2° Taller DEL Centroamérica + México

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SECRETARIA DE TURISMO DE JALISCODIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO DE DESTINOSVíctor Manuel Mijangos Castellanos

Gobernanza en los procesos de Desarrollo Turístico de Jalisco

1. Situación Actual del Turismo en Jalisco, Objetivos y Estrategia deDesarrollo

2. La Gobernanza en los procesos de Desarrollo Turístico

3. La Planeación Participativa como un proceso endógeno paraimpulsar el desarrollo económico local sostenible

4. Logros y siguientes pasos

A G E N DA

Fuente.- Información tomada del compendio estadístico SECTUR 2009

RANKING NACIONAL 2009

Concepto País Jalisco % Ranking

Número de establecimientos 16,231 1,490 9.18 1

Núm. de unidades rentables 623,555 58,827 9.43 2

Llegadas de vuelos nacionales 382,618 39,893 10.43 2

Llegadas de pasajeros nacionales 24,939,072 2,619,114 10.50 2

Vuelos internacionales 121,514 18,571 15.28 3

Pasajeros internacionales 12,304,388 1,870,805 15.20 3

Distintivos “H” 2,864 236 8.24 3

Llegada de cruceros a Jalisco 2,318 185 7.98 4

Llegada de cruceristas a Jalisco 5,409,018 483,963 8.95 4

SITUACION ACTUAL Objetivos y Estrategia

INDICADORES DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA EN JALISCO

Año 2007 2008 2009 2010

Afluencia turística 21,792,643 22,239,521 20,909,373 21,847,014

Derrama económica

(millones)26,658.26 28,584.70 27,634.43 29,548.40

Empleos generados 179,016 217,782 226,000 235,400

SITUACION ACTUAL Objetivos y Estrategia

Nota: Crecimiento 2010/2009: Afluencia 4.48%, Derrama 6.9% y Empleo 4.2%

Principales Destinos

En el 25 % de los municipios es el motor de la economía y cuenta

con importantes destinos reconocidos a nivel Nacional e

internacional :

El 2 destino Urbano a nivel nacional, La Zona Metropolitana de

Guadalajara,

Puerto Vallarta, el 2 destino de Sol y Playa a nivel nacional y 300 km

de litoral de alto potencial en Costalegre,

3 Santuarios Marianos de gran afluencia de turismo espiritual: San

Juan de los Lagos, Talpa y Zapopan,

Chapala, el lago natural más grande de México y 3 Pueblos Mágicos:

Tapalpa, Tequila y Mazamitla.

SITUACION ACTUAL Objetivos y Estrategia

Afluencia turística por Zonas en 2009

45 . 45%

23 . 23%

17 . 17%

5 . 5%

2 . 2% 2 . 2%

6 . 6%

Z. M. de GDL

Los Altos

Puerto Vallarta

Ribera de Chapala

Costa Alegre

Zona Sur

Resto del estado

9,384,557

4,775,211

3,492,889

1,033,429

448,409

425,714

1,349,163

SITUACION ACTUAL Objetivos y Estrategia

Derrama Económica 2009 (MDP)

Z.M.G. 45%

Puerto Vallarta 40%

Ribera de Chapala 4%

Los Altos 3%

Sur 1% Resto del Estado 5%

Zona Nacional Extranjero Total Z.M.G. 8,796.58 3,601.47 12,398.05

Puerto Vallarta 4,421.84 6,611.01 11,032.85

Costa Sur 498.97 204.11 703.08

Ribera de Chapala 424.33 621.08 1,045.41

Los Altos 793.04 16.7 809.74

Sur 247.65 15.29 262.95

Resto del Estado 1,219.86 162.5 1,382.43

Total 16,402.27 11,232.16 27,634.43

Costa sur

SITUACION ACTUAL Objetivos y Estrategia

Avanzar en la consolidación de Puerto Vallarta como el destino de playa más

importante en el Pacifico Mexicano, mediante la revitalización de su Centro

Histórico y la diversificación de su oferta turística, incorporando a San Sebastián

del Oeste como Pueblo Mágico.

