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A N E X O P R E S UP U E ST O D E IN V E R S IÓ N P O R R E S U L T AD O S – S E G U IM IE N T O D E L P E R ÍO D O 2 0 0 8 - 2 0 1 1

Tabla de Contenido

Introducción

1. Metodología

2. Presupuesto de Inversión por Resultados – Seguimiento del Período 2008-2011

2.1. Bienestar Social

2.2. Cultura Ciudadana

2.3. Departamento Administrativo de Planeación

2.4. Desarrollo Social

2.5. Educación

2.6. Evaluación y Control

2.7. Gobierno

2.8. Hacienda

2.9. Mujeres

2.10. Medio Ambiente

2.11. Obras Públicas

2.12. Salud

2.13. Secretaría General

2.14. Secretaría Privada (Incluye Comunicaciones)

2.15. Servicios Administrativos

2.16. Transportes y Tránsito

2.17. Colegio Mayor de Antioquia

2.18. Instituto de Deportes y Recreación – INDER

2.19. Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín – ISVIMED

2.20. Instituto Tecnológico Metropolitano – ITM

2.21. Tecnológico Pascual Bravo

2.22. Telemedellín


Introducción

La Administración Municipal durante los últimos años ha trabajado en la implementación y consolidación de un modelo de gestión pública orientada al logro de resultados siendo éste el sexto año consecutivo en el que presenta el Anexo del Presupuesto de Inversión por Resultados, en este caso como un ejercicio que proyecta el cierre de la gestión realizada para el período 2008 – 2011, teniendo en cuenta que el año 2011 se considerara un año de transición, ya que la base de las metas propuestas para el año 2012 dependerá de la nueva estructura estratégica del Plan de Desarrollo que se formule para el período 2012 - 2015.

El Presupuesto de Inversión por Resultados (PPR), se ha caracterizado por proveer información sobre el vínculo entre la asignación de recursos y los resultados esperados de la intervención del Estado. Así pues, el PPR superó la distribución inercial de recursos por cuanto intentó garantizar que cada unidad monetaria asignada, contribuyera a la modificación positiva de variables sociales.

El documento que se presenta a continuación, reúne el resultado de la aplicación del instrumento de Presupuesto por Resultados a lo largo de estos cuatro años de administración, de igual forma, el ejercicio fue desarrollado en forma coordinada entre la Secretaría de Hacienda, el Departamento Administrativo de Planeación y las entidades y dependencias encargadas de la ejecución del presupuesto de inversión municipal durante este período de tiempo.

En la primera parte, se expone la metodología utilizada para la elaboración del ejercicio que permite hacer un seguimiento al cumplimiento de las metas cuatrienales. En la segunda parte, cada dependencia describe los principales logros acumulados y proyectados para finalizar el presente cuatrienio. Finalmente, se presenta el detalle del seguimiento al Presupuesto por Resultados acumulado del período 2008 - 2011 para cada una de las Secretarías del Municipio de Medellín, cuya finalidad es la de relacionar los proyectos de inversión con los bienes, servicios y resultados entregados.


1. Metodología

El Presupuesto de Inversión por Resultados – Seguimiento del período 2008 - 2011 es el producto de los esfuerzos que ha venido realizando la Administración Municipal desde el año 2005, para implementar el Modelo de Gestión por Resultados. El presente ejercicio consolida los avances acumulados de los indicadores teniendo en cuenta los logros de los años 2008, 2009, 2010 y las proyecciones del 2011 y por lo tanto el presente ejercicio se convierte en una proyección del cierre del cumplimiento del Plan de Desarrollo.

El proceso de construcción contempló las siguientes etapas:

Revisión de la proyección del Plan Indicativo para el año 2011

Se revisó el grado de cumplimiento con corte a junio de 2011 en el Plan Indicativo, y se revisaron las proyecciones a diciembre 2011 de los indicadores de resultado y de las metas físicas de cada macroproyecto, a través de los indicadores de producto. Tomando como referencia esta información y la programación realizada para el cuatrienio, se proyectaron los logros acumulados del cuatrienio 2008 - 2011 de todos los indicadores del Plan de Desarrollo.

Revisión de la proyección financiera para el año 2011

En forma paralela a la revisión de los logros acumulados de las metas del Plan de Desarrollo proyectadas para el cierre del año 2011, se revisaron los recursos ejecutados durante el período 2008 – 2011, teniendo en cuenta la ejecución de los años 2008, 2009 y 2010 comprendida únicamente por pagos y facturas (ejecución de ordenación) y la proyección de la ejecución para el año 2011 comprendida por pagos, compromisos y facturas con corte a agosto 31 de 2011. En este punto es importante aclarar que los compromisos, pagos o facturas generados posteriormente al corte utilizado para el presente documento, modificarán el cierre de ejecución presupuestal aquí planteado.

Recopilación de los logros acumulados 2008 – 2011

De igual forma, fue necesario en articulación con las diferentes entidades y dependencias encargadas de la ejecución del presupuesto de inversión municipal, recopilar los logros acumulados y proyectados para el cuatrienio y que en el presente documento se ilustrarán separados por cada Secretaría del Municipio de Medellín.


2. Presupuesto de Inversión por Resultados – Seguimiento del Período 2008-2011

La siguiente gráfica muestra la distribución de la ejecución acumulada 2008 – 2011 teniendo en cuenta que la ejecución de los años 2008, 2009 y 2010 está comprendida únicamente por pagos y facturas (ejecución de ordenación) y la proyección de la ejecución para el año 2011 está comprendida por pagos, compromisos y facturas con corte a agosto 31 de 2011:

Participación de las Entidades en la Ejecución 2008 - 2011

Evaluación y Control

Pascual Bravo

Telemedellín

Colegio Mayor

General

Privada (Incluye …

Mujeres

ITM

Transportes y Tránsito

Servicios Administrativos

Desarrollo Social

Cultura Ciudadana

Medio Ambiente

ISVIMED

Planeación

INDER

Gobierno

Bienestar Social

Hacienda

Salud

Obras Públicas

Educación

$ 2.979

$ 3.862

$ 9.544

$ 17.519

$ 26.931

$ 45.339

$ 47.064

$ 59.861

$ 82.529

$ 131.613

$ 179.507

$ 227.717

$ 264.709

$ 284.466

$ 317.844

$ 366.167

$ 401.848

$ 649.752

$ 839.960

$ 1.108.274

$ 1.489.590

$ 2.522.054


Igualmente la distribución de la ejecución de los proyectos de Presupuesto Participativo presentó el comportamiento que se muestra en la siguiente gráfica:

Ejecución del Presupuesto Participativo 2008 - 2011

En los numerales siguientes se presenta para cada Secretaría o Ente Descentralizado, los principales logros acumulados y proyectados del cuatrienio 2008 - 2011.

Transportes y Tránsito

Evaluación y Control

Servicios Administrativos

Pascual Bravo

General

Colegio Mayor

ISVIMED

Privada (Incluye …

Mujeres

Planeación

ITM

Gobierno

Salud

INDER

Medio Ambiente

Bienestar Social

Cultura Ciudadana

Obras Públicas

Educación

Desarrollo Social

$ 59

$ 340

$ 1.026

$ 1.157

$ 2.466

$ 2.877

$ 3.019

$ 4.062

$ 5.124

$ 10.017

$ 14.907

$ 20.924

$ 23.836

$ 34.120

$ 34.995

$ 37.264

$ 39.101

$ 48.301

$ 51.882

$ 68.041


Las convenciones utilizadas en el cuadro de seguimiento son las siguientes:

Categoría Descripción

Nombre de la dependencia

Nombre de la Secretaría o Ente descentralizado

Ejecución Acumulada 2008 - 2011 en millones de pesos

Ejecución Acumulada de la Secretaría para el período 2008 - 2011

Línea Código y nombre de la Línea del Plan de Desarrollo

Componente Código y nombre del Componente del Plan de Desarrollo

Indicadores de Resultado

Código y nombre del indicador

Meta Cuatrienio Cantidad programada del indicador de resultado para el cuatrienio

Logro Acumulado 2008 - 2011

Cantidad física acumulada del indicador de resultado proyectada a Diciembre 31 de 2011 con respecto a la programación cuatrienal. Se obtiene según fórmula de Cálculo.

Programa Código y nombre del Programa del Plan de Desarrollo.

Macroproyecto Código y nombre del Macroproyecto del Plan de Desarrollo.

Indicador de producto Código y nombre del indicador de producto con el cual se mide el cumplimiento de las metas propuestas.

Meta Cuatrienio Cantidad programada del indicador de producto para el cuatrienio

Logro Acumulado 2008 - 2011

Cantidad física acumulada del indicador de producto proyectada a Diciembre 31 de 2011 con respecto a la programación cuatrienal. Se obtiene según fórmula de Cálculo.

Observaciones Indicador

Información que complementa los datos del avance 2008 - 2011 reportado en el indicador.


Categoría Descripción

Proyectos de Inversión Código y nombre del proyecto en el Banco de Programas y Proyectos

Ejecución Acumulada 2008 - 2011

Ejecución acumulada y proyectada de la inversión a Diciembre 31 de 2011.

Responsable Proyecto Secretarías o entes descentralizados responsables de la ejecución del proyecto


2.1. Bienestar Social

Más de 50.961 hogares han accedido a la oferta institucional de Identificación, Salud, Nutrición, Ingreso y Trabajo, Bancarización y Ahorro, apoyo para garantizar el acceso a la justicia, Habitabilidad, Dinámica Familiar, Educación y Capacitación, las cuales les permite mejorar sus condiciones de vida.

45.000 Hogares cuentan con acompañamiento Familiar.

45.000 Hogares cuentan con acompañamiento Grupal.

3.183 Hogares ubicados en los corregimientos que cuentan con atención integral.

500 voluntarios han aportado en la consecución de los logros del Programa.

80 Organizaciones voluntarias han aportado en la consecución de los logros del programa.

6.662 Hogares del Programa Medellín Solidaria se benefician de “la Sopita”.

El Programa Medellín Solidaria fue galardonado en 2010 con el premio de la ONU - Honor Hábitat por la implementación de acciones que benefician a la población que se encuentra en condiciones de pobreza extrema.

Intervención sistémica de los niños, niñas y adolescentes con derechos vulnerados del municipio de Medellín, contemplando todas las variables de su problemática; elaborando un diagnóstico estructurado y remitiendo a diferentes entidades especializadas de protección según su perfil y problemática, lo cual genera una atención más adecuada a cada una de las diferentes necesidades de los NNA.

Puesta en marcha del Centro de Diagnóstico y Derivación, para la atención de niños, niñas y adolescentes, con el apoyo de 9 móviles que atienden las necesidades durante 24 horas.

Establecimiento de la Política pública de discapacidad en la ciudad de Medellín.

Por quinto año consecutivo, la Secretaría de Bienestar Social de Medellín realizará el concurso de talento „Factor X Calle‟, en el Sistema de Atención al Habitante de Calle Adulto.

Resocialización de más de 450 habitantes de calle que hoy en día llevan una vida digna y están saliendo de la pobreza extrema dentro de los términos de la legalidad

Más de 800 personas mayores se benefician de Centro Día Gerontológico.

Cubrimiento al 100% de las demandas de atención sicosocial y humanitaria en las emergencias naturales.

Plan retorno para más de 300 hogares en situación de desplazamiento del Municipio de San Carlos.

33.396 personas mayores anualmente participan activamente de días de sol, eventos recreativos, culturales, académicos, prótesis dentales y actividades productivas.

Más de 74.000 familias de la ciudad de Medellín, reciben intervención sicosocial, asesoría legal para el mejoramiento de sus relaciones familiares.


Medellín es sede de la Primera Cumbre Latinoamericana de Regiones sobre Seguridad Alimentaria.

Aumento de cobertura en los programa de Nutrición escolar.

5.163 Personas Mayores con vulnerabilidad alimentaria recibieron complemento alimenticio.

15.000 mujeres gestantes por año recibieron atención integral en salud acompañamiento, educación y nutrición en su etapa de gestación y lactancia.

Más de 317.000 niños del programa Restaurantes Escolares y Vaso de leche no tiene que pagar cuota de participación, la Alcaldía les ofrece el servicio de manera gratuita.

Programa de Nutrición de la Primera Infancia para más 82.054 niños de 6 meses a 5 años.

Indicador de Plan de Desarrollo

Proyectos de Inversión

Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Secretaría de Bienestar Social $ 687.016Línea: Medellín, Ciudad Solidaria y Equitativa1

Componente: Lucha Contra la Pobreza y el Hambre1.1

1.1.2 Personas que generalmente consumen tres comidas diarias 70 70Ind. Resultado:

1.1.3 Hogares en condición de desplazamiento y clasificados en el SISBEN

que aumentan sus ingresos30 49,8Ind. Resultado:

1.1.4 Intervención de los hogares en los escenarios de participación del

programa70 70Ind. Resultado:

1.1.5 Hogares con menores entre 6 y 15 años que disminuyen la inasistencia

escolar50 100Ind. Resultado:

1.1.6 Hogares con violencia intrafamiliar que mejoran las relaciones familiares 60 60Ind. Resultado:

1.1.11 Niños, niñas y adolescentes DE calle (permanente) a los cuales se le

garantiza el acceso a cubrir sus necesidades básicas, ,educación,

recreación, deporte, cultura, participación atención sicosocial y

especializada

100 100Ind. Resultado:

1.1.12 Habitantes de calle entre 19 - 59 años, que alcanzan un proceso de

resocialización y adquieren hábitos de vida positivos25 79,5Ind. Resultado:

1.1.13 Adultos mayores de calle y en riesgo de indigencia que fortalecen las

habilidades sociales para desestimular la institucionalización, que

acceden a modelos seminstitucionales y ambulatorios prioritariamente.

33.250 29.025Ind. Resultado:

1.1.14 Niños, niñas y adolescentes beneficiarios de los programas de atención,

con derechos de protección reestablecidos3.440 4.752Ind. Resultado:

1.1.15 Personas en situación de discapacidad que mejoran su calidad de vida a

través de los servicios de habilitación- rehabilitación y equiparación de

oportunidades.


Programa: Medellín Solidaria1.1.1

Medellín solidariaMacroproyecto: 1.1.1.1

Ind. Producto: Hogares nivel I urbano y rural y II rural que acceden, de acuerdo a lo definido

en el plan prioritario de desarrollo familiar, a la oferta institucional de

educación, convivencia y cultura ciudadana, salud, complementación

alimentaria y desarrollo sosteni

1.1.1.1.1 50.96145.000

Proy. inversión: 080014 Medellin Solidaria $ 50.075 B. Social

Proy. inversión: 080066 Minimo Vital De Agua Potable $ 7.013 Planeación

Ind. Producto: Hogares que cuentan con acompañamiento familiar1.1.1.1.2 45.00045.000


Ind. Producto: Hogares que cuentan con acompañamiento grupal1.1.1.1.3 45.00045.000


Ind. Producto: Personas que llevan a cabo labores de voluntariado en el programa Medellín

Solidaria

1.1.1.1.4 500500


Ind. Producto: Organizaciones del sector privado que aportan a la consecución de los logros

de los hogares incluidos en Medellín Solidaria

1.1.1.1.5 8030


Programa: Poblaciones en Riesgo Social1.1.2

Sistema de atención a la niñez en situación de calleMacroproyecto: 1.1.2.2

Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011

Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo

Departamento Administrativo de Planeación

Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a

cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,

compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.



Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Ind. Producto: Niños, niñas y adolescentes EN situación de calle (Transitoria) que acceden

como mínimo a un servicio de atención en necesidades básicas, educación,

recreación , deporte, cultura, participación, atención sicosocial y/o

especializada

1.1.2.2.1 9.0046.000

Proy. inversión: 080028 Sistema De Atencion A La Infancia Y Adolescencia En Situacion De Calle $ 28.420 B. Social

Proy. inversión: 070017 Atencion Integral A Niño, Niñas Y Adolescentes Con Problematica De Dificil

Manejo

$ 3.670 B. Social

Proy. inversión: 030281 Atencion A Menores De Y En La Calle $ 482 B. Social

Proy. inversión: 100069 Pp11-Sistema De Atencion A La Niñez Y A La Adolescencia En Situacion De Calle $ 305 B. Social

Ind. Producto: Niños, niñas y adolescentes en calle atendidos con acciones de contención

(prevención y promoción)

1.1.2.2.2 9.0726.000



Manejo

$ 3.670 B. Social

Proy. inversión: 100069 Pp11-Sistema De Atencion A La Niñez Y A La Adolescencia En Situacion De Calle $ 305 B. Social

Proy. inversión: 090027 Pp10 Sistema De Atencion A La Infancia Y Adolescencia En Situacion De Calle $ 80 B. Social

Ind. Producto: Unidades móviles de atención integral inmediata a la niñez en calle que se

asiste y remite a las diferentes modalidades de protección y de restitución de

derechos

1.1.2.2.3 75



Manejo

$ 3.670 B. Social

Protección y atención integral para la infancia y la adolescenciaMacroproyecto: 1.1.2.3

Ind. Producto: Niños, niñas y adolescentes con sus derechos inobservados, amenazados y/o

vulnerados atendidos integralmente para restablecer sus derechos, (red de

hogares de paso, niños, niñas y adolescentes en explotación sexual casa del

afecto, corresponsabilidad en l

1.1.2.3.1 7.6323.440

Proy. inversión: 080030 Proteccion Y Atencion Integral Para La Infancia Y La Adolescencia $ 15.685 B. Social

Proy. inversión: 040168 Atencion Al Menor Infractor $ 1.362 B. Social

Proy. inversión: 070015 Atencion Integral A Niños, Niñas Y Adolescentes Sin Problematica De Dificil

Manejo

$ 1.328 B. Social

Proy. inversión: 070016 Atención Integral A La Primera Infancia $ 907 B. Social

Proy. inversión: 030262 Protección Integral A Niños, Niñas Y Jóvenes En Si $ 280 B. Social

Envejecimiento dignoMacroproyecto: 1.1.2.5

Ind. Producto: Adultos mayores intervenidos con atención especializada y/o apoyo económico1.1.2.5.1 13.50015.000

Proy. inversión: 080034 Apoyo Economico Para La Poblacion Adulta Mayor $ 15.037 B. Social

Proy. inversión: 090043 Pp10 Apoyo Economico Para La Poblacion Adulta Mayor $ 4.323 B. Social

Proy. inversión: 050022 Pp Hogares Sustitutos $ 3.669 B. Social

Proy. inversión: 080290 Pp09 Apoyo Economico Para La Poblacion Adulta Mayor $ 3.576 B. Social

Proy. inversión: 070019 Apoyo Economico Adultos Mayores $ 3.108 B. Social

Proy. inversión: 100064 Pp11-Apoyo Economico Para La Poblacion Adulta Mayor $ 2.242 B. Social

Ind. Producto: Adultos mayores atendidos en servicios sociales complementarios1.1.2.5.2 16.17615.450

Proy. inversión: 080033 Protección Social A La Población Adulta Mayor $ 1.780 B. Social

Proy. inversión: 030280 Protección Social Al Adulto Mayor $ 1.738 B. Social

Proy. inversión: 050098 Pp Proteccion Social Al Adulto Mayor Indigente $ 32 B. Social

Ind. Producto: Adultos mayores atendidos en modelos semi-institucionales y ambulatorios1.1.2.5.3 800800

Proy. inversión: 080037 Centro Día Gerontológico $ 2.268 B. Social









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Ind. Producto: Adultos mayores atendidos en modelos de larga estancia1.1.2.5.4 1.2002.000

Proy. inversión: 080032 Asistencia A La Poblacion Adulta Mayor En La Colonia De Belencito $ 19.174 B. Social

Proy. inversión: 080031 Asistencia A La Poblacion Adulta Mayor En Redes De Apoyo Social $ 12.474 B. Social

Proy. inversión: 030263 Asistencia Al Anciano En La Uate $ 5.845 B. Social

Proy. inversión: 070020 Asistencia Al Adulto Mayor En Redes De Apoyo $ 2.222 B. Social

Ind. Producto: Hogares gerontológicos y geriátricos de la ciudad fortalecidos1.1.2.5.5 8080

Proy. inversión: 080031 Asistencia A La Poblacion Adulta Mayor En Redes De Apoyo Social $ 12.474 B. Social

Ind. Producto: Centro AMAUTTA para adultos y adultas mayores funcionando1.1.2.5.6 11

Proy. inversión: 080035 Centro De Orientacion A La Poblacion Adulta Mayor Amautta $ 888 B. Social

Ser capazMacroproyecto: 1.1.2.6

Ind. Producto: Personas en situación de discapacidad beneficiadas con procesos de

habilitación- rehabilitación

1.1.2.6.1 21.54717.000

Proy. inversión: 080043 Ser Capaz Centro De Atencion A La Discapacidad $ 17.403 B. Social

Proy. inversión: 090041 Pp10 Ser Capaz Centro De Atencion A La Discapacidad $ 2.849 B. Social

Proy. inversión: 030277 Rehabilitacion Social Y Familiar Al Discapacitado $ 2.475 B. Social

Proy. inversión: 040379 Pp Poblacion Discapacitada $ 2.205 B. Social

Proy. inversión: 080288 Pp09 Ser Capaz $ 2.150 B. Social

Proy. inversión: 100070 Pp11-Ser Capaz $ 1.964 B. Social

Ind. Producto: Personas en situación de discapacidad beneficiadas con procesos de

equiparación de oportunidades

1.1.2.6.2 21.54717.000


Proy. inversión: 090041 Pp10 Ser Capaz Centro De Atencion A La Discapacidad $ 2.849 B. Social

Proy. inversión: 030277 Rehabilitacion Social Y Familiar Al Discapacitado $ 2.475 B. Social

Proy. inversión: 080288 Pp09 Ser Capaz $ 2.150 B. Social

Proy. inversión: 100070 Pp11-Ser Capaz $ 1.964 B. Social

Población en emergenciaMacroproyecto: 1.1.2.9

Ind. Producto: Personas atendidas con ayuda humanitaria y acompañamiento sicosocial1.1.2.9.1 6.0163.000

Proy. inversión: 080044 Atencion A La Poblacion En Emergencia $ 4.527 B. Social

Proy. inversión: 040170 Atencion Sicosocial Y Humanitaria A La Poblacion En Situacion De Emergencia $ 665 B. Social

Ind. Producto: Personas atendidas a nivel sicosocial vía telefónica y directamente1.1.2.9.2 7.8977.000

Proy. inversión: 070021 Atencion Sicosocial A Traves Del 123 $ 3.221 B. Social

Prevención y atención de las violencias sexuales - Por una vida más

digna

Macroproyecto: 1.1.2.10

Ind. Producto: Personas adultas en ejercicio de la prostitución, víctimas de abuso y trata de

personas atendidas a nivel sicosocial

1.1.2.10.1 8.9408.940

Proy. inversión: 080046 Prevencion Y Atencion De Las Violencias Sexuales - Por Una Vida Mas Digna $ 4.774 B. Social

Proy. inversión: 030268 Por Una Vida Más Digna $ 1.777 B. Social

Proy. inversión: 050015 Pp Por Una Vida Mas Digna $ 178 B. Social

Proy. inversión: 080289 Pp09 Prevención Y Atención De Las Violencias Sexuales-Por Una Vida Más Digna $ 75 B. Social

Proy. inversión: 090042 Pp10 Prevencion Y Atencion De Las Vilencias Sexuales Por Una Vida Mas Digna $ 31 B. Social

Ind. Producto: Personas en riesgo de prostitución, abuso y trata de personas beneficiadas

con acciones de prevención y promoción

1.1.2.10.2 15.28415.284









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Proy. inversión: 080046 Prevencion Y Atencion De Las Violencias Sexuales - Por Una Vida Mas Digna $ 4.774 B. Social

Proy. inversión: 030268 Por Una Vida Más Digna $ 1.777 B. Social

Sistema de atención al habitante de la calle adultoMacroproyecto: 1.1.2.11

Ind. Producto: Personas beneficiadas con acciones de prevención y promoción1.1.2.11.1 3.2253.000

Proy. inversión: 080047 Sistema De Atención Al Habitante De La Calle Adulto $ 24.997 B. Social

Proy. inversión: 030265 Atencion Al Habitante De Calle Adulto $ 6.978 B. Social

Proy. inversión: 060030 Pp Atencion Al Habitante De La Calle $ 32 B. Social

Ind. Producto: Adultos con limitación física y mental atendidos integralmente1.1.2.11.2 193180

Proy. inversión: 080048 Atencion Al Adulto Indigente Con Limitacion Mental Y/O Fisica $ 8.889 B. Social

Proy. inversión: 030264 Atencion Al Adulto Indigente Con Limitacion Fisica Y/O Mental $ 2.343 B. Social

Ind. Producto: Personas adultas habitantes de y en calle con atención básica1.1.2.11.3 1.9282.000

Proy. inversión: 080047 Sistema De Atención Al Habitante De La Calle Adulto $ 24.997 B. Social

Proy. inversión: 030265 Atencion Al Habitante De Calle Adulto $ 6.978 B. Social

Proy. inversión: 060030 Pp Atencion Al Habitante De La Calle $ 32 B. Social

Ind. Producto: Adultos indigentes con limitación mental atendidos a nivel ambulatorio1.1.2.11.4 282150

Proy. inversión: 080048 Atencion Al Adulto Indigente Con Limitacion Mental Y/O Fisica $ 8.889 B. Social

Proy. inversión: 030264 Atencion Al Adulto Indigente Con Limitacion Fisica Y/O Mental $ 2.343 B. Social

Adecuaciones y mantenimiento de sedes de Bienestar SocialMacroproyecto: 1.1.2.12

Ind. Producto: Sedes con mantenimiento y adecuaciones realizadas1.1.2.12.1 3737

Proy. inversión: 080049 Adecuaciones Y Mantenimniento De Sedes De Bienestar Social $ 4.501 B. Social

Proy. inversión: 030261 Equipamientos De Solidaridad $ 598 B. Social

Proy. inversión: 090044 Pp10 Adecuacion Y Mantenimiento Sedes Bienestar Social $ 117 B. Social

Ind. Producto: Unidades integrales de la Secretaría de Bienestar Social fortalecidas1.1.2.12.2 55

Proy. inversión: 080042 Centro De Atencion Social Unidades Integrales $ 1.623 B. Social

Componente: Reconciliación, Restablecimiento de Derechos y Reintegración Social y

Económica

1.2

Programa: Población en Situación de Desplazamiento1.2.1

Población en situación de desplazamientoMacroproyecto: 1.2.1.1

Ind. Producto: Personas en situación de desplazamiento recepcionadas y orientadas1.2.1.1.1 63.46430.000

Proy. inversión: 080050 Atencion A La Poblacion En Situacion De Desplazamiento $ 30.856 B. Social

Proy. inversión: 030276 Atencion A La Poblacion Desplazada $ 5.826 B. Social

Proy. inversión: 050099 Pp Atencion A La Poblacion Desplazada $ 93 B. Social

Ind. Producto: Personas declarantes atendidas con ayuda humanitaria (temporalidad y

paquete alimentario y no alimentario)

1.2.1.1.2 4.5882.400



Proy. inversión: 090038 Pp10 Atencion A La Poblacion En Situacion En Situacion De Desplazamiento $ 105 B. Social


Ind. Producto: Personas declarantes apoyadas con retorno y/o reubicación1.2.1.1.3 849400









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto




Ind. Producto: Declarantes beneficiados con atención inmediata (albergue) del total de

personas con manifestación de urgencia extrema remitidos por el Ministerio

Público y otros

1.2.1.1.4 100100




Ind. Producto: Personas declarantes apoyadas con proyectos de generación de ingresos o

vinculación laboral

1.2.1.1.5 3.2982.000



Proy. inversión: 100089 Pp11-Atencion A Poblacion En Situacio De Desplazamiento $ 289 B. Social


Ind. Producto: Personas atendidas a través de remisiones al SNAIP1.2.1.1.6 30.96115.000




Ind. Producto: Adultos mayores con complemento alimentario del total de personas incluidas

en el RUPD (60 o más años)

1.2.1.1.7 100100

Proy. inversión: 080059 Complementación Alimentaria En Comunidad Para La Población Adulta Mayor $ 7.784 B. Social

Ind. Producto: Madres gestantes o lactantes beneficiarias con complemento alimentario1.2.1.1.8 100100

Proy. inversión: 080058 Mujer Gestante Y Lactante $ 9.716 B. Social

Ind. Producto: Niños beneficiarios de restaurantes escolares1.2.1.1.9 5.6162.500

Proy. inversión: 080056 Restaurantes Escolares Para La Infancia Y La Adolescencia $ 142.728 B. Social

Proy. inversión: 030278 Restaurantes Escolares $ 47.469 B. Social

Ind. Producto: Niños entre 6 meses y 5 años beneficiarios de complemento alimentario1.2.1.1.10 4.1741.600

Proy. inversión: 070022 Complementacion Alimentaria Primera Infancia $ 73.917 B. Social

Ind. Producto: Niños beneficiarios de programas de atención a niños, niñas y adolescentes en

riesgo social

1.2.1.1.11 100100


Ind. Producto: Hombres, mujeres, niños y niñas remitidos al SNAIPD para lograr que tengan

su documento de identidad

1.2.1.1.12 100100


Ind. Producto: Creación de una gerencia para la coordinación de la implementación de la

política pública

1.2.1.1.13 11


Componente: Actuaciones Urbanas Integrales1.4









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Programa: Gestión del Plan Especial del Centro1.4.3

El Centro es Cultural, Seguro y SolidarioMacroproyecto: 1.4.3.1

Ind. Producto: Niños, niñas y adolescentes en situación de abuso, explotación sexual y/o

laboral en el Centro de Medellín atendidos integralmente

1.4.3.1.4 247240


Componente: Desarrollo Corregimental y Rural1.5

Programa: Gerencia Integral de Corregimientos1.5.2

Gerencia corregimentalMacroproyecto: 1.5.2.1

Ind. Producto: Hogares en extrema pobreza en los corregimientos con atención integral1.5.2.1.2 3.1832.000


Línea: Desarrollo y Bienestar para toda la Población2

Componente: Atención a Grupos Poblacionales2.6

2.6.1 Adultos mayores que logran habilidades en liderazgo y autogestión para

el mejoramiento de su calidad de vida35.000 33.396Ind. Resultado:

2.6.8 Personas que mejoran su relación familiar a partir de la intervención

individual y/o familiar14.000 14.000Ind. Resultado:

Programa: Infancia, Adolescencia y Familia2.6.3

Medellín convive en familiaMacroproyecto: 2.6.3.1

Ind. Producto: Personas vulnerables de la ciudad de Medellín sensibilizadas en factores de

riesgo y factores protectores contra la violencia intrafamiliar con intervención

especializada y acompañamiento social con enfoque poblacional

2.6.3.1.1 74.59960.000

Proy. inversión: 080051 Buen Vivir En Familia $ 8.574 B. Social

Proy. inversión: 040171 Buen Vivir (Familia Vulnerable) $ 5.553 B. Social

Proy. inversión: 100073 Pp11-Buen Vivir En Familia $ 596 B. Social

Proy. inversión: 040376 Pp Buen Vivir $ 380 B. Social

Proy. inversión: 040375 Pp Medellin Convive En Familia $ 352 B. Social

Proy. inversión: 080294 Pp09 Buen Vivir En Familia $ 303 B. Social

Proy. inversión: 090047 Pp10 Buen Vivir En Familia $ 164 B. Social

Proy. inversión: 040262 Medellín Convive En Familia $ 19 B. Social

Política pública de Infancia y Adolescencia - Pacto por la InfanciaMacroproyecto: 2.6.3.2

Ind. Producto: Personas beneficiadas con acciones de promoción y prevención, de acuerdo

con los lineamientos de la ley de Infancia y adolescencia 1098 de 2006

2.6.3.2.1 15.7356.560

Proy. inversión: 080052 Implementación De La Política Pública De Infancia Y Adolescencia $ 343 B. Social

Proy. inversión: 030274 Pacto Por La Infancia $ 66 B. Social

Proy. inversión: 070032 Pp Pacto Por La Infancia $ 46 B. Social

Ind. Producto: Acciones coordinadas con las diferentes dependencias de la Administración

Municipal para la implementación de la Ley de Infancia, según acuerdo 84 de

2006

2.6.3.2.2 96

Proy. inversión: 080052 Implementación De La Política Pública De Infancia Y Adolescencia $ 343 B. Social

Proy. inversión: 030274 Pacto Por La Infancia $ 66 B. Social

Programa: Envejecimiento Digno con Derechos2.6.4

Atención preventiva en comunidad al adulto mayorMacroproyecto: 2.6.4.1









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Ind. Producto: Adultos mayores que reciben como mínimo un servicio de participación,

capacitación y fortalecimiento

2.6.4.1.1 33.39635.000

Proy. inversión: 080053 Atencion Preventiva Para Un Envejecimiento Exitoso $ 4.025 B. Social

Proy. inversión: 090023 Día De Sol $ 3.019 B. Social

Proy. inversión: 080291 Pp09 Fortalecimiento De Los Clubes De Vida $ 2.086 B. Social

Proy. inversión: 050023 Pp Atencion Preventiva En Comunidad Al Anciano $ 2.038 B. Social

Proy. inversión: 090039 Pp10 Atencion Preventiva Para Un Envejecimeinto Exitoso $ 1.959 B. Social

Proy. inversión: 100074 Pp11-Atencion Preventiva Para Un Envejecimiento Exitoso $ 1.127 B. Social

Proy. inversión: 030266 Atencion Preventiva En Comunidad Al Anciano $ 1.032 B. Social

Proy. inversión: 050021 Pp Dotacion Clubes De Vida $ 291 B. Social

Programa: Equiparación de Oportunidades2.6.5

Discapacidad sin barrerasMacroproyecto: 2.6.5.1

Ind. Producto: Redes y organizaciones sociales (ONG s - Base), que trabajan con y para la

población en condición de discapacidad, conformadas y fortalecidas en

acciones de atención, promoción y prevención

2.6.5.1.1 4141

Proy. inversión: 080055 Discapacidad Sin Barreras $ 1.696 B. Social

Proy. inversión: 100075 Pp11-Discapacidad Sin Barreras $ 25 B. Social

Componente: Seguridad Alimentaria y Nutricional2.7

2.7.1 Niños y niñas de 3 a 5 ½ años, con estudio nutricional adecuado (peso y

talla)7.500 22.256Ind. Resultado:

2.7.2 Niños y niñas de 0 a 3 años hijos de madres lactantes que nacidos a

término conservan el estado nutricional adecuado12.000 13.127Ind. Resultado:

Programa: Sistema de Gestión Alimentaria2.7.1

Sistema de gestión alimentariaMacroproyecto: 2.7.1.1

Ind. Producto: Sistema de Gestión Alimentaria Diseñado2.7.1.1.1 11

Proy. inversión: 080488 Sistema De Gestión Alimentaria $ 785 B. Social

Programa: Complementación Alimentaria2.7.2

Complementación alimentariaMacroproyecto: 2.7.2.1

Ind. Producto: Niños, niñas y adolescentes, del sistema educativo, que se encuentran en

extrema vulnerabilidad atendidas con complemento alimentario, educativo,

nutricional y social

2.7.2.1.1 311.958306.000

Proy. inversión: 080056 Restaurantes Escolares Para La Infancia Y La Adolescencia $ 142.728 B. Social

Proy. inversión: 030278 Restaurantes Escolares $ 47.469 B. Social

Proy. inversión: 080057 Vaso De Leche Escolar $ 40.246 B. Social

Proy. inversión: 030279 Vaso De Leche $ 8.981 B. Social

Proy. inversión: 100078 Pp11-Complemento Alimentario Familias Vulnerables $ 717 B. Social

Proy. inversión: 070068 Dotacion Restaurantes Escolares $ 549 B. Social

Proy. inversión: 050019 Pp Dotacion Restaurantes Escolares $ 255 B. Social

Proy. inversión: 090046 Pp10 Dotacion De Restaurantes Escolares Para La Infancia Y La Adolescencia $ 87 B. Social

Proy. inversión: 100088 Pp11-Restaurantes Escolares $ 80 B. Social

Proy. inversión: 100076 Pp11-Habitos Y Estilos De Vida Saludables $ 70 B. Social

Proy. inversión: 100087 Pp11-Huertas Familiares De Autoconsumo $ 65 B. Social

Proy. inversión: 080293 Pp09- Dotacion Restaurantes Escolares $ 62 B. Social

Ind. Producto: Adultos mayores atendidos con complemento alimentario2.7.2.1.2 5.1635.163


Proy. inversión: 040169 Complemento Alimentario Para Los Adultos $ 2.141 B. Social

Proy. inversión: 090045 Pp10 Complementacion Alimentaria Pra La Poblacion Adulta Mayor $ 648 B. Social

Proy. inversión: 050020 Pp Complemento Alimenticio $ 524 B. Social









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Proy. inversión: 080292 Pp09 Complementacion Alimentaria En Comunidad Para La Poblacion Adulta

Mayor

$ 489 B. Social

Proy. inversión: 100077 Pp11-Complemento Alimentario En Comunidad Para La Poblacion Adulta Mayor $ 380 B. Social

Ind. Producto: Mujeres gestantes y lactantes adolescentes, desplazadas y víctimas de

violencia que acceden al complemento alimentario, vigilancia nutricional,

educativa y social del nivel 1 y 2

2.7.2.1.3 15.29612.000

Proy. inversión: 080058 Mujer Gestante Y Lactante $ 9.716 B. Social

Proy. inversión: 040172 Mujeres Gestantes $ 2.910 B. Social

Proy. inversión: 050017 Pp Mujer Gestante $ 53 B. Social

Ind. Producto: Niños, niñas de 6 meses a 5 años atendidos con complemento alimenticio2.7.2.1.4 82.05460.000

Proy. inversión: 070022 Complementacion Alimentaria Primera Infancia $ 73.917 B. Social

Proy. inversión: 100086 Pp11-Complemento Primera Infancia $ 150 B. Social

Ind. Producto: Programa comedores comunitarios para adultos mayores Juan Luis Londoño

de la Cuesta funcionando

2.7.2.1.5 100100









2.2. Cultura Ciudadana

Asumido en su totalidad por la Administración Municipal, Clubes Juveniles (Acuerdo 83 de 2009) se consolidó durante el cuatrienio como estrategia fundamental de dinamización y fortalecimiento de la organización juvenil, garantizando a 4.500 niños, niñas y jóvenes en 300 Clubes Juveniles, el acompañamiento, asesoría y entrega de estímulos para el desarrollo de sus líneas de trabajo, lo cual cualificó sus proyectos colectivos para obtener un mayor impacto en sus comunidades.

Consolidación del programa Vigías del Patrimonio como política cultural nacional con la conformación 20 grupos, integrando de forma directa a 150 voluntarios y voluntarias que trabajan por la identificación, valoración, conservación y divulgación del patrimonio cultural en las comunas y corregimientos.

Consolidación de la Red y el Plan Padrino de Museos. Con el plan padrino se logró que tres de los museos más representativos de la ciudad apadrinaran tres museos comunitarios con el fin de consolidar su propuesta cultural.

Por primera vez en la ciudad se declaran los caminos prehispánicos como parte del patrimonio cultural de Medellín y se recuperan 2.250 metros lineales de los caminos de La Cuesta en el Corregimiento Santa Elena, Guaca en Altavista y un tramo de los caminos de Occidente en San Sebastián de Palmitas como una vía de comunicación entre nuestro pasado indígena y nuestro presente.

Consolidación y modernización del Archivo Histórico de Medellín, que cuenta hoy con un moderno laboratorio de restauración de documentos históricos para preservar la memoria documental de la ciudad.

Restauración de 79 esculturas y recuperación de 4 edificaciones de carácter patrimonial, evidenciando el respeto de esta Administración por la riqueza patrimonial material e inmaterial de la ciudad.

Fortalecimiento de la política de fomento a la creación y a la formación artística y cultural a través de las convocatorias públicas de Becas a la Creación y la Investigación, con beneficio directo para 191 artistas, gestores, entidades culturales e investigadores del patrimonio.

23 escenarios fortalecidos, lo que posibilitó la realización de 1.890 funciones y el apoyo a más de 800 grupos artísticos, dando prioridad al fortalecimiento de los proyectos escénicos de los grupos teatrales y los procesos organizativos de los colectivos culturales existentes, garantizando a su vez el acceso libre de la ciudadanía a la creación artística y cultural de Medellín.

9.881 Niños, niñas y jóvenes de los estratos socio-económicos más bajos y en condición de vulnerabilidad se forman en diferentes áreas como la música, la danza, las artes visuales, las artes plásticas y las artes escénicas.

Con la Red de Escuelas de Música, Medellín cuenta con el mejor y más grande proyecto de enseñanza en música de una ciudad en Colombia, beneficiando de forma directa a 4.744 niños, niñas y jóvenes.

Recuperación y puesta en funcionamiento de más de 5.500 m2 dedicados a la cultura y el arte en la nueva sede del MAMM.


Construcción de cuatro nuevos equipamientos, que representan más de 2.300 mt2 de

espacio con las mejores especificaciones técnicas para la enseñanza y práctica en música de los niños, niñas y jóvenes que forman parte de la Red de Escuelas de Música Ciudad de Medellín.

Adecuación y mejoramiento de 9 Escuelas de Música, brindando mejores condiciones de aprendizaje a niños, niñas y jóvenes de la ciudad.

27 equipamientos destinados a la formación y práctica musical, en los diferentes barrios y corregimientos de la ciudad.

El Centro Cultural Afrodescendiente, primer equipamiento cultural en el país con más de 1.000 mt2 destinado a la cultura Afrodescendiente, será el espacio para el fortalecimiento de las manifestaciones culturales de las comunidades afro de la ciudad.

Avanzamos en la construcción de 4 nuevos parques bibliotecas en los corregimientos San Cristóbal, San Antonio de Prado, en la Comuna Guayabal y la del Doce de Octubre, lo que permitirá ampliar y fortalecer sustancialmente la creación y la oferta cultural en estas zonas de la ciudad. Estos nuevos proyectos se articulan a toda la dinámica de las entidades, gestores y creadores culturales que han tenido históricamente presencia en las zonas donde quedarán ubicados estos nuevos equipamientos.

Intervención física, recuperación y activación de servicios culturales en 25 equipamientos distribuidos así: 2 teatros, 6 casas de la cultura, 1 archivo histórico, 5 bibliotecas público-escolares, 4 centros culturales, 5 Escuelas de Música, El Planetario y Teatro Pablo Tobón Uribe.

Más de 5.500 eventos realizados, consolidando la oferta cultural de la ciudad, brindando espacios de apropiación de la cultura y el arte por parte de los ciudadanos y ciudadanas.

Activación de 30 escenarios en diferentes zonas de la ciudad, entre equipamientos culturales y espacio público con programación periódica.

Fortalecimiento y circulación del producto artístico de más de 150 grupos artísticos en artes escénicas y música.

Realización de 12.031 actividades con 1.266.620 beneficiarios en el Centro Cultural de Moravia, dando cuenta de un modelo de operación eficiente, que se constituye en una gran apuesta público privada por el fomento de la Cultura en la ciudad.

Apropiación por parte de la ciudadanía del Teatro Lido como el gran escenario de proyección artística y cultural con más de 480 actividades realizadas desde su recuperación.

Apoyo a más de 180 eventos de ciudad y eventos comunitarios, desde la perspectiva de la alianza público - privada para conformar la agenda cultural de Medellín.

Consolidación del proyecto entrada libre a 5 museos y 12 parques de la ciudad, permitiendo a más de cuatro millones de beneficiarios de estratos 1, 2 y 3 y población vulnerable el disfrute de una variada oferta cultural y recreativa.

El Festival Altavoz que contó con más de 300 mil espectadores, se consolidó como gran propuesta de ciudad, logrando el crecimiento y cualificación del circuito de la


música de Medellín, donde alrededor de 160 bandas alcanzaron niveles de profesionalización y, 34 de ellas, una proyección nacional e internacional a través de los intercambios y las ruedas de negocios.

Altavoz es uno de los espacios de encuentro y respeto por la diferencia más importantes de Colombia, reconocido en el año 2009 por la ONU, la Unesco, el BID y el BID Juventudes, como programa de buenas prácticas en juventud, en América Latina y el Caribe.

Institucionalización de la política pública en materia de lectura y escritura para el Municipio de Medellín (Acuerdo 79 de 2010), lo que permite disponer de las acciones y los escenarios para promover diferentes géneros literarios en todas las zonas de la ciudad como prácticas para la formación, el esparcimiento, el acceso a la información y la apropiación de una cultura escrita.

Más de 4.000.000 beneficiarios de todas las edades han participado en los diferentes programas y proyectos del Plan Municipal de Lectura.

Alrededor de 400.000 personas (Un 10% de la población de Medellín) ha asistido de manera libre y gratuita a los diferentes eventos del libro que se llevan a cabo en la ciudad: Fiesta del Libro y la Cultura, Parada Juvenil de la Lectura y Feria Popular – Días del Libro.

55 títulos de distintos géneros literarios se han publicado con el sello del Fondo Editorial del Plan Municipal de Lectura.

El Comité Internacional de Libros para Niños y Jóvenes (IBBY) le otorgó al Plan Municipal de Lectura con recursos del Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo, el Premio a la promoción de la lectura IBBY – ASAHI – 2010.

El fortalecimiento del Sistema de Bibliotecas Públicas de Medellín (con 28 unidades de información que tienen influencia directa en 75 barrios y que se constituyen en centros de desarrollo integral y cultural para la ciudad) ha permitido que más de 16 millones 500 mil beneficiarios, entre visitantes locales, nacionales e internacionales puedan tener acceso libre a la información, a la lectura, al conocimiento, al pensamiento y al disfrute de la cultura y el arte.

El Sistema de Bibliotecas Públicas de Medellín es hoy un modelo que cuenta con gran reconocimiento nacional e internacional, lo que ha permitido compartir trasferencia de conocimientos y experiencias con otros sistemas de información, como Sao Paulo - Brasil, Caracas - Venezuela, Barcelona – España y Miami Dade - Estados Unidos, ciudades con las que se ha compartido tanto el modelo de gestión como el modelo arquitectónico, premiado a nivel internacional.

Consolidación el Sistema Municipal de Cultura con la conformación del Consejo Municipal de Cultura, los 21 consejos zonales y corregimentales y los consejos de áreas artísticas, patrimonio, bibliotecas y entidades de la memoria.

Formulación de un nuevo Plan de Desarrollo Cultural para la ciudad, que traza, a través de 10 grandes lineamientos, la ruta para los próximos diez años en materia de cultura. Sin duda alguna, este es uno de los grandes legados que le deja esta Administración a la ciudad, pues el Plan parte del principio que la cultura es uno de los pilares fundamentales del desarrollo y un derecho ciudadano fundamental.


programa de Fortalecimiento de la Participación Ciudadana y la Organización Social; se ha construido una sólida relación con un grupo de Personeros y Representantes Estudiantiles, se obtuvieron 247 cupos de capacitación por parte del SENA para jóvenes de nuestros Clubes Juveniles.

Se ha destacado el modelo de desarrollo e implementación de las Políticas Públicas a nivel local, nacional e internacional, habiendo organizado el foro preparatorio a la 38 Asamblea de la OEA, y habiendo asistido a foros de carácter nacional e internacional para dar a conocer las políticas de juventud del Municipio de Medellín.

100.000 jóvenes disfrutaron de múltiples actividades en torno a la recreación, el deporte, el arte, la literatura, el cine y la investigación, en el marco de la Semana de la Juventud; más de 300 jóvenes inscritos en Premios Jóvenes de Medellín y los distintos proyectos que le apuntaron al desarrollo personal y de sus territorios, logrando una mayor visibilización de la juventud que, desde su cotidianidad, le apuesta a una transformación positiva de la ciudad

Implementación del primer Índice de Desarrollo juvenil en una ciudad capital en el país.

Elección, acompañamiento y fortalecimiento de dos Consejos Municipales de la Juventud.

Formulación y puesta en marcha del proyecto de cooperación con la Comunidad Vasca para población Afro en la comuna 8. (Proyecto en desarrollo con la Secretaría de las Mujeres y el Despacho de la Primera Dama).

El inicio de la construcción del Centro Cultural Afrodescendiente, como proceso de trascendencia de la Casa de Integración Afrocolombiana, se convierte en referente municipal, departamental, nacional e internacional del compromiso de un gobierno con estos grupos poblacionales y será el primer equipamiento cultural en el país de más de mil metros cuadrados dedicados a la cultura Afrodescendiente con una programación permanente todo el año, incluyendo sábados, domingos y festivos.

Más de 22.000 integrantes de los grupos étnicos de la ciudad beneficiados con la inclusión en los programas y proyectos ofrecidos por el Municipio de Medellín y sus entes descentralizados, reconociendo, visibilizando y valorando sus prácticas culturales como parte fundamental de nuestro patrimonio.

Institucionalización de la política pública (Acuerdo 8 de 2011) para el reconocimiento de la diversidad sexual e identidades de género y para la protección, restablecimiento, atención y la garantía de derechos de las personas lesbianas, gays, bisexuales, transgeneristas e intersexuales (LGBTI) del Municipio de Medellín.

Creación del Centro para la Diversidad Sexual y de Género como medida de atención diferencial (no privilegiada o de gueto) para la promoción, protección, restablecimiento y defensa de los derechos de las personas LGBTI y sus familias, donde se desarrollen actividades culturales, académicas y comunicacionales, además de atención psicosocial, asesoría legal, fomento de la participación y difusión de servicios para la población.

Realización de 86 Mercados artesanales y culturales, apoyando procesos como los Mercado de San Alejo en el Parque Bolivar y los Mercados para Madres Cabeza de Familia en la Plazuela San Ignacio.


Formulación del nuevo Plan de Desarrollo Turístico 2011 - 2016 para la ciudad de Medellín, que traza la ruta para los próximos cinco años en materia de turismo. Será un instrumento para redireccionar los proyectos que emprenderán los sectores público y privado para potenciar a Medellín como destino de clase mundial.

Consolidación de la ciudad como objetivo de las agendas internacionales de muchos países, organismos, empresas y medios extranjeros, siendo las Asambleas de la OEA, el BID, el Congreso Iberoamericano de Cultura, Los Juegos Suramericanos; eventos que convirtieron a Medellín en epicentro latinoamericano de discusión política, económica y cultural.

La Feria de las Flores sigue siendo un evento de talla mundial con su calidad artística y un suceso turístico para la ciudad convocando a nacionales y extranjeros con más de 7 millones de espectadores.

Medellín es la tercera ciudad preferida para realización de eventos, ferias y convenciones.

La ciudad pasó del puesto No. 268 al No. 129 en el ranking de la ICAA (Asociación Internacional de congresos y convenciones) entre 300 ciudades del mundo.

Medellín es hoy la tercera ciudad más visitada en el país por viajeros internacionales, su participación es del 11.1%, precedida por Bogotá y Cartagena con 51.2% y 11.5% respectivamente.

Medellín es la ciudad con mayor recompra en Colombia.

El 85% de los visitantes extranjeros manifiestan estar satisfechos con la oferta turística de la ciudad.

Más de 100.000 visitantes atendidos a través de los 4 Puntos de Información Turística PITS ubicados en el Aeropuerto Jose María Córdova, aeropuerto Olaya Herrera, Plaza Mayor y Pueblito Paisa. A su vez estos PITS pertenecen a la RED Nacional de Puntos de Información Turística.

Estrategias de promoción audiovisual a través de 13 kioscos virtuales (pantallas táctiles) con la guía turística de Medellín, ubicados en sitios estratégicos de la ciudad y 3 Pantallas de 40 pulgadas ubicadas en las salas de recibo de equipaje de los aeropuertos, en las cuales se reproducen videos de Medellín.

Realización y apoyo a 81 intercambios culturales de los gestores y artistas de la ciudad a nivel nacional e internacional, llevando a otras regiones nuestras riquezas culturales.

1.050 jóvenes participando activamente en las 16 comunas y 5 corregimientos de la ciudad, fortaleciendo sus capacidades y habilidades para la participación e incidencia social y política en el desarrollo local de sus territorios, desde el programa PP Joven. Esta vinculación activa de jóvenes a la gestión de lo público, generó transformaciones, no sólo en sus concepciones y creencias, sino que propició cambios en los escenarios tradicionales de participación, al posibilitar el encuentro intergeneracional de posturas, valores y apuestas sociales.

PP Joven es el primer y único proyecto de formación y acompañamiento a jóvenes en Colombia, reconocido en el año 2009 por la ONU, la Unesco, el BID y el BID


Juventudes, como una de las mejores prácticas en políticas y programas de juventud en América Latina y el Caribe.

La difusión del Manual de Convivencia Ciudadana a través de la campaña Vivir bueno en Medellín dejan como resultado más de 600 mil personas sensibilizadas en torno a sus contenidos y principios.

Más de 50 mil jóvenes barristas acompañados en procesos de convivencia en los estadios de fútbol, bajo un modelo de concertación y trabajo interinstitucional que busca acercar a la Administración y las barras de fútbol para la creación de estrategias conjuntas de convivencia y tolerancia a través de programas de expresión cívica por medio del arte y la lúdica.

Consolidación de los Cazapichurrias como estrategia pedagógica a través del programa de televisión que llega semanalmente a 12.000 personas y 55 presentaciones teatrales en toda la ciudad que han llegado a más de 50.000 personas.

Realización del desfile de las dos ruedas con la participación de 1.100 motociclistas dando ejemplo de buen comportamiento para defender la vida en las calles de la ciudad.

Intervención artística en cinco puentes peatonales de la ciudad para estimular su uso por parte de los peatones y prevenir la accidentalidad.

Firma de pactos ciudadanos para la seguridad vial y la movilidad: Uno con taxistas, con seguimientos y acompañamiento permanente en la mesa con los gerentes de las empresas de taxis y otro por la vida de los motociclistas.

Seis mil niños capacitados y sensibilizados en temas de nuevos paradigmas de la participación ciudadana y entorno comunitario en la Ciudadela Nuevo Occidente.

Doscientos líderes de la ciudad han consolidado nuevos referentes de los roles de participación, representatividad, incidencia política de las comunidades y redes ciudadanas.

En este periodo administrativo le queda a la ciudad el fortalecimiento de la cultura ciudadana a partir de la apropiación, el uso social y la sostenibilidad de las obras públicas de transformación urbanística y social, con la promoción, construcción y aplicación de veinte pactos ciudadanos de convivencia con los habitantes de los entornos de las unidades deportivas El Socorro, El Salado, Castilla, Las Estancias, Miraflores; los parques deportivos Antonio Nariño y Santander; las unidades habitacionales Álamos I, Álamos II, La Herradura; parques Bicentenario, La Milagrosa; parque lineal La Tinaja, Reversadero 2, Paseo de la 99, escaleras eléctricas en Independencias, Centralidad Parque Biblioteca 12 de Octubre, Paseo 104, Parque de la Paz 20 de Julio y Calle Nueva, desde un enfoque de corresponsabilidad, convivencia y sentido de pertenencia por Medellín.

Consolidación del grupo apasionados por Medellín con más de 400 integrantes que han donado más de 4.800 horas de trabajo voluntario en 11 proyectos sociales y 7 grandes eventos de ciudad como: 50 Asamblea del Banco Interamericano de Desarrollo, Congreso Iberoamericano de Cultura, Feria de las Flores, Festival Internacional Altavoz, la Fiesta del Libro y la Cultura, Novenos Juegos Suramericanos Medellín 2010 y la Copa Mundial Sub 20 de la FIFA Colombia 2011.



Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Secretaría de Cultura Ciudadana $ 266.818Línea: Medellín, Ciudad Solidaria y Equitativa1


1.1.10 Personas en situación de discapacidad que participan y/o permanecen

en actividades culturales8.000 8.000Ind. Resultado:


Clubes juvenilesMacroproyecto: 1.1.2.4

Ind. Producto: Clubes juveniles funcionando1.1.2.4.1 274200

Proy. inversión: 040574 Pp Fomento De Redes Culturales 2005-2007 $ 3.224 Cultura

Proy. inversión: 080529 Clubes Juveniles $ 2.695 Cultura

Proy. inversión: 030480 Clubes Juveniles $ 675 Cultura

Proy. inversión: 080418 Pp09- Clubes Juveniles $ 31 Cultura


Proy. inversión: 100092 Pp11-Clubes Juveniles $ 1 Cultura

Ind. Producto: Jóvenes que participan en Clubes Juveniles1.1.2.4.2 4.1103.000

Proy. inversión: 040574 Pp Fomento De Redes Culturales 2005-2007 $ 3.224 Cultura

Proy. inversión: 080529 Clubes Juveniles $ 2.695 Cultura

Proy. inversión: 030480 Clubes Juveniles $ 675 Cultura



Proy. inversión: 100092 Pp11-Clubes Juveniles $ 1 Cultura


Ind. Producto: Campañas de concientización frente a la condición de discapacidad1.1.2.6.3 44



Económica

1.2



Ind. Producto: Diseñar e implementar un Plan de comunicación y educación ciudadana para

la población desplazada

1.2.1.1.26 11



1.4.4 Percepción ciudadana sobre seguridad en el Centro 50 50Ind. Resultado:



Ind. Producto: Plan de medios de comunicación para el Centro diseñado y ejecutado1.4.3.1.5 22

Proy. inversión: 080178 Gerencia Y Gestion Desarrollo Del Centro $ 3.059 Dllo. Social

Proy. inversión: 080060 Cultura Ciudadana Para La Apropiación Del Centro $ 297 Cultura












Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Ind. Producto: Planes de desarrollo turístico y cultural corregimental implementados1.5.2.1.5 15

Proy. inversión: 080487 Gerencia Corregimental $ 2.772 Dllo. Social


Componente: Arte y Cultura2.3

2.3.1 Visitantes que disfrutan de cerros tutelares recuperados para el turismo y

la cultura1.700.000 3.452.666Ind. Resultado:

2.3.2 Ciudadanos que participan en procesos de creación, formación,

producción, distribución, circulación y consumo de los bienes y servicios

culturales


2.3.3 Instituciones y agentes culturales que participan en procesos de

creación, formación, producción, distribución y circulación de los bienes

y servicios culturales


2.3.4 Ciudadanos organizados que reconocen, valoran y salvaguardan los

procesos históricos y culturales que dan identidad a la ciudad500 1.000Ind. Resultado:

2.3.5 Ciudadanos que participan en los procesos de planificación y desarrollo

cultural3.000 3.200Ind. Resultado:

Programa: Memoria y Patrimonio2.3.1

Patrimonio cultural material e inmaterialMacroproyecto: 2.3.1.1

Ind. Producto: Investigaciones participativas de memoria cultural realizadas2.3.1.1.1 44

Proy. inversión: 080067 Patrimonio Cultural Material E Inmaterias $ 1.934 Cultura

Proy. inversión: 040258 Memoria Y Patrimonio Cultural 2008 $ 1.097 Cultura

Proy. inversión: 040571 Pp- Memoria Y Patrimonio Cultural $ 853 Cultura

Proy. inversión: 100093 Pp11-Patrimonio Cultural Material E Inmaterial $ 381 Cultura

Proy. inversión: 080402 Pp09 - Patrimonio Cultural Material E Inmaterial $ 340 Cultura


Proy. inversión: 040329 Promocion De Los Corregimientos Del Corregimiento Al Mundo $ 211 Cultura

Ind. Producto: Bienes arquitectónicos y escultóricos intervenidos2.3.1.1.2 7930

Proy. inversión: 080581 Recuperación De Inmuebles Patrimoniales $ 625 Cultura

Proy. inversión: 040589 Recuperación De Inmuebles Patrimoniales $ 180 Cultura

Ind. Producto: Caminos prehispánicos y arqueológicos intervenidos2.3.1.1.3 32

Proy. inversión: 080360 Recuperacion De Caminos Prehispanicos $ 1.676 Cultura


Proy. inversión: 080361 Apropiacion Social De Caminos Prehispanicos. $ 40 Cultura

Ind. Producto: Investigaciones y proyectos encaminados a inventariar y difundir el patrimonio

material e inmaterial

2.3.1.1.4 1010



Ind. Producto: Productos de comunicación pública elaborados para difundir el patrimonio

inmaterial y material

2.3.1.1.5 22



Proy. inversión: 040571 Pp- Memoria Y Patrimonio Cultural $ 853 Cultura


Proy. inversión: 080402 Pp09 - Patrimonio Cultural Material E Inmaterial $ 340 Cultura










Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Ind. Producto: Red de Museos fortalecida (componente educativo, desarrollo de colecciones

y de intercambio)

2.3.1.1.6 11



Ind. Producto: Grupos ciudadanos organizados para la difusión, protección y salvaguarda del

patrimonio

2.3.1.1.7 2020




Cerros tutelaresMacroproyecto: 2.3.1.2

Ind. Producto: Planes culturales y turísticos y de mantenimiento implementados2.3.1.2.1 33

Proy. inversión: 080256 Cerros Tutelares $ 2.892 Cultura

Proy. inversión: 060003 Recuperación Del Cerro Nutib $ 556 Cultura

Archivo históricoMacroproyecto: 2.3.1.3

Ind. Producto: Archivo Histórico de Medellín modernizado, digitalizado y con plan de difusión2.3.1.3.1 11

Proy. inversión: 080145 Archivo Histórico $ 841 Cultura

Ind. Producto: Instituciones educativas que reciben capacitación para la valoración del

Patrimonio

2.3.1.3.2 6060

Proy. inversión: 080145 Archivo Histórico $ 841 Cultura

Programa: Fomento a la Creación y a la Formación Artística y Cultural2.3.2

Convocatorias públicas para el fomento al arte y la culturaMacroproyecto: 2.3.2.1

Ind. Producto: Salas abiertas y entidades culturales apoyadas2.3.2.1.1 3629

Proy. inversión: 080148 Convocatorias Públicas Para El Fomento Al Arte Y La Cultura $ 7.951 Cultura

Ind. Producto: Convocatorias públicas de fomento al arte y la cultura2.3.2.1.2 1212


Ind. Producto: Convocatorias públicas de fomento al arte y la cultura para jóvenes realizadas2.3.2.1.3 44


Formación artística y culturalMacroproyecto: 2.3.2.2

Ind. Producto: Redes de Escuelas de Formación Artística y Cultural creadas o fortalecidas2.3.2.2.1 45

Proy. inversión: 080149 Formación Artística Y Cultural $ 23.228 Cultura

Proy. inversión: 040330 Fomento De Redes Culturales 2008 $ 5.970 Cultura

Proy. inversión: 090112 Pp10 - Formación Artística Y Cultural $ 3.411 Cultura

Proy. inversión: 080403 Pp09 -Formación Artística Y Cultural $ 3.051 Cultura

Proy. inversión: 100094 Pp11-Formacion Artistica Y Cultural $ 2.883 Cultura

Ind. Producto: Seminarios de formación y cualificación de gestores culturales realizados2.3.2.2.2 44














Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Ind. Producto: Residencias y pasantías culturales regionales y nacionales e internacionales

apoyadas

2.3.2.2.3 1422






Ind. Producto: Escuela de Arte creada - EPA2.3.2.2.4 11



Programa: Infraestructura y Servicios Culturales2.3.3

Nuevos equipamientos culturalesMacroproyecto: 2.3.3.1

Ind. Producto: Equipamientos culturales construidos2.3.3.1.1 1018

Proy. inversión: 080012 Construcciòn Biblioteca 12 De Octubre $ 22.000 Obras

Públicas

Proy. inversión: 080013 Biblioteca San Antonio De Prado $ 17.224 Obras

Públicas

Proy. inversión: 080016 Biblioteca Guayabal $ 9.600 Obras

Públicas

Proy. inversión: 080020 Construcción Parque Biblioteca Las Estancias $ 8.556 Obras

Públicas

Proy. inversión: 080196 Nuevas Escuelas De Música $ 6.183 Cultura

Proy. inversión: 080198 Centro Cultural Afrodescendiente $ 2.096 Cultura

Proy. inversión: 010135 Museo De Antioquia (Vigencia Futura-Epm) $ 1.915 Hacienda

Proy. inversión: 080143 Dotación De Nuevos Equipamientos Culturales $ 1.721 Cultura

Proy. inversión: 080199 Escuela De Artes Y Oficios Arvi $ 1.319 Cultura

Proy. inversión: 050118 Biblioteca Belén $ 1.124 Obras

Públicas

Proy. inversión: 080202 Nueva Sede Museo De Arte Moderno $ 1.000 Cultura

Proy. inversión: 080205 Mejoramiento Integral Del Teatro Pablo Tobón Uribe $ 974 Cultura

Proy. inversión: 040386 Biblioteca Santo Domingo Savio $ 35 Obras

Públicas

Proy. inversión: 080200 Escuela Popular De Artes - Epa $ 30 Cultura

Proy. inversión: 040387 Biblioteca 4 San Javier $ 12 Obras

Públicas

Proy. inversión: 050039 Biblioteca La Ladera $ 12 Obras

Públicas

Proy. inversión: 040388 Biblioteca 5 La Quintana $ 11 Obras

Públicas

Fortalecimiento y gestión de infraestructura y servicios culturalesMacroproyecto: 2.3.3.2

Ind. Producto: Sedes Culturales y Casas de la Cultura fortalecidos2.3.3.2.1 2525

Proy. inversión: 040281 Construccion De Red De Bibliotecas Y Entidades De Memoria Como Centros De

Desarrollo

$ 5.968 Cultura

Proy. inversión: 080144 Dotación De Equipamientos Culturales Existentes $ 4.724 Cultura

Proy. inversión: 080211 Gestión Y Operación De Casas De La Cultura $ 3.050 Cultura

Proy. inversión: 080207 Adecuación Y Mantenimiento Casas De La Cultura, Sedes Culturales Y Archivo

Histórico

$ 1.693 Cultura

Proy. inversión: 090114 Pp10 - Fortalecimiento Y Gestión De Infraestructura Y Servicios Culturales $ 1.677 Cultura

Proy. inversión: 100095 Pp11-Fortalecimiento Y Gestion De Infraestructura Y Servicios Culturales $ 1.624 Cultura

