dinero@gimm.com.mx@Dinero_Exc

EXCELSIORLunES 12 dE agOStO dE 2013

tELECOmunICaCIOnES

El Contador>2

POR JORgE RamOSjorge.ramos@gimm.com.mx

A través de por lo menos 360 fi-deicomisos y otras figuras clasi-ficadas como mandatos, actos jurídicos y análogos sin estruc-tura orgánica no paraestatales, los poderes Ejecutivo, Legisla-tivo y Judicial administran más de 7.4 billones de pesos, canti-dad que equivale a casi dos ve-ces el Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) aproba-do por el Congreso de la Unión para 2013, que fue de 3.9 billo-nes de pesos.

Del total, poco más de 3.6 bi-llones de pesos corresponden a la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN); 2.8 billones de pesos al Consejo de la Judicatura Federal; 419 mil 300 millones de pesos a la Secretaría de Hacien-da y Crédito Público; 920 millo-nes 143 mil 878 pesos al Senado de la República; y 4 millones 720 mil 496 pesos al Tribunal Elec-toral del Poder Judicial de la Federación.

Se trata de reservas de dinero constituidas a lo largo de varios años para financiar una gran can-tidad de programas y proyectos específicos, en su mayoría pen-siones, gastos médicos mayores, programas de infraestructura, fondos de estabilización presu-puestaria y apoyos y subsidios, cuya transparencia y rendición de cuentas ha sido cuestionada por la Auditoría Superior de la Federación (ASF).

Más de 7.4 bdp en fideicomisos

Lo anterior, debido a que los recursos de todos esos instru-mentos financieros no fueron aprobados por la Cámara de Di-putados, tampoco figuran en el Presupuesto de Egresos de la Fe-deración ni se informa de ellos a la Cuenta Pública, lo que ha dado lugar a un régimen de excepción constitucional, según el máximo órgano auditor de la Federación, el cual ha expresado en diversos documentos lo siguiente:

“Con la utilización de estas figuras ‘no paraestatales’, se ha presentado una situación de ex-cepción en la aplicación de los

artículos de la Constitución Polí-tica de los Estados Unidos Mexi-canos que determinan facultades específicas a la Cámara de Dipu-tados en materia de gasto públi-co, como lo son el 74, fracciones IV y VI, así como el 126, ya que a pesar de que se confiere a esa soberanía el autorizar el gasto público y la rendición de cuen-tas sobre el mismo, así como que todo el gasto que realice el Eje-cutivo Federal debe estar con-siderado en el Presupuesto de Egresos de la Federación y refle-jarse en la Cuenta Pública. En la práctica, el gasto que se lleva a

cabo a través de esas figuras y la rendición de cuentas del mismo no se sujeta a la aprobación de esa soberanía, ni forman parte del gasto público federal ejerci-do en un año.”

A decir de la ASF, una de las irregularidades que confirman la falta de transparencia y ren-dición de cuentas es que de los fideicomisos, mandatos y aná-logos sin estructura orgánica no paraestatales sólo dan a cono-cer los grandes agregados de in-gresos, egresos y movimiento de patrimonio en los informes tri-mestrales de Hacienda.

Los fraudes bancarios cometidos por los ciberdelincuentes en todo el mundo registraron en mayo pasado un alza de 37 por ciento. Si es usuario de estos servicios, tome precauciones. >14

Manteniendo la línea segura

La aSF, que encabeza Juan m. Portal, pide más transparencia a las dependencias federales.

Foto: Héctor lópez/archivo

Fotoarte: luis Flores

Lunes 12

Lunes 12 MARTes 13LabORaL. el instituto nacional de estadística y geografía (inegi), que encabeza eduardo sojo, da a cono-cer los resultados de la encuesta nacional de ocupación y empleo, correspondientes al segundo trimes-tre de 2013.

tECnOLOgía. la Bolsa Mexicana de Valores hará la presentación oficial de sus nuevas aplicaciones tecnológicas para iPhone e iPad, a la cual asisitirán directivos y empre-sarios de las firmas que cotizan en el mercado.

tuRISmO. arranca la Feria de turis-mo y aventura en Veracruz, la cual espera ser inaugurada por la secreta-ria del ramo federal, Claudia ruiz M.

FInanzaS. la secretaría de Ha-cienda y Crédito Público informa las cifras de la deuda de estados y muni-cipios al segundo trimestre de 2013.

aEROLínEa. llega al aeropuerto internacional de la Ciudad de México el primer Boeing 787 dreamliner de aeroméxico para uso comercial. se esperan otras nueve máquinas de su tipo en los próximos años.

EnERgía. El presidente de México, Enrique Peña, presenta hoy en Los Pinos su propuesta de Reforma Energética para discutirla en el Congreso.

MiéRcoLes 14

Jueves 15

vieRnes 16

En LaagEnda

Foto: archivo

David Páramo >2 Pedro Alonso >6 Maricarmen cortés>7 carlos velázquez>11 Armando villaseñor>12

AcTuAL AnTeRioR

$12.8142 $12.8392 $-0.0250

$12.5960 $12.5875 $0.0085

$ 16.8106 $16.8447 $-0.0341

$19.5500 $19.5592 $-0.0092

4.3050% 4.3087% -0.0037 pp.

4.0100% 4.0000% 0.0100 pp.

3.8400% 3.8800% -0.0400 pp.

4.0000% 4.5000% -0.5000 pp.

42,648.74 42,712.05 -0.15%

15,425.50 15,498.30 -0.47%

3,660.11 3,669.12 -0.25%

49,874.90 48,928.82 1.93%

AcTuAL AnTeRioR AcTuAL AnTeRioR

riesgo de VaCío legal

finanzas

estos fi-deicomi-sos sólo

dan a conocer los grandes agregados de ingresos, egre-sos y movimien-tos de patrimonio en los informes trimestrales de la secretaría de Hacienda.”

audItORía SuPERIOR dE La FEdERaCIón

Luego de que el pasado viernes se entregara la lista de los posibles comisionados al IFT, surgió el debate de que deberán trabajar sin la ley secundaria para el sector, lo que podría originar conflictos en la toma de decisiones. >3

En Eu quIEREn taJadaRumbo a la RefoRma eneRgética

En espera que la propuesta federal para modificar al sector energético, la cual se presenta hoy, sea aprobada a corto plazo, petroleras y firmas especializadas estadunidenses ya hacen lobby en su Congreso para conocer los

pormenores, pues ansían que Pemex se abra a la Iniciativa Privada para venir a ofrecer sus servicios y equipos >4 y 5

L U N E S 1 2 D E A G O S T O D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR2 : DINERO

EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Damián MartínezEditor Visual

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

III.M u y p r e o c u p a-dos están Fernando

Solís y Recaredo Arias, presi-dente y director general de la Asociación Mexicana de Ins-tituciones de Seguros, respec-tivamente. Aunque la relación es buena con Manuel Aguilera, dicen que el presidente de la Comisión Nacional de Segu-ros y Fianzas no atiende debi-damente sus peticiones, como la de hacer efectivo el seguro “obligatorio” de automóviles. Por ello, se dicen decididos a hablar directamente con el ti-tular de la Secretaría de Ha-cienda, Luis Videgaray, para hacer llegar sus propuestas y agenda de trabajo del sector asegurador.

IV. Sin duda esta será una semana histórica para

el sector energético. El pre-sidente Enrique Peña Nieto presenta hoy la iniciativa de reforma energética, que se pre-vé “de gran calado” para atraer inversión privada y aprovechar las enormes reservas de petró-leo en aguas profundas y gas shale. Además, antes del miér-coles será la adjudicación de los contratos para la construcción y operación de la segunda fase del sistema de ductos de gas na-tural Los Ramones, que por su tamaño no tiene precedente en los últimos 50 años y que será la columna vertebral de la estra-tegia integral de suministro de ese energético.

I.El INEGI, que preside Eduardo Sojo Garza-Aldape,

dio otro gran paso al enriquecer la metodología para medir me-jor la productividad del país. In-cluyó la fuerza laboral, el capital, las materias primas, la energía y los servicios, ubicando a México a la altura de Canadá, Estados Unidos, Japón, Corea del Sur y Europa. Los detalles serán da-dos a conocer hoy por Enrique de Alba Guerra y Félix Vélez Fernández Varela, vicepresidente

de Información Económica, y de Información Demográfica y So-cial del INEGI, respectivamen-te. Ahí estará también André Hofman, coordinador del Pro-yecto LA-KLEMS y director de la Revista Cepal/ONU.

II.Donde están festejando es en la Asociación Mexica-

na de Proveedores Autorizados de Certificación (Amexipac), dirigida por Nelly Maldonado.

Resulta que el Servicio de Ad-ministración Tributaria (SAT), con Aristóteles Núñez Sánchez como jefe, reconoció a Amexi-pac como única organización coordinada con el servicio para promover la adopción del Com-probante Fiscal Digital por In-ternet y la Firma Electrónica Avanzada. Ambas instituciones revisarán los aspectos regulato-rios, técnicos y de comunicación entre el SAT y los emprendedo-res mexicanos.

El Contador

El INEGI, a cargo de Eduardo Sojo Garza-Aldape, anuncia hoy una metodología más integral para medir la productividad.

<pocos se cuidan>

Empresas ponen el ojo en México, donde pocos se ejercitan y hay obesidad

PoR céSAR bARboSAcesar.barbosa@gimm.com.mx

México representa una opor-tunidad en el sector de artícu-los deportivos ya que sólo tres por ciento de la población rea-liza ejercicio diariamente, según Leopoldo Torres, director de Operaciones para Latinoaméri-ca de Precor, compañía estadu-nidense que vende equipo para gimnasios.

En entrevista para Excélsior aseguró que México está reza-gado ante países como Estados

Unidos o Brasil, donde más de diez por ciento de su población realiza algún tipo de actividad fí-sica regularmente.

Precisó que existen alrededor de 7 mil 800 gimnasios en el país, 2.74 millones de socios, y mil 400 millones de dólares como ingre-sos anualmente en la industria, lo que es una cantidad reducida para una población de más de 116 millones de habitantes.

El reto de atraerlosPara atraer clientes, la em-presa ha dotado a algunos de sus dispositivos con cone-xión a a internet, redes socia-les, y a un entrenador personal automatizado.

“Gente que normalmente no hace ejercicio, necesita que le sea atractivo (...) y se sienten más motivados operando estos sistemas”, explicó.

Ven potencial en el segmento de gimnasios

brújulaCuestionan desempeño de juez

300millones

de dólares es la inversión que se requiere para reestructurar

a Mexicana de Aviación

buen balance en autosDe enero a julio de este año México vendió a EU 899 mil 512 automóviles, cifra superior a mismo lapso de 2012 . >11

No les gustan las redesLa mayoría de los pre-sidentes y directores ejecutivos de grandes em-presas no tienen cuenta en redes sociales. >15

Alianza ferroviariaFerromex y la naviera Hamburg Süd se aliaron para dar un servicio in-termodal nocturno en dos estados. >10

Se unen por el turismoSan Luis Potosí, Michoa-cán, Guanajuato y Que-rétaro quieren trabajar unidos a favor de mejorar el turismo. >13

La juez del concurso mercantil de Mexicana de Aviación, Edith Alarcón Meixueiro, cumple un año con esa enco-mienda, cuestionada por no haber avanzado, mientras las condiciones de los trabajadores son precarias. >10

HOY CUMPLE

GEoRGE SoRoSFINANcIEro E INvErSIoNIStA; SItIo 30 dE mIlloNArIoS dE ForbES.83 Años

Fantasy draft

Una vez que el Comité de Evaluación ya de-finió los 35 finalistas para ser comisiona-dos de la Comisión

Federal de Competencia Econó-mica (CFCE) e igual número para el Instituto Federal de Telecomu-nicaciones (IFT), valdría la pena jugar al fantasy draft del presidente Enrique Peña Nieto.

A partir del viernes, el Pre-sidente tiene diez días naturales para entregar al Senado de la Re-pública sus ternas y, a decir ver-dad, a partir de este momento lo que cuentan son los apoyos políti-cos que tengan los candidatos.

Se decidió crear siete listas con cinco aspirantes cada una de en-tre los cuales el jefe del Ejecutivo seleccionará ternas. Primero con-centrémonos en el IFT que, a no dudar, ha despertado las mayores inquietudes.

La lista "A" tiene a tres candi-datos que si bien no son buenos, sí pueden identificarse con el mismo grupo al que hemos denominado la banda de los 700. En este gru-po están Luis Lucatero y Juan Ludlow. Independientemente de que de los dos no se hace medio, lo cierto es que podría dar espacio para ce-der a las presiones de un grupo de panistas que están en el Pacto por México.

Parecería que Luis Fernando borjón es el más deseable de los candidatos en este bloque toda vez que conoce bien, desde la Co-fetel, temas fundamentales como el apagón analógico y la licitación de canales de televisión

También están Elvia Salas o benjamín contreras, que si bien no son muy conocidos, no tienen la mala hoja de servicios de tipos como Lucatero o Ludlow.

La lista "B" está muy floja. En ella están María Elena Estavillo, benito García, Alejandra Palacios y

Víctor Pavón, quienes difícilmen-te podrían pasar como estrellas refulgentes del sector de las tele-comunicaciones. El único verda-deramente destacado es Gerardo Sánchez Henkel, quien ha tenido una buena trayectoria en el sector y al que algunos consideran pupi-lo de Gonzalo Martínez Pous, quien está en la lista "G", aun cuando no puede decirse que se trate parte de un grupo. Son servidores públicos de trayectoria.

La lista "C" tampoco está muy llena de talento. En cuanto a reconocimiento público destaca Fernando butler, lo que de ninguna manera significa que sea el mejor elemento, puesto que también tie-ne una historia muy gris.

En este grupo están carlos bussey, Rebeca Escobar y Ernesto Maqueda. Si bien no se trata de nombres que atraigan de entrada

muchos reflectores, ni para bien ni para mal, han demostrado capaci-dad y talento que va más allá del exótico examen que hicieron hace poco más de una semana.

Sin embargo, el más fuerte es Gabriel contreras, un investigador de El Colegio de México que, ade-más, está en la lista de aspirantes a la CFCE.

competidoSin lugar a dudas la lista "D" es la más interesante. Salvo Pedro Guerra, los otros cuatro tienen car-tas credenciales sumamente lla-mativas. Para algunos la lógica, considerando las presiones de la

banda de los 700 dentro del Pacto por México, sería que el candidato fuera Mony de Swaan o su dedo chi-quito Mario Fromow.

Vamos, los muy simplones po-drían decir que está planchada la decisión para ceder a las pataletas de un grupúsculo del PAN y hasta usarlo como herramienta para sa-car otras reformas; sin embargo, no es así puesto que también está Héctor olavarría, quien no sólo fue subsecretario en el gobierno pa-sado, sin duda, uno de los grandes servidores públicos especialistas en el sector de las telecomunica-ciones (por cierto, también podría ser considerado pupilo de Martínez Pous) sino que también hay un hombre que para muchos opina-dores parecería desconocido, pero que tiene una gran fuerza real.

Se trata de Andrés de la cruz Vielma, quien no sólo es director

general de Política de Telecomu-nicaciones de la SCT, sino que es verdaderamente cercano al sub-secretario en la materia, Ignacio Peralta. Si quiere hacer una apues-ta en este grupo, la gran sorpresa será De la cruz, puesto que es mu-cho más fácil conseguir dos terce-ras partes de los senadores para este hombre que para el presidente de la Cofetel o su apéndice.

FácilesLa lista "E" también parece muy fácil de elegir. Si bien es cierto que está la famosa Irene Levy, quien supuestamente es representante de la sociedad civil, aun cuando

recibe un sueldito en la Cofetel, y que podría servir como un guiño hacia los que se abrogan ser la voz de la sociedad, la realidad es que Mónica Aspe tiene una capacidad in-finitamente superior no sólo a Levy sino al resto de la lista en la que se encuentran José Luis Ambriz, Ernesto Estrada y Luis Demetrio Santos.

Aspe, desde el punto de vista profesional, ha demostrado ser una de las más grandes expertas en el sector y, en particular, so-bre las formas para disminuir la brecha digital. De hecho es, de todos los candidatos, uno de los que parece sólidos. Desde el pun-to de vista político es muy cerca-na al secretario de Hacienda, Luis Videgaray. Seguro los opinadores, dizque de la sociedad civil, ini-ciarán una campaña en su contra. Usted ya los ha leído y sabe quié-nes son, por eso no podrán tener-se bajo reserva.

El grupo "F" quedó con pocos nombres muy destacados como los de Pedro Alberto González, Rodrigo Guzmán Araujo, Eduardo Martínez, carlos Silva y la que tiene las me-jores cartas credenciales Sofía Labardini.

Otro grupo donde resulta fá-cil el pronóstico es el "G". Es-tán Raymundo barrera, Alejandro castañeda, Adolfo cuevas, Luis Fernando Peláez, todos ellos buenos economistas de buena reputación, y el que a no dudar no sólo es el mejor candidato: Gonzalo Martínez Pous.

Este hombre, forjado en el Ban-co de México, no sólo ha trabajado en gobiernos del PAN sino del PRI. Siempre ha sido independiente y ha mostrado una gran capacidad para enfrentarse a las presiones políti-cas, como lo demostró con su juicio de amparo cuando el Senado le in-tentó impedir su derecho constitu-cional al trabajo como comisionado de Cofetel.

Este hombre tiene apoyos no sólo en la actual administración sino en una buena parte de Acción Nacional, que está enfrentada a la banda de los 700 y sus iluminados.

PronósticoEl equipo ideal del fantasy draft para el IFT debería estar integrado por: De la cruz, Martínez Pous, Aspe bernal, Labardini, Sánchez Henkel, borjón y contreras con el asterisco que podría terminar en la otra co-misión. Sea como sea, la decisión de integrar las listas corresponde al Ejecutivo y a dos tercios del Se-nado ratificarlos, pero desde este momento adelantamos que la lista final no será muy diferente a este pronóstico.

