PROYECTO OTI "Cyber Nautas"EDUCACIÓN TECNOLÓGICA NM1 - PRIMEROS MEDIOS

COLEGIO SALESIANO DE PUERTO MONTTPROFESOR LARRYS REDLICH HVALIBOTA

1. ANTECEDENTES GENERALES

1.1 Curso y Nombre del Equipo : 1D Cyber Nautas Grupo o Institución Elegida : Constructora EbcoSur S.A

1.2 Título del Proyecto OTI : Alarma Innovadora “Mega Sur”

1.3 Descripción General del Proyecto OTI: Proyecto OTI a realizarse con materiales a partir de dinero juntado con ayuda de la tesorera que pondrá cuotas para organizar nos bien.Sera una Alarma Innovadora para la Constructora distinta y de fácil uso para aumentar la agilidades en los trabajadores.

1.6 Datos Generales del Equipo Nombre del Equipo: Cyber Nautas Eslogan: “Superemos la Tecnologia”Mail: 1d.cybernauta.2012@gmail.comBlog: http://meriitha.blogspot.com/Sitio Web: https://sites.google.com/site/1dcybernauta201222/home Institución o Lugar Geográfico Elegido: 

Dirección: Antonio Varas con Concepción Interior N° 127

Segmento de Mercado: Constructora Ebco Sur S.A

Logotipo:

2. ANTECEDENTES DEL EQUIPO DE TRABAJO

2.1 Identifique a los participantes y gestores del proyecto OTI Nombre del Integrante: Alexis AravenaRUN: 19.674.771-0Correo electrónico: Alesxisaaravena927@Gmail.com

Foto:

Dirección: Astillero Inmar 2290 las IndustriasTeléfono: 76219748 Cargo: InformáticaReemplazante: Fernanda Vera

Nombre del Integrante: Joaquin MezaRUN: 19.642.215-3Correo electrónico: Joaquin.meza.r@Gmail.com

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Dirección: Apeninos #2108Teléfono: 54962425 Cargo: Coordinador Reemplazante: Katherine Ramos

Nombre del Integrante: Elizabeth MolinaRUN: 19.674.663-3 Correo electrónico: Eliza.molinaneumann@Gmail.com

Foto:

Dirección: Urriola #887Teléfono: ------------- Cargo: TesoreraReemplazante: Alexis Aravena

Nombre del Integrante: Katherine RamosRUN: 19.675.077-0Correo electrónico: Ckatty.Ramos@Gmail.com

Foto:

Dirección: Volcan Calbuco #1934Teléfono: 5428613 Cargo: SecretariaReemplazante: Joaquin Meza

Nombre del Integrante: Fernanda VeraRUN: 19.027.848-4Correo electrónico: Fernanditavera95@Gmail.com

Foto:

Dirección: Coihuin km 7 Carretera Austral Sin NúmeroTeléfono: 64917997 Cargo: Construtora Reemplazante: Elizabeth Molina

2.2 Indique la Organización del Equipo del proyecto OTI 3.-Indique la distribución de las tareas de cada integrante del Equipo

Manual de Roles y Tareas de cada integrante del Equipo (7 Cada uno) COORDINADOR: Joaquin Meza

1. Organizar las tareas del equipo2. Buscar el Beneficiario3. Hablar con los Beneficiarios4. Motivar al equipo5. Dirigir al equipo6. Revisar diariamente site7. Consultar dudas y avisar a los integrantes

TESORERO: Elizabeth Molina

1. Cotizar los materiales2. Recaudar el Dinero3. Comprar los materiales4. Mantener el dinero seguro5. Informar al equipo los gastos y costos6. Repartir en partes iguales los gastos7. Actualizar site

N.T.I.C: Alexis Aravena

1. Insertar anexos de las cotizaciones.2. Compartir las pautas.3. Ayudar en lo que se pida.4. Imprimir certificados o algun material que se requiera.5. Realizar el afiche publicitario6. Ver blog y site del colegio.7. Informar al equipo de lo que se avise en el site etc.

SECRETARIA: Katherine Ramos

1. Ayudar en el proyecto2. Estar al tanto de lo que diga el profesor3. Actualizar site, etc4. Anotar datos importantes5. Mantener informado al equipo

6. Informar si se actualiza el site, etc7.

CONSTRUCTOR: Fernanda Vera

1. Fabricación de credenciales2. Recaudar materiales necesarios3. Fabricación del pendón4. 5. 6. 7.

3. Indique el Análisis FODA del Equipo (FODA = Fortalezas – Oportunidades – Debilidades y

Amenazas). Las Fortalezas y Debilidades son internas del equipo y las Oportunidades y Amenazas son externas al equipo.

