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Programa de Conservacinde la Salud, Seguridad y

Medio Ambiente: Impacto enla Competitividad y la

Productividad: La experienciade una empresa elctrica

July Montaa

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Introduccin

Entendemos por competitividad a lacapacidad de una organizacinpblica o privada, lucrativa o no, demantener sistemticamenteventajas comparativas que lepermitan alcanzar, sostener ymejorar una determinada posicinen el entorno socioeconmico.

http://www.monografias.com/trabajos/competitividad/competitividad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/competitividad/competitividad.shtml

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Lo que veremosAntecedentes

Cultura de prevencinProgramas de PrevencinDocumentacin

IndicadoresCostos y Beneficios

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AntecedentesEmpleados manejaban algunashabilidadesActivos Altamente DeterioradosInventarios incompletosSobrenominaMantenimiento correctivo y malasprcticas de operacin

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Cultura de Prevencin1. Capacitacin, Educacin y

Concientizacin2. Liderazgo y responsabilidad3. Operacin y Mantenimiento4. Conformidad Legal5. Evaluacin y Gestin de Riesgos6. Comunicaciones y documentacin7. Contingencias8. Relaciones con la comunidad9. Reporte e Investigacin de Accidentes10. Mejora Continua

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Ciclo PHVA

PLANEACIONDirectrices Indicadores

Plan de Negocios - Gerencia de Area

Mision, Visin, Valores,Objetivos Clave

Poltica de HSE

IMPLEMENTACION

Implementacin de Proyectos y Programas

Corporativo Gerencias de rea

EVALUACION

Resultados de Gestin / Conformidad Legal

Corporativo Gerencias de rea

REVISIN

Acciones Correctivas/Acciones Preventivas

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ESTRATEGIAS

Formas de Ejecucin

METAS

PLANES(Plan Nacional de Desarrollo / Plan

Indicativo /Plan Operativo Anual / Plande Compras / Plan Capacitacin / e.tc

OBJETIVOS

PLAN DE ACCIN

OBJETIVO1

OBJETIVO2

Estrategia 1 Estrategia 1 Estrategia 2 Estrategia 2

Programa 1 Programa 2 Programa 1 Programa 2 Proyecto Actividad

Accin /Tarea

Proyecto Actividad

Accin /Tarea

Proyecto Actividad

Accin /Tarea

Proyecto Actividad

Accin /Tarea

Metas Metas Metas Metas

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Programas de PrevencinPrograma de EntrenamientoPrograma de Prevencin de RiesgosLaboralesPrograma de Prevencin de laContaminacin

Sistema de Documentacin

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5 Rs Programa deEntrenamiento

ReducirReutilizarReciclar

RespetoResponsabilidad

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Programa de Prevencinde Riesgos Laborales

Subprograma anlisis de riesgosSubprograma de proteccinrespiratoriaSubprograma de proteccin auditivaSubprograma de prevencin delesionesSubprograma de comunicacin deamenazas

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Programa de Prevencinde la Contaminacin

Restauracin de las centralesAcciones preventivas y correctivasMinimizacin de consumosMantenimiento preventivo,predictivo y para el crecimientoControl de inventariosEstablecer lmites de acuerdo con laley

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Sistema deDocumentacin

Programa de Seguridad, Higiene ySalud

Diagnostico de Seguridad Anlisis deRiesgoProcedimientos de SeguridadPlan de Respuesta a Huracanes

Informes AmbientalesDiagnostico AmbientalEvaluacin AmbientalPlan de Manejo y Adecuacin Ambiental

Plan de Respuesta a emergencias

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IndicadoresSeguridad

# de reportes# de permisos de trabajo# Resultados de auditorias

Medio AmbienteReduccin en los consumos de aguaCantidad de residuos generados VsReciclados% de cumplimiento del PMAA

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Costos y Beneficios

Medicin

del

sistema de

calidad

Costos de lacalidad

Costos dePrevencin

Costos deDeteccinyEvaluacin

Costos deFallasInternas

Costos de

fallasexternas

Inversin enel sistemade calidad

Reduccin delas prdidas por mala calidad

Resultados de

los objetivos demejoramiento

Se Justificael sistemade calidad

de laempresa

RelacinCosto

Beneficio:Medicin delrendimiento

sobre lainversin

Costos de laNO calidad

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Costos de PrevencinPlanificacinAuditoriasMantenimiento PreventivoSeparacin y Recuperacin dedesperdiciosEntrenamiento cambiandocomportamientosProcesamiento de datosSeguimiento a programas

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Costos de FallasDesperdicio de recursos, como agua,qumicos, aceites, etcUtilizacin de materiales peligrosos

Ausentismos por incapacidadDaos por falta de mantenimientoDaos por accidentes y fallasUtilizacin de equipos obsoletosDesperdiciosDeficientes condiciones de seguridad(mecnicos, elctricos, fisico-qumicos)

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ConclusinUna empresa LOGRAR EL

MEJORAMIENTO hasta donde susLIDERES quieran llegar, el certificado noel punto de llegada, es apenas el inicio

del camino hacia la excelencia.

lvaro Perdomo Burgos ICONTEC

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MUCHAS GRACIAS

JULY MONTAA - julymontana@hotmail.com