La decisión de integrar las listas es del Ejecutivo y la de aprobarlos atañe al Senado de la República.

n De la Cruz, Martínez Pous, Aspe Bernal, Labardini, Sánchez Henkel, Borjón y Contreras son el equipo ideal para el Instituto Federal de Telecomunicaciones.

davidpáramo

Personajes de renombre

davidparamo@reporte.com.mx@dparamooficial

Aunque aún no es generalizado, la gente está invirtiendo más tiempo y dinero en su salud, según la empresa Precor.

Foto: Claudia Aréchiga/Archivo

2.74mIlloNESde personas están

afiliadas a gimnasios en México, cifra reducida

para una población que supera los 116 millones

de habitantes

También detalló que este mercado se está diversificando en México.

“Antes teníamos sólo gim-nasios, ahora encontramos cen-tros deportivos en escuelas,

universidades, oficinas, hote-les, centros de trabajo, y hasta en edificios de gobierno, cada

día es más común encontrar di-ferentes espacios para ejercitar-te”, afirmó.

Consideró que la gente está invirtiendo más en su salud física y nuevos jugadores en el mercado están diversificando la oferta de productos, así como de servicios, “ahora ya no nada más tienes el nivel alto y el bajo, tienes muchos intermedios y esto le da más op-ciones a la gente.”

En su opinión, la percepción de la gente está cambiando hacia los resultados que desea obtener con el ejercicio, en los años 80, por ejemplo, se tenía el objetivo de tener un físico voluminoso, y se enfocaban a las pesas.

“Ahora, ese porcentaje es muy pequeño, la gente quiere sentirse bien, cargar a sus hijos, y confor-me van cambiando la preferencia de la gente también sus concep-tos”, añadió.

EXCELSIOR : L U N E S 1 2 D E A G O S T O D E 2 0 1 3 DINERO : 3

telecomunicaciones

Plazos afectan la reformaSin fechas precisas ni ley secundaria, el nuevo regulador podría arrancar con problemas

por josé de j. guadarramajose.guadarrama@gimm.com.mx

Con la instalación del Instituto Fe-deral de Teleco-municaciones (IFT) se dará el banderazo de sali-

da para el cumplimiento de una serie de mandatos constitucio-nales, muchos sin tener reglas ni plazos claros y cuyas decisiones, en medio de zonas legales grises, pueden llevar a los primeros co-misionados a incurrir en respon-sabilidad si la determinación pone en riesgo los intereses de los regulados, observó Gerardo Soria, presidente del Instituto del Derecho de las Telecomuni-caciones (IDET).

Diversos analistas obser-varon que, en primer lugar, no quedan muy claros los tiempos en que deben quedar nombrados los comisionados; pero se esti-ma que debe ser en los próximos 20 días.

El artículo transitorio Sexto de la reforma constitucional en materia de telecomunicaciones establece que:

“II. Una vez recibidas las lis-tas, el Ejecutivo Federal deberá remitir sus propuestas al Sena-do de la República dentro de los diez días naturales siguientes;

“III. El Senado de la Repú-blica, una vez reunido, contará con un plazo de diez días natu-rales para resolver sobre la pro-puesta, y

“IV. En caso de que respecto de una misma vacante el Sena-do de la República no apruebe en dos ocasiones la designación del Ejecutivo Federal, corres-ponderá a éste la designación directa del comisionado respec-tivo, a partir de la lista de aspi-rantes presentada por el Comité de Evaluación a que se refiere el artículo 28 de la Constitución”.

sin fechas precisasEntre los analistas consultados se estima que el IFT podría es-tar instalado en los siguientes 20 días, una vez que el Presidente de la República tiene como pla-zo hasta el próximo lunes 19 de agosto para enviar sus propues-tas al Senado o incluso se pre-vé que pudiera ser el viernes próximo.

Empero, se prevé que el Se-nado se podría reunir el próximo 21 de agosto o quizá tomar los 10

tiempos imprecisos

algunos plazos de la reforma quedaron demasiado abiertos.

20

12

19 de agosto Por mandato constitucio-nal, el presidente Enrique Peña Nieto debe entregar al Senado sus propuestas para el IFT.

9 de diciembreFecha límite para que el Congreso de la Unión emi-ta la Ley Secundara a la reforma en materia de telecomunicaciones.

21 de agostoEl Senado de la República se podría reunir para ana-lizar la terna que le ha-brá sido enviada por el Ejecutivo.

septiembre de 2013Tras ser instalado el IFT, los operadores de TV res-tringida deben retransmi-tir la señal de los canales abiertos.

29 de agostoEl IFT podría quedar ins-talado, si el Senado ana-liza las propuestas antes de su periodo ordinario de sesiones.

Febrero de 2014 Se podría emitir la convocatoria para licitar dos cadenas de TV.

Foto: AFP

días respectivos una vez iniciado el periodo ordinario de sesiones, en septiembre próxima.

Una vez instalado el IFT, la reforma constitucional estable-ce diversos ordenamientos que se deberán cumplir en diferentes plazos y en los que en el interme-dio, se deberán tomar determi-naciones sin reglas claras.

Irene Levy, presidenta del Observatel, admitió que existen zonas grises en la legislación, en tanto no haya una ley secundaria

y las modificaciones respectivas a 14 diferentes ordenamientos, y consideró que el Congreso debe-ría acelerar el trabajo legislativo.

Advirtió que si el pleno del nuevo IFT no toma determina-ciones en muy diferentes temas se corre el riesgo de paralizar al sector.

“Si una empresa solicita de inmediato la multiprogra-mación, cuáles son las reglas con las que el instituto deberá otorgar tales autorizaciones”,

cuestionó.Señaló que la reforma esta-

blece que una vez instalado el IFT las empresas de televisión restringida quedarán obligadas a transmitir en forma gratuita las señales de televisión abierta.

Empero, consideró que, en tanto no haya una legislación secundaria, será necesario ha-cer una interpretación legal de la reforma constitucional en aspectos como el hecho de que aquellas empresas que “han sido o serán” declaradas como pre-ponderantes no podrán ser be-neficiarias de tal gratuidad, así como aquellas firmas de televi-sión restringida que tengan re-lación con agentes dominantes.

Al respecto, Gerardo Soria coincidió en que la anterior es una de las zonas grises desde el punto de vista legal, ya que se debe cumplir sin tener una re-gulación secundaria y sin reglas claras, ya que el Congreso cuenta con 180 días a partir de la entra-da en vigor de la reforma, para emitir la regulación secundaria, es decir hasta el 9 de diciembre de este año.

El viernes pasado el Comité de Evaluación entregó al Presi-dente de la República 14 listas con cinco candidatos cada una para las siete plazas a comisio-nados del IFT y siete para la nueva Comisión Federal de Com-petencia Económica.

corporativos

La CFC, que preside Eduardo Pérez-Motta, calificó como elemento de eficiencia a las exclusividades.

Foto: David Hernández/Archivo

El órgano contra los monopolios del Estado carece de injerencia en tiendas de conveniencia

Notimexdinero@gimm.com.mx

La Comisión Federal de Compe-tencia (CFC) no tiene injerencia sobre las exclusividades de ven-ta de cerveza en las tiendas de conveniencia, pues se trata de canales de distribución priva-dos de las compañías, aseguró Eduardo Pérez-Motta, presi-dente del organismo.

Explicó que tanto en el caso de Oxxo, propiedad de Femsa, la cual es inversionista en Hei-neken, así como en Extra y Grupo Modelo, la ley no faculta a la CFC a obligarlos a abrir un espacio.

Comentó que el acuerdo alcan-zado con las dos cerveceras para abrir espacio a las cervezas arte-sanales crea incentivos para una reconfiguración del mercado en México, con lo cual los consumido-res tendrán más opciones y podría abrir el paso de estos productos a las tiendas de conveniencia.

Si Oxxo o Extra ven en la co-mercialización de estas bebi-das un incentivo económico, sin duda abrirán espacios al ser un negocio rentable, a pesar de ser marcas competidoras, donde SAB Miller podría ser incluida.

“Si esta nueva fisonomía del mercado de la cerveza empie-za a darse por la entrada de las cervezas artesanales, a mí no me parece extraño que empecemos a encontrar estos productos por la demanda del consumidor”, afirmó.

Regulación a Oxxo y Extra no procede

La reforma constitucional establece diversos plazos para cumplir con los ordenamientos. LíMitE LEgaL

Si Oxxo o Extra ven un incen-

tivo económico en la venta de cerveza artesanal, sin duda le abrirán espacios."

eduardo pérez-mottaPrESiDEntE DE lA cFc

Explicó que el acuerdo topa los contratos de exclusividad a 25 por ciento, por lo que en el resto, SAB Miller puede com-petir sin ninguna traba para llevar sus productos en los con-sumidores, ofreciendo esque-mas de negocio interesantes a sus contrapartes.

En el caso de las tiendas de la esquina, dijo que los esque-mas de exclusividades ayudan a muchos pequeños abarrote-ros a los cuales les es imposi-ble comprar un refrigerador y hacen este contrato por conve-niencia, lo que es un elemento de eficiencia, finalizó.

El pasado 6 de agosto, Mi-ller Trading Company infor-mó que interpuso un amparo contra la resolución de la CFC sobre la denuncia por prác-ticas monopólicas que pre-sentó en junio de 2010 contra Grupo Modelo y Cervecería Cuauhtémoc-Moctezuma.

25Por CiEnto

límite de contratos de exclusividad para

cerveceras

EXCELSIOR

DE PORTADA

4: dineroLUneS 12 de AGoSTo de 2013

Por ArenA PúbLicAESPECI A Ldinero@gimm.com.mx

En la Cámara de Senadores de Es-tados Unidos el lobbying por parte de las grandes pe-troleras ya comen-

zó. Perforadoras y proveedores de equipo buscan establecer contacto con personajes clave en el Poder Legislativo para la aprobación de las reformas al sector energético y, en especial, para impulsar la inversión en la extracción de petróleo y gas.

La propuesta del Partido Acción Nacional (PAN) de mo-dificar el marco constitucional y regulatorio del cual depende Pemex, estima que la reforma al sector de la energía representa-ría inversiones por más de 30 mil millones de dólares. Ese es el ta-maño del pastel.

La senadora del PRD, Ale-jandra Barrales, advirtió que la “prisa” por iniciar el debate en el Poder Legislativo está re-lacionada con “presiones del exterior”. La integrante de la Junta de Coordinación Política de la Cámara Alta reveló, ade-más, la presencia en México de expertos en cabildeo contra-tados por empresas petroleras estadunidenses.

“Buscan establecer contacto con legisladores que ellos consi-deran clave en este momento”, dijo la legisladora.

Por ejemplo para hacerse car-go de sus servicios de cabildeo, el gigante estadunidense Halli-burton, vinculado con la fami-lia Bush, acaba de contratar a la compañía de lobbying Patton Bags en donde la ex conseje-ra jurídica de Pemex, Verónica Bryant, aparece como uno de los principales asociados para las negociaciones encomenda-das por la petrolera que en 2012 invirtió más de 250 mil dólares en estas actividades, según datos del Congreso de Estados Unidos.

Entre 2004 y 2006, Bryant participó en la coordinación ju-rídica de convenios de coinver-sión y comerciales de Pemex con empresas internacionales. En su sitio de internet, Patton Boggs asegura que Bryant ha estado involucrada en las principales li-citaciones para la exploración y producción de petróleo y gas por parte de la paraestatal mexicana.

Una vieja historiaPero el interés de los corporati-vos petroleros estadunidenses no es nuevo ni se limita a hacer-se presentes en los pasillos de las Cámaras.

En Estados Unidos, desde hace más de dos décadas, ante la Subcomisión de Política In-ternacional sobre Asuntos Eco-nómicos y Comerciales de la Cámara de Representantes, una larga lista de empresas interesa-das en la reforma constitucional que daría, según ellas, certidum-bre a las inversiones en el sector petrolero mexicano, se ha hecho presente para informar a sus le-gisladores sobre el impacto del monopolio petrolero que ejerce Pemex.

Para ellos la exclusividad del Estado mexicano para explorar, producir, transportar, comer-ciar, y refinar todo el petróleo crudo del subsuelo, no sólo los mantiene al mar-gen del negocio de la producción, sino que ha detenido el creci-miento y la deman-da de maquinaria y equipo para la indus-tria de la extracción y transformación del petróleo del que de-bería ser su principal mercado, después de Estados Unidos.

La razón es que simplemente Pemex es el único cliente para negociar. Sin reformas de fondo, además, permane-ce la perspectiva de que no se detone la inversión porque no se tendrán garantías para el retorno del capital. En 1989 las reformas para im-pulsar la participa-ción en el sector de la petroquímica se-cundaria fueron insuficientes porque no se contaba con mate-ria prima ni gas natural a costos competitivos.

Un ejército de interesadosAhora, frente al auge de los ne-gocios vinculados con la explo-ración y distribución de shale gas –que convertiría a Estados Unidos, según algunos analis-tas, en la nueva super potencia en materia de energía– no todos los jugadores de ese país van por los grandes negocios de explora-ción en aguas profundas, como Halliburton.

Una centena de proveedores de equipos y bienes de capital para la industria petrolera han estado inconformes durante las últimas décadas con las condi-ciones que impone Pemex para otorgar contratos en los que es-tablece la obligación de incluir contenido nacional en la eje-cución de las obras. Además,

reprochan las tarifas arance-larias para importar equipo de Estados Unidos. El colmo de las quejas manifestadas ante el Órgano de Control del Congre-so (GAO) –según el reporte “Pe-tróleo mexicano, problemas que afectan la inversión y el comer-cio”– es que la “mala calidad” de los aceites lubricantes que fa-brica el propio Pemex ha llegado ha dañar las barcazas contrata-das por la paraestatal para trans-porte de combustibles.

Pero más allá de la anécdota, desde hace un año las empresas estadunidenses interesadas no sólo en el petróleo mexicano, observan con grandes expecta-tivas los resultados del acuerdo

entre los gobierno de Estados Unidos y México relativo a los yacimientos transfronterizos de hidrocarburos en el Golfo de México.

Al vencerse la moratoria que im-pedía a Estados Unidos explorar y obtener petróleo en la zona del Polígno Occidental del Gol-fo, se iniciaría hacia finales de este año la extracción de pe-tróleo en esa región transfronteriza.

El petróleo re-sultado de esa actividad de explo-ración y producción deberá compartirse con México en los mismos volúmenes.

De acuerdo con la Asociación de In-dustrias de Perfora-

ción Marítima, México también debería observar las oportunida-des que ofrece la exploración en aguas profundas.

Es esta asociación, casual-mente, la que impulsa y patroci-na iniciativas de ley para que el gobierno de Barack Obama ace-lere la venta de derechos para la explotación de petróleo y por supuesto de shale gas. La pro-ducción en el “hoyo de dona” se estima en 172 millones de barriles y aún se espera que México diga la última palabra.

En un análisis preparado para el Senado de Estados Unidos por Michael Levi, director del Pro-grama de Seguridad Energética y Cambio Climático con fecha de mayo de 2013, se reconoce la importancia de que la estra-tegia estadunidense para el sec-tor energético incluya mayores oportunidades de inversión en Canadá y México.

Precisamente Levi asegura

que el acuerdo para ex-plotar el petróleo y gas en aguas profundas del Golfo de México exige a México recursos y condiciones jurí-dicas para involucrarse en la vigilancia ambiental de estas actividades. Así, el ejército de empresas estadunidenses espera la reforma al sector de la energía y la transformación de Pemex para asegurar sus inversiones.

Otro de los grandes par-ticipantes en el cabildeo de iniciativas en el sector de la energía en México y Estados Unidos es el Instituto Ameri-cano del Petróleo, que aplau-dió el acuerdo alcanzado con Pemex a finales de julio pa-sado para impulsar proyectos conjuntos de inversión para la introducción de gasoductos transfronterizos.

Así, el debate legislati-vo que inicia para definir el rumbo petrolero de Méxi-co hacia los próximos años, también tiene en primera fila a los cabilderos de los grandes capitales petroleros estadou-nidenses que ven en México a un mercado relevante para sus inversiones futuras, más allá de la tan sobada autosu-ficiencia de hidrocarburos del gigante del norte.

El reino petrolero de las siete hermanas del norte

>Fue en 1859 cuando el co-ronel Drake descubrió pe-

tróleo en Titusville, al noroeste de Pensilvania. Posteriormen-te, en 1870, John D. Rockefe-ller fundó la Standard Oil que llegó a dominar casi el cien-to por ciento de la refinación en Estados Unidos y se convirtió en la petrolera número uno del planeta.

Cuarenta años después Standard Oil fue afectada por las leyes antimonopolios y obligada a escindirse en varias sociedades, oportunidad apro-vechada por empresas petro-leras nacientes como la Texas Company y la Union Oil.

Luego del desmembramien-to de Standard Oil se formaron tres nuevas compañías que

n ExxonMobil, compañía estadunidense heredera de la Standard Oil, surgida de la fusión en 1999 de Exxon y Mobil, está asen-tada en Irving, Texas.

n Anandarko petróleo, petrolera indepen-diente surgida en 1959 como una filial de la Corporación de Panhandle Oriental

n Apache, con sede en Houston, Texas, y opera tanto a escala nacional e internacio-nal, nació en 1954 en Minnesota. Perforó

sus primeros pozos en el campo de Cushing, Oklahoma, y está asentada actualmente en Houston.

n Chevron opera en más de 180 países y tiene su sede en San Ramón, California. Es una de las seis compañías petroleras del mundo consideradas como gigantes, sólo abajo de ExxonMobil.

n ConocoPhillips es una compañía petro-lera multinacional que tiene su sede en

los Estados Unidos. Surge de la fusión en 2002 entre Conoco Inc. y Phillips Petroleum Company.

n Devon Energy, fue fundada en 1971 y es uno de los mayores productores independien-tes de Estados Unidos a base de petróleo y gas natural con sede en Oklahoma City, Oklahoma.

n Greka energía también se conoce actual-mente como HVI Cat Canyon, opera en los

DEBATE SOBRE LA REFORMA EnERgéTicA

De reformarse la Constitución para permitir inversiones privadas en el sector de los hidrocarburos, se esperaría una avalancha de inversiones que el PAN ha calculado en más de 30 mil millones de dólares. Este hecho no pasa desapercibido para los

capitales nacionales y extranjeros, sobre todo estadunidenses. Las grandes petroleras de ese país cabildean en el Congreso los pormenores de la reforma, pues ven con

impaciencia lo que ocurre con Pemex

Capitales estadunidenses, en la antesala del congreso

QUiÉn eS QUiÉn en eL PeTrÓLeo en eU

(Las empre-sas) buscan establecer contacto con los legislado-res que ellos consideran clave en este momento.”

