siete ideas para mejorar tu proceso de desarrollo

@danibto@jbaez

… ni maslow

… ni herzberg

… ni mcgregor

… ni mundos irreales

este es el mundo real del que vamos a hablar

thriller

bad

120 bpm vs 114 bpm

bad es mejor que thriller

120 bpm vs 114 bpm14min vs 18minlandis vs scorsese

reunión diaria

energía

estimaciones

gmail.com

no es lo mismoooooooo

… estimaciones?

gmail.com

no es lo mismo!

… estimaciones!

gmail.com

estimaciones

+ referencias

back to the future

c

pasado: resumen del sprint antes de la retro

• timeline

• imprevistos

• comentar las gráficas

• resumen anterior retro

• info de otros sprints

presente: cambia el formato

futuro: marca objetivos

retros

amplitud de miras

la importancia de innovar

workshops

• formación interna

• nuevas técnicas, tecnologías...

• voluntario

• evangelizadores

scrum masters gathering

• primer lunes de cada mes

• vale hablar con la boca llena

• cualquiera puede proponer un tema

• debate abierto

• confesionario

proyectos express

• 1 proyecto x 1 equipo x 1 día

• duelo de fotos

• esqueleto android

• sistema monitores

• widgets

• precio susto …

freaky fridays

… y el equipo de i+d

entorno

innovación

no importa dónde, importa quién

c

muy duro al principio

c

todo tiene que ir rodado

• periodo de adaptación

• confianza en y del equipo

• hay que mimarlos

• trabajo presencial regularmente

¿y qué hay del…

c

… daily scrum,

planificaciones,

retrospectivas,

pair programming...?

daily scrum

• skype y videoconferencia

• puntualidad

• fotos del tablón o tablón virtual

• ponte en su piel

• sin conversaciones cruzadas

• tarjeta roja

• y lo más importante de todo...

… evitar sorpresas desagradables

c

retrospectivas y planificación

• ¿es necesario que sean presenciales?

• skype 360º

pair programming

• skype, teamviewer...

• compartir pantalla

equipo disperso

no importa dónde…

release plan: dos ideas

http://blog.mountaingoatsoftware.com/tag/agile-release-planningpor mike cohn, abril 2011

qué hay que hacer?

planificación y tracking

un poco de todo

planificación inicial y evolutiva

un poco de todo

release planevolutivo

bonito…

no te compliques

decisiones

menosesmás

recapitulando

thriller vs bad

peras y manzanas

pasado, presente, futuro

entorno de innovación

equipo disperso

release plan

menos es más

prepara checklists

c

asigna responsables en áreas de mejora

c

daily scrum a horas diferentes

• poder ir a varios

• "espiar" a otros equipos

• invitados 

• molestan menos

el equipo tiene el poder

• convertir ideas en acciones

• no forzar los cambios

• el equipo tiene la última palabra

¿tiene que ser aburrido?

• avatares

¿tiene que ser aburrido?

• personaliza el tablón

¿tiene que ser aburrido?

• nombres equipos

¿tiene que ser aburrido?

• rituales de equipo

¿tiene que ser aburrido?

• reuniones amenas

preguntas

@danibto@jbaez

gracias!