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José Manuel Larqué GregorioALCALDE ELECTO EN MAYO DE 2011

ZUERA INFORME DE GESTIÓN 2011-2015

merioRía 2011-2015Comprometido con los 1.749 vecinos de Zuera, Ontinar, El Portazgo y Las Lo­mas, que apostaron por la Candidatura que tuve la responsabilidad y el honor de encabezar en 2011, he seguido en el Ayuntamiento, tras dimitir como Alcalde de Zuera, he trabajado día a día junto al nuevo Alcalde popular y el Equipo de Gobierno, en minoría, por mis vecinos los zufarienses y aspirando a una mayoría para 2015.

Cuando comparecí como Candidato a la Alcaldía, en mayo de 2011, insistimos de la necesidad de conseguir una mayoría de siete Concejales, sólo un poco más y habría sido posible.

De ese modo, el PP de Zuera, y yo como Alcalde no nos habríamos visto en la necesidad de negociar la estabilidad del Gobierno Municipal, ni de sucumbir ante delirios personalistas de quienes antepo­nen sus caprichos a la gobernabilidad.

Un solo Concejal, el Regionalista, in­cumplió sistemáticamente su acuerdo de estabilidad Municipal, siendo lo más grave votar en contra de los Presupues­tos de 2011, lo que supuso un coste so­cial y económico considerable.

Antes de finalizar el año 2011 era ne­cesario, para la salud económica del Ayuntamiento, tener los Presupuestos

de 2012 listos para su aprobación, algo poco probable ante la encrucijada en la que nos encontrábamos, con la obsesión enfermiza del aquel edil de que “Larqué abandonase la Alcaldía” con la certeza de votar también en contra de los Presu­puestos de 2012, además de la amena­za pública de presentar una moción de censura con el Grupo Municipal Socia­lista, que resultó a la larga ser “un farol” más.

Así las cosas, quedaban dos opciones. La de aferrarse a la Alcaldía con el riesgo evidente para el Programa de Gobierno Popular (que había ganado las Eleccio­nes) no se llegase efectuar, como conse­cuencia del bloqueo de los Grupos de la Oposición, como ocurrió con los Presu­puestos de 2011 y que fuese el Pueblo de Zuera quien -a la postre- fuese per­judicado (con la pérdida de subvenciones, como por ejemplo, los 75.000 € para la rehabilitación del interior de la Parroquia).

Y la otra opción, la de romper con un pacto que el socio de Gobierno no ha querido o sabido cumplir, reconocer el error de esa firma y compromiso con mi renuncia a la alcaldía liberando al Go­bierno Popular de esa losa y posibilitan­do la continuidad de Gobierno en Zuera, máxime en unos momentos en los que los Populares gobernamos en todas las Instituciones, la Provincial, la Regional y

INTRODUCCIÓN 3

el Gobierno de España. No podíamos dejar pasar esta oportunidad para traba­jar, desde el Ayuntamiento, por nuestro Municipio y en favor de nuestros vecinos.

Ser miembro de la Corporación Munici­pal es, para mí, un compromiso irrenun- ciable con los zufarienses, y ser Alcalde de mi pueblo una responsabilidad de pri­mer orden, si bien esa circunstancia no debe cegar a quien la ostenta, ante prio­ridades como la gobernabilidad.

He estado en responsabilidades de G o­bierno y de Oposición. Desde 1995 fo r­mo parte de la Corporación Provincial y con exclusividad desde 1999, esto de ningún modo ha afectado a mis decisio­nes, en absoluto, puesto que he seguido cumpliendo con mis responsabilidades en el Ayuntamiento habiendo ganado, o perdido.

Estoy en la política municipal por mi pue­blo, por mis vecinos, y no iba a abandonar ahora gobierne o este en la Oposición, con la alcaldía o sin ella.

He continuado como Concejal con las Delegaciones más oportunas, trabajan­do cada día por los Zufarienses, en mi Ayuntamiento, junto mis compañeros y a los empleados públicos que se empe­ñan en su trabajo por el interés general de nuestros vecinos.

Ha sido sin duda, el Mandato más duro desde el punto de vista político, en m ino­ría y todos contra el Gobierno Municipal del PP, sin tregua.

Así las cosas debemos reconocer el es­fuerzo imponderable que ha tenido que asumir y superar Antonio Bolea, quien siempre ha trabajado a mi lado, con ge­nerosidad, y que, con todo merecimiento, me sustituyó en la alcaldía. Por lo que no me queda sino agradecer su buen hacer y el trabajo eficaz, además de eficiente de un Equipo de Gobierno con dedicación callada y tenaz.

No han sido pocos los logros de este Mandato. Todo ha sido posible gracias a vuestra confianza ganada en las distintas convocatorias democráticas y gracias a aquellos vecinos que han entendido que la humildad y la honestidad deben prevalecer por encima de otras aspira­ciones individuales, vengan de quienes vengan.

Equipo de Gobierno, constituido a partir de febrero de 2012.

-Ría

Antonio Bolea GabaldónALCALDE DE LA VILLA DE ZUERA

Durante estos cuatro años el Gobierno Municipal, compuesto únicamente de seis miembros, hemos sido más exigen­tes que nunca con nosotros mismos en el trabajo diario y en la atención perso­nalizada, día a día, para que nuestros veci­nos se sintieran atendidos. Y fruto de ese diálogo se ha redactado este documento Informe de Gestión, en el cual se expre­san las respuestas a las preocupaciones de nuestros vecinos, así como el cumpli­miento de nuestros compromisos, aun en unos momentos de crisis económica.

Quiero agradecer a quienes, desde la Plantilla municipal y la Corporación, han trabajado por el interés general. Un es­pecial agradecimiento a mi antecesor (José Manuel) el Alcalde electo, que en 2012 generosamente antepuso la Gobernabilidad del Ayuntamiento a su Cargo de primer Edil, depositando en mi persona esa alta responsabilidad y toda su confianza; una responsabilidad compartida con el Equipo de Gobierno (Naara que tuvo que abandonar por m o­tivos laborales y Jesús que se incorporó al mismo) Maripaz y Rafael, todos han cumplido su cometido en las respectivas Áreas delegadas, y lo han hecho con un particular esfuerzo por la convivencia y la concordia entre los Zufarienses, en be­neficio de todos.

Reconocer que gracias a la Institución Provincial, la DPZ, y en especial a su

Presidente, a su Portavoz, así como al Gobierno de Aragón, hemos acometido infraestructuras e inversiones necesarias, en beneficio de los servicios para nues­tros vecinos.

El duro trabajo ha permitido minimizar los efectos en preocupaciones como el desempleo, así nos hemos acogido a todos los Planes de Empleo de DPZ yde INAEM, aun siendo conscientes de que no son competencias propias de los Ayuntamientos. Se han gestionado am­biciosos proyectos tendentes a implantar empresas y ampliaciones de las existen­tes para la creación de numerosos pues­tos de trabajo.

Hemos implantado medidas de ahorro y así reducido el gasto de manera im­portante, con una mejor gestión de los ingresos, sin excesos económicos en las obras contratadas por el Ayuntamiento, sin los desfases alarmantes de hasta el 40%, a los que otros nos acostumbraron, como en las obras de la “Urbanización de las Lomas”, o la construcción del “Com­plejo Deportivo”.

Desde el Ayuntamiento hemos implan­tado un crecimiento sostenible, plani­ficando en el desarrollo de los servicios, por delante del crecimiento poblacional. Nuestro compromiso con el Gobierno Local se ha centrado en el interés gene­ral y las garantías a la población, en los

INTRODUCCIÓN 5

servicios de primer orden y, sobre todo, en las personas.

Hemos modernizado el Ayuntamiento con la adaptación a la Administración Electrónica, las nuevas tecnologías, pro­gramas de gestión administrativa y con­table, programas de Nominas y Recursos Humanos. Se ha cableado de nuevo la red del Consistorio para trabajar con mayor velocidad en la red, se ha implantado una red Wifi 5G en el entramado urbano; se han congelado cuatro años los impuestos y tasas, manteniendo las bonificaciones.

Se ha negociado con el Organo de Re­presentación Sindical, un nuevo conve­nio para los trabajadores que, estudiado por los Servicios Jurídicos para su adap­tación a la normativa, se procederá a su aprobación.

En educación, hemos implantado las ayudas de becas de comedor y libros, así como las de transporte escolar.

En cultura, logramos la puesta en mar­cha de la Escuela de Música y su regis­tro en el Gobierno de Aragón, para que su enseñanza fuese reglada y logrado con el nuevo sistema de proyección de cine digital, mayor calidad en la proyección de películas. Y se ha mejorado de manera importante la calidad de espectáculos y exposiciones en colaboración con el área de Cultura de la DPZ

En deporte y juventud, aplicamos una gestión por administración digna de des­tacar en el Complejo Deportivo Municipal, contando siempre con los clubes; la ins­talación de placas solares en el Complejo para calentamiento del agua de los vasos de la piscina climatizada y de los vestuarios, consiguiendo una reducción por encima del 50%, del consumo de energía, para el calentamiento de agua; la instalación de medidores de ph y de Cloro en los de­pósitos de suministro de agua al Com­plejo, también en los equipos del spa; la instalación de nuevo suelo y dotación de nuevos equipos de pesas y nueva cinta para “correr” en el Gimnasio; la instalación de un equipo de reactiva y nuevo filtro de arena en la Piscina de Verano; la crea­ción la escuela de verano de fútbol sala con monitores para su actividad, la remo- delación de infraestructuras deportivas, la instalación de un nuevo marcador en el campo de fútbol municipal, la adquisición de dos equipos desfibriladores para las instalaciones deportivas, con la formación adecuada al personal para su utilización en caso necesario.

En urbanismo, planificamos sectores o l­vidados como las ZUA27 y ZUA29, con su desglose en dos(ZUA-29-l, ZUA29-2) contando desde el primer momento con la opinión de los afectados; otras de O n- tinar OUA2-1, 0UA5.0UA6, o las ocho modificaciones puntuales del PGOU de 2004; la resolución de conflictos, como el

LA C O N FIANZA, EL MAYOR RETO PARA UN SERVIDOR PÚBLICO

de la ejecución de obras en las Lomas, la sentencia por la irregular ejecución de la acequia a su paso por Zuera Sur, el aban­dono del desarrollo del Aliagar, o el fiasco de la ampliación del Polígono Los Huer­tos Norte con millonarias deudas en cuo­tas no tramitadas, o la irregular ocupación de suelo público por empresas. Hicimos lo necesario para que el Instituto Aragonés del Agua cambiase su informe negati­vo para desarrollos urbanísticos, y fuese favorable para poder desarrollar zonas urbanísticas, dado que Zuera desde el 2005 debería haber tenido hecha la co­nexión de los sistemas generales de sa­neamiento a la EDAR y por ello se ha lie-

ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015

m tm o Ría 2011-2015gado a sancionar al Ayuntamiento por la CHE con más de 200.000C, que se logró reducir a 90.000C, gracias a una negocia­ción con la CHE, adquiriendo el compro­miso de ejecución de los colectores por fases. Actualmente se han ejecutado ya dos fases por valor de más de 266.000C. Se ha conseguido la rehabilitación integral del Puente sobre el río Gállego, con una inversión de un millón de euros Defini­tivamente se ha intervenido en una nue­va rotonda, frente al cementerio, la de los hermanamientos y en un nuevo asfal­tado en Avenida Zaragoza y Jorge Luna, con nuevas farolas, previa intervención en los servicios de gas de todo el tramo.

ZGU ha seguido desarrollando proyectos de interés municipal, por encima de las fronteras y en beneficio de las personas.

En Patrimonio-Ecología hemos efec­tuado anualmente mejoras en los cami­nos, inversiones en acondicionar accesos a los polígonos, nuevos cortafuegos en el monte para proteger mejor la masa fo ­restal en la Lomaza y del Monte Alto, así como aclareos en la zona de las Fajas, y ahí logrado su novedoso Plan de orde­nación de montes.

Se han realizado inversiones en acondi­cionamiento de zonas de parques infan­tiles, con las subvenciones de la Agenda 21 se han realizado mejoras en conduc­ciones de agua potable, mejoras en los

depósitos de la estación de tratamiento de agua potable, con fondos FEADER, se ha incorporado un filtro nuevo en la Planta Potabilizadora para mejorar la ca­lidad del agua, se ha realizado un estudio de mejoras en eficiencia energética, así como mejoras en el alumbrado público con la instalación de modernas luminarias de bajo consumo.

Se han instalado 4 nuevos contenedores de recogida de “aceite domestico usado”, así como dos contenedores para las de­yecciones de los perros.

En fiestas, aun en crisis, hemos mante­nido incluso mejorado su calidad, cum­pliendo estrictamente la legalidad en la contratación, algo inédito para anteriores Gobiernos (de quienes hoy se nos opo­nen) y reduciendo de manera importante su gasto, poniendo en escena actuacio­nes y actividades más participativas, con más imaginación que presupuesto.

En Ontinar defendemos los mismos de­rechos y obligaciones para todos los ve­cinos de Zuera, de quienes vivimos en un mismo término Municipal, aunque en las relaciones institucionales entre el Ayun­tamiento de Zuera y la ELM de Ontinar, o más bien con el alcalde pedáneo, no sean como querríamos, por no querer ver que se están prestando una serie de servicios desde Zuera, y repercutir su coste como el Servicio de Ayuda a Domicilio(SAD)

que no paga la ELM de Ontinar desde el año 2010, por lo tanto las liquidaciones de 2010 y 2011, son favorables a Zue­ra en cantidades importantes de más de 240 .000€y sólo la del 2012 es favorable a la ELM en 17.000 €

Desde el año 2003 la ELM ha estado co­brando por duplicado el impuesto de pos­tes, rieles y palomillas, por parte de En­desa y por parte del Ayuntamiento, que le transfería hasta el año 2011 inclusive, ocultándose este hecho al Ayuntamiento de Zuera, que asciende a 100.000C, co­brados de mas. Si esto lo sumamos a las liquidaciones de los años 2010, 2011 y 2012, hacen una liquidación favorable a Zuera de más de 323.000C, algo total­mente distinto de lo que se está diciendo, por lo que se ha informado al Juzgado por parte de la Intervención Municipal, con motivo de los dos contenciosos in­terpuestos por la ELM de Ontinar contra el Ayuntamiento de Zuera .

Por otra parte se han mantenido siete reuniones con Instituciones supramumci- pales, para negociar un nuevo Convenio que se ajuste a la legalidad vigente, que se recojan todos los servicios que se prestan actualmente y los ingresos adecuarlos a la realidad, puesto que el actual ya no cum­ple la legalidad por distintas causas.

Aun con toda la controversia y conflicto creado desde la Junta Vecinal de la ELM,

TU AYUNTAMIENTO 7

con fines nada beneficiosos, para las re­laciones institucionales entre Zuera y su ELM, y para dejar bien claras las priorida­des de este Equipo de Gobierno, frente a quienes ahora echan leña a ese “fuego”, diré que a pesar de los contenciosos y críticas injustas, en este Mandato se han transferido a Ontinar 1.168.885,99 eu­ros, o sea, 681.470,76 euros más que en el Mandato de 1999 a 2003, gobernan­do en Zuera quienes hoy dicen lo con­trario de lo que hicieron cuando gober­naron. Mientras nosotros hemos estado callados por la buena convivencia -al me- nos- con nuestros queridos apreciados de Ontinar.

Las comunicaciones con Zaragoza. Laslíneas de autobús que recibimos en 2007, han experimentado una mejora incues­tionable, con 22 nuevas líneas entre Za- ragoza-Zuera y viceversa, y con la prolon­gación de este servicio hasta las Gallas, El Portazgo y el Polígono Los Llanos, tras ser negociado y aprobado con el Consorcio de Transportes y que se pondrá en fun­cionamiento con la apertura de las obras del Puente.

Seguimos trabajando para que el proyec­to de Cercanías hasta Zuera fructifique. Hemos atendido las propuestas de la EUC de las Lomas y en especial con la carretera N. 330, su señalización y reduc­ción de velocidad a 80. Actualmente está en estudio la viabilidad de una rotonda

para acercar los vecinos de Las Lomas a la entrada de la urbanización, evitando el cruce de la carretera por los vecinos de la urbanización.

Desde este Ayuntamiento seguimos apostando por la Protección Civil yServicios de Emergencias, como Bom­beros, Salvamento y Seguridad; conve­nios y su correspondiente partida en el Presupuesto municipal para dotar con material, y facilitar el servicio a nuestros voluntarios.

He procurado una atención personalizada hacia nuestros vecinos, tanto en el Ayun­tamiento como en la calle, escuchando atentamente los problemas de las perso­nas, e intentando dar las soluciones, siem­pre que fueran posibles.

Los vecinos, colectivos y empresarios de Zuera, han tenido cada día en la Alcaldía, un interlocutor que les escuche, atienda y resuelva sus problemas, así como en las Concejalías delegadas, dentro de las dis­tintas competencias municipales.

Trabajamos por el presente y futuro de las personas de Zuera, implantando las bases para una nueva Administración ágil y eficaz, más cercana a las personas; ge­nerando la confianza para los que quieren invertir y la esperanza más evidente para aquellos que demandan un futuro mejor y más seguro.

Siempre hemos defendido nuestro com­promiso con el bienestar social de las per­sonas, la calidad de vida de los zufarienses y de sus expectativas en el ámbito muni­cipal. Además, seguimos apostando, por el valor de un servicio municipal transpa­rente, que sirva para abrir su quehacer a los zufarienses y para alimentar la relación entre los ciudadanos y la administración.

En definitiva, siendo consciente de las fo r­talezas que tiene la Villa de Zuera, es mi deseo a través de esta publicación, animar a los Zufarienses, a nuestros vecinos, a conocer más sobre las iniciativas que se realizan en el municipio, como un vehícu­lo de comunicación eficaz entre nosotros, para que entre todos podamos seguir construyendo un Municipio más abierto y participativo.

Por ello y porque creo sinceramente que la confianza no se pide, que la confianza se gana y porque lo considero el mayor reto para un servidor público, es por lo que humildemente espero haber logrado eso, vuestra confianza.

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CRISIS INSTITUCIONAL EXISTENTE EN EL CONSISTORIO ZUFARIENSETras el resultado de las Elecciones Loca­les celebradas el día 22 de mayo de 2011 se procedió a la constitución de la nueva Corporación en el Pleno de Constitu­ción de fecha 11 de jumo de 2011, en el que quedo proclamado como Alcalde D.

José Manuel Larqué Gregorio, que obtu­vo la mayoría absoluta legal procediendo a tomar posesión de su cargo de Alcal­de- Presidente de la Corporación Munici­pal por tercera vez.

Con fecha 6 de febrero de 2012, D. José Manuel Larqué Gregorio, motivado por la Crisis Institucional existente en el Consis­torio Zufariense presenta escrito de re­nuncia al cargo de Alcalde, sin renunciar al cargo de Concejal, comprometiéndose a trabajar desde el Equipo de Gobierno y desde la Diputación de Zaragoza, en el desarrollo de las políticas municipales para todos los vecinos de Zuera.

Tras la aceptación de la renuncia de D. José Manuel Larqué Gregorio, por el Pleno de la corporación de 9 de febrero de 2012, se convocó el 13 de febrero de 2012 Pleno para la Elección de nuevo Al­calde, obteniéndose el siguiente resultado por los concejales Electos:

7 votos a favor al Candidato del PP (votos del Partido Popular y Partido Aragonés) 6 votos en Blanco, (votos del Partido Socia­lista).

Quedando Proclamado como Alcalde a D. Antonio Jesús Bolea Gabaldón, del Parti­do Popular, por mayoría absoluta legal.

EXTRACTO PERTENECIENTE A LA CARTA DE RENUNCIA DEL ALCALDE“Que la gobernabilidad del Ayuntamiento de Zuera se encuentra, en este momento, en una situación problemática que debe resolverse prevaleciendo -p o r encima de todo- el interés general de los zufarienses en la gobernanza institucional.

Que soy consciente de la falta de voluntad política de nuestro actual socio de gobierno, en la búsqueda de soluciones para nuestro Ayuntamiento, lo que podría originar consecuencias graves en la gestión municipal ordinaria.

Que no quiero ser, bajo ningún concepto, excusa alguna en la que se pueda amparar nadie, para impedir el buen funcionamiento de nuestro Consistorio.

Por todo lo anteriormente expuesto, a través del presente escrito, RENUNCIO al cargo de Alcalde-Presidente del Ayuntamiento de la Villa de Zuera, manteniendo mi condición de Concejal del Ayuntamiento, para seguir desarrollando mi labor y cumplir con el compromiso que asumí ante los vecinos de nuestra Villa, y que llegará hasta el final del presente mandato, en mayo de 2015, sin perjuicio de las decisiones futuras.”

TU AYUNTAMIENTO 11

RESULTADOS ELECCIONES MUNICIPALES 2011

PP

NUMERO DEVOTOS

PARTIDO POPULAR____________ 1.749PARTIDO SOCIALISTA__________ 1.599PARTIDO ARAGONÉS 435

EVOLUCION DEL VOTO EN LAS ELECIONES MUNICIPALES DESDE 1999 HASTA 2011

1999 2003 ’ 2 (J fl• PP • PSOE • PAR • CHA

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AlcaldeD. JOSÉ MANUEL LARQUÉ GREGORIODiputado miembro de la Corporación de la Excma. Diputación Provincial de Zaragoza. Diputado Delegado de Cultura, Vicepresidente de la Institución Fernando El Católico. Portavoz del Grupo Provincial Popular. Presidente de la Mancomunidad del Bajo Gallego. Presidente de la Fundación Publica Residencia Municipal de Ancianos.

Tenientes de AlcaldeD. FRANCISCO JAVIER NASARRE SUS D. ANTONIO BOLEA GABALDÓN Dj Mj PAZ RODRÍGUEZ MARCO

Jun ta de G o b ie rn o LocalPresidenteD. JOSÉ MANUEL LARQUÉ GREGORIO.

VocalesD. FCO. JAVIER NASARRE SUS.D. ANTONIO BOLEA GABALDON.D. M? PAZ RODRÍGUEZ MARCO.D. RAFAEL GIL PÉREZ.

Concejales delegados po r áreasPolicía, Tráfico y SeñaléticaD. RAFAEL GIL PÉREZ.

Deporte y JuventudD? M- ISABEL HIGUERAS POLO.

E.L.M. y Núcleos Urbanos D. RAFAEL GIL PÉREZ.

Servicios SocialesD. FCO. JAVIER NASARRE SUS.

Centro Municipal e Iniciativas EmpresarialesD. FCO. JAVIER NASARRE SUS.

Agenda XXI Local y Participación Ciudadana D. ANTONIO BOLEA GABALDÓN.

Fiestas y Ferias Dj NAARA VAL ESCUER.

Comercio e Industria D. RAFAEL GIL PÉREZ.

Turismo, Actos Públicos, Promoción Municipal.Dj M- ISABEL HIGUERAS POLO.

Nuevas Tecnologías D. ANTONIO BOLEA GABALDÓN.

C om isión especial de cuentas y com isiones inform ativas perm anentesCOMISIÓN ESPECIAL DE CUENTASY COMISIÓN DE HACIENDAY RÉGIMEN INTERIOR

Presidente D. RAFAEL GIL PÉREZSuplente: D. Antonio Bolea Gabaldón

VocalesD. ANTONIO JESÚS BOLEA GABALDÓNSuplente: M? Paz Rodríguez Marco

D. FCO. JAVIER NASARRE SUS

D. LUIS ZUBIETA LACÁMARASuplente: José Manuel Salazar Salas

D. M- JESÚS GRACIA MAGDALENASuplente: M? José Guzmán Cordellat

COMISION DE URBANISMOY MEDIOAMBIENTE:

PresidenteD. FRANCISCO JAVIER NASARRE SUSSuplente: D. Antonio Bolea Gabaldón

Vocales:D. ANTONIO JESÚS BOLEA GABALDÓN

Suplente: M? Paz Rodríguez Marco

D. RAFAEL GIL PÉREZSuplente: M? Isabel Higueras Polo

D. LUIS ANTONIO ZUBIETA LACÁMARASuplente: José Manuel Salazar Salas

D. M- JESÚS GRACIA MAGDALENASuplente: M? José Guzmán Cordellat

COMISIÓN DE PATRIMONIOY ECOLOGÍA:

PresidenteD. ANTONIO BOLEA GABALDÓNSuplente: D?. M? Paz Rodríguez Marco

TU AYUNTAMIENTO 13

VocalesD. M?. PAZ RODRÍGUEZ MARCOSuplente: Rafael Gil Pérez

D. FRANCISCO JAVIER NASARRE SUSSuplente: Naara Val Escuer

D. CARLOS OLIVA CURASuplente: Celia Barrio Marcén

D. JOSÉ MANUEL SALAZAR SALASSuplente: M? José Guzmán Cordellat

COMISIÓN DE CULTURA, EDUCACIÓN Y BIENESTAR SOCIAL

PresidenteD? M? PAZ RODRÍGUEZ MARCOSuplente: D? Naara Val Escuer

VocalesD? NAARA VAL ESCUERSuplente: M?. Isabel Higueras Polo

D. FCO. JAVIER NASARRE SUSSuplente: Rafael Gil Pérez

D. M? JOSÉ GUZMÁN CORDELLATSuplente: José Manuel Salazar Salas

D. CELIA BARRIO MARCÉNSuplente: Carlos Oliva Cura

Representantes de la co rporac ión en órganos colegiados 2 0 1 1 -2 0 1 5Confederación Hidrográfica del Ebro D. RAFAEL GIL PÉREZ

MancomunidadCentral de ZaragozaD. ANTONIO JESÚS BOLEA GABALDÓND. FRANCISCO JAVIER NASARRE SUSD. LUIS ANTONIO ZUBIETA LACÁMARA

Mancomunidad Intermumcipal del Bajo GállegoD. ANTONIO JESÚS BOLEA GABALDÓN D. FRANCISCO JAVIER NASARRE SUS D. LUIS ANTONIO ZUBIETA LACÁMARA

Asamblea Local de Cruz Roja D. JOSÉ MANUEL LARQUÉ GREGORIOSuplente: D. Rafael Gil Pérez

Junta Local de Protección CivilD. JOSÉ MANUEL LARQUÉ GREGORIOSuplente: D. Rafael Gil Pérez.

Consejos Escolares. I.E.S. “Gallicum”C.P “Odón De Buen” | San Gabriel Ntra. Sra Del Pilar | EFA El Salto Dj. Mj. PAZ RODRÍGUEZ MARCO

Consejo EscolarizaciónD?. M?. PAZ RODRÍGUEZ MARCO

D. JOSÉ MANUEL LARQUÉ GREGORIO D?. M?. PAZ RODRÍGUEZ MARCOSuplente: D. Antonio Bolea Gabaldón D. Rafael Gil Pérez

Caja de Ahorros de la InmaculadaD. JESÚS ANGEL DIESTRE ARANDA

E.U.C. “Las Lomas del Gállego” y E.U.C. “Los Llanos”.D. RAFAEL GIL PÉREZ.

Junta Compensación (O.U.A. 4 O.U.A. 5 _O.U.A. 6 _ El Aliagar)D. ANTONIO JESÚS BOLEA GABALDÓN

Comisión de Garantías de Admisión de Alumnos

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AlcaldeD. ANTONIO BOLEA GABALDÓNPresidente de la Mancomunidad del Bajo Gallego. Presidente de la Fundación Publica Residencia Municipal de Ancianos.

Tenientes de AlcaldeD. JOSÉ MANUEL LARQUÉ GREGORIO Dj MARÍA PAZ RODRÍGUEZ MARCO

Jun ta de G o b ie rn o LocalPresidenteD. ANTONIO BOLEA GABALDON

VocalesD. JOSÉ MANUEL LARQUÉ GREGORIO D? M? PAZ RODRÍGUEZ MARCO D. RAFAEL GIL PÉREZ

Concejales delegados p o r áreas

AREA DE ECONOMIA, HACIENDAY REGIMEN INTERIOR

Economía y Hacienda D. RAFAEL GIL PÉREZ

Comercio e IndustriaD. RAFAEL GIL PÉREZ

Policía, Tráfico y SeñaliticaD. RAFAEL GIL PÉREZ

E.L.M y NúcleosD. RAFAEL GIL PÉREZ

Personal y Régimen Interior D. JOSÉ MANUEL LARQUÉ GREGORIO

Protección Civil y Reí. Cruz Roja D. JOSÉ MANUEL LARQUÉ GREGORIO

Publicidad, Comunicación y Relaciones InstitucionalesD. JOSÉ MANUEL LARQUÉ GREGORIO

AREA DE CULTURA,EDUCACION Y SERVICIOS SOCIALES

CulturaD.j Mj PAZ RODRÍGUEZ MARCO

Servicios SocialesD.? M? PAZ RODRÍGUEZ MARCO

Fiestas y Ferias D? NAARA VAL ESCUER (SUSTITUIDA EN MARZO 2013 POR D. JESÚS DIESTRE ARANDA)

Turismo, Actos Públicos, y Promoción Municipal Dj M- ISABEL HIGUERAS POLO

InmigraciónD. JOSÉ MANUEL LARQUÉ GREGORIO

AREA DE PATRIMONIO Y ECOLOGIA

Brigada de EmergenciasD. JOSÉ MANUEL LARQUÉ GREGORIO

BomberosD. JOSÉ MANUEL LARQUÉ GREGORIO

AREA DE DEPORTES Y JUVENTUD

Deportes y JuventudDj M- ISABEL HIGUERAS POLO

AREA DE URBANISMO,VIAS Y OBRAS

Vías y ObrasD. JOSÉ MANUEL LARQUÉ GREGORIO

Gestión UrbanísticaD. JOSÉ MANUEL LARQUÉ GREGORIO

CMI EmpresarialesD?. M? PAZ RODRÍGUEZ MARCO

TU AYUNTAMIENTO 15

C om isión especial de cuentas y com isiones inform ativas perm anentesCOMISIÓN ESPECIAL DE CUENTASY COMISIÓN DE HACIENDAY RÉGIMEN INTERIOR

Presidente D. RAFAEL GIL PÉREZSuplente: D. J. M. Larqué Gregorio

VocalesD. JOSÉ MANUEL LARQUÉ GREGORIOSuplente: D? M? Paz Rodríguez Marco

D. FRANCISCO JAVIER NASARRE SUS

D. LUIS ANTONIO ZUBIETA LACÁMARASuplente: D. José Manuel Salazar Salas

D? M- JESÚS GRACIA MAGDALENASuplente: D? M? José Guzmán Cordellat

COMISIÓN DE URBANISMO,VIAS Y OBRAS.