Potenciar a Guadalajara y su zona metropolitana como la ciudad de los grandes

eventos y destino emisor a las rutas y destinos cercanos

(Chapala, Tequila, Tapalpa, Mazamitla).

Consolidar a Costalegre como la primera Zona de Turismo Sustentable en México

y fuente importante de empleos bien remunerados para los Jaliscienses.

Impulsar el desarrollo sustentable en 6 regiones del estado mediante la

integración de Rutas Temáticas a partir de los destinos del interior más

desarrollados.

Posicionar a Jalisco como destino

Turístico a Nivel Mundial

OBJETIVOS y METAS a 2013

1 FRENTE DE ACCIÓN INTEGRAL

I. Grandes

Destinos

II. Rutas

Temáticas

prioritarias

Puerto Vallarta

Zona Metropolitana

Ruta del Tequila

Ruta Sierra del Tigre

Ruta Cristera

Ruta Costalegre

Ruta de la Ribera

Ruta del Peregrino

2 AMBITOS DE ACTUACION

1. Desarrollo de Productos

2. Capacitación y calidad

3. Promoción de la Inversión

4. Grandes Eventos

5. Campañas Promocionales

LA ESTRATEGIA CONSIDERA:

SITUACION ACTUAL Objetivos y Estrategia

RUTAS TURÍSTICAS Infraestructura y Producto

Gobernanza en los procesos de Desarrollo

Turístico

1.-Gobernanza Identidad Colectiva y Desarrollo Local

3.- Oportunidades para la Comercialización

Contenido

2.- Planeación del Desarrollo Turístico y Medio Ambiente

Contenido

1.-Gobernanza Identidad Colectiva y Desarrollo Local

Vinculación del Sector Publico con el Sector Privado

Consejo Consultivo

Estatal

1.-Gobernanza Identidad Colectiva y Resultados

Actores del Sector Privado

Secretaría de

Turismo

Actores del Sector Público

Trabajo de todos coordinado por la Secretaria de Turismo

1.-Gobernanza Identidad Colectiva y Resultados

Presidente

Secretario

Tesorero

Comisiones*

1. Desarrollo de Productos

2. Capacitación

3. Gestión y Promoción de

Proyectos

4. Promoción y comercialización

5. Estadística y Vinculación

Estructura del Consejo

Relación Rutas-Asociaciones-Productos Turísticos

Ruta Turística Líder CoprofoturAsociaciones

CreadasProductos Turísticos

Otras Asociaciones

Andador del Peregrino Lic. Rodolfo Herrada Si 1 1

Costalegre Lic. Alfonso Espinoza Si 1 1Asociación de Inversionistas

Cristera C. Alfredo Lara Si 2 3

Pueblos Mágicos Lic. Elsa Sánchez Si 3 2

Puerto Vallarta C. Ludwig Estrada No 1 1Consejo Consultivo de

Turismo

Ribera de Chapala Lic. Hugo Pegueros Si 4 6

Ruta del Tequila Lic. Martha Venegas Si 1 3 Asociación Civil

Ruta Rulfiana Lic. Juan C. Cadena Si 2 2

Sierra del Tigre Ing. Armando Gómez Si 4 4

1.-Gobernanza Identidad Colectiva y Resultados

2.- Planeación del Desarrollo Turístico y Medio Ambiente

Contenido

INNOVACIÓN EN LAS ESTRATEGIAS DE PLANEACIÓN

Implementación de Planes de desarrollo porRutas Turísticas Temáticas como estrategiapara integrar una variedad de sitios y atractivosy hacer mas eficiente la promoción ycomercialización de los espacios con mayorpotencial turístico.

El enfoque de Rutas Temáticas permite la integraciónde municipios, que por sí solos generarían bajaafluencia y un ritmo lento de desarrollo del turismo.

