45 / DESEMBRE 2020L A R E V I S TA M U N I C I PA L D ’ O L E S A D E M O N T S E R R AT

Ajuntament d’Olesa de Montserrat www.olesademontserrat.cat

e La gestió de la crisi sanitària, un exercici de resiliència Pàg. 3

e Impuls per a la reactivació del comerç i l’economia locals Pàg. 4

e 1.500.000 € per al complex esportiu Salvador Boada Pàg. 7

e Es congelen els principals impostos i taxes per al 2021 Pàg. 8

e Principals obres dutes a terme i en projecte Pàg. 9

Siguemrigorosos

2 www.olesademontserrat.cat

MEMÒRIA HISTÒRICADeixem enrere mesos molt intensos marcats per la crisi sanitària originada per la covid-19. En tot aquest temps, l’Ajuntament d’Olesa no ha deixat de treballar per gestionar la situació i preparar el municipi da-vant la incertesa del que ha d’esdevenir els propers mesos.

Aquest nou número d’El Nunci de la Vila el dedi-quem, en gran part, a oferir-vos un resum de com l’Ajuntament va fer un exercici de resiliència per es-tablir mesures destinades a la contenció dels seus efectes entre la ciutadania, tant en l’àmbit de la salut com en l’àmbit econòmic i assistencial.

D’entre les moltes accions us detallarem les impul-sades des del departament de Promoció Econòmi-ca, amb ajuts per a autònoms i petites empreses i de suport al Mercat Municipal i al mercat ambulant, així com a restaurants i bars locals.

També hi destaquem l’aposta de l’Ajuntament per ga-rantir espais prou amples per als vianants, impulsant l’ampliació dels espais de vorera a diferents punts del municipi.

La gran feina duta a terme pel departament de Salut Pública és un altre dels apartats destacats d’aquest butlletí, on també podeu trobar la informació relacio-nada amb diferents accions fetes pel departament de Serveis Socials, així com les iniciatives impulsa-des des de les regidories de Cultura i Festes.

A més, us donem informació de les obres d’urbanització de Cal Candi i de les ordenances fis-cals per al 2021, amb les bonificacions de les quals es poden beneficiar les famílies olesanes.

Com és habitual, en aquest número del butlletí hi trobareu articles d’opinió dels diferents grups muni-cipals amb representació a l’Ajuntament d’Olesa de Montserrat.

Les novetats de la gestió municipal us arriben resu-mides en aquest butlletí, però recordeu que en po-deu fer el seguiment permanent a través dels canals de comunicació municipals com el web, Olesa Ràdio (90.1 FM) i els canals de Facebook, Twitter, Insta-gram, Telegram i YouTube, així com el web específic de Turisme o el portal Olesa Industrial.

L’activitat diària la podeu seguir a:www.olesademontserrat.catwww.facebook.com/AjuntamentOlesadeMontserrat www.twitter.com/AjuntamentOlesaInstagram: @ajuntamentolesaTelegram: t.me/ajuntamentolesaYoutube: youtube.com/AjuntamentOlesadeMontserratOlesa Ràdio, Emissora Municipal (90.1 FM)

PRESENTACIÓ

Edita: Ajuntament d’Olesa de MontserratDipòsit Legal: B-48603-95Coordinació i redacció: Departament de ComunicacióDisseny i maquetació: Montse FarréCorrecció: Servei Local de CatalàTiratge: 10.500 exemplars

Preservació de la memòria del confinament

Durant l’estat d’alarma, la primavera passa-da l’Ajuntament va posar en marxa el pro-jecte “La memòria del confinament” per

preservar les vivències de la població en aquest període. L’objectiu era recollir tota l’expressió artística i testimonial duta a terme per la ciuta-dania durant els dies de confinament, com ara pancartes, dibuixos, textos literaris, cançons, vídeos del veïnat, joguines o objectes fabricats a casa.

A més d’aquests material, l’Ajuntament també va encarregar dos reportatges (fotogràfic i audiovi-sual) per testimoniar el moment: carrers i places buides, els aplaudiments als balcons per al perso-nal sanitari, el treball del voluntariat, la confecció de mascaretes... Es va iniciar, alhora, un projecte de recull de testimonis de diferents persones. Tot aquest material es preservarà a l’Arxiu Històric Mu-nicipal per recordar la vivència de la població ole-sana.

Un dels elements que forma part de l’arxiu de “La memòria del confinament” són els tres grans cubs que van presidir l’acte institucional de dol organit-zat per l’Ajuntament en record de la vuitantena de veïns i veïnes del municipi que van morir en la fase més estricta de confinament, acte adreçat a les se-ves famílies. Aquests cubs, amb el lema “Per sem-pre en el record dels olesans i olesanes” recullen missatges de ciutadans i ciutadanes que van voler fer també un comiat a les persones finades durant l’estat d’alarma. L’emotiu acte institucional de dol va finalitzar amb un enlairament de fanalets a cà-rrec de les famílies.

www.olesademontserrat.cat 33

L’esclat de la crisi sanitària per la covid-19 va fer que l’Ajuntament d’Olesa fes un exercici de resiliència per establir mesures destinades a

la contenció dels seus efectes entre la ciutadania, tant en l’àmbit de la salut com en l’àmbit econòmic i assis-tencial. Aquest objectiu ha estat el full de ruta de les accions desenvolupades.