PresidenteD. JOSÉ MANUEL LARQUÉ GREGORIO.Suplente: D? M? Paz Rodríguez Marco.

VocalesD. RAFAEL GIL PÉREZSuplente: D? M? Isabel Higueras Polo.

D. FRANCISCO J. NASARRE SUS

D. LUIS ANTONIO ZUBIETA LACÁMARASuplente: D. José Manuel Salazar Salas

D? M- JESÚS GRACIA MAGDALENASuplente: D?. M? José Guzmán Cordellat

COMISIÓN DE PATRIMONIOY ECOLOGÍA

Presidente NatoD. ANTONIO BOLEA GABALDÓNSuplente: D?. M? Paz Rodríguez Marco.

VocalesD. M?. PAZ RODRÍGUEZ MARCOSuplente: D. Rafael Gil Pérez.

D. FRANCISCO JAVIER NASARRE SUS

D. CARLOS OLIVA CURASuplente: D?. Celia Barrio Marcén

D. JOSÉ MANUEL SALAZAR SALASSuplente: D?. M? José Guzmán Cordellat

COMISIÓN DE CULTURA, EDUCACIÓN Y BIENESTAR SOCIAL

Presidente:D? M? PAZ RODRÍGUEZ MARCO.Suplente: D? Naara Val Escuer. (Sustituida en Marzo 2013 por D. Jesús Diestre Aranda)

VocalesD? NAARA VAL ESCUERSuplente: D?. M?. Isabel Higueras Polo. (Sustituida en Marzo 2013 por D. Jesús Diestre Aranda)

D. FCO. JAVIER NASARRE SUS

Da. Ma JOSÉ GUZMÁN CORDELLATSuplente: D. José Manuel Salazar Salas

D?. CELIA BARRIO MARCÉNSuplente: D. Carlos Oliva Cura

COMISIÓN DE DEPORTES Y JUVENTUD

PresidenteD?: M- ISABEL HIGUERAS POLOSuplente: D. Rafael Gil Perez

VocalesD? RAFAEL GIL PEREZSuplente: D? Naara Val Escuer D. Jesús Diestre.

D. FCO. JAVIER NASARRE SUS

D. JOSÉ MANUEL SALAZAR SALASSuplente: D. Carlos Oliva Cura.

D. CELIA BARRIO MARCÉNSuplente: D? M? José Guzmán Cordellat.

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Economía 02 ,y hacienda

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18 ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015

a c T iv c a o c o m a B L E

De este departamento depende que un ayuntamiento sea o no operativo. La ges­tión del Area de Economía y Hacienda, al no realizar una actividad tangible, puede pasar desapercibida para los vecinos ex­cepto en aquello que toca a sus bolsillos. Hemos trabajado para que los ciudadanos vean que, a pesar de la crisis, cada euro de sus impuestos se transforma en servicios públicos de calidad, e inversiones eficien­tes, orientadas siempre al crecimiento de la competitividad y la consiguiente gene­ración de empleo.

Creemos que ha de trascender el esfuer­zo diario, constante y serio, por hacer más eficaz la Administración Local. Un esfuer­zo equivalente al que los ciudadanos ha­cen en su vida privada. Si bien es cierto que no se ha podido intervenir en deter­minados servicios con toda la contunden­cia que habríamos querido al no obtener una mayoría absoluta, teniendo que asu­mir cambios limitados a la capacidad de Gobierno en minoría.

Esta legislatura 2011/2014, desde el punto de vista económico, ha sido la más dura que ha tenido que sufrir este ayunta­

miento. El cumplimiento de la Normativa restrictiva, en el gasto, el desplome de los ingresos tradicionales, fundamentalmen­te los resultantes del parón en los per­misos de Obras -de la Construcción- ha obligado a que todos los ayuntamientos busquemos nuevas formulas de financia­ción. Por lo que hemos rentabilizando al máximo el resto de recursos económicos disponibles y paralelamente con más tra­bajo hemos conseguido un aumento in­comparable, a anteriores Legislaturas, en cuanto a las subvenciones recibidas.

Cumpliendo el compromiso en cuanto a la congelación de las Tasas, Impuestos municipales y Precios públicos, que se han mantenido durante los cuatro años res­pecto del IPC, sin reducir ni mermar los servicios existentes, con enorme esfuerzo para rebajar sus gastos, a través de nuevas fórmulas de energéticas y negociaciones con los proveedores. Todo esto con dos premisas fundamentales e irrenunciables:

• Mantener la calidad y número de servi­cios ofrecidos por el Ayuntamiento.

• Mantener la plantilla de empleados mu­nicipales con su RPT y la VPT realizada durante el ejercicio de 2009.

Además de ESTAS PREMISAS podemos decir que el actual Gobierno Municipal ha logrado el CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS adquiridos con:

■♦CONTENER Y REDUCIR EL GASTO CORRIENTE

* L A PRESIÓN FISCAL.Su contención sin superar el IPC.

♦ CONGELACION DE LOS TRIBUTOS EN LOS SERVICIOS ESENCIALES.

♦ CONGELACIÓN DEL IMPUESTO DE CIRCULACIÓN.

♦ SUBVENCIONES.Incremento de hasta tres veces más.

♦ INVERSIONES SELECTIVAS. BONIFICACIONES.

♦ EL IBI, IMPLANTACIÓN DE SUFRACIONAMIENTO. En dos veces para que las familias lo puedan asumir mejor, dada la situación económica actual.

♦ BONIFICACIONES PARA FAMILIAS NUMEROSAS Y MINUSVÁLIDOS, EN LICENCIAS DE OBRAS Y OTROS.

♦ REGLAMENTO DE FOMENTO A EMPRESAS.

♦ CONSOLIDACIÓN DE NUEVAS FUENTES DE RIQUEZA.

♦ POTENCIACIÓN DE RECURSOS. COORDINACIÓN CON RESTO DE ÁREAS.

REDUCCIÓN DE 7.9 MILLONES DE EUROS DE LA DEUDA.La deuda recibida en 2007, ascendía a 8,8 millones de ¡ euros, pasando a ser de 1,9 millones euros en 2 0 1 4 _1

20 ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015

-RERla y REcauoa<

Tras cuatro años de Gobierno podemos afirmar que estos objetivos se han con­seguido sobradamente, y logrando el...

EQUILIBRIO FINANCIERO DEL AYUNTAMIENTO DEZUERA

15

12

i Presupuesto i Ejecución de gasto » Ejecución de ingreso

i r r2011 2012 2013 20 14

Datos en millones de euros

Claramente se puede ver que, en 2011, Con motivo del mantenimiento de los servicios y la ausencia de ingresos sufi­cientes afectados por la crisis económica, soportábamos unos gastos superiores a los ingresos y que hemos conseguido, en cuatro años, dar la vuelta a esta situación, consiguiendo unos Ingresos superiores a los gastos necesarios. Esta relación In­gresos/gastos ha traído también una se­rie de consecuencias muy importantes para el ayuntamiento zufariense.

• Ser el municipio de más de 5000 habi­tantes con la deuda más baja.

• No haber acudido, en 2012, al plan de rescate para pago a proveedores.

• En los índices de morosidad y pago a proveedores, el ayuntamiento de Zuera ha conseguido hacer efectivo, a finales de 2014, un plazo medio de 16 días de pago a sus proveedores, lo que supone que el ayuntamiento no tiene ningún problema de suministro en ninguno de sus servicios.

*M esa de Gestión de ComprasMedida puesta en marcha al inicio del Mandato, para conseguir rebajar los gas­tos, fue la creación una Mesa de Gestión de Compras compuesta por los distintos responsables técnicos de las áreas, con el

Interventor, coordinados por el Concejal de Economía y Hacienda, Mesa de cuyos logros cabe destacar los siguientes:

■^SUMINISTRO DE GAS-OIL Nuevo plie­go para el consumo de calefacción.

■^CONTRATACIÓN DE SEGUROS Nuevo pliego para el año 2013, con un ahorro del 38%, sobre el existente.

■^CENTRALIZACIÓN DE COMPRAS a los diversos proveedores.

■^REBAJA DEL CONTRATO DE ALUM ­BRADO PÚBLICO del municipio. De los 83.000 € que se pagaban a una empre­sa de Zaragoza, se rebajó a los 17.000 € que, actualmente, se pagan a empresas del municipio de Zuera, que concurren año a año. Es decir, no solo se ha redu­cido el coste sino que, además, se han mantenido y generado puestos de tra ­bajo dentro del municipio de Zuera.

■^NEGOCIACIÓN CON LOS OPERA­DORES DE TELEFONÍA MÓVIL para bajar la factura de los 800 C/mes ante­riores a los 350 C/mes actuales.

Lógicamente han quedado pliegos por sacar, que seguirán hasta su cumpli­miento de contrato, y que están siendo objetivo prioritario para la mesa de con­tratación.

ECONOMÍA Y HACIENDA 21

EVOLUCIÓN DE LAS PREVISIONES INICIALES DEL ESTADO DE INGRESOS [DATOS EN EUROS]

2011 2012 2013 2014

1 GASTOS DE PERSONAL 4.024.978,34 3.558.715,80 3.438.508,80 3.438.508,80

2 GASTOS EN BIENES CORRIENTES Y SERVICIOS 2.913.916,89 3.379.437,40 3.041.611,70 3.012.342,38

3 GASTOS FINANCIEROS 76.123,98 103.181,44 103.181,44 100.181,44

4 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 812.848,30 1.166.634,86 1.131.904,56 1.131.604,56

6 INVERSIONES REALES 786.862,07 1.838.962,27 0,00 0.00

7 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 290.848,34 142.875,85 101.466,10 77.666,67

8 ACTIVOS FINANCIEROS 8.000,00 8.000,00

9 PASIVOS FINANCIEROS 211.156,90 250.438,83 250.438.83 250.438,83

9 .116 .78 4 ,82 10 .448 .2 46 ,4 5 8 .0 75 .11 1 ,43 8 .010 .74 2 ,68

EVOLUCIÓN DE LAS PREVISIONES INICIALES DEL ESTADO DE GASTOS [DATOS EN EUROS]

22 ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015

TESORERÍa y R E c a u D a c ió n

Y si, hasta ahora, lo expuesto habla casi en exclusiva de los gastos, sin embargo, el otro factor fundamental que ha contribui­do a conseguir estos buenos resultados, ha sido la mejor gestión de los ingresos sin subir la carga impositiva a nuestros vecinos. Como ya se ha comentado me­rece recalcar que nuestro compromiso se viene cumpliendo respecto de la conge­lación de las tasas e impuestos acorde con el IPC y en algunos casos por debajo, y manteniendo los tipos impositivos ante­riores.

Se ha conseguido, con esfuerzo notable del personal de Intervención y Tesorería, revisar todos los padrones municipales (IBI, Vehículos, Basuras, etc...) para hacer efectivo el total de los recursos.

Gracias a lo anterior se ha conseguido aumentar la recaudación, si somos más a pagar, corresponde pagar menos.

Se han ajustado Ordenanzas Municipales para que sean mas justas con aquellos que lo necesitan realmente, dejando de bonificar de manera sistemática a aquellos que por su situación económica no pre­cisaban de bonificación. Y se han mante­nido las novedosas bonificaciones en los servicios que venían del Gobierno Popu­lar anterior, tales como las bonificaciones del 75%, en plusvalías de padres a hijos, en obras para minusválidos, las de familias numerosas, etc...

Principales modificaciones en ordenanzas fiscales

♦ 2011

Nueva Ordenanza General de Recauda­ción, Tasa por Prestación del Servicio de Emergencias.

♦ 2013Ordenanza Fiscal reguladora del apro­vechamiento especial vía pública, corte de calles.

Ordenanza Fiscal reguladora de la pres­tación del servicio de comedor social, en la Residencia Municipal. Ordenan­za Fiscal reguladora de la prestación del servicio de estancias diurnas, en la Residencia Municipal. Ordenanza Fiscal reguladora de los ingresos de derecho público, por utilización privativa Montes de Utilidad Pública.

• 2014Ordenanza Fiscal reguladora de la pres­tación de servicios de retirada y depósito de vehículos abandonados, o estaciona­dos defectuosa o abusivamente, en la vía pública o por otras causas.

♦O RDENANZAS DEROGADAS Ordenanza Fiscal reguladora de la tasa por rodaje y arrastre de vehículos.

C ontro les supramumcipales, Implantación con nuevas tecnologíasToda esta gestión de cobros e ingresos realizada, además, ha venido acompaña­da de la exigencias de un mayor control, con numerosas plataformas electróni­cas que, a lo largo de esta legislatura, se han creado para la comunicación y envío directo por el Área de Intervención, de los principales baremos económicos del ayuntamiento hacia el Ministerio de Ha­cienda y el Gobierno de Aragón.

• NUEVAS PLATAFORMAS DE CONTROL

• Informes de Morosidady Pago medio a proveedores.

• Cuenta general.• Avances presupuestarios.

Remisión esfuerzo fiscal.• Presupuestos municipales.• Liquidación de los Presupuestos anuales.

ECONOMÍA Y HACIENDA 23

EVOLUCIÓN DE LOS PRINCIPALES INGRESOS ECONÓMICOS AYUNTAMIENTO DE ZUERA [DATOS EN EUROS]

• 2011 • 2012 • 2 0 1 3

TRIBUTOS (RESTO CAP IVESTADO Y VII)

26 ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015

f o r n t r i T O d e l l l l i p l l o

El objetivo del Equipo de Gobierno Po­pular, durante esta Legislatura, conti­nuando con el esfuerzo que ya se venía realizando, desde la llegada a la Alcaldía en 2007, ha sido la generación de em ­pleo, intentando mitigar la situación de CRISIS ECONÓMICA existente en el municipio. Siendo el objetivo principal, el mantenimiento de la plantilla de Personal municipal evitando tomar medidas de re­gulación de Empleo, al límite de la esta­bilidad presupuestaria en algún ejercicio. Por ello el Ayuntamiento se ha adherido a todos los Planes y ayudas que desde

las distintas Administraciones Públicas se han convocado en vías de la creación de puestos de trabajo, cumpliendo las medi­das urgentes impuestas en materia pre­supuestaria, tributaria y financiera para la corrección del déficit público.

■^CONVENIOS DE COLABORACIÓN INAEM - C.C. L.L.Forman parte de la estrategia europea de empleo y están diseñados para favo­recer la generación de empleo en el ám­bito local. Una vez traspasadas en 2002 funciones y servicios que prestaba el

INEM a la Comunidad Autónoma, la O r­den de 30 de septiembre de 2002, del Departamento de Economía, Hacienda y Empleo, adaptó las bases reguladoras y el procedimiento para la concesión de subvenciones por el Instituto Aragonés de Empleo en el ámbito de colaboración con las corporaciones locales.

El objeto de estos convenios es financiar los costes laborales derivados de la con­tratación de trabajadores desempleados para la ejecución de obras o servicios de interés general y social. Su cuantía

FOMENTO DEL EMPLEO A TRAVES DEL INAEM - PERSONAL CONTRATADO

A Ñ O OBRA O SERVICIO '/ÁREASUBVENCIÓN

EUROSCONTRATACIÓN

MESESPERSONAL

CONTRATADO

2011

PROGRAMA DE M EDIO AMBIENTETRABAJOS DE JARDINERÍA Y ACONDICIONAMIENTO DE ESPACIOS LIBRES BASADO EN LA REALIZACIÓN DE CUATRO ACTUACIONES:O PARQUE FLUVIAL DEL RÍO GÁLLEGO ® ENTORNO DEL ARCO DE LA M O R A ® POLIGONOS INDUSTRIALES DE EL CAMPILLO Y LLANOS DE LA ESTACIÓN ® SEGUNDA FASE DE REPOBLACIONES FORESTALES

46.000,17 4.5 6

PROGRAMA JU VE N TU D ESPACIO JO VENREALIZACIÓN DE ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA PROMOCIÓN JUVENIL: FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN: ALTERNATIVAS AL TIEMPO LIBRE Y OCIO: COLABORACIÓN CON CENTROS EDUCATIVOS DE ZUERA Y POTENCIACIÓN DEL ASOCIACIONISMO JUVENIL

8.911,32 4 1

2013

M AN TEN IM IENTO Y RECUPERACIÓN DE PARQUES Y JARDINES AFECTADOS POR EL DESBORDAM IENTO DEL RÍO GÁLLEGOO ACONDICIONAMIENTO Y RECUPERACIÓN DEL PARQUE FLUVIAL DEL GÁLLEGO Y DEL PARQUE DE LAS BALSAS ® REPOSICIÓN, REPOBLACIONES Y TRATAMIENTOS FITOSANITARIOS EN EL ENTORNO DE LAS ZONAS AFECTADAS POR LAS RIADAS.

38.333,92 4.5 5

TOTAL 93 .245 ,4 1 53.5 12

REGIMEN INTERNO 27

máxima es la necesaria para financiar los costes totales salariales incluida la Segu­ridad Social.

♦ FOMENTO DE APOYO AL EMPLEO. PLAN EXTRAORDINARIO DIPUTACION PROVINCIAL DE ZARAGOZALas contrataciones realizadas a través del Plan de Apoyo de Empleo se realizan siempre con cargo a las bases estableci­das desde la Diputación Provincial de Za­ragoza. Dada la demanda existente para este Plan, y atendiendo la cláusula quinta

de las bases de Diputación Provincial, los puestos de trabajo para la actuación de Limpieza Viaria de este Plan, tendrán una duración de 3 meses, posibilitando que 8 personas de la bolsa de empleo creada para ese fin entre los aspirantes a las pla­zas, puedan acceder al mercado laboral.

♦C O N VEN IO S DE COLABORACIÓN SERVICIO PÚBLICO ESTATAL DE EMPLEO Las actuaciones realizadas se han en­marcado dentro del Plan Especial Agra­rio, en los Programas de realización de

Jardinería de Paisajismo y arbolado de Formación en Espacios Periurbanos, y para la Promoción de los Espacios Verdes de Zuera, en concreto Parque Fluvial del Rio gallego, y Cinturón Verde. Así como la Repoblación forestal en el entorno del municipio, que se realizo anualmente en tres fases entre 2011 y 2013.

♦CONTRATACION CON RECURSOS ORDINARIOS DEL AYUNTAMIENTO La Leyes de los Presupuestos Generales del Estado en los últimos ejercicios ha ido estableciendo la prohibición de in-

FOMENTO DE EMPLEO. PLAN DE EMPLEO DPZ

PLAN 2012 F'LAhJ 2013 PREVISION F'LAIV 20 14

SERVICIO MESES PUESTOS MESES PUESTOS MESES PUESTOS

PEÓN ELECTRICISTA 11 1 12 1 12 1

AUX. ARCHIVO Y BIBLIOTECA 12 3 12 2 12 2

CONSERJE Y LIMPIEZA INSTAL. DEPORTIVAS 1 2 /1 ,5 3 /1 12 1 12 2

PEÓN LIMPIEZA VIARIA 12 3 12 2 3 8

PEON PARQUES PUBLICOS - - - - 12 2 12 1

PEÓN ALBAÑILERÍA 1 2 /1 ,5 2 / 1 12 2 12 2

TOTAL 14 10 16

FOMENTO PLAN EMPLEO. CONVENIO INEM-CCLL FINANCIACION PLAN APOYO AL EMPLEO DPZ-AYTO

28 ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015

RaESTRl Ra:

corporación de nuevo personal, así como la contratación de personal temporal, in­cluso de nombramiento de funcionarios interinos salvo en casos excepcionales o para cubrir necesidades urgentes e ina­plazables que se restringirán a los sec­tores, funciones y categorías profesiona­les que se consideren prioritarios o que afecten al funcionamiento de los servi­cios públicos esenciales. (...)

Desde el Ayuntamiento en cumplimiento de la legislación mencionada, se ha ido restringiendo el número de contratacio­nes. Así no han sido cubiertas las plazas

que por jubilación o Incapacidad se han producido, y limitando las contrataciones con recursos propios a aquellos servicios inaplazables y esenciales, tales como los servicios de Vigilantes de Montes en los periodos de riesgos de incendios, servi­cio de socorristas y bibliopiscina durante el periodo estival, conserjería y taquilla servicio de cine, mantenimiento de con­venios con otras administraciones tales como Escuela Oficial de Idiomas o Lim­pieza Centro de Salud.

CONTRATOS RECURSOS PROPIOS

♦PREVENCION DE RIESGOS LABORALESDurante el mandato 2007 -2011, se elaboró la Evaluación de Riesgos Labo­rales y los Planes de Emergencia de las distintas instalaciones municipales, los cuales se han ido actualizando a través de controles en las condiciones de tra ­bajo de los centros, de la actividad de los trabajadores, reevaluando los puestos de trabajo en función de nuevos riesgos, con especial hincapié en los riesgos la­borales por embarazo.

Para ello se realizan informes de todos los accidentes de trabajo que se produ­cen, realizando un seguimiento de las bajas por enfermedad común, así como de las revisiones medicas anuales de vi­gilancia de la salud.

DATOS DESEMPLEO EN EL MUNICIPIO 2 0 0 7 -2 0 1 5 (ENERO) ACCIDENTES LABORALES 2015

650-

6 0 0 -

5 5 0 -

500-1-------DIC 2011

579

534

516EME 2015

DIC 2012 DIC 2013 DIC 20 14

* RELACIÓN DE DATOSINTRODUCIDOS PARA EL GIS.Como continuación del trabajo inicia­do en el 2008, se ha introducido nue­vos datos en el Sistema de Información Geográfica, un sistema de vanguardia, con el que se consigue poder gestionar todo tipo de datos en beneficio de la efi­ciencia de la Administración municipal.

En concreto se han introducido 242 da­tos de conducciones y saneamiento de las siguientes calles del casco

Polig. Industrial Llanos de la Estación. N -3 00N -3 3 0 zona ajardinada.Huerta Chica Nuestra S? del Salz.

Parque Río Gállego (desde Zuera Sur hasta el puente del Rio Gallego).

El Sistema de Información Geográfica, (SIG o GIS) es una integración organizada de hardware, software y datos geográfi­cos diseñados para capturar, almacenar, manipular, analizar y desplegar en todas sus formas la información geográfica­mente referenciada con el fin de resolver problemas complejos de planificación y gestión.

También puede definirse como un m o­delo de una parte de la realidad referido a un sistema de coordenadas terrestres construido para satisfacer unas necesi­dades concretas de información.

En el sentido más estricto, es el sistema de información capaz de integrar, alma­cenar, editar analizar, com partiry mostrar la información geográficamente refe- renciada. En un sentido más genérico, el SIG son herramientas que permiten a los usuarios crear consultas interactiva, ana­lizar la información espacial, editar datos, mapas y presentar los resultados de to ­das estas operaciones.

La Tecnología de los Sistemas de Infor­mación Geográfica puede ser utilizada para la gestión de los recursos, gestión de activos, la arqueología, la evaluación del impacto ambiental, la planificación urbana, cartografía, la sociología, la geo­grafía histórica, el marketing y la logística entre otros.

30 ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015

b L a c ic:ia D R ( iaoa

:pa

Durante estos cuatro años la población del municipio de Zuera ha manteniendo, como en años anteriores, un crecimiento constante, entre 2011 a 2013 aunque menos significativo que en años anterio­res; en el año 2014 se observa un leve descenso de población, 75 personas,

CIFRA OFICIAL DE POBLACION. DEL 1 DE ENERO DE 2011 AL 1 ENERO 2014

EVOLUCION DEL PADRON MUNICIPAL DE 2007 A 2014

7 500

6 000

4 500

3 000 -

1 500 -

l i l i l í I2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

) Total # Hombres • Mujeres

ocasionado principalmente, por el re to r­no de población a sus países de origen y a un menor saldo migratorio.

La cifra de extranjeros que figuran em ­padronados en este municipio, a fecha 29 de enero de 2015, es de 1.437, re­presentando el 18 % de la población to ­tal del municipio.

La nacionalidad más numerosa de los inmigrantes extranjeros que residente actualmente en el municipio es la prove­niente de Rumania, ocupando el segun­do lugar los nacionales de Polonia.

También la población de origen búlgaro ha aumentado considerablemente, se­guida por la población extranjera de na­cionalidad ucraniana y eslovaca.

Entre la población de habla hispana que reside en el municipio destacan los origi­narios de países como México, Cuba, N i­caragua, República Dominicana y Brasil.

La mayoría de esta población ha venido atraída por la oferta laboral en el sector industrial cárnico que se viene desarro­llando en el municipio, así como en el sector servicios.

La población china también ha ido cre­ciendo paulatinamente vinculada a los comercios instalados en este municipio.

32 [ 3 ZUERA INFORME DE GESTIÓN 2011-2015I V

a p ta d e SECRETaRiaEl área jurídica del ayuntamiento tram i­ta y gestiona gran parte de la actividad municipal, informa y asesora en el cum­plimiento de la normativa y legislación vi­gente. Dentro de los expedientes que se tramitan y gestionan, cabe destacar que se realiza un seguimiento exhaustivo en el control de subvenciones, enajena­ción de bienes patrimoniales rústicos.

Se tramitan las Oferta de Empleo Públi­co y los procesos selectivos tanto de personal laboral como funcionario, latramitación y gestión del procedimiento de valoración de mérito de los Planes de Empleo de DPZ anuales, a los que el Ayuntamiento concurre en aras de la creación de puestos de trabajo, para

aquellas personas que sufren con mayor intensidad las consecuencias de la crisis económica, y cuya valoración se hace de forma exhaustiva y rigurosa por emplea­dos públicos, con el apoyo del área de Secretaria.

Para la adaptación a la modernización y la administración electrónica, el perso­nal adscrito tanto al área de Secretaria, como a otras del ayuntamiento, están en continua formación con la asistencia a cursos. Se gestionan las contratacio­nes de obras, servicios y suministros, con el área correspondiente y se revi­san los expedientes tramitados por las distintas Áreas municipales, en cumpli­mento de la racionalización del gasto.

Adm inistración electrónicaEste proceso se ha iniciado en este Mandato, en cumplimiento de Ley de modernización y la normativa de pu­blicidad y transparencia en materia de contratación, con medidas de adapta­ción y gestión a las nuevas tecnologías y la instalación de las siguientes aplica­ciones.

♦AD H ESIÓ N A LA PLATAFORMA ELECTRONICA“FACe- Punto General de ENTRADA DE FACTURAS electrónicas”.

♦ PROGRAMA GESTIONA Implantación de GESTIÓN DE EXPE­DIENTES, con la incorporación del Re­

GESTIONES REALIZADAS A TRAVÉS DE LAS SIGUIENTES PLATAFORMAS ELECTRONICAS

REGIMEN INTERNO 33

gistro de Entradas y Salidas, y el Registro de las Facturas Electrónicas.

♦AD H ESIÓ N A LA APLICACIÓN “DILIGENCIA DIGITAL DE PLANEAMIENTO”Mediante la cual se pueden diligenciar los instrumentos de planeamiento con sello digital por Secretaría.

♦ IMPLANTACIÓN DE UN NUEVO PROGRAMA PADRÓN,Con una modernización y mejora de la gestión de Padrón, conexionado con contabilidad-ingresos.

Archivo municipalDesde 2013, con la colaboración y apoyo técnico de la Diputación Provincial de Za­ragoza, y adheridos al Programa Veruela, se está realizando la ordenación e inven­tario del Archivo Municipal a través de medios informáticos.

En 2006 el Ayuntamiento contrato con una empresa privada la custodia de la documentación del archivo municipal, dichos servicios suponen un coste eco­nómico de 6.000 € anuales. Además del inconveniente de no disponer de la docu­mentación en las instalaciones municipa­les, teniendo que desplazarse a recogerla, cuyo servicio lleva una tarifa adicional por cada salida de expediente, o documento. En 2014, el Gobierno Municipal decidió en aras a una mayor eficacia y agilidad, y

también evitando un gasto importante acondicionar, con la Brigada de Obras, el local municipal situado en la calle San Pedro, (antiguo local de Correos) para la instalación de Archivo municipal.

Así a través del Plan de Archivos de la Diputación Provincial de Zaragoza, y subvencionado con 5.750,00 euros, en 2014, se ha equipado parcialmente con mobiliario adecuado dicho local, logrando restituir a las instalaciones municipales el denominado “Archivo Histórico”, con el objetivo de continuar a lo largo del 2015, recuperando el resto de la documenta­ción custodiada por la empresa externa. Lo que supondrá una reducción del gasto, logrando un acceso rápido de la docu­mentación cuando sea preciso, tanto para el Ayuntamiento, como para los usuarios, historiadores, investigadores, etc.

Inventario municipalNo teniendo este Ayuntamiento inventa­rio aprobado a pesar de ser obligatorio por Ley. Se hizo y aprobó imcialmente en el2008 el Inventario General De Bienes y Derechos, que se revisa anualmente desde el Área de Secretaria con el apoyo del Área de Patrimonio y la confrontación de datos en la contabilidad municipal, ac­tualizándolo; Fundación Residencia muni­cipal y Sociedad Zuera de Gestión Urba­nística S.A, y remitiendo copia íntegra del mismo tanto a la Comunidad Autónoma, como a la Administración del Estado.

Contratación centralizada para la racionalización del gastoSe ha continuado con los procedimientos de racionalización de gastos, iniciados en el 2010, aprobando en los ejercicios2012, 2014, y 2015, los correspondien­tes Planes de Racionalización del Gasto Corriente consiguiendo un ahorro eco­nómico, que contribuye a resolver las ne­cesidades actuales de la Administración Local. Al mismo tiempo el Ayuntamiento se ha adherido, a los siguientes Acuerdos Marco de Contratación Centralizada:

GOBIERNO DE ARAGÓN•A cuerdo de adhesión al sistema de con­

tratación centralizada de electricidad y gas, por acuerdo marco para los suminis­tros de energía eléctrica y gas natural

•A cuerdo de adhesión al sistema de con­tratación centralizada de los servicios postales. Formalizado en el 2014.

FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE MUNICIPIOS Y PROVINCIAS Que ha creado una central de contra­tación, a la que el Ayuntamiento por acuerdo plenario suscribió el pasado año, y que oferta contratos que redundan en un ahorro en el coste de la contratación:

Acuerdo para el suministro de combus­tible para calefacción de las diversas de­pendencias municipales.

34 ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015

a p ta d e SECRETaRia

Contratos mas relevantes en v igor 2 0 1 5

♦BIENES AROVECHAMIENTO DE PASTOSAdjudicado 14/01/2015 Duración: 1 año natural

EXPLOTACIÓN SERVICIO BAR POLI DEPORTIVOZARALIMP S.L.Adjudicado: 06 /07/2011 Duración: 48 meses

ARRENDAMIENTO PARCELA 58. SARDAS. BALSA E IMPULSIÓN DE AGUA,ÁRIDOS Y EXCAVACIONES ZUERA S.L. ZUBETONAdjudicado 09 /02/2007 Duración: 20 años.

ARRENDAMIENTO PARCELA PEDREGAL. APROVECHAMIENTOS MINEROS.ARIDOS EL PEDREGAL Adjudicado 24/06/2008 Duración: 10 años desde acta de ocupación

ARRENDAMIENTO MONTE PUILATOS, LOMA ENMEDIO, PARA BALSA.CDAD.REGANTES "JOAQUIN COSTA" Adjudicado 19/02/1999 Duración: 30 años

AUTORIZACIÓN INSTALACIÓN MÁQUINAS EXPENDEDORAS.AUTOMÁTICOS ROGAR Duración: 2 años

EXPLOTACIÓN CAFETERÍA COMPLEJO DEPORTIVO BAR PISCINAS Y PARQUECARMEN BORBONABA Adjudicado 26 /03/2014 Duración: 2 años

ARRENDAMIENTO FINCAS RUSTICA “PUILATOS”. GRAVAS.HORMIGONES GIRAL.Adjudicado 13/09/2012 Duración: 10 años

ARRENDAMIENTO PARCELA 182 POLÍG. 9.AROA S.L.Adjudicado 04 /11/2010 Duración: 10 años.

ARRENDAMIENTO TERRENOS PUILATOS, SARDAS Y MEDIANOS PARA BALSA.COMUNIDAD DE REGANTES "JOAQUIN COSTA"Adjudicado 08 /05/2008 Duración: 30 años.

♦ ARRENDAMIENTO (GASTOS) ARRENDAMIENTO PARCELA CAMINO SAN JUAN, PARA APARCAMIENTO PÚBLICO.RUMAR OLIVAN S.L.Duración: un año. con posibilidad de prórroga por periodos sucesivos.

♦ SERVICIOSASESORAMIENTO TÉCNICO PATRIMONIO, URBANISMO Y MEDIO AMBIENTE.MIGUEL POLO Adjudicado: 19/06/2013 Duración: 24 meses

ASESORAMIENTO TÉCNICO EN MATERIA DE ARQUITECTURA Y URBANISMONICOLAS SERRANO Adjudicado: 18/09/2013 Duración: 36 meses

ASESORAMIENTO JURÍDICO EN MATERIA DE URBANISMODEURZA S.L.P.Adjudicado: 27 /02/2014 Duración: 36 meses

SERVICIOS DEPORTIVOS DE BALONCESTOCLUB BAJO GÁLLEGO Adjudicado: 31 /10/2014 Duración: Hasta el 31 de mayo de 2015

ACTIVIDADES DEPORTIVAS COMPLEJOFERROVIALAdjudicado: 27 /02/2014 Duración: 2 años

SERVICIOS DOCENTES MUSICALES CURSO 2014/2015 Y 2015/2016THEMATIS MUSICAE GESTIO S.L. Adjudicado: 10/09/2014 Duración: Curso escolar 2014/201 y 2015/2016

SERVICIO DE LIMPIEZA DEPENDENCIAS MUNICIPALESSEULA S.L.Adjudicado: 29 /05/2013 Duración: 2 años, prorrogable por otro año más

MANTENIMIENTO CENTRO TRANSFORMADOR COMPLEJO DEPORTIVO.MIND UAL S.A.Adjudicado: 22 /01/2014 Duración: 1 año

MANTENIMIENTO ASCENSORESLIMARLIFT S.L.Adjudicado: 30/03/2011 Duración: 4 años.

MANTENIMIENTO CLIMATIZACIÓN DEPENDENCIAS MUNICIPALESINCLIZA S.L.Adjudicado: 04/09/2013 Duración: 4 años

SERVICIO DE GESTIÓN Y CUSTODIA DE ARCHIVOS Y DOCUMENTACIÓNLOGISMANAdjudicado: 10/01/2014 Duración: hasta el 3 1/12/2015

REPARACIÓN AVERIAS SISTEMA ALUMBRADO PÚBLICO MUNICIPALINSTALACIONES ELÉCTRICAS FERNANDO CASANOVA S.L.Adjudicado: 14/01/2015 Duración: hasta 31/12/2015

REGIMEN INTERNO 35

Convenios suscritos con administraciones, asociaciones y o tros entes

• Adhesión al convenio para la creación de un fondo social de viviendas”, como entidad colaboradora, de fecha 17 de enero de 2013, a nivel estatal.

• Actuaciones conmemorativas del 150 Aniversario del nacimiento de D. Odón de Buen y del Cos. Convenio de cola­boración entre Diputación Provincial de Zaragoza y el Ayuntamiento de la Villa de Zuera para la organización de actos, fir­mado el 15 de noviembre de 2013.

• Adhesión al pacto de Alcaldes para la mejora energética y utilización de fuen­tes de energía renovable, por acuerdo de Junta de Gobierno Local de fecha 29 de mayo de 2013.

• Convenio de cooperación en mate­ria de controles de velocidad. Median­te medidor de velocidad de rayos laser, instalado en vehículo desde 20 de enero de 2010 y prorrogable tácitamente por anualidades sucesivas por acuerdo mu­tuo de las partes.

• Convenio de colaboración para el Plan de gestión integral de los residuosde la comunidad autónoma de Aragón (2009-2015), entre el Ayuntamiento de Zaragoza, la Mancomunidad del Bajo Gá­

llego y los ayuntamientos de Zuera, San Mateo de Gallego y Villanueva de Ga­llego, cuya gestión se ordena mediante acuerdo aprobado de 14 /0 4 /20 09 por el gobierno de Aragón y formalizado en 2010 y prorrogable tácitamente por pe­riodos anuales.

•Adhesión del Ayuntamiento de Zue­ra, con la incorporación a la Direc­ción Electrónica Vial y al Tablón Edic- tal de Sanciones de Tráfico (Tresta),para efectuar las notificaciones del pro­cedimiento sancionador en la Dirección Electrónica Vial (DEV) para aquellos ciu­dadanos que cuenten con ella, y a publi­car las notificaciones que se produzcan por edictos en el Tablón Edictal de San­ciones de Tráfico (TESTRA).

• Modificación del Convenio Marco de Colaboración entre la Diputación Pro­vincial de Zaragoza y el Ayuntamiento de Zuera, del servicio de recogida de pe­rros abandonados, suscrito el 22 de abril de 1994, por el proceso de modi­ficación estructural sufrido en el Servi­cio de Recogida de perros abandonados, sueltos, vagabundos, incontrolados y ci­marrones.

• Convenio de colaboración con la EFA “El Salto” y IES Gallicum de Zuerapara el desarrollo de programas form ati- vos dirigido a alumnos de formación pro­fesional. Anuales.

• Convenios de colaboración entre el Ayuntamiento de Zuera y la Agru­pación de Bomberos Voluntarios de Zuera desde 2008 hasta 2014.

• Convenios de colaboración entre el Ayuntamiento de Zuera y la Agrupa­ción de Voluntarios de Protección Ci­vil voluntarios de Zuera desde 2011 hasta 2015.

• Convenios de colaboración con Cruz Roja Española desde el año 2011 has­ta 2014, por el que se ceden el uso de instalaciones municipales, a cambio de la prestación de servicios de Cruz Roja, en eventos y actos municipales con la asis­tencia de personal sanitario y ambulancia.

• Convenio de colaboración con la Asocia­ción Gastronómica “San Jueves 4 .0 ”.

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Urbanismo

38 ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015

l a n t aRBaní

Con nuestra política urbanística, duran­te estos años, hemos trabajado para au­mentar las garantías de protección de lo público y lo privado para los ciudadanos de Zuera, fomentando el desarrollo eco­nómico, protegiendo y enriqueciendo el medioambiente en beneficio de todos nuestros vecinos, con una adecuada u ti­lización del urbanismo. Algo que hemos fundamentado en el uso real de quienes directa o indirectamente están afectados y adaptando, el planeamiento y su desa­rrollo, al interés general sin menoscabo de los particulares.

♦M O DIFICACIÓ N 18 DESCATALOGACIÓN DEL TORREÓN DE LA AVENIDA CANDEVANÍA Tiene por objeto, la ordenación del área de movimiento de la edificación, que ex­cluye, la edificación en el espacio donde se ubicaba una construcción denominada torreón. Para ello esta zona debe quedar libre de edificación, y su perímetro se de­limitará con un muro predominantemen­te ciego. Iniciativa: Ayuntamiento de Zue­ra. Contratación: propietarios.

♦M O DIFICACIÓ N 21 AMPLIACIÓN DEL SS.GG. CEMENTERIO DE ONTINAR DE SALZ Y CIERRE DEL SS.GG CIRCUNVALACIÓN Se plantea la ampliación del actual del Cementerio (SS.GG de Ontinar de Salz) mediante la adición de los suelos que lo

circundan, en la actualidad, procediendo mediante la modificación a su clasifica­ción urbanística como Sistema General y, también se plantea el cierre del SS.GG perimetral de Ontinar con la carretera CHE-1428.

♦ MODIFICACIÓN 23 CUMPLIMIENTO DE LA SENTENCIA 739 /2009 DEL TRIBUNAL DE JUSTICIA DE ARAGÓN Y RECÁLCULO DEL APROVECHAMIENTO MEDIO DEL SUELO URBANIZABLE DELIMITADO Y DE ADSCRIPCIÓN DE SISTEMAS GENERALES Ante la aprobación definitiva de la Modi­ficación Puntual número 6 del Plan Ge­neral de Ordenación Urbana de Zuera, en particular por la que se efectúa y aprue­ba la readscripción de los Sistemas Ge­nerales entre los Tres sectores de Sue­lo Urbamzable Delimitado, algunos de los afectados interpusieron recurso, proce­diendo el Tribunal de Justicia de Aragón a la anulación de dicho acuerdo, así como los acuerdos por los que se aprobaba de­finitivamente el Plan Parcial del Area de Suelo Urbamzable Delimitado Industrial Los Huertos Norte y su texto Refundido.

Por ello en cumplimiento de dicha Sen­tencia el Ayuntamiento tuvo que redactar la modificación que tenía varios objetos, siendo uno de ellos el recalculo y reads- cripción de los Sistemas General del mu­nicipio.

♦ MODIFICACIÓN 24 MODIFICACIÓN PUNTUAL CON OR­DENACIÓN POMENORIZADA DEL PLAN GENERAL DE ORDENACIÓN URBANA DE ZUERA PARA EL SEC­TOR DE SUELO URBANIZABLE NO DELIMITADO DE USO RESIDENCIAL “LAS PARRAS 1”La modificación pretende delimitar el Sector de suelo urbamzable y establecer una ordenación pormenorizada que evite la necesidad de tramitar un Plan Parcial, agilizando así la gestión urbanística.

1 -Proceder a la delimitación del Sector, procediendo a su clasificación como sue­lo urbamzable delimitado con ordenación pormenorizada.

2 -D otar al Sector de los parámetros bá­sicos que han de regir y regular su desa­rrollo.

3-Establecer la ordenación pormenori­zada, evitando, en todo caso la necesidad de tramitar un planeamiento de desarro­llo como es el Plan Parcial.

4-Modificar el parámetro de densi­dad atribuido al sector por TRPGOU de Zuera, adaptándolo al modelo de ciudad compacta pretendido, evitando consu­mos de suelo innecesarios.

5 -Establecer una proporción de vivienda protegida ajustada a la legalmente exigida

URMANISMO 39

en la Ley 24/2003, de medidas urgentes en materia de vivienda protegida.

Se formula la presente Modificación Pun­tual con Ordenación pormenorizada a instancia del Ayuntamiento de Zuera, con domicilio Plaza de España n? 3 de Zuera.

Ordenación del tráfico y señalización.Renovada la señalización de las plazas y calles para un mejor tránsito de peatones adoptando medidas correctivas en el trá ­

fico rodado y señalización en lugares de interés y accesos transversales de carre­tera, así como la óptima señalización de Centros Oficiales, Deportivos y de uso común.

Barreras arquitectónicas. Fuimos los primeros en poner en marcha la elimina­ción de barreras arquitectónicas. Hemos eliminado barreras en todos los edificios públicos, nuestro compromiso es acabar con todas ellas en esta legislatura. Hemos

regularizado los badenes a la anchura y altura normalizada. Y se ha limitado el trá­fico pesado en el casco urbano.

♦ MODIFICACIÓN 25 ADAPTACIÓN DE LAS ORDENANZAS PARA PERMITIR LA MEJORA DE LA ACCESIBILIDAD A VIVIENDAS.La modificación pretende facilitar las obras de rehabilitación y reforma que tengan por objeto mejorar la accesibi­lidad a las viviendas, evitando que el ex­ceso de ocupación o edificabilidad pue­da paralizar estas actuaciones. El PGOU de Zuera, no se encuentra adaptado a la evolución de la normativa en materia de accesibilidad, por ello ante la demanda de algunas comunidades de vecinos y/o par­ticulares, se ha realizado una adaptación de las normas del PGOU, incorporando en los preceptos ordenanzas que permi­tan la colocación de elementos construc­tivos (ascensores) en los patios de las edi­ficaciones.

♦ MODIFICACIÓN 26 VARIOS OBJETOSAfectando a distintas situaciones urba­nísticas en 15 puntos del PGOU. Esta Modificación Puntual del PGOU, a ini­ciativa municipal, propone varios objetos distintos, que se han detectado en la tra­mitación de distintos expedientes, y que ponen de manifiesto discordancias entre la normativa y las necesidades sociales del municipio.

40 ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015

l a n t aRBaní

♦M O DIFICACION 27 SUPRESIÓN DE LA ZUA 33.La Modificación Puntual objeto del ex­pediente, pretende suprimir la Unidad de Ejecución ZUA 33 prevista en el PGOU de Zuera. El principal objetivo de la ZUA33 era abrir una nueva calle de 8 metros de anchura que divide longitudinalmente en dos manzanas el ámbito de la unidad de ejecución. Esta modificación se realiza a instancia de la mayoría de los propie­tarios afectados y pretende desbloquear una situación que paralizaba cualquier ac­tuación en ese ámbito, rodeado de suelo urbanizado, y por consiguiente, podía es­tar clasificado como suelo urbano.

♦ PLAN PARCIAL SECTOR SUZND INDUSTRIAL “LOS LLANOS 2”Con fecha Jumo de 2008, se redactó el Documento denominado “Propuesta de Delimitación del Sector de Suelo Urba- mzable Delimitado de Uso Industrial “Los Llanos 2” (Zuera)”, siendo informado fa­vorablemente dicha delimitación y su jus­tificación por la Comisión Provincial del Territorio de Zaragoza, el 28 de Enero de2009. Posteriormente se redactó el Pro­yecto “Modificación aislada del PGOU de Zuera”, relativa al Sector Industrial Los Llanos 2”, en la que se contemplaba un ajuste del límite del citado Sector. La re­dacción del presente Plan Parcial tiene

por objeto la ordenación pormenorizada o detallada precisa para la ejecución de la totalidad el Sector SUZD Industrial “Los Llanos 2”, conforme a las determinacio­nes establecidas, en dos Unidades de Eje­cución.

Se pretende posibilitar la expansión de la mercantil DULA-INVEST propietaria mayoritaria que ya tiene implantada su actividad en el municipio de Zuera, confi­gurándose con una cierta continuidad es­pacial con los polígonos existentes al otro lado de la carretera N -330, los Polígonos Industriales “Los Llanos de la Estación” y “Los Huertos”.

URMANISMO 41

♦ PLAN ESPECIAL UNIDAD DE EJECUCIÓN CUA-4 DEL TRPGOU DE ZUERA Se trata de realizar una ordenación de un ámbito en suelo urbano no consolidado, fijando su ordenación detallada ajustando el desarrollo urbanístico de los terrenos que lo conforman para su incorporación al tejido industrial de Zuera de conformi­dad con las pautas determinadas en la fi­cha de planeamiento. Asimismo se recoge la determinación del marco jurídico con­creto en el que se habrán de materiali­zarse los derechos y deberes urbanísticos, mediante el desarrollo urbamzadory edi­ficatorio de los terrenos.

♦ PLAN PARCIAL SECTOR SUZD IN­DUSTRIAL “HUERTOS NORTE”El Plan tiene los siguientes objetivos:

1-Proceder a la configuración del Sec­to r Industrial “Huertos Norte”, dotándo­lo de una ordenación pormenorizada que guarde coherencia con el suelo urbano colindante así como con las numerosas infraestructuras que sirven de delimita­ción natural del mismo.

2-Configurar las conexiones necesarias para dotar de continuidad urbana el de­sarrollo, salvando la existencia de la vía del ferrocarril.

3 -D efin ir con carácter exhaustivo las zonas afectadas por la existencia de riesgos geológicos, configurándolas bien como zonas libres de edificación bien como zonas de cesión destinadas a es­pacios libres.

4-Adaptar los cauces existentes, inte­grándolos de forma coherente en la nueva trama urbana, de acuerdo a las in­dicaciones realizadas por la Confedera­ción Hidrográfica del Ebro.

5-Generar áreas de suelo industrial ca­paces de absorber las necesidades de implantación formuladas por la parte im-

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pulsora, generando una gran área para la construcción de UNA PLANTA DE BIO- MASA, generadora de 800 EMPLEOS directos.

6-Generar zonas de suelo industrial de carácter tradicional que permitan la asig­nación de unidades de aprovechamiento de forma racional, admitiendo la absor­ción coherente de los sistemas generales asignados mediante adscripción al sector.

7-Asum ir las cargas derivadas de la eje­cución por parte de ERZ-ENDESA de la nueva Subestación Eléctrica de Zuera, “Zuera Oeste”.

8-E jecutar de forma parcial, o contribuir, en su caso, económicamente a la ejecu­ción de los Sistemas Generales de Ver­tido necesarios para dotar de una es­tructura de colectores básica a la zona del Polígono Industrial “Los Llanos de La Estación” y el Barrio “El Portazgo”. Todo ello de conformidad al proyecto técni­co elaborado por el Instituto Aragonés del Agua.

9-Generar sinergias económicas que permitan una integración coherente de todos los desarrollos que se han veni­do planificando en la zona en los últimos años, permitiendo una integración cohe­rente desde una perspectiva urbana de todos ellos..

♦ UNIDAD DE EJECUCIÓN ZUA-19 PROYECTO DE REPARCELACIÓN.El Ayuntamiento de Zuera de acuerdo a lo previsto por el PGOU, atendido que el sistema de gestión, es el de gestión direc­ta por cooperación procedió a reparcelar el ámbito generando, de acuerdo al pla­neamiento las parcelas de resultado co­rrespondientes.

♦ UNIDAD DE EJECUCIÓN ZUA-29.1 ESTUDIO DE DETALLE El Ayuntamiento de Zuera atendidos los problemas existentes en la definición de alineaciones contenidas en el PGOU, procedió a promover el correspondiente estudio de detalle.

Atendido que el sistema de gestión es di­recta por cooperación se procedió a re­parcelar el ámbito generando, de acuer­do al planeamiento las parcelas de resul­tado correspondientes.

URMANISMO 43

♦ UNIDAD DE EJECUCIÓN O UA-5 PROYECTO DE REPARCELACIÓN La ELM de Ontinar, de acuerdo a lo pre­visto por el PGOU de Zuera, atendido que el sistema es el de gestión directa, por cooperación, procedió a reparcelar el ámbito generando, de acuerdo al planea­miento con las parcelas de resultado co­rrespondientes.

♦ UNIDAD DE EJECUCIÓN O UA-6 La Junta de Compensación, de acuerdo a lo previsto por el PGOU de Zuera y aten­dido que el sistema es el de gestión indi­recta, por compensación, procedió a re­parcelar el ámbito generando, de acuerdo al planeamiento las parcelas de resultado correspondientes.

Zuera de G estión UrbanísticaConstituida el 15 de octubre de 1995, y conforme a lo previsto en sus estatu­tos sociales, su objeto social consiste en la realización -en el ámbito territorial del municipio de Zuera- de actuaciones di­rigidas a la promoción y preparación de suelo industrial o residencial; a la promo­ción, construcción y gestión de viviendas, locales de negocio y edificaciones com­plementarias.

A la formulación y redacción de estudios y proyectos; a la adquisición, por cualquier título admisible en derecho, de terrenos y toda clase de bienes inmuebles que re­sulten adecuados para el cumplimiento de los fines que le encomienden; al ejer­cicio de la acción urbanística y la urbam- zadora dirigida a la preparación de suelo industrial o residencial, mediante el pla­neamiento urbanístico, la realización de obras de infraestructura, de urbanización y de dotación de servicios; al ejercicio de la acción edificatoria dirigida a la realiza­ción o rehabilitación de edificaciones y dotaciones de equipamiento comunitario previstas por el planeamiento urbanístico.

A la gestión, explotación, manteni­miento, administración, arrendamiento y enajenación, en su caso, de viviendas, locales de negocio y edificaciones com­plementarias

Actividades urbanísticas desarrolladas por la sociedad del 2 0 1 1 -2 0 1 5

ACTUACION : PLAN PARCIAL Y PROYECTOS DE REPARCELACIÓN UE1 Y UE2 SECTOR SUZD “ONTINAR” En jumo de 2008 la sociedad municipal aceptó la encomienda del Ayuntamiento de Zuera para “estudiar el ámbito de los terrenos del Suelo Urbamzable Delimi­tado -O ntinar- del P.G.O.U., y redactar el Plan Parcial, el Proyecto de Reparcelación y el Proyecto de Urbanización, para su posterior tramitación administrativa por el Ayuntamiento de Zuera, subsistiendo en todo caso a favor de dicho ayuntamiento la titularidad de la competencia”.

ZGU contrató los servicios para el levan­tamiento topográfico del sector y para la redacción del proyecto del Plan Parcial, incluyendo en dichos servicios el apoyo en la tramitación administrativa hasta su aprobación definitiva. Dicho Plan Parcial fue aprobado definitivamente dentro del ejercicio 2010 y en octubre de ese mis­mo año, el Consejo adjudicó el contrato para redactar los Proyectos de Reparce- lación de las UE-1 y UE-2, proyectos que han sido aprobados definitivamente. De­tectados por el Registrador errores ma­teriales en el proyecto de reparcelación de la UE-1, los redactores presentaron proyecto subsanando los mismos, docu­

mentó al que la Junta de Gobierno Lo­cal del Ayuntamiento de Zuera dio el visto bueno, por acuerdo de fecha 20 de no­viembre de 2013. La reparcelación de la UE-1 ha sido inscrita en el Registro de la Propiedad de Zaragoza con fecha 15 de enero de 2014.

En sesión celebrada el 7 de marzo de2013, el Pleno de Zuera adoptó el acuer­do de ampliar el ámbito de la encomien­da, en el sentido de encomendar a ZGU la gestión y ejecución urbanística derivada del Plan Parcial y Proyecto de Reparcela- ción por el sistema de cooperación, de los terrenos incluidos en el suelo urbamzable delimitado Ontinar del PGOU de Zuera, así como la gestión del Proyecto de Ur-

ZUERA INFORME DE GESTIÓN 2011-2015

p ía n t a r n i r r i t o URBanísTico

bamzación mediante la contratación de las obras para la ejecución de la urbani­zación, con sometimiento a los principios de contratación establecidos para las so­ciedades mercantiles municipales, por el que aprueba el texto refundido de la Ley de Contratos del Sector Público, así como todas las funciones de gestión, cobros de cuotas, pagos de certificaciones, con­trol contable, acuerdos con compañías de suministros, seguimiento de cuantas ac­tuaciones incidan en la ejecución física y jurídica del citado sector de suelo urba- mzable delimitado Ontinar y en su liqui­dación económica, así como cualesquiera otras que sean necesarias afrontar hasta la conclusión del proceso urbanístico de dicho sector.De conformidad con el contenido de los citados acuerdos, se recogen anualmente en la cuenta de existencias 310000002 “Sector SUZD Ontinar” los ingresos y gastos derivados del desarrollo y urbani­zación del sector hasta su conclusión.

A fecha de redacción de la presente me­moria, la UE-2 está pendiente de ser ins­crita en el Registro de la Propiedad, por lo que el Consejo de Administración, en reunión celebrada el día 29 de enero de2014, dejó pendiente el incoar el expe­diente para el cobro de las cuotas de ur­banización a los propietarios del ámbito hasta que ambas unidades queden inscri­tas definitivamente.

UNIDAD DE EJECUCIÓN UE-1 SUZD PERIMETRAL ONTINAR PROYECTO DE REPARCELACIÓN.

URMANISMO 45

UNIDAD DE EJECUCIÓN UE-2 SUZD PERIMETRAL ONTINAR PROYECTO DE REPARCELACIÓN

OBRA ACEQUIA CANDEVANIA, CONSTRUCCIÓN DE ALIVIADERO Como consecuencia del compromiso al que llegaron el Ayuntamiento de Zuera y la Comunidad de Regantes de Cande- vanía respecto al contencioso existen­te con a la acequia Candevanía, en virtud del cual había que ejecutar determinadas obras tanto dentro del sector “Zuera-Sur” -obras ya ejecutadas y liquidadas- como fuera del ámbito, consistentes en la cons­trucción de un aliviadero de dicha acequia

en la zona denominada “Huerta Chica”, se redactó en 2013 el denominado “PRO­YECTO DE CONSTRUCCIÓN DE ALI­VIADERO EN LA ACEQUIA DE CAN­DEVANÍA, DE ZUERA, EN LA HUERTA CHICA”,

Ha sido en febrero de 2014 cuando se ha llevado a cabo la ejecución de las obras, a través de la empresa Construcciones De Buen S.L., adelantando el emplazamien­to unas decenas de metros aguas arriba. Este cambio de emplazamiento ha modi­ficado el tipo de obra a realizar, debido a una distinta topografía del terreno y a la existencia de un desagüe existente anexo a la acequia, en la margen derecha, que da salida al barranco a las aguas del huer­to colindante. El coste final, ha sido de 14.935,40 €.

OBRAS COMPLEMENTARIAS EN LAS REDES DE DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN BAJA TENSIÓN CALLE MAR ADRIÁTICO, ZUERA SUR.También por acuerdo de encomienda de fecha 24 de noviembre de 2003, el Ayuntamiento de Zuera encargó a esta sociedad municipal la gestión y ejecución urbanística por el sistema de expropia­ción de la unidad de ejecución del sector “Zuera-Sur”. Al amparo del mencionado acuerdo, la Junta de Gobierno Local, en sesión celebrada el 24 de noviembre de

2010, aprobó el proyecto de obras com­plementarias en las redes de distribución de energía eléctrica en BT de dicho sec- to ry encomendó la ejecución de las obras a esta sociedad municipal. El Consejo de Administración aceptó la encomienda en sesión de 27 de enero de 2011, contrató los servicios e inició el procedimiento de contratación de las obras. Se detectaron incidencias en el transcurso de los tra­bajos de instalación de monolitos, que se concretaron en la existencia de una línea de baja tensión que discurría por el inte­rior de dos parcelas, en la falta de algunos bucles y en su inadecuada distribución en una de las parcelas. El 9 y 16 de abril de 2012 los directores de obra certificaron su finalización, inspeccionaron las obras para comprobar que habían sido ejecuta­das con arreglo a proyecto y se recibieron las mismas en buen estado, cuyo coste ha sido de 116.685,00 euros.

46 ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015

v i a i o a o y OBRas

El Departamento de Vías y Obras del nuestro Ayuntamiento, en unos años en el que ha sido fundamental el control y la eficiencia en el gasto, ha realizado obras, a través su brigada municipal y ejercido el CONTROL DE LAS OBRAS DE OTRAS EMPRESAS que mejoraron los servicios generales, como el gas, alumbrado, tele­fonía entre otras, como otras de mayor envergadura; el colector que recogerá las aguas residuales de los Polígonos In­dustriales del Campillo y de Los Llanos, la construcción de nuevas manzanas de nichos, la remodelación de espacios del Cementerio Municipal, de la rotonda de los Hermanamientos, o el nuevo asfal­tado y señalización de Avenida Zaragoza con Jorge Luna, o el proyecto de restitu­ción con nuevas farolas en varias zonas del entramado urbano, a destacar en ave­nidas de Zaragoza y de Candevanía.

Así mismo se ha hecho mayor esfuerzo en la conservación de vías públicas, en eliminación de barreras arquitectó­nicas y la conservación y mejoras en inmuebles municipales, además de las reformas tendentes al ahorro de ener­gía, tanto en la contratación del man­tenim iento de todo alumbrado público, como en la obtención de recursos a tra ­vés de energías renovables, fruto de las correspondientes inversiones, subven­cionadas, en infraestructuras como las placas solares en el Complejo D eporti­vo, Piscinas Cubiertas.

Los Servicios que pueden estar más di­rectamente relacionados con las comu­nicaciones urbanas, se han visto mejo­rados durante los últimos cuatro años en importantes infraestructuras de acceso, destacando la remodelación integral del puente sobre el río Gállego, con una in­versión de 1.000.000 de €, o la rehabi­litación de las gradas, el cerramiento y construcción de servicios (wc) y taqui­llas de la plaza de toros.

Por parte de la Brigada de obras se han construido moldes para el prefabricado de placas que, con un bajo coste, están sir­viendo para la sustitución paulatina de las gradas de la plaza de toros, degradadas por la climatología que las deja inservibles.