ALejAndrA bArrALeS

Senadora por eL partido de

La revoLución democrática

250mil dólares

invirtió la compañía Halliburton en 2012 para temas de lobbying

2décadas

han pasado desde que varias firmas esperan en eU la reforma energética

EXCELSIOR : L U N E S 1 2 D E A G O S T O D E 2 0 1 3 DINERO : 5

ArenA PúblicAESPECI A Ldinero@gimm.com.mx

El futuro del petróleo mexica-no está por definirse. Si bien la iniciativa presentada por el PRI incluiría modificaciones a la Constitución que harían posible la inversión privada en algunas áreas, sigue presente la posibilidad de que el nuevo Pemex integre algunas direc-trices del modelo noruego, que en la compañía Statoil hace posible la inversión privada en una compañía petrolera esta-tal, considerada una de las más exitosas del mundo.

En el otro extremo, en el de los críticos con un enfoque na-cionalista, se alerta sobre las palabras “inversión privada” y se pone como ejemplo perfec-to al modelo estadunidense, el cual, paradójicamente, no ha generado la rentabilidad ni el crecimiento esperado para su propia economía.

En Estados Unidos, cuyos jugadores presionan al Con-greso y a la administración de Barack Obama por la apertura al capital privado en Pemex, su modelo petrolero exhibe peca-dos vinculados con una exce-siva explotación de recursos, con la generación de oligopo-lios, así como con la deficiente administración de sus utilida-des. El modelo simplemente no ha sido sustentable. Han sido las nuevas tecnologías –criti-cadas por ambientalistas– las que les permiten obtener ahora shale gas.

En el modelo petrolero es-tadunidense el subsuelo es de quien lo trabaja y el dueño de un terreno de superficie lo es también del subsuelo y todo lo que surja de él.

Los estudiosos del tema se-ñalan que el gobierno de EU, en representación del Estado, in-tervino sólo como un regula-dor y mediador cuando surgían conflictos. Así, los propietarios de tierras prefirieron rentar sus tierras bajo la premisa de que el negocio estaba en el subsuelo y no en la extensión de la su-perficie. El primer contrato de arrendamiento de tierras para explotar petróleo se dio en Pensilvania en 1853.

La discusión de los modelos petroleros

<Noruega, cerca de México>

Derivado de ese primer documento se

establecieron los compro-misos generales que hoy siguen vigentes en cuanto a la regula-ción para explorar y explotar un terreno en el que los arrendata-rios se comprometían a dar a los dueños una octava parte del todo el petróleo que se recolec-tara; surgieron, entonces, los contratos oil and gas leasing.

¿Es este modelo estadu-nidense la pa-nacea?, se le preguntó a Jesús Mora Contreras, académico de la facultad de Cien-cias Económicas y Sociales de la Universidad de Los Andes en Ve-nezuela y exper-to en la industria petrolera.

“Sí, para quienes sostienen, como militantes fanáticos de una causa, que el bienestar ge-neral alcanzado por la sociedad estadunidense es el resultado de la aplicación del modelo de la mano invisible (el petrole-ro sería sólo un submodelo de éste), que orienta y autorregula a las fuerzas del libre mercado.

junto a otros cuatro gigantes mundiales conformaron las llamadas “Siete Hermanas”, término acuñado por el ita-liano Enrico Mattei, con el cual se refería a las compañías anglosajonas que controlaban el petróleo de Medio Oriente.

Las Siete Hermanas ini-ciales fueron Standard Oil of New Jersey (Esso), Royal Dutch Shell, la Anglo-Iranian Oil Company, que posterior-mente se convirtió en la Bri-tish Petrol Estados Unidos, y la Standard Oil of New York, que luego se convirtió Mobil

y actualmente está fusionada con Exxon, la Standard Oil of California, luego conocida como Chevron que se fusionó con Texaco para formar Che-vron-Texaco, la Gulf Oil Cor-poration y la antigua Texaco, que se fusionó con Chevron en 2001.

Otro periodo crucial para el crecimiento de la industria petrolera de Estados Unidos fue la Primera Guerra Mun-dial, en el cual se duplicó su producción y permitió ser el ganador más aventajado del conflicto al repartirse

sin competencia, la riqueza petrolera del Medio Oriente junto con sus aliados.

Después de la Segunda Guerra Mundial ocurrió algo similar aunque las necesida-des de producción y consumo derivadas del nuevo mapa mundial consolidado en el periodo de la Guerra Fría, incluían a nuevos jugadores como la ex Unión Soviética.

Desde esos tiempos la ac-tividad petrolera de Estados Unidos fue clasificada como upstream, referida a la explo-ración, desarrollo y produc-

ción del crudo y gas natural, y downstream, que se refiere a la actividad de refinerías, vendedores, detallistas y consumidores.

El upstream nació y se organizó en tierras de pro-piedad privada en Estados Unidos a mediados del siglo XIX, y se implantó el primer conjunto de normas que rigie-ron el desarrollo del sector a partir de 1859; al inicio estuvo normado por reglas y conve-nios acordados por los pro-pietarios de las tierras y los empresarios. –Arena Pública

>Para Jesús Mora Contreras, académico de la facultad de

Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad de Los Andes en Venezuela, el modelo estadu-nidense podría calificarse como anarco-capitalismo, según el tér-mino utilizado por Anderson y Hill para designar al procedimiento de auto-regulación impuesto por las costumbres de los mineros locales desde inicios de la segunda mitad del siglo XIX hasta 1866, cuando se creó la primera Ley de Minas (General Mining Act).

Quizá, remarcó el investigador, el término pueda extenderse tam-bién para calificar el nacimiento, desarrollo y organización de la industria petrolera en Estados Unidos en terrenos de propiedad privada hasta 1920, cuando se promulgó la primera Ley Federal de Arrendamientos de Tierras Mi-neras (Mineral Land Leasing Act).

“Pero quizá también muchos países podrían tomar como ejem-plo las fuertes regulaciones sec-toriales, fiscales y ambientales de Estados Unidos para reformar y adecuar sus propias regulaciones nacionales. El gobierno de Vene-zuela, por ejemplo, ha tenido en cuenta la regulación fiscal estadu-nidense, al menos en tres oportu-nidades (1920, 1943 y 2000), para diseñar el régimen fiscal aplicable a la industria.

“Por su lado, la Organiza-ción de Países Exportadores

de Petróleo (OPEP) tuvo en cuenta el ejemplo de la

Railroad Commission

de Texas para crear las cuotas de producción entre sus miembros, pero tener en cuenta no significa copiar, ni mucho menos usar como modelo único, significa sólo estu-diar, comprender y usar para ela-borar sus propias regulaciones, atendiendo a las especificidades y circunstancias de cada proble-ma, país u organización”, agregó el académico venezolano.

La consultora Inmaculada Blázquez García agrega que este modelo estadunidense no es exac-tamente una de las máximas ex-presiones del capitalismo salvaje, “pero sí es un modelo de protec-cionismo temporal ante una situa-ción de crisis financiera mundial sin precedentes”.

Para el director de la carrera de negocios internacionales del Tec de Monterrey Campus Santa Fe, Manuel Valencia, es un modelo casi de franquicia: el subsuelo es de quien lo trabaja.

La ventaja de un modelo capi-talista agresivo es que fuerza a ser eficiente y a rascarse con sus pro-pias uñas, pero habría que estar muy atentos y cuidar los vicios del capitalismo, como lo ocurrido con Enron en el sector de la electrici-dad. Habría que evitar, sugiere, una apertura súbita para la que Pemex no está preparado por-que la inexperiencia al abrir súbitamente la inversión en sectores estratégicos nos acarrearía grandes problemas, concluye el académico.

–Arena Pública

condados de California y fue creada en 1999.

n Hess Corp nació en 1919 en Nueva York. Posee parte de una de las refinerías más grandes del mundo en las Islas Vírgenes.

n Koch Industries tiene su base en Wichita, Kansas. Se especializa en la fabricación, refinación y distribución de petróleo, pro-ductos químicos y minerales.

n Marathon Oil es una empresa que tiene

su base en Houston, Texas. Perteneció a la Standard Oil y se constituyó oficialmente en 1962.

n Murphy Oil nació en 1944 un año antes de que finalizara la Segunda Guerra Mundial, está asentada en Arkansas y opera en Estados Unidos, Canadá, Malasia, el Reino Unido y la República del Congo.

n Occidental Petroleum es una compañía con sede en California. Sus operaciones

principales están en Estados Unidos, el Medio Oriente, África del Norte y América del Sur.

n Plains Exploration and Production, fue creada en 2002 y tiene su base de opera-ciones en Houston, Texas.

n SandRidge Energy es una compañía de petróleo y exploración de gas natural que tiene su sede en Oklahoma City, Oklaho-ma. Fue fundada en 1984.

“Es falso que sólo las fuer-zas ciegas del libre mercado ex-pliquen el bienestar alcanzado en Estados Unidos. Basta con recordar el caso reciente de la crisis de las hipotecas subpri-me (too big to fall) y los rescates de las entidades públicas. Es-tados Unidos es quizá el úni-co país en el planeta que no se dotó de una empresa petrole-ra estatal, aunque pensó se-riamente en hacerlo en medio de las tribulaciones de sumi-nistro de la Segunda Guerra Mundial”.

No obstante, explica Mora Contreras, allí coexisten em-presas petroleras privadas, nacionales y extranjeras con empresas petroleras estata-les extranjeras como Citgo y Aramco Services Company, las filiales estadunidenses de PDVSA y Aramco, respecti-vamente, que son las petroleras estatales de Venezuela y Arabia Saudita.

Para Inmaculada Blázquez García, experta en temas ener-géticos de la Universidad de Comillas, España, el modelo estadunidense, o el de la aper-tura extrema al capital privado, no es la panacea y tiene fecha de caducidad.

“Si analizamos la evolu-ción del binomio producción–consumo del crudo en Estados Unidos, nos daremos cuenta de que en 2005 producía 9% del petróleo diario en el mun-do, frente a 25% que consumía. En la actualidad importa úni-camente 20% de sus necesida-des energéticas y en 2035 será casi autosuficiente.

“Esto quiere decir que en 22 años, según la AIE (Agencia In-ternacional de la Energía), Es-tados Unidos habrá pasado de importar un 60% de petróleo a sólo 20% y 10% de gas a ser exportador de gas (se prevé 5% de exportación de su produc-ción de gas en 2035)”, dijo la especialista.

El territorio estadunidense cuenta con las mayores reser-vas de hidrocarburos no con-vencionales (petróleo ligero y gas pizarra –tight oil y shale gas) que son rentables y fáciles de extraer gracias a la tecnolo-gía con la que cuenta.

La explotación de estos hi-drocarburos convertirá a EU en el mayor productor mundial de petróleo, pero este liderazgo no le durará eternamente. La AIE prevé sólo una década, pues al-rededor de 2025 los yacimien-tos árabes volverán a ser los principales suministradores de crudo del mundo.

“Es por esto por lo que creo que el modelo no es la pana-cea”, aseguró.

México, por lo tanto, sigue siendo estratégico para Esta-dos Unidos y sus empresas.

La también directora de energía de la consultora Struc-turalia y directora técnica del ex MBA internacional en em-presas del sector energético, dijo que este modelo efecti-vamente genera rentabilidad, aunque sólo durará un plazo medio: “Es cierto que las con-diciones económicas nortea-mericanas han mejorado muy rápido pues este giro ener-gético está fortaleciendo su economía, lo que provoca una reducción del déficit al mismo tiempo que el dólar americano se revaloriza”.

“Estados Uni-dos verá dismi-nuido sus costes energéticos y, por tanto, aumentará su competitividad en todos los sec-tores económicos. Pero, por las razo-nes ya explicadas sobre el origen de sus hidrocarburos,

esta rentabilidad será simple-mente a medio plazo. Un enca-recimiento del dólar, a su vez, también produce un encareci-miento de las exportaciones: luego se trata de un arma de doble filo”, reflexionó.

México, dice la experta, de-bería impulsar su propio mode-lo sin sucumbir a las presiones del vecino.

22años

tendrán que pasar para que EU sea autosuficiente

en lo que respecta a la producción y consumo de

sus hidrocarburos

QUiÉn eS QUiÉn en el PeTrÓleO en eU

¿Capitalismo salvaje? Muchos países podrían to-mar como ejemplo las fuer-

tes regulaciones de EU para adap-tarlas a sus modelos energéticos.”

JeSúS MOrA cOnTrerASCatedrátiCo de la Universidad de los andes, venzUela

El modelo de Estados Uni-dos, o apertura extrema al

capital privado, no es la panacea y tiene fecha de caducidad.”

inMAcUlAdA blázQUez GArcíACatedrátiCa de la Universidad de Comillas, españa

L U N E S 1 2 D E A G O S T O D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR6 : DINERO

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FIBRAS

BOlSAS

28 DÍAS 91 DÍAS 182 DÍAS 364 DÍAS

Tasas Primarias (1) 3.84 3.90 3.94 4.00Tasas de mercado (2) 3.97 3.86 3.89 3.95Mercado menos Primarias (3) 0.13 -0.04 -0.05 -0.05Días con misma condición (4) 3 2 2 7

(1) Tasas Primarias: las que resultan de la subasta semanal de Banxico. Última subasta realizada de cada plazo.(2) Tasas de mercado: las del cierre de cada día de operación.(3) Señal: Mercado por arriba de la Primaria, presión para que las tasas primarias suban y viceversa.(4) Días con misma condición: Número de días que el mercado ha permanecido arriba o abajo de la tasa Primaria.

09/08/13 08/08/13 07/08/13 06/08/13 05/08/13

Gubernamental 3.92 3.90 4.00 4.01 4.00Bancario 4.01 4.00 4.00 4.01 4.01

Indica la tendencia de las tasas de interés de corto plazo.Tasa ponderada representativa de operaciones de mayoreo a un día: cuánto cuesta el crédito a un día.

INtERBANCARIA DE EQUIlIBRIO 09/08/13 08/08/13 07/08/13 06/08/13 05/08/13

TIIE 28 d 4.3050% 4.3087% 4.3075% 4.3075% 4.3160%TIIE 91 d (1) 4.3075% 4.3115% 4.3065% 4.3174% 4.3208%(1) Determinación semanal

REFERENCIAS EXtRANJERAS (1) (2) (2)

FED PrimE rAtE bono 10 AñoS t. bill 3 mESES

EU 0 - 0.25% 3.25% 2.59% 0.30%

bono bono AlEmÁn AlEmÁn bCE libor 10 AñoS 6 mESES

EUROPA 0.50% 0.26% 1.67% 0.16%

(1) Prime Rate y Libor son tasas activas: a las que prestan los bancos a sus mejores clientes.(2) Tasas pasivas: las que ofrecen los instrumentos de inversión, en el mejor de los casos.

Hoy 28/08/13 HACE 1 Año

4.9478 4.9469 4.7798

EN DólARES (1) último AntErior VAr%

Oro NY (dls./onza) 1,310.70 1,286.10 1.91 Plata NY (dls./onza) 20.18 19.50 3.52 Cobre NY (dls./libra) 3.27 3.18 2.93

EN PESOS (2)Centenario 17,800 17,800 - Onza oro 16,200 16,200 - Onza plata libertad 235 235 -

(1) Precios spot (2) Precios de venta

(1) (2) (3) FECHA último AntErior Sig. ESP. ESP. 2013

Últimos 12 meses Jul 3.47 4.42 3.43 3.64Mensual Jul -0.03 0.56 0.26 NASubyacente últimos 12 meses Jul 2.50 3.59 2.41 2.98Subyacente mensual Jul 0.03 0.31 0.13 NAInflación quincenal 1QJul 0.00 0.39Inflación quincenal sub. 1QJul 0.04 0.20

INFlACIóN ANUAl ESPERADA (%) (3) 2014 2014-2017 2018-2021 PromEDio

3.81 3.60 3.50

(1) Los datos anteriores se refieren al mismo periodo del año anterior.(2) Los días siguientes se refieren al mes siguiente.(3) Encuesta Banxico de Expectativas Económicas del Sector Privado, julio 2013.

PESO-DólAR último VAriACiÓn ComPrA VEntA PorCEntUAl*

Ventanilla 12.22 12.81 -0.195Interbancario 48 hrs. (1) 12.5920 12.5960 0.068Fix (2) 12.5889 -0.452

* Vs. el precio de venta del día anterior. Si no hay operaciones se presentará el último cierre disponible.(1) Tipos de cambio en el mercado interbancario con liquidación en el segundo día hábil bancario, siendo éstas las más habituales en el mercado de mayoreo.(2) Promedio de las cotizaciones del mercado al mayoreo para operaciones liquidables el segundo día hábil bancario siguiente.

OtRAS MONEDAS En DÓlArES En PESoS ComPrA VEntA ComPrA VEntA

Euro 1.3342 1.3346 16.80 16.81Franco Suizo 1.0842 1.0846 13.65 13.66Libra Esterlina 1.5518 1.5521 19.54 19.55Yen 96.4300 96.4700 0.13 0.13Real 2.2722 2.2727 5.54 5.54

Los tipos de cambio que aparecen en este cuadro son interbancarios y sólo pretenden servir de referencia.