El primer pas va ser, des del departament de Recursos Humans, elaborar un Pla de contingència per adequar l’estructura dels departaments i garantir la prestació dels serveis, sobretot els considerats indispensables

Paral·lelament, totes les regidories van revisar el seu pressupost per dotar econòmicament mesures per do-nar suport als col·lectius vulnerables. Al pressupost 2020 s’han complementat les partides de Serveis Socials, Ha-bitatge i Promoció Econòmica amb 300.000 €. A aquests diners cal sumar-hi la repercussió econòmica per haver suspès el cobrament de diferents taxes i preus públics. En total, l’Ajuntament tancarà l’any havent suportat un im-pacte de 1.350.000 € entre despesa realitzada i reducció d’ingressos a causa de la covid-19.

Des de l’inici de la pandèmia l’Ajuntament també ha fet un important esforç des del departament de Comunicació per garantir que la ciutadania rebés informació constant de la situació. L’apartat específic sobre el coronavirus al web municipal, la creació del canal de Telegram, la poten-ciació de la resta de xarxes socials i l’impuls de la cam-panya “Cuidem-nos” han estat les principals accions du-tes a terme. La informació també s’ha vist reforçada des de l’Oficina d’Atenció Ciutadana (OAC), que alhora ha potenciat l’acompanyament en els tràmits telemàtics.

El departament de Gestió de l’Espai Públic i Equipa-ments ha anat adaptant les seves tasques a mesura que es plantejaven noves necessitats, com ara la des-infecció a la via pública –en coordinació amb l’empresa de la neteja viària– o el repartiment de material sanitari, lots d’aliments i dispositius informàtics, que els centres educatius van fer arribar a algunes famílies.

La Policia Local ha tingut una important tasca per fer complir les ordres ministerials i instruccions del departa-ment de Salut per evitar la propagació del coronavirus. El cos local ha efectuat nombrosos controls en la mobili-tat interna i externa, així com de les activitats industrials, d’establiments i d’altres tipus d’activitats. A més, ha fet controls dels 20 parcs i espais infantils precintats en di-ferents moments, controls al transport públic, senyalitza-ció i control del mercat setmanal.

Des del departament de Medi Ambient es va impulsar la reorganització del servei de recollida de residus i la intensificació en la desinfecció dels espais més transi-tats del municipi.

Per la seva banda, una de les tasques d’Ensenyament ha estat el de garantir que tot l’alumnat disposés de les eines per seguir els aprenentatges de manera telemàti-ca, i fer l’estudi, juntament amb Esports i Participació Ciutadana, dels diferents escenaris per a la realització dels casals d’estiu

Tanmateix, ha estat cabdal la feina duta a terme des dels departaments de Promoció Econòmica (vegeu pàgina 4), Mobilitat i Cultura i Festes (pàgina 5), Salut Pública, Participació i Serveis Socials (pàgina 6).

GESTIÓ DE LA PANDÈMIA DE LA COVID-19

La gestió de la crisi sanitària, un exercici de resiliència

1.350.000 €D’IMPACTE ECONÒMIC DE LA COVID-19,

ENTRE DESPESA REALITZADA I REDUCCIÓ D’INGRESSOS

www.olesademontserrat.cat4

Un total de 240 comerços, autònoms i peti-tes empreses d’Olesa s’ha acollit a les sub-vencions econòmiques convocades per

l’Ajuntament per pal·liar els efectes de la crisi sani-tària generada per la covid-19. Concretament, s’han destinat 120.000 € per a ajuts directes a autònoms i comerços, i 80.000 € més a projectes de reactivació econòmica, que s’afegeixen als 68.000 € que ja hi ha-via al pressupost per a aquest concepte.

A més, l‘Ajuntament d’Olesa ha deixat sense efecte fins a finals d’any la taxa d’ocupació de la via pública amb taules i cadires. D’aquesta manera, els propieta-ris de bars i restaurants no han de pagar les terrasses dels seus establiments. Amb aquesta mesura econòmi-ca, l’Ajuntament vol ajudar el sector de la restauració i l’hostaleria, molt afectat pel tancament de les seves activitats durant la pandèmia. Deixar de cobrar aques-ta taxa fins a finals d’any suposa que l’Ajuntament deixi d’ingressar uns 60.000 €.

