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jefe - jefa de equipo de obra

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Edita:Junta de Andaluca. Servicio Andaluz de Empleo. Consejera de Empleo.

COORDINACIN TCNICA DEL SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO: - Francisco J. Lama Garca - M Dolores Rosell Vaquero - Cristina Suero Gmez-Cutara

COORDINACIN TCNICA DE LA REVISIN Y ACTUALIZACIN DE ESTE MATERIAL: - Antonio M Vzquez Vicente - Dolores Mndez Martnez - Valle Garca Guadix - Carmen Rodrguez Palma - Ral Matres Parejo - Juan M Snchez Gil

Elaborado por:

ISBN: 84-699-7023-2Depsito Legal: SE-4449-2003

Deseamos precisar que aunque somos conscientes de que el uso del masculino nunca engloba al femenino, se obviar la escritura con el uso de ambos gneros separadas por / ya que dificulta la lectura y la comprensin de los contenidos. Sin embargo, y como alternativa ms idnea, se ha procurado el uso de los genricos en aquellos trminos que lo hacen posible.

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NDICE 1. DENOMINACIN DE LA OCUPACIN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 2. DESCRIPCIN DE LA OCUPACIN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

2.1 Descripcin General 2.2 Funciones Propias del Puesto 2.3 Entorno 2.4 Perspectivas de Futuro 2.5 Condiciones de Trabajo 2.6 Medios Utilizados

3. PERFIL COMPETENCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 3.1 Competencias Genricas 3.2 Competencias Especficas

4. DEFINICIN DE LA FORMACIN REQUERIDA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 5.1 Formacin Reglada Recomendable 5.2 Formacin Profesional para el Empleo 5.3 Formacin Transversal 5.4 Formacin Especfica 5.5 Oferta de Formacin

5. EXPERIENCIA REQUERIDA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 6. OCUPACIONES AFINES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 7. OTRAS INFORMACIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 8. FUENTES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

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1. DENOMINACIN DE LA OCUPACINJEFE - JEFA DE EQUIPO DE OBRA

2. DESCRIPCIN DE LA OCUPACIN2.1. Descripcin General

Planificar, organizar, coordinar y controlar la ejecucin de los procesos productivos de las diferentes obras. Dirigir los equipos de trabajadores encargados de la ejecucin de las tareas, y establecer las medidas de seguridad y salud laboral necesarias para el correcto y seguro trabajo de todos los trabajadores.

2.2. Funciones Propias del Puesto

4- ocupaciones material de orientacin profesional

QU HACE?

Establecer y desarrollar el Plan de Obra.

Efectuar el estudio de la obra siguiendo los procedimientos ade-cuados para ello en funcin de las especificaciones tcnicas.

Determinar las cantidades de materiales y los ritmos de compra de los mismos para evitar proble-mas en el acopio de material, o de falta del mismo.

Determinar la cantidad de mano de obra necesaria para la ejecucin de la obra en funcin de las especi-ficaciones tcnicas, el presupuesto y sus mediciones.

Supervisar y controlar el desarrollo de las distintas tareas en la obra.

CMO LO HACE?

Inspeccionando sobre el terreno el emplazamiento de la obra. Llevando a cabo un estudio pormenorizado del emplazamiento de la misma, esta-

bleciendo las medidas preventivas necesarias para garantizar la seguridad en obra, y la seguridad de su entorno respecto de la obra.

Efectuando el Plan de Obra en planta, estableciendo la organizacin de la obra en el entorno en que ha de desarrollarse.

Determinando el nmero y emplazamiento de cada uno de los elementos auxilia-res.

Estudiando el Proyecto de la obra a realizar, memoria, pliego de condiciones, pla-nos, etc.

Estudiando el presupuesto de ejecucin en todos sus aspectos, tanto los precios unitarios, como los precios desglosados por partidas (mano de obra, materiales, unidades de obra).

Gestionando la previsin, adquisicin y acopio de equipos y materiales. Partiendo de la medicin de cada unidad, consignada en el presupuesto de la obra

y sus mediciones. Determinando los posibles incrementos de suministros necesarios para realizar la

obra en funcin del desarrollo de la misma.

Estableciendo las necesidades de cada unidad de obra. Planificando las necesidades en funcin del presupuesto existente. Efectuando subcontratas para determinadas ejecuciones de la obra cumpliendo la

normativa que establece la ley de subcontratacin en la construccin.

Aplicando adecuadamente las normas de seguridad e higiene relativas a la cons-truccin de edificios.

Estableciendo los turnos de trabajo y los periodos de descanso. Controlando el cumplimiento de los distintos plazos establecidos en el proyecto. Estableciendo los equipos de trabajo y asignando las tareas con la asistencia del

Encargado de Obra.

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2.3. EntornoEl sector de la construccin es un importante generador de riqueza de la economa andaluza, un sector complejo y de gran envergadura, que por sus caractersticas propias supone la conjuncin de diferentes mercados, tanto desde el punto de vista de los productos ofertados (viviendas, infraestructuras, servicios generales), como de las necesidades demandadas (bienes de uso, bienes de inversin). Como ya es conocido, la familia Edificacin y Obra Civil participa de un sector, el de la construccin, que sigue siendo uno de los sectores productivos ms dinmicos de la economa espaola y andaluza en par-ticular, pese al descenso de actividad que se empieza a vislumbrar y que puede durar an en los prximos meses. Segn anlisis recientes de los sindicatos andaluces, este descenso no llegar a suponer una drs-tica recesin sino un ajuste de los diferentes segmentos que forman el sector. A nivel estructural, el Sector de la Construccin se subdivide en tres ramas de actividad:

Obra Civil. Integra los siguientes subsegmentos: Carreteras, puentes, autopistas, aeropuertos (pistas y urbanizacin), aparcamientos de

superficie. Infraestructuras en las reas energtica y de telecomunicaciones. Infraestructura ferroviaria. Puertos. Infraestructura hidrulica (presas, regados y plantas depuradoras). Otras obras de tipo civil (tneles, urbanizaciones, etc.).