PPP VAr. % DÍA VolUmEn VAr. 12 m.

FIBRAMQ 12 25.12 -0.99 690,716 NDFIHO 12 22.70 -1.77 563,304 NDFINN 13 18.80 -0.79 572,555 NDFUNO 11 38.97 -2.55 3,472,965 39.5%TERRA 13 25.00 0.00 480,899 ND

PAÍS ÍnDiCE último VAr. DÍA VAr. 12 m.

México IPC 42,648.74 -0.15% 4.4%Brasil Bovespa 49,874.90 1.93% -15.4%EU Dow Jones 15,425.50 -0.47% 17.1%EU Nasdaq 3,660.11 -0.25% 21.5%EU S&P 500 1,691.42 -0.36% 20.6%Japón Nikkei 13,615.19 0.07% 53.3%Hong Kong Hang Seng 21,807.56 0.70% 8.7%Eurozona EURO STOXX50 2,825.62 0.31% 16.2%Inglaterra FTSE 6,583.39 0.82% 12.6%Alemania DAX 8,338.31 0.24% 19.7%España IBEX 35 8,735.50 0.73% 22.2%

Si la bolsa no opera se presenta el último cierre disponible y la variación diaria será 0.00%.

CiErrE VAr. En El DÍA VAr. % VolUmEn % PUntoS ACUm. 2011 (millonES)

IPC 42,648.74 -0.15 -63.31 -2.42 360INMEX 2,515.49 0.62 15.42 0.56 336IMC30 637.66 0.31 2.00 11.10 37HABITA 68.90 -5.54 -4.04 -66.34 13

EmiSorA PPP VolUmEn VAr.% VAr. $

I AlIMENtOS Y BEBIDAS AC * 96.06 853,464 -0.08 -0.08 ALSEA * 37.09 1,191,392 -0.67 -0.25 BIMBO A 45.80 1,442,600 0.68 0.31 FEMSA UBD 134.05 2,555,058 1.97 2.59 GRUMA B 70.14 650,275 1.29 0.89 KOF L 186.33 633,617 -0.30 -0.57

II COMERCIO CHDRAUI B 43.71 319,725 -0.07 -0.03 ELEKTRA * 510.95 35,577 2.01 10.07 LIVEPOL C-1 156.91 140,367 0.33 0.51 WALMEX V 35.23 11,498,296 1.21 0.42

III CEMENtO Y CONStRUCCIóN CEMEX CPO 15.37 19,226,054 -0.65 -0.10 ICA * 29.18 7,492,570 0.34 0.10 OHLMEX * 36.11 3,505,215 -0.55 -0.20

IV CONGlOMERADOS ALFA A 37.49 4,648,914 0.43 0.16

V MINERíA GMEXICO B 42.32 21,483,991 1.85 0.77 PE&OLES * 420.49 142,691 -0.07 -0.28 MFRISCO A-1 26.71 948,212 -4.74 -1.33 ICH B 86.20 403,129 0.38 0.33

VI PAPEl KIMBER A 41.84 1,762,932 -1.04 -0.44

VII QUíMICAS ALPEK A 32.17 2,785,854 0.06 0.02 MEXCHEM * 64.64 3,311,683 0.78 0.50

VIII SAlUD LAB B 29.40 1,469,571 0.00 0.00

IX SERVICIOS AEROPORtUARIOS ASUR B 159.39 305,945 1.05 1.66 GAP B 71.34 750,640 -0.07 -0.05

X SERVICIOS FINANCIEROS BOLSA A 35.61 733,184 1.60 0.56 COMPARC * 22.85 2,612,094 -0.95 -0.22 GFINBUR O 30.78 3,800,963 0.29 0.09 GFNORTE O 89.67 5,957,886 2.74 2.39 SANMEX B 41.67 3,466,683 1.44 0.59

XI tElECOMUNICACIóN Y MEDIOS AMX L 13.30 242,157,007 -5.61 -0.79 AZTECA CPO 6.25 5,678,616 1.30 0.08 TLEVISA CPO 72.58 4,633,002 2.99 2.11

XII VIVIENDA GEO B 0.00 0 0.00 0.00 HOMEX * 3.94 3,630,873 -3.90 -0.16 URBI * 0.00 0 0.00 0.00

Elaborado por www.financieropersonal.com con información de la BMV.

íNDICES BURSÁtIlES

MUEStRA DEl IPC

5

5

agenda económica

del 12 al 16 de agostola publicación de estos datos es importante, ya que marca los movimientos de las tasas de interés y los mercados bursátiles en las siguientes fechas:

PAíS

PER

IOD

O

AN

tER

IOR

(1)

EXP

ECtA

tIVA

REA

l

Muy débil la actividad industrial nacional

E l dato del mes de junio pasado de la actividad indus-trial en México mostró un com-

portamiento negativo al caer -2.4% en relación con lo ocurri-do un año antes. Si bien al prin-cipio del trimestre el dato de este sector de nuestra economía mostró cierta mejoría respec-to de lo ocurrido en el periodo enero–marzo (caída de -1.3%, en promedio mensual), en abril las cosas regresaron a la zona negativa. El segundo trimestre del año registró un crecimiento de 0.5%, en promedio mensual.

Lo anterior no hace más que confirmar las malas expectati-vas que sobre el crecimiento económico se han venido re-flejando en los pronósticos de casi todos los que seguimos estos temas. Desde luego, su-pongo que las expectativas de quienes viven la situación in-dustrial de primera mano qui-zá perciban una situación peor.

Ninguno de los sectores que integran a la actividad indus-trial registró crecimiento en abril pasado; de hecho, ningu-no de los subsectores creció, lo que es preocupante, pues

refleja una debilidad generali-zada en toda la industria. La minería cayó -2.4%; el sector de la electricidad, el gas y el agua -0.7%; la construcción, -6.0%, y las industrias manu-factureras, -1.2 por ciento.

Como usted, amigo lector, ya lo observó, la construcción es el sector con mayor nivel de caída. En los primeros seis me-

ses del año la caída en prome-dio mensual es de -2.7%, que es algo más de tres veces el ritmo de caída de toda la actividad industrial que es -0.8 por cien-to. Supongo que esto refleja al menos dos cuestiones: la mala situación de casi todas las em-presas desarrolladoras de vi-vienda y la escasa presencia del sector público en la activi-dad de este sector.

Así, la edificación, subsec-tor en el que se refleja la cons-trucción de viviendas, cayó -7.5% en abril (es la mayor

caída de todas) y en lo que va del año lo ha hecho en -2.8% en promedio mensual y, por su parte, la construcción de obra civil y pesada cayó -4.4% en el sexto mes del año y en el pri-mer semestre, -2.4% en prome-dio mensual.

Lo anterior es preocupan-te por varias razones. La pri-mera, por la generación de

empleo que este subsector su-pone. La segunda, porque se está dejando de generar una buena dosis de valor agrega-do en la economía nacional. La tercera, porque no veo que se vaya a revertir la situación de las “vivienderas”, al me-nos no pronto, salvo honrosas excepciones.

En el lado de la construc-ción de obra pesada y obra ci-vil, si bien es de suponerse que en el segundo semestre el sec-tor público inicie una activi-dad más dinámica, por ahora

lo hecho, hecho está, aun-que quizá sería más preciso decir lo no hecho, no hecho está, ya que el rezago en esta actividad es inevitable y no se puede minimizar diciendo que en el segundo semestre del año las cosas van a mejorar. Los retrasos en las obras de infraestruc-tura y las de comunicación tienen fuerte impacto en el desarrollo regional y na-cional; seis meses perdidos no se recuperan gastando más. Se perdieron; no hay remedio.

La semana próxima, el martes 20 de agosto, se pu-blicará el resultado del PIB del segundo trimestre y la expectativa general está al-rededor de 2.7%, similar a lo que se espera para todo el año. Pero como se ven los números de la industria y lo que sabemos que ha estado ocurriendo en sectores tan importantes como el comer-cio interno, quizás habría que prepararnos para reci-bir un dato inferior a éste, que haría que se revisara la expectativa anual, a la baja, en todo caso.

Lo que ocurra o deje de ocurrir en el sector externo, que para nosotros mayori-tariamente es la economía estadunidense, ratificará su importancia. Ojalá con-tinúe con su expansión y una vez más; ojalá que estos números provoquen mayor interés, pero en los hechos, sobre los temas de reforma estructural.

Por cierto, se dice que esta semana sí presentará el gobierno su propuesta de reforma del sector de ener-gía. Ojalá que hayan corre-gido lo que estaba mal una semana atrás. Veremos qué ocurre. Suerte.

Cabría pensar que las cifras del PIB serán menores a lo esperado.

n El sector de la construcción, el más dañado del escenario local.n La vivienda y la obra pública con muy malos datos.

lunes

128:00 Tasa de desempleo MX 2T13 4.85 ND 13:00 Balance Pto. Fiscal (MMD) EU Jul -69.6 -96.0

martes

137:30 Ventas Minoristas (Var.%m) EU Jul 0.4 0.2 7:30 Vtas. Min. -s/autos- (Var.%m) EU Jul 0.0 0.3 7:30 Precios exp. -s/agr.- (Var.%m) EU Jul -0.2 ND 7:30 Precios imp. -s/pet.- (Var.%m) EU Jul -0.3 ND 9:00 Inventarios de emp. (Var.%M) EU Jun 0.1 0.1

miérColes

147:30 Inflación al productor (Var.%m) EU Jul 0.8 0.3 7:30 Inf. subyac. productor (Var.%m) EU Jul 0.2 0.2

jueves

157:30 Sol. Seg. Desempleo (K) EU 10-Aug 333 339 7:30 Inflación general (Var.%m) EU Jul 0.5 0.2 7:30 Inflación subyacente (Var.%m) EU Jul 0.2 0.2 7:30 Indice Empire Manufacturas EU Ago 9.5 6.0 8:00 Flujo Neto de Capital (MMD) EU Jun -27.2 ND 8:15 Producción Industrial (Var.%m) EU Jul 0.3 0.4 8:15 Capacidad Utilizada (%) EU Jul 77.8 78.0 9:00 Índice de la FED de Filadelfia EU Ago 19.8 10.0 9:00 Índice Mdo. Inmob. (NAHB) EU Ago 57 57

viernes

167:30 Inicios de construcción (KUA) EU Jul 836 895 7:30 Permisos construcción (KUA) EU Jul 911 934 7:30 Productividad (Prel.) (Var.%T) EU 2T13 0.5 0.0 7:30 Costos laborales unit. (Var.%T) EU 2T13 -4.3 -0.3 8:55 Confianza Cons. U.Mich. (Prel.) EU Ago 85.1 85.1

(1) Para datos nacionales el mismo periodo del año anterior y para EU el dato del periodo inmediato anterior. Los datos “anteriores” estadunidenses pueden sufrir ajustes el día de la publicación de un dato nuevo.

5

5

EXCELSIOR : L U N E S 1 2 D E A G O S T O D E 2 0 1 3 DINERO : 7

IFT, CFCE: sí habrá intereses políticos en designación

de comisionados

Esta semana será muy intensa para el presidente Enrique Peña Nieto, porque hoy presentará su

propuesta de reforma energé-tica y a más tardar el próximo lunes 19 deberá enviar al Sena-do su primera opción para los comisionados del Instituto Fe-deral de Competencia Econó-mica y del Instituto Federal de Telecomunicaciones.

Habrá un arduo cabildeo con los partidos políticos tanto para conseguir el apoyo a la refor-ma energética, que sí contem-pla modificar la Constitución para abrir Pemex a la inversión privada nacional y extranje-ra, y para negociar también los nombramientos de los nuevos comisionados.

Eduardo Sojo, presidente del INEGI y del Comité de Evalua-ción, insistió en que actuaron sin ninguna presión política en el proceso de selección y que sólo en la etapa final tuvieron acceso a los nombres de los 70 aspirantes que obtuvieron las calificaciones más altas, aunque en realidad los promedios no fueron tan altos.

Al respecto Sojo aseguró que el examen fue muy riguroso y que no se puede considerar que los promedios sean bajos. Reiteró que no se darán a conocer las ca-lificaciones públicamente, pero Peña Nieto sí las recibió junto con

los perfiles de cada uno de los 70 seleccionados.

Como se recordará, el Sena-do puede rechazar la primera y la segunda propuesta de Peña Nieto para cada uno de los siete comi-sionados de ambos organismos, pero la tercera propuesta es ina-pelable. Por lo tanto será en ver-dad interesante ver si Peña Nieto se inclina por quien considere el mejor desde la primera instancia o si corre el riesgo de esperarse a la tercera opción, con la certeza de que será aprobado.

El gran problema de que sea el Senado el que ratifique los

nombramientos es que se poli-tizará la designación y más aún si al mismo tiempo se presenta la reforma energética.

Lo lógico sería que des-pués de tan riguroso examen los comisionados fueran auto-máticamente los 14 con las cali-ficaciones más altas, en lugar de negociar políticamente su apro-bación en el Senado.

De Swaan, Ibarra, Martínez PousLo que se confirmó es que entre

los actuales comisionados de Cofetel y CFCE sólo participa-ron en el proceso Luis Ibarra, de la CFCE, quien está en la lista B para la CFCE con altas probabi-lidades de quedarse, y Mony de Swaan y Gonzalo Martínez Pous, de la Cofetel.

En el IFT hay listas en la que habrá gran competencia y pre-siones políticas, como la D, en la que hay tres candidatos fuer-tes: Mony de Swaan, actual pre-sidente de Cofetel, quien tiene el apoyo decisivo de Juan Molinar Horcasitas en el PAN; Héctor Olavarría, ex subsecretario de Co-

municaciones, y Andrés de la Cruz, director de Política de Teleco-municaciones de la SCT y consi-derado el brazo derecho de José Ignacio Peralta, subsecretario de Comunicaciones, quien no par-ticipó en el proceso de selección.

Sólo nueve mujeresEn total hay sólo nueve muje-res y Rebeca Escobar, María Elena Estavillo y Alejandra Palacios com-piten tanto para CFCE como IFT, por lo que tienen mayor posibilidad de ser comisionadas.

Como las listas se integraron en función de las calificaciones, en el caso de la CFCE, en las listas B y G no hay ninguna mujer y en la F hay dos candidatas.

En el caso del IFT, mientras en la lista G no hay ninguna en la B, están Palacios y Estavi-llo junto con Gerardo Sánchez Henkel, ex director jurídico de la SCT, y en la E están Irene Levy, presidenta de Observa-tel, y Mónica Aspe, coordina-dora general de la Sociedad de la Información.

Desde luego no se puede cul-par al Comité de Evaluación de inequidad, porque se inscribie-ron menos mujeres que hombres y sólo nueve obtuvieron altas calificaciones.

Flores Bernés, madrugador En un hecho inusitado, Miguel Flores Bernés, comisionado de la CFC, se adelantó y anunció la re-solución en contra de la fusión de Cinemex-Cinemark porque fre-naría la competencia y crearía un duopolio en el mercado.

Las empresas fueron notifi-cadas en la mañana del viernes y Flores Bernés consideró que podía hablar de la resolución a título personal aun antes de que fuera comunicada oficialmente.

Balance, Mario Molina, Óscar ZavalaEn el balance de esta semana, el Premio Naranja Dulce es para Mario Molina, Premio Nobel de Química 1995 y nuestro más connotado científico, porque recibirá la Medalla Presidencial de la Libertad, que es el máxi-mo reconocimiento que otorga el gobierno de Estados Unidos a civiles.

El Premio Limón Agrio es para Óscar Zavala, presidente de la Unión Nacional de Empresa-rios de Farmacias de México, quien se pronunció en contra de un posible cobro de IVA en me-dicinas porque —dijo— elevaría el costo de las medicinas hasta en 30 por ciento.

Desde luego, no presentó nin-gún estudio que fundamentara un incremento tan absurdo en los precios de las medicinas, pero ya anunció que cabildearán en el Congreso en contra del cobro de IVA en medicinas.

Sojo aseguró que el examen fue riguroso y no se puede considerar que los promedios sean bajos.

n El gran problema de que el Senado ratifique los nombramientos es que se politizará la designación y más aún si se presenta la reforma energética.

maricarmencortés

Desde el pisode remates

milcarmencm@gmail.comTwitter: @mcmaricarmen

energía

Luz y Fuerza, cruz de CFELa integración de regiones ha generado quebrantos a la paraestatal

POR ATZAYAELH TORRESatza.torres@gimm.com.mx

La Comisión Fe-deral de Electri-cidad (CFE) lleva dos años consecu-tivos sin reportar ganancias, debido

al “lastre” que le representa la integración de la zona centro del país desde la extinción de la compañía de Luz y Fuerza del Centro.

De acuerdo con los repor-tes financieros de la compañía, a raíz de ello no se ha podido recuperar.

Así, al cierre del año pasado la paraestatal que dirige Fran-cisco Rojas reportó pérdidas por 23 mil 695 millones 746 mil pesos, mientras que un año atrás, en 2011, éstas fueron de 62 mil 477 millones 290 mil pesos, de forma que 2010 fue el último año en el cual la CFE reportó ga-nancias, en tanto Luz y Fuerza fue extinguida mediante un de-creto presidencial en 2009.

Para Luis Miguel Labardini, analista de la firma Marcos y Asociados, la absorción de Luz y Fuerza fue el peor negocio que haya tenido que hacer la CFE, porque además de afectar sus niveles de eficiencia, se trasla-dó a los estados financieros.

“Es como si México ab-sorbiera Haití, el promedio de los niveles de pobreza se

FUENTE: CFE

(Millones de pesos)

Utilidades y pérdidas netasLA CFE lleva dos años consecutivos sin reportar ganancias debido a la integración de la zona centro que operaba LyFC.

