Ä Üwu - fundación gaspar casal

PROGRAMA DEL CURSO ACADÉMICO 2021 -2022

m a d s31MÁSTER EN ADMINISTRACIÓN YDIRECCIÓN DE SERVICIOSSANITARIOS

“El Máster me ha dado una perspect ivag lobal de l a práct ica de l a Medic ina . Losc l ín icos estamos muy entrenados en elaspecto puramente as i s tenc ia l denuest ra profes ión , pero se haceimpresc indib le el conoc imientoprofundo de dónde venimos , delentorno en el que nos movemos y hac iadonde caminamos .

Es nuest ro deber proporc ionar l a mejoratenc ión a l pac iente cumpl iendo con elcompromiso soc ia l de ut i l i zar losrecursos de fo rma ef ic iente y contr ibu i ras í a l a Sosten ib i l idad del Sis temaSani tar io . Adqui r i r por tantoconoc imientos en Gest ión , enEva luac ión económica , en Innovac ión ,

en Marco ju r íd ico , en Técnicas decomunicac ión y en todas aquel lasd isc ip l inas que este Máster pone anuest ra dispos ic ión nos ayuda desde elpunto de v i s ta as i s tenc ia l a desar ro l la rmejor nuest ro t raba jo , pero también aimpl icarnos profes iona lmente enproyectos de Gest ión .

El Máster me ha dado l a oportunidad deaprender de una plant i l la de profesoresexcepc iona les y he ten ido l a suer te decompart i r lo con el marav i l loso grupohumano que han s ido mis compañeros ya l que me s iento l igada para s iempre ” .

“La fo rmación aportada por el programa MADS 27 me hapermit ido entender mucho mejor el comple jo contextode l as organizac iones san i tar ias en l as quedesempeñamos nuest ra act iv idad c l ín ica . Sin unamínima fo rmación en aspectos como l a gest ión , l ap lan i f icac ión o economía de l a sa lud los c l ín icoscor remos el r iesgo de andar en c í rcu los en nuest ro díaa día . El contacto con el profesorado del programa ycon mis compañeros ha s ido pos ib lemente una de l asoportunidades más est imulantes de mi fo rmación depost -grado ” .

“Estoy muy agradec ido por todas l ascosas buenas , út i les , necesar ias yaprovechables que pude aprenderdurante este Máster . La ca l idad delos profesores , los temas que set rataron , el a l t í s imo nive l de loscontenidos , todo ha s ido unaexper ienc ia única e inmejorable ” .

Jesús Barea MendozaFacultativo especialista, medicina intensiva, y Jefe de

Residentes, Hospital Universitario 12 de Octubre de Madrid.

Ex alumno MADS 27

Alfredo Martínez VásquezAdjunto del Servicio de COT, Hospital

Universitario de Torrevieja.

Ex-alumno MADS 27

Susana Romero YusteJefa del Servicio de Reumatología, Complejo

Hospitalario Universitario de Pontevedra.

Ex-alumna MADS 27

Nuest ro Sis tema Naciona l de Salud , paramejorar en so lvenc ia , deber ía incorporar conmayor rap idez e in tens idad los desar ro l losorganizat i vos que se muest ren út i les y l asmejores acc iones de l a gest ión san i tar ia . Elmomento actua l , nos empuja a inc id i r en l aspropuestas de mejora de ef ic ienc ia en l agest ión de serv ic ios san i tar ios de efect i v idadcontrastada , exc luyendo de l a f inanc iac iónpúbl ica lo que no aporte suf ic iente va lor ydest inar los recursos l iberados a propuestasinnovadoras y de mayor va lor c l ín ico .

El Máster en Adminis t rac ión y Direcc ión deServ ic ios Sani tar ios (MADS ) of rece FormaciónEspec ia l i zada impart ida por re futadosdocentes , s i tuados en l a f rontera académica ygestora . Se apoya en l as disc ip l inas yher ramientas necesar ias para l a obtenc ión decompetenc ias y habi l idades encaminadashac ia l a reso luc ión de problemas , a l aincorporac ión y el anál i s i s de los nuevosmodelos de gest ión , extendiéndose en l agest ión c l ín ica como in ter faz delconoc imiento c l ín ico y empresar ia l en unamisma cul tura de hacer bien lo cor recto . Elobjet i vo úl t imo del MADS es potenc iar elcapi ta l humano , l a capac idad de emprender yde decid i r adecuadamente . El programaut i l i za una metodolog ía eminentementepráct ica e in teract i va que enseña a asumirretos de modo ef icaz y responsable , apromover una v i s ión abier ta y r igurosa sobree l sector san i tar io , a fomentar l a innovac ión ,

l a creat iv idad y l a imaginac ión en el manejode problemas , a dominar el anál i s i s de losprocedimientos más importantes para l agest ión , a entrenar en l a búsqueda y elha l lazgo de so luc iones a s i tuac iones de di f íc i ly comple ja reso luc ión .

La edic ión número t re inta y uno del Másteren Adminis t rac ión y Direcc ión de Serv ic iosSani tar ios se in ic ia con el deseo de segui rfo rmando a los mejores di rect i vos san i tar iosde nuest ro país . Se profundiza cada vez másen compat ib i l i zar act iv idades presenc ia les yact iv idades on - l ine , es un programameditadamente diseñado para profes iona lesque desean progresar a t ravés de l a gest iónc l ín ica .

Cuando el a lumno dice tener una t i tu lac iónde l a Univers idad Pompeu Fabra , s ign i f icaque maneja con so l tura conoc imientos ydest rezas en torno a l a gest ión .

La l a rga exper ienc ia y l a sat i s facc iónmani fes tada de nuest ros más de 850part ic ipantes , const i tuye nuest ra mejorre ferenc ia para l a presentac ión del programa .

Tradic iona lmente nuest ro programa haenseñado a nuest ros a lumnos a pensarcr í t icamente y a que , a t ravés del diá logo , l asd iscus iones cambien l a fo rma en l a quehacen l as cosas . Desde el pr imer día creamose l espac io para que sean consc ientes yrecept ivos a l as di ferenc ias . En el te r reno dela apl icabi l idad práct ica y lo que hace queunas ins t i tuc iones sean mejores que otras escómo organizan sus procesos y quién losl idera . Aquí creamos conoc imiento ycapac idades út i les que podrás poner enpráct ica con éx i to en todos los serv ic iossan i tar ios .

c a r t a d e l a d i r e c c i ó n a c a d é m i c a

Profesor Emér i to .

Invest igador Pr inc ipa lde l Centro deInvest igac ión enEconomía y Salud(CRES ) , Univers idadPompeu Fabra .

Vicente Ortún Rubio

Director de l a Fundac iónGaspar Casa l . Invest igadorAsoc iado del CRES ,

Univers idad Pompeu Fabra .