Edificacin. Integra los siguientes subsegmentos: Edificacin residencial: construccin de viviendas. Edificacin no residencial: construccin de centros comerciales, hoteles, hospitales, edi-

ficaciones de puertos y aeropuertos (terminales, edificios accesorios, etc.) y otras obras de equipamiento social, edificios de oficinas, edificacin industrial (plantas y naves industriales, estaciones elicas, plantas de cogeneracin de energa), edificacin de I+d+i (laboratorios, observatorios, estaciones meteorolgicas, etc.).

Rehabilitacin y mantenimiento. Integra los siguientes subsegmentos: Rehabilitacin residencial y de edificios. Rehabilitacin patrimonial.

El ao 2007 se ha cerrado para el sector de la construccin en trminos an muy positivos, si bien en la segunda parte del ao se han detectado descensos en edificacin residencial. Segn un informe del SEOPAN (Observatorio del Sector de la Construccin) fechado en febrero de 2008, la inversin en construc-cin fue equivalente al 18% del PIB y la produccin alcanz 200.190 millones de euros, con un crecimiento del 4% sobre 2006, an por encima del crecimiento del conjunto de la economa nacional. La participacin andaluza en el sector de la construccin nacional es del 18%.

Estos resultados culminan once aos de crecimiento continuado, ya que desde 1997 hasta ahora, sus resul-tados se han multiplicado por ms de tres veces y ha duplicado prcticamente su participacin en el PIB, pasando del 7,6% al 18%.

La produccin tuvo distinto comportamiento por subsectores. La edificacin represent el 75,3% de la actividad con 150.819 millones de euros, creciendo un 3,4%. Dentro de la edificacin, el mayor peso relativo sigui correspondiendo a la residencial, con el 35,5% (71.810 millones de euros) que, aunque creci en el conjunto del ao un 4%, mostr durante los ltimos dos trimestres un deterioro progresivo. La edificacin no residencial, que represent el 16% y alcanz los 32.021,5 millones de euros, creci un 2,5%. Rehabilitacin y mantenimiento de edificios alcanz los 47.673,3 millones de euros, y un aumento del 3%. La produccin en obra civil, con un volumen de 49.381 millones de euros, creci un 5,5%, siendo el segmento de mayor fortaleza y sin cuya aportacin no hubiera sido posible alcanzar los resultados reseados.

Ya en Andaluca, la construccin ha sido por dcimo ao consecutivo el principal motor de la economa andaluza, siendo una vez ms el sector que ha aumentado en mayor proporcin su Valor Aadido Bruto


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(VAB), suponiendo casi el 15% del VAB andaluz. El crecimiento del sector fue cercano al 5% respecto del anterior, y muy por encima del crecimiento en la Eurozona, que fue algo superior al 3%.

Finalmente en cuanto al nivel de ocupacin, el nmero de trabajadores en el sector segn los ltimos datos del INE (primer trimestre de 2007) indican que el sector de la construccin andaluz ocupa a 480.800 trabajadores.

El sector de la construccin, se caracteriza por contar con centros de trabajo (los proyectos de construc-cin), muy complejos, dinmicos, y en ocasiones de gran magnitud. En una obra suelen trabajar varias empresas a la vez, y el nmero y especializacin de los trabajadores vara con las fases del proyecto y su tamao. Los trabajadores de la construccin suelen contratarse para un proyecto concreto, e incluso para una fase de un proyecto concreta, y pueden pasar solamente unas pocas semanas o meses trabajando en el mismo lugar.

Para un proyecto particular, es frecuente el cambio del nmero de trabajadores y de la composicin de la mano de obra. Este cambio es el resultado tanto de la necesidad de diferentes oficios especializados en las diferentes fases del proyecto, como de la alta rotacin de los trabajadores, en especial de los no cualificados.

El establecimiento de las fases del proceso constructivo en una obra es fruto del trabajo de planificacin previa del Jefe - Jefa de Equipo de Obra. Este profesional, responsable de la planificacin de la obra, lo es tambin de que se cumplan todas las especificaciones tcnicas que ha establecido el promotor de la misma, en trminos de plazos, presupuestos previstos, calidades, etc. Tambin lo es de que se cumplan las normativas existentes respecto de los entornos de construccin.

El Jefe - Jefa de Equipo de Obra, auxiliado por los diferentes profesionales a nivel tcnico que desarrollan su actividad en la Oficina Tcnica, es el encargado de llevar la direccin facultativa de una obra de cons-truccin.

La localizacin del Jefe - Jefa de Equipo de Obra en la empresa es la siguiente:

Este profesional desarrolla su actividad fundamentalmente en grandes o medianas empresas dedicadas a la construccin, si bien su presencia cobra ms sentido a medida que la obra es de mayor envergadura. Aunque es necesario asumir la direccin ejecutiva de una obra de pequeo tamao, no es habitual ver a un profesional dedicado slo a ser Jefe - Jefa de equipo de obra en una pequea obra de reformas en una vivienda concreta.