EFECTOSIncluir al sector eléctrico dando preferencia a

la sustentabilidad en la reforma energética ayu-daría a generar precios competitivos.

Según expertos del sector, para 2026 las necesi-

dades de generación eléc-trica en el país crecerán al doble, por lo que urgen a que haya más inversión.

1

2

incrementaría sustancialmen-te. Luz y Fuerza era una em-presa que llevaba varios años en quiebra, los resultados se vieron afectados en todo sen-tido”, ejemplificó.

Conforme a las cifras pre-sentadas al cierre del primer semestre este año, las pérdi-das continúan incrementándo-se e incluso ya rebasaron a las reportadas al cierre de 2012.

Inversiones, necesariasEl último reporte financiero de la CFE da cuenta que de enero a junio de 2013 reportó una merma de 34 mil 989 mi-llones de pesos, contra 14 mil 862 millones de igual lapso del año previo.

Este crecimiento de más del doble, argumenta la pa-raestatal, se debe a un súbito crecimiento del subsidio a la electricidad que absorbe di-rectamente la CFE.

Incluso Verónica Irastorza Trejo, quien es investigadora del Centro de Políticas Am-bientales de la Universidad de California, en Berkley, consi-deró que la necesidad de in-versión en el sector eléctrico es inmediata.

Miriam Grunstein, especialista del CIDE, estimó que la puesta en marcha de la reforma energética no será inmediata.

Foto: Especial

POR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

Los mercados nuevamente es-tarán impacientes por conocer los detalles y alcances de la ini-ciativa de reforma energética, que fue postergada para esta semana por el presidente Peña Nieto, pero cualquiera que sea la propuesta, los resultados en materia de inversión no llega-rán de inmediato y demorarán al menos dos o tres años.

Miriam Gruns-tein, especialista en temas de ener-gía del Centro de Investigación y Docencia Eco-nómicas (CIDE), explicó a Excélsior que “la reforma tardará dos o tres años en implementarse en cir-cunstancias óptimas. No será de inmediato su puesta en mar-cha, ya que primero vendrá el cambio constitucional, la apro-bación por la mayoría de con-gresos estatales, y después la discusión de las leyes secunda-rias, luego los reglamentos y los contratos”.

Reconoció que de llegar

los capitales foráneos los flu-jos vendrían de forma lenta, ya que posterior a la aproba-ción de los cambios legales se deberá garantizar la seguridad de las inversiones para que las transnacionales realmente inviertan.

“México está en una coyun-tura pésima con reservas de pe-tróleo a la baja, producción en picada y autosuficiencia de Estados Unidos; peor no nos podría ir”, aseveró.

La especialista del CIDE apuntó que el país mar-cha a contrarreloj, aunque actual-mente una decisión política puede ser desastrosa “por-que no podemos tocar a Pemex, de-

bido a que es una arma políti-ca, enfrentamos la coyuntura de la autosuficiencia de Esta-dos Unidos y nuestra caída de reservas y producción, aun si dejamos de lado el asunto de las conveniencias políticas y del nacionalismo, tendríamos que buscar dónde vender el pe-tróleo crudo y cómo extraerlo”, apuntó.

Inversión tardará, aun con reforma

<especialista del cide>

AtentosLos mercados estarán a la expectativa de la discusión de la reforma energética.

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

4,8352,080

7,457

19,510

1,185 809

-23

,69

5

-62

,477

L U N E S 1 2 D E A G O S T O D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR8 : DINERO

El bajo perfil que se espera para el índice de la Bolsa Mexica-na de Valores en

el segundo semestre, por el debilitamiento generalizado de las utilidades reportadas por las empresas enlistadas en el mercado bursátil, po-dría recibir un impulso po-sitivo si se logra una reforma al sector energético pareci-da a la que presentó el PAN el 31 de julio, pero sobre todo si ésta logra el consen-so del PRI y del PRD.

El cambio estructural que se pondrá a discusión en el Congreso mexicano tiene un gran parecido con lo que sucedió en Brasil en la década de los noventa.

La coincidencia más grande entre el modelo de los brasileños y lo que po-dría ocurrir en México es que en ambos casos el cam-bio implica modificaciones constitucionales, sin que esto resulte en que el Esta-do pierda el control de los hidrocarburos.

Por el contrario, la di-ferencia más contundente entre Pemex y Petrobras será que la paraestatal lo-cal no saldrá a colocar una parte de la empresa en el mercado accionario.

Sin embargo, el solo he-cho de permitir que los or-ganismos dependientes de Pemex tengan la posibili-dad de recibir participa-ción mucho más abierta de

las empresas privadas será un catalizador de creci-miento para varios sectores y, por ende, para el perfil que presente la BMV en los siguientes meses.

Regresemos al caso bra-sileño. Los cambios estruc-turales que se consolidaron en 1997 impactaron posi-tivamente su mercado ac-cionario, la evolución de la Inversión Extranjera Di-recta (IED) y el crecimien-to, aún con los estragos que en ese mismo año generó la primera gran crisis global que tuviera como epicentro a las economías asiáticas.

El Bovespa comenzó a descontar los cambios en la Constitución desde un año antes de que se ma-terializaran. En 1996, por ejemplo, el índice registró un rendimiento anual del 60.4% y el rally siguió has-ta 1997, cuando el índice alcanzó el nivel histórico

más alto en los 13 mil 609 puntos.

Así, la posibilidad de una mejora en materia de competencia promovió una serie de factores positivos no sólo para la Bolsa brasi-leña sino para la economía en general.

Los factores más visibles con el cambio fueron:

1.- Un mejor perfil de las empresas en general;

2.- La entrada de IED que pasó de cuatro mil 405 mdd en 1995 a 32 mil 779 mdd en el año 2000;

3.- Un boom similar en las inversiones de cartera, al pasar de un monto de cuatro mil 239 mdd hasta los 30 mil 16 mdd al cierre del 2000;

4.- Incluso, el cambio promovió que la nota credi-ticia brasileña mejorara en 1997. En ese año, Standard and Poor's revisó el alza en un escalón la calificación de

deuda de la nación a BB- desde B+.

Con ello, la apuesta de una reforma que permita modernizar la extracción de crudo, detener la caída en las expectativas de pro-ducción, una mejora en los costos de las empresas (en general) y una mayor efi-ciencia de la paraestatal, será un catalizador impor-tante que pueda mejorar hacia adelante el rendi-miento potencial esperado de la BMV.

La reforma energética, junto con los cambios que se esperan en materia fis-cal, será vista como un ca-talizador del crecimiento.

Y es que tras el enfria-miento de la demanda externa e interna, con la sucesiva revisión a la baja en las perspectivas de cre-cimiento, convierten a es-tos cambios estructurales como el único catalizador de nuestro mercado local.

En resumen, si la pro-puesta energética repercute en que las empresas dismi-nuyan sus costos, se asegu-ren insumos y se vuelvan más competitivas habrá una mayor y mejor genera-ción de ingresos y ello sí se reflejará en la Bolsa.

Un índice accionario con emisoras que generen ri-queza se ve más atractivo.

Para más información llama al 01-800-2262668

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tendencias financieras multiva

Empujaría a bolsa la reforma de energía n La BMV podría recibir un impulso con la modificación, luego de un mal paso de las emisoras.

seguros

La Condusef, que encabeza Mario Di Costanzo, reco-mienda leer antes los contratos para evitar sorpresas.

Foto: Mateo Reyes Arellano/Archivo

Por Carolina reyescarolina.reyes@gimm.com.mx

Una de las principales pre-ocupaciones de las familias mexicanas es garantizar la educación de sus hijos, para lo cual los seguros educativos son una buena op-ción aún si falle-ciera alguno de los padres, asegura la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Ser-vicios Financieros (Condusef).

“El seguro edu-cativo busca cons-tituir una garantía para los estudios superiores de los hijos, aún cuando el pa-dre, la madre o el tutor falten por fallecimiento o resulten im-pedidos de aportar los recursos económicos a causa de invali-dez por un accidente o enfer-medad”, precisó el organismo.

Así, aunque los padres o tutores fallezcan, cuando el

asegurado alcance 18 o 22 años, dependiendo del contra-to, la aseguradora entregará la suma del seguro para que éste pueda continuar con sus estu-dios a nivel superior.

“Esto obedece a que la ma-yoría de este tipo de produc-

tos cuentan con una cobertura que se llama exención de pago de primas y tiene como fina-lidad que, en caso de fallecimiento o invalidez total y permanente de los padres o tutor, automáticamente quede pagado el se-guro y el hijo reciba

la suma asegurada al cumplir la edad pactada en el contrato”, precisó la Condusef al reco-mendar que antes de contratar un seguro educativo verifiquen cada una de las cláusulas y be-neficios que tienen.

Cuando se va a contratar el plan de seguro, se debe tener en cuenta la prima anual.

Plan educativo, buena respuesta

18 años

es la edad para que su

hijo reciba los recursos

Brasil: inversión extranjera Directa

Fuente: Elaboración propia con datos del Banco de Brasil.

(Millones de dólares)

32

,779

4,405

10,792

18,993

1995 1996 1997 2000

EXCELSIOR : L U N E S 1 2 D E A G O S T O D E 2 0 1 3 DINERO : 9

Impacta bajo crecimiento de la economía mundial en el primer

semestre del año en curso

La evolución de la economía mundia l en 2013 impactó en México con

un crecimiento muy len-to en el primer semestre, y ahora se espera un PIB anual (Producto Inter-no Bruto) que difícilmen-te pase de tres por ciento, dada la importancia que el mercado exterior juega en nuestra economía, por su grado de apertura.

El panorama de la eco-nomía se deterioró en unos cuantos meses, lo que llevó a recortes a la baja en los pronósticos de crecimiento para este año, que se tornan cada vez más pesimistas.

Todos nuestros socios redujeron sus demandas por nuestros productos. De ahí que las exporta-ciones a Estados Unidos, hayan perdido dinamismo al crecer sólo cuatro por ciento, y que a Canadá hayan caído diez por cien-to, igual que a América del Sur, y cinco por ciento a Europa.

De hecho las expor-taciones manufacture-ras a mercados distintos de EU, han mostrado un desempeño muy desfavo-rable, tanto en las expor-taciones no automotrices, especialmente las canali-zadas a Europa y Canadá, como las automotrices, dirigidas prácticamente a todas las regiones.

Lo que está pasando en los países de Europa, es que sigue la desace-leración importante, con la mayoría de ellos

en recesión, ya de va-rios años. Por lo tanto su demanda de bienes y servicios sigue depri-mida, incluyendo sus importaciones.

El caso de América del Sur es especial, por-que ahí juegan un papel dominante las políticas proteccionistas de Brasil y Argentina, que desde el año pasado decidieron, de manera unilateral, in-cumplir con sus conve-nios de importación de vehículos mexicanos. Hubo momentos de ten-sión por ello, pero final-mente México cedió con un menor volumen de exportaciones.

También bajaron las exportaciones de petróleo a Estados Unidos, que no sólo viene con crecimiento lento sino que se encuen-tra ahora con una mayor capacidad de satisfacer sus necesidades de hidro-carburos, dado el petróleo que posee y las reservas recientemente descubier-tas de gas shale.

En total, en los prime-ros cinco meses de 2013, México exportó al mundo poco más de 150 mil mi-llones de dólares de todos los productos industriales que conforman la manu-factura no petrolera, que fue apenas 2.3 por ciento

superior al mismo perio-do del año pasado.

De hecho las expecta-tivas de crecimiento para 2013, fueron modificadas por el Banco de México, la semana pasada, que redu-jo sus previas proyeccio-nes en aproximadamente un punto porcentual, para situarla ahora entre dos y tres por ciento. No así la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, que ha sostenido su proyección inicial de 3.1 por ciento.

Las expectativas para el mundo industrializado, se-gún la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), son de una gradual mejora para

la segunda mitad de este año y en 2014, incluyendo a la India; pero no así las expectativas para Brasil, Rusia y China, para las que se proyecta una desacelera-ción del crecimiento.

Mientras tanto, el Ban-co Central Europeo (BCE) concluyó en un estudio re-ciente que las autoridades europeas deben actuar con rapidez para reparar su sistema bancario de la zona Euro y así evitar una década perdida, como ocurrió con Japón.

(*) Presidente del Colegio Nacional de Economistas, Federación de Colegios de

Económistas, A.C.@acanovelez

Todos nuestros socios comercia-les redujeron sus demandas por nuestros productos.

p o r j e s ú s a l b e r t o c a n o v é l e z

n Se espera que el producto Interno bruto de nuestro país no pase de tres por ciento este año, debido al panorama se deterioró.

COLEGIO NACIONAL DE ECONOMISTAS internacional

México, mejor que los BRICSPor FeliPe Gazcónfelipe.gazcon@gimm.com.mx

Los problemas es-tructurales difíci-les de resolver en el corto plazo que padecen los llama-dos países BRICS,

Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica, han ocasionado una salida importante de capitales de los mercados bursátiles de estas naciones, mientras que México emerge más atractivo.

Rodrigo Heredia, subdirec-tor de análisis bursátil de Gru-po Financiero BX+, expresó que de concretarse la reforma ener-gética en los próximos días, es probable que haya más apetito de inversionistas foráneos por invertir en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

Dijo que en lo que va del año han salido cerca de seis mil mi-llones de dólares de inversiones bursátiles en China, cerca de cuatro mil de Brasil, unos dos mil de Rusia y poco más de mil millones de India.

De México también salie-ron en junio 1.6 mil millones de dólares de la Bolsa, según esti-maciones de la manejadora de inversiones globales Robeco.

Pero a decir de Heredia, la perspectiva de México con las reformas, el crecimiento y la es-tabilidad social y macroeconó-mica es mejor.

Explicó que Brasil está siendo afectado por importantes pro-blemas políticos internos, su-mado a un mercado accionario altamente expuesto a materias primas, los cuales registran una tendencia de baja por un menor

Brasil, nación que preside Dilma Rousseff, enfrenta pro-blemas políticos y sociales que afectan su desarrollo.

Foto: Reuters

alza de la economía en China (principal consumidor mundial).

En el caso de China, el ritmo de crecimiento de su economía se está reduciendo por debajo de lo esperado, sumado a una menor confianza por parte de los inver-sionistas respecto de las cifras que se publican. Adicionalmente

6mil

millones de dólares de inversiones bursátiles

han salido de china

el país asiático sufrió una po-tencial falta de liquidez debido a restricciones que impone el gobierno, algo que, por ahora, parece controlado pero que sin duda mermó la confianza de los inversionistas.

En el caso de Rusia las razo-nes son similares: una econo-mía desacelerándose debido a su dependencia de exportacio-nes de commodities (acero, pe-tróleo, gas, etcétera), debido a un escenario de menor deman-da. En India también se observa este tema, aunque el tamaño y el potencial de su mercado interno son ventajas importantes.

“En este contexto de menor preferencia por los BRICS, Mé-xico se encuentra en una posición ventajosa”, dijo el analista.

<RepoRte 2012>

reutersdinero@gimm.com.mx

Los bancos eliminaron cinco mil 500 oficinas en la Unión Euro-pea el año pasado, 2.5 por ciento del total, dejando a la región con 20 mil agencias menos que las que tenía cuando la industria fi-nanciera entró en crisis en 2008.

Los cierres del año pasado se dan después de que siete mil 200 oficinas fueron eliminadas en 2011, según datos analizados por Reuters de las estadísticas del Banco Central Europeo.

Los bancos de toda Europa han estado cerrando oficinas en un intento por recortar los cos-tos operacionales y mejorar sus golpeadas ganancias. El uso de los servicios de banca telefónica y a través de internet por parte de los consumidores ha acelerado la tendencia.

Los datos muestran que los bancos de la UE eliminaron ocho por ciento de sus oficinas en total en los cuatro años hasta fines del 2012, dejando 218 mil 687 agen-cias, o una por cada dos mil 300 personas.

Los recortes más fuertes del año pasado se remitieron a la pe-riferia de Europa.

Grecia vio una de las mayo-res contracciones en 2012, per-diendo 5.7 por ciento de sus oficinas, debido a que las fusio-nes de bancos locales llevaron al cierre de 219 locales. Se espera

Bancos quitan 5 mil 500 oficinas en la UE

Según estadísticas del Banco Central Europeo, que encabeza mario Draghi, la tendencia continuará este año en la región.

Foto: AP

que la tendencia continúe en 2013, cuando Piraeus elimi-ne algunas de las 312 agencias que compró a prestamistas chi-priotas en problemas en marzo.

España, donde las enormes pérdidas por préstamos han puesto a los bancos bajo una enorme presión para reducir costos, perdió 4.9 por ciento, o mil 963 oficinas en 2012.

La red de bancos de Irlanda se contrajo en 3.3 por ciento y se espera que se reduzca nueva-mente en l 2013, mientras que la red italiana disminuyó en 3.1 por ciento a fines de año.

La cantidad de oficinas es-taba aumentando en algunos países de Europa del Este, in-cluidos países como Polonia (un alza de cuatro por ciento), República Checa (un aumen-to de 2.3 por ciento) y Litua-na (una expansión de 1.8 por ciento).

En Reino Unido, datos del BCE mostraron que la cantidad de oficinas registró pocos cam-bios, con 11 mil 870.

El Banco Central Europeo reúne datos sobre las redes de oficinas de los prestamistas en toda la UE.

L U N E S 1 2 D E A G O S T O D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR10 : DINERO

aerolíneas

Ferromex, la empresa que dirige Rogelio Vélez, inició el servicio en Monterrey; está enfocado a contenedores.

Foto: Archivo

por miriam paredesmiriam.paredes@gimm.com.mx

A un año de haber sido nom-brada como titular del concur-so mercantil de Mexicana de Aviación y sus filiales, la juez Edith Alarcón Meixueiro, su-peró los límites del proceso en detrimento de los trabajadores sin tener una solución tangible pues la ley se lo permite, consi-deraron especialistas.