D’altra banda, el departament de Promoció Econòmi-ca ha continuat oferint assessorament (telemàtic du-rant l’estat d’alarma de la passada primavera) a totes aquelles persones que tenien dubtes relacionats amb l’ocupació, el comerç, els autònoms o l’empresa. De la

mateixa manera, ha ajudat a tramitar consultes de pres-tacions a persones afectades per expedients de regu-lació temporal d’ocupació (ERTO) i ha mantingut oberta la borsa de treball. Alhora, el Programa Transició Escola Treball (TET) ha continuat, de forma telemàtica, amb la tasca habitual d’assessorament i orientació acadèmica a joves i famílies.

També s’ha donat suport al Mercat Municipal per tal que s’adaptés a les mesures sanitàries i de prevenció del co-ronavirus. Pel que fa al mercat ambulant dels divendres, Promoció Econòmica l’ha anat adaptant a la normativa sanitària vigent.

E l departament de Promoció Econòmica ha impulsat un projecte amb l’objectiu de dotar d’eines i recursos el comerç d’Olesa de Montse-

rrat perquè pugui ser competitiu a Internet i les xar-xes socials. L’esclat de la pandèmia de la covid-19 i el confinament han provocat un increment important de les compres en línia i l’objectiu és que el comerç local, sense perdre els trets característics de proxi-mitat i confiança, pugui millorar la seva presència a Internet i les xarxes socials.

Aquest projecte té tres parts diferenciades: una oferta de dotze càpsules formatives gratuïtes, quatre de les quals adreçades exclusivament a les parades del Mer-cat Municipal; l’edició d’una guia amb recursos digitals, i la posada en marxa d’una plataforma de venda en línia exclusiva per al comerç d’Olesa.

Aquesta plataforma, “Impulsa Olesa”, serveix per millo-rar la competitivitat i fidelització de la clientela, que pot visualitzar amb més facilitat els comerços i gaudir de descomptes i promocions a través d’una targeta de fi-delització o de l’app.

Els comerços interessats a formar part del projecte han de contactar amb Promoció Econòmica al correu promo-cio@olesademontserrat.cat o bé al telèfon 93 778 00 50, extensió 3633.

La ciutadania pot descarre-gar l’aplicació Impulsa Ole-sa a través de l’app Store d’Aple i Goo-gle Play per a Android.

PROMOCIÓ ECONÒMICA

Impuls per a la reactivació del comerç i l’economia local

Promoció de l’enfortiment digital del comerç d’Olesa

120.000 €PER A AJUTS DIRECTES A AUTÒNOMS I COMERÇOS

80.000 €PER A PROJECTES DE

REACTIVACIÓ ECONÒMICA

#jocomproaolesa

5www.olesademontserrat.cat

MOBILITAT I SEGURETAT

Coincidint amb l’inici de la desescalada i del des-confinament, l’Ajuntament va ampliar l’espai per a vianants a diversos punts del municipi.

Les primeres ampliacions de vorera es van fer al tram superior de la plaça de Catalunya, i al carrer de Lluís Pui-gjaner. La següent actuació es va fer al passeig del Pro-grés, on s’ha eliminat l’espai d’aparcament del cantó dret entre l’avinguda de Francesc Macià i el carrer de Colom, per crear a la calçada una zona de pas de vianants d’1,6 m d’amplada just al costat de la vorera. A l’avinguda de Francesc Macià també s’ha ampliat l’espai de vianants.

Coincidint amb l’inici del curs escolar, també es va am-pliar l’espai per a vianants a diferents carrers propers a centres escolars: al carrer de Cebrià Montserrat (da-vant l’escola Josep Ferrà i Esteva), i al carrer Montseny (davant l’escola Daina-Isard i de la Vall d’Aran (davant l’institut Daniel Blanxart).

Aposta per l’ampliació de l’espai per a vianants

E l Ple municipal ha aprovat una modificació de l’Ordenança municipal de circulació de via-nants i vehicles, que té la premissa d’apostar

per una Olesa amb prioritat per als vianants per da-munt dels vehicles.

Entre els canvis introduïts destaca que els vehicles de gran tonatge tindran prohibida la circulació pel nucli urbà (però no als polígons). Quant a la regulació dels anomenats vehicles de mobilitat personal (VMP) com ara patinets elèctrics, monopatins, patins sense motor i aparells similars, una de les normes principals és que no poden circular per les voreres i, per tant, ho han de fer per la calçada.

A més, s’estableix que el límit de velocitat per a totes els vehicles dins el nucli urbà serà de 30 km/h. També s’hi inclou una regulació de les bicicletes, per potenciar els carrers bici o de prioritat invertida, un objectiu que la regidoria de Mobilitat té de cara al 2021.

Modificació de l’Ordenança municipal de circulació de vianants i vehicles

CULTURA I FESTES

Per la pandèmia, cultura confinada

L’Ajuntament ha abordat la gestió de la crisi sa-nitària amb la convicció que calia oferir activi-tat cultural en format virtual durant el confina-

ment i reprendre els actes presencials de petit format quan ho permetés la situació sanitària.