Pres idente de l a Asoc iac iónEspañola de Eva luac ión deTecnolog ías Sani tar ias .

Juan E. del Llano Señarís

PROGRAMA · MADS31

CURSO ACADÉMICO 2021 -2022

u n p r o g r a m a d o c e n t e CON UN SÓLIDO PERFIL

OBJETIVOS

Conocer los fundamentos políticos, sociales,

jurídicos y económicos implicados en el sistema

sanitario.

Conocer los principios de la gestión clínica y

sanitaria que permita llevar a cabo con éxito la

planificación, dirección, organización,

coordinación y control de un centro o servicio

sanitario.

Desarrollar las aptitudes y destrezas necesarias

para un correcto liderazgo en administración y

dirección de servicios sanitarios.

Manejar con soltura las técnicas y metodologías

más comunes en la gestión clínica y sanitaria,

desarrollando las habilidades precisas para poder

examinar críticamente su funcionamiento.

Poseer los conocimientos, las habilidades y las

actitudes necesarias para tomar decisiones

informadas en el ámbito de la organización

sanitaria, siendo capaz de implantar procesos de

cambio, trabajando en equipo y en entornos de

alta incertidumbre.

Programa impartido en Madrid por la Fundación Gaspar Casal, la BSM y el Centre de Recerca

en Economia i Salut de la Universidad Pompeu Fabra.

El desarrollo de habilidades y capacidades emprendedoras

La orientación a la práctica y a la resolución de problemas

El énfasis en la innovación y en el análisis crítico de instrumentos, fomentando la creatividad

y la imaginación

El continuo intercambio de experiencias entre los profesores y los participantes

Su concepción integradora de conocimientos y habilidades

La personalización de la ayuda continuada durante el aprendizaje

Las características de la enseñanza del Máster de Administración y Dirección de Servicios

Sanitarios son:


PROGRAMA · MADS31

Este programa es de espec ia l in terés para profes iona les que neces i ten incorporar l agest ión en sus act iv idades cot id ianas , desar ro l lando el pensamiento est ratég icosurg ido de l a incorporac ión de disc ip l inas como l a economía de l a sa lud , l a pol í t icasan i tar ia , l a gest ión c l ín ica y l a eva luac ión económica , entre otras , adqui r iendo as íuna v i s ión hol í s t ica del entorno san i tar io .

a q u i é n v a d i r i g i d o

e s t r u c t u r a d e l p r o g r a m a

Área I : POLÍT ICA SANITARIAÁrea I I : ECONOMÍA DE LA SALUDÁrea I I I : INVESTIGACIÓN DE SERVICIOS SANITARIOSÁrea IV : GESTIÓN DE SERVICIOS SANITARIOSÁrea V : TFM : TRABAJO DE F IN DE MÁSTER (TESINA )

EL PROGRAMA SE DIVIDE EN 5 ÁREAS :

METODOLOGÍA DOCENTE

Los métodos didácticos utilizados en el programa se basan en una combinación de sesiones

lectivas presenciales con dosis similares de teoría y práctica, disciplinas on line y talleres

aplicados a la vida profesional real. La metodología está basada en la resolución de problemas

con un enfoque creativo orientado a la práctica. También el aprendizaje basado en casos,

actividades y experiencias vividas en primera persona, ejercicios de role-playing y la búsqueda de

la participación activa de los alumnos.

La metodología transversal del programa incluye el cruce y enlace entre disciplinas.

Compartiendo distintos puntos de vista, logramos una visión más amplia, más real.

El presente programa se dirige a titulados que deseen especializarse y desarrollar su carrera

profesional en el ámbito de la gestión clínica y sanitaria.

METODOLOGÍA DOCENTE


PROGRAMA · MADS31

Salud Públ ica · presenc ia l · 10 horas Pol í t ica Sani tar ia · presenc ia l · 15 horas Marco Jur íd ico · onl ine · 20 horas Ta l le r : Protecc ión de datos san i tar ios · presenc ia l · 2 ,5 horas Ta l le r : La perspect iva de género · presenc ia l · 2 ,5 horas F inanc iac ión , Organizac ión y Gest ión · presenc ia l · 20 horas

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ÁR EA i : P O L Í T I CA SAN I TAR IA

Conocer las bases de la sa lud públ ica moderna y su apl icación a la gest iónsanitar ia . Entender la re levancia de los determinantes de la sa lud.Entender la sanidad en su contexto pol í t ico y económico, suministrandoinstrumentos de anál is is y conocimiento de los condic ionantes de la práct icaprofes ional , c l ín ica o gestora .Conocer los modelos de s istemas sanitar ios y sus caracter íst icas másrelevantes .Conocer las cuest iones ét icas y legales que pueden afectar a losprofes ionales sanitar ios a la hora de desarrol lar su act iv idad.Apl icar los fundamentos de la f inanciación, organización y gest ión a lapráct ica c l ín ica .

Se adquir i rán las s iguientes Capacidades y Competencias

ASIGNATURAS

70 HORAS


PROGRAMA · MADS31

Economía de l a Salud · presenc ia l · 45 horas Eva luac ión Económica · onl ine · 25 horas Ta l le r : La atenc ión pr imar ia desde l a perspect iva de l a Economía·de l a Salud · presenc ia l · 5 horas

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ÁR EA i i : E C O N O M ÍA D E LASAL U D

Conocer los conceptos c lave de la Economía de la Salud en los anál is is dela demanda de sa lud y de atención sanitar ia , de la oferta y delcomportamiento de los mercados . Apl icar d ichos conceptos para anal izar y va lorar e l mercado laboralsanitar io , e l mercado de medicamentos , e l comportamiento de losprofes ionales , los incent ivos a usuar ios y a proveedores y e l papel de losdist intos t ipos de regulación y su impacto en términos de eficiencia y deequidad. Entender y apl icar los conceptos de equidad para valorar las des igualdadesen sa lud, en acceso y en ut i l izac ión de serv ic ios sanitar ios . Conocer las macromagnitudes del sector sanitar io . Conocer los métodos de evaluación económica de tecnologías sanitar ias ysaber interpretar con v is ión cr í t ica un estudio de evaluación económica enel ámbito de la sa lud.


