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ACTA DE LA SESIÓN EXTRAORDINARIA NUM. 11/2016,
CELEBRADA POR EL EXCMO. AYUNTAMIENTO PLENO EL DÍA 29
DE SEPTIEMBRE DE 2016.
En la ciudad de Salamanca, siendo las diez horas y cinco minutos del día
30 de septiembre de 2016, se reúnen en el Salón de Sesiones de la Casa
Consistorial, bajo la presidencia del Ilmo. Sr. Alcalde, D. Alfonso Fernández
Mañueco, los siguientes Señores Concejales: Dª. Virginia Carrera Garrosa, D.
Fernando Castaño Sequeros, D. Arturo Ferreras de la Fuente, Dª. María José
Fresnadillo Martínez, D. Carlos Manuel García Carbayo, D. Francisco Javier
García Rubio, D. Alejandro González Bueno, Dª. María Isabel Macías Tello, D.
José Luis Mateos Crespo, Dª. María Cristina Klimowitz Waldmann, D. Daniel
Llanos García, D. Julio López Revuelta, Dª. Josefa Mena Martín, D. Gabriel de la
Mora González, (Abandona la sesión a las 11,37), Dª. María del Pilar Moreno
González, Dª. María de la Almudena Parres Cabrera, D. Gabriel Risco Ávila, D.
Fernando Javier Rodríguez Alonso, Dª. María del Carmen Sánchez Bellota, D.
Enrique Sánchez-Guijo Acevedo, D. Arturo Francisco Santos Iglesias, Dª. Ana
Suárez Otero, Dª Almudena Timón Sánchez, D. Fernando Vegas Sánchez y D.
Juan José Zurro Méndez, (se ausenta de la sesión a las 12,43 horas y regresa a las
12,45), al objeto de celebrar en primera convocatoria la sesión extraordinaria del
Excmo. Ayuntamiento Pleno, convocada en legal forma para el día de hoy, a la
que asisten el Sr. Interventor General D. José Joaquín González Masa y el Sr.
Secretario General D. Eliseo Guerra Ares, que certifica.
Excusó su asistencia la Concejala Dª Isabel Campo Blanco.
ÚNICO.- DEBATE SOBRE EL ESTADO DE LA CIUDAD.
ILMO. SR. ALCALDE: Buenos días a todos. Damos comienzo a la sesión
extraordinaria nº 11 de 30 de septiembre de 2016. Como saben ustedes y por
acuerdo de los Grupos Políticos, tendré una intervención con una duración
aproximada de 30 minutos. Los Grupos, tendrán un primer turno de quince
minutos cada uno y siete y medio en el segundo turno.
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“Sras. y Sres. Concejales, salmantinas y salmantinos que nos acompañáis
de manera presencial o a través de internet o de la televisión, medios de
comunicación, muy buenos días a todos.
Celebramos esta mañana el primer debate sobre el estado de la ciudad
como máxima expresión del esfuerzo de diálogo que comprometí para seguir
avanzando en la recuperación económica, en la creación de empleo, en la
protección social y en el equilibrio de las cuentas públicas.
Me presento ante este pleno satisfecho porque estoy cumpliendo el
mandato que me dieron las salmantinas y salmantinos de liderar el gobierno
municipal pero con la mano tendida a resto de fuerzas políticas y a la sociedad
salmantina. El entendimiento y el acuerdo nos ha permitido mantener la
estabilidad política, tan necesaria, para garantizar el bienestar de las personas y el
progreso de la ciudad. Nuestro primer gran acuerdo fue con Ciudadanos, para
presidir el gobierno de la ciudad como fuerza más votada en las elecciones
municipales de mayo de 2015. Alcanzamos un pacto programático, del que hemos
impulsado un buen número de medidas en beneficio de Salamanca, en defensa del
interés general de las mujeres y hombres de la ciudad de Salamanca.
En el mes de julio del año pasado firmamos con el Grupo Municipal de
Ciudadanos el pacto fiscal que hemos reeditado también este año para favorecer a
las familias y apoyar la actividad económica. Acordamos congelar los impuestos
municipales hasta 2019 e impulsamos las rebajas fiscales para favorecer la
creación de empresas y de empleo. Con este Grupo Municipal también
suscribimos un Plan de 40 medidas para alcanzar cotas históricas en participación
y transparencia en la ciudad de Salamanca. De igual modo hemos ofrecido diálogo
al Partido Socialista y también al Grupo Ganemos desde el respeto mutuo y la
lealtad institucional
Todas las fuerzas políticas acordamos el Pacto de la Vivienda para reforzar
y potenciar las actuaciones dirigidas a facilitar el acceso a un hogar. Fruto de este
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diálogo y el entendimiento impulsado desde el convencimiento personal, hemos
aprobado en lo que va de mandato, 71 mociones con nuestro apoyo de las 88
aprobadas.
Hemos gobernado también contando con los agentes económicos,
asociaciones y entidades ciudadanas de todo tipo. Lo demuestra la constitución de
la mesa del pacto local por el empleo y el Consejo del Diálogo Social, con el fin
de sumar esfuerzos en la creación de puestos de trabajo y la recuperación
económica. Lo ratifica la firma de convenios con más de 160 entidades de toda
índole, sociales, salud pública, culturales o deportivas y queda de manifiesto en
las mayores cotas de participación social en la gestión municipal. Sólo un
ejemplo, la puesta en marcha de los presupuestos participativos que ya han
recibido más de un millar de propuestas y propuestas realizadas gracias a esta
iniciativa demuestran la importancia que dan las personas a la política de las
pequeñas cosas, al acierto de prestar al urbanismo de lo cotidiano que es un
objetivo de este Equipo de Gobierno desde hace muchos años. Cree firmemente
en el diálogo, en el entendimiento, en la participación social como bases de
nuestra convivencia democrática, y entiendo la política desde la vocación de
servicio público. Y desde estas premisas irrenunciables en mi gobierno, quiero
ofrecer a las fuerzas políticas cuatro grandes pactos, por el Empleo, por el
Patrimonio, por el Urbanismo y por la Seguridad Vial.
Recogiendo la propuesta realizada por el Grupo Municipal Socialista en el
pasado pleno, propongo un pacto por el empleo, que genere nuevas oportunidades
en la ciudad, de modo muy especial a los más jóvenes, continuando ya el trabajo
iniciado por este Equipo de Gobierno y las iniciativas puestas en marcha. Y quiero
destacar que el paro se ha reducido en Salamanca un 12% desde el inicio de mi
mandato en el año 2011 y en 1700 personas desde el inicio de esta legislatura en
el año 2015.
El tejido empresarial es quien más y mejor empleo puede generar en
nuestra ciudad. El Ayuntamiento debe seguir apoyando nuevas medidas a los
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emprendedores autónomos y empresas así como para situar a Salamanca en un
destino empresarial atractivo.
En una ciudad Patrimonio de la Humanidad como es Salamanca, es
necesario contar con el mayor consenso posible en torno a la protección,
conservación y puesta en valor de nuestra riqueza monumental en la línea de los
últimos años, con resultados notables a la vista de todos. Les invito a trabajar para
llegar a un nuevo pacto sobre el Patrimonio, que consolide los avances realizados
con el acuerdo sobre el patrimonio del pasado mandato que firmamos el Partido
Popular y el Partido Socialista. En él, se podrían contemplar a modo de ejemplo,
la creación de rutas arqueológicas, lo que ya se ha puesto de manifiesto por otras
fuerzas políticas como la recuperación del solar del Botánico, la cerca vieja y la
elaboración del Plan Especial de Protección del Casco Histórico, una vez que se
termine la revisión del Plan de Gestión por la Comisión Técnico Artística
Municipal.
Considero de gran importancia llegar a acuerdos en materia de urbanismo,
con un acuerdo que debe extenderse a asuntos complejos, como la ordenación que
afecta al Corte Inglés. Nuestra prioridad en este asunto es bien clara, mantener
abierto el centro comercial, y garantizar sus puestos de trabajo. Por ello pido
altura de miras a las fuerzas políticas y pensar en el interés general por encima de
los intereses partidistas o personales.
El cuarto pacto que les ofrezco es para incrementar la seguridad vial en la
ciudad de Salamanca. Reforzará las medidas que eviten atropellos, los controles
preventivos, la señalización, la seguridad en los centros escolares, la formación o
la educación vial. Todos tenemos hoy una oportunidad de unir nuestras fuerzas al
servicio de la ciudad Y pensando en el bienestar de las mujeres y los hombres de
Salamanca.
He venido aquí, también, para rendir cuentas a las salmantinas y
salmantinos de nuestra gestión durante este primer año. En mi discurso de
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investidura me comprometí a impulsar siete grandes líneas de trabajo durante este
mandato que se incorporaron al acuerdo programático con el grupo municipal de
Ciudadanos. En estos grandes ejes están, y al que ya me he referido y que engloba
toda la gestión municipal, que es el incremento del diálogo y la regeneración
democrática. El primero de esos ejes, estamos trabajando para hacer de Salamanca
una ciudad con más oportunidades para todos y en especial para los jóvenes donde
las empresas, puedan encontrar un entorno favorable para asentarse y desarrollar
su actividad. Con este objetivo hemos impulsado novedosos programas con la
Escuela de Organización Industrial y con la Fundación Española para la Ciencia y
la Tecnología.
Vamos a dar la primera oportunidad de empleo a jóvenes, más de 500
hasta el 2019 y vamos a impulsar la industria vinculada al conocimiento a través
del fomento, la retención y la atracción de talento a nuestra ciudad.
Hemos reforzado el apoyo a las emprendedoras, autónomos y pequeñas
empresas. Prueba de lo que estoy diciendo son la práctica eliminación de la tasa
de apertura para los nuevos negocios, el acuerdo con siete entidades financieras al
que se sumará alguna más en el futuro para que ningún proyecto empresarial
viable se quede atrás por falta de financiación, o la convocatoria de la una nueva
línea de ayudas dotada con 50.000 euros para a creación, expansión, crecimiento y
mejora de la competitividad.
Hemos potenciado también la oficina municipal de apoyo a las empresas
que ha atendido a más de 300 emprendedores el último año. Y hemos aprobado un
programa para reflotar empresas con dificultades y lanzado un plan de formación
on line para potenciar negocios locales por internet.
Colaboramos con el comercio local con una nueva marca denominada
“Comercio de Salamanca” y participamos en diferentes campañas para su
promoción. Estas medidas junto a otras impulsadas por otras Administraciones y
el esfuerzo de toda la sociedad, ha contribuido a que la ciudad de Salamanca tenga
1747 parados menos desde el inicio de este mandato, aunque no nos
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conformamos. Queremos ser exigentes con nosotros mismos, queremos seguir
trabajando al lado de la sociedad para que Salamanca sea una ciudad con más
oportunidades para todos. Por ello les anuncio que pondremos a disposición de los
emprendedores salmantinos, espacios a coste cero durante cinco meses para
facilitar su actividad. El próximo año será aún más barato abrir empresas en
Salamanca gracias a las nuevas medidas fiscales ya anunciadas antes.
Bajaremos en un 70% la tasa por licencia ambiental, comunicación de
inicio de actividad o de apertura en diferentes supuestos. Les cito dos de las más
importantes, en las ampliaciones de establecimientos para desarrollar la misma
actividad, o en la apertura de un segundo, o sucesivos negocios por el mismo
titular. Reduciremos en él un 50% la cuota de la tasa por licencia urbanística en
las obras destinadas a adecuar un local como negocio. Apoyaremos a la empresa
familiar con bonificación de la plusvalía en un 50% y la reducción en un 99% de
la tasa por el cambio de titularidad del negocio. Y también impulsaremos un plan
integral de apoyo al comercio para ayudar a este importante sector económico en
la ciudad. Será un plan acordado con la asociación de empresarios salmantinos del
comercio y queremos que sea participativo contando con las fuerzas políticas aquí
representadas, también la Cámara de Comercio y lógicamente otros colectivos.
La segunda línea se centra en el compromiso rotundo con las políticas
sociales para ayudar a las personas en dificultad. Salamanca mantiene una
completa red de protección social, integrada por entidades, instituciones y
organizaciones que da respuesta a las necesidades con las familias con más
problemas. Los hechos, ratifican mis palabras. Hemos puesto en marcha nuevas e
importantes medidas sociales para seguir ayudando a las personas más
vulnerables. Les cito como ejemplo el acuerdo para evitar el corte de agua en los
hogares más desfavorecidos, la flexibilización de los criterios económicos para
que un mayor número de personas pueda acceder a ayudas y servicios
municipales.
Hemos lanzado, recogiendo una propuesta que hizo el Grupo Socialista
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dos convocatorias de ayudas económicas, para la compra de material escolar que
han beneficiado ya a casi 400 familias. Y hemos colaborado económicamente para
garantizar el funcionamiento del centro joven de Cruz Roja. Estas nuevas medidas
se suman a las casi 800 ayudas concedidas a lo largo del 2015 y a las casi 500 en
lo que va de año, para atender a las necesidades básicas de personas y familias
como la alimentación, el pago de alquiler de las personas con menos recursos.
Para garantizar una vivienda digna a las familias, mantenemos pisos municipales
con un pequeño alquiler, entre 50 y 100 euros de las que se benefician ya familias
en estos momentos, además, de medio centenar de personas se alojan en viviendas
sociales sin pagar ningún tipo de alquiler.
Promocionamos viviendas protegidas, hemos entregado 29 casas y 27
familias dispondrán de las primeras viviendas en alquiler que realiza el Patronato
Municipal de la Vivienda en la zona del Rollo.
Continuamos ayudando a personas en riesgo de desahucio. El servicio que
ofrecemos de la mano de la Junta de Castilla y León ha beneficiado a más de 370
familias y ninguna ha sido desahuciada por orden judicial. Hemos reforzado el
apoyo a las familias para facilitar a las madres, y a los padres, la conciliación de la
vida familiar y laboral. Para ello, las plazas de las ludotecas municipales han
aumentado este curso en un 44%. Hemos ampliado el horario, hemos incorporado
el servicio de comedor en las actividades de verano.
También desde el presente curso ofrecemos ludoteca en el Centro de
Participación Ciudadana Luis Vives y en el barrio de Prosperidad. Con el mismo
fin mantenemos las 400 plazas en las cuatro guarderías infantiles ubicadas en los
barrios de Pizarrales, el Rollo, el Zurguén y Garrido y continuamos para sacar
adelante el proyecto del gran centro social Victoria Adrados con viviendas
accesibles para personas mayores y con dificultades de movilidad y también con
espacios de participación.
Tenemos un compromiso firme con la mejora de la calidad de vida de
nuestras personas mayores. Las personas mayores necesitan toda nuestra ayuda, lo
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sé por lo que veo, por lo que sé por tantas personas que me lo dicen, lo sé por
amistades, por vecinos, y lo sé también por la experiencia personal de mis padres
ya fallecidos. Los mayores necesitan de toda nuestra ayuda. Necesitan nuestra
ayuda para permanecer todo el tiempo que sea posible en su entorno vital y para
combatir el problema de la soledad. Contamos con una oferta anual de más de 30
programas de todo tipo, y la prestación de los servicios domiciliarios de tele
asistencia, de ayuda y comida a domicilio, del que se benefician anualmente en
torno a unas 3.000 familias.
El Ayuntamiento ha ido mejorando año a año estos servicios con más
prestaciones. Por poner un ejemplo, baste recordar que el servicio de teleasistencia
a personas con discapacidad auditiva o problemas de habla en los últimos meses,
con el objetivo también de ayudar a las personas que sufren algún tipo de
enfermedad, o discapacidad, mantenemos la colaboración con las 35 asociaciones
de ayuda mutua y salud de la ciudad de Salamanca.
Y desarrollamos iniciativas de prevención de las drogodependencias como
el programa “Salamanca a tope” con más de 17.0000 participantes en su última
edición, o “Educación de calle” con 2.000 niñas y niños y jóvenes beneficiados.
Destacadas son también las medidas dirigidas a los jóvenes. Por poner un
ejemplo, hemos incrementado en más de un 40% los cursos del plan formativo en
este mandato. Igualmente, fomentamos el deporte, no solo para jóvenes, deporte
para todas las edades y las nuevas instalaciones deportivas. Baste algunos datos,
primero, los juegos escolares llegan a seis mil alumnos, las escuelas de promoción
deportiva a 1.400 niñas y niños y las actividades físicas para adultos a más de
1.500 personas.
En materia de instalaciones, decir que hemos abierto la ciudad deportiva
de La Aldehuela, con más de 233.000 m2 para la práctica de una veintena de
deportes. Estas instalaciones son una referencia en el deporte español y también
internacional, del mismo modo hemos instalado un rocódromo en el Pabellón
Lazarillo. Césped artificial en el campo del Zurguén, reformado el pavimento de
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la Alamedilla, del Pabellón Río Tormes y del Pabellón de Würzburg. Remodelado
las piscinas de verano Rosa Colorado, La Alamedilla, La Aldehuela, Tejares, y
Pizarrales. Y quiero destacar la remodelación de las piscinas que ha sido admirada
y aplaudida por los usuarios, aunque alguno se pueda empeñar en no ver esta
situación.
Dentro de la política social me gustaría señalar también nuestro esfuerzo,
para luchar contra la violencia machista, esfuerzo que debe ser de todos, debe ser
unánime y contar con el acuerdo de todos, como así se realiza dentro de este
Ayuntamiento.
Y con el objetivo de implicar a toda la ciudad, hemos creado la Comisión
de violencia de género. Seguimos trabajando en este ámbito de forma clara y
decidida en cuatro líneas de actuación, prevención y sensibilización, atención,
inserción sociolaboral y también la protección, siempre en coordinación con todas
las asociaciones que trabajan en este ámbito y con otras instituciones implicadas
como el Gobierno de España o la Junta de Castilla y León.
Nuestro compromiso social se extenderá durante todo el mandato con la
protección de las personas más vulnerables y para ello ya estamos trabajando en
un nuevo programa municipal para que las ayudas económicas sean más ágiles,
lleguen a las personas aún teniendo escasos recursos y que no puedan beneficiarse
del actual sistema. Son ayudas que llegarán más allá de donde alcanzan las
distintas administraciones para apoyar a los hogares que tienen dificultades para
llegar a fin de mes. Queremos ampliar la protección, ser más ágiles, dar cabida a
más familias. También tengo que decir que hemos lanzado una nueva línea de
subvenciones de hasta 600 euros para gastos de alimentación, medicación,
guardería, ropa, artículos de bebé, para mujeres embarazadas y madres de niños
menores de tres años.
Nuestros mayores, como decía antes, seguirán siendo una prioridad como
un pilar fundamental de nuestra sociedad, especialmente en la ciudad de
Salamanca. Vamos a poner en marcha las medidas y programas que se derivan de
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nuestra adhesión con acuerdo de todos los Grupos Políticos a la red de ciudades
amigables de las personas mayores. Reforzaremos también nuestro apoyo a las
personas con algún tipo de enfermedad o a sus familias con una nueva Casa de las
Asociaciones ya anunciada que se ubicará en el antiguo colegio Giner de los Ríos
en la calle Gran Capitán.