Dentro de su rea u obra, el es quin est como mximo responsable del desarrollo de la obra en su con-junto. Para llevar a cabo su labor de planificar, dirigir y controlar la ejecucin de todo el proyecto, es impres-cindible que cuente con un buen profesional Encargado de Obra, que en definitiva ser quin supervise y controle el desarrollo de las tareas propias de la obra, en general, incluyendo las de movimientos de tierras, estructuras, albailera, instalaciones, y diferentes tipos de acabados (pintura, escayolas, limpieza).

Adems de con el encargado de obra, tendr tambin que coordinarse y dirigir a los dems tcnicos de la obra, tales como topgrafos, prevencionistas de riesgos laborales, ingenieros de otras especialidades a la suya, administrativos, etc. A nivel organizativo en la obra, por debajo del encargado de obra se encuentran

Encargado

Jefe - Jefa de Equipo de Obra

Oficiales

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los oficiales que realizan tareas propias de su especialidad, as como los peones, que realizan las tareas ms bsicas.

En el desarrollo de su labor, el Jefe - Jefa de Equipo de Obra, adems de sus relaciones internas, mantiene frecuentes contactos con los proveedores de materiales de construccin, as como con los clientes, que demandan de l el cumplimiento del plan de obra. El Jefe - Jefa de Equipo de Obra ha de contactar con dichos clientes en caso de que tuviera que producirse alguna modificacin tcnica sobre lo planificado.

Por la experiencia que suelen acumular este tipo de profesionales, y tambin los contactos y el conoci-miento general de las obras de construccin, es frecuente que el Jefe - Jefa de Equipo de Obra con expe-riencia suficiente, decida la puesta en marcha de su propia empresa en el sector de la construccin, ejer-ciendo l mismo como empresario del sector. En este caso, el Jefe - Jefa de Equipo de Obra entrar en contacto con aquellos clientes con los que se haya comprometido a llevar a cabo determinadas labores de la construccin.

2.4. Perspectivas de FuturoEn cuanto a las perspectivas de futuro del sector, actualmente los datos empiezan a indicar el momento de desaceleracin que vive el sector, en concreto el subsector residencial. Hay que decir que ste es un sector en el que se suelen producir frecuentes ciclos de mayor y menor actividad en funcin de los ciclos econmicos globales.

En todo caso, tanto las centrales sindicales como las asociaciones empresariales ms representativas, infor-man de que el ritmo de crecimiento de la construccin no descender gravemente, pero que es esperable un periodo de estabilidad tras el importante ascenso que se vivi aos atrs.

Lo esperado es que, si la obra civil se mantiene en positivo, el conjunto del sector de la construccin tambin se mantendr en positivo, pese a un descenso en el subsector residencial. A esta estabilidad contribuir el Plan Estratgico de Infraestructuras y Transporte (PEIT), y los planes de infraestructuras del agua, adems de distintos proyectos de las administraciones nacional, autnoma y local. Frente a las oscilaciones propias del sector de la construccin en general, el subsector de las infraestructuras cuenta con una especial garanta para la financiacin, pues se trata de proyectos ms seguros y con una previsin a ms largo plazo, y genera-dores de empleo ms estable.

Una caracterstica general del sector, tanto a nivel nacional como andaluz, es la gran atomizacin empre-sarial, pues la mayora de empresas que operan en el sector son micropymes. Es posible que sea a estas empresas a las que ms afecte el ajuste en el crecimiento que se espera para los prximos meses, por lo que muchas de ellas estn tratando de especializarse, y desplazarse hacia el subsector de Rehabilitacin que sigue en crecimiento.

Esta especializacin se produce tambin a travs de la formacin, para aquellos autnomos que se encuen-tran trabajando en el sector de forma independiente. Durante 2007, cerca de 9000 alumnos acudieron a los centros de la Fundacin Laboral de la Construccin en Andaluca, y fueron formados en 128 cursos diferentes. El curso ms demandado es el Curso Bsico de Operador de Gra Torre con el 14% del total de alumnos, seguido de Interpretacin de Planos Bsico, y Nivel Bsico de Prevencin en Construccin

De todos estos alumnos, slo el 7,5% del total son mujeres (principalmente para especialidades tcnicas), suponiendo un descenso importante con respecto al ao anterior. Un 2,4% de alumnos son inmigrantes, lo que supone un ascenso.

Por especialidades, las posibilidades de contratacin sean mayores para aquellos profesionales ampliamente formados, verstiles, con formacin en diferentes especialidades del sector, y con la necesaria formacin en seguridad y salud laboral. Los sectores de infraestructuras, vivienda pblica, y restauracin son los que espe-ran un crecimiento mayor en los prximos meses.


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2.5. Condiciones de TrabajoEn el sector de la Construccin se utilizan indistintamente todas las modalidades contractuales, indefini-da o temporal, a tiempo completo o parcial, siendo la temporalidad un rasgo caracterstico de este sector.

A nivel tcnico sin embargo, en ocupaciones como la del Jefe - Jefa de Equipo de Obra, pero tambin en aquellas como Encargado de Obra, Topgrafos, Arquitectos, Prevencionistas de Riesgos Laborales, etc., la contratacin es diferente. Es probable que estos perfiles formen parte de la estructura estable de la empresa de mayor tamao, y al finalizar una obra concreta no suelen ser despedidos, sino trasladados a otra que est en su inicio.

Igualmente, aunque a nivel laboral el trabajo dentro del sector puede desarrollarse en diferentes moda-lidades, tales como a tiempo, por trabajo medido, o trabajo por tarea (a destajo o por unidad de obra), es poco habitual que esto ocurra con este tipo de trabajadores de perfil tcnico.