En els primers mesos, amb el confinament, les activitats es van oferir en format virtual, a través del cicle “Olesa Cultura Confinada” i, de mica en mica, amb la desescalada, es va anar recuperant l’activitat respectant tots els protocols i introduint la reserva prèvia, per poder fer un control de l’aforament. Amb l’esclat de la segona onada, s’ha tornat a apostar per “Olesa Cultura Confinada”.

Precisament, com cada any, els Reis d’Orient seran a Ole-sa de Montserrat el proper 5 de gener per repartir màgia i il·lusió entre els nens i nenes i les seves famílies. En no poder garantir-se la distància interpersonal de seguretat, l’Ajuntament substituirà la tradicional cavalcada per una rebuda a la Plaça de Catalunya, amb públic i també virtual.

30

AGENDA DE NADAL

Desembre 2020

Dissabte 19. Exposició de diorames, a la Casa de Cultura. Org. Assoc. de Pessebristes

Diumenge 20. Tió de Nadal al Parc Municipal. Org. La Xarxa

Diumenge 27. Patge Viu-Viu al Parc Municipal. Org. Dep. de Festes

Dijous 31. Retransmissió de les campanades. YouTube Ajuntament. Org. Dep. de Festes

Gener 2021

Dimarts 5. Benvinguda als Reis d’Orient, a la Pl. de Catalunya i YouTube Ajuntament. Org. Ajuntament. Dep. de Festes

www.olesademontserrat.cat6

SALUT PÚBLICA I PARTICIPACIÓ

E ls Serveis Socials han treballat des de l’inici de la pandèmia per garantir l’atenció social bàsi-ca orientada als perfils de més vulnerabilitat,

mantenint l’atenció directa en la cobertura de neces-sitats bàsiques i suport emocional, tant pel que fa a famílies i infància, com a persones de la tercera edat.

Entre d’altres, s’han atès mensualment peticions de més de 400 famílies per a la cobertura de necessitats bàsi-ques i assessorament en diferents àmbits. S’han ampliat els suports en compres d’aliments i s’ha completat el funcionament del banc d’aliments amb personal i per-sones voluntàries.

També s’ha gestionat el repartiment d’àpats a domicili i de prop de 300 targetes moneder de beques menjador atorgades pel Consell Comarcal, i s’han canalitzat les demandes de suport en la compra d’alimentació i pro-ductes de farmàcia mitjançant el voluntariat. Al mateix temps, s’ha ofert un nou servei de suport al dol.

Garantint l’atenció a les persones vulnerables

L’Ajuntament ha incrementat el pressupost dels Serveis Socials en 50.000 €, dels quals 30.000 € són per suplementar els ajuts a

l’alimentació i 20.000 € per al pagament de subminis-traments bàsics. Actualment, la dotació d’ajuts so-cials és de 222.850 €.

Pel que fa a Habitatge, es destinen 50.000 € per ajuts al lloguer, per complementar els que hi destinen altres administracions.

L’experiència en la gestió feta ha permès dissenyar es-tratègies per vehicular les diferents peticions rebudes i posar de rellevància la importància que té fer un acom-panyament a les persones usuàries.

Contacteu amb els Serveis Socials al 93 778 00 50 (op-ció 5) o bé a serveissocials@olesademontserrat.cat.

100.000 € més per als Serveis Socials i Habitatge

BENESTAR SOCIAL

Des que es va declarar la crisi sanitària, l’Ajuntament va establir mesures per prevenir la transmissió de la malaltia. Ha estat cabdal el

paper de Salut Pública, que manté contacte periòdic amb CatSalut, el CAP, les residències i les farmàcies, per conèixer la seva situació i necessitats.

Una de les tasques destacades ha estat la cerca de ma-terial sanitari, a través de compres pròpies, donacions o demanda de material a altres administracions. Gràcies a aquesta feina i a l’acció de persones voluntàries, es va poder proveir de mascaretes, viseres, granotes i bates les residències i el CAP, els col·lectius vulnerables, i el perso-nal del comerç local i de l’Ajuntament.

Prop de 300 persones formen part de la borsa de “vo-luntariat per situacions extraordinàries” creada a través de la plataforma Decidim Olesa. Han fet tasques com el lliurament de targetes moneder de les beques menjador, compra d’aliments i de medicaments de persones vulne-rables, repartiment de mascaretes i lots d’aliments, gestió de cues, o trucades de seguiment a la gent gran.

Davant la segona onada, l’Ajuntament s’ha preparat no només amb material, sinó també amb diferents protocols d’actuació.

Paper clau del departament de Salut Pública i el voluntariat

www.olesademontserrat.cat 7

ATENCIÓ A LES PERSONESContacte permanent amb els centres educatius

L’Ajuntament d’Olesa està en contacte perma-nent amb tots els centres educatius per ga-rantir un curs escolar 2020-2021 amb aules

segures i saber si els centres tenen alguna neces-sitat.