Por otra parte plantearemos un proyecto del Plan de accesibilidad para
recoger las aportaciones de todos y facilitar la movilidad en la ciudad así como
adaptar y acercar los servicios municipales a las personas con algún tipo de
discapacidad. Con el objetivo de seguir promoviendo la participación activa de
jóvenes y dar respuesta a sus necesidades, desarrollaremos el III Plan Municipal
de Juventud con 200 medidas de todo ámbito y seguiremos fomentando el deporte
para todos, con programas y mejoras en las instalaciones como la climatización de
la piscina de San José.
La tercera gran línea que ha marcado mi gestión ha sido el mantenimiento
de unas cuentas saneadas y equilibradas. Son fundamentales para poder afrontar lo
que he dicho hasta ahora y lo que vendrá a partir de este punto. Les cito un dato
que lo ratifica. La ratio de endeudamiento se ha reducido en 18 puntos
porcentuales, pasando del 72% en diciembre del 2014 a lo que es la previsión de
diciembre de este año en el 54%. Mejor dicho, les voy a dar algún dato más.
Pagamos a nuestros proveedores en menos de treinta días desde que se inicia el
plazo legal para pagar facturas, y por qué no decirlo, somos la envidia de miles y
miles de Ayuntamientos de España.
Seguimos apostando por las medidas fiscales que beneficien a las familias
salmantinas, para ello, de acuerdo con el pacto con el Grupo Municipal
Ciudadanos mantendremos congelados los impuestos, las tasas, precios públicos
y tarifas el año que viene y además hemos acordado la rebaja del impuesto de
plusvalía en todos los tramos de este impuesto. Y lo haremos manteniendo la
calidad de los servicios públicos como hemos hecho hasta ahora. Voy a poner un
ejemplo, la modernización del transporte urbano realizado en los últimos años,
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puede ser desde luego una muestra de lo que estoy poniendo de manifiesto.
Gracias a las mejoras implantadas en este servicio público, la ciudad cuenta hoy
con un autobús urbano accesible. De los más baratos de España, adaptado a
personas con discapacidad visual, con paneles electrónicos que facilitan su uso,
con wifi, con una aplicación gratuita para móvil que da información en tiempo
real del servicio.
Vamos a seguir trabajando en esta línea. Seguiremos reduciendo la deuda.
Nuestra previsión es que al final del año 2017 la ratio de endeudamiento se sitúe
en el 46%.
La buena salud de nuestras cuentas permitirá cumplir el compromiso de
congelar todos los impuestos municipales hasta el 2019 sin descartar una rebaja
selectiva de alguno de ellos al igual que lo hemos hecho con la plusvalía.
Y como les decía anteriormente, continuaremos apostando por unos
servicios públicos de calidad. Por ejemplo, estamos ultimando la implantación del
sistema inteligente para reducir las roturas de la red de abastecimiento de agua de
la ciudad de Salamanca que se reduciría en un 40% y aumentaría de manera
importante la vida útil de las tuberías de nuestra ciudad.
A lo largo del presente mandato, también hemos potenciado nuestras señas
de identidad. Dando respuesta al compromiso que adquirí en mi programa de
gobierno y en mi discurso de investidura. Somos una ciudad Patrimonio de la
Humanidad, una ciudad cultural y una ciudad universitaria. El turismo es una de
nuestras principales fuentes de riqueza y por ello intensificaremos la promoción
nacional e internacional que ha hecho posible que cerráramos el año 2015 con más
de un millón de pernoctaciones, récord histórico de viajeros.
Y vamos a seguir incrementando la oferta turística de la ciudad,
aprovechando el valor que nos aporta nuestro patrimonio. Así hemos realizado
importantes intervenciones como la restauración de la Iglesia de San Polo, la
recuperación del Pozo de las Nieves, o las actuaciones en el Cerro de San Vicente
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por citar algunas de ellas. Estamos trabajando para que sea una realidad el
proyecto de rehabilitación de la Torre de los Anaya para transformarla, como
saben, en un gran centro cultural participativo para la ciudad y por qué no decirlo
también, para la provincia.
Llevaremos a cabo la ampliación del recorrido turístico del Convento y de
la Iglesia de los Dominicos. Y una nueva musealización para sumar a finales del
año, un nuevo atractivo turístico a nuestra ciudad. Nos hemos comprometido
también con la Fundación de la Casa de Alba para la restauración, para adecuarla
como museo, y apertura al público del Palacio de Monterrey en lo que es, desde
luego, un anhelo deseado desde hace décadas por las mujeres y los hombres de
esta ciudad. Y una visita que será una realidad el próximo año.
Además, ya les anuncio que el Festival de la Luz y las Vanguardias, de
primer nivel y que el pasado mes de junio tuvo una excelente respuesta por parte
del público, tendrá continuidad el año que viene. Seguiremos apoyando de forma
firme la enseñanza del español que es prioritaria para Salamanca como recurso
cultural, pero también como recurso económico que genera oportunidades y
empleo. En esta línea vamos a seguir colaborando con la Universidad en la puesta
en marcha del Centro Internacional de Referencia del Español. Decir en este
sentido que son 30.000 personas las que proceden de todos los países para
aprender y perfeccionar nuestra lengua, nuestro idioma, y crearemos el Centro de
Producción Teatral, una propuesta que incrementa el apoyo a las compañías de
teatro locales, para proporcionar un lugar para ensayos, formación específica para
directores, actores, técnicos y facilidades para el estreno de sus propias
producciones.
No podemos olvidar el VIII Centenario de la Universidad, con el que
estamos firmemente comprometidos. Antes de que concluya el año firmaremos un
convenio con la institución académica, para el apoyo de esta gran oportunidad
para la Universidad, si, pero también para la ciudad de Salamanca y por qué no
decirlo, la provincia, la comunidad y España entera.
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La mejora de la ciudad para todos, en otro eje de actuación, ha sido otra de
las líneas que han vertebrado mi gestión y en la que hemos contado con el apoyo
de todas las personas de la ciudad, de todas las salmantinas y los salmantinos a
través del proyecto “Salamanca Avisa”. Con este fin hemos llevado a cabo,
relevantes intervenciones urbanísticas como la mejora de accesibilidad de aceras,
de paseos y avenidas en la ciudad, cuatrocientas nuevas plazas de aparcamiento
gratuito en superficie que ya estamos habilitando, hemos puesto en marcha la
oficina del Plan Municipal de Rehabilitación, Regeneración y Renovación
Urbana, y fiel a este compromiso de continuar haciendo una ciudad mejor para
todos, hemos renovado la red de agua en más de una decena de calles.
En materia de seguridad vial, hemos realizado actuaciones, mejorando la
visibilidad de pasos de peatones, repintado de trescientos pasos de cebra y
doscientas señales en el entorno de los colegios. Hemos tenido también una
postura reivindicativa con otras administraciones.
Por ejemplo, hoy tenemos un tren de alta velocidad a Madrid, hoy, vemos
que las obras de hospital avanzan a buen ritmo, o que se haya desbloqueado la
reforma de la estación de autobuses. Gracias a una gestión personal que hice con
el Ministro de Hacienda, fue posible la cesión a la Universidad de Salamanca del
inmueble del Banco de España para su transformación en la futura Sede de ese
Centro Internacional de Referencia de Español.
Y vamos a proseguir, desde luego, en esa actitud reivindicativa para que
Salamanca tenga un hospital de primer nivel, y para que nuestra estación de
autobuses sea moderna y accesible. Y también para que la electrificación continúe
hasta Fuentes de Oñoro y sea una realidad lo antes posible facilitando nuestra
conexión con Portugal y generando nuevas oportunidades.
Vamos a reformar emblemáticos parques de la ciudad, como Colón,
Jesuitas, Villar y Macías, o la Plaza de Baleares, y por qué no decirlo, todos los
parques de la ciudad de Salamanca, estableciendo juegos infantiles inclusivos,
también vamos a continuar sustituyendo la red de agua. Y daremos continuidad a
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las actuaciones para mejorar la accesibilidad de nuestras calles y plazas, actuando
en grandes avenidas como Gran Vía, Paseo de Canalejas, Camino de las Aguas,
Federico Anaya, y como saben, también reformaremos la Plaza de los Bandos.
Me comprometí, por último, a trabajar para convertir el río Tormes en un
espacio de oportunidades de ocio y disfrute para todos. Y en este sentido hemos
solicitado de la Unión Europea, impulsar este ambicioso proyecto que se realizará
con la ayuda europea o sin ella, para mejorar las riberas del río y los barrios
trastormesinos. Como por ejemplo, algunas de esas actuaciones, huertos urbanos,
zonas recreativas y deportivas, carrilesbici, pasarela sobre el río. Decir en este
sentido que vamos a impulsar actuaciones del proyecto denominado “Tormes +”
con el lanzamiento de un concurso de ideas para la rehabilitación de la antigua
fábrica de la luz que será el Centro de Interpretación del río Tormes.
También elaboraremos un borrador del reglamento municipal de uso y
gestión de los huertos ecológicos urbanos, buscando el consenso de todas las
fuerzas políticas y junto a ello llevaremos a cabo los ajustes necesarios en la
normativa urbanística para el desarrollo de iniciativas emprendedoras en los
barrios trastormesinos, además, con el fin de enriquecer la accesibilidad en la
margen derecha de nuestro río y convertirla en un lugar de ocio y esparcimiento
para salmantinas y salmantinos.
Y en este sentido, ejecutaremos dos actuaciones. Una con la
Confederación Hidrográfica del Duero que se centrará en la mejora de la margen
del río Tormes que discurre desde la Ciudad Deportiva de La Aldehuela, hasta la
zona próxima de la isla del Soto, y la otra sufragada con fondos propios, que
afectará a la margen comprendida entre el Puente Juan Carlos I y la Ciudad
Deportiva de La Aldehuela. Se reconstruirá y consolidará la pesquera, y todos los
entornos, intervenciones para que Salamanca esté integrada en su río.
En este sentido tengo que decir para ir terminando que dentro del ámbito
del diálogo, queremos seguir gobernando con la moderación y el consenso, con la
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mano tendida a todas las fuerzas políticas. Que lo hemos hecho desde que las
salmantinas y salmantinos confiaron en el Partido Popular, confiaron en mí, para
que fuera el Alcalde de la ciudad de Salamanca.
Les invito a todos para que sigamos mejorando la ciudad entre todos desde
la responsabilidad y pensando en el interés de las mujeres y los hombres de
Salamanca. Desde esta defensa les ofrezco a que sumemos esfuerzos para que el
próximo presupuesto municipal para el 2017 sea fruto del diálogo y del
entendimiento entre todas las fuerzas políticas”.
Concluida mi intervención, habrá un receso de 35 minutos, si les parece
bien a los Portavoces de los Grupos Políticos y a las once y cuarto volveremos a
incorporarnos a la sesión para la intervención de los Portavoces de los distintos
Grupos.
Incidencia: Se interrumpe la sesión a las 10,40 y se reanuda a las 11,20
horas.
ILMO. SR. ALCALDE: Reanudamos la sesión. En representación del
Grupos Socialista, Don José Luis Mateos tiene la palabra.
SR. MATEOS CRESPO: Empiezo la intervención en nombre del Grupo
Municipal Socialista aceptando las propuestas de acuerdo que son nuestras
propuestas de acuerdo lanzadas en el discurso inicial del Sr. Alcalde que hoy, sin
embargo, ha hecho suyas.
Cabe recordar que hoy, hace algo más de un año, después de las últimas
elecciones municipales de mayo de 2015, se celebra por primera vez el debate
sobre el estado de la ciudad. Un debate que ha sido insistentemente pedido por el
Grupo Municipal Socialista a lo largo de las últimas legislaturas y que por fin hoy,
tenemos la suerte de poder celebrar.
Celebramos de manera, por tanto, especial un debate de gran importancia,
relevancia y trascendencia para la ciudad, con el objetivo de analizar las
cuestiones de política municipal además de la situación general de la ciudad.
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Porque si no hacemos otra cosa que hablar de los problemas de los ciudadanos,
estaríamos haciéndole un flaco favor a quienes realmente estamos aquí
representando. Por ello, ya lo adelanto, la intervención del Grupo Municipal
Socialista que haré yo, tanto en esta inicial como en la réplica, será para hablar de
los problemas de los ciudadanos, de la ciudadanía salmantina. Y abordar además
las posibles soluciones. Hablando en términos clínicos, intentaré realizar un
diagnóstico para hacer un pronóstico y además aportar los remedios o las
soluciones bajo nuestro punto de vista.
De inicio, comenzaré además por hacer una breve reflexión y una breve
mención a la situación política municipal tras las últimas elecciones municipales.
Como bien saben, por primera vez en veinte años, en este Ayuntamiento, se acabó
con dos partidos políticos únicamente aquí representados y dio lugar a una
representación con dos partidos más, Ciudadanos y Ganemos. Acabando a su vez,
además, con una situación que se venía repitiendo desde los últimos veinte años
también, la situación de mayoría absoluta del partido que sostiene al Gobierno
Municipal.
Sin embargo el cambio no fue posible, porque pese a que la mayor parte de
partidos, exceptuando al Partido Popular, nos habíamos comprometido con el
cambio en la política de la ciudad de Salamanca ello no fue así. Porque en la
sesión de investidura, el Alcalde, el actual Alcalde salió elegido con los doce
votos del Partido Popular y cuatro abstenciones del Grupo Ciudadanos,
imposibilitando el cambio y además produciendo como consecuencia la
continuidad de las mismas políticas de las últimas dos décadas en las ciudad de
Salamanca.
La continuidad del Partido Popular al frente del Gobierno Municipal fue
posible so pretexto de un pacto de investidura con vocación de duración para toda
la legislatura. Un pacto que para quienes se mantenían en el Gobierno Municipal
les sirvió como efecto maquillaje, para intentar disimular las impurezas de una
gestión nefasta para la ciudad de los últimos veinte años, pero ya saben que el
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maquillaje desaparece y la impurezas aparecen
A lo largo de este año transcurrido, hemos visto cómo no ha cambiado la
realidad política pese al cambio de la proporcionalidad en la representación del
pleno. Ha sido el acto de “sostenella y no enmendalla”. “Sostenella” a los mismos
de siempre, con los mismos errores de siempre y además también no enmendando
precisamente esos errores. No compartimos su forma de gestionar la ciudad.
Hemos podido comprobar además cómo durante este año, aquella idea del
gobierno del Pleno, pronunciada y repicada con grandilocuente, no era más que
una bisoñez, seguramente bien intencionada, no les digo yo que no, pero más bien
poco acertada.
A los hechos me remito, de las casi 90 mociones a las que ha hecho
referencia el Alcalde, que se han aprobado por este pleno, 88 ha dicho él, yo tenía
reflejadas 89, al menos 25 han sido incumplidas parcial o totalmente. ¿Cómo
explicar a los ciudadanos que pasamos aquí horas y horas debatiendo si luego
realmente las decisiones que tomamos no tienen la efectividad pretendida?
Miren, Salamanca es una gran ciudad. Reconocemos además el mérito de
la sociedad salmantina y el esfuerzo colectivo para que Salamanca sea una
referencia en tantos y tantos aspectos, pero no podemos en nuestro discurso
olvidarnos de aquellas personas que no encuentran aquí las condiciones de vida
adecuadas, especialmente los 12.693 desempleados, muchos de ellos sin
prestación alguna. Y los más de 7.000 habitantes que han abandonado nuestra
ciudad en los últimos cinco años, cinco años desde que usted lleva siendo Alcalde
Sr. Mañueco.
Todos los miembros de este pleno y no me cabe ninguna duda de ello,
estamos, sin excepción, porque queremos una sociedad más justa y unas
condiciones de vida más dignas, sin excepción. El Gobierno Municipal debe ser
además quien ponga en marcha las políticas necesarias para que en el ámbito de
sus competencias municipales se logren esos objetivos.
1562
A pesar de su autocomplaciente y triunfalista discurso inicial que lo que ha
venido a descubrir es una ciudad de las maravillas y debo decirle que tenemos una
ciudad maravillosa, pese a que el Equipo de Gobierno Municipal no ha estado a la
altura de una ciudad tan maravillosa como Salamanca. Porque no ha respondido
consecuentemente con las necesidades ni las demandas de los salmantinos. Están
poco centrados en la resolución de sus problemas, sus políticas están
desarticuladas con inadecuada orientación para mejorar realmente la situación. Se
dedican a gestionar los asuntos municipales sin la más mínima estrategia, ni altura
de miras, ni visión de futuro. La que nos exige a los demás, creemos que carecen
ustedes en su día a día.
Ha hecho mención a los logros de una gestión que podría hacer cualquier
otro. Le ha faltado decir que un logro de su gestión es abrir y cerrar todos los días
la puerta del Ayuntamiento. Es que eso entra dentro de sus obligaciones. Ha dicho
incluso que dentro de su gestión un logro importante es repintar los pasos de
cebra, enhorabuena Sr. Alcalde, le doy la enhorabuena por repintar los pasos de
cebra, faltaría más. Bien, en los últimos cinco años, desde que usted es Alcalde, la
sensación en la ciudadanía ha ido extendiendo a que la evolución de la ciudad ha
ido por desgracia en un tono decadente. Por la inacción de quienes la gobiernan,
por no plantear un proyecto-estrategia de futuro, de ciudad para el progreso y el
desarrollo. En estos últimos cinco años usted ha dicho que hay menos
desempleados inscritos en las oficinas de desempleo, tiene razón. Pero no ha
dicho otra cuestión que no es menos cierta. Hay 1.936 personas menos afiliadas a
la Seguridad Social en la ciudad de Salamanca. Es decir, hay menos empleo en la
ciudad de Salamanca. Si a eso se le suman, las 7.000 personas que han
abandonado nuestra ciudad y aún así no se consigue crear más empleo, dígame
usted dónde está el logro. ¿Dónde está el logro de la reducción del desempleo?
¿Dónde está por tanto el compromiso con el desempleo? Pero mire, recojo el
guante y aquí nos va a tener para colaborar como lo hicimos en el último pleno en
la propuesta de un pacto real y realista por el empleo en la ciudad.
1563
Debo decirle y usted ha hecho mención a ello que ha creado dos órganos o
foros de debate para discutir sobre la política estratégica en materia de empleo en
la ciudad de Salamanca. La mesa de diálogo social y la mesa del pacto local por el
empleo, dos constituciones de órganos que le exigimos desde los grupos de la
oposición, en la anterior legislatura y en esta. La mesa del diálogo social en esta
legislatura y la mesa del pacto por el empleo la legislatura pasada también.
Pero debo decirle además que su compromiso con el empleo con estos dos
órganos, o foros de debate en cuanto a la estrategia de empleo, ha quedado en
entredicho por el mero hecho de que usted lleva casi un año sin convocar la mesa
del pacto por el empleo, desde el pasado 23 de octubre de 2015, solo lo ha
convocado dos veces, el 28 de julio de 2015 y el 23 de octubre de 2015.
Esa segunda reunión por cierto sirvió únicamente para presentar dos
proyectos que usted vendió como novedosos para la ciudad, ciertamente lo eran,
pero ya le digo yo que las consecuencias o mejor dicho los efectos serán
francamente limitados. Convenios que por cierto no son novedosos en otras
ciudades donde gobierna también el Partido Popular. El convenio con la Escuela
de Organización Industrial es calcado al de la ciudad de León, con lo cual,
capacidad de innovación, aclárenosla ustedes, si ha sido la copia del Alcalde de
León o del Alcalde de Salamanca. Aclárenoslo porque es el mismo acuerdo en las
mismas condiciones.