Proy. inversión: 080208 Adecuación Y Mantenimiento Bibliotecas Público Escolares $ 1.516 Cultura

Proy. inversión: 100023 Reconstruccion Bibliotecas Público Escolares $ 1.416 Cultura

Proy. inversión: 080197 Adecuación Y Mantenimiento Teatros $ 915 Cultura

Proy. inversión: 080404 Pp09- Fortalecimiento Y Gestión De Infraestructura Y Servicios Culturales $ 836 Cultura









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Proy. inversión: 050119 Implementacion, Manejo Y Recuperacion De Edificios Culturales. Mantenimiento

Y Adecuacion

$ 464 Cultura

Proy. inversión: 080147 Fortalecimiento A La Gestión De La Secretaría De Cultura Ciudadana $ 404 Cultura

Proy. inversión: 070033 Fortalecimiento De La Secretaría De Cultura Ciudadana $ 147 Cultura

Proy. inversión: 080212 Adecuación Y Mantenimiento Escuelas De Musica $ 125 Cultura

Proy. inversión: 070057 Pp- Implementación, Manejo Y Recuperación De Edificios Culturales $ 120 Cultura

Proy. inversión: 070057 Implementación, Manejo Y Recuperación De Edificios Culturales $ 120 Cultura

Proy. inversión: 080209 Adecuación Parques Biblioteca Existentes $ 5 Cultura

Programa: Medellín un Gran Escenario2.3.4

Comunicación pública para el arte y la culturaMacroproyecto: 2.3.4.1

Ind. Producto: Plan de comunicación pública para la divulgación cultural diseñado y ejecutado2.3.4.1.1 11

Proy. inversión: 080170 Comunicación Pública Para El Arte Y La Cultura $ 132 Cultura

Proy. inversión: 080407 Pp09 - Comunicación Pública Para El Arte Y La Cultura $ 7 Cultura

Circulación, consumo y acceso de los bienes y servicios culturalesMacroproyecto: 2.3.4.2

Ind. Producto: Programaciones culturales periódicas y permanentes en parques y otros

espacios públicos de la ciudad realizadas

2.3.4.2.1 6440

Proy. inversión: 080146 Circulación, Consumo Y Acceso De Los Bienes Y Servicios Culturales $ 57.143 Cultura

Proy. inversión: 040280 Articular El Sistema Cultural De Medelin Al Sistema Metropolitano, Desarrollando

Estimulos

$ 16.764 Cultura

Proy. inversión: 050013 Pp-Articular El Sistema Cultural De Medellin Al Sistema Cultural Metropolitano,

Desarro-

$ 3.945 Cultura

Proy. inversión: 080406 Pp09 - Circulación, Consumo Y Acceso De Los Bienes Y Servicios Culturales $ 3.073 Cultura

Proy. inversión: 100096 Pp11-Circulacion Consumo Y Acceso De Los Bienes Y Servicios Culturales $ 3.018 Cultura

Ind. Producto: Eventos de -Medellín despierta para la vida-2.3.4.2.2 3636



Estimulos

$ 16.764 Cultura

Ind. Producto: Eventos culturales comunitarios apoyados2.3.4.2.3 169100



Estimulos

$ 16.764 Cultura

Proy. inversión: 090115 Pp10 - Circulación, Consumo Y Acceso A Los Bienes Y Servicios Culturales $ 3.357 Cultura

Proy. inversión: 080406 Pp09 - Circulación, Consumo Y Acceso De Los Bienes Y Servicios Culturales $ 3.073 Cultura

Proy. inversión: 100096 Pp11-Circulacion Consumo Y Acceso De Los Bienes Y Servicios Culturales $ 3.018 Cultura

Ind. Producto: Eventos de ciudad apoyados2.3.4.2.4 17180



Estimulos

$ 16.764 Cultura

Ind. Producto: Festivales de Altavoz realizados2.3.4.2.5 44



Estimulos

$ 16.764 Cultura

Ind. Producto: Museos y parques recreativos abiertos para toda la comunidad2.3.4.2.6 1617



Estimulos

$ 16.764 Cultura









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Proy. inversión: 050100 Recreacion Popular - Metroparques $ 1.000 Cultura

Proy. inversión: 070034 Fortalecimiento Desarrollo Actividades Parque Explora $ 850 Cultura

Programa: Medellín, una Ciudad para Leer2.3.5

Sistema de bibliotecas públicas de MedellínMacroproyecto: 2.3.5.1

Ind. Producto: Sistemas de Bibliotecas Públicas de Medellín fortalecidos y activos2.3.5.1.1 11

Proy. inversión: 080074 Sistema De Bibliotecas Públicas De Medellín $ 18.865 Cultura


Desarrollo

$ 5.968 Cultura

Proy. inversión: 050014 Pp Construccion De Red De Bibliotecas Y Entidades De Memoria Como Centros

De Desarrollo

$ 418 Cultura

Proy. inversión: 080409 Pp09-Sistema De Bibliotecas Públicas De Medellín $ 113 Cultura

Ind. Producto: Usuarios del sistema de bibliotecas públicas de Medellín2.3.5.1.2 17.351.2058.000.000

Proy. inversión: 080074 Sistema De Bibliotecas Públicas De Medellín $ 18.865 Cultura


Desarrollo

$ 5.968 Cultura

Plan de lecturaMacroproyecto: 2.3.5.2

Ind. Producto: Plan de lectura � Medellín, una ciudad para Leer� implementado2.3.5.2.1 11

Proy. inversión: 080070 Plan De Lectura $ 6.008 Cultura


Desarrollo

$ 5.968 Cultura

Proy. inversión: 080408 Pp09-Plan De Lectura $ 150 Cultura

Proy. inversión: 100097 Pp11-Plan De Lectura $ 121 Cultura

Proy. inversión: 090116 Pp10 - Plan De Lectura $ 97 Cultura

Ind. Producto: Fiestas del Libro realizadas2.3.5.2.2 44



Desarrollo

$ 5.968 Cultura

Ind. Producto: Fondo Editorial creado2.3.5.2.3 11



Desarrollo

$ 5.968 Cultura

Ind. Producto: Beneficiarios de los proyectos de fomento a la lectura2.3.5.2.4 982.708600.000



Desarrollo

$ 5.968 Cultura

Programa: Planificación y Fortalecimiento del Sector Cultural2.3.6

Fortalecimiento del sector culturalMacroproyecto: 2.3.6.1

Ind. Producto: Foros de Cultura realizados2.3.6.1.1 54

Proy. inversión: 080213 Fortalecimiento Del Sector Cultural $ 1.767 Cultura

Proy. inversión: 080410 Pp09 - Fortalecimiento Del Sector Cultural $ 183 Cultura

Proy. inversión: 040331 Creacion Del Observatorio De La Cultura $ 60 Cultura

Ind. Producto: Sistemas de Información cultural diseñado en el marco del observatorio de

políticas públicas, en funcionamiento

2.3.6.1.2 11










Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto


Ind. Producto: Consejos sectoriales y territoriales creados, fortalecidos y activos2.3.6.1.3 2121



Ind. Producto: Plan de Desarrollo Cultural de Medellín implementado en sus programas y

proyectos

2.3.6.1.4 1020



Proy. inversión: 100098 Pp11-Fortalecimiento Del Sector Cultural $ 291 Cultura




2.6.4 Personas a los cuales no les gustaría tener como vecinos a

homosexuales30 30Ind. Resultado:

2.6.9 Jóvenes que participan en procesos de desarrollo social de la ciudad 10.000 10.000Ind. Resultado:

2.6.10 Ciudadanos a los cuales no les gustaría tener como vecinos a gente de

color de piel distinta3 1,2Ind. Resultado:

Programa: Organización y Participación de la Juventud2.6.2

Sistema de información y comunicación juvenilMacroproyecto: 2.6.2.1

Ind. Producto: Sistema de información articulado al observatorio de políticas públicas,

funcionando

2.6.2.1.1 11

Proy. inversión: 080237 Sistema De Información Y Comunicación Juvenil $ 1.633 Cultura

Proy. inversión: 040256 Consolidación Del Centro Municipal De Informacion Juvenil $ 293 Cultura

Proy. inversión: 040255 Consolidacion Del Sistema Municipal Para Las Politicas Poblacionales Y

Sectoriales De

$ 113 Cultura

Proy. inversión: 080414 Pp09 - Sistema De Información Y Comunicación Juvenil $ 27 Cultura

Ind. Producto: Encuesta municipal de Juventud realizada2.6.2.1.2 44



Ind. Producto: Investigaciones sobre la realidad juvenil realizada2.6.2.1.3 194



Ind. Producto: Centros de Información Juvenil operando2.6.2.1.4 86



Ind. Producto: Estrategias integrales de comunicación para la difusión de la información

sobre juventud y para la promoción de la Juventud implementadas

2.6.2.1.5 11


Proy. inversión: 040259 Fortalecimiento De La Partición, Organización Juvenil $ 911 Cultura


Integración, proyección y promoción de la juventudMacroproyecto: 2.6.2.2

Ind. Producto: Redes Juveniles construídas o fortalecidas2.6.2.2.1 1515









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Proy. inversión: 040581 Pp- Fortalecimiento De Laparticipación, Organización Juvenil Y Confianza

Intergeneracional

$ 1.158 Cultura

Proy. inversión: 100099 Pp11-Integracion Proyeccion Y Promocion De La Juventud $ 832 Cultura

Proy. inversión: 080238 Integración, Proyección Y Promoción De La Juventud $ 819 Cultura

Proy. inversión: 090119 Pp10 - Integración, Proyeccion Y Promoción De La Juventud $ 806 Cultura

Proy. inversión: 080413 Pp09 - Integración, Proyección, Y Promoción De La Juventud $ 802 Cultura

Ind. Producto: Semana de la Juventud realizada2.6.2.2.2 88


Proy. inversión: 080238 Integración, Proyección Y Promoción De La Juventud $ 819 Cultura

Proy. inversión: 090119 Pp10 - Integración, Proyeccion Y Promoción De La Juventud $ 806 Cultura

Formación en y para la juventudMacroproyecto: 2.6.2.3

Ind. Producto: Capacitaciones ofrecidas para el fortalecimiento de la participación social y

económica de las y los jóvenes

2.6.2.3.1 66

Proy. inversión: 080240 Formación En Y Para La Juventud $ 1.143 Cultura


Ind. Producto: Capacitaciones ofrecidas a personas que trabajan con jóvenes a través de

Escuela de Animación Juvenil

2.6.2.3.2 65

Proy. inversión: 080240 Formación En Y Para La Juventud $ 1.143 Cultura

Sistema de participación juvenilMacroproyecto: 2.6.2.4

Ind. Producto: Capacitaciones ofrecidas para el fortalecimiento del CMJ -Consejo Municipal

de Juventud

2.6.2.4.1 44

Proy. inversión: 080244 Sistema De Participación Juvenil $ 1.127 Cultura


Proy. inversión: 080412 Pp09- Sistema De Participación Juvenil $ 3 Cultura

Ind. Producto: Elecciones para Consejo Municipal de Juventud realizadas2.6.2.4.2 11

Proy. inversión: 080244 Sistema De Participación Juvenil $ 1.127 Cultura

Sistema de política poblacional y sectorialMacroproyecto: 2.6.2.5

Ind. Producto: Redes de Concertación de Políticas Públicas de Juventud activas2.6.2.5.1 11

Proy. inversión: 080252 Sistema De Política Poblacional Y Sectorial De Juventud $ 214 Cultura

Programa: Diversidad Étnica2.6.6

Medellín incluyente de la diversidad étnica y culturalMacroproyecto: 2.6.6.1

Ind. Producto: Organizaciones sociales y culturales de los grupos étnicos asistidas en los

procesos de organización

2.6.6.1.1 2420

Proy. inversión: 080214 Medellín Incluyente De La Diversidad Étnica Y Cultural $ 2.026 Cultura

Proy. inversión: 040257 Reconocimiento De Nuestra Diversidad Etnica $ 561 Cultura

Proy. inversión: 090118 Pp10 - Medellín Incluyente De La Diversidad Étnica Y Cultural $ 242 Cultura

Proy. inversión: 040572 Pp Reconocimiento De Nuestra Diversidad Etnica $ 210 Cultura

Proy. inversión: 080411 Pp09 - Medellin Incluyente De La Diversidad Étnica Y Cultural $ 85 Cultura

Proy. inversión: 100100 Pp11-Medellin Incluyente De La Diversidad Etnica Y Cultural $ 7 Cultura

Ind. Producto: Eventos culturales implementados para las comunidades indígenas y

afrocolombianas realizados

2.6.6.1.2 1812











Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Proy. inversión: 090118 Pp10 - Medellín Incluyente De La Diversidad Étnica Y Cultural $ 242 Cultura

Ind. Producto: Centros de Integración afrocolombiana operando2.6.6.1.3 11



Ind. Producto: Diagnóstico realizado sobre la población afrocolombiana2.6.6.1.4 11



Ind. Producto: Productos de comunicación pública y divulgación para el reconocimiento de la

diversidad étnica y cultural realizados

2.6.6.1.5 1010



Ind. Producto: Planes de Acciones Afirmativas Implementados2.6.6.1.6 22



Ind. Producto: Ciudadanos de población afrocolombianas e indígena que se movilizan en la

aplicación del Plan de Acciones Afirmativas

2.6.6.1.7 2020



Programa: Diversidad Sexual2.6.7

Educación ciudadana para el reconocimiento de la diversidad sexualMacroproyecto: 2.6.7.1

Ind. Producto: Sistema unificado de información y atención a casos de maltrato de población

LGTB

2.6.7.1.1 11

Proy. inversión: 080362 Educacion Ciudadana Para El Reconocimiento De La Diversidad Sexual. $ 622 Cultura

Proy. inversión: 040184 Reconocimiento Cultural De La Diversidad Sexual 2004, 2005,2006 Y 2007. $ 88 Cultura

Ind. Producto: Diseño de la política pública de la población LGTB2.6.7.1.2 11



Ind. Producto: Sistema de comunicación para el reconocimiento de la diversidad sexual2.6.7.1.3 11


Proy. inversión: 100101 Pp11-Educacion Ciudadana Para El Reconocimiento De La Diversidad Sexual $ 162 Cultura

Proy. inversión: 090120 Pp10- Educación Ciudadana Para El Reconocimiento De La Diversidad Sexual $ 157 Cultura


Proy. inversión: 040570 Pp-Reconocimiento Cultural De La Diversidad Sexual $ 63 Cultura

Proy. inversión: 080417 Pp09- Educación Ciudadana Para La Seguridad Y La Convivencia $ 49 Cultura

Proy. inversión: 080415 Pp09 - Educación Ciudadana Para El Reconocimiento De La Diversidad Sexual $ 17 Cultura

Ind. Producto: Ejecución de política pública para el sector LGTB (Lesbianas, Gays,

trangeneristas y bisexuales)

2.6.7.1.4 2020



Línea: Desarrollo Económico e Innovación3









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Componente: Creación y Fortalecimiento de Empresas3.1

Programa: Apoyo al Emprendimiento3.1.1

Inicio empresarial y apoyo a la creación de industrias culturalesMacroproyecto: 3.1.1.2

Ind. Producto: Convocatorias de fomento a las empresas culturales3.1.1.2.2 12

Proy. inversión: 080466 Inicio Empresarial Y Apoyo A La Creacion De Industrias Culturales $ 2.165 Planeación

Proy. inversión: 080173 Fomento De Empresas Culturales $ 210 Cultura

Programa: Emprendimiento Social y Rural3.1.3

Fomento de mercados artesanales y culturalesMacroproyecto: 3.1.3.1

Ind. Producto: Mercados artesanales y culturales realizados3.1.3.1.1 8670

Proy. inversión: 080150 Fomento De Mercados Artesanales Y Culturales $ 855 Cultura

Proy. inversión: 060029 Pp Promocion De Otras Actividades En Los Corregimientos Como Turismo

Ecologico, Agrario Y

$ 31 Cultura

Componente: Soporte3.4

3.4.3 Visitantes extranjeros que manifiestan conformidad con la oferta de

servicios turísticos60 85Ind. Resultado:

3.4.4 Participación del sector turístico en el PIB regional 1,8 2,6Ind. Resultado:

Programa: Investigación para el Desarrollo3.4.3

Formulación e implementación del plan de desarrollo turístico 2009 –

2020


Ind. Producto: Planes de desarrollo turístico local formulados3.4.3.1.1 11

Proy. inversión: 080257 Formulación E Implementación Del Plan De Desarrollo Turístico 2009-2020 $ 253 Cultura

Ind. Producto: Ejecución del plan sectorial3.4.3.1.2 1515

Proy. inversión: 080257 Formulación E Implementación Del Plan De Desarrollo Turístico 2009-2020 $ 253 Cultura

Línea: Ciudad con Proyección Regional y Global5

Componente: Proyección Regional, Nacional e Internacional5.3

5.3.2 Nuevos visitantes nacionales y extranjeros para turismo y negocios 1.400.000 1.443.678Ind. Resultado:

5.3.3 Ocupación hotelera en Medellín 58 58Ind. Resultado:

Programa: Promoción Nacional e Internacional5.3.3

Promocionar la ciudad ante actores nacionales e internacionales clavesMacroproyecto: 5.3.3.2

Ind. Producto: Participación de Medellín en ferias turísticas nacionales e internacionales5.3.3.2.1 3232

Proy. inversión: 080258 Promocionar La Ciudad Ante Actores Nacionales E Internacionales Claves $ 2.798 Cultura

Proy. inversión: 040279 Agenda De Internacionalización De La Ciudad $ 810 Planeación

Proy. inversión: 040079 Plan De Mercadeo De Ciudad $ 799 Cultura

Proy. inversión: 070056 Pp- Plan De Mercadeo De Ciudad $ 29 Cultura

Ind. Producto: Catálogo Turístico de Medellín editado y publicado5.3.3.2.5 11

Proy. inversión: 080258 Promocionar La Ciudad Ante Actores Nacionales E Internacionales Claves $ 2.798 Cultura

Proy. inversión: 040079 Plan De Mercadeo De Ciudad $ 799 Cultura

Productos turísticos con enfoque regionalMacroproyecto: 5.3.3.3

Ind. Producto: Paquetes turísticos desarrollados con enfoque regional5.3.3.3.1 33

Proy. inversión: 080259 Productos Turísticos Con Enfoque Regional $ 380 Cultura









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Proy. inversión: 040524 Promocion De Otras Actividades En Los Corregimientos Como Turismo

Ecologico, Agrario Y De

$ 152 Cultura

Proy. inversión: 090121 Pp10-Productos Turísticos Con Enfoque Regional $ 145 Cultura

Consolidar los eventos de ciudad como vitrinas nacionales e

internacionales


Ind. Producto: Eventos y ferias de ciudad realizados o apoyados5.3.3.5.1 9090

Proy. inversión: 080260 Consolidar Los Eventos De Ciudad Como Vitrinas Nacionales E Internacionales $ 11.689 Cultura

Proy. inversión: 040261 Desarrollo Y Resignificacion De Eventos Institucionales Y De Ciudad. $ 4.449 Cultura

Proy. inversión: 040569 Desarrollo Y Resignificaion De Eventos Institucionales Y De Ciudad $ 20 Cultura

Programa: Cultura para la Internacionalización5.3.4

Intercambios culturalesMacroproyecto: 5.3.4.2

Ind. Producto: Intercambios culturales realizados con ciudades o regiones pares5.3.4.2.1 54

Proy. inversión: 080151 Intercambios Culturales $ 585 Cultura

Ind. Producto: Personas jurídicas o grupos patrocinados para intercambios culturales5.3.4.2.2 8150

Proy. inversión: 080151 Intercambios Culturales $ 585 Cultura

Proy. inversión: 050186 Intercambios Culturales Ventanas Al Mundo. $ 121 Cultura

Línea: Institucionalidad Democrática y Participación Ciudadana6

Componente: Descentralización de la Administración con Gobernabilidad Local6.1

6.1.5 Ciudadanos de Medellín que conocen, comprenden y se apropian de los

derechos y deberes en el marco de las políticas públicas30 30Ind. Resultado:

Programa: Planeación Participativa y Desarrollo Local6.1.2

Gestión PP jovenMacroproyecto: 6.1.2.5

Ind. Producto: P y PP Joven implementados en comunas y corregimientos6.1.2.5.1 2121

Proy. inversión: 080255 Gestión Planeación Y Presupuesto Participativo Joven $ 2.645 Cultura


Ind. Producto: Jóvenes que participan en procesos de P y PP6.1.2.5.2 1.0501.000

Proy. inversión: 080255 Gestión Planeación Y Presupuesto Participativo Joven $ 2.645 Cultura


Componente: Cultura Ciudadana6.3

6.3.1 Ciudadanos que consideran que Medellín es segura porque la Policía es

efectiva50 50Ind. Resultado:

6.3.2 Ciudadanos que vieron vehículos pasando el semáforo en rojo 25 25Ind. Resultado:

6.3.3 Pactos ciudadanos suscritos entre Alcaldía y comunidad para la

apropiación de obra pública20 20Ind. Resultado:

6.3.4 Ciudadanos que se sienten orgullosos de Medellín 95 95Ind. Resultado:

Programa: Educación Ciudadana y Cultura Política6.3.1

Educación ciudadana para la movilidad y la seguridad vialMacroproyecto: 6.3.1.1

Ind. Producto: Campaña masiva sobre movilidad y seguridad vial6.3.1.1.1 44

Proy. inversión: 080339 Educacion Y Seguridad Vial $ 4.198 Transportes

y Tránsito

Proy. inversión: 080261 Educación Ciudadana Para La Movilidad Y La Seguridad Vial $ 2.398 Cultura

Proy. inversión: 050155 Educación Y Seguridad Vial Para Los Habitantes De Medellín 2004-2007 $ 707 Transportes

y Tránsito

Proy. inversión: 040176 Desarrollo De Estrategias De Pedagogía Y Seguimiento Al Respeto De Los

Derechos Humanos

$ 304 Cultura









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Proy. inversión: 040162 Promoción De Campañas De Opinión Sobre El Derecho A La Vida $ 178 Cultura

Proy. inversión: 090122 Pp10 - Educación Ciudadana Para La Movilidad Y La Seguridad Vial $ 32 Cultura

Proy. inversión: 090138 Pp10-Educación Y Seguridad Vial $ 9 Transportes

y Tránsito

Cultura política y de la participaciónMacroproyecto: 6.3.1.2

Ind. Producto: Campaña de Educación Ciudadana para la participación6.3.1.2.1 44

Proy. inversión: 080262 Cultura Polìtica Y De La Participación $ 500 Cultura

Proy. inversión: 040173 Promoción De La Cultura Para La Ciudad En La Noche $ 231 Cultura

Educación ciudadana para la seguridad y la convivenciaMacroproyecto: 6.3.1.3

Ind. Producto: Campaña de Educación Ciudadana para la convivencia y la seguridad

ciudadana

6.3.1.3.1 44

Proy. inversión: 080263 Educación Ciudadana Para La Seguridad Y La Convivencia $ 1.443 Cultura

Proy. inversión: 040566 Pp-Desarrollo De Estrategias De Pedagogía Y Seguimiento Al Respeto De Los

Derechos Humanos

$ 303 Cultura

Proy. inversión: 040156 Construcción De Un Manual De Normas Básicas De Convivencia $ 175 Cultura

Proy. inversión: 090123 Pp10-Educación Ciudadana Para La Seguridad Y La Convivencia $ 20 Cultura

Identidad de ciudad con sentido de lo públicoMacroproyecto: 6.3.1.4

Ind. Producto: Campaña institucional de la Alcaldía para lograr identidad, el trabajo voluntario

por el orgullo de ciudad

6.3.1.4.1 44

Proy. inversión: 080264 Identidad De Ciudad Con Sentido De Lo Público $ 326 Cultura

Proy. inversión: 040339 Implementación Del Servicio Social Voluntario $ 53 Cultura

Proy. inversión: 040125 Identidad De Ciudad Con Sentido De Lo Público $ 30 Cultura

Proy. inversión: 070055 Pp- Estrategias De Pedagogía Sobre El Valor De Lo Público $ 29 Cultura

Educación ciudadana para la apropiación y la sostenibilidad de las obras

públicas


Ind. Producto: Campaña de Educación Ciudadana para la apropiación y uso de la obra

pública

6.3.1.5.1 44

Proy. inversión: 080265 Educación Ciudadana Para La Apropiación Y La Sostenibilidad De Las Obras

Públicas

$ 352 Cultura

Proy. inversión: 040173 Promoción De La Cultura Para La Ciudad En La Noche $ 231 Cultura








2.3. Departamento Administrativo de Planeación

Cultura E

Entre 2008 y 2011; el programa Cultura E ha apoyado la creación de 9.137 empresas (barriales y de valor agregado) y 13.564 empleos.

Ciudad E

Se implementó el programa de desarrollo emprendedor en la ciudad, Ciudad E, a través del acompañamiento y fortalecimiento de las unidades de emprendimiento de 35 instituciones de educación superior que prestan sus servicios en la ciudad (directores, docentes, consultores y emprendedores).

A través de Ciudad E, se acompañó cerca de 180 empresas de las IES y 1 Spin Off, se sensibilizó más de 14.000 emprendedores a través de acciones que fomentan la cultura emprendedora en las IES, realizando entrenamiento a cerca de 503 personas entre docentes de las IES y consultores de la ciudad para la formación y el acompañamiento a emprendedores, formando más de 5.200 emprendedores en generación de oportunidades de negocio y construcción de planes de negocio, 56 directivos formados en gerencia de unidades de emprendimiento y 52 profesionales formados en comunicación pública y movilización social para el emprendimiento.

Concurso Planes de Negocio

Entre 2008 y 2011, se realizaron cuatro versiones del Concurso Planes de Negocio, a través del cual se sensibilizaron 6.411 personas, se capacitaron 2.439 personas, se inscribieron 3.993 personas, se recibieron 2.004 planes de negocio y se ha premiado con acompañamiento en el proceso de estructuración y consolidación empresarial, a 75 iniciativas empresariales.

Concurso Neri - Nuevas Empresas a Partir de Resultados de Investigación

Realización de tres (3) versiones de la convocatoria NERI “Nuevas Empresas a Partir de Resultados de Investigación”, la cual ha recibido 88 propuestas de spin-off pertenecientes a instituciones de la ciudad (universidades, empresas y centros de desarrollo). En este periodo se premiaron 24 proyectos de investigación.

A mediados de semestre se realizó de manera exitosa la convocatoria y el proceso de sensibilización, recibiendo 27 propuestas de resultados de investigación con potencial para convertirse en empresas. Hoy, gracias a un proceso de selección con jurados internacionales y nacionales, elegimos 12 iniciativas como beneficiarias del acompañamiento y el apoyo para convertirse en empresas globales.

Feria del Emprendimiento

Realización de la Feria del Emprendimiento - Ruta E – evento que se convirtió en la feria más grande de emprendimiento de América Latina, tanto en espacio ferial como en número de asistentes, ya que contó con alrededor de 25.000 asistentes entre 2010 y 2011, y para esto la feria abrió sus puertas a empresarios, compradores, inversionistas que buscaban diversificar su portafolio, además de tener un espacio


para que toda la ciudadanía entre en contacto con los emprendedores y puedan realizar actividades comerciales.

Esta Feria, entre 2010 y 2011 dejo expectativas de negocio por más de $2.660 millones, la Rueda Financiera dejó como resultado, solicitudes de créditos cercanas a los $2.450 millones, en Mercado E se realizaron ventas por más de 60 millones de pesos. Durante los tres días de Feria en 2010; se realizaron 262 consultorías, 30 conferencias en dos salas simultáneas, y dos conversatorios con una asistencia promedio de 500 personas por sala. Y en 2011, el evento académico TagMe rompió esquemas en su tercera versión, en la que cerca de 2 mil personas asistieron al evento. A diferencia de los eventos académicos convencionales, en este espacio todos los asistentes hicieron uso de sus dispositivos móviles, estuvieron conectados a las redes sociales y mostraron a la ciudad cómo se construyen de manera constante, nuevas oportunidades desde la innovación, el marketing digital y las herramientas de la Web 3.0, el cual generó 1.800 menciones en Twitter en un solo día.

Vinculación de Emprendedores a Colombiamoda

81 empresarios del sector Diseño, Confección y Moda, entre el 2009 y el 2011, se vincularon a la muestra comercial de la Feria internacional Colombiamoda. Así mismo, en el marco de esta Feria se han realizado dos versiones de la Pasarela E, con la participación de 48 emprendedores del sector; quienes presentaron a la ciudad la creatividad e innovación de sus diseños.

Parque E

En la tarea de impulsar la cultura emprendedora de la ciudad, la Alcaldía de Medellín en alianza con la Universidad de Antioquia, creó el Parque del Emprendimiento -Parque E- el cual ha jugado un papel fundamental, en sus casi cinco años de existencia, impulsando la cultura del emprendimiento, el fomento de la iniciativa emprendedora y la creación de empresas de alto valor agregado que respondan a los retos actuales de la ciudad y la región. 240 empresas asesoradas y acompañadas, con 21.683 emprendedores formados y aproximadamente 100.000 personas sensibilizadas y orientadas, de los cuales 470 proceden de 12 departamentos del país.

El acompañamiento en la gestión de recursos y fuentes de financiación es otra de las posibilidades con la que contaron los emprendedores al acceder a la plataforma de servicios de Parque E. En este sentido se gestionaron $3.179 millones de pesos para beneficio directo de los emprendedores de la ciudad. De otro lado, las empresas acompañadas por el Parque E han generado desde el año 2008 $6.001.829.427 en ventas, 1.427 empleos directos y 837 indirectos

De igual forma, como referente en emprendimiento de alto valor agregado, ha recibido más de 3.400 visitantes de más de 130 instituciones, entre los que se cuentan más de 150 extranjeros en representación institucional de gobiernos, academia y sector empresarial de más de 40 nacionalidades.

El Parque del Emprendimiento ha sido reconocido como una de las experiencias significativas en el Programa Next Link de Young Américas Business Trust - YABT de la OEA en el 2010 como Centro de Acompañamiento al Desarrollo Empresarial y Referente para las Américas.


Foro Internacional del Emprendimiento

Entre 2008 y 2011, El Foro Internacional del Emprendimiento contó con la asistencia de cerca de 25.000 personas.

Programas de TV

Se creó un espacio en televisión dirigido a todos los habitantes de Medellín; especialmente a empresarios, académicos, estudiantes universitarios y profesionales, que busca difundir casos exitosos de emprendedores de la ciudad que por su tesón, creatividad e innovación, construyen tejido empresarial en la región. Entre 2008 y 2010, se emitieron 43 programas de TV, los cuales tuvieron como objeto mostrar a la ciudad los resultados de los programas de emprendimiento. Y para 2011, el programa modificó su formato, emitiendo 12 programas televisivos, 60 microprogramas y 24 microprogramas transmitidos por internet, bajo la dimensión de Reality. Start Up, Emprendedores en tiempo real, buscó mejorar las habilidades gerenciales de los emprendedores participantes y de la teleaudiencia, además de general un espacio virtual, que facilitó la interacción y relacionamiento informativo entre emprendedores y el ecosistema de emprendimiento, fomentando el conocimiento de las TIC, a través de herramientas como blogs, foros, chat, juegos, portafolio de servicios, redes sociales, georeferenciación, realidad aumentada, entre otros.

Medellín Ciudad Cluster

El impacto de Medellin Mi Empresa en los años 2008-2009 muestra que de las 4.411 empresas intervenidas, el 82% son pequeñas y micro empresas; con impactos positivos en empleos sostenidos o nuevos, ventas, productos, clientes y proveedores.

Constitución de los Cluster de Turismo de Negocios, Ferias y Convenciones, el Cluster Servicios de Medicina y Odontología y Cluster Cluster Tecnología/Información y Comunicación, entre 2008 y 2011.

A través del proyecto Medellín Ciudad Cluster, se han fortalecido cerca de15.000 empresas, y se realizaron más de 22.000 intervenciones empresariales*, por lo que se han encontrado niveles de eficiencia y agregación de valor inesperados, incrementando en promedio anual el 3% en ventas, 5% en clientes y 3% en proveedores, mejorando su grado de desarrollo empresarial a nivel productivo, con un incremento promedio anual del 13% en productividad de cada uno de los clusters.

La participación de empresarios en ferias y/o misiones locales e internacionales ha generado un valor de $16.000.000.000 millones en negocios proyectados.

Mediante el proceso de promoción e intervención del componente de formalización empresarial se ha logrado formalizar la actividad económica de 3.900 empresas y la incorporación de buenas prácticas empresariales que les brinda un acceso más fácil a las redes de mercados.

Lanzamiento proyecto BID- Medellín destino de negocios para Fortalecer en productividad y ventas a 300 empresas de los sectores estratégicos de ciudad.


Ruta N

Se logró la institucionalización y el lanzamiento de Ruta N, con el cual se pone en marcha la estrategia que marcará un nuevo hito en la innovación como factor clave en el desarrollo de la región

Fue aprobado y validado por parte del Concejo de Medellín el Proyecto de Acuerdo 284, donde el Municipio se asocia a RUTA N para que ésta sea el mecanismo del Municipio de Medellín para el desarrollo de la ciencia, la tecnología y la innovación (CTi).

Llegada del centro global de servicios Hewlett-Packard a Medellín, que garantiza la sostenibilidad de Ruta N a 10 años con el alquiler del edificio, Trabajo conjunto de Ruta N, la Alcaldía de Medellín, UNE, EPM, la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín (ACI), el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, Proexport y la Universidad EAFIT.

Creación de un estudio de animación digital de talla mundial en Alianza con Pipeline Studios Inc. El cual opera con 15 animadores nacionales, en la sede del Instituto Tecnológico Pascual Bravo, desarrollando animaciones para la televisión internacional.

Formulación del Plan de ciencia, tecnología e innovación (CTi), el cual define los proyectos, que determinarán la hoja de ruta para el desarrollo de la CTi en Medellín y la región, a 10 años. Este plan define los proyectos de ciudad a diez años que determinarán la hoja de ruta para el desarrollo de la CTi en Medellín y la región. Este plan se elaboró con el compromiso de los actores del sistema regional de innovación que participan de las actividades de CTi en la ciudad.

Mapa de la Innovación 2011, “Medellín Ciudad Innovadora”, el cual contiene 60 entidades entre universidades, empresas privadas y entidades estatales que forman el ecosistema de la Ciencia, la Tecnología y la innovación de la región.

Se realizó la estructuración y diseño de los componentes jurídicos, financieros y técnicos para la constitución, capitalización y operación del Fondo de Ciencia, Tecnología e Innovación. Su creación se concibe como un mecanismo que permita apalancar de manera efectiva y eficiente la inversión en ciencia y tecnología que quiere hacer el Municipio de Medellín para lograr los objetivos definidos en su Plan de Desarrollo. En tal sentido, uno de los grandes retos es promover, diversificar y consolidar nuevas fuentes de financiación para el Fondo, sin descuidar la inversión sostenida por parte del Municipio.

Aprobado el acuerdo No 67 de 2010 por medio del cual se conceden Beneficios Tributarios a los Clústers en el Municipio de Medellín para los Impuestos de Industria y Comercio y Predial”, esto con el fin de estimular las actividades determinantes para la creación, instalación, desarrollo y fortalecimiento de las empresas de la ciudad.

Intervención de un grupo de 25 empresas de la naciente industria de contenidos digitales en la ciudad para incrementar su productividad y competitividad a través del desarrollo y fortalecimiento de sus capacidades, el impulso al desarrollo de procesos productivos por medio de la transferencia e implementación de buenas prácticas, lo que permitirá la generación de condiciones para la potenciación de las empresas y la creación de un entorno competitivo para el sector.


Se institucionalizó un espacio de convergencia para la realización de actividades conducentes a la apropiación social del conocimiento científico y el realce del mérito de ciudad por su compromiso con la Ciencia, Tecnología e innovación- CTI. “Semana de la innovación”. Acuerdo 49 de 2010. Entre 2010 y 2011, se realizaron dos versiones.

En el 2010 se realizó un proceso de selección en el que participaron 27 iniciativas de base tecnológica, de la cuales se seleccionaron 5 por su alto potencial de crecimiento y mercado. Hoy, estas iniciativas tienen acompañamiento constante y planes de intervención personalizados para convertirse en empresas competitivas e internacionales, atractivas para inversionistas nacionales e internacionales, con relacionamiento y visibilidad internacional y capacidad de competir en mercados globales, todo ello a través del programa N Ruta.

Realización de la Cohorte 1 de NLab –Laboratorio de Mercados- con la Universidad de Medellín y la Universidad EAFIT, en el que participaron un total de treinta y tres (33) estudiantes de MBA, siete (7) empresas con productos considerados con alto valor agregado para mercados internacionales, pertenecientes a los sectores de Diseño Digital (Animación Digital), Servicios/Tecnología - Software (desarrollo de software), sector Manufacturero, cosmético, agroindustrial y publicidad. Estas empresas trabajaron de la mano con los estudiantes de los MBA definiendo sus modelos de internacionalización en mercados externos seleccionados previamente (exportación, inversión, licenciamiento o importación) o construyendo sus planes exportadores. En el 2011, se realizó la segunda versión de NLab con la Universidad de Medellín y la participación de 20 estudiantes del MBA y tres empresas seleccionadas de Medellín Ciudad Clúster, buscando cohesión y sinergia entre las diferentes instituciones y actores del Sistema Regional de Innovación –SRI-.

Entre 2008 y 2011, se han realizado cinco convocatorias del concurso INNGENIO, el cual ha premiado 46 prototipos. Los diseños fueron seleccionados entre 246 propuestas de productos, procesos y servicios presentadas por empresas pertenecientes a los clúster estratégicos de la ciudad.

Financiación

La Alcaldía de Medellín y BANCOLDEX, crearon en 2009 una línea de crédito de bajo costo para los micros, pequeños y medianos empresarios de la capital de Medellín. Entre 2009 y 2011, al amparo de esta línea de financiación se otorgaron créditos a las Pymes de la Ciudad por más de $80 mil millones a unos 1.250 empresarios de Medellín. De estos dineros, unos $4.000 millones de pesos se destinaron a 127 microempresas; cerca de $50.500 millones se desembolsaron a 900 pequeñas empresas; y más de $26.000 millones otorgados a 237 medianas empresas de la Ciudad.

Vinculación de la Alcaldía de Medellín al Convenio de Cooperación entre CREAME y el BID-FOMIN para la Creación y Consolidación de una Red de Ángeles Inversionistas Capitulo Antioquia, la cual promueve inversiones por parte de redes de inversionistas en empresas novedosas y competitivas en los mercados; igualmente busca establecer un mecanismo sostenible de asistencia técnica y movilización de capital para los emprendimientos dinámicos principalmente en Medellín y Antioquia.


En 2011, se realizó el Primer Encuentro Latinoamericano de Ángeles Inversionistas, el cual contó con representantes de redes de Ángeles inversionistas de México, Panamá, República Dominicana, Venezuela, Ecuador, Chile, Argentina, Uruguay y Colombia.

La Alcaldía de Medellín se asoció con CREAME y COMFAMA para la creación del Fondo Capital Medellín. Mediante este fondo de capital de riesgo se han financiado 6 proyectos y/o empresas de rápido crecimiento, que han presentado modelos de negocios innovadores, en una etapa temprana de desarrollo; con $ 1.340 millones de pesos.

Investigaciones de Ciudad

Entre 2008 y 2011 se realizaron las siguientes investigaciones de ciudad:

• Agenda de estudios de ciudades (2008)

• Seguridad alimentaria (2009): Esta investigación se estructuró bajo tres componentes: seguridad alimentaria de los hogares de Medellín, determinación de los factores socioeconómicos individuales, familiares y de contexto que están asociados a las desigualdades en el estado nutricional, y por último los cambios en prácticas alimentarias (cualitativo). La investigación tuvo como propósito, identificar elementos y tendencias para trazar políticas públicas sobre la materia.

• Elaboración y cálculo de las cuentas económicas de Antioquia y Medellín para 2005 y 2006 a precios corrientes y constantes de 2005. Con la consolidación de un sistema de Cuentas Económicas el Municipio de Medellín, viene realizando un seguimiento al comportamiento de variables de la economía, entre ellas: el valor de la producción, el valor del consumo intermedio, la remuneración a los asalariados, el consumo de capital fijo, concluyendo en el Producto Interno Bruto -PIB- para todos los sectores económicos de Municipio.

• Construcción sostenible de la región metropolitana – visión 2030. Fase I (2010)

• Investigación histórica para la realización del libro conmemorativo de los 50 años del Departamento Administrativo de Planeación. En el libro, se cuenta la historia de la planificación en Medellín, sus historias, sus gentes, sus protagonistas y el contexto socio político de cada momento. (2010)

Internacionalización de la Ciudad

32 nuevas empresas se han instalado o han reinvertido en la ciudad, entre las cuales se destacan Hewlett-Packard, Pipepline Studios, Kaltex, Kimberly Clark, Airplan, Procter & Gamble, Techint – Ternium y Allus Global BPO, empresas que confirman la vocación de Medellín como una ciudad de servicios.

27 millones de dólares recibidos en cooperación técnica y financiera, los cuales aportan y siguen ayudando al desarrollo, fortalecimiento y sostenibilidad de programas estratégicos de ciudad.

Se captaron 39 eventos y/o congresos internacionales para la ciudad, entre ellos La XXXVIII Asamblea de la OEA (2008), la 50° Asamblea del BID (2009), los IX Juegos


Suramericanos (2010), el III Congreso Iberoamericano de Cultura (2010), la VII Bienal Iberoamericana de Arquitectura y Urbanismo (2010), el V CLAC, el XI Encuentro Iberoamericano de Ciudades Digitales, y el Mundial Sub-20 de la FIFA Colombia 2011, entre otros

Entre 2008 y 2011, más de 29.000 personas se han registrado en el portal de Cultura E, una estrategia más de sensibilización ciudadana que facilita la interacción y el relacionamiento interactivo entre emprendedores y el ecosistema de emprendimiento, fomentando la construcción de conocimiento en red, por medio de herramientas blogs, foros, chat, juegos, portafolio de servicios y contenidos. Dentro de sus cifras, pueden destacarse a la fecha, la visita de 1.340.000 personas y la visualización de 110 mil páginas de este portal. www.culturaemedellin.gov.co

Consolidación del calendario de Ferias Internacionales de Ciudad como Colombiatex, Colombiamoda, FISE, Expocamacol, Fractal, Medesalud, Otro Sabor, Feria Internacional Minera, Expotranscarga, Congreso Internacional de Logística, Tecnnova, Salón de Inventores y Expoartesano, en las cuales se ha alcanzado entre 2008 y 2011 un monto de negocios que supera los 1.500 millones de dólares.

La ciudad ascendió 23 puestos en los últimos ocho años en el Ranking América Economía, pasando del lugar 38 en 2003 al 15 en 2010 en el Índice de Competitividad Urbana.

Aumento de rutas aéreas que conectan a Medellín de manera directa con sus más importantes socios comerciales y el mejoramiento de nuestros aeropuertos para disputar con calidad el asentamiento aquí de jugadores de talla mundial en este tipo de servicios. Hoy, Medellín tiene conexión aérea directa con 10 destinos internacionales: Panamá, San José de Costa Rica, Miami, Fort Lauderdale, Nueva York, Curazao, Caracas, Quito, Lima y Madrid.

Se ha atendido a más de novecientos validadores internacionales, entre investigadores sociales, diplomáticos, representantes de gobiernos, fundaciones, organizaciones no gubernamentales, representantes de medios de comunicación y paisas residentes en el exterior, que han venido algunos para aprender y otros sólo para constatar lo que se dice en el mundo de nuestra transformación.

Política Pública de Cooperación Internacional -formulada con la participación de múltiples actores de ciudad- que por ser la primera de su naturaleza en el país, ha despertado interés en el mundo y se mira hoy como modelo para otros gobiernos locales que gestionan cooperación.

En lo relacionado al aumento de capacidades para el bilingüismo, se ha gestado programas de formación en inglés que se concentran en tres poblaciones: Ciudadanos que tienen su proyecto de vida en el sector turismo, para que cuenten con las capacidades necesarias para atender a los internacionales en la ciudad; Docentes de los colegios públicos de la ciudad, a quienes venimos capacitando para una mejor enseñanza de otra lengua a sus estudiantes; y estudiantes, con quienes venimos adelantando procesos de formación para aumentar los estándares de competencia en lengua extrajera.

Sensibilización de más de 497.500 personas en segundas lenguas.


Simplificación de Trámites y Control y Seguimiento al Desarrollo

Urbanístico

Modelo de revisión a las aprobaciones de las licencias urbanísticas, constructivas y los reconocimientos otorgados por las Curadurías urbanas con:

• Elaboración de instructivos relacionados con las actividades de revisión a la aprobación, recorridos de seguimiento, recibos de obras y requerimientos a curadores y constructores.

• Elaboración de nuevos formatos relacionados con: análisis técnicos de las aprobaciones (Acuerdos 38/90, 62/99, 23/00, Acuerdo 46/06, Decretos 409/07 y 1521/08, normas de Viviendas de Interés Social Decretos 2060 y 2083 de 2004, análisis proyectos específicos), seguimiento en campo de los proyectos, base de datos seguimiento a proyectos, revisión de la radicación en legal y debida forma en las Curadurías Urbanas (Decretos 564 de 2006 y 1469 de 2010), y actas para Recibos de Obras.

• Sistema de Información de la Unidad Monitoreo y Control - SIMON - implementado con los nuevos formatos de: informe del análisis técnico según Acuerdos 38/90, 62/99, 23/00, Acuerdo 46/06, Decretos 409/07 y 1521/08, normas de viviendas de interés prioritario (Decretos 2060 y 2083 de 2004), proyectos específicos; informe jurídico, análisis financiero versión 2011 e integrado al Sistema de Información Territorial – SITE, cuentas de cobro, requerimientos, seguimiento a obras, otros oficios.

Revisión técnico-normativa del 40% de las licencias otorgadas por las Curadurías Urbanas.

Seguimiento en campo al 60% de las licencias revisadas.

Montaje físico de la Ventanilla Única del Constructor.

Ventanilla Única del Constructor implementada con el pago de tributos y con la atención a trámites del constructor de cara a la Administración Municipal.

Convenio entre la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, la Corporación Financiera Internacional IFC y la Alcaldía de Medellín con el fin de aunar esfuerzos para implementar el modelo integral simplificado mediante su desarrollo en dos fases.

En la primera fase, se logró reducirlos tiempos y costos en la expedición de licencias de construcción y trámites de conexión de servicios públicos, pasando de 181 días a 93 días. Así mismo, se alcanzaron unas reformas tempranas en: Curadurías Urbanas (categorización de las construcciones de acuerdo con su complejidad); Empresas Públicas de Medellín (Mejoramiento en Acuerdos Internos de Niveles de Servicio) y consultas on line (Certificado de existencia y representación legal, Paz y salvo predial y valorización).

En la segunda fase, se simplificaron los trámites al interior del Municipio desde la solicitud de licencia hasta el recibo de obra. Se elaboró un Decreto para la incorporación jurídica y material de las áreas de cesión pública (Decreto 566 de 2011), un Decreto que precisa el contenido del plano topográfico y de diseño vial para las solicitudes de licencia (Decreto 568 de 2011) y un decreto que asigna la competencia


de informar las vías obligadas y asignar las obligaciones Urbanísticas. Con la simplificación de trámites se logró la reducción del 60% en tiempos, del 40% en requisitos y 10% en costos.

Formalización de un Comité entre el sector Público y Privado, con el objetivo de realizar seguimiento al proyecto y proponiendo nuevas reformas

Capacitación a todos los servidores público para la exitosa implementación de los decretos expedidos.

Capacitación a los Curadores Urbanos para el ejercicio de la competencia asignada de informar las vías obligadas y asignar las obligaciones Urbanísticas.

Instrumentos de Planificación, Gestión y Financiación

Plan Director BIO 2030

Plan estratégico de planificación territorial para el Valle de Aburrá que tiene como objetivo identificar los grandes proyectos modélicos para intervenir de manera estratégica sobre la planicie del río Medellín y las laderas, buscando con ello mayor equidad territorial y sostenibilidad.

Es una apuesta del Departamento Administrativo de Planeación de Medellín y El Área Metropolitana, con el apoyo del Centro de Estudios Urbanos de la Universidad EAFIT.

Corredor de Transporte Masivo de Mediana Capacidad – Tranvía de Ayacucho

El Departamento Administrativo de Planeación mediante un convenio con el Metro de Medellín, viabiliza el corredor de Tranvía de Ayacucho, que se conectará desde la estación San Antonio del Metro, hasta el sector de las Estancias en la Comuna 8 – Villa Hermosa; el cual contará con dos cables, uno desde Miraflores hasta El Trece de Noviembre, pasando por El Pinal y el otro desde Las Estancias hasta La Sierra.

Esta línea permitirá la integración de las comunas 8 y 9 a todo el sistema Metro no solamente de manera física, sino también tarifaria, permitiendo a estos habitantes conectarse a toda la ciudad.

Plan Estratégico Habitacional

Mediante un amplio proceso participativo, el Departamento Administrativo de Planeación adelantó, con el Apoyo de la Universidad Nacional la formulación de éste plan, que logra definir además de su visión al 2020, sus líneas estratégicas, la identificación de sus actores y roles, y la movilización de la comunidad en general en torno al mismo.

Planes Especiales Zonales y Corregimentales

Con el objeto de iniciar el proceso de evaluación y ajuste al POT, el Departamento Administrativo de Planeación adelanta planes especiales de ordenamiento territorial de sus cinco corregimientos y de las zonas Suroccidental y Centroccidental de la ciudad; permitiendo construir sus modelos de ocupación y proponer ajuste a las normas y proyectos estratégicos.


En los planes corregimentales es de resaltar, el énfasis en las oportunidades no solo territoriales sino socioculturales que tienen, para la identificación de sus proyectos estratégicos. Para los planes especiales zonales ha sido fundamental la definición del sistema de transporte de mediana capacidad de la avenida 80; la oportunidad de toda la zona industrial como un suelo para la competitividad del Valle de Aburrá, y la necesidad de contener la expansión urbana hacia los bordes.

Mínimo Vital de Agua Potable

El Programa Mínimo Vital de Agua Potable es uno de los programas bandera de la actual Administración cuyo propósito está encaminado a mejorar la calidad de vida de la población vulnerable de Medellín a través del acceso al recurso hídrico representado en 2.5 m3. Este programa comenzó a operar desde el mes abril de 2009, y cuenta con 33.000 hogares beneficiados representados en 160.000 personas. Mediante Acuerdo 006 de 2011 se institucionalizó el programa permitiendo su continuidad en el tiempo el cual se reglamentó por parte de la Administración Municipal. Este programa también ha aportado a la solución de la problemática de los desconectados de los servicios de acueducto y alcantarillado, permitiendo que aquellas personas que estando en estado de desconexión y que cumplen con los requisitos del programa, puedan acceder al auspicio que dejaron de percibir, a través de jornadas que se adelantan con EPM tendientes a facilitar la reconexión de estos servicios.

Igualmente a través de este programa se han adelantando campañas de sensibilización acerca del uso racional y manejo inteligente de los servicios públicos de acueducto y alcantarillado.

Servicios Públicos para todos

Medellín es reconocida como la ciudad mejor iluminada del país, con un sistema de alumbrado público que alcanza las 135.000 luminarias, es decir un promedio de una luminaria por cada 17 personas. Es la única ciudad en Colombia y en Suramérica miembro de la red “LUCI” Lighting Urban Community Internacional, red internacional única formada por ciudades y profesionales de la iluminación que utilizan la luz como herramienta principal para el desarrollo urbano, social y económico, con un interés principal en la sostenibilidad y el medio ambiente.

La gestión del sistema del alumbrado público de la ciudad, permitió una importante inversión en expansión que incrementó el inventario de luminarias en cerca del 15% en el último cuatrienio, y en 24% en los últimos 8 años. Esta inversión incluye un importante proceso de reconversión tecnológica, además de la aprobación de proyectos de iluminación arquitectónica tan importantes como la Plaza de la Luz, el puente de la 33, y los proyectos del puente de la 4 sur y el puente de la 34.

Se formuló la Política Pública de Alumbrado Público para la ciudad, con la participación de todos los agentes involucrados en la prestación de este servicio público.

En la primera etapa de construcción de un sistema de información para los servicios públicos, ya se cuenta con la georreferenciación del sistema de alumbrado público en


la plataforma de la Alcaldía de Medellín, que ha servido de soporte para la toma de decisiones.

Como producto de la entrada en vigencia del Reglamento Técnico de Iluminación y Alumbrado Público RETILAP, se ajustaron los procesos y procedimientos internos y los relacionados con la interventoría experta y la operación del sistema de alumbrado público, con el fin de dar cabal cumplimiento a este reglamento y a la demás normatividad vigentes. Dentro de esta actividad se construyó el manual de procedimiento de alumbrado público que contiene todos los aspectos a tener en cuenta para la presentación y aprobación de los diseños para el alumbrado público.

Como un compromiso claro para el desarrollo sectorial e integral de la ciudad la administración municipal formuló en una labor conjunta con los actores involucrados, planes sectoriales para los servicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo para la ciudad en donde se establecen las metas de cobertura calidad y continuidad en la prestación de estos públicos, consolidándose como la primera ciudad del país en contar con estos planes, los cuales permiten un direccionamiento de los servicios con una visión de mediano plazo, y con una gestión integrada de todos los actores involucrados; esta formulación servirá de herramienta de gestión para la próxima administración y podrá ser utilizada como línea base para la formulación de los próximos planes de desarrollo.

Manejo de los Residuos Sólidos

La ciudad cuenta con un Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos-PGIRS-, formulado en el año 2005 y el cual fue actualizado en el 2010, siendo el primero en el país en contar con una metodología apoyada en los sistemas y plataformas de información, para el seguimiento, evaluación y actualización de los PGIRS, metodología que se encuentra actualmente en proceso de implementación y socialización

Integración Regional

Se ha realizado el quinto congreso de ciudad “Una gran ciudad para la integración regional” en el marco de los 50 años del Departamento Administrativo de Planeación.

Se realizó un seminario de articulación de instrumentos de planificación y gestión de carácter regional.

Apoyo técnico a los procesos de planeación y gestión del desarrollo local en las 9 subregiones de Antioquia.

Identificación de los flujos y los procesos de integración de los valles del oriente, aburra y cauca (poblaciones, bienes, servicios, vías, procesos de articulación, planeación y gestión del desarrollo) como soporte para la licitación del proyecto estratégico de articulación regional.

Se logró realizar una investigación sobre las dinámicas territoriales de flujos y fijos entre los tres valles – segunda fase-.

Se logró realizar los lineamientos estratégicos para la articulación de municipios del Oriente, Valle de Aburrá y Occidente de Antioquia.


Se logró realizar la segunda fase de los Lineamientos de Ordenación Territorial para Antioquia.

Se apoyó la formulación del Plan Estratégico Subregional de Urabá.

Planeación Participativa y Desarrollo Local

Se realizó el foro internacional “Ciudadanos Transformando Ciudad” experiencias de planeación local y presupuesto participativo.

Se realizó la “primera muestra de proyectos para el desarrollo local” alianzas y oportunidades para los territorios de Medellín.

Se consolida el proceso de la planeación local articulado al sistema municipal de planeación y al presupuesto participativo con la creación y el fortalecimiento de los 21 equipos de gestión.

Se participó y apoyó a las asambleas barriales y veredales y consejos comunales y corregimentales durante el cuatrienio, donde las problemáticas, iniciativas de inversión y proyectos elegidos por las comunidades estuvieron enmarcados en los planes de desarrollo local.

Participación y apoyo al proceso de movilización para la presupuestación participativa en la ciudad de Medellín, orientado por las directrices de los planes de desarrollo local.

Avance en el ajuste y fortalecimiento de los planes de desarrollo local a través de la construcción de un modelo de gestión de desarrollo integral participativo y sistemas de indicadores en las comunas y corregimientos.

Apoyo y direccionamiento en la aprobación del acuerdo 46 del 2010 “por el cual se institucionaliza el programa para la participación de la juventud en planeación y presupuesto participativo PP Joven”.

Articulación de los sistemas de programación de la inversión y la rendición de la cuenta a través del FUT, el SICEP y el SIDEF.

Se logró realizar un documento; Manual de Protocolo del Banco de Programas y Proyectos del Municipio de Medellín.

Se logró fortalecer el Consejo Territorial d Planeación de Medellín.

Direccionamiento y articulación interinstitucional de la política social de Medellín a través del funcionamiento permanente del Consejo Municipal de Política Social para la Equidad (COMPSE) y de los distintos consejos y comités poblacionales y sectoriales.

Se apoyó la formulación del Plan de Desarrollo Cultural de Medellín 2011 – 2020.

Se apoyó la construcción de la política pública de la población LGTBI.

Se realizó la publicación del libro políticas poblacionales para una ciudad diversa e incluyente.

Se realizó una publicación sobre la formulación participativa de planes de desarrollo Municipales.

Se elaboró una cartilla sobre la planeación participativa para el desarrollo de comunas y corregimientos de Medellín.


Se realizaron las memorias del quinto congreso de ciudad “Una gran ciudad para la integración regional”

Se realizó la estrategia de discusión pedagógica del Sistema Municipal de Planeación

Se realizó una investigación sobre el balance de los Planes de Desarrollo Local de la Ciudad de Medellín.

Se apoyó la elaboración del documento técnico de la creación de la comuna 17 de Medellín.

Gestión Orientada a Resultados

El Departamento Administrativo de Planeación ha logrado consolidar una experiencia exitosa en el manejo de información basada en indicadores, para apoyar la toma de decisiones del alto gobierno. Hoy es un referente nacional e internacional gracias al desarrollo de iniciativas como:

• Observatorio de Políticas Públicas.

• Observatorio del suelo y el mercado inmobiliario.

• Estadísticas básicas territorializadas.

• Servicios geográficos.

• La consolidación del modelo de gestión por resultados para la asignación de presupuesto y seguimiento al plan de desarrollo.

Así mismo durante esta administración, se recibió el Premio HONOR HABITAT a la Encuesta de calidad de vida, entregado por la ONU. Iniciativa que desde el año 2004 y hasta el 2011 soporta la medición de los impactos de las actuaciones de la administración en el territorio.



Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Departamento Administrativo de Planeación $ 327.861Línea: Medellín, Ciudad Solidaria y Equitativa1

Componente: Vivienda y Hábitat1.3

Programa: Mejoramiento Integral de Barrios1.3.1

Regularización urbanísticaMacroproyecto: 1.3.1.4

Ind. Producto: Proyectos urbanos de regularización urbanística formulados y adoptados1.3.1.4.1 77

Proy. inversión: 050127 Inversión De Obligaciones Urbanísticas $ 20.750 Hacienda

Proy. inversión: 040478 Regularización Urbanística $ 3.324 Planeación

Programa: Hábitat Rural Sostenible1.3.2

Regularización urbanística (rural)Macroproyecto: 1.3.2.1

Ind. Producto: Proyectos de regularización de tierras rurales condicionados a los planes

especiales rurales formulados y adoptados

1.3.2.1.1 33

Proy. inversión: 080447 Regularizacion Urbanistica Rural $ 1.087 Planeación


1.4.1 Población de la zona noroccidental y sus zonas de influencia que mejora

sus condiciones habitacionales206.736 149.963Ind. Resultado:

1.4.2 Población de la zona centro oriental y sus zonas de influencia que

mejora sus condiciones habitacionales125.965 134.866Ind. Resultado:

Programa: Proyectos Urbanos Integrales1.4.1

Proyectos urbanos integralesMacroproyecto: 1.4.1.1

Ind. Producto: Proyectos urbanos integrales formulados - gestionados1.4.1.1.1 22

Proy. inversión: 060066 Gestión Y Desarrollo De Los Instrumentos Del Plan De Ordenamiento Terriotorial $ 17.445 Planeación

Ind. Producto: Plan de medios formulado, ejecutado y vinculado a cada uno de los PUI1.4.1.1.2 12





Ind. Producto: Planes corregimentales de gestión ambiental, desarrollo económico, desarrollo

rural integral formulados y en proceso de gestión

1.5.2.1.1 55


Proy. inversión: 080487 Gerencia Corregimental $ 545 Dllo. Social

Planes especiales ruralesMacroproyecto: 1.5.2.2

Ind. Producto: Plan especial rural en proceso de implementación (La Aldea)1.5.2.2.1 5050

Proy. inversión: 040338 Planes Especiales Rurales $ 945 Planeación

Proy. inversión: 060035 Pp-Planes Especiales Rurales $ 20 Planeación











Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

3.1.1 Empresas creadas por el programa Cultura E (barriales y valor

agregado)2.800 9.137Ind. Resultado:

3.1.2 Empleos generados a partir de los programas de Cultura E 8.000 13.564Ind. Resultado:

3.1.3 Empresas que se sostienen después de 2 años de operación de los

Programas de Cultura E75 65Ind. Resultado:

3.1.4 Índice de facilidad para hacer negocios en Colombia (Comparativo Doing

Business)5 16Ind. Resultado:

Programa: Apoyo al Emprendimiento3.1.1

Apropiación de buenas prácticas para el desarrolloMacroproyecto: 3.1.1.1

Ind. Producto: Practicas de desarrollo local apropiadas3.1.1.1.1 53

Proy. inversión: 040126 Apoyo Al Emprendimiento $ 1.857 Planeación

Proy. inversión: 080465 Apropiacion De Buenas Practicas Para El Desarrollo $ 273 Planeación

Inicio empresarial y apoyo a la creación de industrias culturalesMacroproyecto: 3.1.1.2

Ind. Producto: Empresas que inician operaciones del programa Cultura E3.1.1.2.1 546400

Proy. inversión: 080466 Inicio Empresarial Y Apoyo A La Creacion De Industrias Culturales $ 2.165 Planeación

Concursos de creación de empresasMacroproyecto: 3.1.1.3

Ind. Producto: Resultados de investigación recibidas3.1.1.3.1 6160

Proy. inversión: 080467 Concursos De Creacion De Empresas $ 6.835 Planeación

Ind. Producto: Planes de negocio recibidos3.1.1.3.2 2.9932.500

Proy. inversión: 080467 Concursos De Creacion De Empresas $ 6.835 Planeación


Manzana del emprendimientoMacroproyecto: 3.1.1.4

Ind. Producto: Espacio para consolidación de la ciencia, tecnología, innovación y

emprendimiento en la ciudad construido

3.1.1.4.1 11

Proy. inversión: 080179 Const Manzana Del Emprendimiento $ 38.594 Obras

Públicas

Proy. inversión: 100031 Capitalizacion Corporacion Ruta N Medell $ 25.550 Hacienda

Proy. inversión: 050040 Parque Explora Etapa De Inversión $ 6.532 Obras

Públicas

Proy. inversión: 080423 Sostenibilidad Operacion Manzana E $ 1.551 Obras

Públicas

Institucionalización y fortalecimiento de la política de desarrollo

empresarial


Ind. Producto: Instrumento creado que permita coordinar la política de desarrollo empresarial

en la ciudad

3.1.1.5.1 11

Proy. inversión: 080468 Politica De Desarrollo Empresarial $ 3.523 Planeación

Ind. Producto: Incentivos, estímulos o exenciones a la Inversión creados3.1.1.5.2 22

Proy. inversión: 080468 Politica De Desarrollo Empresarial $ 3.523 Planeación

Acceso a mercadosMacroproyecto: 3.1.1.6

Ind. Producto: Eventos comerciales realizados3.1.1.6.1 87


Proy. inversión: 080469 Acceso A Mercados $ 1.622 Planeación

Programa: Fortalecimiento de MYPIMES3.1.4

Comercio exteriorMacroproyecto: 3.1.4.1









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Ind. Producto: Empresas que exportan por primera vez3.1.4.1.1 131100

Proy. inversión: 080470 Comercio Exterior $ 1.824 Planeación

Ind. Producto: Empresas con agenda de negocios ejecutada en el exterior3.1.4.1.2 300300

Proy. inversión: 080470 Comercio Exterior $ 1.824 Planeación

Medellín mi empresaMacroproyecto: 3.1.4.2

Ind. Producto: Empresas fortalecidas3.1.4.2.1 13.95313.500

Proy. inversión: 080471 Medellin Mi Empresa $ 6.703 Planeación

Proy. inversión: 040310 Integración Empresarial $ 3.469 Planeación

Ind. Producto: PRODES creados y/o fortalecidos3.1.4.2.2 15970

Proy. inversión: 080471 Medellin Mi Empresa $ 6.703 Planeación

FormalizaciónMacroproyecto: 3.1.4.3

Ind. Producto: Unidades productivas formalizadas3.1.4.3.1 4.8172.000


Proy. inversión: 080472 Formalizacion $ 3.315 Planeación

Ind. Producto: Proyecto de simplificación de trámites para la formalización empresarial y del

sector constructor. Diseño e implementación

3.1.4.3.2 11

Proy. inversión: 080236 Ventanilla Única Del Constructor $ 791 Hacienda

Programa: Apoyo a Comunidades Cluster3.1.5

Acceso a mercados internacionalesMacroproyecto: 3.1.5.1

Ind. Producto: Empresas vinculadas a los eventos comerciales internacionales3.1.5.1.1 1.328900


Proy. inversión: 080473 Acceso A Mercados Internacionales $ 902 Planeación

Fortalecimiento clusterMacroproyecto: 3.1.5.2

Ind. Producto: Empresas beneficiadas bajo el esquema Cluster3.1.5.2.1 10.0105.478

Proy. inversión: 080474 Fortalecimiento Cluster $ 4.239 Planeación


Ind. Producto: Gerencias de Cluster constituidas3.1.5.2.2 33



Ind. Producto: Comités de Innovación creados3.1.5.2.3 32



Programa: Fortalecimiento de la Productividad3.1.6

Intervención para la productividadMacroproyecto: 3.1.6.1

Ind. Producto: Planes de acción sectoriales implementados3.1.6.1.1 2120

Proy. inversión: 080475 Intervencion Pára La Productividad $ 1.336 Planeación









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Ind. Producto: Empresarios capacitados en medición de la productividad3.1.6.1.2 398320


Ind. Producto: Empresas evaluadas en medición de la productividad3.1.6.1.3 398200


Ind. Producto: Empresas con transferencia de buenas prácticas3.1.6.1.4 8080


Cultura de la productividadMacroproyecto: 3.1.6.2

Ind. Producto: Campañas de difusión y socialización para la cultura de la productividad3.1.6.2.1 54

Proy. inversión: 080476 Cultura De La Productividad $ 280 Planeación

Componente: Formación para el Trabajo y el Emprendimiento3.2

Programa: Formación para el Trabajo y el Emprendimiento3.2.1

Formación para el emprendimientoMacroproyecto: 3.2.1.1

Ind. Producto: Personas formadas en competencias para el emprendimiento3.2.1.1.1 19.55025.000

Proy. inversión: 080477 Formate $ 1.913 Planeación

Proy. inversión: 100083 Pp11-Capacitacion Para El Trabajo Colmayor $ 117 Colegio

Mayor

Proy. inversión: 100085 Pp11-Pedagogia Infantil Madres Comunitarias Colmayor $ 13 Colegio

Mayor

Componente: Innovación y Desarrollo3.3

3.3.1 Inversión municipal en ciencia y tecnología del presupuesto de libre

destinación1 1Ind. Resultado:

Programa: Promoción de la Innovación3.3.1

Transferencia de información sobre innovaciónMacroproyecto: 3.3.1.1

Ind. Producto: Personas participantes en actividades de difusión3.3.1.1.1 12.69412.000

Proy. inversión: 040481 Apoyo A La Investigación, Innovacion Y Dllo Tecnológicos $ 400 Planeación

Proy. inversión: 080478 Transferencia De Información Sobre Innovación $ 272 Planeación

Desarrollo de productos y serviciosMacroproyecto: 3.3.1.2

Ind. Producto: Propuestas de innovación recibidas en programas de la Alcaldía3.3.1.2.1 246200

Proy. inversión: 080479 Desarrollo De Prodctos Y Servicios $ 1.972 Planeación


Ind. Producto: Proyectos de innovación apoyados en programas de la Alcaldía.3.3.1.2.2 4650

Proy. inversión: 080479 Desarrollo De Prodctos Y Servicios $ 1.972 Planeación


Programa: Fortalecimiento del Sistema Regional de Innovación3.3.2

Fortalecimiento del sistema regional de innovaciónMacroproyecto: 3.3.2.1

Ind. Producto: Proyectos Interinstitucionales Acordados3.3.2.1.1 108

Proy. inversión: 080455 Fortalecimiento Del Sistema Regional De Innovacion $ 1.755 Planeación

Ind. Producto: Proyectos diseñados e implementados3.3.2.1.2 1010









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto


Ind. Producto: Investigaciones desarrolladas en el marco de Expedición Antioquia 2018 para

Corregimientos de Medellín

3.3.2.1.3 55



3.4.1 Empresas o proyectos vinculados con los fondos de financiación 198 1.349Ind. Resultado:

3.4.2 Recursos recibidos por las empresas apoyadas por el Programa Cultura

E, provenientes de los fondos2.000 5.340Ind. Resultado:

Programa: Acceso a Recursos para el Emprendimiento y Tejido Empresarial

Innovador

3.4.1

Coordinación, soporte y servicios de la red de financiaciónMacroproyecto: 3.4.1.1

Ind. Producto: Instrumentos de financiación articulados en la red3.4.1.1.1 33

Proy. inversión: 080449 Red De Financiacion $ 398 Planeación

Fondo para el fortalecimiento de la ciencia, tecnología e innovaciónMacroproyecto: 3.4.1.2

Ind. Producto: Fondos creados para la ciencia, la tecnología y la innovación3.4.1.2.1 11

Proy. inversión: 100031 Capitalizacion Corporacion Ruta N Medell $ 25.550 Hacienda

Fondos para el emprendimientoMacroproyecto: 3.4.1.3

Ind. Producto: Emprendimientos o empresas que acceden a recursos3.4.1.3.1 1.247100

Proy. inversión: 080457 Fondos Para El Emprendimiento $ 3.595 Planeación

Programa: Promoción de la Cultura Emprendedora3.4.2

Promoción del emprendimientoMacroproyecto: 3.4.2.1

Ind. Producto: Campaña de medios en emprendimiento realizadas3.4.2.1.1 114

Proy. inversión: 080458 Promocion Del Emprendimiento $ 1.603 Planeación

Ind. Producto: Programas de TV realizados3.4.2.1.2 139120


Ind. Producto: Foros de emprendimiento realizados3.4.2.1.3 44



Modelación, investigación y formación de talento humano altamente

calificado para el desarrollo económico de la ciudad


Ind. Producto: Investigaciones, modelos y/o intercambios realizados3.4.3.2.1 75

Proy. inversión: 080459 Modelaciones, Investigaciones Y Prospectiva $ 1.112 Planeación

Proy. inversión: 040158 Proceso Prospectivo Planificador Y Modelación De Escenarios $ 122 Planeación

Línea: Hábitat y Medio Ambiente para la Gente4

Componente: Espacio Público, Equipamientos y Hábitat Sostenible4.1

4.1.1 Equipamiento por habitante 5 NDInd. Resultado:

4.1.2 Espacio público efectivo por habitante 4,6 NDInd. Resultado:

4.1.3 Planes adoptados, gestiones efectuadas e Instrumentos financieros

desarrollados50 203Ind. Resultado:









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Programa: Espacios Públicos para la Gente4.1.1

Espacio público, equipamientos y movilidad en proyectos habitacionalesMacroproyecto: 4.1.1.3

Ind. Producto: Espacio público y equipamientos para el entorno de los proyectos

habitacionales

4.1.1.3.1 130.72777.000

Proy. inversión: 090094 Espacio Público, Equipamientos Y Movilidad En Proyectos Habitacionales $ 10.000 Obras

Públicas

Programa: Desarrollo de Instrumentos de Planificación, Gestión y Financiación4.1.3

Instrumentos y gestión del POTMacroproyecto: 4.1.3.1

Ind. Producto: Instrumentos de planificación, gestión y financiación formulados4.1.3.1.1 7250


Proy. inversión: 040269 Diseño E Implementacion De Planes Parciales $ 3.455 Planeación

Proy. inversión: 090021 Gestión Y Planificación De La Movilidad $ 1.457 Planeación

Proy. inversión: 090020 Gestión Y Planificación Del Espacio Público $ 1.196 Planeación

Proy. inversión: 090019 Gestión Y Planificación Del Riesgo $ 1.140 Planeación

Proy. inversión: 080599 Centralidad Norte Del Estudio De La Plaza De Ferias $ 500 Planeación

Proy. inversión: 090015 Pp09-Estudios Geotecnicos Y Geologicos $ 98 Planeación

Proy. inversión: 100107 Pp11-Estudios Geologicos Y De Patologias Estructurales $ 60 Planeación

Proy. inversión: 040465 Plan Especial Del Centro $ 25 Planeación

Proy. inversión: 040468 Proyectos De Preinversión Pot $ 0 Planeación

Control y seguimiento al Desarrollo UrbanísticoMacroproyecto: 4.1.3.2

Ind. Producto: Modelo de revisión a las aprobaciones de las licencias urbanísticas y los

reconocimientos ajustado

4.1.3.2.1 11

Proy. inversión: 040227 Sistema De Monitoreo Simon $ 3.084 Planeación

Ind. Producto: Ventanilla Única del Constructor implementada4.1.3.2.2 6060


Componente: Movilidad y Transporte4.3

Programa: Implementación del SIT – Medellín4.3.1

Construcción y puesta en marcha de Metroplús y/o sistemas alternos de

transporte con accesibilidad para todos


Ind. Producto: Corredores de Transporte de Mediana Capacidad Construidos y/o contratados4.3.1.1.1 13,930,5

Proy. inversión: 090106 Obras Corredor Ayacucho $ 256.783 Obras

Públicas

Proy. inversión: 080194 Metroplus Fase 2 $ 73.678 Obras

Públicas

Proy. inversión: 030292 Metroplus $ 28.000 Obras

Públicas

Proy. inversión: 090108 Obras Cable Villa Liliam $ 16.600 Obras

Públicas

Proy. inversión: 090107 Obras Cable El Pinal $ 15.100 Obras

Públicas

Proy. inversión: 080095 Corredores De Transporte Masivo De Mediana Capacidad $ 7.600 Planeación

Proy. inversión: 060008 Metrocable Nuevo Occidente $ 2.767 Obras

Públicas

Proy. inversión: 100022 Capitalizacion Metroplus $ 2.393 Hacienda

Proy. inversión: 050153 Construccion De Sistema De Cable Para Transporte De Carga Y Pasajeros Cable

Morrón

$ 1.063 Obras

Públicas

Proy. inversión: 060023 Pui Del Metrocable Nuevo Occidente $ 57 Planeación









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Ind. Producto: Corredores de Transporte de mediana capacidad estudiados y diseñados4.3.1.1.2 4222


Públicas

Proy. inversión: 070066 Preinversión, Estudios, Movilidad Y Planeación Vial $ 129 Planeación

Componente: Servicios Públicos4.4

4.4.2 Percepción ciudadana sobre buena calidad de servicios públicos 80 95,8Ind. Resultado:

Programa: Manejo de los Residuos Sólidos4.4.1

Recolección y disposición de residuos sólidos y escombrosMacroproyecto: 4.4.1.1

Ind. Producto: Estudios para viabilidad y ubicación de las escombreras4.4.1.1.1 77

Observación: El cumplimiento del indicador se logra a partir de la gestión de la Administración Municipal.

Ind. Producto: Actualización de PGIRS en concordancia con los requisitos de ley4.4.1.1.2 11

Proy. inversión: 080483 Actualizacion De Plan De Gestion Integral De Residuos Sólidos - Pgirs $ 236 Planeación

Programa: Servicios Públicos para todos4.4.2

Alumbrado públicoMacroproyecto: 4.4.2.2

Ind. Producto: Estudios sobre luminarias y planes de expansión4.4.2.2.1 11

Proy. inversión: 080484 Estudios Sobre Luminarias Y Planea De Expansion $ 40 Planeación

Ind. Producto: Sistema de información para la proyección de prestación de Servicios públicos4.4.2.2.2 11

Proy. inversión: 080485 Sistema De Informacion Para La Proyeccion De Prestracion De Servicios Publicos $ 37 Planeación

Ind. Producto: Estudios generales sobre Servicios Públicos4.4.2.2.3 2020

Proy. inversión: 080486 Estudios Generales Sobre Servicios Publicos $ 528 Planeación

Ind. Producto: Alumbrado Público pagado4.4.2.2.4 731.498338.000

Proy. inversión: 040408 Alumbrado Publico $ 155.437 Planeación

Proy. inversión: 040408 Alumbrado Publico $ 17.340 Planeación

Proy. inversión: 060084 Paga Tu Factura $ 135 Planeación

Proy. inversión: 060084 Paga Tu Factura $ 27 Planeación


Componente: Integración Regional5.1

5.1.1 Instrumentos de gestión territorial integrada, diseñados y operando 2 2Ind. Resultado:

Programa: Gestión Territorial Integrada5.1.1

Estrategia para la gestión territorial integradaMacroproyecto: 5.1.1.1

Ind. Producto: Proyectos de integración entre las instituciones participantes desarrollados5.1.1.1.1 44

Proy. inversión: 050008 Comisión Tripartita $ 1.481 Planeación

Ind. Producto: Investigaciones sobre temas claves del desarrollo regional adelantadas5.1.1.1.2 33


Estrategia de competitividad para Medellín, el Valle de Aburrá y

Antioquia


Ind. Producto: Acciones de impacto regional implementadas en el marco de la agenda interna5.1.1.3.1 55










Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Agendas de desarrollo y lineamientos de ordenación territorialMacroproyecto: 5.1.1.4

Ind. Producto: Proyectos realizados en cooperación con la Agencia de Desarrollo Regional -

ADRA

5.1.1.4.1 33

Proy. inversión: 080490 Agendas De Desarrollo Y Lineamientos De Ordenacion Territorial $ 160 Planeación

Ind. Producto: Documento adoptado con los Lineamientos de Ordenación Territorial para

Antioquia

5.1.1.4.2 11


Ind. Producto: Documento elaborado con los lineamientos diferenciados por áreas

territoriales

5.1.1.4.3 11


Componente: Conectar a Medellín con el País y el Mundo5.2

Programa: Mejoramiento de la Integración Vial, Regional y Nacional5.2.1

Conexiones férreas MetropolitanasMacroproyecto: 5.2.1.2

Ind. Producto: Estudios realizados de prefactibilidad de Vías férreas5.2.1.2.1 11

Proy. inversión: 080269 Estudios Sistema Ferreo Multiproposito $ 400 Planeación

Programa: Medellín Digital5.2.3

Medellín Digital para la conectividadMacroproyecto: 5.2.3.1

Ind. Producto: Usuarios registrados en el Portal de Emprendimiento5.2.3.1.3 26.27810.000

Proy. inversión: 080448 Medellin Digital Para El Desarrollo Economico $ 2.416 Planeación



5.3.1 Cooperación internacional recibida 27 27Ind. Resultado:

5.3.4 Monto de Inversión extranjera anunciada a través de la ACI 400 449,7Ind. Resultado:

5.3.5 Posición ocupada de Medellín en ciudades de América Latina para hacer

negocios20 15Ind. Resultado:

Programa: Inversión Extranjera5.3.1

Promover y posicionar a Medellín como destino de inversión extranjeraMacroproyecto: 5.3.1.1

Ind. Producto: Nuevos inversionistas instalados5.3.1.1.1 323

Proy. inversión: 080460 Medellin Como Destino De Iversión Extranjera $ 4.249 Planeación

Ind. Producto: Inversionistas potenciales5.3.1.1.2 4713


Ind. Producto: Rutas aéreas internacionales operando5.3.1.1.3 64


Programa: Cooperación Internacional5.3.2

Gestionar Cooperación internacionalMacroproyecto: 5.3.2.1

Ind. Producto: Nuevos Cooperantes internacionales vinculados activamente5.3.2.1.1 4720

Proy. inversión: 080461 Cooperacion Internacional $ 3.574 Planeación









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Ind. Producto: Programas estratégicos operando con cooperantes internacionales5.3.2.1.2 307


Ind. Producto: Legitimadores que llegan a Medellín5.3.2.1.3 985100


Proy. inversión: 040120 Sistema De Oferta Y Demanda De Coop Internacional $ 310 Planeación

Ind. Producto: Política de cooperación diseñada5.3.2.1.4 11


Ind. Producto: Promover incentivas de desarrollo con la RCI (Red Colombiana para la

Internacionalización de la Educación Superior)

5.3.2.1.5 22



Posicionar las Ferias de negocios y eventos internacionalesMacroproyecto: 5.3.3.1

Ind. Producto: Ferias internacionales de negocios apoyadas o realizadas5.3.3.1.1 1415

Proy. inversión: 080462 Apoyo A Ferias De Negocios Y Eventos Internacionales $ 7.773 Planeación

Proy. inversión: 040076 Fortalecimiento De Relaciones Y Negocios Internacionales $ 3.915 Planeación

Proy. inversión: 080363 Capitalizacion Plaza Mayor $ 3.500 Hacienda

Ind. Producto: Monto de los negocios registrados en ferias5.3.3.1.2 1.5931.200

Proy. inversión: 080462 Apoyo A Ferias De Negocios Y Eventos Internacionales $ 7.773 Planeación

Proy. inversión: 040076 Fortalecimiento De Relaciones Y Negocios Internacionales $ 3.915 Planeación

Proy. inversión: 080363 Capitalizacion Plaza Mayor $ 3.500 Hacienda

Promocionar la ciudad ante actores nacionales e internacionales clavesMacroproyecto: 5.3.3.2

Ind. Producto: Paisas en la red de antioqueños y antioqueñas en el exterior5.3.3.2.2 1.7371.000

Proy. inversión: 080463 Promocionar La Ciudad Ante Actores Claves $ 4.305 Planeación

Proy. inversión: 040077 Red De Antioqueños Y Antioqueñas En El Exterior $ 300 Planeación

Ind. Producto: Periodistas internacionales especializados que nos visitan5.3.3.2.3 987540


Ind. Producto: Eventos y congresos internacionales captados5.3.3.2.4 3210


Programa: Cultura para la Internacionalización5.3.4

Sensibilización y mejora de competencias en segundas lenguasMacroproyecto: 5.3.4.1

Ind. Producto: Personas sensibilizadas en segundas lenguas (Medellin City e Instituto

Confucio)

5.3.4.1.1 497.580300.000

Proy. inversión: 080464 Competencias En Segundas Lenguas $ 2.003 Planeación

Ind. Producto: Personas beneficiadas en programas de segundas lenguas5.3.4.1.2 4.4302.000

Proy. inversión: 080464 Competencias En Segundas Lenguas $ 2.003 Planeación











Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

6.1.2 Sistema Municipal de Planeación articulado a las Políticas públicas con

enfoque territorial, sectorial, poblacional y de género.50 50Ind. Resultado:


Gestión del desarrollo democrático y participativoMacroproyecto: 6.1.2.1

Ind. Producto: Sistema Municipal de Planeación revisado y ajustado6.1.2.1.1 100100

Proy. inversión: 040458 Fortalecimiento Y Desarrollo Del Sistema Municipal De Planeación $ 5.979 Planeación

Proy. inversión: 030443 Fortalecimiento Y Desarrollo Del Sistema Municipal De Planeación $ 224 Planeación

Ind. Producto: Foros temáticos y de ciudad realizados6.1.2.1.2 33


Ind. Producto: Proceso de planeación estratégica fortalecido6.1.2.1.3 11


Proy. inversión: 100021 Formulación Plan Regulador Medellín Area $ 1.300 Planeación

Planeación local y presupuesto participativoMacroproyecto: 6.1.2.4

Ind. Producto: Procesos de desarrollo local en las comunas y corregimientos de Medellín6.1.2.4.1 2121


Proy. inversión: 100079 Pp11-Planeacion Participativa Y Desarrollo Local $ 4.279 Planeación

Proy. inversión: 090132 Pp10-Planeacion Participativa Y Desarrollo Local $ 2.568 Planeación

Proy. inversión: 080493 Pp09 - Planeación Participativa Y Desarrollo Local $ 1.691 Planeación

Componente: Transparencia y Gestión Orientada a Resultados6.2

6.2.4 Disponibilidad de información confiable para el conocimiento de la

ciudad y la toma de decisiones en la gestión pública (calificación en

porcentaje dado por la ciudadanía)


Programa: Transparencia y Probidad6.2.1

Gestión orientada a resultadosMacroproyecto: 6.2.1.2

Ind. Producto: Modelo de Gestión por Resultados implementado6.2.1.2.1 10070

Proy. inversión: 080481 Implementación Del Observatorio De Políticas Para El Desarrollo $ 7.935 Planeación

Proy. inversión: 040314 Sistema De Información E Indicadores Para El Monitoreo Y Seguimiento Al Plan $ 329 Planeación

Ind. Producto: Plan Estratégico de Información para el seguimiento de políticas públicas

elaborado e implementado

6.2.1.2.2 100100


Ind. Producto: Sistema de información de seguimiento a Políticas Públicas implementado6.2.1.2.3 100100

Proy. inversión: 030442 Fortalecimiento Del Sistema De Información Sisbén $ 10.690 Planeación


Proy. inversión: 040460 Sistema De Información Territorial Site $ 2.006 Planeación

Proy. inversión: 020483 Estratificación Socioeconómica De Las Viviendas Rurales Urbanas Del

Municipio

$ 181 Planeación

Ind. Producto: Observatorio de Políticas Públicas funcionando6.2.1.2.4 100100









2.4. Desarrollo Social

Intermediación laboral para 175 personas con discapacidad, Se destaca además la creación y el fortalecimiento de la lavandería Lito, en el corregimiento de San Cristóbal, que se perfila como fuente futura de inserción laboral para población discapacitada lo cual ha requerido una inversión de mil millones de pesos ($ 1.000) aproximadamente.

6.036 viviendas de los sectores Pajarito (Chagualón, El Tirol, Villa Suramericana, Nazaret, Cantares 1 y 2, Juan Bobo I, Juan Bobo II, La Herrera).

1.381 viviendas con los servicios de acueducto y 1.294 con los de alcantarillado en la comuna 8, sectores Llanaditas, Golondrinas, El Pacifico y La Torre.

Aumento de la calidad en el entorno físico y espacio natural que afectan la salud y bienestar de la comunidad con logros como la recuperación ambiental del Morro; 18.016 m2 de espacio público recuperado/ 3.210 m2 construidos con obras de infraestructura y apropiación de la comunidad en el desarrollo social y cultural del barrio.

25 líderes(as) partícipes de la capacitación y la implementación de jardines comunitarios; 14 Jornadas ambientales, aseo y ornato realizados en diferentes sectores del barrio y 22.000 personas beneficiadas del mejoramiento de redes de acueducto, alcantarillado y vías.

Acceso a bienes y servicios de salud, educación y vivienda con logros como 10.152 personas/2.115 familias acompañadas técnica y socialmente en el reasentamiento; 6.994 personas/1.457 familias en vivienda nueva, 1.382 personas/288 familias con pagos de mejora y 1.776 personas/370 familias con vivienda usada; 1.000 familias beneficiadas con Legalización y Titulación de Predios en la zona consolidada de Moravia; 2.150 personas/448 familias acompañadas técnica y socialmente en los procesos de restablecimiento de vivienda, convivencia, acceso a la oferta de servicios de las diferentes secretarías y procesos organizativos de la Alcaldía, 26.832 personas/5.590 familias beneficiadas de las acciones de gestión y articulación de la Gerencia con diferentes entidades públicas y privadas.

Gerencia y Gestión ciudadela Nuevo Occidente:

6.957 personas beneficiadas con soluciones de vivienda y hábitat en Nuevo Occidente, han recibido un acompañamiento social y cultural.

13 cursos artísticos, para la formación de 260 personas marcan un hito en el proceso de consolidación de la memoria y tejido social del territorio.

Acompañamiento a 920 proyectos productivos, con diferentes actividades y el direccionamiento a la oferta institucional, acompañando a 2.446 personas en procesos empresariales y de habilitación laboral.


Intervención Integral de la Microcuenca de la Iguaná:

6.453 Personas que están siendo reasentadas por el proyecto vial, buscando mitigar las problemáticas y garantizando transparencia y eficiencia en el proceso, de ahí que se haya logrado la notificación del 76% de los predios a adquirir y que sean aceptadas el 95% por las familias y negocios, además se han recepcionado y liberado 727 predios, 48% de los 1.505 a adquirir por el Municipio.

404 eventos y actividades de movilización ciudadana (eventos, talleres, reuniones, mesas), con la participación de más de 25.081 hombres, mujeres y niños.

331 unidades productivas con procesos de diagnósticos y fortalecimiento, contribuyendo al mejoramiento de su generación de ingresos y su sostenibilidad, además de esto 1.553 personas han podido inscribirse en diferentes procesos de formación para el empleo como oferta institucional de la Alcaldía.

20 obras de renovación urbana y la recuperación de 13 espacios públicos a través de los Planes de Acción Integral.

Atención integral en salud, educación, recreación y acompañamiento familiar a 247 niñas, niños y adolescentes en situación de abuso, explotación sexual y/o laboral

Mejoraron las condiciones de vida de 5.083 personas residentes en 126 inquilinatos por medio del acceso a diferentes programas de la Alcaldía de Medellín como: Sisbén, programas sociales y asesorías técnicas e igualmente se impactaron los proyectos de vida de 1.034 mujeres en situación de prostitución del Centro de Medellín por medio de la capacitación y entrenamiento para el trabajo que hizo posible que ellas se acercaran al Empresarismo social con enfoque de género.

6.644 unidades familiares campesinas recibieron servicio de asistencia técnica directa agropecuaria y se brindó acompañamiento al desarrollo de 36 organizaciones productivas.

Elaboración de 5 planes de desarrollo local Corregimental en el marco de la Planeación Local y el Presupuesto Participativo.

5 programas de educación contextualizada (uno por corregimiento), con el propósito de adecuar la formación de los educandos y educadores rurales de conformidad con la realidad de su entorno.

Se formularon 5 planes turísticos y culturales corregimentales los cuales están siendo ajustados por esta dependencia de conformidad con las realidades del actual momento.

Centro de Desarrollo Empresarial Zonal:

101.695 intervenciones empresariales durante el cuatrienio, con una participación de la mujer del 57,6% y un 77% de población empresarial joven.

6 nuevas sedes construidas en esta administración, de las 14 que se tienen en totalidad, las cuales algunas tienen su estructura física propia y otras se han integrado a Casas de Gobierno o Parques Bibliotecas, Centros culturales y Más Cercas, todo esto para un total de 14 sedes para la prestación del servicio a través en toda la ciudad y sus corregimientos, no solo logrando articular la oferta de programas de emprendimiento de la alcaldía sino de las entidades privadas y gremiales de la ciudad.


28.000 emprendedores inscritos en las bases de datos de las 14 sedes, donde continuamente se ha ido actualizando la información para ofertarles los mejores servicios y que el tejido empresarial se consolide cada día más en la ciudad.

Más de 320 empresas barriales asociativas donde el común denominador es fortalecer el cooperativismo para el beneficio de la comunidad.

Banco de los Pobres:

Se crearon dos nuevas líneas de crédito, la Soli-diaria para comerciantes del centro de la ciudad carnetizados por espacio público, con el fin de acabar con fuentes de financiación ilegales, que tiene intereses de usura (PAGA DIARIOS), y la línea Empresarial para jóvenes egresados de educación superior que quieran crear o fortalecer empresa; adicionalmente se viene trabajando con los programas de emprendimiento y generación de ingresos de las diferentes secretarías apoyando financieramente estas iniciativas.

Con este programa el Municipio de Medellín durante el cuatrienio 2008 - 2011 se introduce en la corriente de emprendimiento barrial apoyando a 36.310 microempresarios con $46.456 millones, con la alternativa de cuatro líneas de crédito (Agropecuaria, Microempresaria, Jurídica y Empresarial para egresado de Educación Superior), para unidades de producción, servicio y/o comercio, con una participación de mujeres del 71% y del 29% en hombres, de los cuales han sido para creación de empresa 3481 y 58120 para fortalecer las unidades productivas; igualmente hemos pretendido que 42.802 microempresarios de los que han llegado al Banco, sean capacitados en el manejo de sus negocios para que puedan permanecer en el tiempo.

Por las líneas Solidaria y Soli-diaria desembolsaron 37.577 créditos (socios), representados en 2.945 círculos, de los cuales 1.231 crédito en 65 círculos son Soli-diarios, créditos que ayudan a dar otra alternativa diferente al paga-diario.

Con este apoyo de financiación de ha logrado generar 73.951 empleos informales, ayudando a la redistribución de ingresos y al mejoramiento de la calidad, por ende al tejido social de la ciudad.

Se crearon 550 empresas las cuales han generado 1.000 empleos en toda la ciudad contribuyendo así al desarrollo socio económico de las comunidades donde pertenecen los ganadores del Concurso Capital Semilla

6.740 personas capacitadas en emprendimiento lo que ha generado un aporte social importante ya que estos ciudadanos tienen la oportunidad de iniciar empresa partiendo del plan de negocio que desarrollaron durante la capacitación

La inversión total teniendo en cuenta capacitación, premio en efectivo y año de asesoría y acompañamiento es de $6.065.705.480 inversión que se ve reflejada en la calidad de los proyectos y el crecimiento de las unidades productivas de los ganadores del Concurso como resultado del acompañamiento y seguimiento realizado durante su permanencia en el programa.


Economía solidaria:

Durante el cuatrienio se apoyaron 486 unidades productivas, generando 1.379 empleos para la comunidad.

Formación para el trabajo:

13.543 jóvenes y 7.590 adultos formados para el trabajo y la inserción laboral, el programa de formación de jóvenes “Jóvenes Futuro “a insertado laboralmente 3861 en diferentes empresas de la ciudad tanto de carácter público y privado.

La inversión que se ha hecho durante este cuatrienio para la formación para el trabajo y el desarrollo humano de jóvenes y adultos equivale a la suma de catorce mil millones de pesos ($ 14.000)

7 puntos de intermediación laboral donde 17.000 mil usuarios han registrado su información para que le apoyemos la búsqueda de empleo, para dicha actividades el programa ha visitado 1000 empresas de las cuales han estado interesados en recibir 750 perfiles para proceso de selección y se han vinculado a través del sistema de interminación laboral entre jóvenes y adultos, con una inversión durante el cuatrienio $ 1.900.millones

Planeación Local y Presupuesto Participativo:

Pasamos de 403 Asambleas Barriales y Veredales en el año 2007 a 463 en el año 2011. De 35.492 personas participantes en el año 2008 a 110.455 en el año 2011.

252 Consejos Comunales y Corregimentales, en los que además de los y las delegadas elegidos en Asambleas barriales, Los y las delgadas han diseñado entre el año 2008 y 2011 siete mil ciento catorce (7.114) iniciativas asignándoles recursos por valor de cuatrocientos treinta y cinco mil millones de pesos (435.000) con base en los planes de desarrollo local.

Promoción y fortalecimiento de Organizaciones y Redes sociales:

465 Organizaciones comunales de 1º, 2º y 3er grado y juntas de vivienda comunitaria JVC apoyadas Mediante acciones de promoción, acompañamiento y control, se ha prestado apoyo integral.

Se fortalecen los 8 Centros de Integración Barrial en apoyo a sus planes de trabajo y la ejecución de 21 cursos básicos comunales implementando el Programa Nacional “Formador de Formadores” que ha tenido impacto en todas las organizaciones comunales.

Fortalecimiento de la Gestión de las Juntas Administradoras Locales:

Apoyo integral a las 21 Juntas Administradoras Locales JAL para el ejercicio de sus funciones y acompañadas en la implementación de planes de trabajo.

Cualificación de 100 Ediles y Edilas a través de procesos de formación en gestión pública democrática.

Formación Ciudadana para el Desarrollo Local y la Gestión Pública Democrática:


En el cuatrienio se formaron 1.200 Participantes en las escuelas de formación Ciudadana.

189 Semilleros Infantiles de Participación que cuentan con 2.835 participantes acompañados por profesionales sociales, asesores pedagógicos y 187 Jóvenes Animadores, capacitados para acompañar los Semilleros y respaldados por Organizaciones Madrinas.

Gestión Integral de Equipamientos Sociales:

De los 211 bienes inmuebles adscritos a la Secretaría de Desarrollo Social 190 son sedes de organizaciones sociales y comunitarias, en las cuales se adelantan servicios y actividades que benefician a la comunidad en general, 10 son sedes de unidades productivas asociativas, como aporte a la incubación de nuevos emprendimientos en la ciudad.

Las sedes sociales benefician aproximadamente a 850 organizaciones sociales y comunitarias. 87 de ellas han sido apoyadas con recursos de Planeación Local y Presupuesto Participativo.

La Secretaria de Desarrollo Social, a través de su equipo de Gestión Integral de Equipamientos Sociales ha mejorado la capacidad de gestión de 130 Organizaciones sociales y comunitarias.

La Secretaria de Desarrollo Social adelanto gestiones para la donación de 36 Computadores con la Fundación EPM para los Puntos Comunes de AltaVista y San Antonio de Prado.

Los bienes muebles e inmuebles administrados por la Secretaria de Desarrollo Social son entregados a organizaciones sociales y comunitarias en la modalidad de comodato. Hoy en día 394 Organizaciones sociales y comunales cuentan con comodatos de bienes muebles e inmuebles.

Las organizaciones sociales y comunitarias han celebrado a la fecha 768 comodatos de Bienes Muebles, y 190 comodatos de Bienes Inmuebles

A través de esta modalidad se apoyan 208 Proyectos productivos con comodatos de bienes muebles e inmuebles

Mantenimiento de Equipamientos Sociales:

En el cuatrienio se han construido 6 Sedes Sociales construidas, a saber: Moravia, Belén Parque, La Quiebra, Tulipanes, Puerta del Sol y la Aldea (OOPP)



Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Secretaría de Desarrollo Social $ 247.548Línea: Medellín, Ciudad Solidaria y Equitativa1




Ind. Producto: Personas en situación de discapacidad que acceden y permanecen en el

mercado laboral

1.1.2.6.4 273350

Proy. inversión: 080435 Formación De Población Vulnerable Y Acceso A La Inserción Laboral $ 31.260 Dllo. Social


Económica

1.2



Ind. Producto: Personas que recibieron formación del total de las personas que lo solicitaron1.2.1.1.17 100100



Programa: Agua Potable y Saneamiento Básico1.3.4

Diseño y construcción de sistemas de acueducto y tratamiento de aguas

residuales domésticas


Ind. Producto: Viviendas nuevas con los servicios básicos de agua potable y saneamiento1.3.4.1.1 11.16010.454

Proy. inversión: 080372 Diseño Y Construcción De Sistemas De Acueducto Y Tratamiento De Aguas

Residuales Domésticas (Sgp - Agua Potable)

$ 36.343 Dllo. Social

Proy. inversión: 040507 Diseño Y Construccion De Sistemas De Acueducto Y Tratamiento De Aguas

(Sgp-Agua Potable)


Proy. inversión: 090037 Pp10 - Diseño Y Construcción De Sistemas De Acueducto Y Tratamiento De

Aguas


Proy. inversión: 100036 Pp11-Diseño Y Construcción De Sistema De Acueducto Y Tratamiento De Aguas $ 941 Dllo. Social

Proy. inversión: 040508 Pp-Diseño Y Construcción De Sistema De Acueductos Y Tratamientos De Aguas $ 218 Dllo. Social

Proy. inversión: 020599 Proyectos Productivos Asociativos Con Padrinos $ 52 Dllo. Social

Ind. Producto: Sistema de acueducto y alcantarillado construido (Llanaditas, Golondrinas, El

Pacífico y La Torre)

1.3.4.1.2 11

Proy. inversión: 080336 Construcción De Sistemas De Acueducto Y Alcantarillado De Los Sectores

Llanaditas, Golondrinas, Pacífico Y Altos De La Torre, Comuna 8


Ind. Producto: Viviendas de hogares del SISBEN 1 en zona urbana y SISBEN 1 y 2 en zona

rural conectadas a los servicios de agua potable y saneamiento básico

1.3.4.1.3 5.0005.000






Programa: Macroproyecto de Intervención Integral de Moravia y su Área de

Influencia

1.4.2









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Macroproyecto de intervención integral de Moravia y su área de

influencia – Nueva Ciudadela de Occidente


Ind. Producto: Personas beneficiadas con el acompañamiento social y el fortalecimiento del

tejido productivo para el mejoramiento de sus condiciones de vida, la

convivencia y la organización comunitaria

1.4.2.1.1 22.00022.000

Proy. inversión: 040383 Generacion , Recuperacion , Mejoramiento Y Consolidacion Del Barrio Moravia $ 7.132 Obras

Públicas

Proy. inversión: 070054 Construccion Centralidad Pajarito Fase 2 $ 5.000 Obras

Públicas

Proy. inversión: 090000 Gerencia Y Gestion Del Proyecto Pajarito $ 2.510 Dllo. Social

Proy. inversión: 080386 Gerencia Y Gestión Del Macroproyecto De Moravia Y El Área De Influencia $ 2.498 Dllo. Social

Proy. inversión: 090011 Gerencia Proyecto La Iguaná $ 2.169 Dllo. Social

Proy. inversión: 040241 Fortalecimiento Del Tejido Productivo En Moravia $ 2.132 Dllo. Social

Proy. inversión: 050108 Mejoramiento Integral Del Barrio Moravia Y Su Zona De Influencia - Operador

Social, 2006


Proy. inversión: 080392 Mejoramiento Integral Del Barrio Moravia Y Su Zona De Influencia -

Acompañamiento Sociocultural


Proy. inversión: 080390 Fortalecimiento Del Tejido Productivo Del Barrio Moravia $ 1.045 Dllo. Social

Proy. inversión: 040319 Gerencia Y Gestión Del Macroproyecto De Moravia Y El Área De Influencia $ 482 Dllo. Social

Proy. inversión: 080177 Consolidación Espacio Publico Barrio Moravia $ 325 Obras

Públicas

Ind. Producto: Personas beneficiarias del mejoramiento de las redes de acueducto y

alcantarillado y de las vías vinculadas a ellas

1.4.2.1.2 22.00022.000




Proy. inversión: 070067 Const, Reposic, Redes Acueducto Y Alcantarillado Moravia $ 4.000 Dllo. Social

Ind. Producto: Familias beneficiadas con la construcción del parque industrial de reciclaje PIR

y el Edificio de Mercados

1.4.2.1.3 02.000

Observación: La razón para el no cumplimiento del indicador se debe a que después de analizadas variables físicas, ambientales,

sociales, económicas, organizativas y de mercado el proyecto se considera inviable.



Ind. Producto: Inquilinatos acompañados desde lo social y lo técnico1.4.3.1.1 126120


Proy. inversión: 040502 Desarrollo De Vivienda Compartida Y Rehabilitacion De Inquilinatos,

Acompañamiento Social

$ 150 ISVIMED

Ind. Producto: Comunidades con obras de renovación urbana beneficiadas con

acompañamiento social

1.4.3.1.2 6260


Proy. inversión: 080178 Gerencia Y Gestion Desarrollo Del Centro $ 776 Dllo. Social


1.5.2 Hogares urbanos y rurales de los corregimientos que mejoran

integralmente sus condiciones de vida (salud, educación, agua potable,

saneamiento básico, mejoramiento de ingresos, cultura, recreación)


1.5.3 Experiencias de materialización del Distrito Rural implementadas, como

parte de la Política Pública de Desarrollo Rural5 8Ind. Resultado:

Programa: Distrito Rural1.5.1

Parques ecológicos y campesinosMacroproyecto: 1.5.1.1









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Ind. Producto: Parques Ecológicos y Campesinos Sostenibles diseñados y en proceso de

implementación

1.5.1.1.1 11

Proy. inversión: 080351 Parque Ecológico Y Campesino $ 1.089 Dllo. Social

Asistencia técnica agropecuaria y acceso a mercadosMacroproyecto: 1.5.1.2

Ind. Producto: Unidades agropecuarias apoyadas técnicamente para mejorar su capacidad

productiva, de transformación y comercialización

1.5.1.2.1 6.6441.150

Proy. inversión: 080431 Asistencia Tecnica Y Empresarrial Dllo Agropecuario Y Agroindustrial Con

Enfasis En Produccion Limpia


Proy. inversión: 040520 Pp- Asistencia Tecnica Y Empresarial Para El Desarrollo Agopecuario Y

Agroindustrial

$ 934 Dllo. Social

Proy. inversión: 080401 Pp Asistencia Tecnica Empresarial Para El Desarrollo $ 880 Dllo. Social


Proy. inversión: 040519 Asistencia Tecnica Y Empresarial Para El Desarrollo Agropecuario Y

Agroindustrial, Con

$ 545 Dllo. Social

Ind. Producto: Asociaciones de productores agropecuarios apoyadas técnicamente para

mejorar su capacidad productiva, de transformación y comercialización

1.5.1.2.2 3620




Proy. inversión: 040520 Pp- Asistencia Tecnica Y Empresarial Para El Desarrollo Agopecuario Y

Agroindustrial

$ 934 Dllo. Social



Agroindustrial, Con

$ 545 Dllo. Social

Ind. Producto: Plan de promoción, protección y proyección de la cultura y la economía

campesina diseñado e implementado

1.5.1.2.3 11





Agroindustrial, Con

$ 545 Dllo. Social



Ind. Producto: Plan de reconocimiento y valoración de los corregimientos y la ruralidad de

Medellín

1.5.2.1.3 11


Ind. Producto: Plan Municipal de Desarrollo Rural formulado e implementado1.5.2.1.6 11


Ind. Producto: Planes de acción del Consejo Municipal de Desarrollo Rural implementados1.5.2.1.7 33


Programa: Diseño y Construcción de Sistemas de Acueducto y Tratamiento de

Aguas Residuales Domésticas

1.5.4

Construir, adecuar, optimizar y ampliar acueductos ruralesMacroproyecto: 1.5.4.1

Ind. Producto: Acueductos - adecuados - optimizados y/o ampliados1.5.4.1.1 1716





(Sgp-Agua Potable)










Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto



Servicio de suministro de agua potable en la zona ruralMacroproyecto: 1.5.4.2

Ind. Producto: Hogares con servicio de suministro de agua potable1.5.4.2.1 1.0001.000





(Sgp-Agua Potable)



Ind. Producto: Nuevos sistemas de acueducto construidos en la zona rural1.5.4.2.2 62





(Sgp-Agua Potable)


Proy. inversión: 090037 Pp10 - Diseño Y Construcción De Sistemas De Acueducto Y Tratamiento De

Aguas




Sistemas adecuados de tratamiento de aguas residuales domésticas

para la zona rural


Ind. Producto: Hogares con sistemas adecuados de tratamiento de aguas residuales

domésticas

1.5.4.3.1 915500





(Sgp-Agua Potable)






Programa: Fortalecimiento del Emprendimiento Barrial3.1.2

Fortalecimiento al emprendimiento barrialMacroproyecto: 3.1.2.1

Ind. Producto: Empresas que participan en eventos comerciales3.1.2.1.1 4.7013.000

Proy. inversión: 080038 Fortalecimiento Al Emprendimiento Barrial $ 4.234 Dllo. Social

Proy. inversión: 040515 Pp-Encadenamientos Productivos Y Circuitos Economicos Barriales $ 2.195 Dllo. Social

Ind. Producto: Empresas asociadas3.1.2.1.2 320226



Ind. Producto: Empresas barriales apoyadas3.1.2.1.3 36.31024.000


Proy. inversión: 070013 Programa De Gestión Integral Comuna 13 $ 356 Dllo. Social

CEDEZOSMacroproyecto: 3.1.2.2

Ind. Producto: CEDEZOS operando3.1.2.2.1 1410

Proy. inversión: 080433 Cedezo $ 4.383 Dllo. Social









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Proy. inversión: 050180 Pp-Centros De Desarrollo Empresarial Zonal $ 2.795 Dllo. Social

Proy. inversión: 040094 Centros De Desarrollo Empresarial Zonal $ 1.799 Dllo. Social

Proy. inversión: 080432 Pp09 Centro De Desarrollo Empresarial Zonal $ 598 Dllo. Social

Proy. inversión: 090036 Pp10 Centro De Desarrollo Empresarial Zonal $ 130 Dllo. Social

Banco de los PobresMacroproyecto: 3.1.2.3

Ind. Producto: Propuestas recibidas de capital semilla3.1.2.3.1 15.12310.000

Proy. inversión: 060082 Banco De Los Pobres Y Red De Microcredito $ 9.059 Dllo. Social

Ind. Producto: Créditos otorgados para fortalecimiento3.1.2.3.2 58.12017.000


Ind. Producto: Créditos otorgados para creación3.1.2.3.3 3.4813.400


Ind. Producto: Capacitaciones pre-crédito realizadas3.1.2.3.4 6.0216.000


Programa: Emprendimiento Social y Rural3.1.3

Empresarismo ruralMacroproyecto: 3.1.3.2

Ind. Producto: Cadenas fortalecidas (Rural)3.1.3.2.1 74

Proy. inversión: 080352 Empresarismo Rural $ 3.396 Dllo. Social

Ind. Producto: Plan de mejoramiento de mercados campesinos diseñado y aplicado3.1.3.2.2 21

Proy. inversión: 080352 Empresarismo Rural $ 3.396 Dllo. Social

Economía solidariaMacroproyecto: 3.1.3.3

Ind. Producto: Proyectos asociativos apoyados (creación y fortalecimiento)3.1.3.3.1 486486

Proy. inversión: 080399 Pp09- Fomento A La Cultura Solidaria Y Apoyo A Entidades Solidarias $ 12.628 Dllo. Social

Proy. inversión: 100033 Pp11-Fomento A La Cultura Solidaria Y Apoyo A Entidades Solidarias $ 9.068 Dllo. Social


Proy. inversión: 080434 Fomento A La Cultura Solidaria Y Apoyo A Entidades Solidarias $ 5.363 Dllo. Social


Proy. inversión: 040084 Fomento A La Cultura Solidaria Y Apoyo A Entidades Solidarias Incluidas

Experiencias De


Proy. inversión: 050049 Comisión Social Simpad - Temporalidad Para La Pob Vulnerable $ 412 Dllo. Social

Proy. inversión: 040493 Proyectos Productivos Para Población Desplazada $ 244 Dllo. Social

Proy. inversión: 040522 Asociatividad Para La Comercialización Mercados Campesinos $ 25 Dllo. Social

Proy. inversión: 040088 Organiz Empresarial De Personas Venteras Y Otros Sectores Informales $ 21 Dllo. Social

Ind. Producto: Empresas y organizaciones de economía solidaria creadas bajo nuevas

formas asociativas

3.1.3.3.2 8444


Proy. inversión: 100033 Pp11-Fomento A La Cultura Solidaria Y Apoyo A Entidades Solidarias $ 9.068 Dllo. Social


Proy. inversión: 080434 Fomento A La Cultura Solidaria Y Apoyo A Entidades Solidarias $ 5.363 Dllo. Social

Proy. inversión: 040085 Proyectos Productivos Asociativos Con Padrinos $ 28 Dllo. Social

Proy. inversión: 040086 Encadenam Productivos Y Circuitos Ecos Barriales $ 0 Dllo. Social










Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

3.2.1 Personas capacitadas o formadas para el trabajo que obtienen empleo 40 40Ind. Resultado:

3.2.2 Personas capacitadas o formadas que se autoemplean 10 10Ind. Resultado:

3.2.3 Empleadores satisfechos en cuanto a la formación realizada por el

municipio70 98Ind. Resultado:


Formación para el trabajoMacroproyecto: 3.2.1.2

Ind. Producto: Jóvenes formados para el trabajo3.2.1.2.1 13.54314.000



Proy. inversión: 100034 Pp11-Formacion Para Poblacion Vulnerable Y Acceso A La Insercion Laboral $ 1.044 Dllo. Social

Proy. inversión: 040511 Pp- Formacion De Poblacion Vulnerable Y Acceso A La Insercion Laboral $ 798 Dllo. Social

Proy. inversión: 090034 Pp Formacion De Poblacion Vulnerable $ 600 Dllo. Social


Ind. Producto: Adultos formados para el trabajo3.2.1.2.2 7.59010.000



Proy. inversión: 100034 Pp11-Formacion Para Poblacion Vulnerable Y Acceso A La Insercion Laboral $ 1.044 Dllo. Social

Proy. inversión: 040511 Pp- Formacion De Poblacion Vulnerable Y Acceso A La Insercion Laboral $ 798 Dllo. Social



Ind. Producto: Personas formadas por el programa vinculadas al contrato de aprendizaje3.2.1.2.3 7.7576.000



Proy. inversión: 040222 Aprendices Del Sena Apoyando Nuevas Empresas $ 10 Dllo. Social

Ind. Producto: Personas que se vinculan laboralmente a través del sistema de información

laboral

3.2.1.2.4 4.6924.500






Cadenas productivas y redes locales de reciclajeMacroproyecto: 4.4.1.2

Ind. Producto: Parque industrial de reciclaje funcionando4.4.1.2.3 01

Observación: La razón para el no cumplimiento del indicador se debe a que después de analizadas variables físicas, ambientales,

sociales, económicas, organizativas y de mercado el proyecto se considera inviable.



6.1.3 Ciudadanos y ciudadanas jóvenes, adultos y adultas participantes en

procesos sociales que mejoran sus capacidades para el liderazgo

comunitario y la gestión pública democrática


6.1.4 Organizaciones sociales y comunitarias que alcanzan nivel medio alto en

la evaluación de sus indicadores para la gestión del desarrollo local140 140Ind. Resultado:










Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Formación ciudadana para el desarrollo local y la gestión pública

democrática


Ind. Producto: Niños y niñas integrantes activos de semilleros para la participación6.1.2.2.1 2.8852.000

Proy. inversión: 080344 Formación Ciudadana Para El Desarrollo Local $ 1.445 Dllo. Social

Proy. inversión: 090028 Pp10 Formación Ciudadana Para El Desarrollo Local $ 1.431 Dllo. Social

Proy. inversión: 100037 Pp11-Formacion Ciudadana Para El Desarrollo Local $ 1.204 Dllo. Social

Proy. inversión: 080393 Pp09 Formación Ciudadana Para El Desarrollo Local $ 861 Dllo. Social

Proy. inversión: 040485 Pp- Creacion Y Consolidacion De Semilleros De Participacion Juvenil E Infantil $ 428 Dllo. Social

Proy. inversión: 040081 Creacion Y Consolidacion De Semilleros Para Participacion Juvenil E Infantil $ 390 Dllo. Social

Proy. inversión: 040486 Pp- Creación De Escuelas De Formación Ciudadana Para El Liderazgo

Organizacional Y La

$ 301 Dllo. Social

Ind. Producto: Jóvenes animadores de semilleros formados6.1.2.2.2 18780




Proy. inversión: 040485 Pp- Creacion Y Consolidacion De Semilleros De Participacion Juvenil E Infantil $ 428 Dllo. Social

Proy. inversión: 040081 Creacion Y Consolidacion De Semilleros Para Participacion Juvenil E Infantil $ 390 Dllo. Social

Ind. Producto: Ciudadanos y ciudadanas jóvenes y adultos, participantes en escuela de

formación ciudadana

6.1.2.2.3 3.6262.000


Proy. inversión: 090028 Pp10 Formación Ciudadana Para El Desarrollo Local $ 1.431 Dllo. Social



Proy. inversión: 040080 Creación De Escuelas De Formación Ciudadana Para El Liderazgo Y La Gestión

Democratica

$ 381 Dllo. Social

Proy. inversión: 040486 Pp- Creación De Escuelas De Formación Ciudadana Para El Liderazgo

Organizacional Y La

$ 301 Dllo. Social

Promoción y fortalecimiento de organizaciones, redes sociales y gestión

local con enfoque de género


Ind. Producto: Organizaciones comunales apoyadas integralmente para su fortalecimiento6.1.2.3.2 465480

Proy. inversión: 080436 Promoción, Apoyo Y Asesoria Tecnica Para Organizaciones Sociales Y

Comunitarias


Proy. inversión: 100038 Pp11-Promocion Y Asesoria Tecnica A Organizaciones Sociales Y Comunitarias Y

Realizacion De Eventos


Proy. inversión: 090031 Pp10 Promoción, Apoyo Y Asesoria Tecnica Para Organizaciones Sociales Y

Comunitarias Y Reali


Proy. inversión: 040487 Pp- Promoción Apoyo Y Asesoria Tecnica Para Organizaciones Comunitarias Y

Sociales Y


Proy. inversión: 040083 Promoción, Apoyo Y Asesoria Técnica Para Organizaciones Comunales Y

Sociales Y Realización


Proy. inversión: 080396 Pp Promoción, Apoyo Y Asesoria Tecnica Para Organizaciones Sociales Y

Comunitarias Y Realización De Eventos


Ind. Producto: Redes barriales y veredales conformadas y/o en proceso de fortalecimiento6.1.2.3.3 6060

Proy. inversión: 080436 Promoción, Apoyo Y Asesoria Tecnica Para Organizaciones Sociales Y

Comunitarias


Proy. inversión: 100038 Pp11-Promocion Y Asesoria Tecnica A Organizaciones Sociales Y Comunitarias Y

Realizacion De Eventos


Proy. inversión: 090031 Pp10 Promoción, Apoyo Y Asesoria Tecnica Para Organizaciones Sociales Y

Comunitarias Y Reali


Proy. inversión: 040487 Pp- Promoción Apoyo Y Asesoria Tecnica Para Organizaciones Comunitarias Y

Sociales Y










Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto




Proy. inversión: 080396 Pp Promoción, Apoyo Y Asesoria Tecnica Para Organizaciones Sociales Y

Comunitarias Y Realización De Eventos


Proy. inversión: 040293 Dinamización Y Apoyo A Redes Ciudadanas, Comunitarias Y Sociales $ 67 Dllo. Social

Planeación local y presupuesto participativoMacroproyecto: 6.1.2.4

Ind. Producto: Consejos comunales y corregimentales realizados6.1.2.4.2 252252

Proy. inversión: 080437 Diseño E Implementación Del Presupuesto Participativo $ 8.821 Dllo. Social


Ind. Producto: Encuentros e intercambios regionales, nacionales e internacionales de P y PP

realizados

6.1.2.4.3 96



Ind. Producto: Sistema de Información de organizaciones y presupuesto participativo SIOPP

en operación

6.1.2.4.4 7575


Proy. inversión: 040459 Pp-Fortalecimiento Y Desarrollo Del Sistema Municipal De Planeación $ 1.300 Planeación


Ind. Producto: Servidores formados en gestión pública democrática6.1.2.4.5 242180



Ind. Producto: Personas que participan en las asambleas barriales y veredales6.1.2.4.6 332.45743.000



Infraestructura y logística para la participaciónMacroproyecto: 6.1.2.6

Ind. Producto: Plan Estratégico de equipamientos comunitarios formulado6.1.2.6.1 11

Proy. inversión: 090032 Pp10 Mantenimiento Y Adecuación De Propiedades Municipales $ 1.844 Dllo. Social

Proy. inversión: 080348 Dotacion Sedes Sociales Y Comunales $ 701 Dllo. Social

Ind. Producto: Sedes sociales que reciben mantenimiento físico6.1.2.6.2 18250

Proy. inversión: 080438 Mantenimiento Y Adecuación De Propiedades Municipales $ 3.247 Dllo. Social


Proy. inversión: 050145 Recuperacion Y Resignificacion De Edificios Publicos. Mantenimiento Y

Adecuacion De Propie



Proy. inversión: 100039 Pp11-Mantenimiento Y Adecuacion De Propiedades Municipales $ 1.031 Dllo. Social

Proy. inversión: 040500 Recuperacion Y Regnificacion De Edificios Publicos Pp Mantenimiento Y

Adecuacion De Propie

$ 677 Dllo. Social

Proy. inversión: 080394 Pp09 - Dotación De Sedes Sociales Y Comunales $ 378 Dllo. Social

Ind. Producto: Organizaciones comunitarias que mejoran la capacidad para la administración

y aprovechamiento de sedes y dotaciones sociales

6.1.2.6.3 150100




Proy. inversión: 090026 Gestión Equipamientos Comunitarios $ 996 Dllo. Social

Proy. inversión: 080348 Dotacion Sedes Sociales Y Comunales $ 701 Dllo. Social

Proy. inversión: 080394 Pp09 - Dotación De Sedes Sociales Y Comunales $ 378 Dllo. Social









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Fortalecimiento de la Gestión de las Juntas Administradoras LocalesMacroproyecto: 6.1.2.7

Ind. Producto: Ediles de JAL formados en gestión publica democrática6.1.2.7.1 10090

Proy. inversión: 080439 Formación, Actualización Y Apoyo A La Gestión De Las Jal $ 1.234 Dllo. Social

Proy. inversión: 090030 Pp10- Formación Actualización Y Apoyo A Las Jal $ 484 Dllo. Social

Proy. inversión: 040082 Formación, Actualización Y Apoyo A Las Juntas Administradoras Locales $ 201 Dllo. Social

Proy. inversión: 100084 Pp11-Fortalecimiento Comunitario Colmayor $ 50 Colegio

Mayor

Ind. Producto: Capacitación en la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de los

planes de trabajo Ediles de las JAL

6.1.2.7.2 134147



Ind. Producto: Juntas Administradoras Locales apoyadas integralmente para el ejercicio de

sus funciones

6.1.2.7.3 2121


Proy. inversión: 100040 Pp11-Formacion Actualizacion Apoyo A La Gestion De Las Jal $ 787 Dllo. Social

Proy. inversión: 080395 Pp- Formación Actualización Y Apoyo A Las Jal $ 432 Dllo. Social

Proy. inversión: 050064 Pp Formación, Actualización Y Apoyo A La Gestión De Las Juntas

Administradoras Locales

$ 218 Dllo. Social









2.5. Educación

Oportunidades educativas de calidad desde la primera infancia hasta la educación superior.

La apuesta por la generación de oportunidades sociales para todos y todas se hace realidad en la ciudad, con la política pública con enfoque de derechos y la atención diferenciada a los grupos poblacionales, desarrollando acciones afirmativas sobre grupos excluidos y en mayores condiciones de desprotección y vulnerabilidad.

Medellín es hoy una ciudad para los niños y las niñas que reconoce el derecho a una educación pública de calidad desde la educación inicial hasta la educación media, que sienta las bases para el desarrollo de las capacidades y habilidades a lo largo de la vida. Así mismo, amplía las oportunidades para el acceso a la educación superior, condición para la superación de las desigualdades sociales y la formación del talento humano calificado que contribuye al mejoramiento de la competitividad.

La administración para garantizar el acceso, la permanencia, la formación del ciudadano y las megahabilidades del siglo XXI de todos los niños, niñas y jóvenes de la ciudad, implementa un conjunto de acciones y estrategias con un enfoque integral e intersectorial con la puesta en marcha de proyectos dirigidos a prestar un servicio con enfoque de derechos, por ciclos vitales. Estos proyectos actúan tanto en los factores de contexto que impiden que la población en edad escolar asista a los colegios, como en el fortalecimiento de la calidad y la pertinencia, en ambientes de aprendizajes dignos, dotados de las tecnologías de la informática y la comunicación y con equipamientos de ciudad al servicio de la educación de calidad. Los maestros son valorados y reconocidos, apoyados en su desarrollo profesional y en la mejora de las prácticas de enseñanza, investigación e innovación en el aula con el apoyo en la dotación de medios y TIC´s.

Buen comienzo en la primera infancia:

Un significativo avance en la atención y la importancia que tiene para la ciudad comenzar la atención desde la gestación. Este se da gracias al programa Buen Comienzo, iniciativa estratégica de ciudad que busca la atención integral de la primera infancia.

El sistema educativo público hoy posibilita el acceso para toda la población en edad escolar, planifica el servicio para asegurar continuidad, procura eliminar las barreras socioeconómicas y culturales que impiden el disfrute del derecho a la educación, implementa metodologías flexibles para grupos específicos y provee los recursos, para prestar un servicio educativo en ambientes de aprendizaje dignos, con la activación de dispositivos básicos para el aprendizaje, espacios físicos suficientes, adecuados y dignos con diseños arquitectónicos y urbanísticos para articular la Escuela como centralidad en el territorio.

Cobertura de atención integral niños y niñas de 1 a 2 años, en distintas modalidades de atención ha alcanzado el 86%.

Atención integral de niños y niñas menores de 3 y 4 años pasa de 12.667 en el 2007 a 101.924 en 2011, de los cuales 93.924 corresponde a niños entre 0 y 5 años y 8.000 a la atención de madres gestantes y lactantes.


39.881 adultos significativos capacitados para la atención infantil

Conformación de una red de 15 Jardines Infantiles de Calidad, 12 construidos y funcionando y 3 completamente financiados para el 2012, como nodos articuladores de atención integral, con ambientes de aprendizaje en los que se viven experiencias de expresión musical, corporal, investigación y exploración científica, diseñados según las características de los niños y niñas con servicio diario para 300 niños en cada uno de ellos, jornada de 8 horas y desde los tres meses hasta los 5 años.

Cobertura para todos y todas:

Como resultado de las diferentes intervenciones la ciudad alcanza coberturas del 100% en preescolar, básica y 80% en media, mejora la tasa de deserción e interviene en calidad y pertinencia con un modelo integral que favorece el acceso, la permanencia, la equidad, la convivencia y los aprendizajes de los estudiantes en ambientes de aprendizaje innovadores y mediados por docentes y directivos comprometidos con la formación de ciudadanos del siglo XXI.

Tasas de cobertura en preescolar y básica del 100%

Tasa de cobertura en la media de 80%

Transporte escolar: Con una atención en el 2008 de 3.132 alumnos beneficiados a 7.500 en 2011, lo que representa 4.368 nuevos beneficiarios.

Tiquete escolar: Cada mes 16.811 alumnos se benefician con el tiquete a través de rustas de bus y 12.166 a través del Metro, durante el 2011.

Gratuidad para eliminar barreras al acceso y permanencia a 300.000 estudiantes a diciembre de 2011.

Educación de calidad en la sociedad del conocimiento:

La ciudad es hoy referente a nivel Nacional y Latinoamericano, en materia de inversión y desarrollo en infraestructura educativa, la búsqueda constante de la atención de las necesidades de cobertura y de brindar espacios dignos a nuestros educandos, bajo los más altos estándares de calidad en materia de diseño y construcción.

En lo referente a mantenimiento se realizaron 513 intervenciones de plantas físicas educativas incluidas las priorizadas con presupuesto participativo, desagregadas así: 99 en el 2008, 121 en el 2009, 49 en 2010 y 244 en 2011.

Proyectos de expansión educativa en el periodo 2008 - 2011, se terminaron 24 construcciones nuevas y la compra del Conrado González, 32 ampliaciones mayores y 47 ampliaciones menores. Además se encuentran, en contratación la segunda etapa del Nuevo Colegio de la sede Juan XXIII y 9 ampliaciones mayores y en diseño 7 proyectos más.

Se han dotado como colegios digitales 184 infraestructuras con el programa Medellín Digital y al final del Gobierno serán todas las Instituciones Educativas digitales, conectados en red inalámbrica, y acceso a internet por fibra óptica; se dispone de 19.873 computadores en las Instituciones Educativas.

Se dotaron los bibliobancos escolares con la adquisición de 202.948 títulos representados en 525.964 ejemplares.


Mejoramiento de la calidad de la educación:

La calidad de la educación es un derecho y no privilegio y en este contexto, con el programa Escuelas y Colegios de Calidad, se concibe y materializa, desde un enfoque de coordinación intersectorial e interinstitucional, con una activa participación de colegios privados, el sector académico universitario y los sectores empresarial y social, en el horizonte de superar la pobreza y la inequidad.

Este trabajo colaborativo entre colegios oficiales y privados permite crear sinergia y confianza para reconocerse como pares, con retos y desafíos comunes, además los programas de Medellín la más Educada como son el Premio a la Calidad Ciudad de Medellín, Olimpiadas del Conocimiento, Feria de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación y Red de Calidad, son espacios de encuentro entre directivos, maestros y estudiantes, para el mejoramiento de la calidad y constituye en sí mismo un modelo innovador en el que se destaca la alianza institución educativa, empresa, organización social y colegio privado.

160 instituciones educativas beneficiadas con el programa, cada una de las cuales firmó un pacto de calidad como compromiso por la calidad y el mejoramiento continuo.

Movilización ciudadana para la calidad:

Las Olimpiadas del Conocimiento, promueven en los estudiantes de grados 5°, 10° y 11° el desarrollo de competencias en las áreas de lenguaje y matemáticas a través de evaluaciones anuales y, a partir del 2011, las pruebas escritas de la primera fase están alineadas y asesoradas por el ICFES, las presentan todos los estudiantes y arrojan información por institución sobre el desempeño académico.

En este cuatrienio se presenta un aumento de alumnos participantes, pasando de 38.180 en 2008 a 81.955 en 2011. Un total de 249.279 estudiantes han participado.

El Premio a la Calidad Ciudad de Medellín, contribuye al mejoramiento de las instituciones educativas promoviendo la documentación, el análisis crítico, la retroalimentación y difusión de sus experiencias y reconocer los avances en los aprendizajes y la retención de los estudiantes en la escuela anualmente, destaca a directivos y maestros por su liderazgo en los procesos formativos y su compromiso con la comunidad educativa y del entorno; así como a estudiantes que asumen el compromiso con programas que se proyectan a la comunidad.

Hasta el año 2010 se han realizado 5 versiones y el año 2011 será la 6°.

PERIODO SECTOR IE CALIDAD EDUCATIVA MAYOR NIVEL DE MEJORAMIENTO

2006

OFICIAL IE JESÚS REY IE CIUDAD DE CON BOSCO

PRIVADA LA ENSEÑANAZA COMPAÑÍA DE MARIA

CENTRO EDUCATIVO AUTONOMO

2007 OFICIAL CEFA IE CIUDAD DE CON BOSCO

PRIVADA SAN IGNACIO PINARES

2008 OFICIAL IE OCTAVIO CALDERON MEJIA IE LA INDEPENDENCIA

PRIVADA COLEGIO MONTESSORI COLEGIO BLANQUIZAL


PERIODO SECTOR IE CALIDAD EDUCATIVA MAYOR NIVEL DE MEJORAMIENTO

2009 OFICIAL IE RAMON MUNERA LOPERA IE JOSE ACEVEDO Y GOMEZ

PRIVADA COLEGIO SAN JOSE DE LAS VEGAS INSTITUTO SAN CARLOS

2010

OFICIAL IE ESCUELA SUPERIOR DE MEDELLÍN IE GABRIEL GARCIA MARQUEZ

PRIVADA DESIERTO COLEGIO CALAZANZ

Oferta de programas técnicos desde la educación media con instituciones de educación superior y el Sena:

En cuanto a la pertinencia, la educación debe responder a los intereses de los estudiantes, al desarrollo de competencias que puedan transferirse a diferentes ámbitos –saber hacer en contexto- y que contribuyan al desarrollo individual y social y a las necesidades de formación del talento humano de la Ciudad, Región y país. En esta perspectiva, la Secretaría de Educación promueve, además del desarrollo de competencias básicas, científico-tecnológicas y generales, la formación en competencias específicas, con el acompañamiento de instituciones de educación superior, el Sena y representantes del sector empresarial, por medio de la estrategia de articulación de la educación media con la formación técnica.

En el transcurso de estos 4 años ha contado con la participación de 80 instituciones educativas articuladas y 13.000 estudiantes inician su formación técnica desde grado 10°. Estas cifras corresponden a un 29% de la matrícula oficial total en la educación media.