ASIGNATURAS

75 HORAS

PROGRAMA · MADS31


Ta l le r : Lectura Cr í t ica · presenc ia l · 5 horas Herramientas estad ís t icas · onl ine · 20 horas Epidemio log ía Cl ín ica · onl ine · 20 horas Gest ión del Conoc imiento · onl ine · 10 horas Ta l le r : Ef ic ienc ia en l as in tervenc iones san i ta r ias · presenc ia l · 2 '5

horas Ta l le r : Eva luac ión de medicamentos para l a f inanc iac ión públ ica ·

presenc ia l · 2 '5 horas Anál i s i s de Decis iones · onl ine · 20 horas Eva luac ión de Tecnolog ías Sani tar ias · onl ine · 20 horas Ta l le r : Dig i ta l i zac ión de l a práct ica c l ín ica · presenc ia l · 5 horas Ta l le r : Innovac ión : a propós i to del diagnóst ico por imagen · presenc ia l · · 5 horas

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ÁR EA i i i : I N V E S T I GAC I Ó N D ES E R V I C I O S SAN I TAR I O S

Conocer los fundamentos y métodos de estadíst ica y epidemiología c l ín icay apl icar los a la gest ión de serv ic ios sanitar ios .Gest ionar y apl icar e l conocimiento basado en pruebas necesar io para latoma de decis iones en gest ión c l ín ica .Incorporar las herramientas para la invest igación de resultados en sa lud yla evaluación de Tecnologías sanitar ias en e l proceso de toma de decis iones .Apl icar las metodologías apropiadas para la evaluación de tecnologías yde serv ic ios sanitar ios .


ASIGNATURAS

110 HORAS


PROGRAMA · MADS31

Gest ión Cl ín ica · presenc ia l · 50 horas Ta l le r : Opt imizac ión de procesos as i s tenc ia les · presenc ia l · 5 horas Ta l le r : Innovac ión Organizat i va · presenc ia l · 5 horas Ta l le r : Emprendimiento : parto seguro y fe l i z · presenc ia l · 2 '5 horas Ta l le r : Plan Digni f ica : l a enfermera como gestora · presenc ia l · 2 '5 horas Ta l le r : Resul tados en sa lud a part i r de datos en l a v ida rea l · presenc ia l · · ·5 horas Ta l le r : Operadores Públ ico -Pr ivados en l a práct ica c l ín ica · presenc ia l · 5

· ·horas Contro l Económico · presenc ia l · 15 horas Contro l F inanc iero · onl ine · 15 horas

Gest ión de personas · presenc ia l · 20 horas Gest ión c l ín ica , comunicac ión y medios soc ia les · presenc ia l · 10 horas Ta l le r : Resoluc ión de conf l ic tos y toma de decis iones en atenc ión

pr imar ia · presenc ia l · 5 horas Ta l le r : La t rans formación de l a atenc ión pr imar ia · presenc ia l · 2 '5 horas Ta l le r : La t rans formación de los hospi ta les · presenc ia l · 2 '5 horas

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ÁR EA I V : G E S T I Ó N D ES E R V I C I O S SAN I TAR I O S

Conocer y apl icar los fundamentos y ut i l idades de la gest ión c l ín ica .Disponer de estrategias de anál is is y reor ientación de s i tuacionesconf l ict ivas .Conocer los soportes de la negociación ef icaz .Manejar las herramientas para e l t rabajo en equipo ef icaz y para desarrol lare l l iderazgo y la mot ivación.Entender la re levancia del desarro l lo y cambio organizat ivo en sanidad.Manejar las herramientas de mejora de la ca l idad as istencia l .Mejorar las decis iones para la coordinación de niveles as istencia les .Conocer los pr incip ios contables que r igen la e laboración de estadosf inancieros en e l marco normativo español . Manejar las herramientas necesar ias para e l control económico y f inancieroen las inst i tuciones sanitar ias .


ASIGNATURAS

145 HORAS

PROGRAMA · MADS31


“El MADS fue una exper ienc ia muy in teresantea l permit i rme reflex ionar y debat i r sobreaspectos de gest ión san i tar ia que meayudaron a mejorar y conso l idarconoc imientos . El nive l del profesorado fuemagnífico y l a re lac ión con los compañeros depromoción fue también muy pos i t i va ” .

El Traba jo F in de Máster (TFM ) const i tuye un elemento sustant ivo a l cuerpopráct ico del plan de estudios del MADS , que permite a l a lumno poner en práct icalos conoc imientos y habi l idades adqui r idos en su fo rmación . La rea l i zac ión del TFMes obl igator ia , s iendo a l rededor de 100 l as horas mínimas est imadas para surea l izac ión .

La ca l i f i cac ión del TFM será el resu l tado de l a nota media puesta por el tutor y unprofesor espec ia l i s ta en l a mater ia objeto del TFM , acorde con los objet i vosconcretos de fo rmación propios de l a t i tu lac ión .

Pedro RicoDirector General de Vithas.

Ex-alumno MADS 20

“Fe l ic i to a l a Fundac ión Gaspar Casa lpor este marav i l loso Máster que me haayudado en mí día a día y me haaportado unos conceptos , enfoques yconoc imientos magníficos ” .

David Castell BenitoJefe del Servicio de Urgencias, Hospital

Universitario de Torrejón.

Ex-alumno MADS 27

“MADS supone una neces idad que debecubr i r todo profes iona l san i tar io .

Conocer l a inev i tab le y necesar iare lac ión entre l a san idad y l a gest ión ,

no hace s ino mejorar nuest racapac idad como profes iona les de l asa lud ” .

Guillermo Reyes CopaServicio de Cirugía Cardiovascular del

Hospital Universitario de La Princesa de

Madrid.

Ex-Alumno MADS 19

“El MADS me ha permit ido pasar dela gest ión basada en el s impleahor ro a una gest ión más comple jay rac iona l basada en cr i te r ios deev idenc ia y efic ienc ia , en el manejode datos económicos y l a rev i s ióncont inua de los resu l tados ” .

Alfonso Ambrós ChecaJefe de Sección de Medicina Intensiva

del Hospital General de Ciudad Real.

Ex-Alumno MADS 21

“Un máster con profesoradoexce lente y con años de t rad ic iónen un ámbito en pleno auge , tantoen sector públ ico como pr ivado , ycon poca ofer ta de profes iona lesadecuadamente fo rmados . Muybuena invers ión , espec ia lmente paraper f i les jóvenes ” .

José Miguel Cantero EscribanoResidente de Medicina Preventiva y

Salud Pública del Hospital Universitario

La Paz de Madrid.

Ex-Alumno MADS 28

ÁR EA V : T F M : T r a b a j o F i n d eM á s t e r (T e s i n a )

PROGRAMA · MADS31

d i r e c t o r e s a c a d é m i c o s

Director de l a Fundac ión Gaspar Casa ldesde 1997 . Doctor en Medic ina ,

Univers idad Complutense de Madr id(UCM ) . Espec ia l i s ta en Medic inaPrevent iva y Salud Públ ica . M .Sc .

Community Heal th , Usher Ins t i tute ,

Univers i ty of Edinburgh . Invest igadorAsoc iado , CRES , UPF . Pres idente de l aAsoc iac ión Española de Eva luac ión deTecnolog ía Sani tar ias .