El departament d’Ensenyament de l’Ajuntament, con-juntament amb la Policia Local, va estudiar els plans d’obertura de tots els centres, sobretot pel que fa a les hores d’entrada i sortida, per tal de garantir que es mantinguessin les distàncies i que fossin espais segurs; també per aplicar mesures de reforç de la seguretat, com ara l’ampliació de voreres o el tall de carrers a les entrades i sortides esglaonades.

El contacte entre la Regidoria d’Ensenyament i els cen-tres escolars és permanent i constant, per fer un segui-ment acurat de la situació i les necessitats de cada es-cola.

Les dades sobre la incidència de la pandèmia a les es-coles es poden consultar al portal https://tracacovid.akamaized.net/

Pel que fa a les llars d’infants i a l’Escola Municipal de Música, també s’han aplicat els protocols del Departa-ment de Salut. Els seus plans d’obertura es poden con-sultar al web municipal. www.olesademontserrat.cat

1.500.000 € per al complex esportiu Salvador Boada

E l Ple municipal ha aprovat sol·licitar un crèdit de 600.000 €, que sumat a altres fonts de fi-nançament permetrà continuar amb les obres

de remodelació de la piscina coberta, i així enllestir l’equipament i equiparar-lo als que tenen municipis dels voltants. Concretament, a l’actual edifici que in-clou la piscina i els nous vestidors, s’hi construirà una nova planta per acollir la sala de fitnes, sales mul-titasques i un bar restaurant. Alhora, s’aprofitarà per fer-hi uns nous vestidors per als usuaris i usuàries del Pavelló Salvador Boada, així com altres millores, amb una inversió total de 1.500.000 €.

La remodelació de la piscina coberta es va planificar en fases perquè l’Ajuntament no tenia prou capacitat econòmica per fer-ho en una de sola. Fins ara ja s’ha fet la part més complicada i la que afectava més al funcio-nament de l’equipament, ja que calia enderrocar l’antic edifici de vestidors, fer la nova sala de màquines, i cons-truir el nous vestidors i els accessos a les dues piscines municipals. Les properes obres es podran fer sense atu-rar el servei.

Ivan Carreira, nou regidor de l’Equip de Govern

L’olesà Ivan Carreira ha pres possessió del cà-rrec de regidor pel Bloc

Olesà en substitució d’Eva Creus, que va renunciar al càrrec per raons professionals i perso-nals al Ple del mes de setembre. Carreira ocupa les mateixes regi-dories que duia Eva Creus: Medi Ambient i Sostenibilitat i Espai Públic i Equipaments.

Ivan Carreira, de 48 anys, és projectista industrial mecà-nic. En l’àmbit professional ha treballat tant en empreses dedicades a l’obra civil com en enginyeries dedicades a la maquinaria especial i robòtica.

www.olesademontserrat.cat8

Les ordenances fiscals per al 2021 congelen els principals impostos i taxes locals, com ara l’impost de béns immobles (IBI), el de vehicles,

el de construccions o la taxa d’escombraries. Hi ha noves bonificacions i reduccions, i ajustos de taxes al cost real del servei prestat.

En l’IBI, s’amplia del 50 % al 95 % la bonificació per als immobles d’ús residencial destinats al lloguer d’habitatge amb renda limitada i que formin part del pro-grama de mediació per al lloguer social d’habitatges. La bonificació es farà d’ofici. En l’impost de vehicles, se su-primeix la bonificació per a vehicles de més de 25 anys, en ser molt contaminants.

D’altra banda, s’ha creat la taxa per la utilització priva-tiva de la via pública per la instal·lació de caixers au-tomàtics. Ara, les entitats bancàries passaran de pagar 167,79 € per caixer a pagar-ne 1.008 €.

En la taxa per la prestació dels serveis d’intervenció ad-ministrativa, es modifica tot el quadre de tarifes referent a llicències, comunicacions i declaracions responsables relacionades amb l’obertura de negocis. A partir de l’1 de gener, el cost d’obrir establiments es redueix.

Les ordenances es van aprovar amb el vot favorable de Bloc Olesà i Junts per Catalunya i l’abstenció de PSC, ERC, Ciutadans i la CUP.

ORDENANCES FISCALS I BONIFICACIONS 2021

TRIBUT BONIFICACIÓ REQUISITS

IBI 50 % Habitatge habitual. Renda de la unitat familiar entre 4 i 6 vegades inferior a l’IPREM (depe-nent del nombre de membres de la unitat familiar) i no tenir cap altre immoble, ni el subjecte passiu ni les persones que convisquin amb ell, excepte una plaça d’aparcament.

