Tipo de techos

Citado Sin Nombre 1 Piscina 10x2 Tierra Tierra

Surupata Sin Nombre 3 Piscinas 4x4 Tierra Tierra

Guamanpata Pronaca 6 galpon 100x10 Cemento Bloque Zinc

Laucay Sin Nombre 15 Chanchera 2x2 Cemento Cemento Zinc

Comunidad Nombre o razón social de la empresa

Ambientes disponibles Características de la obra civil




69. Capacidad de procesamiento instalada en la parroquia

Tabla Nº. 91 Capacidad de procesamiento instalada para la comercialización de productos sin transformación en la

parroquia




Tabla Nº. 92 Producción de residuos en las empresas dedicadas a la comercialización de productos sin

transformación.

C o munidad

N o mbre o

razó n so cial

de la empresa

M aquinaria

dispo nible

para el

pro cesamient

o

C antidad de

pro ducto

pro cesado

Citado Sin Nombre No

Sin

transformaci

ón

Surupata Sin Nombre No

Sin

transformaci

ón

Guamanpata Pronaca No

Sin

transformaci

ón

Laucay Sin Nombre No

Sin

transformaci

ón

Comunidad

Nº total de empresas

dedicadas a la

comercialización de productos

sin transformación

P ro ducto s que se co mercializan

(señalar lo s 3 principales po r

vo lumen de pro ducció n)

C antidad de pro ducto pro cesado .

Citado 1 Tilapias Sin transformación

Surupata 1 Truchas Sin transformación

Guamanpata 1 Pollos broiler Sin transformacion

Laucay 2 Chanchos Sin transformacion

Estación de multitud 1 Huevos de codorniz Sin transformacion

T ipo de

desecho

C antidad

pro ducida (Kg)

F recuencia de

dispo sició n

D est ino de lo s

residuo s

T ipo de

desecho

C antidad

pro ducida (Kg)

F recuencia de

dispo sició n

D est ino de lo s

residuo s

Citado Sin Nombre Sedimento 45 c/8meses Desechados

Citado Sin Nombre Estiercol 500 c/8meses Desechados

Surupata Sin Nombre Sedimento 80 c/12 meses Desechados

Guamanpata Pronaca Estiercol 1000 C/3 meses Comercializado

Laucay Sin nombre Estiercol 100 c/8meses Desechado

C o munidad

N o mbre o

razó n so cial

de la empresa





ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

Tabla Nº. 93 Estructura administrativa de las empresas dedicadas a la comercialización de productos sin

transformación.

Fuente: PDOT Parroquial entrevistas.



Tabla Nº.94 Capacidad de generación de empleo en las empresas dedicadas a la comercialización de productos sin

transformación.

Fuente: PDOT Parroquial entrevistas.


P ertenecen a

la co munidad

N o pertenecen

a la

co munidad

P ertenecen a

la co munidad

N o pertenecen

a la

co munidad

Citado Sin Nombre 2 2

Citado Sin Nombre 2 2

Surupata Sin Nombre 2 2

Guamanpata Pronaca 1 5 5 15

Laucay Sin nombre 3 3


empresa o

razó n so cial





puesto s de

trabajo

generado s



Tabla Nº. 95 Disponibilidad de servicios de apoyo a la producción en las empresas dedicadas a la comercialización

de productos sin transformación.



Infraestructura productiva destinada a la prestación de servicios turísticos

73. Caracterización de los servicios turísticos ofertados

Tabla Nº. 96. Caracterización de los productos ofertados en la parroquia.




Estructura administrativa

Tabla Nº. 97 Estructura administrativa de las empresas dedicadas al aprovechamiento forestal.




Tabla Nº. 98. Capacidad de generación de empleo en las empresas dedicadas a la prestación de servicios

turísticos.




P ertenecen a

la co munidad

N o pertenecen

a la

co munidad

P ertenecen a

la co munidad

N o pertenecen

a la

co munidad

Surupata

Asociación

de

Emprendedo

res

Económicos

Populares

18 18

Laucay Balneario

San Pablo3 3


empresa o

razó n so cial





puesto s de

trabajo

generado s


Tabla Nº. 99 Disponibilidad de servicios de apoyo a la producción en las empresas dedicadas a la prestación de

servicios turísticos.



Caracterización de la producción en la parroquia

Tabla Nº. 100 Determinación de la capacidad de procesamiento instalada en la parroquia



Acceso a crédito

Existe dos entidades de crédito una en el recinto Chaguarpata y una asociación de mujeres, que dan créditos internos en el recinto Guamampata.

Tipo de empresaNº total de empresas dedicadas a

esta actividadCapacidad instalada

De procesamiento de derivados

lácteos4

De procesamiento de productos

agrícolas1

De comercialización de productos sin

transformación5

De prestación de servicios turísticos 2


COMPONENTE ASENTAMIENTOS HUMANOS

Disponibilidad de servicios básicos y de vivienda

Disponibilidad de servicios básicos de agua, electricidad y saneamiento básico

Tabla Nº. 101 Disponibilidad de servicios básicos de agua, electricidad y saneamiento básico en las comunidades de

la parroquia de Multitud



El Agua de consumo es netamente entubada que la recogen de fuentes propias en la cabecera parroquial Multitud se clora el agua cada cierto tiempo. Por otro lado el sistema de alcantarillado es nulo ya que los únicos sectores que cuenta con alcantarillado es la

cabecera parroquial y el recinto Chaguarpata y estación Multitud, dando como consecuencia la contaminación de este líquido vital ya

que los desechos sólidos muchas veces van a dar a los ríos, quebradas y vertientes de agua. La electricidad es en un 100% para todas las viviendas; pero el alumbrado público es deficiente.

Si N o R ed públicaA gua

entubada

C arro

repart ido r

P o zo s

pro pio s

Centro Poblado x x x x x x

Chaguarpata x x x x x

El citado x x x x x x

El Corcobado x x x x x

El Frondoso x x x x x x

El Sural x x x x x

Estacion

Multitudx x x x x

Guamanpata x x x x x

La esperanza x x x x x x

La Libertad x x x x x

Las Rocas x x x x x

Laucay x x x x x

Multitud Grande x x x x x

Piñanpungo x x x x x

San Juan

Andesx x x x x

Surupata x x x x X

Tres Naranjos x x x x x

N o Si N o

C o munidad

Servicio de agua de co nsumo humano y uso do méstico Servicio de energí a eléctrica Servicio de alcantarilladoServicio de reco lecció n de

basura

D ispo nibilidad F o rma de apro visio namiento

Si N o Si


MAPA Nº 9. ALCANTARILLADO MULTITUD.


MAPA Nº 10. RECOLECCION DE BASURA

Del análisis de este servicio se puede manifestar que en la matriz se realiza la recolección dos días por semana pero no se da un tratamiento adecuado, en tal virtud generalmente no se ha considerado en el mapa.

Disponibilidad de servicios básicos de comunicación


Tabla Nº. 102 Disponibilidad de servicios básicos de comunicación en las comunidades de la parroquia de Multitud



El servicio de telefonía pública es limitada reduciéndose a la matriz la libertad sural en contadas líneas, como alternativa para este problema la población accede al servicio de telefonía móvil a pesar que su cobertura es mejor.

Acceso a programas de vivienda

Tabla Nº. 103 Acceso a programas de vivienda en las comunidades de la parroquia de Multitud

Centro poblado x 15 x 40 x

Chaguarpata x x 45 x

El Citado x x 35 x

El corcobado x x 12 x

El Frondoso x x 45 x

El Sural x x 11 x

Estacion

Multitudx 15 x 30 X

Guamanpata x x 50 x

La Esperanza x x 28 x

La Libertad x x 11 x

Las Rocas x x 30 x

Laucay x x 40 x

Multitud Grande x x 6 x

Piñanpungo x x 25 x

San Juan

Andesx x 5 x

Surupata x x 40 x

Tres Naranjos x x 20 x

Si N o

C o munidad

Servicio de T elefo ní a f ija Servicio de telefo ní a mó vilServicio de lo cales mult i-

servicio s

Si N o

N º de familias

que cuentan

co n el

servicio

Si N o

N º de familias

que cuentan

co n el

servicio


Fuente: PDOT Parroquial miduvi


Características constructivas de las viviendas

Tabla Nº. 104 Características constructivas de las viviendas en las comunidades de la parroquia de Multitud

Si N oC uantas

familias

Centro poblado X 20

Chaguarpata X

El Citado X

El corcobado X

El Frondoso X

El Sural X

Estacion

MultitudX

Guamanpata X

La Esperanza X 1

La Libertad X

Las Rocas X 12

Laucay x

Multitud Grande X 1

Piñanpungo X

San Juan

AndesX

Surupata X

Tres Naranjos X

C o munidad

A cceso a P ro gramas de vivienda




El 88% de las familias de la parroquia Multitud tienen vivienda propia, hay que considerar que la mayoría de las viviendas son de construcción tradicional (madera, techo de zinc).

Disponibilidad y características del servicio de agua de consumo humano y uso doméstico

Disponibilidad

Tabla Nº. 105 Disponibilidad del servicio de agua de consumo humano y uso doméstico en las comunidades de la

parroquia de Multitud

N úmero de

viviendas co n

co nstrucció n

tradicio nal

N úmero de

viviendas co n

co nstrucció n

mixta

N úmero de

viviendas co n

co nstrucció n

de ho rmigó n

Centro poblado 50 10 20 20

Chaguarpata 62 0 0 62

El Citado 30 10 10 10

El corcobado 9 4 4 1

El Frondoso 40 12 12 18

El Sural 9 6 0 3

Estacion

Multitud30 0 20 10

Guamanpata 60 13 7 40

La Esperanza 30 12 11 7

La Libertad 11 7 0 4

Las Rocas 55 5 10 40

Laucay 30 0 25 5

Multitud Grande 36 5 25 6

Piñanpungo 25 16 8 1

San Juan

Andes11 4 0 8

Surupata 20 0 15 5

Tres Naranjos 20 14 0 6

C o munidad

N úmero de

familias que

cuentan co n

vivienda

pro pia

C aracterí st icas co nstruct ivas de la vivienda


Comunidad

Disponibilidad del servicio de agua de consumo

humano Nombre del sistema

Si No

Laucay X Junta administradora

Surupata X Junta administradora

Estacion Multitud

X Junta administradora

El corcobado X Junta administradora

El Sural X Junta administradora

Multitud

Grande X

Junta administradora

Chaguarpata X Junta administradora

Guamanpata X Junta administradora

Piñanpungo X Junta administradora

Las Rocas X Junta administradora

La Esperanza X Junta administradora

Tres Naranjos X Junta administradora

El Frondoso X Junta administradora

La Libertad X Junta administradora

El Citado X Junta administradora

Centro poblado X Junta administradora

San Juan

Andes X

Junta administradora

Fuente: PDOT Parroquial, Inventario de Recursos Hídricos de Chimborazo (2008)


Vemos que todos los sectores que pertenecen a la Parroquia Multitud disponen del servicio de agua de consumo humano, la dificultad es que en algunos recintos en época de verano el caudal disminuye limitando el liquido vital, de tal forma que tienen que conseguir en

otros lugares, asi como también no son aguas tratadas, solamente se trata de agua entubada, transportada por medio de mangueras plásticas.

76. Caracterización


Tabla Nº. 106 Características del servicio de agua de consumo humano y uso doméstico en las comunidades de la

parroquia de Multitud

Fuente: PDOT Parroquial, Inventario de Recursos Hídricos de Chimborazo.


Los daños registrados radican principalmente en las roturas, fisuras de los tanques reservorios, en los tanques de captación y en la

tubería principal, obstrucción de mangueras.

Disponibilidad y caracterización del servicio de saneamiento básico y manejo de desechos sólidos

77. Saneamiento básico

Tabla Nº. 107 Infraestructura disponible para la disposición de aguas servidas.


