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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y NEGOCIOS CARRERA DE INGENIERÍA EN MARKETING TRABAJO DE GRADO PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERA EN MARKETING TEMA “PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA PRODUCCIÓN Y VENTA DE COMIDA PRECOCIDA CONGELADA TIPO ALMUERZO EN EL NORTE DE LA CIUDAD DE QUITO” AUTORA DIANA CAROLINA TIPÁN FIGUEROA DIRECTOR ING. PABLO HERNÁNDEZ TINOCO Quito, 2013

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y NEGOCIOS

CARRERA DE INGENIERÍA EN MARKETING

TRABAJO DE GRADO PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE

INGENIERA EN MARKETING

TEMA

“PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA PRODUCCIÓN Y VENTA DE

COMIDA PRECOCIDA CONGELADA TIPO ALMUERZO EN EL NORTE

DE LA CIUDAD DE QUITO”

AUTORA

DIANA CAROLINA TIPÁN FIGUEROA

DIRECTOR

ING. PABLO HERNÁNDEZ TINOCO

Quito, 2013

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i

AGRADECIMIENTO

A mis profesores, que con su sabiduría y conocimiento me han brindado un

apoyo muy valioso para la realización de esta investigación.

A mi director de tesis, Ing. Pablo Hernández, por su colaboración y

ayuda en la elaboración del proyecto.

A mi calificador, Lcdo. Francisco Jara Padilla, Ms., por su paciencia y

ayuda.

A la Universidad Tecnológica Equinoccial, templo del saber, que ha

permitido que mi formación profesional sea exitosa y ha marcado un camino

muy valioso de conocimiento y valores.

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ii

DEDICATORIA

A mis padres, Patricio y Sonia, que con su sabiduría y paciencia me han

brindado su apoyo incondicional en cada etapa de mi vida.

A mis hermanos, Cristina y Roberto, quienes han sabido brindarme un

gran ejemplo de superación y perseverancia.

A mis sobrinos queridos, José Alejandro y Doménica, por su noble

sonrisa que día a día alegra mi vida.

A mis amigas de toda la vida Vanesa Ortiz, Ana Gabriela Merizalde,

Daniela Pautasso y Marisabel Pozo, por haberme brindado su ayuda y

entera confianza en la elaboración de este trabajo de grado.

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iii

DECLARACIÓN

Yo, Diana Carolina Tipán Figueroa, declaro que el trabajo aquí descrito es

de mi autoría; que no ha sido previamente presentado para ningún grado o

calificación profesional; y que he consultado las referencias bibliográficas

que se incluyen en este documento.

La Universidad Tecnológica Equinoccial puede hacer uso de los

derechos correspondientes a este trabajo, según lo establecido por la Ley de

Propiedad Intelectual, por su Reglamento y por la normativa institucional

vigente.

Diana Carolina Tipán Figueroa

C.I 172282952-8

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iv

CERTIFICACIÓN

Certifico que el presente trabajo de grado, que lleva por título “Proyecto de

factibilidad para la producción y venta de comida precocida congelada tipo

almuerzo en el norte de la ciudad de Quito”; que, para aspirar al título de

Ingeniera en Marketing, fue desarrollado por Diana Carolina Tipán Figueroa,

bajo mi dirección y supervisión, en la Facultad de Ciencias Económicas y

Negocios; cumple con las condiciones requeridas por el reglamento de

Trabajos de Titulación, artículos 18 y 25.

Ing. Pablo Hernández Tinoco

DIRECTOR

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v

ÍNDICE DE CONTENIDO

CAPÍTULO 1................................................................................................... 1

INTRODUCCIÓN ............................................................................................ 1

1.1 Planteamiento del problema ........................................................... 1

1.2 Formulación y sistematización del problema ................................ 2

1.2.1 Formulación ...................................................................................... 2

1.2.2 Sistematización ................................................................................ 2

1.3 Objetivos ........................................................................................... 3

1.3.1 Objetivo general ............................................................................... 3

1.3.2 Objetivos específicos ...................................................................... 3

1.4 Justificación e importancia ............................................................. 4

1.5 Hipótesis ........................................................................................... 4

CAPÍTULO 2................................................................................................... 5

ANTECEDENTES ........................................................................................... 5

2.1 Antecedentes históricos .................................................................. 5

2.1.1 Historia de la comida pre cocida congelada .................................. 5

2.1.1.1 La comida precocida congelada en el Ecuador .................. 6

2.1.1.2 La comida congelada alrededor del mundo ........................ 7

2.1.1.2.1 Estados Unidos de Norteamérica ......................................... 7

2.1.1.2.2 España .................................................................................... 8

2.2 Características del sector ................................................................ 9

2.2.1 Entorno demográfico ..................................................................... 10

2.2.2 Nivel socioeconómico ................................................................... 11

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vi

2.2.3 Entorno económico ........................................................................ 13

2.2.3.1 Producto Interno Bruto, PIB ............................................... 13

2.2.3.2 Inflación ................................................................................ 14

2.2.4 Entorno natural............................................................................... 15

2.2.5 Entorno tecnológico ...................................................................... 16

2.2.6 Entorno político .............................................................................. 16

2.2.7 Entorno cultural.............................................................................. 17

2.3 Fuerzas competitivas de Michael Porter ...................................... 18

2.3.1 Realidad entre competidores existentes ...................................... 19

2.3.2 Rivalidad entre los actuales competidores .................................. 20

2.3.3 Poder de negociación con los proveedores ................................ 20

2.3.4 Poder de negociación con los compradores ............................... 20

2.3.5 Amenaza de sustitución ................................................................ 21

2.4 Características de la producción del bien o servicio .................. 21

2.4.1 Especificación del producto ......................................................... 21

CAPÍTULO 3................................................................................................. 22

INVESTIGACIÓN DE MERCADO ................................................................ 22

3.1 Objetivo general ............................................................................. 22

3.2 Objetivos específicos .................................................................... 22

3.3 Alcance de la investigación .......................................................... 23

3.4 Métodos investigación ................................................................... 23

3.4.1 Inducción ........................................................................................ 23

3.4.2 Análisis ........................................................................................... 24

3.4.3 Síntesis ........................................................................................... 25

3.5 Tipo de muestreo ........................................................................... 25

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vii

3.6 Población ........................................................................................ 25

3.7 Cálculo de la muestra .................................................................... 26

3.8 Cuestionario ................................................................................... 27

3.9 Resultados de la investigación ..................................................... 29

3.9.1 Pregunta 1.- ¿Usted prepara la comida en su hogar? ................ 29

3.9.2 Pregunta 2.- ¿Ha escuchado acerca de la comida precocida congelada? ..................................................................................... 30

3.9.3 Pregunta 3.- ¿Qué producto congelado ha consumido? ............ 31

3.9.4 Pregunta 4.- ¿En dónde ha comprado comida congelada? ....... 32

3.9.5 Pregunta 5.- En promedio semanal, ¿cuánto ha gastado en comprar comida congelada? ........................................................ 33

3.9.6 Pregunta 6.- ¿Qué cantidad de paquetes de productos precocidos congelados consume en su hogar semanalmente? 34

3.9.7 Pregunta 7.- ¿Está de acuerdo con una nueva opción de comida precocida congelada completa, para poder guardar en su congelador y cocinar en el microondas? ....................................... 35

3.9.8 Pregunta 8.- En orden de importancia califique los siguientes menús de acuerdo a su preferencia, siendo 3 el más importante y 1 el menos importante ..................................................................... 36

3.10 Cuantificación de la demanda potencial ........................................ 37

3.10.1 Factores que afectan la demanda potencial...................... 37

3.10.1.1 Tamaño y crecimiento de la población .............................. 37

3.10.1.2 Hábitos de consumo ........................................................... 37

3.10.1.3 Nivel de ingresos ................................................................. 37

3.11 Demanda actual ............................................................................... 38

3.12 Comportamiento histórico de la demanda .................................... 40

3.13 Cálculo de la demanda proyectada ................................................ 41

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viii

3.14 Cuantificación de la oferta ............................................................ 43

3.15 Demanda insatisfecha ................................................................... 43

3.16 Oferta del proyecto ........................................................................ 45

3.16.1 Técnica 1: Observación ...................................................... 45

3.16.1.1 Santa María........................................................................... 46

3.16.1.2 Supermaxi ............................................................................ 47

3.16.1.3 Mi Comisariato ..................................................................... 48

3.16.2 Técnica 3: Investigación documentada ............................. 49

3.17 Comercialización (Estrategias de mercado) ................................ 49

3.17.1 Marca y logo propuesto ...................................................... 49

3.18 Estrategias de producto ................................................................ 50

3.19 Empaque ......................................................................................... 51

3.20 Servicio ........................................................................................... 52

3.21 Estrategias de precio ..................................................................... 53

3.22 Estrategias de promoción ............................................................. 53

3.22.1 Ventas personales ............................................................... 53

3.22.2 Promoción de ventas .......................................................... 54

3.22.3 Marketing Directo ................................................................ 54

3.23 Estrategias de plaza ....................................................................... 55

3.23.1 Canal de distribución .......................................................... 55

CAPÍTULO 4................................................................................................. 56

ESTUDIO TÉCNICO ..................................................................................... 56

4.1 Tamaño del proyecto .................................................................... 56

4.1.1 Factores determinantes del tamaño ................................... 56

4.1.1.1 Mercado ................................................................................ 56

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ix

4.1.2 Localización .................................................................................. 56

4.1.3 Macro localización ........................................................................ 57

4.1.3.1 Carcelén Industrial .............................................................. 58

4.1.3.2 Solanda ................................................................................ 58

4.1.3.3 Tumbaco .............................................................................. 58

4.4 Método de promedios ponderados .............................................. 60

4.5 Ingeniería del proyecto ................................................................. 61

4.5.1 Maquinaria y equipo ...................................................................... 61

4.5.2 Materia prima ................................................................................. 62

4.5.3 Insumos .......................................................................................... 63

4.5.4 Proceso productivo ....................................................................... 63

4.6 Flujograma del proceso ................................................................ 65

4.6.1 Simbología ...................................................................................... 66

4.7 Distribución de la planta de producción ...................................... 66

4.7.1 Diseño tentativo de la planta de producción ............................... 68

4.8 Estructura administrativa .............................................................. 69

4.8.1 Organigrama funcional .................................................................. 69

4.9 Aspectos legales ............................................................................ 70

4.10 Entidades relacionadas ................................................................. 70

4.11 Leyes conexas ............................................................................... 70

4.12 Requisitos legales de constitución .............................................. 71

CAPÍTULO 5................................................................................................. 74

INVERSIONES DEL PROYECTO ................................................................ 74

5.1 Activos fijos tangibles ................................................................... 74

5.1.1 Depreciación de activos fijos ........................................................ 74

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x

5.1.2 Muebles y enseres ......................................................................... 75

5.1.3 Equipos de cómputo ...................................................................... 75

5.1.4 Equipos de oficina ......................................................................... 76

5.1.5 Vehículo .......................................................................................... 76

5.1.6 Maquinaria y equipo ....................................................................... 77

5.2 Activos diferidos ............................................................................ 77

5.2.1 Amortización de activos diferidos ................................................ 78

5.3 Tamaño de la inversión ................................................................. 78

5.3.1 Capital de trabajo inicial ................................................................ 78

5.4 Financiamiento del proyecto ......................................................... 79

5.4.1 Estructura del financiamiento ....................................................... 79

5.4.2 Cuadro de fuentes y usos ............................................................. 80

CAPÍTULO 6................................................................................................. 82

COSTOS E INGRESOS DEL PROYECTO .................................................. 82

6.1 Costos de producción ................................................................... 82

6.1.1 Costos directos de producción..................................................... 82

6.1.2 Costos indirectos de producción ................................................. 82

6.1.3 Tipo de productos .......................................................................... 83

6.1.4 Gastos administrativos ................................................................. 85

6.1.5 Gastos operativos .......................................................................... 86

6.1.6 Pago servicios básicos .................................................................. 87

6.1.7 Arriendo del galpón ....................................................................... 87

6.1.8 Gastos de comunicación ............................................................... 88

6.2 Ingresos del proyecto .................................................................... 88

6.3 Costos ............................................................................................. 89

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xi

6.3.1 Proyección del presupuesto de ingresos del proyecto ............. 90

6.3.2 Proyección del presupuesto de costos del proyecto ................ 90

6.3.3 Proyección del presupuesto de gastos del proyecto ................ 91

CAPITULO 7................................................................................................. 92

EVALUACIóN FINACIERA .......................................................................... 92

7.1 Evaluación económica y financiera del proyecto........................ 92

7.1.1 Instrumentos de evaluación .......................................................... 92

7.1.1.1 Estado de situación inicial .................................................. 92

7.1.1.2 Estado de resultados ......................................................... 93

7.1.1.3 Flujo de caja ........................................................................ 94

7.1.2 Indicadores de evaluación ........................................................... 95

7.1.3 Cálculo del punto de equilibrio ..................................................... 95

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES................................................ 97