Escola de Música 25 % Alumnes de 3 a 18 anys que formin part d’una família ambingressos familiars inferiors a 2,7 vegades l’IRSC

Escola de Música 100 % Alumnes de 3 a 18 anys que formin part d’una família ambingressos familiars inferiors a l’IRSC

Llar d’Infants 25 % Ingressos familiars inferiors a 2,7 vegades l’IRSCTallers i cursos del Dept. de Joventut i Cultura

25 % Ingressos familiars inferiors a 3 vegades l’IRSC

Activitats esportives 25 %Taxa d’escombraries 25 %

BONIFICACIONS PER A FAMÍLIES NOMBROSES

TRIBUT BONIFICACIÓ REQUISITSIBI 50 % Habitatge habitual. Renda de la unitat familiar inferior a 4 vegades I’PREM i no tenir cap altre

immoble, ni el subjecte passiu ni les persones que convisquin amb ell, excepte una plaça d’aparcament. Convocatòria anual per subvenció. Mateixos requisits que la família nombrosa

Llar d’Infants 25 % Ingressos familiars inferiors a 2,7 vegades l’IRSCEscola de Música 25 % Alumnes de 3 a 18 anys que formin part d’una família amb

ingressos familiars inferiors a 2,7 vegades l’IRSC Escola de Música 100 % Alumnes de 3 a 18 anys que formin part d’una família amb

ingressos familiars inferiors a l’IRSCTallers i cursos del Dept. de Joventut i Cultura

25 % Ingressos familiars inferiors a 3 vegades l’IRSC

Activitats esportives 25 %Taxa d’escombraries 25 %

BONIFICACIONS PER A FAMÍLIES MONOPARENTALS

TRIBUT BONIFICACIÓ REQUISITSICIO 75 % Tenir un grau superior al 33 % i inferior al 65 % i que l’immoble de què es tracti sigui el

domicili habitual de la famíliaICIO 90 % Tenir un grau igual o superior al 65 % i que l’immoble de què es tracti sigui el domicili

habitual de la famíliaPiscines i cursets de natació Tarifa específica Tenir un grau de discapacitat superior al 33 % i inferior al 65 %Escola Esportiva 100 % Tenir un grau de discapacitat igual o superior al 65 %Escola Esportiva Tarifa específica Tenir un grau de discapacitat superior al 33 % i inferior al 65 %Taxa d’escombraries 75 % Tenir un grau de discapacitat igual o superior al 65 %

BONIFICACIONS PER A PERSONES AMB DISCAPACITAT

TRIBUT BONIFICACIÓ REQUISITSDiscapacitat 75 % Tenir un grau de discapacitat igual o superior al 65%Domicilis que facin ús de la Deixalleria entre 4 i 6 vegades

5 %

Domicilis que facin ús de la Deixalleria entre 7 i 10 vegades

10 %

Domicilis que facin ús de la Deixalleria més de 10 vegades

15 %

Domicilis que participen en programes de reducció de residus

10 %

Família monoparental 25 %Família nombrosa 25 %Famílies amb majors de 64 anys 75 % Tots els membres han de ser majors de 64 anys o amb menors a càrrec seu

BONIFICACIONS ESPECÍFIQUES DE LA TAXA D’ESCOMBRARIES

Es congelen els principals impostos i taxes per al 2021

9www.olesademontserrat.cat

OBRES

Habilitat el camí de les Pujades

La connexió entre el nucli urbà i les urbanitzacions de

Ribes Blaves i Oasis ha millorat gràcies a l’arranjament del camí de les Pujades, que ha permès fer transitable per a qualsevol tipus de vehicle i per als vianants aquesta pista forestal.

L’objectiu era dotar les persones residents a Ribes Bla-ves i Oasis d’una segona connexió amb el nucli urbà sense passar necessàriament per la carretera B-120. Les obres han consistit a pavimentar la pista i solucionar el drenatge del camí, així com suavitzar el desnivell que hi havia en alguns punts del traçat.

Aprofitant les obres, l’Ajuntament ha impulsat que es fes la instal·lació de la fibra òptica fins a les dues urbanitza-cions. En total, el projecte ha tingut un cost de 190.000 €.

Cal Candi: inici de les obres i aprovació de la modificació urbanística

La Junta de Propietaris de Cal Candi ha iniciat les obres d’urbanització del sector, que tindran una durada de dos anys. El Ple Municipal ha aprovat

una modificació urbanística que permet requalificar els solars mes cèntrics com a zona verda.

D’acord amb el conveni signat amb la propietat, i en coherència amb el document del nou Pla d’ordenació urbanística municipal (POUM), el Ple municipal va apro-var, sense cap vot en contra, una modificació urbanísti-ca que permetrà crear un gran parc central al sector de Cal Candi. La modificació no afecta els drets adquirits per la propietat quan es va aprovar el Pla parcial l’any 2001, i tampoc comporta despeses per al municipi.