El Departamento, además, ha trabajado en la resolución de demandas históricascomo mejoras en los Barrios del Portaz­go y La Estación, en Las Lomas, o en lorelativo a la recepción de las infraestruc­turas de la urbanización de Las Galias que finalmente está en curso, de la mano de sus representantes vecinales con la Con­cejalía correspondiente.

♦C O N TR O L DE OBRAS EJECUTADAS Relación de las obras realizadas por em­presas ajenas al Ayuntamiento de Zuera, que han sido proyectadas y dirigidas por el Departamento de Vialidad y Obras o han contado con proyectos redactados por técnicos externos.

Mejoras en la Estación de Tratamiendo de AguaLOCALIZACIÓNDEPÓSITOS DE LA VIOLADA

PERIODO DE EJECUCIÓNFEBRERO-ABRIL 2012

PRESUPUESTO 39.207,63 €

DESCRIPCIÓN DE LA OBRAObras ejecutadas en la Estación de Tra­tamiento de Agua Potable destinadas a mejorar el control y la gestión del agua tratada que abastece al municipio de Zuera. Finaciado por DPZ-Presidencia

URMANISMO 47

Obras com plem entarias de electricidadLOCALIZACIÓNZUERA SUR___________________

PERIODO DE EJECUCIÓNMARZO-ABRIL 2012

PRESUPUESTO 77.701,14 €

DESCRIPCIÓN DE LA OBRAInstalación de monolitos donde se alojan las acometidas para el suministro eléctri­co de las parcelas destinadas a viviendas umfamiliares en el Barrio de San Juan. Finaciado por Zuera Gestión Urbanística

Ejecución de 1 2 0 nichos de horm igón prefabricadoLOCALIZACIÓNCEMENTERIO MUNICIPAL_________

PERIODO DE EJECUCIÓNJUNIO-JULIO 2012

PRESUPUESTO 45.476,53 €

DESCRIPCIÓN DE LA OBRAAmpliación del cementerio municipal, mediante un sistema de nichos prefa­bricados de hormigón. Finaciado por el Ayuntamiento de Zuera

Auditoría energética alumbrado públicoLOCALIZACIÓNTODO EL MUNICIPIO

PERIODO DE EJECUCIÓNABRIL 2013

PRESUPUESTO 8.349,00 €

DESCRIPCIÓN DE LA OBRAElaboración del documento de “Auditoría Energética del Alumbrado Público Muni­cipal”, que servirá de guía para las actua­ciones a realizar con el objeto de reducir al máximo el consumo de energía eléc­trica en el servicio de alumbrado público así como de mejorar su funcionamiento. Finaciado por DPZ-Recursos Agrarios- Agendas 21 Locales 2012

48 ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015

Fase I placas solares C en­tro D eportivo MunicipalLOCALIZACIÓNC.P.M.___________________________

PERIODO DE EJECUCIÓNFEBRERO-MAYO 2012

PRESUPUESTO 83 295 02 €

v i a i o a o y OBRas

Mejoras centros escolaresLOCALIZACIÓNODÓN DE BUEN Y GUARDERÍA

PERIODO DE EJECUCIÓNDICIEMBRE 2012

PRESUPUESTO 8 612,07 €

DESCRIPCIÓN DE LA OBRAInstalación de placas solares para el ca­lentamiento del agua de las piscinas cu­biertas con el objeto de reducir al máxi­mo posible el consumo de gas natural y las emisiones de CO2 Finaciado por DPZ-Area Cooperación-PIEL 2011

DESCRIPCIÓN DE LA OBRAActuaciones de mejora en los centros escolares municipales sustituyendo apa­ratos sanitarios antiguos y mejorando la seguridad en los edificios. Finaciado por DPZ-Bienestar social y Desarrollo

Mejora accesibilidad, pasos peatones accesiblesLOCALIZACIÓNVARIAS ZONAS DEL MUNICIPIO

PERIODO DE EJECUCIÓNDICIEMBRE 2Q12-OCTUBRE 2013

PRESUPUESTO 56 171,55 €

DESCRIPCIÓN DE LA OBRAEjecución de pasos de peatones acce­sibles en distintas zonas del municipio, dando prioridad a los recorridos más transitados y de acceso a edificios públi­cos. Finaciado por Mancomunidad Cen­tral Zaragoza-Convemo DGA Dep. polí-tica Territorial e Interior

URMANISMO 49

Renovación alumbrado paseo fluvialLOCALIZACIÓNPASEO FLUVIAL______________

PERIODO DE EJECUCIÓNABRIL 2013

DESCRIPCIÓN DE LA OBRASustitución de las antiguas luminarias existentes por un modelo de mayor efi­ciencia, consiguiendo reducir el consumo a la mitad sin perder iluminación. Finacia- do por DPZ-Cooperación e Infraestruc- turas-FEADER 2013

Mejora alumbrado en varias zonas del m unicipioLOCALIZACIÓNFRANCISCO DE GOYA___________

PERIODO DE EJECUCIÓNFEBRERO - ABRIL 2014

PRESUPUESTO 36 139,86 €

ANTES

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DESCRIPCIÓN DE LA OBRASustitución de las antiguas luminarias existentes por un modelo de mayor efi­ciencia, consiguiendo reducir el consumo a la mitad sin perder iluminación. Finacia- do por DPZ-Cooperación e Infraestruc- turas-FEADER 2014

PRESUPUESTO 35 642,30 €

ANTES

Señalización orientativa urbanaLOCALIZACIÓNVARIAS ZONAS DEL MUNICIPIO

PERIODO DE EJECUCIÓNFEBRERO 2014

PRESUPUESTO 15 287,62 €

DESCRIPCIÓN DE LA OBRASuministro y colocación de señalización urbana orientativa de los diversos servi­cios municipales así como de lugares de interés turístico, deportivo o monumen­tal. Finaciado por DPZ-Presidencia

i a Li Da i >BF?a:COBRAS EJECUTADAS

POR LA BRIGADA MUNICIPAL La Brigada Municipal, además de las obras proyectadas y dirigidas por el pro­pio Departamento de Vialidad y Obras han participado en proyectos redactados portéemeos externos.

Plaza de to rosEnte las obras que asume la Brigada de Obras está el proyecto de renovación de las gradas de la Plaza de Toros, o Anfiteatro, que por el deterioro sufrido a causa de la climatología, han asumi­do su paulatina renovación con placas prefabricadas de hormigón armado, las cuales a primera hora de cada mañana -ellos mismos- fabrican, al igual que sus moldes. Haciendo acopio de esas piezas prefabricadas efectúan un sis­tema de montaje que alargará la vida de esta infraestructura, que al final de este Mandato tendrá un cerramiento perimetral y W C con servicio de taqui­llas, de obra.

Ampliación guardería Las BalsasLOCALIZACIÓNGUARDERÍA LAS BALSAS

PERIODO DE EJECUCIÓNMAYO-JUNIO 2011

PRESUPUESTO

ANTES

65.576.14 €

DESCRIPCION DE LA OBRAAmpliación de la Guardería Municipal Las Balsas creando un aula nueva para bebés así como ampliando y acondicionando la zona de recreo. Finaciado por DPZ-Pre- sidencia

URMANISMO 51

Nuevos elem entos en Parque de mayoresLOCALIZACIÓNPARQUE FLUVIAL___________

PERIODO DE EJECUCIÓNMAYO 2011

PRESUPUESTO 14.767,53 €

DESCRIPCIÓN DE LA OBRAInstalación de elementos lúdico deporti­vos para personas mayores en el entorno del Parque Fluvial. Finaciado por parque Fluvial

Nuevo tend ido de línea eléctricaLOCALIZACIÓNPLAZA DE TOROS

PERIODO DE EJECUCIÓNOCTUBRE 2011

PRESUPUESTO 3.500,00 €

DESCRIPCIÓN DE LA OBRATendido de una línea eléctrica a las insta­laciones de la Plaza de Toros para facilitar el desarrollo de las actividades que allí se realizan. Finaciado por Ayuntamiento de Zuera

Mejora de accesos en vía públicaLOCALIZACIÓNPLAZA EUROPA DE LOS PUEBLOS

PERIODO DE EJECUCIÓNJULIO-SEPTIEMBRE 2012

PRESUPUESTO 2 687,17 €

DESCRIPCIÓN DE LA OBRAEjecución de rampa de acceso desde la calle Puilatos a la Plaza Europa de los Pueblos para facilitar el tránsito de per­sonas, en especial hacia el Centro de Sa­lud desde el caso urbano. Finaciado por Ayuntamiento de Zuera

Urbanización del en to rno de los nichosLOCALIZACIÓNCEMENTERIO MUNICIPAL

PERIODO DE EJECUCIÓNFEBRERO-MAYO 2013

PRESUPUESTO 16.916,27 €

DESCRIPCIÓN DE LA OBRAUrbanización de la ampliación del ce­menterio en el entorno donde se ubica el mausoleo de Dña. Victoria Quílez. Fina- ciado por DPZ-Presidencia

ZUERA INFORME DE GESTIÓN 2011-2015

v i a i o a o y OBRas

Residencia ancianos. Fase ILOCALIZACIÓNRESIDENCIA MUNICIPAL

PERIODO DE EJECUCIÓNMAYO-NOVIEMBRE 2013

PRESUPUESTO 67.009,82 €

Mejora de accesos en vía públicaLOCALIZACIÓNLAS BALSAS-HUERTA CHICA

PERIODO DE EJECUCIÓNENERO-FEBRERO 2014

PRESUPUESTO 13.987,60 €

ANTES

AHORA

DESCRIPCIÓN DE LA OBRAEjecución de las obras de la Fase I del proyecto de Adaptación a la normativa contra incendios y de seguridad de uso de la residencia municipal de Zuera. Finacia- do por Mancomunidad Central Zaragoza

DESCRIPCIÓN DE LA OBRAConexión de las calle huerta Chica y Las Balsas mediante una escalinata para me­jorar el acceso peatonal entre dichas ca­lles. Finaciado por DPZ-Presidencia

URMANISMO 53

Mejora accesibilidad a piscinaLOCALIZACIÓNPISCINAS DE VERANO

PERIODO DE EJECUCIÓNABRIL-MAYO 2014

PRESUPUESTO 13431 ,36 €

Mejoras de antiguos vestuariosLOCALIZACIÓNCAMPO DE FÚTBOL DE HIERBA

PERIODO DE EJECUCIÓNABRIL-OCTUBRE 2014

PRESUPUESTO 4 729,70 €

Reforma de los antiguos vestuarios del campo de fútbol de hierba eliminando la tabiquería de cartón yeso en mal estado y alicatando los paramentos verticales para facilitar la limpieza e higiene de las ins­talaciones. Finaciado por Finaciado por Mancomunidad Central Zaragoza

♦ CONSERVACIÓN VÍAS PÚBLICASLa Brigada Municipal de Obras realiza habitualmente trabajos en la vía pública, que suelen ser de corta duración y rápida ejecución para entorpecer en la menor medida posible el tránsito de vehículos y peatones. Estos trabajos consisten en la reparación de pavimentos de acera, par­ches en la calzada, renovación y mejora de infraestructuras (abastecimiento, sanea­miento, alumbrado público) y actuaciones en cualquiera de los elementos de las vías públicas. El coste anual de estas actuacio­nes asciende a unos 30.000,00 €.

♦ CONSERVACIÓN Y MEJORAS EN INMUEBLES MUNICIPALES.El Ayuntamiento tras la creación de la Bri­gada Municipal de Obras y Brigada 112, en 2008, ha posibilitado la capacidad de respuesta ante emergencias que puedan ocurrir en nuestro término municipal, con mayor capacidad de respuesta y, por lo tanto mayores garantías en el auxilio de personas o bienes que puedan resultar afectadas por distintos siniestros, acci­dentes o acciones de la propia naturaleza.

Como Brigada Municipal, realiza tareas de mantenimiento y conservación en los distintos Inmuebles Municipales, Casa Consistorial, SSB y Centro de la terce­ra edad, Residencia de Ancianos, Teatro Reina Sofía, Pabellón Polideportivo, Mul- tiusos, Guardería, Colegio Público, Com­plejo Deportivo...etc.

DESCRIPCION DE LA OBRAEjecución de escalinata de acceso a uno de los vasos de las piscinas de verano y adquisición e instalación de elevador hi­dráulico para facilitar I acceso a las pisci­nas de personas con movilidad reducida. Finaciado por Mancomunidad Central Zaragoza

54 ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015

v i a i o a o y OBRas

Los trabajos realizados en función de la resolución de anomalías en el funciona­miento de los edificios, detección y arre­glo de goteras, sustitución de lámparas por otras de mayor eficiencia energética, reparación de carpinterías, recolocación de solados y alicatados caídos, trabajos variados de albañilería.

El Ayuntamiento ha puesto en valor, con esta Brigada, en colaboración con la D i­putación de Zaragoza y la Agrupación de Bomberos Voluntarios de Zuera, un Servicio de asistencia y auxilio en emer­gencias como consecuencia de sinies­tros por accidentes y desastres naturales, como las tormentas de agosto de 2014, en nuestro municipio y su entorno.

El coste anual de estas actuaciones as­ciende a unos 9.000,00 €.

♦SERVICIOS A OTRAS ÁREAS Para la celebración de eventos festivos, deportivos o de cualquier otra índole, de iniciativa municipal o particular, y para la coordinación con otros departamentos del Ayuntamiento, la Brigada Municipal, a solicitud de otras Áreas, realiza las si­guientes tareas.

♦M E D IO AMBIENTE Y PATRIMONIO Recuperación y reparación de mobiliario urbano: papeleras, bancos y otros. Repa­ración de casetas, balsetes y refugios en el monte.

♦CULTURA Y FESTEJOS Montaje y desmontaje de elementos para fiestas (escenarios, gradas, valla­do encierros). Montaje y desmontaje de elementos para eventos organizados por asociaciones. Traslado de materiales para eventos.

♦ DEPORTESTraslado de materiales para eventos. Montaje y desmontaje de elementos para eventos deportivos.

♦O RDENACIÓN DEL TRÁFICOY SEÑALIZACIÓN.Renovada la señalización de las plazas y calles para un mejor tránsito de peatones adoptando medidas correctivas en el trá ­fico rodado y con la señalización en luga­res, como el Centro de Día, las Escuelas Nacionales y accesos transversales de carretera, así como la óptima señaliza­ción de Centros Oficiales, Deportivos y de uso común. Se ha hecho un esfuerzo importante con la nueva señalización de puntos de interés.

♦ BARRERAS ARQUITECTÓNICAS Fuimos los primeros en poner en marcha la eliminación de barreras arquitectóni­cas. Hemos eliminado barreras en todos los edificios públicos, nuestro compromi­so ha sido ir eliminando el mayor núme­ro de barreras, en un entramado urbano difícil, de aceras mayoritariamente estre­chas. Se han regularizado badenes. Ade­

más se ha limitado el tráfico pesado en el casco urbano.

♦M Á S APARCAMIENTOS Creación de nuevos aparcamientos en la Guardería Infantil.

♦N U E V A ROTONDA-SURY ASFALTADO DE AVDA. ZARAGOZA Y CALLE JORGE LUNA.Se trata de las obras de la nueva Rotonda y pavimentación de los viales de la Ave­nida Zaragoza y Calle de D. Jorge Luna financiadas al 100% con subvenciones de la DPZ.

El Presupuesto de ejecución, de la to ta ­lidad de las obras, asciende a 145.200 €: el de la ROTONDA que era de 48.400C, previos los trámites preceptivos, fue ad­judicado a una empresa de la localidad por 45.961.79C.

Mientras se ejecuta la “Nueva Rotonda” se aprovechó para soterrar servicios de Electricidad y Gas, evitando futuras inter­venciones en el pavimento, salvo averías.

Posteriormente se ejecuto el sanea­miento del viejo pavimento y procedien­do seguidamentea al nuevo asfaltado en todo el tramo de AVENIDA ZARA­GOZA y CALLE D.JORGE LUNA, desde la nueva Rotonda, hasta pasado el en­cuentro de la Calle San Pedro y la anti­gua carretera.

PUENTE SOBRE EL RIO GALLEGOMás de dos décadas lleva el viejo puente de Zuera esperando una reforma inte­gral que modernice y garantice el paso a automovilistas, ciclistas y peatones. Ha sido ahora cuando el Ministerio ha ac­tuado, invirtiendo 1.000.000 millón de euros. Una inversión muy bien recibida por los vecinos de Zuera.

FU IU RO

^ Situación del puente antes de las obras de rehabilitación.

0 Situación después de las obras, mayor anchura para vehículos y peatones.

56 ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015

núcLEus uRBanosEntidad local m enor de O n tina rEl Ayuntamiento de la Villa de Zue­ra cuenta en su térm ino municipal con varios núcleos Urbanos, entre los que se encuentra la Entidad Local Menor de Ontinar del Salz, que por normativa presta los servicios básicos y elementa­les que afecten directa y exclusivamente a su núcleo de poblacional, tales como el mantenimiento de vías publicas y ca­minos rurales, actividades en la vía pú­blica, alumbrado público, agua potable, alcantarillado y tratamiento adecuado de aguas residuales, limpieza viaria, ac­tividades culturales y sociales, y cuando el municipio de Zuera cuente con pla­neamiento aprobado, otorgamiento de licencias de obras.

Cuenta con la potestad tributaria limita­da al establecimiento de tasas, contribu­ciones especiales y precios públicos. Los acuerdos relativos a disposición de bie­nes, operaciones de crédito y expropia­ción forzosa deberán ser ratificados por el Ayuntamiento del municipio, el de Zuera.

• El Ayuntamiento de Zuera presta los servicios de Recogida de Basura (RS y RSU), Plástico, Papel y Cartón, a través de la Mancomunidad del Bajo Gallego, y lo que el Ayuntamiento de Zuera paga, por la recogida de basura de Ontinar, anualmente es de 52.400,00 euros.

• Ayuda a domicilio (SAD) y transporte de disminuidos (ISEAL) también lo paga Zuera a través de la Mancomunidad del Bajo Gallego, cuyo coste anual es de 45.000,00 €.

• Servicio de Policía Local, que asume íntegramente el Ayuntamiento de Zuera.

• Servicio de Bomberos, que asume el Ayuntamiento de Zuera y DPZ.

• Servicio de Protección Civil, que asu­me el Ayuntamiento de Zuera y DGA

• Servicio de recaudación del IBI rústica y urbana, IAE y las Plusvalías, que realiza la DPZ, cuyo coste al Ayuntamiento de Zuera es del 4,5% de lo recaudado, y aun no ha transferido su parte de qastos a la ELM.

• Recaudación de tasas. Por o tro lado la ELM cobra a los vecinos de Ontinar la recaudación de la tasas de basuras(26.000C anuales) que se queda. Tam­bién los impuestos de vehículos detracción mecánica (45.000C anuales) así como las licencias de obras a las queaplica un porcentaje del 4%.

• Transferencias. Por o tro lado, el Ayun­tamiento de Zuera, transfiere a la ELM, del Fondo Nacional el 12,75%, del Fon­do Autonómico Local el 12,75%, de

participación de Telefónica el 12,75%, de la Participación de Eléctricas (postes, rieles y palomillas) el 12,75% que (desde el 2003 hasta el 2011) la ELM cobra­ba (por duplicado) de las Eléctricas y del Ayuntamiento de Zuera y que, al descu­brir Zuera este hecho en 2012, lo cual la ELM nunca manifestó, el Ayuntamiento de Zuera contactó con Eléctricas evitan­do un pago doble a Zuera.

•También la ELM tiene firmado convenio con el Gobierno de Aragón, tal como la Guardería Infantil.

TRANSFERENCIAS * DELAYTO. DE ZUERA A LA E.L.M.DE ONTINARA pesar de la crisis abierta por los contenciosos pesentados por la ELM, O ntinar ha percibido 305 .030 € mas que en 2 0 0 3 /2 0 0 7 y dos veces mas (681.470 €) que en 1999 /200 3 .

TRANSFERENCIAS DELAYTO. DE ZUERA A L A E.LM. DE ONTINAR

1 .3 3 8 .0 1 7 €

1 .1 6 3 .8 5 5 €

8 6 3 .0 5 0 €

700 .000 C

600.000 €

500 .000 €

4 5 0 .00 0 €

4 0 0 .00 0 €

3 5 0 .00 0 €

300 .000 €

2 5 0 .00 0 €

200.000 €

150 .000 €

4 8 7 ,4 1 5

LiXiit;- riLuktfdü j EiftíCcji y aJ Ayiri!t¡iriwrií<

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100.000*i* 3v*íil w* ñ üijüru

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MANDATO --- - * ¡ 1999/2003 2003/2007 2007/2011 2011/2015ÜÚBÉftttANDÜ -> el.m :l »•

PSOE FSOE■ Í'JÍR*

PP PSOE pp p p pp p p

58 ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015

núcLEus uRBanosBarrio del PortazgoDesde el Ayuntamiento este Gobierno municipal ha sido sensible con sus veci­nos atendiendo las peticiones a través de reuniones periódicas que se mantienen con la Asociación de Vecinos para buscar soluciones a los problemas que plantean, así como reivindicaciones históricas, como que llegase el Bus al portazgo y el arreglo del puente sobre el río Gállego.

Actuaciones urbanísticas como en la C/ Ibón Azul finalizando su asfaltado, la so­lución final al transformador de luz que suministra a la nueva urbanización de 26 viviendas, dando lugar la conexión del alumbrado de las calles de dicha urbani­

zación con su recepción por el Ayunta­miento de la iluminación a toda la zona. Limpieza periódica de calles y parques infantiles, desbrozado y limpieza de las zonas con arbolado.

Reivindicación histórica. Se ha Apro­bado el acuerdo por el Consorcio de Transportes, consiguiendo que los au­tobuses lleguen hasta el barrio, unlogro histórico que era demandado por los vecinos desde siempre. Prolongando también, el servicio de autobuses hasta el Polígono de los Llanos de la Estación, favoreciendo que lo puedan utilizar los trabajadores del mismo, y fomentando medidas de apoyo al empleo.

Por o tro lado también los vecinos del Barrio del Portazgo, así como los de la Urbanización de las Gallas, se van a beneficiar de la reforma integral del puente del rio Gállego que tras las negociaciones del Equipo del Gobier­no, con el Ministerio de Fomento des­de 2010, llegada la primavera -de este año- será una realidad. La inversión de las obras ejecutadas por el Ministerio de Fomento en su totalidad arrojan una in­versión de un millón de euros.

quejas en defensa de los planteamientos transmitidos por los afectados.

De este modo se ha conseguido defini­tivamente que el Barrio del Portazgo y la Urbanización de Las Galias queden mucho mejor comunicados e integra­dos con el casco urbano de Zuera.

NUEVAREALIDAD EN E L *TRANSPORTEPUBLICOProlongación de las líneas de autobuses del consorcio para Zuera y sus barrios de Las Galias y El Portazgo y el polígono Los Llanos

A pesar de las dificultades de las obras esta es una obra de interés general necesaria y gestionada por el Ministerio, en la cual el Ayuntamiento intervino para su consecución, pero no en la ejecución; si bien hemos sido hilo conductor de las

Reunión con el Gerente del Consorcio de transportes del Area Metropolitana de Zaragoza.

PROLONGACIÓN DE LAS Apvw Sari Lk í r

LÍNEAS DEL BUS HASTA LAS GALIAS, ELPORTAZGO Y ELPOLÍGONO DE LOS LLANOS

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Nueva realidad en el TRANSPORTE PUBLICOPARA ZUERA Y SUS BARRIOS DE LAS GALIAS, EL PORTAZGO Y EL POLÍGONO LOS LLANOS

60 ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015

núcLEus uRBanosUrbanización de Las LomasUrbanización ubicada a la altura de “El Pedregal”, en el térm ino Municipal de Zuera, consta de 415 viviendas y cons­tituyen una entidad urbanística de con­servación EUC.

En el mandato 2 0 0 7 -20 11 el Equipo de Gobierno del PP hizo dos inversiones importantes:

• Construcción de una Planta Potabili­zadora de Osmosis inversa (600000C) en 2010, que durante dos años hasta el2012, el Ayuntamiento ha estado con­trolando su funcionamiento, a través de la empresa ADIEGO que ha realizado el mantenimiento, para desde el 2012 pa­sársela a la EUC de Las Lomas y que ella se encargase desde ese momento del funcionamiento de la instalación.

• Puesta en funcionamiento de la depura­dora de aguas residuales de la urbaniza­ción con una inversión de 48 .000€y que deberá de conectar con los vertidos de la urbanización del Aliagar que a su vez conectará con la ETAP situada en San Mateo.

Como responsable del Ayuntamiento el Concejal Delegado asiste periódica­mente a todas las reuniones que celebra la Junta de Las Lomas, así como a sus Asambleas.

Por o tro lado se mantienen reuniones periódicas en el Ayuntamiento por parte del Alcalde, el Teniente Alcalde y Conce­jal Delegado con la Junta de la EUC en atención a los asuntos de interés, que van desde la colocación de contenedores, como ayudas en momentos puntuales con la Brigada Municipal, o lo que com­pete a la línea de autobús del Consorcio para dejar a los vecinos en la entrada de la urbanización.

Continúa el litigio por las obras en la u r­banización terminadas en 2006, con la empresa ACCIONA, que pedían un sobre coste de obra de 1.404.000 € inicial­mente, quedándose la cantidad (al perder en apelación en el TSJA ) en 686.000C, más los intereses correspondientes.

Además hemos reivincado al Consorcio de Transporte que se señalizase mejor el límite de velocidad en la zona de Las Lo­mas, para evitar que los vehículos pasen con velocidad elevada ya que los vecinos han de cruzar la carretera nacional para acceder a la urbanización cuando bajan del autobús. Algo que también intenta­mos solucionar cambiando la parada de lado.

También se le ha solicitado a Fomento que estudiase la realización de una ro ­tonda que permita girar al autobús del Consorcio dejando a los vecinos en la

entrada de las Lomas (en el lado contrario al de ahora) y continuar el trayecto hacia Zuera. Por nuestra parte como Equipo de Gobierno seguimos trabajando para que esa solución sea una realidad y se de salida a una reivindicación de los vecinos.

Urbanización de Las GallasEl Ayuntamiento de Zuera y la Urba­nización en este Mandato han llegado a acuerdos para la recepción de las in­fraestructuras de esta Urbanización, una reivindicación histórica.

Se trata de adecuar las instalaciones de alumbrado, viales, etc, en las condiciones que se han marcado por los STM a tal efecto, para que de ahí en adelante sea el Ayuntamiento quien intervenga.

Dentro de la gestión municipal el Área de Patrimonio realiza las labores de tra­mitación de expedientes de aprovecha­mientos de los terrenos municipales, se realizan labores de mantenimiento del in­ventario en colaboración con otras áreas municipales, gestión de los catastros de rústica y urbana, se informa y tramita el cumplimiento de las segregaciones a la normativa agrícola, la vigilancia del Monte de Zuera, nominaciones de vías urbanas, mediciones de parcelas rústicas munici­pales, colaboración en la tramitación de licencias, y tramitación de pagos de los trabajos realizados durante incendios fo ­restales, certificados de inventario, certi­ficados de adecuación de fincas, tramita­ción de Edictos.

De las tierras municipales y dentro de seos aprovechamientos están los pastos, siendo el actual adjudicatario la Asocia­ción de Ganaderos de Lanar “San Licer” de Zuera, los de la caza, cuya Subasta se realiza cada ocho años y cuyo adjudicata­rio desde el 2012, es Sociedad de Caza­dores de Zuera, y el aprovechamiento de los terrenos con el asentamiento de las colmenas. También se gestionan los ex­pedientes de venta de madera y colabo­ración en el control de su ejecución con el Gobierno de Aragón.

Se realiza el control de las explotaciones de recursos mineros, comprobando las

O B R a s d e p a T R r n o n i o m u n i c i p a l

ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015 _____________

liquidaciones periódicas que se realizan en función del árido extraído, así como los nuevos expedientes para el aprove­chamiento de los recursos mineros y el seguimiento de su tramitación.

Durante este Mandato, se han realizado ventas de terreno rústico con la finali­dad de la creación de puestos de trabajo. Dada las dificultades con las que se en­cuentran los empresarios para la adqui­sición de suelo apto para el desarrollo de algunas actividades, el Ayuntamiento pone a disposición suelo rustico, que re­úne las características adecuadas para la instalación de esas actividades. Así desde el 2012, se han realizado tres ventas de terreno para granjas de porcino, una ven­ta de terreno para granja avícola y durante los próximos meses se prevé la realizarán dos enajenaciones más.

Asimismo también se han realizado nue­vos alquileres y renovación de otros en parcelas rústicas para la instalación de antenas repetidoras, paso de líneas eléc­tricas, instalación de invernadero, etc. Se ha renovado la cesión de uso del Campo de tiro.

También se han tramitado autorizacio­nes para la ocupación de caminos públi­cos, con el fin de instalar tuberías y líneas eléctricas para dotar de mejor y mayores servicios a determinadas actividades.

Gestión tradicional son las tierras de “Ca­non de labor y siembra” de las parcelas de cultivo de propiedad municipal, princi­palmente de secano. En la actualidad hay un total de 484 arrendatarios y 8.631 hectáreas arrendadas. Como novedad, durante 2013 y 2014 se constituyó la Mesa de negociación del nuevo regla­mento de canon de labor y siembra.

*M E S A DE NEGOCIACIÓN DEL REGLAMENTO DE CANON DE LABOR Y SIEMBRA El antiguo Reglamento que data de 1965 ha sido objeto de intento de reforma en 1999, que aunque obtuvo el consenso de los Colectivos agrícolas no logró el de uno de los tres Grupos Municipales y no llegó a tener aplicarse, y en esta ocasión que durante más de un año se ha negocia­do exhaustivamente y que en el próximo mandato se deberá de aplicar.

La premisa del Equipo de Gobierno que tomó la iniciativa para estas negociacio­nes ha sido asentar las bases para un re­parto equitativo de las tierras comunales, partiendo de una Reforma que mantiene la posibilidad de que tanto jubilados del campo, como vecinos que llevan tierra no siendo agricultores a tiempo completo, puedan cultivar un Cupo de hasta un 25 ó 30% del total que podía cultivar un agri­cultor y posibilitar el rápido acceso a los jóvenes agricultores.