Con lo cual mire, el compromiso por el empleo demuéstrelo convocando
los foros a los que se refiere y en este año ha sido un año perdido. Miraremos al
futuro y recogemos el guante del pacto que le planteamos desde el Grupo
Socialista por el empleo y por el futuro de la ciudad de Salamanca para la
generación de oportunidades, pero también debemos revisar o que cada uno ha
hecho en este último año y por su parte no ha sido lo suficiente.
Miren, el objetivo fundamental es la creación de oportunidades en la
ciudad de Salamanca y así debe ser. Los programas a que usted ha hecho
referencia con la Escuela de Organización Industrial y la Fundación Española para
1564
la Ciencia y la Tecnología, tienen como objetivo fundamental dirigirse a la
empleabilidad de los jóvenes, que compartimos. Pero no por ello, no debemos
dejar de criticarle también o de afearle que no haya puesto el foco por la
consecución del empleo, o conseguir empleo para aquellos mayores de 45 años
que están desempleados en la ciudad. Y que de los más de 12.000 que decía al
principio, suponen 6.244, casi el 50%. A esos también hay que dirigir las políticas
de empleo en la ciudad. Sí a los jóvenes, sí también a quienes de manera
importante sufren el drama del desempleo en sus casas, en sus viviendas, y no
tienen fácil la empleabilidad del futuro.
Mire, pero no solo al Alcalde le debe preocupar la empleabilidad sino la
calidad del empleo en la ciudad. ¿Sabe usted que de los contratos firmados en
julio de este año, el 93% fueron temporales? ¿Qué hace usted o su partido porque
el empleo sea de calidad? Ya les dio yo, nada. Solo una reforma laboral que
promueve el despido y precariza más aún las condiciones laborales, socavando
además la negociación colectiva. Por cierto, en este punto me gustaría lanzar una
muestra de solidaridad a las reivindicaciones de los trabajadores del grupo Arvato
Qyalitel que estos días se movilizan para la defensa de sus derechos en contra de
la reforma laboral. Un centro de trabajo que, probablemente, del sector privado, es
de los más grandes de nuestra ciudad o alrededores en el Polígono El Montalvo y
que emplea a más de 1.800 trabajadores. Mi apoyo en nombre del Grupo
Municipal Socialista a sus reivindicaciones que luchan por sus derechos.
Miren, también es importante recordar en materia de empleo, todos
aquellos proyectos grandes, que se anunciaron en el pasado para la generación de
empleo. ¿Qué fue, por ejemplo, del puerto seco? ¿Qué ha sido del Puerto seco?
En cuanto a política social debe existir además de lo que ha hecho usted,
un diagnóstico previo global, atender a las peticiones individuales, pero además,
interconectar los programas y ganar hacia una coherencia y una estrategia
coherente, sobre todo con quienes peor lo están pasando. Definiendo además,
grupos de atención prioritaria y formas en que uno desarrolla políticas para
1565
atender sus necesidades, fomentando estructuras de mediación en los barrios, que
sirvan para hacer un planteamiento pedagógico y útil de la política social, además
de coordinación con entidades sociales y colectivos de todo tipo a lo largo de la
ciudad.
Mire, en materia de inversiones usted ha hecho referencia a casos
concretos, que le corresponden a sus obligaciones como Alcalde para que la
ciudad, evidentemente, siga en unas condiciones dignas, o medianamente
adecuadas. El hecho de mantener parques, jardines, tuberías, qué quiere usted
¿Qué no lo haga? ¿No quiere seguir manteniendo los parques y jardines? ¿No
quiere seguir manteniendo las calles de la ciudad? Eso son sus obligaciones, no es
ningún logro por encima de sus obligaciones. Si usted lo que pretende y como
alternativa propone no seguir haciéndolo, dígalo claramente, pero eso no es una
alternativa. La alternativa frente a hacerlo no hacerlo es hacerlo mejor. Hacerlo
entra dentro de sus obligaciones, hágalo mejor, con mayor estrategia y mayor
planificación.
En materia de movilidad, tal y como expusimos en el último pleno, debe
existir mayor implicación institucional en la convivencia pacífica en los diversos
medios de transporte. Actualizar el Plan de Movilidad y adaptarlo a la realidad
social actual, apostando por movilidad social sostenible, con la extensión del carril
bici y promoviendo medios de transporte menos contaminantes. Además, ya va
siendo hora que en materia de transporte se plantee y tenga por fin, la utilidad que
se pretende, la integración entre el transporte metropolitano y el transporte urbano.
Una integración real, ¿que tengamos una flota moderna de vehículos? lo
celebramos, pero también tenemos que tener un sistema de transporte coordinados
con los municipios del alfoz en el que muchos ciudadanos hacen gran parte de su
vida viviendo en Salamanca o viceversa.
En cuanto a política medio ambiental, este equipo ha demostrado muchas
carencias. Ya le hemos pedido un Plan Integral de Parques y Jardines y zonas
verdes en el pleno anterior, en lugar de ir haciendo cambios sin la planificación
1566
suficiente, que refleje el modelo además, de ciudad que se pretende mantener o
construir.
Ha hecho usted referencia a que la ciudad va a mirar por fin al río Tormes
en colaboración con otras instituciones, sigue siendo todavía insuficiente y llega
tarde. Pero es que además en cuanto al río Tormes se ha olvidado de una cuestión
importante, aprobamos en este Pleno la reconstrucción, y usted se comprometió
personalmente, de la pesquera de Tejares. Hace más de un año que se produjo la
rotura de la pesquera de Tejares y digan que es por burocracia, digan que es por
culpa de otros, pero la realidad es que la pesquera de Tejares sigue sin
reconstruirse.
Dan ustedes por cumplidas, muchas decisiones que a nuestro juicio están
por cumplir. Y están por cumplir porque falta programación, presupuesto, y
gestionar para que las mejoras cuenten además con un mantenimiento. Miren, en
materia de vivienda se impulsó un Plan Municipal de la Vivienda, con unas bases
que fueron acordadas por todos los Grupos Municipales, pero no pueden quedarse
los documentos en papel mojado, tenemos que darle continuidad en el tiempo y
sobre todo concreción. No es posible que aún no hayamos podido concretar
medidas reales en torno al Plan Municipal de la Vivienda. Más allá de las
anunciadas en las Ordenanzas Fiscales, un Plan Municipal de Rehabilitación, que
no se aprobó antes de ser presentado en las Ordenanzas Fiscales de tapadillo.
En cuestiones patrimoniales, absolutamente de acuerdo que debemos
retomar el consenso entre todos para seguir trabajando y aprovechando todo el
patrimonio que tiene nuestra ciudad, además de que sirva para atraer turismo de
calidad. Aprobar definitivamente el Plan de Protección del Casco Histórico y la
señalización turística del centro. Ahí, sin lugar a dudas, va a tener nuestra
colaboración.
Precisamente en materia turística a la que se ha referido, es uno de los
grandes motores de la economía local, y debe serlo en mejor y mayor medida para
1567
el futuro. Debe existir una estrategia y apuestas claras y definidas para el futuro, y
mire, debo decirle que no es normal que se haya tardado tanto en promocionar
hacia afuera, que hayamos tenido un tren rápido desde diciembre del año pasado.
Diez meses se ha tardado en lanzar una campaña promocional para decir que
Salamanca estaba a hora y media de la capital de España, más de diez meses.
Y ustedes dirán que es que ha habido un proceso de contratación, que ha
dilatado los tiempos, que entonces no ha sido posible. Mire, el tren rápido se sabía
que iba a ponerse en funcionamiento en diciembre, desde hace mucho tiempo. Y
me imagino, Sr. Mañueco, que como usted llama tanto a los Ministros, la Ministra
de Fomento le llamaría para decirle en qué fecha se pondría en funcionamiento,
con lo cual, no solo vale la llamada sino una dirección, también espero que las
haya en otras.
Mire, también se debe abrir un abanico de destinatarios más allá de la
capital de España. Tenemos que apostar por el turismo nacional, un turismo de
calidad, un turismo que de verdad sea familiar y apueste por valores como la
gastronomía en nuestra ciudad. Pero no solo eso, debe existir un impulso a la
promoción de Salamanca a través de los nuevos canales de comunicación con los
ciudadanos, en España y en el extranjero. No es entendible cómo hasta el
momento no se ha llevado a cabo una campaña de promoción más allá de canales
convencionales de comunicación. Cómo no se han aprovechado promociones en
redes sociales en el pasado o a lo largo de este año para el futuro.
Mire, en materia urbanística usted propone un acuerdo, propone un
acuerdo porque sabe que su partido, durante veinte años, lo ha hecho tan
rematadamente mal que necesita de la colaboración de los demás para sacarle del
atolladero en el que se encuentra. Ha habido decisiones erróneas en materia de
planificación urbanística y ustedes lo saben. Tres ejemplos baste mencionar, usted
lo ha hecho, Corte Inglés, Corona Sol y aparte también el Parque de Garrido.
Cuestiones cuya responsabilidad les corresponde única y exclusivamente a
ustedes pero que no tengan ninguna duda que nosotros siempre, manteniendo la
1568
postura que hemos mantenido, colaboraremos en las soluciones sin trasvasar la
legalidad y mucho menos los compromisos adquiridos con quienes representamos
y la defensa de los intereses generales. Mire, en materia de fiscalidad, ustedes
dicen que han congelado o bajado impuestos. Miren, la realidad no es esa, la
realidad es que detrás de la congelación y se lo he dicho, y no se trata aquí de
repetir y reiterar debates de las ordenanzas fiscales hay una subida implícita de
impuestos, porque cuando el coste de la vida baja y ustedes mantienen la carga
impositiva, la realidad y la consecuencia es que suben los impuestos. No han
sabido más que pagar deuda, una deuda con los ingresos y el esfuerzo de los
salmantinos, una deuda que ustedes mismos generaron.
Mire, nosotros apostamos por una política fiscal progresiva donde no esté
en cuestión que haya que pagar impuestos porque no lo ponemos en cuestión para
mantener servicios públicos de calidad. Lo que ponemos en cuestión es cómo a
día de hoy el Partido Popular trata a los ciudadanos para pagar impuestos. Porque
a veces esos impuestos sirven para pagar deficiencias de gestión e ineficacias, el
arreglo de las piscinas, no ponemos en duda que se arreglen las piscinas, faltaría
más ¿O quieren ustedes que se quedaran como estaban? El problema es la
negligencia en la vigilancia, o proyectos tan fracasados y ustedes han tenido que
reconocerlo con el paso del tiempo, del parking de los bandos, que en conjunto
nos han llevado siete millones las piscinas, cuatrocientos mil euros el parking de
los Bandos. Más de lo que se destina anualmente a servicios tan importantes como
la teleasistencia, la ayuda a domicilio, la comida a domicilio y programas de
empleo en la ciudad de Salamanca.
Y mire, para terminar, usted no es un Alcalde realmente reivindicativo, no
lo es. No reivindica adecuadamente los intereses de la ciudad, bajo nuestro punto
de vista, ante otras administraciones públicas, por cierto, gobernadas por
compañeros suyos de Partido. No hacen lo suficiente para que Salamanca sea
considerada por otras administraciones como le corresponde, con la importancia
que tenemos. La Junta de Castilla y León no ha cumplido, sistemáticamente, los
1569
compromisos con la ciudad de Salamanca. Usted ha hablado del Hospital con un
retraso importante, ha dicho que ha desbloqueado la situación de la falta de la
nueva estación de autobuses, pero es que llevamos casi 10 años esperando una
nueva estación de autobuses en la ciudad de Salamanca ¿Qué ha ocurrido los
cinco primeros años en los que usted ha sido Alcalde? ¿No ha sido capaz de
desbloquearlo? ¿No ha tenido la interlocución suficiente con quienes estaban al
otro lado del teléfono? ¿Qué ha ocurrido?
Pero también cabe recordar, los centros de salud del Zurguén y
Prosperidad, o la Residencia de Puente Ladrillo, o que la Junta de Castilla y León
se comprometa de verdad con Salamanca, como la única ciudad referencia de la
enseñanza del español, en colaboración además con la Universidad. Una
colaboración que debe ir más allá del VIII Centenario. El VIII Centenario es
fundamental y la ciudad tiene que estar implicada, absolutamente implicada y el
Ayuntamiento el primero, pero lo que no puede hacer es solo mencionar a la
Universidad para el VIII Centenario. También para crear empleo y oportunidades
y para decirle al Ministro del Interior que deje de quitarle a la Universidad de
Salamanca programas de formación como los de la Escuela de Ávila para dárselo,
por ejemplo, a una Universidad privada.
Hágase usted, de verdad reivindicativo. Reivindique una sanidad en la que
no haya incrementos de listas de espera ni se cierren plantas, como reivindican los
ciudadanos. Y además se recupere plantilla en el hospital como lleva sucediendo
en los últimos años. Ahí estaremos sin lugar a dudas detrás de usted, póngase al
frente de las reivindicaciones junto a los ciudadanos y ahí nos encontraremos.
Y le ofrezco, sin lugar a dudas, la cordialidad que nos ha caracterizado
durante este tiempo, el diálogo, la sensatez a la hora de plantear alternativas al
Gobierno Municipal, liderar opciones de futuro y sobre todo, trabajar en beneficio
de los ciudadanos. Ahí nos encontrará el Grupo Municipal Socialista y a este
Portavoz.
SR. GONZÁLEZ BUENO: Cuando nos comunicaron cómo iba a ser el
1570
formato, del mal denominado, debate sobre el estado de la ciudad, imaginé al Sr.
Alcalde como si de un emperador romano se tratara que tras dar la bienvenida y
decir lo bien que estaba todo exclamaba: “que comiencen los juegos”. Y ahí
entrábamos los gladiadores con nuestro “Ave César, los que van a morir te
saludan” comenzaríamos a darnos estacazos entre nosotros, mientras el emperador
desde su tribuna disfruta del espectáculo sin que le salpique la sangre de la arena.
Esto no es un debate. Llamémoslo como queramos pero no es un debate.
Creemos que es necesario un debate real sobre el estado de la ciudad. Un debate
real, y lo que nosotros propusimos que se realizara por áreas donde pudieran
intervenir todos los Concejales. Es por ello que lo primero que pedimos, es que se
realice un reglamento para que en el próximo año tengamos un debate útil y no
unos juegos romanos, porque entiéndanme; ¿para qué voy a perder el tiempo en
preguntar al Sr. Alcalde cuestiones durante este pleno que no me va a contestar?.
Pero estamos al fin ante un debate en el que podremos ver o ya estamos
viendo en qué situación se encuentra nuestra Salamanca. Una situación que hoy la
estamos analizando a través de cristales de distinto color. Hemos visto una
Salamanca maravillosa a través del cristal azul y una Salamanca horrible a través
del cristal rojo. Quizá estos cristales necesiten de cierta graduación.
Sin embargo, nosotros mostramos nuestra predisposición al diálogo, al
consenso, y recogemos el guante lanzado por el Sr. Alcalde para conseguir unos
pactos por el empleo, el patrimonio, la seguridad vial y el urbanismo y nos van a
encontrar ahí. Y bueno, para seguir, quería comenzar como ve Salamanca el
Grupo Municipal de Ciudadanos y cómo nos gustaría verla.
Consideramos que Salamanca cuenta con el mayor potencial que una
ciudad pueda tener. Tenemos suelo para desarrollo empresarial, infraestructuras
que permitan que nuestros empresarios puedan competir en un mercado cada vez
más globalizado, tenemos una Universidad a la que sólo se la ha hecho caso
cuando se trata de celebrar el VIII Centenario, cuando sabemos que todos los ojos
1571
estarán puestos sobre ella. Tenemos monumentos, calles, rincones reconocidos en
el mundo entero y un sector turístico que sigue sin un plan de excelencia
actualizado. Ha existido dejadez por parte del Equipo de Gobierno que nos lleva
también a estar a la puertas de 2017 sin un plan de conservación del casco antiguo
de Salamanca.
Tenemos talento, talento que se encuentra en los salmantinos, y muy
especialmente entre sus jóvenes que siguen teniendo que irse de su tierra para
buscar su futuro.
Para que no estén obligados a irse es imprescindible que creemos un caldo
de cultivo propicio para desarrollar el talento de los salmantinos. Es el secreto
para la creación de empleo. Pongamos todo para que quien quiera emprender
pueda hacerlo, para que quien lo haya hecho pueda desarrollarlo y el que quiera
crecer que crezca. Por nuestra parte ya hemos hecho propuestas, muchas
propuestas. La última en la última modificación de las ordenanzas fiscales para el
año 2017, pero también lo hicimos para el 2016. Nada más llegar a formar parte
de esta Corporación, en Ciudadanos teníamos claro que la presión fiscal que
sufrían los salmantinos era demasiado alta. Asfixiante, llegué a comentar en
alguna ocasión. Por ello, en julio de 2015, acordamos con el Equipo de Gobierno
que en los próximos cuatro años no se subiría ni el IBI, ni el Impuesto de
Circulación, ni la Plusvalía, ni el Impuesto de Actividades Económicas ni el
Impuesto sobre Construcciones, Instalaciones y Obras, ni ninguna de las tasas,
precios públicos y tarifas, pero no solo acordamos la congelación de estos
impuestos municipales sino que también hicimos que el Ayuntamiento eliminara
prácticamente las tasas que entorpecían al apertura de nuevos negocios. En
concreto, los emprendedores ahora pagan un 95% menos cuando abren su primer
negocio en la ciudad de Salamanca.
Del mismo modo, abonarán una cantidad simbólica para la instalación de
rótulos cuando se trata de la apertura de primer negocio y de la misma forma
también, a iniciativa de Ciudadanos, la tarifa de residente de la Zona ORA ahora
1572
es un 50% más barata y el precio del servicio “Salenbici” lo será próximamente.
En 2016 hemos seguido el mismo criterio y hemos pedido una reducción
del 50% del IBI para los edificios que instalen paneles solares. Hemos introducido
una bonificación del 50% en el Impuesto de Plusvalía para cuando se transmite un
negocio de padres a hijos; también para apoyar la empresa familiar, hemos
introducido una reducción importante en la tasa para el cambio de titularidad de
un negocio entre familiares. Al igual que fomentar que las empresas lo tengan más
fácil para crecer, hemos pedido rebajar el tipo de gravamen en los supuestos de
ampliaciones de establecimientos para seguir desarrollando la misma actividad.
Las variaciones o ampliaciones de la actividad del establecimiento, el cambio de
domicilio de la misma actividad, la apertura de un segundo o sucesivo
establecimiento por el mismo titular.
Y todas estas rebajas de ingresos, han sido compatibles con seguir
reduciendo la deuda histórica que lastra las cuentas de este Ayuntamiento, que en
pocos años podremos considerar finalizada. ¿Se imaginan que los más de 10
millones de euros que se destinan a amortizar deuda se pudieran utilizar para
inversiones, para políticas sociales o rebajar de forma sustancial el IBI para los
salmantinos? Pues creemos que en los próximos años se podrá hacer, pero primero
hay que pagar los platos rotos de los últimos veinte años.
También es cierto que tras un año en el Ayuntamiento de Salamanca
consideramos que se han cambiado muchas cosas. La mayoría de ellas nos ha
permitido tener un Ayuntamiento más transparente, más participativo donde la
voz de todos los representantes políticos ha tenido su espacio. Un Ayuntamiento
plural, que es el reflejo de la diversidad de nuestra ciudad. Un Ayuntamiento que
poco a poco vuelve a aunar la voz de todos los salmantinos tras años cerrado por
mayorías absolutas y actitudes que han dejado mucho que desear.