Para Guillermo Galván, analista independiente del sector aeronáutico, la juez ha alargado el proceso con la fal-sa expectativa de que habrá un real inversionista que inyecte capital a la aerolínea, sin em-bargo, los resultados han sido nulos.

Tras la sustitución de Felipe Consuelo, quien fue removido el 9 de agosto de 2012 por ha-ber actuado de forma parcial en el caso, Alarcón ha realizado al menos cinco intentos de conse-guir al empresario que aporte los 250 o 300 millones de dó-lares que se necesitan para la reestructuración de la compa-ñía aérea.

El primer caso fue Med Atlántica México, a cargo de Christian Cadenas, que nunca pudo acreditar el capital. Lo mismo pasó con Iván Barona, representante de BF Interna-tional Mining Traders a finales del año pasado.

Al no obtener una respuesta la juez lanzó una convocatoria abierta el 10 de enero pasado a la que se presentó el grupo Med Atlántica, que esta vez

Mexicana, sin solución visible

Impulsan comercio en el norteLas empresas Ferromex y Hamburg Süd aprovecharán sus sinergias para crear un servicio nocturno de transporte de contenedorespor JosÉ de J. GUadarramajose.guadarrama@gimm.com.mx

La compañía ferro-viaria Ferromex y la naviera alema-na Hamburg Süd concretaron una alianza estratégi-

ca para desarrollar un servicio intermodal nocturno de lunes a sábado, entre Altamira, Tamau-lipas y Monterrey, Nuevo León.

El objetivo es aprovechar si-nergias únicas para el transporte de contendores, que permitirán un tráfico permanente de tre-nes, mayores eficiencias de car-ga y descarga y tarifas altamente competitivas.

Luis Olivera, director comer-cial de Ferromex, informó que los clientes se verán beneficiados con ahorros en el traslado de sus mercancías gracias a la eficiencia

Alrededor de ocho mil trabajadores de la línea aérea Mexicana de Aviación están en tierra desde hace prácticamente dos años.

Foto: AFP

EFECTOSEl transporte nocturno de mercancías por

medio de trenes evita a las compañías los problemas que plantea hacerlo usando autotransporte, como la inseguridad.

Los clientes también podrán ahorrar al usar

este nuevo servicio, ya que las tarifas de ferrocarril para este tipo de carga son menores a las del transpor-te carretero.

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y seguridad que aporta el tras-lado vía férrea, que cuenta con rastreo vía web, asesoría logística y además, contribuye a la reduc-ción de emisiones de carbono.

Agregó que esa ruta “tendrá mucho éxito, le va a dar al clien-te la oportunidad de realizar un servicio de noche, va a ofrecer ventajas competitivas únicas frente al autotransporte, cuya operación nocturna es compli-cada en Tamaulipas por temas de seguridad, además de que el tiempo de tránsito resultará más

productivo, por ello será la op-ción más eficiente del mercado”.

estratégicoEl servicio ha iniciado en Mon-terrey está enfocado al segmen-to intermodal o de transporte de contenedores, y entre sus valo-res agregados contará con ope-raciones las 24 horas del día de lunes a sábado, mientras que las actividades en la Aduana se realizarán de lunes a viernes de 9:00 a 17:00 horas.

En la terminal de Monterrey

ya se encuentran en servicio dos vías de carga, una vía de apoyo y se pueden almacenar hasta 2dps mil TEU’s (unidad de medida de contenedor de 20 pies).

En una primera etapa la alianza intermodal, la capaci-dad presupuestada por el tren es de 240 TEU’s y 12 platafor-mas de cinco fosos; la segunda etapa contemplará 320 TEU’s y 16 plataformas de cinco fosos; la tercera etapa contará con capa-cidad de 400 TEU’s y 20 plata-formas de cinco fosos.

Olivera destacó que el servi-cio nocturno consiste en un tren intermodal, unitario, directo y sin escalas.

oportunidad en altamiraAgregó que tiene un potencial de alto crecimiento, debido a que las operaciones de Ferromex en Altamira tienen una amplia área de oportunidad, por ello el objetivo es alcanzar un creci-miento de 40 por ciento, en los servicios desde y hacia Altami-ra, así como ampliar el portafo-lio de operaciones a Saltillo, así como otros puntos del noroeste de México.

Paolo Patrone, representante General de Hamburg Süd en Mé-xico, dijo que “Ferromex como proveedor de la naviera com-plementa de forma estratégica nuestras rutas con este nuevo servicio, mientras que maximi-za las oportunidades de mover más carga ferroviaria y repre-senta una muy buena opción para nuestros clientes, en una época en la que buscan mayores opor-tunidades de ahorro y el ferroca-rril es esa oportunidad”.

La naviera Hamburg Süd, es la tercera en importancia en Mé-xico y moviliza aproximadamen-te 10 por ciento de la carga que llega a los puertos.

Tiene presencia en Altamira, Veracruz, Progreso, Manzanillo y Lázaro Cárdenas.

La juez ha alargado el proceso con

la falsa expectati-va de que habrá un inversionista que in-yecte capital a la ae-rolínea, pero no ha logrado resultados.”

GUillermo GalvánAnAListA dEL sEctor

encabezaba Martín Madero ya sin Christian Cadenas, y Grupo Fides Gestión Financiera.

Pero ninguno cumplió en tiempo con la disponibilidad de 100 millones de dólares en un banco nacional y la comproba-ción del capital necesario para la capitalización.

El intento más reciente fue con el grupo denominado LDB, representado por Jorge Basti-da, quien ha intentado com-prar la aerolínea desde 2010. Sin embargo, este grupo no ha presentado pruebas del capital según informaron fuentes cer-canas al proceso.

LBD propone la liquidación de 90 por ciento de los traba-jadores, por un monto de 980 millones de pesos, pese a que el pasivo de la compañía, en tier-rra desde 2010, supera los 100 millones de dólares.

Sin embargo tampoco hay certeza de que se les pueda pa-gar una vez que se decrete la quiebra.

Ferromex comple-menta de forma estratégica nues-tras rutas y nos permite mover más carga."

paolo patronerEPrEsEntAntE dE

hAmburg süd En méxico

La nueva ruta dará a los clientes la oportunidad de realizar un servicio de noche, lo que ofrece ventajas competitivas."

lUis oliveradirEctor comErciAL

dE FErromEx

CoMUnICaCIones

EXCELSIOR : L U N E S 1 2 D E A G O S T O D E 2 0 1 3 DINERO : 11

Es difícil que un político salga de un partido cuan-do nunca ha es-tado en él.

La semana pasada Edgardo Burgos Marentes, presidente del PAN en Sinaloa, anunció el rompimiento de ese par-tido con Mario López Valdez, gobernador de ese estado y quien es mejor conocido como Malova.

La razón es que se han tensado las relaciones con el mandatario, pues el par-tido albiazul lo acusa de ha-ber apoyado al priista Arturo Duarte, quien resultó ganador de las elecciones para presi-dente municipal en Ahome.

Lo más divertido es que López Valdez, si bien ganó las elecciones para gober-nador de Sinaloa a través de una alianza entre PAN, PRD y Movimiento Ciudadano, nunca se afilió al PAN, aun-que ciertamente ha recibido la invitación para ello.

De hecho, ha habido al-gunas señales de distancia-miento hacia el PAN, como por ejemplo la salida de Oralia Rice de la Secretaría de Turis-mo de Sinaloa a principios de este año, cuando ella es una panista de cepa que mantie-ne una relación de años con

el ahora ex presidente Felipe Calderón.

En realidad Rice y Malo-va siguen teniendo contacto, pero no es posible decir que los vínculos de este último con el PAN hayan ido al alza.

De hecho, como ex priis-ta (salió de las filas de ese partido cuando no obtuvo la candidatura a gobernador) hoy tiene contactos muy im-portantes en ese partido que

ocupan puestos clave en el gabinete de Peña Nieto.

Esto, aunado a que Duarte fue su subsecretario de Egre-sos en Sinaloa, ha llevado a que el dirigente estatal del PAN pretenda romper con él.

Sin embargo, Malova ase-gura que no volverá a las filas del PRI y que tampoco ha re-cibido una comunicación ofi-cial del PAN nacional, cuyo presidente es Gustavo Madero, en relación a los temas que originaron el enojo de Burgos.

Por lo que se refiere al tu-rismo, ciertamente este año

el presupuesto que obtuvo Sinaloa a través del convenio con la Sectur federal, cuya ti-tular es Claudia Ruiz Massieu, y de los cooperativos con el Consejo de Promoción Tu-rística de México, que lleva Rodolfo López Negrete, no fue-ron superiores a los del año pasado.

Aunque el gran asunto es el del Centro Integralmente Planeado de Teacapán, que

en principio se llama Playa Espíritu y donde el Fondo Nacional de Fomento al Tu-rismo (Fonatur) hizo el sexe-nio pasado una inversión tan importante como enjuiciable.

El actual director, Héctor Gómez Barraza, ha dicho que no se cancelará el proyecto, pero con recursos limitados y muchas prioridades no pare-ce evidente que vaya a tener la importancia que le gustaría a los sinaloenses.

Allí sus relaciones con el PRI sí que podrían ser relevantes.

Es difícil que un político salga de un partido cuando nunca ha estado en él.

Malova, el PRI y el turismo en Sinaloa

n Ciertamente este año el presupuesto que obtuvo el estado mediante el acuerdo con Sectur, cuya titular es Claudia Ruiz, no fue superior al de 2012.

CarlosVelázquez

carlos.velazquezmayoral@gmail.com

VerandaauToMoTrIz

Venta de autos a EU crece 2%Los países que más vehículos importan a ese mercado son Canadá, Japón y México, aunque Corea avanza en el escalafón

POR ATZAYAELH TORRESatza.torres@gimm.com.mx

Al cierre de los primeros siete meses del año, la venta de vehícu-los fabricados en México a Es-

tados Unidos reportó un ligero incremento de 2%, de acuerdo con las cifras publicadas por el Ward’s Automotive Report de la organización Ward’s Auto, en-focada en el sector automotriz.

Así, de enero a julio se ven-dieron 899 mil 512 unidades a esa nación, en contraste con las 881 mil 853 reportadas en el mismo periodo del año pasado.

Actualmente México ocupa el tercer lugar de los países que más vehículos envían a Estados Uni-dos, por debajo de Japón, que en los primeros siete meses colocó en ese mercado 966 mil 60, 2% más comparado con 946 mil 887 de igual lapso de 2012.

El primer lugar lo ostenta Ca-nadá, al enviar a Estados Unidos un millón 42 mil 660 unidades, lo que representó un incremento de 2.9% respecto del millón 13 mil unidades registradas de enero a julio del año pasado.

Sin embargo, algunos países europeos y asiáticos están to-mando la delantera.

En el acumulado de enero a julio de este año los vehículos alemanes reportaron el mejor comportamiento al registrar un

FUENTE: AMIA

(Unidades )

Producción para exportaciónSegún la AMIA, las ventas de vehículos al exterior cayeron en julio. En lo que va del año suman un millón 401 mil 749.

966MIl

vehículos colocó México en Estados Unidos de

enero a julio de este año

52por cIEntocreció la entrada de

vehículos usados de EU al país de enero a junio

incremento de 9.1% en la ven-ta de vehículos a Estados Uni-dos con respecto al año pasado, pues comercializó 413 mil 53 unidades contra 378 mil 551 vehículos que fueron reporta-dos en 2012.

Corea es otro país que tam-bién ha sabido aprovechar las oportunidades, ya que en los primeros siete meses de este año colocó en el mercado esta-dunidense 414 mil 642 unida-des, cifra 6% superior respecto de las 391 mil 642 reportadas en el mismo periodo de 2012.

Se multiplican usadosEn comparación con estas ci-fras, sólo de enero a junio de este año la entrada de vehícu-los usados de Estados Unidos creció 52%, a 306 mil 826 uni-dades, en comparación con las 201 mil 800 reportadas en

igual periodo del año pasado.De acuerdo con el reporte de

la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA), sólo en junio la entrada de es-tos vehículos creció 65%, al pa-sar de 28 mil 984 unidades en el sexto mes de 2012, a 47 mil 843 unidades en junio pasado.

De seguir con esta tenden-cia, al final del año podrían ha-ber ingresado 650 mil unidades de este tipo, según la Asocia-ción Mexicana de Distribuido-res de Automotores (AMDA).

Es por ello que desde el año antepasado algunos importa-dores promovieron amparos para importar vehículos usa-dos sin cumplir la regulación que garantice las buenas con-diciones de las unidades y de los requisitos para recibir el be-neficio arancelario previsto en tratados comerciales.

<amda>

Con esta serie de modificaciones se alcanzaría un récord histórico, según previsiones de la Asociación

NOTiMExdinero@gimm.com.mx

El sector automotriz de Méxi-co podría llegar a 70% en ventas de unidades financiadas, lo que significaría 250 mil unidades más en comparación con el mi-llón 70 mil que se prevén colocar este año.

Esto, siempre y cuando se apruebe la reforma financiera, como expuso el director ejecu-tivo de Relaciones Instituciona-les de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA), Guillermo Rosales Zá-rate, quien agregó que con estas cifras romperían un nuevo récord histórico en la comercialización de vehículos a crédito en el país.

Expresó que con ello se logra-ría un impacto considerable, ya que el porcentaje pasaría de 54% actual a una meta de 70% en cré-dito automotriz.

Pronosticó que de esta forma se podría lograr la colocación de alrededor de 250 mil unidades adicionales al millón 70 mil que se tienen, lo que daría como re-sultado que el mercado domés-tico mexicano se acerque a su potencial de ventas, calculado entre un millón 400 mil y un mi-llón 500 mil unidades ligeras.

Destacó que los distribuido-res en el país están complacidos

Reforma financiera apuntalaría créditos

Según Guillermo rosales, directivo de la AMDA, con la reforma financiera se detonaría la compra de autos.

Foto: Ana Beatriz Reyes/Archivo

EFECTOSCon la reforma financiera, el porcentaje de

financiamiento pasaría de 54 a 70% en crédito auto-motriz y podrían colocarse hasta un millón 500 mil unidades ligeras.

Estos cambios fomentarían mayores prés-

tamos por parte de los bancos, pues movilizarían más capital al crédito y no tanto hacia bonos gubernamentales.

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de la iniciativa de reforma fi-nanciera, que en caso de ser aprobada, dijo, será favorable.

Por debajo de nivel precrisisEl directivo aseveró que inclu-so lo que se plantea como una mayor facilidad de operación para la banca de desarrollo es una oportunidad para que Na-cional Financiera (Nafin) con-tinúe otorgando recursos para apuntalar el crédito al consu-mo automotriz.

Explicó que pese a los es-fuerzos por aumentar los prés-tamos, éstos se encuentran aún por debajo de los nive-les de 2007, antes de la crisis económica mundial, por lo cual reiteró que la reforma fi-nanciera permitiría un avance significativo.

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Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio

L U N E S 1 2 D E A G O S T O D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR12 : DINERO

COLEGIO DE CONTADORES PÚBLICOS DE MÉXICO A.C.

Desde hace algu-nos años, para ser más exactos desde 2004, el SAT ha emitido

una serie de criterios inter-nos en los cuales expresa su opinión acerca de los asuntos sobre los que pretende acla-rar algún o algunos puntos de difícil comprensión en la muy compleja legislación fiscal, como sería el caso de aque-llas planeaciones o interpre-taciones que los particulares han hecho sobre temas espe-cíficos, con las cuales las au-toridades fiscales no están de acuerdo porque representan interpretaciones que erosio-nan la base fiscal.

Un grupo de éstas son los Criterios Normativos, mis-mos a los que nos referiremos en el presente y que tienen su fundamento legal en el segun-do párrafo del artículo 33 del Código Fiscal de la Federa-ción (CFF), el cual indica que las autoridades fiscales darán a conocer a los contribuyen-tes, por medio de los medios de difusión que señalen los criterios de carácter interno para el debido cumplimiento de las disposiciones fiscales.

Los criterios así emitidos no generan obligaciones a los particulares, pero sí obliga-ciones a las autoridades, es decir, los criterios solamente otorgan derechos a los parti-culares, quienes podrán op-tar por aplicarlos siempre y cuando les generen un dere-cho o contengan una interpre-tación legal que sea favorable para los contribuyentes.

El CFF establece que es-tos criterios deben ser publi-cados en el Diario Oficial de la Federación, a fin de que sean del conocimiento de los par-ticulares. Todo esto viene se-ñalado en el artículo 35 del ya referido Código.

Nuestros tribunales han resuelto que su publicación no transgrede la garantía de legalidad tributaria; es decir, que la emisión de tales reso-luciones en materia fiscal no sólo es permisible, sino nece-saria, al ser cuerpos normati-vos sobre aspectos técnicos y operativos para materias específicas.

Estos Criterios Normati-vos se han expedido en ma-teria de Impuesto sobre la Renta, Impuesto al Valor Agregado, Impuesto Empre-sarial a Tasa Única, Impues-to Especial sobre Producción y Servicios, mismos que son agrupados en un documento que el SAT ha denominado Boletín que compila los Crite-rios Normativos en Materia de Impuestos Internos.

Como se mencionó, en estos Criterios el SAT ha buscado aclarar ciertas in-terpretaciones de las leyes fiscales e insistir en las que no siempre son totalmente compartidas por los contri-buyentes, pero que la auto-ridad considera que la hecha sobre una disposición y que da a conocer mediante estos criterios, es la correcta.

Es importante mencio-nar que en años anteriores solamente existían las Leyes Fiscales y sus Reglamentos; tiempo después, aparece la llamada Resolución Misce-lánea, cuyo objetivo funda-mental original era ser un compendio de reglas genera-les que daban a conocer di-versos tópicos que venían a aclarar o complementar su-puestos jurídicos previstos en las leyes y sus reglamentos.