Conclusiones ........................................................................................ 97

Recomendaciones ................................................................................ 98

BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................ 99

ANEXOS ..................................................................................................... 100

Anexo 1................................................................................................ 100

Anexo 2................................................................................................ 104

Anexo 3................................................................................................ 107

Anexo 4................................................................................................ 108

Anexo 5................................................................................................ 109

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xii

ÍNDICE DE FIGURAS

Figura 2.1 Auto identificación de la población ................................... 10

Figura 2.2 Estratificación del nivel socioeconómico ......................... 12

Figura 2.3 PIB en cifras del 1999-2010 ................................................. 13

Figura 2.4 Inflación ................................................................................ 14

Figura 2.5 Fuerzas competitivas de Michael Porter ........................... 19

Figura 3.1 Diseño del canal de distribución ........................................ 55

Figura 4.1 Mapa de localización de la planta ....................................... 57

Figura 4.2 Flujograma del proceso ...................................................... 65

Figura 4.3 Mapa de la planta de producción ....................................... 68

Figura 4.4 Diseño de organigrama funcional ...................................... 69

Figura 7.1 Figura de punto de equilibrio ............................................. 96

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xiii

ÍNDICE DE TABLAS

Tabla 3.1 Población del norte de Quito por hogares ........................ 26

Tabla 3.2 Personas que preparan la comida en su hogar ................ 29

Tabla 3.3 Conocimiento sobre la comida precocida congelada ...... 30

Tabla 3.4 Productos congelados que han consumido ..................... 31

Tabla 3.5 Lugar de compra .................................................................. 32

Tabla 3.6 Promedio de gasto semanal en comida congelada .......... 33

Tabla 3.7 Paquetes consumidos por semana .................................... 34

Tabla 3.8 Aceptación de nuevo producto de comida precocida congelada .............................................................................. 35

Tabla 3.9 Preferencia de menús de comida precocida congelada .. 36

Tabla 3.10 Datos correspondientes a la demanda actual ................... 39

Tabla 3.11 Datos históricos de la población ........................................ 40

Tabla 3.12 Detalle del promedio de la población ................................ 42

Tabla 3.13 Detalle de población proyectada ........................................ 42

Tabla 3.14 Técnica de observación Santa María ................................. 46

Tabla 3.15 Técnica de observación Supermaxi ................................... 47

Tabla 3.16 Técnica de observación Mi Comisariato ........................... 48

Tabla 3.17 Detalle de marcas existentes en autoservicios ................. 51

Tabla 4.1 Método de promedios ponderados .................................... 60

Tabla 4.2 Detalle del grado de importancia de factores ................... 60

Tabla 4.3 Detalle de implementos necesarios para la planta ........... 62

Tabla 5.1 Detalle de activos fijos ........................................................ 74

Tabla 5.2 Descripción de la depreciación de activos fijos ............... 74

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xiv

Tabla 5.3 Detalle de muebles y enseres ............................................. 75

Tabla 5.4 Descripción de equipos de cómputo ................................. 75

Tabla 5.5 Descripción de equipos de oficina ..................................... 76

Tabla 5.6 Descripción de vehículo ..................................................... 76

Tabla 5.7 Descripción de maquinaria ................................................. 77

Tabla 5.8 Detalle de activos tangibles ................................................ 77

Tabla 5.9 Detalle de amortización de activos diferidos .................... 78

Tabla 5.10 Detalle de la inversión ......................................................... 78

Tabla 5.11 Detalle de capital de trabajo ............................................... 79

Tabla 5.12 Detalle de aportaciones del proyecto ................................ 79

Tabla 5.13 Detalle de financiamiento ................................................... 80

Tabla 5.14 Amortización del crédito ..................................................... 80

Tabla 5.15 Detalle de fuentes y usos .................................................... 81

Tabla 6.1 Detalle de costos directos .................................................. 82

Tabla 6.2 Detalle de costos indirectos ............................................... 82

Tabla 6.3 Detalle de productos (bandeja 1) ....................................... 83

Tabla 6.4 Detalle de productos (bandeja 2) ....................................... 83

Tabla 6.5 Detalle de productos (bandeja 3) ....................................... 84

Tabla 6.6 Pago de salarios a empleados administrativos ................ 85

Tabla 6.7 Pago de salarios a empleados operativos ........................ 86

Tabla 6.8 Pago de servicios básicos .................................................. 87

Tabla 6.9 Detalle de arriendo .............................................................. 87

Tabla 6.10 Detalle de gastos de ventas ................................................ 88

Tabla 6.11 Detalle de ingresos .............................................................. 88

Tabla 6.12 Detalle de costos de producción ........................................ 89

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xv

Tabla 6.13 Detalle de ventas proyectadas .......................................... 90

Tabla 6.14 Detalle de costos proyectados .......................................... 90

Tabla 6.15 Detalle de gastos proyectados .......................................... 91

Tabla 7.1 Estado de situación inicial ................................................. 92

Tabla 7.2 Estado de resultados ......................................................... 93

Tabla 7.3 Diseño del flujo de caja ...................................................... 94

Tabla 7.4 Detalle del VAN, TIR, PRI.................................................... 95

Tabla 7.5 Cálculo del punto de equilibrio ......................................... 95

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1

CAPÍTULO 1

INTRODUCCIÓN

1.1 Planteamiento del problema

La alimentación de las personas y sus preferencias han variado mucho en

los últimos tiempos, desde el lugar en donde consumen hasta la comida que

cada local sirve; entre sus diferentes elecciones se encuentran los locales de

comida rápida en donde es más fácil conseguir algo de comer, restaurantes

en donde sirven almuerzos o también se puede dar el caso de que, por falta

de tiempo o dinero, las personas no consuman nada.

En el caso de estudiantes y oficinistas, la alimentación se vuelve un

grave problema ya que al no poseer tiempo, pasar largas horas en clase,

cumplir con mucho trabajo y estar expuestos al stress, de lo que menos se

preocupan es de alimentarse sanamente. Además, no existe en el mercado

un alimento completo el cual sea fácil de preparar, rápido de realizar y

nutritivo para la salud.

Después de haber analizado la situación en la que se encuentra la

alimentación de las personas, se puede indicar que existen personas que no

se alimentan correctamente por los distintos factores anteriormente

mencionados. Para evitar desórdenes en la alimentación y mejorar los

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2

hábitos alimenticios, se propone la creación de un proyecto de producción y

venta de comida precocida congelada tipo almuerzo, como una sana

alternativa para las personas interesadas en cuidar su salud.

1.2 Formulación y sistematización del problema

1.2.1 Formulación

¿Es factible realizar la producción y venta de comida precocida congelada

en la ciudad de Quito?

1.2.2 Sistematización

• ¿Cuál es la demanda para el mercado de comida precocida congelada?

• ¿Cuál es la oferta para el mercado de comida precocida congelada?

• ¿Cuál es la demanda insatisfecha para el mercado de comida precocida

congelada?

• ¿Cuáles son los hábitos de consumo del mercado del norte de Quito en

relación a la comida precocida congelada?

• ¿Cuál podría ser el precio que estaría dispuesto a pagar el cliente por la

comida precocida congelada?

• ¿Cuál sería la presentación de la comida precocida congelada?

• ¿Cuáles son los requisitos técnicos del proyecto?

• ¿Cuál sería la rentabilidad del proyecto?

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3

1.3 Objetivos

1.3.1 Objetivo general

Realizar un proyecto de factibilidad para la producción y venta de comida

precocida congelada.

1.3.2 Objetivos específicos

• Determinar cuál es la demanda para el mercado de comida precocida

congelada.

• Identificar cuál es la oferta de comida precocida congelada.

• Determinar cuál es la demanda insatisfecha para el mercado de comida

precocida congelada.

• Identificar los hábitos de consumo del mercado del norte de Quito en

relación a la comida precocida congelada.

• Determinar cuál sería el precio que estaría dispuesto a pagar el cliente

por la comida precocida congelada.

• Establecer cuál sería la presentación de comida precocida congelada.

• Especificar cuáles serían los requisitos técnicos.

• Calcular cuál sería la rentabilidad del proyecto.

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4

1.4 Justificación e importancia

El presente trabajo de grado se justifica desde el punto de vista práctico ya

que, de ser factible la realización de dicho proyecto, colaborará con la

apertura de un negocio familiar, que permitirá a las personas alimentarse

sanamente; y desde el punto de vista teórico, porque se pondrá en práctica

los conocimientos de marketing.

1.5 Hipótesis

La producción de comida precocida congelada es técnicamente factible y

generará rentabilidad superior al costo de oportunidad.

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CAPÍTULO 2

ANTECEDENTES

2.1 Antecedentes históricos

2.1.1 Historia de la comida pre cocida congelada

Los orígenes de la comida congelada datan del año 300 AC, cuando los

chinos utilizaban bodegas de hielo para mantener sus alimentos frescos por

varios meses en el invierno.

La industria moderna de alimentos congelados empieza a

desarrollarse en Canadá, en donde los habitantes de dicha zona

conservaban el pescado y la carne frescos dejando que se congelen en las

temperaturas del Ártico.

Luego de realizar varias pruebas dejando alimentos para que se

congelen al aire libre, se concluyó que la congelación conserva los alimentos

de mejor manera, manteniendo su frescura y buen sabor.

El proceso de congelación fue utilizado comercialmente por primera

vez en 1842, pero la conservación de alimentos a gran escala comenzó a

finales del siglo XIX con la aparición de la refrigeración mecánica. Según

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expertos en el tema, la congelación conserva los alimentos de tal forma que

impide que se creen microorganismos en ellos (Mi dieta, 2010).

2.1.1.1 La comida pre cocida congelada en el Ecuador

En los últimos años la comida pre cocida congelada en el Ecuador ha tenido

muy buena aceptación por parte de los consumidores.

Se puede apreciar en los diferentes supermercados la gran cantidad

de personas que optan por este tipo de producto, ya que al ser fácil y rápido

de preparar se ha convertido en el menú preferido de muchos.

En la actualidad existe una gran variedad de marcas y productos que

elaboran comida pre cocida congelada, cada una ofrece diferente variedad

de carnes y complementos como vegetales, bocaditos, papas, entre otros.

El negocio de los alimentos congelados ha crecido a un ritmo del 15%

al 20%, en los últimos cinco años, dijo Galo Miño, gerente de Kypross,

firma pionera en la producción y distribución de verduras y frutas

congeladas.

Su marca Lord Ice Man se vende en supermercados, y también se

distribuye a grandes restaurantes y hoteles. A juicio de Miño, el

aumento del trabajo de la mujer y las familias unipersonales han

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hecho crecer el negocio. También destacó que con la crisis

económica los congelados son una opción. Muchas veces nuestros

productos son más baratos que los del mercado (Eroski Consumer,

2004).

2.1.1.2 La comida congelada alrededor del mundo

2.1.1.2.1 Estados Unidos de Norteamérica

Los hábitos alimenticios de las personas norteamericanas son muy poco

saludables, empezando por el desorden en las comidas y su contenido de

fibra y proteína. Generalmente lo que consumen a diario es la denominada

comida rápida, la misma que no les brinda ningún beneficio para su salud.

En los supermercados existe gran variedad de comida: legumbres,

carne, pollo, pescado, etc., pero la gente está acostumbrada a comer la

comida rápida, ya que, como su nombre lo indica, no es difícil de preparar y

muchas veces existe un local en donde la venden muy cerca de su casa o

trabajo.

Existe otra alternativa que es la comida congelada, la cual tiene muy

buena acogida por las amas de casa, ya que consiste en una bandeja que

contiene una porción de carne, pollo o pescado, acompañado de una porción

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de ensalada y papas fritas o puré de papa, cada menú es diferente y está

listo en cuestión de minutos, una vez que se lo ingresa al microondas.

Dicho producto tiene una larga trayectoria en el mercado

norteamericano, cada vez más personas lo adquieren en los distintos

supermercados ya que brinda comodidad, rapidez y frescura en cada una de

sus combinaciones.

En 2006 Frozen Food Institute AFFI, a través de la Fresh Look

Initiative, averiguó la percepción de los consumidores sobre estas

comidas y al respecto, dijo que “la investigación sugiere que los

consumidores aprecian la flexibilidad que las frutas y vegetales

congelados proveen, particularmente la posibilidad de usarlos a lo

largo de varias semanas sin preocuparse sobre la degradación del

valor y la calidad de los nutrientes” (Mi Dieta, 2010).

2.1.1.2.2 España

La costumbre alimenticia de los europeos se basa en carnes y vegetales, se

la considera bastante saludable en relación a los norteamericanos.

Cabe recalcar que también existen personas que consumen comida

rápida, comida congelada.