Nosotros entendimos el mandato de los Ciudadanos que nos hicieron en
las pasadas elecciones municipales. Fiscalizar y proponer, fiscalizar y proponer.
1573
Fiscalizamos la acción del Gobierno, poco clara por entonces en el ámbito de la
contratación y que a día de hoy es transparente. Digo yo que algo tendrá que ver el
Presidente de la Comisión de Contratación. Hemos conseguido altas cotas en
cuanto a participación y transparencia se refiere. Hemos conseguido que se
pongan en marcha unos presupuestos participativos, que ahora todos se apuntan
el tanto, pero que no se han hecho hasta que Ciudadanos lo incluyó en el acuerdo
programático con el Partido Popular.
Hemos desterrado los contratos negociados sin publicidad salvo
excepciones muy puntuales, en las que el perjuicio para los vecinos hubiera sido
mucho mayor. Hemos conseguido que la oposición ahora tenga representación en
todos los entes dependientes del Ayuntamiento.
Seguimos trabajando para adecuar las plantillas de policía local y
bomberos a la realidad de la ciudad, haciendo ambos cuerpos más transparentes y
cercanos a la ciudanía e incrementando su seguridad, como por ejemplo, al dotar a
todos los agentes de la policía local de Salamanca de chalecos antibalas. Pero
también hemos fomentado la puesta en marcha de una agrupación de protección
civil que colabore directamente con ambos cuerpos.
En cuanto a bienestar social, el engranaje del área funcionaba bien. Así lo
decimos, así que hemos trabajado sobre aquellos temas que presentaban carencias.
Haciendo especial hincapié en este caso en la agilización de los trámites de
concesión de ayudas de urgencia social. Otro tema que nos preocupa y sobre el
que seguimos trabajando es la atención e integración de personas sin hogar, para
quienes creemos que aún no hay recursos suficientes en la ciudad.
En cuanto a educación pocas competencias tenemos, pero aún así hemos
escalado nuestro Grupo Parlamentario en Las Cortes de Castilla y León
necesidades en materia de educación que afectan a todos los alumnos de
Salamanca, los mismos que han conseguido que los libros de texto sean gratuitos
en Castilla y León para miles de familias.
1574
Por otro lado, hemos analizado con profesionales la necesidad de que los
alumnos con discapacidad auditiva cuenten con un intérprete de lengua de signos
durante toda la jornada lectiva. Medidas y acciones todas ellas encaminadas a
hacer más fácil la conciliación de la vida familiar y laboral, asimismo como
garantizar la igualdad de oportunidades.
También podemos decir que a día de hoy todos los Grupos Políticos tienen
representación en los Consejos Escolares gracias al empeño de Ciudadanos de
trasladar la pluralidad política a todos los ámbitos en los que el Ayuntamiento
tiene competencia.
En medio ambiente, respecto al medio ambiente hemos trabajado desde el
principio de la legislatura por una modificación de la Ordenanza de animales de
compañía, que sigue siendo la misma desde principio de los años 90 y obviamente
está obsoleta. Es una de las medidas que, tras su aprobación, ustedes han ido
aparcando. Es necesario seguir trabajando sobre el bienestar animal y la
convivencia de ciudadanos con y sin mascota.
Nos faltan zonas verdes. Hasta ahora hemos ido instando al Equipo de
Gobierno, al arreglo puntual de ciertas zonas así como a la mejora de instalaciones
y espacios que estaban cayendo en el olvido de esta administración local. Las
zonas verdes urbanas ayudarían a mejorar la longevidad y la calidad de vida de
nuestros habitantes y es que está demostrado que el contacto con la naturaleza es
beneficioso a largo plazo y los planificadores urbanos que tanta falta hacen en
Salamanca, tienen un gran recurso para diseñar las ciudades de forma inteligente
haciéndolas más habitables.
En cuanto a sanidad, hemos denunciado la situación del Complejo
Hospitalario de Salamanca y a necesidad y urgencia de dotarlo de presupuesto,
recursos y profesionales. Hemos forzado un cambio en la dirección. No es lo que
nos hubiera gustado, no lo vamos a negar, pero ya sabemos que su partido es el
mismo ejemplo de la aplicación del famoso “Principio de Peter” todo el mundo
1575
asciende hasta su máximo nivel de incompetencia.
Tenemos un hospital apoyado por una Facultad Universitaria que genera
una simbiosis única que tanto ustedes como sus compañeros en las Cortes de
Castilla y León se están incomprensiblemente encargando de minusvalorar
constantemente, hasta que ha llegado Ciudadanos para exigirle entre otros un
plazo firme en la finalización de las obras del nuevo hospital.
En fin, en la toma de posesión, pasado el 13 de junio del año 2015,
decíamos que el cambio había llegado a Salamanca y en parte ahora con
perspectiva, es cierto, pero no estamos contentos. Cada vez que el Equipo de
Gobierno saca su eje “mayoría absolutista” en el vaso de la paciencia de
Ciudadanos cae una gota y van muchas ya. Es por ello que hoy lanzamos un
ultimátum, o cambian o cambiamos.
Créanme cuando les digo que nos le interesa volver a dar a conocer
proyectos por los medios de comunicación antes de que se presenten en comisión
o en el foro correspondiente. Nos gustan las sorpresas pero no cuando se juega
con la calidad de vida y el dinero de los salmantinos. No les interesa igualmente
que no sepamos qué sucede con las mociones e iniciativas que en este salón se
aprueban, porque nosotros, no dejaremos que caigan en el olvido como ustedes
pretenden.
No les interesa, créanme, que la oposición tenga que crear un bloque para
poder obligarles con nuestra mayoría a tomar decisiones que a ustedes les
escuecen. Creo que mi compañera Ana les podría recordar cómo nuestra moción
relativa al Hospital de Salamanca les hizo tener que recular, y jamás se nos
olvidará la cara que pusieron cuando pidieron un receso para enterarse de que la
oposición les estaba obligando a hacer algo que no querían.
No les interesa, sigo, que el Corte Inglés, el Corona Sol y todo tipo de
desaguisados urbanísticos que han permitido hacer, jugando con la legalidad
continúen en la misma situación, porque nuestro empeño será que el Corte Inglés
1576
sea legal.
Y por último, no les interesa, vuélvanme a creer, que nos vuelvan a
convocar un pleno extraordinario para que “el César” desde su tribuna disfrute del
circo romano.
Volveremos a este debate el año que viene pero obligándole a que sea de
verdad un debate sobre el estado de la ciudad. Una de cal y otra de arena sin
embargo, y es que no son ustedes tan malos como los pintan.
Nosotros, les vemos como un adolescente a quien nunca le han puesto
límites y dentro de este batiburrillo de hormonas que le secuestra muchas veces la
consciencia, tenemos espacio para valorar positivamente la legislatura que
llevamos hasta este momento en el Ayuntamiento. Ya que les hemos arrancado
cambios que venía demandando la mayoría social de nuestra ciudad, el primero y
más positivo, la participación de todos los grupos municipales en la vida pública
de Salamanca, todos hemos aportado algo, unos más, otros menos, pero no le
vamos a pedir tampoco peras al olmo.
Sres. Populares, Sr. Alcalde, escuche, ahora no hacen todo lo que deberían.
Olvídense de épocas pasadas, estamos ante un nuevo marco donde hay que
escuchar, hay que valorar las iniciativas propuestas por todos porque o cambian o
cambiamos.
ILMO. SR. ALCALDE: Muchas gracias Don Alejandro, en representación
del Grupo Municipal Ganemos, Doña Virginia tiene la palabra.
SRA. CARRERA GARROSA: En primer lugar, también manifestar que
para el Grupo Municipal Ganemos Salamanca el modelo de debate que ha
planteado el Grupo de Gobierno nos parece inapropiado e incluso insuficiente.
Entendemos que un buen debate donde hay realidad o hay interés por debatir,
plantearía mayores intervenciones por parte del Presidente de este Pleno que es el
Sr. Alcalde y en segundo lugar habría estipulado por bloques las diferentes
propuestas y políticas, puesto que tenemos concejales delegados que creemos que
1577
también deben rendir cuentas y deben explicar la próxima planificación del curso
político.
Por eso, repetir como ya dijo anteriormente el Portavoz del Grupo
Municipal Ciudadanos, que este modelo es auténticamente ineficiente.
En segundo lugar, la pregunta que nos hacemos es qué ha pasado durante
este año y medio. Lamentablemente este año y medio poco ha pasado. El Sr.
Alcalde se llena la boca hablando de diálogo, dialogo con el resto de Grupos, pero
lamentablemente el diálogo en la actualidad solo se produce con el Grupo
Municipal Ciudadanos y con el Grupo Socialista.
Entendemos que el Grupo Municipal Ciudadanos tiene un pacto, un pacto
de gobierno, un pacto de apoyo de investidura con el Grupo de Gobierno, pero nos
gustaría que nos explicaran si realmente están contentos con ese pacto, porque
ante declaraciones que encontramos en los medios de comunicación, el Grupo
Municipal Ciudadanos reconoce que este pacto de investidura es auténticamente
papel mojado.
En segundo lugar, lamentablemente tenemos que decir que este año y
medio de gestión irresponsable también es consecuencia del apoyo que en muchos
casos el Partido Socialista mantiene con el Partido Popular. Un ejemplo es, por
ejemplo, el no cuestionamiento de la política de vivienda que en todo caso se ha
aprobado por ambos grupos de la oposición, aunque compañeros de Ciudadanos y
PSOE nos gustaría deciros que, lamentablemente el mayor diálogo que tiene el
Grupo de Gobierno en esta ciudad es con un medio de comunicación local.
Lamentablemente no tenéis tanto protagonismo en la política de este
Ayuntamiento.
Decir también que Ganemos Salamanca somos en la actualidad la
alternativa real a la política del Partido Popular, con esto quiero decir que hemos
venido aquí con dos pilares básicos, primero, abrir puertas y ventanas y en
segundo lugar a hacer lo que decimos. Y para eso tenemos un modelo de ciudad y
1578
un modelo de Ayuntamiento diferente. Eso significa que nosotros queremos un
modelo de ciudad que piense en los barrios y que sea integrador, un Ayuntamiento
que genere políticas integradoras. Como ejemplo podemos decir, la falta de
sensibilidad que tiene este Equipo de Gobierno, por ejemplo, en materia sanitaria,
cuando ni siquiera están apoyando las reivindicaciones ciudadanas en materia de
la nueva construcción del hospital o la problemática que existe en el centro
hospitalario actual. Eso significa que estas políticas integradoras que deberían
liderar el Equipo de Gobierno, en este momento no son así.
Hacemos propuestas concretas y queremos suscitar verdaderamente una
nueva forma de gobernar, por eso entendemos que este Ayuntamiento tiene que
tener representantes públicos donde la honradez y la integridad sean el pilar
fundamental de su tarea política.
Eso significa que tendríamos que instalar mecanismo de transparencia y
control que en la actualidad no se llevan, y evidentemente, queremos una
Salamanca en la que la gestión municipal esté caracterizada por criterios de
justicia de género social y medio ambiental y evidentemente que esto no funcione
como una agencia de colocación para familiares y ex dirigentes políticos.
Queremos democracia con consultas ciudadanas vinculantes y
evidentemente queremos que se recuperen los servicios públicos. Y ustedes todo
eso, nunca lo han promovido o se lo han cargado. ¿Qué están haciendo? ¿Qué han
hecho hasta ahora? Vayamos paso a paso. Al Sr. Alcalde se le llena la boca
diciendo que las cuentas están claras y saneadas. Para Ganemos Salamanca esa
afirmación es totalmente mentira, eso no es verdad. Podemos hablar del
despilfarro y la mala gestión que se ha dado durante este último año y tres meses.
Podemos hablar del caso de las piscinas, el cual nos ha costado a la ciudadanía
salmantina siete millones de euros que se han regalado a una empresa privada.
Podemos hablar del parking de los Bandos, capricho urbanístico que ha
costado cuatrocientos mil euros a este Ayuntamiento. Podemos hablar de La
1579
Aldehuela, proyecto tras proyecto en el que ya hay un montón de desperfectos en
un proyecto considerado nuevo y podemos hablar de la última ocurrencia del Sr.
Alcalde, el parking de Garrido, otro coste o sobrecoste para este Ayuntamiento de
seiscientos mil euros.
Ustedes no planifican, ustedes hacen y deshacen sin rendir cuentas a nadie
y sin justificar y un buen ejemplo es que aquí este señor Alcalde ha dicho que los
presupuestaos participativos van unidos al urbanismo cotidiano. Digo yo que si
este Ayuntamiento para cambiar una farola tiene que hacer una propuesta o tiene
que hacer un sondeo de presupuestos participativos, llevarán ustedes muchos años
en el sillón, pero no tienen muy clara cuál es su función. Igual un día ustedes se
levantan anunciando que van a arreglar cinco parques de la ciudad y se acuestan la
mayoría de los días olvidándose de los barrios, de los barrios más necesitados.
No olvidemos la problemática actual que tenemos con la libre designación
en este Ayuntamiento. Más de 57 puestos en nuestro Ayuntamiento de libre
designación, y no podemos olvidar que ustedes se han montado una red clientelar,
y además, tienen una serie de chiringuitos donde se están colocando a varios
familiares o ex dirigentes, al igual que los puestos de asesores que tiene este
Ayuntamiento.
Hablamos también del urbanismo de despacho y el urbanismo que han
fomentado, que está vinculado a los intereses particulares que ustedes llevan años
defendiendo. No olvidemos el regalito de edificabilidad que le han dado al Corte
Inglés o la situación de ilegalidad que vive el Corona Sol.
Está clarísimo que el Sr. Alcalde mira para otro lado y a esto nos tiene
acostumbrados, a jugar a la piñata, dando palos de ciego para escurrir el bulto. Esa
es la realidad, pero podemos seguir hablando no solo de obras, podemos hablar de
qué pasa con el empleo, que ha sido una parte importante del discurso del Sr.
Alcalde y este Equipo de Gobierno.
Usted hablaba de que hay 1.747 menos parados jóvenes en nuestra ciudad.
1580
¿Y se ha acordado de esos 21.000 que han abandonado la ciudad desde que usted
es Alcalde por falta de oportunidades? Por falta de oportunidades porque la
política de empleo de este Ayuntamiento está vinculada a ayudas concretas a
emprendedores olvidándose de los intereses colectivos, importante.
Tenemos clarísimo que se firman acuerdos, se firman colaboraciones con
escuelas de fuera de Salamanca, con la FECIT y nunca miramos a nuestra
Universidad. Puntean conocimiento, y al lado, al lado de nuestra casa con ocho
siglos de experiencia y con ocho siglos de antigüedad.
Importante, apoyemos las iniciativas locales, de nada sirve tener una marca
del comercio local, si encontramos locales vacíos por todo el centro de la ciudad
que da pena pasear y ver cómo esos locales están sin ocupar por nuestras
iniciativas locales.
Apoyemos las iniciativas locales repito, y apostemos por un comercio
local implantando algún tipo de impuesto a aquellos locales que están vacíos y
que da, verdaderamente, pena verlos.
Aquí en la actualidad el empleo nunca se basa en intereses colectivos.
Todas las medidas que planteamos son de carácter individual, muy vinculadas al
trabajador autónomo o autónoma, y aquí, lo que tiene que hacer este
Ayuntamiento es liderar la política de empleo y para eso no podemos ir solos,
como estamos ahora. Hay que liderar con el resto de grupos que tienen algo que
ver en el tema del empleo. Y eso significa que en este momento entendemos que
esta política de empleo debe expandirse no solo en el Ayuntamiento con el resto
de entidades que algo opinan. ¿Qué ocurre? Que nos encontramos solos, porque
usted ha boicoteado, por ejemplo, el proyecto de ventanilla única que en nuestra
ciudad suponía un gran avance a la hora de generar empleo o facilidades. Porque
además, actualmente hay que eliminar las medidas que generan burocracia
administrativa a la hora de ponerse a generar emprendimiento, y para eso es
importante una medida de planificación, que simplifique todo el carácter
1581
administrativo. Que en la actualidad este Ayuntamiento impone a aquellas
personas que quieren poner en marcha un negocio.
Sigamos hablando, hablemos de vivienda, la realidad social es que el 30%
de las personas son pobres. La pobreza significa que no tienen acceso a la
vivienda y a las necesidades básicas. ¿Y qué se ha hecho en este momento? ¿Es
fundamental para ustedes estos problemas prioritarios para la ciudadanía? No
señores, ¿Cuántas reuniones se han tenido con los agentes sociales y con la
oposición para hablar de la vivienda? Ninguna ¿Y de la pobreza energética?
Ninguna. ¿Qué ha ocurrido? Que se han dedicado a publicitar medidas en algunos
medios de comunicación, medidas que no se han llegado ni a implementar.
Esto es importante porque ¿Qué ha cambiado en este año en política de
vivienda? ¿Qué ha cambiado? Pues decimos claramente que no ha cambiado nada.
En buena medida y lamentablemente, porque el Grupo Ciudadanos y PSOE han
dado el visto bueno a las políticas del Patronato Municipal de la Vivienda y
además, han dado visto bueno a estas propuestas que se están utilizando para que,
en muchos casos, los recursos existentes se unan para construir en un centro
cívico apartamentos de alquiler dedicados a rentas medias. No hablamos de
alquiler social, no hablamos de la dación en pago, no hablamos del fin de los
desahucios. Y esa es la política actual de vivienda que lleva este Ayuntamiento. Y
todos y todas lo sabemos, que nadie se lleve las manos a la cabeza.
Además, es importante que en política de vivienda demos protagonismo a
los Ayuntamientos. Tenemos muchos que decir. Y es importante también sacar
los datos como usted sacaba. En España, por cada mil habitantes, hay tres
viviendas sociales. En el resto de Europa y en los países incluso más liberales, hay
150 viviendas sociales por 1.000 habitantes. ¿Saben cuántas viviendas tenemos en
Salamanca sociales actualmente? 60, con 2 vacías, y lamentablemente en muchos
casos no están ocupadas quizás por las personas más apropiadas.
¿Qué tenemos que hacer? Hay que crear un Parque Municipal de Vivienda
Pública que además tenga en cuenta las 3.000 viviendas vacías que tienen nuestros
1582
bancos. Y en segundo lugar, hay que intervenir en el mercado del alquiler.
Posiblemente habrá que gravar o imponer un impuesto a la vivienda de aquellos
bancos, que tienen muchas viviendas en sus manos y siguen vacías.
Cuando ustedes hablan de esto, de las políticas sociales, o hablan de
bienestar, o hablan de servicios sociales en general, hablan de su modelo, y es
verdad, su modelo es muy visible. Ustedes tienen una red de asociacionismo que
es al que ustedes están vinculados, al tercer sector, solucionan los problemas
externalizándolos. Dándole el problema a otro. Nosotros lo que queremos es que
haya una garantía de derechos sociales y actualmente con este modelo resulta
insuficiente.
