2.1 El Desempeo Gerencial y la Productividad

Contenido

El desempeo gerencial

Midiendo el desempeo gerencial

La configuracin de la dcada

La productividad: medida de la eficiencia

Ejercicios aplicativos

Usted qu opina?

Conclusiones

El Desempeo Gerencial

El xito que puede tener la organizacin al alcanzar sus objetivos y tambin al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeo de sus gerentes: de las decisiones que tome!

El Desempeo Gerencial

Medida de la eficiencia y la

eficacia de un

gerente

Grado en que alcanza los

objetivos

acertados

Cmo evaluar su gestin?

Midiendo el Desempeo Gerencial

Eficiencia

Capacidad para reducir al mnimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organizacin: Hacer las cosas bien

Se refiere a los insumos- productos utilizados

Cundo se es eficiente?

Eficacia

Capacidad para alcanzar los objetivos apropiados para la organizacin Hacer lo que se debe hacer

Implica elegir las metas acertadas

Cundo se es eficaz?

La eficacia es la clave del xito de una organizacin!

Ningn grado de eficiencia puede compensar la falta

de eficacia!

La Configuracin de la Dcada

1/2 X 2 X 3 = E

Cantidad de

trabajadores Cantidad de

trabajo Cantidad de

producto

Eficiencia La eficiencia es el objetivo principal de las

empresas?

La Productividad: Medida de la Eficiencia

Es una medida

corriente de que tan bien

est utilizando sus

recursos una empresa,

una industria o un pas.

Es la relacin entre los

recursos de produccin

utilizados y los

resultados obtenidos.

La Productividad

La productividad mejora cuando una menor cantidad de insumos genera la misma produccin, o cuando la produccin se incrementa con la misma cantidad de insumos.

Insumos, en este caso, se refiere a elementos tales como recursos humanos, equipos, servicios pblicos y materiales.

Produccin implica elementos como productos, servicios, rendimiento o valor agregado.

La Productividad

Personas Plantas Partes Procesos

Stma. Planeacin y control

Materiales

Clientes

Productos

Servicios

Insumos Produccin

Sistema de produccin

Resultados

Recursos Productividad =

Produccin

Insumos

Productividad = Productividad

Productividad = produccin / Insumos

Medicin Produccin Produccin Produccin Produccin

Parcial Mano de obra Capital Materiales Energa

Medicin Produccin Produccin

multifactorial MO+Cap.+Energa MO+Cap.+Materiales

Medicin Produccin Bienes y Servicios producidos

Total Insumos Todos los recursos utilizados

Ejercicio 1

Una compaa especializada en la fabricacin de muebles suministr

los siguientes datos: 2013 2014

Produccin: valor de venta de la produccin 22,000 35,000

Insumos: Mano de obra 10,000 15,000

Materias primas y suministros 8,000 12,500

Depreciacin de bienes de capital 700 1,200

Otros 2,200 4,800

Compare la productividad parcial de la mano de obra, las materias

primas y suministros y la productividad total en el ao 2013 y 2014

$ $

Solucin

2013 2014

Productividad parciales

Mano de obra 2.20

Materias primas y suministros 2.75

Productividad Total 1.05

Qu nos representan estos resultados?

Ejercicio 2

Riverside Metal Works produce vlvulas de bronce moldeadas en una lnea de ensamble con

10 personas. Hace poco, produjeron 160 vlvulas

en un turno de 8 horas.

Cul es la productividad laboral de la lnea?

Ejercicio 3

Juan Prez, fabrica cajas de madera para embalar motocicletas. Prez y sus tres empleados invierten 40 horas al da en hacer

120 cajas.

1. Cul es su productividad?

2. Prez y sus empleados han considerado redisear el proceso

para mejorar su eficiencia. Si pueden aumentar su promedio

a 125 cajas por da, Cul ser su nueva productividad?

3. Cul ser la variacin porcentual en su productividad?

4. Qu otras medidas tomara para mejorar su productividad ?

Parmetros de Gestin

Beneficio neto Liquidez Rentabilidad

Parmetros de Explotacin

Ingresos netos

Gastos

operativos Inventario

Dinero generado a

travs de las

ventas

Dinero que se invierte

en adquirir bienes que

luego pretende vender

Dinero que se gasta para

convertir el inventario en

ingresos netos

Observen como se relacionan los parmetros de explotacin con los de gestin, y

cmo una correcta actuacin sobre los de explotacin influyen sobre los de gestin

La Productividad

Garantiza las utilidades de la

empresa?

Usted qu opina?

La productividad no es todo,

pero en el largo plazo es casi todo Paul Krugman

Premio Nobel Economa 2008

Conclusiones

No existe nada peor para las organizaciones que

hacer eficientemente aquello que no requieren

Conclusiones