Comunidad

Forma de disposición de aguas servidas

Número de

familias con

alcantarillado

Número de

familias con

pozo séptico

Número de familias que disponen las aguas servidas directamente

sobre ríos y quebradas

Laucay 10

Surupata 20 15

Estacion Multitud

12 18 12

El corcobado 1 12

El Sural 11

Multitud

Grande 36

Chaguarpata 35

Guamanpata 40

Piñanpungo 28

Las Rocas 55

La Esperanza 4 41

Tres Naranjos 20

El Frondoso 10 30

La Libertad 4 7

El Citado 35

Centro poblado 20 30

San Juan

Andes 2 9

Fuente: PDOT Parroquial, Entrevistas


Solamente la cabecera parroquial, Chaguarpata y Estación Multitud, cuenta con alcantarillado para las familias de este sector, los

demás sectores cuentan con pozos sépticos constituyéndose el 10% del total de familias, quedando el 90% de familias en situaciones realmente insalubres.

78. Manejo de desechos sólidos

Tabla Nº. 108 Formas de disposición de los residuos sólidos.


Fuente: PDOT Parroquial, Entrevistas


MAPA Nº 11. RECOLECCION DE BASURA

Si N o Si N o Si N o Si N o Si N o Si N o

Laucay

Surupata

Estacion

Multitud

El corcobado

El Sural

Multitud Grande

Chaguarpata

Guamanpata

Piñanpungo

Las Rocas

La Esperanza

Tres Naranjos

El Frondoso

La Libertad

El Citado

Centro poblado

San Juan

Andes

T anques reco lecto resA pro vechan lo s residuo s

o rgánico s

A pro vechan lo s residuo s

ino rgánico s

C o munidad

D ispo nibilidad del servicio de

reco lecció n de basuraOtras fo rmas de dispo sició n de residuo s

D esecho s

H o spitalario s

D esecho s

do miciliario s

D esecho s

industriales


Solo la matriz Multitud cuenta con una persona encargada de la recolección de basura, pero el manejo no es el adecuado es decirlo no se cuenta con servicios de recolección de basura, ni de otras formas de aprovechamiento de residuos orgánicos e inorgánicos. Este es

una de las causas de contaminación, ambiental y la producción de enfermedades en los animales y en los seres humanos, razón por la cual no se detalla en el mapa.

79. Disponibilidad de servicios de electricidad


Tabla Nº. 109 Disponibilidad del servicio de electricidad en las comunidades de la parroquia.



80. Disponibilidad del servicio de electricidad en las viviendas de las comunidades, recintos y

cabecera parroquial de Multitud es del 100%.

MAPA Nº 12. ELECTRICIDAD

Si N o

Laucay

Surupata

Estacion

Multitud

El corcobado

El Sural

Multitud Grande

Chaguarpata

Guamanpata

Piñanpungo

Las Rocas

La Esperanza

Tres Naranjos

El Frondoso

La Libertad

El Citado

Centro poblado

San Juan

Andes

C o munidadD ispo nibilidad del servicio de electricidad


81. Servicios de educación disponibles

Instituciones de educación disponibles

Tabla Nº. 110 Disponibilidad de instituciones de educación en las comunidades de la parroquia, que exitían hasta

antes del cierre.




En la totalidad de las comunidades no cuenta con instituciones educativas, es preciso indicar que la ausencia de alumnos a permitido el cierre de la institución primaria como es el caso de la comunidad el Sural, así como también con el nuevo modelo educativo se han

serrados las escuelas de El Frondoso, Citado, Estación Multitud, Guamampata, Laucay, En la cabecera parroquial quedando como unidad educativa, y en la comunidad Laucay existen instituciones de nivel medio, la modalidad es a distancia y presentan limitaciones de

infraestructura y docentes, esto a provocado un malestar en la ciudadanía ya que los alumnos deben realizar largos recorridos para llegar a las instituciones, siendo también un problema ya que los medios de trasporte que utilizan no prestan las garantías necesarias

a los alumnos, ya que son carros de cajón.

Fisca

l

Fisco

misi

on

al

Mu

ni

cip

al

Priva

da

Pre-

esco

l

ar

Prim

aria

Ciclo

básic

o

Bach

i

llerat

o

Matu

tin

a

Vesp

ertin

a

No

ct

urn

a

Hisp

a

na

Bilin

g

üe

Laucay Republica

de Honduras

Chimborazo

Surupata

Juan

Benigno

Vela

Estacion

Multitud

Pablo

Arenas

ChaguarpataBenjamín

Carrión

GuamanpataEjercito

Ecuatoriano

Piñanpungo Rio Jubones

Las Rocas15 de

octubre

La Esperanza

Vicente

marchan

ramires

Tres Naranjos 13 de julio

El FrondosoRepublica de

Haiti

El Citado

Carlos

Calero

Gallegos

Centro poblado Luis Felipe

Borja

Gregorio

Ormaza

ComunidadNombre de la

institución

Tipo de institución Nivel de formación ofertado Jornada Idioma


82. Población en las instituciones de educación

Tabla Nº. 111 Población en las instituciones de educación en las comunidades de la parroquia con la estructura

Actual.



83. Acceso a servicios básicos en las instituciones de educación

Cuatro de las seis instituciones necesitan alcantarillado ya que como consecuencia de la falta de este servicio básico se derivan las

enfermedades, ya que solo se cuenta con agua entubada sin el menor tratamiento.

84. Infraestructura disponible en las instituciones de educación

Tabla Nº. 112 Infraestructura disponible en las instituciones de educación en las comunidades de la parroquia.

UBICACIÓN NOMBRE DEL PLANTEL

TIPO DE

SOSTENI

MIENTO

JURISDIC

CION

No.

ALUMNO

S

No.

ALUMN

AS

No.

PROFESOR

ES

No.

PROFESOR

AS

Matriz Multitud

Escuela de Educación

Básica Gregorio Ormaza Fiscal hispana 97 93 2 16

Chaguarpata República de Honduras Fiscal hispana 13 12 1 2

Surupata Juan Benigno Vela Fiscal hispana 6 12 1

Esperanza

Vicente Marchán

Ramires Fiscal hispana 8 9 1

Laucay

Colegio a Distancia

Provincia de

Chimborazo extencion

Laucay

fiscomisi

onal. hispana 37 41 3 4

Las Rocas Quince de Octubre Fiscal bilingüe 15 9 1 1

TOTAL 176 176 8 24

INFORMACION EDUACTIVA ACTUAL DE LA PARROQUIA MULTITUD.




Existe infraestructura en todas las comunidades que existieron escuelas las cuales en las instituciones cerradas se encuentran sin uso, siendo pertinente, hacer la gestión ante el ministerio de educación para que se pase la Gad parroquial con el fin de hacer

convenios comunitarios, hacer las respectivas implementaciones de mobiliarios y más y utilizar como centros de encuentros

comunitarios y aulas de capacitación.

85. Servicios de salud

Servicios de salud disponibles

Tabla Nº. 113 Disponibilidad de servicios de salud en las comunidades de la parroquia.




86. Personal disponible en los servicios de salud

Tabla Nº. 114 Personal disponible en los servicios de salud en las comunidades de la parroquia.



87. Acceso a servicios básicos

Pú

blic

a M

SP

IIE

SS

Privad

o

ON

G

Gad

Mu

nic

ip

al

Gad

Pro

vi

ncial

Su

b

cen

tr

o d

e

salu

d

Cen

tr

o d

e

salu

d

Ho

sp

i

tal

pú

blic

o

Disp

e

nsari

o

pú

blic

o

Co

ns

ulto

ri

o

privad

o

Un

id

a

d

mó

vil

Clin

ic

a

Ho

sp

i

tal

privad

o

Chaguarpat

a

Seguro

Campesino x x

Centro

Poblado

Subcentro

de salud x x


institución

Forma de administración Tipo de institución

Méd

ic

os

Od

on

t

ólo

go

s

Ob

stet

rices

En

fer

meras

Au

xilia

res d

e

servici

os

Au

xilia

res

od

on

t

oló

gic

os

Perso

nal

ad

min

i

strativ

o

Perso

nal d

e

ap

oyo

In

sp

ec

to

res

Pro

mo

to

res

de

salu

d Chaguarpat

a

Seguro

campesino x x x

Centro

Poblado Subcentro x x


institución

Personal dispuesto (número de funcionarios)


Tabla Nº. 115 Acceso a servicios básicos en los servicios de salud en las comunidades de la parroquia.



88. Infraestructura disponible en los servicios de salud

Tabla Nº. 116 Infraestructura disponible en los servicios de salud en las comunidades de la parroquia.



89. Equipamiento disponible en las unidades de atención de salud

Tabla Nº. 117 Equipamiento disponible en las unidades de atención de salud en las comunidades de la parroquia.




90. Servicios brindados por las instituciones de salud

Tabla Nº. 118 Servicios brindados por las instituciones de salud en las comunidades de la parroquia.




91. Enfermedades más comunes registradas por las instituciones de salud

Tabla Nº. 119 Enfermedades más comunes registradas por las instituciones de salud en las comunidades de la

parroquia.

Comunidad Nombre de la

institución

Enfermedades más comunes registradas en

Niños Adultos Adultos mayores

Chaguarpata Seguro Campesino

Parasitosis I10 (HTA) M15 + I10

Desnutricion M15(poliartialgias) Lumbocialgias

Escabiosis I03(Anudo) Desnutrición

Amigdalitis Infeccion Intestinal Parásitos

Gripe Escabiosis

Caries dental

Centro Poblado Subcentro

Diarreas Gastrointestinales Artrosis

Gripes Infecciones Urinarias Neumonías

Dérmicas Artritis Conjuntivitis

Desnutrición




92. Programas de salud implementados por las instituciones

Tabla Nº. 120 Programas de salud implementados en las comunidades de la parroquia.



93. Medicina tradicional

Tabla Nº. 121 Programas de salud implementados en las comunidades de la parroquia.



94. Necesidades básicas insatisfechas

NBI según la disponibilidad de servicios básicos.

Tabla Nº. 122. Necesidades básicas insatisfechas en la parroquia para las variables de servicios básicos.


Comunidad

Servicios básicos de las viviendas

Abastecimiento

de agua

entubada

Eliminación

de aguas

servidas

Servicios

higiénicos Luz eléctrica Teléfono

Laucay

Surupata

Estacion

Multitud

Corcobado

El sural

Multitud

grande

Chaguarpata

Guamanpata

Piñanpungo

Las Rocas

La Esperanza

Tres Naranjos

El Frondoso

La Libertad

El Citado

Centro Poblado

San Juan Andes



Como vemos existen necesidades insatisfechas de servicios básicos en viviendas, en instituciones educativas y salud (agua,

eliminación de aguas servidas, baterías sanitarias, infraestructura en un 98%

95. NBI según la disponibilidad de servicios de educación y salud


Definición de zonas homogéneas según NBI

Tabla Nº. 123 Zonas homogéneas por necesidades básicas insatisfechas en la parroquia.



COMPONENTE DE MOVILIDAD, ENERGIA Y CONECTIVIDAD

96. Servicios de transporte

Tabla Nº. 124 Servicios de transporte desde y hacia las comunidades de la parroquia.

Estado de atención Comunidades

Laucay

Surupata


El Corcobado

El Sural

Multitud Grande

Chaguarpata

Con Necesidades Básicas Insatisfechas Guamanpata

Piñanpungo

Las Rocas

La Esperanza

Tres Naranjos

El Frondoso

La Libertad

Centro Poblado

San Juan de Los Andes

Sin Necesidades Básicas




No existen cooperativas de transporte específicas para la parroquia, solo se cuenta con vehículos que ingresan al lugar como automóviles camionetas y camiones, las cooperativas interprovinciales prestan el servicio para aquellas comunidades que cruza la

carretera panamericana vía a la costa, también cabe recalcar que a partir del año 2009 donde paso la competencia de vialidad al Gobierno Provincial no se ha dado un mantenimiento vial adecuado en la vía el ramal Alpachaca Alausí, cortando de esta manera el

único turno que prestaba la cooperativa de transportes Aalusi en su recorrido Bucay Alausí que era el único medio para transportarse

a la cabecera Cantonal.

Tabla Nº. 125 Acceso a medios de comunicación en las comunidades de la parroquia.