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Según estudios realizados por la Confederación Española de

Consumidores y Usuarios (CECU) y la Sociedad Española de

Dietética y Ciencias de la Alimentación (SEDCA), se llegó a las

siguientes conclusiones:

El 70% de los hogares españoles consume alimentos congelados al

menos una vez a la semana y el 38% lo hace más de tres veces, en

especial las familias con niños, indica un estudio sobre hábitos de

consumo de estos productos, que cada vez más son una opción

cotidiana de los ciudadanos a la hora de planificar su dieta.

El informe, denominado Estudio sobre los hábitos de consumo de

alimentos congelados en España, señala que estos productos están

cada vez más presentes en la dieta de los españoles y subraya que el

66% de los consumidores ha incrementado su compra en los dos

últimos años (Mi Dieta, 2010).

2.2 Características del sector

A continuación se analizan las variables del macro entorno de la empresa,

según Kotler y Armstrong (2003).

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2.2.1 Entorno demográfico

Es el estudio de la población, analizando su tamaño, densidad, ubicación,

edad, sexo, raza entre otros.

En el Ecuador, de acuerdo a los censos que se han realizado, se

puede observar que la población ha ido aumentando en todos los sectores;

este crecimiento es muy favorable para los nuevos mercados ya que existe

mayor probabilidad de personas que estén interesadas en adquirir un nuevo

producto.

A continuación se detallan las estadísticas del último censo realizado

por el Instituto Ecuatoriano de Estadísticas y Censos 2001 - 2010.

Figura 2.1 Auto identificación de la población

Fuente: INEC. (2011).

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Entre el 2001 y 2010, los hogares afro - ecuatorianos crecieron de

150.288 a 280.412, es decir, un 86,6%, uno de los pueblos con mayor

crecimiento. Le siguen los hogares indígenas con un 34,7% y los

mestizos con 21,3%, según los resultados del Censo de Población y

Vivienda 2010.

El 71,9% de ecuatorianos se identificó como mestizo, el 7,4% como

montubio, el 7,2% como afro - ecuatoriano y el 7% como indígena. De

ellos el 32,2% se identifica como Kichwa de la Sierra y tan solo el 1%

se considera Chachi (INEC, 2011).

Dicho entorno es de mucha importancia y validez para el proyecto de

comida precocida congelada, ya que los datos de edad, etnias, razas y

ubicación son muy válidos para realizar un estudio de mercado en donde se

identificará a los clientes potenciales.

2.2.2 Nivel socioeconómico

Es la posición o estrato económico que tiene cada persona de acuerdo a sus

ingresos, educación, vivienda, familia.

El Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC) presentó la

Encuesta de estratificación del nivel socioeconómico, la misma que servirá

para homologar las herramientas de estratificación, así como para una

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adecuada segmentación del mercado de consumo. Este estudio se realizó a

9.744 viviendas del área urbana de Quito, Guayaquil, Cuenca, Machala y

Ambato (INEC, 2011).

Los resultados de la encuesta reflejaron que los hogares del Ecuador

se dividen en cinco estratos, el 1,9% de los hogares corresponde al estrato

A, el 11,2% en el nivel B y el 22,8% en el nivel C+ el 49,3% en el estrato C- y

el 14,9% en el nivel D.

Dicho factor es de mucha importancia para el proyecto de comida

congelada ya que se puede determinar el poder adquisitivo de las personas,

según ciertas variables.

En la siguiente figura se aprecia el nivel socioeconómico dividido por

estratos sociales y sus porcentajes correspondientes.

Figura 2.2 Estratificación del nivel socioeconómico

Fuente: INEC. (2011).

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2.2.3 Entorno económico

Son todos los factores que afectan al poder de compra y los patrones de

gastos de los consumidores.

2.2.3.1 Producto Interno Bruto, PIB

El PIB es el valor monetario de los bienes y servicios finales producidos en

un país en un tiempo determinado.

Ayuda a medir el crecimiento y el decrecimiento de la producción de

bienes y servicios de las empresas de un país, dicho indicador refleja la

competitividad entre empresas.

A continuación se indica el PIB del Ecuador en el periodo 1999 - 2010.

Figura 2.3 PIB en cifras del 1999-2010

Fuente: INDEX MUNDI. (2011).

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Según la figura anterior, existe un gran cambio en el ingreso per

cápita en el Ecuador, ha tenido un aumento significativo desde el año 1999.

2.2.3.2 Inflación

La inflación se refiere al incremento de los precios de bienes y servicios en

relación a cierta moneda, durante un determinado tiempo. Una vez que los

precios aumentan, la posibilidad de comprar más bienes y servicios baja.

Es decir, la inflación refleja la disminución del poder adquisitivo de la

moneda. Una medida de la inflación viene a ser el índice de precios, siendo

el porcentaje anual de la variación de los mismos en el tiempo.

A continuación se presenta la inflación y su variación en los años

2010 - 2011.

Figura 2.4 Inflación

Fuente: Banco Central del Ecuador.

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La deuda externa que tiene el Ecuador con Estados Unidos es

bastante alta y ha seguido creciendo en los últimos años, por esta razón es

más complicado importar cualquier tipo de producto principalmente de

Estados Unidos.

Esto puede ser un punto en contra para la empresa ya que en el caso

de necesitar cierta maquinaria a futuro que venga desde el exterior, se debe

tomar en cuenta que ahora existen nuevas leyes del Gobierno para importar

cierto tipo de productos.

2.2.4 Entorno natural

El entorno natural abarca todos los recursos naturales que la empresa

requiere como insumos, o que son afectados por las actividades de

marketing.

Dicho factor no tiene tanta incidencia en el proyecto de comida

precocida congelada, aunque la empresa puede contribuir con el medio

ambiente, generando nuevas ideas para no contaminar.

Es importante tomar ciertas medidas las cuales ayudarán a la

conservación del medio ambiente, tales como:

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• Reciclaje de papel.

• Ahorro de energía.

• Bandejas de comida reusables.

2.2.5 Entorno tecnológico

La tecnología con la que cuenta actualmente el Ecuador ha mejorado poco a

poco en los últimos años; en lo que se refiere a maquinaria y equipo,

grandes empresas que cuentan con el capital necesario han adquirido

tecnología de punta.

Es importante recalcar que esto ha perjudicado mucho a las pequeñas

industrias (PYMES) ya que, al no contar con el capital necesario para

importar ciertas maquinarias, optan por cerrar sus negocios.

La empresa de comida pre cocida congelada entraría al grupo de las

PYMES, cabe recalcar que la maquinaria que se utilizará se encuentra

disponible en el país, no es necesaria la importación de la misma.

2.2.6 Entorno político

Son las leyes y dependencias del gobierno, y grupos de presión que influyen

en las organizaciones e individuos de una sociedad determinada y los limitan

a hacer ciertas cosas.

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La política en Ecuador durante los últimos cinco años ha permanecido

estable; con el actual presidente, Rafael Correa, se puede apreciar que hay

un alto crecimiento en lo que se refiere a la economía, oportunidades de

crecimiento de las PYMES, lo que vendría a ser un punto a favor para la

empresa de comida pre cocida congelada, ya que al ser un producto nuevo

en el mercado, de tener acogida se presentarán oportunidades de

crecimiento con apoyo del Gobierno.

2.2.7 Entorno cultural

El entorno cultural se compone de instituciones y otras fuerzas que afectan

los valores, percepciones, preferencias y comportamientos básicos de una

sociedad.

En el mercado de comida pre cocida congelada se puede identificar

que existe un gran número de personas que opta por este tipo de comida, la

cultura viene a ser un factor que influye mucho en las preferencias y gustos

de los consumidores.

Los hábitos de consumo de comida precocida congelada tienen gran

influencia en la decisión de compra de los consumidores, los mismos que

optan por adquirir productos fáciles de preparar debido al factor tiempo,

gusto, rapidez y comodidad.

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Se ha decidido empezar con el proyecto de comida precocida

congelada en la Sierra (ciudad de Quito), en donde se analizarán los

siguientes aspectos:

• Hábitos de consumo.

• Hábitos de compra.

• Preferencias y gustos en la comida.

2.3 Fuerzas competitivas de Michael Porter

Porter (2002), señala cinco fuerzas competitivas que se deben considerar:

• Competidores.

• Amenaza de sustitución.

• Poder negociador de los compradores.

• Poder negociador de los proveedores.

• Rivalidad entre los actuales competidores.

Las cinco fuerzas competitivas, conjuntamente, determinan la

intensidad competitiva así como la rentabilidad del sector industrial, y la

fuerza o fuerzas más poderosas son las que gobiernan y resultan cruciales

desde el punto de vista de la formulación de la estrategia.

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Figura 2.5 Fuerzas competitivas de Michael Porter

Fuente: PORTER, M. (2010). Técnicas para el análisis de los sectores industriales de la

competencia. 5ta Edición Continenta México 2010

2.3.1 Realidad entre competidores existentes

En el Ecuador cada vez existen más empresas que se dedican a la

producción de comida precocida congelada, es importante siempre poseer

un valor agregado o ventaja competitiva que hará diferente a la empresa de

las demás.

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2.3.2 Rivalidad entre los actuales competidores

Al existir gran variedad de productos en lo que se refiere a la comida

precocida congelada, se genera una situación de competencia y rivalidad

entre las diferentes marcas, en los aspectos de calidad, innovación y sabor

de los productos.

2.3.3 Poder de negociación con los proveedores

Es importante que las relaciones entre proveedores y empresa se las lleve

de una manera adecuada, ya que así se formará un estrecho vínculo en

donde se pueda negociar en cuanto a precios, formas y plazos de pago.

2.3.4 Poder de negociación con los compradores

Al igual que la relación con los proveedores, la relación con los compradores

viene a ser clave también en la empresa, ya que al mantener una buena

relación con la empresa que servirá de intermediario para vender el

producto, se puede negociar las cantidades de entrega, así como también

los plazos de pago y precios, dependiendo la cantidad de productos.

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2.3.5 Amenaza de sustitución

En el mercado de comida precocida congelada el producto sustituto sería la

comida fresca, la cual no viene cocida y se la prepara, viniendo a ser una

amenaza para la empresa ya que cierto número de personas prefieren este

tipo de comida para prepararla en casa.

2.4 Características de la producción del bien o servicio

El producto consiste en una bandeja de comida precocida congelada tipo

almuerzo, la cual se la puede guardar en el congelador y preparar en el

microondas en tan solo pocos minutos.

2.4.1 Especificación del producto

Bandeja plástica de comida precocida congelada, la cual tendrá tres distintas

divisiones para las diferentes porciones de comida, y un empaque al vacío

transparente que dejará a la vista el producto. El tamaño de la bandeja será

de treinta por dieciocho centímetros.

El producto precocido congelado contará con fechas de elaboración,

caducidad, código de barras, etiqueta y registro sanitario en cada bandeja.

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CAPÍTULO 3

INVESTIGACIÓN DE MERCADO

3.1 Objetivo general

Determinar el mercado objetivo que tiene preferencia por la comida

precocida congelada en el norte de la ciudad de Quito, para de esta forma

cuantificar la demanda, oferta y los hábitos de consumo.

3.2 Objetivos específicos

• Determinar si las personas preparan la comida en su hogar.

• Identificar si las personas conocen o han escuchado acerca de la comida

precocida congelada.

• Establecer qué tipo de productos precocidos congelados consume el

mercado.

• Identificar el lugar de compra de comida precocida congelada de los

consumidores.

• Determinar el monto de gasto promedio en comida precocida congelada

del mercado.

• Establecer el consumo mensual por parte del mercado de comida

precocida congelada.

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• Identificar la aceptación de los consumidores hacia un nuevo producto

de comida precocida congelada.

• Determinar la preferencia del mercado frente a los diferentes menús de

comida precocida congelada.

3.3 Alcance de la investigación

Se utilizó la investigación descriptiva ya que primeramente se analizó las

características del problema escogido, además se seleccionó técnicas para

la recolección de datos, como encuestas y observación.

Luego se clasificaron los datos más acordes al propósito del proyecto,

y se verificó la validez de las técnicas empleadas para la recolección de

datos.

Se realizaron las observaciones respectivas y finalmente se describió,

se analizó e interpretó los datos obtenidos, en términos claros y precisos.

3.4 Métodos investigación

3.4.1 Inducción

La característica principal de este método es que utiliza el razonamiento

lógico para obtener conclusiones que parten de hechos particulares,

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aceptados como válidos, para llegar a conclusiones cuya aplicación es de

carácter general.

Dicho método se inicia con la observación, en el caso del presente

estudio se identificó los productos existentes en el mercado de comida

precocida congelada, además se analizó sus características, se realizó

comparaciones de precio y empaque entre los diferentes productos, para

tomarlos como referencia para el nuevo producto de comida precocida

congelada.

3.4.2 Análisis

Es el proceso que consiste en la separación de un todo en sus partes, con el

propósito de identificarlas por separado. Haciendo referencia al estudio se

describió hábitos de consumo, preferencias, comportamiento, nivel

socioeconómico y gustos de los consumidores de comida precocida

congelada.

