Accounting Advisory Services

TRABAJAMOS JUNTOS PARA ABORDAR SUS NECESIDADES CONTABLES

kpmg.es

KPMG Accounting Advisory Services 1

Índice

Prólogo 3

¿Quiénes somos? 4

¿Quiénes son nuestros clientes? 4

Trabajamos juntos para abordar sus necesidades contables 6

Nuestro compromiso 8

Información adicional 8

2 KPMG Accounting Advisory Services

KPMG Accounting Advisory Services 3

Dada la actual situación económica global, tan compleja y siempre sujeta a constantes cambios, es sumamente

importante que las organizaciones reciban asistencia y asesoramiento contable técnico y especializado para

adaptarse y tener éxito en esta época de agitación.

En este entorno, las organizaciones se enfrentan cada vez más a operaciones nuevas y complejas: reestructuraciones

financieras, adquisiciones, ofertas públicas de suscripción o adquisiciones de negocios y activos para

el desapalancamiento; y muchas de ellas exigen contar con la combinación de habilidades, conocimiento técnico,

experiencia y el enfoque que ofrece AAS.

Los miembros del equipo de Accounting Advisory Services (AAS) de KPMG somos profesionales con una dilatada

experiencia en el asesoramiento a clientes en una amplia variedad de cuestiones, desde cumplimiento de normas

contables nuevas o revisadas, formación, servicios de conversión, asesoramiento sobre la optimización de los

procesos de información financiera, hasta ayudar a alinear las políticas contables con los objetivos de negocio a corto

y largo plazo, revisión de modelos financieros y cesión de personal especializado.

Es importante destacar que el objetivo de los profesionales de AAS es prestar un servicio uniforme y eficiente,

respaldado por profesionales ubicados en más de 40 países con conocimientos contables técnicos exhaustivos y unas

habilidades óptimas de asesoramiento. Sin duda, forman una de las principales redes de asesoramiento contable del mundo.

Desde AAS trabajamos junto con profesionales pertenecientes a otras líneas de servicio de Advisory, Tax y

Legal de KPMG, para brindar una oferta de servicios enfocada al cumplimiento de los objetivos de nuestros clientes.

Por todo esto, me enorgullece presentar este documento, que describe brevemente la amplia variedad de servicios del

área de Accounting Advisory Services.

Prólogo

Bernardo Rücker-Embden

Socio responsable de AAS KPMG en España

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Accounting Advisory Services de KPMG está formado por un equipo de expertos contables en contacto directo con los clientes y con una amplia trayectoria en una extensa variedad de cuestiones contables. Contamos con un conocimiento exhaustivo de los requerimientos contables, con una amplia experiencia práctica y conocimiento sectorial.

Los retos contables surgen de los desarrollos en los requerimientos contables subyacentes y de la actividad empresarial general. La mayor parte de la actividad empresarial diaria tiene consecuencias contables, pero también surgirán cuestiones específicas en transacciones puntales tales como adquisiciones, reorganizaciones de grupos, reestructuraciones, refinanciaciones y OPV´s. De esta manera, algunos impactos contables serán sencillos y otros más complejos.

Nuestro equipo de Accounting Advisory Services se compromete a ayudar a nuestros clientes a obtener la respuesta contable adecuada en el contexto de los objetivos de información, la realidad comercial y los requerimientos regulatorios.

AAS trabaja con una amplia variedad de clientes, incluidas empresas cotizadas, grupos nacionales e internacionales, empresas y organismos del sector público, fundaciones y entidades sin ánimo de lucro.

¿Quiénes somos? ¿Quiénes son nuestros clientes?

¿Le preocupa obtener la respuesta contable correcta en un entorno cada vez más complejo? ¿Necesita una persona de confianza a la que consultar para obtener un asesoramiento informal? ¿Le preocupa mantener a su equipo financiero al día de los cambios y tendencias en los ámbitos contable y de reporte? Ahora más que nunca, las empresas quieren un asesoramiento contable especializado mientras se esfuerzan por seguir el ritmo de un entorno regulatorio en constante cambio.

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El objetivo de los profesionales de AAS es ser “asesores de referencia” ayudando a nuestros clientes a abordar sus complicadas cuestiones y actividades.

Creemos que la reputación de nuestra firma se cimienta sobre el

compromiso que demuestran nuestros profesionales en materia de calidad,

servicio y excelencia técnica.

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Trabajamos juntos para abordar sus necesidades contables“En AAS trabajamos con nuestros clientes para proporcionar un sólido enfoque técnico centrado en sus objetivos de negocio.”Olga Sánchez, Socio de AAS en KPMG Barcelona

En las siguientes tablas incluimos algunas de las preguntas más comunes que formulan nuestros clientes y cómo podemos ayudarles.