*B uses

Interpro vincial

es

**C amio netas

P art icularesR ancheras T axis

Centro Poblado *Flete

*Cada 15

minutos

**Flete

El Citado Transporte

propio

El Corcobado f lete

El Frondoso *Flete

El sural *Flete

*Cada 15

minutos

**Flete

*Cada 15

minutos

**Flete

La Esperanza *Flete

La Libertad Transporte

propio

*Cada 15

minutos

**Flete

*Cada 15

minutos

**Flete

M ultitud grande *Flete

Piñanpungo Transporte

propio

San Juan Andes *Flete

Surupata Transporte

propio

Tres Naranjos *Flete

Las Rocas

Laucay

Estacion M ultitud

Guamanpata

C o munidad

T ipo de medio de transpo rte

H o rario s

dispo nibles

Chaguarpata




El medio de comunicación que tiene la parroquia es por medio radial y telefónico,ya que medio televisivo es muy limitado y escrito no dispone.

MAPA Nº 13. DISPONIBILIDAD TELEFONIA FIJA MULTITUD

Si N o Si N o Si N o si no

Centro Poblado Ecuador TV Galaxia

Chaguarpata R. Pallatanga

Corcobado Galaxia

El Citado TV cable R. Pallatanga

El Frondoso Galaxia

El sural TV cable Galaxia

Estacion M ultitud R.Pallatanga

Guamanpata Remanente

Celestial

La Esperanza Galaxia

La Libertad Ecuador TV Galaxia

Las Rocas TV cable

Remanente

Celestial

Laucay R. Pallatanga

M ultitud grande TC Television Remanente

Celestial

P iñanpungo R. Pallatanga

San Juan Andes Remanente

Celestial

Surupata Galaxia

Tres Naranjos R. Pallatanga

Acseso a internet.C o munidad

A cceso a medio s televisivo s A cceso a medio s radiales A cceso a medio s escrito s

D ispo nibilidad N o mbre del

medio


medio


medio


MAPA Nº 14. DISPONIBILIDAD TELEFONIA MOVIL MULTITUD.

97. Caracterización de la red via l rural


Tabla Nº. 126 Caracterización de la red vial rural de la parroquia.

Fuente: PDOT Parroquial e información actual.


R ecinto D istancia km. T ierra Empedrado A do quinado Lastre A sfalto H o rmigó n B ueno R egular M alo

Esperanza 9 9

Corcobado 4 4

Frondoso 12 2 10

libertad 3 3

Sural 4 4

P inañpungo 8 8

Surupata 10 10

Tres Naranjos 1 1

Laucay 10 8 1 2

Chaguarpata 6 2 1 3

Guamamapata 9 6 3

Las Rocas 5 2 3

San Juan de los

Andes4 4

Estacion M ultitud 3 2 1

M ultitud Grande 3 3

Citado 6 6

M atriz M ultitud 10 0,4 8,6 1

T OT A L 107 12 0,4 82,6 13

T ramo vial C apa de ro dadura Estado de ví a


MAPA Nº 15. VIAL DE LA APRROQUIA MULTITUD


COMPONENTE POLITICO ADMINSTRATIVO.

98. Diagnosis Interna del Gobierno Parroquial

Recurso Humano Disponible

Autoridades electas

Tabla Nº. 127 Autoridades electas en el GAD parroquial para el periodo 2014 – 2019

Nombre Cargo

Segundo Sucuy Presidente

Raúl Palta Apaja Vicepresidente

Raúl Palta Tenelema Vocal 1

Nicolás Orozco Vocal 2

Luis López Vocal 3

Fuente: Registros del GAD parroquial

Elaborado por: Equipo técnico consultar

99. Funcionarios del GAD

Tabla Nº. 128 Funcionarios del GAD parroquial para el periodo 2014 – 2019.

Fuente: Registros del GAD parroquial.


100. Nivel de formación de los funcionarios adscritos a los GAD´s

Nombre Cargo

GAD parroquial Otro GAD ONG

Alejandro Alvarado Secretario Tesorero

Medardo Bastidas Tecnico planif icación.

Franklin Silva Tecnico proyecto MAE BDE

Piedad GuallpaAsistente contable proyecto

MAE-BDE

Miguel GuamánPromotor de campo proyecto

MAE- BDE

Carmen Vargas Encargada de limpieza

Carlos Naranjo Operador

Relación de dependencia


Tabla Nº. 129 Nivel de instrucción de los funcionarios del GAD parroquial.



101. Funciones de autoridades electas y funcionarios del GAD

Funciones autoridades electas y funcionarios

Tabla Nº. 130 Funciones de las autoridades electas y personal del GAD

Nombre Cargo Titulo obtenido

P rimaria co mpleta Secundaria co mpletaB achiller técnico

co mpletoSuperio r co mpleta P o sgrado co mpleto

Nicolás Orozco Vocal 2 Licenciatura

Medardo BastidasTécnico

planificaicon Licenciatura

Carlos Naranjo Oprador Bachiller

Franklin Silva Técnico proyecto Ingenieria

Piedad GualpaAsistente contable

proyecto Bachiller.

Miguel Guaman Promotor proyecto Bachiller

Carmen Vargas Limpiesa Bachiller.

Tecnólogo

Bachiller

Bachiller

Nivel de educación


Raúl Palta

TenelemaVocal 1

Raul Palta Apaja Vicepresidente

Alejandro AlvaradoSecretario

Tesorero

Luis Lopez Vocal 3


Fuente: Registros del GAD parroquial.


102. Infraestructura disponible (Valoración de infraestructura disponible)

Capacidad de las áreas disponibles

Tabla Nº. 131 Infraestructura disponible en el área administrativa.


Nombre Cargo Funciones que desempeña


Representante Legal, Ejecutivo, convocar y presidir, presentar proyectos, dirigir el

plan parroquial, elaborar el POA, toma de decisiones, distribuir las comisiones,

Designar a sus representantes en las distintas instituciones, suscribir contratos,

convenios e instrumentos del Gobierno parroquial, coordinar un plan de seguridad,

designar a los funcionarios del gobierno parroquial, delegar funciones y

representaciones a los vocales, conceder permisos y autorizaciones para el uso

de espacios públicos, suscribir las actas de sesiones del gobierno parroquial,

dirigir y supervisar las acciones del gobierno parroquial rural, presidente al gobierno

parroquial un informe anual por escrito, las demás inherentes a su cargo de

acuerdo a la ley.

Raul Palta Apaja Vicepresidente

Intervenir con voz y voto en las deliberaciones de la Junta, presentación de

proyectos de acuerdos y resoluciones, intervenir en asambleas parroquiales y

comisiones, fiscalizar las acciones del ejecutivo parroquial de acuerdo a la COTAD

y la ley, cumplir las funciones, cumplir las funciones que le encomiende el

gobierno Parroquial

Raúl Palta Tenelema Primer vocal





gobierno parroquial.

Nicolás Orozco Segundo vocal






Luis Lopez Tercer vocal






Alejandro Alvarado Secretario tesorero Llevar documentos legales del GAD parroquial y la contabilidad.

Medardo Bastidas Técnico Planificar realizar proyectos.

Franklin Silva Tecnico proyecto MAE-BDE Seguimiento forestación.

Piedad Guallpa

Asistente contable

proyecto MAE-BDE Contabilidad proyecto

Miguel Guamán Promotor proyecto MAE-BDECuidado de plantas proyecto

Carmen Vargas Limpieza Limpieza de calles.

Número de

ambientes

Propio Arrendado Comodato Préstamo

Oficina de Presidencia y

Secretaria 1

Área administrativaTenencia



Tabla Nº. 132 Infraestructura disponible en el área social y de recreación.



103. Valoración del ejercicio de poder y legitimidad de los actores sobre el territorio

Relaciones de alianza y conflictividad entre los actores sociales

Tabla Nº. 133 Relaciones entre actores sociales y las instituciones que actúan en la parroquia

Fuente: de trabajo de valoración cualitativa del ejercicio de poder y legitimidad de las organizaciones e instituciones en el territorio


104. Valoración cualitativa de las formas de ejercicio de poder y legitimidad de los

actores territoriales

Tabla Nº. 134 Valoración cualitativa de las formas de ejercicio de poder y legitimidad de las organizaciones que

actúan en la parroquia

Capacidad de ocupación

Propio Arrendado Comodato Préstamo

Sala de

Reuniones 40

Área social y

recreación

Tenencia

Institución/ RELACIONES

Organización/ Alianzas = A

OSG,OTG, ONG En conflicto = C

1 Cabildos comunidadesSolicitan y dan seguimiento

para las obras.A: 1-2; 1-3; 1-4

Mantenimiento de vías (Invierno) C: 2-1

Adecuación Subcentro de salud A: 2-1

Mantenimiento infraestructuras

educativasA: 2-1

Atención a grupos vulnerables

(niñes)A: 2-1

3 Tenencia Política Juez de paz A: 3-1; 3-2: 3-4

4 Corporación Alianza MultitudAyuda al sector Productivo.

(Semillas, crédito, capacitación)A: 4-1: 4-2: 4-3

NºPrincipales Acciones

ejecutadas en la parroquia

2 Gobierno parroquial




105. Valoración cuantitativa de las formas de ejercicio de poder y legitimidad de los

actores territoriales

Tabla Nº. 135 Valoración cuantitativa de las formas de ejercicio de poder y legitimidad de las organizaciones que

actúan en la parroquia

INSTITUCIÓN/

ORGANIZACIÓN/

OSG,OTG, ONG, GAD Por la fuerza Motivados por intereses

Cabildos comunidades Imponen multas Con credibilidad

Gobierno parroquial Ofertan obras Con credibilidad

Tenencia política Juez de paz Con credibilidad

Corporación Alianza Multitud Imponen multas Con credibilidad

Gobierno cantonal Ofertan obras Con credibilidad

Gobierno provincial Ofertan obras Con credibilidad

MIES Ofertan servicios Con credibilidad

MIDUVI Ofertan viviendas Con credibilidad

INFA Ofertan servicios Con credibilidad

Ministerio de Energía no renovable Ofertan focos ahorradores Con credibilidad

Forma de ejercicio de poder La población cree en los

representantes de esas

instituciones y organizaciones




PROPUESTA

Visión.

Para el año 2019 la parroquia Multitud es un territorio organizado Incluyente, productivo, su

enfoque principal de desarrollo en lo agropecuario, ambiental, turístico, industrial, dotado de

infraestructura física, vial, intelectual, que permite el aprovechamiento de los recursos de una

manera responsable y sostenible en el tiempo, con el fin de garantizar el desarrollo junto con los

actores sociales territoriales.

Categorización de problemas y potencialidades de la parroquia Multitud de acuerdo a cada componente.

Para trabajar la fase de propuesta primero se categorizó los problemas y potencialidades para

luego proceder a priorizarlos, esto nos permitirá plantear los objetivos estratégicos de

desarrollo, Parroquial acorde a las realidades específicas basada en el diagnostico general.

levantado por el equipo consultor técnico levantado por el equipo consultor técnico

Institución/

Organización/

OSG,OTG, ONG, GAD Por la fuerza Motivados por intereses

Cabildos comunidades 3 3

Gobierno parroquial 2 2

Tenencia política 2 2

Corporación Alianza Multitud 2 2

Gobierno cantonal 2 2

Gobierno provincial 2 2

MIES 2 2

MIDUVI 2 2

INFA 2 2

Ministerio de Energía no

renovable2 2

Forma de ejercicio de poderLa población cree en los

representantes de esas

instituciones y

organizaciones


Categorización de problemas y potencialidades del componente biofísico.

BIOFÍSICO

CATEGORÍA VARIABLE PROBLEMAS VARIABLE POTENCIALIDADES

1 Aire No aplica Cobertura del

suelo

No contaminación relevante.

2 Clima Comunidades

con alta

incidencia de

huracanes.

Ecosistemas Restauración en convenio

interinstitucional.

3 Cobertura del

suelo

Alto pastoreo. Suelos Presencia de instituciones del

estado presentes en la parroquia.