Desde su aparición, esta Resolución Miscelánea iría teniendo actualizaciones, lla-madas modificaciones, con-forme las autoridades fiscales fueran incorporando nuevas reglas y opiniones sobre el tema impositivo; sin embargo, conforme se fue complicando la materia fiscal tanto por du-das, consultas y operaciones realizadas por los particula-res, como por la intención de la autoridad de pretender re-gular en exceso algunos tópi-cos fiscales se llegó al extremo que la Resolución Miscelánea correspondiente al ejercicio 2006 tuvo, entre el día 1 de

mayo del año 2006 y el día 30 de abril del 2007 (periodo de vigencia) nada más y nada menos que 15 modificaciones, entre adiciones y derogacio-nes de reglas y anexos, lo cual, como se podrá comprender, nos da una idea muy clara de la complejidad que tiene la aplicación de las Leyes Tri-butarias en nuestro país.

Esta Resolución Misce-lánea continúa publicándose cada año y afortunadamente la cantidad de modificaciones a la misma ha sido sensible-mente menor a lo comenta-do en el párrafo anterior. Sin embargo, actualmente el SAT da a conocer sus interpreta-ciones y reglas fiscales no sólo en la Resolución Miscelánea, sino por medio de criterios no vinculativos, criterios norma-tivos, página de internet y, en

algunos momentos de años anteriores, hasta en publica-ciones periodísticas, lo cual ha hecho sumamente com-plejo el cumplimiento de las obligaciones tributarias.

Si bien es cierto que en algunos casos estos criterios normativos han sido de uti-lidad a los particulares; tam-bién lo es que la autoridad es quien se ha visto mayormente beneficiada con la emisión de los mismos, ya que en muchas ocasiones pretende imponer interpretaciones o requisitos adicionales a los establecidos en la legislación fiscal, bus-cando de esa manera evitar el proceso legislativo necesa-rio por medio del cual podría incorporar al texto de ley, lo contenido en los, ya tantas veces citados, Criterios.

Hagamos votos para que la tan anunciada reforma fiscal sea verdaderamente una sim-plificación a nuestro régimen tributario.

Este artículo refleja la opinión del autor y no necesariamente del colegio.

*Integrante de la Comisión Fiscal del Colegio de Contadores Públicos de Mexico.

relacionespublicas @colegiocpmexico.org.mx

C . P. C . y P. C . F I . H é C t o r A r m A n d o n AvA r r o r o d r í g u e z *

Criterios Normativos emitidos por el SAT

Ford fortalecerá su imagen con nueva agencia

de relaciones públicas

ESPECTACULAR: Causó gran re-vuelo en las esfe-ras del mundo de la comunicación,

y concretamente en el sector de relaciones públicas, la no-ticia dada a conocer por Ford de México al anunciar que ele-gía a Burson-Marsteller como la firma que les apoyará en la realización de sus actividades de comunicación estratégica y digital.

Con más de 25 años de experiencia en el país, Bur-son-Marsteller se suma a la estrategia desarrollada por el equipo de comunicación de Ford de México, liderado por Laura Barona.

La empresa consul-tora, dirigida por Adriana Valladares, estará trabajando en colaboración con el equipo de Ford en las áreas de rela-ciones públicas y comunica-ción digital. La nueva alianza de comunicación es efectiva a partir de este mes de agosto.

De igual manera, Ford pre-sentó a escala global su nuevo portal de medios, The Ford Motor Company Media Cen-ter. Bajo la misma dirección electrónica que su predecesor, el sitio es una versión más re-ciente y mejorada donde los visitantes podrán disfrutar de una interfase más amigable.

Manteniendo el diálogo abierto y disponible que ha caracterizado a Ford gracias a este sitio, en esta nueva versión los medios podrán encontrar información actualizada y ofi-cial acerca de la marca del óva-lo azul. Para poder acceder al nuevo portal, sólo será necesa-rio que los medios se registren nuevamente en este sitio para crear un nuevo usuario.

F i n a l m e n t e Ad r i a n a Valladares comentó: “Con la integración de Ford de México fortaleceremos nuestra cartera de clientes, gracias a la magni-tud y trayectoria global detrás de esta marca, la cual es cla-ve en el desarrollo de nuestro país”.

CELEBRACIÓN: En el marco del 65 aniversario de INRA, empresa especializada en me-diciones de audiencias para la

radio, TV y prensa, la organi-zación lanza su nueva plata-forma INRAmedios, la cual será desde ahora la herramien-ta más útil en el mercado para conocer a los públicos de los medios.

INRAmedios es un mane-jador de datos de consulta de última generación que permite aprovechar al máximo la infor-mación de todos los estudios de INRA: Mediómetro-Radio, Televisión y Prensa. Vehículo-Radio, Audiencia Global, Ad hoc y Estudios Especiales.

La plataforma opera a tra-vés de cualquier navegador web, ya sea desde una com-putadora personal, portátil, tablet o teléfono celular, por lo

que no requiere de almacena-miento local. Permite realizar análisis de:

Multimedios-Radio, Te-levisión y Prensa en una sola consulta.

Multiplazas-Consul-tas regionales, nacionales o personalizadas.

Análisis Histórico-Tenden-cias históricas, Individuales, Multimedios y Multiplaza.

Consultas personalizadas.Dashboard-Panel de con-

sulta rápida según requisitos del usuario.

Emisión de certificados de autenticidad de la información para evitar alteración de datos.

Catálogo de emisoras con información detallada, siglas, banda, frecuencia, plaza de es-tudio y periodo de estudio.

Acceso desde cualquier plataforma-PC, Mac, tablet, smartphone.

Liberación de estudios y actualizaciones automáticas.

Exportación de reportes, tablas y gráficas a Excel y PDF.

Más métricas y mayor can-tidad de variables cualitativas.

Con INRAmedios se logra dar a la información de Inra que usted ya explota y que ha

sido reconocida, una nueva cara: más eficiente y de mayor facilidad.

Durante más de medio siglo INRA ha mostrado su evolu-ción y trabajo, realizando in-vestigación social, humana, de persona a persona y cara a cara que cuenta con: Fundamentos teóricos y metodológicos, Mo-dernidad técnica y tecnológi-ca, Aplicación práctica y Rigor ético-profesional.

Dentro de sus fortalezas está el manejo de universos INEGI, que comparado con otras metodologías no recal-cula o genera poblaciones al-ternas, por lo que tampoco provoca dispersión, rotación o falta de representatividad.

Los 65 años de compromi-so con la industria de la comu-nicación han llevado a Inra no sólo a continuar colaborando con las empresas de comuni-cación, sino a dar constante servicio de calidad, veracidad, desarrollo y eficiencia con sus 446 estudios, en 54 ciudades y con el levantamiento de 830 mil entrevista personales.

GUERRERO EN ACCIÓN: El go-bernador de Guerrero, Ángel Aguirre Rivero, realizó un recorri-do para supervisar las obras de modernización y rehabilitación de la Plaza Cívica y del Zócalo de Chilpancingo, cuyo proyecto está previsto que quede conclui-do antes del 13 de septiembre.

El proyecto, que fue ex-plicado por el arquitecto Arturo Catalán, uno de los en-cargados de la obra, dijo que se cambian las instalaciones hidrosanitarias e iluminación y se construyen jardineras y entradas para personas con discapacidad.

Asimismo, se restauran la Catedral de la Asunción de María y el Museo, así como las fachadas de la Secretaría de la Cultura y el Palacio de la Cultura.

Burson-Marsteler se suma a la es-trategia desarrollada por el equi-po de Ford de México.

n Manteniendo el diálogo abierto que ha caracterizado a Ford gracias a su sitio, en la nueva versión los medios podrán hallar datos actualizados.

armandovillaseñor

Brifeando

adnarvica@gmail.com

Hagamos votos para que la re-forma fiscal sea una simplifica-ción al régimen tributario.

n La dependencia ha buscado aclarar interpretaciones de leyes e insistir en las que no son del todo compartidas por los contribuyentes.

EXCELSIOR : L U N E S 1 2 D E A G O S T O D E 2 0 1 3 DINERO : 13

turismo

FUENTE: Hoteles City

(Unidades, T=Trimestre)

Número de hoteles y cuartosAl segundo trimestre del año, el primer rubro aumentó 14.1% y el segundo 16.1% con respecto a igual lapso de 2012.

<apertura en colombia>

La compañía tiene la mirada puesta en Chile y su objetivo inaugurar un hotel cada siete semanas

por eréNdira espiNosaerendira.espinosa@gimm.com.mx

El próximo año la cadena City Express, que recientemente se listó en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), podría inaugu-rar su primer hotel en la ciudad de Cali, Colombia.

Al respecto Abelardo Loscos, director de Finanzas y Relación con Inversionistas de la compa-ñía, mencionó que aun cuando la estrategia de la compañía se concentra en México, en térmi-nos de su expansión al extranje-ro tienen la mirada puesta en ese país y también en Chile.

Explicó que actualmente City Express ya opera un ho-tel en Costa Rica; sin embargo, se adquirieron varios terrenos en las naciones sudamericanas antes mencionadas pro conside-rarse mercados con potencial de crecimiento, pues “se parecen a como era México hace algunos años. La oferta de hoteles está altamente fragmentada”.

A dos meses de que la cadena se sumó a las emisoras que coti-zan en la BMV, Loscos sostuvo que la cadena mantiene sus pla-nes de crecimiento, que consis-ten en abrir un hotel cada siete semanas.

El ejecutivo reconoció que a pesar de que la oferta prima-ria inicial de acciones se llevó a cabo en un periodo de vola-tilidad, y pese a que el panora-ma durante el primer semestre del año fue complicado, City Express espera que el segun-do semestre del año sea más favorecedor.

City Express continúa su expansión en AL

“Creo que la segunda mitad del año puede ser mejor que la primera; es una percepción. En el turismo de negocios el cre-cimiento está muy ligado al avance del Producto Interno Bruto”, explicó.

Expuso que para este seg-mento la estacionalidad de las vacaciones no es tan notoria, aunque resaltó que los perio-dos con el menor dinamismo son diciembre y enero.

Beneficiarán reformasRespecto del crecimiento de este nicho, señaló que se verá favorecido por las pre-visiones de crecimiento que existen para el país.

Claudia Ruiz Massieu, titular de la Sectur federal, acudirá a los foros de consulta del Programa Sectorial de Turismo.

Foto: Quetzalli González/Archivo

EFECTOSCon la reserva de recursos que se plantearía

para imprevistos dentro del sector se evitaría que la imagen de la República Mexicana se perjudique por no tener un control de crisis adecuado.

Con los cambios y reestructuracio-nes en la reasig-

nación de subsidios para el Programa de Pueblos Mágicos se podría invertir en proyectos turísticos de otras entidades.

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Colombia y Chile se parecen a

México hace algu-nos años. La ofer-ta de hoteles está fragmentada.”

aBelardo loscosdiR. dE FiNANzAs RELACióN

CoN iNvERsioNisTAs dE HoTELEs CiTy ExPREss

Además, dijo, “estamos buscando ubicaciones cerca-nas a los centros industriales que están en crecimiento y a las ciudades donde hay más movimiento en términos de negocios. Creemos que con la reforma energética, toda la zona del sureste podría verse beneficiada”.

Durante el segundo trimes-tre del año la cadena hotelera reportó que sus ingresos tota-les fueron de 269.1 millones de pesos, cantidad 22.3% superior a la obtenidos en el mismo pe-riodo de 2012.

En tanto, la utilidad de ope-ración aumentó 66.6%, a 36.6 millones de pesos; mientras que la utilidad neta se disparó 109.4%, a 17.5 millones de pesos con respecto al segundo trimes-tre del año pasado.

Tan sólo en el segmento de operación hotelera se incre-mentaron 21.1%, al pasar de 212.6 millones en el trimestre finalizado en junio de 2012, a 257.5 millones en el mismo pe-riodo de 2013.

En tanto, los ingresos por la división correspondiente a la administración de hoteles au-mentaron 14.3%, a 49.4 millo-nes, comparacdo con los 56.5 millones de igual lapso de 2013.

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Hoteles Habitaciones

Entidades buscan la regionalización Impulsarán foros de consulta para abordar temas como la asignación de recursos

por miriam paredesmiriam. paredes@gimm.com.mx

Los estados de San Luis Potosí, Mi-choacán, Guana-juato y Querétaro realizarán un tra-bajo conjunto para

la regionalización dentro de los foros de consulta del Programa Sectorial de Turismo 2013-2018, señaló Mauricio Salmón, secre-tario de Turismo de esta última entidad.

El funcionario explicó que en el evento, el cual tendrá lu-gar mañana y en el que estará presente la titular de la Sectur, Claudia Ruiz Massieu Salinas, los principales temas a tratar se-rán referentes a infraestructura, sustentabilidad, competitivi-dad, diversificación de inversio-nes públicas y privadas, así como asignación de recursos.

Salmón, quien también es presidente de la Asociación Na-cional de Secretarios de Turis-mo, destacó que se solicitará que los recursos en materia de sub-sidios se entreguen en tiempo y que se incremente el presupues-to del Programa Pueblos Mági-cos, ya que en la administración

por miriam paredesmiriam.paredes@gimm.com.mx

De acuerdo con especialistas, el gabinete turístico deberá plantear un equilibrio entre el segmento de caza o cinegé-tico y los temas de seguridad del país con el fin de equilibrar esta actividad.

La cacería regulada en Mé-xico genera un debate sobre su adecuada operación, debido a la restricción en el número de armas que puede tener y trans-portar un cazador, que se limi-ta a diez, según Rubén Serna, presidente de la Asociación Nacional de Ganaderos Diver-sificados (ANDAGI).

Sin embargo, las Unida-des de Manejo para la Con-servación de la Vida Silvestre (UMAS) o los ranchos cinegé-ticos tampoco cuentan con la infraestructura para que sus instalaciones puedan proveer a los turistas de armas para desempeñar la actividad.

Agregó que “un rancho de caza de paloma necesita al menos 90 escopetas para

poder atender a sus clientes, por ejemplo” y que las armas que poseen los cazadores son diferentes a las que utiliza el crimen organizado ya que es-tas últimas, que son las de uso exclusivo del ejército, son auto-máticas, mientras que las que se utilizan en el turismo cine-gético son semiautomáticas, de cerrojo o palanca.

Arturo Argente Villareal, director del Departamento de Derecho del Tecnológico de Monterrey, destacó que ante ello lo que se busca es mayor seguridad, pero a la vez mayor derrama y desarrollo del sector turístico, para lo cual el Estado es un elemento clave y el res-ponsable de tener un control adecuado.

Incluso la Secretaría de Tu-rismo (Sectur) llamó a la Comi-sión de la Cámara de Diputados especializada en este sector a atender en los próximos meses una agenda conjunta, en la que se estima una revisión a la Ley de Armas de Fuego y Explosi-vos que incluye las actividades de caza y tiro.

Vital, equilibrio en segmento de caza

<mayor seguridad>

pasada la cifra saltó de 52 a 83 entidades con el nombramiento, pero los recursos para promo-ción e infraestructura se queda-ron igual.

Respecto de este programa también dijo que se propondrá

83enTidAdeS

conforman el programa pueblos mágicos de

la sectur

que los entidades denominadas puedan salir de los programas de reasignación de subsidios, debido a que hay entidades que tienen de cuatro a seis Pueblos Mágicos, lo que resta oportuni-dad de invertir en otros proyec-tos turísticos del estado.

iIndicó que hay más de 83 en-tidades que merecerían incorpo-rarse al programa, una vez que terminen el diagnostico que rea-liza la Sectur, siempre y cuando los recursos destinados al mismo se incrementen.

Agregó que planteará a Ruiz Massieu fortalecer la zona centro con el relanzamiento del progra-ma Tesoros Coloniales, que in-cluiría a otras entidades como

Zacatecas y Durango. “Lo ideal es que exista una

oferta amplia que le permita de-rramar divisas en diferentes en-tidades”, apuntó.

plan de desastres Salmón dijo que entre las pro-puestas también se incluye una reserva de recursos para emer-gencias que tendría que sa-lir del Consejo de Promoción Turística.

Este programa es similar al que propone el Consejo Nacional Empresarial Turístico (CNET) para imprevistos en el sector que eviten que la imagen de México resulte perjudicada por no tener un control de crisis adecuado.

Revisiónen los próximos meses diputados podrían revisar la Ley de Armas de Fuego y explosivos.

Foto: Especial

EXCELSIOR

@Dinero_ExchaCker

14: dineroLUneS 12 de AGoSTo de 2013

pEsE a los avancEs tEcnológicos, aún Es bajo El uso DE EstE rEcurso

antE El tEmor a sEr DEfrauDaDo

Foto: Stock

por cLAUdiA ocArAnzAclaudia.ocaranza@gimm.com.mx

l a banca en línea es cada vez más usa-da por los clientes, que en lugar de ir a una sucursal, rea-lizan sus operacio-

nes financieras desde sus computadoras de escritorio, portátiles o desde sus dispo-sitivos móviles. El año pasa-do el 29 por ciento de los más de 45 millones de internautas mexicanos realizaron activi-dades de banca electrónica y para 2013 el porcentaje au-mentó a 33 por ciento, siendo la sexta actividad más impor-tante en internet, de acuerdo a la Asociación Mexicana de Internet, Amipci.

Sin embargo, de los inter-nautas que no usan la banca en línea, 42 por ciento dice no hacerlo por pensar que es insegura.

Y es que cada vez son más frecuentes los casos de frau-des bancarios cometidos por ciberdelincuentes en todo el mundo.

Según la misma fuente, en mayo pasado se reportó un in-cremento de 37 por ciento en este tipo de delitos, respecto a un año antes.

Incluso el Centro Anti-fraude de RSA, división de seguridad de la firma de tec-nología EMC, alertó sobre un nuevo virus llamado Bu-gat, que está operando des-de mediados de este año, y su versión BitMo, que al ser instalado en dispositivos móviles roba información y claves de acceso a cuentas bancarias.

