Folie 1

LAS 7 FORMAS DE DESPERDICIO ISRINGHAUSEN 20151Lean ThinkingFilosofa administrativa que utiliza una metodologa estructurada para maximizar la ecuacin VALOR/COSTO.

Basada en el International Motor Vehicle Program de MIT y publicada en 1990.5 aos y $5 millones

ISRINGHAUSEN 2015Lean ServicesLa filosofa Lean Busca ELIMINAR el desperdicio.Actividades que consumen recursos y no crean valorTipos de desperdiciosTipo UnoInevitables con nuestra tecnologa o nuestros activos.Tipo DosSe pueden evitar de inmediato

ISRINGHAUSEN 20157 Formas de DesperdicioQU ES EL SISTEMA DE PRODUCCIN DE MANUFACTURA ESBELTA?Es el diseo de un sistema de produccin el cual convierte, en el menor tiempo posible, los requerimientos del cliente en entregas, a travs de la eliminacin del desperdicio, a travs de toda la cadena de valor. ISRINGHAUSEN 20157 Formas de DesperdicioDentro del Sistema de Manufactura esbelta, Desperdicio es:

Cualquier elemento dentro del proceso de produccin (incluyendo reas de servicio y administrativas) que aade costo sin aadir valor al productoQu es Desperdicio?

ISRINGHAUSEN 20157 Formas de desperdicioQu aade valor a nuestro producto?Aquellas actividades que transforman la materia prima en partes o productos

Ejemplos:

- Leche transformada en queso/nieve- Barra de acero convertida en flecha- madera, tornillos, barniz = silla- Poliamida (grano de plstico) en pieza inyectada - ...

ISRINGHAUSEN 20157 Formas de desperdicioQu no aade valor a nuestro producto?Aquellas actividades que consumen recursos pero no hace que el producto seenriquezca

Ejemplos: - Inspeccin de calidad - Transporte de material - Seleccin de material - Retrabajo - ...

ISRINGHAUSEN 20157 Formas de DesperdicioEl desperdicio:Cuesta dinero

Consume el tiempo requerido para construir unproducto y entregarlo al cliente

Evita que la compaa sea ms productiva con los recursos actuales.

El despedicio incrementa nuestros costos sin aportar ningn beneficio reduciendo nuestra competitividad en el mercado

ISRINGHAUSEN 20157 Formas de desperdicioLas 7 formas de desperdicioSobre produccinTiempo de esperaTransporteSobre procesamientoExceso de inventarioExceso de movimientosRetrabajo EMPRESA ISRINGHAUSEN 20157 Formas de desperdicioSobreproduccinEs hacer ms de lo necesario. Es producir de ms componentes papeles, copias, llamadas telefonicas, formatos, informes que no son requeridos para su uso o venta y por lo tanto generan muy poco uso valor. Es una de las peores formas de desperdicio porque genera otra forma grave de desperdicio: el inventario.

Ejemplo: Fabricar productos que no fueron ordenados

Fabricar de acuerdo a la capacidad de la lnea y no de acuerdo a la demanda del cliente. Visitar dos veces al cliente para hacer un solo servicio

ISRINGHAUSEN 20157 Formas de desperdicioInventarioEs la acumulacin de productos y/o materiales en cualquier parte del proceso, es un inventario stock de cualquier cosa, es especialmente daino pues las compaas lo usan para ocultar problemas, lo que ocasiona que las personas no estn motivadas a realizar mejoras. No conforme con lo anterior, el inventario genera otras formas de desperdicio como son: el tiempo de espera, el transporte, fallas y retrabajos.

Ejemplo: Exceso de materia prima, material en proceso producto terminado. Documentos en espera de procesarse en el escritorio de alguien.

ISRINGHAUSEN 2015Demasiado margen de inventarios ocultan los problemas

Mar de inventarioMargen deinventario

Productos terminadosal clienteMateriaprimaMalaplaneacinFallas demquinasProblemasde calidadLargos tiemposde entregaProblemasde comunicacinLneas nobalanceadasLargostiempos decambio demodeloAusentismoFalta deorden ylimpiezaBPS / Principios / Inventario = desperdicio ISRINGHAUSEN 2015127 Formas de desperdicioTiempo de esperaIndica el tiempo perdido entre operaciones o durante una operacin, debido a material olvidado, lneas no balanceadas, errores de programacin, etc. Esperar Por cualquier cosa que detenga el proceso (o dnde se detenga el trabajo) por alguien que ejecute un paso, por equipo, por informacin, por inventario de trabajo en fila, por una aprobacin... Por una copiadora, por un fax, por una computadora, por una impresora

Ejemplo: Sin material para producir, Retraso en procesamiento de un lote; Maquinaria descompuesta; Cuellos de botella en produccin Aprobacin del trabajo por el cliente. ISRINGHAUSEN 20157 Formas de desperdicioTransporteSe refiere a mover el material ms de lo necesario, ya sea desde un proveedor o un almacn hacia el proceso, entre procesos e incluso dentro de un mismo proceso. Temporeramente localizar o mover materiales, gente, informacin o papel ms all de lo estrctamente necesario.Incluye archivar o ubicar cosas en lugares temporales.