4 Suelos Falta de

ordenanzas que

defiendan la

naturaleza en

sectores

vulnerables.

Clima Presencia MAGAP en la parroquia

proyecto hombro a hombro.

5 Relieve Alta incidencia

de químicos e

incremento de

pastoreo en

zonas de la

parroquia y

zonas donde se

dedica a manejo

de ganado.

Geología Sin peligro eminente.

6 Recursos

naturales no

renovables

-Existe en

trámite algunas

concesiones en

la parroquia, y

algunas

informales que

no cumplen con

procedimientos

adecuados de

explotación.

- Capacitación por parte de

instituciones del estado.


SOCIOCULTURAL

CATEGORÍA VARIABLES PROBLEMAS VARIABLES POTENCIALIDAD

1 Cultura y

Patrimonio

- Falta promoción. Cultura y

Patrimonio

Actividades en

fechas especiales

en la parroquia..

2 Educación Concentración de

instituciones de

educación con distancias

considerables.

Educación Mejor calidad de

educación.

3 Movimientos

migratorios

Migración a otras

ciudades temporalmente

y de forma definitiva, así

como a otros países

Movimientos

migratorios

Regreso

acogiéndose a

regreso

voluntario.

4 Organización

social

- Falta de

organizaciones de

derecho

Organización

social

Organizaciones

en trámites de

legalización.

5 Seguridad y

convivencia

ciudadana

Desocupación. Seguridad y

convivencia

ciudadana

Lugares de

encuentro.

,6 Vulnerabilidad Falta proyecto que

apunte al desarrollo

completo de estos

sectores.

Vulnerabilidad Asignación anual

de recursos.

Categorización de problemas y potencialidades del componente económico

ECONÓMICO

CATEGORÍA VARIABLE PROBLEMA VARIABLE POTENCIALIDAD

1 Actividades

económicas /

sectores

productivos

Falta de créditos Actividades

económicas /

sectores

productivos

-


2 Cadenas productivas

- Falta dar valor

agregado a los

productos

Cadenas productivas

Sectores dan

valor

agregado a

sus

productos.

3 Empleo y

talento Humano

Poca generación de puestos de trabajo, personal preparado sale de la parroquia

-

Empleo y

talento Humano

Trabajos propios.

4 Estructura

productiva

Carencia de centros de transformación de productos con el fin de dar valor agregado

-

Estructura

productiva

Se posee

centros de

acopio.

5 Ramas de la

actividad

económica

Falta generar valor agregado

Ramas de la

actividad

económica

-

6 Seguridad y

soberanía

alimentaria

-

Falta prácticas agrícolas adecuadas

Seguridad y

soberanía

alimentaria

Producción

alta de frejol.

7 Vulnerabilidad Falta proyectos de inversión en sectores de atención prioritaria

Vulnerabilidad Asignación de

recursos por

ley.

Categorización de problemas y potencialidades del componente asentamientos humanos

ASENTAMIENTOS HUMANOS


1 Acceso de la

población a

vivienda

Casas sin condiciones

mínimas

Acceso de la

población a

vivienda

Presencia del

MIDUVI.


Categorización de problemas y potencialidades del componente movilidad energía y conectividad.

MOVILIDAD, ENERGÍA Y CONECTIVIDAD


1 Acceso a

servicios de

telecomunicacio

nes

Falta del servicio en

algunos sectores de la

parroquia.

Acceso a

servicios de

telecomunicacio

nes

Internet en la

Matriz de la

parroquia.

2 Energía La mayoría de productos

se producen lejos de la

parroquia encareciendo

su costo

Energía Disponibilidad del

servicio.

3 Movilidad Carencia de servicio a

través de transporte

público

Movilidad

Maquinaria propia del Gad Parroquial.

4 Riego Mala distribución del

recurso

Riego Canales de riego.

5 Vulnerabilidad Se hace difícil el acceso. Vulnerabilidad Asignación anual

de recursos.

2 Centros

poblados

Sin servicios básicos Centros

poblados

Proyectos del

Municipio.

3 Cobertura de

servicios básicos

Carencia de servicios

básicos en un 98% de la

población.

Cobertura de

servicios

básicos.

Proyectos

municipales.

4 Infraestructura

de servicios

sociales

-Baja infraestructura

Infraestructura

de servicios

sociales

Casas comunales.

5 Relaciones entre asentamientos humanos

Baja relación a causa vialidad en mal estado

Relaciones entre asentamientos humanos

Buenas relaciones.

6 Vulnerabilidad Faltan proyectos integrales.

Vulnerabilidad Asignación de recursos por ley


Categorización de problemas y potencialidades del componente político institucional y participación

ciudadana

POLÍTICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA.


1 Actores del

territorio

-Falta capacitación Actores del

territorio

Personal con voluntad

de trabajo.

2 Capacidad del

GAD para la

gestión del

territorio.

Distancia entre las

principales ciudades

carencia de movilización.

Capacidad del

GAD para la

gestión del

territorio.

Gestión institucional.

3 Información

institucional

Falta capacitación. Información

institucional

PDOT.

4 Información local

Carencia equipo de campo

Información local

Encuentros sectoriales visitas comunitarias.

5 Marco legal e instrumentos de planificación y ordenamiento territorial.

Cambio de leyes y reglamentos

Marco legal e instrumentos de planificación y ordenamiento territorial.

Instrumentos de gestión y trabajo.

6 Participación Faltan recursos para inversión en socialización.

Participación. Buena capacidad de convocatoria.


VISION OBJETIVO

PNBV

PRIORIDADES

NACIONALES

COMPONENT

E

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

COMPETENCIAS

EN

COORDINACIÓN

CON OTROS

NIVELES DE

GOBIERNO

ACTORES POSIBLES

INDICADORES

METAS COT

Para el año

2019 la

parroquia

Multitud es un

territorio

organizado

Incluyente,

productivo, su

enfoque

principal de

desarrollo en lo

agropecuario,

ambiental,

turístico,

industrial,

dotado de

infraestructura

física, que

permite el

aprovechamient

o de los recursos

de una manera

responsable y

sostenible en el

7. Garantizar los

derechos de la

naturaleza y

promover la

sostenibilidad

ambiental,

territorial y global.

4. Fortalecer las

capacidades y

potencialidades de

la ciudadanía.

Estrategia de

Sustentabilidad

Patrimonial.

BIOFÍSICO

Desarrollar

módulos

ambientales en el

marco de

resguardo y

renovación de los

ecosistemas,

promoviendo las

buenas prácticas

ambientales.

Riego. GAD Provincial

GAD Parroquial

GAD Cantonal

MAGAP, MAE,

ONGs,

Cooperantes,

Secretaria de

Gestión de

Riesgos

- Hectáreas de

ecosistemas

manejados

responsablemente con

fines de conservación.

-Cinco módulos de

capacitación hasta

el 2019

Área de

restauración

forestal e

importancia

ecológica para la

conservación

ambiental.

Fomento productivo.

Gestión ambiental.

Gestionar la

cooperación

internacional.

4. Fortalecer las

capacidades y

potencialidades de

la ciudadanía.

5. Construir

espacios de

encuentro común

y

fortalecer la

identidad

nacional, las

Estrategia

Nacional para la

igualdad y la

erradicación de la

pobreza.

SOCIO CULTURAL

Desarrollar

módulos

ambientales en el

marco de

resguardo y

renovación de los

ecosistemas,

promoviendo las

buenas prácticas

ambientales.

Planificar, junto con

otras instituciones

del sector público y

actores de la

sociedad, el

desarrollo parroquial

y su correspondiente

ordenamiento, en

coordinación con el

gobierno cantonal y

provincial en el

GAD

Parroquial,

GAD Cantonal,

Ministerio de

Cultura, INPC,

MINTUR, MIES,

IEPS, MAGAP.

Hectáreas

implementadas dentro

del programa de

restauración forestal.

Nro. De hectáreas

dentro del

programa.

Área de producción

agrícola, pecuaria,

agropecuaria o

forestal sin

limitaciones, para

comercialización,

auto consumo y

aprovechamiento


tiempo, con el

fin de

garantizar el

desarrollo junto

con los actores

sociales

territoriales.

identidades

diversas, la

plurinacionalidad

y la

interculturalidad.

8. Consolidar el

sistema

económico social y

solidario, de forma

sostenible.

marco de la

interculturalidad y

plurinacionalidad y el

respeto a la

diversidad.

turístico.

4. Fortalecer las

capacidades y

potencialidades de

la ciudadanía.

8. Consolidar el

sistema económico

social y solidario

de forma

sostenible.

10. Impulsar la

transformación de

la matriz

productiva.

9. Garantizar el

trabajo digno en

todas sus formas.

_Estrategia

Nacional para la

igualdad y la

erradicación de la

pobreza.

_Estrategia

nacional para el

cambio de la

matriz productiva.

ECONÓMICO -

PRODUCTIVO

Apoyar en la

implementación a

través de gestión e

inversión

institucional de

estudios e

infraestructura

física, con el fin de

propiciar el valor

agregado a los

productos

agropecuarios y

turísticos, propios

de la parroquia.

Incentivar el

desarrollo de

actividades

productivas

comunitarias, la

preservación de la

diversidad y la

conservación del

ambiente.

Fomentar las

actividades

productivas

provinciales,

especialmente las

agropecuarias.

GAD Provincial,

GAD

Parroquial,

MAGAP,

MINTUR,

ONGs, GAD

Cantonal, MIES

- SEPS, FEEP.

Estudio realizado Un estudio

realizado al 2019



agropecuaria o

forestal sin

limitaciones, para

comercialización,

auto consumo y

aprovechamiento

turístico.


3. Mejorar la

calidad de vida de

la población.

Estrategia

Nacional para la

igualdad y la

erradicación de la

pobreza.

ASENTAMIENTOS

HUMANOS

Desarrollar

mecanismos de

cooperación y

exigencia de

cumplimiento de

atención en

servicios básicos

parroquiales.

Prestar los servicios

públicos de agua

potable,

alcantarillado,

depuración de aguas

residuales, manejo

de desechos sólidos,

actividades de

saneamiento

ambiental y aquellos

que establezca la ley.

Gestionar, coordinar

y administrar los

servicios públicos

que le sean

delegados o

descentralizados con

otros niveles de

gobiernos.

Gestión ambiental

provincial.

GAD Cantonal,

GAD

Parroquial,

GAD Provincial,

MIES.

_Porcentaje de

pobreza por NBI.

_Disminuir el

porcentaje de

pobreza por NBI ,

en un 10% para el

año 2019.

Área urbana con

infraestructura

habitacional social

y servicios básicos

concentrados, para

expansión

demográfica.


3. Mejorar la

calidad de vida de

la población.

8. Consolidar el

sistema

económico social y

solidario de forma

sostenible.

10. Impulsar la

transformación de

la matriz

productiva.

9. Garantizar el

trabajo digno en

todas sus formas.

_Estrategia

Nacional para la

igualdad y la

erradicación de la

pobreza.

_Estrategia

nacional para el

cambio de la

matriz productiva.

MOVILIDAD,

ENERGÍA Y

CONECTIVIDAD

Implementar

política de

articulación con

otros niveles de

gobierno para

mejorar la calidad

de vías con

maquinaria, propia

y prestada,

mejorando la

vialidad rural de la

parroquia.

Planificar y

mantener, en

coordinación con los

gobiernos

provinciales, la

vialidad parroquial

rural.

Planificar, construir y

mantener el sistema

vial de ámbito

provincial, que no

incluya las zonas

urbanas.

Planificar, construir,

operar y mantener

sistemas de riego de

acuerdo con la

constitución y la ley.

Fomentar las

actividades

productivas

provinciales,

especialmente las

agropecuarias.

Planificar, construir y

mantener la vialidad

urbana.

GAD Provincial,

GAD Cantonal,

GAD

Parroquial,

MTOP,

MAGAP,

SENAGUA,

CNT, Empresas

de

Telecomunicaci

ones, privadas,

Cooperativas

de transporte

público, ANT,

ONGs.