Juan Ernesto del Llano Señar ís

Profesor emér i to y ex decano de l aFacul tad de Economía y Empresa de l aUnivers idad Pompeu Fabra deBarce lona . Fundador y miembro delCentro de Invest igac ión en Economía ySa lud (CRES ) . MBA por ESADE , Másteren Cienc ias por l a Univers idad dePurdue , L icenc iado y Doctor enEconomía por l a Univers idad deBarce lona . Estudios de doctorado enSalud Públ ica en Johns HopkinsUnivers i ty y Vis i t ing Scholar en elMassachusetts Ins t i tute of Technology(MIT ) .

Vicente Ortún Rubio

PROGRAMA · MADS31


“A lo l a rgo de mi t rayector ia profes iona las i s tenc ia l como c i ru jano perc ib í que l agest ión era un ámbito con grandespos ib i l idades de innovac ión en pro dela sosten ib i l idad de nuest ro s i s tema .

MADS además de una fo rmaciónintegra l , plura l y abier ta a l a innovac iónen l a gest ión me ha permit ido teneruna v i s ión hol í s t ica de nuest ro s i s temasani tar io .

Grac ias a MADS se han ampl iado l asáreas de mis inquietudes y re lac ionesprofes iona les . En defini t i va grac ias aMADS he podido promocionar midesar ro l lo personal , l abora l yprofes iona l permit iéndome a lcanzar l alabor que desempeño en el momentoactua l como Director Gerente del AreaIntegrada de Ciudad Real . ”

“En el actua l escenar io económico y soc ia l quecomparte el s i s tema de sa lud , destaca l a comple j idadde l a rea l idad . Por cons igu iente , l a toma de decis ionesno responde só lo a unos ins t rumentos de gest ión , s inotambién a unas habi l idades l igadas a l a reso luc ión deconflictos , comunicac ión , entre otras con una v i s ión conperspect iva , conoc imiento y creat iv idad .

El MADS combina por un l ado los necesar iosinst rumentos de gest ión (hardware ) y aquel lacapac idad de reflex ión sobre lo aprendido (so f tware )

para poder plantearse en el momento de tomardec is iones más preguntas que so luc iones . ”

“MADS me ha permit ido tener unav i s ión global y actua l del s i s temasani tar io , dándome a su vez l asher ramientas necesar ias pararea l izar eva luac iones cr í t icas yabordar pos ib les mejoras . Me haaportado nuevos conoc imientos , hepodido profundizar en aquel lostemas que ya conoc ía y hadespertado inquietudes ycur ios idades que guardo en mimaleta con l a esperanza de poderabordar en el futuro . Ha s ido unpr iv i leg io compart i r este año conpersonas insp i radoras , tanto por l aexce lenc ia del profesorado comopor l a de mis compañeros . ”

Jordi Colomer MascaróProfesor MADS

Aránzazu de Celis MiguélezInspectora Farmacéutica, DirecciónGeneral de Salud Pública, Ministerio deSanidad, Consumo y Bienestar Social. Ex-Alumna MADS 28

Alberto Jara SánchezDirector Gerente, Gerencia de AtenciónIntegrada de Ciudad Real. Ex alumno MADS 25

c o n o c e a l p r o f e s o r a d oÁREA DE POLÍTICA SANITARIA :

SALUD PÚBLICA

Juan Ernesto del L lano Señar ís . Director Académico y Coord inador del Área de

Gest ión de Serv ic ios Sani tar ios .

I ldefonso Hernández Aguado. Doctor en Medic ina , Univers idad de Sev i l la y Doctor

en Buen Gobierno y Adminis t rac ión Públ ica . Catedrát ico de Salud Públ ica de l aFacul tad de Medic ina y Director del Departamento en l a Univers idad MiguelHernández (Al icante ) . Miembro del Conse jo de Gobierno de l a Asoc iac ión Mundia l deAsoc iac iones de Salud Públ ica . Fue Director Genera l de Salud Públ ica del Minis ter iode Sanidad .

Fernando Rodr íguez Arta le jo . Catedrát ico y di rector del Departamento de Medic ina

Prevent iva y Salud Públ ica , Facul tad de Medic ina , Univers idad Autónoma de Madr id .

JUAN DELLLANO SEÑARÍS

I LDEFONSOHERNÁNDEZ

AGUADO

FERNANDORODRÍGUEZARTALEJO

PROGRAMA · MADS31



POLÍTICA SANITARIA

Car les Ramió Matas . L icenc iado y Doctor en Cienc ias Pol í t icas , Univers idad

Complutense de Madr id . Catedrát ico de Cienc ia Pol í t ica y de l a Adminis t rac ión enla Univers idad Pompeu Fabra de Barce lona . Experto en Gest ión Públ ica . Ha s idodecano y Vicer rector de l a UPF . Ha s ido di rector de l a Escuela de Adminis t rac iónPúbl ica de Cata luña y pres idente de I và lua .

Ignacio Lago Peñas . L icenc iado en Cienc ias Pol í t icas y de l a Adminis t rac ión ,

Univers idad de Sant iago de Composte la . Máster en Cienc ias Soc ia les en el Centro deEstudios Avanzados en Cienc ias Soc ia les , Ins t i tuto Juan March , Madr id . Doctor enCienc ia Pol í t ica , Univers idad Autónoma de Madr id . Doctor -Miembro del Ins t i tutoJuan March . Catedrát ico del Departamento de Cienc ias Pol í t icas y Soc ia les dela Univers idad Pompeu Fabra de Barce lona (UPF ) .

Juan José Ganuza Fernández . Doctor en Cienc ias Económicas y Empresar ia les ,

Univers idad Car los I I I de Madr id . L icenc iado en F ís icas , Univers idad Complutense deMadr id . Catedrát ico del Departamento de Economía y Empresa , Univers idad PompeuFabra . Ha s ido Invest igador Vis i tante en l a Univers idad de Cal i fo rn ia , Los Angeles ,

EEUU y del Ins t i tuto de Economía Indust r ia l de l a Univers idad de Cienc ias Soc ia lesde Toulouse , Franc ia .

CARLES RAMIÓMATAS

IGNACIO LAGOPEÑAS

JUAN JOSÉGANUZA

FERNÁNDEZ


PROGRAMA · MADS31

Gui l lem López -CasasnovasLicenciado en Ciencias Económicas (Premio Extraordinario, 1978) y licenciado en

Derecho (1979) por la Universidad de Barcelona, obtuvo su doctorado en Economía

Pública por la Universidad de York (Reino Unido, PhD 1984). Desde junio de 1992 es

Catedrático de Economía de la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona. En 1996

cofunda, junto con Vicente Ortún, el Centro de Investigación en Economía y Salud

(CRES-UPF). Actualmente es su director. Ha sido presidente de la International Health

Economics Association (IHEA).

Vicente Ortún RubioDirector Académico. Coordinador del Área de Política Sanitaria.