Ejemplo: Largas distancias de transporte de material en proceso; Transporte ineficiente; Layout mal diseado ISRINGHAUSEN 20157 Formas de desperdicioRetrabajo y ScrapEs producir partes defectuosas o manejar materiales de manera inadecuada. Tambin incluye el desperdicio por volver a hacer un trabajo y prdidas de productividad asociadas con interrupciones en la continuidad del proceso. Afectan la capacidad del proceso, aaden costos y ponen en peligro la calidad del producto servicio final

Ejemplo:

Ejemplo: Desperdicio, Retrabajo, Reemplazos en la produccin Inspeccin ISRINGHAUSEN 20157 Formas de desperdicioSobreprocesamientoSe genera cuando a un producto o servicio se le hace ms trabajo del necesario, que no es parte normal del proceso y que el cliente no est dispuesto a pagar. Esta forma de desperdicio es la ms difcil de identificar y eliminar. Reducirlo implica eliminar elementos innecesarios del trabajo mismo. Ejemplo: Procesamiento innecesario o incorrecto, exceso de firmas en documento. Verificaciones de los trabajos de otros, multiples firmas de aprobacin. ISRINGHAUSEN 20157 Formas de desperdicioExceso de MovimientosSe define como cualquier movimiento que no es necesario para completar de manera adecuada una operacin actividad.. Cada vez que una persona se estira, inclina o gira, genera un desperdicio de movimiento, as como desplazarse para ir por material, herramientas, planos, formatos, copias, etc...(nota: tambin considerar movimientos no necesarios de las mquinas)

Ejemplo: Movimientos humanos que no son necesarios o generan sobre esfuerzo. ISRINGHAUSEN 2015Otros Desperdicios MortalesDesperdicio de TALENTONo dar participacin a la genteNo conocer los talentos de los compaerosNo administrar el conocimiento

ISRINGHAUSEN 20157 formas de desperdicioSobre produccin

EMPRESA ISRINGHAUSEN 201519There are seven forms of waste that can be found in production systems. Each form of waste is an opportunity for Bosch to improve.

Waste elimination is not a Japanese idea. Henry Ford in his book Today and Tomorrow wrote about the importance of waste elimination in the 1920s.

Overproduction is making of a product than what the customer wants. It is considered the worst form a waste because it ties up inventory, space, labor, and overhead.7 formas de desperdicioSobre produccinTiempo de esperaEMPRESA ISRINGHAUSEN 201520Waiting Time is the time parts sit waiting for the next operation7 formas de desperdicioSobre produccinTiempo de esperaTransporteEMPRESA ISRINGHAUSEN 201521Transportation is required to move parts through the factory. No value is being added to the product when parts are being moved.7 formas de desperdicioSobre produccinTiempo de esperaTransporteSobre procesamientoEMPRESA ISRINGHAUSEN 201522Excess Processing is the extra operations that add no value to the product.Visual InspectionWashingDeburring7 formas de desperdicioSobre produccinTiempo de EsperaTransporteSobre procesamientoExceso de inventarioEMPRESA ISRINGHAUSEN 201523Inventory Waste is the cost for Bosch to hold large amounts of inventory. Inventory should be minimized.Finished GoodsWork in ProcessSpare Parts7 formas de desperdicioSobre produccinTiempo de esperaTransporteSobre procesamientoExceso de inventarioExceso de movimientosEMPRESA ISRINGHAUSEN 201524Excess Motions are the internal motions (wasteful) that add no value to the product. Most of these are due to poor layout/material flow and workstation design.7 formas de desperdicioSobre produccinTiempo de esperaTransporteSobre procesamientoExceso de inventarioExceso de movimientosRetrabajo

EMPRESA ISRINGHAUSEN 201525Correction is the cost of reworking parts to make them sellable.Principios de eliminacin de desperdicioSolamente fabricar lo que el cliente necesitaSistema de jalarPrevenir fallas a travs de acciones preventivas para entregar calidad perfecta a nuestros clientesCalidad perfectaFlexibilidad en relacin a volumen, variaciones de producto y generaciones de productoFlexibilidadOrientacin al procesoDisear, controlar y mejorar el proceso en su totalidad Eliminacin de desperdicioOrientacin al procesoCalidad perfectaSistema de jalarFlexibilidad ISRINGHAUSEN 201526Fin de la Presentacin ISRINGHAUSEN 2015