La jornada media de trabajo es de 8 horas diarias, que suponen 40 horas semanales de trabajo efectivo, aunque es habitual que el horario se modifique en verano para evitar las horas centrales del da, y apro-vechar al mximo las horas de luz. En todo caso, es habitual el establecimiento de primas de produccin para los perfiles ms tcnicos en funcin del nivel de avance de la obra en su conjunto.

Los sindicatos andaluces ms representativos de la regin han generado una plataforma conjunta que busca la homogenizacin en 2008 de las condiciones en el sector de la construccin para toda la regin en materia salarial y de condiciones de trabajo.

Igualmente, en este momento el sector est reclamando un adelanto en la edad de jubilacin de los tra-bajadores del sector a los 60 aos, y mejoras a nivel de formacin en materia de prevencin de riesgos laborales con el objetivo de tratar de evitar en parte los accidentes de trabajo.

2.6. Medios utilizadosLas herramientas o materiales de trabajo necesarios para el desarrollo de su actividad son los siguientes:

Material para las mediciones: juegos de escuadra y cartabn, escalmetros, compases, calcula-doras, niveles de burbuja, plomadas, flexmetros, cintas mtricas, hojas impresas para medicio-nes, papel de croquis, lapiceros, rotuladores, papel milimetrado, etc.

Material de oficina: ordenador, impresora, facturas, listados de proveedores, catalogo de precios de los materiales, etc.

Programas informticos especficos de la construccin: CAD-CAM, programas de diseo tridi-mensional, programas 3D, programas de planificacin y gestin de proyectos, etc.

Informacin documental de los distintos proyectos: presupuestos, plazos de ejecucin, medi-ciones, precios descompuestos y unitarios, memoria, pliego de condiciones, etc.


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3. PERFIL COMPETENCIALEl Perfil Competencial de una ocupacin est compuesto por las Competencias Genricas y las Competencias Especficas.

Las Competencias son el conjunto de conocimientos, capacidades, habilidades, y actitudes que permiten el desarrollo satisfactorio de la actividad profesional.

3.1. Competencias GenricasLas Competencias Genricas son las actitudes recomendables para el ejercicio de una profesin concreta. Son transversales y transferibles a multitud de funciones y tareas. Las principales competencias genricas de sta ocupacin son las siguientes:

PREOCUPACIN POR EL ORDEN Y LA CALIDAD Se refleja en el continuo seguimiento y control del trabajo y la informacin, as como en la optimizacin

de los recursos disponibles y en la insistencia en que las responsabilidades y funciones asignadas estn claras. El Jefe - Jefa de Equipo de Obra, conjuntamente con el Encargado de Edificacin, son los responsa-bles de la ejecucin ltima de las diferentes especialidades, y han de velar por la calidad en los procesos constructivos, una exigencia creciente por parte de los clientes, y no permitir que la rapidez se produzca a costa de la calidad de ejecucin. Por otro lado, el orden en el tajo es esencial para trabajar con calidad, y una de las frmulas esenciales para la reduccin de accidentes de trabajo en la construccin.

TRABAJO EN EQUIPO Y COOPERACIN Trabajo en equipo y cooperacin implica la intencin de colaboracin con otros, formar parte de un

grupo, trabajar juntos, como opuesto a hacerlo individual o competitivamente. En este sector, el tra-bajo se desarrolla plenamente integrado en un equipo de profesionales que han de interactuar para la consecucin de los objetivos marcados. Cada uno de los miembros de la cuadrilla de trabajo realiza una tarea especfica dentro del proceso de construccin, por lo que la habilidad de trabajo en equipo resulta imprescindible.

DIRECCIN DE PERSONAS Direccin de personas implica la intencin de hacer que otras personas acten segn nuestros deseos

utilizando apropiada y adecuadamente el poder personal o la autoridad que el puesto nos confiere. Incluye el decir a los dems lo que tienen que hacer. El Jefe - Jefa de Equipo tiene a su cargo una serie de profesionales a los que tiene que dirigir y coordinar para la ejecucin material del proyecto de obra.

ORIENTACIN AL LOGRO Orientacin al logro es la preocupacin por realizar bien el trabajo o sobrepasar un estndar. El cum-

plimiento de los plazos y especificaciones establecidas en la planificacin del proceso constructivo es fundamental en el sector, por lo que esta habilidad resultad de especial importancia para este tipo de profesionales.

PENSAMIENTO ANALTICO Pensamiento analtico es la capacidad de entender una situacin, desagregndola en pequeas partes o

identificando sus implicaciones paso a paso. Esto es muy habitual en los procesos constructivos, y la capa-cidad de analizar una situacin por partes para ir resolvindola poco a poco es muy apreciada en el sector.

LIDERAZGO Y COMUNICACIN Liderazgo y comunicacin implican la intencin de asumir el rol de lder de un grupo de cualquier tipo,

el deseo de guiar a los dems a travs de una comunicacin cierta y efectiva. El Jefe - Jefa de Equipo de Obra ha de asumir este papel, pues tiene a su cargo una serie de profesionales a los que ha de dirigir, guiar y motivar hacia un resultado comn. El liderazgo y la comunicacin efectiva sern fundamentales para mantener con ellos una relacin fructfera que permita a este profesional desarrollar su labor con eficiencia.