Una vez analizadas las características antes mencionadas se debe

identificar las personas que forman parte del mercado meta.

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Muestreo aleatorio por conglomerados

3.4.3 Síntesis

Método que procede de lo simple a lo compuesto, en donde se unen todas a

partes para formar un todo, parte de la causa a los efectos, del principio a las

consecuencias.

Al identificar las características de las personas pertenecientes al

mercado objetivo, se procedió a realizar las encuestas y a cuantificar los

resultados obtenidos en las mismas.

3.5 Tipo de muestreo

Se utilizó el muestreo no probabilístico, ya que una vez que se ha

identificado el tamaño de la muestra, los miembros de la misma cumplen con

ciertos requisitos como: status, situación económica, lugar donde viven, nivel

de ingresos.

3.6 Población

La población a tomarse en cuenta para el proyecto de factibilidad está

compuesta por personas de un nivel socio económico medio - medio alto, a

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alto, que se encuentran en la zona del norte de Quito, según se detalla a

continuación.

Tabla 3.1 Población del norte de Quito por hogares

No. hogares en Quito 350.930

No. de hogares del norte de

Quito (NSE medio - medio

alto, alto) 247.527 Fuente: Índice Estadístico Markop. 2010

3.7 Cálculo de la muestra

Para el cálculo de la muestra se utilizó la siguiente fórmula:

( ) qpZeNNqpZn

**1***

22

2

+−=

Donde:

e= 6%= 0,06

Z= 95,5%= 2

p= 0,50

q= 0,50

N= 247.527

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Entonces:

( ) 50,0*50,0*206,01247527247527*50,0*50,0*222

2

+−=n

n= 277 encuestas

3.8 Cuestionario

1.- ¿Usted prepara la comida en su hogar?

Si no prepara pase directamente a la pregunta 7.

Sí No A veces

2.- ¿Ha escuchado acerca de la comida precocida congelada? Sí No

3.- ¿Qué producto congelado ha consumido? _____________________________________________________

4.- ¿En dónde ha comprado comida congelada? __________________________________

5.- En promedio semanal, ¿cuánto ha gastado en comprar comida congelada? 2 dólares

4 dólares

6 dólares

8 dólares

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6.- ¿Qué cantidad de paquetes de productos precocidos congelados consume en su hogar semanalmente? 1

3

5

7.- ¿Está de acuerdo con una nueva opción de una comida precocida congelada completa, para poder guardar en su congelador y cocinar en el microondas? Totalmente de acuerdo

Medianamente de acuerdo

Poco de acuerdo

Nada de acuerdo

8.- En orden de importancia califique los siguientes menús de acuerdo a su preferencia, siendo 3 el más importante y 1 el menos importante Opción 1.- Hamburguesa de pollo, papas y vegetales

Opción 2.- Hamburguesa de carne, papas y vegetales

Opción 3.- Nuggets de pollo y papas

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3.9 Resultados de la investigación

3.9.1 Pregunta 1.- ¿Usted prepara la comida en su hogar?

Tabla 3.2 Personas que preparan la comida en su hogar

Existe un alto porcentaje de personas que preparan la comida en su hogar, y

entre los que no preparan y los que a veces lo hacen se tendría una

alternativa para introducir la bandeja de comida precocida congelada.

Variable fa fr

Sí 182 66%

No 43 15%

A veces 52 19%

Total 277 100%

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3.9.2 Pregunta 2.- ¿Ha escuchado acerca de la comida precocida

congelada?

Tabla 3.3 Conocimiento sobre la comida precocida congelada

La mayoría de personas ha escuchado acerca de la comida precocida

congelada, siendo una ventaja para el proyecto ya que existe conocimiento

por parte del mercado.

Variable fa fr

Sí 237 86%

No 40 15%

Total 277 100%

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3.9.3 Pregunta 3.- ¿Qué producto congelado ha consumido?

Tabla 3.4 Productos congelados que han consumido

El producto con mayor porcentaje de compra en el mercado de comida

congelada son los nuggets, le siguen las papas, hamburguesas y vegetales;

siendo esto una guía para identificar qué productos se pueden seleccionar

para que formen parte las bandejas de comida precocida congelada.

Variable fa fr

Nuggets 51 18%

Papas 45 16%

No consume 40 15%

Hamburguesas 35 13%

Vegetales 27 10%

Mariscos 25 9%

Pescado 19 7%

Bocaditos 18 6%

Lasaña 17 6%

Total 277 100%

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3.9.4 Pregunta 4.- ¿En dónde ha comprado comida congelada?

Tabla 3.5 Lugar de compra

Variable fa fr

Supermaxi 159 67%

Santa María 49 21%

Mi Comisariato 23 9%

Tienda 6 3%

Total 237 100%

Las personas que consumen comida precocida congelada en su mayoría la

compran en el Supermaxi, esto brinda una pauta para definir el canal de

distribución adecuado.

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33

3.9.5 Pregunta 5.- En promedio semanal, ¿cuánto ha gastado en

comprar comida congelada?

Tabla 3.6 Promedio de gasto semanal en comida congelada

Variable fa Ponderación fr

$2 6 15 2,53

$4 145 218 61,18

$6 73 85 30,80

$8 13 13 5,49

Total 237 100,00

De acuerdo a los valores ponderados, la mayoría de personas que

consumen alimentos congelados gasta en promedio $4 semanales en este

tipo de productos, lo cual se toma como referencia para la fijación de precios

de las bandejas.

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34

3.9.6 Pregunta 6.- ¿Qué cantidad de paquetes de productos

precocidos congelados consume en su hogar

semanalmente?

Tabla 3.7 Paquetes consumidos por semana

Variable fa Ponderación fr

2 163 272 69%

3 9 10 4%

5 65 43 27%

Total 237 100%

Según los resultados ponderados, la mayoría de personas que consumen

comida precocida congelada, consume tres paquetes semanales; esta

información se tomará en cuenta para la cantidad de bandejas a elaborar

semanalmente.

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35

3.9.7 Pregunta 7.- ¿Está de acuerdo con una nueva opción de

comida precocida congelada completa, para poder guardar

en su congelador y cocinar en el microondas?

Tabla 3.8 Aceptación de nuevo producto de comida precocida

congelada

La mayoría de encuestados está total y medianamente de acuerdo con la

presentación de una nueva opción de comida precocida congelada, siendo

este un aspecto positivo para el proyecto.

Variable fa fr

Totalmente de acuerdo 174 63%

Medianamente de acuerdo 48 17%

Poco de acuerdo 14 5%

Nada de acuerdo 41 15%

Total 277 100%

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36

3.9.8 Pregunta 8.- En orden de importancia califique los siguientes

menús de acuerdo a su preferencia, siendo 3 el más

importante y 1 el menos importante

Tabla 3.9 Preferencia de menús de comida precocida congelada

Variable fa fr

Opción 1.- Hamburguesa de pollo,

papas y vegetales

180 65%

Opción 2.- Hamburguesa de carne,

papas y vegetales

72 26%

Opción 3.- Nuggets de pollo, papas

vegetales

25 9%

Total 277 100%

La mayoría de personas encuestadas prefiere la opción uno, esto brinda una

pauta para la elaboración y comercialización de las bandejas de comida

precocida congelada.

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37

3.10 Cuantificación de la demanda potencial

3.10.1 Factores que afectan la demanda potencial

3.10.1.1 Tamaño y crecimiento de la población

Sin duda este factor es de mucha influencia para la demanda, sobre todo

para el proyecto de comida precocida congelada, ya que un crecimiento

poblacional significa que la tasa de población se incrementa, lo cual conduce

a una mayor cantidad de mercado.

3.10.1.2 Hábitos de consumo

Los hábitos de consumo de los encuestados son de mucha importancia para

el estudio de mercado, ya que se identificó que un 34% de las personas no

preparan la comida en su hogar, siendo muy favorable dicho resultado

porque estas podrían llegar a ser clientes potenciales del producto precocido

congelado.

3.10.1.3 Nivel de ingresos

El nivel de ingresos es importante, especialmente si se busca atender a un

segmento medio a alto, de forma general este factor influye mucho al

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38

momento de realizar la compra ya que, aunque los gustos y preferencias

marquen la tendencia hacia el consumo, el nivel de ingresos permitirá que se

realice o no la compra.

Al revisar los datos obtenidos de las encuestas, en lo que se refiere al

poder adquisitivo de las personas, se obtuvo que la cantidad de dinero que

invierten en productos congelados semanal es de $4 - $6 en promedio

(pregunta 5, Tabla 3.6), siendo esto favorable para el proyecto, ya que al

gastar una cantidad moderada de dinero en este tipo de comida, es muy

probable que lo hagan para adquirir una comida completa del mismo tipo.

3.11 Demanda actual

La demanda actual se obtendrá en base a la pregunta 2 (Tabla 3.3), la cual

indica si las personas han escuchado acerca de la comida precocida

congelada.

Se evidencia que en la mayoría de los hogares encuestados se ha

escuchado acerca de la comida precocida congelada, con un total del 86% lo

que relacionado al universo de 247527 da como resultado 212873 hogares.

De acuerdo a la pregunta 2 la mayoría de los hogares entrevistados

han escuchado acerca de la comida precocida congelada con un total del

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86% relacionado al universo de 247527, quedando como resultado 212873

hogares.

Tabla 3.10 Datos correspondientes a la demanda actual

Se toma también la pregunta 6 que se refiere a la cantidad de comida

precocida congelada consumida al mes siendo un 69% de los hogares

encuestados consume de 2 paquetes semanalmente, correspondiente a

170793 hogares con respecto al universo.

De acuerdo a la pregunta 7 correspondiente a la total aceptación de

producto de comida precocida congelada con un 80% correspondiente a

198021 hogares con respecto al universo.

Opciones fa Ponderación fr $2 6 15 2,53 $4 145 218 61,18 $6 73 85 30,80 $8 13 13 5,49

Total 237 100,00

En lo que se refiere al poder adquisitivo de los hogares encuestados,

y que porcentaje de su dinero gastan en comida precocida congelada se

No. Hogares Preguntas

N Pregunta 2

Pregunta 6

Pregunta 7

247527 86% 69% 80% 212873 170793 198021

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tomó la pregunta 5, y se procedió a sacar el precio promedio de la siguiente

manera:

P=

P=

P= 4.78

El valor promedio mensual de consumo de los hogares en comida

precocida congelada es de $4.78.

3.12 Comportamiento histórico de la demanda

Para proyectar la demanda se identifican los datos históricos del número de

hogares del norte de la ciudad de Quito.

Tabla 3.11 Datos históricos de la población

2*6+4*145+6*73+8*13

237 1134

237

Año Hogares

norte de Quito

2008 132312

2009 168231

2010 185623

2011 211654

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3.13 Cálculo de la demanda proyectada

La proyección de la demanda se realizó por medio del método de tasa de

crecimiento promedio anual el cual se lo calcula por medio de la siguiente

fórmula:

Tasa de crecimiento= (factor de crecimiento-1)*100

En donde el factor de crecimiento se calcula dividiendo el cuarto valor

para el inmediato anterior y así sucesivamente, luego se obtiene la

sumatoria de los valores y se divide para tres y se obtiene el valor del factor

de crecimiento a incrementarse cada año de la proyección con los datos de

la población, y se calcula así:

Tc= (fc-1)*100

Tc=3,51/3= 1.17

Tc= (1.17-1)*100

Tc= 17%

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Tabla 3.12 Detalle del promedio de la población

A continuación se detalla la tabla con la proyección de la demanda

desde el año 2008-2011, con un factor de crecimiento del 17% obtenido

anteriormente.

Tabla 3.13 Detalle de población proyectada

Año % Sectores norte

de Quito

2012 17 247635

2013 17 289732

2014 17 338986

2015 17 396613

Año Hogares norte de

Quito %

2008 132312 17

2009 168231 17

2010 185623 17

2011 211654 17

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43

3.14 Cuantificación de la oferta

En el mercado de la ciudad de Quito de la comida precocida congelada no

existe oferta ya que no existe una comida completa tipo almuerzo, igual a la

que se plantea en el proyecto.

Sin embargo existen diferentes marcas de productos precocidos

congelados, los cuales son de diferentes tipos como pollo, hamburguesas,

lasagña, vegetales, papas, los cuales vienen separados y en varias

presentaciones.

3.15 Demanda insatisfecha

La demanda insatisfecha es aquella que los consumidores no han logrado

acceder a ella o si lo han hecho no ha cumplido con sus expectativas y que a

su vez puede ser cubierta por el proyecto.

El valor de la demanda se lo calculó del total de paquetes fabricados y

entregados por las empresas de comida precocida congelada a los

diferentes autoservicios del norte de la ciudad de Quito siendo este

6.426.802 (Pronaca, 2012).

Se tomó en cuenta la siguiente información para referencia en cuanto

al crecimiento de consumo de productos congelados.