Alianza Futuro Digital de los sectores gobierno, educación media y superior y empresas del software, cuyo objetivo es desarrollar una plataforma de conocimiento que mejore la productividad, a partir de la formación del talento humano en el sector del software, mediante programas técnicos y tecnológicos propedéuticos y por competencias, que genere oportunidades de empleabilidad y emprendimiento para los jóvenes. Para consolidar esta Alianza y con el objetivo de fomentar la inmersión laboral y el emprendimiento, la Alcaldía estableció un convenio de asociación hasta el 2015, el cual busca garantizar la operación y sostenibilidad del Vivero del Software en la institución educativa Inem José Félix de Restrepo.

La Escuela del Maestro: unidad de conocimiento para los docentes de Medellín:

Para afianzar más el proceso de mejoramiento de la calidad, la cualificación del maestro es sin lugar a dudas uno de los ejes principales. Medellín es la única ciudad en Colombia que cuenta con la Escuela del Maestro, espacio y estrategia para la gestión del conocimiento, la ciudad demuestra que valora la profesión de docentes y que las inversiones en su desarrollo profesional. Allí se desarrollan los programas de asesoría y acompañamiento en la gestión curricular; procesos de investigación en el aula, apropiación de las diferentes disciplinas y saberes, investigación en el aula, sistemas de evaluación y apropiación y uso de las TIC´s; el desarrollo profesional docente y formación avanzada; y el registro, documentación y sistematización de experiencias significativas y buenas prácticas.


Aproximadamente el 80% de los maestros han participado en algún proceso de cualificación de la Escuela, y como gran innovación en la formación de maestros.

La Alcaldía creó el Fondo para financiar Maestrías y Doctorados de los maestros sean beneficiado 107 y para el II semestre de 2011 serán otros 85.

Oportunidades para los bachilleres:

Para vencer los obstáculos para el acceso y permanencia en la educación superior, siendo el principal las dificultades económicas, el Municipio diseñó estrategias orientadas a que los jóvenes de más bajos ingresos tengan el aporte de recursos económicos.

Es significativo destacar la creación del Fondo constituido a través del mecanismo de Planeación Local y Presupuesto Participativo y el Fondo EPM Universidades para la educación superior; Igualmente se tiene establecidas becas a los mejores bachilleres. El impacto de estos programas ha sido altamente significativo no solo por el número de estudiantes que han ingresado sino por la forma como han contribuido al cambio de las expectativas de los bachilleres.

18.289 jóvenes participan del programa Fondo EPM Universidades.

Se creó el fondo Enlazamundos para apoyar el estudio de Maestrías, Doctorados y Pasantías en las mejores universidades del Mundo.

Se consolidó la Red de Formación tecnológica con tres instituciones universitarias del Municipio: el ITM, el Pascual Bravo y el Colegio Mayor entre las cuales se brinda oportunidades de formación tecnológica de calidad a 30.000 jóvenes.

Democracia y Convivencia escolar:

El control de los factores de contexto que afectan y dificultan el pleno derecho a la educación de la población en edad escolar, es el propósito del programa Democracia y Convivencia al desarrollar en los ciudadanos capacidades y competencias para deliberar, concertar, hacer seguimiento a los acuerdos pactados al interior y exterior de los establecimientos educativos, mejorar el clima laboral y resolver de manera acertada los conflictos, de tal manera que se potencien los espacios de participación y de gobernabilidad en la escuela.

Con los proyectos Escuelas en Convivencia, Participando en la Escuela y Manuales de Convivencia Escolar, se promueve y orientan ambientes de democracia, se fomenta el ejercicio de los valores y se regula la vida escolar, haciendo posible la superación de las barreras que afectan el derecho a la educación.

Logros obtenidos al respecto

Los aspectos relacionados con la Democracia y la Convivencia son elementos de suma importancia en el desarrollo de una sociedad y especialmente en las dinámicas propias de las comunidades educativas de una urbe como Medellín. Se pueden resaltar como logros importantes y relevantes obtenidos tras el esfuerzo realizado en estos últimos años los siguientes:

Se han implementado estrategias articuladas entre sí que han llegado de manera efectiva y constructiva a las instituciones educativas de la ciudad:


• Escuelas en Convivencia: acompañamiento puntual e integral a aquellas instituciones educativas que demandan acciones institucionales frente a diversas situaciones que afectan el buen convivir en ellas.

• Participando en la Escuela: promoción y acompañamiento de procesos de participación en las instituciones educativas de la ciudad, fortaleciendo de manera importante el gobierno escolar como mecanismo de democratización de los procesos escolares.

• Recontextualización de los Manuales de Convivencia Escolar: acompañamiento en dos fases a un gran número de instituciones educativas frente a los elementos jurídicos, planteamientos temáticos y metodológicos, construcción y elaboración documental, actualización, ajustes y adopción y apropiación de los Manuales de Convivencia Escolar de las instituciones educativas. Fueron 50 I.E de la ciudad las beneficiadas en el 2011 en el desarrollo de la Segunda Fase de esta iniciativa.

Visibilización de la Semana de la Convivencia como estrategia de trabajo interinstitucional que convoca a un gran número de instancias y dependencias alrededor de vivir y compartir todos los aspectos de convivencia que se generan y potencian en las instituciones educativas de la ciudad; como elemento relevante se destaca de cara a la ciudad la Feria de las Experiencias Significativas en la cual cada institución que participa comparte con la ciudad sus experiencias educativas, prácticas y pedagógicas alrededor de la convivencia, generadas en el diario vivir de cada una de las instituciones.

Contribución y posicionamiento desde la Secretaría de Educación de Medellín de la estrategia Corredores de Protección Escolar, como un mecanismo articulado e institucional de movilización y acompañamiento social de las comunidades alrededor de la protección de los derechos fundamentales de los estudiantes y de toda la comunidad educativa de la ciudad.

Fortalecimiento del trabajo en temas de participación y metodologías de trabajo con los personeros estudiantiles, Contralores Escolares y los Consejos Estudiantiles de las instituciones educativas de la ciudad.

Participación, coordinación y compromiso en el Comité de Escuelas en Convivencia, espacio interintitucional en el cual se dan cita de manera periódica diferentes dependencias de la Alcaldía de Medellín e instituciones que velan por revisar permanentemente y tomar las medidas pertinentes y necesarias frente a las diversas situaciones sociales y de orden público que afectan la convivencia pacífica den las comunidades educativas.

Visibilización de la problemática y planteamiento de detección e intervención alrededor del tema del Acoso Escolar en las instituciones educativas de la ciudad. Proyecto que intervino alrededor de 30 I.E. oficiales de la ciudad.

Testimonios:

Testimonios de los beneficiarios, dentro de los cuales se cuentan los estudiantes de las instituciones educativas de la ciudad, los padres de familia, directivos docentes, entre otros, relacionados con el desarrollo de las estrategias implementadas en el programa se encuentran contenidos en una gran cantidad de productos y registros


físicos y visuales de carácter pedagógico y educativo que llegan a diversos públicos de la comunidad educativa de todas la I.E. de la ciudad , dentro de los productos más relevantes se encuentran videos (Semana de la convivencia 2009 – 2010, Convivencia con participación Escolar, LGBTI en la escuela, Acoso Escolar, Participación en la Escuela, Corredores de movilidad, Resolución de conflictos, Escuelas en convivencia, Manual de Convivencia, Educar para la paz), cartillas (Semana de la convivencia 2009 – 2010, Participando en la escuela, La educación y sus normas, El debido proceso, Libros reglamentarios, Cartilla Manual de Convivencia, Libro reelaboración de Manuales de Convivencia)

800.000 Boletines padres y madres entregados en la Semana de la Convivencia 2010 y 2011

400.000 boletines sobre temas de convivencia y participación.



Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Secretaría de Educación $ 2.573.936Línea: Medellín, Ciudad Solidaria y Equitativa1



Buen comienzoMacroproyecto: 1.1.2.1

Ind. Producto: Jardines infantiles construidos y funcionando1.1.2.1.1 1219

Proy. inversión: 080029 Construcción De Jardines Infantiles De Calidad Para La Atencion Integral A La

Primera Infancia En El Municipio De Medellin

$ 65.806 Educación

Proy. inversión: 080071 Adquisicion Inmuebles Jardines Infantiles $ 10.987 Educación

Proy. inversión: 080548 Soporte Institu, Comunicac Y De Sitemat $ 7.590 Educación

Proy. inversión: 080561 Dotación De Jardines Infantiles De Calidad Para La Atención Integral De La

Primera Infancia

$ 1.063 Educación

Proy. inversión: 080603 Pago De Servicios Públicos Domiciliarios Jardines Infantiles $ 40 Educación

Proy. inversión: 100024 Adecuación Y Mantenimiento De Espacios D $ 37 Educación

Proy. inversión: 100065 Pp11-Dotación De Jardines Infantiles De Calidad Para La Atencion Integral A La

Primera Infancia

$ 9 Educación

Ind. Producto: Adultos significativos capacitados para la atención infantil1.1.2.1.3 39.88128.008


Proy. inversión: 080546 Formación De Agentes Educativos $ 3.933 Educación

Proy. inversión: 090062 Pp10-Formación De Agentes Educativos $ 244 Educación

Proy. inversión: 100061 Pp11-Formación De Agentes Educativos $ 149 Educación

Proy. inversión: 080542 Pp-Formación De Agentes Educativos $ 125 Educación


Económica

1.2



Ind. Producto: Niños, niñas y adolescentes (5-15 años) desplazados en los últimos 5 años

atendidos en el sector educativo del total de niños incluidos en el RUPD

1.2.1.1.18 100100

Proy. inversión: 080154 Pago De Personal Docente Sgp Instituciones Educativas $ 668.352 Educación

Proy. inversión: 040415 Pago Personal Docente Proceso De Municipalizacion $ 244.023 Educación

Proy. inversión: 080531 Contratacion De La Prestacion Del Servicio Educativo $ 134.402 Educación

Proy. inversión: 080167 Pago De Personal Docente Municipio De Medellin $ 105.884 Educación

Proy. inversión: 040416 Contratación De La Prestación Del Servicio Educativo $ 63.299 Educación

Proy. inversión: 040414 Pago Personal Docente Municipio De Medellin $ 37.864 Educación

Ind. Producto: Niños, niñas y adolescentes (5-15 años) desplazados en los últimos 5 años

beneficiados con seguimiento de permanencia en el sector educativo del total

de niños incluidos en el RUPD

1.2.1.1.19 100100
















Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto



Ind. Producto: Instituciones educativas de corregimientos con programas de Educación

contextualizada

1.5.2.1.4 385

Proy. inversión: 080550 Fortalecimiento Institucional, Asesoría Pedagógica Y Planes De Mejoramiento $ 3.536 Educación

Proy. inversión: 040443 Campaña De Calidad De La Educacion $ 1.811 Educación


Componente: Medellín, la más Educada2.1

2.1.1 Cobertura en educación inicial para niños y niñas de 1 y 2 años en

SISBEN 1, 2 y 386 86Ind. Resultado:

2.1.2 Tasa de cobertura bruta en educación inicial 3 y 4 años 76,2 NDInd. Resultado:

2.1.3 Tasa de cobertura bruta en el grado de transición 98 NDInd. Resultado:

2.1.4 Tasa de cobertura bruta en educación básica 98,5 NDInd. Resultado:

2.1.5 Tasa de cobertura bruta en educación media 80 NDInd. Resultado:

2.1.6 Tasa de analfabetismo de 15 años y más 7,1 NDInd. Resultado:

2.1.7 Tasa de inasistencia escolar 6-15 años 1,2 1,2Ind. Resultado:

2.1.8 Tasa de supervivencia de la educación básica y media del sector oficial 60,8 38,9Ind. Resultado:

2.1.9 Tasa de deserción escolar del sector oficial 3,1 3,5Ind. Resultado:

2.1.10 Tasa de cobertura bruta en educación superior del área metropolitana

18-24 años36,5 36,5Ind. Resultado:

2.1.11 Continuidad al año siguiente de bachilleres oficiales hacia la educación

superior36,4 36,5Ind. Resultado:

2.1.12 Continuidad al año siguiente de bachilleres oficiales hacia la educación

postsecundaria70 70Ind. Resultado:

2.1.17 Cambio relativo del desempeño en los exámenes de Estado en lenguaje

del sector oficial de Medellín frente a los resultados promedio del sector

oficial del país

103,8 102,5Ind. Resultado:

2.1.18 Cambio relativo del desempeño en los exámenes de Estado en

matemáticas del sector oficial de Medellín frente a los resultados

promedio del sector oficial del país


2.1.19 Cambio relativo del desempeño en las Pruebas Saber grado 5° en

lenguaje del sector oficial de Medellín frente a los resultados promedio

del país




promedio del país

100 100,7Ind. Resultado:


lenguaje del sector oficial de Medellín frente a los resultados promedio

del país




promedio del país


2.1.23 Promedio de calificación dada por la comunidad al servicio educativo de

la institución4 4Ind. Resultado:

2.1.24 Estudiantes en promedio que participan en la elección del Personero 80 80Ind. Resultado:

2.1.25 Candidatos aspirantes a personeros estudiantiles en las instituciones

educativas oficiales684 1.006Ind. Resultado:

2.1.26 Padres de familia que participan en la elección de su representante al

Consejo Directivo50 91,4Ind. Resultado:

2.1.27 Proyectos o iniciativas que se realizan en la Secretaría de Educación con

la corresponsabilidad del sector empresarial e institucional19 42Ind. Resultado:

2.1.28 Certificación y mantenimiento de la gestión de calidad de la Secretaría

de Educación1 1Ind. Resultado:

2.1.29 Satisfacción del servicio al ciudadano 92 95Ind. Resultado:

Programa: Nadie por Fuera2.1.1

Educación para la primera infanciaMacroproyecto: 2.1.1.1









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Ind. Producto: Niños y niñas de 1 y 2 años en SISBÉN 1, 2 y 3 que acceden a la educación

inicial

2.1.1.1.1 32.29632.296

Proy. inversión: 090069 Educacion Inicial 1 A 4 Años $ 132.828 Educación


Proy. inversión: 080545 Gestión De Buen Comienzo $ 5.686 Educación

Proy. inversión: 080543 Educación Inicial De 1 A 2 Años $ 3.650 Educación

Proy. inversión: 040455 Pp Educando Desde El Preescolar $ 814 Educación

Proy. inversión: 050101 Buen Comienzo: Educando Desde Preescolar- Formac Agentes Educ $ 560 Educación

Proy. inversión: 100066 Pp11-Educacion Inicial 1 A 4 Años $ 110 Educación

Ind. Producto: Niños y niñas de 3 y 4 años que acceden a la educación inicial2.1.1.1.2 52.56041.994

Proy. inversión: 090069 Educacion Inicial 1 A 4 Años $ 132.828 Educación


Proy. inversión: 080544 Educación Inicial De 3 Y 4 Años $ 14.907 Educación

Proy. inversión: 080545 Gestión De Buen Comienzo $ 5.686 Educación

Proy. inversión: 050101 Buen Comienzo: Educando Desde Preescolar- Formac Agentes Educ $ 560 Educación

Proy. inversión: 080541 Pp - Educación Inicial De 3 A 4 Años $ 205 Educación

Proy. inversión: 100066 Pp11-Educacion Inicial 1 A 4 Años $ 110 Educación

Beneficios educativos para el acceso y la permanenciaMacroproyecto: 2.1.1.2

Ind. Producto: Estudiantes de niveles I, II y parte del III del SISBEN con gratuidad en

derechos académicos complementarios

2.1.1.2.1 300.000245.000

Proy. inversión: 080171 Gratuidad Para Los Estudiantes De Grado 0 A 11 Niveles I, Ii Y Parte Del Iii Del

Sisbem

$ 38.549 Educación

Proy. inversión: 050010 Financiacion Derechos Academicos O Servicios Complementarios Para

Estudiantes Del Sisben

$ 14.222 Educación

Proy. inversión: 080424 Servicios Escolares Complementarios $ 13.068 Educación

Proy. inversión: 040413 Servicios Escolares Complementarios $ 2.505 Educación

Proy. inversión: 080560 Estudiantes Y Familias Atendidas En Unires $ 400 Educación

Proy. inversión: 070051 Pp Transporte Publico Escolar Para Estudiantes De Ie Oficiales De La Ciudad De

Medellin

$ 25 Educación

Servicio público para todos y todas y respeto a la diversidadMacroproyecto: 2.1.1.3

Ind. Producto: Estudiantes matriculados de transición a grado 11 y adultos y jóvenes en

extraedad en el sector oficial

2.1.1.3.1 412.000441.784




Proy. inversión: 080537 Apuo Administrativo A Instituciones Educativas Oficiales $ 112.743 Educación

Proy. inversión: 080142 Aportes Patronales Docentes De Instituciones Educativas $ 111.208 Educación



Proy. inversión: 030430 Apoyo Administrativo A Instituciones Educativas Oficiales $ 44.670 Educación

Proy. inversión: 030312 Aportes Patronales De Docentes $ 39.909 Educación


Proy. inversión: 080446 Pago De Servicios Publicos De Instituciones Educativas $ 32.630 Educación

Proy. inversión: 080166 Pago Personal Administrativo A Instituciones Educativas $ 30.871 Educación

Proy. inversión: 030313 Pago De Personal Administrativo De Las Ie Del Municipio De Medellin $ 20.326 Educación

Proy. inversión: 080357 Fortalecimiento Institucional Para La Desentralización Eduactiva $ 12.623 Educación

Proy. inversión: 040439 Pago De Servicios Públicos De Instit Y Centros Educ $ 11.195 Educación

Proy. inversión: 040044 Fortalecimiento Institucional A La Descentralizacion Educativa $ 7.194 Educación

Proy. inversión: 080524 Arrendamiento De Inmuebles Para Instituciones Educativas $ 6.256 Educación

Proy. inversión: 030438 Arrendamiento De Inmuebles Para Equipamiento Educ $ 1.914 Educación

Proy. inversión: 050051 Ampliac Cobert Educat Para Atender Pobla Vulnerable Med Contrat $ 1.096 Educación









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Proy. inversión: 080536 Ampliacion Cobertura Contratada Para Poblacion Vulnerable $ 1.019 Educación

Proy. inversión: 080504 Pp Servicios Escolares Complementarios $ 100 Educación

Proy. inversión: 001644 Contratación Del Servicio Educativo Con $ 1 Educación

Proy. inversión: 090067 Pp10-Servicios Escolares Complementarios $ 1 Educación

Ind. Producto: Niños, niñas y adolescentes en condiciones de vulnerabilidad atendidas con

estrategias innovativas para la escolarización y nivelación de competencias

2.1.1.3.2 17.20116.231

Proy. inversión: 050086 Atención A Población Con Necesidades Educ Espec Y Talentos Excep $ 1.201 Educación

Proy. inversión: 080492 Estrategias Innovativas Para La Escolarización Y Nivelación De Población

Vulnerable

$ 750 Educación

Ind. Producto: Estudiantes con NEE (necesidades educativas especiales) y/o discapacidad

atendidos en instituciones educativas oficiales con apoyo especializado

2.1.1.3.3 7.36210.350

Proy. inversión: 080300 Atencion A Poblacion Con Necesidades Educativas Especiales, Discapacidad Y

Talentos Excepcionales

$ 5.857 Educación

Proy. inversión: 050086 Atención A Población Con Necesidades Educ Espec Y Talentos Excep $ 1.201 Educación

Proy. inversión: 080503 Pp Atencion De Población Con Necesidades Educativas Especiales, Discapacidad

Y Talentos

$ 851 Educación

Proy. inversión: 090059 Pp10 Atencion A Poblacion Con Nee, Discapacidad Y Talentos Excepcionales $ 722 Educación

Proy. inversión: 100057 Pp11-Atención A Población Con Necesidades Educativas Especiales,

Discapacidad Y Talentos Excepcionales

$ 317 Educación

Ind. Producto: Adultos y jóvenes en extraedad matriculados en el sector oficial y beneficiados

con programas de alfabetización

2.1.1.3.4 41.00036.516

Proy. inversión: 080442 Servicio Educativo Para Jovenes En Extraedad, Adultos Y Analfabetas $ 32.794 Educación

Proy. inversión: 040417 Adultos Y Jóvenes En Extraedad Matriculados En El Sector Oficial Y Beneficiados

Con Programas De Alfabetización

$ 14.886 Educación

Proy. inversión: 040420 Pp Desarrollo De Pedagogias Innovativas $ 1.006 Educación

Proy. inversión: 080500 Pp - Servicio Educativo Para Jóvenes En Extraedad, Adultos Y Analfabetas $ 235 Educación

Proy. inversión: 090064 Pp10-Servicio Educativo Para Jovenes Ext $ 204 Educación

Ind. Producto: Población victima del desplazamiento, desmovilizada e hijos de adultos

desmovilizados en los últimos 5 años matriculados en el sector oficial

2.1.1.3.5 100100





Proy. inversión: 080442 Servicio Educativo Para Jovenes En Extraedad, Adultos Y Analfabetas $ 32.794 Educación

Proy. inversión: 040417 Adultos Y Jóvenes En Extraedad Matriculados En El Sector Oficial Y Beneficiados

Con Programas De Alfabetización

$ 14.886 Educación

Proy. inversión: 050051 Ampliac Cobert Educat Para Atender Pobla Vulnerable Med Contrat $ 1.096 Educación

Proy. inversión: 080536 Ampliacion Cobertura Contratada Para Poblacion Vulnerable $ 1.019 Educación

Ind. Producto: Instituciones educativas con relaciones técnicas estudiante/grupo superiores a

40

2.1.1.3.6 5066





Proy. inversión: 040430 Construcción Y Terminación De Nuevos Equip Educativos $ 26.991 Educación

Equipamientos educativos para ofrecer cobertura con calidadMacroproyecto: 2.1.1.4

Ind. Producto: Construcción y terminación de plantas físicas para ofrecer cobertura con

calidad

2.1.1.4.1 2432









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Proy. inversión: 080011 Construcción, Reposición Y Terminacion De Equipamientos Educativos Del

Municipio De Medellin

$ 57.799 Educación


Proy. inversión: 040428 Adquisicion De Inmuebles Y Estudios Y Diseños Para Equipamentos Educativos $ 11.249 Educación

Proy. inversión: 080421 Adquisición De Inmuebles Para Equipamientos Educativos $ 3.429 Educación

Proy. inversión: 040436 Consultoría E Interventoría Para Equipam Educat $ 1.253 Educación

Proy. inversión: 080422 Consultoria, Estudios Y Diseños Para Equipamientos Educativos Oficiales $ 1.112 Educación

Proy. inversión: 040431 Pp Construcción Y Terminación De Nuevos Equiopamientos Educativos Y

Reposición De Plantas

$ 1.007 Educación

Proy. inversión: 040433 Pp Adiciones, Adecuaciones, Reformas De Plantas Fisicas De Ie $ 444 Educación

Proy. inversión: 050054 Const Ampl Mejor Y Dotación De Plantas Físicas De Inst Educ Ofic Acdo 43/05 $ 394 Educación

Proy. inversión: 040429 Pp-Adquisición De Inmuebles Y Estudios Y Diseños Para Equipamientos

Educativos

$ 367 Educación

Proy. inversión: 080520 Pp - Construcción Y Terminación De Plantas Fisicas Educativas Oficiales $ 145 Educación

Ind. Producto: Plantas físicas con ampliaciones mayores para ofrecer cobertura con calidad2.1.1.4.2 3233


Proy. inversión: 080338 Adiciones Y Adecuaciones De Plantas Fisicas Educativas Oficiales $ 13.166 Educación

Proy. inversión: 080440 Construcción Y Terminación De Plantas Fisicas Educativas Oficiales $ 12.096 Educación



Ind. Producto: Plantas físicas con ampliaciones menores para ofrecer mejores ambientes de

aprendizaje

2.1.1.4.3 4747


Proy. inversión: 080338 Adiciones Y Adecuaciones De Plantas Fisicas Educativas Oficiales $ 13.166 Educación

Proy. inversión: 080440 Construcción Y Terminación De Plantas Fisicas Educativas Oficiales $ 12.096 Educación



Proy. inversión: 040432 Adiciones, Adecuaciones, Reformas De Plantas Fisicas $ 52 Educación

Ind. Producto: Obras de mantenimiento2.1.1.4.4 51380

Proy. inversión: 050090 Mantenimiento, Adecuaciones Y Reformas De Plantas Físicas De Instituciones

Educativas

$ 19.365 Educación

Proy. inversión: 080441 Mantenimiento, Adecuaciones Y Reformas De Plantas Fisicas Educativas $ 5.648 Educación

Proy. inversión: 080514 Pp-Mantenimiento, Adecuaciones Y Reformas De Plantas Fisicas Educativas $ 1.326 Educación


Proy. inversión: 040435 Pp-Mantenimiento De Plantas Fisicas De Instituciones Educativas $ 1.244 Educación

Proy. inversión: 040434 Mantenimiento De Plantas Físicas De Inst Educ $ 876 Educación

Proy. inversión: 090056 Pp 10- Mantenimiento, Adecuaciones Y Reforma De Plantas Fisicas $ 708 Educación

Proy. inversión: 100053 Pp11-Mantenimiento, Adecuaciones Y Reformas De Plantas Fisicas Educativas $ 453 Educación

Proy. inversión: 080519 Pp Adiciones Y Adecuaciones De Plantas Fisicas Educativas Oficiales $ 151 Educación

Proy. inversión: 020478 Mantenimiento General De Estab Educat $ 0 Educación

Ind. Producto: Plantas físicas con nueva dotación de mobiliario escolar2.1.1.4.5 19264

Proy. inversión: 040437 Dotación Y Reparación Del Mobiliario Escolar Para Las Instituciones Educativas

Oficiales

$ 2.660 Educación

Proy. inversión: 080098 Dotacion De Mobiliario Escolar En Las Instituciones Educativas $ 2.430 Educación

Proy. inversión: 040438 Pp Dotacion Y Reparacion De Mobiliario Escolar Para Las Diferentes Instituciones

Educativas

$ 757 Educación

Proy. inversión: 100059 Pp11-Dotación De Mobiliario Escolar En Ie $ 419 Educación

Proy. inversión: 090061 Pp10-Dotacion De Mobiliario Escolar $ 276 Educación

Proy. inversión: 080506 Pp Dotacion De Mobiliario Escolar En Instituciones Educativas $ 257 Educación

Proy. inversión: 030403 Dotacion De Mobiliario Escolar $ 1 Educación









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Programa: Más Oportunidades para la Educación Superior, con Calidad y

Pertinencia

2.1.2

Camino a la educación superiorMacroproyecto: 2.1.2.1

Ind. Producto: Estudiantes beneficiados con becas para mejores bachilleres2.1.2.1.1 320320

Proy. inversión: 080077 Promoción Y Apoyo Económico A Estudiantes De La Ciudad De Medellín Para La

Educación Superior

$ 6.104 Educación

Proy. inversión: 050035 Promocion Y Financiacion De La Educacion Superior Para Estudiantes De La

Ciudad De Medellin

$ 2.084 Educación

Ind. Producto: Estudiantes en cursos de nivelación para el ingreso a la educación superior2.1.2.1.2 24.75423.379

Proy. inversión: 090055 Pp10-Promoción Y Apoyo Economico A Estudiantes, $ 7.935 Educación


Educación Superior

$ 6.104 Educación


Ciudad De Medellin

$ 2.084 Educación

Proy. inversión: 040422 Pp- Fortalecimiento Institucional $ 996 Educación

Proy. inversión: 080505 Pp - Fortalecimiento Institucional Asesoria Pedagogica Y Planes De Mejoramiento $ 744 Educación

Proy. inversión: 100063 Pp11-Fortalecimiento Institucional Asesoria Pedagogica Y Planes De

Mejoramiento

$ 337 Educación

Proy. inversión: 100080 Pp11-Preparacion A La Educacion Superior $ 101 Colegio

Mayor

Ind. Producto: Docentes con estrategias pedagógicas para la orientación profesional2.1.2.1.3 835800


Educación Superior

$ 6.104 Educación

Proy. inversión: 050089 Vinculación De Las Ie Al Mundo Productivo, 2006-2007 $ 149 Educación

Ind. Producto: Estudiantes que participan en la feria de bachilleres2.1.2.1.4 100.011100.000


Educación Superior

$ 6.104 Educación


Ciudad De Medellin

$ 2.084 Educación

Financiación EPM para el acceso y la permanenciaMacroproyecto: 2.1.2.2

Ind. Producto: Estudiantes con financiación de recursos EPM para el acceso a la educación

superior

2.1.2.2.1 18.28912.000

Proy. inversión: 070024 Financiacion De Educacion Superior Para Estudiantes De Bajos Recursos De

Medellin

$ 186.400 Educación

Proy. inversión: 090055 Pp10-Promoción Y Apoyo Economico A Estudiantes, $ 7.935 Educación

Proy. inversión: 050009 Pp Promoción Y Financiacion De La Educacion Superior Para Estudiantes De La

Ciudad De

$ 6.136 Educación

Proy. inversión: 100052 Pp11-Promoción Y Apoyo Económico A Estudiantes De La Ciudad De Medellín

Para La Educación Superior

$ 5.859 Educación

Proy. inversión: 080491 Pp Promoción Y Apoyo Económico A Estudiantes De La Ciudad De Medellín Para

La Educación Superior

$ 5.790 Educación

Programa: La Calidad Educativa es un Derecho2.1.3

Acompañamiento para el mejoramiento de las instituciones educativasMacroproyecto: 2.1.3.1

Ind. Producto: Instituciones educativas oficiales certificadas en ISO2.1.3.1.1 6050

Proy. inversión: 040421 Fortalecimiento Institucional- Planes De Mejoramiento $ 4.551 Educación


Ind. Producto: Instituciones educativas oficiales con malla curricular y procesos de evaluación

en competencias básicas

2.1.3.1.2 211141









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto



Ind. Producto: Escuelas de calidad con la ruta de mejoramiento de calidad consolidada2.1.3.1.3 160160



Ind. Producto: Instituciones educativas oficiales con planes de mejoramiento ajustados a

evaluaciones

2.1.3.1.4 200228



Proy. inversión: 040422 Pp- Fortalecimiento Institucional $ 996 Educación

Proy. inversión: 080505 Pp - Fortalecimiento Institucional Asesoria Pedagogica Y Planes De Mejoramiento $ 744 Educación

Proy. inversión: 090060 Pp10 Fortalecimiento Institucional, Asosoria Pedagogica Y Planes De

Mejoramiento

$ 592 Educación

Proy. inversión: 100063 Pp11-Fortalecimiento Institucional Asesoria Pedagogica Y Planes De

Mejoramiento

$ 337 Educación

Proy. inversión: 080501 Regulacion Para La Calidad $ 93 Educación

Ind. Producto: Instituciones educativas oficiales con el nuevo modelo de gestión escolar

(universidades, colegios privados y empresas)

2.1.3.1.5 2212



Ind. Producto: Instituciones educativas oficiales que desarrollan proyectos transversales en

sus PEI

2.1.3.1.6 150168


Proy. inversión: 080569 Estilos De Vida Saludable, Sostenibilidad Ambiental Y Etnias En El Currículo $ 217 Educación

Proy. inversión: 090063 Estilos De Vida Saludable, Sostenibilidad Ambiental Y Etnias $ 187 Educación

Proy. inversión: 100060 Pp11-Estilos De Vida Saludable, Sostenibilidad Ambiental Y Reconocimiento A La

Diversidad De Género Y Etnias En El Currículo

$ 32 Educación

Dotación y medios para la educaciónMacroproyecto: 2.1.3.2

Ind. Producto: Textos educativos y material de lectura por estudiantes2.1.3.2.1 0,90,6

Proy. inversión: 080554 Dotacion De Mejores Amibentes De Aprendizaje De Instituciones Educativas $ 8.456 Educación

Proy. inversión: 040423 Mi Escuela Me Gusta - Dotación Didáctica $ 4.405 Educación

Proy. inversión: 040424 Pp-Mi Escuela Me Gusta-Dotacion Didactica $ 3.864 Educación

Proy. inversión: 080540 Pp Dotación De Mejores Ambientes De Aprendizaje $ 3.031 Educación

Ind. Producto: Instituciones educativas oficiales dotadas de laboratorios de ciencias2.1.3.2.2 100100


Proy. inversión: 080540 Pp Dotación De Mejores Ambientes De Aprendizaje $ 3.031 Educación

Proy. inversión: 090068 Pp10-Dotacion De Mejores Ambientes Aprendizaje $ 1.490 Educación

Ind. Producto: Colegios oficiales que abren sus placas polideportivas al servicio de la

comunidad

2.1.3.2.3 17237


Proy. inversión: 040423 Mi Escuela Me Gusta - Dotación Didáctica $ 4.405 Educación

Ind. Producto: Instituciones educativas oficiales dotadas con implementos deportivos2.1.3.2.4 210228


Proy. inversión: 090068 Pp10-Dotacion De Mejores Ambientes Aprendizaje $ 1.490 Educación









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Proy. inversión: 100058 Pp11-Dotación De Mejores Ambientes De Aprendizajes De Ie $ 50 Educación

Ciencia, TIC y bilingüismoMacroproyecto: 2.1.3.3

Ind. Producto: Instituciones educativas que mejoran las competencias científico tecnológicas

y TIC

2.1.3.3.1 11357

Proy. inversión: 080556 Desarrollo De Competencias Cientifico Tecnologicas $ 2.563 Educación

Proy. inversión: 080557 Desarrollo De Competencias En Lecto Escritura $ 2.096 Educación

Proy. inversión: 040442 Apoyo A Eventos E Iniciativas De Las Instit Educ $ 565 Educación

Ind. Producto: Cupos para formación de docentes en bilingüismo2.1.3.3.2 2.2242.224

Proy. inversión: 080287 Formacion De Docentes En Bilingûismo $ 2.200 Educación

Proy. inversión: 040457 Formación En Inglés $ 1.000 Educación

Modalidades de articulación de la educación media con la formación

técnica y tecnológica


Ind. Producto: Instituciones educativas oficiales de media que ofrecen formación para el

trabajo y el desarrollo humano y rutas de formación técnicas y tecnológicas

2.1.3.4.1 8067

Proy. inversión: 080039 Articulacion De La Educacion Media Con La Formacion Tecnica Y Tecnologica Y

El Mundo Productivo

$ 2.276 Educación

Proy. inversión: 040449 Sistema Municipal De Formación Para El Empleo $ 1.046 Educación

Proy. inversión: 040450 Pp Sistema Municipal De Formacion Para El Empleo $ 544 Educación

Proy. inversión: 080189 Pp Articulacion Educacion Media Con La Formación Técnica Y Tecnológica Y El

Mundo Productivo

$ 255 Educación

Proy. inversión: 090057 Pp10-Articulacion De La Edudación Media Con La Formación Tecnica Y

Tecnologica

$ 104 Educación

Proy. inversión: 100056 Pp11-Articulación De La Educación Media Con La Formación Técnica Y

Tecnologica Y El Mundo Productivo

$ 69 Educación

Movilización social para la calidadMacroproyecto: 2.1.3.5

Ind. Producto: Estudiantes que participan en Olimpiadas del Conocimiento2.1.3.5.1 249.279160.000


Proy. inversión: 080558 Olimpiadas Del Conocimiento $ 2.904 Educación

Ind. Producto: Premios Ciudad de Medellín a la calidad de la educación entregados a las

instituciones educativas

2.1.3.5.2 4040


Proy. inversión: 080559 Premios Ciudad De Medellín A La Calidad De La Educación $ 2.294 Educación

Ind. Producto: Premios Ciudad de Medellín a la calidad de la educación: número de premios

entregados a la investigación científica

2.1.3.5.3 5252

Proy. inversión: 080100 Premio Alcaldia De Medellín Para El Fomento De La Investigación $ 439 Educación

Proy. inversión: 050092 Sistema De Movilidad Internacional En Educacion $ 150 Educación

Ind. Producto: Estudiantes con apropiación de competencias ciudadanas en Medellin también

educa

2.1.3.5.4 211.745111.609

Proy. inversión: 080539 Medellin Tambien Educa $ 1.693 Educación

Proy. inversión: 040440 Aprovechamiento De Equipamientos Urbanos $ 1.589 Educación

Proy. inversión: 080538 Apoyo A Eventos De Ie $ 958 Educación

Ind. Producto: Estudiantes en semilleros de emprendimiento2.1.3.5.5 9.227750

Proy. inversión: 080430 Semilleros De Emprendimiento $ 258 Educación

Proy. inversión: 050089 Vinculación De Las Ie Al Mundo Productivo, 2006-2007 $ 149 Educación

Proy. inversión: 100068 Pp11-Semilleros De Emprendimiento $ 2 Educación









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Ind. Producto: Producción y emisión de teleforos y programas de TV2.1.3.5.6 505164



Ind. Producto: Publicaciones Medellín la más educada2.1.3.5.7 4621



Ind. Producto: Foros educativos - encuentros zonales2.1.3.5.8 2424



Ind. Producto: Instituciones educativas oficiales que utilizan para la planeación, seguimiento y

evaluación el Software de Gestión Académica

2.1.3.5.9 13110

Proy. inversión: 080075 Laboratorio De La Calidad De La Educacion $ 638 Educación

Proy. inversión: 050095 Laboratorio De Calidad De La Educación $ 208 Educación

Ind. Producto: Evaluaciones y publicaciones del laboratorio de calidad2.1.3.5.10 1111



Ind. Producto: Instituciones educativas con pilotaje en Pruebas Saber2.1.3.5.11 12825



Maestros al tableroMacroproyecto: 2.1.3.6

Ind. Producto: Cupos para formación de docentes en diferentes áreas2.1.3.6.1 8.2547.393

Proy. inversión: 080271 Formacion De Docentes En Diferentes Areas $ 4.726 Educación

Proy. inversión: 040445 Formación De Docentes $ 1.021 Educación

Proy. inversión: 040446 Liderazgo En La Escuela $ 80 Educación

Proy. inversión: 040441 Aula De Ciencia Abierta Y Tecnología $ 65 Educación

Ind. Producto: Cupos de docentes que se benefician de los estímulos económicos

municipales para financiar estudios de postgrado

2.1.3.6.2 81490

Proy. inversión: 080271 Formacion De Docentes En Diferentes Areas $ 4.726 Educación

Proy. inversión: 040445 Formación De Docentes $ 1.021 Educación

Ind. Producto: Docentes que aplican estrategias metodológicas del aula taller en el aula de

clase

2.1.3.6.3 2.029350

Proy. inversión: 080272 Redes Pedagogicas Y Aulas Taller $ 1.902 Educación

Proy. inversión: 040447 Redes Pedagógicas Y De Conocimiento $ 360 Educación

Ind. Producto: Experiencias documentadas de investigación en redes pedagógicas2.1.3.6.4 5421

Proy. inversión: 080272 Redes Pedagogicas Y Aulas Taller $ 1.902 Educación

Proy. inversión: 040447 Redes Pedagógicas Y De Conocimiento $ 360 Educación

Ind. Producto: Docentes, directivos y personal administrativo atendidos en programas de

bienestar laboral

2.1.3.6.5 11.37311.200









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Proy. inversión: 040044 Fortalecimiento Institucional A La Descentralizacion Educativa $ 7.194 Educación

Proy. inversión: 080480 Desarrollo Personal Y Bienestar Laboral De Docentes Y Administrativos $ 1.162 Educación

Ind. Producto: Docentes que participan en los juegos del magisterio2.1.3.6.6 13.13912.000



Ind. Producto: Vivienda para maestros gestionada2.1.3.6.7 1.310900


Programa: Democratización de la Escuela, Convivencia y Corresponsabilidad2.1.4

Ciudadanía, convivencia y participaciónMacroproyecto: 2.1.4.1

Ind. Producto: Instituciones educativas oficiales que cuentan con formación en derechos

humanos, convivencia y paz, participación, pluralidad, identidad y valoración

de las diferencias

2.1.4.1.1 188178


Proy. inversión: 080498 Formación En Derechos Humanos, Convivencia Y Paz, Participación Y Valoración

De Las Difere

$ 831 Educación

Proy. inversión: 080535 Pp Formacion Derech Humanos, Convivencia Y Paz $ 155 Educación

Proy. inversión: 100062 Pp11-Formación En Derechos Humanos, Convivencia Y Paz, Participación Y

Valoración De Las Diferencias

$ 91 Educación

Ind. Producto: Instituciones educativas oficiales con estrategias explicitas para el

fortalecimiento de la cultura y el clima institucional

2.1.4.1.2 8040

Proy. inversión: 080533 Cultura, Clima Institucional Y Participación Democrática En La Escuela $ 131 Educación

Proy. inversión: 010195 Prevención Temprana De La Violencia, Bid $ 42 Educación

Ind. Producto: Campañas de promoción para fortalecer la participación en la elección del

personero

2.1.4.1.3 33


Ind. Producto: Escuela de padres con planes de acción en ejecución2.1.4.1.4 8030

Proy. inversión: 080535 Pp Formacion Derech Humanos, Convivencia Y Paz $ 155 Educación


Proy. inversión: 100062 Pp11-Formación En Derechos Humanos, Convivencia Y Paz, Participación Y

Valoración De Las Diferencias

$ 91 Educación

Proy. inversión: 090066 Pp10-Formación En Derechos Humanos, Conv $ 61 Educación

Ind. Producto: Boletín a padres de familia sobre testimonios y experiencias de la comunidad

educativa por zonas de la ciudad

2.1.4.1.5 1.600.0001.580.000


Ind. Producto: Instituciones educativas oficiales acompañadas con voluntariado

organizacional y empresarial

2.1.4.1.6 164160


Proy. inversión: 080498 Formación En Derechos Humanos, Convivencia Y Paz, Participación Y Valoración

De Las Difere

$ 831 Educación

Ind. Producto: Instituciones educativas de educación superior vinculadas al programa de

acceso y permanencia

2.1.4.1.7 4025

Proy. inversión: 070024 Financiacion De Educacion Superior Para Estudiantes De Bajos Recursos De

Medellin

$ 186.400 Educación









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Programa: Modernización Educativa2.1.5

Sistema de gestión de calidad en la Secretaría de EducaciónMacroproyecto: 2.1.5.1

Ind. Producto: Proceso de levantamiento de indicadores, de auditoria y reestructuración de la

Secretaría de Educación para su certificación

2.1.5.1.1 11

Proy. inversión: 080308 Sede De La Escuela Del Maestro $ 157 Educación

Proy. inversión: 080494 Sede De La Secretaria De Educación $ 121 Educación

Proy. inversión: 030434 Escuela Del Maestro $ 97 Educación

Proy. inversión: 030440 Nueva Sede Edúcame $ 10 Educación

Ind. Producto: Avance del sistema de información de la Secretaría de Educación2.1.5.1.2 68,368,2

Proy. inversión: 080076 Fortalecimiento Del Sistema De Informacion De La Secretaria De Educacion $ 373 Educación

Proy. inversión: 040452 Sistemas De Información $ 135 Educación

Ind. Producto: Planes de sostenibilidad y mejora a los subsistemas de información2.1.5.1.3 1212

Proy. inversión: 080076 Fortalecimiento Del Sistema De Informacion De La Secretaria De Educacion $ 373 Educación

Proy. inversión: 040452 Sistemas De Información $ 135 Educación




Formación para el emprendimientoMacroproyecto: 3.2.1.1

Ind. Producto: Concursos de ideas de negocio realizados para estudiantes de grados 9, 10 y

11

3.2.1.1.2 32


Ind. Producto: Estudiantes de básica y media utilizando herramientas virtuales y presenciales

para la adquisición de competencias en emprendimiento

3.2.1.1.3 10.40110.000




Modelación, investigación y formación de talento humano altamente

calificado para el desarrollo económico de la ciudad


Ind. Producto: Maestrías y doctorados cofinanciados para el fortalecimiento de los Cluster

estratégicos de la ciudad

3.4.3.2.2 192150

Proy. inversión: 080429 Maestrías Y Doctorados Cofinanciados Para El Fortalecimiento De Los Cluster

Estratégicos De La Ciudad

$ 2.994 Educación



5.2.2 Personas utilizando Internet público en Medellín 25 NDInd. Resultado:



Ind. Producto: Instituciones y sedes educativas oficiales digitales5.2.3.1.1 184135

Proy. inversión: 080532 Medellin Digital Para La Educacion $ 19.463 Educación









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Proy. inversión: 040425 Tecnologías De Información Para La Educación $ 9.871 Educación

Proy. inversión: 080522 Fortalecimiento De Tecnologias De La Informacion $ 8.354 Educación

Proy. inversión: 040426 Pp-Tecnologias De La Información Para La Educacion $ 555 Educación

Proy. inversión: 080534 Pp Fortalecimiento Teconologias De La Información $ 214 Educación

Proy. inversión: 090065 Pp10-Fortalecimiento De Tecnologias Información $ 117 Educación

Proy. inversión: 100067 Pp11-Fortalecimiento De Tecnologías De La Información $ 2 Educación

Ind. Producto: Usuarios registrados en el portal de Educación de Medellín Digital5.2.3.1.2 151.768254.233

Proy. inversión: 080532 Medellin Digital Para La Educacion $ 19.463 Educación

Proy. inversión: 040425 Tecnologías De Información Para La Educación $ 9.871 Educación

Proy. inversión: 080522 Fortalecimiento De Tecnologias De La Informacion $ 8.354 Educación








2.6. Evaluación y Control

Auditoria

Se realizaron 73 auditorías a diferentes procesos críticos y legales, priorizados en Consejo de Gobierno, y que aportaron sustancialmente al Plan de Desarrollo. Con estas evaluaciones se logró el mejoramiento de los procesos, coadyuvando a alcanzar los objetivos propuestos por la organización y evitando que la Contraloría observara y realizara hallazgos que podrían convertirse en detrimentos patrimoniales. Los informes de las correspondientes auditorias, tanto las legales como las priorizadas, se encuentran en los respectivos informes en el archivo de la Secretaría.

Se realizó el seguimiento a la totalidad de los Planes de Mejoramiento, formulados por cada una de las Secretarias del Municipio ante los resultados de las auditorías realizadas, tanto por las Contralorías General de la República y de Medellín como por ésta Secretaria. En total fueron 82 planes, que comprendieron 848 acciones de mejoramiento, correspondientes a las 16 Secretarías que integran el municipio; con esto se lograron ajustar los procesos que tenían dificultades, asegurando así el cumplimiento de metas y objetivos.

Asesoría y acompañamiento

Adicional a esto, se trabajó intensamente y se dio alcance a dos valores agregados bien importantes como fueron:

• La estructuración e implementación la Política Pública de Transparencia y Probidad del Municipio de Medellín, de conformidad a lo estipulado en nuestro Plan de Desarrollo 2008 – 2011, Medellín es solidaria y competitiva.

• Y el Acompañamiento y asesoría a toda la administración en el Proceso de Interventoría.

Política Pública de la Transparencia y Probidad

La Política Pública de Transparencia y Probidad del Municipio de Medellín, se estructuró mediante Acuerdo Municipal 065 de 2008 y se reglamentó por decreto 166 de 2009; sus objetivos principales son:

• Institucionalizar las buenas prácticas en materia de Transparencia Administrativa y Probidad.

• Rendir cuentas de la gestión administrativa a la ciudadanía con el propósito de comunicar como se están invirtiendo los recursos públicos.

• Que la ciudadanía ejerza un control directo sobre la administración, es decir, lograr generar confianza por parte de la ciudadanía en la Administración Pública.

• Incrementar la eficiencia y eficacia a fin de lograr una excelente gestión pública.

• Facilitar los medios orientados a la prevención y control de la corrupción.


Dicha política se materializó a través de 11 instrumentos:

Proceso de contratación pública, Rendición de cuentas, Feria de la transparencia, Selección de personal, Sistema de control interno, Control social, Proceso de Interventoría, Auditorias a la vista, Control administrativo de la corrupción, Presupuesto participativo, Simplificación y mejoramiento de trámites.

Cabe anotar que cada instrumento contiene:

Antecedentes y diagnóstico de la situación actual, Soporte normativo, Valores y principios que amparan el instrumento, Definición del instrumento, Objetivo, Estrategias, Implementación de estrategias, Acciones, Indicadores, Flujograma y Riesgos.

También se trabajó intensamente en coordinación con la Dirección de Comunicaciones el tema de Transparencia, ya que para nosotros más que tener un compromiso de las instituciones públicas con la sociedad para dar a conocer todos los actos del ejercicio público, es ser consecuente con lo que se siente, se piensa y se hace; actuando con honestidad, conforme a la verdad y a la justicia, expresando respeto por sí mismo y por los demás en sus prácticas cotidianas.

Como resultado, se realizaron dos encuentros por la transparencia con la participación de los 21 entes descentralizados del municipio y con un resultado exitoso, pues con ellos se compartieron experiencias filosóficas y prácticas en relación con la aplicación de la Política.

También se realizaron cuatro ferias de la Transparencia en la contratación, en donde la comunidad en general tuvo la oportunidad durante dos días de conocer el plan de compras para cada una de las vigencia siguientes, tanto del municipio como de los 21 entes descentralizados; igualmente, de hacer veeduría de todos y cada uno de los contratos celebrados por estas entidades. Esta feria ganó premio como Experiencia Exitosa por parte de la Presidencia de la República en el año 2009, y es ejemplo a nivel nacional e iberoamericano.

Finalmente, se realizaron 23 tomas lúdicas de Transparencia en colegios de la ciudad, en las que se sellaba un pacto por la transparencia con los jóvenes y educadores de la ciudad, para que se comprometieran a obrar siempre con honestidad y ser así unos mejores ciudadanos.

Fortalecimiento al Proceso de Interventoría

En materia de Interventoría en el Municipio de Medellín, ésta secretaria asumió como uno de sus grandes retos el empoderamiento efectivo de dicho proceso, como estrategia de generación de confianza ciudadana en la institucionalidad pública, al considerar que uno de los agentes de control para el cabal cumplimiento de un modelo de gestión orientado a resultados con trasparencia e impacto en los objetivos de desarrollo de ciudad, pasa por una interventoría eficaz y de alta calidad que controle y asesore a los contratistas para una óptima entrega de bienes, servicios y custodia del patrimonio público. Con base en esto se avanzó en los siguientes aspectos:


Conformación y coordinación del Comité Asesor en Interventoría, escenario reconocido por los servidores públicos para el mejoramiento continúo de la actividad de interventoría en el Municipio de Medellín.

Formación en interventoría a 450 servidores públicos durante el trienio, esta formación es pionera en Colombia por sus características de especialización en el tema y su método de continuidad y pluralidad de disciplinas profesionales que participan en el mismo.

Talleres de entrenamiento focalizado en Interventoría con todas las Secretarías y Dependencias del Municipio, y con las ONG´s de la ciudad.

Administración del sitio web en interventoría en Eureka, espacio virtual de formación. Ha posibilitado que cientos de servidores públicos lean las actas y recomendaciones del comité asesor y los documentos de interés que allí se ubican, para fortalecerlos en su ejercicio profesional como interventores. Este espacio es uno de los temas más visitados en Eureka.

Desarrollo por parte de la Secretaría de Evaluación y Control del Proyecto en Formación Virtual para interventores internos y contratistas, bajo el apoyo técnico de la Secretaría de SSAA. Este proyecto es una novedad que posibilita más y mejores interventores, con mayor cobertura y formación en tiempo real.



Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Secretaría de Evaluación y Control $ 3.319Línea: Institucionalidad Democrática y Participación Ciudadana6


6.2.1 Confianza ciudadana en la institucionalidad pública de la Alcaldía de

Medellín.76 72Ind. Resultado:

6.2.2 Probidad y transparencia de la Alcaldía de Medellín 1,15 NDInd. Resultado:

6.2.3 Transparencia y confiabilidad en los procesos de contratación pública 4,53 NDInd. Resultado:


Corresponsabilidad para la transparenciaMacroproyecto: 6.2.1.1

Ind. Producto: Política pública de probidad y transparencia en el marco de la moralidad

administrativa, diseñada, formalizada e implementada

6.2.1.1.1 11

Proy. inversión: 040527 Fortalecimiento Y Desarrollo Del Sistema De Control Interno $ 2.819 Evaluación y

Control

Proy. inversión: 040529 Pp- Promoción Y Apoyo A Diferentes Formas De Control Social Y Las Veedurias

Ciudadanas

$ 260 Evaluación y

Control

Proy. inversión: 080024 Transparencia Administrativa Y Probidad En El Municipio De Medellin $ 160 Evaluación y

Control

Proy. inversión: 080217 Pp - 09 Corresponsabilidad Para La Transparencia $ 80 Evaluación y

Control

Ind. Producto: Auditorias y/o evaluación a la vista de los ciudadanos a programas, proyectos

y contratos realizadas

6.2.1.1.4 44

Proy. inversión: 080024 Transparencia Administrativa Y Probidad En El Municipio De Medellin $ 160 Evaluación y

Control

Ind. Producto: Fortalecimiento de la evaluación independiente6.2.1.1.5 10080

Proy. inversión: 040527 Fortalecimiento Y Desarrollo Del Sistema De Control Interno $ 2.819 Evaluación y

Control

Proy. inversión: 040529 Pp- Promoción Y Apoyo A Diferentes Formas De Control Social Y Las Veedurias

Ciudadanas

$ 260 Evaluación y

Control








2.7. Gobierno

El 80% de los excombatientes del Programa Paz y Reconciliación están en el proceso de reintegración y construyendo su proyecto de vida en la legalidad.

El 61% de los participantes del Programa Paz y Reconciliación se encuentran en el 2011 en fase intermedia II y avanzada del mismo, lo que significa que tienen las competencias requeridas para egresar exitosamente del proceso.

Del contexto nacional, Medellín es la ciudad que registra mayor número de excombatientes trabajando en la legalidad. A 2011 el 39% porcentaje de los participantes del Programa Paz y Reconciliación están trabajando.

El Centro de Formación para la Paz y la Reconciliación, CEPAR, es el único en el país especializado en tener consolidada una estrategia de intervención a través de la cual ofrece educación básica primaria y básica secundaria a adultos afectados por la violencia. Ha recibido en sus aulas a casi 6.000 estudiantes, desde su creación en el año 2005.

Después de encontrar el 70% de analfabetas funcionales entre los desmovilizados desde 2004, hoy se tiene entre estas mismas personas a 1.017 bachilleres, 743 técnicos y tecnólogos, 1.264 graduados de cursos de formación complementaria, 47 universitarios, 5 profesionales.

El Modelo de Intervención Regreso a la Legalidad fue replicado por la Alta Consejería Presidencial para la Reintegración y es base de la intervención que se realiza hoy en todo el país, con los excombatientes que regresan a la legalidad.

Aumento en la cobertura de población mediante la apertura de nuevas comisarías de familia. Actualmente la ciudad cuenta con 22 comisarías, una por comuna y una de apoyo nocturno.

4.658 Comerciantes vinculados y con cuentas de ahorro programado abiertas el programa “Comerciantes con Oportunidades”, que equivale al 48% de los trabajadores del espacio público de la ciudad.

Medellín es la primera ciudad en el país con un modelo de certificación en Rumba Segura, que le permite a la Alcaldía de Medellín establecer controles claros y transparentes sobre el funcionamiento de los establecimientos de comercio en horario nocturno, con venta y consumo de licor.

El Posicionamiento de la Oficina de Asesoría en Derechos Humanos y Apoyo Jurídico en materia de pedagogía, promoción y seguimiento a los Derechos Humanos, como manifestación clara y expresa del compromiso de la Administración Municipal por fortalecer y dar asistencia en esta materia.

La ampliación de la cobertura de la Mesa Interinstitucional de DDHH de Medellín al ámbito metropolitano.

El fortalecimiento de las rutas de protección a informantes, víctimas denunciantes y testigos.


Creación y consolidación de la Mesa de Concertación de Homicidios, integrada por INML, SIJIN, CTI y liderada por el SISC en representación de la Secretaría de Gobierno.

Un sistema de alertas tempranas de violencia y criminalidad, conformado y en operación, que le permite a la Administración Municipal en conjunto con los demás organismos de seguridad y de justicia del estado, salvar vidas y prevenir la comisión de otros delitos de alto impacto.

Única ciudad en el país con un modelo de intervención estándar para las Comisarias de familia.

Somos la primera administración en hacer equipamientos de calidad para la seguridad en lo rural, con una inversión de $14.293 millones. que incluye un Fuerte de Carabineros en Santa Elena y 2 Subestaciones de Policía, una en Altavista y otra en Pajarito, CAI La Loma.

16.422 m2 construidos para la seguridad incluyendo el urbanismo, con el fin de garantizarle espacios de calidad a la Policía Metropolitana.

Se Construyeron 7 CAI periféricos, que hacen parte de una estrategia de anillos de seguridad que buscan impedir el crecimiento desorganizado de las comunas y garantizar la reacción de la Policía en los barrios periféricos. Estos Centros de Atención Inmediata tienen 372% más de área construida que el modelo tradicional de CAI.

Se construyó una Casa de Gobierno y de Justicia de Santo Domingo.

Dotación para cada una de los equipamientos de seguridad y justicia construidos.

Se donó predio para la construcción de Estación de Policía de Fraternidad Comuna 8.

Diseño y puesta en marcha del CI2 en la sede de la Casa de Justicia de la Comuna 13. De los 25 grupos delincuenciales que operaban en la comuna 13, con un total aproximado de 600 integrantes, se ha logrado la desarticulación de 8 de estos grupos, lo que ha implicado una disminución de cerca del 56,6% de sus integrantes.

En el componente de justicia, se ha logrado la captura por orden judicial de 70 integrantes de los grupos delincuenciales que operan en la comuna, así como la incautación de más de 50 armas de fuego lo que ha impactado gravemente la capacidad operativa de los grupos y su afectación a los habitantes de la comuna.

1.115 desmovilizados se encuentran vinculados a procesos de formación académica y 522 en formación para el trabajo.

Atención en materia psicosocial, jurídica y otras medidas reparadoras a 550 familias de las comunas 2, 3, 6, 4, 5,7 y Corregimiento de San Cristóbal.

131 niños víctimas directas e indirectas del conflicto armado atendidos en materia psicosocial en las comunas 2, 6 y 13 del municipio de Medellín.

900 destinatarios recibieron atención psicológica clínica individual en las instalaciones del programa de atención a víctimas del conflicto armado, versiones libres, eventos de exhumaciones y entrega de restos óseos.


Se han otorgado 158 valores únicos por reparación (VUR) a 158 familias victimas del desplazamiento forzado intraurbano, para subsidio, mejoramiento o titularización de la vivienda.

El Programa Fuerza Joven en su componente de Jóvenes en Alto Riesgo intervino a 3.979 jóvenes en las áreas de psicología, Educación, Cultura y Servicio Social, entre el año 2009 y 2011

Se han graduado 1.127 participantes del Programa Fuerza Joven. Los beneficiarios del programa y sus familias recibieron el certificado que los acredita como ciudadanos que durante 18 meses fueron intervenidos en las áreas de psicología y familia, educación, cultura y servicio social y comunitario.

Intervención social en cárceles atendió:

• 2.513 internos.

• 7.650 familiares de internos.

• 1.652 pospenados.

• 3.000 Familiares de pospenados.

Única ciudad del país con una inspección Ambiental de Policía dedicada a la prevención y atención del maltrato hacia los animales.

Durante esta administración hemos recuperado 1.211.816 m2 de espacio público para el disfrute de los ciudadanos.

Graduación de 1.152 familias de comerciantes informales regulados, intervenidas con oferta institucional y capacitadas en competencias ciudadanas.

Intervención en el cambio total de 80 amoblamientos en el Centro Comercial Boulevard MarketTejelo.

Intervención de la carrera 53 Cundinamarca, entre Calles 50 Colombia y 45 Amador, con 107 amoblamientos para comerciantes informales regulados.

Intervención integral del espacio público en control, regulación y educación, para adecuar el espacio público para el disfrute ciudadano como elemento fundamental en la construcción de convivencia y ciudadanía: Control y atención de 800 puntos críticos de disposición inadecuada de residuos sólidos; Aplicación de 6.400 comparendos ambientales; Mejoramiento de 218 áreas o corredores de la ciudad que se intervinieron en ornato, aseo y embellecimiento.

Procesos de concertación con 10.090 comerciantes informales para el cumplimiento de la normatividad y establecimiento de condiciones de legalidad en el espacio público.

469 Comerciantes Informales Regulados graduados en Inglés Conversacional con propósitos específicos.

Implementación de la línea de microcrédito para comerciantes informales regularizados Soli-Diario con 1.273 aplicaciones de crédito Soli-Diario el periodo 2009 - 2011


Intervención en la carrera 70, con la relocalización y redensificación de 53 comerciantes informales con novedosos amoblamientos estacionarios y semiestacionarios.

Se realizó el Encuentro Ciudadano por la Seguridad y la Convivencia que convocó a representantes de los sectores comunitarios, académicos, empresariales e institucionales para firmar el Acuerdo Ciudadano y dar cierre al proceso de concertación en esta materia con los actores más representativos de la sociedad de Medellín.



Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Secretaría de Gobierno $ 422.772Línea: Medellín, Ciudad Solidaria y Equitativa1


Económica

1.2

1.2.1 Personas egresadas del modelo - Regreso a la legalidad - que se

reintegraron al tejido social80 9,4Ind. Resultado:

1.2.2 Familias víctimas del conflicto armado que recuperaron el ejercicio pleno

de sus derechos800 1.198Ind. Resultado:

1.2.3 Jóvenes vulnerables con proyecto de vida (guías ciudadanos para la

convivencia)395 610Ind. Resultado:

1.2.4 Jóvenes en alto riesgo de pertenecer a grupos armados al margen de la

ley integrados socialmente1.300 1.850Ind. Resultado:

1.2.5 Pospenados y excarcelados egresados del programa que se han

reincorporado al tejido social1.000 1.000Ind. Resultado:

Programa: Paz y Reconciliación1.2.2

Estrategia de reintegración social y económica de población

desmovilizada


Ind. Producto: Personas excombatientes incluidos en el modelo de intervención - Regreso a

la Legalidad -

1.2.2.1.1 3.4074.580

Proy. inversión: 080101 Estrategia De Acompañamiento A Las Familias Y Comunidades Que Reciben

Desmovilizados

$ 16.000 Gobierno

Proy. inversión: 040352 Diseño E Implementac Estr Acompañ Comunidad Que Reciben Desmoviliz $ 12.430 Gobierno

Proy. inversión: 090141 Pp10-Estrategia De Acompañamiento A Las Familias Y Comunidades Que

Reciben Desmovilizados

$ 38 Gobierno

Ind. Producto: Personas del entorno socio familiar de los vinculados al Programa Paz y

Reconciliación atendidas

1.2.2.1.2 12.22118.320

Proy. inversión: 080101 Estrategia De Acompañamiento A Las Familias Y Comunidades Que Reciben

Desmovilizados

$ 16.000 Gobierno

Proy. inversión: 090141 Pp10-Estrategia De Acompañamiento A Las Familias Y Comunidades Que

Reciben Desmovilizados

$ 38 Gobierno

Atención a jóvenes en alto riesgoMacroproyecto: 1.2.2.2

Ind. Producto: Jóvenes en alto riesgo de pertenecer a grupos armados al margen de la ley

atendidos por el programa de paz y reconciliación

1.2.2.2.1 3.9791.740

Proy. inversión: 080102 Atención A Jóvenes En Alto Riego De Pertenecer A Grupos Armados Al Margen

De La Ley

$ 34.900 Gobierno

Proy. inversión: 070001 Inclusión Prevención De La Violencia Y Empleabilidad Juvenil En Medellín $ 329 Gobierno

Proy. inversión: 090073 Pp Atención Ajovenes En Alto Riesgo $ 155 Gobierno

Proy. inversión: 080186 Pp Atención A Jóvenes En Alto Riesgo De Pertenecer A Grupos Al Margen De La

Ley

$ 27 Gobierno

Guías ciudadanos para la convivenciaMacroproyecto: 1.2.2.3

Ind. Producto: Jóvenes vulnerables intervenidos (guías ciudadanos para la convivencia)1.2.2.3.1 1.254539

Proy. inversión: 080103 Guias Ciudadanos Para La Convivenica $ 8.060 Gobierno

Proy. inversión: 040048 Guias Ciduadanos $ 1.061 Gobierno

Proy. inversión: 060032 Pp Guia Ciudadanos $ 200 Gobierno

Proy. inversión: 090074 Pp Guías Ciudadanos $ 90 Gobierno

Programa: Atención a Víctimas del Conflicto Armado1.2.3

Atención a víctimas del conflicto armadoMacroproyecto: 1.2.3.1

Ind. Producto: Familias víctimas del conflicto armado atendidas en materia sicosocial y

jurídica

1.2.3.1.1 1.3401.000









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Proy. inversión: 080104 Atención A Victimas Del Conflicto Armado $ 11.184 Gobierno

Proy. inversión: 040341 Fortalecimiento Y Asistencia A Derechos Humanos $ 1.570 Gobierno

Proy. inversión: 080185 Pp Atención A Victimas Del Conflicto Armado $ 70 Gobierno

Proy. inversión: 090142 Pp 10 Atención A Víctimas Del Conflicto $ 37 Gobierno

Ind. Producto: Eventos de reparación simbólica realizados en la ciudad1.2.3.1.2 119


Ind. Producto: Documento de memoria histórica de las víctimas del conflicto armado

construido

1.2.3.1.3 11


Ind. Producto: Familias víctimas de desplazamiento intraurbano a quienes se les restituye la

vivienda

1.2.3.1.4 220158


Ind. Producto: Sala de la Memoria en funcionamiento1.2.3.1.5 11


Programa: Atención Integral, con Enfoque de Género, a la Población Carcelaria,

Excarcelaria y Pospenada y su Entorno Socio Familiar

1.2.4

Intervención social en cárcelesMacroproyecto: 1.2.4.1

Ind. Producto: Personas beneficiadas con la oferta institucional de sustitución de penas1.2.4.1.1 1.0232.000

Proy. inversión: 040198 Intervención Social En Las Cárceles $ 4.017 Gobierno

Ind. Producto: Internas e internos de cárceles atendidos por el Programa1.2.4.1.2 2.5132.000


Proy. inversión: 040206 Apoyo Para El Fortalecimiento Infraest Y Log Carcelaria $ 281 Gobierno

Ind. Producto: Familiares de internas e internos de cárceles atendidas por el Programa1.2.4.1.3 7.6506.800


Ind. Producto: Personas pospenadas y excarceladas atendidas por el Programa1.2.4.1.4 1.6521.000


Proy. inversión: 040200 Trabajo Con Población Reincidente $ 443 Gobierno

Proy. inversión: 070039 Pp Intervención En Cárceles $ 128 Gobierno

Proy. inversión: 060033 Pp- Acompañamiento A Población Reincidente $ 19 Gobierno

Ind. Producto: Familiares de pospenados y excarcelados atendidos por el Programa1.2.4.1.5 3.0003.000


Apoyo logístico para la atención de la población carcelariaMacroproyecto: 1.2.4.2

Ind. Producto: Canon de arrendamiento pagado1.2.4.2.1 3124

Proy. inversión: 080105 Apoyo Logístico Para La Atención De La Población Carcelaria $ 5.264 Gobierno

Ind. Producto: Dotaciones de sindicados entregadas1.2.4.2.2 100100

Proy. inversión: 080105 Apoyo Logístico Para La Atención De La Población Carcelaria $ 5.264 Gobierno

Proy. inversión: 020216 Manutención De Reclusos Y Reclusas $ 2.137 Gobierno









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto


Componente: Seguridad y Convivencia2.5

2.5.1 Satisfacción de la comunidad que accede a los servicios de justicia

cercana al ciudadano( con perspectiva de genero)90 90Ind. Resultado:

2.5.2 Personas que aprovechan las oportunidades urbanísticas que ofrece la

ciudad bajo condiciones reguladas10.000 10.074Ind. Resultado:

2.5.3 Áreas y corredores zonales y/o barriales críticos, con disminución

significativa de contaminación visual14 17Ind. Resultado:

2.5.4 Zonas de regulación especial en materia de Publicidad Exterior Visual 2 2Ind. Resultado:

2.5.5 Personas con derechos restablecidos 3.000 3.594Ind. Resultado:

2.5.6 Calificación de la seguridad en la Ciudad (Cómo califica usted la

seguridad en la ciudad de 1 a 5 siendo 1 muy malo y 5 muy bueno.)4 4Ind. Resultado:

2.5.7 Niveles de victimización (% de personas que aseveran haber sido

víctimas de algún delito en el último año)9 9Ind. Resultado:

2.5.8 Tasa de homicidios 23 NDInd. Resultado:

2.5.9 Delitos de alto impacto 229 NDInd. Resultado:

Programa: Sistema Municipal de Justicia Cercana al Ciudadano2.5.1

Construcción y adecuación de casas de Gobierno y JusticiaMacroproyecto: 2.5.1.1

Ind. Producto: Casas de Gobierno y Justicia en funcionamiento2.5.1.1.1 59

Proy. inversión: 080099 Contrucción Y Adecuación De Casas De Justicia Y De Gobierno $ 7.334 Gobierno

Proy. inversión: 050083 Casa De Justicia $ 377 Gobierno

Plan Maestro de mejoramiento para la atención integral en Casas de

Gobierno y Justicia y UPJ


Ind. Producto: Procesos contravencionales resueltos2.5.1.2.1 9595

Proy. inversión: 080116 Fortalecimiento De Los Procesos De Atención En Casas De Gobierno Y Justicia Y

Upj.