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ADAPTABILIDAD Capacidad para ser eficaz dentro de un entorno cambiante, enfrentndose a nuevas tareas, responsa-

bilidades o personas. Esta habilidad es clave en el trabajo desempeado por el Jefe - Jefa de Equipo de Obra debido a que tiene que enfrentarse a distintas tareas dentro de la ejecucin de la obra y, funda-mentalmente, porque dirige y trabaja con distintos equipos o cuadrillas de trabajadores en los proyec-tos de edificacin en que participa.

ORIENTACIN ESTRATGICA Orientacin estratgica es la habilidad de vincular visiones a largo plazo y conceptos amplios al trabajo

diario. El Jefe - Jefa de Equipo de Obra es el mximo responsable de la ejecucin del proyecto, y debe poseer esta habilidad para la organizacin y planificacin de las tareas en la obra, de manera que se vayan cumpliendo los plazos de ejecucin.

3.2. Competencias Especficas

Las Competencias Especficas son el conjunto de conocimientos tericos y prcticos, as como las habilida-des y destrezas relacionadas directamente con la ocupacin.

Organizar el trabajo, materiales, medios y equipos Conocer y aplicar la metodologa adecuada para la organizacin de los procedimientos de trabajo y pro-

cesos de ejecucin de las distintas tareas que integran los trabajos de propios de un Jefe - Jefa de Equipo de Obra, as como los materiales, medios y equipos necesarios para los mismos.

Programar y controlar los tiempos y costes de ejecucin de obra Conocer la metodologa adecuada para gestionar la programacin de las distintas fases en la ejecucin de

una obra y llevar a cabo el control de los tiempos y costes de manera que se logre optimizar el trabajo.

Estudiar e interpretar planos generales de obra Conocer las tcnicas necesarias para el estudio e interpretacin de planos de obra como fase previa a la

ejecucin de manera que se cumplan las especificaciones establecidas.

Ordenar y dirigir la ejecucin material de las obras e instalaciones Conocer las tcnicas necesarias para organizar y controlar los trabajos de acuerdo con el proyecto y las

especificaciones tcnicas.

Realizar la inspeccin de materiales Conocer la metodologa adecuada para gestionar la inspeccin de los materiales a emplear, dosificacio-

nes y mezclas, realizando las comprobaciones necesarias.

Ordenar la elaboracin y puesta en obra de cada una de las unidades Conocer las tcnicas y metodologa adecuada para comprobar las dimensiones y la correcta disposicin

de los elementos constructivos.

Gestionar equipos Conocer las tcnicas adecuadas para la direccin de equipos de trabajo con el objeto de optimizar los

procesos de ejecucin de la obra.

Organizar los procedimientos de trabajo Conocer la metodologa para organizar los distintos procedimientos de trabajo teniendo en cuenta los

recursos humanos y materiales de manera que se cumplan los objetivos de calidad establecidos en las normas tcnicas.


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Conocer las normas tcnicas de edificacin y del sector de la construccin Conocer las normas tcnicas de edificacin establecidas en el nuevo Cdigo Tcnico, as como toda la

normativa que afecta al sector de la construccin, en materia de Seguridad y Salud Laboral, o la nueva Ley de Subcontrataciones.

Conocer los diversos materiales de construccin Conocer los distintos tipos de materiales, sus aplicaciones y caractersticas tcnicas para optimizar su

utilizacin en las distintas fases del proceso de ejecucin de la obra.

Manejar aplicaciones informticas propias de la construccin Conocer las tcnicas para el manejo de las aplicaciones informticas aplicables a las actividades de

construccin, tales como programas de topografa digital, clculo de estructuras, mediciones y presu-puestos, programas 3D, etc.

4. DEFINICIN DE LA FORMACIN REQUERIDAEn el siguiente punto se establecen la formacin requerida para el correcto desempeo de las funciones propias de esta ocupacin.

4.1. Formacin Reglada RecomendableDentro de la formacin requerida, se encuadra la Formacin Reglada. Dicha formacin hace referencia al conjunto de enseanzas que, dentro del sistema educativo, preparan a las personas para el desempeo cualificado de una ocupacin. En concreto, para sta, la Formacin Reglada recomendable es la siguiente:

Licenciatura en Arquitectura. Diplomatura en Arquitectura Tcnica.Licenciatura en Ingeniera de Caminos.Diplomatura en Ingeniera de Caminos, Canales y Puertos.

Formacin Universitaria. Requisitos de Acceso:

C.O.U. y Prueba de Selectividad. Bachillerato LOGSE y Prueba de Selectividad. Haber superado otros estudios declarados equivalentes a efectos acadmicos con alguno de

los anteriores. Titulacin universitaria o equivalente.

4.2. Formacin Profesional para el EmpleoFormacin Profesional para el Empleo es aquella formacin que tiene como objetivo ofrecer una cualifi-cacin profesional concreta, vinculada a las exigencias del mercado laboral, mejorando as las oportuni-dades de acceso al trabajo. La Formacin Profesional para el Empleo relacionada con esta ocupacin es la siguiente:


Encargado de Obras de Edificacin.Encargado de Obra Civil.

Formacin Profesional para el Empleo. Dirigido a personas desempleadas. Requisitos de Acceso:

Graduado escolar, o Certificado de Escolaridad. Antigedad acreditada de al menos 2 aos como mnimo Oficial 1 de una o ms de las profe-

siones ms representativas de obras.