Identifique las principales fortalezas del equipo- Trabajamos en Equipo- Tenemos buena Organización Identifique las principales debilidades del equipo- Faltas Ortográficas- Incumplimientos con trabajos asignados Identifique las principales oportunidades del Proyecto- Saber mas Oportunamente cuando entran a robar- Tener mas Seguridad en la empresa Identifique las principales amenazas y / o riesgos del Proyecto- Pueden desactivarla y entrar a robar- Se puede Sobre-calentar Describa las estrategias para aprovechar las Fortalezas y Oportunidades que tiene el Equipo para superar las Debilidades y minimizar las Amenazas.

FORTALEZA-Tener mas Seguridad-Brindar tranquilidad a los trabajadores en caso de alguna

DEBILIDADES--

OPORTUNIDADES--

AMENAZAS--

3. ANTECEDENTES DEL OTI

3.1 Describa el o los problemas - necesidades que satisface su OTIS Que puede ser desactivado con lo cual ya podrían entrar a robar 3.2 Indique el Objetivo del OTIS Nuestro Objetivo es que el objeto a realizar (Alarma innovadora) sea lo mas funcional y productivo posible ,por lo que vamos a tratar de que tenga la menor cantidad de fallas posibles. 3.3 Liste las principales actividades del Proyecto OTIS (15 para el 1º Sem. y 15 para el 2º Sem.) Primer semestre

1. Organizar al equipo2. Conseguir autorización3. Desarrollar cuestionarios4. Validar cuestionarios5. Interpretar custionarios6. Presentar progresos del equipo7. Comenzar redacción del proyecto a trabajar8. Identificar FODAS9. Realizar pautas de evalución10. Definir metodos para coperar con el proyecto11. 12. 13. 14. 15.

Segundo semestre1.

3.4 Indique la Calendarización del Proyecto OTIS (Carta Gantt) 3.4.1 Carta Gantt Anual – Meses (se presenta Carta Gantt la que debe ser reconstruida y llenada con las actividades del OTI a fabricar)

Unidades/Meses Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov

1.- Organización del Equipo

2.Requerimientos del Usuario

3.- Redaccion del proyecto OTIS

4.- Promoción y Publicidad del OTI

5.- Proceso y Fabricación del OTIS

6.- Entrega y Evaluación del Proyecto

3.4.2 Carta Gantt del Primer Semestre (Organización Equipo, Requerimientos del Usuario y Redacción del Proyecto) - Semanas

Actividad

Ago1

Ago2

Ago3

Ago4

Sep1

Sep2

Sep3

Sep4

Oct1

Oct2

Oct3

Oct4

Nov1

Nov2

Nov3

Nov4

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

3.43 Carta Gantt de la Ejecución del Proyecto (Promoción, Ejecución y Evaluación) - Semanas

3.5 Describe por qué su OTIs constituye una idea innovadora Porque es algo nuevo algo que nunca se ha visto por eso es Innovadora 3.6 El OTI requiere de registro de Marca y Patente

SI x

Marque con una X la alternativa. NO 3.7 El OTI requiere la confección de un prototipo

SI x

Marque con una X la alternativa. NO

3.8 Diseño del Proceso de Producción del OTIS

Hacer clic en el Recuadro, pinchar Editar la imagen y crear o completar el Diseño. 3.9 Diseño del Prototipo del OTIS Terminado

Hacer clic en el Recuadro, pinchar Editar la imagen y crear o completar el Diseño.

4. ANÁLISIS DE MERCADO

4.1 Tipo de mercado al que se orienta el OTI

Institució

n Constructora Ebco Sur S.A

Grupo Social

Adultos

Sector Geográfi

co

Antonio Varas con Concepción Interior nº 127

Otro:

4.2 Identifique la Institución, grupo o sector geográfico y el perfil de los beneficiarios que demandarán el OTIS. Constuctora Ebco Sur S.A. 4.3 Identifique a sus destinatarios indicando el segmento de mercado y el universo Segmento de mercado : Adultos 4.4 Fundamentación del Proyecto OTIS - 3 tablas, gráficos e Interpretaciones más relevantes para la toma de decisión de que OTIS fabricar. (Máximo 10 líneas)

4.5 Impacto del Proyecto OTIS (Máximo 10 líneas) El impacto de nuestro proyecto Otis es ver resultados claros y positivos hacia el beneficiario que en este caso seria Constructora Ebco sur S.A con el fin de brindar una buena seguridada través de nuestra alarma innovadora

5. ANÁLISIS TÉCNICO

5.1. Describa la tecnología asociada a su OTIS Nuestro proyecto OTIS esta basado en la realización de la creación de una alarma innovadora y por lo tanto si se requerira de tecnologia ya que por medio de eso daremoa a conocer los avances al profesor

5.2. Listado de Máquinas, Herramientas y materiales requeridos para fabricar el OTIS TABLAS5.2.1 Máquinas Computadores Impresoras 5.2.2 Herramientas alicates de punta 5.2.3 Materiales e Insumos-AlambresBaterias 5.3. Determine los espacio y condiciones que necesita para operar (Layout - Plano)

6. ANÁLISIS FINANCIERO

Presupuestos

7.1 Presupuesto de Gastos (se presentan los 4 presupuestos, los que deben ser reconstruidos y completados por el equipo según el OTIS a fabricar)

Cantidad Detalle Medida $ Unitario $ Total

1

7.2 Presupuesto de Inversión

7.3 Presupuesto Resumen (Gastos + Inversión)

7.4 Defina cómo obtendrá los recursos para llevar a cabo el proyecto

Pidiendo una cuota mensual de $300 integrante del equipo.

