el mindset Ágil
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El Mindset ÁgilRox Muñoz Rodríguez
@jeri4queen
¡HOLA!
Innovación
fuente: http://www.visualcapitalist.com/chart-largest-companies-market-cap-15-years/
¿En términos de impacto, cuál es nuestro objetivo?
(...) otra causa de la caída de Vine fue la incapacidad de competir con otras plataformas como Instagram y Snapchat, que eran más fáciles de usar y ejecutan mejoras al producto más rápido.
Vine tenía una comunidad, pero no tenían la destreza para cambiar. En lugar de trabajar “Vine Messages”, podrían haber desarrollado una versión de la historia de Snapchat. (...) Propiedad de Twitter, que avanzaba como Twitter ... sin progreso en absoluto.
Vine nunca fue muy cuidadoso con sus creadores. En YouTube lo hacen pequeñas cosas, como, “Aquí está una tarjeta de regalo de $ 1,000" Sin personalidades de la plataforma, todo lo que tienes es videos de gatos. Es basura, y la gente lo va a dejar
Swoozie, estrella de YouTube
El efecto Vale más de 40 mil millones y fue fundado en 2009
● Taxistas: ¿Pudieron detener la marea?● Car Owners: ¿Cuánto cuesta tener un coche? Con 9000 autos se sustituyen todos los
taxis de NY y con 171,000 se sustituyen todos los de EE.UU., ¿cuántas horas se maneja un coche?
● Google + Uber: 70% del costo de Uber es el chofer. ¿Qué va a pasar cuando se manejen solos? Autonomía en modelos de uso.
● Car Producers (Ford, GM, etc.) / Automóviles usados / Empresas. EL número de automóviles decrece en 99%
● Seguros automotrices: Es más seguro estar en un Uber. En California con 2mil de millas han ocurrido 11 accidentes
● Calles: ¿Cuál será su nueva configuración? ¿Los estacionamientos? ¿Los caminos? ¿Y las constructoras cementeras?
● País: ¿Tu economía está basada en las armadoras? ¿Cuántos empleos directos desaparecerán?
Juan Enriquez https://www.youtube.com/watch?v=HSJHUHBOldU&feature=youtu.be
¿Por qué Ágil?
Adaptarnos es la estrategia para
ganar
Proyectos
ProductosImpacto Social
Los buenos viejos tiempos
Predictibilidad Decisión y Ejecución Procesos Premios y Castigos
Tiempos de adaptación
Lucro Propósito
¿Estás trabajando en algo que está cambiando al mundo?
https://medium.com/@ishaheen10/singularity-university-notes-global-grand-challenges-4-of-25-3faa2d20fdeb#.2hnnw4mcd
“Slack, el producto y la empresa, debe ser divertido, reflexivo, humano, caprichoso, y erudito”
Eficiencia Adaptación
Experimenta, rápido y baratoLean Change Management, Fail Fast, Lean Start-up, Design Thinking
Entrega continua (Continuous Delivery)
Software Craftsmanship
Planear Emerger
Entregar valor de negocio lo más pronto posible
Entregar valor de negocio lo más pronto posible1997 - 2007
2006
Controlar Empoderar
Trabajadores CreativosNo son trabajadores del conocimiento, al menos no los tradicionales. Son una nueva especie, un tipo llamado “smart creative” y son la clave para lograr el éxito en el siglo del internet.
Eric Schmidt, How Google Works
Soy persona, no un recurso
Modern Times, Charles Chaplin, 1936
Auto-organizadosMultidisciplinarios
Diversos
Confían en sus pares
Comprometidos
Guiados por objetivos
Focalizados Dueños y responsables de sus decisionesLyssa Adkins, Coaching Agile Teams
Jerarquías Redes
Economía Colaborativa
Comunidades de Aprendizaje
Contribuciones colaborativas
Secreto Transparencia
Transparencia: en las buenas y en las malas
Transparencia: ¿Qué está pasando?
Transparencia: impulsa liderazgo, colaboración, reflexión, comunicación efectiva
@pablitux
CONCLUSIONES
What’s Missing In The Agile Manifesto: Mindset by Steve Denning
Más que una metodología Agile es un mindset
Ser Ágil es lo más difícil que he hecho en mi vida
Why Agile?por
@angel_m
Why Agile?por
@angel_m
Why Agile?por
@angel_m
Heart of Agile
Alistair Cockburn
Pero las satisfacciones que he tenido a cambio y la transformación que sigo teniendo
son la motivación para seguir adelante
Sé el cambio
que quieres en el mundo
Mi bloghttp://www.devjunglegym.com/
Meetup Ágiles Méxicohttp://www.meetup.com/es-ES/Agile-Mexico-Meetup/
Twitter: @agilesmexico
Slack: https://agilesmx.herokuapp.com/
Blog:https://agilesmexico.wordpress.com/
Mi Twitter@jeri4queen
¡GRACIAS!
Agilistas de quienes aprender
@luismulato @angel_m @johnnyOrdonez @martinalaimo
@gbonalde @LuchoSalazar @hhiroshi @pablitux
Agilistas de quienes aprender
@MaicaTrinidad @julibetancur @vanessa_amaya @claumsandoval
@IngridAstiz @betancurana @RisingLinda @CoachAgileTeams (Lyssa Adkins)
ReferenciasVine
● https://mic.com/articles/157977/inside-the-secret-meeting-that-changed-the-fate-of-vine-forever#.Xbu7F1daU● http://mashable.com/2016/10/29/push-to-record-eulogy-for-vine/#v9b6XXnpYqqZ● http://www.vanityfair.com/news/2016/10/what-happened-to-vine● http://tecnologia.elpais.com/tecnologia/2016/10/28/actualidad/1477665362_504859.html
Slack
● https://medium.com/@satyavh/the-real-reason-slack-became-a-billion-dollar-company-f14c22b15a29#.h4ogtwl2y● http://www.inc.com/magazine/201512/jeff-bercovici/slack-company-of-the-year-2015.html● http://www.appvirality.com/blog/slack-growth-story/● El efecto uber https://www.youtube.com/watch?v=HSJHUHBOldU&feature=youtu.be
Agilidad
● Innovación: http://csinvesting.org/2012/01/06/fortune-500-extinction/● Largest companies capital: http://www.visualcapitalist.com/chart-largest-companies-market-cap-15-years/● http://www.slideshare.net/proyectalis?utm_campaign=profiletracking&utm_medium=sssite&utm_source=ssslideview● Los buenos viejos tiempos
http://www.dosideas.com/noticias/motivacion/999-de-taylor-a-la-actualidad-5-consejos-para-promover-la-autonomia.html● Experimenta http://leanchange.org/2014/06/why-changes-should-be-called-experiments/● High performance teams on google https://rework.withgoogle.com/blog/five-keys-to-a-successful-google-team/