Porcentaje de vías

mejoradas.

Número de

cooperativas de

transporte público que

prestan el servicio en

la parroquia.

Km. De infraestructura

de riego mejorado en

la parroquia.

Número de medios de

inter conexión

disponibles en la

parroquia.

Mejorar en un 80%

la red vial de la

parroquia para el

año 2019.

Gestionar con 1

cooperativa de

trasporte inter

cantonal para que

preste el servicio

de transporte

público de la

parroquia hacia los

sitios de interés

más cercanos, al

2019.

Gestionar el

mejoramiento de

1 Km de

infraestructura de

riego al 2019.

Implementar 1

medio de

interconexión en la

parroquia para el

año 2019.

Área urbana con

infraestructura

habitacional social


concentrados, para

expansión

demográfica.



agropecuaria o

forestal sin

limitaciones, para

comercialización,

auto consumo y

aprovechamiento

turístico.


POLÍTICO

INSTITUCIONAL Y

PARTICIPACIÓN

CIUDADANA

Desarrollar

manuales de

funciones por área

que permitan un

adecuado control

administrativo,

económico,

humano, para

lograr una mejor

eficiencia y eficacia

de las actividades

propias del

Gobierno

Parroquial

Multitud.

Gestionar la

cooperación

internacional para el

cumplimiento de sus

competencias.

Gestionar, coordinar

y administrar los

servicios públicos

que le sean

delegados o

descentralizados con

otros niveles de

gobiernos.

Vigilar

eficientemente la

ejecución de obras y

la calidad de los

servicios públicos.

GAD Provincial

GAD Parroquial

GAD Cantonal

MAGAP, MAE,

ONGs,

Cooperantes

Número de

reglamentos

aprobados.

Número de proyectos

ejecutados que

facilitan la gestión

administrativa.

Elaboración,

aprobación,

socialización de

reglamentos

institucionales.

Efectuar

proyectos de

mejora en la

gestión

administrativa del

GADP.

Área urbana con

infraestructura

habitacional social


concentrados, para

expansión

demográfica.


MODELO DE GESTIÓN

En el modelo de gestión se han planteado estrategias de articulación para poder cumplir las metas

planteadas que no son de competencia directa del Gobierno Autónomo Descentralizado parroquial Rural

de Multitud, mismas que permitirán alcanzar objetivos estratégicos mediante el trabajo conjunto con

otros niveles de gobierno, es decir se construye los términos a seguir para lograr el desempeño de las

metas. También se establecieron programas y proyectos anualizados con su presupuesto aproximado, los

orígenes de financiamiento, el tiempo de duración de su cumplimiento y los comprometidos de su

cumplimiento, todas estas características admitirán conocer los lineamientos a seguir para alcanzar las

metas propuestas en el PDOT.

Esta propuesta está complementada por un conjunto de normas y regulaciones necesarias para su

implementación mediante la construcción de la agenda regulatoria que muestra los instrumentos

normativos con carácter vinculante de uso común entre los gobiernos locales.

La propuesta está también respaldada por los sistemas de participación ciudadana que utiliza el GAD

parroquial en concordancia con la normativa vigente para garantizar el cumplimiento de los objetivos,

lineamientos y proyectos que se hayan establecido en el PDOT parroquial.


Estrategias de articulación

PRIORIZACIÓN

NACIONAL – OBJETIVO

PNBV

COMPONEN

TE

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

META CATEGORÍA DE

ORDENAMIENTO

TERRITORIAL

POLÍTICA

LOCAL/ESTRATEGIA DE

ARTICULACIÓN

INDICADOR DE

GESTIÓN

4. Fortalecer las capacidades

y potencialidades de la

ciudadanía. 8.

Consolidar el sistema

económico social y solidario

de forma sostenible.

10. Impulsar la

transformación de la matriz

productiva. 9.

Garantizar el trabajo digno

en todas sus formas.

ECONÓMICO

PRODUCTIVO

Apoyar en la implementación

a través de gestión e

inversión institucional de

estudios e infraestructura

física, con el fin de propiciar

el valor agregado a los

productos agropecuarios y

turísticos, propios de la

parroquia.

Un contacto con

mercados

nacionales

Un Estudio fabrica

procesadora

productos

agropecuarios.

Cinco vías

adecuadas en

sectores donde

existe ofertas

turísticas.

Apoyo en el desarrollo

económico de la parroquia

Multitud, a través del impulso

del valor agregado a los

productos agrícolas

Apoyo en la infraestructura física para la transformación de productos.

Apoyo en infraestructura vial

en iniciativas de proyectos de

turismo

Número de personas

asociadas vendiendo sus

productos cambiado la forma

tradicional.

Número de centros de acopio

y transformación de

productos

Kilómetros de adecuación vial

y centros turísticos

parroquiales.

3. Mejorar la calidad de vida

de la población.

ASENTAMIENTO

S HUMANOS

Desarrollar mecanismos de

cooperación y exigencia de

cumplimiento de atención en

Disminuir el

porcentaje de

pobreza por NBI, en

Área urbana con

infraestructura habitacional

social y servicios básicos

Apoyar en la gestión de

cumplimiento de atención en

servicios básicos.

Porcentaje de pobreza por

NBI.


PRIORIZACIÓN


PNBV

COMPONEN

TE

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

META CATEGORÍA DE

ORDENAMIENTO

TERRITORIAL

POLÍTICA

LOCAL/ESTRATEGIA DE

ARTICULACIÓN

INDICADOR DE

GESTIÓN

servicios básicos

parroquiales.

un 10% para el año

2019.

concentrados, para expansión

demográfica.

3. Mejorar la calidad de vida

de la población. 8.

Consolidar el sistema

económico social y solidario

de forma sostenible.

10. Impulsar la

transformación de la matriz

productiva. 9.

Garantizar el trabajo digno

en todas sus formas.

MOVILIDAD

ENERGÍA Y

CONECTIVIDAD

Implementar política de

articulación con otros niveles

de gobierno para mejorar la

calidad de vías con

maquinaria, propi, alquilada

y prestada, mejorando la

vialidad rural de la parroquia.

Mejorar en un 85%

la red vial de la

parroquia para el

año 2019.

Área urbana con




demográfica.

Impulsar la gestión adecuada ante los organismos pertinentes para cumplir con los objetivos planteados

Kilómetros de vías

mantenidas en la parroquia

Alquiler anual de

maquinarias para

adecuación de vías.

Área urbana con




demográfica.

Trabajar con maquinaria del Gad parroquial, alquilada y con gestión en el mantenimiento vial Parroquial.

Número de comunidades

atendidas.

POLÍTICO

INSTITUCIONAL

Y

PARTICIPACIÓN

CIUDADANA

Desarrollar manuales de

funciones por área que

permitan un adecuado

control administrativo,

económico, humano, para

lograr una mejor eficiencia y

eficacia de las actividades

propias del Gobierno

Parroquial Multitud.

Actualización del

Plan de Desarrollo y

ordenamiento

Territorial Multitud.

Elaboración de tres

reglamentos del

Gobierno Parroquial

Multitud.

Área urbana con




demográfica.

Actualización del PDOT 2015-

2019

Elaboración aprobación

puesta en marcha de

PDOT Parroquial actualizado.

Número de reglamentos

aprobados. .


PRIORIZACIÓN


PNBV

COMPONEN

TE

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

META CATEGORÍA DE

ORDENAMIENTO

TERRITORIAL

POLÍTICA

LOCAL/ESTRATEGIA DE

ARTICULACIÓN

INDICADOR DE

GESTIÓN

reglamentos.

Formulación de programas y proyectos

PRIORIZACI

ÓN

NACIONAL

– OBJETIVO

PNBV

COMPONENT

E

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

META CATEGORÍA

DE

ORDENAMI

ENTO

TERRITORIA

L

POLÍTICA

LOCAL/ESTRAT

EGIA DE

ARTICULACIÓN

PROGRAMA

PROYECTO PRESUPUES

TO

FUENTE DE

FINANCIAMIEN

TO

TIEMPO DE

EJECUCIÓN

INDICADO

R DE

GESTIÓN

RESPONSABL

E DE

EJECUCIÓN

7.

Garantizar

los derechos

de la

naturaleza y

promover la

sostenibilida

d

ambiental,

territorial y

global.

4. Fortalecer

BIOFÍSICO Desarrollar

módulos

ambientales

en el marco

de resguardo

y renovación

de los

ecosistemas,

promoviendo

las buenas

prácticas

ambientales.

Mantener al

2019, 100

ha, bajo

conservació

n forestal,

entre

franjas

ecológicas y

áreas

comunales

en la

parroquia.

Área de

restauració

n forestal e

importancia

ecológica

para la

conservació

n

ambiental.

Fomentar la

conservación de

las áreas

naturales

existentes en la

parroquia.

Fomentar y

promover la

forestación y

reforestación

con fines de

Programa de

actuaciones

ambientales

Proyecto

plurianual de

concientización

ambiental y

mantenimiento

de franjas

ecológicas y

áreas

comunales.

$2000 Presupuesto del

GADPR de

Multitud.

4 años Hectáreas

de

ecosistem

as

manejado

s

responsab

lemente

con fines

de

conservaci

ón.

GADPR de

Multitud.

Apoyo del

MAE.


PRIORIZACI

ÓN

NACIONAL

– OBJETIVO

PNBV

COMPONENT

E

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

META CATEGORÍA

DE

ORDENAMI

ENTO

TERRITORIA

L

POLÍTICA

LOCAL/ESTRAT

EGIA DE

ARTICULACIÓN

PROGRAMA

PROYECTO PRESUPUES

TO

FUENTE DE

FINANCIAMIEN

TO

TIEMPO DE

EJECUCIÓN

INDICADO

R DE

GESTIÓN

RESPONSABL

E DE

EJECUCIÓN

las

capacidades

y

potencialida

des de la

ciudadanía.

conservación Hectáreas

implemen

tadas

dentro del

programa

de

restauraci

ón

forestal.

Ejecutar 4

proyectos

de

capacitació

n en

prácticas

agropecuari

as al 2019.

Área de

producción

agrícola,

pecuaria,

agropecuari

a o forestal

sin

limitaciones

, para

comercializa

ción, auto

consumo y

aprovecham

iento

turístico.

Programa de

fortalecimiento

de las

capacidades

agropecuarias

parroquiales.

Proyecto de

capacitación

para

mejoramiento

de huertos

frutales.


GADPR de

Multitud

1 año Número

de

proyectos

de

capacitaci

ón para

mejorar

las

prácticas

agrícolas

agropecu

arias

ejecutada

s.

GADPR de

Multitud.

Apoyo del

MAGAP

Proyecto de

capacitación

para crianza y

manejo de

especies

menores.


GADPR de

Multitud.

3 año GADPR de

Multitud.

Apoyo del

MAGAP.


PRIORIZACI

ÓN

NACIONAL

– OBJETIVO

PNBV

COMPONENT

E

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

META CATEGORÍA

DE

ORDENAMI

ENTO

TERRITORIA

L

POLÍTICA

LOCAL/ESTRAT

EGIA DE

ARTICULACIÓN

PROGRAMA

PROYECTO PRESUPUES

TO

FUENTE DE

FINANCIAMIEN

TO

TIEMPO DE

EJECUCIÓN

INDICADO

R DE

GESTIÓN

RESPONSABL

E DE

EJECUCIÓN

Proyecto de

capacitación en

actividades

pecuarias.


GADPR de

Multitud.

1año GADPR de

Multitud.

Apoyo del

MAGAP.

4. Fortalecer

las

capacidades

y

potencialida

des de la

ciudadanía.

5. Construir

espacios de

encuentro

común y

fortalecer la

identidad

nacional, las

identidades

diversas, la

plurinaciona

lidad y la

intercultural

idad.

8.

Consolidar

el sistema

económico

SOCIO

CULTURAL

Promover el

liderazgo

institucional,

socio

organizativo,

la identidad

cultural plena

y la gestión de

espacios

públicos de

calidad; para

alcanzar el

desarrollo

integral de la

población y

sus

organizacione

s.