Debemos concebir que el modelo de atención a las personas debe ser,
evidentemente, una atención dirigida a la prevención, y a la intervención de
manera personalizada. Pero no solo las personas que están en riesgo de exclusión
social, porque hoy muchos trabajadores y trabajadoras son pobres teniendo un
salario. Y también pueden ser mañana protagonistas de los servicios sociales y
ustedes no se acuerdan de ellos. Hay que apostar por prevenir estas situaciones y
evidentemente todas aquellas ayudas que se gestionan con las arcas municipales,
deben ser directamente gestionadas por los servicios públicos. Para eso
necesitamos aumentar trabajadoras y trabajadores sociales, educadores de calle,
animadores socio comunitarios y evidentemente, enfrentarnos a este modelo
paternalista, que es el que actualmente se sigue desde este Ayuntamiento.
¿Qué ocurre? Que nos dedicamos a dar subvenciones, y de verdad, nos
dedicamos a dar subvenciones encima sin justificación. A propuesta del Sr.
Interventor en varias ocasiones se ha dejado claro que era necesario tener un plan
de subvenciones. Hasta ahora el Partido Popular lo único que ha sido capaz, ha
sido presentarnos un documento elaborado para justificar las subvenciones pero
evidentemente que ni especifica objetivos ni marca indicadores ni metas para
cuantificar los resultados y si son necesarias o no esas subvenciones.
1583
Por poner un ejemplo de falta de interés en las políticas sociales. ¿Qué
pasa con la Comisión del Barrio de Buenos Aires? ¿Qué pasa? ¿Qué está
bloqueada después de año y medio? ¿Ese es el interés por resolver los problemas
de la ciudadanía?. La verdad es que esta es su forma de actuar, hacerse la foto y
evidentemente no llegar a poner soluciones para que se arreglen los problemas de
la gente. Hablando de fotos y exposiciones ¿Qué pasa con la cultura en esta
ciudad?
La cultura de nuestra ciudad se ha cedido a un chiringuito, digámoslo
claro, un chiringuito que está organizando y desorganizando las fiestas, los
eventos y cualquier tipo de actividad que tenga que ver con la actividad cultural
de la ciudad de Salamanca. Y además en muchos casos esta propia fundación, que
sabemos todos y todas cuál es, incluso externaliza a un tercero la planificación y
la gestión de determinadas actividades como las ferias últimas de septiembre.
Esto no puede permitirse en una ciudad donde tenemos que ser claves y
abanderados de la cultura popular y la cultura para todo el mundo y no una
programación elitista y cerrada. La cultura es un derecho que tiene que llegar
también a los barrios y eso significa que es responsabilidad de este Ayuntamiento
garantizar espacios para la creación, utilizar los centros cívicos como espacios
donde desarrollar cultura y evidentemente, generar locales de ensayo para los
jóvenes y no tan jóvenes músicos de nuestra ciudad que no se esté dando dinero a
un tercero.
Hablaba usted del deporte, la importancia que tiene el deporte en nuestra
ciudad y todo lo que hemos apostado por ello, evidentemente henos apostado por
ello. Hemos apostado por las instalaciones deportivas privatizadas. Se ha
externalizado toda la gestión de las instalaciones deportivas que hemos pagado
entre todos, La Aldehuela, Sánchez Paraíso, incluso las piscinas, incluso con una
mala gestión se han mantenido dentro a esos gestores. Evidentemente eso no
significa que haya una apuesta por el deporte y por las instalaciones deportivas.
Esto significa que de nuevo el modelo es externalizar todo aquello que genere un
1584
beneficio y dárselo a nuestro, o vuestros amigos, por ahora nuestros no son.
Respecto a la parte de responsabilidad que tiene que ver con la gran
manida conciliación de la vida familiar y laboral, yo hablaría de
corresponsabilidad familiar y política, está clarísimo que una parte de
responsabilidad en este Ayuntamiento vinculada a los servicios sociales, mejor
dicho, a la educación infantil de cero a tres, que es insuficiente y lamentablemente
también está externalizada en esa Fundación que encima la ha vuelto a
externalizar.
En la actualidad nuestros servicios de educación infantil los llevan a cabo
empresas privadas y eso evidentemente no es un control que tengamos, en este
Ayuntamiento sobre su funcionamiento. ¿Qué pasa?. Que al haber externalizado
este servicio si aprobamos medidas de carácter puntual sin ir a la razón de los
problemas. Véase el problema que tienen muchas mujeres que se quedan
embarazadas o muchas familias, no olvidemos que los hijos no son solo nuestros,
que tienen problemas de llegar a fin de mes. Pero en vez de ir a la raíz principal
del problema, que es vamos a apostar realmente por una corresponsabilidad, lo
que hacemos son dar ayudas de carácter económico para poner delante de las
personas el caramelito y olvidar la problemática real y es que hombres y mujeres
no cuidan por igual.
Esto es importante porque esto significa que cuando esas personas han
sido jóvenes, lo uno con esto, hemos encontrado un gran desprecio hacia ellas,
una falta de apoyo y evidentemente una falta de espacios de encuentro. Si no
garantizamos oportunidades laborales en esta ciudad, qué preocupación tenemos
por nuestra gente joven. Lo que está clarísimo que una ciudad sin jóvenes es una
ciudad sin futuro. Y eso nadie lo puede cuestionar.
Y luego, poco he escuchado hablar al Sr. Alcalde del modelo de ciudad
sostenible. Un modelo de ciudad sostenible que está ausente. ¿Eso qué significa?
Que la política medio ambiental de este Ayuntamiento es incompleta. ¿Qué
1585
queremos? Pues evidentemente queremos una ciudad para caminarla, una ciudad
para todos y todas, una ciudad accesible. Llevamos un año y medio, bueno, un año
y tres meses, disculpen que me pase dos meses, con una moción sobre la mesa
sobre el Plan de Movilidad, y hoy vuelven a sacarlo. ¿Pero qué medidas han
puesto en medio? ¿Qué se ha hecho para que este Plan de Movilidad que ha
habido un año y tres meses sea una realidad? Nada.
En segundo lugar, mayor apuesta por el transporte público. Nos cansamos
de decir la Semana de la Movilidad ¿Hay accesibilidad en el transporte público?
De verdad, cojan ustedes un día el autobús y vean los problemas que tenemos para
subir y bajar en las paradas. Las paradas que son insuficientes. Las paradas están
ocupadas por contenedores, la falta de accesibilidad y la falta de apoyo al
transporte público es fundamental.
Y fundamental también es que simplemente todas las medidas de ese Plan
de Movilidad, que se cansa el Sr. Carbayo de decirnos que se están llevando a
cabo, pero no vemos ninguna. No vemos ninguna, debe estar llevándose a cabo en
el despacho o hablando entre sus compañeros, porque el resto de personas de la
oposición desconocemos qué se está haciendo en materia de movilidad en esta
ciudad con un Plan que tenemos.
Y por último, me alegra hablar del río, pero me alegra mucho más hablar
de la Pesquera del Tormes, porque no olvidemos que ustedes hoy han anunciado
aquí que se va a reparar y se va a reconstruir, pero eso no es voluntad política, eso
es obligación que tienen por una denuncia que existió hacia el Seprona y en
segundo lugar por una moción que metimos en el mes de diciembre del año
pasado. Si ustedes tienen voluntad política, al día siguiente habían reconstruido y
arreglado la pesquera, no que estamos siete meses, ocho, nueve meses después
con la pesquera en las mismas condiciones y peleando en cada comisión de medio
ambiente porque esto sea una realidad.
Y no olviden una cosita que tienen en el cajón, es que no tenemos Plan
Especial de Protección del Río Tormes, así que quizás no tengan ustedes tanto
1586
interés por el Tormes y sí que tengan ustedes tanto interés por conseguir
subvenciones para ver luego cómo ese dinero lo repartimos entre los de siempre.
No podemos olvidar hablar de transparencia. La verdad que yo me
pregunto, si en toda España hay corrupción, quizás en nuestro Ayuntamiento
también la haya, porque bueno, aquí la transparencia en su falta de gestión es una
dinámica del día a día. No olvidemos que hemos tenido que ir a un juicio para
conseguir una información que ustedes y sabían, que es que la empresa de
mantenimiento de piscinas Eulen no tenía seguro a todo riesgo y no tenía
nombrado interventor. Y eso significa que han dejado ustedes o mejor dicho, ¿No
le da a usted vergüenza que hayamos tenido que ir a un Juzgado con lo que
supone de coste para las arcas municipales cuando ustedes sabían perfectamente
que esa empresa no había aportado ninguna de la documentación que se pedía?
Nosotros esperamos que esas costas que van a imponer a este Ayuntamiento, se
las quiten ustedes de sus sueldos, porque los ciudadanos de esta ciudad no tienen
ninguna problema en la falta de competencia que tiene este Grupo de Gobierno.
Diálogo. Bueno, ya vemos con quién tiene diálogo, repito, con algunos
medios de comunicación y con la oposición en ocasiones, pero que se les cansa a
ustedes de decir “vamos a montar la mesa de empleo local, vamos a montar el
consejo de diálogo local”, vamos a hacer un documento “x” o “i”, si esos
documentos no sirven para nada, si lo dijo el compañero cuánto tiempo llevamos
sin reunir a la mesa del pacto local de empleo, cuánto tiempo hemos estado, no se
habla de nada en este Ayuntamiento, si este modelo de debate es para no debatir.
Es importante que dejemos claro que hemos llegado aquí Ganemos
Salamanca para garantizar una serie de cosas, lo primero, derechos sociales a
través de la gestión pública. En segundo lugar, protección a la ciudadanía a través
de la vivienda, el empleo y los servicios sociales con personal suficiente. Tercero,
otro modelo de ciudad es posible. Apostemos por el carril bus, por el carril bici,
por la movilidad sostenible y por la accesibilidad. Cuarto, procesos públicos para
la contratación. No tengan miedo, no tengan miedo, nos está yendo bien con la
1587
contratación abierta y pública.
Y todo esto, evidentemente, con perspectiva de género. Gobernemos para
hombres y mujeres, no vale solo nombrar a las salmantinas y los salmantinos. Hay
que poner perspectiva de género a la hora de diseñar políticas. Y ahora mismo, la
única alternativa al cambio real somos Ganemos Salamanca.
Nosotros no nos someteremos a ningún poder económico. Nosotros somos
la oposición real porque entendemos que la oposición real no tiene que ver con los
votos ni con los Concejales sino con aquellas propuestas políticas que no
mantienen el seguidismo al Equipo de Gobierno y evidentemente busca
oportunidades para las vecinas y los vecinos.
Señores de la bancada de enfrente, se lo pedimos por favor, dejen de
apoyar las políticas del PP, no tengan miedo desmárquese, somos mayoría. Y
señores del Partido Popular o del Equipo de Gobierno, hay otras formas de
gobernar, otras formas, piensen en la gente, gestionen sus impuestos, ojo es muy
importante su tarea, no despilfarren, planifiquen y generen respuestas a la ciudad
y a las necesidades ciudadanas.
Para finalizar, repetimos, un Equipo de Gobierno acorde con las
necesidades ciudadanas tiene que tener cuatro pilares, el primero, garantizar
derechos sociales, el segundo, una democracia participativa, el tercero,
recuperación y promoción de los servicios públicos, y el cuarto, crear una ciudad
de oportunidades para todos y para todas.
De verdad, esta ciudad no se merece esta política, las salmantinas y los
salmantinos se merecen otra ciudad, otras propuestas y otro gobierno, se merecen
un Alcalde de verdad y un gobierno que piense en ellos y en ellas, que sea
cercano, que sea integrador, que sea sensible a las necesidades de las personas y
que cuide a su gente ¿Es tanto pedir?.
ILMO. SR. ALCALDE: Muchas gracias Doña Virginia. Don Fernando
Rodríguez en representación del Grupo Popular tiene la palabra.
1588
SR. RODRÍGUEZ ALONSO: Bueno, una consideración previa obligada.
El formato de este debate responde a lo acordado por todos los Grupos Políticos
en la Junta de Portavoces, por lo tanto, nos llama la atención que algunos Grupos
muestren hoy disgusto con lo que ellos mismos acordaron y además nos llama
también la atención la coincidencia en ese cambio repentino de opinión entre el
Grupo de Ciudadanos y el Grupo de Ganemos, porque desde luego quiero dejar
claro que todo el desarrollo de este debate fue pactado y acordado en la Junta de
Portavoces por todos los Grupos.
Bien, a nadie sorprenderá que la valoración del Grupo Municipal Popular
respecto del discurso pronunciado hoy en este Pleno por el Alcalde de la ciudad,
por nuestro Alcalde, difiera en gran medida, totalmente en algún caso de la
realizada por el resto de los grupos políticos que componen la Corporación.
A nuestro juicio hemos escuchado hoy una intervención de nuestro
Alcalde pegada a la realidad, perfectamente descriptiva de los objetivos y los retos
que tenemos que afrontar desde esta Corporación Municipal en beneficio de
nuestra ciudad y de las personas que en ella residen, y muy detallada en la
exposición de las medidas que desde el Gobierno Municipal con disposición
permanente al diálogo y acuerdo con los Grupos de la oposición, se han llevado a
cabo y se pretenden llevar a cabo para culminarlos.
A nadie se le escapa que el empleo, la generación de oportunidades para
todos y en especial para los jóvenes es el gran desafío al que se enfrenta nuestro
país y por supuesto nuestra ciudad. Como de igual manera todos debemos ser
conscientes de las limitadas posibilidades de actuación que los Ayuntamientos,
incluido este, tenemos en esta materia frente a las que poseen otras
administraciones como la Regional y la del Estado.
Pues bien, sentadas las premisas anteriores, podemos afirmar que el
Gobierno Municipal está promoviendo y poniendo en práctica importantes
medidas, algunas de ellas muy ambiciosas, para permitir que nuestros jóvenes
1589
encuentren aquí su primer empleo. Para apoyar a quienes desean poner en marcha
su propia empresa y a quienes quieren sacar adelante la que tienen y en definitiva,
para dinamizar la actividad económica en nuestra ciudad.
En su discurso, el Alcalde ha hecho referencia a buena parte de esas
medidas pero no puedo evitar reiterar algunas de ellas para poner de manifiesto
que en ningún caso se puede acusar a este gobierno municipal de inacción en este
ámbito pues lo que hay es acción decidida y compromiso activo con la generación
de oportunidades para todos.
En primer lugar los acuerdos con la Escuela de Organización Industrial
para formar a quinientos jóvenes y facilitarles posteriormente su inserción laboral,
así como para apoyar a emprendedores a iniciar su actividad, ayudar a salir
adelante a las pequeñas y medianas empresas con dificultades y mejorar la
formación de nuestras empresas. En segundo lugar, el refuerzo de la oficina
municipal de apoyo a empresas, autónomos y emprendedores. En tercer lugar, los
beneficios fiscales para quienes quieren abrir su primer negocio, ampliarlo o abrir
otros a partir del primero. A día de hoy ya son 87 los negocios cuyos promotores
se han beneficiado de la reducción del 99% de la tasa por su apertura.
En cuarto lugar, los acuerdos con entidades financieras para que ningún
proyecto empresarial viable se quede atrás por falta de financiación. En quinto
lugar, el convenio pionero en el ámbito local, con la Fundación Española de la
Ciencia y la Tecnología para fomentar en nuestra ciudad la actividad ligada a la
investigación, desarrollo e innovación, animando al interés por la mismo a quienes
terminan sus estudios de bachillerato, ayudando a estudiantes universitarios que
terminan su carrera a desarrollar aquí su actividad investigadora y atrayendo a
Salamanca a jóvenes promesas en este campo.
En sexto lugar, los programas desarrollados desde nuestro Centro de
Formación y Orientación Laboral para que colectivos vulnerables o en riesgo de
exclusión social puedan formarse y conseguir un empleo. En este primer año de
mandato ya ha habido casi cuatrocientas inserciones laborales que se han
1590
conseguido a través de este centro y se han formado en él alrededor de quinientas
personas. Y el apoyo a las empresas de inserción social con este objetivo, a través
de contratos de servicios con el Ayuntamiento que permiten el mantenimiento de
prácticamente cien puestos de trabajo, la mayoría pertenecientes a los colectivos
citados.
En séptimo lugar la promoción nacional e internacional de nuestra ciudad
para atraer visitantes a la misma. La nueva conexión ferroviaria con Madrid,
atendiendo el Gobierno de Mariano Rajoy una reivindicación histórica de
Salamanca. La mejora de nuestra oferta turística con la puesta en valor de nuestro
Patrimonio Histórico Artístico y la celebración de acontecimientos de primer nivel
como el Festival de la Luz.
Como recordaba nuestro Alcalde, hemos cerrado 2015 con más de un
millón de pernoctaciones y estamos batiendo récords históricos de viajeros, algo,
digo yo, que se estará haciendo bien, lo que es importantísimo además para la
buena marcha de sectores claves en nuestra economía como el comercio y la
hostelería.
En octavo lugar, el apoyo inequívoco a la enseñanza del español.
Generadora también de una importante actividad económica para Salamanca y
que tendrá a corto plazo su principal plasmación en la colaboración con la
Universidad de Salamanca para poner en marcha el Centro Internacional de
Referencia del Español.
En noveno lugar, el compromiso firme e inequívoco con el VIII
Centenario de la Universidad de Salamanca como oportunidad para proyectar a
nuestra universidad, uno de nuestros principales motores económicos hacia el
futuro o en décimo lugar, el despliegue de una notable actividad inversora por
parte del Ayuntamiento que ha contribuido y contribuye a apuntalar y relanzar
otro sector clave de nuestra economía como es la construcción. Un dato revelador,
según la Cámara de Contratistas de Castilla y León, el Ayuntamiento de
1591
Salamanca fue el segundo de las capitales de provincia de Castilla y León en
licitación de obra pública en el primer semestre de este año. Inversiones, por
cierto, que se localizan principalmente en los barrios de nuestra ciudad, el 92% de
las actuaciones. Este Gobierno Municipal no tiene abandonados a los barrios en
sus actuaciones, los datos son tozudos y deberían inducir algunos a abandonar un
discurso caduco y alejado de la realidad.
Por tanto, nada de parálisis, nada de pasividad, ¿que hay que seguir
trabajando? Si, lo ha dicho el Alcalde en su discurso y así lo haremos. Pero no se
puede cuestionar con datos en el mano, que el Ayuntamiento está implicándose en
hacer de Salamanca una ciudad con más oportunidades para todos.
También se ha referido el Alcalde en su discurso a otra de sus grandes
prioridades que lo es, asimismo, de todo el Gobierno Municipal y me atrevo a
decir que de toda la Corporación, las políticas sociales, el gasto social. Somos
conscientes de que a algunos les rompen los esquemas o más bien sus prejuicios
ideológicos el asumir, que cuando gobierna el Partido Popular se hace más y
mejor política social que cuando gobiernan otros partidos que han hecho bandera
de ser los campeones de la sensibilidad social. Esa máxima desde luego, se ha
cumplido en este Ayuntamiento, y si algo ha caracterizado la acción del gobierno
municipal liderado por el actual Alcalde es el haber estado con las personas de
esta ciudad y especialmente con los que más necesitan el apoyo de su
Administración Municipal.
Una vez más los datos, como ha apuntado el Alcalde en su discurso son
muy claros al respecto. Hemos estado al lado de los más vulnerables, bien a través
de acciones directas del Ayuntamiento, bien apoyando a las entidades y
organizaciones sociales que atienden sus necesidades, entidades y organizaciones
con las que el Ayuntamiento ha articulado una sólida alianza para tejer en nuestra
ciudad una completa red de protección social para no dejar en desamparo a
quienes demandan ayuda.