Javier Sanz Mart ínLicenciado en Derecho (ICADE-UPCO). Licenciado en ADE (ICADE_UPCO). Licenciado

en Ciencias Políticas (ICADE-UPCO). Máster en Administración y Dirección de

Servicios Sanitarios, Fundación Gaspar Casal y Universidad Pompeu Fabra. Experto en

seguros (UNED). Abogado del ICAM. Actualmente trabaja como abogado freelance.


MARCO JURÍDICO (ONLINE )

FINANCIACIÓN , ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

Lorena Rivera Novi l loDerecho y Administración y Dirección de Empresa, Universidad Carlos III de Madrid.

Máster en Negocio y Derecho de las Telecomunicaciones, Internet y Audiovisual,

Derecho de las Telecomunicaciones, Centro Universitario Villanueva. Abogada, Infinia

Mobile. Colaboradora en la coordinación, Revista de Privacidad y Derecho Digital.

TALLER : PROTECCIÓN DE DATOS SANITARIOS

Pi lar Núñez -Cortés ContrerasProfesora Titular de área Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social, Universidad

Loyola Andalucía. Directora de la Revista Derecho Social y Empresa (Dykinson S. L. y

Centro de Estudios Sagardoy). Titular Cátedra UNESCO de Promoción Socio Laboral

Centro de Estudios Sagardoy. Académica correspondiente de la Real Academia de

Jurisprudencia y Legislación de España.

TALLER : LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

PROGRAMA · MADS31


c o n o c e a l p r o f e s o r a d oÁREA DE ECONOMÍA DE LA SALUD

BEATRIZGONZÁLEZ

LÓPEZ -

VALCARCEL

INDALECIOCORUGEDO DELAS CUEVAS

ÁLVAROHIDALGO VEGA

ROSA URBANOSGARRIDO

ECONOMÍA DE LA SALUD

Beatr iz González López-Valcarcel . Coord inadora del Área de Economía de l a Salud .

Doctora en Cienc ias Económicas y Empresar ia les . Catedrát ica de Economía Apl icada ,

Departamento de Métodos Cuant i tat i vos , Facul tad de Economía , Empresa y Tur i smo ,

Univers idad de l as Palmas de Gran Canar ia . Invest igadora Asoc iada , CRES , Univers i tatPompeu Fabra . Pres identa sa l iente de SESPAS .

Indalecio Corugedo de las Cuevas . Doctor en Cienc ias Económicas y Empresar ia les ,

Univers idad Complutense de Madr id . Catedrát ico Emér i to de Fundamentos delAnál i s i s Económico , Facul tad de Cienc ias Económicas y Empresar ia les , Univers idadComplutense de Madr id . MSc Economics , London School of Economics , LondonUnivers i ty .

Álvaro Hidalgo Vega . Doctor en Cienc ias Económicas y Empresar ia les , Univers idad

Complutense de Madr id . Profesor t i tu la r de Fundamentos del Anál i s i s Económico ,

Univers idad de Cast i l la La Mancha (UCLM ) . Director del Seminar io de Invest igac iónen Economía y Salud , UCLM

Rosa Mar ía Urbanos Garr ido . Doctora en Cienc ias Económicas y Empresar ia les

Univers idad Complutense de Madr id . Máster en Hacienda Públ ica y Anál i s i sEconómico por el Ins t i tuto de Estudios F isca les . Profesora t i tu la r de EconomíaApl icada , Facul tad de Cienc ias Económicas y Empresar ia les , Univers idadComplutense de Madr id . Invest igadora Asoc iada , CRES , UPF .


PROGRAMA · MADS31

c o n o c e a l p r o f e s o r a d oÁREA DE ECONOMÍA DE LA SALUD

EVALUACIÓN ECONÓMICA (ONLINE )

Jaume Puig JunoyProfesor de la Barcelona School of

Management (BSM) - Universitat

Pompeu Fabra (UPF), Director del

Master en Economía de la Salud y del

Medicamento.

PROGRAMA · MADS31


Juan Oliva MorenoDoctor en Ciencias Económicas, Universidad Complutense de Madrid. Profesor

Catedrático del Departamento de Análisis Económico y Finanzas e Investigador

del Seminario de Investigación en economía de la salud de la Universidad de

Castilla La Mancha.

TALLER : LA ATENCIÓN PRIMARIA DESDE LAPERSPECTIVA DE LA ECONOMÍA DE LA SALUD

Rafael Bravo ToledoMédico de Atención Primaria, Servicio Madrileño de la Salud. Más de 20 años de

experiencia docente en Medicina basada en la evidencia, Búsqueda de información

científico técnica, Investigación científico médica, Internet y medicina, Web 2.0 y

aplicaciones en sanidad. Autor del blog “primum non nocere”.

c o n o c e a l p r o f e s o r a d oÁREA DE INVESTIGACIÓN DE SERVICIOSSANITARIOS

TALLER : LECTURA CRÍTICA

Jesus Barea Mendoza

Licenciado en Medicina “Cum Laude”, Universidad de Granada. Facultativo

Especialista Medicina Intensiva. Hospital 12 de Octubre (Madrid). Especialista en

Metodología de la Investigación Científica. Universidad de Alcalá de Henares. Máster

en Administración y Dirección de servicios sanitarios por la Universidad Pompeu

Fabra y Fundación Gaspar Casal. Autor activo del Grupo Cochrane Anaesthesia,

Critical, and Emergency Care.

Car los Campi l lo Artero

Doctor en Medicina y Cirugía, Universidad de Barcelona. Master in Public Health, The

Johns Hopkins University, Bloomberg School of Public Health, Baltimore, EEUU.

Especialista en Medicina Preventiva y Salud Pública. Consultor de la OMS.

Responsable de evaluación clínica y de servicios de salud del Servicio de Salud de las

Islas Baleares. Investigador Asociado, CRES-UPF.

EPIDEMIOLOGÍA CLÍNICA (ONLINE )


PROGRAMA · MADS31

Al ic ia Coduras Mart ínez

Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad de Barcelona.

Doctora en Ciencias Políticas, Universidad Pompeu Fabra. Analista, Institut

Opinomètre. Miembro del equipo técnico del GEM. Investigadora Senior de la

Fundación Gaspar Casal.

HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS (ONLINE )

Luis Quecedo GutiérrezCoordinador del Área de Investigación de Servicios Sanitarios. Doctor en Medicina,

Universidad Complutense de Madrid (UCM). Especialista en Medicina Interna,

Especialista en Anestesiología y Reanimación. European Healthcare Leadership

Programme, INSEAD. Vicepresidente de la Sección de Gestión Clínica de la Sociedad

Española de Anestesia.


GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO (ONLINE )

José Antonio Sacr istán del Cast i l loDoctor en Medicina y Cirugía. Especialista en Farmacología Clínica. Máster en

Administración de Empresas, IESE. Profesor Colaborador Docente, Facultad de

Medicina, Universidad Autónoma de Madrid. Profesor Asociado Universidad CEU.