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4.3. Formacin TransversalLa Formacin transversal es aquella aplicable a diferentes ocupaciones y que, por tanto, no aportan com-petencias especficas. No obstante sin ella no podr desarrollarse de manera adecuada las funciones pre-vistas. Para esta ocupacin la formacin transversal a realizar es la siguiente:

Administracin, gestin y comercializacin en la pequea empresa Comprender el marco legal, econmico y organizativo que regula y condiciona las activi-

dades profesionales de su sector, identificando los derechos y obligaciones que se deri-van de las relaciones laborales, y adquiriendo la capacidad de seguir los procedimientos establecidos y de actuar con eficacia en las anomalas que puedan presentarse.

Calidad en la Construccin Adquirir los conocimientos necesarios sobre los criterios de calidad, normas reguladoras

y especificaciones tcnicas propias del sector de la construccin. Gestionar los requisi-tos de calidad establecidos en los planos, especificaciones tcnicas, plazo de ejecucin, es decir, en el expediente tcnico aplicable a la obra.

Aplicaciones Informticas; Mediciones y Presupuestos Adquirir los niveles de conocimiento adecuados sobre el sistema operativo, los tipos de

soportes grficos, programas de presupuestos, bases de datos de los precios en la cons-truccin, y anlisis del proceso de las aplicaciones de medicin y presupuesto.

Tcnicas de comunicacin, informacin y negociacin Conocer y practicar las distintas tcnicas de comunicacin, informacin y negociacin, y

su aplicacin al mundo de la empresa y las relaciones interdepartamentales.

Direccin y motivacin de equipos de trabajo Valorar el alcance de la motivacin y conocer las distintas teoras de motivacin.

Desarrollar los factores intrnsecos y extrnsecos que afectan a la motivacin y el ren-dimiento. Desarrollar mediante anlisis de casos las habilidades y los conocimientos necesarios para crear y dirigir equipos de alto rendimiento.

Calidad de Servicio y Atencin al Cliente Aplicar las tcnicas de comunicacin y atencin orientadas a conseguir la mxima cali-

dad de servicio y satisfaccin del cliente desde su perspectiva.


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4.4. Formacin EspecficaFormacin altamente especializada que proporciona conocimientos y habilidades vinculadas directamen-te al desempeo profesional. Para esta ocupacin la Formacin especfica a cursar es la siguiente:

La Construccin y el Medio Ambiente Identificar las implicaciones de los procesos constructivos en el Medio Ambiente, su

impacto, regulacin e influencia. Analizar la construccin desde el respeto al Medio Ambiente, obtener conocimientos sobre los actuales mtodos y tcnicas, desde las fases de diseo, construccin y explotacin de la edificacin bajo la ptica medioambiental, as como las frmulas de gestin de residuos de la construccin.

Prevencin de Riesgos Laborales Aplicar las normas y medidas necesarias, que puedan afectar a la seguridad de las per-

sonas, instalaciones y material especfico de las actividades de construccin. Analizar aquellas disposiciones de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales que puedan afectar a su trabajo y al de todos los trabajadores de la obra.

Sistemas de representacin y dibujo arquitectnico Conocer los sistemas de proyeccin y representacin espacial y su posterior aplicacin a

la realidad a travs de la percepcin, anlisis e interpretacin de sta.

Aplicaciones informticas, mediciones y presupuestos Adquirir los niveles de conocimiento adecuados sobre el sistema operativo, los tipos de

soportes grficos, programas de presupuestos, bases de datos de los precios en la cons-truccin, y anlisis del proceso de las aplicaciones de medicin y presupuesto.

Materiales de construccin Conocer la clasificacin de los materiales, anlisis conceptual y tcnicas de estudio de

los distintos grupos de materiales.

Administracin tcnica de obras Coordinar, controlar y supervisar todos los aspectos tcnicos relativos a la ejecucin de

la obra.

Topografa y replanteos Adquirir los conceptos bsicos y tcnicas topogrficas, interpretacin y anlisis de tra-

bajos topogrficos, etc.

Estructuras de la edificacin Analizar la resistencia y elasticidad de los materiales, teora de las estructuras, estructu-

ras del acero y hormign armado, etc.

Aspectos legales de la Construccin Analizar los distintos aspectos legales que regulan el sector de la construccin y adqui-

rir unos conocimientos bsicos de derecho urbanstico.

Control de ejecucin de estructuras Controlar y supervisar la ejecucin de las estructuras realizadas en una edificacin

adaptndose en todo momento a la normativa vigente.

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4.5. Oferta de FormacinCentros situados en Andaluca donde se pueden cursar la Formacin reglada recomendada para esta ocu-pacin:

Licenciado - Licenciada en Arquitectura Licenciatura Universitaria. Centros en los que puede cursarse:

UNIVERSIDAD DE GRANADA. ESCUELA TCNICA SUPERIOR DE ARQUITECTURA. c/ Autopista de Badajoz 38. 18071 Granada. Tel. 958244345. www.ugr.es

UNIVERSIDAD DE MLAGA. ESCUELA TCNICA SUPERIOR DE ARQUITECTURA. Campus Universitario de El Ejido. 29071 Mlaga. Tel. 952131000 www.uma.es

UNIVERSIDAD DE SEVILLA. ESCUELA TCNICA SUPERIOR DE ARQUITECTURA. Avda. Reina Mercedes 2. 41012 Sevilla. Tel. 954556500 www.us.es

Diplomado - Diplomada en Arquitectura Tcnica Licenciatura Universitaria. Centros en los que puede cursarse:

UNIVERSIDAD DE GRANADA. ESCUELA UNIVERSITARIA DE ARQUITECTURA TCNICA. Campus Univ. de Fuentenueva. 18071 Granada. Tel. 958243106. www.ugr.es

