3. estudio técnico - tamaño

8/15/2019 3. Estudio Técnico - Tamaño

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MARCOCONCEPTUAL

ESTUDIO DEMERCADO

ESTUDIOTECNICO

EVALUACIONFINANCIERA

IDENTIFICACIONDE PROYECTOS

FORMULACION Y EVALUACIONDE PROYECTOS


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TAMAÑO(DIMENSIONAMIENTO)

DEL PROYECTO

1

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Gerencial Ltda - Héctor Sanín Angel ©[email protected]

© Se autoriza el uso para fines no lucrativossiempre y cuando se mantengan los reconocimientos


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Gerencial Ltda. - Héctor Sanín Ángel

Unidad fundamental: La cantidad de producto por unidad de tiempo

Variables complementarias: Número de usuarios (personas, familias,

establecimientos) por unidad de tiempo Area geográfica cubierta Valor de los bienes o servicios producidos por t. Cantidad de materias primas o insumos Monto de la inversión Número de personas empleadas


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Medidas de tamañopor tipología de proyectos

Educación

Salud

Acueducto, alcantarillado Electricidad

Transporte

Aseo Mercado

Matadero

Alumnos/año Atenciones/año

M3/año, litros/seg. Kilovatios - hora Pasajeros/día o año Toneladas/día o año Toneladas/día o año Cabezas/día,

Ton/año



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Factores condicionantesdel tamaño

Población afectada, demanda insatisfecha ydistribución espacial

Financiamiento y costo

Economías de escala y tecnología Localización Disponibilidad de insumos Estacionalidades y fluctuaciones Normas reguladoras y espacio Cobertura institucional Impacto ambiental Valoración del riesgo



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Tamaño y evolución del proyecto Alta capacidad

instalada

Expansión escalonada Iniciación en pequeña

escala

Expansión con nuevos

proyectos



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Alta capacidad instalada

Capacidad ociosa

Demanda

Capacidadinstalada

Años



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La capacidad ociosa

se minimizaDemanda

Capacidadinstalada

Años

Se amplía la capacidadcuando se satura

Expansión escalonadaGerencial Ltda. - Héctor Sanín Ángel

Á


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Demanda

Experimentoinicial enpequeña escala

(Proyecto Piloto) Años

Iniciación en pequeña escala1. Por Proyecto Piloto

2. Por insuficiencia de recursos

Aproximación

a la demandaen función delos recursosdisponiblespara expansión

Evolución de lacapacidad instalada

Verificada la viabilidad

en la experiencia pilotoel proyectose expande

Estrategia sólo paraproyectos que generenbeneficios con % decapacidad instalada

Demanda insatisfecha


Á


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CapacidadinstaladaProyecto 1

Años

CapacidadinstaladaProyecto 2

Fase inicial Proyecto 1: capacidad subutilizada

Fase final Proyecto 1: demanda insatisfecha

Primera áreade demanda

Capacidad Proyecto 1Segunda áreade demanda

Capacidad Proyecto 2

Fase inicial Proyecto 2: capacidad subutilizada

Fase final Proyecto 2:demanda insatisfecha

Expansión con nuevos proyectosTercera área

de demanda


Á


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Tamaño y Punto de Equilibrio

Cf = Costo fijo Cv = Costo variable Cvu = Costo variable unitario Cv = CvuX Ct = Costo Total X = # de unidades producidas y vendidas Ct =Cf + CvuX

K = Capacidad instalada Y = Ingresos P = Precio Y = PX


G S Á


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Tamaño y Punto de Equilibrio

CV = CvuX

Cf

Ct = Cf + Cv

Punto de Equilibrio

U = 0

KXe X = # unidades

$

U > 0

U < 0

Área de pérdida

Área de utilidadY, C

Y = PX


G i l Ltd Hé t S í Á l


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Tamaño y Punto de EquilibrioEjercicio

Costo fijo anual = $5,000,000 Costo materia prima/unidad = 200 Costo recurso humano directo/unidad = 100

K = Capacidad instalada = 20,000 unidades/año Y = Ingresos P = Precio = $7001. ¿Punto de equilibrio ?2. ¿Es alto o bajo?

3. ¿U para 10,000 unidades?4. ¿U para 15,000 unidades?5. La demanda estimada para el primer año es de 8,000

unidades y se espera que crezca al 10% anual. ¿Quéhacer?



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Determinación del Tamaño Optimo:

Se relaciona con las proyecciones sobre tendencias de la

demanda del producto generado por el proyecto.

Busca determinar, aquella solución que maximice el VPNde las opciones en el análisis del proyecto.

Dos factores son determinantes:

La relación precio – volumen por efecto de la elasticidadde la demanda.

La relación costo – volumen, por las economías ydesconomias de escala que pueden lograrse en el procesoproductivo.

La relación entre capacidad y costo de producción afectará

la selección de la tecnología y el proceso productivo.


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Tamaño de un Producto con MercadoCreciente:

El tamaño óptimo depende, entre otras cosas, de las

economías de escala.

En un mercado creciente, se puede optar:

Tamaño inicial suficientemente grande como para

responder a futuro a ese crecimiento de mercadoCAPACIDAD OCIOSA.

Otro mas pequeño ampliándolo de acuerdo a las escalasde producción CUANDO DEBE AMPLAIRSE.


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Ejemplo:

La demanda esperada en toneladas para cada uno delospróximos cinco (5) años y la producción se puede hacer con capacidades máximas de plantas de: 3000, 7000 y12000 toneladas/anuales.

El costo unitario de producción de cada planta y sudistribución entre costos fijos y variables, trabajando aplena capacidades.

El precio de venta unitario es de $950.

Año 1 2 3 4 5

Demanda 1500 3000 4500 7500 12000

Planta Tamaño C. Unitario C. Fijo C. Variable

A 3000 T/A $ 650 35,6% 64,4%

B 7000 T/A $ 540 26,3% 73,7%

C 12000 T/A $ 490 25,0% 75,0%


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Para cualquier volumen de ventas, la vida útil de todas las

plantas se estima en cinco años.

No hay valores de rescate al término de su vida útil.

La inversión para la planta A se calculó en 1.5millones de

pesos y el factor de escala es de 0.65.

Tasa de actualización 12% anual.

Capacidad 3,000T/A 7,000T/A 12,000T/A

Inversión 1.500.000 2.601.814 3.693.433


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El Tamaño del Producto con demandaconstante:

Una situación diferente de la anterior se presenta cuando seenfrenta una demanda constante.

En este caso, la opción que exhiba el costo medio mínimo

será la que maximice el valor actual neto (VAN), ya que sesupone que los beneficios son constantes cualquiera sea laconfiguración tecnológica que logre satisfacer el nivel dedemanda que se presume dado.

Esto se calcula por:


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Donde:p = precio del producto por vender,q0= cantidad demandada anualmente (fija y conocida)

l0(T0) = inversión requerida para el tamaño T0Co(T0) = costo de operación anual para el tamaño T0.

Si se convierte la inversión en un flujo anual equivalente, CAI(costo anual equivalente de la inversión), la ecuación

anterior se transforma en:

Lo que se puede formular también como:


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