Director Médico de Lilly. Director de la Fundación Lilly.

TALLER : EFICIENCIA EN LAS INTERVENCIONESSANITARIAS

César Hernandez GarcíaLicenciado en Medicina y Cirugía, UCM. Doctor en Medicina, UCM. Especialista en

Reumatología, Hospital Clínico San Carlos. Jefe de Departamento de Medicamentos

de Uso Humano de la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios.

TALLER : EVALUACIÓN DE MEDICAMENTOS PARALA FINANCIACIÓN PÚBLICA

Hilda Gambara d ´Err icoDoctora en Psicología, Universidad Autónoma de Madrid. Profesora titular,

Departamento de Metodología de la Ciencia del Comportamiento, Universidad

Autónoma de Madrid.

ANÁLISIS DE DECISIONES (ONLINE )

PROGRAMA · MADS31


Salvador Peiró MorenoDoctor en Medicina y Cirugía, Especialista en Medicina Preventiva y Salud Pública.

Investigador senior Fundación para el Fomento de la Investigación Sanitaria y

Biomédica de la Comunidad Valenciana (FISABIO) e Investigador asociado del CRES-

UPF. Presidente de la Fundación Instituto de Investigación de Servicios de Salud

(fIISS). Miembro del Grupo Atlas de Variaciones en la Práctica Médica en el SNS y de la

Red de Investigación en Servicios de Salud en Enfermedades Crónicas (REDISSEC).

Secretario de la Asociación Española de Evaluación de Tecnologías Sanitarias.


TALLER : INNOVACIÓN : A PROPÓSITO DELDIAGNÓSTICO POR IMAGEN

José Luis García LópezDoctor en Medicina y Cirugía, Universidad Alcalá de Henares. Especialista en

Oncología Médica. Programa rotación externa “Division of Neoplastic Diseases, Mount

Sinai Medical Center, New York, USA. FEA, Servicio de Oncología Médica, Hospital

Universitario Ramón y Cajal de Madrid. Subdirector Médico en H.U. Ramón y Cajal de

Madrid 2009-2015. Medical director, OBU, Astra Zéneca.

EVALUACIÓN DE TECNOLOGÍAS SANITARIAS (ONLINE )

Jul io Mayol Mart ínezLicenciatura y doctorado cum laude en Medicina y Cirugía por la Universidad

Complutense de Madrid. Especialista en Cirugía General y Digestiva en el Hospital

Clinico San Carlos. Director Médico y de Innovación del Hospital Clínico San Carlos y

del Instituto de Investigación Sanitaria San Carlos, respectivamente. Profesor titular

de Cirugía de la UCM y académico correspondiente y director de redes de la Real

Academia Nacional de Medicina.

TALLER : DIGITALIZACIÓN DE LA PRÁCTICA CLÍNICA

Luis Mart í Bonmatí

Jefe de Servicio de Radiología y Director del Área Clínica de Imagen Médica del

Hospital Universitario y Politécnico La Fe. Director del Grupo de Investigación

Biomédica en Imágenes y de la Plataforma de Radiología Experimental y

Biomarcadores de Imagen en el Instituto de Investigación Sanitaria La Fe. Fundador

de QUIBIM.


PROGRAMA · MADS31

c o n o c e a l p r o f e s o r a d oÁREA DE GESTIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS

JUAN DEL

LLANO SEÑARÍS

JORDI COLOMER

I MASCARÓ

MODESTO

MARTÍNEZ

PILLADO

SUSANA

LORENZO

MARTÍNEZ

GESTIÓN CLÍNICA

Juan Ernesto del L lano Señar ís . Director Académico . Coord inador del Área de

Gest ión de Serv ic ios Sani tar ios .

Jordi Colomer i Mascaró . Doctor en Medic ina , Univers idad Autónoma de Barce lona .

Director Genera l del Grup SAGESSA . Ha s ido Gerente de los Hospi ta les de Mataró ,

Val le de Hebrón y San Pablo de Barce lona .

Modesto Mart ínez Pi l lado . Doctor en Medic ina (Univers idad Las Palmas de Gran

Canar ia ) . Unidad de Cal idad -EOXI Pontevedra e O Salnés . Premio Expans ión yEmpleo 82005 ) . Premio Fundac ión Signo (2004 -07 - 16 ) ; Invest igador Pr inc ipa l Equipode Invest igac ión eHEALTH en AREAS INTEGRADAS ( I IGS ) .

Susana Lorenzo Mart ínez . Doctora en Medic ina , Univers idad Complutense de

Madr id . Máster in Publ ic Heal th Pol icy Adminis t rat ion , Univers i ty of Michigan . Je fede A . de Cal idad y Gest ión de Pac ientes del Hospi ta l Univers i ta r io Fundac iónAlcorcón . Directora de Journa l of Heal thcare Qual i ty Research ( fo rmer ly Rev is taCal idad As is tenc ia l ) .

PROGRAMA · MADS31


TALLER : INNOVACIÓN ORGANIZATIVA

Begoña Izquierdo Alcolea

Javier García Alegr íaDoctor en Medicina. Director de Línea de Procesos Médicos, Hospital Empresa

Pública Costa del Sol, Marbella. Profesor Colaborador de la Escuela Andaluza de

Salud Pública. Coordinador del proyecto Ministerial “Compromiso por la Calidad de

las Sociedades Médicas en España”.

TALLER : ORGANIZACIÓN DE PROCESOSASISTENCIALES

TALLER : PLAN DIGNIFICA

Miguel Arjona Torres

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Complutense de

Madrid. Máster en Corporate Finance IOF. Director del Instituto de Innovación y

Estrategia Aplicada. Durante más de 30 años ha ocupado puestos de Dirección en

empresas multinacionales, entre ellas: Grupo IAG, BBVA, PriceWaterhouse,

Ernst&Young, Sanitas etc. Investigador en Talent Management y Modelos

Organizativos en Salud.

Rosa Llamas FuentesDiplomada de Enfermería. Experta universitaria en enfermería de Urgencias y

Emergencias. Enfermera especialista en obstetricia y ginecología. Programa de

Especialización en Alta Dirección Sanitaria, San Telmo Business School. Directora de

Comat Matronas. Coordinadora Asistencial de la Unidad de la Mujer del Hospital San

Juan de Dios de Córdoba.

TALLER : EMPRENDIMIENTO : PARTOSEGURO Y FELIZ


Diplomada en Enfermería. Máster en Gestión y Dirección de Instituciones Sanitarias.

Supervisora del Área Gerencia Atención Integrada Ciudad Real.