7. EVALUACIÓN DEL PROYECTO

7.1 Evaluación de Proceso 7.1.1 Pauta de Evaluación del Desempeño del Equipo Equipo: Cyber Nautas Siempre A veces Nunca

Seguimos atentamente al profesor

ayudamos constantemente en los trabajos junto al equipo

Asistimos al reforzamiento cuando lo necesitamos

Nos organizamos para tener un trabajo en orden

Todos trabajamos activamente

Nos ayudamos unos a otros cuando tuvimos algún problema

Cumplimos con nuestro trabajo

7.1.2 Pautas de Auto - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante del Equipo según su Cargo (5 Pautas) Coordinador: Siempre A veces Nunca

Coordiné todas las tareas

Revise los blogs en general

Mantuve orden en el equipo

Ayude al equipo en su labor

Informe de las acciones dentro del equipo

Mantuve unido al equipo

Organicé al equipo siempre para un mejor trabajo

NTIC: A veces Siempre Nunca

Creé el gmail, site, etc

Actualize semanalmente el site

Me mantuve informado

Publiqué los documentos necesarios

Informé al equipo lo que se debía publicar en el site

Realicé las actividades en el ámbito tecnológico que requería el proyecto

Ayude a los demás del equipo si tenían problemas

Secretaria: Siempre A veces Nunca

Redacté los documentos sobre los avances del trabajo

Revisé el site del profesor semanalmente

Redacte y/o corregí publicaciones en el site

Presente cada informe en conjunto al coordinador

Subí semanalmente la bitácora del trabajo

Tomé apuntes durante las clases

Tesorera: Siempre A veces Nunca

Realicé los presupuestos

Coticé los materiales

Establecí una cuota como equipo

Dí a conocer los gastos para que sean publicados

Compré los materiales necesarios

Dí a conocer las medidas de ahorro de dinero

Reemplacé al coordinador cuando fue necesario

Constructora: Siempre A veces Nunca

7.1.3 Pautas de Co - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante del Equipo según su Cargo (5 Pautas) Coordinador: NTIC Secretario Tesorera Constructora

Coordinó al equipo

Ordenó las tares

Estuvo siempre con el equipo

Ayudó al equipo con todo

Vigilo al equipo

Es un lider ordenado

Supo ser un buen coordinador

NTIC Coordinador Secretaria Tesorera Constructora

Creó todas las cuentas requeridas

Actualizó el site

Envió las pautas de evaluación

Subió todos los documentos al site

Revisé constantemente el blog de 1º medio y además el site con las actividades

Cumplio a tiempo con todo

Desarrolló todas las tareas establecidas

Secretaria Coordinador NTIC Constructora Tesorera

Escribió los documentos

Actualizó la bitácora

Escribió las bitácoras

Hizo apuntes de lo que hacían en la semana

Cumplio con mantener el site actualizado

Anotó las futuras tareas del equipo

Tesorera Coordinador NTIC Secretaria Constrctora

7.1.4 Cartas Gantt de Control (3 = 1 Anual y 2 Semestrales de la Ejecución) Carta Gantt Anual de Control Unidades/Meses Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre

1.-Organización del Equipo Proyección

1.-Organización del Equipo Control

2.-Requerimientos del UsuarioProyección

2.-Requerimientos del UsuarioControl

3.- Redacción del ProyectoProyección

3.- Redacción del ProyectoControl

4.- Promoción y Publicidad OTIS

5.- Proceso de Fabricación OTIS

6.- Entrega y Evaluación del Proyecto OTIS

7.1.4 Presupuestos de Control (4 = Gastos + Inversión + Resumen + Financiamiento) 7.1.6 Pauta de Control de Cumplimiento de Objetivos y de Actividades desarrolladas del Proyecto OTI

7.2 Evaluación de Resultados 7.2.1 Pauta de Evaluación de los Resultados Obtenidos

Nº Criterio o tarea Puntaje Ideal Puntaje Obtenido

1

2

3

4

5

6

7

T Total 7.2.2 Pauta de Evaluación del Impacto Socio - Ambiental del Proyecto OTI 7.2.3 Pauta de Evaluación del Control de Calidad del OTI RECOMENDACIÓN: Presentar cada pauta de evaluación en una hoja aparte.

8. ANEXOS

8.1 Cotizaciones (Mínimo 3)

8.2 Fotos

8.3 Otros (Imagen del Sitio Web, Blog, etc.)

“Superemos la Tecnología”Sitio Web del Equipo:

https://sites.google.com/site/1dcybernauta201222/home