“El mercado de productos congelados listos para el consumo en el

Ecuador ha crecido a través de los años y con respecto al periodo 2008 -

2009 tuvo un aumento de 9,53%” (Universia, 2013).

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44

El valor de la oferta es 0 ya que no existe en el mercado una bandeja

de comida precocida congelada tipo almuerzo, solamente existen productos

similares o sustitutos

Se calcula con la siguiente fórmula

DI= demanda-oferta

DI= 6.426.802*9.53%- 0

DI= 612.474*10%

DI= 61.247 (Cantidad de demanda potencial insatisfecha)

Al realizar la fórmula de la demanda insatisfecha se decidió tomar el 10% del

resultado total dando como resultado 61.247 paquetes a ser producidos en

los 6 primeros años, dividiendo dicho valor para 6, queda 10207 unidades a

producirse anualmente, y por último al dividir el ultimo valor para 12 quedan

850 multiplicadas por tres miembros de familia promedio son 2890 bandejas

a producirse al mes.

Los tres primeros meses se planea producir 4000 bandejas de comida

congelada hasta saber cuál es la cantidad exacta de bandejas a entregarse

tomando en cuenta las necesidades de los autoservicios en donde se

venderá el producto.

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45

3.16 Oferta del proyecto

3.16.1 Técnica 1: Observación

La técnica de observación se realizó en tres autoservicios principales de la

ciudad de Quito; Santa María, Supermaxi y Mi Comisariato, en los cuales se

identificó cuáles son las marcas de productos precocidos congelados que

existen actualmente en el mercado, orden de producto en congeladores,

aceptación de los consumidores.

En la siguiente tabla se puede apreciar los productos precocidos

congelados existentes, ubicación y orden de los mismos.

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3.16.1.1 Santa María

Tabla 3.14 Técnica de observación Santa María

Aspecto a observarse Observación

Santa María Marcas Real

Aleman Fish

Pronaca(Mr. Cook, Mr.Fish)

Facundo

Iceman

Productos

Pescado

Camarón

Pollo Nuggets

Papas

Hamburguesas

Lasaña

Los aspectos más importantes que se

observaron fueron los siguientes:

Poca variedad de marcas.

Escasos productos.

Producto repetitivo en las

diferentes marcas. Higiene en los congeladores. Desorden de producto.

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3.16.1.2 Supermaxi

En la siguiente tabla se muestra la gran variedad de productos precocidos

congelados, su distribución, orden, combinaciones y ubicación estratégica en

congeladores.

Tabla 3.15 Técnica de observación Supermaxi

Aspecto a observarse Observación

Supermaxi Marcas Facundo

Tía Lucia

Maxipan

Supermaxi

Iceman

Pronaca(Mr. Cook, Mr. Fish)

Santa Priscila

Aleman Fish

Real

Productos Pizza

Bolones

Empanadas de soya

Deditos de yuca

Empanadas de morocho

Lasagña

Rollitos primavera

Hamburguesas

Tortillas de papa

Vegetales pescado

Nuggets de pollo

Los aspectos más importantes que se

observaron fueron los siguientes:

Gran variedad de marcas

Surtido de productos

Orden de producto

Higiene en los congeladores

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48

3.16.1.3 Mi Comisariato

En la siguiente tabla se pudo analizar la distribución de los productos

precocidos congelados y ubicación en los congeladores.

Tabla 3.16 Técnica de observación Mi Comisariato

Aspecto a observarse Observación

Mi Comisariato Marcas Facundo

Mc Cain

Super Extra

Real

Oriental

Pronaca

Productos

Pizza

Empanas de verde

Pan de yuca

Vegetales

Papas

Arroz con pollo

Arroz con mariscos

Camarones apanados

Rollos primavera

Nuggets de pollo

Alitas de pollo

Pescado

Los aspectos más importantes que se

observaron fueron los siguientes:

Poca variedad de marcas

Mala presentación del producto

Desorden de producto

Mala ubicación del producto

Falta de higiene en los

congeladores

Mal olor en los congeladores

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49

De acuerdo a la técnica de observación en los diferentes supermercados de

la cuidad de Quito, y gracias a la información brindada por parte de los

administradores se identificó que la mayoría de las personas que consumen

comida pre cocida congelada adquieren principalmente hamburguesas de

carne y pollo, nuggets de pollo y papas.

Es por esta razón y por el resultado de las encuestas que se decidió

tomar los tres diferentes menús, y se incluyo a los vegetales para que

cumpla la función de comida completa saludable.

3.16.2 Técnica 3: Investigación documentada

Esta técnica se realizó por medio de la recopilación de información en las

diferentes páginas web relacionadas con productos precocidos congelados,

nuevos empaques, marcas existentes y artículos de interés (Ver anexo 3).

3.17 Comercialización (Estrategias de mercado)

3.17.1 Marca y logo propuesto

• Marca

La misma que describe a una forma inmediata de poder obtener una comida

completa lista en pocos minutos con tal solo ponerla en el microondas.

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• Logo

Elaborado por: La autora

• Slogan

• ¡Del congelador al microondas!

Los siguientes resultados se los expone de acuerdo a las variables del

Marketing mix:

3.18 Estrategias de producto

Según la técnica de observación se llegó a la conclusión de que existen

diferentes tipos y marcas de comida precocida congelada en el mercado

como son pollo, hamburguesas lasaña, mariscos entre otros.

Las siguientes marcas se encontraron en los diferentes autoservicios

y tiendas de la ciudad de Quito:

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3.19 Empaque

Tabla 3.17 Detalle de marcas existentes en autoservicios

En lo que se refiere al empaque se realizó una comparación con el producto

pre cocido congelado existente en otros países, al no contar con un producto

idéntico que contenga una comida completa.

Se pudo identificar que los mismos generalmente son en cajas de

cartón resistente con fotos claras, llamativas y con los debidos requisitos de

empaque.

El empaque tendrá la marca y su logo, la bandeja de plástico irá

dentro de una caja de cartón, y contará con las 12 características de la

etiqueta que la ley determina.

Supermaxi Mi Comisariato Santa María Tiendas

Facundo

Tía Lucia

Maxipan

Supermaxi

Iceman

Pronaca(Mr.

cook, Mr. fish)

Santa Priscila

Aleman Fish

Real

Facundo

Mc Cain

Super Extra

Real

Oriental

Pronaca

Real

Aleman Fish

Pronaca(Mr.

cook, Mr. fish)

Facundo

Iceman

Pronaca

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3.20 Servicio

El servicio al cliente de una empresa es indispensable, para un correcto

manejo del mismo se tomaron en cuenta las siguientes características:

El departamento debe tener gran conocimiento del producto, brindar

soporte o información, servicio al consumidor o al canal, estar atento a

cualquier queja o reclamo.

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3.21 Estrategias de precio

La principal estrategia de precio será la penetración de mercado; ya que el

producto ingresará con un precio inicial, después de un tiempo se analizará

la acogida del mismo y dependiendo de los resultados obtenidos se

procederá a incrementar el precio.

Una que vez que se analizaron los diferentes productos de comida pre

cocida congelada existentes en el mercado se definieron los siguientes

precios para el distribuidor de las tres bandejas:

Bandeja 1: Hamburguesa de res, papas, vegetales $3.00

Bandeja 2: Nuggets de pollo, papas $3,00.

Bandeja 3: Hamburguesa de pollo, papas, vegetales $2,50

3.22 Estrategias de promoción

3.22.1 Ventas personales

Se las va a distribuir por zonas; Norte, Sur, Centro, las mismas que serán

cubiertas por los vendedores de cada zona.

Cada vendedor deberá cumplir su ruta y reportar las visitas al

supervisor todos los días, y una vez por mes serán verificará el cumplimiento

de metas de cada vendedor.

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3.22.2 Promoción de ventas

En este aspecto se utilizará habladores en el punto de venta, (stickers) los

mismos que irán pegados en la bandeja de comida precocida congelada.

Para este aspecto se pedirá la colaboración de Supermaxi para exhibir los

habladores dando a conocer que es un producto nuevo, los mismos serán de

color rojo y amarillo para llamar la atención del consumidor.

Además se participará como auspicio de un evento de comida en

centros comerciales, de esta forma se dará a conocer el producto al

consumidor, que se familiarice con el mismo y a su vez exponga sus

comentarios y dudas en cuanto a la comida pre cocida congelada.

3.22.3 Marketing Directo

En dicho aspecto se creará una página web de la empresa para dar a

conocer el producto, sus beneficios y puntos de venta. Además se

encontrará al producto en las redes sociales como Facebook y Twitter ya

que en la actualidad son sitios web muy visitados.

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Fabricante

3.23 Estrategias de plaza

3.23.1 Canal de distribución

En cuanto al canal de distribución se identificó que el más adecuado es el

canal indirecto, ya que solamente se necesitará de un intermediario para

llegar al consumidor final.

El distribuidor principal será Supermaxi, una vez que la marca sea

reconocida por parte de los consumidores, se evaluará la posibilidad de

introducir el producto precocido congelado en diferentes autoservicios como

Mi Comisariato y Santa María.

Figura 3.1 Diseño del canal de distribución

Supermaxi

Santa María

Consumidor final

Mi Comisariato

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CAPÍTULO 4

ESTUDIO TÉCNICO

4.1 Tamaño del proyecto

La importancia de definir el tamaño del proyecto radica en conocer la

incidencia sobre el nivel de las inversiones y costos que se calculen y, de tal

forma estimar de manera más confiable el nivel de rentabilidad esperada.

4.1.1 Factores determinantes del tamaño

4.1.1.1 Mercado

La demanda del producto de comida precocida congelada que proveerá el

proyecto en la ciudad de Quito cuenta con una alternativa viable para la

creación de un nuevo producto de comida precocida congelada tipo

almuerzo, debido a que no se cuenta con una oferta similar en el mercado.

El proyecto puede utilizar su capacidad instalada en un 65% a 70% en los

primeros dos años de puesto en marcha.

El objetivo es incrementar la utilización de la misma conforme

aumenta la captación de clientes.

4.1.2 Localización

La planta de producción de comida precocida congelada se localizará en la

zona de Carcelén Industrial, pues obtuvo el mayor valor en la ponderación,

en las Calles Domingo Rengifo y Antonio Basantes N74-85, ya que existe un

espacio adecuado, las instalaciones cuentan con un galpón de 100m2 el cual

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será desocupado y quedará libre en un año calendario y el arriendo será de

$800 mensuales y por los dos primeros meses se pagará la garantía

correspondiente a $1600.

Figura 4.1 Mapa de localización de la planta

Fuente: Google earth http:// www.googleearth.com

4.1.3 Macro localización

La macrolocalización del proyecto se refiere a la ubicación de la macro zona

dentro de la cual se establecerá el proyecto de comida congelada. El

propósito es encontrar la ubicación más ventajosa de acuerdo a los distintos

parámetros que se toman en cuenta al realizar un proyecto, en donde se

cubrirá con requerimientos, minimizando los costos de inversión y gastos del

mismo.

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Después de realizar un análisis en las diferentes zonas de la ciudad

de Quito se concretó que existen algunos sitios de acuerdo a las

características que requiere el proyecto tales como:

4.1.3.1 Carcelén Industrial

Ubicada al norte de la ciudad de Quito, es una zona en la cual existen

muchas fábricas y galpones ya instalados en donde funcionan sus plantas

de producción. Algunas de ellas tienen ya muchos años de trayectoria en las

mismas instalaciones, otras están empezando. No existe congestión en las

vías de conexión, esto permitirá un mejor traslado de los productos a la

planta y a su vez al punto de venta.

Se analizó que existen terrenos disponibles e instalaciones, en donde

se podría alquilar o comprar para la planta de comida congelada. En el

sector se encuentran ubicadas algunas fábricas de marcas reconocidas en el

mercado.

4.1.3.2 Solanda

Se encuentra ubicada al sur de ciudad de Quito, es una zona muy transitada,

esto vendría a ser un problema al momento de trasladar los productos. Las

vías de conexión en horas pico pueden ser un problema, ya que se generará

congestión

4.1.3.3 Tumbaco

Valle de Quito, ubicado a las afueras de la ciudad, congestión en vías de

acceso. Se tomó en cuenta la existencia de terrenos baldíos en donde se

podría construir un galpón.