PROGRAMA · MADS31

Miguel Javier Rodríguez Gómez

Licenciado en Medicina, Universidad de Cantabria. Máster en Economía de la Salud y

Gestión Sanitaria, Fundación Gaspar Casal y Universidad Pompeu Fabra. Inspector

Médico el Servicio Cántabro de Salud. Actualmente, Consejero de Sanidad de

Cantabria.

Aníbal García -Sempere

Licenciado en Administración y Dirección de Empresas, Universitat de València.

Master en Economía de la Salud y Diploma de Postgrado en Farmacoeconomía,

Universidad Pompeu Fabra. Equipo de Investigación en Servicios Sanitarios, FISABIO.

TALLER : RESULTADOS EN SALUD A PARTIRDE DATOS EN LA VIDA REAL

CONTROL FINANCIERO (ONLINE )

Tomás Urda ValcárcelLicenciado en Medicina y Cirugía, Universidad de Málaga. Especialista en Cardiología.

Gerente de los Hospitales Quirón Marbella y Málaga. Experto Universitario en Gestión

Clínica y en Epidemiología e Investigación, Escuela Andaluza de Salud Pública.

TALLER : OPERADORES PÚBLICO -PRIVADOSEN LA PRÁCTICA CLÍNICA

Manuel Casado MayordomoDoctor en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Complutense de Madrid.

Profesor Titular, Departamento de Economía Financiera y Contabilidad II, Universidad

Complutense de Madrid.

CONTROL ECONÓMICO


PROGRAMA · MADS31


Miguel Ángel Máñez Ort íz

Licenciado en Ciencias Económicas y experto en Gestión Sanitaria. Unidad de Gestión

del Conocimiento, Consejería de Sanidad, Comunidad de Madrid. Autor del Blog

"Salud con Cosas".

Ernesto López Méndez

Licenciado en Medicina, Universidad Complutense de Madrid. Especialista en

Medicina Familiar y Comunitaria. Licenciado en Psicología, Universidad Complutense

de Madrid. Máster en Salud Pública, Universidad Autónoma de Madrid. Investigador

Senior, FGC.

GESTIÓN DE PERSONAS

Jesús Ángel Sánchez PérezLicenciado en Medicina, Universidad Complutense de Madrid. Máster en

Administración y Dirección de Servicios Sanitarios, ADOS e ICADE- Universidad

Pontificia Comillas de Madrid. Director de la Fundación para la Formación e

Investigación Sanitarias de la Región de Murcia (FFIS).

GESTIÓN CLÍNICA , COMUNICACIÓN Y MEDIOS SOCIALES


Javier Padi l la

Licenciado en Medicina, Universidad Autónoma de Madrid. Especialista en Medicina

Familiar y Comunitaria. Máster en Economía de la Salud y del Medicamento (UPF).

Máster en Salud Pública y Gestión Sanitarias (EASP). Autor de "¿A quién vamos a dejar

morir?" (Capitán Swing, 2019). Miembro del Colectivo Silesia. Actualmente médico de

familia en el C.S Fuencarral (Madrid).

Miguel Javier Rodríguez Gómez


PROGRAMA · MADS31

Licenciado en Medicina, Universidad de Cantabria. Máster en Economía de la Salud y

Gestión Sanitaria, Fundación Gaspar Casal y Universidad Pompeu Fabra. Inspector

Médico el Servicio Cántabro de Salud. Actualmente, Consejero de Sanidad de

Cantabria.

Manel del Cast i l lo Rey

Especialista en Medicina Familiar y Comunitaria. Máster en Gestión de la Empresa

Pública por ESADE. Director Gerente del Hospital Sant Joan de Déu Barcelona.

Presidente del Consejo Asesor de la Fundación Factor Humano. Miembro del

Children’s Hospital’s International Executive Forum.

Sergio Minué Lorenzo

Licenciado en Medicina. Especialista en Medicina Familiar y Comunitaria. Profesor del

área de Sistemas y Servicios Sanitarios, Escuela Andaluza de Salud Pública.


Francesc Borrel l i Carr ió

Licenciado y doctor en medicina por la Universidad de Barcelona. Especialista en

Medicina Familiar y Comunitaria (EAP Gavarra, Instituto Catalán de la Salud). Profesor

titular de Medicina Familiar y Comunitaria de la Facultad de Medicina de la

Universidad de Barcelona. Miembro fundador del “Grupo Comunicación y Salud de

España”. Consejero del Instituto Catalán de Salud (ICS).

TALLER : LOS PILARES DE LA GESTIÓN ENLA ATENCIÓN PRIMARIA

TALLER : LA TRANSFORMACIÓN DE LOS HOSPITALES

TALLER : LA TRANSFORMACIÓN DE LAATENCIÓN PRIMARIA

PROGRAMA · MADS31


i n f o r m a c i ó n d e i n t e r é s

CALENDARIO :

SISTEMA DE EVALUACIÓNLas asignaturas se evalúan a través de ejercicios individuales

y/o en grupo, teniendo también en cuenta la participación

activa en las clases y foros.

Concluido el Programa, cada participante debe elaborar el

Trabajo de Fin de Máster en cualquiera de las disciplinas de

la Gestión Sanitaria y Clínica.

El plazo de entrega del mismo es de 6 meses año tras la

finalización de la parte lectiva. Los participantes que

consigan una evaluación satisfactoria de su Proyecto

obtendrán el Título Máster por la Barcelona School of

Management centro adscrito a la Universidad Pompeu Fabra.

ACREDITACIÓNLa Universidad Pompeu Fabra (UPF) ha concedido al

programa un total de 75 ECTS (European Credit Transfer

System), ajustándose a los postulados del Tratado de

Bologna sobre Educación Superior en el Espacio Europeo. El

Crédito Europeo (ECTS) es la medida que se utiliza para

valorar el esfuerzo académico.

PRÁCTICAS EN EMPRESASExiste la posibilidad de gestionar prácticas en empresas para

aquellos alumnos que puedan beneficiarse de adquirir una

experiencia práctica en el sector sanitario y en el ámbito

directivo o gestor.

LUGAR DE REALIZACIÓNFacultad de Ciencias de la Documentación de la

Universidad Complutense de Madrid. (Calle de la

Santísima Trinidad 37, 28010 Madrid).

El módulo de Financiación, Organización y Gestión se

realizará durante tres días en la BSM, Centro adscrito a

la UPF (C/: Balmes 132, Barcelona).

Inicio: marzo de 2021.

Fin: abril de 2022.

Entrega del TFM: noviembre de 2022.

Las clases se desarrollarán alternando dos fines de

semana al mes. Viernes tarde de 16 a 21 horas y

sábado mañana de 9 a 14 horas.