$ 1.623 Gobierno

Proy. inversión: 050043 Pp - Apoyo Al Funcionamiento Centros De Conciliación $ 82 Gobierno

Ind. Producto: Planes de mejoramiento integral de los servicios que prestan las Casas de

Gobierno y Justicia

2.5.1.2.2 44


Upj.

$ 1.623 Gobierno

Proy. inversión: 020213 Apoyo Institucional Para La Convivencia $ 1.071 Gobierno

Proy. inversión: 030229 El Inspector Y La Comunidad:Prevención Y Pedagog $ 358 Gobierno

Proy. inversión: 050085 Compra De Vehiculos En Gobierno $ 250 Gobierno

Proy. inversión: 030236 Gestión Pública $ 13 Gobierno

Ind. Producto: Comisarías de Familia que han implementado el modelo estandarizado de

intervenciones y tienen el sistema de seguimiento y evaluación consolidados

2.5.1.2.3 2121


Upj.

$ 1.623 Gobierno

Proy. inversión: 030227 Fortalecimiento De Las Comisarias De Familia $ 435 Gobierno

Ind. Producto: Operadores de justicia comunitaria funcionando2.5.1.2.4 186380

Proy. inversión: 080117 Fortalecimiento De Los Operadores De Justicia Comunitaria $ 755 Gobierno

Proy. inversión: 090083 Pp - Plan Maestro De Mejoramiento Para La Atención Integral De Casas De

Gobierno Y Justicia Y Upj

$ 93 Gobierno

Proy. inversión: 080443 Plan Maestro De Mejoramiento Para La Atención Integral En Casas De Gobierno

Y Justicia Upj

$ 82 Gobierno

Proy. inversión: 100128 Pp11-Plan Maestro De Mejoramiento $ 56 Gobierno

Proy. inversión: 030219 Apoyo Al Funcionamiento De Centros De Conciliación $ 22 Gobierno

Ind. Producto: Personas capacitadas en justicia comunitaria2.5.1.2.5 475460









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto


Ind. Producto: Metodología de seguimiento de los operadores de justicia comunitaria con

indicadores implementados

2.5.1.2.6 11


Promoción de la convivencia familiar y aplicación de la ley de infancia y

adolescencia


Ind. Producto: Personas intervenidas en procesos de prevención secundaria de la violencia

intrafamiliar

2.5.1.3.1 17.50710.000

Proy. inversión: 080118 Promoción De La Convivencia Familiar Y Aplicación De La Ley $ 4.596 Gobierno

Proy. inversión: 090084 Pp - Promoción De La Convivencia Familiar Y Aplicación De La Ley De Infancia $ 1.006 Gobierno

Proy. inversión: 080168 Pp Promoción De La Convivencia Familiar Y Aplicación De La Ley De Infancia Y

Adolescencia

$ 1.004 Gobierno

Proy. inversión: 100118 Pp11-Promocion De La Convivencia Familiar Aplicación De La Ley De Infancia Y

Adolescencia

$ 587 Gobierno

Proy. inversión: 040197 Desactivación De La Agresión Intrafamiliar $ 208 Gobierno

Ind. Producto: Procesos terminados de restablecimiento de derechos de la niñez en situación

de desprotección

2.5.1.3.2 6.0133.017

Proy. inversión: 080118 Promoción De La Convivencia Familiar Y Aplicación De La Ley $ 4.596 Gobierno

Ind. Producto: Personas intervenidas en procesos de prevención primaria de la violencia

intrafamiliar y sexual

2.5.1.3.3 20.01720.000

Proy. inversión: 090084 Pp - Promoción De La Convivencia Familiar Y Aplicación De La Ley De Infancia $ 1.006 Gobierno

Proy. inversión: 080168 Pp Promoción De La Convivencia Familiar Y Aplicación De La Ley De Infancia Y

Adolescencia

$ 1.004 Gobierno

Proy. inversión: 100118 Pp11-Promocion De La Convivencia Familiar Aplicación De La Ley De Infancia Y

Adolescencia

$ 587 Gobierno

Proy. inversión: 100082 Pp11-Convivencia, Formacion Familiar Y Comunitaria Colmayor $ 176 Colegio

Mayor

Proy. inversión: 040195 Fortalecimiento De Las Relaciones Familiares $ 50 Gobierno

Apoyo institucional al presupuesto y la planeación participativa en la

Secretaría de Gobierno


Ind. Producto: Proyectos de procesos locales de seguridad y convivencia apoyados2.5.1.4.1 100100

Proy. inversión: 080106 Apoyo Institucional Al Presupuesto Y La Planeación Partivipativa En La Secretaría

De Gobierno

$ 1.258 Gobierno

Proy. inversión: 040316 Pp Fortalecimiento De Las Relaciones Familiares $ 840 Gobierno

Proy. inversión: 040344 Pp Desactivacion De La Agresion Intrafamiliar $ 506 Gobierno

Proy. inversión: 050078 Pp Apoyo Institucional A La Convivencia $ 39 Gobierno

Programa: Política Municipal de Gestión y Administración del Espacio Público2.5.2

Vigilancia, regulación, control y administración del espacio públicoMacroproyecto: 2.5.2.1

Ind. Producto: Metros cuadrados de espacio público recuperado2.5.2.1.1 1.211.816150.000

Proy. inversión: 080310 Vigilancia, Control, Regulación Y Administración Del Espacio Público $ 44.484 Gobierno

Proy. inversión: 040203 Vigilancia, Control Y Capacitación Para El Uso Del Espacio Público $ 12.103 Gobierno

Ind. Producto: Metros cuadrados de espacio público regulados2.5.2.1.2 157.106140.616


Proy. inversión: 040205 Organización Y Control De Venteros En El Espacio Público $ 100 Gobierno

Ind. Producto: Comerciantes informales regulados que cumplen con la normativa2.5.2.1.3 8080









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto


Proy. inversión: 040204 Capacitación A Comerciantes Formales E Informales $ 218 Gobierno

Fortalecimiento institucionalMacroproyecto: 2.5.2.2

Ind. Producto: Plan de fortalecimiento institucional para la administración y el control al uso y

aprovechamiento del espacio público formulado y ejecutado

2.5.2.2.1 11

Proy. inversión: 080311 Transformación Institucional De La Subsecretaría Defensoría Del Espacio Público $ 200 Gobierno

Ind. Producto: Estatuto único del espacio público formulado2.5.2.2.2 11

Proy. inversión: 080311 Transformación Institucional De La Subsecretaría Defensoría Del Espacio Público $ 200 Gobierno

Ind. Producto: Sistema de información sobre el uso y aprovechamiento del espacio público en

funcionamiento

2.5.2.2.3 100100

Proy. inversión: 080312 Ampliación Y Consolidación Del Sistema De Información Sobre El Uso Y

Aprovechamiento Económico Del Espacio Público

$ 716 Gobierno

Ind. Producto: Comerciantes sensibilizados en materia de publicidad exterior visual2.5.2.2.4 10.60010.000

Proy. inversión: 080313 Sistema Monitoreo De La Publicidad Exterior Visual $ 909 Gobierno

Proy. inversión: 030233 Campaña De Difusión Y Control De Publicidad Exterior Visual $ 310 Gobierno

Ind. Producto: Casos de infracciones por publicidad exterior resueltos2.5.2.2.5 10080


Ind. Producto: Centro de registro de publicidad exterior visual fortalecido2.5.2.2.6 11


Organización y regulación de comerciantes informalesMacroproyecto: 2.5.2.3

Ind. Producto: Comerciantes informales regulados en sistemas modulares2.5.2.3.1 2.1223.631

Proy. inversión: 080315 Organización Y Relocalización De Comerciantes Informales En Sistemas

Modulares

$ 2.850 Gobierno

Proy. inversión: 040311 Pp Organización Control Autocontrol De Venteros En El Espacio Publico $ 254 Gobierno

Proy. inversión: 040354 Organización Y Adecuación De Espacios Para Venteros $ 220 Gobierno

Proy. inversión: 080314 Pp09- Organización Y Relocalización De Vendedores Informales En Sistemas

Modulares

$ 202 Gobierno

Proy. inversión: 090088 Pp10-Organización Y Relocalización De Comerciantes Informales En Sistemas

Modulares

$ 190 Gobierno

Proy. inversión: 100119 Pp11-Organización Y Relocalizacion De Comerciantes Informales En Sistemas

Modulares

$ 50 Gobierno

Ind. Producto: Sectores habilitados para el adecuado uso del espacio público2.5.2.3.2 2924

Proy. inversión: 080315 Comerciantes Informales En Sistemas Modulares $ 2.850 Gobierno

Proy. inversión: 080568 Promoción De La Defensa, Disfrute Y Gestión Participativa Y Ciudadana Del

Espacio Público

$ 500 Gobierno


Espacio Público

$ 490 Gobierno

Proy. inversión: 100120 Pp11-Promocion De La Defensa Disfrute Y Geston Participativa Y Ciudadana Del

Epacio Publico

$ 419 Gobierno

Ind. Producto: Comerciantes informales que se vinculan a programas de emprendimiento2.5.2.3.3 3.634500

Proy. inversión: 080315 Organización Y Relocalización De Comerciantes Informales En Sistemas

Modulares

$ 2.850 Gobierno









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto


Espacio Público

$ 500 Gobierno


Espacio Público

$ 490 Gobierno


Epacio Publico

$ 419 Gobierno

Ind. Producto: Comerciantes informales regulados2.5.2.3.4 10.28111.595




Modulares

$ 202 Gobierno


Modulares

$ 190 Gobierno


Modulares

$ 50 Gobierno

Ind. Producto: Locales de los centros comerciales propiedad de la administración municipal

ocupados

2.5.2.3.5 231471

Proy. inversión: 080317 Programa De Emprendimiento Y Potencialización De La Legalidad En

Comerciantes Informales

$ 1.507 Gobierno

Ind. Producto: Campañas de sensibilización y educación sobre uso adecuado del espacio

público realizadas

2.5.2.3.6 22


Espacio Público

$ 900 Gobierno


Espacio Público

$ 500 Gobierno


Espacio Público

$ 490 Gobierno


Epacio Publico

$ 419 Gobierno



Modulares

$ 202 Gobierno


Modulares

$ 190 Gobierno


Modulares

$ 50 Gobierno

Ind. Producto: Centros comerciales propiedad del Municipio de Medellín entregados y

autogestionados por comerciantes reubicados

2.5.2.3.7 26



$ 1.507 Gobierno

Proy. inversión: 030234 Sensibilización Ciudadana $ 219 Gobierno

Ind. Producto: Centros comerciales propiedad de la administración Municipal adecuados

locativamente

2.5.2.3.8 67



$ 1.507 Gobierno

Programa: Pedagogía, Promoción y Seguimiento a los Derechos Humanos2.5.3

Fortalecimiento y asistencia a los derechos humanosMacroproyecto: 2.5.3.1

Ind. Producto: Víctimas de delitos de alto impacto asistidas sicosocial y jurídicamente2.5.3.1.1 6421.000

Proy. inversión: 080108 Unidad Permanente De Derechos Humanos $ 3.877 Gobierno

Proy. inversión: 100121 Pp11-Fortalecimiento Y Asistencia A Los Derechos Humanos $ 833 Gobierno

Proy. inversión: 080566 Pp Fortalecimiento Y Asistencia De Los Derechos Humanos $ 354 Gobierno









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Proy. inversión: 090075 Pp Fortalecimiento Y Asistencia Dh $ 336 Gobierno

Proy. inversión: 050061 Pp Fortalecimento Y Asistencia A Los Derechos Humanos $ 233 Gobierno

Ind. Producto: Personas sensibilizadas en Derechos Humanos2.5.3.1.2 40.00040.000



Proy. inversión: 100121 Pp11-Fortalecimiento Y Asistencia A Los Derechos Humanos $ 833 Gobierno

Proy. inversión: 080566 Pp Fortalecimiento Y Asistencia De Los Derechos Humanos $ 354 Gobierno

Proy. inversión: 090075 Pp Fortalecimiento Y Asistencia Dh $ 336 Gobierno

Proy. inversión: 050061 Pp Fortalecimento Y Asistencia A Los Derechos Humanos $ 233 Gobierno

Ind. Producto: Casos atendidos por presunta violación de derechos humanos2.5.3.1.3 100100



Proy. inversión: 040201 Diseño E Implementación De La Unidad Permanente De Justicia $ 396 Gobierno

Ind. Producto: Acciones de vigilancia y verificación de derechos humanos realizadas2.5.3.1.4 7.2207.290



Ind. Producto: Unidades móviles de protección y defensa de derechos humanos en

funcionamiento

2.5.3.1.5 02


Observación: De acuerdo con los informes de la Personería de Medellín, ha sido necesario hacerle frente al tema del incremento del

desplazamiento y a las presuntas violaciones de derechos humanos en las diferentes comunas y corregimientos, por esta razón los

recursos asignados a este proyecto, se orientaron al fortalecimiento del proceso de atención en la Unidad Permanente de Derechos

Humanos y a la Oficina de Atención a Víctimas de Delitos de Alto Impacto, teniendo en cuenta el incremento en la demanda de los

servicios, garantizando la prestación del servicio sin interrupciones e incrementando la cobertura en el tema de defensa, promoción y

protección de los derechos humanos. El promedio de atención diario en este tema es de 90 casos, en horario de 24 horas.

Adicionalmente se produjo material promocional para campañas de promoción de los derechos humanos, así como la elaboración de

elementos de identificación para el personal que se encuentra atendiendo las diferentes zonas de la ciudad, por esta razón las

unidades móviles fueron relegadas para apoyar en un 100% el funcionamiento de la Unidad Permanente de Derechos Humanos.

Ind. Producto: Denunciantes por desplazamiento acompañados en el proceso de inclusión al

sistema de Acción Social

2.5.3.1.6 100100


Ind. Producto: Procesos asistidos por la defensoría pública2.5.3.1.7 7.4615.488

Proy. inversión: 040351 Defensa Tecnica De Las Personas Procesadas $ 1.601 Gobierno

Programa: Política Municipal de Seguridad y Convivencia Ciudadana2.5.4

Construcción y mejoramiento de la infraestructura de seguridad y

corresponsabilidad ciudadana


Ind. Producto: Estaciones de policía en funcionamiento2.5.4.1.1 16

Proy. inversión: 080094 Construcción Y Mejoramiento De La Infraestructura De Seguridad $ 33.831 Gobierno

Ind. Producto: Subestaciones de policía en funcionamiento2.5.4.1.2 35










Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Ind. Producto: Fuertes de Carabineros en funcionamiento2.5.4.1.3 12


Ind. Producto: CAIS periféricos en funcionamiento (construidos o en arriendo)2.5.4.1.4 1315


Ind. Producto: Frentes de seguridad creados2.5.4.1.5 1741.140

Proy. inversión: 080109 Apoyo Logistico A Los Organismos De Seguridad Y De Justicia $ 130.875 Gobierno

Proy. inversión: 040349 Politica Metropolitana De Seguridad Y Convivencia $ 12.983 Gobierno

Proy. inversión: 090048 Medellín Más Segura $ 11.632 Gobierno

Proy. inversión: 100122 Pp11-Apoyo Institucional Y De Infraestructura De Seguridad Y Justicia $ 2.302 Gobierno

Proy. inversión: 090082 Pp - Apoyo Institucional Y De Infraestructura Para La Seguridad Ciudadana En

Las Comunas 1

$ 1.822 Gobierno


Las Comunas 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 14, 15, 16, 60, 70, 80 Y 90

$ 862 Gobierno

Ind. Producto: Integrantes de Redes de cooperantes2.5.4.1.6 97.750100.000



Ind. Producto: Zonas seguras creadas2.5.4.1.7 196



Ind. Producto: Pactos de seguridad suscritos2.5.4.1.8 716



Sistema de Información para la seguridad y la convivenciaMacroproyecto: 2.5.4.2

Ind. Producto: Investigaciones realizadas sobre seguridad y convivencia ciudadana2.5.4.2.1 114

Proy. inversión: 080110 Sistema Interinstitucional De Información Para La Seguridad Y La Convivencia $ 2.912 Gobierno

Ind. Producto: Sistema de información articulado al observatorio de políticas públicas,

funcionando

2.5.4.2.2 11


Proy. inversión: 040193 Fortalecimiento Del Observatorio Para La Convivencia $ 215 Gobierno

Ind. Producto: Modelo de información de alertas tempranas para la prevención del

desplazamiento intraurbano funcionando

2.5.4.2.3 11


Ind. Producto: Libro Blanco de Medellín publicado2.5.4.2.4 1,61


Fortalecimiento de la seguridad ciudadanaMacroproyecto: 2.5.4.3

Ind. Producto: Pie de fuerza de la Policía comunitaria2.5.4.3.1 248500



Proy. inversión: 080111 Fortalecimiento De Policía Comunitaria $ 5.000 Gobierno









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Proy. inversión: 010079 Mas Policias Para La Ciudad $ 4.876 Gobierno



Las Comunas 1

$ 1.822 Gobierno

Proy. inversión: 050084 Pp Apoyo A La Modernizacion, Fortalecimiento Y Transformacion De Los

Organimos De

$ 1.309 Gobierno


Las Comunas 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 14, 15, 16, 60, 70, 80 Y 90

$ 862 Gobierno

Proy. inversión: 040003 Control De Hidrocarburos $ 140 Gobierno

Ind. Producto: CAIS móviles adquiridos y dotados2.5.4.3.2 35


Ind. Producto: Parque automotor de los organismos de seguridad renovado2.5.4.3.3 763648

Proy. inversión: 040035 Suministro De Apoyo Logistico A Los Organismos De Seguridad Y Justicia $ 2.300 Gobierno

Ind. Producto: Sistema troncalizado renovado2.5.4.3.4 11


Comités Locales de GobiernoMacroproyecto: 2.5.4.4

Ind. Producto: Planes de seguridad y convivencia comunales implementados por los comités

locales de gobierno

2.5.4.4.1 2121

Proy. inversión: 080097 Comités Locales De Gobierno $ 3.155 Gobierno



Las Comunas 1

$ 1.822 Gobierno


Las Comunas 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 14, 15, 16, 60, 70, 80 Y 90

$ 862 Gobierno

Ind. Producto: Consejos de convivencia ciudadana realizados2.5.4.4.2 1.1661.008

Proy. inversión: 080097 Comités Locales De Gobierno $ 3.155 Gobierno



Las Comunas 1

$ 1.822 Gobierno


Las Comunas 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 14, 15, 16, 60, 70, 80 Y 90

$ 862 Gobierno


Componente: Cultura Ciudadana6.3

6.3.5 Disminución de problemáticas asociadas con la violencia 20 0Ind. Resultado:

Programa: Autorregulación Ciudadana y Respeto por la Norma6.3.2

Fortalecimiento de la civilidadMacroproyecto: 6.3.2.1

Ind. Producto: Personas sensibilizadas para la prevención de la delincuencia (Delinquir no

paga)

6.3.2.1.1 30.62830.000


Proy. inversión: 080113 Delinquir No Paga $ 1.730 Gobierno

Proy. inversión: 080182 Pp Delinquir No Paga $ 130 Gobierno

Proy. inversión: 090079 Delinquir No Paga Comuna 5 Y 12 $ 45 Gobierno

Proy. inversión: 100123 Pp11-Delinquir No Paga $ 41 Gobierno

Ind. Producto: Personas sensibilizadas en los principios del Manual de Convivencia6.3.2.1.2 300.000300.000

Proy. inversión: 040312 Manual De Convivencia $ 1.710 Gobierno









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Proy. inversión: 100124 Pp11-Manual De Convivencia $ 641 Gobierno

Proy. inversión: 090076 Pp10-Manual De Convivencia Ciudadana En Las Comuna 1, 2, 3, 8, 9, 11, 14, 15,

16 Y 70

$ 558 Gobierno

Proy. inversión: 050080 Pp Manual De Convivencia $ 450 Gobierno

Proy. inversión: 080499 Pp Manual De Convivencia Ciudadana $ 327 Gobierno

Ind. Producto: Pactos ciudadanos firmados6.3.2.1.3 112112


Proy. inversión: 100124 Pp11-Manual De Convivencia $ 641 Gobierno

Proy. inversión: 090076 Pp10-Manual De Convivencia Ciudadana En Las Comuna 1, 2, 3, 8, 9, 11, 14, 15,

16 Y 70

$ 558 Gobierno

Proy. inversión: 050080 Pp Manual De Convivencia $ 450 Gobierno

Proy. inversión: 080499 Pp Manual De Convivencia Ciudadana $ 327 Gobierno

Ind. Producto: Comités de seguimiento a pactos por comuna funcionando6.3.2.1.4 2121


Ind. Producto: Red de apoyo social por el desarme conformada6.3.2.1.5 11

Proy. inversión: 040053 Plan Desarme $ 973 Gobierno

Proy. inversión: 080497 Pp Plan Desarme $ 520 Gobierno

Proy. inversión: 090077 Pp Plan Desame En Las Comunas 5,8, 9,11, 13,14,80 $ 275 Gobierno


Proy. inversión: 100126 Pp11-Plan Desarme $ 73 Gobierno

Ind. Producto: Armas ilegales decomisadas6.3.2.1.6 5.4473.526


Ind. Producto: Armas entregadas voluntariamente6.3.2.1.7 310400


Ind. Producto: Personas sensibilizadas para el desarme ciudadano6.3.2.1.8 259.406240.000



Proy. inversión: 090077 Pp Plan Desame En Las Comunas 5,8, 9,11, 13,14,80 $ 275 Gobierno


Proy. inversión: 100126 Pp11-Plan Desarme $ 73 Gobierno

Ind. Producto: Establecimientos con venta y consumo de licor con el certificado de rumba

segura

6.3.2.1.9 400400

Proy. inversión: 080114 Medellín Despierta Para La Vida $ 1.615 Gobierno

Proy. inversión: 040049 Ciudadanía De La Noche $ 399 Gobierno

Proy. inversión: 080181 Pp Medellín Despierta Para La Vida $ 357 Gobierno

Proy. inversión: 090081 Pp - Medellin Despierta Para La Vida, Comunas 2, 7, 8, 11, 12, 14, 50, 60 Y 80 $ 263 Gobierno

Proy. inversión: 100125 Pp11-Medellin Despierta $ 109 Gobierno

Ind. Producto: Jornadas lúdico recreativas realizadas6.3.2.1.10 939600

Proy. inversión: 080114 Medellín Despierta Para La Vida $ 1.615 Gobierno

Proy. inversión: 040049 Ciudadanía De La Noche $ 399 Gobierno

Proy. inversión: 080181 Pp Medellín Despierta Para La Vida $ 357 Gobierno

Proy. inversión: 090081 Pp - Medellin Despierta Para La Vida, Comunas 2, 7, 8, 11, 12, 14, 50, 60 Y 80 $ 263 Gobierno

Proy. inversión: 100125 Pp11-Medellin Despierta $ 109 Gobierno









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Ind. Producto: Personas incorporadas al programa Vigía de mi Barrio6.3.2.1.11 571700

Proy. inversión: 060031 Pp Ciudadania De La Noche $ 800 Gobierno

Proy. inversión: 080115 Vigías, Vigilantes De Mi Barrio $ 635 Gobierno

Proy. inversión: 090080 Pp Vigilantes, Vigias De Mi Barrio $ 344 Gobierno

Proy. inversión: 100127 Pp11-Vigilantes, Vigias De Mi Barrio $ 322 Gobierno

Proy. inversión: 080183 Pp Vigías - Vigilantes De Mi Barrio $ 268 Gobierno

Proy. inversión: 040342 Organización Y Capacitación De Vig Inform $ 230 Gobierno








2.8. Hacienda

En Medellín las coberturas de los subsidios rurales de los estratos 1,2 y 3 son de un 100%.

En Medellín las coberturas de los subsidios urbanos de los estratos 1,2 y 3 son de un 100%.

Por segundo año consecutivo ha sido otorgada la calificación Baa3 grado de inversión por la calificadora de riesgos internacional Moodys, que destacó el desempeño financiero y los altos niveles de inversión del Municipio de Medellín, exaltándole en el ámbito económico nacional e internacional.

Se obtiene por sexto año consecutivo la calificación “AAA” (Triple A) a la capacidad de pago del Municipio de Medellín y al programa de emisiones de bonos internos de la ciudad por la sociedad calificadora de valores Fitch Ratings Colombia S.A. Esta calificación 'AAA' (triple A), representa la solidez económica y el buen manejo de las finanzas por parte de la Administración Municipal, además de fortalecer la imagen de la ciudad a nivel internacional.

Dictamen limpio por sexto año consecutivo otorgado por la Contraloría General de Medellín sobre el manejo de los Estados Financieros y Contables del Municipio, hecho que denota la transparencia de las finanzas municipales, y otorga solidez y confiabilidad en la información financiera, facilitando las labores de control sobre lo actuado por la administración. El dictamen de la Contraloría es una prenda de garantía para la ciudadanía, representada por la confianza existente en la información presentada por la Administración Municipal a través de sus Balances Financieros, y la tranquilidad de saber que los recursos públicos están siendo debidamente administrados.

Medellín ocupó por tercer año consecutivo el primer lugar (de acuerdo a la clasificación del DNP) como la ciudad capital con mejor desempeño integral, destacando así la buena gestión que el Municipio de Medellín realizó en el cumplimiento de las metas previstas en sus planes, la eficiencia en la entrega de bienes y servicios, una cuidadosa programación del presupuesto y ejecución del SGP conforme a la ley, así como una adecuada capacidad de administración y unas finanzas sostenibles con criterios de responsabilidad fiscal.

Por séptimo año consecutivo, Medellín es la ciudad capital con mejor eficiencia Fiscal y Financiera, declarada por el Departamento Nacional de Planeación; esto, como resultado de una adecuada administración y optimización de los recursos. En su evaluación, el Departamento Nacional de Planeación establece que a nivel de ciudades capitales, la ciudad de Medellín obtiene en conjunto, los mejores resultados relacionados con su capacidad de ahorro, el esfuerzo fiscal para generar más recursos propios, una menor dependencia de las transferencias nacionales, un manejo apropiado de niveles de endeudamiento, un mayor monto destinado a la inversión y un manejo eficiente de los recursos, representado en una proporción de gastos destinada a funcionamiento por debajo del límite permitido.

Se implementó el análisis de cumplimiento en la ejecución presupuestal de ingresos acorde con la dinámica propia y la estacionalidad de cada ingreso.


Se automatizó la liquidación del Presupuesto, una vez que ha sido aprobado por el Concejo.

Se coordinó en la mejora de las disposiciones generales mediante la formulación de políticas y nuevas definiciones en los ingresos y los gastos del Municipio; para facilitar en el marco del cumplimiento de las normas la ejecución presupuestal, esto a través de mesas de trabajo previo a la entrega del presupuesto.

Se consiguió la estabilidad y la mejora en la revisión y el análisis de la situación financiera de cada entidad descentralizada y su impacto en el Municipio de Medellín.

Medellín es hoy un ejemplo en finanzas de ciudad, esto gracias a la solidez del sistema financiero del Municipio de Medellín, el cual es el resultado de la aplicación de buenas prácticas en el manejo de los recursos públicos de la administración municipal.

El Municipio de Medellín cumple con todos los indicadores de ley como la Ley 358 de 1997 que es la que determina la solvencia y sostenibilidad de la Deuda. La Ley 617 de 2000 que regula la austeridad del gasto de funcionamiento y la Ley 819 de 2003 de transparencia y desempeño fiscal, las cuales se evidencian en el Marco Fiscal de Mediano Plazo.

Los Estados Contables del municipio de Medellín, reflejan razonablemente en todos los aspectos importantes, la posición financiera y los resultados de las operaciones efectuadas por el Municipio.

Se asegura la solidez y confiabilidad de los resultados en las operaciones financieras efectuadas por la municipalidad.

Implantación de los cambios en el Fondo Local de Salud:, tanto en el sistema SAP como en los procedimientos ejecutados por las dependencias responsables del manejo del mismo, para la adecuada gestión en el Municipio de Medellín de los recursos del sector salud; acorde a la normatividad presupuestal, contable y del Ministerio de Protección Social.

La gestión de la Deuda Pública del Municipio de Medellín, se encuentra incorporada en un 100% en el Módulo Loans de SAP, permitiendo obtener un mejor sistema de información para la administración y control de la Deuda Pública del Municipio y cumpliendo con la normatividad vigente.

Conciliación diaria a través del formato multicash, garantizando la automatización y calidad en el proceso de conciliación de datos; esto libera tiempo a los conciliadores que se invierte en el análisis, posibilitando un mejor control de las cuentas con manejo de recursos especiales y permitiendo un mayor acompañamiento a los interventores en la conducción de los recursos de convenios.

Implementación del MFMP en SAP, generando desde SAP todos los datos financieros con sus respectivas proyecciones y todos los reportes requeridos por la normatividad vigente.

Implantación al módulo de Pasivos Contingentes, con el fin de asegurar una adecuada gestión, administración y confiabilidad en el registro de las novedades de litigios y demandas del Municipio de Medellín. Además se participó en la implementación de la nueva solución llamada “Nemesis” el cual es un sistema de control de procesos


judiciales y extrajudiciales del Municipio de Medellín que integra el modulo jurídico y financiero.

Realización de pruebas de conexión que van a permitir la consolidación de los Estados Financieros de las Entidades Descentralizadas para su incorporación a la Administración Central, a través del sistema CHIP de la Contaduría General de la Nación, con el apoyo del Centro de Competencias.

Modernización del Estatuto Tributario Municipal.

Avances tecnológicos, para permitir el acercamiento de la Administración al contribuyente. Utilización extensiva de las nuevas tecnologías para el avance hacia sistemas integrados, uso generalizado de la Internet y la Administración Tributaria al alcance del ciudadano.

Implementar el proyecto de simplificación de trámites para el procedimiento de cancelaciones, a través del convenio interinstitucional con la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.

Implementar una solución móvil para el trabajo de campo que permita la modernización tecnológica de la recolección de información para inscripciones de nuevos contribuyentes del impuesto de Industria y Comercio.

Renovación y mantenimiento de la certificación por parte del ICONTEC del Sistema Gestión de la Calidad de la Subsecretaría de Rentas en la NTC-ISO 9001:2008 como el instrumento que propicia el fortalecimiento de la administración de los Tributos y Rentas Municipales en un escenario en el que prevalece la eficiencia, la equidad, la transparencia y el mejoramiento continuo, alineado con el Sistema Integral de Gestión del Municipio de Medellín.

Consolidación y puesta en marcha del proceso de recaudo vía WEB – SERVICE.

Implementación del botón de pagos con la tecnología PSE para pagos con tarjetas débito por la página del Municipio en Internet.

Realización de recaudo, mediante la red G-Tech con el Banco Citibank.

Realización de recaudo, mediante la red Gana con el Banco BBVA.

Implementación del botón de pagos con la tecnología Place-To-Pay para pagos con tarjetas de crédito por la página del Municipio en Internet.

Recuperación de Cartera:

• Recuperación 2008-2011: 389.370 Millones de Pesos

• Gestión 2008-2011: 234.036 Contribuyentes

Titulación de 8.613 lotes, ocupados de manera irregular por una población socio-económicamente vulnerable.

Base de datos sistematizada y actualizada, que permite conocer el estado de los bienes inmuebles propiedad del Municipio de Medellín.

Apoyar la puesta en marcha de la segunda fase del proyecto ICARE (Interrelación Catastro – Registro) denominado IPER (Interrelación Permanente).


Reglamentación y asignación de la Nomenclatura Rural del municipio de Medellín, Fase I; Corregimiento de Santa Elena. (Piloto de prueba).

Establecer la nomenclatura del corregimiento de San Antonio de Prado unificada con el referente de Medellín y el Área Metropolitana del Valle de Aburra. Fase I; adopción del proyecto.

Creación y poblamiento en la base de datos catastral del número predial único, interactuando con el IGAC para lograr que dicho número sea una realidad.

Realización del proceso de actualización de todas las comunas y corregimientos del Municipio de Medellín a diciembre 31 de 2011.



Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Secretaría de Hacienda $ 839.960Línea: Medellín, Ciudad Solidaria y Equitativa1


Programa: Fondo Rural de Solidaridad y Redistribución de Ingresos1.5.3

Subsidios del fondo de solidaridad (rural)Macroproyecto: 1.5.3.1

Ind. Producto: Subsidios del Fondo de Solidaridad (Rural) entregados1.5.3.1.1 8.5578.131

Proy. inversión: 080270 Fondo De Solidaridad Y Redistribución De Ingresos Para El Servicio De

Acueducto Multivered

$ 2.234 Hacienda

Proy. inversión: 050034 Fondo De Solidaridad Para El Consumo De Servicios Publicos Multiveredales $ 257 Hacienda



Programa: Servicios Públicos para todos4.4.2

Fondos de solidaridad y redistribuciónMacroproyecto: 4.4.2.1

Ind. Producto: Subsidios urbanos pagados4.4.2.1.1 48.99241.291

Proy. inversión: 040036 Fondo De Solidaridad Y Redistribución De Ingresos De Servicios Públicos

Domiciliarios

$ 243.279 Hacienda

Proy. inversión: 040363 Fondo De Solidaridad Tasa De Aseo $ 74.397 Hacienda


Componente: Integración Regional5.1

Programa: Gestión Territorial Integrada5.1.1

Aportes para el desarrollo integral Área MetropolitanaMacroproyecto: 5.1.1.2

Ind. Producto: Cumplimiento de los aportes de ley5.1.1.2.1 100100

Proy. inversión: 080267 Área Metropolitana ( Ley 128/94) $ 101.529 Hacienda

Proy. inversión: 040359 Desarrollo Integral Amv $ 36.396 Hacienda



Acuerdo Metro y aportes al MetroMacroproyecto: 5.2.1.3

Ind. Producto: Cumplimiento de las normas de financiación5.2.1.3.1 100100

Proy. inversión: 040320 Acuerdo Metro $ 178.843 Hacienda

Proy. inversión: 001703 Aportes Al Metro De Medellín $ 25.287 Hacienda


Componente: Desarrollo Institucional6.4









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

6.4.2 Nivel de confianza de las instituciones financieras frente al Municipio de

Medellín (5 = Triple AAA)5 5Ind. Resultado:

6.4.3 Nivel de cumplimiento del manejo eficiente, confiable y transparente en

la administración de las finanzas públicas (dictamen Contraloría = Limpio

= 5)

5 5Ind. Resultado:

6.4.4 Cumplimiento del nivel de rentas y recursos de capital proyectado en el

plan financiero vigente, para el apalancamiento de los diferentes

programas y proyectos encaminados a la satisfacción de las

necesidades de la ciudadanía


Programa: Gestión Financiera6.4.3

Fortalecimiento de las finanzas públicasMacroproyecto: 6.4.3.1

Ind. Producto: Contribuyentes matriculados, mediante proyecto de fiscalización6.4.3.1.1 15.62714.900

Proy. inversión: 080273 Fiscalizacion Tributaria $ 10.707 Hacienda

Proy. inversión: 080021 Estudios De Valorizacion Sur De Medellin $ 2.759 Hacienda

Proy. inversión: 070084 Plan De Fiscalizacion Tributaria $ 1.970 Hacienda

Ind. Producto: Contribuyentes inspeccionados contable y tributariamente, mediante proyecto

de fiscalización

6.4.3.1.2 23.63515.300

Proy. inversión: 080273 Fiscalizacion Tributaria $ 10.707 Hacienda

Proy. inversión: 070084 Plan De Fiscalizacion Tributaria $ 1.970 Hacienda

Ind. Producto: Campañas de cultura tributaria realizadas6.4.3.1.3 44

Proy. inversión: 080274 Cultura Tibutaria Virtual Y Directa 2009 -2011 $ 367 Hacienda

Proy. inversión: 070083 Fortalecimiento 2008 Cultura Tributaria $ 80 Hacienda

Ind. Producto: Contribuyentes sensibilizados y orientados en el cumplimiento de las

obligaciones formales del impuesto de industria y comercio

6.4.3.1.4 357.582330.000

Proy. inversión: 080274 Cultura Tibutaria Virtual Y Directa 2009 -2011 $ 367 Hacienda

Proy. inversión: 090140 Simplificacion De Tramites Y Cancelaciones $ 300 Hacienda

Proy. inversión: 070083 Fortalecimiento 2008 Cultura Tributaria $ 80 Hacienda

Ind. Producto: Proyectos de construcción tramitados, mediante la Ventanilla Única del

Constructor

6.4.3.1.5 2.3002.300


Proy. inversión: 070085 Ventanilla Unica - Reduccion Y Simplificacion De Trámites Municipales $ 220 Hacienda

Ind. Producto: Cartera morosa recuperada6.4.3.1.6 370.625235.573

Proy. inversión: 080309 Gestión Recuperación Cartera $ 9.234 Hacienda

Proy. inversión: 040323 Recuperacion Cartera $ 2.116 Hacienda

Ind. Producto: Inscripción de nuevos predios y aplicación de mutaciones catastrales de

segunda y tercera clase dentro del proceso de conservación catastral

6.4.3.1.7 111.557102.000

Proy. inversión: 080319 Actualizacion Catastral 2009-2011 $ 10.545 Hacienda

Proy. inversión: 080320 Conservación Catastral 2009-2012 $ 6.835 Hacienda

Proy. inversión: 030255 Conservacion De La Formacion Catastral $ 2.349 Hacienda

Fortalecimiento de los instrumentos de información financieraMacroproyecto: 6.4.3.2

Ind. Producto: Cuentas bancarias vigentes de destinación específica analizadas6.4.3.2.1 8888

Proy. inversión: 080268 Fortalecimiento De Las Finanzas Públicas $ 1.545 Hacienda

Proy. inversión: 050071 Fortalecimiento Financiero $ 400 Hacienda









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Ind. Producto: Inmuebles propiedad del Municipio de Medellín georreferenciados6.4.3.2.2 11.81511.600

Proy. inversión: 080305 Administración Y Conservación Del Inventario De Bienes Inmuebles $ 6.022 Hacienda

Proy. inversión: 060043 Administracion Y Conservacion - Inventario Bienes De Uso Publico $ 1.051 Hacienda

Ind. Producto: Inmuebles propiedad del Municipio de Medellín inventariados6.4.3.2.3 13.84512.800

Proy. inversión: 080305 Administración Y Conservación Del Inventario De Bienes Inmuebles $ 6.022 Hacienda

Ind. Producto: Cuentas depuradas de acuerdo a programación6.4.3.2.4 100100

Proy. inversión: 080266 Aplicacion Resolucion 357 De 2008 Expedida Por La Contaduría General De La

Nación Para El Control Interno Contable

$ 2.471 Hacienda

Proy. inversión: 060026 Informacion Contable En Contexto Res 119 De Ia $ 424 Hacienda

Proy. inversión: 040325 Administración Y Valoración De Títulos $ 210 Hacienda

Ind. Producto: Cuentas bancarias conciliadas6.4.3.2.5 100100

Proy. inversión: 060022 Verificacion Cuentas Bancarias $ 447 Hacienda

Proy. inversión: 080306 Analisis, Verificación Y Validacion De Las Cuentas Bancarias Del Municipio De

Medellin

$ 151 Hacienda

Bienes inmuebles para el desarrollo de la ciudadMacroproyecto: 6.4.3.3

Ind. Producto: Proyectos de la municipalidad atendidos con la adquisición de bienes

inmuebles requeridos

6.4.3.3.1 4350

Proy. inversión: 040324 Adquisicion De Inmuebles $ 16.292 Hacienda

Proy. inversión: 080304 Adquisicion De Bienes Inmuebles $ 8.172 Hacienda

Proy. inversión: 070052 Estrategias Dinamizadoras Planes De Renovacion Urbana $ 895 Planeación

Proy. inversión: 060076 Adecuacion Y Mto De Sedes Externnas No Institucionales $ 260 Hacienda








2.9. Mujeres

Desarrollo de un modelo de empresarismo social con enfoque de equidad de género el cual tiene en cuenta el trabajo asociativo entre mujeres, las características únicas del territorio donde se desarrolla el emprendimiento y el trabajo en red traducido en los siguientes emprendimientos.

En el cuatrienio un total de 11 Empresas Sociales de Cuidado Infantil, ESCI, creadas como medida afirmativa a favor de las mujeres trabajadoras en las siguientes comunas:

• 1 en la Comuna 1: Mi Alegre Porvenir

• 1 en la Comuna 3: Jardín de mis Tesoros

• 1 en la Comuna 4: Camino de Colores

• 2 en la Comuna 6: Mi Segundo Hogar y Hogar de Paso

• 1 en la Comuna 7: Semillas para el Futuro

• 1 en la Comuna 8: Camino de Amor

• 1 en la Comuna 9: Sueños Maravillosos

• 1 en la Comuna 10: Jardín de Amor

• 1 en la Comuna 13: Sembradoras de Esperanza

• 1 de segundo nivel que brinda el apoyo y acompañamiento técnico, financiero y legal a las 10 ESCI.

En el cuatrienio un total de 5 Empresas Sociales de Alimentos creadas como estrategia para la innovación y formalización de emprendimientos productivos que constituyen la estrategia para la innovación y formalización de emprendimientos productivos de mujeres. Ubicadas en las siguientes comunas del Municipio de Medellín:

• 1 en Comuna 3: Mujeres Luchando por un Mejor Futuro (MUFUTURO).

• 1 en Comuna 5: Empuje Femenino (CEFEM).

• 1 en Comuna 7: Mujeres Sabias y Emprendedoras (CORSAE).

• 1 en Comuna 10: El Fogón de Mamá Sara (almuerzos).

• 1 en Comuna 13: Sabor y Delicias (dulces, confiterías).

En el cuatrienio 4.480 mujeres en situación de pobreza, entre los 15 y 45 años de edad que mejoran sus competencias para el empleo en oficios, formación técnica con y artes no tradicionales. (Logro 2008: 361, Logro 2009: 909, Logro 2010: 1.431, Logro 2011: 1.779).

Proyecto de Cooperación Internacional - Convenio Antioquia Medellín, Bilbao Bizkaia- “De la Exclusión al Reconocimiento”-, orientado a mejorar las condiciones de vida de


la población afrocolombiana en situación de pobreza extrema, residente en tres asentamientos humanos de la comuna 8 – Esfuerzos de Paz 1 y 2, y Altos de la Torre- y en un barrio de la comuna 9 -8 de Marzo-. Sus acciones alcanzan de manera directa 150 mujeres participantes y de manera indirecta unas

2.000 personas (principalmente niños/as, jóvenes y algunos hombres adultos), y combina el enfoque de equidad de género y el enfoque étnico cultural. Es liderado por la Secretaría de las Mujeres, a través de la Subsecretaría de Derechos y Desarrollo- área estratégica de Autonomía Económica de las Mujeres-, y se trabaja articuladamente con otras Secretarías como: Desarrollo Social, Cultura, Bienestar Social y otras Secretarías y entes descentralizados como el EDU e ISVIMED.

3.700 Madres Comunitarias, Fami y Sustitutas que reciben subsidio bimensual para pago de servicios públicos (2 SMMLV).

9.574 mujeres de los niveles 1, 2 y 3 del SISBEN bancarizadas y con autonomía económica a través de la alianza realizada con la Secretaría de Desarrollo Social-Banco de las Oportunidades.

En el cuatrienio, 1.034 mujeres adultas en situación de prostitución del centro de Medellín, capacitadas y entrenadas en empresarismo social con enfoque de equidad de género, con miras a potenciar iniciativas productivas asociativas y también para mejorar sus perfiles laborales.

Estas mujeres fueron formadas mediante el operador Punto Focal así:

• 100 mujeres en el año 2008


• 450 en el año 2010


En el cuatrienio, un total de 6 empresas de producción asociada o comunitaria para la producción de hortalizas bajo condiciones protegidas para un total de 14 invernaderos ubicadas en los siguientes corregimientos:

• 2 en San Sebastián de Palmitas: Promuagro (Conformada por 5 invernaderos) y un mercado Mercamujeres.

• 1 en San Antonio de Prado: Forjadoras de Futuro (Conformada por 3 invernaderos).

• 1 en San Cristóbal: Agromujeres (Conformada por 2 invernaderos).

• 1 en Santa Elena: (conformada por 3 invernaderos)

• 1 en Altavista: (conformada por 1 invernadero.

En el cuatrienio, un total de 3 Empresas de Turismo Rural creadas y en funcionamiento en los siguientes corregimientos:

• 1 en Santa Elena: DeVerde Mujer

• 1 en San Sebastián de Palmitas: Asopalmitur


• 1 en San Antonio de Prado: Por los Prados de San Antonio

Área Estratégica de Reconocimiento de Derechos y Potencialidades

Sistema de Información de Género y Desarrollo diseñado en el marco de las políticas públicas como herramienta de gestión que permite mantener cifras actualizadas de la situación de las mujeres de Medellín y que apoya todas las acciones de este Despacho mediante cuatro actividades básicas: entrada, almacenamiento, procesamiento y salida de información. Para el logro de este indicador fue preciso desarrollar las siguientes fases: Identificación de las fuentes de información y definición de las variables operativas. Construcción de un sistema de indicadores. Fichas técnicas / series cronológicas. Definición de las herramientas tecnológicas. Análisis de las Estrategias de implementación. Gestión de los datos propios y de fuentes secundarias. Gestión del recurso humano. Producción de informes. Divulgación.

Implementada la Estrategia de Incorporación del Enfoque de Género en Instituciones Educativas de Medellín a través de:

• 238 docentes diplomados en Género y Educación

• 1.000 mujeres que participan del Proyecto La Escuela Busca a la Mujer Adulta

• 300 docentes que sensibilizados con el Modelo Coeducativo Pentacidad

4 Pactos con empresas publicitarias para la erradicación de imágenes que banalizan el cuerpo de la mujer con las siguientes empresas publicitarias de la ciudad de Medellín:

• Materia Gris

• Comunicaciones efectivas

• Morales Ircom Colombia

• La Nueva Compañía

• Eventos perfectos

4 concursos Mujeres Jóvenes Talento en el cual se destacan las potencialidades de las mujeres jóvenes entre los 18 y 26 años de edad en las áreas de Deporte, Desarrollo Social, Ciencia y Tecnología, Emprendimiento y Artes. En el cuatrienio, un total de 20 mujeres jóvenes premiadas y más de 400 postuladas. Este año, en el contexto de la Feria de las Flores se desarrollará la octava versión del concurso correspondiendo al cumplimiento del Decreto 0923 de 2004.

4 certámenes de la Medalla Municipal al Mérito Femenino con 24 mujeres galardonadas en las categorías de oro y plata y más de 300 postuladas en reconocimiento a su trayectoria en las modalidades de mejor servidora pública, mujer de la comunidad y mujer destacada en el ámbito académico, cultural, ambiental, científico y empresarial. Este exaltación a las mujeres de Medellín corresponde a la aplicación del Acuerdo Municipal 029 de 1999. Al evento han asistido más de 4000 personas.


3 festivales Medellín las Mujeres y las Artes según el Acuerdo Municipal 061 de 2008 donde se han exaltado a 6 mujeres artistas en las siguientes categorías: “Toda una vida por el arte” y “Mujeres por el arte de las comunas y corregimientos”. El Festival se enmarca en un evento de ciudad donde los espacios públicos más representativos, parques y bibliotecas dan cita a expresiones artísticas y talleres de las mujeres en pintura, dramaturgia, canto, danza y poesía lírica. A la fecha se han realizado más de 60 talleres artísticos por toda la ciudad bajo el lema del arte como elemento transformador de la sociedad y donde la ciudadanía se ha dado cita en los diferentes espacios públicos que ofrece la Ciudad como la Pinacoteca DaVinci, la Biblioteca Pública Piloto.

Ubicada en la Carrera Bolívar con Calle 73, la “Esquina de las Mujeres” se transformó en un agradable espacio público donde la ciudadanía conoce la historia de 14 mujeres insignia para la historia de Medellín y de Antioquia. Se adelantó un trabajo con la Academia para impulsar la resignificación de la “Esquina de las Mujeres” en aras de buscar la apropiación y goce de dicho espacio por parte de la ciudadanía. Las mujeres destacadas son:

Conquista (hasta 1600)

• Cacica Dabeiba

• Cacica Agrazaba

• María Centeno

Colonia (1600-1800)

• Simona Duque

República (1800-presente)

• María Martínez de Nisser

• María Cano

• Madre Laura

• Blanca Isaza de Jaramillo Meza

• Jesusita Vallejo de Mora Vásquez

• Débora Arango Pérez

• Luz Castro de Gutiérrez

• Benedikta Zur Nieden de Echevarría

• Luzmila Acosta de Ochoa

• Rosita Turizo de Trujillo

13 acciones de sensibilización dirigidas al sector empresarial para la incorporación de Buenas Prácticas de Género en el ámbito laboral.

2 concursos “Empresas que Suman Trabajo más Vida, una nueva cultura laboral.” Este Concurso busca promover y fortalecer iniciativas o prácticas de flexibilidad


empresarial y buenas prácticas de género, en donde la conciliación de la vida laboral, familiar, personal y las buenas prácticas permitan generar condiciones de equidad entre hombres y mujeres.

9 empresas legitimadoras de las Buenas Prácticas de Género en la ciudad, al proceso liderado por la Alcaldía de Medellín y la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia: Crepes & Wafles, Empresas Públicas de Medellín, Interquim S.A., Indupalma, La Pastizzeria, Repostería el Astor y Swim Wear, Quifarma y Colchones Fantasía.

En el cuatrienio un total de 76 emisiones de capítulos del Programa de Televisión Sin Rubor a través del cual se transversaliza el enfoque de género en las áreas estratégicas de: Autonomía Económica, Participación Social y Política, Reconocimiento de Derechos y Potencialidades y Seguridad Pública.

En el cuatrienio, 4 campañas de comunicación pública favorables a los derechos de las mujeres.

• Año 2008 “Del Derecho al Hecho”.

• Año 2009 “Ni con el pétalo de una Rosa”.

• Año 2010 “Abramos los Ojos”.

• Año 2010-2011 “Abramos los Ojos” y “Mujer Tienes Derechos, Estamos Contigo”.

Firmados 4 Pactos con empresas publicitarias para la erradicación de imágenes que banalizan el cuerpo de la mujer.

Área Estratégica de Seguridad Pública para las Mujeres:

El Área Estratégica de Seguridad Pública busca promover una vida más segura para las mujeres de Medellín en los espacios públicos y privados con el desarrollo de medidas que les permita el efectivo acceso y garantía de sus derechos, a través de la implementación de una estrategia de seguridad en corresponsabilidad con la Secretaria de Gobierno. Con ella, se pretende estudiar, analizar e intervenir, a través de las instituciones competentes, las

Violencias Basadas en Género contra las mujeres en los espacios públicos y privados.

Fortalecimiento Institucional:

Consejo de Seguridad Pública de las Mujeres- 14 reuniones del Consejo con la participación de más de 2000 personas en los temas de: Violencia mortal contra las mujeres, Seguridad ciudadana y violencia intrafamiliar desde las mujeres y el Seminario Internacional “Medellín ciudad segura para las Mujeres, mujeres seguras para la ciudad” (24 y 25 de noviembre). En él tienen asiento 26 instituciones y/o dependencias del Orden Local, Departamental y Nacional

Comités Locales de Gobierno – Secretaría de Gobierno- A través del acompañamiento, sensibilización y articulación institucional se busca incorporar la perspectiva de equidad de género en los análisis de seguridad y convivencia de las comunas y corregimientos realizados por estas instancias administrativas, en cada comuna y corregimiento, con el fin de posibilitar actuaciones que den respuesta a los


problemas que afectan desproporcionadamente a Mujeres, Niñas y Adolescentes. A la fecha se han realizado 37 Consejos de convivencia en el tema seguridad de las mujeres, 21 jornadas comunas y corregimientos seguros y la formulación de los planes de seguridad y convivencia que incorporan el enfoque de género en el diagnostico y en los ejes de intervención.

Cátedra Justicia y Género- Alianza estratégica con 10 Facultades de Derecho de la ciudad y el Consejo Seccional de la Judicatura, comprometidos con la inclusión del tema de equidad de género en su agenda, con el funcionamiento de la cátedra itinerante. En el 2010 se han realizado 11 cátedras con 1.369 asistentes y se está prestando el servicio descentralizado de los servicios de consultorios jurídicos para las mujeres víctimas de violencias. Se han realizado 8 sesiones.

Diplomados y clínicas jurídicas se ha buscado la incorporación de la perspectiva de género en las decisiones de autoridades administrativas y judiciales, para que apliquen las disposiciones como la Ley 1257 de 2008, así como los Tratados internacionales en el tema de DH de las Mujeres, (Diplomado 1ª Cohorte 2009: 87 profesionales, 2ª Cohorte 2010: 80 profesionales).

Empoderamiento de las mujeres a través de los dispositivos especiales:

467 mujeres con sus hijos/as atendidas en los 15 Hogares de Acogida como medida de protección temporal y transitoria y en lo corrido del cuatrienio, más de 400 hombres que reciben atención psicológica orientada a cambiar sus patrones de comportamiento violento por su agresión a mujeres usuarias de este programa. Los Hogares de Acogida, se constituyen como un proceso de atención psico-jurídico y social, en el que a través de ambientes familiares no artificiales se proporciona a las mujeres maltratadas y a sus hijos e hijas, la oportunidad para cualificar sus relaciones familiares con un grado mínimo de interrupción en sus actividades laborales y/o académicas cotidianas. Los hogares que acogen a las mujeres víctimas de la violencia intrafamiliar y sexual, son previamente seleccionados, capacitados en estrategias de soporte emocional para las usuarias del programa, y dotados con los elementos necesarios para recibirlas, éstos a su vez prodigan un ambiente que les permite a las víctimas detener los actos de violencia contra ellas, posibilitando su recuperación emocional, social y familiar; así como su realización como seres humanos, propiciando la toma de decisiones, la reconstrucción de su autoestima y el desarrollo de sus potencialidades.

Los Hogares de Acogida posibilitan a las mujeres, un proceso de transformación personal, cultural y social, a través de la incorporación de nuevas prácticas y la comprensión del sentido de lo que le sucede a las mujeres, para devolverles la dignidad que han perdido por la violencia. Se trata de llenar de sentido las interacciones familiares, afectivas y sociales para impulsar la construcción de nuevas formas de relación que trasciendan a todos los espacios de la vida diaria incidiendo en los procesos de disminución de la violencia.

El acompañamiento brindado en el Programa también implica de manera imprescindible, trabajar por la restitución de derechos vulnerados y la reparación de las heridas emocionales causadas, el acompañamiento ante las y los operadores de justicia como una estrategia de empoderamiento, para retomar el proyecto vital bajo condiciones más previsibles y controladas que permitan agenciar los cambios. Aunque


el proceso de acogida privilegia las acciones grupales sobre las individuales, se presta además una atención individual donde las consecuencias de los traumas sufridos en su condición de víctima se valoran como consecuencia de situaciones anormales en personas normales y no como enfermedades mentales. Los mecanismos de adaptación que pueden movilizar las mujeres afectadas por el fenómeno de las violencia conyugal se ven fortalecidos, puesto que el apoyo se presta como un proceso de acompañamiento y no como una actitud paternalista directiva o patologizante, de esta manera el proceso de recuperación se desarrolla en un ambiente de coparticipación, no asistencialista. El apoyo requiere que se reconozca como un legítimo derecho constitucional que tienen las mujeres el proteger su vida, su integridad personal, su derecho a la libre circulación, a tener vida libre de violencias, entre otros.

951 mujeres y 20 hombres atendidos en los Grupos de Autocuidado.

223 mujeres integrantes de los Circuitos Locales de Protección en las 16 comunas y 5 corregimientos.

Mediante los 6 Gestores de Masculinidades se sensibilizaron 138 hombres para que asuman comportamientos no agresivos con sus parejas y/o las mujeres en general, ejecutado por el programa de la salud y los derechos humanos con la ESE Metrosalud.

Participación de 1.200 mujeres en el Seminario Internacional del Día de la No Violencia contra las Mujeres el 24 y 25 de noviembre.

Movilización Social:

4 Acciones de sensibilización dirigidas al sector empresarial para la incorporación de Buenas Prácticas de Género en el ámbito laboral dentro de las cuales se destaca la realización del I Concurso Empresas que Suman Trabajo+Vida: una nueva cultura laboral que premia a 3 pymes. Dentro de las empresas ganadoras se encuentran: Pizzas y algo más, La Pastizzería, Repostería Astor, Interquim, Crepes & Waffles, Indupalma

En el cuatrienio, 401 lideres femeninas entrenadas para la participación Social y Politica, ejecutadas asi:



• 250 mujeres en el 2010

468 mujeres que reciben asesoría jurídica para la conformación de organizaciones para la incidencia social y política. (318 mujeres año 2010 y 150 año 2011)

30 encuentros zonales, 5 por zona, de formación para la participación y la incidencia en el desarrollo local con enfoque de equidad de género.

En el cuatrienio, un total de $ 6.227.189.724 priorizados en 99 iniciativas del Programa Planeación Local y Presupuesto Participativo para beneficio buscar la igualdad de derechos y oportunidades entre hombres y mujeres:

• 20 iniciativas por un valor de $ 987.134.211


• 17 inicitaivas por un valor de $ 678.400.000

• 43 iniciativas por un valor de $ 2.529.215.077

• 19 iniciativas por un valor de $ 2.032.440.436

Bajo la estrategia de inclusión de la igualdad de género en la agendas de desarrollo local, se crea un acuerdo de voluntades realizado entre las Secretaria de las Mujeres, la Subsecretaría de Metrojuventud y la Secretaría de Desarrollo Social con la que se está desarrollando la estrategia para la inclusión de mujeres y jóvenes en los espacios deliberativos y decisorios de la Planeación Local y el Presupuesto Participativo. Actualmente se están desarrollando jornadas de sensibilización para servidoras y servidores públicos de las diversas dependencias de la Administración Municipal, para que se estimule en las mujeres y en la juventud iniciativas favorables a sus necesidades.



Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Secretaría de las Mujeres $ 52.189Línea: Medellín, Ciudad Solidaria y Equitativa1


1.1.1 Estrategia implementada para la promoción y acceso de las mujeres a

oportunidades de generación de ingresos1 1Ind. Resultado:

Programa: Medellín Solidaria1.1.1

Autonomía económica de las mujeresMacroproyecto: 1.1.1.2

Ind. Producto: Medidas afirmativas para propiciar el acceso de las mujeres a oportunidades

de autonomía económica

1.1.1.2.1 44

Proy. inversión: 080078 Autonomia Economica De Las Mujeres $ 18.979 Mujeres

Proy. inversión: 080040 Inclusion De Población Afrocolombiana $ 3.126 Mujeres

Proy. inversión: 040109 Desarrollo De La Capacidad Emprendedora De Las Mujeres $ 1.489 Mujeres

Proy. inversión: 040583 Pp Desarrollo De La Capacidad Emprendedora De Las Mujeres Organizadas $ 689 Mujeres

Ind. Producto: Empresas sociales de cuidado de primera infancia, creadas como medida

afirmativa a favor de mujeres trabajadoras

1.1.1.2.2 1115




Proy. inversión: 080452 Pp Autonomia Economica De La Mujeres $ 447 Mujeres

Proy. inversión: 100041 Pp11-Autonomia Economica Para Las Muejers $ 310 Mujeres

Ind. Producto: Estrategia implementada para la innovación y para la formalización de

emprendimientos productivos de mujeres

1.1.1.2.3 11



Proy. inversión: 090052 Pp Autonomia Economica De Las Mujeres $ 1.085 Mujeres




Ind. Producto: Madres comunitarias que reciben subsidios por servicios públicos1.1.1.2.4 100100


Proy. inversión: 030466 Estimulo A Madres Comunitarias $ 2.019 Mujeres

Ind. Producto: Mujeres en situación de pobreza, entre los 15 y 45 años de edad que mejoran

sus competencias para el empleo

1.1.1.2.5 4.4805.110



Proy. inversión: 090052 Pp Autonomia Economica De Las Mujeres $ 1.085 Mujeres



Ind. Producto: Mujeres de los niveles 1, 2 y 3 del SISBEN bancarizadas y con autonomía

económica

1.1.1.2.6 9.5743.700


Ind. Producto: Mujeres destinatarias del programa Autonomía Económica que utilizan un

método de regulación de la fertilidad en forma adecuada

1.1.1.2.7 8870










Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto


Ind. Producto: Mujeres destinatarias del Programa de Autonomía Económica con información

sobre causas y consecuencias de la violencia basada en el género y con

herramientas para la reacción asertiva ante la misma

1.1.1.2.8 8870






Ind. Producto: Mujeres adultas en situación de prostitución del Centro de Medellín

capacitadas y entrenadas para el trabajo

1.4.3.1.3 1.0341.200


Proy. inversión: 080088 Formacion De Mujeres En Situacion De Prostitucion $ 868 Mujeres


1.5.1 Implementada una estrategia de intervención con enfoque de género en

territorios rurales que aproveche potencialidades de los territorios y

comunidades rurales con mujeres destinatarias del programa Fomento a

la Mujer Rural

1 1Ind. Resultado:

Programa: Fomento a la Mujer Rural1.5.5

Fomento de iniciativas de mujeres ruralesMacroproyecto: 1.5.5.1

Ind. Producto: Empresas de turismo social rural creadas y en funcionamiento1.5.5.1.1 33

Proy. inversión: 080081 Fomento De Iniciativas De Mujeres Rurales $ 1.755 Mujeres

Proy. inversión: 040584 Programa A Iniciativas De Mujeres Rurales $ 286 Mujeres

Ind. Producto: Empresas de producción asociada o comunitaria creadas y en funcionamiento1.5.5.1.2 66

Proy. inversión: 080081 Fomento De Iniciativas De Mujeres Rurales $ 1.755 Mujeres

Proy. inversión: 040584 Programa A Iniciativas De Mujeres Rurales $ 286 Mujeres



2.6.2 Empresas que incorporan buenas prácticas de género para disminuir la

discriminación contra las mujeres en el ámbito laboral4 6Ind. Resultado:

2.6.3 Mujeres y hombres de la ciudad de Medellín, encuestados, con opinión

favorable a la defensa de los derechos de las mujeres y que reconocen y

valoran los intereses de esta población


2.6.5 Mujeres residentes en las comunas con los niveles más bajos de

seguridad que conocen los mecanismos y dispositivos de seguridad

pública para las mujeres implementados


2.6.6 Mujeres encuestadas que perciben a Medellín como una ciudad segura

para ellas10 25,6Ind. Resultado:

2.6.7 Entidades competentes en la atención de la violencia basada en el

género comprometidas con el mejoramiento de la calidad de atención a

mujeres, adolescentes y niñas


Programa: Equidad de Genero2.6.1

Reconocimiento a las potencialidades de las mujeresMacroproyecto: 2.6.1.1

Ind. Producto: Sistema de Información de Género y Desarrollo diseñado en el marco del

observatorio de políticas públicas, funcionando

2.6.1.1.1 11









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Proy. inversión: 070035 Transversalizacion Equidad De Genero $ 7.200 Mujeres

Ind. Producto: Implementada la estrategia de incorporación del enfoque de género en

instituciones educativas de Medellín

2.6.1.1.2 11

Proy. inversión: 080083 Reconocimiento De Las Potencialidades De Las Mujeres $ 4.002 Mujeres

Ind. Producto: Acciones de sensibilización dirigidas al sector empresarial para la

incorporación de Buenas Prácticas de Género en el ámbito laboral

2.6.1.1.3 1310


Ind. Producto: Pactos con empresas publicitarias para la erradicación de imágenes que

banalizan el cuerpo de la mujer

2.6.1.1.4 44


Ind. Producto: Diseñada e implementada la estrategia de comunicación pública favorable al

reconocimiento de los derechos e intereses de las mujeres de Medellín

2.6.1.1.5 11


Ind. Producto: Certamen anual de entrega de la Medalla al Mérito Femenino2.6.1.1.6 44


Proy. inversión: 040185 Organizacion, Capacitacion Y Formacion De Mujeres Para Su Empoderamiento Y

Liderazgo

$ 1.889 Mujeres

Ind. Producto: Concurso Mujeres Talento2.6.1.1.7 44



Liderazgo

$ 1.889 Mujeres

Proy. inversión: 040582 Pp- Organizacion, Capacitacion Y Formulacion De Mujeres Para Su

Empoderamiento Y Liderazgo

$ 238 Mujeres

Proy. inversión: 080453 Pp Reconocimiento De Las Potencialidades De Las Mujeres $ 34 Mujeres


Liderazgo

$ 34 Mujeres

Ind. Producto: Diseñada e implementada la estrategia de Acciones Positivas para la

promoción de expresiones creativas y culturales de las mujeres

2.6.1.1.8 11


Proy. inversión: 040254 Apoyo A Expresiones Creativas Y Culturales De Las Mujeres $ 272 Mujeres

Proy. inversión: 040180 Creacion De Recreacion Y Deporte $ 200 Mujeres

Proy. inversión: 040575 Pp Apoyo A Expresiones Creativas Y Culturales De Las Mujeres $ 60 Mujeres

Proy. inversión: 040155 Sensibilizacion De Medios De Comunicación, Otras Entidades Y Pub Hacia Leng

Inclusivo

$ 1 Mujeres

Medellín, ciudad segura para las mujeresMacroproyecto: 2.6.1.2

Ind. Producto: Política de Seguridad Pública para las Mujeres, adolescentes y niñas diseñada

y aprobada

2.6.1.2.1 11

Proy. inversión: 080079 Seguridad Publica De Las Mujeres $ 2.966 Mujeres

Proy. inversión: 040260 Disminucion De La Violencia Contra Las Mujeres $ 873 Mujeres

Ind. Producto: Creado el Consejo de Seguridad Pública para las Mujeres2.6.1.2.2 11











Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Ind. Producto: Dispositivos especiales para garantizar la seguridad pública de las mujeres2.6.1.2.3 77


Proy. inversión: 090053 Pp Seguridad Publica De Las Mujeres 2010 $ 750 Mujeres

Proy. inversión: 040183 Apoyo Y Acompañamiento A Mujeres… $ 331 Mujeres

Ind. Producto: Implementada al menos una medida por comuna y corregimiento, para

garantizar la Seguridad Pública de las Mujeres, adolescentes y niñas, a través

de los Comités Locales de Gobierno

2.6.1.2.4 2121



Ind. Producto: Circuitos locales de protección de las mujeres adolescentes y niñas

conformados e implementando Sistemas de Alertas Tempranas de prevención

de la violencia de género, en cada comuna y corregimiento

2.6.1.2.5 2121



Proy. inversión: 100042 Pp11-Seguridad Publica Para Las Mujeres $ 202 Mujeres

Ind. Producto: Unidad de Atención Integral a las Violencias Sexuales fortalecida2.6.1.2.6 11






Promoción y fortalecimiento de organizaciones, redes sociales y gestión

local con enfoque de género


Ind. Producto: Líderes femeninas entrenadas para la participación social y política6.1.2.3.1 401350


Liderazgo

$ 1.889 Mujeres

Proy. inversión: 080082 Participacion Politica Y Social De Las Mujeres $ 809 Mujeres

Proy. inversión: 090054 Pp Participacion Social Y Politica De Las Mujeres $ 691 Mujeres

Proy. inversión: 100043 Pp11-Participacion Social Y Politica $ 422 Mujeres

Proy. inversión: 080454 Pp Participacion $ 197 Mujeres


6.4.5 Secretarías e Institutos Descentralizados de la Administración Municipal

transversalizados con enfoque de género8 29Ind. Resultado:

Programa: Talento Humano para el Desarrollo Humano Integral6.4.1

Potenciación del talento humano de cara a la ciudadaníaMacroproyecto: 6.4.1.1

Ind. Producto: Mujeres ocupando cargos en los altos niveles decisorios de la Administración

Municipal que tienen gobernabilidad directa del Alcalde

6.4.1.1.5 4850


Ind. Producto: Buenas prácticas de Género incorporadas en las Secretarias e Institutos

descentralizados

6.4.1.1.6 268









2.10. Medio Ambiente

Ciudad Verde:

En 2009 se inicia la consolidación de un Convenio de Trabajo con la Corporación Parque Arví para el fortalecimiento de la gestión integrada de residuos sólidos en el territorio Arví. A 2011 se ha logrado manejar adecuadamente 165 toneladas de residuos sólidos, se han saneado 67 puntos críticos de residuos sólidos, se implementaron 67 puntos limpios equivalentes a 101 recipientes equipados para la presentación y manejo de los residuos sólidos, que garantizan el equipamiento para que las personas residentes y visitantes, tengan garantizadas las herramientas para el adecuado manejo de los desechos, al interior del Parque.

Se realiza la Formulación de Plan Integral de Bordes, sectores Comuna 8, Comuna 6 y La Honda-La Cruz Comuna 3 de Medellín, en las interfaces con los corregimientos de Santa Elena y San Cristóbal, Plan de Manejo y Gestión del Cerro de las Tres Cruces o Morro Pelón.

Plan de Monitoreo Arqueológico en el área de influencia del parque lineal Mirador de la Cruz – Cerro Pan de Azúcar.

Construcción del parque lineal Mirador de la Cruz, ubicado en Cerro Pan de Azúcar, es un proyecto piloto de bordes y que se articula como elemento estructurante el Ecoparque Campo Santo Villatina y Senderos de La Cruz, los cuales, con una inversión superior a los 2.000 millones de pesos, beneficia a más de 77 mil habitantes de los barrios Llanaditas, Los Mangos, El Pinal, 13 de noviembre, La Libertad, Sol de Oriente, Villatina, y San Antonio.

Siembra de 467.946 nuevos árboles en Medellín, superando la meta de 200.000 para el cuatrienio. Esto gracias a la implementación del proyecto “Más bosques para Medellín”, el cual contribuyó con la siembra de 239.163 árboles, los cuales cumplen con los requisitos de Mecanismos de Desarrollo Limpio – MDL.

Implementación y Fortalecimiento de 10 viveros comunitarios para la producción de árboles rurales y platas ornamentales y vivero Ciudad Verde para la producción de árboles urbanos.

Manejo Integral del Agua:

Adquisición de 1585 ha de predios ubicados en zonas de nacimiento de cuencas abastecedoras de acueductos veredales, de las cuales se encuentran cercadas y entregadas en comodato, La Manguala, La Buga, Barcino, La Miserenga, San Pedro, Aguapante, San Francisca; La Guayabala y La Limona.

Con la intervención en 186 tramos de quebradas, hemos contribuido a disminuir el grado de vulnerabilidad física ante el riesgo de inundación y de movimientos en masa de la población asentada en las áreas de influencia de las quebradas afluentes del río Medellín.

Con una inversión de 16.889 millones, se Construyen 15 parques lineales, Los sentidos, Buen Paso, La Hueso, La Tinaja, La Herrera Fase 2, La Moreno, La Iguana, La Picacha, la Hueso, Ana Diaz, El Salado que lo construye Área Metropolitana, Santa Elena Tramo 1, La Pelahueso, La Iguana Fase 2, La Picacha Fase 2, La Ana Diaz


Fase 2 y La Hueso Fase 2–San Javier, estamos recuperando 398.246 m2 de espacio público. Estas intervenciones permiten el control del uso del suelo y el ordenamiento del territorio en las zonas de influencia de las quebradas. La flora nativa, los jardines y un estilo de arquitectura blanda, son los elementos básicos del restablecimiento de estos espacios públicos.

Gestión Integral del Riesgo:

Con el fin de optimizar la atención del Cuerpo Oficial de Bomberos de Medellín y con una inversión que supera los 4.000 millones de pesos, se realiza el mejoramiento del equipo y la maquinaria de bomberos, se ha renovado el parque automotor de ambulancias con la compra de tres vehículos, una máquina de desplazamiento rápido, cuatro máquinas contra incendio y una máquina escalera.

Construcción de una nueva estación de bomberos en el corregimiento de San Antonio de Prado y la reconstrucción de la estación de Campo Valdés, con las cuales se espera que mejoren la cobertura y los tiempos de respuesta de los bomberos en todas las zonas de la ciudad y brinden a su vez las condiciones óptimas de habitabilidad de los miembros de la entidad bomberil, para que puedan desempeñar su heroica labor.

Realización de 161 obras de mitigación del riesgo en quebradas y otras obras civiles, las cuales incluyen terraceo de taludes, construcción de estructuras de retención, empradización y revestimiento de taludes, obras de captación y descole de la escorrentía superficial y obras para la captación de flujos subsuperficiales, lo que ha contribuido a minimizar los eventos de deslizamientos e inundaciones.

Como parte de un trabajo constante en materia de prevención, el Simpad realiza 55 estudios en zonas de riesgo por emergencias y desastres.

Se fortalecen 435 Instancias sociales del Simpad, conformadas por 174 comités barriales de emergencias - CBE, distribuidos en las 16 comunas y 5 corregimientos, 247 Instituciones Educativas CUENTAN con Comités Escolares para la Prevención y Atención de Desastres - CEPAD, 14 Comités de Prevención y Atención de Desastres Especializados - COPADES , 23 Sistemas para Emergencias, Monitoreo y Prevención – SEMPRE, donde convergen los comités de cada comuna.

Se mantiene en operación del Sistema integral de Alerta Temprana –SIATA- en tiempo real durante las 24 horas del día, el cual cuenta con 6 redes de medición así: 58 estaciones de precipitación distribuidas en Medellín y los municipios del Área Metropolitana, 8 estaciones meteorológicas, 32 acelerógrafos en Medellín y los municipios del Área Metropolitana, 10 estaciones de nivel instaladas en igual número de quebradas, 1 radar meteorológico comprado por el Área Metropolitana, 30 estaciones que miden la humedad del suelo.

Cultura Ambiental para la Vida:

231 “cocheros” intercambiaron sus vehículos de tracción animal por motocarros o capital semilla. La oferta institucional para ellos incluyó además, vinculación prioritaria a los diferentes programas de Bienestar Social, Medellín Solidaria, Educación, Salud y Vivienda. Los equinos entregados fueron adoptados por personas que hoy les brindan la protección y el cuidado que se merecen. En la actualidad distintas ciudades de Colombia buscan replicar este programa, que se convirtió en ejemplo en el país.


Medellín, primera y única ciudad de Colombia en implementar el Sistema de Información para el Registro Único e Identificación de Animales Domésticos de Medellín – MICHIP –. Esta herramienta permitirá identificar a todos los perros y gatos de la ciudad para poder tener mayor control sobre ellos y asegurar su bienestar y protección

Actualmente el municipio de Medellín cuenta con una línea única de prevención, emergencia y seguridad 1.2.3 que fue fortalecida con la creación del Módulo Ambiental, brindando a la comunidad la posibilidad de reportar toda clase de incidentes relacionados con problemáticas ambientales, dentro de las que se destaca la atención de animales heridos o atropellados, animales en situación de emergencia, semovientes en espacios y vías públicas de la ciudad, caídos en quebradas o atrapados en estructuras; caninos y felinos atrapados en incendios, deslizamientos o inundaciones, así como el reporte de comercialización y tenencia ilegal de fauna silvestre. La implementación de este módulo contribuye al fortalecimiento de la política de educación, prevención del abandono y atención de la fauna, así como del cuidado del ambiente

Adquisición de una Unidad Móvil de Adopción. Con esta estrategia, pionera en el país, se espera aumentar en un 30% el promedio de adopciones de perros y gatos, que actualmente se encuentra en 120 animales cada mes.

Protección del espacio público ambiental Alto de San Miguel, 112 espacios públicos verdes entregados en adopción (padrinazgos) y 28.622 actividades de sensibilización ambiental realizadas.

Conformación de los Defensores Ambientales como apoyo al control de delitos ambientales relacionados con uso inadecuado del espacio público y protección de micro cuencas.

Sistema de Gestión Ambiental Municipal:

14 reuniones del Consejo Ambiental de Medellín durante el cuatrienio, el cual es el instrumento de Participación y Concertación del Sistema de Gestión Ambiental Municipal - SIGAM, en el cual se discuten las políticas ambientales, la asignación de recursos y se coordina, articula y orienta la gestión estratégica ambiental del Municipio.

Conformación y puesta en funcionamiento 9 comités temáticos interinstitucionales, los cuales se constituyen en el espacio por excelencia de coordinación interinstitucional en la que participan todas las entidades del orden central y descentralizado que tienen competencias ambientales.

Realización de la revisión, actualización y ajuste del Plan Ambiental Municipal – PAM para adaptarse a las nuevas condiciones del Municipio y se han formulan Planes de Acción Ambientales Locales - PAAL en los corregimientos de San Antonio de Prado, San Cristóbal, y en las comunas 6, 7, 12 y 13, los cuales son conjunto de objetivos, estrategias, actividades, compromisos y recursos que la administración municipal en armonía y concertación con la comunidad y demás actores locales y regionales, buscan desarrollar, para garantizar en el tiempo y en el espacio la sostenibilidad ambiental y la calidad de vida de las presentes y futuras generaciones.


En el cuatrienio se realizó el diseño e implementación de la primera fase del Sistema de Información Ambiental para Medellín, el cual permitirá contar con información actualizada para la definición de políticas y realizar la planeación ambiental de la ciudad, así como, mantener informada a la ciudadanía del hacer ambiental en la ciudad. Adicionalmente se implementó el sistema del árbol urbano, se realiza la actualización de la red hídrica y la publicación del segundo levantamiento integrado de la misma.

Medellín Cuida su Aire:

El indicador concentración de azufre en el diesel de Medellín, mejoró notablemente durante el período 2008-2011, pasando de 4.500 mg/l en el 2007 a 28 mg/l en el 2011, superando ampliamente la meta propuesta para el cuatrienio, de 50 mg/l, lo que contribuye a la mejora de la calidad del aire en Medellín y el Valle de Aburrá. Esto debido al cumplimiento de los compromisos adquiridos en el Convenio 10 de 2008, celebrado entre el Área Metropolitana del Valle de Aburrá, ECOPETROL y el Municipio de Medellín

Fomento a las prácticas de producción más limpia en el sector transporte de carga vinculando a 60 empresas de carga con un parque automotor de 4.800 vehículos y 14 empresas con 1000 volquetas. Intervención a 118 empresas ubicadas en diferentes sectores de la ciudad de Medellín, clasificadas en la categoría de pequeña y mediana industria para fomentar procesos de producción más limpia y promover el uso de tecnologías con mayor eficiencia, con el fin de prevenir, controlar y reducir la contaminación generada por las mismas.

Manejo de los Residuos Sólidos:

1.200 recuperadores se encuentran agrupados y organizados. Gracias a este proyecto, duplicaron sus ingresos, gozan de una mejor calidad de vida y cuentan con el apoyo de la ciudadanía, que reconoce en su labor, el compromiso con el cuidado del ambiente

677.300 toneladas de escombros recolectadas y transportadas a los centros de acopio temporales de escombros, permitiendo la recuperación del espacio público, parques y fuentes de agua, entre otros.

16.500 toneladas aprovechadas de material reciclable y orgánico en los 8 centros de acopio ubicados, 3 en la zona urbana y 5 en la zona rural del Municipio de Medellín, permitiendo disminuir la cantidad de residuos sólidos dispuestos en la Pradera.



Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Secretaría de Medio Ambiente $ 299.703Línea: Hábitat y Medio Ambiente para la Gente4

Componente: Medio Ambiente4.2

4.2.1 Áreas verdes intervenidas o protegidas 1.803 2.686,5Ind. Resultado:

4.2.2 Concentración de Oxigeno (DO) en el río Medellín 5 4,8Ind. Resultado:

4.2.3 Calificación promedio de los ciudadanos de Medellín sobre el respeto de

las normas ambientales4 3Ind. Resultado:

Programa: Ciudad Verde4.2.1

Ecosistemas estratégicosMacroproyecto: 4.2.1.2

Ind. Producto: Cerros tutelares intervenidos físicamente4.2.1.2.1 66

Proy. inversión: 080231 Diseños E Intervención En Bordes $ 7.300 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 080235 Interv Asomadera, Sto Dmgo, Tres Cruces $ 2.344 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 050167 Valoración Y Recuperación De Cerros, Laderas Y Ecosistemas Estratégicos $ 2.085 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 080234 Intervención Cerro El Picacho $ 522 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 040539 Pp-Valoración Y Recuperación De Cerros, Laderas Y Ecosistemas Estratégicos $ 20 Medio

Ambiente

Ind. Producto: Espacios significativos ambientales fortalecidos (Zoológico, Montecarlo y finca

la Mesa)

4.2.1.2.2 33

Proy. inversión: 080227 Fortalecimiento Espacios Ambientales $ 2.062 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 080283 Implementación De Estrategias Ambientales Para El Fortalecimiento Del Parque

Zoológico Santafé -Fase 1

$ 195 Medio

Ambiente

Ind. Producto: Áreas protegidas y conservadas: Parque central (Parque ARVÍ y Parque de

Occidente)

4.2.1.2.3 22

Proy. inversión: 080230 Implementación De Mdl Forestal $ 3.323 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 080228 Implementación De Acciones Parque Arví $ 1.800 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 080229 Apoyo Áreas Protegidas $ 824 Medio

Ambiente

Plan Masivo de siembra de árboles Jorge Molina MorenoMacroproyecto: 4.2.1.4

Ind. Producto: Árboles y arbustos sembrados en zonas urbanas y rurales4.2.1.4.1 467.946200.000

Proy. inversión: 080245 Conservación, Mejoramiento Y Mantenimiento De Silvicultura $ 7.968 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 040243 Conservación, Mejoramiento Y Mantenimiento De Silvicultura $ 4.632 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 050167 Valoración Y Recuperación De Cerros, Laderas Y Ecosistemas Estratégicos $ 2.085 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 080243 Pp09 - Plan Masivo De Siembra De Árboles Jorge Molina Moreno $ 1.933 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 100046 Pp11-Plan Masivo De Siembra De Arboles Jorge Molina Moreno $ 1.579 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 090103 Pp10-Plan Masivo De Siembra De Árboles Jorge Molina Moreno $ 1.556 Medio

Ambiente

Ind. Producto: Árboles y arbustos cuidados4.2.1.4.2 431.171250.000

Proy. inversión: 080243 Pp09 - Plan Masivo De Siembra De Árboles Jorge Molina Moreno $ 1.933 Medio

Ambiente









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Proy. inversión: 100046 Pp11-Plan Masivo De Siembra De Arboles Jorge Molina Moreno $ 1.579 Medio

Ambiente


Ambiente

Proy. inversión: 080246 Mantenimiento De Árboles Y Arbustos $ 1.276 Medio

Ambiente

Ind. Producto: Viveros comunitarios urbanos y rurales4.2.1.4.3 1010


Ambiente

Proy. inversión: 080247 Sostenimiento De Viveros $ 1.322 Medio

Ambiente

Programa: Manejo integral del Agua4.2.2

Construcción y mantenimiento de parques lineales en quebradasMacroproyecto: 4.2.2.1

Ind. Producto: Parques lineales construidos4.2.2.1.1 1512

Proy. inversión: 080251 Construcción Parques Lineales Pui Comuna 8 Y 9 $ 20.380 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 080249 Construcción Parques Lineales $ 6.703 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 050165 Ejecución De Planes De Orden Y Manejo Microcuencas Afluentes Rio Medellin $ 3.743 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 070069 Parque Lineal Quebrada La Quintana $ 150 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 040217 Formul Del Plan De Ordenamiento Y Manejo $ 124 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 050166 Parque Lineal Quebrada La Presidenta $ 32 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 050109 Parque Lineal Quebrada La Bermejala $ 16 Medio

Ambiente

Ind. Producto: Parques lineales sostenidos4.2.2.1.2 2611

Proy. inversión: 080253 Mantenimiento De Parques Lineales De Quebradas $ 2.167 Medio

Ambiente

Ind. Producto: Plan Integral de Manejo de las Microcuencas (PIOM)4.2.2.1.3 32

Proy. inversión: 080251 Construcción Parques Lineales Pui Comuna 8 Y 9 $ 20.380 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 080249 Construcción Parques Lineales $ 6.703 Medio

Ambiente

Construcción y mantenimiento de infraestructura hidráulicaMacroproyecto: 4.2.2.2

Ind. Producto: Puntos intervenidos en quebradas4.2.2.2.1 186120

Proy. inversión: 080241 Intervención En Quebradas $ 32.262 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 040276 Intervención En Quebradas $ 13.618 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 040537 Pp Ordenamiento De Cuencas $ 4.946 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 080242 Pp09 - Construcción Y Mantenimiento De Infraestructura Hidráulica $ 2.164 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 090102 Pp10-Intervención En Quebradas $ 2.029 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 100047 Pp11-Intervencion En Quebradas $ 1.000 Medio

Ambiente

Protección y preservación de microcuencasMacroproyecto: 4.2.2.3

Ind. Producto: Predios comprados para protección de nacimientos4.2.2.3.1 1.979,32.380









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Proy. inversión: 080224 Manejo Integral Agua Para Consumo Humano $ 16.339 Medio

Ambiente


Ambiente

Ind. Producto: Ecosistemas protegidos4.2.2.3.2 88


Ambiente


Ambiente

Proy. inversión: 100048 Pp11-Proteccion Y Preservacion De Microcuencas $ 47 Medio

Ambiente

Programa: Gestión Integral del Riesgo4.2.3

Renovación y mejoramiento tecnológico de maquinaria y cuerpo de

bomberos


Ind. Producto: Construcción de la primera fase de estación de bomberos San Antonio4.2.3.1.1 11

Proy. inversión: 080296 Construccion Primera Fase Estación De Bomberos San Antonio De Prado $ 1.634 Medio

Ambiente

Ind. Producto: Bomberos en la ciudad operando4.2.3.1.2 3636

Proy. inversión: 080297 Renovacion Y Mejoramiento Tecnologico Maquinaria Y Equipo Bomberos $ 8.761 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 040287 Renovacion Y Mejoramiento Tecnologico Maquinaria Y Equipo Bomberos $ 654 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 970398 Renovacion Tecnologica Equipo De Bomberos $ 6 Medio

Ambiente

Fortalecimiento del SIMPADMacroproyecto: 4.2.3.2

Ind. Producto: Instancias sociales del SIMPAD fortalecidas4.2.3.2.1 435345

Proy. inversión: 080298 Fortalecimiento De Las Instancias Sociales Que Conforman El Simpad En La

Ciudad De Medellín

$ 1.487 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 040554 Pp-Fortalecimiento De Las Instancias Sociales Que Conforman El Simpad $ 1.383 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 080575 Pp09-Fortalecimiento Del Simpad $ 1.213 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 100105 Pp11-Fortalecimiento Del Simpad $ 935 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 090134 Pp 10 Fortalecimiento Del Simpad $ 878 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 040015 Fortalecimiento De Las Instancias Sociales Que Conforman El Simpad $ 446 Medio

Ambiente

Ind. Producto: Atención prehospitalaria prestada4.2.3.2.2 10.2016.000

Proy. inversión: 080299 Atención Integral De Emergencias $ 11.780 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 040031 Atención Integral De Emergencias Y Desastres $ 8.511 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 040554 Pp-Fortalecimiento De Las Instancias Sociales Que Conforman El Simpad $ 1.383 Medio

Ambiente

Ind. Producto: Estudios en zonas de riesgo por emergencias y desastres4.2.3.2.3 5540

Proy. inversión: 080364 Evaluacion Y Estudios De Zonas De Riesgo $ 1.481 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 080575 Pp09-Fortalecimiento Del Simpad $ 1.213 Medio

Ambiente









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Proy. inversión: 100105 Pp11-Fortalecimiento Del Simpad $ 935 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 090134 Pp 10 Fortalecimiento Del Simpad $ 878 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 030516 Evaluacion Y Estudios De Zonas De Riesgo $ 17 Medio

Ambiente

Ind. Producto: Atención integral de emergencias y desastres4.2.3.2.4 100100

Proy. inversión: 080301 Planificacion Y Entrenamiento Del Simpad $ 124 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 040013 Planificación Y Entrenamiento Del Simpad $ 64 Medio

Ambiente

Ind. Producto: Instrumentos de medición hidrometereológicos y acelerográficos en

funcionamiento

4.2.3.2.5 22

Proy. inversión: 080302 Implementacion Y Sostenimiento Del Sistema Integral De Alerta Temprana $ 1.251 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 060006 Implementacion Y Sostenimiento Del Sistema Integral De Alerta Temprana $ 62 Medio

Ambiente

Implementación de acciones de mitigación de riesgosMacroproyecto: 4.2.3.3

Ind. Producto: Obras de mitigación del riesgo en quebradas y otras obras civiles4.2.3.3.1 161140

Proy. inversión: 080303 Implementacion De Acciones De Mitigación De Riesgos $ 27.052 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 040288 Prevención, Mitigación Y Atención De Emergencias En Quebradas $ 4.863 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 080239 Prevención, Mitigación Y Atención De Emergencias En Quebradas $ 3.686 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 040555 Pp-Implementación De Acciones Para Mitigación De Riesgos En Zonas

Vulnerables

$ 1.046 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 090133 Pp10-Implementación De Acciones De Mitigación De Riesgos $ 602 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 080573 Pp 09 Implementacion De Acciones De Mitigacion $ 505 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 050177 Implementacion De Acciones De Mitigación De Riesgos $ 114 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 040244 Gestión Integral Del Riesgo $ 37 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 100090 Pp11-Implementacion De Acciones De Mitigacion Del Riesgo $ 2 Medio

Ambiente

Programa: Cultura Ambiental para la Vida4.2.4

Educación y sensibilización para la conservación, mejoramiento y

mantenimiento de espacios públicos de importancia ambiental


Ind. Producto: Espacios públicos verdes adoptados (padrinazgos)4.2.4.1.1 112110

Proy. inversión: 080277 Educacion Y Sensibilizacion Pra La Conservacion, Mejoramiento Y

Mantenimiento De Espacios Publicos De Importancia Ambiental

$ 2.420 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 040234 Implementación De Los Planes De Manejo De Los Cerros $ 900 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 040252 Resignificación De Espacios Publicos De Intención Ambiental $ 458 Medio

Ambiente

Ind. Producto: Actividades de sensibilización ambiental realizadas4.2.4.1.2 28.62228.000

Proy. inversión: 080277 Educacion Y Sensibilizacion Pra La Conservacion, Mejoramiento Y

Mantenimiento De Espacios Publicos De Importancia Ambiental

$ 2.420 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 040234 Implementación De Los Planes De Manejo De Los Cerros $ 900 Medio

Ambiente









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Proy. inversión: 040252 Resignificación De Espacios Publicos De Intención Ambiental $ 458 Medio

Ambiente

Educación, sensibilización y participación para las buenas prácticas

ambientales


Ind. Producto: Personas atendidas con programas de formación y educación4.2.4.2.1 668.102630.000

Proy. inversión: 080278 Educacion Y Sensibilizacion Para Las Buenas Practicas $ 3.568 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 090086 Pp10-Educ.Sensib Para Buenas Prácticas Ambientales $ 1.882 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 100045 Pp11-Educacion Y Sensibilizacion Y Participacion Para Las Buenas Practicas

Ambientales

$ 1.427 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 040544 Campañas Para La Separación De Residuos Sólidos En La Fuente $ 1.007 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 040282 Educación Para El Uso Y Consumo Sostenible De Los Recursos Naturales $ 946 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 040264 Dllo De Solares Terrazas Y Parcelas Agroecologicas $ 433 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 040564 Apoyo A Proyectos De Agricultura Urbana Y Biotecnología $ 396 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 040251 Educación Y Gestión Social Para La Participación Ambiental $ 105 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 040058 Gestión Socio Ambiental En Obra Pública $ 99 Medio

Ambiente

Ind. Producto: Proyectos educativos ambientales implementados y fortalecidos4.2.4.2.2 250250

Proy. inversión: 080278 Educacion Y Sensibilizacion Para Las Buenas Practicas $ 3.568 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 090086 Pp10-Educ.Sensib Para Buenas Prácticas Ambientales $ 1.882 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 100045 Pp11-Educacion Y Sensibilizacion Y Participacion Para Las Buenas Practicas

Ambientales

$ 1.427 Medio

Ambiente

Educación y Sensibilización para el uso y consumo sostenible de los

recursos naturales y el manejo de la fauna doméstica y silvestre


Ind. Producto: Organizaciones sociales, comunitarias y ambientales fortalecidas4.2.4.3.1 5050

Proy. inversión: 080280 Fortalecimiento De Organizaciones Sociales Ambientales $ 519 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 080555 Pp09-Educación Y Sensibilización Para El Uso Y Consumo De Los Recursos

Naturales Y El Manejo De La Fauna Doméstica Y Silvestre

$ 122 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 090085 Pp 10 - Educación Y Sensibilización Para El Uso Y Consumo De Los Recursos


$ 56 Medio

Ambiente

Ind. Producto: Fauna doméstica callejera atendida y protegida4.2.4.3.2 27.89720.000

Proy. inversión: 080279 Educacion, Sensibilizacion Y Manejo De La Fauna Domestica $ 7.516 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 080551 P.P 09-Educación Y Sensibilización Para Las Buenas Prácticas Ambientales $ 2.194 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 040561 Pp- Educación Para La Participación De La Gestión Ambiental $ 1.182 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 030511 Protección Y Atención Integral A La Fauna Domestica $ 1.097 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 060080 Ampliación Y Dotación Centro De Bienestar Animal La Perla $ 191 Medio

Ambiente



$ 122 Medio

Ambiente



$ 56 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 100049 Pp11-Educacion Y Sensibilizacion Para El Uso Y Consumo Sostenible De Los

Recursos Naturales Y El Manejo De La Fauna Domestica Y Silvestre

$ 18 Medio

Ambiente









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Ind. Producto: Personas sensibilizadas en tenencia responsable y buen trato a los animales4.2.4.3.3 460.449400.000

Proy. inversión: 080279 Educacion, Sensibilizacion Y Manejo De La Fauna Domestica $ 7.516 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 080551 P.P 09-Educación Y Sensibilización Para Las Buenas Prácticas Ambientales $ 2.194 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 040561 Pp- Educación Para La Participación De La Gestión Ambiental $ 1.182 Medio

Ambiente



$ 122 Medio

Ambiente



$ 56 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 100049 Pp11-Educacion Y Sensibilizacion Para El Uso Y Consumo Sostenible De Los

Recursos Naturales Y El Manejo De La Fauna Domestica Y Silvestre

$ 18 Medio

Ambiente

Ind. Producto: Semovientes callejeros atendidos4.2.4.3.4 411250

Proy. inversión: 080281 Atencion A Semovientes $ 530 Medio

Ambiente

Programa: Sistema de Gestión Ambiental Municipal4.2.5

Implementación y fortalecimiento del SIGAMMacroproyecto: 4.2.5.1

Ind. Producto: Módulos o componentes de SIAMED implementados4.2.5.1.1 4040

Proy. inversión: 080223 Fortalecimiento Institucional Sma $ 1.607 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 080226 Implementación Y Fortalecimiento Siamed $ 1.391 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 040240 Fortalecimiento Institucional Secretaria Medio Ambiente $ 430 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 080222 Implementación Y Desarrollo Del Sigam $ 385 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 080426 Pp-Implementación Y Desarrollo Del Sigam $ 380 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 090124 Pp10 - Implementacion Y Fortalecimiento Sigam $ 240 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 040238 Desarrollo Del Sistema De Información Geografico Ambiental - Sig $ 214 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 100044 Pp11-Implementacion Y Fortalecimiento Del Sigam $ 153 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 040253 Implementación De Primera Fase Sistema Gestión Ambiental $ 42 Medio

Ambiente


Programa: Medellín Cuida su Aire4.3.3

Producción Más LimpiaMacroproyecto: 4.3.3.1

Ind. Producto: Concentración de material particulado en el aire4.3.3.1.1 53,560

Proy. inversión: 080221 Acompañamiento E Implementación Pml $ 2.584 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 040272 Implementación De Acciones Para El Mejoramiento Ambiental Del Sector

Transporte

$ 764 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 090125 Pp10 - Acompañamiento E Implementación Pml $ 395 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 080425 Pp - Acompañamiento E Implementación Pml $ 360 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 100050 Pp11-Acompañamiento Implementacion Y Produccion Mas Limpia $ 101 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 060028 Pp-Fortalecimiento Al Control De Las Emisiones Atmosferica $ 19 Medio

Ambiente









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Ind. Producto: Investigaciones sobre aire realizadas4.3.3.1.2 108


Ambiente


Transporte

$ 764 Medio

Ambiente

Ind. Producto: Concentración de azufre en el diesel de Medellín4.3.3.1.3 2850


Ambiente


Transporte

$ 764 Medio

Ambiente

Programa: Control Ambiental y de Tránsito4.3.4

Control ambientalMacroproyecto: 4.3.4.2

Ind. Producto: Policía ambiental fortalecida4.3.4.2.1 2525

Proy. inversión: 080282 Fortalecimiento Policia Ambiental $ 1.038 Medio

Ambiente


4.4.1 Residuos Sólidos recuperados 16.500 16.500Ind. Resultado:


Recolección y disposición de residuos sólidos y escombrosMacroproyecto: 4.4.1.1

Ind. Producto: Toneladas de escombros recogidos4.4.1.1.3 677.300677.300

Proy. inversión: 080225 Recolec. Dispos. Resid. Sólidos Y Escomb $ 10.055 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 070089 Recolección Y Disposición De Escombros En Espacio Público $ 2.989 Medio

Ambiente

Ind. Producto: Erradicación gradual y control de los vehículos de tracción animal4.4.1.1.4 231150

Proy. inversión: 080225 Recolec. Dispos. Resid. Sólidos Y Escomb $ 10.055 Medio

Ambiente

Ind. Producto: Aprovechamiento de escombros de construcción4.4.1.1.5 2530

Proy. inversión: 080233 Aprovechamiento De Escombros $ 559 Medio

Ambiente

Cadenas productivas y redes locales de reciclajeMacroproyecto: 4.4.1.2

Ind. Producto: Centros de acopio funcionando4.4.1.2.1 88

Proy. inversión: 080232 Fortalec Cadenas Pdtivas Y Redes Reciclaje $ 10.042 Medio

Ambiente


Ambiente

Ind. Producto: Recicladores organizados4.4.1.2.2 1.2001.200


Ambiente

Proy. inversión: 090090 Pp10 - Cadenas Productivas Y Redes Locales De Reciclajes $ 1.751 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 100051 Pp11-Cadenas Productivas Y Redes Locales De Reciclajes $ 1.279 Medio

Ambiente

Proy. inversión: 080427 Pp - Fortalec Cadenas Pdtivas Y Redes Reciclaje $ 986 Medio

Ambiente









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Proy. inversión: 040549 Pp- Fortalecimiento De Cadenas Productivas Y Redes Locales De Reciclaje $ 611 Medio

Ambiente








2.11. Obras Públicas

Se destaca el gran impacto generado con el mantenimiento de la malla vial en la ciudad, ya que al colocar 515.000 toneladas de mezcla asfáltica durante el período comprendido entre 2008 y 2011, equivale a colocar 3,9 veces lo colocado entre los años 2001 y 2003 y un 20% más de lo aplicado en la Administración anterior.

Se obtiene un impacto positivo en el tema de construcción de vías, al construir 95,3 Km/carril de vías urbanas nuevas.

Se intervienen 2 puentes sobre el Río Medellín: la ampliación del puente de la Avenida 33 y construcción del puente de la calle 4 sur, generando un gran impacto, ya que desde que se intervino el Puente El Mico con la construcción de un nuevo carril en los años 1998 – 1999, y la remodelación del puente de la Calle 30 hace más de 15 años, no se atendía una ampliación, remodelación o construcción de infraestructura de este tipo.

Se destaca la construcción de un nuevo equipamiento de ciencia, tecnología e innovación en la ciudad, Ruta N, es el primer centro de negocios de innovación del país, el cual contribuirá al desarrollo de iniciativas de alto valor articuladas a mercados internacionales, conectando la ciencia, la tecnología y las empresas.

Se marca una gran diferencia, con el aporte de 2.400 Ha. de nuevo espacio público generado en el Parque Arví, lo cual lo convierten en el parque Ecoturístico más grande del país. El Parque Ecoturístico más reciente, es el Parque Chicamocha, ubicado entre los municipios de San Gil y Bucaramanga, el cual tiene un área de 264 Ha.

La construcción de espacio público se incrementará en un 17%, comparado con la Línea Base de 9.086.400 m2, y una intervención de 1.559.754 m² durante el cuatrienio 2008 – 2011.

Igualmente, en el tema de zonas verdes, se logró mantener en buen estado todas las zonas verdes públicas de la ciudad, realizando varias veces al año, el mantenimiento de las mismas,al llevar a cabo la poda de 366.640.508 m2 de zonas verdes (7.050.779 m2 de zonas verdes pública, 13 veces por año).

En el tema de Espacio Público construido, se logró la generación de nuevo espacio público a través de los diferentes proyectos ejecutados tales como:

• Puente Avenida 33: Genera nuevo espacio público, formado por vías y andenes.

• Avenida 34 Palos Verdes: Genera nuevo espacio público, formado por vías, andenes, espacio público y zonas verdes.

• Vía Regional Noroccidental: Genera nuevos espacios públicos por la construcción de la vía.

• Piedra Gorda Mazo El Tambo: Genera nuevos espacios públicos por la construcción de la vía, igualmente, genera una gran área de espacio público constituido por las zonas de los parqueaderos.

• Centralidades Parque ARVI: Genera un gran área de espacio público, conformada por senderos, plazoletas, núcleos, zonas de picnic, entre otros.


• Proyectos Urbanos Integrales.

• Construcción de nuevos parques urbanos y rurales.

• Plan de andenes: Reparación de andenes en diferentes zonas de la ciudad.

• Bulevar Carrera 70.

• Parque Bicentenario.

• Mejoramiento Balcones del Jardín.

• Consolidación Espacio Público Moravia (Parque Las Escaleras).

• Espacio Público Calle San Juan, Carrera 70 – Bolívar - Girardot.

• Metroplús Fase 2.

• En el tema de Nuevos Parques Urbanos y Rurales, se tuvo un importante logro, con la construcción de nuevos espacios para el disfrute de la gente:

• López de Mesa - Parque pasivo, carrera 74 x calle 80.

• Los colores espacio público adelante y atrás la Iglesia San Clemente, carrera. 78 x calle 52B y carrera 77D x calle 53.

• San Antonio de Prado Serranías 2° etapa. calle 14 x carrera 5C, 6 y 6ª.

• Estudios y diseños viales y de espacio público, del corredor recreativo y paisajístico de las áreas paralelas a la Quebrada La Hueso.

• Parque Trinidad Sector Santa Fe – Aeroparque ubicado Carrera 65G calle 16ª.

• Parque Robledo (costado sur) ubicado en calle 54 por carreras 85 y 86.

• El Limonar 2, carrera 7 Este x calle 4 BB.

• La Arboleda, carrera 86 x calle 49 DD.

• Parque El Calvario carrera 48A x calle 77 - 2° etapa.

• La Campiña, calle 64F x carrera 94B.

Se realizó el mejoramiento de una buena cantidad de espacios públicos, a través de grandes proyectos como Mejoramiento de Espacio Público Ciudad y Corregimiento, y Mejoramiento Espacios Públicos en el centro de la Ciudad, se destacan los siguientes parques:

• Las Brisas, Carrera 64CC x Calle 116.

• Balcones de Robledo 2, Don Bosco, Calle 78 AC x carrera 95ª.

• Parque 12 de Octubre.

• Parque S Joaquín 2a etapa, Carrera 68 entre Circulares 1 y 5.


• Guaduas 1 y 2, Calle 48C x Carrera 77 y Carrera 76A x Calle 48C.

• Parque Paraguay, Calle 47 x Carrera 93.

• Parque El Ajedrez, carrera 93 x calle 35a.

• Astorga, carrera 45 x calle 7.

• Parque San Carlos, calle 16 x carrera 76A.

• EP junto a Biblioteca El Limonar, calle 3 por carrera 6 este.

• Granizal La Macarena, carrera 36B x calle 104.

• El Progreso 2, carrera 85 x calle 104.

• San Joaquín, carrera 68 x Circulares 1 y 5.

• Segundo Parque Laureles, carrera 75 x calle 35.

• Principal Corregimiento San Cristóbal.

• Paseo Junín: Colombia – Caracas.

• Pasaje Boyacá.

• Tomás Cipriano de Mosquera.

• Plaza de Cisneros.

• Parque Bolívar.

Igualmente, se realizó el mantenimiento de algunos parques y espacios públicos a través del Sistema de Administración directa.

Comunicación Peatonal Pedro Nel Gómez.

Construcción del Puente peatonal Conexión CIC – Alpujarra.

Con la ejecución de los Proyectos Urbanos Integrales de la Comuna 13, Noroccidental y Centro Oriental, se logró un cambio sustancial en los espacios públicos de la ciudad, ya que éstos generan espacios públicos tales como andenes, senderos, conexiones, paseos, bulevares, parques, escenarios deportivos, entre otros, que contribuyen al bienestar del ciudadano.

A través del proyecto Centralidad Parque ARVI, se obtiene un área considerable de espacio público nuevo generado, que vincula elementos importantes como el medio ambiente y los espacios de esparcimiento y disfrute para la comunidad en general.

Se lograron nuevos kilómetros de vías construidas a través de la entrega parcial de los proyectos Avenida 34 – Palos Verdes, Vía Estructurante Pajarito y la entrega total de la Vía Piedra Gorda Mazo El Tambo, Puente Avenida 33 y el cable Morrón en el Corregimiento San Sebastián de Palmitas.

Se logró mejorar la movilidad con la entrega total de la vía Regional Noroccidental entre Solla y Tricentenario.


Se logró mejorar una gran cantidad de vías tanto urbanas como rurales, a través de los proyectos Obras Priorizadas por el Sistema de Administración Vial, Maquinaria y Equipo, construcción y Mantenimiento de Puentes, y Ampliación y apertura red vial rural.

En el tema de Equipamientos Culturales, se realiza la entrega del Parque Biblioteca 12 de Octubre y Parque Biblioteca San Cristóbal.



Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Secretaría de Obras Públicas $ 1.537.891Línea: Medellín, Ciudad Solidaria y Equitativa1



Mejoramiento de entornos barrialesMacroproyecto: 1.3.1.5

Ind. Producto: Entorno barrial mejorado1.3.1.5.1 1.793,232.000

Proy. inversión: 080176 Mejoramiento Entorno Balcones Del Jardin $ 1.156 Obras

Públicas

Proy. inversión: 090101 Mejoramiento Del Entorno En Diferentes Barrios $ 1.000 Obras

Públicas

Proy. inversión: 080175 Mejoramiento De Entorno Barrio La Candelaria $ 36 Obras

Públicas



Programa: Espacios Públicos para la Gente4.1.1

Construcción de espacios públicosMacroproyecto: 4.1.1.1

Ind. Producto: Espacio público construido4.1.1.1.1 1.559.754,11.654.177

Proy. inversión: 090070 Construcción Puente Calle 4 Sur $ 96.439 Obras

Públicas


Públicas

Proy. inversión: 080496 Construccion Pui Centro Oriental $ 61.939 Obras

Públicas

Proy. inversión: 080495 Construcción Pui Noroccidental $ 61.521 Obras

Públicas

Proy. inversión: 070081 Obras De Desarrollo Urb. Integr (Fase2) Pui Com 13 $ 54.787 Obras

Públicas

Proy. inversión: 070064 Vía Regional Noroccidental-Ampliación $ 30.046 Obras

Públicas

Proy. inversión: 070073 Construcción De Av 34-Palos Verdes $ 22.780 Obras

Públicas

Proy. inversión: 080019 Construcción P. Biblioteca San Cristóbal $ 17.454 Obras

Públicas

Proy. inversión: 080013 Biblioteca San Antonio De Prado $ 17.224 Obras

Públicas

Proy. inversión: 070079 Construccion Bulevar Cra 70 $ 12.718 Obras

Públicas

Proy. inversión: 090094 Espacio Público, Equipamientos Y Movilidad En Proyectos Habitacionales $ 10.000 Obras

Públicas

Proy. inversión: 070063 Ampliacion Puente Avenida 33 $ 9.650 Obras

Públicas

Proy. inversión: 080016 Biblioteca Guayabal $ 9.600 Obras

Públicas

Proy. inversión: 080020 Construcción Parque Biblioteca Las Estancias $ 8.556 Obras

Públicas

Proy. inversión: 090105 Ampliación Carrera 65 Etapa 3 Entre Calles 101 Y 104 $ 5.665 Obras

Públicas

Proy. inversión: 100017 Mejoramiento De La Movilidad Vial En La Avenida 80-81 $ 4.836 Obras

Públicas

Proy. inversión: 080084 Construccion De Nuevos Parques Urbanos Y Rurales $ 4.699 Obras

Públicas

Proy. inversión: 080169 Plan De Andenes $ 3.403 Obras

Públicas









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Proy. inversión: 080592 Pp09- Construccción Y Mantenimiento De La Malla Vial $ 2.593 Obras

Públicas

Proy. inversión: 100028 Pp11-Construccion Y Mantenimiento De Malla Vial $ 2.409 Obras

Públicas

Proy. inversión: 040382 Articulación Cisneros-Alpujarra I Y Ii, Plaza Mayor $ 2.341 Obras

Públicas

Proy. inversión: 050105 Espacio Publico Avenida Oriental $ 1.969 Obras

Públicas

Proy. inversión: 080172 Mantenimiento De Espacios Publicos Del Centro De La Ciudad $ 1.826 Obras

Públicas

Proy. inversión: 090100 Comunicación Peatonal Carabobo Museo Pedro Nel Gomez $ 1.382 Obras

Públicas

Proy. inversión: 080188 Paseo Calle San Juan: Alpujarra, Cra 70 Y Bolivar Girardot $ 500 Obras

Públicas

Ind. Producto: Parques urbanos y rurales construidos4.1.1.1.2 2520


Públicas

Proy. inversión: 040393 Construccion Y Gestion Compartida De Nuevos Parques $ 852 Obras

Públicas

Ind. Producto: Paseos urbanos construidos4.1.1.1.3 115

Proy. inversión: 090100 Comunicación Peatonal Carabobo Museo Pedro Nel Gomez $ 1.382 Obras

Públicas

Proy. inversión: 050033 Paseo Carabobo $ 435 Obras

Públicas

Programa de mantenimiento de espacios públicos urbanos y ruralesMacroproyecto: 4.1.1.2

Ind. Producto: Espacios públicos mejorados4.1.1.2.1 413.073366.809

Proy. inversión: 080153 Mantenimiento De Espacios Publicos En El Resto De La Ciudad Y Corregimientos $ 4.152 Obras

Públicas

Proy. inversión: 070061 Arbolizacion Y Mantenimiento (2008)Zonas Verdes $ 2.397 Obras

Públicas

Proy. inversión: 080172 Mantenimiento De Espacios Publicos Del Centro De La Ciudad $ 1.826 Obras

Públicas

Proy. inversión: 030290 Parque San Lorenzo $ 1.528 Obras

Públicas

Proy. inversión: 090109 Mejoramiento Parque Juan Pablo Ii $ 1.526 Obras

Públicas

Proy. inversión: 070070 Pp- 2008 Adecuacion, Mejoramiento Y Mantenimiento De Parques $ 1.510 Obras

Públicas

Proy. inversión: 090135 Pp10-Adecuación, Mejoramiento Y Manteniemiento De Parques $ 1.394 Obras

Públicas

Proy. inversión: 080359 Reparación Y Mantenimiento De Parques Biblitoecas $ 1.300 Obras

Públicas

Proy. inversión: 050058 Adecuación Y Modernización Parque Norte $ 1.273 Obras

Públicas

Proy. inversión: 040188 Desarrollo Urbano Integral En Las Areas De Influencia Del Metrocable $ 1.174 Obras

Públicas

Proy. inversión: 080340 Pp09 Adecuación, Mejoramiento Y Mantenimiento De Parques $ 836 Obras

Públicas

Proy. inversión: 100030 Pp11-Adecuacion, Mejoramiento Y Mantenimiento De Parques $ 455 Obras

Públicas

Proy. inversión: 040380 Jardin Botanico $ 450 Obras

Públicas

Proy. inversión: 020230 Plaza De La Luz $ 258 Obras

Públicas

Proy. inversión: 060002 Dotac Parcial Mobiliario Urbano De La Ciudad Por El Sist De Concesión $ 0 Obras

Públicas

Ind. Producto: Parques urbanos y rurales mejorados4.1.1.2.2 617609









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto


Públicas

Proy. inversión: 080153 Mantenimiento De Espacios Publicos En El Resto De La Ciudad Y Corregimientos $ 4.152 Obras

Públicas

Proy. inversión: 040390 Mantenimiento Sistema De Parques Urbanos $ 2.303 Obras

Públicas

Proy. inversión: 040391 Mantenimiento Sistema De Parques En Corregimientos $ 916 Obras

Públicas

Proy. inversión: 100030 Pp11-Adecuacion, Mejoramiento Y Mantenimiento De Parques $ 455 Obras

Públicas

Proy. inversión: 040392 Pp Adecuacion, Mejoramiento Y Mantenimiento De Parques $ 452 Obras

Públicas

Fortalecimiento de centralidadesMacroproyecto: 4.1.1.4

Ind. Producto: Área de espacio público y equipamientos para fortalecimiento de centralidades4.1.1.4.1 106.917350.000

Proy. inversión: 070054 Construccion Centralidad Pajarito Fase 2 $ 5.000 Obras

Públicas

Proy. inversión: 100020 Fortalecimiento Centralidad Montecarlo $ 1.032 Obras

Públicas

Proy. inversión: 060077 Centralidad Pajarito $ 666 Obras

Públicas

Programa: Obra Pública en los PUIs4.1.4

Espacio público en PUI comuna 13Macroproyecto: 4.1.4.1

Ind. Producto: Espacio público construido4.1.4.1.1 55.444,528.385


Públicas

Proy. inversión: 080036 Pui Comuna 13 (Fase2) Deporte Y Recreacion $ 5.393 Obras

Públicas

Proy. inversión: 060069 Obras De Desarrollo Urbano Integral Pui Comuna 13 (Fase1) $ 340 Obras

Públicas

Ind. Producto: Vías y senderos construidos4.1.4.1.2 9.2346.189


Públicas

Espacio público en PUI centro orientalMacroproyecto: 4.1.4.2

Ind. Producto: Espacio público construido4.1.4.2.1 104.570,421.800


Públicas

Proy. inversión: 080215 Parque Bicentenario $ 25.431 Obras

Públicas

Proy. inversión: 100001 Obras Complementarias Pui Nororiental $ 1.600 Obras

Públicas

Proy. inversión: 070078 Pui Centro Oriental $ 743 Obras

Públicas

Ind. Producto: Vías y senderos construidos4.1.4.2.2 9.62810.600


Públicas

Proy. inversión: 070078 Pui Centro Oriental $ 743 Obras

Públicas

Ind. Producto: Áreas ambientales intervenidas4.1.4.2.3 66.495136.500


Públicas









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Espacio público en PUI noroccidentalMacroproyecto: 4.1.4.3

Ind. Producto: Áreas adquiridas para espacio público4.1.4.3.1 8.25025.000

Proy. inversión: 080495 Construcción Pui Noroccidental $ 61.521 Obras

Públicas

Proy. inversión: 080006 Pui Noroccidental $ 614 Obras

Públicas

Componente: Medio Ambiente4.2

Programa: Ciudad Verde4.2.1

Parque ArvíMacroproyecto: 4.2.1.1

Ind. Producto: Espacio público nuevo para Medellín generado4.2.1.1.1 2.4002.400

Proy. inversión: 080140 Centralidades Parque Arvi $ 10.907 Obras

Públicas

Proy. inversión: 070090 Fortalecimiento De La Corporacion Parque Arví $ 2.850 Hacienda

Proy. inversión: 060071 Sistema De Cable Para Transporte - Parque Arvi $ 1.964 Obras

Públicas

Mantenimiento de zonas verdesMacroproyecto: 4.2.1.3

Ind. Producto: Zonas verdes recuperadas y cuidadas4.2.1.3.1 7.050.7795.243.446

Proy. inversión: 080192 Mantenimiento Y Poda De Zonas Verdes Urbanas $ 17.350 Obras

Públicas

Proy. inversión: 070062 Corte De Cesped Y Poda De Árboles 2008 $ 5.000 Obras

Públicas

Proy. inversión: 080193 Medellin Reverdece (Barrios Verdes) $ 4.730 Obras

Públicas

Proy. inversión: 070061 Arbolizacion Y Mantenimiento (2008)Zonas Verdes $ 2.397 Obras

Públicas

Proy. inversión: 030284 Arborización Y Mante $ 246 Obras

Públicas

Proy. inversión: 030285 Corte De Cesped Y Po $ 57 Obras

Públicas

La ciudad reverderce sus barriosMacroproyecto: 4.2.1.5

Ind. Producto: Parques barriales mejorados paisajísticamente4.2.1.5.1 11320

Proy. inversión: 080193 Medellin Reverdece (Barrios Verdes) $ 4.730 Obras

Públicas


Programa: Construcción y Mejoramiento de Infraestructura Vial, Andenes y

Señalización

4.3.2

Construcción y mantenimiento de la malla vialMacroproyecto: 4.3.2.3

Ind. Producto: Puentes sobre el río construidos o mejorados4.3.2.3.1 23


Públicas


Públicas

Proy. inversión: 030302 Mantenimiento De Puentes $ 79 Obras

Públicas

Ind. Producto: Vías construidas4.3.2.3.2 95,370,8









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto


Públicas

Proy. inversión: 080451 Adq Predios Por Valorizacion Vias Poblado $ 47.570 Obras

Públicas

Proy. inversión: 080155 Adquisicion De Predios Para Proyectos Viales Nuevos $ 46.335 Obras

Públicas


Públicas

Proy. inversión: 070076 Estudios Y Diseños Proyectos Viales Nuevos $ 19.115 Obras

Públicas

Proy. inversión: 030296 Via Estructurante Pajarito $ 10.546 Obras

Públicas


Públicas

Proy. inversión: 080276 Via Estructurante Fase 2 - Villa Suramericana $ 9.600 Obras

Públicas

Proy. inversión: 080219 Intervencion Via Piedragorda Mazo - El Tambo $ 9.270 Obras

Públicas

Proy. inversión: 090105 Ampliación Carrera 65 Etapa 3 Entre Calles 101 Y 104 $ 5.665 Obras

Públicas

Proy. inversión: 100017 Mejoramiento De La Movilidad Vial En La Avenida 80-81 $ 4.836 Obras

Públicas

Proy. inversión: 040340 Plan Especial De Ordenamiento De El Poblado Inversión Infraestructura $ 4.732 Obras

Públicas

Proy. inversión: 100026 Gestion Para Ejecucion Recaudo Vlr Poblado $ 4.149 Hacienda

Proy. inversión: 050157 Continuidad Cra Girardot Hacia San Lorenzo $ 1.706 Obras

Públicas

Proy. inversión: 090006 Doble Calzada Loma Balsos Obras Compl. $ 1.700 Obras

Públicas

Proy. inversión: 040404 Ampliacion Y Apertura Red Vial Rural $ 1.282 Obras

Públicas

Proy. inversión: 100019 Vía De Acceso U.H. San Cristobal(Ampliación Calle 63 Via Tunel De Occidente) $ 1.100 Obras

Públicas

Proy. inversión: 080218 Prolongavion Lateral Sur Qda Picacha (Cras 83- Cra100) $ 1.000 Obras

Públicas

Proy. inversión: 060012 Intercambio Vial Colpisos $ 402 Obras

Públicas

Proy. inversión: 010166 Mejoramiento En Siti $ 303 Obras

Públicas

Proy. inversión: 020129 Obras De Construcciòn De Vìas $ 31 Obras

Públicas

Proy. inversión: 010177 Conexión Villa Laura $ 26 Obras

Públicas

Proy. inversión: 080216 Construccion Cra 72A Pedregal - Los Colores $ 21 Obras

Públicas

Proy. inversión: 000123 Cons Obras De Drenaje Y Est B La Indep I $ 0 Obras

Públicas

Ind. Producto: Mantenimiento malla vial4.3.2.3.3 515.887507.000

Proy. inversión: 080007 Obras Malla Vial Definidas Por El Sistema De Administracion Vial $ 206.997 Obras

Públicas

Proy. inversión: 040405 Construccion Y Mantenimiento De La Malla Vial $ 61.760 Obras

Públicas

Proy. inversión: 070060 Mantenimiento 2008 De Maquinaria Y Equipo $ 7.172 Obras

Públicas

Proy. inversión: 070058 Construccion Y Mantenimiento De Puentes $ 6.129 Obras

Públicas

Proy. inversión: 090004 Cable Morron - Obras Complementarias $ 5.111 Obras

Públicas

Proy. inversión: 040395 Mejoramiento De Calles Y Recuperacion De Andenes $ 3.586 Obras

Públicas

Proy. inversión: 080592 Pp09- Construccción Y Mantenimiento De La Malla Vial $ 2.593 Obras

Públicas









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Proy. inversión: 100028 Pp11-Construccion Y Mantenimiento De Malla Vial $ 2.409 Obras

Públicas

Proy. inversión: 010174 Ampliacion Cra 80 Entre Calles 65 Y 80 $ 2.401 Obras

Públicas

Proy. inversión: 040396 Pp Mejoramiento De Calles Y Recuperación De Andenes $ 2.252 Obras

Públicas

Proy. inversión: 090005 Ampliación Y Apertura Red Vial Rural $ 1.884 Obras

Públicas

Proy. inversión: 010012 Obras En El Barrio Belen (Cra 76) $ 1.877 Obras

Públicas

Proy. inversión: 090136 Pp10-Construcción Y Mantenimiento De Malla Vial $ 1.708 Obras

Públicas

Proy. inversión: 070059 Pp-2008 Construccion Y Mantenimiento De La Malla Vial $ 1.608 Obras

Públicas

Proy. inversión: 030042 Inventario Y Diagnostico De La Malla Vial $ 676 Obras

Públicas

Proy. inversión: 070072 Mejoramiento, Movilidad Sitios Neuralgicos 2008 $ 614 Obras

Públicas

Proy. inversión: 050142 Paseo Urbano Avenida 33 $ 554 Obras

Públicas

Proy. inversión: 040274 Maquinaria Y Equipo $ 403 Obras

Públicas

Proy. inversión: 040406 Pp Construccion Y Mantenimiento De La Malla Vial $ 379 Obras

Públicas

Proy. inversión: 010173 Ampliacion Carrera 65 Entre Calles 78 Y 104, 2A $ 194 Obras

Públicas

Proy. inversión: 030303 Mantenimiento De Maq $ 35 Obras

Públicas

Ind. Producto: Andenes construidos y mejorados4.3.2.3.4 111,675


Públicas

Proy. inversión: 080600 Pp 2009 Mejoramiento De Calles Y Recuperacion De Andenes $ 10.441 Obras

Públicas

Proy. inversión: 090137 Pp10-Mejoramiento De Calles Y Recuperacion De Andenes $ 7.975 Obras

Públicas

Proy. inversión: 070071 Pp 2008 Mejoramiento De Calles Y Recuperacion De Andenes $ 7.634 Obras

Públicas

Proy. inversión: 100029 Pp11-Mejoramiento De Calles Y Recuperacion De Andenes $ 6.656 Obras

Públicas

Proy. inversión: 040395 Mejoramiento De Calles Y Recuperacion De Andenes $ 3.586 Obras

Públicas

Proy. inversión: 080169 Plan De Andenes $ 3.403 Obras

Públicas

Proy. inversión: 040396 Pp Mejoramiento De Calles Y Recuperación De Andenes $ 2.252 Obras

Públicas

Proy. inversión: 010012 Obras En El Barrio Belen (Cra 76) $ 1.877 Obras

Públicas

Proy. inversión: 090136 Pp10-Construcción Y Mantenimiento De Malla Vial $ 1.708 Obras

Públicas

Proy. inversión: 070059 Pp-2008 Construccion Y Mantenimiento De La Malla Vial $ 1.608 Obras

Públicas

Proy. inversión: 050142 Paseo Urbano Avenida 33 $ 554 Obras

Públicas

Proy. inversión: 060037 Mejoramiento Del Espacio Publico En El Barrio Prado $ 140 Obras

Públicas

Proy. inversión: 080216 Construccion Cra 72A Pedregal - Los Colores $ 21 Obras

Públicas

Ind. Producto: Puentes peatonales construidos4.3.2.3.5 104

Proy. inversión: 090099 Puente Peatonal Conexión Cic Alpujarra $ 2.644 Obras

Públicas









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Ind. Producto: Ciclo rutas construidas4.3.2.3.6 0,89,3

Proy. inversión: 070079 Construccion Bulevar Cra 70 $ 12.718 Obras

Públicas



5.2.1 Tiempo de viaje en tramos intervenidos con conexión nacional y regional 8 12Ind. Resultado:


Conexiones viales regionales y nacionalesMacroproyecto: 5.2.1.1

Ind. Producto: Vías vehiculares mejoradas en tramos intervenidos5.2.1.1.1 33,524

Proy. inversión: 070064 Vía Regional Noroccidental-Ampliación $ 30.046 Obras

Públicas

Proy. inversión: 020183 Ampliacion Via Las Palmas $ 2.000 Obras

Públicas








2.12. Salud

Medellín cumplió objetivos de desarrollo del milenio propuestos para 2015. Disminución en la mortalidad en menores de 5 años. Cero mortalidad por Desnutrición en los últimos dos años, cero mortalidad por Enfermedad Diarreica Aguda en el último año y un descenso en el número de defunciones por Enfermedad Respiratoria.

Medellín cumplió objetivos desarrollo del milenio propuestos para 2015. Logro de la meta en reducción de la mortalidad infantil (menores de 1 año). La ciudad superó la meta al reducir la tasa de mortalidad 5 puntos por debajo de lo propuesto. La meta de los ODM es 14 por 1.000 nacidos vivos y la nuestra tasa se sitúa en 9,54 por 1.000 nacidos vivos.

Medellín cumplió objetivos desarrollo del milenio propuestos para 2015. Logro de la meta reducción de la razón de mortalidad materna: la ciudad ha logrado una disminución de la tasa de Mortalidad Materna, como producto del programa Maternidad Segura, la intervención en los programas de control prenatal y la calidad y cobertura alcanzada en la atención del parto institucional.

Por el fortalecimiento de la red y cobertura en el programa de Vacunación, la ciudad de Medellín obtuvo la certificación por parte de la Organización Panamericana de la Salud OPS, como ciudad protegida contra el Sarampión y Rubeola.

Con acciones permanentes de vigilancia epidemiológica a las enfermedades de interés para la salud pública y estrategias de vacunación logramos que no se presenten casos de:

• Rubéola desde 2005

• Sarampión desde 1996

• Polio desde 1989

• Rabia humana desde 1984

• Tétanos neonatal desde 1990

En saneamiento básico el 95% de la población tiene acceso a acueductos con condiciones óptimas para el consumo humano y vigilancia de 100% de los acueductos urbanos y rurales de la ciudad.

Con acciones de inspección, vigilancia y control, durante el año 2011 18.723 establecimientos de alto riesgo sanitario han sido visitados.

La ciudad motiva la protección de los animales como estrategia para la eliminación de la rabia: 237.599 mascotas vacunadas y 21.395 perros y gatos esterilizados a través de una Unidad Móvil, que llega con este servicio a todas las comunas y corregimientos de los niveles 1, 2 y 3 de Medellín. 25 años sin rabia urbana en la ciudad.

En aseguramiento en salud, tres años consecutivos certificados con cobertura superior del Régimen Subsidiado (90%) por el Ministerio de la Protección Social.

Somos la única ciudad capital con afiliación al régimen subsidiado de la población del SISBÉN 3, con subsidios plenos.


Mediante la estrategia de “cero oportunidades perdidas en afiliación al régimen subsidiado de la población pobre y vulnerable no asegurada”, se ha logrado mejorar las coberturas en afiliación al régimen subsidiado de salud. Adicionalmente se sigue atendiendo en nuestra red de primer nivel de salud la población pobre vulnerable, desplazada y no identificada que no ha sido afiliada al régimen subsidiado que cumpla con los criterios de vulnerabilidad, sin ningún tipo de barreras.

Mejoramiento de la calidad de la atención en la Red Pública Hospitalaria de Metrosalud, con el programa de Seguridad del Paciente. Muestra de ello la participación de algunas de sus Unidades en la versión 2009 y 2010 Premio a la Calidad de la Gestión en Salud, Ciudad de Medellín, galardonando en el 2010 con categoría Plata a la Unidad Hospitalaria Santa Cruz y en categoría bronce a la Unidad Hospitalaria San Antonio de Prado.