PATRIMONIO Y ECOLOGÍA 65

Obras de Patrim onio Municipal

♦SISTEMAS GENERALES DE SANEAMIENTO DE ZUERA En el año 2009 se redactó el proyecto, con un presupuesto de 3.238.326,71 euros que tuvo problemas para ser auto­rizado por Confederación y la Demarca­ción de Carreteras del Estado, principal­mente por estar ubicado cerca del cau­ce del rio y cruzarlo por el puente de la N -3 3 0 para lo cual, tras conversaciones mantenidas y el apoyo recibido del Ins­titu to Aragonés del Agua, se redactó un modificado de proyecto. El modificado se redactó en 2012, con un presupuesto de 2.275.623,07 €, consiguiendo abara­tar los costes de ejecución, dada su com­plejidad y alto coste económico, dicho proyecto se ha ido ejecutando por fases, a través de financiación dentro del Plan Infraestructuras y Equipamientos 2012 y2013 de la DPZ. Así en la actualidad se han construido las fases I y II:

• Fase I, Comprende el tramo que va des­de el colector general, situado en Zuera Sur, hasta el Parque Fluvial, a la altura de la plaza de toros, con un presupuesto de166.000,00 €, que fue financiado a tra­vés del Plan de DPZ por un importe de131.629,02 € .

• Fase II, Es el tramo que va desde la plaza

de toros, hasta la Ctra. N -330, con un presupuesto de 99.999,14 € que fue fi­nanciado a través del Plan de Coopera­ción de Obras y Servicios de 2013, de la DPZ, por un importe de 79.685,50 €. Ac­tualmente se ha solicitado a través de los planes de infraestructuras para el 2015, la financiación de la Fase III, que servirá para unir los colectores de saneamien­to de “Las Gallas” y el Polígono Industrial “El Campillo”, con el colector general de aguas residuales a la EDAR situada en San Mateo, cuyo presupuesto asciende a 1.024.230,26 € Posteriormente está previsto que se ejecuten las obras de co­nexión de los colectores del “Portazgo” y los Polígonos industriales “Los Llanos de la Estación”, “Los Huertos” y “Los Huertos Norte”, con el Colector ya ejecutado.

♦ MEJORA DE LA POTABILIZACIÓN DEL AGUA DE BOCA, ACONDICIONAMIENTO DE DEPÓSITOS DE LA ETAP Ejecutada entre febrero y abril del 2012, financiada a través del Gabinete de Pre­

sidencia de la Diputación Provincial de Zaragoza, se ejecutaron obras en la ES­TACIÓN DE TRATAMIENTO de Agua Po­table, destinadas a mejorar el control y la gestión de agua tratada que abastece al municipio. Estas obras fueron ejecutados con la coordinación de la Brigada Muni­cipal de Obras, con un presupuesto de39.580,02 €.

♦CONSTRUCCIÓN Y AMPLIACIÓN DE LA PLANTA POTABILIZADORA Y TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE PARA ZUERA.Se ha procedido durante el 2014 a la ampliación y mejora de la potabilizadora mediante la instalación de un nuevo filtro de arena en paralelo a los dos existentes, y un nuevo cuadro de maniobra con dos variadores de frecuencia alojados en una nueva caseta, con el objetivo de mejorar la calidad del agua de boca. El coste de los trabajos fue de 82.300,85 €, con cargo a una subvención del Gobierno de Aragón.

♦ASFALTADO DEL CAMINO DE CONEXIÓN DEL BARRIO EL PORTAZGO Y POLÍGONO INDUSTRIAL LOS LLANOS En el 2012, se realizaron las obras de as­faltado del camino que une el barrio del Portazgo con el Polígono Industrial “Los Llanos”, eliminando los baches, regula­rizando el terreno, con imprimación y aporte de una capa de asfalto de 6 cm,

66 ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015

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financiado el cierre al tráfico y la señal­ización de la denominada popularmente como “Calzada Romana” y ha colaborado en la composición de los paneles.

♦ REPARACIÓN Y CREACIÓN DE NUEVAS INFRAESTRUCTURAS PARA GANADEROS Durante estos 4 últimos años se han re­alizado obras de mantenimiento y mejora de infraestructuras que utilizan los ga­naderos de ovino, tales como:

♦CO LABO RACIO N Y PARTICIPACION EN LA FINANCIACIÓN DE LA SEÑALIZACIÓN EN EL MONTE DE ZUERA DE LA RUTA DEL BOSQUE Y EL FUEGOSe ha colaborado con el Gobierno de Aragón y Red Eléctrica Española en la creación de la Ruta del Bosque y el Fuego, que es un itinerario didáctico que nos muestra el entorno natural y la problemática de los incendios forestales, tomando como referencia el incendio de 2008. En la misma el Ayuntamiento ha

• Renovación del depósito de “Recordin’’.• Rehabilitación del Corral de piedra.• Colocación de canaleras en el corral

de “La Cuenca”.• Limpieza de depósitos de agua.• Vallado de balsetes de agua.• Reposición de puertas de corrales

municipales.

♦ARREGLOS DE CAMINOS Se han potenciado las labores que anual­mente se realizan para el mantenimiento y mejora de caminos, a través de maquina motomveladora y, en algunos tramos, con el aporte de zahorras y compactación con rulo, en colaboración principalmente con

la Diputación Provincial de Zaragoza, y, en ocasiones con el Gobierno de Aragón.

Destacar, que tras los episodios de lluvi­as torrenciales, ocurridos en agosto de 2014, y debido al gran tráfico de vehícu­los de distintas clases, y actividades, que circulan por los caminos de los montes de nuestro municipio, pertenecientes al término y ajenos al mismo, debido a la cercanía con Zaragoza que es utilizado también para el ocio, las vías de circulación quedaron en un lamentable estado para su utilización, siendo imposible acometer su arreglo por el Ayuntamiento.

Para su arreglo, urgentemente se solicitó maquinaria a la Diputación Provincial de Zaragoza, las cuales desde la primera se­mana de solicitarse han realizado trabajos de mantenimiento en nuestro término municipal, sólo durante el último trimes­tre del 2014 han intervenido en 134 km de caminos, cuya inversión está valorada en 43.000 €. Para el primer trimestre del 2015 se ha procedido al arreglo de 50 km. más De dicho coste el Ayuntamiento tan solo sufraga el gasto del combustible. Además se han reparado 47 kilómet­

de espesor medio. El coste de los trabajos ascendió a 17.515,96 € y fueron finan­ciados por la Diputación Provincial de Za­ragoza, mediante una subvención del Plan de Fomento e Infraestructuras.

PATRIMONIO Y ECOLOGÍA 67

ros con la colaboración del Gobierno de Aragón, a través del fondo de mejoras, con un importe económico de 8.627,54€.

Otras actuaciones M anten im iento de desagües en los te rrenos municipalesSe han limpiado 2 kilómetros de barran­cos, desagües o azarbes municipales, que afectan a campos de cultivo de regadío del Ayuntamiento, trabajos que se reali­zan cada 15 ó 20 años para que mejore el estado sanitario de los terrenos de cultivo.

PREPARACIÓN DEL MANANTIAL DEL POZO CANTARERO.Las obras consistieron en la reparación y creación de una arqueta para la limpieza de la captación de agua del manantial, ya que durante varios años no salió agua por esta fuente.

SEGUIMIENTO DE LAS AFECCIONES DE GRANDES OBRAS DE INFRAESTRUCTURAS REALIZADAS POR OTRAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS.Se ha realizado el seguimiento de las obras de acondicionamiento de la carre­tera A -1102 de Villanueva a Castejón de Valdejasa, en lo referente a las afecciones a los caminos y terrenos municipales.

• Balsas de agua para fauna silvestre. Se ha colaborado con la Sociedad de caza­dores en la limpieza de los balsetes de agua para la fauna silvestre.

• Entubado de riego Se ha procedido a realizar el entubado de un tramo de rie­go perteneciente a parcelas municipales en la zona de las Sardas que estaba muy deteriorado.

■APUNTO DE INFORMACIÓN CATASTRALLos Puntos de Información Catastral son oficinas autorizadas por la Dirección Ge­neral del Catastro en distintas Organi­zaciones Públicas e Instituciones, funda­mentalmente en Ayuntamientos, donde los ciudadanos pueden acceder a la infor­mación catastral. Para ello deben ir pro­vistos del D.N.I. en vigor.

Servicios que prestan los Puntos de Infor­mación Catastral:

• A cualquier ciudadano: Consulta y cer­tificación de los datos catastrales no pro­tegidos.

• A los titulares catastrales o a sus re­presentantes debidamente autoriza­dos: Certificación de la circunstancia de no figurar como titular catastral. Consulta y certificación de datos catastrales prote­gidos (nombre, apellidos, razón social, NIF, domicilio y valor catastral) y no protegidos relativos a los inmuebles de su titularidad.

■^INFORMACIÓN SOBRE EL IMPUESTO DE BIENES E INMUEBLESDesde el Area de Patrimonio se facilita la información sobre la situación actual de los cobros, altas, cambios de titularidad y

otros expedientes relativos al Impuesto de Bienes Inmuebles de Naturaleza Rustica y Urbana. En especial, pensando en aque­llos particulares que no pueden realizar las consultas, como usuarios en acceso libre por no disponer de los medios adecuados (internet).

Asimismo en esta área se han tramitado las nuevas bonificaciones sobre dichos impuestos por viviendas de protección oficial a familias numerosas.

■^MODIFICACIÓN DE LA VÍA PECUARIA DE VILLANUEVA A SAN MATEO A SU PASO POR LA ZUA 27.Se ha redactado el proyecto de m o­dificación de Cañadas Reales en Zuera con el objeto de modificar un tramo de la Cañada Real de Villanueva de Gálle­go a San Mateo de Gállego para que no afecte al desarrollo urbanístico de la ZUA 27 (zona industrial al oeste de la N -330, Zuera/Villanueva de Gállego). En la ac­tualidad la modificación del trazado está en tramitación.

La modificación permitirá que el tránsi­to ganadero discurra por un terreno sin desarrollar, que conserve intacta su fi­nalidad original y que, por ende, permita un mejor aprovechamiento de sus usos y finalidades; permitiendo a su vez el de­sarrollo urbanístico coherente y previsto en cada una de las Unidades de Ejecu­ción ya delimitadas.

68 ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015

G i a y > a n r iB i

El área de Ecología se compone de las Brigadas de jardinería, limpieza viaria, ce­menterio y medio ambiente y gestiona diariamente el trabajo de estas brigadas, así como el mantenimiento del mobiliario urbano, la gestión de los residuos urba­nos, la petición y reubicación de conte­nedores; se informa sobre las licencias de actividades y se tramitan las quejas veci­nales por ruidos.

De forma periódica se colabora con el resto de aéreas municipales en la limpieza de los distintos centros municipales (cul­

turales, deportivos, educativos, sociales...), así como en el traslado de mobiliario y en­seres cuando es necesario entre centros.

También se realiza la dirección y control de los Planes de Apoyo al Empleo de Diputación Provincial de Zaragoza y del INAEM. Además se coordinan y gestionan programas de colaboración con otras ad­ministraciones, como Universidad, Juzga­dos, Centro Penitenciario y con los Cen­tros Escolares, para la realización de “las Prácticas” de los alumnos, principalmente residentes en el municipio de Zuera.

Entre las tareas de oficio, por la Brigada de Medioambiente, cabe destacar:

• Ajardinamiento y mejora del parque de La Aceña y Parque Fluvial.

•Acondicionamiento de los juegos infantiles y zona verde las piscinas municipales.

• Señalización en el monte de Zuera.• Pintura y acondicionamiento del mobiliario urbano del cementerio municipal.

• Adecuación rotondas.• Servicio supletorio semanalde recogida de cartones en comercios.

• Limpiezas extras en las riberas del Gállego.

• Limpiezas extras en fiestas y festivos o eventos municipales.

• Apoyo a otras áreas municipales (Cultura, Deportes).

A ctuaciones y trabajos realizados

* MANTENIMIENTO DE JARDINES Y RESTAURACIÓN DE ZONAS VERDES Se realizan trabajos de reparación o re- modelación de las zonas verdes, de los jardines de Zuera, arreglo de riegos y poda de formación, eliminación de ar­bolado que causa daños en las calles, re- plantaciones, sustitución de vegetación, riegos, solicitudes de mejora de parques en general, quejas por perros sueltos, por deyecciones de perros en la vía públi­ca, problemas de salubridad urbana con fauna urbana (cigüeñas, gatos, palomas, roedores), El número de Expedientes tramitados fue de 59 (12%)

MANTENIMIENTO DE CALLES LIMPIEZA URBANA, Y TRAMITACIÓN DE QUEJAS DE LIMPIEZA.Se realiza diariamente el mantenimiento del ornato público de las calles. Trami­tando las quejas recogidas por molestias y suciedad, las cuales están tipificadas en

PATRIMONIO Y ECOLOGÍA 69

posición total del personal, ofreciéndose el servicio de inhumaciones y exhuma­ciones de Lunes a Domingo. De jumo de 2011 a febrero de 2015, se realizaron 210 inhumaciones.

♦ REGISTRO PERROS PELIGROSOS En cumplimiento con la normativa auto­nómica y potestad de los entes locales, es necesario que los animales poten- cialmente peligrosos estén registrados y debidamente identificados. Esta labor administrativa, se gestiona desde el de­partamento de Ecología, en coordinación con la red RIACCA del Gobierno de Ara­gón. Actualmente el censo existente en el municipio de Zuera es de 32 animales registrados potencialmente peligrosos, de ellos 21 han sido registrados entre el2011 y 2015.

la Ordenanza Municipal de Protección del Medio Ambiente Urbano. Asimismo se tramitan las peticiones de colocación de mobiliario urbano, tales como bancos, columpios, parques, vallado, señalización vial, fuentes de agua y fuentes ornamen­tales, colocación de papeleras. El número de Expedientes Tramitados del 2 01 1 - 2014 fue de 63 (13%).

♦ MANTENIMIENTO DE MOBILIARIO URBANO, OBRAS DE ACONDICIONAMIENTO Y CEMENTERIO MUNICIPAL La brigada de Medioambiente, se encar­ga del arreglo de mobiliario urbano, tales como: la reposición de tablas, y barnizado de bancos: pintado, repintado y reposi­ción piezas de columpios. Arreglo y re­paración de fuentes ornamentales y de agua potable. Vallados y colocación de protección de contenedores.

Asimismo, se gestiona el mantenimiento de Cementerio Municipal, realizando las tareas de limpieza, pintado y mante­nimiento de instalaciones. Existe una dis-

♦Q U E JA S VECINALES POR RUIDOSSe han tramitado expedientes sanciona- dores por Ruidos, derivados de molestias en la convivencia ciudadana. Cabe des­tacar que en durante este mandato se han tramitado 16 expedientes de quejas por ruidos. De dos de ellos han llega­do a los Tribunales, por la presentación por parte de los afectados de Recursos Contenciosos, de los cuales también se solicito información por parte del Jus­ticia de Aragón. Llegando a transcender a los medios de comunicación, creando una controversia entre los vecinos del municipio, se trata del expediente “Cese de ruidos y molestias ocasionados por el cantos de “gallos” en una vivienda del municipio” y “por ruidos generados por las campanas de la iglesia y por las cam­panas de la Casa del Reloj”.

♦ LICENCIAS DE ACTIVIDADY REVISIÓN DE LICENCIAS AMBIENTALES INTEGRADAS En colaboración con el Dpto. de U r­banismo, se realiza el control y revisión de licencias de actividad relacionadas con vertidos y emisiones atmosféricas en Polígonos industriales. Asimismo en coordinación con la Policía Local, se gestionan las denuncias relacionadas con la salud ambiental, a instancia de parte, o de oficio.

70 ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015

G i a y > a n r iB i

■♦VEHICULOS ABANDONADOS Es competencia municipal el mantener la vía pública en adecuadas condiciones de ornato, higiene, salubridad, por ello y en cumplimiento de la normativa, los vehícu­los abandonados son considerados como residuos sólidos domésticos, por lo que el área de medioambiente en coordinación con la Policía Local, gestiona su retirada, una vez que se ha comprobado el estado de abandono del vehículo en la vía pú­blica. Para su retirada se debe notificar al propietario, quien dispone de 15 días para retirar el vehículo o presentar alegacio­nes. Pasado este plazo, si no el vehículo no se ha retirado, el Ayuntamiento pro­cede a trasladarlo al depósito municipal, iniciando el correspondiente expediente sancionador, tipificado como infracción grave, contra el titular. En los últimos 3 años se han tramitado 14 expedientes de vehículos abandonados.

♦CONTENEDORES DE VIDRIO, CARTÓN Y RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS La gestión de la retirada de los residuos sólidos urbanos, así como el vidrio, papel y cartón, está gestionado desde la Manco­munidad del Bajo Gallego, a través de la empresa URBASER. Desde el Departa­mento de Ecología, se tramitan las solici­tudes de nuevas ubicaciones, así como las quejas y denuncias que se puedan plan­tear, tramitándolas a la empresa gestora.

Existe también el servicio de recogida en calle de muebles y enseres domésticos, que se realiza la primera semana de mes, para lo cual es necesario comunicarlo previamente por teléfono a la empresa URBASER.

♦D A Ñ O S PATRIMONIO MUNICIPAL TORMENTAS TORRENCIALES AGOSTO 2014Con motivo de las tormentas torrenciales acaecidas en agosto de 2014, el muni­cipio sufrió, numerosos y variados daños materiales, con importantes molestias y graves riesgos para la población que re­side en las zonas que fueron afectadas; con numerosas pérdidas económicas, cosechas agrícolas y daños en vehículos e inmuebles.

En el patrimonio municipal se produje­ron daños en cuanto a caminos, accesos, infraestructuras, parques y jardines, que llevó a realizar trabajos extras de refuerzo para la limpieza, desescombro y restau­ración de las zonas urbanas y periurba-

nas de Zuera. Los daños ocasionados en el patrimonio municipal, se valoraron en449.000,00 €. Asimismo, el Ayuntamien­to tramitó a los vecinos afectados que lo solicitaron durante el mes de agosto de 2014, la petición de ayudas tanto a la Consejería de Agricultura del Gobierno de Aragón, y a la Subdelegación de G o­bierno. Posteriormente se han ido apor­tado informes, valoraciones e inspeccio­nes que se han ido reclamando. Así, algu­nos vecinos afectados recibieron durante el pasado mes de febrero, la concesión de las ayudas económicas reclamadas.

♦A Y U D A AL EMPLEO, LA FORMACIÓNY LA INTEGRACIÓN LABORAL Desde el 2009 el Ayuntamiento concu­rre a los Planes de Apoyo y Fomento al Empleo de otras Administraciones (DPZ, INAEM), que permiten la contratación y el empleo para trabajos a desarrollar y coordinar desde el Area de Ecología.

Asimismo, en apoyo a la formación y la integración laboral, se suscriben anual­mente convenios de colaboración con centros educativos del municipio, EFA “El Salto”, IES “Gallicum”, y con otros del en­torno, como EFA “Boalares”, IES “Ramón y Cajal, para la realización de prácticas de sus alumnos, en la brigada de jardinería del Ayuntamiento. Así durante del 2011 al 2014 se han dirigido programas forma- tivos a más de 15 alumnos en prácticas.

OTRAS ACTUACIONES Desde el Departamento se emiten in­formes Técnicos Ambientales, que suponen un 40% de la actividad diaria, en relación a Licencias de actividad ambi­ental, infracciones a la OMMA. Se realiza actuaciones de Información Ambiental en cumplimiento de la Directiva Europea AARHUS, control de la calidad de agua potable, depuración de aguas residuales, campañas de sensibilización ambiental sobre el respeto a la limpieza de espacios públicos y actividades con los Centros escolares e institutos de Zuera, de edu­cación ambiental. Solicitudes del Centro Penitenciario para la realización de plant­aciones forestales, recorridos dirigidos por la ribera del Gallego.

72 ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015

Aprobado en el mandato anterior, 2 0 0 7 -2011, el Plan de Acciones de las Agen­das 21 Locales, elaborado con la PARTI­CIPACION CIUDADANA en los diferen­tes foros ciudadanos realizados, el Ayun­tamiento aprobó el 5 de mayo de 2011, el Diagnostico de Plan de Acción, en el cual se determinaron las actuaciones, seleccionadas por los vecinos a través del proceso de participación ciudadana mencionado, en el que se que priorizan las líneas estrategias de actuación:

Así con el Plan de Acción aprobado y vi­gente, ha permitido concurrir a las sub­venciones convocadas por la Diputación Provincial de Zaragoza, para el desarrollo de los Planes de Acción de las Agendas 21, pudiendo ejecutar del 2 01 2 -20 14 los siguientes proyectos:

♦AUDITO RIA ENERGÉTICA ALUMBRADO PÚBLICO Ejecutada en Abril del 2013, con cargo a Plan de Acción de la Agenda 21 para el ejercicio 2012, con un presupuesto de 8.349,00 €. La elaboración del do­cumento de “Auditoria Energética del Alumbrado público Municipal” servirá de

a c a m a 2 1 L o c a i

guía para las actuaciones a realizar con el objeto de reducir al máximo el consu­mo de energía eléctrica en el servicio de alumbrado público asi como de mejorar su funcionamiento.

♦ MEJORA EN LA ESTACION DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLEY MEJORA DE LA EFICIENCIA ENERGETICA, Y AHORRO DE AGUA Ejecutada dentro del Plan de Acción de la Agenda 21 para el ejercicio 2013 con un presupuesto de 11.665,54 €, se ha conseguido una mejora en el uso del recurso agua, tanto en la fase de capta­ción como en la de distribución, además sé mejoro la forma de bombeo y distri­bución del agua la cual queda más con­trolada de manera que requiera menor gasto energético para su manejo.

♦ MEJORA Y AMPLIACION DELA ESTACION DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE Y OPTIMIZACION DEN LA EFICIENCIA ENERGETICAY AHORRO EN EL MUNICIPIO DE ZUERACon un presupuesto de 16.138,09 €, se realizó con dos actuaciones, una encami­nada al ahorro del recurso del agua, con una mejora en el tratamiento y distribu­ción del agua, a través de la reparación del tramo de la red de abastecimiento que se encuentra colgada en el lateral del Puente del río, y la otra con una me­jora en la calidad del agua de consumo.

♦ ESTUDIO DE CONTAMINACIÓN DE ATMOSFERA.De Jumo de 2013 a abril de 2014, por parte del Gobierno de Aragón, se instaló en el patio del Centro de Emprendedo­res una Unidad Móvil de Vigilancia para estudiar la calidad de la contaminación atmosférica del municipio. El estudio de­mostró la BUENA CALIDAD DE AIRE de la localidad, ya que no se detectó ningu­na medición por encima de los valores límites ni para el dióxido de carbono, ni para el oxido de nitrógeno. Y para los valores ozono se desprende que son si­milares a los de cualquier otro parte del territorio español.

♦VERTIDOS ESCOMBRERA MUNICIPALEn cumplimiento de la Normativa Euro­pea en relación a la gestión de los re­siduos de escombros y demolición, así como con el Plan GIRA de Gestión In­tegral de Residuos de Aragón, el Ayun­tamiento de Zuera se ha visto obligado a regularizar la situación de la Escombrera Municipal que atendía a los residuos de construcción y movimientos de tierras.

a R t a DE DEPORTES

La reducción y control del gasto ha sido prioritario y se ha conseguido con una buena gestión de la Concejalía al cargo del área de Deportes. Con un exhaustivo control de los recursos -además- se ha podido invertir en la remodelación, me­jora y equipamiento de diferentes Insta­laciones Deportivas municipales, man­teniéndolas en un perfecto estado y así, prestar un servicio satisfactorio.

Se ha ampliado la oferta, en cuanto a la práctica deportiva dirigida a todos los segmentos de la población, no sólo como actividad física o recreativa, sino también para la mejora de la salud y como elemen­to transmisor de valores humanos y de in­tegración social.

Se ha mantenido la plantilla de personal del área, que la forman 42 personas, al cargo de la gestión, administración, con­sejería, limpieza, mantenimiento e impar­tieran de las actividades (monitores profe­sores, socorristas).

Las actuaciones de mejora y remodela- ción se han llevado a cabo en los Vestua­rios del Campo de Fútbol, las inversiones en sistemas de ahorro para el Complejo Deportivo, las obras en las Piscinas Muni­cipales de Verano, las de mantenimiento y reformas en el Pabellón multiusos; como el embaldosado de la entrada, o el ya pre­visto cambio del suelo de la pista del po- lideortivo.

En este Mandato destaca la amplia ofer­ta de actividades del Complejo Deporti­vo, donde la nueva gestión externalizada desde mediados del 2014, ha supuesto el aumento de abonados y socios, que en los dos años anteriores había descendido. Nuestra apuesta ha sido la congelación de las tasas en los abonos, y las bonificacio­nes para las familias numerosas, desem­pleados y jubilados.

Novedad y éxito de actividades promo­vidas por el Ayuntamiento, como la “Es­cuela de Verano de Fútbol Sala” creada en el 2012, con la creciente demanda de niños, que nos llevó a que, en 2014, se ampliase hasta un mes.

DEPORTE Y JUVENTUD 77

P o lid e p o rtivo M unicipalSe mantiene como instalación de re­ferencia para la Educación Física de los Centros Escolares del municipio, así como el primer eslabón en la actividad física de los niños, a través de las dife­rentes Escuelas de Iniciación y su par­ticipación en los Juegos escolares de Aragón.

Además del mantenimiento de las ins­talaciones, se ha remodelado la sala de actividades corporales, con una nueva imagen, a la sala, al equipamiento y con el arreglo del suelo acolchado. Se han higienizado y pintado las puertas y pa­redes de vestuarios y servicios.

Con motivo de las fuertes tormentas de agosto de 2014, la cubierta sufrió im­portantes daños, haciendo inutilizable la pista del polideportivo en los días de lluvia. Tras los peritajes del Seguro, que se demoraron excesivamente, cumpli­dos los plazos de trám ite del expediente de contratación, se pudo llevar a cabo la reparación.

Queda pendiente la sustitución del pa­vimento, que por su antigüedad, uso, y daños, se hace necesaria su sustitución, prevista ejecutar con financiación com­prometida a lo largo de 2015.

ABONOS POLI DEPORTIVO MUNICIPAL ANOS 2 011 -2014

ACTIVIDADES POLIDEPORTIVO MUNICIPAL TEMPORADA 2 011-2014

177I Escuela Baloncesto I Escuela Fútbol Sala I Gimnasia Rítmica I Kárate ) Patinaje ) Masajes I Tenis

) Predeporte I Gimnasia Tercera Edad

78 ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015

3 R t a DE DEPORTES

C om ple jo D e p o rtivo M unicipalTras su puesta en marcha en 2008 se ha convertido en la principal Instala­ción Deportiva Municipal, al reunir una gran parte de las actividades deportivas, ya que muchas de las que se impartían en el Polideportivo fueron trasladadas al CDM, por reunir mayores servicios y mejores prestaciones, con una am­plia oferta de actividades. Su creciente actividad y uso, ha hecho que, durante estos 4 últimos años, se hayan realiza­do inversiones para mejorar su equipa­miento y pequeñas obras de mejora del servicio, con el objetivo de optimizar los recursos.

■^INVERSIONES Con el objetivo de reducir el gasto co­rriente, se instalaron placas solares para el calentamiento del agua necesaria para las piscinas cubiertas del CDM, logran­do la reducción -po r un lado- del con­sumo de gas natural y -po r o tro - de la emisiones de CO2, obteniendo recursos y ahorro a través de las energías reno­vables. La actuación se ejecutó en 2012 y 2013, en dos fases, financiadas por el Area de Cooperación de la DPZ.

En 2013 y para optimizar los recursos, se realizaron las reformas hidráulicasde las dos piscinas climatizadas, además del circuito solar y la instalación de gas.

Ambas financiadas por el Departamen­to de Política Territorial del Gobierno de Aragón, a través del Convenio con la Mancomunidad Central de Zaragoza.

Asimismo, se ha adecuado la acometida eléctrica, para dar mejor servicio, e in­dependiente, al Bar-Cafetería del CDM, renovando la línea eléctrica por un im­porte de 15.609 euros.

En 2014 fue necesario sustituir 100 m2 del pavimento del gimnasio destinado al uso de pesas, ya deteriorado por el mal uso. Además se va reponiendo, renovan­do e instalando nuevo material depor­tivo para el gimnasio.

ABONOS COMPLEJO DEPORTIVO MUNICIPAL TEMPORADA 2011 - 2014

CATEGORÍA ABO NADO 2011 2012 2013 2014

HIJO 0 -3 AÑOS 1 16 22 10

HIJO 4 -1 5 AÑOS CDM Y PLUS 26 58 85 56

HIJO 1 6 -2 5 AÑOS CDM Y PLUS 11 20 8 7

MATRIMONIO CDM Y PLUS 145 199 162 108

ADULT. FAMILIA MONOPARENTAL CDM Y PLUS 10 18 16 5

MATRIMONIO PENSIONISTA CDM Y PLUS 25 36 41 18

INDIVIDUAL PENSIONISTA CDM Y PLUS 40 58 51 37

ADULTO CDM Y PLUS 235 284 285 259

INFANTIL CDM Y PLUS 6 15 29 21

JOVEN CDM Y PLUS 83 76 88 77

FAMILIA NUMEROSA CDM Y PLUS 6 4 4 5

TOTAL 58 8 78 4 79 1 603

DEPORTE Y JUVENTUD 79

También en 2014 se han acometido las obras de recirculación de la zona de administración, dotándola de calefac­ción, ya que el proyecto inicial no la con­templó, lo que ha aportado confort para los trabajadores, para los usuarios y los visitantes que tienen que realizar algún trámite administrativo.

Asimismo, se ha dotado de un desfibri- lador semiautomático, y formado a los trabajadores, para situaciones de emer­gencia. Se impartió un curso de form a­ción de soporte vital básico, por Cruz Roja, a la que asistieron socorristas, m o­nitores y variado personal.