PROGRAMA · MADS31

i n f o r m a c i ó n d e i n t e r é s

INFORMACIÓN E INSCRIPCIÓN

MEDIOS SOCIALESLinkedIn: MADS Alumni Networking

Fundación Gaspar Casal: www.fundaciongasparcasal.org

Barcelona School of Management: www.bsm.upf.edu

Blog: www.fundaciongasparcasal.blog

Twitter: @fgcasal

Facebook/Youtube: Fundación Gaspar Casal

Asociación Española de Evaluación de Tecnologías

Sanitarias: www.aeets.es

SESIONES INFORMATIVASPuedes solicitar una sesión personalizada para solucionar tus

dudas llamando al siguiente teléfono: (+34) 91 401 62 19

Visitar www.e-mads.org

Teléfono: (+34) 91 401 62 19

Coordinación académica: formació[email protected]

Secretaría: [email protected]

IMPORTEEl importe son 7.500 euros: 2.600 euros en concepto de

matrícula y el resto, 4.900 euros, a abonar en diez

mensualidades.

PROGRAMA · MADS31


l a f u n d a c i ó nFUNDACIÓN GASPAR CASAL

LA FUNDACIÓN GASPAR CASAL (FGC) para l a invest igac ión y

e l desar ro l lo de l a sa lud es una ent idad de in terés genera l , s inánimo de lucro e independiente , dedicada desde 1997 a l aformación , el asesoramiento y l a invest igac ión con el objet i vode mejorar l a sa lud y l a ca l idad de v ida . Su objet i vo escontr ibu i r a l a mejora del func ionamiento del s i s temasani tar io a t ravés de programas de fo rmación en gest ión adi rect i vos y gestores y de anál i s i s cr í t icos y r igurosos en l asd isc ip l inas de sa lud públ ica , gest ión san i tar ia , economía de l asa lud , pol í t ica san i tar ia y eva luac ión de tecnolog ías san i tar ias .

La FGC surge a part i r del convenc imiento de l a razón de crearuna ent idad que cubra c ier tas neces idades de expert i sesan i tar io desde l a soc iedad c iv i l . Poco a poco ha idoconst i tuyéndose como una organizac ión que t raba ja en redcon un importante grupo de colaboradores . La fundac ión estáempeñada en serv i r de puente a todos los agentes del s i s temasani tar io fac i l i tando l a comunicac ión y el conoc imiento at ravés de programas de fo rmación , proyectos de invest igac ióny act iv idades de di fus ión c ient í f ica . El objet i vo es responderde manera adecuada a nuevas demandas y neces idadessoc ia les , proporc ionando respuestas innovadoras que generenva lor para el Sis tema Sani tar io .

Sus act iv idades son út i les soc ia lmente y van di r ig idas a unacolect i v idad de personas de muy di ferente per f i l . Estadivers idad del públ ico objet i vo , junto a l a avanzada yex igente soc iedad a l a que of rece sus serv ic ios , hace que l ap lura l idad sea una de l as caracter í s t icas de l a FGC . Latemát ica foca l izada (sa lud ) de l a Fundac ión marca , como eslóg ico , sus di rect r ices y objet i vos . As í , l a FGC se mant ienea ler ta ident i f icando l as carenc ias y demandas en el sectorsan i tar io y , una vez ident i f icada a lguna de el las , prepara unaacc ión innovadora que contr ibuya a mejorar l a s i tuac iónprev ia .

La FGC desar ro l la su est rateg ia de fo rmación cuidandominuc iosamente tanto los contenidos de l as propuestasdocentes como l a se lecc ión de un profesorado con ampl iaexper ienc ia profes iona l y docente .

Más in formación en : www.fundaciongasparcasal .org


PROGRAMA · MADS31

La UNIVERSIDAD POMPEU FABRA (UPF) es una Univers idad

Públ ica , nac ida el año 1990 , innovadora y con vo luntad deexce lenc ia con sede en Barce lona . Fue l a pr imera univers idadque est ructuró el año académico en cursos t r imest ra les y queex ig ió una dedicac ión in tens iva a sus estudiantes . En losp lanes de estudio t ienen una cons iderable importanc ia losaspectos práct icos . Destaca l a ca l idad de su docenc ia y elreconoc imiento de su invest igac ión en el mundo . ElDepartamento de Economía y Empresa a l cual pertenece elCentre de Recerca en Economía y Salut (CRES ) , ocupa l aquinta pos ic ión del rank ing europeo y l a pr imera de Españatanto en docenc ia como en invest igac ión .

La UPF encabeza l as l i s tas de univers idades españolas en losrec ientes rank ings , tanto nac iona les , como el U - rank ing ,

rea l i zado por l a Fundac ión BBVA y el IV IE ( Ins i tuto Valenc ianode Invest igac iones Económicas ) , como in ternac iona les , ta lescomo U - Mult i rank y el T imes Higher Educat ion . El U -

Mult i rank , que f inanc ia l a Comis ión Europea y cuyo in formeinc luye a 1 .300 univers idades e ins t i tuc iones de enseñanzasuper ior de 90 países , seña la a l a UPF como l a univers idadmás in f luyente en invest igac ión de España . El T imes HigherEducat ion , uno de los rank ings univers i ta r ios de más prest ig ioe in f luenc ia mundia les que recoge l as 150 ins t i tuc iones detodo el mundo con menos de 50 años de ant igüedad has i tuado en su quinta edic ión a l a UPF como 15 ª mejorunivers idad joven del mundo , 1 1 ª de Europa y 2ª de España .

En el año 2011 , l a UPF impulsó l a creac ión de l a Barce lonaSchool of Management , BSM , para dar un paso más en l ainternac iona l izac ión de l a fo rmación en el ámbito dell iderazgo y di recc ión de empresas y l a gest ión públ ica ,

di r ig iendo su punto de mira en aquel las personas quedesar ro l la rán l a nueva economía del s ig lo XXI .

La FGC y l a BSM cons iguen poner en va lor los conoc imientos ydest rezas adqui r idas en esta maest r ía en el contexto san i tar ioactua l y futuro . Conjugan l a pas ión por el uso de datosr igurosos , ev idenc ias empír icas , in formación anal izada ycomprobada , que l leva a un conoc imiento objet i vo y c ier to .

Solo as í es pos ib le garant izar una fo rmación va l iosa , ex igentey basada en l a rea l idad .

Más in formación en : www.bsm.upf .edu

l a u n i v e r s i d a dUNIVERSIDAD POMPEU FABRA

PROGRAMA · MADS31


"E l Máster de los profes ionales dela gest ión c l ín ica y sani tar ia ,

pos ib lemente e l mejor de España"

Más información en:

"E l Máster de los profes iona les dela gest ión c l ín ica y san i tar ia ,pos ib lemente e l mejor deEspaña"

PROGRAMA DEL CURSO ACADÉMICO 2021 -2022

mads31

MÁSTER EN ADMINISTRACIÓN YDIRECCIÓN DE SERVICIOSSANITARIOS

www .e -mads .orgwww . fundac iongasparcasa l .org

Ä Üwu - fundación gaspar casal

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