El projecte de reparcel·lació de Cal Candi es va apro-var el 2006, i el projecte constructiu a principis de l’any 2011. Finalment, la Junta de Propietaris va iniciar les obres el passat mes de juny, amb els moviments i apla-nament de terres, actuacions al clavegueram, construc-ció de murs de contenció i canalització parcial de les rieres de Can Llimona i de les Arengades. En paral·lel, acomplint també amb el compromís del conveni, l’equip d’arquitectes estan redibuixant els nous parcs, i rede-finint les voreres i calçades per adaptar-les als criteris de sostenibilitat, mobilitat i accessibilitat que permetin incorporar el màxim d’arbrat i una xarxa de carril bici.

La Junta de Propietaris de Cal Candi atén dub-tes i consultes del veïnat afectat per les obres al telèfon 675 615 131 o bé al correu electrònic info@juntacalcandi.cat.

ALTRES OBRES FINALITZADES:

Pas inferior a la C-55: obert durant la deses-calada.

Espais d’ombra i nous jocs al parc infantil del Parc Municipal i del Parc de l’Estatut.

Cobriment de l’antic canal hidràulic de Càtex Molí i Vilapou, per salubritat, per elimi-nar el risc de caiguda i ampliar el camí del riu.

Il·luminació dels aparcaments dissuasius de Cal Candi i del barri de la Central.

Connexió de fibra òptica entre equipaments municipals.

Pèrgoles a la Plaça de Catalunya.

Campanya anual d’asfaltatge, prioritzant iti-neraris primaris en funció de la intensitat del trànsit i l’estat de la calçada.

OBRES EN MARXA:

Barri de La Flora: millores en el clavegueram i pavimentació.

Adaptació de passos de vianants (inclòs als pressupostos participatius).

Pont de la Kao: manteniment, millores de se-guretat i renovació del ferm.

PROJECTES EN CURS:

Cementiri Vell: en contractació el trasllat de les restes funeràries, per poder avançar en l’enderroc i la recuperació de l’espai com a zona verda.

Ampliació de la Biblioteca: segona fase del concurs dels projectes.

33 habitatges de lloguer social al carrer de la Indústria: l’Incasòl ja ha seleccionat un pro-jecte guanyador i està en redacció.

Museïtzació de cal Puigjaner: aprovat un pro-jecte per fer un primer pas en l’adaptació de la planta baixa. Aprovats els plecs per a la con-tractació de les obres.

Pressupostos participatius: en redacció els projectes guanyadors que encara no s’han fet.

10 www.olesademontserrat.cat

Malgrat tot, amb esperança

Gairebé un any més tard tornem a utilitzar aquest espai per adreçar-nos a tots vosaltres amb el coneixe-ment que la realitat, en l’últim any, ha fet un canvi de 360°. L’impacte de la pandèmia es pot comptar en pèrdues humanes, econòmiques i socials. Un dolor del qual esperem que en puguem sortir aviat i que no l’hàgim de tornar a passar mai més.Ara, en un moment on les reco-manacions i restriccions impo-sades per mantenir a ratlla el vi-rus s’endureixen, tornem a patir l’impacte econòmic, la inseguretat d’haver de limitar la nostra mobilitat i vida laboral. La salut pública és la màxima de les nostres prioritats. Per això, des del Govern munici-pal, Junts-Olesa hem votat a favor de les Ordenances 2021, conge-lant els principals impostos i taxes, i rebaixant la d’obertura de nous negocis. Hem donat suport, per responsabilitat i equilibri financer, a les ordenances i pressupostos d’enguany per poder afrontar en millors condicions l’impacte econò-mic de la pandèmia i, especialment, ajudar els negocis i el comerç local.Amb tot, l’escenari de futur és in-cert, però no pot planar sobre no-saltres la desesperança. El poten-cial del nostre país és molt gran i serà la col·laboració i la respon-sabilitat individual el que ens farà emergir de nou. Junts, som impa-rables.

En defensa dels serveis públics

L’impacte de la COVID-19 ha mar-cat les vides de les ciutadanes i ciutadans d’aquest país durant els darrers mesos. Ha quedat palesa, més que mai, la importància dels serveis públics d’atenció a les per-sones. A les residències de gent gran, hospitals i centres socio-sani-taris, les treballadores han patit les conseqüències d’unes condicions laborals inadequades i d’uns ser-veis públics afeblits després d’anys de polítiques de retallades neolibe-rals.A Olesa, les conseqüències del virus han estat molt dures, i hem hagut de lamentar la pèrdua de moltes persones. Enviem, de nou, una abraçada enorme a totes les seves familiars i amigues. Nosal-tres seguim defensant que neces-sitem uns serveis públics amb més inversió, de prestació directa, que garanteixin drets bàsics a la nostra ciutadania i que dignifiquin les con-dicions laborals de tantes perso-nes, moltes d’elles dones, que s’hi deixen la pell per sous de misèria.