UNIVERSIDAD DE SEVILLA. ESCUELA UNIVERSITARIA DE ARQUITECTURA TCNICA. Avda. Reina Mercedes 4A. 41012 Sevilla. Tel. 954556640 www.us.es

Licenciado - Licenciada en Ingeniera de Caminos, Canales y Puertos Licenciatura Universitaria. Centros en los que puede cursarse:

UNIVERSIDAD DE GRANADA. ESCUELA TCNICA SUPERIOR DE INGENIEROS DE CAMINOS, CANALES Y PUERTOS. Edf. Politcnico. Campus de Fuentenueva. 18071 Granada. Tel. 958244146. www.ugr.es

Diplomado - Diplomada en Ingeniera Tcnica de Obras Pblicas, Especialidad en Obras Civiles

Diplomatura Universitaria. Centros en los que puede cursarse: UNIVERSIDAD DE CDIZ. ESCUELA POLITCNICA SUPERIOR. Avda. Ramn Puyol s/n. 11202 Algeciras

(Cdiz). Tel. 956028000 www.uca.es UNIVERSIDAD DE CRDOBA. ESCUELA UNIVERSITARIA POLITCNICA. c/ Covadonga 24. 14240 Blmez

(Crdoba). Tel. 957580025. www.uco.es

Diplomado - Diplomada en Ingeniera Tcnica de Obras Pblicas, Especialidad en Hidrologa Diplomatura Universitaria. Centros en los que puede cursarse:

UNIVERSIDAD DE CDIZ. ESCUELA POLITCNICA SUPERIOR. Avda. Ramn Puyol s/n. 11202 Algeciras (Cdiz). Tel. 956028000 www.uca.es

Centros donde se imparte la Formacin Profesional para el Empleo: La relacin de entidades que imparten los cursos de Formacin Profesional para el Empleo se

pueden consultar en la Consejera de Empleo de la Junta de Andaluca:

Consejera de Empleo de la Junta de Andaluca (sede principal). Av. Hytasa, 14. 41006 Sevilla. Tel. de atencin al ciudadano: 902 50 15 50

O bien, a travs de: Delegaciones Provinciales de la Consejera de Empleo Web de la Consejera de Empleo:

www.juntadeandalucia.es/servicioandaluzdeempleo/web


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5. EXPERIENCIA REQUERIDAEsta ocupacin tiene posibilidades de desarrollo a travs de un itinerario formativo y experiencial, una vez iniciada la actividad. En construccin, es habitual iniciarse como auxiliar tcnico en la especialidad en que se ha formado, o bien iniciarse en obras de menor tamao, y a partir de ah, ir adquiriendo experiencia y formacin, pasando por niveles y diferentes tipos de obras.

Este proceso puede ser mucho ms corto en funcin de que se cuente ya con alguna experiencia, o en fun-cin de la formacin especfica con que se cuente para ser Jefe - Jefa de Equipo de Obra. Desde ese punto, an es posible seguir especializndose, adquiriendo experiencia y formacin en mbitos como la direccin de equipos, la coordinacin con otros profesionales del entorno, la formacin en Seguridad y Salud Laboral, administracin, etc.

El resultado de esta adquisicin de formacin y experiencia permitir contar con un currculum mucho ms verstil, pudiendo ser ms atractivo para una futura contratacin, o el mantenimiento del puesto de trabajo en otra obra, una vez finalizada aquella en la que desarrollaba su labor profesional.

6. OCUPACIONES AFINESLas Ocupaciones relacionadas con la que se est desarrollando son las siguientes:

Encargado de Obra de Edificacin, en General Dirigir la ejecucin de obras con arreglo a los planos y especificaciones del proyecto,

coordinando y controlando los diferentes trabajos.

Arquitecto Disear y dirigir la ejecucin de proyectos de edificacin, instalaciones urbanas comple-

jas, etc.; asesorar en materia urbanstica, dirigir proyectos de recuperacin y restaura-cin, etc.

Tcnico en Seguridad y Salud en el Trabajo, en General Colaborar en la prevencin, proteccin colectiva y personal mediante el establecimiento

de medidas de control y correctoras para evitar y /o reducir los riesgos.


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7. OTRAS INFORMACIONESPuede obtener ms informacin en:

Consejera de Empleo de la Junta de Andaluca. Avda. Hytasa 14. 41006 Sevilla. Tel: 902501550 www.juntadeandalucia.es/empleo

SEOPAN Asociacin de Empresarios Constructores de mbito Nacional. Serrano 174. Madrid. Tel. 915630504 www.seopan.es

CNC, Confederacin Nacional de la Construccin. c/ Diego de Len 50, 2 Planta. 28006 Madrid. Tel. 915619715 www.cnc.es

FADECO-Contratistas. Federacin Andaluza de Empresarios de la Construccin. Isla de la Cartuja s/n. Edif. CSEA Planta 3. 41092 Sevilla. Tel. 954462244 www.cea.es

ASEMPAL, Asociacin de Contratistas de Obras de la Provincia de Almera. Paseo de Almera 69, 6. 04001 Almera. Tel. 950621080 www.asempal.es

FAEC, Federacin Provincial de Agrupaciones de Empresarios de la Construccin de Cdiz. c/ Hibiscos 1. 11007 Cdiz. Tel. 956274415 www.faeccadiz.com

Asociacin de Empresarios de la Construccin de Crdoba. c/ Ronda de los Tejares 32, 4, Ofic.. 145. 14001 Crdoba. Tel. 957498448. www.construcor.com

Asociacin Provincial de Constructores y Promotores de Edificios de Granada. c/ La Cora 2, bajo. 18006 Granada. Tel. 958120460 www.acpgranada.com