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Para definir exactamente la zona más adecuada para la ubicación de

la planta se tomaron en cuenta algunos aspectos tales como:

1. Alquiler del galpón

2. Accesibilidad

3. Eliminación de desperdicios

4. Disponibilidad de agua

5. Efecto vecinos

6. Condiciones climáticas

Para la selección de la mejor zona en donde va a ser ubicada la

planta de comida precocida congelada se utilizó como herramienta el

método de promedio ponderados el cual se lo detalla a continuación:

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4.4 Método de promedios ponderados

Tabla 4.1 Método de promedios ponderados

Factores Carcelén Solanda Tumbaco Ponderaciones

A B C Alquiler del galpón

3 2 2

0.12 0.10 0.10 0.36 0.20 0.20

Accesibilidad 2 2 2

0.10 0.08 0.08 0.20 0.16 0.16

Eliminación de desperdicios

2 2 2

0.16 0.18 0.20

0.08 0.09 0.10 Disponibilidad de agua

2 2 2

0.06 0.11 0.10 0.12 0.22 0.20

Efecto vecinos 2 2 2

0.06 0.11 0.10 0.12 0.22 0.20

Condiciones climáticas

1 1 1

0.04 0.02 0.04

0.04 0.02 0.04 Total 0.46 0.51 0.52 1.00 1.00 1.00

La siguiente tabla se refiere al rango de 0-2 correspondiente al grado de

importancia de cada factor evaluado anteriormente.

Tabla 4.2 Detalle del grado de importancia de factores

0 1 2

-Relevante Poco

relevante +Relevante

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Los cálculos para determinar la zona indicada se realizaron de la

siguiente manera:

Primero se establecieron las zonas las cuales se dieron a conocer

por: Sector A, Sector B, Sector C, los mismos que se encuentran en la zona

designada.

Además se establecieron factores que podrían llegar a afectar al

momento de establecer la planta de producción.

Luego se realizaron las siguientes ponderaciones:

De 1-3 corresponde a cuanto influiría dicho factor para instalar la

planta siendo 1 el menos importante y 3 el más importante.

De 0-2 corresponde al grado de importancia que genera cada factor,

una vez sumadas todas las ponderaciones de cada sector, se analiza cual

es la cantidad más alta y corresponderá al sector escogido.

En este caso el Sector C, es el que tiene mayor ponderación

correspondiente al 0.52, siendo el sector más indicado para la localización

de la planta después de haber analizado los diferentes factores y su

importancia.

4.5 Ingeniería del proyecto

4.5.1 Maquinaria y equipo

Para la elaboración de la bandeja de comida precocida congelada se van a

utilizar los siguientes recursos:

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Tabla 4.3 Detalle de implementos necesarios para la planta

El espacio aproximado para la maquinaria y equipo de la planta de

producción será de 50m2 en los cuales se distribuirán de acuerdo a las

necesidades de producción.

4.5.2 Materia prima

Los siguientes productos serán necesarios para la elaboración de la bandeja

de comida pre cocida congelada.

La marca KYPROSS FOODS será el proveedor de papas y vegetales

y en cuanto a hamburguesas de pollo, carne y nuggets el proveedor será

PRONCA.

La planta de comida congelada contará con un área de recepción en

donde se realizarán las acciones de orden y recepción de pedidos de la

materia prima para transformarlos en producto terminado en la planta de

Cantidad Detalle 1 Máquina empacadora al vacío

2 Mesas de acero inoxidable

2 Sillas de acero inoxidable

2 Congeladores

2 Estanterías

1 Balanza

1 Camión con sistema de congelamiento

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producción, y una área de caja en donde se hará el pago con proveedores.

Dicha área ocupará un espacio de 20m2 aproximadamente.

4.5.3 Insumos

Para la elaboración de la bandeja de comida precocida congelada se

necesitarán los siguientes materiales:

• Bandejas plásticas (18*30)

• Plástico para alimentos

• Cajas de cartón

Los empleados se encargarán de recibir los insumos, poner en las

estanterías el stock, y utilizar lo necesario para empacar el producto. Es

importante tomar en cuenta que las medidas específicamente en las

bandejas sean las exactas, para que no existan fallas al momento de realizar

los últimos detalles en tema de empaque del producto. El espacio

aproximado para la ubicación y distribución de insumos será 10m2.

4.5.4 Proceso productivo

El proceso de producción de la comida congelada se detalla de la siguiente

manera:

Se realiza el pedido de materia prima y de los insumos necesarios

para la producción del mes a los diferentes proveedores. Una vez realizado

el pedido se contacta con los diferentes proveedores, se planifica una fecha

y hora para la recepción del mismo en la planta de producción.

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El momento que llega la materia prima e insumos a la planta de

producción, los empleados encargados de recibir la mercadería proceden a

descargar el camión, por la entrada de abastecimiento de materia prima

además se encargan de revisar que se encuentre en perfecto estado,

verificando con el pedido realizado, luego se procede a llevar los productos a

la planta.

Luego se coloca la mercadería en los congeladores tomando en

cuenta la fecha de caducidad, y se ubica los de fechas anteriores en el inicio

y al fondo los que tengan fechas más recientes ya que pueden esperar un

poco más para ser utilizados.

Luego se preparan las bandejas en las mesas de producción y se

empieza a abastecerlas de materia prima.

Al terminar el abastecimiento se procede a colocar las bandejas en la

empacadora al vacío en un orden específico, en donde pasarán por

procesos de embalaje y luego se codificarán manualmente.

Finalmente el producto terminado es colocado en estanterías, luego

se lo empaca en el camión para distribuir el mismo, cada encargado tendrá

una ruta específica, la cual deberá cumplir diariamente y enviar los reportes

de lo vendido en el día.

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4.6 Flujograma del proceso

Figura 4.2 Flujograma del proceso

Ingresa producto precocido congelado a la planta de producción.

Ingresa la materia

prima a la planta de

producción.

Almacenamiento de materia prima (congelador).

Se mantiene el producto

en refrigeración

Se agrupan las bandejas

para su elaboración

Preparación de bandejas.

Producto congelado

en bandejas.

Almacenamiento producto terminado

(Congelador)

Producto listo para entrega en el camión de distribución

Distribución de producto terminado

Producto empacado y codificado

en bandejas

Producto terminado en el punto de venta

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4.6.1 Simbología

Representa la ejecución de uno o más procedimientos para obtener

un resultado final.

Indica cualquier tipo de insumo o materia prima que ingresa a la

planta de producción para ser procesado en la misma.

Representa la descripción de materia prima o producto terminado

que sale de la planta de producción.

Son las líneas de conexión y dirección del flujo

4.7 Distribución de la planta de producción

La planta de producción de comida congelada se distribuirá en un galpón, el

cual será de un solo piso.

La ubicación será de la siguiente manera: un congelador al lado

izquierdo en donde se almacenarán las materias primas, las dos mesas de

acero inoxidable en el centro para la preparación del producto final, la

máquina de empacado al vacío al lado derecho y un congelador al mismo

lado en dónde se almacenará el producto terminado.

Contará con dos baños, uno estará ubicado en el área de recepción

del producto y el otro al lado derecho dentro de la planta ocupando10m2.

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Se contará con siete empleados, dos de ellos cumplirán las funciones

de distribución, cuatro de ellos actividades de producción dentro de la planta

y el último restante se encargará de las funciones en recepción y cobranzas

de pedido.

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4.7.1 Diseño tentativo de la planta de producción

Figura 4.3 Mapa de la planta de producción

Elaborado por: Arq. Daniela Pautasso

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4.8 Estructura administrativa

4.8.1 Organigrama funcional

El siguiente organigrama describe como está estructurada la empresa,

desde el cargo más alto hasta más el bajo.

Figura 4.4 Diseño de organigrama funcional

Empleado 3

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4.9 Aspectos legales

Según las características del proyecto de comida congelada, la Compañía

Limitada es el tipo de compañía que la definiría como negocio. La Cía.Ltda,

siendo aquella que se constituye, entre dos o más personas que solamente

respondan por las obligaciones sociales hasta el monto de sus aportaciones

individuales y hacen el comercio bajo una razón social.

4.10 Entidades relacionadas

Las instituciones públicas y privadas que se relacionan directamente con la

empresa de comida congelada son las siguientes:

• Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS).

• Municipio de Quito.

• Ministerio de Salud Pública.

• Superintendencia de Compañías.

• Corporación Financiera Nacional

• Empresa Eléctrica Quito.

• Empresa Municipal de Agua Potable (EMAP).

• Servicio de Rentas Internas (SRI).

• Cámara de comercio de la pequeña y mediana Empresa de Pichincha

(CAPEIPI).

4.11 Leyes conexas

Para legalizar la empresa de comida congelada es necesario tener en regla

las siguientes normas o leyes vigentes en el área de alimentos:

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• Reglamento de Buenas Prácticas para alimentos procesados.

• Reglamento técnico ecuatoriano 059 “alimentos funcionales”.

• Patente Municipal.

• Ley de contratación laboral. (Código del trabajo).

• Reformas al reglamento de registro y control post registro de alimentos

• Control post registro de alimentos procesados.

4.12 Requisitos legales de constitución

Para la constitución legal de la empresa de comida congelada se deben

seguir los siguientes pasos según la Agencia Metropolitana de Promoción

Económica:

1. Se debe decidir qué tipo de compañía se va a constituir.

2. Escoger el nombre de la empresa.

3. Reservar el nombre de la compañía en la Superintendencia de

Compañías.

4. Abrir la cuenta de integración de capital en la institución bancaria de su

elección (el monto mínimo para Compañía Limitada es $400 y para

Sociedad Anónima es $800)

5. Elevar a escritura pública la constitución de la compañía (Esto puede ser

realizado en cualquier notaría).

6. Presentar en la Superintendencia de Compañías, la papeleta de la cuenta

de integración del capital y tres copias de la escritura pública con oficio

del abogado.

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7. Retirar resolución aprobatoria u oficio con correcciones a realizar en la

Superintendencia de Compañías luego de esperar el tiempo establecido

(48 horas).

8. Publicar en un periódico de amplia circulación, los datos indicados por la

Superintendencia de Compañías y adquirir tres ejemplares del mismo.

9. Marginar las resoluciones para el Registro Mercantil en la misma notaría

donde se elevó a escritura pública la constitución de la empresa.

10. Inscribir en el Municipio de Quito las patentes y solicitar certificado de no

estar en la Dirección Financiera Tributaria.

11. Establecer quiénes van a ser el Representante Legal y el administrador

de la empresa.

12. Inscribir en el Registro Mercantil el nombramiento de Representante

Legal y Administrador.

13. Presentar en la Superintendencia de Compañías los documentos:

Escritura inscrita en el registro civil, un ejemplar del periódico donde se

publicó la creación de la empresa, copia de los nombramientos del

representante legal y administrador, copia de la CI de los mismos,

formulario de RUC lleno y firmado por el representante; y copia de pago

de luz, agua o teléfono.

14. Esperar a que la Superintendencia posterior a la revisión de los

documentos le entregue el formulario del RUC, el cumplimiento de

obligaciones y existencia legal, datos generales, nómina de accionistas y

oficio al banco.

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15. Entregar en el SRI toda la documentación anteriormente recibida de la

Superintendencia de Compañías, para la obtención del RUC.

16. Acercarse al IESS para registrar la empresa en la historia laboral con

copia de RUC, copia de C.I, y papeleta de representante legal, copia de

nombramiento del mismo, copia de contratos de trabajo legalizados en

ministerio de trabajo y copia de último pago de agua, luz o teléfono.

Una vez que se ha legalizado dicho reglamento en la

Superintendencia de Compañías, la empresa de comida congelada

podrá iniciar sus actividades.

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CAPÍTULO 5

INVERSIONES DEL PROYECTO

5.1 Activos fijos tangibles

Son aquellos que se utilizan para las operaciones y actividades de

producción de la empresa.

Tabla 5.1 Detalle de activos fijos

5.1.1 Depreciación de activos fijos

Tabla 5.2 Descripción de la depreciación de activos fijos

Concepto Valor actual

Años Depreciación

anual

Equipo de cómputo $ 2.500,00 3 $ 833,33

Equipos de oficina $ 180,00 3 $ 60,00

Vehículo $ 29.500,00 5 $ 5.900,00

Maquinaria y equipo $ 9.170,00 5 $ 1.834,00

Muebles y enseres $ 1.519,80 3 $ 506,60

Total activos fijos $ 42.869,80 $ 9.133,93

Detalle Valor total

1 Muebles y enseres $ 1.519,80

2 Maquinaria y equipo $ 9.170,00

3 Vehículo $ 29.500,00

4 Equipos de oficina $ 180,00

5 Equipos de cómputo $ 2.500,00

Total $ 42.869,80

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A continuación se detallan los activos fijos que se obtendrán para la empresa

de comida congelada.