Posicionamiento de la Secretaría de Salud en las diferentes Instituciones Prestadoras de Salud IPS de la ciudad a través de la verificación del Programa de Auditoría para el Mejoramiento de la calidad PAMEC, asesoría y asistencia técnica en el Sistema Obligatorio de la Garantía de la Calidad y a través del desarrollo de incentivos para el mejoramiento continuo “Premio a la Calidad de la Gestión en Salud, Ciudad de Medellín”.

En el tema de participación social y comunitaria en salud, tenemos conformadas y activas las mesas de salud por comuna y corregimiento. Pasamos de 125 líderes participantes en 2008 a 404 líderes en 2011.

35 líderes comunitarios capacitados y certificados en Veeduría Ciudadana y Control Social, conformando 4 Veedurías registradas ante la personería de Medellín.

Se conformó el clúster de salud “Medellín, Salud para el Mundo” con la participación de Instituciones Prestadores de Servicios de Salud, odontológicas y las universidades, con el fin de que Medellín sea reconocida a nivel internacional como un referente en la prestación de servicios de salud a nivel mundial. Se logró la acreditación internacional de 6 Instituciones prestadoras de servicios de odontología del cluster, se definió el portafolio de servicios y se diseñó el Portal Web para la promoción de los servicios.

Se han entregado al servicio de la comunidad 6 puntos de atención en salud mejorados en su infraestructura física y mejorando así la calidad en la prestación de los servicios. Se entregó a Metrosalud las Unidades Hospitalarias Manrique y los centros de salud: Picachito, Villa Laura, Sol de Oriente, Villa del Socorro y Santa Elena.

Como complemento en la inversión de infraestructura física, la Secretaría de Salud ha invertido para proyectos de reposición y adquisición de dotación para los puntos de atención en salud de la Red Pública Hospitalaria. Han sido más de 34 puntos de la Red de Metrosalud los que se han beneficiado con este aporte, así como el Hospital General de Medellín.



Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Secretaría de Salud $ 1.132.110Línea: Medellín, Ciudad Solidaria y Equitativa1



Buen comienzoMacroproyecto: 1.1.2.1

Ind. Producto: Niñas y niños de 0 a 12 meses de los niveles 1 y 2 del SISBÉN atendidos

integralmente

1.1.2.1.2 9090

Proy. inversión: 080124 Aseguramiento En El Regimen Subsidiado A La Poblacion Vulnerable $ 464.025 Salud

Proy. inversión: 080547 Niños Y Niñas 0-12 Meses Sisben I Y Ii $ 9.322 Educación



Económica

1.2



Ind. Producto: Personas que cuentan con afiliación al SGSSS del total de las personas que la

solicitaron

1.2.1.1.20 100100


Ind. Producto: Personas que recibieron apoyo sicosocial del total que lo solicitaron1.2.1.1.21 100100

Proy. inversión: 080119 Prevencion De La Enfermedad Y Asistencia Social En Salud $ 41.984 Salud

Ind. Producto: Niños de los hogares de desplazados que cuentan con esquema de

vacunación completo del total que lo solicitaron

1.2.1.1.22 100100


Ind. Producto: Mujeres en situación de desplazamiento en período de gestación que asisten a

control prenatal

1.2.1.1.23 100100


Ind. Producto: Personas clasificadas como población desplazada que acceden a programas

de salud sexual y reproductiva (12 años o más)

1.2.1.1.24 100100


Ind. Producto: Niños con esquema de vacunación completo (0-7 años) del total de niños

incluidos en el RUPD (0-7 años)

1.2.1.1.25 100100



Componente: Salud2.2









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

2.2.1 Mortalidad en menores de un año 10 NDInd. Resultado:

2.2.2 Cobertura de vacunación en menores de 1 año en el programa ampliado

de inmunización (biológico trazador Polio, tercera dosis)95 95Ind. Resultado:

2.2.3 Mortalidad en menores de 5 años 180 NDInd. Resultado:

2.2.4 Mortalidad por enfermedad respiratorio aguda (ERA) en menores de 5

años17,4 NDInd. Resultado:

2.2.5 Mortalidad por enfermedad diarreica aguda (EDA) en menores de 5 años 3,14 NDInd. Resultado:

2.2.6 Mortalidad materna 30 NDInd. Resultado:

2.2.7 Mortalidad por cáncer de cuello uterino 5,9 NDInd. Resultado:

2.2.8 Incidencia de transmisión perinatal del VIH 0 NDInd. Resultado:

2.2.9 Incidencia de sífilis congénita 0,9 NDInd. Resultado:

2.2.10 Mortalidad por tuberculosis respiratoria (TB) 2,2 NDInd. Resultado:

2.2.11 Incidencia de los eventos en plan de eliminación y/o erradicación (rabia,

sarampión, rubéola, síndrome de rubéola congénita, poliomielitis, difteria,

tétanos neonatal)

0 NDInd. Resultado:

2.2.12 Mortalidad por dengue 0 NDInd. Resultado:

2.2.13 Mortalidad por desnutrición en menores de 5 años 2,4 NDInd. Resultado:

2.2.14 Fecundidad especifica de adolescentes 39 NDInd. Resultado:

2.2.15 Establecimientos de interés sanitario que cumplen con concepto

favorable definitivo según la normatividad sanitaria30 30Ind. Resultado:

2.2.16 Índice COP (dientes, cariados, obturados y perdidos) en población

escolarizada menor de 12 años1,7 0,7Ind. Resultado:

2.2.17 Adolescentes escolarizados que consumen alcohol hasta la embriaguez 39 23,2Ind. Resultado:

2.2.18 Cobertura universal del régimen subsidiado según certificación del

Ministerio de la Protección Social90 92Ind. Resultado:

2.2.19 Personas no cubiertas con subsidios atendidas en salud 100 100Ind. Resultado:

Programa: Salud Pública y Promoción Social2.2.1

Prevención de la enfermedad y asistencia social en saludMacroproyecto: 2.2.1.1

Ind. Producto: Población objeto intervenida con los programas de prevención de la

enfermedad

2.2.1.1.1 100100


Proy. inversión: 040089 Promoción De La Salud Y Prevención De La Enfermedad $ 10.924 Salud

Proy. inversión: 100202 Pp11-Salud Publica $ 6.404 Salud

Proy. inversión: 090049 Pp10-Salud Pública $ 6.328 Salud

Proy. inversión: 040531 Pp- Promocion De La Salud Y Prevencion De La Enfermedad $ 5.257 Salud

Proy. inversión: 080521 Pp Salud Publica $ 4.438 Salud

Proy. inversión: 040101 Escuelas Y Colegios Saludables $ 587 Salud

Proy. inversión: 030570 S.P, P.A.B Vigilancia Epidemiológica $ 41 Salud

Ind. Producto: Población objeto beneficiada con programas de asistencia social2.2.1.1.2 100100


Ind. Producto: Población atendida en la estrategia UNIRES (Unidad de Renovación Social)2.2.1.1.3 104.23845.000


Proy. inversión: 050096 Dllo Unidades Integrales De Renovación Social - Unires $ 1.762 Salud

Ind. Producto: Plan de Salud Mental operando2.2.1.1.4 11


Ind. Producto: Sistema de seguimiento al estado nutricional de los niños y niñas, menores de

6 años diseñado y operando

2.2.1.1.5 11










Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Intervención de los factores de riesgo que atentan contra la saludMacroproyecto: 2.2.1.2

Ind. Producto: Población objeto beneficiada con los programas para el control de factores de

riesgo del consumo y del ambiente

2.2.1.2.1 100100

Proy. inversión: 080120 Intervencion De Los Factores De Riesgo Que Atentan Contra La Salud $ 16.854 Salud

Proy. inversión: 040105 Vigil Y Control De Fact De Riesgo Que Afectan La Salud Pública $ 4.493 Salud

Ind. Producto: Cobertura de establecimientos de interés sanitario de alto riesgo vigilados en

el cuatrienio

2.2.1.2.2 19.13018.723

Proy. inversión: 080120 Intervencion De Los Factores De Riesgo Que Atentan Contra La Salud $ 16.854 Salud

Proy. inversión: 040105 Vigil Y Control De Fact De Riesgo Que Afectan La Salud Pública $ 4.493 Salud

Proy. inversión: 030571 S.P, P.A.B Vigilancia Y Control De Factores De Riesgo $ 2 Salud

Vigilancia epidemiológica para la saludMacroproyecto: 2.2.1.3

Ind. Producto: Población objeto intervenida con acciones de vigilancia epidemiológica.2.2.1.3.1 100100

Proy. inversión: 080121 Vigilancia Epidemiologica Para La Salud $ 11.061 Salud

Proy. inversión: 040104 Vigilancia Epidemiológica Para La Salud Pública $ 3.536 Salud

Promoción y educación en saludMacroproyecto: 2.2.1.4

Ind. Producto: Población objeto, informada para la promoción de la salud2.2.1.4.1 100100

Proy. inversión: 080122 Promocion Y Educacion En Salud $ 20.234 Salud

Proy. inversión: 040089 Promoción De La Salud Y Prevención De La Enfermedad $ 10.924 Salud

Proy. inversión: 100202 Pp11-Salud Publica $ 6.404 Salud

Proy. inversión: 090049 Pp10-Salud Pública $ 6.328 Salud

Proy. inversión: 080521 Pp Salud Publica $ 4.438 Salud

Proy. inversión: 060009 Salud Reproductiva De Adoles $ 1.946 Salud

Programa: Acceso a los Servicios de Salud2.2.2

Programa de apoyo a las redes de atención en salud, con énfasis en la

red de urgencia, emergencias, desastre


Ind. Producto: Central de monitoreo para la referencia, contrarreferencia y atención de

urgencias en la ciudad (123 salud) funcionando

2.2.2.1.1 11

Proy. inversión: 080123 Programa De Apoyo A Las Redes De Atencion En Salud Con Enfasis En La Red

De Urgencias, Emergencias Y Desastres

$ 19.768 Salud

Proy. inversión: 040303 Conform Y Fortalecimientos D $ 11.491 Salud

Aseguramiento en el régimen subsidiado a la población vulnerableMacroproyecto: 2.2.2.2

Ind. Producto: Mantenimiento de la cobertura universal del régimen subsidiado2.2.2.2.1 9290


Proy. inversión: 040106 Mante Y Afil Régimen Subsi D $ 251.085 Salud

Proy. inversión: 040107 Aumento Coberturas R.S De La Poblacion Pobre Y Vuln $ 385 Salud

Calidad de la atención de los servicios de saludMacroproyecto: 2.2.2.3

Ind. Producto: Monitoreo para el cumplimento del sistema obligatorio de garantía de la

calidad en los prestadores de servicios de salud con los que contrata el

municipio

2.2.2.3.1 100100

Proy. inversión: 080125 Calidad En La Atencion De Los Servicios De Salud $ 1.592 Salud

Proy. inversión: 040091 Mejoramiento De La Calidad De La Atención En Salud $ 118 Salud

Promoción del régimen contributivoMacroproyecto: 2.2.2.4

Ind. Producto: Campañas de promoción para mejorar la afiliación al régimen contributivo y

subsidiado en Medellín

2.2.2.4.1 44









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Proy. inversión: 080126 Promoción Del Régimen Contributivo $ 220 Salud

Proy. inversión: 040102 Promover La Afiliación Al Régimen $ 196 Salud

Acceso a los servicios de salud a la población no aseguradaMacroproyecto: 2.2.2.5

Ind. Producto: Población no cubierta con subsidios a la demanda atendida según

competencias

2.2.2.5.1 100100

Proy. inversión: 080127 Acceso A Los Servicios De Salud A La Poblacion No Asegurada $ 45.217 Salud

Proy. inversión: 040103 Aten En 1Er Nivel De Complej $ 34.841 Salud

Programa: Dirección del Sector Salud2.2.3

Gestión para el direccionamieto del sectorMacroproyecto: 2.2.3.1

Ind. Producto: Operación de los mecanismos de participación social y comunitaria. (ley 1757

de 1994)

2.2.3.1.1 100100

Proy. inversión: 080128 Gestion Para El Direccionamiento Del Sector $ 909 Salud

Proy. inversión: 040533 Pp- Fortalecimiento De La Participacion Social $ 599 Salud

Proy. inversión: 090050 Pp10-Fortale De La Participa Social $ 267 Salud

Proy. inversión: 100203 Pp11-Fortalecimiento De La Participación Social $ 234 Salud

Proy. inversión: 080523 Pp Fortalecimiento De La Participacion Social $ 221 Salud

Proy. inversión: 040092 Fortalecimiento De La Partición Social $ 7 Salud

Internacionalización de la salud - Medellín, salud para el mundo -Macroproyecto: 2.2.3.2

Ind. Producto: Cluster de la salud y la competitividad del sector salud direccionado y

gestionado

2.2.3.2.1 100100

Proy. inversión: 080129 Internacionalizacion De La Salud- Medellin, Salud Para El Mundo- $ 598 Salud

Programa: Institucionalidad del Sector Salud2.2.4

Fortalecimiento de la capacidad institucional de la secretaría de SaludMacroproyecto: 2.2.4.1

Ind. Producto: Sede para la Secretaría de Salud adaptada a los requerimientos de planta de

cargos

2.2.4.1.1 11

Proy. inversión: 080130 Fortalecimiento De La Capacidad Institucional De La Secretaria De Salud $ 6.114 Salud

Proy. inversión: 040098 Fortalecim Institucional De $ 1.972 Salud

Ind. Producto: Sistema de Gestión de la calidad NTC-GP1000-2004 implementada2.2.4.1.2 11



Ind. Producto: Funcionarios de la Secretaría actualizados en temas del sector salud y sus

competencias

2.2.4.1.3 102100



Gestión del conocimiento y de la informaciónMacroproyecto: 2.2.4.2

Ind. Producto: Mantenimiento del sistema de información de salud, disponible para el SGSSS

y el sector

2.2.4.2.1 100100

Proy. inversión: 080131 Gestion Del Conocimiento Y La Informacion $ 1.956 Salud

Proy. inversión: 040025 Mejoramiento Del Sistema Integral De Información En Salud $ 552 Salud

Ind. Producto: Investigaciones en el tema de salud realizadas2.2.4.2.2 1914

Proy. inversión: 080131 Gestion Del Conocimiento Y La Informacion $ 1.956 Salud

Proy. inversión: 040025 Mejoramiento Del Sistema Integral De Información En Salud $ 552 Salud

Programa: Red Pública para la Salud2.2.5









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Mejoramiento, reposición y sostenimiento de la infraestructura de la red

pública hospitalaria


Ind. Producto: Puntos de atención en salud reconstruidos en su infraestructura física2.2.5.1.1 38

Proy. inversión: 080420 Reposicion Hospital Infantil Concejo De Medellin $ 32.602 Salud

Proy. inversión: 090016 Reub Y Const Unidad Hospit San Cristobal $ 19.935 Salud

Proy. inversión: 040305 Mejoramiento De La Red Hospitalaria $ 6.321 Salud

Proy. inversión: 080445 Centro De Salud Alfonso Lopez $ 3.413 Salud

Proy. inversión: 080141 Centro De Salud San Camilo $ 1.760 Salud

Proy. inversión: 080017 Remodelacion, Repotenciacion Y Ampliacion Centro De Salud Villa Del Socorro $ 1.507 Salud

Proy. inversión: 080419 Reposición Centro De Salud San Cristobal $ 1.003 Salud

Proy. inversión: 080562 Reposición U.H. Buenos Aires $ 740 Salud

Proy. inversión: 060063 Estudio Y Construcción Centro De Salud San Camilo $ 488 Salud

Proy. inversión: 080563 Reconstrucción Centro De Salud Popular $ 154 Salud

Ind. Producto: Puntos de atención en salud con adecuación y remodelación para cumplir con

las condiciones del Sistema Obligatorio de Garantía de la Calidad

2.2.5.1.2 311

Proy. inversión: 080062 Remodelacion, Repotenciaciacion Y Ampliacion Centro Salud Sol De Oriente $ 1.697 Salud

Proy. inversión: 080063 Remodelacion, Repotenciacion Y Ampliacion Centro Salud Santa Elena $ 1.056 Salud

Proy. inversión: 080065 Remodelacion, Repotenciacion Y Ampliacion De Centro Salud Villa Laura $ 860 Salud

Construcción de nuevos equipamientos en saludMacroproyecto: 2.2.5.2

Ind. Producto: Puntos de atención nuevos de salud construidos2.2.5.2.1 28

Proy. inversión: 080023 Unidad Hospitalaria Pajarito $ 14.274 Salud

Proy. inversión: 080139 Centro De Salud Independencias (Antes Carambolas) $ 3.614 Salud

Proy. inversión: 080136 Centro De Salud Blanquizal $ 3.544 Salud

Proy. inversión: 080015 Adquisición De Lote Contiguo Al Hgm $ 3.000 Salud

Proy. inversión: 080138 Centro De Salud Niquitao $ 1.851 Salud

Proy. inversión: 080135 Centro De Salud Las Estancias $ 1.846 Salud

Proy. inversión: 080132 Centro De Salud Centro ( Antes El Chagualo) $ 1.288 Salud

Proy. inversión: 080022 Atanasio Girardot $ 582 Salud

Proy. inversión: 080137 Centro De Salud La Cruz $ 180 Salud

Ind. Producto: Clínica de la mujer construida y dotada2.2.5.2.2 01

Proy. inversión: 080041 Clinica De La Mujer $ 18.038 Salud

Observación: De conformidad con las recomendaciones del Informe del proyecto publicado el día 24 de febrero de 2010, por la

Procuraduría delegada para la defensa de los derechos de la infancia, la adolescencia y la familia, el proyecto denominado “Clínica de

la Mujer” se encuentra suspendido en su fase de construcción.

Ind. Producto: Construcción de la plazoleta de la salud y la vida2.2.5.2.3 01

Proy. inversión: 080068 Construcción Parque De La Vida $ 10.897 Salud

Observación: Debido a retrasos ocasionados por el trámite ante el Ministerio de Cultura y la obtención de la licencia de construcción, la

obra no pudo iniciar en el plazo inicialmente programado. En este sentido, la Administración deja financiada la fase de obras del

proyecto, la cual, debe finalizar en el mes de febrero de 2012

Dotación de la red pública hospitalariaMacroproyecto: 2.2.5.3

Ind. Producto: Puntos de atención de salud con reposición en su dotación por deterioro,

consumo o nueva

2.2.5.3.1 3434

Proy. inversión: 080073 Dotacion Hospital General De Medellin $ 11.904 Salud

Proy. inversión: 080072 Dotacion Redes Hospitalarias Ese Metrosalud $ 9.749 Salud

Proy. inversión: 040304 Dotación De La Red Hospitalaria Y Centros De Salud $ 1.500 Salud









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Proy. inversión: 090051 Pp10-Red Publica Para La Salud $ 88 Salud








2.13. Secretaría General

La Secretaría General, con el fin de fortalecer la institucionalidad pública para avanzar en la garantía de los derechos ciudadanos y en un modelo de gestión pública, en el marco del estado social de derecho, presenta como impactos positivos en los grandes temas de ciudad:

Acercar más la Administración Municipal a la comunidad, a través de los servicios desconcentrados, prestados en los Mas Cerca, Casas de Gobierno y Centros de Servicios a la Ciudadanía, los cuales asciende a un total de 18 sedes abiertas al público, ubicadas en 18 de las 21 comunas y corregimientos del Municipio de Medellín.

Implementación del Proyecto de Gestión del Conocimiento Jurídico, con una estructura de gerencia jurídica pública, atendiendo los procesos de Conceptualización Jurídica, Intervención e Inteligencia jurídica para el cumplimiento del ejercicio de la función pública en la Administración Municipal.

Con el fin de que nuestros campos sean reconocidos como parte integral de la ciudad y la región, se dio el gran paso en materia de gestión pública, al establecer la Política de Desarrollo Rural, como elemento o insumo para los ciudadanos y ciudadanas habitantes de nuestra ruralidad en materia de derechos y deberes con la ciudad y los territorios rurales.

Desconcentración de Servicios a la Ciudadanía

La desconcentración de servicios tiene como finalidad avanzar en la garantía de los derechos ciudadanos y en el fortalecimiento de los servicios en el ejercicio de un

gobierno democrático en zonas urbanas y rurales.

Entre los años 2008 y 2011, se desconcentraron 38 trámites, que le posibilitaron a la comunidad la atención de sus necesidades cerca de su sitio de residencia o trabajo, evitándoles el desplazamiento al Centro Administrativo Municipal.

Adecuación de Centros de Desconcentración

Durante esta Administración, se adecuó en promedio anual 10 centros de servicios a la ciudadanía, Mascercas o Casas de Gobierno en el Estadio Atanasio Girardot, Villa del Socorro, UPJ – Unidad Permanente de Justicia El Bosque, la Inspección de Robledo, Barrio Doce de Octubre y en el Veinte de Julio, Manrique, Santo Domingo entre otros.

Centros de Desconcentración Dotados Física y Tecnológicamente

La Secretaría General a través de la Dirección de Programas Especiales, habilitó y dotó física y tecnológicamente un promedio anual de 10 espacios entre 2008 y 2011, para responder de manera oportuna a la demanda. Entre estos se encuentran:

• Centro de Servicio a la Ciudadanía Estadio.

• Centro de Servicio a la Ciudadanía Villa del Socorro.


• Centro de Servicio a la Ciudadanía Inspección 7ª Robledo.

• Centro de Servicio a la Ciudadanía Biblioteca Leon de Greiff.

• Centro de Servicio a la Ciudadanía Unidad Permanente de Justicia el Bosque.

• Casa de Gobierno de Altavista.

• Casa de Gobierno San Cristóbal.

• Casa de Gobierno San Antonio de Prado

• Casa de Gobierno San Sebastián de Palmitas.

• Casa de Gobierno Santa Elena.

• Centro de Servicio a la Ciudadanía Doce de Octubre.

• Centro de Servicio a la Ciudadanía Veinte de Julio.

• Centro de Servicio a la Ciudadanía La Ladera.

• Centro de Servicios a la Ciudadanía Manrique

• Centro de Servicios a la Ciudadanía Santo Domingo

• Mascerca el Poblado.

• Mascerca Guayabal.

• Mascerca de Buenos Aires

• Mascerca de Castilla

• Mascerca de Belén

• Centro de Servicios a la Ciudadanía de la Comuna 10

Servicio a la Ciudadanía

En La Dirección de Servicio a la Ciudadanía facilita el acceso a los bienes y servicios que genera la administración, mediante la formulación e implementación de las políticas y protocolos de servicio, articulando y fortaleciendo los procesos de desconcentración de los trámites y servicios de las diferentes secretarías; comprometidos en brindar servicios con calidad y oportunidad.

Mediante Decreto 1101 de 2011, el Sistema de Servicio a la Ciudadanía del Municipio de Medellín define y aplica las políticas de servicio, los protocolos, los canales y los modelos de atención a la comunidad, los cuales estarán direccionados por el Manual de Servicio a la Ciudadanía, que a su vez, contiene lineamientos de estricto cumplimiento para todos los servidores públicos con el fin de garantizar la efectiva prestación de servicio, de acuerdo con las directrices establecidas por este Sistema.

Servicio a la Ciudadanía atiende los trámites y servicios, peticiones, quejas, reclamos y sugerencias (PQRS) que solicita la ciudadanía mediante los diferentes canales de


atención. Así se cumple el derecho que tienen los ciudadanos en acercarse a la Administración Municipal y ésta a su vez, realiza sus acciones hacia la satisfacción de las necesidades de la ciudadanía.

El componente se estructura bajo tres canales para la atención integral a la ciudadanía: Canal Presencial, Canal Telefónico y Canal Virtual, a través de los cuales se garantiza la calidad de la atención, la oportunidad y la capacidad de respuesta.

Dentro del Sistema Integral de Gestión, la Medición de la Satisfacción a la Ciudadanía, que es realizada por un ente externo, retroalimenta los procesos misionales con el fin de emprender planes de mejoramiento que permitan incrementar la satisfacción de la ciudadanía con los servicios recibidos por la Administración Municipal.

En el último estudio de satisfacción por trámite y/o servicio desconcentrado, realizado en el segundo semestre de 2011, el cual contempló cinco dimensiones generales que influyen en la evaluación que el cliente hace de la calidad del servicio como son la confiabilidad, los recursos tangibles, la diligencia, la garantía y la empatía, se obtuvo un índice de favorabilidad del 74%.

Gobierno Electrónico

Gestión del Conocimiento Jurídico

La Secretaría General del Municipio de Medellín, consciente de la importancia capital del proceso jurídico en el progreso adecuado del Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011, y de los subsiguientes que se generen para la ciudad, implementó un diseño y una estrategia mediante las cuales se garantice el acompañamiento oportuno, adecuado y coherente del componente jurídico, para gestar la estrategia de Gerencia Jurídica Pública en el que a través de un modelo gerencial se apliquen servicios jurídicos al ciudadano y a la administración para optimizar los medios necesarios para cumplir la función pública.

Para ello se tiene un sistema de información mediante el cual se están dando a conocer a la Administración y a la ciudadanía en general el resultado de cada uno de los procesos de intervención jurídica, de manera que sean posibles y oportunamente divulgadas las líneas jurídicas que se difundan por parte de la Secretaria General.

Nuevo Proceso Jurídico

Redefinición de la estructura organizacional mediante la implementación del trabajo en equipos.

Levantamiento de todos los procesos de servicio al ciudadano que presta la Subsecretaría Jurídica (10).

Fortalecimiento a la estructura, operación, políticas y directrices del Comité de Conciliación del Municipio de Medellín.

Elaboración de todos los formatos asociados al proceso Defensa y Protección de lo Público, Prevención del Daño Antijurídico y Atención al Ciudadano.

Consolidación de estadísticas de tutelas en toda la Administración Municipal, caracterización de temas y Subtemas.


Definición de líneas y estrategias de trabajo y de defensa judicial (más de 8 que se pueden visualizar en el disco en red compartido).

Se creó el boletín jurídico como herramienta que busca el afianzamiento de una cultura interna y de actualización permanente de los Servidores, facilitando un ejercicio responsable de la función pública y de la gestión jurídica, que permita que las actuaciones del Ente Central tengan un correcto contenido jurídico que a través del direccionamiento jurídico se prevenga conductas y daño antijurídicos.

Levantamiento de la normatividad en el Municipio de Medellín desde el año 2004.

Relatoría de información jurídica del Municipio.

Sistemas de Información

Levantamiento de requerimientos tecnológicos para el desarrollo de un sistema Jurídico- JURISMED-, compuesto por tres subsistemas a saber: Biblioteca Jurídica Virtual (Alejandría), Procesos Judiciales (Nemésis) y Atención al Ciudadano (Astrea).



Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Secretaría General $ 29.397Línea: Institucionalidad Democrática y Participación Ciudadana6


6.1.1 Satisfacción ciudadana en los servicios y trámites descentralizados y

desconcentrados en las Casas de Gobierno y Mascercas y demás sedes

institucionales


Programa: La Administración Municipal al Alcance y al Servicio de toda la

Comunidad

6.1.1

Una municipalidad cercana a la comunidadMacroproyecto: 6.1.1.1

Ind. Producto: Construcción y adecuación de nuevos centros de desconcentración6.1.1.1.1 1011

Proy. inversión: 080096 Fortalecimiento De Mascercas, Casas De Gobierno Y Demas Centros De

Desconcentracion Admini

$ 3.278 General

Proy. inversión: 040177 Fortalecimiento De Los Más-Cerca Y Las Casas De Gbno $ 797 General

Ind. Producto: Centros de desconcentración dotados física y tecnológicamente6.1.1.1.2 1010



$ 3.278 General


Ind. Producto: Trámites desconcentrados6.1.1.1.5 3832



$ 3.278 General


Proy. inversión: 040167 Dotación De Bienes Y Actualiz Biblioteca Jurídica $ 171 General








2.14. Secretaría Privada (Incluye Comunicaciones)

El área de Comunicación consolidó una cultura de la información, basada en la existencia de procesos y sistemas de información.

En el desarrollo del concepto de la Comunicación Pública, la Dirección de Comunicación lideró un proceso de interacción y cercanía con la ciudadanía mediante estrategias de comunicación que estimularon la movilización, la realización de campañas institucionales, informativas, de convocatoria y educativas, unidas además a la realización de eventos masivos o específicos, y con públicos especiales.

En la práctica de este proceso, se consolidó una plataforma de medios de comunicación propios de la Alcaldía, que permitió una relación cercana y directa entre la Administración y la ciudadanía.

De igual manera se brindó una amplia y oportuna información en la ejecución del Plan de Desarrollo, que permitió un reconocimiento de la gestión de la Administración por parte de la ciudadanía.

Se destacan, entre otros, los siguientes logros en el cuatrienio:

Consolidación de la Jefatura de Prensa:

Centralización de la información de la Administración: Se conformó un consejo informativo semanal.

Envío, en promedio, de 10 boletines diarios, más el resumen informativo, a una base de datos de 38.730 destinatarios.

Monitoreo permanente de los medios de comunicación local, regional y nacional

Relación fluida, clara y permanente con los medios de comunicación local, nacional e internacional.

Fortalecimiento del proceso de la Comunicación Corporativa:

Mejoramiento y coordinación de los medios de comunicación internos y externos

Seguimiento riguroso a la preparación de todos los eventos presididos por el Alcalde y las diferentes secretaría del sector Central.

Definición de políticas claras para la realización de eventos y manejo del protocolo en las dependencias de la Alcaldía. Estas políticas están plasmadas en el Manual de Eventos y Protocolo.

Renovación de piezas institucionales y material de merchandising y seguimiento a la utilización en las publicaciones, eventos y sedes administrativas.

Seguimiento centralizado de la correspondencia y las publicaciones institucionales.

Renovación y difusión del Manual de Imagen Corporativa, y seguimiento a su cumplimiento en la administración central y en todos los entes descentralizados.

Mejoramiento y coordinación de los medios de comunicación internos y externos :

Redacción y publicación del Periódico Compromiso: 30 mil ejemplares mensuales.


Renovación de imagen y contenidos del Portal de la Alcaldía y de la Intranet (Eureka), en conjunto con la Secretaría de Servicios Administrativos

Boletín Buenas Nuevas: boletín semanal de buenas noticias de la Alcaldía, para los ascensores y las carteleras del edificio central y las sedes alternas.

Mensajes institucionales para las pantallas y los relojes Publik.

Programa radial La Gran Mañana: 1 hora diaria, en la Cadena radial Caracol, (lunes a viernes, 8:00 am).

Programa institucional Medellín Obra con Amor y Medellín Responde: con emisión semanal en Telemedellín, Canal UNE, Teleantioquia, Cosmovisión y canales comunitarios.

Programa institucional Un Café con Alonso: se emite semanalmente en Telemedellín, en dos horarios diferentes.

Franja de microprogramas de noticias positivas de la Alcaldía: se emite en una franja de 1 minuto diario, en Hora 13, Teleantioquia, 3 veces a la semana.

Microprogramas Medellín, una ciudad en la que el mundo cree: opiniones de visitantes extranjeros sobre Medellín. Se emiten en Telemedellín y en el Canal UNE.

Aviso mensual en la factura de servicios de EPM, y aviso trimestral en las factura de industria y comercio y predial.

Mensajes permanentes de campañas institucionales en Vallas (36) y paraderos de buses (113) en diferentes sitios de la ciudad.

Exposiciones fotográficas ambulantes: el Museo de la Calle (20 parales, a dos caras), y pie-de-amigos (12, a dos caras).

Avisos para carteleras de ascensores en 170 urbanizaciones de Laureles y El Poblado

Mensajes para 108 carteleras digitales, ubicadas en hospitales, hoteles, restaurantes, bares, universidades, torres empresariales, torres médicas y gimnasios de la ciudad

Papel tapiz o salvapantallas de todos los computadores del edificio central.

Además, es importante reseñar el acompañamiento para la presentación de los procesos de rendición de cuentas obligatorios. Se programaron dos especiales al año del programa En Contacto con Alonso, con el Alcalde y todo su gabinete, en emisión en directo por Telemedellín y en 2011 la Rendición de Cuentas con el Alcalde y sus secretarios y subsecretarios

La Dirección General de Comunicaciones adelantó también el acompañamiento permanente en el diseño y la realización de los programas de televisión de carácter educativo de las diferentes Secretarías de la Alcaldía (Vos Contás, Sexo a lo Bien, Por Dentro y por Fuera, Urbano, microprogramas Obra con Amor, Grafiti, Ciudad al Derecho, Sin Rubor).

La Secretaría Privada a través de la Dirección de Comunicaciones consolidó su proceso de implementación de una estrategia comunicacional para el fortalecimiento y articulación de red de canales informativos, que permitió apoyar la realización de 227 ediciones de periódicos y revistas comunales y corregimentales (La meta inicial eran 138).


Se fortalecieron los mecanismos y espacios de comunicación al interior de la Administración Municipal, y en sus relaciones con la ciudadanía y todos sus grupos de interés, permitiendo retroalimentar el ejercicio de la transparencia y el buen gobierno, además de sintonizar a los Servidores Públicos con la misión del Municipio, el Plan de Desarrollo y los planes estratégicos a través del Plan estratégico de Comunicación Interna.

Se fortalecieron los mecanismos y espacios de comunicación al interior de la Administración Municipal, y en sus relaciones con la ciudadanía y todos sus grupos de interés, permitiendo retroalimentar el ejercicio de la transparencia y el buen gobierno, además de sintonizar a los Servidores Públicos con la misión del Municipio, el Plan de Desarrollo y los planes estratégicos a través del Plan estratégico de Comunicación Interna.

La Dirección de Comunicaciones estructuró la Política de Comunicación Pública a través de la cual se consolidó la red de medios propios para mantener informada adecuadamente a los diferentes públicos internos y externos.

Diseño de un Plan de Comunicación Organizacional 2009-2011

Gestión de este Plan de Comunicación Organizacional:

• Conformación del Comité de Comunicación Interna, para la coordinación y el seguimiento al plan Estratégico de Comunicaciones.

• Coordinación, definición y seguimiento de todas las campañas institucionales y educativas de la Alcaldía de Medellín.

• Apoyo en el montaje de los procesos de inducción para los servidores nuevos.

• Diagnóstico y diseño de la nueva señalética del edificio central

El equipo de profesionales que acompaña los proyectos de comunicación comunitaria lideró la realización de cuatro procesos de formación que fueron certificados por la Universidad de Antioquia. Así mismo, se dictó la segunda cohorte del Diplomado en Periodismo, Comunicación y Ciudadanía a 35 directores y coordinadores de medios comunitarios.

Se entregó el Primer Premio de Periodismo Comunitario Alcaldía de Medellín – Universidad de Antioquia y se creó una franja comunitaria en Telemedellín para emitir los documentales realizados por las comunidades con recursos de PP. Adicional a este trabajo de fortalecimiento de los canales comunitarios de la ciudad se logró graduar a 100 ciudadanos en procesos de comunicación pública, en capacitaciones dictadas por la Universidad de Antioquia.

De igual manera se cumplió la coordinación editorial de las publicaciones pedagógicas de las diferentes Secretarías de la Alcaldía y la coordinación de todas las campañas educativas de las Secretarías y del Departamento Administrativo de Planeación.

Se mejoraron sustancialmente los procesos de contratación al interior de la Dirección de Comunicaciones.



Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Secretaría Privada (Incluye Comunicaciones) $ 49.400Línea: Institucionalidad Democrática y Participación Ciudadana6


Programa: Comunicación Pública para Fortalecer la Democracia6.2.2

Diseño e implementación de políticas y estrategias de comunicación

para gestión de lo público


Ind. Producto: Creación y consolidación de medios audiovisuales creativos para mantener

informados a los servidores de las actividades y programas de la

administración

6.2.2.1.1 11

Proy. inversión: 080526 Diseño E Implementacion De Politicas Y Estrategias De Comunicación Para

Gestion De Lo Publico

$ 796 Secretaría

Privada

(Incluye

Comunicacio

nes)

Proy. inversión: 040484 Diseño E Implementac De Políticas Y Estrat Comunic Gestión De Lo Público $ 223 General



$ 70 Secretaría

Privada

(Incluye

Comunicacio

nes)

Ind. Producto: Servidores y servidoras que cuentan con la información necesaria para

responder e informar sobre las actividades de la Administración

6.2.2.1.2 9595



$ 796 Secretaría

Privada

(Incluye

Comunicacio

nes)

Ind. Producto: Servidores y servidoras que aplican las políticas de comunicación pública en

la Administración

6.2.2.1.3 100100



$ 796 Secretaría

Privada

(Incluye

Comunicacio

nes)

Diseño y desarrollo de estrategias de comunicación para la promoción

de la convivencia y la participación ciudadana


Ind. Producto: Ciudadanos y ciudadanas que conocen las propuestas y programas de la

Administración

6.2.2.2.1 4040

Proy. inversión: 080527 Diseño Y Desarrollo De Estrategias De Comunicación Para La Promiocion De La

Convicvencia Y La Participacion Ciudadana

$ 44.080 Secretaría

Privada

(Incluye

Comunicacio

nes)

Proy. inversión: 040482 Diseño Y Desarrollo De Estrategias De Comunicación $ 12.852 General



$ 6.025 Secretaría

Privada

(Incluye

Comunicacio

nes)









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Proy. inversión: 090072 Pp Diseño Y Desarrollo De Estrategias De Comunicación Para La Promocion De

La Convivencia

$ 1.596 Secretaría

Privada

(Incluye

Comunicacio

nes)

Ind. Producto: Campañas institucionales y de convocatoria realizadas6.2.2.2.2 120120



$ 44.080 Secretaría

Privada

(Incluye

Comunicacio

nes)

Proy. inversión: 050065 Pp Construccion Y Mantenimiento De Redes De Comunicacion De Medios

Alternativos Y

$ 2.025 General

Fortalecer y articular red de canales y emisoras comunitarias, locales e

independientes de las comunas y los corregimientos


Ind. Producto: Medios alternativos de comunicación locales e independientes fortalecidos6.2.2.3.1 6560


La Convivencia

$ 1.596 Secretaría

Privada

(Incluye

Comunicacio

nes)

Proy. inversión: 090007 Capitaliz Fortal Canal Local Telemedelli $ 1.500 Hacienda

Proy. inversión: 100102 Pp11-Diseño Y Desarrollo De Estrategias De Comunicación Para La Promocion

De La Convivencia Y La Participacion Ciudadana

$ 1.436 Secretaría

Privada

(Incluye

Comunicacio

nes)


La Convivencia Y La Participacion Ciudadana

$ 1.030 Secretaría

Privada

(Incluye

Comunicacio

nes)

Proy. inversión: 080027 Fortalecer Y Articular Red De Canales Y Emisoras Comunitarias, Locales E

Independientes De Las Comunas Y Los Corregimientos

$ 462 Secretaría

Privada

(Incluye

Comunicacio

nes)


La Convivencia Y La Participacion Ciudadana

$ 441 Secretaría

Privada

(Incluye

Comunicacio

nes)


Programa: Proyección Institucional6.4.2

Plan Estratégico InstitucionalMacroproyecto: 6.4.2.2

Ind. Producto: Agenda temática definida y adoptada según el rol de representación en

entidades Municipales

6.4.2.2.2 8080



$ 796 Secretaría

Privada

(Incluye

Comunicacio

nes)








2.15. Servicios Administrativos

Sistema Integral de Gestión

Diseño, documentación e implementación del Sistema Integral de Gestión y obtención de la certificación de la Calidad, bajo los parámetros de las norma internacional ISO 9001:2008 y estándar nacional como la norma técnica de calidad para entidades públicas NTC GP1000:2009, con un enfoque de procesos y orientado a resultados, el cual se materializa a través de la definición del manual de calidad, política de calidad, los objetivos de la Institución, el rediseño y documentación del mapa de operación por procesos.

Evaluación en un 99,2% de la Encuesta del Sistema de Calidad establecida por el Departamento Administrativo de la Función Pública -DAFP y realizada en el mes de junio de 2011, dónde nos encontramos en niveles de certificación (mínimamente requiere del 95% de implementación) que reflejan la capacidad del Municipio de Medellín para optar por la búsqueda de la certificación.

Implementación del sistema de control interno con su herramienta de gestión MECI en un porcentaje de 92.32%.

Construcción del Sistema Integral de Gestión con la participación de 60 servidores del Nivel Directivo y 200 servidores del Nivel profesional. Socializada en diferentes jornadas de capacitación y formación a más de 10.000 servidores públicos.

Formación y calificación de 122 servidores públicos como auditores internos de calidad.

Capacitación en mejoramiento continuo a 1.153 servidores adscritos a las 16 secretarias.

Elaboración de la propuesta de ajuste a la estructura administrativa del Municipio de Medellín de acuerdo al nuevo modelo de operación por procesos.

Implementación de los Sistemas de: Administración de riesgos, MECI – Metodología Estándar de Control Interno, Mapa de Riesgos e indicadores a los procesos

Diseño participativo con los servidores de la Alcaldía de Medellín de la intranet-Sistema Integral de Gestión.

Fortalecimiento y modernización de la gestión pública, buscando como eje central la atención del ciudadano y la definición del nuevo Modelo de Operación por Procesos, el cual incluye 64 procesos documentados en la herramienta ISOLUCION. A cada uno de los procesos se le identifico y documento los componentes: Nombre, Objetivo, Alcance, Responsable o líder, Actividades según ciclo PHVA y sus responsables de aplicarlo, Entradas y salidas, Intraprocesos, Matriz de delegación, Interacción comités, Matriz tercerización, Recursos, Riesgos y controles, Procedimientos, instructivos y documentos específicos, Indicadores, Registros, Políticas de operación, Normograma, Trámites y Planificación de la realización del producto y/o servicio

Diseño e implementación de Estrategias de Comunicación Pública del sistema integral de gestión para generar cultura en términos de calidad, mejora continua y servicio.


Implementación del sistema de información (ISOLUCIÓN) que permite Unificar los esfuerzos que se encuentran dispersos en varios frentes en un único escenario de trabajo (Documentación – Mejora – Auditorias – Medición de indicadores - Planes Operativos – Planes de Acción). Todo en un solo aplicativo interrelacionado.

Identificación de aproximadamente 400 trámites y servicios con sus respectivas hojas de vida y la racionalización de 194 trámites en las diferentes Secretarías.

Tecnología de Información:

En materia de gobierno en línea, tecnología de información y comunicaciones, El Portal de la Alcaldía de Medellín www.medellin.gov.co sigue recibiendo premios por sus desarrollos al servicio de la ciudadanía.

• Premios Colombia en Línea 2011: Mejor sitio web del Estado en Atención a la Ciudadanía en el país

• Premios ExcelGEL 2011: Finalista en la Excelencia de Gobierno en Línea en la categoría Soluciones de e-Gobierno para todos–orden territorial.

• XII Encuentro Iberoamericano de Ciudades Digitales: mejor Portal del Estado en proceso de digitalización de la ciudad y el Premio Iberoamericano de Ciudades Digitales, en categoría “Ciudad Grande.

• Obtuvo la segunda mejor calificación en la Octava Convocatoria Reconocimiento al Logro 2010.

• Premios Colombia en Línea 2010: portal de la Alcaldía de Medellín es el mejor sitio web del Estado en atención a la ciudadanía

• Premiación de reconocimiento al logro: segundo lugar en mejor sitio técnico en SAP

Actualización y modernización de la plataforma tecnológica SAP a la última versión.

Ampliación de la cobertura de redes e infraestructura tecnológica: conectado 170 sedes municipales con el CAM para proveerles servicios de internet, correo, telefonía, gestión de correspondencia y sistemas de información.

Reestructuración del sistema de peticiones, quejas y reclamos, con la parametrización del software Wed Methods, mejorando así los tiempos de respuesta a la ciudadanía.

Convenio con el Ministerio de Tecnologías de Información y Telecomunicaciones como fortalecimiento de la gestión administrativa, manejo de trámites, y fácil acceso a los ciudadanos y servidores a la información y a los servicios de Gobierno en Línea, estimulando así las prácticas democráticas y la participación ciudadana.

Habilitación de la Video Conferencia para el Municipio de Medellín e implementación de Cursos virtuales (e-learning) de Inducción para Servidores Públicos, Cursos de Contratación, de Seguridad, de interventoría, de Administración de Archivo, entre otros

Mapas.Medellín ,herramienta en el portal www.medellin.gov.co que le permite el acceso a todos los mapas de Medellín, sus direcciones, ubicación de equipamientos, georreferenciación, búsquedas y todos los demás servicios de un sistema geográfico con los datos de la Geografía de Medellín.

http://www.medellin.gov.co/

http://www.medellin.gov.co/


Entrega de la nueva Intranet EUREKA para el servicio de los servidores y servidoras públicas y en concordancia con la estrategia de Calidad, desarrollando nuevos servicios en línea para los empleados, apoyando la estrategia de Menos Papel evitando impresiones.

Apoyo al mejoramiento tecnológico del Concejo de la Ciudad.

Adecuación del Data Center (Centro de Datos), con altos niveles de seguridad, y actualizado de acuerdo a normas y estándares internacionales de cuidado del medio ambiente, que permite concentrar todos los recursos para el procesamiento de la información, garantizando la continuidad en el servicio, la protección de los datos y en la disposición de los servidores de aplicaciones.

Apoyo a los procesos de la Administración, con desarrollos de los sistema de información, tales como: Automatización de la compra, Némesis, biblioteca virtual, marco fiscal, fiscalización, Simpad e Implementación de la ley 1430 de 2010 ( representa beneficios para los deudores morosos antes de diciembre del 2008)

Talento Humano:

Consolidación de un capital humano altamente competitivo, desde el enfoque de gestión por competencias y desarrollo de habilidades que garantizan la prestación del servicio a la ciudadanía, incrementando el trabajo en equipo y la eficiencia en la gestión pública.

Implementación de la novedosa modalidad de trabajo - Teletrabajo con el acompañamiento inicial a 20 servidores públicos de las Secretarias de Educación, Servicios Administrativos, Evaluación y Control, Transportes y Transito, General y Departamento Administrativo de Planeación, seleccionados para trabajar desde su residencia tres días a la semana.

Fortalecimiento y modernización de la gestión pública centrada en el proceso de Atención a la ciudadanía, con servidores y servidoras con perfiles adecuados para el contacto y atención del ciudadano, que definan e implementen Protocolos de atención, fortalezcan la imagen institucional y garanticen la prestación de los servicios públicos.

Realización de estudio de cargas de trabajo a 2.100 empleos y actualización del manual específico de funciones y competencias laborales de 1.927 plazas de empleos de los servidores públicos.

Vinculación de 800 practicantes de Excelencia, de los cuales 17 la realizaron en forma virtual desde su universidad o lugar de residencia, estudiantes pertenecientes a universidades públicas y privadas. Esto es importante porque adquieren conocimientos del sector público y de la administración generando valor público.

Elaboración del diagnóstico de cultura organizacional y su plan de intervención, en el cual se identifica: la cultura base a nivel general y por subculturas de cada una de las 16 secretarias y la cultura meta, hacia la cual debe dirigirse la entidad.

Implementación del plan de sensibilización y difusión a través de medios internos, entre los que se encuentran: sistema informativo y cultural, carteleras internas, tableros de gestión a la vista, boletín a la vista, cartelera externa de la secretaría, correo electrónico, papel tapiz, entre otros.


Servidores formados en temas institucionales y competencias funcionales y comportamentales.

Gestión del Cambio a través de la transferencia del conocimiento como consecuencia del concurso de la Comisión Nacional del Servicio Civil a 2.092 servidores públicos.

Apoyo a 346 campañas (de entrada) y 283 campañas (de salida) generadas en las diferentes Secretarías, mediante el Sistema de atención ciudadano - Contac Center

Logística Organizacional:

Implementación de los Sistemas de Seguimiento a la Contratación- BPM y de Subasta Inversa Electrónica en los procesos de contratación, permitiendo procesos más transparentes y ágiles, contar con proponentes de otras regiones, mayor interacción entre sectores público y privado y contribución al medio ambiente gracias al uso de la tecnología.

Realización de cuatro (4) Ferias de la Transparencia en la Contratación, ocho (8) eventos especiales de Contacto Ciudadano, y cinco (5) conversatorios para la unificación de criterios en la contratación y seminario de lecciones aprendidas en Interventoría.

Implementación del modelo gerencial en Interventoría como requisito del sistema integral de gestión de la calidad.

Adecuación del Centro de Servicios a la ciudadanía - Taquilla Única de Atención Ciudadana, disponiendo de 70 taquillas en el sótano del CAM, en condiciones de operación que garanticen la adecuada prestación del servicio.

Definición de la política institucional de la Cultura del Cero Papel, dónde se ha disminuido entre 2006 y 2010, el consumo de 53.034 resmas de papel, equivalentes a $6.873 millones de pesos y se dejaron de talar 2.121 árboles. Disminución del 49,96% de utilización del papel al interior de la Alcaldía de Medellín.

Modernización de la gestión archivística mediante la aplicación de un software integral de archivos, la aplicación de las tablas de retención documental y la divulgación del manual general de archivos. Conformación del Archivo Digital con 40.000.000 de documentos digitalizados, permitiendo la Preservación, Conservación y Custodia de la Memoria Institucional y su divulgación en forma oportuna.

Mejoramiento de la infraestructura locativa del CAM y Sedes externas institucionales en términos instalación de 190 cámaras de seguridad y 60 alarmas, aseo, señalización, mantenimiento y condiciones mínimas de operación para garantizar la adecuada prestación del servicio a la comunidad.

Renovación del parque automotor en 43 vehículos livianos entre los cuales 24 con adaptación a GNV de 5° generación desde el concesionario y Reposición de 40 motos de dos tiempos, al igual que la conversión de 11 vehículos livianos a GNV de 5° generación.

Definición del proceso de Aseguramiento Metrológico e identificación de 78 grupos clasificados entre equipos biomédicos que componen 362 elementos y 81 grupos clasificados entre equipos industriales que componen 227 elementos.


Intervención de 150 sedes externas con miras al sostenimiento de la certificación de Calidad NTC: GP 1000:2009, que permiten garantizar espacios adecuados para los servidores públicos y mejoramiento de las condiciones laborales con la modernización del CAM y sede del Concejo, acogiendo la normatividad existente para personas con movilidad reducida y a la reglamentación en materia de salud ocupacional.

Unificación de la política de manejo del expediente de contratación en todo el Municipio y su actualización en tiempo real.

Creación de red de proveedores como sistema directo de comunicación.

Control Disciplinario:

Evacuación de los procesos disciplinarios que venían desde el año 2001 hasta el 2007.

Creación de la sala de audiencias públicas en la ejecución de los procesos disciplinarios y adecuación tecnológica de cámaras y audio.

Se virtualizó el 80% de los expedientes de procesos disciplinarios adelantados contra los servidores.

Implementación de la Asignación Automática de Procesos a través del Módulo SAP.

Facilidad de acceso de la ciudadanía a los temas de la administración a través de los 7 portales de ciudad (www.medellin.edu.co; www.culturaemedellin.gov.co; www.reddebibliotecas.org.co; www.medellindigital.gov.co; www.medellin.gov.co; www.medellincultura.gov.co; www.rutanmedellin.org), con un promedio de un millón de visitas mensuales y logrando premios de carácter nacional e internacional, como la promoción del acceso de la ciudadanía a las Tecnologías.

Disposición de 65 sitios de Gobierno y sitios públicos, con acceso gratuito a internet en los que además se realizan capacitaciones a los usuarios.

Implementación del Bus-Circular Digital, estrategia itinerante de acercamiento a internet mediante un bus con 15 puestos de internet gratuito. Se ha logrado que más de 42.000 personas tengan “inmersiones” en la tecnología de internet y aprendan a hacer trámites y a usar esta herramienta para facilitar su trabajo y su vida en general.

http://www.culturaemedellin.gov.co/

http://www.reddebibliotecas.org.co/

http://www.medellindigital.gov.co/

http://www.medellincultura.gov.co/

http://www.rutanmedellin.org/



Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Secretaría de Servicios Administrativos $ 132.639Línea: Ciudad con Proyección Regional y Global5


5.2.3 Entradas de ciudadanos a los portales de ciudad digital 900.000 900.000Ind. Resultado:



Ind. Producto: Sitios de Gobierno conectados a servicios de internet5.2.3.1.4 4545

Proy. inversión: 080574 Medellin Digital Para La Gobernabilidad $ 2.950 Servicios

Administrativ

os

Ind. Producto: Sitios públicos con interconexión inalámbrica5.2.3.1.5 2120


Administrativ

os

Ind. Producto: Portales de ciudad operando5.2.3.1.6 75


Administrativ

os



Programa: La Administración Municipal al Alcance y al Servicio de toda la

Comunidad

6.1.1

Una municipalidad cercana a la comunidadMacroproyecto: 6.1.1.1

Ind. Producto: Sistema de atención ciudadana fortalecido6.1.1.1.3 11

Proy. inversión: 080133 Fortalecimiento De La Gestion Del Servicio $ 3.745 Servicios

Administrativ

os

Proy. inversión: 040215 Desconcentración Del Servicio De Orientación $ 1.367 Servicios

Administrativ

os

Ind. Producto: Contact Center operando6.1.1.1.4 8080

Proy. inversión: 080133 Fortalecimiento De La Gestion Del Servicio $ 3.745 Servicios

Administrativ

os

Proy. inversión: 040215 Desconcentración Del Servicio De Orientación $ 1.367 Servicios

Administrativ

os



Corresponsabilidad para la transparenciaMacroproyecto: 6.2.1.1

Ind. Producto: Ferias de la transparencia realizadas6.2.1.1.2 44









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Proy. inversión: 080085 Transparencia Y Confiabilidad En Los Procesos De Contratacion Pública $ 1.263 Servicios

Administrativ

os

Proy. inversión: 040208 Sistema Transparente De Contratación Y Licitaciones Publicas $ 411 Servicios

Administrativ

os

Ind. Producto: Eventos Contacto Ciudadano realizados6.2.1.1.3 88


Administrativ

os

Ind. Producto: Seguimiento y monitoreo a la contratación pública- BPM6.2.1.1.6 100100


Administrativ

os


6.4.1 Implementación del modelo de gestión institucional 80 80Ind. Resultado:

Programa: Talento Humano para el Desarrollo Humano Integral6.4.1

Potenciación del talento humano de cara a la ciudadaníaMacroproyecto: 6.4.1.1

Ind. Producto: Proceso meritocrático mantenido6.4.1.1.1 11

Proy. inversión: 110003 Programa Vivienda Municipio De Medellín $ 8.292 Servicios

Administrativ

os

Proy. inversión: 080086 Potenciacion Del Talento Humano De Cara A La Ciudadania $ 4.052 Servicios

Administrativ

os

Proy. inversión: 040210 Desarrollo Del Plan Integral De Cultura Organiz $ 1.638 Servicios

Administrativ

os

Ind. Producto: Servidores formados en temas institucionales acorde con el nivel de los cargos6.4.1.1.2 6050


Administrativ

os


Administrativ

os

Ind. Producto: Socialización de principios y valores en la cultura organizacional6.4.1.1.3 100100


Administrativ

os


Administrativ

os

Ind. Producto: Practicantes vinculados al centro de prácticas6.4.1.1.4 800800

Proy. inversión: 080087 Fortalecimiento De Practicas De Excelencia Como Compromiso Social $ 2.486 Servicios

Administrativ

os

Proy. inversión: 050001 Centro De Practicas De Estudiantes $ 867 Servicios

Administrativ

os

Programa: Proyección Institucional6.4.2









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Gobierno electrónicoMacroproyecto: 6.4.2.1

Ind. Producto: Disponibilidad de la plataforma tecnológica del Municipio de Medellín6.4.2.1.1 99,499,4

Proy. inversión: 080093 Tecnologia De Informacion Soporte Y Apoyo Para La Transformación De Medellin $ 52.366 Servicios

Administrativ

os

Proy. inversión: 040291 Crecimiento Tecnológico $ 8.064 Servicios

Administrativ

os

Proy. inversión: 040292 Soporte Y Consultoría Tecnológica $ 5.951 Servicios

Administrativ

os

Proy. inversión: 040290 Infraestructura Tecnológica $ 5.487 Servicios

Administrativ

os

Proy. inversión: 050067 Crecimiento Tecnológico Sirad $ 1.179 Servicios

Administrativ

os

Ind. Producto: Cubrimiento de los procesos de la Administración Municipal con herramientas

tecnológicas

6.4.2.1.2 8080

Proy. inversión: 080093 Tecnologia De Informacion Soporte Y Apoyo Para La Transformación De Medellin $ 52.366 Servicios

Administrativ

os

Proy. inversión: 040291 Crecimiento Tecnológico $ 8.064 Servicios

Administrativ

os

Proy. inversión: 040292 Soporte Y Consultoría Tecnológica $ 5.951 Servicios

Administrativ

os

Proy. inversión: 040290 Infraestructura Tecnológica $ 5.487 Servicios

Administrativ

os

Proy. inversión: 070044 Gestión Del Conocimiento Jurídico $ 2.320 General

Proy. inversión: 090092 Implementación Industria Y Comercio En Sap $ 1.930 Hacienda

Proy. inversión: 090017 Implementación Software Especializado Marco Fiscal De Mediano Plazo Y Deuda

Pública

$ 1.725 Hacienda

Proy. inversión: 050067 Crecimiento Tecnológico Sirad $ 1.179 Servicios

Administrativ

os

Proy. inversión: 100129 Mejoramiento Y Consol Infor Cont Y Fra $ 698 Hacienda

Proy. inversión: 090093 Automatización Resoluciones $ 695 Hacienda

Proy. inversión: 070088 Implementación Sap Estados Fros Consolid $ 191 Hacienda

Plan Estratégico InstitucionalMacroproyecto: 6.4.2.2

Ind. Producto: Construcción e implementación del Plan Estratégico Institucional6.4.2.2.1 4580

Proy. inversión: 080089 Construccion E Implementacion Del Plan Estrategico Institucional $ 339 Servicios

Administrativ

os

Ind. Producto: Sistemas y modelos organizacionales implementados6.4.2.2.3 95,880

Proy. inversión: 080092 Implementacion De Sistemas Y Modelos Organizacionales $ 2.490 Servicios

Administrativ

os

Proy. inversión: 040211 Ajuste Y Desarrollo De La Estructura Y El Modelo $ 113 Servicios

Administrativ

os

Ind. Producto: Trámites simplificados6.4.2.2.4 150150









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Proy. inversión: 080092 Implementacion De Sistemas Y Modelos Organizacionales $ 2.490 Servicios

Administrativ

os

Proy. inversión: 040211 Ajuste Y Desarrollo De La Estructura Y El Modelo $ 113 Servicios

Administrativ

os

Logística organizacionalMacroproyecto: 6.4.2.3

Ind. Producto: Actos administrativos digitalizados6.4.2.3.1 10.000.00010.000.000

Proy. inversión: 080090 Fortalecimiento Del Sistema De Gestion Documental $ 1.738 Servicios

Administrativ

os

Proy. inversión: 080285 Escaneo Y Custodia Documentos De La Secretaria De Hacienda $ 1.128 Hacienda

Proy. inversión: 040209 Gestión Documental $ 287 Servicios

Administrativ

os

Proy. inversión: 040462 Digitalización De Planos Y Documentos D.A.P $ 252 Planeación

Proy. inversión: 040322 Gran Centro De Escaneo $ 219 Hacienda

Ind. Producto: Sedes institucionales atendidas6.4.2.3.2 153150

Proy. inversión: 080334 Mantenimiento Y Adecuación De Sedes Externas Institucionales $ 6.306 Servicios

Administrativ

os

Proy. inversión: 080328 Mantenimiento Y Adecucacion De Sedes Externas $ 2.330 Hacienda

Proy. inversión: 040397 Mantenimiento Y Adecuacion De Sedes Externas Del Municipio De Medellin $ 2.053 Servicios

Administrativ

os

Proy. inversión: 060034 Adecuación Infraestrucutra Física Edificio Miguel Aguinaga Sede Contraloria Gral

Medellin

$ 693 Servicios

Administrativ

os

Proy. inversión: 080337 Pp09- Mantenimiento Y Adecuación De Sedes Externas $ 469 Servicios

Administrativ

os

Proy. inversión: 050144 Pp- Mantenimiento Y Adecuacion De Sedes Externas Del Municipio De Medellin-

Presupuesto Parti-

$ 440 Servicios

Administrativ

os

Proy. inversión: 090089 Pp10- Mantenimiento Y Adecuacion De Sedes Externas $ 117 Servicios

Administrativ

os

Ind. Producto: CAM en funcionamiento adecuado6.4.2.3.3 8080

Proy. inversión: 080333 Mantenimiento Centro Administrativo Municipal Cam $ 10.976 Servicios

Administrativ

os

Proy. inversión: 040385 Mantenimiento Del C.A.M. $ 1.889 Servicios

Administrativ

os

Ind. Producto: Equipos seguridad operando6.4.2.3.4 170170

Proy. inversión: 080134 Fortalecimiento De La Seguridad Electronica $ 500 Servicios

Administrativ

os

Proy. inversión: 050024 Implem Circuito Cerrado De Televisión $ 350 Servicios

Administrativ

os

Ind. Producto: Adecuación física y dotación de oficinas municipales6.4.2.3.5 3535









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Proy. inversión: 080601 Suministro De Parque Automotor Y Servicios Complementarios- Vehiculos $ 2.864 Servicios

Administrativ

os

Proy. inversión: 080528 Fortalecimiento De La Subsecretaria Jurídica $ 651 General

Proy. inversión: 080286 Actualizacion Tecnologica Y Dotación Muebles Y Enseres $ 529 Hacienda

Proy. inversión: 080335 Dotación De Equipos, Muebles Y Enseres $ 487 Servicios

Administrativ

os

Proy. inversión: 090009 Fortalecimiento Instit Del Isvimed $ 430 ISVIMED

Proy. inversión: 060004 Dotacion Logistica De Hacienda $ 412 Hacienda

Proy. inversión: 080018 Adquisición De Motos $ 259 Servicios

Administrativ

os

Proy. inversión: 050068 Dotación De Equipos, Muebles Y Enseres Para La Admon Mpl $ 71 Servicios

Administrativ

os

Ind. Producto: Procesos y tramites con reducción de papel6.4.2.3.6 6060

Proy. inversión: 080091 Administración Eficiente Del Papel $ 80 Servicios

Administrativ

os








2.16. Transportes y Tránsito

La entrada en operación del Centro de Control de Tránsito y el compromiso de los Agentes, ha permitido disminuir el tiempo de respuesta de los guardas para atender los incidentes de tránsito; actualmente, el promedio de respuesta a un incidente de tránsito es de solo 20 minutos, tiempo muy inferior a los más de 30 minutos que se promediaba en el pasado.

El gran esfuerzo para detectar a los conductores embriagados y brindar seguridad a los transeúntes y conductores de la ciudad ha arrojado resultados positivos, los oportunos controles en la ciudad que han aumentado en un 30%, han permitido reducir un 31% el número de accidentes de personas embriagadas al volante.

Con el propósito de mejorar la calidad del aire y disminuir los niveles de contaminación ambiental se incrementaron los controles sobre emisión de gases por fuentes móviles. Es así como se han verificado más de 24 mil vehículos en el cuatrienio. También, se han efectuado programas y procesos en el sector de transporte de carga, con el objetivo de evaluar el desempeño ambiental de las empresas que lo integran, revisando el plan de acción y los resultados del monitoreo de emisiones vehiculares.

La reestructuración de 176 rutas en Medellín, obedeció al deseo no solo de prestar un mejor y más eficiente servicio público de transporte, sino también de mejorar la circulación y movilidad de la ciudad disminuyendo la carga vial en vías que lo requerían y optimizando así la malla vial de la ciudad. La capacidad, el tipo de vehículo, la frecuencia del servicio en horas de baja y alta demanda, los recorridos y las solicitudes de la comunidad fueron algunos de los elementos que se estudiaron exhaustivamente para generar rutas eficientes que prestaran un mejor servicio a la ciudadanía.

Se han creado 42 nuevos acopios para taxis en la ciudad y se han ampliado en cerca de 28 celdas los existentes, para un total de 154 nuevas celdas. Estos nuevos acopios evitan que los taxis estén circulando constantemente sin pasajeros por la vías de Medellín.

La construcción de depósitos de buses ha solucionado en buena parte el problema de parqueo de los buses de la ciudad de Medellín, éstos, por falta de instalaciones adecuadas parqueaban sobre la vía pública, ocasionando molestias a los habitantes de la zona obstruyendo la libre circulación, propiciando bajos niveles de calidad de vida y pérdida de valor en las propiedades, generando deterioro de la carpeta asfáltica y congestión vehicular; con 3 nuevos depósitos de buses (Cootranspinal, Las Mercedes y Cootransi)

La Administración Municipal realizó un importante esfuerzo en materia de semaforización y señalización vial, buscando una ciudad con una movilidad más rápida y segura. Se ha realizado el mantenimiento y señalización de más de 2.700 kilómetros de vías con materiales de alta durabilidad.

Se semaforizaron 43 nuevas intersecciones viales, así como las glorietas de la Avenida del Ferrocarril con San Juan, la glorieta de la Avenida 80 con Santa Gema y la glorieta de Bulerías permitiéndole a los peatones un cruce seguro a cualquier hora del día y contribuyendo a la descongestión vehicular de estas zonas. La señalización


adecuada por toda la ciudad, es sin duda una de las muchas razones por las cuales las cifras de accidentalidad vienen decreciendo año a año.