El desarrollo de Rutas y destinos permiten laconsolidación, de una identidad territorial, detonaprocesos endógenos en torno a los recursos de mayorpotencial turístico e incrementa las posibilidades deéxito en los esfuerzos por el DEL sostenible

Planeación Turística Participativa

COBERTURA DE LOS PLANES DE DESARROLLO TURÍSTICO ELABORADOS

CON EL APOYO DE FONATUR

Programas Entregados 2008 al 2011

1 Costalegre5 Desarrollo Turístico

Subregión Andador del Peregrino

6 Desarrollo Turístico Subregión Sierra del Tigre

7 Ruta del Tequila en el Paisaje Cultural Agavero

8 San Juan de los Lagos9 Ruta Ribera de Chapala,

Programas Propuestos 2012

2 Ruta Rulfiana8 Ruta de los Altos

1

3

2

45

6

7

8

9

Programas en Proceso 2011

3 Puerto Vallarta 4 Zona Metropolitana de

Guadalajara

2.- Desarrollo Económico Local y Recursos Ambientales

Impulsar el desarrollo ordenado y sostenible de la

actividad turística, mediante la generación de

productos turísticos que permitan el aprovechamiento

sustentable de sus atractivos naturales y

culturales, para contribuir en forma significativa al

desarrollo económico local y regional.

Objetivo General

2.- Desarrollo Económico Local y Recursos Ambientales

Estrategias

Poner en valor los recursos con potencial turístico por medio del diseño

de productos, experiencias y servicios, que se puedan comercializar de

forma ensamblada, incluyendo hospedaje, guías, alimentos y venta de

artesanías.

Apoyar proyectos estratégicos de turismo de naturaleza

(ecoturismo, aventura y rural), cultural y salud, desarrollando la

infraestructura que facilite la inversión privada.

Mejorar las condiciones materiales de los poblados, ejecutando

acciones en materia de

accesibilidad, señalización, infraestructura, imagen urbana y

restauración del patrimonio edificado.

Promover la creación de PyMes y la capacitación de los prestadores de

servicios turísticos por medio de programas acordes a sus necesidades.

Anexo Fotográfico Talleres de Planeación Participativa de la Ruta Ribera de Chapala

Anexo Fotográfico Talleres de Planeación Participativa de la Ruta Sierra del Tigre

Anexo Fotográfico Talleres de Planeación Participativa en la Costalegre

Anexo Fotográfico Coprofotures Varias Regiones

9 Rutas Turísticas Desarrolladas y en Operación

19 Asociaciones creadas y

funcionando

23 Productos Turísticos

disponibles y en servicio para la

ciudadanía

Logros/Resultados de la Gobernanza

1.-Gobernanza Identidad Colectiva y Resultados

45

Municipios involucrados en la operación de

las Rutas Turísticas

171

Empresas en las regiones

trabajando en el sector turístico

855 Empleos

generados en la operación de los Productos

Turísticos

Logros Desarrollo Económico /Resultados de la Gobernanza

2.- Desarrollo Económico Local y Recursos Ambientales

3.- Oportunidades para la Comercialización

Contenido

3.- Oportunidades para la Comercialización

Al contar con un mayor numero de empresas participantes, sereduce el costo de inversión en proyectos conjuntos decomercialización.

Posibilidad de contar con apoyos oficiales a través de diversosprogramas públicos.

Se diversifican las opciones para promover productosturísticos.

Potencial para llegar a diferentes segmentos demercado, diferentes nichos y nuevas oportunidades denegocios.

Ventajas

Comparativo de la Ruta Ribera de Chapala VS. Ruta del Tequila operada por el CRT

Ruta Ribera de Chapala

Ruta del Tequila Notas

Rutas Turísticas Desarrolladas y en Operación 1 1

Asociaciones creadas y funcionando

3 1

Productos Turísticos disponibles y en servicio para la ciudadanía 5 3

Municipios involucrados en la operación de las Rutas Turísticas 7 5

Empresas de las regiones trabajando 20 42*

* Empresas Certificadascon distintivo TT

Empleos generados en la operación de los productos

turísticos100 210

Familias beneficiadas 300 2,500