Área urbana

con

infraestruct

ura

habitacional

social y

servicios

básicos

concentrado

s, para

expansión

demográfic

a.

Garantizar la

calidad de los

servicios básicos

y la dotación de

infraestructura

adecuada.

Promover el

trabajo

articulado entre

la población y

sus

organizaciones,

para alcanzar el

desarrollo

integral del

territorio.

Impulsar el

desarrollo

Programa de

fortalecimiento

de las

capacidades

organizacionale

s y socio

culturales.

Proyecto de

capacitación en

temas de

liderazgo,

trabajo en

equipo e

introducción a

la formación de

emprendimient

os.


GADPR de

Multitud.

3 año Número

de

proyectos

ejecutado

s de

manera

coordinad

a entre

institucion

es.

GADPR de

Multitud.

Proyecto de

formación de

microempresas

y

emprendimient

os turísticos.


GADPR de

Multitud.

3año GADPR de

Multitud.

Con apoyo del

MINTUR

Proyecto de

capacitación en

temas de

liderazgo y


GADPR de

Multitud.

3año GADPR de

Multitud.


PRIORIZACI

ÓN

NACIONAL

– OBJETIVO

PNBV

COMPONENT

E

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

META CATEGORÍA

DE

ORDENAMI

ENTO

TERRITORIA

L

POLÍTICA

LOCAL/ESTRAT

EGIA DE

ARTICULACIÓN

PROGRAMA

PROYECTO PRESUPUES

TO

FUENTE DE

FINANCIAMIEN

TO

TIEMPO DE

EJECUCIÓN

INDICADO

R DE

GESTIÓN

RESPONSABL

E DE

EJECUCIÓN

social y

solidario, de

forma

sostenible.

productivo y

socio comercial

de la parroquia.

Gestionar el

mejoramiento

del entorno

urbano,

paisajístico y

ornamental de

la parroquia.

desarrollo

organizacional

Ejecutar

para el año

2019, 2

proyectos

de gestión

cultural.

Programa de

gestión cultural

Proyecto de

recopilación y

documentación

de saberes y

prácticas

ancestrales.


GADPR de

Multitud.

2 año Número

de

proyectos

ejecutado

s con fines

de

revitalizac

ión

cultural.

GADPR de

Multitud.

Proyecto de

formación y

fortalecimiento

en danza

nacional.


GADPR de

Multitud.

1 año GADPR de

Multitud.

Mejorar al

2019, 3

espacios

públicos de

encuentro y

de

recreación

en la

Programa de

mejoramiento

de espacios

públicos.

Proyecto de

mejoramiento

de la canchas

parroquiales.


GADPR de

Multitud.

1 año Número

de

espacios

públicos

mejorados

.

GADPR de

Multitud.

Proyecto de

estudio


GADPR de

1 año GADPR de


PRIORIZACI

ÓN

NACIONAL

– OBJETIVO

PNBV

COMPONENT

E

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

META CATEGORÍA

DE

ORDENAMI

ENTO

TERRITORIA

L

POLÍTICA

LOCAL/ESTRAT

EGIA DE

ARTICULACIÓN

PROGRAMA

PROYECTO PRESUPUES

TO

FUENTE DE

FINANCIAMIEN

TO

TIEMPO DE

EJECUCIÓN

INDICADO

R DE

GESTIÓN

RESPONSABL

E DE

EJECUCIÓN

parroquia.

ampliación casa

parroquial.

Multitud. Multitud.

Proyecto de

construcción de

un espacio

público de

encuentro y

recreación.


GADPR de

Multitud.

1 año GADPR de

Multitud.

4. Fortalecer

las

capacidades

y

potencialida

des de la

ciudadanía.

8.

Consolidar

el sistema

económico

social y

solidario de

forma

sostenible.

10. Impulsar

la

transformac

ECONÓMICO

PRODUCTIVO

Incrementar

el desarrollo

económico de

la población

basado en la

actividad

turística y

producción

agrícola con

valor

agregado,

posicionándos

e en el

mercado local

y nacional,

para mejorar

la calidad de

vida de los

Incrementar

al 2019 el

número de

turistas que

visitan la

parroquia

en un 40%.

Área de

importancia

turística con

un proyecto

de turismo

comunitario

(CTC) para

ofertar

productos

como

alternativa

de

desarrollo

parroquial.

Incentivar el

desarrollo de

proyectos

turísticos

sostenibles

encaminados a

generar fuentes

de trabajo con

acceso hacia

toda la

población de

manera

incluyente.

Regular las

actividades

Programa de

difusión

publicitaria,

comercializació

n y de la oferta

turística.

Proyecto de

capacitación en

gastronomía


GADPR de

Multitud.

1 año Porcentaj

e de

increment

o de

visitas

turísticas.

GADPR de

Multitud.

Proyecto de

implementación

de atractivos

turísticos y

promoción .


GADPR de

Multitud.

1 año GADPR de

Multitud.

Incrementar

al 2019 en

un 20% la

producción

de

Programa de

mejoramiento

de las técnicas

de cultivo

Proyecto de

capacitación

para el

mejoramiento

en la


GADPR de

Multitud.

4 años Porcentaj

e de qq

increment

ados en la

producció

GADPR de

Multitud.

Con apoyo del


PRIORIZACI

ÓN

NACIONAL

– OBJETIVO

PNBV

COMPONENT

E

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

META CATEGORÍA

DE

ORDENAMI

ENTO

TERRITORIA

L

POLÍTICA

LOCAL/ESTRAT

EGIA DE

ARTICULACIÓN

PROGRAMA

PROYECTO PRESUPUES

TO

FUENTE DE

FINANCIAMIEN

TO

TIEMPO DE

EJECUCIÓN

INDICADO

R DE

GESTIÓN

RESPONSABL

E DE

EJECUCIÓN

ión de la

matriz

productiva.

9.

Garantizar

el trabajo

digno en

todas sus

formas.

habitantes. principales

productos.

Área de

producción

agrícola,

pecuaria,

agropecuari

a o forestal

sin

limitaciones

, para

comercializa

ción, auto

consumo y

aprovecham

iento

turístico.

turísticas

promoviendo la

oferta de

servicios de

calidad que

garanticen la

seguridad del

visitante.

Impulsar la

producción

agrícola limpia

que permita el

posicionamient

o en nuevos

mercados.

Preparar al

agricultor para

el aprendizaje

de técnicas

modernas y

adecuadas para

la eficiente y

racional

administración

producción

orgánica .

n de

principale

s

productos.

MAGAP.

Incrementar

al 2019, 3

nuevos

puntos de

venta de

productos

locales.

Programa de

formación

productiva y

apertura de

mercados.

Proyecto

plurianual de

gestión y

apertura de

nuevos

mercados y pos

cosecha.


GADPR de

Multitud.

3 años Número

de nuevos

puntos de

venta

identificad

os.

GADPR de

Multitud.


PRIORIZACI

ÓN

NACIONAL

– OBJETIVO

PNBV

COMPONENT

E

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

META CATEGORÍA

DE

ORDENAMI

ENTO

TERRITORIA

L

POLÍTICA

LOCAL/ESTRAT

EGIA DE

ARTICULACIÓN

PROGRAMA

PROYECTO PRESUPUES

TO

FUENTE DE

FINANCIAMIEN

TO

TIEMPO DE

EJECUCIÓN

INDICADO

R DE

GESTIÓN

RESPONSABL

E DE

EJECUCIÓN

de las unidades

de producción

agrícola.

3. Mejorar

la calidad

de vida de

la

población.

ASENTAMIEN

TOS

HUMANOS

Mejorar la

calidad de los

servicios

básicos para

disminuir el

índice de

pobreza por

NBI en la

parroquia.

Disminuir el

porcentaje

de pobreza

por NBI , en

un 10% para

el año 2019.

Área urbana

con

infraestruct

ura

habitacional

social y

servicios

básicos

concentrado

s, para

expansión

demográfic

a.

Realizar el

trámite en el

municipio de

Alausí,

solicitando un

sistema de

agua potable

para la

parroquia.

Programa de

mejoramiento

de servicios

básicos.

Proyecto de

gestión para el

mejoramiento

de la calidad de

agua en la

parroquia.

$4000 GAD

MUNICIPAL

Presupuesto del

GADPR de

Multitud.

2 años Porcentaj

e de

pobreza

por NBI.

GADPR de

Multitud.

Con apoyo del

GAD

Municipal.

3. Mejorar

la calidad

de vida de

la

población.

8.

Consolidar

el sistema

económico

social y

solidario de

MOVILIDAD

ENERGÍA Y

CONECTIVIDA

D

Gestionar el

mejoramiento

de la red vial

interna, el

transporte

público, la

infraestructur

a de riego y

las

telecomunicac

iones para

Mejorar en

un 85% la

red vial de

la parroquia

para el año

2019.

Área urbana

con

infraestruct

ura

habitacional

social y

servicios

básicos

concentrado

s, para

expansión

Garantizar la

calidad de los

servicios básicos

y la dotación de

infraestructura

adecuada.

Promover el

trabajo

articulado entre

Programa de

mejoramiento

de la red

vialidad.

Proyecto de

mantenimiento

de la red vial de

la parroquia.

$180.000 Presupuesto del

GADPR de

Multitud.

4 años Porcentaj

e de vías

mejoradas

.

GADPR de

Multitud.

Con el apoyo

del GAD

PROVINCIAL.


PRIORIZACI

ÓN

NACIONAL

– OBJETIVO

PNBV

COMPONENT

E

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

META CATEGORÍA

DE

ORDENAMI

ENTO

TERRITORIA

L

POLÍTICA

LOCAL/ESTRAT

EGIA DE

ARTICULACIÓN

PROGRAMA

PROYECTO PRESUPUES

TO

FUENTE DE

FINANCIAMIEN

TO

TIEMPO DE

EJECUCIÓN

INDICADO

R DE

GESTIÓN

RESPONSABL

E DE

EJECUCIÓN

forma

sostenible.

10. Impulsar

la

transformac

ión de la

matriz

productiva.

9.

Garantizar

el trabajo

digno en

todas sus

formas.

contribuir al

desarrollo

productivo y

socio

comercial de

la parroquia.

demográfic

a.

la población y

sus

organizaciones,

para alcanzar el

desarrollo

integral del

territorio.

Impulsar el

desarrollo

productivo y

socio comercial

de la parroquia.

Realizar la

gestión para la

delegación

elaboración de

estudios de vía

Proyecto de

estudios vía

citado.

$30.000 GAD

PROVINCIAL

Presupuesto del

GADPR de

Multitud.

1 año GAD

Parroquial

con la

colaboración

del

GAD

PROVINCIAL.

Gestionar

con 1

cooperativa

de trasporte

Área urbana

con

infraestruct

ura

Realizar

reuniones de

dialogo con las

cooperativas de

Proyecto de

gestión de

transporte


GADPR de

Multitud.

1 año Número

de

cooperativ

as de

GADPR de

Multitud con

el Apoyo de la


PRIORIZACI

ÓN

NACIONAL

– OBJETIVO

PNBV

COMPONENT

E

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

META CATEGORÍA

DE

ORDENAMI

ENTO

TERRITORIA

L

POLÍTICA

LOCAL/ESTRAT

EGIA DE

ARTICULACIÓN

PROGRAMA

PROYECTO PRESUPUES

TO

FUENTE DE

FINANCIAMIEN

TO

TIEMPO DE

EJECUCIÓN

INDICADO

R DE

GESTIÓN

RESPONSABL

E DE

EJECUCIÓN

inter

cantonal

para que

preste el

servicio de

transporte

público de

la parroquia

hacia los

sitios de

interés más

cercanos, al

2019.

habitacional

social y

servicios

básicos

concentrado

s, para

expansión

demográfic

a.

transporte para

implementar el

servicio de

transporte

público en la

parroquia, que

se prestaba en

años anteriores

público. transporte

público

que

prestan el

servicio en

la

parroquia.

ANT y las

cooperativas

de Transporte

público

Gestionar la

infraestruct

ura de riego

para la

parroquia

al 2019.