Proyectos de conversión a diferentes normas contables Sus preguntas Ejemplos de la asistencia que proporcionamos

Revisión de modelos financieros Sus preguntas Ejemplos de la asistencia que proporcionamos

Análisis del impacto de las nuevas normas contables Sus preguntas Ejemplos de la asistencia que proporcionamos

Mi empresa está en fase de conversión a las NIIF/US GAAP -¿cuáles son las principales diferencias contables? ¿Existen opciones que pudieran reducir la volatilidad de las ganancias presentadas?

¿Cuál es el posible impacto de las reservas distribuibles?

¿Qué impacto tendrán los cambios sobre las ganancias fiscales registradas y la planificación fiscal existente?

¿Cómo afectará la conversión a la retribución vinculada al desempeño y a los acuerdos de préstamos y otras relaciones contractuales?

Parece que la conversión requerirá una importante inversión de tiempo - ¿cómo abordará este cambio mi equipo financiero sin dejar de lado sus funciones financieras habituales?

Queremos ganar un concurso público para una carretera de peaje. Estoy preparando toda la documentación necesaria, además del modelo financiero. La Administración Pública solicita que se incluya una revisión independiente del modelo financiero.

Mi empresa está en plena reestructuración financiera, y el banco pide una revisión independiente del modelo financiero.

Los analistas ya están comenzando a preguntar cómo afectará el último proyecto de norma del IASB a los resultados presentados. ¿Cómo afectarán las propuestas del IASB a nuestras ganancias, apalancamiento y activos netos?

• evaluación inicial del impacto, destacando las diferencias entre las NIIF/US GAAP y los actuales PCGA españoles;

• asesoramiento sobre cómo reducir los efectos de la conversión (p.ej., en relación con potenciales “bloqueos de dividendos” y la reducción de la volatilidad de la cuenta de resultados);

• trabajamos con nuestros compañeros del área de Tax para evaluar el impacto de la conversión en los impuestos y ayudamos a la planificación fiscal;

• provisión de recursos (e incluso traslados de profesionales) para ayudar en el proyecto de conversión

AAS - Ofrecemos tranquilidad

Proporcionamos una opinión independiente sobre la exactitud, solidez y fiabilidad de los modelos financieros, haciendo uso de software de revisión especializada y una metodología rigurosa. Asimismo, el trabajo normalmente incluye una revisión contable y fiscal, para proporcionar una opinión sobre la exactitud de las hipótesis y si se cumplen con la normativa y legislación aplicable.

• evaluación inicial del impacto, destacando las diferencias entre los requerimientos actuales y las propuestas;

• realización o revisión de cálculos para cuantificar el impacto contable y fiscal.

Consultas específicas Sus preguntas Ejemplos de la asistencia que proporcionamos

He recibido una carta del ICAC que cuestiona el tratamiento contable adoptado para una transacción concreta - ¿puedo obtener una segunda opinión para apoyar la perspectiva que hemos adoptado?

• un servicio de comunicación permanente para preguntas específicas;

• ayuda en la preparación de un documento de la política contable para sustentar sus conclusiones;

• opinión contable para apoyar el tratamiento contable de una transacción concreta.

Revisión de modelos financieros

Consultasespecíficas

Proyectos de conversión a

diferentes normas contabless

Análisis del impacto de las nuevas normas

contables

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Revisiones de estados financieros y manual de políticas Sus preguntas Ejemplos de la asistencia que proporcionamos

Reestructuraciones, simplificaciones del grupo y adquisiciones Sus preguntas Ejemplos de la asistencia que proporcionamos

¿Cómo puedo estar seguro de que el manual de políticas contables del grupo reflejan los actuales requerimientos contables? ¿Cómo puedo garantizar que la descripción resumida de las políticas y las omisiones en el manual no provocan errores y una adopción desigual de los requerimientos contables?

¿Cómo puedo garantizar que cumplo la totalidad de los requerimientos de información en mis estados financieros?

Estoy pensando salir al mercado. ¿Qué información financiera necesito generar?

Diversas entidades pertenecientes al mismo grupo están creando “bloqueos de dividendos” que limitan el importe de los dividendos que podemos distribuir entre los accionistas ¿Cómo podemos crear reservas distribuibles adicionales o acceder a las ya existentes?

Estoy satisfecho con las implicaciones fiscales de una propuesta de reestructuración pero ¿cómo puedo decir lo mismo de las implicaciones contables?

No estoy seguro de que estemos realizando la reestructuración de la forma más eficaz - ¿Existen

alternativas que pudieran reducir la volatilidad de la cuenta de resultados?

El grupo ha comprado una empresa en el extranjero. ¿Cómo me

aseguro de que la información financiera de esa subsidiaria es

homogénea con la del grupo?, ¿cómo integraríamos esta subsidiaria en el proceso de reporte del grupo?, ¿cómo debo contabilizar esta adquisición en mis estados financieros consolidados?