De este modo el Ayuntamiento ha destinado ya entre 2015 y lo que va de
1592
2016 casi 1.100.000 euros a la concesión de casi 1.300 ayudas directas para
atender necesidades básicas de las personas con menos recursos, a lo que hay que
añadir otros 500.000 euros, 250.000 en 2015 y 250.000 que se harán efectivos
antes de finalizar el año, para apoyar económicamente a Cáritas y Cruz Roja en
sus programas propios de ayudas. Ha suscrito asimismo convenios con Cruz Roja
y Cáritas para garantizar el funcionamiento del Centro de Emergencia Social y el
Centro Joven de la primera y el Centro Padre Damián y la Casa para Enfermos de
SIDA de la segunda. Convenios a los que hay que sumar otros con el Banco de
Alimentos, el Comedor de los Pobres, Proyecto Hombre y con otras
organizaciones sociales siempre con la finalidad ya citada de apoyar a nuestros
vecinos más vulnerables.
Hemos estado al lado de quienes necesitan una vivienda, o se encuentran
en riesgo de perderla. Y así actualmente 16 familias disfrutan de viviendas con un
pequeño alquiler social a las que se suman otras 53 en riesgo de exclusión social,
alojadas en viviendas sociales municipales sin pagar alquiler.
Seguimos además promoviendo y construyendo viviendas protegidas, en
propiedad y en alquiler, para facilitar el acceso a una vivienda digna para familias
especialmente jóvenes con recursos limitados. Y continuamos apoyando a las
familias en riesgo de desahucio por insolvencia hipotecaria para que no pierdan su
vivienda como lo acredita el hecho de que más de 370 familias se hayan
beneficiado del apoyo de la oficina creada al efecto por el Ayuntamiento y la
Junta de Castilla y León evitando ser desahuciadas de su vivienda.
Hemos estado al lado de las familias, ayudando a más de 400 a la compra
de material escolar, facilitándoles la conciliación de la vida laboral y familiar,
aumentando las plazas de las ludotecas municipales de 270 a 390, así como su
horario y ofertando más de 400 plazas en las cuatro escuelas infantiles
municipales. O flexibilizando los requisitos de ingresos para que más familias
puedan beneficiarse de reducciones en tributos, precios y tarifas municipales.
1593
Hemos estado al lado de los mayores, desarrollando más de 30 programas
de actividades dirigidas a garantizar su bienestar y mejorar su calidad de vida y
reforzando servicios de atención domiciliaria básicos para ellos y para las
personas dependientes como la ayuda a domicilio, la comida a domicilio y la tele
asistencia. Servicios que llegan hoy a 3.000 familias.
Hemos estado al lado de quienes sufren alguna discapacidad o enfermedad
apoyando económicamente a las asociaciones de ayuda mutua y salud de
Salamanca o cediéndoles espacios como la Casa de las Asociaciones que será
sustituida por una nueva más ajustada a sus necesidades. Hemos estado al lado de
los jóvenes, incrementando notablemente la oferta formativa municipal para ellos,
estableciendo tarifas especiales también para ellos en el autobús urbano
ofreciéndoles programas de ocio saludable como Salamanca a Tope y planteando
un III Plan Municipal de Juventud con casi 200 medidas dirigidas a satisfacer sus
necesidades.
Hemos estados al lado de los niños, fomentando la práctica del deporte,
entre ellos a través de los Juegos Escolares en los que participan más de 3500
alumnos y las escuelas de promoción deportiva, que llegan a 1.400 niños,
ofreciendo a los colegios una completa programación de 217 actividades
educativas o incluyendo una importante programación dirigida al público infantil,
entre las más de 400 actividades culturales que al año organiza el Ayuntamiento.
Y hemos estado al lado de las mujeres impulsando medidas de igualdad,
combatiendo la violencia de género y apoyando a través de diversos convenios
con diferentes asociaciones, a las víctimas de dicha violencia, a las mujeres en
situación de exclusión social o a aquellas que atraviesan dificultades para ejercer
su maternidad.
En definitiva, mientras algunos dicen ser la voz de la gente pero la realidad
es que no escuchan mucho a la gente, incluso dicen aquí hoy en este pleno que les
importan poco los votos de la gente, o son selectivos con la gente que quieren
escuchar, este Gobierno Municipal con el Alcalde a la cabeza, no solo ha
1594
escuchado a la gente sin exclusiones, sino que ha estado también a su lado.
Otro de los objetivos irrenunciables del Gobierno Municipal como también
ha indicado el Alcalde en su discurso, ha sido la apuesta decidida por la calidad de
los servicios públicos municipales, a pesar de la crisis y gracias al diálogo y a la
concertación impulsada por el Ayuntamiento entre empresas y representantes de
los trabajadores, se ha conseguido preservar el empleo ligado al funcionamiento
de nuestros servicios públicos, algo que el Gobierno Municipal consideró desde el
principio íntimamente ligado al mantenimiento de su calidad. De la misma forma
a este binomio, calidad y empleo en nuestros servicios municipales, ha
contribuido decisivamente la importante cantidad de recursos económicos
destinados por el Ayuntamiento al funcionamiento de dichos servicios. Casi
47.300.000 euros en 2016.
Un esfuerzo presupuestario que ha resultado clave para el mantenimiento
de la calidad de los servicios que el Ayuntamiento presta a sus ciudadanos pero
también para la introducción progresiva de mejoras en los mismos como las
realizadas últimamente en el transporte urbano, la teleasistencia, las piscinas
municipales y otras instalaciones deportivas entre las que destaca la nueva Ciudad
Deportiva de La Aldehuela.
Una buena prueba de la calidad de los servicios municipales es el alto
grado de satisfacción y la buena valoración que los salmantinos vienen
expresando respecto de su prestación en los sucesivos estudios realizados para
conocer la percepción de los ciudadanos sobre el particular. Y todo lo anterior y a
ello se ha referido también el Alcalde en su discurso, ha venido acompañado en
primer lugar por una buena gestión económica que ha permitido al Ayuntamiento
disponer de unas cuentas saneadas y equilibradas reducir su endeudamiento en
casi 29 millones de euros en 2015 y 2016, y en casi 61 millones de euros desde
2012 situando la ratio de deuda sobre ingresos corrientes en su nivel más bajo, el
54%, y pagar a los proveedores municipales en menos de treinta días desde que
presentan su factura.
1595
Unas cuentas que nos van a permitir cumplir el compromiso con los
salmantinos y recogido en los acuerdos con el Grupo de Ciudadanos de congelar
los cinco impuestos municipales durante los cuatro años de mandato y que nos
están permitiendo, como ya se ha demostrado con los dos acuerdos alcanzados
también con el Grupo de Ciudadanos en materia fiscal, afrontar rebajas en algunos
tributos.
Y también en segundo lugar por una actitud de leal cooperación con otras
administraciones compatibilizada con la firme defensa de los intereses de nuestra
ciudad, una actitud que ha tenido en el Alcalde de la ciudad a su principal
protagonista, y que ha contribuido como ya dije antes, a que Salamanca cuente
con una conexión ferroviaria de alta velocidad con Madrid. A que la Universidad
de Salamanca disponga hoy del edificio del Banco de España para albergar el
futuro Centro Internacional de Referencia del Español, a que se haya
desbloqueado la reforma de nuestra estación de autobuses y a que las obras del
nuevo hospital del nuevo Complejo Hospitalario Universitario de Salamanca
avancen hoy a velocidad de crucero y se puedan comprometer los plazos
comprometidos para que podamos disfrutar de esta nueva infraestructura sanitaria
de primer nivel.
Y hablando del Hospital, permítame una reflexión, no utilicemos la
Sanidad, la salud de la gente como arma política. Caminemos juntos a favor de
nuestra sanidad pública poniendo en valor lo bueno que esta tiene que es mucho, y
tratando de mejorar lo que sea mejorable.
Y también, en tercer lugar, todo esto ha estado presidido por el diálogo, la
transparencia y el cumplimiento de los acuerdos. Algunos dijeron al comienzo de
este mandato, que venían a levantar las alfombras, y el Alcalde señaló en el
discurso de investidura que quienes lo hicieran sólo encontrarían gestión eficaz,
esfuerzo y compromiso, mucho esfuerzo y mucho compromiso. Hoy esas palabras
siguen teniendo plena vigencia.
El Gobierno Municipal y el primero el Alcalde, hemos dialogado con todo
1596
aquel que estuviera abierto y dispuesto a un diálogo constructivo en busca de
acuerdos y consensos o simplemente quisiera desde el respeto mutuo, plantear su
discrepancia. Buena prueba de ello son los más de 160 acuerdos cerrados con
entidades de todo tipo pertenecientes a la sociedad civil salmantina plasmados en
otros tantos convenios suscritos con las mismas, porque, qué refleja un convenio
sino un acuerdo. Y también, por supuesto, los acuerdos o pactos alcanzados con
las fuerzas políticas representadas en la Corporación Municipal, unos acuerdos
que está cumpliendo el Grupo Municipal Popular.
Estamos cumpliendo el pacto programático alcanzado con Ciudadanos
para la investidura del actual Alcalde, así como los acuerdos cerrados con ese
mismos Grupo en desarrollo de dicho pacto, como los dos acuerdos en materia
fiscal o el de medidas para el impulso de la participación ciudadana, el
voluntariado y la transparencia, entre las que estaba por cierto, la celebración de
este debate del estado de la ciudad.
Estamos cumpliendo, claro que sí, el pacto de la vivienda, respaldado por
los cuatro grupos políticos municipales. Un pacto para los cuatro años de
mandato, no solo para uno, en el que entre otras cosas se hablaba de viviendas
protegidas en alquiler y se está finalizando la adjudicación de dos promociones de
27 viviendas por el Patronato Municipal de la Vivienda. De viviendas protegidas
en propiedad y ya se han entregado 29 en Pizarrales, de viviendas municipales
para alquiler social y actualmente el Ayuntamiento ya está destinando 74
viviendas a este fin. Del Centro de Convivencia Victoria Adrados cuyo proyecto y
licitación de obra se llevarán próximamente al Consejo de Administración del
Patronato Municipal de la Vivienda. De apoyar a las familias en riesgo de
desahucio y la Oficina Municipal ya ha ayudado a 372 a mantener su vivienda. De
impulsar la rehabilitación y regeneración urbanas y con ese fin se ha creado en el
Patronato Municipal de la Vivienda la Oficina de Rehabilitación y se han recogido
beneficios fiscales en las Ordenanzas para 2017.
Y estamos cumpliendo también las mociones que se aprueban en este
1597
pleno. En este año y poco de mandato, se han aprobado 88 mociones, se han
cumplido ya 57 y otras 19 están en vías de cumplimiento, es decir, a día de hoy, el
86,36% de las mociones aprobadas o están cumplidas o están en vías de
cumplimiento.
Estamos por tato practicando el diálogo, y trabajando por el entendimiento
y por ello el Grupo Municipal Popular recogiendo el guante lanzado por el
Alcalde en su discurso, hará lo que esté en su mano por llegar al máximo
consenso posible con los otros grupos en los cuatro pactos ofrecidos por el
Alcalde, sumándose también a la mano que ha tendido para llegar a un acuerdo
sobre los presupuestos municipales de 2017.
En conclusión, el discurso del Alcalde en este debate ha puesto de
manifiesto que existe un Gobierno Municipal liderado por él, plenamente
consciente de los objetivos y retos del presente y futuro de Salamanca. Un
Gobierno Municipal perfectamente conocedor de las acciones necesarias para
alcanzarlos y superarlos. Y comprometido a fondo con su puesta en práctica. No
nos encontramos ante una ciudad estancada o paralizada por la inacción de su
Ayuntamiento. Nos encontramos ante una ciudad en movimiento y en progreso
empujada y liderada por su Ayuntamiento, que necesita como terminaba diciendo
nuestro Alcalde, de la suma de los esfuerzos de todos para seguir mejorando.
ILMO. SR. ALCALDE: Muchas gracias Don Fernando. En representación
del Grupo Socialista para un segundo y último turno, tiene la palabra Don José
Luis Mateos.
SR. MATEOS CRESPO: Intentaré, puesto que me he excedido en el turno
inicial, de no agotar al completo esta segunda intervención.
Miren, por más que el discurso del Grupo Popular, como era evidente, ha
sido calcado al del Alcalde y por tanto repetido en dos ocasiones ante este Pleno,
no quiere decir que la repetición de discursos haga cambiar la realidad. Ustedes
tienen un discurso y la realidad es completamente diferente. No podemos en
1598
ningún caso tampoco confundir el diálogo con la cordialidad. La cordialidad para
alcanzar acuerdos no tiene que ver con el diálogo para que el contenido de esos
acuerdos sea también desarrollado con diálogo, con diálogo y consenso, o al
menos ir en actitud de conseguir consenso.
Porque de nada sirve firmar un papel entre todos si luego cada uno
unilateralmente se desvincula con sus declaraciones o con sus actuaciones.
Cuando uno llega a un acuerdo, lo debe hacer con vistas a que el desarrollo sea
también acordado y desarrollado conjuntamente en el futuro. Es verdad que
corresponde ejecutar las medidas al Equipo de Gobierno porque tiene esa
responsabilidad, aunque no sé si por el anuncio hecho por Ciudadanos la seguirá
teniendo en el próximo debate sobre el estado de la ciudad, el tiempo nos lo dirá.
De todos modos, insistiendo en la voluntad de acuerdo que siempre hemos
mantenido, lo hacemos no solo para alcanzar firmas de documentos, sino también
para su desarrollo en el futuro. Insisto, no confundan nunca el diálogo con la
cordialidad. Puede existir mucha cordialidad y sin embargo nada de voluntad de
acuerdo.
En cuanto al empleo son ustedes excesivamente complacientes, es que
ustedes no se dan cuenta que la realidad en la ciudad es una y ustedes tienen un
discurso completamente diferente en materia de empleo. ¿Pero realmente no se
dan cuenta que han obviado a instituciones tan importantes, que tienen tano que
decir en materia de empleo como las universidades en nuestra ciudad o los centros
de formación y han tenido que irse fuera a Madrid a conseguir cómplices para
desarrollar estrategias de empleo? ¿No se dan cuenta que eso es un franco error y
una falta de miras hacia el futuro de la ciudad? Estamos dando recursos a
entidades de fuera, para intentar generar empleo dentro, cuando en la ciudad
existen entidades suficientes y especializadas para crear empleo y también, para
obtener fondos europeos que financien programas de inserción laboral.
Por cierto, el tema de la obtención de fondos europeos, a lo que no han
1599
entrado ustedes. Miren, tenemos un serio problema en este Ayuntamiento con la
obtención de fondos europeos. No solo porque estemos pendientes de que se
resuelva la convocatoria de los proyectos antes conocidos como “Urban”, para la
reforma del proyecto “Tormes +”. Mire, en las últimas fechas hemos conocido
como el Ayuntamiento de Salamanca en dos convocatorias diferentes no ha
obtenido financiación de fondos europeos. Uno ha sido junto a la convocatoria o
la estrategia de redes del Ministerio de Industria y otra ha sido con los fondos
SUDOE-Interreg. ¿Qué ocurre en este Ayuntamiento para que perdamos
financiación europea? Quizás tiene mucho que ver lo que les decía al principio,
falta de planificación, falta de proyecto de ciudad y falta también de articular
proyectos ambiciosos en línea con las ayudas europeas que se facilitan.
Miren, en cuanto a política social. Pueden utilizar todos los datos que
quieran de la gente a la que se llega. Pero ¿Y a la que no se llega? ¿Porque
sabemos realmente a la gente que no se llega en la ciudad de Salamanca? Porque
no hay un estudio realmente de las necesidades sociales en la ciudad de
Salamanca.
Hablan de las personas mayores y el Alcalde ha hecho referencia a ello. De
la soledad que viven las personas mayores. ¿Realmente nos hemos parado a
reflexionar y a cuantificar cuántas personas en la ciudad de Salamanca viven
solas? No tenemos ese dato. ¿Cómo podemos actuar ante una realidad que no se
conoce? O que no se pretende conocer por algunos, porque algunos sí la queremos
conocer.
Bien, en materia de vivienda, que ha centrado buena parte de los debates
de otros Grupos Municipales a los que en cuya autonomía respetamos como lo
hacemos siempre, absolutamente, pero nosotros nos dirigimos al Partido Popular
que es a quienes somos la alternativa y a quien pretendemos sustituir. Miren, en
cuanto a la vivienda, se han hecho planteamientos dispersos a los largo de estos
primeros meses. Por cada uno de estos actores políticos, nosotros mantenemos las
mejoras que se han ido plasmando en el Plan Municipal de Vivienda y que no se
1600
han puestos en marcha consecuentemente.
Mire, el Grupo Socialista no quiere destinar fondos municipales para
adquirir vivienda privada, no lo queremos hacer, y menos cuando además mucha
de esa vivienda privada está en manos de entidades financieras. Se lo dijimos en el
pasado y lo mantenemos en el presente y en el futuro. Nosotros apostamos porque
haya una política que lo que suponga sea desincentivar la permanencia de
viviendas privadas y cerradas y vacías en la ciudad de Salamanca para ponerlas a
disposición de la gente que necesita una vivienda en la ciudad de Salamanca, pero
eso no pasa por alterar el mercado inmobiliario, subir de facto los precios y
además favorecer a las entidades financieras como otros pretendían y me imagino
que lo seguirán pretendiendo.
Miren, lo que hace falta es impulso y efectividad de las políticas a las que
cada uno se compromete. Hablaba antes de algunos casos que los ciudadanos
siguen pagando con sus impuestos y con sus bolsillos fruto de decisiones erróneas
del Partido Popular en el pasado. Porque no se olviden ustedes, ustedes llevan
gobernando esta ciudad 21 años. Son rehenes de su propia herencia. La reducción
de la deuda, no es un logro, es un lamento. Es un lamento, debería ser un lamento
de que ustedes hayan generado una deuda que ahora tengamos que pagar entre
todos. Hombre, faltaría más que no pagaran la deuda, como si no mantuvieran los
parques y jardines, como si no mantuvieran y repintaran los pasos de cebra. Por
cierto, en cuanto a los pasos de cebra, miren, deben cambiar la estrategia en
cuanto a la seguridad vial, y está bien que plantee usted un pacto cuando no lo
plantearon en el pasado. Porque mire, la genial idea que se les ocurrió en la pasada
legislatura para evitar atropellos, hombre, claro, si usted quita los pasos de cebra,
se dejarán de producir atropellos en los pasos de cebra, genial. Una idea genial la
que tuvieron ustedes, espero no sigamos por ese camino. Espero que vayamos
realmente por una política de seguridad vial que no acabe con los atropellos en los
pasos de cebra quitando pasos de cebra.
Mire, las decisiones a las que me refería anteriormente en el pasado, que
1601
han sido verdaderos agujeros en la economía municipal y que ha repercutido
directamente en los bolsillos de los ciudadanos. Se ha puesto de manifiesto esta
legislatura el tema de la remodelación de las piscinas, que nadie pone en cuestión
que se tenía que haber hecho, el tema es la vigilancia y la responsabilidad que
quien debía vigilar el deterioro por un deficiente mantenimiento de las piscinas, y
no lo hizo. ¿Cómo le explican ustedes a los ciudadanos que ha habido una
negligente actuación por su parte por la del Equipo de Gobierno y en su máximo
exponente el Sr. Alcalde y no ha habido en su seno una responsabilidad ni siquiera
una petición de disculpas a los ciudadanos?