5.1.2 Muebles y enseres

Tabla 5.3 Detalle de muebles y enseres

5.1.3 Equipos de cómputo

Tabla 5.4 Descripción de equipos de cómputo

Detalle Unidad

de medida Cantidad

Valor unitario

Valor Total

1 Mesas de oficina Unidades 2 50 $ 100,00

2 Mesa de trabajo Unidades 1 80 $ 80,00

3 Módulos para CPU Unidades 2 60 $ 120,00

4 Silla regular anatómica Unidades 2 65 $ 130,00

5 Estanterías de metal Unidades 2 300 $ 600,00

6 Silla regular Unidades 4 25 $ 100,00

7 Modulares Unidades 3 120 $ 360,00

Subtotal $ 1.490,00

Imprevistos 2% $ 29,80

Total

$ 1.519,80

Detalle Unidad de

medida Cantidad

Valor unitario

Valor total

1 Ordenadores Unidades 2 800 $ 1.600,00

2 Impresoras Unidades 2 450 $ 900,00

Total

$ 2.500,00

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5.1.4 Equipos de oficina

Tabla 5.5 Descripción de equipos de oficina

5.1.5 Vehículo

Tabla 5.6 Descripción de vehículo

Detalle Unidad

de medida

Cantidad Valor unitario Valor total

1 Teléfono Unidades 1 100 $ 100,00 2 Fax Unidades 1 80 $ 80,00 Total $ 180,00

Detalle

Unidad de

medida

Cantidad

Valor

unitario

Valor total

1 Camión para la distribución equipado con sistema de congelamiento

Unidades 1 29500 $ 29.500

Total $ 29.500

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5.1.6 Maquinaria y equipo

Tabla 5.7 Descripción de maquinaria

5.2 Activos diferidos

Tabla 5.8 Detalle de activos tangibles

Detalle Unidad de medida Cantidad Valor

unitario Valor total

1 Envasadora vacio una cámara

Unidades 1 4000 $ 4000,00

2 Congeladores Unidades 2 2500 $ 5.000,00 3 Balanza Unidades 1 80 $ 80,00 4 Tijeras Unidades 1 10 $ 10,00 Total $ 9.090,00

Detalle Valor

1 Gastos de constitución, investigación y organización $ 8.949,80

Estudios preliminares del proyecto $ 450,00

Instalaciones $ 1000

Constitución legal $ 800

Capacitaciones y cursos $ 600,00

Registro del nombre del negocio $ 150,00

Escritura de constitución notariada $ 40,00

Marca registrada $ 1.500,00

Registro sanitario $ 2.000,00

Patente municipal $ 40,00

Permiso de funcionamiento $ 25,00

Código de barras $ 44,80

Movilización $ 1.500,00

Viáticos personal $ 800,00

Subtotal $ 8.949,80

2 Otros gastos 2% $ 179,00

Total $ 9.128,80

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5.2.1 Amortización de activos diferidos

Tabla 5.9 Detalle de amortización de activos diferidos

5.3 Tamaño de la inversión

Tabla 5.10 Detalle de la inversión

5.3.1 Capital de trabajo inicial

Corresponde al dinero disponible de la empresa que servirá para cubrir los

gastos de los primeros tres meses de iniciación de la planta de comida

congelada.

Concepto Valor actual

% Vida útil Amortización

anual

Gastos de constitución e

investigación

$ 8.949 100% 5 $ 1.789,96

Total activos diferidos $ 8.949 100% $ 1.789,96

Detalle Valor

1 Capital de trabajo(tres

meses)

$ 28.998,03

2 Activos fijos $ 42.869,80

3 Activos diferidos $ 9.129

Total $ 80.996,63

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Los gastos a tomarse en cuenta son los siguientes:

Tabla 5.11 Detalle de capital de trabajo

5.4 Financiamiento del proyecto

5.4.1 Estructura del financiamiento

Tabla 5.12 Detalle de aportaciones del proyecto

Detalle Valor

1 Talento humano

Gastos operativos $ 4.025

2 Gastos administrativos $ 10.155,24

3 Costos indirectos $ 2,01

4 Gasto de ventas $ 9.150,00

5 Servicios básicos $ 3.255,00

6 Gasto arriendo $ 2.400,00

Total $ 28.998,03

Entidad Aportación % de aportación Aporte socios $ 24298,98 30% Préstamo $ 56697,64 70% Total $ 80996 100%

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Tabla 5.13 Detalle de financiamiento

Tabla 5.14 Amortización del crédito

Capital inicial

Cuota mensual

Amortización capital

Intereses Saldo capital

1 $60.000,00 ($1.992,86) ($ 1.392,86) $(600,00) $58.607,14 2 $58.607,14 ($1.992,86) ($ 1.406,79) $(586,07) $57.200,35 3 $57.200,35 ($1.992,86) ($ 1.420,86) $(572,00) $55.779,50 4 $55.779,50 ($1.992,86) ($ 1.435,06) $(557,79) $54.344,44 5 $54.344,44 ($1.992,86) ($ 1.449,41) $(543,44) $52.895,02 6 $52.895,02 ($1.992,86) ($ 1.463,91) $(528,95) $51.431,11 7 $51.431,11 ($1.992,86) ($ 1.478,55) $(514,31) $49.952,57 8 $49.952,57 ($1.992,86) ($ 1.493,33) $(499,53) $48.459,23 9 $48.459,23 ($1.992,86) ($ 1.508,27) $(484,59) $46.950,97 10 $46.950,97 ($1.992,86) ($ 1.523,35) $(469,51) $45.427,62 11 $45.427,62 ($1.992,86) ($ 1.538,58) $(454,28) $43.889,03 12 $43.889,03 ($1.992,86) ($ 1.553,97) $(438,89) $42.335,07 13 $42.335,07 ($1.992,86) ($ 1.569,51) $(423,35) $ 0.765,56 14 $40.765,56 ($ .992,86) ($ 1.585,20) $(407,66) $ 9.180,36 15 $39.180,36 ($ .992,86) ($ 1.601,06) $(391,80) $37.579,30 16 $37.579,30 ($ .992,86) ($ 1.617,07) $(375,79) $35.962,24 17 $35.962,24 ($ .992,86) ($ 1.633,24) $(359,62) $34.329,00 18 $34.329,00 ($ .992,86) ($ 1.649,57) $(343,29) $32.679,43 19 $32.679,43 ($1.992,86) ($ 1.666,06) $(326,79) $31.013,37 20 $31.013,37 ($1.992,86) ($ 1.682,72) $(310,13) $29.330,64 21 $29.330,64 ($1.992,86) ($ 1.699,55) $(293,31) $27.631,09 22 $27.631,09 ($1.992,86) ($ 1.716,55) $(276,31) $ 5.914,54 23 $25.914,54 ($1.992,86) ($ 1.733,71) $(259,15) $24.180,83 24 $24.180,83 ($1.992,86) ($ 1.751,05) $(241,81) $22.429,78

5.4.2 Cuadro de fuentes y usos

El siguiente cuadro corresponde a los porcentajes de financiamiento del

proyecto de comida congelada.

Fuente de financiamiento

Banco del Pichincha

Monto del financiamiento 60000 Plazo de pago 3 Tasa de interés 12,00% Forma de pago Cuotas mensuales

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Tabla 5.15 Detalle de fuentes y usos

Activos fijos

Intangibles Capital de trabajo

Aporte socios 30% 10% 10% 20%

Préstamos 70% 15% 15% 40%

100%

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CAPÍTULO 6

COSTOS E INGRESOS DEL PROYECTO

6.1 Costos de producción

6.1.1 Costos directos de producción

Tabla 6.1 Detalle de costos directos

6.1.2 Costos indirectos de producción

Tabla 6.2 Detalle de costos indirectos

Concepto Unidad Valor unitario

Hamburguesas de pollo Unidad 0,7 Hamburguesas de carne Unidad 0,7 Nuggets de pollo Unidad 0,8 Papas Unidad 0,7 Vegetales Unidad 0,65 Total 3,55

Concepto Unidad Valor

unitario

Bandeja de plástico Unidad 0,12

Fundas de empaque Unidad 0,0033

Cajas para empacar Unidad 0.20

Etiquetas Unidad 0,05

Cartones de transporte Unidad 0,5

Total 0,8730

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6.1.3 Tipo de productos

A continuación se detallan los tres diferentes productos que se elaborarán en

la fábrica de comida congelada, de acuerdo a las preferencias de los

encuestados.

Tabla 6.3 Detalle de productos (bandeja 1)

Tabla 6.4 Detalle de productos (bandeja 2)

Bandeja 2

Concepto Unidad Valor unitario

Hamburguesa de carne Unidad 0,70

Vegetales Unidad 0,65

Papas Unidad 0,70

Bandeja de plástico Unidad 0,12

Fundas de empaque Unidad 0,0033

Cajas de empaque Unidad 0.20

Etiquetas Unidad 0,05

Total 2,42

Bandeja 1

Concepto Unidad Valor unitario

Hamburguesa de pollo Unidad 0,7

Vegetales Unidad 0,65

Papas Unidad 0,70

Bandeja de plástico Unidad 0,12

Fundas de empaque Unidad 0,0033

Cajas de empaque Unidad 0.20

Etiquetas Unidad 0,05

Total 2,42

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Tabla 6.5 Detalle de productos (bandeja 3)

Bandeja 3

Concepto Unidad Valor unitario

Nuggets de pollo Unidad 0,75

Papas Unidad 0,70

Vegetales Unidad 0.65

Bandeja de plástico Unidad 0,12

Fundas de empaque Unidad 0,0033

Cajas de empaque Unidad 0.20

Etiquetas Unidad 0,05

Total 2.47

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6.1.4 Gastos administrativos

Tabla 6.6 Pago de salarios a empleados administrativos

Detalle Salario básico

Aporte patronal 12,15%

Décimo tercer sueldo

Décimo cuarto sueldo

Vacaciones Fondos de reserva(Se apaga a partir del 2do año)

Valor mensual

Año 1

Gerente propietario 1000,00 121,5 83,33 24,33 41,67 83,33 1354,17 16250

Recepcionista 318,00 38,64 26,50 24,33 13,25 26,50 447,22 5367

Supervisor planta de producción 500,00 60,8 41,67 24,33 20,83 41,67 689,25 8271

Total 1818.00 220.94 151.50 121,67 72.99 151,50 2490 29888

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6.1.5 Gastos operativos

Tabla 6.7 Pago de salarios a empleados operativos

Detalle Salario básico Aporte

patronal 12,15%

Décimo tercer sueldo

Décimo cuarto sueldo

Vacaciones Fondos de reserva(Se apaga a partir del 2do año)

Valor mensual

Año 1

Empleado de planta de

producción 1

318,00 38,64 26,50 24,33 13,25 26,50 447,22 3816

Empleado de planta de

producción 2

318,00 38,64 26,50 24,33 13,25 26,50 447,22 3816

Empleado de planta de

producción 3

318,00 38,64 26,50 24,33 13,25 26,50 447,22 3816

Total 954,00 115,91 79,50 73,00 39,75 79,50 1341,66 11448

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6.1.6 Pago servicios básicos

Se detalla el pago de servicios básicos como luz, agua y teléfono para el

correcto funcionamiento de las instalaciones de la planta de comida

congelada.

Tabla 6.8 Pago de servicios básicos

Valor mensual Año 1

Luz eléctrica 120 1440

Agua 30 360

Internet 35 420

Total 185 2220

6.1.7 Arriendo del galpón

El pago correspondiente al arriendo del galpón será aproximadamente de

$800 en donde desarrollará sus actividades la planta de comida congelada.

Además se detalla el pago de la garantía de 2 meses de arriendo

Tabla 6.9 Detalle de arriendo

Concepto Valor

mensual

Año 1

Arriendo del galpón 800 9600

Garantía arriendo por

dos meses

1600

Total 11200

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6.1.8 Gastos de comunicación

A continuación se detallan los medios a utilizarse en los tres primeros meses

Tabla 6.10 Detalle de gastos de ventas

Concepto Valor

mensual Año 1

Eventos 2500 5000 Pagina web Redes sociales (twitter, facebook)

1200 250

1200 3000

Vendedor 1 Vendedor 2

318 318

3816 3816

Total 4586 16832

6.2 Ingresos del proyecto

Tabla 6.11 Detalle de ingresos

Detalle Unidades Valor Mensual Anual

Bandeja 1 2890 3 8670 104040

Bandeja 2 2890 3 8670 104040

Bandeja 3 2890 2,5 7225 86700

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6.3 Costos

Tabla 6.12 Detalle de costos de producción

Detalle Unidades Valor Mensual Anual Bandeja 1 2890 2,22 6415 76980 Bandeja 2 2890 2,22 6415 76980 Bandeja 3 2890 1,62 4681 56172

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6.3.1 Proyección del presupuesto de ingresos del proyecto

Tabla 6.13 Detalle de ventas proyectadas

Supermaxi C Año 1 Año 2(2,24%) Año 3(2,24%) Año 4(2,24%) Año5(2,24%) Año 6 (2,24%) Bandeja 1 104040 106370 108752 111188 113678 116224

Bandeja 1 104040 106370 108752 111188 113678 116224 Bandeja 3 86700 88642 90627 92657 94732 96853

Total 294780 301382 308131 315033 322088 329301

6.3.2 Proyección del presupuesto de costos del proyecto

Tabla 6.14 Detalle de costos proyectados

Supermaxi Año 1 Año2(2,24%) Año 3(2,24%) Año 4 (2,24%) Año 5 (2,24%) Año 6 (2,24%) Bandeja 1 76980 78704 80466 82268 84110 85994