UPECO, Unin Provincial de Empresarios de la Construccin de Huelva. Avda. de la Ra 3. Edificio CCEAA. 21001 Huelva. Tel. 959208304 www.upeco.org

Federacin de Empresarios de la Construccin e Industrias Afines de Jan. Paseo de la Estacin 30, 4. 23008 Jan. Tel. 953263227 www.fedconstjaen.com

ACP, Asociacin Provincial de Constructores y Promotores de Mlaga. c/ Duquesa de Pacent 15. 29001 Mlaga. Tel. 952211868 www.acpmalaga.com

GAESCO, Grupo Autnomo Econmico Sevillano de Constructores de Obras. c/ Den Lpez Cerero 1. 41003 Sevilla. Tel. 954211727 www.gaescosevilla.com

Cmara de Contratistas de Andaluca. Isla de la Cartuja s/n. Edif. CSEA Planta 3. 41092 Sevilla. Tel. 954462244 www.cea.es



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FADECO Federacin Andaluza de Empresarios de la Construccin. Isla de la Cartuja s/n. Edificio CSEA. Sevilla www.fadecopromotores.info

Fundacin Laboral de la Construccin en Andaluca. Comisin Territorial de Andaluca. Sede Central: Inca Gracilazo s/n. Isla de la Cartuja. 41092 Sevilla. Tel. 954489006. Almera: Ctra. Najar 7. La Caada. 04120 Almera. Tel. 950291206 Cdiz: c/ La Lnea, s/n. Zona Franca Exterior. 11011 Cdiz. Tel. 956252210 Crdoba: Pol. Ind. Las Quemadas, parcela 213A. 14014 Crdoba. Tel. 957325839 Granada: c/ Pedro Machuca 19. 18011 Granada. Tel. 958172174 Huelva: Pol. Ind. El Rincn. Ctra. Huelva-San Juan del Puerto. 21007. Tel. 959271894. Jan: Avda. de Madrid 49, bajo. Residencial El Vivero. 23008 Jan. Tel. 953221862. Mlaga: Avda. Jos Ortega y Gasset 525. Pol. Ind. La Huertecilla, nave 7. 29006. Tel. 952179053 Sevilla: Ctra. Isla Menor, km 3,7. 41700 Dos Hermanas (Sevilla). Tel. 955055500 www.flcandalucia.com

CEA, Confederacin de Empresarios de Andaluca. Isla de la Cartuja s/n. 41092 Sevilla. Tel: 954488919 www.cea.es

Unin General de Trabajadores. UGT Andaluca. C/ Antonio Salado, n 10-12. 41002 Sevilla. Tfn: 954506300 www.ugt-andalucia.org

Comisiones Obreras. CC.OO. Andaluca. C/ Trajano 1, 6. 41002 Sevilla. Tfn: 954507050 www.andalucia.ccoo.es

Otra Informacin de Inters

A partir del IV convenio General del Sector de la Construccin, y principalmente desde la promulgacin de la Ley reguladora de la Subcontratacin en Sector, es obligatorio contar con la Tarjeta Profesional de la Construccin (TPC). La TPC es un documento mediante el cual se acreditan, entre otros datos, la experien-cia profesional del trabajador, as como la formacin recibida por el trabajador del sector en materia de prevencin de riesgos laborales.

Los poseedores de la TPC acreditan su formacin en materia de seguridad y salud laboral, y estn exentos del periodo de prueba en ciertos contratos si estos lo son dentro de su categora y especialidad profesional.

Igualmente, las empresas tambin disponen de un soporte que les permite certificar, entre otras aspectos, que sus trabajadores poseen, como mnimo, la formacin inicial en materia de prevencin de riesgos labo-rales y constatar que los trabajadores pertenecientes a las empresas subcontratistas tienen la menciona-da formacin.

18- ocupaciones material de orientacin profesionaljef

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8. FUENTESPara desarrollar este documento se ha consultado, entre otras, las siguientes fuentes de informacin:

Informe Socioeconmico por Sectores de Actividad, Andaluca 2006 Instituto Nacional de Estadstica www.ine.es Ministerio de Fomento www.mfom.es Ministerio de Ciencia y Tecnologa www.mcyt.es SEOPAN www.seopan.es CNC www.cnc.com Federacin del Metal, Construccin y Afines de UGT en Andaluca. FADECO es la patronal del Sector de la Construccin Encuesta Coyuntural de la Industria de la Construccin (ECIC). ndice de Clima en la Construccin (ICC). www.trabajoenconstruccin.com www.flc-andalucia.com Oficemen www.oficemen.com Unesid www.unesid.org Banco de Espaa www.bde.es Asociacin Hipotecaria Espaola www.ahe.es FADECO Promotores. Federacin Andaluza de Promotores Inmobiliarios. 25 aos de estadsticas de la construccin. Paloma Blanco. Universidad Autnoma de Madrid. Contabilidad Regional Trimestral de Andaluca. Instituto de Estadstica de Andaluca. Datos de la Agrupacin de Fabricantes de Cemento de Espaa (OFICEMEN). Numero de proyectos de viviendas visados por los colegios de arquitectos. Nmero de ocupados que absorbe el sector (15%), lo que evidencia la importancia socioeconmi-

ca del sector para la regin.

Segmento de Renta Libre. Segmento de Viviendas de Proteccin Oficial (VPO) Licitacin Oficial de las Administraciones Pblicas.

Licitacin Oficial para Obra Civil. Licitacin Oficial para Edificacin.

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