OBRAS Y ACTUACIONES EN EL COMPLEJO DEPORTIVO MUNICIPAL

INSTALACIÓN DE PLACAS SOLARES 164.909,47 €

REFORMAS HIDRAULICAS 13.240,67 €

ADECUACION ACOMETIDA ELECTRICA 15.609,00 €

SUSTITUCION PAVIMENTO GIMNASIO 5.446,98 €

SI ST. CALEFACCION EN ADMINISTRACION 1.280,72 €

DESFIBRILADOR SEMIAUTOMATICO Y CURSO 2.970,80 €

EQUIPAMIENTO GIMNASIO 6.000,00 €

TOTAL 209 .457 ,64 €

ACTIVIDADES COMPLEJO DEPORTIVO MUNICIPAL

• Pack

• Z yd o -S po rt

I Filates

• Actividad de Sala

t Cursillo natación niños

Cursillo natación adultos

Cursillo natación bebes

80 ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015

C am po de Fútbo lEn el campo de fútbol se han realizado inversiones en obras y equipamiento.En 2014 las obras de mejora en el bar y los vestuarios, por parte de la Brigada Municipal; con un coste de 4 .71 1 ,30 euros, además de reforzar la instala­ción eléctrica.

Destacar, que se ha dotado, al Campo, de un nuevo marcador digital electró­nico, por importe de 5 .446 ,98 euros,ya que el anterior era manual, anticua­do, y estaba deteriorado. Instalado en una zona visible desde cualquier parte del campo da una imagen renovada y moderna.

a R t a DE DEPORTES

Piscinas de ve ranoConsideradas como punto de encuentro y ocio en el periodo estival, existe una gran demanda de estas instalaciones, sobre todo, entre el público infantil y juvenil. Se ha continuado con la impar- tición de cursillos de natación. Además las instalaciones se utilizan para com­plementar otras actividades estivales que se realizan en el municipio duran­te el verano, tanto las promovidas por el Ayuntamiento (la Escuela de Verano de Fútbol Sala) colaborando con otras entidades, por ejemplo: las organizadas por el Colegio Odón de Buen. Durante este mandato de 2011 a 2014, se han realizado distintas actuaciones encami­

nadas a reducir y mejorar el consumo eléctrico de las Piscinas Municipales de Verano, los sistemas de limpieza y depu­ración de aguas, así como mejoras en la accesibilidad con la construcción de una escalinata de acceso al vaso de la “pisci­na mediana” y la instalación de una silla para minusválidos.

Se ha cambiado la situación del soco­rrista elevando a una nueva altura para mejor visualización del usuario, y se ha remodelado el vallado que bordea la piscina. También se ha incorporado un espacio protegido para que el usuario pueda dejar sus sillas y hamacas, de­manda de los usuarios.

OBRAS Y ACTUACIONES EN LAS PISCINAS DE VERANO

RENOVACIÓN DE LA LÍNEA ELÉCTRICA AL BAR DE LAS PISCINAS 2.328,62 €

INSTALACIÓN DE UN ACUMULADOR DE ENERGÍA REACTIVA 1.936,33 €

LIMPIAFONDOS AUTOMÁTICO 3.950,05 €

REPARACIÓN SISTEMA DE DEPURACIÓN 4.688,66 €

TRABAJOS DE FONTANERÍA Y COLOCACIÓN DE FILTRO 5.655,6 C ^

ESCALINATA E INSTALACION DE SILLA PARA MINUSVALIDOS 13.431,32 €

TOTAL 31.990 ,58 €

DEPORTE Y JUVENTUD 81

A sociac iones y Clubs d ep o rtivo sSe ha dado continuidad al apoyo de aso­ciaciones y clubs deportivos del munici­pio, colaborando en la realización de las actividades que organizan, siempre con el objetivo de fomentar la práctica deporti­va, con la CONVOCATORIA ANUAL DE SUBVENCIONES, en materia de depor­tes, una aportación económica a estos colectivos sin ánimo de lucro que dedican tiempo y esfuerzos al desarrollo de distin­tas disciplinas deportivas.

■♦ASOCIACIONES Y CLUBES DEPORTIVOS DEL MUNICIPIO Alsina A.D. Atletismo Zuera A.D. Materiales Aso Bajo Gállego BaloncestoC.D. Carnicería JuliánC.D. ZueraClub Ciclista Zufariense Club Buceo Zuera-Sub Club Tenis Zuera Club Tiro con Arco Zuera Club Natación Ontinar

♦C lu b Natación Zuera Club Frontems Zuera G.AMO.S.~Grupo de Montaña Boira Kárate Villa de Zuera Moto Club Ontinar Moto Club Zuera Peña Zaragocista Zufariense Zuera RacingSociedad Deportiva Pesca “Virgen de la Violada”Sociedad de Cazadores Zuera Triatlón Bajo Gállego

CONCESION DE SUBVENCIONES A CLUBES Y ASOCIACIONES DEPORTIVAS

AMO 2013

[27 .300 € ]AMO 20 14

[30 .000 € ]

INSCRITAS EN EL REGISTRO MUNICIPAL DE ASOCIACIONES DEL 2011-2015:Asoc. Deportiva k-3 Multisport Asoc. Club Deportivo Elemental Zuera FutsalAsoc. Club Deportivo Elemental Asoc. BRAZELLE Asoc. C.D.Elemental “Sdad. Hípica Gallicum Zuera"Asoc. Deportiva Club Patín Zuera Asoc. Deportiva El Pilar - Zuera

82 ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015

a p t a •Rr

Activ idades deportivas tem porada 2 0 1 1 -2 0 1 4

♦ESCUELAS DE INICIACIÓN DEPORTIVAAtletismo. (Agrupación Atletismo Zuera)Baloncesto. (Club Bajo Gallego) Escuela de Verano de Fútbol Sala Fútbol. C.D. Zuera Fútbol. Sala S.M.D. Zuera

■^CURSILLOS DE INICIACIÓN Pesca. (Soc. Dep. de Pesa Virgen de Violada)Motocross. (Motoclub Zuera) Natación.

♦ACTIVIDADES DIRIGIDAS PARA NIÑOS Y NIÑAS Actividades infantiles de verano. Kárate infantil.Patinaje artístico. Predeporte. Gimnasia rítmica Tenis

♦ACTIVIDADES DIRIGIDAS PARA ADULTOS:Aeróbic.G APPilates.Gimnasia de mantenimiento. Gimnasio.Kárate de adultos.

Taichi.Spinning-cycling.Yoga.Tenis3 X 2 0

♦ACTIVIDADES DIRIGIDAS PARA 3? EDAD Gimnasia de mantenimiento. Gimnasio.Natación Terapéutica

♦COMPETICIONES ESCOLARES Juegos Escolares de Aragón.

♦COMPETICIONES A NIVEL LOCAL Liga de fútbol sala senior masculino.

♦ EDUCACIÓN FÍSICA ESCOLAR Colegio Público “Odón de Buen”. Colegio “Ntra. Sra. del Pilar”.I.E.S. “Gallicum”.E.F.A. El Salto.

Masaje.

A ctiv idades realizadas po r asociaciones y clubes, con co laborac ion m unicipalEl Ayuntamiento colabora con las Asociaciones Deportivas, en los distintos eventos que programan, con apoyo de medios materiales y de personal, poniendo a disposición las instalaciones municipales necesarias para el desarrollo de los actos. Así de 2011 a 2015, se ha colaborado -entre otras- en las siguientes actividades:

Campeonato de marcha Atlética, Cross de Navidad, milla urbana (Alsina A.D. Atletismo Zuera)Ruta Cicloturista (Club Ciclista) Campeonatos y Torneos (Asoc.Bajo Gallego Baloncesto) Campeonatos de Escalada (Asoc. de Montaña Boira)Campeonatos y Torneos (Club Tenis)Especial Olimpyc, Visita Papa Noel (Zuera sub-buceo)Os Andarines de Aragón (Jorgeada) Jornada de Arbitros (Federación Aragonesa de Fútbol Sala)Pruebas puntuales para el Campeonato de Aragón de Motocross (Club Motocross Zuera) Pruebas puntuales para Campeonato Provincial de Natación (Club Natación Zuera) Campeonatos de Kick -Boxing Clinic de Balonmano Clinic de Atletismo (Alsina A.D. | Atletismo Zuera)Trofeo de Orientación.Pruebas puntuales para Campeonato de España y selección, para Campeonato del Mundo de AgilitiyCampeonatos de España de Karting y las Wild Word Series Mundiales de Karting (Zuera Racing)Trofeo Ciclismo Oscar Llanos (Club Ciclista Bomberos de Zaragoza) Exhibición fin de curso de Gimnasia Rítmica y Club de Patín de Zuera.

*

El Área de Juventud, adscrita al área de deportes, ha coordinado activida­des con distintas áreas municipales cpn el objetivo de desarrollar accio-

I j^ e d u c a c ió n y formativas, con la jrartrcipación e integración, como una ofetta de Ocio Alternativo en el que la f jóvenes disfruten del tiempo libre.

La Concejalía ha trabajado para reubi- J a r el Espacio Joven, en unas nuevas

instalaciones que sirvan como centro de referencia, totalmente adaptadas, las cuales se pondrán en marcha a lo largo del 2015.

Durante estos cuatro años, se han reali­zación numerosas actividades, algunas de ellas con el apoyo del Instituto Aragonés de Juventud, del Gobierno de Aragón, otras a través de la Diputación Provincial de Zaragoza y con recursos propios. Algunas de las actividades desarrolladas más destacadas son:

^SIMULADORES VIRTUALES, Conduciendo un monoplaza a toda velocidad.

*F U T B O L ÍN HUMANO, siendo los participantes los componentes de dicho juego.

* E L GRAN JUEGO DE TU PUEBLO, gymkana con preguntas y pruebas sobre nuestro pueblo.

ACOCHES RADIO-CONTROL, a escala gigante.

* TALLER DE PERCUSIÓN,con rumba, samba, rap, afro-latino.

*MASTERCLAS HIP-HOPiniciación al hip-hop y otras tendencias urbanas de baile.

* TALLER DE CUENTAS DE SWAROSKY ENJABONATE,Taller de jabón

* GYMKANA EN LA PISCINA COLONIAS URBANAS, durante los periodos vacacionales de Semana Santa y Navidad.

* TALLER DE AJEDREZ.

86 ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015

c u l t u r o y E D U c a c i ó n

Desde el Servicio de Cultura se gestionan las Areas de Cultura, Educación y Fes­tejos. Así mismo se coordinan adminis­trativamente las instalaciones culturales municipales: Centro Cívico, Sala Municipal de Espectáculos Reina Sofía, Centro Mu­nicipal de Iniciativas Culturales, Biblioteca Pública, Centro Municipal de Actividades Empresariales, Centro Municipal de Edu­cación Infantil y Centro de Día.

Sala Municipal de espectáculos Reina SofíaEn el Teatro “Reina Sofía” se han progra­mado espectáculos de gran calidad, con- virtiéndolo en un Centro de referencia y eje de una cultura de proximidad, garanti­zando su enriquecimiento cultural y desa­rrollo futuro.

En él se dan cabida también las iniciativas de las Asociaciones, Colegios y otros Co­lectivos.

* PROGRAMACIÓN DEL CINELa programación cinematográfica se ges­tiona directamente por el servicio de Cul­tura, programándose sesiones de actuali­dad y máxima calidad.

En el año 2014 se procedió a cambiar el proyector de cine de formato ana­lógico a formato digital, a través de una subvención de la DPZ por un importe de 36.659,50 euros lo que ha contribuido a mejorar la calidad en imagen y sonido

de las películas y con ello los buenos re­sultados tanto en la asistencia de público, como en la calidad de la programación, contando con el mismo sistema de ges­tión del mandato anterior.

Está previsto para el 2015, renovar el sistema de sonido e iluminación delTeatro por un importe de 21.560,00 eu­ros.

Cabe destacar, como novedad, que desde Enero de 2015, se ha ampliado la pro­gramación, proyectando cine también en sesión de sábado noche, con pelícu­las más comerciales, que han tenido muy buena aceptación, consiguiendo atraer a un público más joven.

Así, actualmente la programación del vier­nes y del sábado, está dirigida al público adulto, y la del domingo para público in­fantil y familiar.

En estos 4 años se han proyectado 188 películas, cabe mencionar algunas como, Lo imposible, El Hobbit, La vida de Pi, Argo, La Isla Mínima, El Niño, Boyhood, Birdman, La teoría del todo, El francoti­rador, etc.

■^PROYECTO RAEE El Ayuntamiento participa del Proyecto RAEE, que se creó en el año 2008 y que agrupa a DGA, DPZ y Ayuntamientos ara­goneses que disponen de infraestructura

y equipos para la programación escénica, lo que permite consolidar los proyectos culturales, realizar una programación de calidad programando espectáculos de danza, música y teatro, como centros de referencia y ejes de una cultura de proxi­midad que deben ser cuidadosamente potenciados

Desde el primer momento el Ayunta­miento de Zuera ha estado integrado en este proyecto, a través del cual en esta legislatura se han programado 65 espec­táculos:10 de teatro en Campaña Escolar.07 de danza.27 de teatro infantil y adultos.21 de Música, como Músicas del Mundo, Gospel, clásica, jazz, etc...

*E IFO LKA través de Diputación Provincial de Za­ragoza, se ha podido ver en el Teatro Rei­na Sofía, la actuación de Grupos partici­pantes en los Encuentros Internacionales de Folklore del Auditorio de Zaragoza, con los que hemos podido contar cada año en nuestro municipio, durante la primera se­mana de septiembre.

En este Mandato, han sido de cuatro paí­ses distintos, quienes han gustado espe­cialmente y emocionado a sus compa­triotas, a aquellos que viven junto a noso­tros en la Villa de Zuera:CHO -SHUI River (Taiwan),

CULTURA Y BIENESTAR SOCIAL 87

SABO (Uzbequistan),DOS RIOS (China)ROZMARIJA (Eslovaquia).

■^PROGRAMACION CULTURAL EN LA CALLE Anualmente durante la época estival se ha continuado con la programación Cul­tural en la Plaza de España. Especialmen­te durante todos los fines de semana del mes de julio, con una programación ma- yoritariamente musical, en la que también se ha contado con Grupos y Orquestas locales.

C entro Municipal de Iniciativas CulturalesEste Centro cuenta con una Sala de Ex­posiciones en la que tienen cabida múl­tiples y variadas exposiciones de pintura, fotografía, escultura y cerámica. Entre ellas, cabe destacar las exposiciones itine­rantes que organiza la Diputación Provin­cial de Zaragoza y el Gobierno de Aragón, así como a los artistas locales, y de fuera del municipio que deseen mostrar su obra, siendo la media de una exposición al mes.

A través de la DPZ, se han podido ver obras de “Madola”, la exposición Aragón y el mar: Un Homenaje a Odón De Buen yen el año 2014 incluidas en el programa “En clave de A rte”, exposiciones de escul­tura y pintura, y artistas de alto presti­gio, como Pablo Serrano, Natalio Bayo y Joan Miró.

C entro CívicoEste Centro acoge la numerosa oferta formativa que ofrece el Ayuntamiento, principalmente a través de la Escuela de Adultos y la Escuela de Música, y es donde se realizan la mayor parte de las activi­dades culturales, algunas de ellas muy demandadas. En esta instalación nume­rosas Asociaciones locales tienen ubicada su sede social, por lo que promueven ac­tividades que se realizan en este Centro.

■^MUSICA Uno de los principales objetivos del Equi­po de Gobierno Popular, que viene del Mandato anterior, fue la consolidación de la Escuela Municipal de Música, ini­ciando los procedimientos y primeros tra­bajos para su creación ya en 2008. Para

ello era necesario que la empresa que imparte las clases, reúna los requisitos de formación que la DGA exige a las Escue­las registradas. Así, el objetivo se consiguió en marzo de 2012, cuando el Gobierno de Aragón procedió a su registro con el nombre de Escuela Municipal de Música “Villa De Zuera”. Durante el curso ac­tual 2014-2015 , se ha alcanzado la cifra de 183 alumnos inscritos.

BAN DA DE MÚSICA MUNICIPAL.El Ayuntamiento colabora al manteni­miento de este grupo de músicos locales, que como contrapartida participan en conciertos y actos festivos del municipio, procesiones de San Licer, Semana Santa, y Conciertos de Verano, Navidad y en homenaje a su Patrona “Santa Cecilia”.

88 ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015

c u L T D R a y E D U c a c i ó n

El Ayuntamiento participa con su Banda Municipal en la convocatoria de “Bandas en marcha” de la DPZ, consiguiendo el intercambio de actuaciones de distintas Bandas de la provincia, para nuestro mu­nicipio, y el estimulo para los integrantes la Banda municipal para dar a conocer su trabajo.

■^INGLÉS Estos últimos años se ha observado un importante aumento de alumnos en los cursos de inglés, esto, sin duda, es debido a la calidad de la enseñanza que se impar­te. Para este curso 2014 -2015 hay 18 grupos con un total de 171 alumnos ma­triculados.

■^INFORMÁTICA Se ha continuado con los cursos de in­formática, dada la buena aceptación que existe, ampliando los cursos ofertados, así durante el 2011 -2014, se han imparti­do entre otros:Marketing mediante redes sociales Curso de iniciación a la informática Curso iniciación Internet y Windows 7 Curso avanzado Internet y Windows 7

* MAN U ALIDADES Se imparten Talleres de Decoración de muebles y Cerámica.

■^BAILESSe imparten clases de Danza del vientre y Jota bailada.

para acceder a otras ofertas laborales. Es­tos cursos son financiados parcialmente a través de Diputación Provincial de Zara­goza, Gobierno de Aragón, y con recur­sos propios del Ayuntamiento, entre los cursos que se imparten en la Escuela de Adultos, cabe destacar como novedad:

^TEATRO Se continúan con las clases de teatro. Donde al finalizar el curso, los alumnos ofrecen anualmente una representación teatral.

ECHARLAS Entre otras, cabe destacar la Charla del DOCTOR XAVIER URIARTE sobre la “Capacidad medicinal de los alimentos”, que entusiasmo a los asistentes.

Aula Educación de AdultosEste servicio ya tradicional en Zuera y primordial para este Ayuntamiento por cuanto aporta a quienes aspiran a mejorar su educación lectiva y/o conocimientos para cumplir sus aspiraciones dentro de la sociedad: aspiraciones que no pudieron cumplir en otro momento por diversas circunstancias.

Así ofrece cursos dirigidos a personas adultas que deseen adquirir y actualizar su formación básica, para acceder a otros niveles del sistema educativo, mejorar su cualificación profesional o prepararse

■^CERTIFICADOS DE PROFESIONALIDAD DE ATENCIÓN SOCIOSANITARIA A PERSONAS EN EL DOMICILIO.Son impartidos en tres módulos, y para el que existe una gran demanda, regis­trándose actualmente 46 matrículas. Su puesta en marcha ha sido satisfactoria puesto que es un reflejo de uno de los fi­nes de la educación de personas adultas: la proyección que ha de tener la ense­ñanza en el mundo laboral del alumnado. Algunas de las alumnas son trabajadoras, otras estaban en paro, pero todas han re­tomado los estudios para perfeccionarse y reciclarse en su vida profesional: al mis­mo tiempo han obtenido la certificación necesaria para optar a un puesto de tra­bajo fomentando la mejora o el acceso al mercado laboral.

■^MÓDULOS FORMATIVOS Dirigidos a quienes carecen de la forma­ción básica que se les exige para cualquier tipo de trabajo. Además son necesarios para la realización de los Certificados de Profesionalidad.

Introducción a contasol Introducción factusol Introducción a nominasol Internet y correo electrónico Retoque fotográfico con photoshop Microsoft excel Microsoft access

CULTURA Y BIENESTAR SOCIAL 89

Se siguen llevando a cabo, los módulos de Lengua y Matemáticas, cuyas clases sir­ven, simultáneamente, como preparación para la realización de la Prueba de acceso al Grado Medio a la que la mayoría de los alumnos acceden. Desde el año 2011 se han alcanzado 105 matrículas.

■^ESPAÑOL PARA EXTRANJEROS El curso de Español se lleva a cabo me­diante clases presenciales y a distancia, con apoyo de la plataforma Aula Virtual de Español (AVE) del Instituto Cervantes. Se han registrado en los últimos cuatro años 60 matrículas.

■^INFORMÁTICA INICIACIÓN, MENTOR Y AVE Aula Mentor es una iniciativa de forma­ción abierta, flexible y a través de Internet dirigida a personas adultas que deseen ampliar sus competencias personales y profesionales. Los cursos de Iniciación que comenzaron como una actividad complementaria a las clases de Activación de la Memoria han experimentado un im­portante aumento de participantes.En total, en esta materia ha habido, du­rante este mandato, 103 alumnos.

■^SECUNDARIA A DISTANCIA ESPAD Estos cursos no presenciales se realizan a través de la plataforma www.aularagon. org del IES Blecua de Zaragoza. Desde2011, ha habido 69 matrículas.

OCURSO DE PREPARACIÓN PARA LA PRUEBA DE ACCESO AL CICLO FORMATIVO DE GRADO SUPERIOR Este curso se realiza en colaboración con el IES Gallicum, se oferta para la pobla­ción adulta en general y para alumnos del Instituto que están realizando el Ciclo de Grado Medio. 54 matriculas.

^P R O M O C IÓ N Y EXTENSIÓN EDUCATIVAEn este apartado se integran los cursos de Animación a la lectura y/o Activación de la Memoria, dirigidos principalmente a la Tercera Edad, Taller de Lengua y y Ma­temáticas para alumnos con discapacidad. Entre estos tres grupos se ha realizado la matrícula de 314 alumnos.

■^FORMACIÓN INICIAL PERSONAS ADULTAS (FIPAI Y FIPA II)Es una actividad que comenzó en el curso 2013-2014. Los alumnos son mayori- tariamente personas derivadas desde el servicio Social de Base, con riego de ex­clusión. En los dos cursos impartidos se han realizado 24 matrículas.

Biblioteca PúblicaSe ha conseguido mantener la amplia­ción del horario de apertura, demanda de muchos usuarios de la biblioteca que se implantó en el año 2009, con el apo­yo del personal contratado con el Plan de Empleo de la DPZ, así la biblioteca sigue

abriendo sus puertas por la mañanasde 9:30 a 13.30 h„ y durante los meses de julio y agosto de 19:00 a 21:00 h.

Así hemos logrado un servicio durante todo el año, por las mañanas y por las tardes, en contraste al servicio que nos encontramos en 2007, que la Biblioteca sólo se ofertaba en horario de tardes.

La Biblioteca Pública, equipada con una dotación de libros magnífica, cuenta en la actualidad con 32 puestos de lectura para los escolares, 8 para los más pequeños y 32 en la sala de adultos, una sala equipa­da con material audiovisual y ordenadores con conexión a Internet.

Se programan actividades dirigidas a toda la población, tanto infantil como juvenil y adultos, de todo tipo: charlas con Adultos, recitales poéticos, sesiones de encuen­tros y conversación con los autores, pre­sentaciones de libros, talleres, proyectos con fines solidarios, sesiones de anima­ción a la lectura y narración oral, visitas con escolares, etc. También se ha contado con la colaboración de voluntarios, aso­ciaciones y la presencia de reconocidos escritores. Se continúa con los ciclos de Actividades y Libros del Grupo de Lectura, que se realizan de Octubre a jumo, que se han consolidando: así como la actividad de conversaciones en Ingles, que se realiza todos los martes.

90 ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015

c u l t u r o y E D U c a c i ó n

Cabe destacar las numerosas actividades dirigidas a Escolares de Infantil, Primaria y Secundaria, a través de las cuales se les acerca y anima a la lectura. Para ellos se realizan encuentros y visitas específicas para cada grupo de Edad. Cabe desta­car los proyectos con los que se realizan anualmente involucrando a todos los Centros Escolares del municipio, colabo­rando alumnos, profesores y familias. Un éxito rotundo de participación. Los pro­yectos del 2011 a 2014 han sido:

2011. Planeta Leo.2012. Un, dos, tres ... escribe otra vez.2013. ¡Echale cuento!.2014. me RÍO DE las LETRAS.

Inversiones de CulturaEn el área de Cultura, se han realizado in­versiones por 49.117,06 euros, de equi­pamiento y dotación de mobiliario, conel que mejorar la prestación de servicios, tanto para las actividades que se realizan en la calle, como en las diferentes instala­ciones municipales:

INVERSIONES EN EL ÁREA DE CULTURA

EQUIPO DE SONIDO PORTÁTIL

■^CENTRO DE EDUCACIÓN INFANTIL. Se han realizado mejoras con la sustitu­ción del pavimento de linóleo existente, que se encontraba en mal estado, se han revestido las paredes de las aulas, se ha reformado la red de saneamiento y se ha intervenido en el aula de audiovisuales. Se ha instalado una bomba de calor en la nueva aula de psicomotricidad, y se ha adquirido mobiliario.

El importe de las inversiones del 2011 a 2014 asciende a 14.800 €

■^COLEGIO PÚBLICO ODON DE BUEN Se han realizado diversas actuaciones de reformas y mejoras en el centro Públi­co Odón de Buen, con la renovación de los sanitarios de la Escuela Infantil, se ha instalado un sistema anti-palomas en el edificio de primaria, se han sustituido las persianas del edificio del comedor y se ha adquirido material deportivo tales como canastas y porterías para la práctica de deporte en el patio de recreo, con una inversión de 11.200,00 €

Herm anam ientosEl Ayuntamiento de Zuera continúa con los intercambios culturales, realizando di­versas actividades con sus dos municipios hermanados, el francés de Ramonville y el italiano deTréscore Balneario.

Fruto de esa actividad hemos podido ver actuaciones de varios grupos de Tréscore, “Last Gagos Slice, Mirage, Ice Cream, los solistas Isabella Zaccone, Cristian Crotti, así como el coro de voces blancas Coro del Sorriso y Coro Cavellas Chorus. Estos últimos, actuando en el mes de Febrero de 2013 y en mayo de 2014, respecti­vamente, en la Eucaristía celebrada en la Basílica del Pilar de Zaragoza.

Con el municipio de Ramonville se ha continuado con el intercambio de visitas culturales de ciudadanos de ambos muni­cipios y colaborando con las asociaciones.

3.156,44 €

MESAS PLEGABLES (SALA POLIVANTE DEL CENTRO DÍA) 4.806,12 €

DOS CAÑONES DE CALOR, Y ASPIRADORES INDUSTRIALES 4.495,00 €

ADQUISICIÓN EQUIPO PROYECCIÓN CINE DIGITAL 36.659,50 €

92 ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015

F?a :a<

AsociacionesDesde el primer momento, y como con­tinuación del mandato anterior, el Equipo de Gobierno Popular, ha apostado por las Asociaciones Culturales existentes en el municipio, para ello se han continua­do convocando anualmente las subven­ciones dirigidas a estas, con el objetivo de colaborar con ellas económicamente, permitiendo continuar organizando sus actividades, para la promoción de la parti­cipación ciudadana y de la cultura.

■^CONCESIÓN SUBVENCIONES ASOCIACIONES CULTURALES(2011-2014) Año 2011 12.000 eurosAño 2012 30.000 eurosAño 2013 15.000 eurosAño 2014 15.800 euros

Respecto a la oferta cultural que se rea­liza en Zuera, debemos señalar la impor­tancia que han adquirido las asociaciones ya existentes y las de nueva constitución, asumiendo la organización y gestión de actividades Culturales. Para que esto sea posible, el Ayuntamiento ha puesto a su disposición recursos económicos, infraes­tructuras y espacios. Fruto de esta cola­boración han tenido lugar diversos even­tos, como:I Mercado Medieval 2014Asociación de Gaiteros del Bajo Gallego “ Grupo Barzoma”Exaltación del Traje RegionalII Encuentro regional de Escuelas de Jota Grupo La Jota en Zuera VIII Encuentro de Coralesdel Bajo Gallego Asociación Zufariense de la 3? Edad VIII Concurso Exaltación Tambores Villa de Zuera XIII Pregón del Bajo Gallego Asociación Grupo de Tambores y bombos de la Villa de Zuera Celebración del día Mundial de la Paz 2015 Parroquia de San Pedro Apóstol de Zuera y Asociación de tiempo libre Ntra. Sra. del Salz.

O tras actividades culturales impulsadas desde el area de la D iputación Provincial de ZaragozaDentro de los ciclos programados desde el Area de Cultura, que preside el litre. Sr.D. José Manuel Larqué Gregorio, Dipu­tado Provincial y Primer Teniente Alcalde de nuestro Ayuntamiento, el municipio de Zuera, se ha visto incluido en varias Jo r­nadas y Encuentros y ciclos, tales como:

^JO R N AD AS INTERNACIONALES DE ÓRGANOLos conciertos han tenido lugar en la Igle­sia Parroquial de Zuera y ha contado con la presencia de los siguientes Organistas de gran prestigio Internacional:2011 Saskia Roures,2012 Marisol Mendive,2013 José Luis López Uriol y Javier Artigas Pina,2014 Silvia Marquéz,

c t w i r i i i n i '

ÓRGANf

CULTURA Y BIENESTAR SOCIAL 93

RCICLO DE ESCRITORAS ESPAÑOLAS CONTEMPORANEAS.El día 25 de septiembre del 2012 tuvo lugar una charla coloquio con la escritora aragonesa Magdalena Lasala, presen­tada por el escritor zaragozano Juan Bolea, novedoso Ciclo de la DPZ que despertó el interés de las lectoras del municipio.

MEDICIÓN DE LIBROS Y CATÁLOGOS POR LA IFC Y CULTURA DE LA DPZ. Adrian García Puente Con su libro sobre el antiguo Régimen.Maribel Marco Villar, con La vida Cotidiana en Zuera, siglos XVIII y XIX”. Victor Murillo Ligorred, con el catálogo de su obra artística, presentado en Zuera, itinerante en varios municipios de la provincia.

RENCUENTROS DE GRUPOS CORALES DE LA PROVINCIA DE ZARAGOZA.Se celebraron los días 13 y 27 de no­viembre y el día 4 de diciembre de 2011, con la participación de 18 grupos corales.