El virus opera mostrando una página falsa de la institu-ción bancaria para obtener los datos del usuario.

Para agravar el ataque, el código malicioso tiene la fa-cultad de bloquear los men-sajes al celular que el banco envía a su cliente al detectar movimientos sospechosos en sus cuentas.

Transacciones segurasPero los ciberataques en las transacciones financieras en línea pueden ser prevenidos al seguir sencillos consejos que brindan los departamen-tos de seguridad de los ban-cos para hacer operaciones más seguras y no ser víctimas de fraude.

Una de las recomendacio-nes más importantes es nunca abrir el sitio de banca en línea siguiendo un vínculo desde un correo electrónico u otras li-gas. "Se debe escribir la di-rección, el URL en la barra de direcciones, tampoco es recomendable entrar desde buscadores", dijo a excélsior el subdirector de Seguridad informática de Grupo Finan-ciero Multiva, Juan López Morales.

Por su parte, el director de canales digitales y herra-mientas de BBVA Bancomer, Mauricio Pallares agregó que ningún banco manda correos electrónicos con ligas para acceder a la banca en línea.

Cuando se realizan ope-raciones financieras en línea desde una computadora de escritorio es recomendable hacerlo desde equipos per-sonales y de confianza, es decir, preferentemente no co-nectarse a los sitios de banca electrónica desde un café in-ternet, por ejemplo.

extra protecciónDe acuerdo al área de co-municación de Banamex, las claves conocidas como Token o NetKey, no deben ser brin-dadas a nadie ni ser usadas en otras plataformas que no sea el sitio correspondiente al banco.

También para una ex-tra protección, es necesario

Banca en internet, pero segura

45millonEs

de personas conectadas a internet hay en méxico,

según cifras de la asociación mexicana de

internet, amipci

29por ciEnto

de los cibernautas mexicanos hizo

operaciones en línea en 2011; en 2012 la cifra subió

a 33 por ciento

un virus llamado bugat ataca teléfonos

inteligentes mostrando un portal falso de los bancos para robar los datos de los

usuarios; evita que fluyan advertencias

contar con un antivirus y/o an-tifirewalls actualizados, además de evitar el uso de “software ile-gal, pues es un riesgo latente para los clientes que operan banca electrónica”, de acuerdo a in-formación brindada a excélsior por Banamex.

desde móvilesAnte la mayor penetración de teléfonos inteligentes es más co-mún que las personas realicen sus operaciones financieras des-de sus dispositivos móviles; sin embargo, también ahí es necesa-rio seguir ciertos consejos.

De acuerdo a Pallares, la ban-ca en línea de BBVA Bancomer, "liga la cuenta del cliente con un único dispositivo. La perso-na no podrá conectarse desde otro equipo móvil que no sea su smartphone o tablet", dijo.

También es importante saber que las apps que ofrecen servi-cios de banca no corresponden a aquellas desarrolladas por los bancos.

"Aunque la información fi-nanciera que viaja en internet es encriptada por los bancos, las personas deben fijarse que la red desde la que se conectan a la ban-ca en línea en un dispositivo mó-vil, sea de confianza. Es mejor no hacerlo desde redes abiertas de Wi-Fi, como las que se encuen-tran en lugares públicos", dijo.

Los bancos coincidieron en que lo mejor que puede hacer el usuario es conocer el sitio de banca en línea para poder iden-tificar si está siendo suplanta-do por uno que no es el original. Ante la menor sospecha, lo mejor es llamar directamente a las lí-neas de atención a clientes.

m e m o r i a f l a s h

p o r m a r c o g o n s e n *

La superstición popular suele considerar de mala suerte los días “viernes 13”, una previsión negativa que no se cumplió en el caso de Adam curry, antiguo animador de MTV y considerado inmerecidamen-te como pionero de un exitoso modelo de comuni-

cación paradigmático de la era digital.A quienes gustan de los números cabalísticos les resul-

tará curioso que mañana, martes 13, el día del “ni te ca-ses ni te embarques”, se cumplan nueve años de que curry se embarcara en el lanzamiento del Daily Source Code, un programa grabado para su difusión en internet con infor-mación de tecnología y música rock que se promueve pe-tulantemente como “el futuro de la radio”.

Presentador a finales de los años 80 del show de heavy metal Headbangers Ball, en el que lucía una abun-dante melena, curry fue desarrollando un interés por la en-tonces creciente industria digital, al grado de que en 1993 tuvo la ocurrencia de registrar por su cuenta el dominio mtv.com, lo cual le costó una demanda por parte del canal de videoclips que se resolvió a su favor mediante un arreglo extrajudicial.

El concepto innovador del Daily Source Code consistió en que no era un programa diseñado para ser escuchado en vivo (como ocurría con las nacientes estaciones de ra-dio por internet), sino en un formato de capítulos de pe-riodicidad semanal que ofrecían además la posibilidad de suscribirse gratuitamente para ser descargados en la com-putadora y posteriormente en dispositivos móviles.

Es pertinente, sobre todo para el lector joven, recordar un par de datos de contexto en el que se inscribió aquella revolucionaria propuesta. El primero, la desesperante len-titud con la que se descargaba un archivo de audio por me-dio de internet en el primer lustro del siglo, a pesar de los notables avances tecnológicos logrados por aquellas fe-chas (en ese contexto, la suscripción le daba la comodidad al cibernauta de despertar con el nuevo capítulo de su programa ya instalado en su computadora). Y el se-gundo, la creciente popula-ridad del iPod, lanzado en 2001 y que tardó apenas un par de años en convertirse en el estándar de los repro-ductores de música en for-mato MP3 y susceptible de albergar un nuevo género de contenidos auditivos.

Y fue de este gadget de donde surgió el nombre de “podcast” para nombrar a los programas de radio que no son radio porque no fue-ron diseñados para difun-dirse en vivo por las ondas hertzianas, aun cuando el sufijo “cast” esté tomado de la palabra inglesa “broadcast”, que suele identificarse más con transmisiones de contenidos en tiempo real que con archivos grabados para dispositi-vos portátiles.

Más curioso es aún el origen de la primera raíz de este neologismo. “Pod” fue la palabra propuesta a Apple por el publicista Vinnie chieco para bautizar su reproductor musical. Para ello se inspiró en el diseño y el concepto de la EVA Pod, una pequeña cápsula espacial referida en la película 2001: Odisea del Espacio, de Stanley Kubrick, y la cual se integra a una nave nodriza de la misma forma que el pequeño gadget musical se conectaría a una computa-dora Macintosh para recargarse de canciones. La “i” ini-cial fue, como siempre, cortesía de Steve Jobs.

El primero en usar la palabra “podcasting” para referir-se a la incipiente moda de colgar en blogs archivos de voz con charlas sobre temas diversos fue el periodista británi-co Ben Hammersley, en un artículo titulado Audible Revo-lution, publicado el 12 de febrero de 2004 en The Guardian. Aunque para ese entonces ya había varios ejemplos de programas descargables, no existía aún la posibilidad de suscripción de la que hizo gala meses después Daily Source Code, cuya popularidad contribuyó a que curry empezara a ser llamado “Podfather” (obvia alusión a El Padrino).

Un apodo inmerecido porque, como bien apunta la re-vista Wired, la invención de este modelo para difundir audios debe acreditarse más bien a dave Winer, un desarro-llador de software que trabajó en un agregador web llamado RSS (Really Simple Sindication) capaz de detectar nuevos contenidos para su descarga automática, y el cual probó sa-cando “al aire” su propio programa, Morning Coffee Notes.

Para mala fortuna de Winer, su propuesta fue lanzada justo un día antes de aquel viernes 13 de agosto de 2004 en el que debutó el show del mucho más famoso curry, quien después fue acusado de editar su propio perfil en Wikipedia para in-crementar su protagonismo como supuesto padre del podcast. Como si no hubiera tenido ya bastante suerte.

marco.gonsen@gimm.com.mx

Podcastn Durante el primer lustro de este siglo, era desesperante la lentitud de las descargas web.

Una de las aporta-ciones del iPod, creado por Apple, fue dar origen al término podcast.

Antes de contactar a tu banco por internet, sigue estos pasos y baja el riesgo

n Conocer el sitio de banca en línea.

n Acceder escribiendo directamente el URL en la barra de direcciones.

n Mantener actualizado el antivirus.

n Evitar conectarse desde computadoras desconocidas.

n No usar redes abiertas de Wi-Fi.

n Mantener en secreto las claves Token.

n Vincular únicamente un dispositivo móvil con la banca móvil.

n Preguntar al asesor del banco cuáles son las medidas específicas de la institución para hacer transacciones.

n Memorizar las claves de acceso, así como la del Token para evitar que caigan en manos de extraños.

conSeJoS prácTicoS

VideoJUeGoS A 20 dóLAreS

Foto: Especial

microSoFt, En rEmatEuna decena de títulos, entre ellos The Darkness 2, Max Payne 3, Mortal Kombat: Komplete Edition, Ninja Gaiden 3, Quake 4, Street Fighter x Tekken y Silent Hill: Downpour están siendo ofrecidos en venta por menos de 20 dólares en las tiendas en línea de microsoft. todo porque la empresa de redmond quiere sacar su inventario antes de que llegue el fin de año y salga a las tiendas su nueva Xbox one. De la Redacción

EXCELSIOR : L U N E S 1 2 D E A G O S T O D E 2 0 1 3 DINERO : 15

El nuevo iPhone llegará el 10 de septiembre, afirmanLas versiones sobre el eventual lanzamiento del siguiente mode-lo del teléfono inteligente de Apple continúan apareciendo. Es-ta vez fue el blog de tecnología del diario estadunidense The Wall Street Journal, AllThingsD, que anunció ayer que el dispositivo se-rá presentado en la primera quincena del noveno mes. Se trata, según la versión, del modelo de bajo costo de la firma de la man-zana mordida, que podría tener un precio mucho menor que el modelo original. La empresa, que preside Tim Cook, no ha confir-mado los rumores, incluso en el caso de un supuesto reloj inteli-gente, que ya registró como patente en algunos países.

—De la Redacción

PirateBay celebra sus diez años con un nuevo servicio Un nuevo servicio que permitirá a los internautas de Irán y Co-rea del Norte evitar la censura en internet fue anunciado ayer por el sitio sueco de descargas PirateBay, que ha sido cerrado en di-versas ocasiones. Se trata de un buscador alojado en los servido-res del Proyecto Tor, que evita detectar a los usuarios. De acuerdo con el sitio, el paquete incluye algunas configuraciones persona-lizadas para que personas que están en el Reino Unido, Holanda, Bélgica, Finlandia, Dinamarca, Italia e Irlanda, donde, asegura, los ciudadanos son espiados, tengan de nuevo privacidad y puedan ejercer su libertad de expresión sin problemas.

—De la Redacción

Máquinas de escritorio se venden menos en MéxicoPese a la entrada de nuevos sistemas operativos como el Win-dows 8 y de diseños y tecnologías para computadoras de escri-torio, en México este segmento reportaría una caída de doble dígito para el cierre de 2013, estimó IDC. De acuerdo con la consul-tora, esta disminución en la demanda de estos productos se ve-rá afectada por la competencia de dispositivos alternativos como tablets, teléfonos inteligentes, entre otros. Ello, a pesar de que durante junio, la venta de computadoras aumentó 55 por ciento, comparada con mayo para ubicarse en 504 mil unidades, revelan cifras de la compañía.

—De la Redacción

notimexdinero@gimm.com.mx

La estructura de aplicaciones de los televisores inteligen-tes (SmartTV) es similar a los smartphones, hecho que hace a sus sistemas vulnerables ante eventuales ataques informáti-cos, según el experto en seguri-dad Seung Jin Lee.

“Las SmartTV tienen prác-ticamente los mismos vectores de ataque que los teléfonos in-teligentes”, enfatizó el experto durante un foro sobre seguridad en dispositivos.

Para el experto es relati-vamente sencillo instalar en esos dispositivos los llamados rootkits, que son programas ma-liciosos que permiten un acceso privilegiado y continuo a un dis-positivo manteniendo su pre-sencia activa y oculta al control de los usuarios, estropeando el funcionamiento normal del sis-tema operativo.

SmartTV también es vulnerable

Foto: Especial

Detalló que para instalar un software malicioso es necesario explotar alguna vulnerabilidad en el sistema, ya sea por méto-dos convencionales a través del navegador, o directamente en el kit de desarrollo del programa (SDK por sus siglas en inglés) de

la televisión inteligente. Durante la presentación,

los ingenieros en seguridad in-formática Aaron Grattafiori y Josh Yavor, expusieron que los principales motivos para el hackeo de estos equipos es que están ampliamente difundidos,

conectados a internet la mayor parte del tiempo, permiten ins-talar aplicaciones porque tie-nen sistema operativo y poseen una cámara y pantalla de alta calidad.

Agregaron que inclusive es posible atacarlos de manera remota por medio de aplicacio-nes de redes como Facebook y que hay poca información res-pecto a la vulnerabilidad de las SmartTV, ya que no hay docu-mentación ni investigaciones previas.

Consideró que próximamen-te aparecerán más ataques, pero diagnosticaron que el “foco” será en la privacidad y no en la economía de los usuarios.

El hecho de que las SmartTV incorporen cámaras y micrófo-nos puede ser de interés para los atacantes en el futuro, aunque no hay indicios de que se generen ataques masivos en el corto pla-zo, ya que los smartphones aún son un mercado más atractivo.

Foto: Archivo

Ignoran a las redes 68% de directivospor darinka rodríguezEspecialdinero@gimm.com.mx

Checar Twitter o subir fotos a Facebook no es prioridad para quien lleva las riendas de una gran empresa. Alrededor de 68% de los presidentes y direc-tores ejecutivos (CEO, por sus siglas en inglés) más acaudala-dos de Estados Unidos no tiene presencia en redes sociales, se-gún reveló un estudio de Busi-ness Intelligence Software con base en los hábitos de quienes dirigen las compañías de la lista Fortune 500.

Las cifras son significativas, ya que del total de los líderes de las 500 empresas más grandes de Estados Unidos sólo 28 tiene una cuenta de Twitter y de ellos sólo 19 la utilizan con frecuencia –en promedio envían 0.98 tuits al día–, mientras que la red me-nos popular para los empresarios es Facebook, que decreció en po-pularidad 7.9% comparado con el mismo estudio del año pasado y sólo cuenta con 7 miembros de la lista.

Las cuentas más activas de Twitter, según este estudio son las de Marissa Mayer de Yahoo!; Mark Zuckerberg, de Faceook; Ralph Lauren y un caso destacado fue el millonario Warren Buffett, quien con tan sólo dos tuits en su cuenta tie-ne más de 546 mil seguidores.

Linkedin, la red ganadora de los hombres de negociosDefinida desde su inicio como una red para profesionistas y empresas para establecer con-tactos de carácter laboral, LinkedIn es la plataforma favo-rita de los jefes ejecutivos au-mentando en 25.9% desde el año pasado y contando ya con 140 de 500 directores de Fortune, de acuerdo con el estudio.

Sin embargo, abrir un per-fil en cada plataforma y aban-donarla es un comportamiento común entre quienes conforman esta lista, ya que más del 70% de quienes poseen páginas tienen menos de 100 contactos, dejando apenas plasmada su presencia en la red, que se especializa en con-tactar a profesionistas y a la que

muchos se unen con la expectativa de que su curriculum les ayude.

Los Ceos mexicanos prefieren twitterSin embargo, quienes están a cargo de gran-des empresas en Mé-xico prefieren Twitter como medio de comu-nicación inmediato con el público y con sus seguidores.

Aún cuando no existe una cifra precisa en el análisis, al-gunos directivos como los de Cemex, Nissan de México, la paraestatal Petróleos Mexi-canos, Grupo Televisa y Gru-po Empresarial Ángeles tienen presencia en 140 caracteres y no en LinkedIn, como sus similares estadunidenses.

SelectoLa única red social que ha aumentado en presencia de CEO's es LinkedIn.

Publicidad dirigida, a los móviles

de La redaCCiÓndinero@gimm.com.mx

El constante avance en las tecnologías móviles y el diseño permitirán que en muy poco tiempo la publi-cidad sea totalmente per-sonalizada, lo que a su vez, hará posible la inserción de productos novedosos con alto impacto para los com-pradores, de acuerdo con Interactive Advertising Bureau México (IAB Mé-xico) y Pricewaterhouse-Coopers (PwC).

Y es que los ingresos en publicidad en línea en Mé-xico crecieron por tercer año consecutivo a un rit-mo de 30 por ciento anual, según un reporte a junio de 2013 de ambas empresas.

Por su parte, un estudio realizado por la empresa eMarketers, revela que en 2012 la inversión digital en México ascendió a 542.2 mil millones de dólares, debido al crecimiento en el uso de los smartphones.

Pronosticó que 45 por ciento del total de celula-res serán inteligentes para 2014 por las transmisio-nes en vivo y vía móvil de la Copa Mundial de Futbol, con lo que la inversión su-peraría los mil millones de dólares por primera vez.

Según The Competitive Intelligence Unit en México hay 26.3 millones de teléfo-nos inteligentes.

–Con información de Notimex

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546MIL

seguidores tiene Warren

Buffett en Twitter

Los presidentes con más seguidores de la lista de Fortune 500 son:

n Warrren Buffet- Berk-shire Hathaway.

n Rupert Murdoch, News Corp.

n Ralph Lauren , Ralph Lauren.

n Marissa Mayer, Yahoo! n Mark Zuckerberg, Fa-

cebook. n Meg Whitman, HP. n Michael Dell, Dell. n Larry Ellison, Oracle. n Jeffrey Immelt, General

Electric n Mike Jackson,

AutoNation.

Los más seguidos

Al funcionarde manera similar a un smartphone, los televisores inteligentes tam-bién son blanco de ataques.

L U N E S 1 2 D E A G O S T O D E 2 0 1 3 : EXCELSIOR16 : DINERO