Mociones de Ciudadanos

-Primera: que las banderas oficiales pudieran lucir en la fachada del Ayun-tamiento. Incluso el PSC se ausentó de la sala. -Segunda: condenar la violencia y el terrorismo en democracia. Tampoco obtuvo el apoyo de ningún grupo. -Tercera: a favor de la defensa de la igualdad de trato entre parejas de hecho en el acceso a la pensión de viudedad. Fue rechazada por casi todos. -Cuarta y quinta: ayudar a las perso-nas sin recursos económicos que no entienden las nuevas tecnologías y cursar las solicitudes a las adminis-traciones; y una para regular los VMP. Ambas se retiraron en la comisión a propuesta de los partidos con el com-promiso de trabajar estos temas. -Sexta: acabar con las largas listas de espera del Hospital de Martorell. Aprobada excepto por la CUP.-Séptima: posibilidad de realizar la jornada continua en primaria, evi-tando desplazamientos, una menor exposición al Covid-19, conciliación familiar y elección de las familias en la educación. Todos en contra. También hemos pedido medidas para paliar las consecuencias de la pandemia, presencia de la UME en residencias, ser útiles en tiempos di-fíciles. Criticamos la falta de agilidad en el reparto de ayudas al comercio y en las mesas de las terrazas. Tra-bajamos por el bien general en Lluís Puigjaner,24 al lado del CAP.

11www.olesademontserrat.cat

Aquest és un espai fix d’opinió reservat per a cadascun dels diferents grups municipals amb representació a l’Ajuntament d’Olesa.

Com a butlletí d’informació municipal, El Nunci de la Vila ha de vetllar per tal que totes les formacions polítiques amb repre-sentació municipal tinguin un espai on expressar lliurement la seva opinió. Per aquesta raó, cadascun dels espais d’opinió assignats als diferents grups municipals de l’Ajuntament d’Olesa tenen la mateixa extensió.

blocolesà

Estem al vostre costat

Volíem escriure-us al voltant de juny, un any després de l’inici del mandat 2019-2023, però no ha es-tat possible. Ens ha tocat viure una pandèmia com no havíem viscut fins ara. Un any en el qual moltes persones ja no són entre nosaltres, però sí amb cadascú de nosaltres. Ha estat aquest un any de pèrdues importants per a moltes famílies de la nostra vila. Estem al vostre cos-tat.També ha estat un any d’una crisi important, una crisi a nivell social, econòmic i sanitari. Hem vist com més de 10 anys de retallades dels diferents governs de la Generalitat han afectat els serveis sanitaris de proximitat, els CAP i l’atenció hos-pitalària. Hem vist com, a moltes famílies, tots els seus membres han hagut d’entrar en un ERTO per la pandèmia de covid-19.A Olesa de Montserrat, les i els so-cialistes hem presentat, durant els mesos més forts de la pandèmia, propostes a l’Equip de Govern mu-nicipal, i algunes s’han fet realitat.Aprofitem per a desitjar-vos un bon final d’any i poder iniciar un bon 2021.

Ajuts municipals en època de pandèmia

Ja ha arribat la tardor, i com sem-pre, amb la tardor, el pressupost municipal per al 2021. Aquest any més que mai, hauríem de crear subvencions directes i urgents per ajudar el teixit comercial, la restau-ració i els centres d’estètica, els au-tònoms i petits empresaris, així com els ciutadans que estan patint se-rioses dificultats en el seu dia a dia. Des dels ajuntaments, com a insti-tució més propera a la ciutadania, estem obligats a contribuir amb tot allò que sigui possible per ajudar a fer front a aquestes situacions de dificultat i patiment.Patim moments d’incertesa, difícils. Som un país de places i carrers on predominen les relacions socials i aviat, amb l’arribada de les festes nadalenques, haurem de buscar formes de relacionar-nos més se-gures. No podem abaixar la guàr-dia, hem de perseverar en els tres pilars fonamentals per mantenir-nos segurs, mascaretes, distància i rentat de mans. Ens en sortirem!

Fer bé les coses

Aviat ens acomiadarem d’un any marcat per la covid-19, una pan-dèmia que ha trastocat les nostres vides d’una manera desconeguda i gens previsible. Hem viscut mesos de confinament, de restriccions, d’aturada econòmica. Vivim encara avui nits de toc de queda, i molts dels nostres comerços estan tan-cats. Malgrat la perplexitat amb la qual estem vivim aquests fets, ho estem fent de manera exemplar. A Olesa de Montserrat vam complir de manera eficaç el primer confina-ment, i seguim complint de mane-ra escrupolosa totes les mesures de salut que ens demanen: mas-careta, distància i rentat de mans. Les olesanes i olesans estem fent particularment un esforç molt con-siderable, perquè som conscients que un problema de salut d’abast mundial només el podem gestio-nar de manera global, amb contri-bucions individuals. Aquesta és la nostra aportació: fer bé les coses. I tanmateix aquest esforç sembla que no ha estat endebades i que aviat tindrà la seva recompensa. Les prediccions de cara a l’any vi-nent ens aporten llum, i una torna-da progressiva a la normalitat. Amb aquesta esperança, us desitgem el millor Nadal i un 2021 pròsper.