Como he dicho anteriormente, también se suma esto, el fracasado proyecto
de parking de Los Bandos. Por fortuna fracasado, porque ustedes pusieron en
riesgo uno de los títulos con los que comenzaba al principio el Alcalde con su
intervención, el título de Patrimonio de la Humanidad. Y en la balanza a la que
hacía referencia en debates anteriores el Equipo de Gobierno a través de su
portavoz entre el Patrimonio de la Humanidad, el título de Patrimonio de la
Humanidad y el Parking de Los Bandos, ustedes pusieron el parking de Los
Bandos, en contra de muchos que le dijimos que eso era absolutamente erróneo e
inadecuado.
Pero es que ustedes dicen que cumplen con los proveedores, es que es su
obligación cumplir con los proveedores. Lo que no dicen es que en la legislatura
anterior había facturas no reconocidas de pago a proveedores, 17 millones de
euros, otro lamento de su gestión. No estaban pagados, con lo cual reconozcan
todas las realidades. Evidentemente cuando se articulan mecanismos por otras
administraciones para ponerse al día los pagos que se tienen que hacer, no cuando
uno gestiona mal y le deja de pagar.
Pero por no hablar de otro tipo de planteamientos erróneos que seguimos
pagando. Mire, no han dicho absolutamente nada del agujero millonario en
Mercasalamanca, agujero millonario. Porque ustedes pretendían hacer del
pelotazo urbanístico una solución para la ciudad y les salió mal, asúmanlo, y
1602
todavía hoy, MercaSalamanca sigue lastrando sus resultados no por un resultado
de explotación negativa, sino, que implica no solo un problema de gestión interna
de MercaSalamanca sino por unos exagerados costes financieros, fruto de una
decisión, una estrategia errónea. Reconózcanlo también aquí.
O las obras de remodelación y construcción del edificio de Iscar Peyra que
establecieron unas condiciones absolutamente leoninas para la ciudad de
Salamanca. Asúmanlo, y de esto solo son ustedes responsables.
Voy terminando. Mire en cuanto al concepto de administración municipal,
contratación y transparencia al que anteriormente no he hecho referencia, la
transparencia hay que creérsela para poderla implantar en la administración de la
que uno es máximo responsable. Hagan los procesos participativos realmente
creyéndoselos y no únicamente como efecto maquillaje del que les hablaba al
principio.
Al margen de ciertas estrategias de comunicación empleadas hoy en el
pleno de repetir dos veces una realidad que no existe, si su gestión no cambia,
ofrece perspectivas muy negativas para la ciudad. Seguiremos sin tener proyecto
de ciudad para el futuro, sin planificación, sin interés suficiente por el empleo, sin
la defensa decidida del interés general y sin afrontar la desigualdad creciente entre
nuestros ciudadanos, entre nuestros conciudadanos fruto de políticas inadecuadas.
ILMO. SR. ALCALDE: Muchas gracias Don José Luis. En representación
del Grupo Ciudadanos, Don Fernando Castaño tiene la palabra.
SR. CASTAÑO SEQUEROS: Se nos han hecho varias interpelaciones,
voy a dejar lo de Ganemos para el final, o sea que rogaré a mis compañeros y si se
me olvida y ven que voy a dar las gracias me den un codazo o un pescozón.
Bien, el Grupo Socialista nos ha mencionado, nos ha llamado maquillaje,
se lo acepto. Y le acepto también que diga que ha sido un debate trascendente.
Que conste, que sepa que algún periodista de los que están ahí sentados, ha
comentado en privado que esto es un acto de postureo.
1603
Miran todos así un poco, pero como todos callan porque creo que
internamente piensan lo mismo, cada uno y todos ellos, porque al final se han
cumplido los papeles. Se puede escribir la crónica de este encuentro por
anticipado, vale que el periodista escriba la crónica el día antes y no pase nada.
¿Ha cambiado algo? Y si no han cambiado los papeles ¿Hemos cumplido
nosotros, los ciudadanos, con el nuestro? ¿Hemos cumplido con lo que se
esperaba de nosotros? Y más aún, ahora que me toca a mi intervenir, ¿Voy a
cumplir con lo que se espera de mí?
Me gustaría empezar a valorar este debate, por valorar el entendimiento
entre las fuerzas políticas, esa cordialidad de la que ha hablado José Luis Mateos.
Para ello, me gustaría señalar que me he puesto el mismo traje que el día de la
investidura, porque me gustaría creer que mantengo la alegría de aquel entonces, y
que en este año y medio no se me ha agriado el carácter.
Y es el mismo traje que siempre uso, y es el mismo que me puse el pasado
día 7 para llevarle flores a la Virgen de la Vega, en un acto institucional, yo, con
mis creencias tan particulares, parece postureo ¿no? Pues si estaba allí era en
recuerdo de nuestra compañera Tina, que siempre llevamos en el corazón y que
vosotros conocisteis tan bien en este Consistorio.
Y he de reconocer que disfruté como un enano, todo hasta el final, hasta la
Catedral, y anuncio que el próximo año vuelvo y por convicción propia, y que no
me lo pierdo. Porque de eso trata la política, de relaciones humanas. Entre tanta
gente me sentí arropado entre compañeros de diferentes ideologías, pero de
afinidades personales. Una tarde que recordaré siempre. Y me enorgullece poder
decir que el trato interno entre los miembros de esta Corporación es como
mínimo, como ha señalado José Luis, de cordialidad y respeto y aún de cariño.
Y esto es un capital de suma importancia, capital que ha de constar entre
los activos de la ciudad. Es por eso que aquí, en este Consistorio, se llega casi
siempre a acuerdos y no se antepone el interés de los salmantinos al personal o al
político. Me produce vértigo el pensar que los mismos que estamos aquí no
1604
seríamos capaces de retener esta misma actitud fuera, en un marco más ancho y
elevado, como puede ser un Congreso de los Diputados. Mantengamos por eso
siempre fresco y verde este activo de la ciudad que somos todos nosotros.
He estado escuchando y puedo decir que no he echado en falta en modo
alguno en ninguna de las intervenciones la autocrítica. Y no la echo en falta
porque no la esperaba. He aprendido que en política difícilmente puede haberla y
la culpa no es nuestra, porque hay que cumplir siempre una regla de oro, que
aprendí con dolor en mi primera rueda de prensa. Si quieres durar no puedes hacer
nada que no espere la opinión pública, y los errores no se le esperan a un político,
no sé por qué, pero es así, y me gustaría que eso cambiase.
Dedicamos el 59% del presupuesto al gasto social y nos sentimos
abiertamente satisfechos, no se espera otra cosa de nosotros, que no sea ayudar a
la gente, pero nos gustaría, lo que realmente nos gustaría es que no se destinara a
la ayuda sino la nada, ni un euro, no por no hacer gasto, sino porque la gente le
haya dejado de hacer falta. Por eso la ayuda social de este Ayuntamiento se debe
contabilizar no en el haber, sino en el “debe”, aunque podemos decir gratamente
que una de las cosas que más sentido tiene es el saber que lo que haces aquí puede
ayudar a alguien.
Y esto nos lleva al principal problema que aqueja a nuestra ciudad, el
empleo. O más bien, la falta de oportunidades. Y en el empleo, las fuerzas
políticas vendemos todos la piel del oso, es más, traficamos con ella. Pero primero
es darle a la batalla el respeto que se merece. Hay que reconocer lo dificilísimo de
la tarea. Que si hubiera soluciones simples ya se habrían tomado. Y más
importante es aún reconocer nuestras propias limitaciones. Que los políticos no
somos precisamente listos astrofísicos, sino vulgares faraones en muchos casos.
Voy a exagerar un poco hasta la hipérbole, y saltarme a la torera los
límites de la realidad al señalar que los políticos tenemos tendencia a hacer macro
proyectos, como pudieran ser, perdónenme, aeropuertos sin aviones, ciudades de
1605
la luz o estaciones de esquí en secarrales en algún lugar de Valladolid.
Me gustaría poner el ejemplo a todos los miembros de este Consistorio de
una empresa salmantina puntera en tecnología artificial, a nivel mundial, que
incluso en las Américas tienen los más altos despachos abiertos para ellos. Aquí
en España ganaron una convocatoria del Ministerio. A fondo perdido les
concedieron una ayuda de 500.000 euros. Renunciaron a ella porque las trabas
burocráticas a los que la sometían les asfixiaban.
Y hemos de reconocer los políticos al final que a veces estropeamos más
que solucionamos, que a veces alteramos las reglas de mercado y que, de alguna
manera, fomentamos una cultura de empresas especialistas en pliegos
administrativos.
Que quede claro que los poderes públicos podemos gastar y ahora misma
tenemos desde este Consistorio se han hecho diferentes planes de empleo. Está
bien que retengamos a los chavales, está bien el plan que está proyectado. Porque
además, no sé si saben que un chaval que sale de la Universidad nos ha salido por
más de 200.000 euros del ala. El talento no lo deberíamos de regalar.
Y me gustaría añadir, como ha señalado también algún Portavoz de la
Oposición que los autónomos no son los malos de la película, y quizás en un
mundo tan cambiante y global, un futuro posible sea el fomento del autoempleo, y
que por favor, no nos olvidemos tampoco de la falta de oportunidades de la gente
mayor, tanto de los que han perdido el trabajo como los que quieren acceder al
mercado laboral por primera vez. No debiera ser nunca tarde para nadie. Y
podemos asumir el reto de hacer las cosas bien o de hacerlas como siempre y
saltar encima del que se equivoque.
En relación, finalmente, ya para acabar, en la interpelación de Ganemos,
así le doy pie al Sr. Portavoz, Gabriel Risco, se nos menciona en el pacto
programático, se habla de la falta de consenso, bien, nosotros prometimos que
todas las iniciativas comunes del grupo que fuesen iban a salir adelante. Me
1606
gustaría saber en qué parte están insatisfechos los del grupo Ganemos, qué
iniciativas dejaron de salir, porque las que están en el acuerdo programático, todas
las que han propuesto, han salido. Ahora, ha habido algunas que, evidentemente,
no hemos podido aprobar, porque no comulgábamos con ellas como puede ser un
boicot a la Coca Cola.
Se ha hablado aquí del Gobierno Municipal, de que nada ha cambiado. Se
habla siempre de sillones. No tenemos ningún problema con el Grupo Socialista,
de hecho, no vemos tanta diferencia entre el Grupo Socialista y el Grupo Popular.
Entendemos que incluso, el Sr. José Luis Mateos podría ser un grandísimo
Alcalde como es un grandísimo político. Lo entendemos y lo podríamos aceptar,
pero lo primero es pasar por las urnas y ganar el apoyo de los ciudadanos. Ganen
ustedes el apoyo y nos tendrán con ustedes.
En cuanto a los cargos de libre designación, está en el acuerdo
programático, está. El Jefe de Bomberos, recientemente, ha sido nombrado
conforme a ese acuerdo por un concurso de mérito y capacidad. Y esperamos que
el cargo de Jefe de Urbanismo sea cubierto con los mismos criterios. Por tanto,
señalar que todos hablan de nuestro acuerdo programático y parece que se está
convirtiendo en un "bestseller”. Si quieren se lo damos firmado y dedicado.
ILMO. SR. ALCALDE: Muchas gracias Don Fernando. En representación
del Grupo Municipal Ganemos, Don Gabriel Risco tiene la palabra.
SR. RISCO ÁVILA: El estado de la ciudad es lo que nos ha reunido aquí.
Dedicaré el segundo turno a tratar de responder de la pregunta de cómo ha sido en
este año y tres meses la gestión del Equipo de Gobierno Municipal del Partido
Popular apoyado por Ciudadanos.
Y tanto la intervención del Alcalde como la intervención del Portavoz del
Grupo Popular han insistido sobre manera que una de sus líneas fundamentales ha
sido y es el consenso, la participación y el diálogo. Pero hay que recordar que esto
mismo nos dijo el Alcalde hace un año y un mes, después de que este Grupo
1607
Ganemos Salamanca le pedimos acceso a la contabilidad, participación,
transparencia, y se nos denegó. Tuvimos que ir al Juzgado. Este es el ejemplo del
consenso que ustedes predican, y ustedes practican.
No es cierto lo que ha dicho el Portavoz del Grupo Popular en relación con
los acuerdos municipales. Ustedes no cumplen los acuerdos del Pleno, al menos
no todos. El Alcalde no los ejecuta, ha dado cifras que le gustan mucho,
porcentajes de mociones cumplidas, precisamente las que faltan son las que
ustedes no apoyaron, que salen con el acuerdo mayoritario de este pleno, que
representa a la ciudad.
Mire, uno de los cambios que introdujo esta legislatura por decisión
democrática de la ciudadanía, es que este Pleno era diferente, era plural. Pero esto
no tiene consecuencias para ustedes. Ustedes creen que la realidad sigue siendo la
anterior, y con ello lo que hacen es estar despreciando la voluntad de la ciudadanía
que expresaron en las elecciones.
Hablan de transparencia, pero qué es lo que practican cada día, la
opacidad. En este Ayuntamiento es un calvario obtener información y nos la
ocultan siempre que pueden. Pero cuál es la razón por la que la ocultan, se
preguntan también personas que no están en el Ayuntamiento, asociaciones, se
pregunta la ciudadanía, respondan a esa pregunta. Por qué ocultan información.
Para nosotros, la cuestión está clara. Llevan 21 años poniendo por encima los
intereses particulares de los intereses generales de la ciudad, tratando de
beneficiar a esos intereses particulares. Y la última ocasión en la que nos lo
hicieron, fue con motivo del proyecto del Parque de Garrido.
Mire, la prueba está muy clara, Ganemos Salamanca hemos tenido que ir
al Juzgado para pedir una documentación que ustedes sabían desde el principio
que no existía. Esto nos parece escandaloso. Y además, lógicamente, el Juzgado
les ha condenado, ha condenado a este Ayuntamiento, al Ayuntamiento de
Salamanca, por vulnerar derechos fundamentales de la Constitución. Es una
vergüenza y un escándalo que esto ocurra así.
1608
Y que es lo que escondía, qué es lo que no se atrevían a decir, un seguro
inexistente que ustedes no habían exigido a la empresa Eulen para conservar unas
instalaciones municipales, las Piscinas Municipales. Y esto lo sabían, esto tiene
que tener, desde nuestro punto de vista exigido por la ciudadanía,
responsabilidades. Ustedes están como Equipo de Gobierno para ejercer unas
responsabilidades. Si no las ejercen váyanse, dimitan, alguien tiene que dimitir
por esta cuestión. No puede ser que no haya responsabilidad de nada.
Mire, qué han hecho con la organización municipal, y nos parece
importante, la organización municipal la han pervertido, la han puesto al servicio
de los intereses partidistas y partidarios de su grupo con el sistema de la libre
designación y han imposibilitado de forma permanente, que rija el principio de
mérito y capacidad. Eso es lo que ocurre en la organización de este Ayuntamiento
y por eso hay funcionarios con altas responsabilidades que se van y otros que
dimiten.
¿Qué ocurre con la gestión de los servicios públicos? Mire, este ha sido un
año, de despilfarro municipal. Ya se ha dicho, pero lo repetiré, el caso piscinas, el
caso Eulen, siete millones de euros de todos, de la ciudadanía, dedicados a eso.
Otros dos millones que no se ha dicho esta mañana, dedicados al Multiusos, por lo
mismo, por su incompetencia o lo hacen adrede, no vigilar, no conservar. Dos
millones hay que invertir del dinero de todos en el Multiusos, 400.000 euros por
condena judicial en Los Bandos, 600.000 euros en el nuevo Parque de Garrido. La
Aldehuela privatizada, partidas sin justificar.
Y fíjense, es importante señalarlo. Al lado de esto lo que nos encontramos
es que el Partido Popular, entrega dinero público para fines privados. A una
familia en el umbral de la pobreza, casi en exclusión social, al Duque de Alba.
¿Qué ha ocurrido con la contratación y el gasto público en este Ayuntamiento?
Nos alarmaban si la contratación se hacía transparente, en libre concurrencia, nos
amenazaron con la hecatombe, se va a acabar con las empresas locales. ¿Cuál es
la conclusión en las licitaciones ahora? Media de 45% de baja y antes en torno al
1609
10%, eso es buena gestión que ustedes no querían hacer.
¿Qué ocurre con los servicios públicos? Siguen en manos privadas cada
vez más, no solo no recuperamos ningún servicio público para la gestión pública
sino lo siguiente, La Aldehuela, el Multiusos, todo sigue en manos privadas, y en
muchas ocasiones, y hay que decirlo, en clara competencia desleal a partir del
dinero público con pequeñas empresas de nuestra ciudad.
Hablaba el Portavoz, además del Alcalde también, del empleo, se ha
hablado aquí, solo quería decir una cosa, el empleo también se crea y directamente
porque en eso sí tiene competencia el Ayuntamiento, en la contratación, en el
gasto público, vinculando ese gasto a la economía local, a las empresas que más
cuidan el empleo, que son las cooperativas. Haciendo un Plan de regeneración
urbana, de rehabilitación como propusimos que crea directamente empleo, las
propias cifras del Patronato Municipal de la Vivienda y Urbanismo lo dicen, por
cada millón de euros, en torno a 60, 65 puestos de trabajo directos que se crean.
Otra cuestión, no cumplen los acuerdos. Ustedes no quieren poner en
marcha el registro de proveedores que fue aprobado por mayoría en este Pleno
Municipal, y eso por qué, porque quieren seguir adjudicando los contratos
menores, las pequeñas compras a dedo, sin que haya igualdad entre todas las
pequeñas empresas, empresas familiares que podrían tener acceso a este gasto
municipal y al que tendrían derecho haciéndolo con transparencia y publicidad.
Hablemos de urbanismo. Nos ha hablado de urbanismo. Intuyo por la
referencia que usted ha hecho al Corte Inglés, al grave problema que ustedes han
generado, que se van a incorporar a la propuesta unánime de la oposición que
hemos presentado, que garantiza la supervivencia del centro comercial, de todos
los empleos y que además consigue el objetivo, muy importante que es que se
restituya a la ciudad lo que ustedes, el Partido Popular, entregó ilegalmente a una
empresa mercantil privada. De eso se trata, de restituir a la ciudad y en ese
acuerdo de la oposición se garantiza. Les esperamos, súmense a ese acuerdo,
damos por descontado que se van a sumar.
1610
El Corona Sol, ¿Qué es lo que se juega aquí? Lo que se juega es que la ley
se aplique a todo el mundo, que no haya personas que porque tengan relación con
ustedes, porque en ese hotel hacen ustedes sus Congresos, sus actos electorales,
tenga un trato privilegiado. Igualdad de trato ante toda la ciudadanía, eso es lo que
nosotros decimos.
Que pasa con las inversiones, ya se ha dicho, pero lo diré de pasada. No
hay ningún tipo de planificación, solo faltaba que no se repusieran los parques, las
calles, pero no hay ningún tipo de planificación. Y en esa planificación es
fundamental para establecer prioridades. Mire, para nosotros los barrios, son
prioritarios. Y no hay ningún proyecto, ningún plan de los barrios, de integración,
de que son la ciudad, de que también son la ciudad, de que los barrios de
Pizarrales, de Garrido, de San José, del Zurguén, de Buenos Aires, de
Prosperidad, de Comuneros, todos los barrios son la ciudad, pero esos son sus
grandes olvidados. Ese es uno de nuestros grandes objetivos y no nos queremos
olvidar de ellos en este debate.