FIGSTaS

Objetivo de esta Concejalía han sido las atracciones, actividades y espectáculos para todas las edades durante las fies­tas de todo el año. Se ha trabajado por llegar a todos los públicos, gustos y ten­dencias artísticas y culturales, aceptan­do sugerencias y críticas, con el trabajo continuado de una Comisión de Fiestas participativa, unida ve n consenso.

Durante esta legislatura, la Concejalía de Festejos, en cuanto a las contrataciones de los espectáculos taurinos y musicales, ha continuado con la adjudicación me­diante la tramitación de los oportunos expedientes negociados (como se vie­ne haciendo desde 2008) previa apro­bación de los “Pliegos de Condiciones”, obteniendo así actuaciones^Drquestas y grupos de alta calidad, esto ha supuesto un importante ahorro para el ayunta­miento, ya que las empresas tienen que competir en calidad y precio.

Hemos apostado más de que lo hicieran otros Gobiernos de nuestro ayunta­miento, en contratar con los grupos de la localidad de Zuera y de Ontinar, prue­ba de ello es que en las últimaWiestas de San Licer 2014 se contrataron a SIETE

grupos locales. La reducción del gastoen este mandato, para la organización de fiestas, ha impedido una programación tal y como habríamos deseado. No obs­tante, se han conseguido fiestas de gran calidad y atractivo para nuestros vecinos y visitantes, gracias a la imaginación y al buen hacer de la Comisión de Fiestas, lo­grando el objetivo de unas Fiestas par- ticipativas y para todos.

Por su colaboración, hay que agradecer a las Asociaciones, Peñas y Agrupaciones de voluntarios como Cruz Roja, Bombe­ros y Protección Civil, que han contribuido al éxito de numerosos actos programados.

CULTURA Y BIENESTAR SOCIAL 95

Fiestas del Salz San LicerLa fiestas en honor de nuestro patrón San Licer, comienzan el día 25 de agosto a las 12:00 h del mediodía, con la recu­peración y consolidación del tradicional Pregón de Fiestas y el Chupinazo. Es uno de los momento más esperado de las Fiestas, que reúne a grandes y peque­ños, haciendo de la Plaza un hervidero de personas, con las ganas y la ilusión de comenzar las fiestas.

Hemos continuado apostando por la Carpa y por las fiestas nocturnas y te ­máticas que allí se programan, compro­bando la gran aceptación por parte de los vecinos y visitantes, en especial los jóvenes. Las mañanas festivas han dado protagonismo a la Plaza “Odón de Buen”, con actividades dirigidas al pú­

blico infantil, con las compañías de ani­mación de reconocido prestigio. Por la noche la programación es para público adulto y con variados Espectáculos.

Un logro ha sido m anta je r la Milla U r­bana “Villa de Zuera”, donde partici­pan grandes atletas de renombre y gran afluencia de público. Gracias a la finan­ciación del área de Cultura de la DPZ.

Se ha mantenido la programación en el Pabellón Multiusos, con las sesiones café, las orquestas y grupos, con actua­ciones de renombre como “Soraya”. Además la oferta de Espectáculos Tau­rinos, en la calle con los tradicionales “encierros” y en la Plaza de Toros, con espectáculos diurnos y nocturnos: estos últimos con gran afluencia de público de todas las edades.Novedad han sido el concurso de pin­tura rápida al aire libre y el concur­so de dibujo infantil, convocado por primera vez en el año 2012, y durante estos tres años que se han celebrado, ha habido una gran participación de artistas, también locales.

Las fiestas en honor a Ntra. Sra. del Salz. Su programación se inicia el viernes por la noche y continúan con actividades hasta el lunes, que se inicia con la tradi­cional Romería, con mayor número de vecinos que acompañan a la Virgen hasta la Ermita. En este recorrido, colabora la Asociación de Amas de Casa “El Sauce”, con el reparto de café y productos loca­les, a quienes participan en la misma.

En la programación hay actos infantiles, hinchables, grupos, teatro, orquestas, batucadas, dfeco móvil, festejos taurinos, etc., que amenizan “las fiestas pequeñas”.

96 ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015

Hoguera de San A n tónLa ya tradicional hoguera de San A n­tón, continúa celebrándose, gracias a la colaboración de la Asociación Sujayra, la cual se encarga, con el apoyo del ayun­tamiento, de la espectacular hoguera que se levanta, así como del reparto de productos en ella asados y sangría para todos los asientes.

Jueves LarderoDesde 2013 se viene celebrando en, el Centro de Día de nuestros Mayores, la festividad de Jueves Lardero, con el reparto de longaniza asada; que tiene una gran aceptación por parte de los vecinos. Para su elaboración colaboran la “Peña San Licer”, la “Asociación de la 3 ? Edad” y “Barzoma” los Dulzaineros del Bajo Gállego.

FIESTaSCarnavalPara la celebración de la fiesta de car­naval, se ha programado en horario de tarde el espectáculo infantil, al que los niños acuden disfrazados y al finalizar se les obsequia con chocolate.

Por la noche programación para adultos que acuden multitudinariamente disfra­zados, para participar en el concurso de disfraces del Ayuntamiento, o simple­mente para divertirse.

San Jo rgeEl día de Aragón, tradicional celebra­ción en el parque del río Gállego, don­de se realizan actividades para todas las edades, desde cabezudos e hinchables al espectáculo taurino, en la plaza de toros, sin olvidar la tradicional sangría para to ­dos y amenizada por las charangas.

Novedad en 2014, la celebración de un Concurso de Ranchos, con la participa­ción de cuadrillas, peñas, y la colabora­ción de la Asociación “Gastronómica San Jueves, 2.0”.

HalloweenCon Pasacalles organizado por “alum­nos del grupo de teatro”, con los niños disfrazados y a finalizar, se les obsequia con chocolate y caramelos. Y por la no­che discomóvil.

NavidadLa programación de Navidad orientada principalmente a los niños con activida­des que ocupen el periodo vacacional, en el que se realizan talleres, animacio­nes musicales, películas de cine y espec­táculos de teatro. Destacar el espectá­culo realizado en 2014, el musical “La Cenicienta” que fascinó a pequeños y mayores.

Además, diversas colonias urbanas mati­nales en las que han participado nume­rosos grupos de niños.

La tradicional Cabalgata de Reyes, con el reparto de juguetes en el Teatro, de mano de SSMM Los Reyes Magos, con la colaboración de la Asociación de Amas de Casa “El Sauce”.

Damas de H o n o rMención especial, a las jóvenes zufarien- ses, a las “Damas de Honor” de nuestra Villa, que hacen posible la continuidad de una tradición arraigada al municipio, y a quienes participan con los miembros de la Comisión de Fiestas en las activida­des programadas por el Ayuntamiento a lo largo de todo el año.

98 ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015

Los Servicios Sociales, constituyen el pri­mer nivel del Sistema Público de Servicios Sociales, quienes adquieren un papel re­levante tanto por las competencias atri­buidas, siendo a las Entidades Locales a quienes les corresponde su gestión, como por su proximidad al ciudadano, máxime durante estos años donde la situación de muchas familias, ha hecho que tuvieran que demandar algunos de los servicios que se ofrecen.

SERVICIO socialDesde el 1 de julio del 2009 los servicios sociales generales que se prestan en el municipio de Zuera están integrados en la Mancomunidad Intermunicipal del Bajo Gállego (formada conjuntamente con los municipios de San Mateo de Gállego y Vi­llanueva de Gallego).

La atención en los Servicios Sociales Ge­nerales tiene por objeto:

• Favorecer el acceso a los recursos de los Sistemas de Bienestar Social,

• Generar alternativas de convivencia a las carencias o limitaciones en la convivencia,

• Promover la inclusión social, la coopera­ción y solidaridad social en un territorio.

Programas

■♦INFORMACIÓN, VALORACIÓN Y ORIENTACIÓN (I.V.O.) [GRAFICO- 01]

Su objetivo es promover la igualdad de los individuos y grupos en relación al conoci­miento de los derechos y recursos exis­tentes, garantizar el acceso a los mismos y prevenir las situaciones de marginación social por causa de su desconocimiento. En el gráfico 01 de la página siguiente se detallan el número de usuarios, que ha utilizado los servicios sociales, desde 2011 y las intervenciones realizadas con ellos.

Cabe destacar que de los usuarios con los que se intervino en el 2011, 233 fueron nuevos usuarios, con un descenso pro­

gresivo en los últimos 4 años, llegando a 176 en el 2014.

■♦FAMILIA Y CONVIVENCIA [GRAFICO- 02]

Tiene por objeto favorecer la autonomía personal y familiar, atender situaciones de crisis, promover y desarrollar capacidades para la convivencia, se hace efectivo a tra­vés de los siguientes servicios y utilizado principalmente a través del SAD y telea­sistencia.

■♦PREVENCIÓN [GRAFICO- 03 ]

Su objeto prevemry controlar el absentis­mo escolar en el alumnado de Educación Infantil, Primaria y Secundaria Obligato­ria, llevando a cabo actuaciones entre los menores para facilitar el acceso a recursos normalizados de su entorno y potenciar habilidades sociales, desarrollo personal y prevenir comportamientos de riesgo.

Dentro de las actuaciones de prevención también se interviene con Menores en Situación de Dificultad y/o Exclusión Social, por denuncias o situaciones irre­gulares derivados por Servicio de Meno­res, Fiscalía de Menores, Policía local o Guardia Civil.

■♦INSERCIÓN SOCIAL [GRAFICO- 04]

Transporte social adaptado. El objetivo del Transporte Social Adaptado es el tras­lado a centros y servicios sociales cuya fi­nalidad es la inserción social y laboral de

CULTURA Y BIENESTAR SOCIAL 99

INFORMACIÓN. VALORACIÓN Y ORIENTACIÓN (1 V O ) [GRAFICO 01]

AÑOS 2011 2012 2013 20 14

USUARIOS 634 335 640 304

NUM ERO DE INTERVENCIONES 921 439 394 546

FAMILIA Y CONVIVENCIA [GRAFICO 02]

2011 2012 2013 20 14

SERVICIO DE AYUDA A DOMICILIO 37 79 71 67

TELEASISTENCIA (TITULARES CON DISPOSITIVO) 40 47 43 36

ADAPTACIONES FUNCIONALES EN VIVIENDAS PARA USUARIOS DE SAD FINANCIADO 1 0 0 * POR EL IASS

0 1 1 5

CAMAS ARTICULADAS(PRÉSTAMO TEMPORAL CON MANIVELA MANUAL)

2 2 2 2

PREVENCIÓN [GRAFICO 03]

2011 2012 2013 20 14

ABSENTISMO ESCOLAR EDUC PRIMARIA 5 7 5 4

ABSENTISMO ESCOUXR EDUC SECUNDARIA 9 3 11 10

HABILIDADES SOCIALES DE 0 A 16 AÑOS 36 - - 105

NECESIDADES BÁSICAS 3S 12 AÑOS 22 29 - -CONDUCTAS DE RIESGO - - - 111

TABAQUISMO - - - 97

INSERCIÓN SOCIAL [GRAFICO 04]

PERSONAS QUE SE HA TRABAJADO PERSONAS ACCESO A EMPLEO

2011 22 4

2012 13 7

2013 27 5

20 14 62 5

ATENCION A LA DEPENDENCIA [GRAFICO 05]

N? DE USUARIOS/SOLICITUDES 2011 2012 2013 20 14

INFORME SO CIADPI A /ACREDITACIÓN DE CONSULTA 33 14 14 7

OTROS TRÁMITES SOLICITUDES. REVISIONES. MODIFICACIONES. COM UNICADOS

54 25 27 17

personas con discapacidad y/o en situa­ción de dependencia. Desde el 2011 se realiza el servicio de transporte de disca- pacitados de la Fundación Santa Engracia al Complejo Deportivo de Zuera. Itine­rarios de inserción socio-laboral para: Desde los servicios sociales se trabaja en el desarrollo de competencias personales, hábitos y actitudes para conseguir el ac­ceso al empleo de diferentes colectivos, la gran mayoría en riesgo de exclusión, tales como:

Jóvenes con escasa formación.Mujeres con cargas familiares.Inmigrantes sin red social de apoyo.

■^ATENCIÓN A LA DEPENDENCIA [GRAFICO 05]

La Ley 39 /2006 de 14 de diciembre de Promoción a la Autonomía Personal y Atención a las personas en situación de Dependencia contiene la creación de un Sistema para la Autonomía y atención a la Dependencia que responde a la acción coordinada y cooperativa de todas las Ad­ministraciones Públicas.

A la Administración Local a través de los Servicios Sociales de Base le corresponde emitir: el informe social, la propuesta del Programa individual de atención (PIA) y la acreditación del trámite de consulta reali­zado al ciudadano.

100 ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015

ALOJAMIENTO ALTERNATIVO[GRAFICO' 06]

Albergue de Transeúntes. Se dispone de un albergue municipal, con capacidad para 8 personas, como alojamiento tem ­poral de urgencia para quienes puedan encontrarse en situación de carencia de alojamiento. También se utiliza en casos de conflictos convivenciales que pongan en peligro la seguridad física o emocional de alguno de los miembros de la unidad de convivencia. Como complemento al alojamiento se ofrece un servicio de co- mida/cena por alojamiento.

Apartamentos Tutelados. Alojamiento alternativo destinado a personas mayores válidas que tengan dificultades personales y/o sociofamiliares. Están ubicados en el Centro de Día sito en C / Jorge Luna, n? 3 ocupando la 1° y 2° planta del edificio, con un total de 18 apartamentos. Totalmente equipados con cocina y baño, sistema de videoportero y apertura de puertas con­trolado desde Policía Local. Asi como ser­vicio de Teleasistencia. Actualmente están ocupados por 15 usuarios.

SERVICIO social♦ PREVENCIÓN DE VIOLENCIA DE

GÉNERO [GRAFICO. 07]

En el 2014, se crearon las mesas técnicas para la elaboración de procedimientos de actuación para la prevención de violencia de género, con el objetivo de alcanzar un protocolo de actuación común y coor­dinado en cada eje de la Mancomunidad Central de Zaragoza, las cuales están promovidas por el Instituto Aragonés de la Mujer, y formas por los profesionales de Servicios Sociales, Salud, Educación, Fuerzas y Cuerpos de la Seguridad del Estado (Guardia Civil y Policía Local) asi como Personal del IAM y Subdelegación del Gobierno.

En el 2013 se creó el Servicio de Apoyo Psicológico para mujeres víctimas de vio­lencia de género o doméstica y sus hijos, a través de la Mancomunidad Central de Zaragoza con un Convenio con el IAM. Desde su creación 16 usuarios han sido beneficiarías de este servicio.

Junto con estos servicios se gestiona el servicio de Telealarma (GPS) para víctimas de violencia de género. A través de un dispositivo de teléfono móvil.

Recursos com plem entarios para cobertura de necesidades básicasDesde los Servicios Sociales, se tramitan otros recursos complementarios para cu­brir necesidades básicas, tales como:

■♦PRESTACIONES DELEGADAS [gráfico- os]Ayudas de Urgencia que tiene como objeto atender situaciones de emergen­cia que afectan a personas o unidades de convivencia a las que sobrevengan situa­ciones de necesidad básicas en las que se ven privados de los medios primarios para afrontarlas.

■♦PRESTACIONES ADMINISTRACION AUTONOMICA [ g r á f ic o - 09]

Ayuda de Integración Familiar. (A.I.F.),Es una prestación básica para el mante­nimiento de los menores en su unidad fa­miliar evitando el internamiento de éstos en centros especializados o la adopción de medidas externas de protección

Ingreso Aragonés de Inserción (IAI),[GRAFICO- 10]

es un programa social orientado a la normalización e integración de aquellas personas que se encuentran en estados de necesidad o padezcan situaciones de marginación.

■♦PRESTACIONES ECONOMICAS DEL AYUNTAMIENTO DE ZUERA AMBITO LOCAL [GRAFICO-11]

Durante esta legislatura, para los dos úl­timos cursos escolares y el que está en curso, se han aprobado nuevas presta­ciones económicas orientadas al sector de infancia y juventud, con el objetivo de cubrir las necesidades básicas de los me-

CULTURA Y BIENESTAR SOCIAL 101

ALOJAMIENTO ALTERNATIVO [GRAFICO' 06]

A Ñ O USUARIO-S N ? ESTANCIAS COMIDAS/AÑO-

2011 313 453 453

2012 217 304 304

2013 259 362 362

20 14 2S5 330 4 74

PREVENGO VIC-LENCIA GENERO) PRESTACIONES DELEGADAS [GRAFICO- OS]

PRESTACIÓN A UTO N Ó M ICA (I A l) [GRAFICO- 10]

2011 2012 2013 20 14

13 11 13 11

PRESTACIONES DE AMBITO- LO-CAL [GRAFICO- 11]

AYUDAS DE TRANSPORTE ESCOLAR - - 2 0

C0-MED0-RES ESCOLARES 22 14 1S -

LIBRO-S Y MATERIAL ESCO-LAR 1 7 17 -

PRESTACIONES DE AMBITO- LO-CAL [GRAFICO- 12]

2011 2012 2013 20 14

PRESTACIO-NES ECO-NÓMICAS NECESIDADES BÁSICAS

S 11 1 -

EXENCIÓN IMPUESTO- DE CIRCULACIÓLi 34 21 6 14

TARJETA DE APARCAMIENTO- 14 9 S 4

ACCESO-AL EMPLEO-* EN RIESGO- DE EXCLUSIÓL] -10S

74

97

* Acceso al empleo Contratación por un año a personas en desempleo acogidos a os Planes anuales de Empleo de la Diputación Provincial de Zaragoza (se desglosa el número de contratados en Riesgo de Exclusión)

ñores en edad escolar en familias deses­tructuras, con bajos recursos económicoso afectados por una situaciones econó­mica desfavorable, con ayudas para:

Transporte escolar para escolares de educación secundaria.Adquisición de libros de texto obligatorios y material curricular para educación Infantil (2? Ciclo) y Primaria.Becas de comedor escolar.

Manteniendo prestaciones económicas aprobadas por el Equipo de Gobierno Popular en el mandato anterior 2007- 2011, y aprobando nuevas, tales como:

Exenciones en servicios municipales por discapacidad Exenciones en el IBI para familias numerosas Exenciones de tasas de agua y basuras para personas mayores con pocos recursos Acceso al empleo de personas en desempleoPrestaciones económicas de carácter local Exención de impuesto municipal de circulación para discapacitadosTarjetas de aparcamiento para discapacitados

Construida en el año 1987, depen­diente del Ayuntamiento de Zuera y denominada como “Fundación Públi­ca Residencia Municipal de Zuera”. El equipo de Gobierno Popular, conscien­te de las deficiencias del edificio por su antigüedad al no cumplir la normativa y por los requerimientos del Gobierno de Aragón, desde el año 2002 a 2007, con riesgo del cierre de la Residencia municipal, redactó y aprobó en el año 2010 un anteproyecto para una nueva Residencia para 90 usuarios, el cual de­bido a la falta de financiación no llegó a ejecutarse.

Ante los requerimientos mencionados, y las inspecciones sufridas se han ejecu­tado durante los años 2013 y 2014 las obras exigidas de adaptación a la norma­tiva contra incendios y de seguridad de uso de la Residencia, por un importe de 128.571,62 euros. Llevando a cabo al tiempo otras obras como la climatización de las Plantas 1? y 2?, que no existía, y que ascendieron a 20.161,25 €.

Una vez terminadas las obras de adapta­ción, la Junta de la Residencia a través de la Trabajadora Social adscrita al Servicio Social de Base, ha realizado unas en­cuestas en el primer trimestre de 2015, a familiares, trabajadores y usuarios con la finalidad de conocer la opinión del ser­vicio tras la realización de las obras.

RESIDENCIA MUNICIPAL DE ANCIANOS

ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015 ____________

Así mismo ha sido prioritario para el Ayuntamiento, el mantenimiento de la totalidad de los puestos de trabajo, que al crecer la cifra de usuarios inválidos so­bre los válidos ha sido fundamental para mantener la calidad del Servicio, dando respuesta a las necesidades de aloja­miento, convivencia, cuidados y apoyo en las actividades de la vida diaria, a per­sonas que por circunstancias diversas no pueden permanecer en su domicilio habitual.

Actualmente cuenta con 39 plazas para residentes, con una ocupación media de 37 plazas. De las cuales, a través de las negociaciones mantenidas entre este consistorio y el Gobierno de Aragón, se han mantenido 8 plazas concertadas dentro del Convenio del Instituto Arago­nés de Servicios Sociales.

Tras la ejecución de las obras, el edificio cuenta con 23 habitaciones de las cuales 7 son individuales y 16 dobles. Todas las habitaciones cuentan con camas eléctri­ca, baños adaptados, sistema de alarma con llamadores accesibles desde la cama y en los baños. Y teléfono con llamadas externas.

Entre otros recursos materiales, secuenta con tres grúas, dos de transfe­rencias y una de bipedestación, además de con un sistema de control de errantes,

para personas con demencia; vela por la seguridad de los residentes y evita sus salidas del centro.

La comida es elaborada en el propio centro por personal propio utilizando materia prima de calidad. Adaptando las dietas a las necesidades de los residen­tes y usuarios del servicio de comedor, teniendo en cuenta las alergias alimen­tarias, la intolerancia a determinados nu­trientes, los problemas de disfagia, etc.

^RECURSOS HUMANOS La plantilla de personal está formada por: 1 Director 1 Administrativo 1 ATS/DUE1 Cocinera2 Ayudantes de cocina 13 Cuidadoras4 Limpiadoras1 Terapeuta Ocupacional/Fisioterapeuta (Empresa externa: Praxis)

■^SERVICIO DE ENFERMERIA, GERIATRIA Y REHABILITACION La enfermera a jornada completa realiza entre otras tareas, la del control del los procesos patológicos de los residentes y su tratamiento, Preparación y adminis­tración de medicamentos, Gestión de citas, pruebas médicas y recetas, y la co­laboración con los médicos de atención

CULTURA Y BIENESTAR SOCIAL 103

primaria en el control y tratamiento de los residentes.

El servicio de terapia ocupacional y fisio­terapia es realizado por una terapeuta de la empresa PRAXIS, 4 horas diarias de lu­nes a viernes. Se crean diferentes grupos de actividades en función de los resulta­dos obtenidos en la valoración neurop- sicológica y funcional previa. Además de realizarse terapias individuales, talleres y actividades lúdicas.

♦SERVICIO DE COMEDORY CENTRO DE DIAJunto con el área residencial propia­mente dicha, se presta el servicio de co­

medor, muy bien valorado por los usua­rios debido a la calidad de la comida que es elaborada por el personal del propio centro.

La media de usuarios del servicio de co­medor durante el periodo objeto de la presente memoria ha sido de 21 per­sonas.

Se presta el servicio de Centro de Día, aunque es poco demandado, en gran parte por existir en nuestro municipio numerosos apoyos familiares y vecinales. Así en el último año hemos contado con un usuario que pasó posteriormente a ocupar plaza de residencia.

NÚMERO DE USUARIO POR SERVICIO

10

5

- - r\i r\i r\i r\i ro ro ro ro "st" "st" "st"

aLU00

óO

V:

::

Z ü_LU00

ÓO

V:

::

Z ü_LU00

ÓO :

::

z Ü_LU00

EJECUCIÓN DE LOS PRESUPUESTOS F.P

300 000

750000

700000

650000

2011 2012 2013

9 Presupuesto 4 E|eoución de gasto 0 E|ecucic>n de ingreso

104 ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015

■^INVERSIONES Durante el mandato 2011 -2015, se ha conseguido realizar diferentes actu­aciones, algunas de ellas con financia­ción de la Mancomunidad Central de Zaragoza, a través del Convenio con el Departamento de Política Territorial e Interior del Gobierno de Aragón, de los Planes Anuales de Equipamiento Social de la Diputación Provincial de Zaragoza, y con recursos propios de la Residencia Municipal, Entre las actuaciones cabe

resaltar las obras de Adaptación a la nor­mativa contra Incendios y de Seguridad de uso de la Residencia Municipal.

O bras de adaptación a la norm ativa contra incendios y de seguridad de uso de la Residencia M unicipal de Zuera.Ante la urgente necesidad de adaptar el edificio de la Residencia a la norma­tiva, y los requerimientos exigidos desde

AÑ O ACTUACION IMPORTE AN UAL

4 CAMAS ARTICULADAS 4 393.50 €

2011ACCESORIOS DE LOS BAÑOS DE LAS HABITACIONES 1 776.17 €

9 163.91GSILLA DE DUCHA ERGONÓMICA (ETAC 49CM 325 .o s e

EQUIPAMIENTO ÁREA DE COCINA 2 669.16 €

PLANCHADORA DE RULO 2 040.72 €

EQUIPAMIENTO ÁREA DE COCINA 2 641.43 €

REFRIGERACIÓN EN EL CUARTO DEL ASCENSOR ELECTROVÁLVUUX EN EL CUARTO DE CALDERAS PARA MEJORA DE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA EN EL SISTEMA DE ACS Y CALEFACCIÓN

2 963.33 €

2012 MATERIAL DIVERSO PARA EL CUIDADO DE LOS RESIDENTES (CAMAS. COLCHONES. ELEVADORES )

2493.39 €41 074.56 €

ALARMASEN HABITACIONES. INTERCOMUNICADORES 15 016 .10 €

SISTEMA DE ERRANTES 2 604.04 €

ESTUDIO DE ADAPTACIÓN DE LA RESIDENCIA A U \ NORMATIVA ACTUAL CONTRA INCENDIOS

13 310.00 €

2013 FASE 1 PROYECTO DE ADECUACIÓN DE LA RESIDENCIA MUNICIPAL A U \ NORMATIVA DE INCENDIOS

67 009.32 €

EQUIPAMIENTO (LAVADORA. GRÚA DE TRANSFERENCIA. MICROONDAS)

3 104.93 €

20 14 CLIMATIZACIÓN PUXNTA 1? Y 2? RESIDENCIA MUNICIPAL 20 161.25 € 76 513.03 €

FASE II PROYECTO DE ADECUACIÓN DE LA RESIDENCIA MUNICIPAL A U \ NORMATIVA DE INCENDIOS

43 251.30 €

el año 2002, reiterados en varias oca­siones a lo largo de 10 años, por fin el Ayuntamiento aprobó en el año 2012, la redacción del Proyecto Básico y de Ejecución y E.B.S.S. para la adaptación a la normativa contra incendios y de segu­ridad de uso de la Residencia Municipal de Zuera a cargo del Arquitecto D. José Ángel Morán Montes, quien también fue contratado para la Dirección de obra y coordinación de Seguridad y Salud.

El Presupuesto de Ejecución Material de todo el proyecto asciende a 138.150,00 €, siendo el Presupuesto de Contrata de 64.398,50 € y 34.523,69 € de IVA, ascendiendo el Presupuesto General a 198.922,19 €. Dado el elevado importe que suponía para su ejecución completa, se aprobó la realización de las obras en tres fases:

■^PRIMERA FASE Ejecutada en el 2013, y financiada con la subvención concedida de la Manco­munidad Central de Zaragoza, a través del Convenio con el Departamento de

CULTURA Y BIENESTAR SOCIAL 105

Política Territorial e Interior del Gobier­no de Aragón. Visto que el Ayuntamien­to posee de personal cualificado y de las suficientes herramientas y maquinaria necesarias, se decidió que la obra fue­se realizada por la Brigada Municipal de obras, lo que posibilitó la adaptación de los tiempos de trabajo a los horarios del centro, consiguiendo una mayor celeri­dad en la ejecución de los trabajos y me­nores molestias para los usuarios.

Con las obras realizadas en esta primera fase, se ha sectorizado la escalera prin­cipal, con la colocación de puertas an- ti-incendios, aislando las plantas evitan­do la propagación del fuego. Así como la mejora en el acceso al edificio a través de su entrada principal, con la construc­ción de una rampa con menor inclina­ción que posibilita acceder sin problemas a la residencia con una silla de ruedas, o incluso con camillas, cuando se realizan traslados en situaciones de urgencias con ambulancias.

Además se ha conseguido liberar es­pacio, para la creación una nueva habi­tación doble en la primera planta. Con estas obras se ha conseguido subsanar así las deficiencias que existían de acce­so y movilidad de los residentes usuarios de sillas de ruedas, además de mejorar el acceso a los baños para los asistidos.

El presupuesto de esta Primera Fase, as­cendió a 67.009,82 € IVA incluido.

taciones de la residentes, con ello se re­fuerza el sistema de calefacción existen­te para el periodo invernal y por fin, se contará con AIRE ACONDICIONADO en los meses de verano haciendo más llevadero a los empleados los trabajos de asistencia y la estancia, para las personas mayores.

■♦SEGUNDA FASE Ejecutada en el 2014, ha sido financia­da a través de los Recursos propios de la Residencia, encomendando la gestión desde la Residencia al Ayuntamiento, para la tramitación de la contratación de ejecución de las obras por los órganos competentes del Ayuntamiento.

Las obras de esta fase han sido ejecuta­das por la empresa zufariense FECONS S.L., realizados de octubre a diciem­bre de 2014, con un presupuesto de 48.251.80C. En esta fase se ha ejecuta­do una nueva ESCALERA DE EVACUA­CION para casos de incendios, adaptan­do las zonas e instalaciones afectadas, con la construcción de esta escalera se ha creado un segundo acceso al edificio, consiguiendo una salida de emergencia.

Paralelo, a las obras de adaptación, y con recursos también propios de la Resi­dencia, se ha conseguido en el mes de diciembre, llevar a cabo las obras de cli­matización en los pasillos de las plantas 1 ? y 2 ? donde se encuentran las habi­

Para la obra se tram itó el oportuno ex­pediente de contratación, solicitando ofertas a distintas empresas del munici­pio especializadas en estos trabajos, ad­judicándose a la empresa INCLIZA, por un importe de 20.161,25 €

Quedaría pendiente la ejecución de una TERCERA FASE, para la Adecuación de las instalaciones, en los servicios de fontanería calefacción y sistema de in­cendios. Cuyo importe según proyecto asciende a 81.119,93 €.