• confirmación de la precisión técnica del manual;

• actualización de las políticas para reflejar los desarrollos contables;

• comparación de las políticas con los estándares del sector;

• aportación de textos explicativos adicionales según proceda, incluidos diagramas/tablas;

• ampliación del manual para abordar todas las áreas que resulten pertinentes para el grupo;

• aportación de los apartados de desarrollos futuros siempre que proceda;

• preparación de cuentas anuales y/o revisión técnica antes de la emisión de los estados financieros o notas específicas;

• asesoramiento en el proceso de salida a Bolsa (IPO);

• asesoramiento en la preparación de estados financieros combinados, separados y pro-forma.

Revisión de las reservas distribuibles de cada una de las empresas de un grupo y asesoramiento sobre cómo pueden maximizarse las reservas distribuibles.

Apoyo en la implantación de un plan de simplificación del grupo, con acciones como las siguientes:

• presentación del plan ante las partes interesadas internas;

• colaboración con asesores fiscales, legales y de otras áreas;

• revisión de la documentación legal y de otro tipo;

• provisión de directrices sobre contabilidad técnica a medida que surjan cuestiones durante el proyecto.

Provisión de un enfoque que refleje las “mejores prácticas” de la reestructuración, por ejemplo:

• las transferencias de activos están correctamente valoradas;

• no se crean restricciones en cuanto a la distribución de dividendos;

• se minimizan los riesgos de deterioro;

Apoyo en procesos de adquisiciones de empresas:

• previo al acuerdo: análisis de los impactos contables en el contexto de la Due Diligence financiera;

• posterior al acuerdo: análisis, cáculo/revisión de las diferencias entre principios contables de las subsidiarias del grupo, aplicación de la norma de combinaciones de negocios, revisión y homogeneización de planes de cuenta.

Consultasespecíficas

Formación y cesión de

personal especializado

Reestructuraciones y simplificaciones

del grupo

Revisiones de estados financieros

y manual de políticas

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Formación y cesión de personal especializado Sus preguntas Ejemplos de la asistencia que proporcionamos

¿Cómo puedo mantener a mis equipos financieros al día de los desarrollos contables?

¿Cómo puedo garantizar que mis equipos de M&A entienden el impacto que las diferentes alternativas de estructuras tendrán en los resultados del grupo?

No tengo recursos suficientes con la cualificación necesaria

• actualizaciones trimestrales online de las NIIF para equipos financieros repartidos geográficamente;

• actualizaciones anuales en cursos presenciales / on-line que abordan todos los desarrollos del IASB y FASB;

• clases magistrales para el personal financiero y no financiero en cuanto a aspectos específicos, p.ej., combinaciones de negocio, arrendamientos y reconocimiento de ingresos.

• proporcionamos cesión de personal especializado.

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Nuestro compromiso• Nuestro objetivo es proporcionar asesoramiento práctico de acuerdo con los más altos estándares de calidad.

• Invertiremos el tiempo necesario para conocer su negocio, y así garantizar que cuenta con las respuestas adecuadas en relación con sus necesidades de cumplimiento.

• Obtendrá unas aportaciones de primer nivel de un equipo que combina unos conocimientos técnicos y especializados con un sólido entendimiento del sector en el que opera.

• Nuestro equipo está formado por expertos que poseen la experiencia práctica que se consigue a través de un análisis diario de las normas contables. Estos conocimientos le ayudarán a obtener las respuestas que necesita.

• Mantendremos reuniones y comunicaciones constantes a lo largo del proyecto, para proporcionar asesoramiento o formación contable, por lo que participará activamente en el diseño de la respuesta y de sus consecuencias.

Si desea comentar sus necesidades en materia de contabilidad y formación, no dude en ponerse en contacto con los siguientes profesionales de nuestro equipo:

Información adicional

Bernardo Rücker-EmbdenSocio Responsable AAS EspañaOficina de MadridT: 91 456 34 35E: buruecker@kpmg.es

Olga SánchezSocia Oficina de BarcelonaT: 93 253 29 21E: osanchez@kpmg.es

Analía AlvarezDirectoraOficina de MadridT: 91 456 38 91E: aalvarez3@kpmg.es

Marisa Pérez DirectoraOficina de MadridT: 91 456 38 91E: mlperez@kpmg.es

Irene CabelloSenior ManagerOficina de MadridT: 91 456 38 91E: icabello@kpmg.es

Marcos José BarbadoSenior ManagerOficina de MadridT: 91 456 38 91E: mbarbado@kpmg.es

Pere MongeSenior ManagerOficina de BarcelonaT: 93 254 27 01E: pmonge@kpmg.es

Carlos SalSenior ManagerOficina de MadridT: 91 91 456 38 91E: csal@kpmg.es

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La información aquí contenida es de carácter general y no va dirigida a facilitar los datos o circunstancias concretas de personas o entidades. Si bien procuramos que la información que ofrecemos sea exacta y actual, no podemos garantizar que siga siéndolo en el futuro o en el momento en que se tenga acceso a la misma. Por tal motivo, cualquier iniciativa que pueda tomarse utilizando tal información como referencia, debe ir precedida de una exhaustiva verificación de su realidad y exactitud, así como del pertinente asesoramiento profesional.