Bandeja 2 76980 78704 80466 82268 84110 85994 Bandeja 3 56172 57430 58716 60031 61375 62749

Total 210132 214838 219648 224567 229595 234737

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6.3.3 Proyección del presupuesto de gastos del proyecto

Tabla 6.15 Detalle de gastos proyectados

Año 1 Año 2(2,24%) Año 3 (2,24%) Año 4 (2,24%) Año 5(2,24%) Año 6(2,24%) Gastos administrativos 29888 30557 31241 31940 32655 33386 Gastos operativos 11448 11704 11966 12234 12508 12788 Gasto arriendo 11200 11450 11706 11968 12236 12510 Gasto ventas 16832 17209 17594 17988 18390 18801 Servicios Básicos 2220 2269 2319 2370 2423 2477

Total 71588 73189 74826 76500 78212 79962

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CAPITULO 7

EVALUACIÓN FINACIERA

7.1 Evaluación económica y financiera del proyecto

7.1.1 Instrumentos de evaluación

7.1.1.1 Estado de situación inicial

Tabla 7.1 Estado de situación inicial

1. Activo 2. Pasivo

Activos fijos

Caja 29176,00

Maquinaria y equipo 9170,00

Vehículo 29500,00

Muebles y enseres 1519,80

Equipos de oficina 180,00 Préstamos por pagar 60000

Equipos de cómputo 2500,00

Total activo fijo 72045,80 Total pasivo 60000

Activos no corrientes 3.Patrimonio

Estudios preliminares del proyecto 450,00 Capital 20996

Instalaciones 1000,00

Constitución legal 800,00

Capacitaciones y cursos 600,00

Registro del nombre del negocio 150,00

Escritura de constitución notariada 40,00

Marca registrada 1500,00

Registro sanitario 2000,00

Patente municipal 40,00

Permiso de funcionamiento 25,00

Movilización 1500,00

Viáticos 800,00

Código de barras 44,80

Total activo no corriente 8949,80

Total activo 80996 total pasivo+patrimonio 80996

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7.1.1.2 Estado de resultados

Tabla 7.2 Estado de resultados

Ventas netas 329301

(-) Costos de producción 56172 (-) Gastos administrativos 33386 (-) Gastos ventas 18801 Utilidad antes de impuestos 220942 (-) 15% Participación trabajadores 33141 Utilidad antes de impuestos 187801 (-) 25% Impuesto a la renta 46905 Utilidad después de impuestos 140896 (+) Depreciaciones 0 (+) Amortizaciones 0

Utilidad neta del ejercicio 140896

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7.1.1.3 Flujo de caja

Tabla 7.3 Diseño del flujo de caja

FLUJO DE CAJA AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 INGRESOS

TOTAL INGRESOS 294780,00 301382,00 308131,00 315033,00 322088,00

GASTOS TOTAL GASTOS

71588,00 73189,00 74826,00 76500,00 78212,00

COSTOS TOTAL COSTOS

210132 214838 219648 224567 229595

INVERSION -

162406,81

INVERSION TOTAL -

162406,81 13.060,00 13.355,00 13.657,00 13.966,00

14.281,00 Utilidad antes de impuestos

223.192,00 228.193,00 233.305,00 238.533,00 243.876,00

Impuesto a la renta 22%

49.102,24 50.202,46 51.327,10 52.477,26 53.652,72 Utilidad antes de participación trabajadores

174.089,76 177.990,54 181.977,90 186.055,74 190.223,28

Participación trabajadores 15%

26.113,46 26.698,58 27.296,69 27.908,36 28.533,49 Utilidad neta

147.976,30 151.291,96 154.681,22 158.147,38 161.689,79

Depreciaciones (+)

9133,93 9740,426507 10387,19083 11076,9003 11812,40648 Amortizaciones (+)

1789,96 1908,813344 2035,55855 2170,719638 2314,855422

Préstamo (+) 115000 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Amortización de la deuda (-)

-33857,78873 -38151,8038 -42990,40747 0,00 0,00

FLUJO DE CAJA NETO -47406,81 125.042,40 124.789,40 124.113,56 171.395,00 175.817,05

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7.1.2 Indicadores de evaluación

Tabla 7.4 Detalle del VAN, TIR, PRI

Tasa de descuento

12,01%

VAN 2.109,76 TIR 26,18%

Período Flujo de caja Flujo de caja acumulado Tiempo

-$ 80.996,63 -$ 80.996,63 1 2363,14 -78633,49 2 1507,27 -77126,22 3 463,16 -76663,06 4 24580,55 -52082,52 5 26394,02 -25688,49 6 30122,29 4.433,79 PRI: AÑO 6

7.1.3 Cálculo del punto de equilibrio

Costos fijos /1-(costos variables/ventas)

Pe físico = costos fijos /margen de contribución)

margen de c = Precio de venta unit - costo variable unitario

Para el cálculo del punto de equilibrio se utilizó la siguiente fórmula:

Tabla 7.5 Cálculo del punto de equilibrio

Bandeja 1 Bandeja 2 Bandeja 3 Promedio Precio de Venta Unitario

$ 3,00 $ 3,00 $ 2,50 2,83

Costo Variable Unitario

$ 2,22 $ 2,22 $ 1,62 $ 2,02

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Total Unidades Costo variable por producto Bandeja 1 Bandeja 2 Bandeja 3 Promedio Costos variables

$ 125.318,40 43.920 $ 44.700,80 $ 44.700,80 $ 35.916,80 $ 41.772,80

Costos fijos

$ 74.108,21 $ 24.702,74 $ 24.702,74 $ 24.702,74 $ 24.702,74

Costos totales

$ 257.948,83 $ 66.475,54

Precio de venta por producto Ventas $ 263.520,00 64.800 $ 43.920,00 $ 43.920,00 $ 36.600,00 $ 41.480,00

Unidades 14.640 14.640 14.640 21.600

Figura 7.1 Figura de punto de equilibrio

• Descripción:

El gráfico del punto de equilibrio muestra que a partir de vender$ 141,308

correspondientes a 62000 unidades del producto se tendrá utilidad en el

proyecto de comida precocida congelada.

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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Conclusiones

El proyecto de comida congelada será factible de realizarse en el

sector de Carcelén Industrial, en el galpón seleccionado y con la maquinaria

mencionada.

El estudio de mercado establece que la introducción de un nuevo

producto de comida pre cocida congelada tendrá gran aceptación por parte

de los consumidores.

La realización del estudio técnico concluye que la planta no necesita

de maquinaria de alto nivel, ya que la misma se la adquirirá fácilmente en el

medio.

La inversión del proyecto de comida precocida congelada en la ciudad

de Quito se recuperará al sexto año de constituida la empresa.

El presente proyecto considerado como un negocio, además de lograr

la unión familiar entre los socios, permitirá formar personas emprendedoras

las cuales se desarrollarán de una forma satisfactoria en el mercado.

El préstamo otorgado para llevarse a cabo el proyecto se culminará

de pagar en los tres primeros años.

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Recomendaciones

En el ámbito financiero es recomendable que se ejecute el proyecto

de factibilidad para beneficio de los socios del mismo.

Es indispensable tener en cuenta y cumplir con las especificaciones

de entrada y salida del producto de la planta de producción, y además las

fechas de caducidad del producto para que estos se mantengan en perfectas

condiciones.

Se recomienda tener una buena relación con los proveedores, es

decir cuadrar fechas de entrega y pagos para no tener ningún inconveniente.

Es necesario llevar un control riguroso de los egresos de la empresa,

y tomar en cuenta a los proveedores que brinden mejores opciones en

cuanto a formas de pago y precios competitivos.

Es importante siempre estar analizando los nuevos productos de la

competencia, para tomarlos en cuenta al momento de querer innovar e

implementar nuevas combinaciones a los productos.

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BIBLIOGRAFÍA

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sobre hábitos de consumo. Recuperado el 22 de 03 de 2012, de

http://www.consumer.es/web/es/alimentacion/2004/03/12/97010.php

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2012, de

http://www.inec.gob.ec/estadisticas/?option=com_content&view=articl

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Kotler, P. y Amstrong, G. (2013). Fundamentos de marketing. México:

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Subía, L. Índice estadístico Markop, Editorial VM Gráficas. Ecuador 2010.

Mi Dieta. (03 de 09 de 2010). Elige bien la comida congelada. Recuperado el

23 de 03 de 2012, de http://www.midieta.com/es/supera-los-

obst%C3%A1culos/elige-bien-la-comida-congelada

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Porter, M. (2010). Estrategia Competitiva: Técnicas para el análisis de los

sectores industriales de la competencia. México: Continenta.

Universia. (21 de 01 de 2013). Biblioteca de Recursos. Recuperado el 15 de

03 de 2013, de http://biblioteca.universia.net/htm Ecuador-2013

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100

ANEXOS

Anexo 1

Resultados de la pregunta de filtro

Personas que preparan la comida en su hogar

Personas que conocen la comida precocida congelada

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101

Tipo de productos precocidos congelados consumidos

Lugar de compra de comida precocida congelada

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102

Promedio de gasto al comprar comida precocida congelada

Cantidad de consumo de comida precocida congelada

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103

Aceptación de un nuevo producto de comida precocida congelada

Preferencia de menús de comida precocida congelada

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104

Anexo 2

• Santa María

Técnica de observación

Técnica de observación

Técnica de observación

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105

• Supermaxi

Técnica de observación

Técnica de observación

Técnica de observación

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106

• Mi Comisariato

Técnica de observación

Técnica de observación

Técnica de observación

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107

Anexo 3

Aspecto a investigarse Fuentes probables

Pronaca

http://www.pronaca.com/site/principal.jsp

Kypross Foods

Asociación Nacional de

Fabricantes de Bebidas

http://www.lordiceman.com/

http://www.falconipuig.com/cyberlex/tag/asociacion-nacional-de-fabricantes-de-alimentos-y-bebidas/

Tips sobre los alimentos

congelados

Revista Terra

Tendencias de

empaques

http://www.portafolioblog.com/2010/04/stoll-y-stoll-empaques-divertidos-comida-congelada/

Proveedores de empaques

a nivel mundial

http://www.quiminet.com/pr7/Empaque%2Bpara%2Balimentos%2Bcongelados.htm

Materiales de empaque y

nuevas tendencias

http://www.mincetur.gob.pe/comercio/ueperu/consultora/docs_taller/Parte_1_Presentacion_Taller_Uso_de_Envases_yEmbalajes_b.pdf

Page 125: repositorio.ute.edu.ecrepositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8764/1/53182_1.pdf · i . AGRADECIMIENTO . A mis profesores, que con su sabiduría y conocimiento me han brindado

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Anexo 4

Quito, 18 de Mayo del 2012

Señorita

DIANA TIPAN

Ciudad

De nuestra consideración:

Con la presente nos permitimos cotizar a usted, FUNDAS LAMINADAS PEBD/NYLON, SIN IMPRESIÓN, PARA EMPAQUE AL VACIO , de acuerdo al siguiente detalle:

MEDIDAS ESPESOR PRECIO/MILLAR CANTIDAD/MINIMA

18 X 30CM 75MICRONES US $ 98.18 + IVA 30.000 FDAS.

18 X 30CM 75MICRONES US $ 129.00 + IVA 20.000 FDAS.

18 X 30CM 75MICRONES US $ 165.00 + IVA 10.000 FDAS.

TIEMPO DE ENTREGA 4 SEMANAS

FORMA DE PAGO: 50% ANTICIPO SALDO CONTRA ENTREGA.

VALIDEZ DE LA OFERTA. 15 DIAS.

Nota.- PREPACKING, SE RESERVA EL DERECHO DE ENTREGAR 10% +/- DE

LA CANTIDAD SOLICITADA.

Aprovecho la oportunidad para indicarle nuestro interés en entregarle productos y servicios de primera calidad, en espera de que esta oferta sea de su agrado, me suscribo.

Atentamente,

Alex Raúl Izquierdo

GERENTE GENERAL

Telf. Cel. 09 821 3521

Page 126: repositorio.ute.edu.ecrepositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/8764/1/53182_1.pdf · i . AGRADECIMIENTO . A mis profesores, que con su sabiduría y conocimiento me han brindado

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Anexo 5

Cotización

Srta. Diana Tipán

EPZ5002E Voltaje(V/Hz)AC 220/60 1ph Potencia del motor (W)750 Potencia de sellado (W)750 Presión de vacío máxima (Kpa)1 Barras de sellado por cada cámara2 Longitud de sellado (mm)500 Ancho de sellado (mm)10 Dimensiones de la cámara (L*W*H)(mm)530*525*130 Índice de la bomba de vacío (m3/h)20 Material de la cámara de vacío Acero inoxidable Dimensiones externas (L*W*H)(mm)580*650*1010 Peso neto (kg)125 PRECIO SIN IVA $ 3.853