Área de

producción

agrícola,

pecuaria,

agropecuari

a o forestal

sin

limitaciones

, para

comercializa

ción, auto

consumo y

aprovecham

iento

turístico.

Realizar el

trámite en el

Consejo

Provincial,

solicitando la

infraestructura

de riego en la

parroquia.

Proyecto de

gestión para el

mejoramiento

de

infraestructura

de riego en la

Parroquia.

$2000 GAD Provincial

Presupuesto del

GADPR de

Multitud.

2 años Km. De

infraestru

ctura de

riego en la

parroquia.

GAD

Parroquial

con el apoyo

del

GAD

Provincial.


PRIORIZACI

ÓN

NACIONAL

– OBJETIVO

PNBV

COMPONENT

E

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

META CATEGORÍA

DE

ORDENAMI

ENTO

TERRITORIA

L

POLÍTICA

LOCAL/ESTRAT

EGIA DE

ARTICULACIÓN

PROGRAMA

PROYECTO PRESUPUES

TO

FUENTE DE

FINANCIAMIEN

TO

TIEMPO DE

EJECUCIÓN

INDICADO

R DE

GESTIÓN

RESPONSABL

E DE

EJECUCIÓN

Implementa

r 1 medio de

interconexió

n en la

parroquia

para el año

2019.

Área

poblada con

Infraestruct

ura

habitacional

, social y

servicios

básicos

concentrado

s, para

expansión

demográfic

a.

Garantizar la

calidad de los

servicios básicos

y la dotación de

infraestructura

adecuada.

Promover el

trabajo

articulado entre

la población y

sus

organizaciones,

para alcanzar el

desarrollo

integral del

territorio.

Impulsar el

desarrollo

productivo y

socio comercial

de la parroquia.

Programa para

el mejoramiento

de las

telecomunicacio

nes.

Proyecto de

implementación

de la cobertura

del servicio de

internet en la

cabecera

parroquia.


GADPR de

Multitud.

2 año Número

de medios

de inter

conexión

disponible

s en la

parroquia.

GADPR de

Multitud.

POLÍTICO Invertir Ejecutar 3 Área urbana Crear una mesa Programa de


PRIORIZACI

ÓN

NACIONAL

– OBJETIVO

PNBV

COMPONENT

E

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

META CATEGORÍA

DE

ORDENAMI

ENTO

TERRITORIA

L

POLÍTICA

LOCAL/ESTRAT

EGIA DE

ARTICULACIÓN

PROGRAMA

PROYECTO PRESUPUES

TO

FUENTE DE

FINANCIAMIEN

TO

TIEMPO DE

EJECUCIÓN

INDICADO

R DE

GESTIÓN

RESPONSABL

E DE

EJECUCIÓN

INSTITUCIONA

L Y

PARTICIPACIÓ

N

CIUDADANA

eficientement

e los recursos

públicos para

gestionar el

financiamient

o de actores

gubernament

ales y no

gubernament

ales que

generen un

territorio con

oportunidades

para su

población

proyectos

extra

presupuesta

rios al 2019.

con

infraestruct

ura

habitacional

social y

servicios

básicos

concentrado

s, para

expansión

demográfic

a.

de dialogo con

organizaciones

e instituciones

públicas y

privadas que

trabajan en el

cantón y la

provincia para

desarrollo de

proyectos

comunitarios.

financiamiento

extrapresupuest

ario

Proyecto de

gestión,

intermediación

y apertura de

mercados para

comercializació

n de productos

agrícolas.

$1000 Actores

gubernamental

es y no

gubernamental

es

4 años GADPR de

Multitud con

el apoyo de

organizacione

s e

instituciones

públicas y

privadas que

trabajan en el

cantón y la

provincia.

Proyecto de

intercambio de

experiencias,

tecnologías y

conocimientos

socioculturales

para el

mejoramiento

de la calidad de

vida.

$3000 Actores

gubernamental

es y no

gubernamental

es

3 años GADPR de

Multitud con

el apoyo de

organizacione

s e

instituciones

públicas y

privadas que

trabajan en el

cantón y la

provincia.

Efectuar 2

proyectos

de mejora

en la

Garantizar la

calidad de los

servicios básicos

y la dotación de

Programa para

el mejoramiento

de las gestiones

administrativas.

Proyecto de

adquisición de

un vehículo

institucional.


GADPR de

Multitud

3 años Número

de

proyectos

ejecutado

GADPR de

Multitud.


PRIORIZACI

ÓN

NACIONAL

– OBJETIVO

PNBV

COMPONENT

E

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

META CATEGORÍA

DE

ORDENAMI

ENTO

TERRITORIA

L

POLÍTICA

LOCAL/ESTRAT

EGIA DE

ARTICULACIÓN

PROGRAMA

PROYECTO PRESUPUES

TO

FUENTE DE

FINANCIAMIEN

TO

TIEMPO DE

EJECUCIÓN

INDICADO

R DE

GESTIÓN

RESPONSABL

E DE

EJECUCIÓN

gestión

administrati

va del

GADP.

infraestructura

adecuada.

Promover el

trabajo

articulado entre

la población y

sus

organizaciones,

para alcanzar el

desarrollo

integral del

territorio.

Gestionar el

mejoramiento

del entorno

urbano,

paisajístico y

ornamental de

la parroquia.

s que

facilitan la

gestión

administr

ativa.


Agenda regulatoria

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

POLÍTICA LOCAL TIPO DE

INSTRUMENTO

NORMATIVO

TITULO PROPÓSITO

Proteger los

recursos naturales

y promover el

desarrollo de

prácticas

agropecuarias

mejoradas, para

alcanzar el manejo

sostenible de los

mismos.

Regular el manejo y uso

sostenible de los

recursos naturales.

Convenio

“Convenio de

asignación de

recursos no

reembolsables para

ejecutar el

“programa de

restauración forestal

con fines de

conservación

ambiental y

protección de

cuencas hídricas”

entre el ministerio del

ambiente y el

gobierno autónomo

descentralizado

parroquial rural de

Multitud.

Regular el manejo y

uso sostenible de los

recursos naturales

en la Parroquia.

Promover el

liderazgo

institucional, socio

organizativo, la

identidad cultural

plena y la gestión

de espacios

públicos de calidad;

para alcanzar el

desarrollo integral

de la población y

sus organizaciones.

Promover el trabajo

articulado entre la

población y sus

organizaciones, para

alcanzar el desarrollo

integral del territorio.

Gestionar el

mejoramiento del

entorno urbano,

paisajístico y

ornamental de la

parroquia.

Convenio de

cooperación.

Convenio

Convenio de

cooperación entre el

Gobierno Autónomo

Descentralizado

Parroquial Rural de

Multitud y la

Comunidad

Convenio de trabajo

coordinado entre el

GAD Municipal y el

GAD Parroquial, para

regeneración urbana

en la cabecera

parroquial.

Incentivar el trabajo

organizado y

potenciar la

identidad cultural

plena.

Mejorar el entorno

urbano paisajístico

de la cabecera

parroquial.


Incrementar el

desarrollo

económico de la

población basado

en la actividad

turística y

producción

agrícola con valor

agregado,

posicionándose en

el mercado local y

nacional, para

mejorar la calidad

de vida de los

habitantes.

Impulsar la producción

agrícola limpia que

permita el

posicionamiento en

nuevos mercados.

Capacitar al agricultor

para que mejore sus

conocimientos relativos

a la preparación

sostenible del suelo de

cultivo, cosechas, el

aprovechamiento de

sus recursos agrícolas y

la conservación.

Incentivar el desarrollo

de proyectos turísticos

sostenibles

encaminados a generar

fuentes de trabajo con

acceso hacia toda la

población de manera

incluyente.

Convenio

Convenio

Resolución

Convenio de

cooperación entre el

Gobierno Autónomo

Descentralizado

Parroquial Rural de

Multitud y la

Comunidad.

Convenio de trabajo

coordinado entre el

GAD Parroquial y

asociaciones

productivas dela

Parroquia.

Resolución de apoyo

a las iniciativas

turísticas

identificadas en la

parroquia.

Desarrollar el sector

productivo local

fortaleciendo el

pleno empleo y el

trabajo digno.

Mejorar las

capacidades locales

de la población.

Mejorar la calidad

de los servicios

básicos para

disminuir el índice

de pobreza por NBI

en la parroquia.

Garantizar la calidad de

los servicios básicos y la

dotación de

infraestructura

adecuada.

Asegurar el derecho

de la población a

servicios básicos de

calidad de forma

integral.


Gestionar el

mejoramiento de la

red vial interna, el

transporte público,

la infraestructura

de riego y las

telecomunicaciones

para contribuir al

desarrollo

productivo y socio

comercial de la

parroquia.



dotación de

infraestructura

adecuada.

Impulsar el desarrollo

productivo y socio

comercial de la

parroquia.

Ordenanza Ordenanza del

sistema del

presupuesto

participativo del

honorable consejo

provincial de

Chimborazo

Promover el

mantenimiento de

la vialidad rural.

Garantizar la

interconectividad

rural y la dotación

de infraestructura

adecuada, de

calidad e incluyente.

Invertir

eficientemente los

recursos públicos

para gestionar el

financiamiento de

actores

gubernamentales y

no

gubernamentales

que generen un

territorio con

oportunidades

para su población.



dotación de

infraestructura

adecuada.

Promover el trabajo

articulado entre la

población y sus

organizaciones, para

alcanzar el desarrollo

integral del territorio.

Código Código Orgánico de

Organización

Territorial,

Autonomía y

Descentralización

Código Orgánico de

Planificación y

Finanzas Públicas.

Garantizar el

manejo adecuado

de los recursos.

Mecanismos de participación ciudadana

MECANISMOS NORMATIVA A LA

QUE SE ANCLA

ESTRUCTURA DE

FUNCIONAMIENTO

¿ES

VINCUL

ANTE?

ALCANCE (NIVEL

DE INCIDENCIA)

NIVEL DE

GOBIERNO AL

QUE APLICA


Sistema de

Participación Ciu

dadana

LOPC: art

61,62,65;

COOTAD: art.

31,41,54,63,84,304

Representantes

de

organizaciones

ciudadanas.

Autoridades ele

ctas

Régimen depe

ndiente

Sí Participantes

tienen voz y

voto

Todos los

niveles de Gobierno

Instancias de

participación

LOPC: art.

64,65,66;

CRE: art.

100;

COOTAD: art.

34,35,36,47,49,57,

59,66,68,70,87,90,

158

Ciudadanía aut

o convocada

No Participantes

tienen voz y

voto

Todos los

niveles de Gobierno

Audiencia

Pública

LOPC: art.

73,74,75

CRE: 100

COOTAD: art. 303

Ciudadanía

Autoridades co

mpetentes

Si Participantes

tienen voz y

voto

Todos los

niveles de Gobierno

Silla Vacía LOPC: art.77;

CRE: art. 101;

COOTAD: art. 311

GAD

Representantes

ciudadanos/as

Si Participantes

tienen voz y

voto

Todos los

niveles de Gobierno

Iniciativa

popular

normativa

LOPC: art 6 al 18;

CRE: art. 61

numeral 3

Ciudadanía org

anizada ante

el máximo ór

gano decisorio

de la instit

ución u orga

nismo con

competencia n

ormativa

Si Participantes

con voz y voto

Todos los

niveles de Gobierno

Consejos

Consultivos

LOPC: art.80;

CRE: art. 100;

COOTAD: art. 303

Ciudadanía

Organizaciones

civiles

No Participantes

con voz

Todos los

niveles de Gobierno

Presupuestos

participativos

LOPC: art.67 a71;

CRE:

art. 100 numeral 3

, 267;

COOTAD: art. 3g;

65b;145;304c

Autoridades

Personal técnic

o

Ciudadanía

SI Participantes

con voz y voto

Todos los

niveles de Gobierno

Veedurías

ciudadanas

LOPC: art.84 a 87;

CRE: art. 18,61,91

Ciudadanía No Participantes

con voz

Todos los

niveles de Gobierno


Consulta

popular

LOPC: art.19 a 24;

CRE: art. 57

numeral 7

Ciudadanía

Autoridades co

mpetentes

Si Participantes

con voz y voto

Todos los

niveles de Gobierno

Rendición de

cuentas

LOPC: art.88 al 94;

CRE: art. 100,

206,208

Autoridades

Funcionarios/as

Ciudadanía

No Participantes

con voz

Todos los

niveles de Gobierno

Consulta previa

e informada

LOPC: art.81 al 83;

CRE: art. 57 numer

al 7;

COOTAD: art. 141

Pueblos y na

cionalidades

Autoridades co

mpetentes

Estrategia de seguimiento y evaluación

La estrategia de seguimiento comprende la recopilación y análisis de información que permita

verificar y cuantificar los resultados de las acciones realizadas. Con este proceso se busca proporcionar

alertas tempranas que permitan retroalimentar las políticas Públicas en los territorios.