Proyecto para el apoyo de la prefactibilidad de terminales de carga realizado conjuntamente con el Área Metropolitana

Se desarrollaron programas educativos como talleres y asistencias técnicas, que fomentaron las prácticas adecuadas de conducción y de mantenimiento preventivo



Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Secretaría de Transportes y Tránsito $ 82.588Línea: Hábitat y Medio Ambiente para la Gente4


4.3.1 Teimpos de viaje aproximado dentro de la ciudad de Medellín 25 25Ind. Resultado:

4.3.2 Accidentalidad con muertos por cada 10.000 vehículos 2 2Ind. Resultado:

Programa: Implementación del SIT – Medellín4.3.1

Sistema Integrado de Transporte con accesibilidad para todos – SIT

Medellín


Ind. Producto: Rutas reestructuradas4.3.1.2.1 176170

Proy. inversión: 110002 Fortalecimiento Operación Metroplus $ 15.000 Transportes

y Tránsito

Proy. inversión: 080275 Estudios Para La Evaluación De Operacion Y Propuestas De Mejoramiento De

Transporte Publico Colectivo

$ 100 Transportes

y Tránsito

Programa: Construcción y Mejoramiento de Infraestructura Vial, Andenes y

Señalización

4.3.2

Aparcamiento de vehículos de transporte público colectivo y de cargaMacroproyecto: 4.3.2.1

Ind. Producto: Centros integrados de transporte - (Depósitos de Buses) construídos4.3.2.1.1 33

Proy. inversión: 080428 Contruccion Y Adecuacion De Deposito De Buses En La Ciduad De Medellin $ 6.368 Transportes

y Tránsito

Proy. inversión: 040411 Depósito De Buses $ 2.418 Transportes

y Tránsito

Ampliación, planificación, modernización y mantenimiento de la red de

semáforos y señalización vial


Ind. Producto: Km. de vías señalizadas por año4.3.2.2.1 680600

Proy. inversión: 080349 Señalizacion Vial De La Ciudad De Medellin $ 12.120 Transportes

y Tránsito

Proy. inversión: 030308 Señalización Vial De Laciudad De Medellín $ 3.589 Transportes

y Tránsito

Proy. inversión: 080590 P-P 09 Señalización Vial $ 50 Transportes

y Tránsito

Ind. Producto: Instalación de nuevas señales elevadas (banderas y pasavías)4.3.2.2.2 180180


y Tránsito

Ind. Producto: Cruces semafóricos optimizados y mantenidos4.3.2.2.3 529473

Proy. inversión: 080343 Semaforizacion De Cruces $ 7.911 Transportes

y Tránsito

Proy. inversión: 040412 Ampliación Y Mantenimiento De La Red De Semáforos De La Ciudad De Medellín $ 2.158 Transportes

y Tránsito

Ind. Producto: Controladores modernizados4.3.2.2.4 4545


y Tránsito

Ind. Producto: Nuevos cruces semaforizados4.3.2.2.5 4320


y Tránsito









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Ind. Producto: Metros lineales de franjas táctiles para discapacitados visuales sobre la vía

pública

4.3.2.2.6 5671.000


y Tránsito

Programa: Control Ambiental y de Tránsito4.3.4

Control de tránsitoMacroproyecto: 4.3.4.1

Ind. Producto: Centro de control de tránsito funcionando4.3.4.1.1 11

Proy. inversión: 080045 Optimización Plataf.Tec.Control Tránsito $ 2.358 Transportes

y Tránsito

Ind. Producto: Guardas de tránsito operando4.3.4.1.2 530530

Proy. inversión: 080345 Fortalecimiento Institucional De La Secretaria De Transportes Y Tránsito $ 250 Transportes

y Tránsito

Ind. Producto: Gestores pedagógicos de tránsito operando4.3.4.1.3 270257

Proy. inversión: 080356 Guia Ciudadano Y Pedagogicos En Transito $ 5.943 Transportes

y Tránsito

Proy. inversión: 040001 Gestores Pedagógicos De Transito $ 1.480 Transportes

y Tránsito

Ind. Producto: Tiempo promedio de atención a hechos de tránsito4.3.4.1.4 23,530

Proy. inversión: 080339 Educacion Y Seguridad Vial $ 4.198 Transportes

y Tránsito

Proy. inversión: 080332 Modernización Tecnológica Para El Control Del Tránsito Y La Movilidad $ 3.472 Transportes

y Tránsito

Proy. inversión: 080355 Apoyo Logistico Para La Policia De Tránsito $ 1.856 Transportes

y Tránsito

Proy. inversión: 030305 Reposición Y Adquisición De Vehículos Para La Secretaria De Transportes Y

Tránsito

$ 780 Transportes

y Tránsito

Proy. inversión: 050027 Apoyo Logístico Para El Adecuado Funcionamiento De La Policia De Tránsito $ 700 Transportes

y Tránsito

Proy. inversión: 100027 Acreditacion Y Logis Laboratorio Toxicol $ 271 Transportes

y Tránsito

Proy. inversión: 080354 Modernizacion De La Unidad De Control Ambiental A Fuentes Moviles $ 248 Transportes

y Tránsito

Proy. inversión: 030310 Adquisición Y Actualización De Eqipos De Radio Comunicación Enla Secretaria

De

$ 243 Transportes

y Tránsito

Proy. inversión: 050046 Modernización Tecnológica Del Laboratorio De Toxicología $ 194 Transportes

y Tránsito

Proy. inversión: 040124 Adquisición De Equipos Y Elementos De Seguridad Para La Secretaria De

Transportes Y

$ 140 Transportes

y Tránsito

Proy. inversión: 100115 Apoyo Logístico A La Policía Judicial En Hechos De Tránsito $ 26 Transportes

y Tránsito

Ind. Producto: Tiempo promedio de atención de trámites al usuario4.3.4.1.5 118120

Proy. inversión: 090018 Fortalecimiento Cobro Coactivo De La Secretaria De Transito $ 3.037 Transportes

y Tránsito

Proy. inversión: 080341 Interventoria Servicios En Concesión Convenio Interadministrativo Une

Telecomunicaciones - Municipio De Medellín.

$ 1.504 Transportes

y Tránsito

Proy. inversión: 070030 Renovación Y Actualización Tecnológica Para La Secretaria De Transportes Y

Tránsito

$ 1.310 Transportes

y Tránsito

Proy. inversión: 060041 Interventoria Servicios En Concesión - Convenio Interadministrativo Emtelco S.A

- Municipio De Medellin, 2007

$ 285 Transportes

y Tránsito

Ind. Producto: Laboratorio de la Movilidad implementado4.3.4.1.6 11









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Proy. inversión: 080342 Laboratorio De La Movilidad Para La Ciudad De Medellín $ 886 Transportes

y Tránsito

Proy. inversión: 040410 Plan De Movilidad Para La Ciudad $ 656 Transportes

y Tránsito

Ind. Producto: Celdas reguladas por parquímetro4.3.4.1.7 1.4701.442

Proy. inversión: 080284 Parquímetros, Arrastre Y Custodia $ 2.133 Transportes

y Tránsito

Ind. Producto: Centro de acopio de taxis con unidades sanitarias4.3.4.1.8 1010

Proy. inversión: 080346 Construccion De Unidades Sanitarias En Los Centros De Acopio De Taxis $ 188 Transportes

y Tránsito

Ind. Producto: Creación de nuevos centros de acopio de taxis4.3.4.1.9 4220

Observación: El cumplimiento del indicador se logra a partir de la gestión de la Administración Municipal.



Programa: Equipamientos de Integración Nacional y Regional5.2.2

Desarrollo de proyectos de equipamiento para la integración nacional y

regional


Ind. Producto: Estudio realizado de prefactibilidad y factibilidad para la ubicación de los

centros de carga

5.2.2.1.1 11

Proy. inversión: 080342 Laboratorio De La Movilidad Para La Ciudad De Medellín $ 886 Transportes

y Tránsito








2.17. Colegio Mayor de Antioquia

Desde el 25 de Junio de 2010 la Institución Universitaria fue reconocida por la Comisión Europea como entidad de educación superior elegible para participar en sus convocatorias y ayudas de Cooperación Internacional bajo el código No. Europe AID ID CO-2010-BAZ-6083894.

En el mes de Junio de 2010, la Institución Universitaria se vinculó a la Red Europea de Biología Marina RETCAM “Red de excelencia Marina” de la Universidad Palmas de Gran Canaria de España.

La Institución Universitaria, se incluyó como miembro asociado de la red interuniversitaria RCI.

Se suscribieron convenios interadministrativos para ampliar el espectro de sus servicios académicos con: Institución Universitaria Tecnológico de Antioquia, Institución Universitaria Salazar y Herrera, Institución Universitaria Pascual Bravo, Universidad Cooperativa de Colombia, Institución Universitaria Luis Amigo, Institución Universitaria de Envigado, Tecnológico de Monterrey (México), Corporación Universitaria Americana

La Institución Universitaria, se incluyó como miembro asociado de la red Red de Universidades Regionales Latinoamericanas (Red Urel)

Se finalizó y publicó la investigación: “Recuperación de la Evidencia Histórica de los Derechos Humanos de las Negritudes y las Mujeres en Colombia” cofinanciada con recursos de la Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI).

Se participó con un importante proyecto, en la convocatoria de Ayuda Internacional del programa ALFA III de la Comisión Europea.

Se participó con dos proyectos, en la convocatoria anual del programa ADAI, versión 2010, de la Agencia Española de Cooperación Internacional.

Se obtuvo la calificación más alta de Colciencias en dos de sus grupos de investigación

Se amplió en un 100%, la participación de la Institución en la propuesta de la Administración Municipal del Presupuesto Participativo, para mejorar los indicadores de cobertura de Educación Superior, entre los jóvenes de escasos recursos.

Aumento de la cobertura de los programas académicos en más de un 100%

En Diciembre del año 2010, se obtuvo la certificación de calidad en la norma NTCGP1000 del ICONTEC.

En el año 2010, se obtuvo la acreditación de alta calidad de su programa de de pregrado Bacteriología y Laboratorio Clínico.

En Agosto del año 2010, se inauguró el nuevo bloque de la Biblioteca, con instalaciones bioclimáticas y arquitectura moderna.

Formulación de cuatro nuevos Programas de pregrado y dos de posgrado.



Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Colegio Mayor de Antioquia $ 20.396Línea: Desarrollo y Bienestar para toda la Población2


2.1.13 Programas de pregrado y de postgrado aprobados y con registro

calificado10 11Ind. Resultado:

2.1.14 Programas con acreditación de alta calidad 2 2Ind. Resultado:


Pertinencia

2.1.2

Red de formación técnica y tecnológica y fortalecimiento institucionalMacroproyecto: 2.1.2.3

Ind. Producto: Estudiantes matriculados en todos los programas de Educación Superior de la

Institución

2.1.2.3.1 9801.310

Proy. inversión: 070087 Remodelación Y Dotación Colmayor 2009 $ 8.141 Colegio

Mayor

Proy. inversión: 080587 Amplia Cobertura Prog Académicos Cmayor $ 2.370 Colegio

Mayor

Proy. inversión: 070004 Dotación (Col Mayor): Ampliacion De Cobertura De Los Programas Academicos

De Pre-Grado

$ 2.239 Colegio

Mayor

Proy. inversión: 100081 Pp11-Camino A La Educacion Superior Colmayor $ 1.332 Colegio

Mayor

Proy. inversión: 090095 Pp10-Camino A La Educacion Superior $ 680 Colegio

Mayor

Proy. inversión: 080377 Pp09- Camino A La Educacion Superior Colmayor $ 364 Colegio

Mayor

Proy. inversión: 080376 Pp09 - Impulso A La Educación Informal En El Corregimiento De San Antonio De

Parado

$ 44 Colegio

Mayor

Ind. Producto: Proyectos de dotación de medios académicos y de intervención de

infraestructura física ejecutados

2.1.2.3.2 115

Proy. inversión: 080375 Ampliar La Dotacion De Equipos Y Fungibles Del Colegio Mayor $ 1.537 Colegio

Mayor

Ind. Producto: Procesos de autoevaluación para todos los programas de Educación Superior

de la Institución realizados

2.1.2.3.3 54

Proy. inversión: 080369 De La Calidad En Los Programas Y Procesos De La Institución Universitaria

Colegio Mayor De Antioquia

$ 3.232 Colegio

Mayor

Ind. Producto: Docentes de planta capacitados para trabajar en entornos virtuales2.1.2.3.4 5521

Proy. inversión: 080587 Amplia Cobertura Prog Académicos Cmayor $ 2.370 Colegio

Mayor

Ind. Producto: Grupos de investigación categorizados en Colciencias2.1.2.3.5 23

Proy. inversión: 080369 De La Calidad En Los Programas Y Procesos De La Institución Universitaria

Colegio Mayor De Antioquia

$ 3.232 Colegio

Mayor








2.18. Instituto de Deportes y Recreación – INDER

Brindamos atención y acompañamiento personas en situación de discapacidad en 117 puntos en todo el territorio

Realizamos los Juegos Deportivos y Recreativos para personas en situación de discapacidad

Se realizaron las Olimpiadas Paralímpicas con participación de 464 deportistas de las delegaciones de: Arauca, Chocó, Bogotá, Valle, Quindío, Risaralda, Bucaramanga, Norte de Santander, Caldas y Fuerzas Armadas y el apoyo de 100 voluntarios

Atención permanente en los 5 centros carcelarios, en los cuales se promueven actividades deportivas, recreativas y físicas saludables

5.050 internos beneficiados llegando al 60% del total de la población radicada en los centros penitenciarios de Medellín y el Área Metropolitana.

Con actividades deportivas, recreativas y físicas saludables, atendimos 5 Centros Carcelarios, 31 puntos de servicio para Personas en Situación de Calle y 34 puntos de servicio para Personas en Situación de Desplazamiento, beneficiando un total de 8.440 personas

Más de 529.234 personas empoderadas de su derecho a la práctica deportiva y recreativa lo que representa el 23% de la población total de Medellín con acceso gratuito a espacios y actividades de este componente.

5.7% es el porcentaje que representa el aporte que hacemos para la contribución al mejoramiento del estado físico y emocional de los usuarios de los programas INDER Medellín, ayudando a la disminución del índice de inactividad física en la población del municipio de Medellín.

El 95.6% de la población atendida, considera que su bienestar ha aumentado a partir de la participación en la oferta deportiva y recreativa que el INDER lleva hasta sus territorios.

El 95% de la población del municipio de Medellín se reconoce sujeto de la política pública del deporte y la recreación atendida, considera que su bienestar ha aumentado a partir de la participación en la oferta deportiva y recreativa que el INDER lleva hasta sus territorios.

57 Escuelas Populares del Deporte con sus componentes de iniciación, formación y desarrollo deportivo, que beneficiaron a 35.765 niños, niñas, jóvenes y adultos.

587 jóvenes con talento deportivo apoyados.

Implementadas 11 rutas de Ciclovías para Medellín, 7 barriales y 4 Institucionales, beneficiando 60.375 personas que hacen uso de los 34 km habilitados, fortaleciendo así la red metropolitana de Ciclovías.

791 puntos de atención en actividad física saludable abarcando diversos sectores de la población.

541 grupos de adultos mayores atendidos con actividad física con la acción Canas al Aire beneficiando a cerca de 29.000 adultos mayores


1.362 caminadas dirigidas realizadas en promedio por año.

En 117 puntos de la ciudad se benefician 6.000 personas en situación de discapacidad con la atención de actividades deportivas, recreativas y físicas saludables.

Se realizaron las Olimpiadas Paralímpicas con participación de 464 deportistas de delegaciones nacionales.

146.408 deportistas de todas las comunas de Medellín y del 90% de las Instituciones Educativas públicas y privadas, en encuentros deportivos y recreativos, logrando la participación de personas de todas las edades en más de 28 disciplinas deportivas de conjunto e individual.

Más de 700 iniciativas presentadas por los Clubes Deportivos fueron apoyados beneficiando más de 200 organizaciones.

400 organizaciones comunitarias apoyadas con material deportivo y recreativo para fortalecer las prácticas en los territorios.

Más de 1.000 líderes voluntarios de todo el municipio, que a través de la asesoría y el apoyo de material didáctico, recreativo y pedagógico entregado por el INDER, desarrollan actividades recreativas y culturales para atender de manera regular a 12.400 usuarios en 320 lugares, ubicados en barrios y veredas del municipio, con los cuales se evidencian resultados como el fortalecimiento de las relaciones de vecindad en sus comunidades y fomento de la formación ciudadana en sus territorios.

50 parques lineales y barriales adoptados que significaron 11.166 usuarios beneficiados con actividades recreativas

21 Núcleos Recreativos implementados para la comunidad joven y adulta para un beneficio de 5.129 nuevos usuarios

73 Ludotekas implementadas: que significaron el beneficio de 55.956 niños y niñas

Una Ludoteka Móvil en funcionamiento, llevando actividades lúdicas y recreativas por todo el territorio municipal.

593 puntos de atención de iniciativas que dan cuenta de mayor inclusión a grupos especiales: Adultos Mayores, Mujeres Cabeza de Familia, Personas en Situación de Discapacidad, Personas en Situación de Calle, Personas en Situación de Desplazamiento y Personas Privadas de la Libertad.

El INDER Medellín obtiene su certificación del Sistema de Gestión de Calidad, otorgado por el ente certificador Bureau Veritas Certification para las normas NTC:ISO 9001:2008 y NTC:GP 1000:2009, cuyo reconocimiento es válido a nivel Nacional e Internacional.

Se finalizan los procesos de 12 investigaciones básicas y aplicadas en temas como; Infancia, Deporte Social Comunitario, Monitoreos Sociales, política pública y 6 Sistematizaciones de Experiencias de los Proyectos Deporte Sin Límites y Mientras Volvamos a Casa, Ludotekas, Escuelas populares del deporte. Así mismo se realiza Evaluación y Monitoreo de la Política Pública de Deporte y Recreación y otros temas que atraviesan la misión institucional para la orientación de cada uno de los proyectos liderados por el INDER Alcaldía de Medellín


Creación del Consejo Municipal del Deporte, la Recreación y la Actividad Física, como espacio de participación social y de encuentro de actores ciudadanos que representan sectores, territorios, organizaciones para la dinamización de la actividad física, la recreación y el deporte como una estrategia en la mejora de la calidad de vida, la inclusión y la convivencia en la ciudad de Medellín.

Consolidación del centro de documentación especializado en temáticas relacionadas con deporte, recreación, actividad física, educación física, ocio y tiempo libre.

Escenarios deportivos de alto rendimiento, modernizados y adecuados, con principios de inclusión, para el uso seguro y adecuado en la realización de prácticas deportivas, recreativas y físicas saludables de toda la población.

7 piscinas públicas adecuadas y administradas por el INDER Medellín.

Recuperación de 382 escenarios que se encontraban en mal y regular estado.

Adecuación de las instalaciones de la Unidad Deportiva Atanasio Girardot, para cumplir con los requerimientos técnicos establecidos por la FIFA para el desarrollo del mundial de fútbol sub 20 – 2011 y los partidos mundialistas Colombia – Perú, Colombia – Ecuador y Colombia – Chile realizados durante el año 2009.

Adecuación de 20 Canchas a grama sintética así: 3 en Castilla, 1 en la Unidad Deportiva Atanasio Girardot (Marte I), 4 en Unidad deportiva Belén, 1 en Desarrollo integral Belén Rincón, 1 en Unidad Deportiva Salado, 1 en Unidad Deportiva el Socorro, 1 en Brasilia, 1 en San Blas, 1 en Raizal, 1 en Santa Inés, 1 en La Cristóbal, 1 en Barrio Cristóbal, 1 en Moravia, 1 en Zafra y 1 en San Nicolás.

Adecuación de 6 placas polideportivas con cubierta fortaleciendo la presencia institucional y mejorando la calidad arquitectónica de los escenarios deportivos y desarrollando una estructura con equidad territorial en los barrios, Belén Rincón, Barrio Cristóbal, San Blas, Castilla, Santa Monica y Florencia.

18 Unidades Deportivas administradas

Recuperación de 836 Escenarios Deportivos Públicos representado en 2.118.251 m2 para la inclusión social y la convivencia, a partir de la administración de los escenarios deportivos y recreativos públicos de Medellín.

Más de 28.000 personas beneficiadas semanalmente con el uso de las canchas sintéticas administradas por el INDER.

Medellín, anfitriona del Grupo F, le brinda su casa a Argentina, México, Corea del Norte e Inglaterra En el Mundial Juvenil de fútbol sub 20, el cual se consolido como otro escenario para la convivencia ciudadana, para la integración, para gozar en familia y vivir en armonía.

El Atanasio Girardot recibió una remodelación que lo deja apto para cualquier competencia de tipo internacional: cuatro camerinos de lujo con las comodidades propias de un escenario de primer nivel, espacios amplios y bien dotados; sala para ruedas de prensa, un palco para autoridades, tribuna de prensa, centro de medios, camerinos para árbitros y recogebolas.

En encuesta contratada con la firma INVAMER GALUP, para estudio de Conocimiento del INDER Medellín, Posicionamiento y Servicio, se resaltan los siguientes resultados:


• Ser la primera entidad reconocida como prestadora de servicios complementarios.

• Ser la entidad reconocida como de mayor acercamiento a la comunidad, de contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la personas, de promover valores éticos y cívicos y de ofrecer servicios de calidad.

• En términos de la satisfacción por prestación del servicio, el INDER obtiene una calificación de 4,62 el cual es considerado en el rango bueno internacionalmente.

• En términos de lealtad y recordación, obtenemos una calificación de 4,76 el cual es considerado regular alto internacionalmente.

En encuesta “Medellín como Vamos”, realizada por la firma IPSOS Napoleón Franco, mostró que el INDER Medellín es la institución de la Alcaldía con mayor favorabilidad entre los habitantes del municipio de Medellín (99%), así como la segunda con mejor gestión (87%), mejor atención al usuario (88%) y mayor confianza institucional (89%). Al igual que en 2008, el INDER Medellín sigue siendo una de las cuatro instituciones que en los cinco indicadores de evaluación institucional están los diez primeros lugares.

Remodelación y mejora del espacio deportivo público a través de la construcción de 97.879 m2 reflejados en la Unidad Deportiva de Castilla, Desarrollo Integral Sauces, Desarrollo Integral Belén Rincón y Unidad Deportiva Atanasio Girardot; ajustándolos a estándares internacionales para el desarrollo de las prácticas tradicionales y de nuevas tendencias.

La Unidad deportiva de castilla “José René Higuita” se pone al servicio de la comunidad como un espacio abierto para la garantía del desarrollo de las prácticas deportivas, recreativas y físicas saludables, con principios de inclusión y gratuidad

Equipamientos Juegos Suramericanos Medellín 2010:

En materia de deporte de alta competencia y con la construcción de 6 escenarios deportivos y la adecuación de 8, Medellín preparó las justas deportivas más importantes de Suramérica, partiendo de la proyección de la ciudad, la visión de región y la competitividad, por tanto ha desarrollado una infraestructura deportiva con diseños arquitectónicos, urbanísticos y paisajísticos, que cumplen con los requisitos y estándares internacionales para la realización de los IX Juegos Deportivos Suramericanos Medellín 2010, promovidos por la Alcaldía de Medellín y el INDER.

Destacados por la ODESUR, como “los mejores juegos de la historia”, se resaltan los grandes beneficios que le heredan los IX Juegos Suramericanos Medellín 2010 a la ciudad y al país, convirtiéndolos en el evento deportivo más importante del cuatrienio, dejando como resultado la participación de 15 países y la apuesta en escena deportiva de 3.751 deportistas compitiendo en 31 disciplinas y la afluencia de público que cumplió con el aforo de los escenarios; 510.447 asistentes a las diferentes competencias, fueron la evidencia de la capacidad y organización que tuvo el evento.



Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Instituto de Deportes y Recreación - INDER $ 400.287Línea: Medellín, Ciudad Solidaria y Equitativa1


1.1.8 Población vulnerable en situación de desplazamiento, calle y en

condición de discapacidad, a la cual se le restituyen sus derechos de

inclusión en actividades recreativas, deportivas y físicas saludables

5 5Ind. Resultado:

1.1.9 Población vulnerable en situación de cárcel, a la cual se le restituyen sus

derechos de inclusión en actividades recreativas, deportivas y físicas

saludables


1.1.16 Personas vulnerables participantes en los programas del INDER que

consideran que ha aumentado su bienestar a través de la realización de

actividades recreativas, deportivas y físicas saludables



Deporte sin límitesMacroproyecto: 1.1.2.7

Ind. Producto: Centros de actividad física funcionando para personas con discapacidad1.1.2.7.1 11740

Proy. inversión: 080325 Atencion A Poblacion En Situacion De Discapacidad En El Municipio De Medellin-

Deporte Sin Limite

$ 2.199 INDER

Proy. inversión: 070041 Deporte Sin Limites $ 475 INDER

Ind. Producto: Personas en situación de discapacidad participando de las actividades

recreativas, deportivas y físicas saludables

1.1.2.7.2 6.0006.000


Deporte Sin Limite

$ 2.199 INDER


Proy. inversión: 090126 Pp-10 Deporte Sin Limites $ 168 INDER

Proy. inversión: 100111 Pp11-Deporte Sin Limites $ 138 INDER

Proy. inversión: 080594 Pp-09 Deporte Sin Limites $ 62 INDER

Proy. inversión: 080004 Pp-Deporte Sin Limites $ 19 INDER

Ind. Producto: Juegos deportivos y recreativos para la discapacidad realizados1.1.2.7.3 44


Deporte Sin Limite

$ 2.199 INDER


Ind. Producto: Olimpiadas Paralímpicas realizadas1.1.2.7.4 11


Deporte Sin Limite

$ 2.199 INDER


Mientras volvemos a casaMacroproyecto: 1.1.2.8

Ind. Producto: Puntos de atención implementados con actividades deportivas, recreativas y

físicas saludables para población privada de la libertad

1.1.2.8.1 55

Proy. inversión: 080326 Intervención Deportiva Y Recreativa Con Población En Situación De Calle,

Desplazamiento Y

$ 2.492 INDER

Proy. inversión: 070048 Mientras Volvemos A Casa $ 941 INDER


físicas saludables para población en situación de desplazamiento

1.1.2.8.2 3434


Desplazamiento Y

$ 2.492 INDER










Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto


físicas saludables para población en situación de calle

1.1.2.8.3 3130


Desplazamiento Y

$ 2.492 INDER



Componente: Recreación y Deportes2.4

2.4.1 Población del Municipio de Medellín que participa en los programas del

INDER en actividades recreativas, deportivas y físicas saludables22 23Ind. Resultado:

2.4.2 Población del Municipio de Medellín que adquiere nivel de actividad

física saludable a partir de las prácticas recreativas y deportivas5,7 5,7Ind. Resultado:

2.4.3 Personas que consideran que a partir de su participación en los

programas del INDER, ha aumentado su bienestar95 95,6Ind. Resultado:

2.4.4 Población del Municipio de Medellín que se reconoce sujeto de la política

pública del deporte y la recreación95 95Ind. Resultado:

Programa: Escuelas Populares del Deporte2.4.1

Escuelas populares del deporteMacroproyecto: 2.4.1.1

Ind. Producto: Escuelas populares del deporte funcionando con dotación y personal calificado

para realizar actividades deportivas, recreativas y físicas saludables

2.4.1.1.1 5757

Proy. inversión: 080331 Escuelas Populares Del Deporte: Formacion Deportiva Para Contribuir A La

Construccion De Tejido Social Y Cultura Ciudadana Del Municipio De Medellin

$ 24.558 INDER

Proy. inversión: 001206 Escuelas Populares Del Deporte $ 10.000 INDER

Proy. inversión: 100108 Pp11-Escuelas Populares Del Deporte $ 552 INDER

Proy. inversión: 090127 Pp-10 Escuelas Populares Del Deporte $ 507 INDER

Proy. inversión: 080593 Pp09 - Escuelas Populares Del Deporte $ 157 INDER

Proy. inversión: 040366 Pp - Escuelas Populares Del Deporte $ 35 INDER

Ind. Producto: Niños, niñas y jóvenes con talento deportivo destacado pertenecientes al

proyecto Escuelas Populares del Deporte apoyados

2.4.1.1.2 587587

Proy. inversión: 080331 Escuelas Populares Del Deporte: Formacion Deportiva Para Contribuir A La

Construccion De Tejido Social Y Cultura Ciudadana Del Municipio De Medellin

$ 24.558 INDER

Proy. inversión: 001206 Escuelas Populares Del Deporte $ 10.000 INDER

Programa: Medellín en Movimiento2.4.2

Ciclovías recreativasMacroproyecto: 2.4.2.1

Ind. Producto: Ciclovías recreativas funcionando2.4.2.1.1 119

Proy. inversión: 080324 Ciclovías Recreativas Institucionales Y Barriales $ 5.055 INDER

Proy. inversión: 070050 Ciclovias Recreativas Barriales E Institucionales $ 780 INDER

Ind. Producto: Sistema de medición de frecuencia y regularidad de usuarios en la ciclovías

implementado

2.4.2.1.2 11

Proy. inversión: 080324 Ciclovías Recreativas Institucionales Y Barriales $ 5.055 INDER

Proy. inversión: 070050 Ciclovias Recreativas Barriales E Institucionales $ 780 INDER

Actividad física saludableMacroproyecto: 2.4.2.2

Ind. Producto: Centros de aeróbicos barriales funcionando2.4.2.2.1 220220

Proy. inversión: 080323 Fortalecimiento De La Actividad Física Saludable $ 5.926 INDER

Proy. inversión: 070040 Actividad Física Saludable $ 1.311 INDER

Proy. inversión: 080003 Pp Actividad Física Saludable $ 210 INDER

Proy. inversión: 090128 Pp-10 Actividad Fisica Saludable $ 174 INDER

Proy. inversión: 100110 Pp11-Actividad Fisica Saludable $ 160 INDER









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto


Ind. Producto: Grupos de adultos mayores atendidos con actividad física, deportiva y

recreativa

2.4.2.2.2 541450



Proy. inversión: 080003 Pp Actividad Física Saludable $ 210 INDER




Ind. Producto: Caminatas dirigidas realizadas2.4.2.2.3 1.3621.402




Programa: Promoción y Apoyo al Deporte Asociado, Educativo y Comunitario2.4.3

Promoción y apoyo al deporte asociado, educativo y comunitarioMacroproyecto: 2.4.3.1

Ind. Producto: Personas atendidas del sector educativo con actividad deportiva2.4.3.1.1 49.13649.588

Proy. inversión: 080322 Promoción Y Apoyo Al Deporte Educativo, Comunitario Y Asociado $ 17.502 INDER

Proy. inversión: 080596 Pp09 - Promoción Y Apoyo Al Deporte Asociado Educativo Y Comunitario $ 3.279 INDER

Proy. inversión: 040367 Pp- Promoción Y Apoyo Al Deporte Asociado, Educativo Y Comunitario $ 2.490 INDER

Proy. inversión: 070042 Promocion Y Apoyo Al Deporte Educativo $ 1.661 INDER

Ind. Producto: Personas atendidas del sector comunitario con actividad deportiva2.4.3.1.2 115.587106.820


Proy. inversión: 090130 Pp-10 Promocion Y Apoyo Al Deporte Educativo,Comunitario Y Asociado $ 3.469 INDER

Proy. inversión: 080596 Pp09 - Promoción Y Apoyo Al Deporte Asociado Educativo Y Comunitario $ 3.279 INDER

Proy. inversión: 070043 Promocion Y Apoyo Al Deporte Comunitario $ 3.091 INDER

Proy. inversión: 100112 Pp11-Promocion Y Apoyo Al Deporte Asociado, Educativo Y Comunitario $ 3.039 INDER


Proy. inversión: 110006 Organización Mundial Sub 20 $ 1.750 INDER

Ind. Producto: Asociación de clubes deportivos de Medellín funcionando2.4.3.1.3 11



Proy. inversión: 070045 Promocion Y Apoyo Al Deporte Asociado $ 744 INDER

Ind. Producto: Proyectos apoyados del sector asociado con iniciativas deportivas2.4.3.1.4 185185



Proy. inversión: 070045 Promocion Y Apoyo Al Deporte Asociado $ 744 INDER

Ind. Producto: Organizaciones comunitarias apoyadas2.4.3.1.5 400400


Proy. inversión: 070043 Promocion Y Apoyo Al Deporte Comunitario $ 3.091 INDER

Proy. inversión: 100112 Pp11-Promocion Y Apoyo Al Deporte Asociado, Educativo Y Comunitario $ 3.039 INDER


Programa: Re-crea tus Derechos2.4.4

Ludotekas para MedellínMacroproyecto: 2.4.4.1









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Ind. Producto: Ludotekas funcionando implementadas con juegos, juguetes y actividades

recreativas, deportivas y físicas saludables

2.4.4.1.1 7372

Proy. inversión: 080295 Centro Lúdico- Formativos Para El Municipio De Medellin -Ludotekas $ 15.074 INDER

Proy. inversión: 070046 Ludotekas Para Medellín $ 6.015 INDER

Recreando nuestros barrios y corregimientosMacroproyecto: 2.4.4.2

Ind. Producto: Recreandos funcionando con implementación de actividades deportivas,

recreativas y físicas saludables

2.4.4.2.1 320320

Proy. inversión: 080327 Promoción De La Recreación Pública Comunitaria En El Municipio De Medellín,

Recreandos

$ 4.857 INDER

Proy. inversión: 080597 Pp09 - Recreandos $ 4.471 INDER

Proy. inversión: 090129 Pp-10 Recreandos $ 4.093 INDER

Proy. inversión: 100113 Pp11-Recreandos $ 3.420 INDER

Proy. inversión: 040369 Pp- Recrea Tus Derechos $ 3.067 INDER

Proy. inversión: 070047 Recreando Nuestros Barrios Y Corregimientos $ 2.191 INDER

Ind. Producto: Núcleos recreativos funcionando con implementación de actividades

deportivas, recreativas y físicas saludables

2.4.4.2.2 2121


Recreandos

$ 4.857 INDER


Ind. Producto: Parques lineales y parques barriales de 1000 ò mas m2 adoptados2.4.4.2.3 5050


Recreandos

$ 4.857 INDER


Programa: Desarrollo del Sistema Municipal de Deporte y Recreación2.4.5

Desarrollo del Sistema Municipal de Deporte y RecreaciónMacroproyecto: 2.4.5.1

Ind. Producto: Investigaciones básicas y aplicadas publicadas y difundidas2.4.5.1.1 1212

Proy. inversión: 080330 Desarrollo Del Sistema Municipal Del Deporte Y La Recreación $ 2.364 INDER

Proy. inversión: 070049 Obsrevatorio Del Deporte Y La Recreación $ 650 INDER

Ind. Producto: Sistematización de experiencias del instituto socializadas y difundidas con

metodología propia

2.4.5.1.2 66


Proy. inversión: 040372 Desarrollo Intitucional $ 60 INDER

Ind. Producto: Consejo municipal del deporte y la recreación para el municipio de Medellín

funcionando

2.4.5.1.3 11



Ind. Producto: Centro de documentación sobre recreación y deporte conformado2.4.5.1.4 11



Programa: Construcción, Mantenimiento y Adecuación de Escenarios Deportivos y

Recreativos

2.4.6

Construcción, mantenimiento y adecuación de escenarios deportivos y

recreativos


Ind. Producto: Unidades deportivas administradas, mantenidas y adecuadas2.4.6.1.1 1818









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Proy. inversión: 080329 Construcción, Mantenimiento Y Adecuación De Escenarios Deportivos Y

Recreativos

$ 58.708 INDER

Proy. inversión: 040182 Mantenimiento, Adecuación Y Contrucción De Escenarios Deportivos Y

Recreativos

$ 19.252 INDER

Ind. Producto: Escenarios recreativos locales mantenidos y adecuados2.4.6.1.2 382280


Recreativos

$ 58.708 INDER


Recreativos

$ 19.252 INDER

Proy. inversión: 090131 Pp10- Construcción, Mantenimiento Y Adecuación De Escenarios Deportivos Y

Recreativos

$ 1.572 INDER

Proy. inversión: 040373 Pp-Mantenimiento Y Adecuación De Escenarios Deportivos Y Recreativos $ 1.379 INDER

Proy. inversión: 080598 Pp09 - Construccion, Mantenimiento, Adeccuacion De Escenarios Deportivos Y

Recreativos

$ 1.210 INDER

Proy. inversión: 100114 Pp11-Mantenimiento Y Adecuacion De Escenarios $ 361 INDER

Ind. Producto: Unidad Deportiva de Belén remodelada con canchas sintéticas2.4.6.1.3 11


Recreativos

$ 58.708 INDER


Recreativos

$ 19.252 INDER

Ind. Producto: Placas polideportivas adecuadas con cubiertas2.4.6.1.4 620


Recreativos

$ 58.708 INDER


Recreativos

$ 19.252 INDER

Ind. Producto: Escenarios recreativos y deportivos públicos del Municipio de Medellín

administrados por el INDER

2.4.6.1.5 882927


Recreativos

$ 58.708 INDER


Recreativos

$ 19.252 INDER



Programa: Construcción de Nuevos Equipamientos Deportivos4.1.2

Unidades deportivas IntegralesMacroproyecto: 4.1.2.1

Ind. Producto: Unidades Deportivas Integrales construidas4.1.2.1.1 25

Proy. inversión: 080026 Unidades Deportivas Integrales $ 12.464 INDER

Equipamientos juegos Suramericanos Medellín 2010Macroproyecto: 4.1.2.2

Ind. Producto: Escenarios deportivos construidos para Juegos Suramericanos Medellín 20104.1.2.2.1 66

Proy. inversión: 070026 Equipamientos Ix Juegos Suramericanos 2010 $ 132.179 INDER

Ind. Producto: Escenarios deportivos reestructurados para Juegos Suramericanos Medellín

2010

4.1.2.2.2 88

Proy. inversión: 070026 Equipamientos Ix Juegos Suramericanos 2010 $ 132.179 INDER










Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto



IX Juegos suramericanos Medellín 2010Macroproyecto: 5.3.3.4

Ind. Producto: IX Juegos Suramericanos Medellín 2010 realizados5.3.3.4.1 11

Proy. inversión: 080009 Ix Juegos Suramericanos Medellín 2010 $ 33.868 INDER








2.19. Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín – ISVIMED

Atención a 2.054 familias victimas del desplazamiento forzado mediante la asignación de subsidio de vivienda nueva, usada o mejoramiento de vivienda.

Impacto en materia de vivienda para la población desplazada que trasciende del nivel municipal al departamental e inclusive nacional: La Alcaldía de Medellín, con la implementación de una experiencia piloto de retorno colectivo al Municipio de San Carlos, apoya y acompaña a 300 familias desplazadas con voluntad de regresar a su lugar de origen e impactar con el restablecimiento y mejora de las condiciones que los grupos familiares tenían antes de haber sido víctimas del fenómeno del desplazamiento, no limitándose al elemento de la vivienda sino a fortalecer también el tejido socio-económico y socio-cultural.

En el 2008 se transforma el Fondo de Vivienda de Interés Social de Medellín - FOVIMED en el Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín - ISVIMED. Un instituto descentralizado, dotado de personería jurídica, patrimonio propio y autonomía administrativa, para gerenciar y gestionar la vivienda de interés social prioritaria en el municipio.

En los últimos 18 años se construían en promedio 647 viviendas de interés prioritario por año en Medellín, en esta administración la oferta subió aproximadamente a 4.000 por año logrando beneficiar a 16.324 familias que acceden a una vivienda digna, como respuesta al déficit cuantitativo de vivienda en la ciudad, en el marco de la construcción y adquisición de vivienda nueva y usada de interés social y prioritario para el desarrollo de nuevas soluciones habitacionales.

Se realizaron dos convocatorias (2009 -2010) a través de las ferias del subsidio de vivienda de interés prioritario para acercar la demanda libre de la ciudad a la oferta de vivienda institucional, en virtud de la política de transparencia y probidad, permitiendo la asequibilidad de los grupos familiares que cumplen los requisitos establecidos por el Decreto 867 de 2003, para optar por el subsidio municipal de vivienda. En total se inscribieron 33.371 grupos familiares de los cuales 3.153 resultaron elegibles.

3.370 grupos familiares tienen una mejor calidad de vida mediante el otorgamiento del subsidio municipal para el mejoramiento de viviendas urbanas y rurales con carencias de saneamiento básico, en las redes y acometidas de servicios públicos domiciliarios, en las estructuras, pisos, cubiertas y disminuyendo los porcentajes de hacinamiento, que se evidencian en los índices de criticidad en la que se construyeron inicialmente las viviendas, los conflictos suscitados por la cohabitación y ubicación en zonas de alto riesgo recuperable, atendiendo el déficit cualitativo de vivienda.

Complementando la intervención de 2.142 mejoramientos de viviendas se realizó el proceso de legalización con el reconocimiento de sus edificaciones para incorporarlas a la regularidad establecida por las normas del municipio desde el otorgamiento de la licencia respectiva de reconocimiento, emanada de la Curaduría Urbana.

Titulación de 10.982 predios conjuntamente con la Secretaría de Hacienda, mediante el otorgamiento del acto administrativo a aquellos ocupantes de inmuebles construidos ilegalmente sobre suelos de propiedad del Municipio, con el fin de hacer propietario a quien ha mantenido la tenencia de la vivienda, generando seguridad en la misma.


18.014 Grupos familiares beneficiados con acompañamiento social en vivienda para la adaptación al nuevo hábitat y la convivencia vecinal.

Atención a 3.469 familias victimas de calamidad, desastre natural y afectación por obra de infraestructura y alto riesgo, mediante el arriendo como reubicación temporal y acompañamiento social en la búsqueda de solución habitacional definitiva.

Medellín ha sido pionera en el desarrollo del Modelo de alianza público privada a través del Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín con el Departamento Administrativo de Planeación Municipal y la Cámara Colombiana de la Construcción – CAMACOL, para la ejecución de proyectos de vivienda de interés social y prioritaria. Con esta alianza se llegó a las comunas 7, 8, 9, 10, 13 y a los corregimientos San Antonio de Prado y San Cristóbal, contribuyendo al desarrollo integral de las comunidades y ampliando la cobertura en la ciudad con la atención de la población de demanda libre perteneciente principalmente de los estratos 2 y 3.

Se suscribió en asocio con la Cámara Colombiana de la Construcción – CAMACOL y el Viceministerio de Vivienda y Desarrollo Territorial, un convenio de colaboración y cooperación con el fin de establecer estrategias que permitan el logro de las metas propuestas en materia de vivienda popular y generación de empleo.

Con la aplicación de la inversión para el desarrollo habitacional, se han generado 16.968 empleos en obra (construcción de proyectos habitacionales institucionales y gestionados con el sector privados), cifra nunca antes alcanzada en la ciudad de Medellín, acuerdo con la metodología del Banco de la República, por cada mil millones de inversión en la construcción de vivienda se generan 32 empleos.

En Ciudadela Nuevo Occidente son posibles 2.907 viviendas dignas con los mejores estándares de calidad gracias al desarrollo del Macroproyecto de expansión urbana por medio de la Alianza Alcaldía de Medellín – Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, en el marco del Plan Parcial de Pajarito, como un instrumento de planificación y gestión para la generación de suelo urbano.

Se promovió la autogestión y autoconstrucción, por medio de la asesoría, el acompañamiento y la aplicación de subsidios a las Organizaciones Populares de Vivienda.

Como parte de la cooperación Público – Privada para hacer realidad el sueño de vivienda propia a las familias más vulnerables de nuestra ciudad, se gestionó con 9 Fundaciones de la ciudad la donación de los recursos con el fin de acompañar a las familias para lograr su cierre financiero y el disfrute de su nueva vivienda.

Se le apostó a un escenario de futuro a partir de la planeación estratégica prospectiva, adelantada bajo una metodología pedagógica, comunicacional y participativa, con los actores relevantes para el Sistema Habitacional de Medellín, en la formulación del Plan Estratégico Habitacional de Medellín 2020 – PEHMED - emanado del Plan de Ordenamiento Territorial, como un instrumento de política pública que le permite garantizar a los habitantes de Medellín las condiciones necesarias para el reconocimiento y la realización del derecho a la vivienda digna adecuada.

El modelo de alianzas público privadas está basado en la articulación y sinergia de actores, que posibilitó la exaltación de Entidades como la ONU-HABITAT, desde un ejercicio analítico y de verificación que concluye con una calificación satisfactoria para


la ciudad de 79.5, por encima de la obtenida por la Nación y otros Municipios de Colombia.

Firma del Convenio Interadministrativo con el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, FONVIVIENDA y el Municipio de Medellín, con el fin de atender la emergencia económica, social y ecológica ocasionada por el fenómeno de la Niña 2010-2011, mediante la ejecución de programas de vivienda de interés social urbana para las familias afectadas por el mencionado fenómeno y las ubicadas en zonas de alto riesgo, con la financiación del Gobierno Nacional mediante la asignación de 1.500 subsidios familiares de vivienda.

Medellín es líder en la implementación del programa de reasentamiento integral de la población: Se han atendiendo familias victimas de calamidad, desastre natural y afectación por obra de infraestructura y alto riesgo: Dentro de los más destacables se encuentra Moravia como un modelo de transformación integral en la ciudad, lo que antes era un basurero hoy es ejemplo de transformación para el mundo, en el marco de esta transformación se han reasentado familias localizadas en zonas de alto riesgo, las cuales mejoraron la calidad de vida con una solución de vivienda digna y adaptación al nuevo hábitat con acompañamiento social integral.

Adicionalmente, el municipio es socio del gran proyecto de infraestructura “Conexión Vial Aburra Cauca”, que desarrolla el reasentamiento lineal más grande que ha tenido la ciudad, en la cuenca de la quebrada la Iguaná, donde se está mejorando la calidad de vida de las familias ubicadas en el sector donde se construirán los 4.1 kilómetros del proyecto que conectará a Medellín con el occidente de Antioquia y el puerto de Urabá.

Así mismo, se viene acompañando el proceso de reasentamiento por ubicación en Zona de Alto Riesgo No Recuperable y por obra de infraestructura pública en diferentes territorios de la ciudad.



Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín $ 287.485Línea: Medellín, Ciudad Solidaria y Equitativa1


Económica

1.2



Ind. Producto: Hogares con subsidios municipal de vivienda desembolsados del total de los

hogares a los que les fue otorgado subsidio nacional

1.2.1.1.14 100100

Proy. inversión: 080385 Atención A Población Desplazada Mediante Asignación Del Subsidio Municipal

Para Soluciones De Vivienda Nueva, Usada O Mejoramiento

$ 10.264 ISVIMED


Para Soluciones De Vivienda Nueva, Usada O Mejoramien

$ 560 ISVIMED

Ind. Producto: Mujeres cabeza de familia beneficiarias de subsidio municipal de vivienda del

total de mujeres cabeza de familia a las que le fue otorgado subsidio nacional

1.2.1.1.15 100100



$ 10.264 ISVIMED



$ 560 ISVIMED

Ind. Producto: Hogares con mejoramiento de condiciones de habitabilidad del total de

hogares con deficiencias o carencias habitacionales identificadas que cumplan

requisitos de norma

1.2.1.1.16 100100



$ 10.264 ISVIMED



$ 560 ISVIMED


1.3.1 Hogares urbanos y rurales que acceden a mejoramiento de condiciones

habitacionales básicas8.000 11.401Ind. Resultado:

1.3.2 Construcción de nuevas soluciones habitacionales en los estratos 1, 2 y

3 (urbano y rural), con los servicios básicos de agua potable y

saneamiento básico, que atiendan el déficit cuantitativo habitacional del

municipio



Legalización de viviendaMacroproyecto: 1.3.1.1

Ind. Producto: Edificaciones reconocidas y/o con reglamento de propiedad horizontal

registrado en la zona urbana

1.3.1.1.1 2.1422.142

Proy. inversión: 080358 Legalización De Vivienda $ 452 ISVIMED

Proy. inversión: 040112 Legalizacion De Vivienda De Interes Social Urbana Del Municipio De Medellin,

2008-2011

$ 46 ISVIMED

Mejoramiento de vivienda urbana de interés socialMacroproyecto: 1.3.1.2

Ind. Producto: Grupos familiares beneficiados con mejoramiento y reconocimiento de vivienda

urbana

1.3.1.2.1 2.9892.989

Proy. inversión: 080365 Mejoramiento De Vivienda Urbana De Interés Social $ 17.836 ISVIMED

Proy. inversión: 040096 Mejoramiento De Vivienda Urbana De Interes Social En El Municipio De

Medellin 2008-2011

$ 2.558 ISVIMED

Proy. inversión: 100104 Pp11-Mejoramiento De Vivienda Urbana De Interés Social $ 1.793 ISVIMED

Proy. inversión: 090058 Pp10-Mejoramiento De Vivienda $ 589 ISVIMED

Titulación de prediosMacroproyecto: 1.3.1.3









Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Ind. Producto: Predios de vivienda interés social - urbana titulados y registrados1.3.1.3.1 10.9828.000

Proy. inversión: 080366 Titulación De Predios $ 1.350 ISVIMED

Proy. inversión: 040113 Titulacion De Vivienda De Interes Social Urbana Y Rural Del Municipio De

Medellin 2005-2011

$ 450 ISVIMED

Acompañamiento social en viviendaMacroproyecto: 1.3.1.6

Ind. Producto: Grupos familiares beneficiados con el acompañamiento social para la

adaptación a su nuevo hábitat y el mejoramiento de la convivencia, la

seguridad y organización vecinal.

1.3.1.6.1 18.01414.309

Proy. inversión: 080367 Acompañamiento Social En Vivienda $ 23.515 ISVIMED

Proy. inversión: 040128 Acompañamiento Social Y Organizacion Comunitaria En Programas De Vivienda

2008-2011

$ 2.917 ISVIMED

Proy. inversión: 100109 Pp11-Asesoría En Procesos De Pertenecia En La Comuna 3 $ 427 ISVIMED

Proy. inversión: 100002 Pp10-Ases Proc Pert Corre Altavista $ 110 ISVIMED

Programa: Hábitat Rural Sostenible1.3.2

Mejoramiento de vivienda rural de interés socialMacroproyecto: 1.3.2.2

Ind. Producto: Grupos familiares beneficiados con reconocimiento y mejoramiento de vivienda

rural

1.3.2.2.1 381381

Proy. inversión: 080368 Mejoramiento De Vivienda Rural De Interés Social $ 2.596 ISVIMED

Proy. inversión: 090058 Pp10-Mejoramiento De Vivienda $ 589 ISVIMED

Proy. inversión: 100106 Pp11-Mejoramiento De Vivienda Rural De Interés Social $ 100 ISVIMED

Proy. inversión: 040097 Construccion Y Mejoramiento De Vivienda En Suelo Rural Del Municipio De

Medellin 2008-2011

$ 31 ISVIMED

Programa: Nuevos Desarrollos Habitacionales1.3.3

Construcción y adquisición de vivienda nueva y usadaMacroproyecto: 1.3.3.1

Ind. Producto: Viviendas de interés social prioritarias urbanas y rurales construidas y

entregadas a los beneficiarios

1.3.3.1.1 10.45410.454

Proy. inversión: 080571 Constr. Vivienda Nueva Interés Soc, Para Población Afectada Por Procesos De

Reasentamiento Por Obras De Dllo. Urbano Regional Y/O Alto Riego Físico Y

Ambiental No Recuperable Y Poblac. Demanda Organiz

$ 164.660 ISVIMED

Proy. inversión: 001806 Túnel De Occidente (Convenio No. 0583) $ 19.531 Hacienda

Proy. inversión: 080572 Adquisic. Vivienda Usada De Interés Social Para Atención De Población Afectada

Por Procesos De Reasentamiento Por Obras De Dllo. Urbano Regional Y/O Alto

Riego Físico Y Ambiental No Recuperable

$ 18.562 ISVIMED

Proy. inversión: 040154 Construccion Y Adquisicion De Vivienda Nueva Y Usada De Interes Social Tipo I.

Para Grupos

$ 15.176 ISVIMED

Proy. inversión: 040099 Construccion Y Adquisición De Vivienda Nueva Y Usada Tipo I, Para Atencion De

Poblacion De Demanda Organizada En La Ciudad De Me

$ 11.313 ISVIMED

Proy. inversión: 040499 Regularizacion Urbana Y Programas De Vivienda -Area Metrocable- Consolidacion

Habitacional En El Área De Las Estaciones De Metro

$ 6.965 ISVIMED

Proy. inversión: 040100 Construccion Y Adquisicion De Vivienda Nueva Y Usada Tipo I - Reasentamiento

De Población En Proceso De Mejoramiento Integral Y

$ 3.794 ISVIMED

Proy. inversión: 994192 Construccion Y Adquisicion De Viviendas Para Familias En La Zona De Alto

Riesgo De Valle-

$ 842 ISVIMED

Ind. Producto: Nuevas soluciones habitacionales gestionadas con el sector privado para los

estratos 1, 2 y 3 (urbano y rural) con los servicios básicos de agua potable y

saneamiento básico,

1.3.3.1.2 5.8704.546

Proy. inversión: 080571 Constr. Vivienda Nueva Interés Soc, Para Población Afectada Por Procesos De

Reasentamiento Por Obras De Dllo. Urbano Regional Y/O Alto Riego Físico Y

Ambiental No Recuperable Y Poblac. Demanda Organiz

$ 164.660 ISVIMED








2.20. Instituto Tecnológico Metropolitano – ITM

En la última medición realizada por COLCIENCIAS en el 2010, los grupos de investigación del ITM obtuvieron como resultado la categorización de dos grupos en B, tres grupos en C y 10 grupos en D.

Revista Tecnológicas indexada en la base de datos del sistema nacional de indexación y homologación de revistas especializadas CT+I PUBLINDEX en categoría B.

El número de estudiantes matriculados en el primer período de 2010 ascendió a 23.028.

Retención en Educación Superior del 80,89 % de la población estudiantil.

En el año 2010 el proyecto Punto de Encuentro del Instituto Tecnológico Metropolitano, obtuvo la máxima calificación en la convocatoria realizada por el Ministerio de Educación Nacional (MEN) para apoyar económicamente proyectos que fomenten la permanencia estudiantil en las Instituciones de Educación Superior. A la convocatoria se presentaron 35 propuestas de las cuales 25 cumplieron con los requisitos para su evaluación. El ITM obtuvo un puntaje de 84 puntos.

El 40,38% de la población estudiantil representan la población del género femenino.

Nueva oferta programas de pregrado y de posgrado.

Creación de la Facultad de Artes y Humanidades

Por mandato misional el ITM está comprometido con la excelencia en la investigación, la innovación, el desarrollo, la docencia, la extensión y la administración, compromiso materializado, con corte al primer semestre de 2011, en la acreditación de alta calidad de diez de sus programas académicos.

En diciembre de 2008, el Instituto Tecnológico Metropolitano tuvo la primera auditoría realizada por el ICONTEC, en la cual se evaluó el Sistema de Gestión de la Calidad y como resultado al cumplimiento de los requisitos, se obtuvieron los certificados de la NTC GP 1000:2004 y la NTC ISO 9001:2000. Durante los años 2009 y 2010, el ICONTEC, realizó la auditoría de seguimiento, en la que se revisó aleatoriamente algunos procesos y se logró mantener la Certificación. A junio 30 de 2011 el ITM está certificado bajo las normas NTC GP 1000:2009 y la NTC ISO 9001:2008. Es importante resaltar que durante los 3 años últimos años el Sistema de Gestión se ha certificado con cero no conformidades.

Creación del Fondo de Empleados del ITM

Según el Ranking U Sapiens Colombia el ITM es la segunda mejor Institución Universitaria del país

Creación de la “U EN MI BARRIO”, para descentralizar la educación superior del ITM

Integración con IES del Municipio, a través de la unificación del calendario académico y el proyecto “REDESA: Acuerdo por la prosperidad de la educación superior”

Constitución del Centro de Metrología ITM-Verifylab


Posicionamiento del Museo de Ciencias Naturales de la Salle, logrando 3.634 visitas en el transcurso del año



Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Instituto Tecnológico Metropolitano - ITM $ 74.768Línea: Desarrollo y Bienestar para toda la Población2


2.1.15 Tasa de retención en educación superior 90 80Ind. Resultado:

2.1.16 Certificación de calidad ISO-9001 y NTCGP-1000 1 1Ind. Resultado:


Pertinencia

2.1.2


Ind. Producto: Estudiantes matriculados para formación en educación superior2.1.2.3.6 22.50023.600

Proy. inversión: 080508 Ampliación Y Sostenimiento Cobertura Educación Superior $ 37.904 ITM

Proy. inversión: 001746 Fortalecimiento De La Educación Superior $ 10.237 ITM

Proy. inversión: 060074 Adecuación, Mantenimiento Y Dotación Ciudadela Fraternidad Itm $ 7.912 ITM

Proy. inversión: 090096 Pp10 Camino A La Educación Superior $ 3.750 ITM

Proy. inversión: 080516 Ppcamino A La Educacion Superior $ 3.558 ITM

Proy. inversión: 100054 Pp11-Camino A La Educación Superior - Itm $ 3.227 ITM

Proy. inversión: 040360 Pp - Camino A La Educación Superior Itm $ 2.896 ITM

Proy. inversión: 080507 Dotación De Talleres Y Labor $ 1.498 ITM

Proy. inversión: 090097 Pp10 Impulso A La Educación Informal $ 630 ITM

Proy. inversión: 080509 Divulagación Cientifica Tecnologicay Social Del Itm $ 616 ITM

Proy. inversión: 080553 Pp 09 Impulso A La Educcación Informal $ 507 ITM

Proy. inversión: 070028 Apoyo A Los Niveles Precedentes De La Educación Superior $ 505 ITM

Proy. inversión: 090071 Camino A La Educación Superior Con Calidad Y Pertinencia $ 337 Pascual

Bravo

Proy. inversión: 080510 Servicio Educativo En Virtualidad Del Itm $ 309 ITM

Proy. inversión: 080511 Atencion Niveles Precedentes $ 231 ITM

Proy. inversión: 100055 Pp11-Impulso A La Educación Informal - Itm $ 229 ITM

Proy. inversión: 010247 Impulso A La Educación Informal Itm $ 229 ITM

Proy. inversión: 080512 Adecuacion De Infraestrutura Fisica $ 220 ITM

Proy. inversión: 050088 Universidad Virtual Itm $ 200 ITM

Proy. inversión: 040361 Pp - Impulso A La Educación Informal $ 109 ITM

Ind. Producto: Tasa de participación de las mujeres en educación superior2.1.2.3.7 4046

Proy. inversión: 080508 Ampliación Y Sostenimiento Cobertura Educación Superior $ 37.904 ITM

Proy. inversión: 001746 Fortalecimiento De La Educación Superior $ 10.237 ITM








2.21. Tecnológico Pascual Bravo

El Instituto Tecnológico Pascual Bravo ha logrado afianzar y poner en práctica la política pública de reconocimiento del derecho a la educación superior con calidad y pertinencia, a partir del mejoramiento de la infraestructura física del campus universitario y la optimización de la investigación durante los años de ejecución del actual plan de desarrollo municipal. En concordancia con lo anterior durante la vigencia 2010 se avanzó en la Construcción y adecuación de 1.908 metros cuadrados de planta física institucional contribuyendo así con el mejoramiento de los ambientes de aprendizaje, los cuales están representados en obras como: adecuación Laboratorio Noel, adecuación del bloque dos, Adecuación aulas y laboratorios de diseño gráfico; los cuales se convierten en una fortaleza para crecimiento de la población estudiantil, proveniente de estratos 1, 2 y 3 preferiblemente.10

Durante la vigencia 2011 se readecuaron 298 m2 de espacios para Bienestar Universitario, 77 m2 del Laboratorio de Ensayos y 50 m2 de Mezanines del Bloque Académico 4, Construcción de Camino Peatonal de 400 m2 y 2 espacios para investigación de 74 m2, para un total 2.802 m2 readecuados durante las dos vigencias.

Así mismo se logró durante la vigencia 2009, la Dotación de la nueva Biblioteca, de acuerdo con los últimos avances en medios educativos, de consulta e investigación con capacidad para 550 personas a través de la cual se crean las condiciones para un ambiente multicultural e interdisciplinario, unido a lo anterior se puede vislumbrar la proyección social al extender sus servicios a otras instituciones de educación superior y a toda la comunidad, especialmente a aquella ubicada en las zonas cercanas al tecnológico.

En el año 2010 se dotaron las unidades sanitarias del bloque académico 2 y durante la vigencia 2011 las Oficinas de Bienestar Social, Planeación, Investigación, Laboratorio de Ensayos y 2 espacios para investigación, para un total de 8 espacios dotados.

Fortalecimiento de la capacidad investigativa, a través de capacitación y fomento a grupos y semilleros de investigación, la realización de intercambios en congresos, eventos y pasantías, en los cuales se presentaron artículos y ponencias, como resultado de los proyectos que se encuentran en ejecución, generando relaciones de cooperación con organizaciones, instituciones y redes del orden nacional e internacional, en países como Brasil, España y Argentina, los cuales han permitido hasta el momento la categorización del Grupo Garpe en Colciencias, durante la vigencia 2009, el cual tuvo aceptación de 7 artículos en 5 congresos del orden nacional e internacional, en las áreas de conocimiento de educación y pedagogía, automatización y robótica.

Así mismo la institución ha generado estrategias que propicien la interacción con la comunidad científica a nivel nacional con la realización del Seminario Nacional de Energías Alternativas e Inteligencia Artificial durante la vigencia 2009, el Primer Congreso Nacional de Inteligencia Computacional en el año 2010 y el segundo Congreso Nacional de Inteligencia Computacional que será realizado en el segundo semestre de 2011, para un total de 3 eventos académicos.


Los siguientes son los proyectos de investigación formulados:

Año 2009:

• “Fundamentación y Modelación de Sistemas Piloto Aplicados a Recipientes en Separación de Residuos Sólidos”,

• “Reparación, Reconstrucción y Reconversión de Máquinas Herramientas del Tecnológico Pascual Bravo”,

• “Implementación de un Canal de Comunicación Electrónico para el Fortalecimiento del Sistema de Información del Tecnológico Pascual,

• “Digitalización de una Estufa a Gas”, “Automatización del Proceso de Elaboración de Almojábanas.

Año 2010:

• “Estudio de lenguajes visuales y estructurales del diseño gráfico y mecánico en la ciudad de Medellín”,

• “Desarrollo de sistemas pilotos para la separación de residuos sólidos aplicando estrategias pedagógicas a través de dispositivos electrónicos visuales y de audio”,

• “Creación de un prototipo virtual para el montaje de cursos que simulen procesos del mundo real”, “Diseño de Prototipo Electrocardiográfico de 8 canales, utilizando DSP”,

• “Estudio de la aplicabilidad de la fibra extraída de la penca de piña, en materiales plásticos reforzados”, “La Gestión y/o administración del color como alternativa para la calidad”.

Año 2011:

• “Diseño de prototipo electrocardiógrafo de ocho canales utilizando DSP”

• “Aplicación de Métodos Cuantitativos para el Modelamiento de Problemas en la Cadena de Abastecimiento del Sector Textil en el Valle de Aburra”

• “Definición de la línea de investigación en diseño: Operativización”.

De esta manera el Instituto Tecnológico Pascual Bravo está contribuyendo a la proyección social con soluciones tecnológicas que beneficiarán el sector productivo y la comunidad en general.



Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Instituto Tecnológico Pascual Bravo $ 5.019Línea: Desarrollo y Bienestar para toda la Población2



Pertinencia

2.1.2


Ind. Producto: Metros cuadrados construidos para ampliacion de cobertura2.1.2.3.8 2.8072.802

Proy. inversión: 080530 Construcción, Adecuación Y Dotación De Espacios Fisicos Para El Instituto

Tecnológico Pascual Bravo, Etapas I Y Ii

$ 1.222 Pascual

Bravo

Proy. inversión: 090012 Fortal Instit Para El Aumento Cobertura $ 1.000 Pascual

Bravo

Proy. inversión: 100116 Pp11-Camino A La Educacion Superior Instituto Tecnologico Pascual Bravo $ 820 Pascual

Bravo

Proy. inversión: 090013 Modernización Laboratorios Y Talleres De $ 600 Pascual

Bravo

Ind. Producto: Espacios fisicos dotados para ofrecer cobertura con calidad2.1.2.3.9 88

Proy. inversión: 080530 Construcción, Adecuación Y Dotación De Espacios Fisicos Para El Instituto

Tecnológico Pascual Bravo, Etapas I Y Ii

$ 1.222 Pascual

Bravo

Proy. inversión: 090013 Modernización Laboratorios Y Talleres De $ 600 Pascual

Bravo

Ind. Producto: Grupos de investigacion categorizados en Colciencias2.1.2.3.10 14

Proy. inversión: 080577 Optimización De La Investigación En Tpb $ 1.040 Pascual

Bravo

Ind. Producto: Eventos academicos realizados para el fortalecimiento de la capacidad

investigativa

2.1.2.3.11 43

Proy. inversión: 080577 Optimización De La Investigación En Tpb $ 1.040 Pascual

Bravo








2.22. Telemedellín

A través de nuestro proyecto Telemedellín en el Satélite expandimos nuestra cobertura de 10 municipios a 81 en Colombia.

Telemedellín sobrepasó el millón de televidentes. Casi 3 veces más que en el año 2007.

Somos el medio público de mayor influencia e interacción en redes sociales en Colombia.

Somos líderes en producción de televisión pública en Alta Definición (HD). Reconocidos por la NAB (National Association of Broadcaster) como impulsores de la televisión HD en Latinoamérica.



Meta

Cuatrienio

Logro

Acumulado

2008 - 2011

Ejecución

Acumulada

2008 - 2011

Responsable

Proyecto

Telemedellín $ 9.544Línea: Institucionalidad Democrática y Participación Ciudadana6


Programa: Comunicación Pública para Fortalecer la Democracia6.2.2

Fortalecimiento del canal local TelemedellínMacroproyecto: 6.2.2.4

Ind. Producto: Horas de programas educativos y culturales emitidos6.2.2.4.1 8.0578.057

Proy. inversión: 040374 Apoyo Al Canal Local Telemedellín $ 8.544 Telemedellín

Proy. inversión: 080010 Instalación De Telemedellín $ 1.000 Telemedellín







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