La gestión fiscal, qué hacen ustedes con los impuestos. Ya hablaremos en
el debate de las ordenanzas, solo una cuestión, miren, ustedes lo que están
haciendo es consolidar, esquilmar a la ciudadanía, a la mayoría de la ciudadanía y
dar la carga fiscal a las familias medias, sin hacer lo que deberían hacer que es
cobrar más a quién más tiene. No revisan las exenciones del IBI, qué escándalo en
esta ciudad que hoteles de cinco estrellas no paguen el IBI y haya familias con
suma necesidad que lo estén pagando.
Y hablan también y mucho, de participación ciudadana, pero creo que
algún portavoz se lo ha dicho, ustedes no creen en la participación ciudadana. Las
Asociaciones de Vecinos se lo han dicho a propuesta de los presupuestos
participativos. Le han dicho, mero trámite y lavado de cara. Falta de respeto a los
vecinos y vecinas de Salamanca. No son participativos.
Miren, para que haya participación real, lo primero es que haya
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información y para eso desde nuestro punto de vista, hay que darle la vuelta a la
situación, hay que poner el Ayuntamiento, los medios del Ayuntamiento al
servicio de la gente, al servicio de la ciudadanía, al servicio de las asociaciones.
Hay que ir a explicar esto. No vale con una web que la gente diga, la farola, el
árbol, esto no es presupuestos participativos. Y no incluya en esto de la
participación los convenios firmados por las ONGs porque no tiene nada que ver.
Antes de terminar quería solo hacer un par de referencias. Mire, para
nosotros el consenso tiene que ver con propuestas concretas. Cada vez que pongan
encima de la mesa una propuesta concreta, nosotros entraremos ahí, a debatir
cuáles son las prioridades políticas de cada uno. Cuáles son las prioridades con la
gente. No en abstracto el consenso.
Una cuestión, se ha hablado de política social, de derechos sociales, pero
la cuestión central de la política social y de los derechos sociales no está solo en
dar subvenciones, en ayudar a la gente que lo pasa mal. Es hacer un paso más allá,
es dar posibilidad de relanzarse en la vida. Mire, lo que la política social y los
derechos sociales expresa es la solidaridad entre las personas, la solidaridad de
una ciudad con su gente, y esto tiene que ver con la igualdad de oportunidades y
con que la gente, cualquiera puede irnos mal en la vida, perder el empleo y caer en
la cuneta, lo que hace falta es que alguien este fuera para echarte una mano y salir
de la cuneta y lo que la gente ya no ve es que su Ayuntamiento le eche la mano
para salir de la cuneta, ese es el problema.
Hablan del pacto de la vivienda, se le llena la boca. Dicen que está
aprobado, no es cierto, se aprobaron unas bases. Unas bases, como siempre a
ustedes les gustan las generalidades. Ya concluyo, es que no tendremos ocasión de
debatir el pacto de la vivienda como siempre, se les llena la boca de cosas que
luego no desarrollan.
Para terminar solo dos cosas, mire, todo esto muestra que ustedes son
malos gestores, que están perjudicando los intereses generales de la ciudad, y uno,
de las cosas más importantes que ventilamos en este Pleno, en este Ayuntamiento,
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es la gestión pública de la ciudad. Y ustedes son malos gestores perjudicando a la
gente. Están solo preocupados por el contenido económico de la gestión
municipal. Solo preocupados por eso y con el tema de las adjudicaciones.
Nuestra ciudad desde nuestro punto de vista, merece un gobierno
municipal que esté pensando solo en la gente y que haga una gestión pública
municipal para la mayoría, no solo para determinados intereses económicos, que
se ocupe de las personas, de sus problemas y que como decía mi compañera que
cuide a la gente, y en esto es en lo que estamos comprometidos Ganemos
Salamanca.
ILMO. SR. ALCALDE: Muchas gracias. Don Fernando un segundo y
último turno para cerrar el debate.
SR. RODRÍGUEZ ALONSO: Bien, yo entiendo que no les guste que
nosotros pongamos encima de la mesa datos. Quien hace discursos llenos de
eslóganes y de frases hechas, discursos huecos, es verdad que suele estar en
desacuerdo con que el otro utilice datos. Porque los datos son tozudos, y los datos
demuestran que en este Ayuntamiento hay liderazgo, gestión e iniciativa. Que este
Gobierno Municipal está apostando por las oportunidades, por las políticas
sociales, por los servicios públicos, y demuestran además que aquí hay diálogo y
hay cumplimiento de acuerdos. Y demuestran también que se están invirtiendo en
los barrios, sobre todo en los barrios.
Miren, en ninguna de las intervenciones ha podido rebatir o he escuchado
que rebatan ustedes ni uno solo de los datos que yo he dado. Eso ya pone de
manifiesto efectivamente los tipos de discursos que se han hecho aquí. Se habla y
ha hablado Don José Luis Mateos que claro, hombre, no consideremos mérito el
cumplir con las obligaciones. Bueno, cumplir con las obligaciones está bien, creo
que estaremos todos de acuerdo que está bien, hay muchos que no cumplen con
sus obligaciones, pero cumplir con sus obligaciones está bien. Y después, creo
que estaremos de acuerdo que se puede cumplir con las obligaciones de diferentes
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maneras. Se puede cumplir mejor con las obligaciones, y se puede cumplir peor
con las obligaciones.
Por ejemplo, a la hora de reducir deuda se puede reducir más o menos la
deuda. Por ejemplo, ustedes son partidarios de la deuda, del endeudamiento y del
déficit. Bueno, nosotros no. ¿Significan que estén incumpliendo ustedes la ley?
No, si la ley les puede permitir a ustedes endeudarse, pero mire, la ley permite
endeudarse y nosotros preferimos no endeudarnos. Ambos cumpliríamos con
nuestras obligaciones legales pero es una óptica diferente.
Mire, pagar a los proveedores. La ley nos permite pagar a los proveedores
entre cero y sesenta días. Pues hombre, es mejor pagarles en 27 que en 55. En
ambos casos cumple usted con su obligación. Ustedes posiblemente nos les
pagarían ni en los sesenta. Pero mire, aquí les estamos pagando en menos de 30.
Y estamos cumpliendo con las obligaciones. Y permítame una referencia a
los pasos de cebra porque le ha gustado mucho a usted lo de los pasos de cebra,
Dice que no presumamos de pintar los pasos de cebra, pues algo trascendente
debe haber el pintar los pasos de cebra, porque ustedes, una de sus grandes
propuestas al Gobierno Municipal en materia de seguridad vial es que pintemos
los pasos de cebra de colorines. Esa es una propuesta suya. Bueno pues si lo de
pintar los pasos de cebra no tiene mérito, no nos hagan ese tipo de propuestas.
Mire, por cierto, no haga usted de Pedro Sánchez hoy aquí. No haga usted
de Pedro Sánchez, porque ha dicho que demos explicaciones y rindamos cuentas
por haber hecho una operación en MercaSalamanca basada en la especulación
urbanística. Mire, eso le va a sentar muy mal a Don Fernando Pablos, su
Secretario Provincial, porque resulta que siendo Portavoz de su Grupos, su Grupo
Municipal votó a favor de esa operación. Por lo tanto mire, y apoyó sin resquicios
esa operación. Por lo tanto, no haga usted hoy de Pedro Sánchez o no traiga aquí
los debates entre ustedes.
Miren, la realidad es que los datos demuestran que nosotros estamos
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comprometidos con las políticas sociales. Y ahí están los datos y les doy otro.
Miren, en el año 2015, la última liquidación, pues nosotros nos hemos gastado por
habitante en gasto social, por habitante, 572,89 euros. Eso es apostar por el gasto
social y por las políticas sociales, pues claro que sí.
Mire, ha hablado usted del empleo Don José Luis, y ha dicho que qué está
haciendo el Partido Popular por el empleo. Bueno, pues mire, en primer lugar, le
tengo que decir que hoy el 74,9% de los trabajadores españoles tienen un contrato
indefinido, que el porcentaje de trabajadores fijos es superior al de antes de la
crisis, el 74,9% el 70,6% en el tercer trimestre del 2008. Desde 2014 se han
firmado 3,4 millones de contratos indefinidos y que los contratos fijos han pasado
de caer un 30% anual en 2011, cuando dejaron ustedes el gobierno de la nación a
crecer por encima del 10% hoy.
Y que por ejemplo, en la provincia de Salamanca se ha pasado de firmar
en 2011, 6.862 contratos indefinidos a firmar en 2015, el último año completo que
tenemos 7.825. Mire, no le gustan a ustedes los acuerdos con la Escuela de
Organización Industrial, pues mire, son unos acuerdos que nos han permitido
acceder a 3 millones de euros del Fondo Social Europeo, porque la diferencia es
que la Escuela de Organización Industrial es un organismo intermedio de gestión
del Fondo Social Europeo cosa que por ejemplo no lo es la Universidad de
Salamanca. Por lo tanto, le tengo que decir, que esos acuerdos no entiendo yo
muy bien que no le gusten.
Mire, el Alcalde y el Grupo Municipal Popular, Don Alejandro, han
asumido la responsabilidad que les otorgaron mayoritariamente los salmantinos,
que es la de ejercer el liderazgo de la política municipal y desempeñar las tareas
de gobierno. Una responsabilidad por cierto, que Ciudadanos no ha querido
compartir, no quiso compartir. La ley atribuye unas competencias al Alcalde y por
delegación de este a los Concejales del Gobierno Municipal y otras distintas al
Pleno. No vamos, no podemos hacer dejación de nuestras responsabilidades y
nuestras competencias. Ahora bien, somos y hemos sido conscientes de la
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composición de la Corporación y por ello hemos buscado y vamos a seguir
buscando los acuerdos, y esto va para todos los Grupos, al menos en los temas
fundamentales.
Mire, si quieren ser gobierno entren en él, pero no quieran ser oposición y
gobierno a la vez porque no es posible. Y desde luego, lo que ha dicho usted hoy
aquí se compadece mal con sus palabras de satisfacción en cuanto al
cumplimiento del pacto programático que nosotros suscribimos con ustedes. Por
cierto, satisfacción que compartimos porque consideramos que ha sido un pacto
positivo para la ciudad y que le adelanto que nuestra intención es, desde luego,
seguir cumpliendo.
El Alcalde ha lanzado hoy una oferta de diálogo y de pacto en cuatro
ámbitos, y me alegra que por lo menos he escuchado al Grupo Socialista, al Grupo
de Ciudadanos, claramente aceptar esa mano tendida. Ha ofrecido también un
acuerdo para los presupuestos de 2017 ¿No es eso voluntad de diálogo y
consenso? Hombre, pues yo veo que si y desde luego nuestro Grupo va a hacer lo
que estén en su mano para que haya el máximo consenso en esos acuerdos.
Mire Don Gabriel, la portavoz de su Grupo Doña Virginia Carrera definió
perfectamente en abril de este año su función en esta Corporación, le cito
textualmente: “No hemos venido aquí a tocar las pelotas sino a meter goles” en lo
que a la primera parte de tal afirmación se refiere y dada la sensibilidad a flor de
piel que parecen tener ustedes a la hora de encajar el debate político, me
permitirán que no haga ninguna reflexión. En lo que respecta a la segunda, sin
duda, realizaron ustedes un ejercicio de sinceridad porque desde luego hasta ahora
su principal objetivo ha sido meterle goles a este Ayuntamiento.
Mire, hablan ustedes de despilfarro, también lo ha hecho el Grupo
Municipal Socialista y precisamente ambos Grupos son protagonistas de una
iniciativa que, de haber salido adelante sería catastrófica para las Arcas
Municipales y además conllevaría que un servicio público esencial que ahora
funciona a satisfacción de los ciudadanos, se resintiera negativamente en su
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funcionamiento, como sería la recuperación por el Ayuntamiento de la gestión del
servicio de abastecimiento de agua potable, alcantarillado y depuración de aguas
residuales, un gran gol desde luego contra el Ayuntamiento y ese sí que sería un
ejemplo de mala administración de los recursos públicos.
Dicen ustedes que defienden los servicios públicos, pero después tildan del
despilfarro el que el Ayuntamiento acometa importantes inversiones para
remodelar y modernizar instalaciones deportivas municipales donde se prestan
servicios públicos a los ciudadanos, como las piscinas o el Multiusos. Mire, son
instalaciones con muchas años de antigüedad, desgastadas por el paso del tiempo
y su uso, como cualquier instalación, como nuestras propias casas, como nuestros
propios coches.
Por lo tanto, hay que distinguir la inversión que tiene que hacer el
Ayuntamiento en esas instalaciones como consecuencia de una necesaria
remodelación y puesta a punto por el paso del tiempo, de otra inversión que tenga
que asumir el Ayuntamiento, muy menor comparada con las otras, como
consecuencia de que una concesionaria no haya cumplido con sus obligaciones de
mantenimiento y cuyo importe saben ustedes bien que el Ayuntamiento va a
reclamar y está reclamando a dicha empresa.
Mire, se ha hablado aquí del Corte Inglés, yo quiero referirme brevemente
a ello. Mire, el acuerdo entre el Ayuntamiento de Salamanca, el Ministerio de
Defensa y el Corte Inglés para la ordenación urbanística, de los terrenos el antiguo
Cuartel Julián Sánchez el Charro y del Campo de Fútbol del ISPE, trajo
importantísimos beneficios a la ciudad, a coste cero para los salmantinos. En
primer lugar, la construcción por el Corte Inglés y entrega en propiedad al
Ayuntamiento del Centro Multifuncional El Charro. En segundo lugar, la
urbanización por el Corte Inglés de todo el ámbito del antiguo cuartel donde
surgió una gran plaza pública de 9.000 m2, la Plaza de la Concordia y una nueva
calle Las Victimas de Terrorismo. En tercer lugar, la compra por el Corte Inglés y
posterior entrega en propiedad al Ayuntamiento del actual campo de fútbol
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municipal Nemesio Martín de 8.000 m2. En cuarto lugar, la entrega en propiedad
al Ayuntamiento por el Ministerio de Defensa del Polvorín de Tejares, más de
442.000 m2 y en quinto lugar, la construcción por el Corte Inglés de un moderno
centro comercial que dé trabajo a 700 personas y unido a él un aparcamiento
subterráneo de 1.300 plazas en una zona con un importante déficit de
estacionamientos.
Estos beneficios son los que ustedes han querido cargarse desde el
principio, queriendo meterle desde luego, un auténtico golazo al Ayuntamiento y a
la ciudad. El Alcalde ha pedido altura de miras para poder llegar con un máximo
consenso posible a una solución a la actual situación de incertidumbre que pesa
sobre esta zona. Una solución que entendemos debe venir presidida por preservar
para la ciudad todos los beneficios ya citados que trajo consigo.
Por cierto, Don Gabriel sería bueno que nos dijeran a qué proyecto social
van a donar si es que lo van a hacer, los 500.000 euros que ganaron por las costas
judiciales del último procedimiento ante el Tribunal Supremo sobre la materia.
Y hablando de goles, no es posible tampoco dejar de hacer referencia a los
que sí han conseguido meter, los que han entrado en su propia portería. Porque es
imprescindible recordar propuestas como las de abonar dietas a los ciudadanos
que acudieran a asambleas para presentar propuestas para los presupuestos
participativos, la de convertir todos los baños de los edificios públicos
municipales en mixtos, sin olvidar las críticas feroces a la reforma del Reglamento
Orgánico del Ayuntamiento que permitía a los Grupos de la oposición tener más
colaboradores que se convirtieron en prisas por su parte para beneficiarse de la
reforma y ocupar todos los puestos que corresponden a su Grupo.
Viven ustedes en la contradicción, entre lo que dicen aquí en la oposición
y lo que hacen en los Ayuntamientos donde gobiernan. Aquí por ejemplo hablan
de chiringuitos que utilizamos para gestionar la cultura. Y mire, en el
Ayuntamiento de Barcelona, resulta que existe una Fundación, “Barcelona
Cultura” que gestiona todos los temas de cultura. En el Ayuntamiento de Cádiz
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existe también una Fundación Municipal de Cultura o en el Ayuntamiento de
Madrid, “Madrid destino, cultura, turismo y negocio”. Parece que donde
gobiernan ustedes, las entidades dependientes no son chiringuitos, allí donde son
oposición y gobierna el Partido Popular sí que lo son.
Aquí hay que recuperar la gestión de servicios públicos, donde gobiernan
no lo hacen. Aquí es despilfarro una comida o mandarle una corona de flores por
el fallecimiento de un empresario que además es Medalla de Oro de la ciudad, y
en el Ayuntamiento de Madrid es buena gestión gastar más de un millón de euros
en una radio municipal pagando además 634.000 euros a los tertulianos.
Sigue usted reiterando cosas falsas, las exenciones del IBI. Aquí solo está
exento del IBI quien dice la ley. No hay ninguna exención que tenga nadie que no
esté acogida a la legalidad. Tiene usted todos los datos y no nos ha podido
demostrar que haya una sola que esté indebidamente concedida. Y las bajas en la
contratación Don Gabriel, no falsee usted los datos, se están produciendo las bajas
que teníamos también antes. No hay cambios en eso. El Ayuntamiento ya estaba
obteniendo, antes de que llegaran ustedes, estas bajas en las contrataciones, por lo
tanto, sus propuestas en ese sentido no han mejorado nada.
Mire, se equivocan quienes plantean una visión tan negativa y negra de la
situación de nuestra ciudad y de la gestión municipal. Porque se equivocan porque
no se corresponde con la realidad. Es verdad, Salamanca no será el país de las
maravillas, pero desde luego, no responde tampoco a la visión tan negativa que se
ha puesto aquí encima de la mesa.
Y una muestra, en el último estudio de percepción ciudadana de los
servicios prestados por el Ayuntamiento que se realizó en noviembre de 2015, el
53,2% por los encuestados contestó que en los últimos cinco años el nivel de
calidad de vida en Salamanca había evolucionado muy bien o bien, regular el
31,3% y mal o muy mal solo el 8,9%.
Termino, y creo que es una frase de la que deberían tomar nota. Decía
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Antonio Machado: “en política sólo triunfa quien pone la vela donde sopla el aire,
jamás quien pretende que sople el aire donde pone la vela”.
ILMO. SR. ALCALDE: Don Gabriel si tiene alguna cuestión de orden si,
si lo que quiere es reabrir un debate no. Toda la mañana, llevamos citándonos.
Creo que usted a mi me ha dedicado bastantes citas y no por eso tengo yo
posibilidad de intervenir. Creo que el debate ha sido largo, ha sido intenso, por
cierto, Doña Pilar no tiene usted el uso de la palabra, le ruego guarde la educación
y la compostura que corresponde a este Pleno. Recuerdo a todos los Sres.
Portavoces y aquí está el Secretario que no me dejará por mentiroso que este
formato fue pactado por unanimidad por todos los Grupos Políticos.
Y sin más asuntos a tratar, siendo las trece horas y veinte minutos, el
Ilmo. Sr. Alcalde levantó la sesión, de la que se extiende la presente acta por
mí, el Secretario, y que con las formalidades preceptivas firma ante mí el Sr.
Alcalde, de todo lo cual DOY FE. -
El Alcalde, El Secretario Gral,