Producto del seguimiento

Análisis de tendencia y porcentaje de cumplimiento de la meta para el año

Este análisis proporciona el porcentaje de cumplimiento de una meta anualizada, misma que deberá

ser interpretada de la siguiente manera para su control.

Condición del indicador Categoría del Indicador

Si el dato del indicador para el año de análisis es igual o

superior a la meta anualizada (considerar tendencia del

indicador).

Indicador cumplido.

Si el dato real del indicador para el año de análisis es inferior a

la meta anualizada pero conserva la tendencia esperada para el

indicador.

Indicador con avance

menor de lo esperado.

Si el dato real del indicador para el año de análisis registra una

tendencia opuesta al comportamiento esperado.

Indicador con

problemas.

Fuente. SEMPLADES 2015

Para el cálculo del porcentaje de cumplimiento del indicador anualizado se utiliza la siguiente

formula:


Cálculo del porcentaje de cumplimiento del indicador anualizado

INDICADOR TENDENCIA DATOS DEL INDICADOR

CÁLCULO

RESULTADO

VALOR

INDICADOR

AL AÑO (i)

META AL

AÑO 2019 CRECIENTE DECRECIENTE

Número de

hectáreas

destinadas a la

conservación de

recursos

naturales.

x 100 100 1-100-100

100*100

100%

Número de

proyectos de

capacitación para

mejorar las

prácticas

agrícolas

agropecuarias

ejecutadas.

X 1 4 1-4-1

4*100

25%

Número de

proyectos

ejecutados de

manera

coordinada entre

instituciones.

X 1 4 1-4-1

4*100

25%

Número de

proyectos

ejecutados con

fines de

X 1 2 1-2-1

2*100

50%


revitalización

cultural.

Número de

espacios públicos

mejorados.

X 1 3 1-3-1

3*100

33%

Porcentaje de qq

incrementados en

la producción de

principales

productos.

X 5 20 1-20-5

5*100

25%

Número de

nuevos puntos de

venta

identificados.

X 1 3 1-3-1

3*100

33%

Porcentaje de

pobreza por NBI.

X 29 10 1-29-19

29*100

34%

Porcentaje de

vías mejoradas.

X 80 80 1-80-80

80*100

100%

Número de

cooperativas de

transporte

público que

prestan el

servicio en la

parroquia.

X 1 1 1-1-1

1*100

100%

Km. De

infraestructura

de riego

mejorado en la

parroquia.

X 5 10 1-10-5

10*100

50%

Número de

medios de inter

conexión

disponibles en la

X 1 1 1-1-1

1*100

100%



Análisis de la variación del indicador.

Cálculo del porcentaje de cumplimiento del indicador anualizado

parroquia.

Número de

proyectos

ejecutados

mediante

inversión extra

presupuestaria.

X 1 3 1-3-1

3*100

33%

Número de

proyectos

ejecutados que

facilitan la

gestión

administrativa

X 1 2 1-2-1

2*100

50%

INDICADOR CAUSA EFECTO RESULTADO

Número de hectáreas destinadas a

la conservación de recursos

naturales.

Sequía.

Falta de

concientización de los

pobladores en

protección ambiental.

Tendencia

decreciente en el

resultado.

100%

Número de proyectos de

capacitación para mejorar las

prácticas agrícolas agropecuarias

ejecutadas.

Desinterés en

capacitación.

Tendencia

decreciente en el

resultado.

25%


Número de proyectos ejecutados

de manera coordinada entre

instituciones.

Escaza coordinación

entre instituciones

presentes en el

territorio.

Tendencia

decreciente en el

resultado.

25%


con fines de revitalización cultural.

Desinterés en temas

de revitalización

cultural.

Tendencia

decreciente en el

resultado.

50%

Número de espacios públicos

mejorados.

Bajo presupuesto Tendencia

decreciente en el

resultado.

33%

Porcentaje de incremento de

visitas turísticas.

Oferta turística

deficiente.

Escaza promoción

turística.

Tendencia

decreciente en el

resultado.

25%

Porcentaje de qq incrementados

en la producción de principales

productos.

Sequía.

Presencia de plagas en

los cultivos.

Prácticas agrícolas sin

tecnificación.

Tendencia

decreciente en el

resultado.

25%

Número de nuevos puntos de venta

identificados.


entre niveles de

gobierno.

Ausencia de políticas

gubernamentales que

promuevan apertura

de mercados.

Tendencia

decreciente en el

resultado.

33%

Porcentaje de pobreza por NBI. Clima.


entre niveles de

gobierno para

ejecutar proyectos de

mejoramiento de

Tendencia

creciente en el

resultado.

34%



servicios básicos.

Porcentaje de vías mejoradas. Clima desfavorable.


entre niveles de

gobierno.

Tendencia

decreciente en el

resultado

100%

Número de cooperativas de

transporte público que prestan el

servicio en la parroquia.

Reducida demanda de

usuarios de transporte

público.

Tendencia

decreciente en el

resultado

100%

Km. De infraestructura de riego

mejorado en la parroquia.

Políticas de ejecución

de proyectos para

sistemas de riego con

caudales de agua

altos.

Tendencia

decreciente en el

resultado

50%

Número de medios de inter

conexión disponibles en la

parroquia.

Limitada condición

geográfica.

Elevado costo de

implementación de

medios de

comunicación.

Tendencia

decreciente en el

resultado

100%


mediante inversión extra

presupuestaria.

Escaza gestión

institucional.

Tendencia

decreciente en el

resultado

33%


que facilitan la gestión

administrativa

Bajo presupuesto

destinado al

mejoramiento de la

gestión

administrativa.

Tendencia

decreciente en el

resultado

50%


Rangos de porcentaje de avance físico y de cobertura

Fuente: SEMPLADES 2015


Análisis del avance presupuestario de los programas y/o proyectos implementados.

Matriz de avance presupuestario de los programas y/o proyectos implementados.

META PROGRAMA

PROYECTO PRESUPUESTO

POR PROYECTO

PRESUPUESTO

TOTAL

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 RESULTADO

ESPERADO AL

AÑO 2019

Mantener al

2019, 100 ha,

bajo

conservación

forestal, entre

franjas

ecológicas y

áreas

comunales en la

parroquia.

Programa de

actuaciones

ambientales

Proyecto

plurianual de

concientización

ambiental y

mantenimiento

de franjas

ecológicas y

áreas

comunales.

$4000 4000 25% 25% 25% 25% 100%

Obtener el

PDOT

actualizado

Programa de

mejoramiento

de inversión

parroquial.

Proyecto de

actualización

PDOT.

$24000 $24000 100% 100%

Contar con

estudio de

asfalto.

Programa de

mejoramiento

de la red

vialidad.

Proyecto

Estudios asfalto

de Vía Estación

Multitud Citado

$15.000 $15.000 100% 100%


Mejorar en un

85% la red vial

de la parroquia

para el año

2019.

Programa de

mejoramiento

de la red

vialidad.

Proyecto de

mantenimiento

de la red vial de

la parroquia.

$180.000 $180.000 25% 25% 25% 25% 100%

Comunidades

capacitadas

Capacitación

ciudadana

Proyecto de

capacitación

ciudadana.

$6.000 $6.000 25% 25% 25% 25% 100%

Paraderos

comunitarios

construidos.

Mejoramiento

de lugares para

la ciudadanía.

Proyecto

implementación

de paraderos

comunitarios.

$7.000 $7.000 100% 100%

Implementar

medio de

interconexión

en la parroquia

para el año

2019.

Programa para

el mejoramiento

de las

telecomunicacio

nes.

Proyecto de

provisión de

instrumentos

tecnológicos a

grupos de

atención

prioritaria.

$25.000 $25.000 25% 25% 50% 100%

Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Multitud

172

Rangos de porcentaje de ejecución presupuestaria

Fuente: SEMPLADES 2015

Conclusiones y Recomendaciones

Matriz de conclusiones y recomendaciones.

OMPONENTE CONCLUSIÓN RECOMENDACIONES

BIOFÍSICO Una de los principales

problemas de la

parroquia es el déficit

y mala distribución de

agua para riego.

La Parroquia se

encuentra inserta en

el Programa Nacional

de Restauración

Forestal con fines de

conservación bajo

convenio con el MAE.

Se debe trabajar en procesos

de legalización de nuevas

fuentes de abastecimiento de

agua para riego y nuevas

formas de distribución.

Se recomienda ejecutar los

planes de concientización

ambiental propuestos, para

conservar las áreas forestadas.

SOCIO CULTURAL

Se evidencia la falta

de liderazgo en las

organizaciones

sociales y la

descoordinación entre

las instituciones

presentes en el

territorio.

La parroquia no

cuenta con

Se recomienda la ejecución de

planes de capacitación en

liderazgo y trabajo en equipo.

Se debe fomentar la estructura

jurídica de las organizaciones


173

organizaciones

legalizadas, lo cual

dificulta la ejecución

de proyectos.

sociales de hecho.

ECONÓMICO

La producción agrícola

se ejerce bajo prácticas

empíricas.

La principal actividad

productiva de la

Parroquia es la

producción agrícola.

No se cuenta con un

mercado apropiado

para la comercialización

de los productos

Es necesario promover

programas de capacitación que

mejoren las prácticas agrícolas.

Se recomienda fortalecer e

implementar técnicas de

producción limpia,

encaminadas al

posicionamiento en el

mercado.

Propiciar la implementación de

una fábrica para dar valor

agregado a los productos

agropecuarios y un precio justo

al productor.

ASENTAMIENTOS

HUMANOS

Inexistencia de agua

potable en la

Parroquia, incidiendo

negativamente en la

calidad de vida de la

población.

La cabecera

parroquial y sus

recintos no cuenta

con el servicio de

recolección de

basura.

Se debe gestionar los servicios

de una planta potabilizadora

de agua potable, para la

parroquia.

Se debe gestionar con el GAD

Municipal para implementar la

frecuencia en la recolección de

basura.

COMPONENTE

MOVILIDAD ENERGÍA

Y CONECTIVIDAD

La parroquia prioriza

nuevamente la

necesidad de vías

adecuadas en la

parroquia.

Existencia de vías en

mal estado entre los

Se recomienda invertir a través

de convenios en vialidad

parroquial, con el fin de dar un

mantenimiento adecuado

permanente en la totalidad de

las vías de la parroquia.

Se debe planificar el


174

principales puntos de

conectividad interna.

mantenimiento vial y gestionar

proyectos de asfaltado vial en

la parroquia.

COMPONENTE

POLÍTICO

INSTITUCIONAL Y

PARTICIPACIÓN

CIUDADANA

Se identifica la

presencia de varias

instituciones en la

parroquia.

La población está

acostumbrada al

paternalismo que

generan algunos

actores ya sean

gubernamentales o

no gubernamentales.

Se debe coordinar entre todas

las instituciones la ejecución de

proyectos multidisciplinarios en

el territorio.

Es necesario que se trabaje en

el empoderamiento de los

proyectos, a fin de alcanzar

resultados sostenibles a largo

plazo mediante la aportación

de la contraparte comunitaria

en cualquier tipo de proyectos.

Elaboración: Equipo técnico consultor.

actualizacion plan de desarrollo y …

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