Quedando así realizada completamente la adaptación de la residencia para pro­ceder a tram itar la licencia de apertura definitiva del edificio para el uso de las instalaciones.

106 ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015

>E INFORf-R

■♦ATENCION AL PUBLICO La Oficina Municipal de Información al Consumidor, tiene como objetivo princi­pal el asesoramiento a los consumidores, aportando soluciones a los problemas que surgen a diario, proporcionar infor­mación de su base de datos o guiarles en el proceso de ejercer sus derechos como consumidores. La atención al público, tres días a la semana en horario de mañana, siempre ha sido flexible, adaptándose en la medida de lo posible a las preferencias o necesidades de los ciudadanos. En los últimos años, se aconseja preferiblemente solicitar cita previa a fin de evitar esperas.

A pesar de la progresiva reducción de financiación para el mantenimiento de

la Oficina, por parte de las instituciones supramumcipales, el Ayuntamiento ha apostado por seguir manteniendo el ser­vicio, a través de los recursos económicos propios, en aras de una protección de los derechos de los vecinos zufarienses como Consumidores habituales.

♦ DATOS ESTADISTICOS DE CONSULTASA modo comparativo, se observa como la introducción de las nuevas tecnologías, ha hecho que el correo electrónico, que posibilita un menor número de desplaza­mientos y una mayor comodidad para el consumidor, se vaya consolidando como uno de los medios más utilizado por los consumidores, sobre todo los más jóve­nes, sector en el que se ha visto experi­mentado una evolución en cuanto a la incorporación de consultas de menores de 27 años desde el 2012.

una eficaz reacción y puesta en marcha de alertas. La actuación de la O.M.I.C. del Ayuntamiento de Zuera ha sido decisiva en estos últimos cuatro años para la alerta de algunos productos, colaborando acti­vamente tanto con la Policía Local como con los Organismos de Consumo del G o­bierno de Aragón.

Asi, en el año 2012, la Oficina Municipal, notificó la Alerta del Producto “Colgate Max W hite One” a la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios, lo que consiguió su retirada del Mercado.

■♦INFORMACIÓN AL CONSUMIDOR Desde el Ayuntamiento se ha puesto a disposición de la OMIC todo tipo de me­dios existentes para dar difusión de la in­formación y posibles alertas, llegando asi de una manera u otra a toda la población zufariense.

Existe una gran diferencia con las consul­tas realizadas en la franja de edad de 40 a 65 años, a la que se destinan más del 50% de las consultas.

♦COLABORACIONES Y ALERTAS Las DENUNCIAS de los consumidores y la concienciación cada vez más arraigada de los ciudadanos zufarienses, ha logrado

■♦MEDIOS PRESENCIALES Se han organizado diferentes charlas, mesas redondas o conferencias en cola­boración con las asociaciones del munici­pio, principalmente dedicadas a temas de seguros, y telecomunicaciones, que son, junto con los servicios denominados, de interés general, los sectores de los que se reciben más reclamaciones.

E-MAIL TELÉFONO PRESENCIALES

2012 16 % 31 % 53 %2013 21 % 19 % 60 %20 14 2 3 % 22 % 50 %

Oficina de Información al Consumidor Zuera

CULTURA Y BIENESTAR SOCIAL 107

i ------------n aAGEXOA

PtVCDNSUMIOOR

\ t )

■^INTERNETAdemás de medios presenciales, desde la OMIC se utilizan otros medios de comu­nicación para divulgar la información, ta­les como la propia web del ayuntamiento vwwv.ayunzuera.com, enlaces a otras Guías, Páginas y organismos oficiales.

■APRENSA ESCRITA Puntualmente, también se utiliza la prensa escrita, en concreto el periódico mensual de “La Crónica del Bajo Gallego”, a tra­vés del cual se publicitan las actividades o eventos relacionados con el consumo.

RADIOComo un cauce rápido y efectivo, hasta octubre de 2013, fecha de cierre de Ra­dio Zuera la información llegaba al Con­sumidor a través de la Radio, semanal­mente, los martes, en el que se realizaba un programa de divulgación con el objeto de informar al ciudadano de sus derechos como consumidor, pero que con su cierre

■^FOLLETOS Y GUÍAS En marzo de 2015, con motivo de la Ce­lebración del Día Mundial del Consumi­dor, se editó un folleto informativo sobre el Sistema de Arbitraje en Consumo, así como un folleto informativo dedicado a las Telecomunicaciones.

También se dispone de una Guía de Con­sulta Rápida, editada en el 2010, la cual ha sido actualizada y reeditada, como com­plemento a la Información al consumidor prestada en la propia Oficina de la que actualmente se disponen de ejemplares para los usuarios que lo deseen.

■♦FORMACIÓN AL CONSUMIDOR Perteneciente a la Red Europea de Edu­cación al Consumidor, se mantiene la labor de educación y formación en los diferentes centros educativos del Mu­nicipio de Zuera. Durante el mandato 2011-2015, se han realizado diferentes Aulas Taller de Consumo con el objetivo

Entrega de premios del Concurso de Fotografía 2012

de educar a los alumnos en hábitos de un consumo responsable desarrollando talleres en las aulas de los centros educa­tivos de primaria y secundaria.

Unos de los reconocimientos de la labor de estas Aulas-Taller fueron los Premios logrados por los centros educativos de la localidad en el Concurso organizado por la Dirección General de consumo del Gobierno de Aragón bajo el lema: “Consumo responsable, agua y desarrollo sostemble”.

^CONCURSOS DIA MUNDIAL DE LOS DERECHOS DEL CONSUMIDOR Se han organizado dentro de la progra­mación de Formación de Escolares, Con­cursos de plástica y de fotografía con motivo del Día Mundial de los Derechos del Consumidor, que se celebra anual­mente el 15 de Marzo, concienciando a escolares y adultos de la importancia de un consumo responsable.

nuevasTEcnoioGiasEl Equipo de Gobierno Popular ha dado un fuerte impulso a las Tecnologías de la In­formación y las Comunicaciones (TIC) en el Ayuntamiento y en el Municipio de Zuera, con el proceso de modernización iniciado en el 2007, destacando la evolución espec­tacular que los Servicios Municipales han sufrido para adaptarse a los nuevos proce­dimientos de la administración electrónica. Para ello durante el mandato 2007-2011, se inicio por la transformación del Servidor principal por uno de última generación y la instalación de un armario Rack y copias de Seguridad en Backup Online, gestionadas desde el propio Ayuntamiento. Actualmente han sido sustituidos los discos duros del que dispone el servidor por unos más modernos, distribuyendo las cargas de trabajo, y pro­porcionando con ello total protección de la información municipal. Además del cambio de servidor, durante el pasado mandato, se adquirieron nuevos equipos tanto para la Casa Consistorial como para otras depen­dencias municipales, culturales y deportivas, con las preceptivas licencias de software, lo que supuso un total de inversión de más de7 5 .0 0 0 ,0 0 € .

A lo largo del presente Mandato, se ha rea­lizado una inversión de 11.000,00 € para continuar con la dotación y renovación en equipos informáticos, a los puestos de tra­bajo administrativos, así como la renovación de algunos de los equipos multifunción, permitiendo la digitalización de la informa­ción y consiguiendo su adaptación a la Ley 11/2007, de Modernización de la Adminis­tración y la racionalización del uso, con un ahorro económico considerable en el cos­te de impresión. Nuestra web que puedes encontrarla en www.ayunzuera.com, es una

pagina moderna, intuitiva, con hilo de Ariad­na, con tecnología msyql, que nos permite incorporar documentos en pdf, imágenes de cualquier tamaño y lo mas importante, que es abierta y escalable.

Estas mejoras tecnológicas realizadas en la informática municipal, nos han llevado a contar en estos momentos con una Admi­nistración Municipal más transparente, ágil y eficaz, ofreciendo un mejor servicio al ciu­dadano de la Villa de Zuera.

♦ RENOVACION CABLEADO Y RED ELECTRONICA EN LA CASA CONSISTORIALDurante el primer semestre del 2015, se está cableado de nuevo todo el sistema de red del ayuntamiento debido a los proble­mas que producía la anticuada instalación inicial, que carecía de una dotación indivi­dual de cable para cada puesto de equipo informático y eso estaba generando una constante ralentización de la red. Con ello se ha conseguido que la velocidad de traba­jo en red se eleve en 10 veces la anterior. La ejecución de esta actuación tiene un presu­puesto de 2 4 .2 0 0 ,0 0 € .

♦ NUEVOS EQUIPOS SAISe ha dotado individualmente a cada ser­vidor de un servicio de alimentación inin­terrumpida (SAI) para evitar caídas de red cuando se produce un corte de luz.

♦ MODERNIZACIÓN DEL MODELO DE GESTION MUNICIPAL A LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA Durante estos 4 últimos años, se ha trabaja­do en la calidad de los servicios tecnológicos, implantando la Ley Orgánica de Protección

de Datos (LOPD), El Registro electrónico, y La Facturación electrónica implementando así “servicios de la administración electróni­ca” que son ofertados al ciudadano.

El Ayuntamiento con la incorporación de nuevos programas de gestión válidos para la Administración Electrónica, ha mejorado el servicio a los ciudadanos a los que facilita la realización de trámites. A través de este proyecto, el Equipo de Gobierno ha con­seguido modernizar el modelo de gestión interna municipal, ofreciendo al ciudadano un Ayuntamiento más cercano y accesible, proporcionándole una mayor agilidad a las gestiones administrativas. Para ello, se han llevado a cabo diversas actuaciones orien­tadas a la informatización y adaptación de los mecanismos de trabajo de los distintos departamentos municipales. La mejora de los procedimientos internos que componen el BackOffice del Ayuntamiento, ha sido la piedra angular sobre la que se sostiene la mejora de la gestión y nos va a permitir pro­gresivamente la implantación de la adminis­tración electrónica en el Consistorio.

■♦IMPLANTACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA HARDWARE Y SOFTWAREPara poder implantar los sistemas de in­formación que provean la implantación progresiva del servicio de administración electrónica ha sido fundamental realizar la adquisición e instalación de la infraestruc­tura hardware y software necesario para al­bergar los sistemas de información de ges­tión documental, firma electrónica, gestión de expedientes y factura electrónica. Desde el pasado mes de enero se dispone de una infraestructura hardware de última genera­ción.

■♦PUESTA EN MARCHA DEL PERFIL DEL CONTRATANTESe trata de un servicio que se difunde a través de Internet desde la página web del

Ayuntamiento de la Villa de Zuera, y que en­laza con la pagina web de la DPZ, con el fin de asegurar la transparencia y el acceso público a la información de la actividad con­tractual municipal del ayuntamiento.En el “perfil de contratante” se publican los anuncios de las licitaciones convocadas así como la adjudicación y la formalización de los contratos, complementándose paula­tinamente la información disponible en el perfil, haciéndola extensiva a nuevos docu­mentos, datos y actos administrativos rela­cionados con la contratación municipal

■^IMPLANTACIÓN DE LA FIRMA ELECTRÓNICAPara cumplir con los requerimientos que en materia de autenticación, firma electrónica, que viene exigiendo la Ley 11/2007, el de­partamento de informática está realizando la implantación de la firma electrónica en di­versos ámbitos, garantizando la identidad de los empleados municipales vinculándoles al Ayuntamiento en virtud del cargo que ocu­pan en el mismo.

♦ IMPLANTACIÓN DE LA FACTURACIÓN ELECTRÓNICASe ha realizado la Incorporación de un Sis­tema de Gestión de Facturación Electrónica integrado con el Sistema de Gestión Eco- nómico-Financiera del Ayuntamiento, per­mitiendo al Consistorio:Disponer de un registro contable de las facturas electrónicas.Racionalización y normalización del proceso de gestión de la factura electrónica.Automatización del proceso de recepción de las facturas electrónicas. Conformidad electrónica de las facturas mediante mecanismos de firma electrónica certificada.

El sistema de facturación electrónica se ha integrado a su vez con el registro de entra­das y salidas del Ayuntamiento.

■^SERVICIO GRATUITO DE RED WIFI En 2010, para facilitar el acceso a internet gratuito de todos los vecinos de Zuera y para tramites de gestión online, se implantaron en 9 zonas del municipio de una Red WIFI dotándolas de conexión inalámbrica 3G. Posteriormente en 2014 el Ayuntamiento cambio los equipos por otros de conexión inalámbrica 5G,ya que es la tecnología más moderna que se aplica actualmente y se encarga del mantenimiento a través de una empresa externa. Su conexión se realiza a través de unas claves de usuario y contra­seña, que podrá solicitar a través del correo electrónico ayuntamiento@ayunzuera.com, o personalmente en las oficinas generales del ayuntamiento

Servicios de In fo rm ación M unicipal

♦ BUZON DE SUGERENCIASSe dispone en la página de inicio de la Web Municipal www.ayunzuera.com del Buzón de Sugerencias, diseñado para ser referencia para las peticiones, avisos y sugerencias de nuestros vecinos.

♦ SERVICIO GRATUITO SMSDesde el Ayuntamiento se sigue utilizando un servicio gratuito de mensajería SMS a móviles implantado en 2009, el cual permite a los vecinos recibir información de actividades del Municipio en tiempo real. Es gratuito, y puede solicitarse rellenando un impreso en el propio ayuntamiento o a tra­vés del enlace en la web del ayuntamiento servicios/ tramites/ internet.

Aplicaciones gratu itas para móviles sm artphones

Desde el Ayuntamiento, se ha apostado también por las nuevas aplicaciones para Smartphone, con el objetivo de moderni­zar y mejorar los servicios, con una gestión más ágil, rápida y cercana con el vecino.

APPSONFIESTASpuedes descargarte gratuitamente, en ella se publicitan los eventos culturales, depor­tivos y festivos. Con esta aplicación, puesta en marcha en el 2014, puedes llevar en tu móvil toda la programación detallada con los horarios y actos a celebrar como por ejem­plo las fiestas patronales, de la “Virgen del Salz” o “San Licer”.

Y no solo de nuestro municipio, a través de la aplicación puedes estar al tanto de todos los actos no solo municipales sino de cual­quier pueblo o ciudad del municipio.

APP MEJORA TU CIUDAD,Totalmente gratuita para los vecinos, para uso en dispositivos móviles inteligentes.

El ciudadano puede enviar a través de la aplicación de una forma sencilla, con la posi­bilidad de adjuntar una imagen, aquella queja o incidencia que quiera poner de manifiesto al ayuntamiento.

Dicha información llega al servidor del ayuntamiento, con un localizador GPS aportado por el dispositivo móvil, junto con el detalle de la información que haya des­crito el ciudadano para su tramitación. Al mismo tiempo el ciudadano, recibe en su dispositivo distintos mensajes personaliza­dos sobre la evolución de la incidencia que ha reportado según el estado en el que se vaya encontrando (Pendiente, Recibida, En trámite y Resuelta).

p o l i c í a i c c a i

o la desarticulación de varias “redes de distribución de drogas”.

^ADQ UISIC IÓ N NUEVO VEHICULO Desde noviembre de 2014, el Cuerpo de Policía Local cuenta con un nuevo vehí­culo. El Ayuntamiento tenía la necesidad de adquirir un nuevo vehículo para pres­tar este servicio público adecuadamente, dado el estado y antigüedad del anterior, que originaba continuos y elevados gas­tos por su reparación.

Tras declararse desiertos dos expedien­tes de contratación, uno en el 2013, a través de la modalidad de Renting, y otro en el 2014, habiéndo invitado en ambos, a empresas del municipio, para la pre­sentación de sus ofertas.

La adjudicación pudo efectuarse en oc­tubre de 2014, a la empresa ARVESA, SA, con la adquisición de un NISSAN JUKE dCi 110 CV, por un importe de 24.994 ,78 € , el cual ha sido financiado 100 % a través de la Diputación Provin­cial de Zaragoza.

C onven ios♦VEHICULO DE LA DGT CON RADAR.-

Se mantiene el convenio con la Direc­ción General de Tráfico, de cooperación en materia de controles de velocidad mediante medidor de velocidad de ra-

Durante este Mandato, se ha consoli­dado la plantilla de ocho agentes en el Cuerpo de Policía Local, así como los servicios de Policía que cubren de lunes a domingo de 8,00 a 21,30 horas y las noches de viernes y sábados. Con un re­fuerzo de 3 agentes los lunes y martes.

Además con la redistribución del cua­drante de Servicio de Policía, se ha con­seguido un aumento de 56 servicios más anuales, contando con refuerzo de agentes de Policía, durante las jornadas de las Fiestas Patronales.

A lgunos de los Servicios de Policía Local.Vigilancia y ordenación del tráficoAuxilios prestados a personas Retirada de vehículos abandonados en la vía pública.Precinto o inmovilización de vehículos

Denuncias administrativas Control por venta ambulante Control de alcoholemia,Controles de seguridad.Colaboración con g.C.En control de puntos estratégicos. Intervención por atentados o desobediencia Intervención en accidentes Detenciones por delitos o faltas penales.Comparecencias en el juzgado.Atestados por:Robos,Violencia de género,Agresiones y amenazas,De circulación o tráfico.Unidad canina detección de drogas.Ornadas de educación vial para escolares del municipio.

Además, la Policía Local colabora per­manentemente con la Guardia Civil lo­grando resultados satisfactorios, tales como la resolución de “el caso pastor”,

SEGURIDAD Y PROTOCOLO 113

yos laser, instalado en el vehículo, con una prórroga anual por acuerdo mutuo entre ambas partes. La llegada del este vehículo, en 2013, hizo que se elevarán el número de denuncias por exceso de velocidad que disminuyeron notable­mente en el 2014, consiguiendo una concienciación sobre los excesos de ve­locidad que existía en las vías públicas del municipio.

Desde 2011 a 2014 se ha colaborado con la Dirección General de Tráfico, en las distintas campañas que se organizan a nivel autonómico y nacional, correspon­dientes a controles y estadísticas:

Seis Campañas de Controles de Alcoholemia.Cinco Campañas de Control de uso de Cinturón de Seguridad y Sistemas de Retención Infantil.Dos Campañas de Control de Camiones y Furgonetas.Tres Campañas de Control de distracciones al volante por el uso de teléfonos móviles o GPS.Dos Campañas de Control de Motocicletas.Una Campaña de Control de Transporte Escolar.

■♦UNIDAD CANINA Zuera ha sido pionera, en este sentido, dentro de los Cuerpos de P.L. de Ara­gón, ya que a mediados de 2013 se puso en marcha la Unidad Canina con “J ” el nombre del perro especializado en la detección de drogas. Una medida que facilita el trabajo consiguiendo mayor eficacia.

Además, para poner en marcha esta Unidad se cuenta con uno de los poli­cías de Zuera, que cuenta con el título de guía canino; es el dueño del perro y trabaja en su adiestramiento para la de­tección de drogas. Con esta propuesta, el Ayuntamiento ejerce un control más eficaz y seguro contra el tráfico de es­tupefacientes de la localidad.

La Unidad tiene como objetivo una fu n ­ción preventiva, siendo una herramienta disuasoria frente a posibles actos delic­tivos que transmite al ciudadano mayor seguridad, así como una imagen de in­novación dentro de la Policía Local.

Desde su creación, su función principal ha sido la detección de sustancias estu­pefacientes, principalmente en los alre­dedores de los Colegios del municipio, en los horarios de entrada, salida, y du­rante los recreos, realizando labores de prevención e inspección de sustancias.

También se han realizado actividades educativas, con exhibiciones en los Co­legios del municipio.

*JU N T A LOCAL DE SEGURIDAD Semestralmente, se convoca conjunta­mente por el Alcalde del municipio y la Subdelegación del Gobierno en Aragón, la “Junta Local de Seguridad”, de la que forman parte los Concejales Delegados de Policía Local y de Protección Civil del Ayuntamiento de Zuera, el Oficial Jefe de Policía Local, El Comandante del Puesto de la Guardia Civil de Zuera, la Inspectora Jefe de la Unidad del C.N. de Policía, ads­crito a la C.A. de Aragón, el Tte. Coronel Jefe de Operaciones de la Comandancia de la G.C. de Zaragoza, El Capitán Jefe de la 5? Compañía de la G.C., y actúa como Secretario, la Secretaria Gral., del Ayuntamiento de Zuera.

En dichas Juntas se revisan las estadísti­cas sobre Seguridad, en nuestro térm i­no municipal, y se intercambia la infor­mación entre los distintos Cuerpos de Seguridad haciendo hincapié en los asuntos que preocupan al Gobierno Mu­nicipal de Zuera, respecto de los índices de delincuencia, en cuanto a vandalismo, drogas, violencia de género y tráfico.

Están reuniones ponen de manifiesto la buena colaboración existente entre los distintos Cuerpos de la que depende la Seguridad Ciudadana.

114 ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015

policía Locai

SEGURIDAD Y PROTOCOLO 115

SERVICIOS REALIZADOS POR POLICIA LOCAL 2011 -20 14

2011 2012 2013 20 14

1 5 /4 M? HERIDOS LEVES 1 5 1 0

16 NÚM ERO DE DETENIDOS 5 11 10 11

17 1 7 /1 DETENIDOS POR ALCOHOLEM IA 4 4 3 2

1 7 /2 DETENIDOS POR DELITOS CONTRA LA PROPIEDAD 0 2 0 0

1 7 /3 DETENIDOS POR DELITOS CONTRA LAS PERSONAS 0 1 2 1

1 7 /4 DETENIDOS POR OTROS DELITOS 1 4 5 3

1 7 /5 DETENIDOS POR FALTAS PENALES 0 0 0 0

13 NÚM ERO DE VEHÍCULOS A BA N D O N A D O S 2 10 5 7

19 NÚM ERO DE VEHÍCULOS RECUPERADOS 0 0 0 0

20 NÚM ERO DE PERSONAS HALLADAS 1 2 2 1

21NÚM ERO DE PERSONAS TRASLADADAS A CENTROS HOSPITALARIOS

3 3 5 5

22NÚM ERO DE POLICÍAS QUE COMPARECEN EN JUZGADO

6 6 6 7

23 NÚMERO DE PRUEBAS DE ALCOHOLEM IA 147

0

3 7 16

315 321

0 1

24 ATESTADOS POR HURTOS Y ROBOS 26 23 3 2

25 ATESTADOS POR DAÑOS 1 1 2 1

26 ATESTADOS POR VIOLENCIA DE GENERO 1 0 0 2

27 ATESTADOS POR AGRESIONES Y AMENAZAS 5 2 1 1

29 ATESTADOS POR TRÁFICO 5 9 10 10

Desde el Ayuntamiento se sigue apos­tando por la Promoción de la Protección Civil, para lo cual se creó adscrito al D e­partamento de Vías y Obras la BRIGADA 112, la cual se encarga de la atención y resolución de emergencias, como Bom ­beros Voluntarios, además de las tareas de mantenimiento. También han con­tinuado con las labores de campo, me­dición, toma de datos y fotografías que el departamento de Infraestructuras ha desarrollado para crear el inventario in­formatizado de las redes municipales, (abastecimiento, saneamiento y alum­brado público, mobiliario urbano y seña­lización) sistema GIS.

ZUERA INFORME DE GESTION 2 0 1 1 -2 0 1 5

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En el 2012, se dotó a la Brigada 112 de un vehículo que fue adquirido, por un precio simbólico a Cruz Roja, el cual fue adaptado y totalmente equipado para el trabajo de esta Brigada y la atención rá­pida y eficaz de las situaciones de emer­gencia.

P ro tecc ión civil y bom beros vo lun ta riosEl Ayuntamiento se encarga del mante­nimiento de las instalaciones donde tie ­nen ubicadas sus sedes la Agrupaciones de Protección Civil y Bomberos Volun­tarios, y de los vehículos destinados para este fin. A través de los convenios de co­laboración se les concede anualmente un importe de 2.000,00 € a cada una de ellas. Además a la Agrupación de Bom ­beros Voluntarios, se les financia alguna adquisición de material de intervención.

Se continúa apoyando a las AGRU­PACIONES DE PROTECCION CIVIL, BOMBEROS Y CRUZ ROJA, con las que se han firmado sus respectivos con­venios de colaboración para el apoyo y mantenimiento de las Asociaciones y el desarrollo de actividades.

Ambas asociaciones colaboran de fo r­ma voluntaria en el control y seguridad de los actos organizados por el Ayun­tamiento durante las Fiestas Patronales, espectáculos y actos públicos en general que les son requeridos, también en los actos organizados por otras asociaciones del municipio, colaborando y atendiendo emergencias también del entorno de nuestro municipio.

Entre las actuaciones que realizan, caben destacar, las situaciones de emergencia en las que intervinieron de forma ex­traordinaria y urgente, como:

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♦ INUNDACION DEL COMPLEJO DEPORTIVO,El 1 de Marzo de 2012, en el que una avería en las tuberías de las Piscinas, provocó la inundación del sótano de las instalaciones, teniendo que achicar agua durante más de doce horas.

■^DESBORDAMIENTO RIO GALLEGO El 21 de octubre de 2012, con motivo de las fuertes precipitaciones sufridas, que produjo daños en estructurales de viviendas, y que ocasionaron perjuicios y alteración sustancial en las condicio­nes de vida y en las prestaciones de los servicios.

♦ LLUVIAS TORRENCIALESY PEDRISCOLos días 1 y 18 de agosto de 2014, en los que las tormentas, acompañadas de piedra, provocaron en las dos ocasiones, la destrucción de patrimonio municipal, en cuanto a caminos, accesos, infraes­tructuras, parques y jardines.

El Ayuntamiento quiere transmitir el re­conocimiento a la labor desempeñada por los miembros de las Agrupaciones de Voluntarios de Zuera, agradeciendo su disposición, servicio y la eficacia en el desempeño de sus funciones, las cuales contribuyen con sus actuaciones al bien­estar del municipio.

♦C R U Z ROJA ESPAÑOLA Existe un convenio de Colaboración en­tre Cruz Roja y el Ayuntamiento, desde el año 2008, el cual fue renovado en 2011 y 2014, a través del cual el Ayuntamien­to cede gratuitamente el uso de la insta­lación municipal para sede de Cruz Roja en el Barrio del Portazgo y un despacho en el Centro C ív ic o y como contrapres­tación la Cruz Roja realiza sin coste para el Ayuntamiento, los servicios de trans­porte sanitario y preventivos demandado hasta un importe máximo de 3.000,00 €, durante las Fiestas Patronales, espec­táculos taurinos y actos públicos en ge­neral organizados por el Ayuntamiento de Zuera.

Bomberos de Zuera, que pertenecen a la DPZ, junto a Beamonte, Presidente de la Diputación: Bolea, el Alcalde de Zuera: y Larqué, miembro de las dos instituciones.

118 ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015

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■^PATRIMONIO HISTORICO, IGLESIA SAN PEDRO APOSTOL Una de las actuaciones principales que el Ayuntamiento de Zuera ejecutó durante 2007-2011 , fue la restauración pro­gresiva de la estructura y exteriores de la Iglesia de San Pedro Apóstol.

El objetivo de estos últimos cuatro años era la restauracioón de su interior. Pero al no ser aprobados los Presupuestos Muni­cipales del año 2011, no se pudó afron- trar dichos trabajos, quedando únicamen­te aprobada la contratación de la redac­ción del proyecto, que fue encargada a la Arquitecta D?. Ursula Heredia Laguna, por un importe de 5.164,75 euros. Esto dió lugar a que el Ayuntamiento quedara fuera del Convenio de Bienes Inmuebles para el año 2012, a través del cual se hu­biese conseguido financiación para ejecu­tar las obras.

Posteriormente en el año 2013, el Ayun­tamiento volvio a solicitar ser incluido dentro del Plan Bianual 2013-2014,

pero en esta ocasión el Arzobispado, no considero la Iglesia de nuestro municipio, como prioritaria para la incluisión en este Plan, quedándose de nuevo sin financia­ción para acometer la obra.

Por ello, el Consejo Rector de la Parro­quia, ha considerado a través de recursos propios, iniciar la restauración interior de la Iglesia, para la cual el Ayuntamiento va a colaborar con todos los medios posibles, también agilizando los trámites para su ejecución.

♦ NOMINACION DE CALLE AL DOCTOR FRANCISCO CIVERA VAL.La nominaciones de las Calles San Miguel y Calle Barrio San Miguel, había provoca­do en numerosas situaciones confusiones y molestias a los vecinos por su ubicación,

máxime cuando una vía era la prolonga­ción de la otra.

Eso dio lugar que por Resolución de A l­caldía, de fecha 9 de febrero de 2012, se aprobará la modificación en la nomina­ción de la calle Barrio San Miguel.

Por lo que atendiendo los méritos y el es­pecial recuerdo que existe entre los ve­cinos del municipio zufariense a D. Fran­cisco Civera Val, desde su fallecimiento, y en reconocimiento a la gran dedicación y vocación de servicio que desde su labor sanitaria, como Director de Cardiología en el Hospital Miguel Servet, existe en general a sus usuarios y en particular por y para los vecinos de Zuera.

Se resolvió modificar la nominación de la calle Barrio San Miguel por nueva nomi­nación en Calle del Doctor Francisco Ci- vera Val, en reconocimiento a su popula­ridad y labor con los vecinos del municipio zufariense.

Procediéndose al acto oficial de “bautizo” de esta vía, el 25 de abril de 2012, al que asistió la Corporación Municipal, asi como familiares, amigos y vecinos del municipio.

♦ SERVICIOS DE MEJORA EN EL TRANSPORTE.Gracias a las negociaciones mantenidas desde el Ayuntamiento con el Consor­cio de Transporte, desde el 2007, las

SEGURIDAD Y PROTOCOLO 119

mejoras que ha conseguido el municipio de Zuera en el transporte urbano son in­cuestionables. Se consiguió no solo au­mentar con 22 nuevas líneas las ya exis­tentes, con una frecuencia en las horas punta de servicios cada hora, sino que en la actualidad, se han prolongado las líneas hasta la Urbanización de Las Gallas, El Portazgo, y el Polígono Los Llanos, ser­vicio demandado históricamente por los vecinos del Barrio, así como por los em­presarios del Polígono.

Se ha conseguido una nueva parada junto a la Entrada Sur del municipio, pensando principalmente, en los vecinos del nuevo Barrio de San Juan y alrededores que se va a dotar de una marquesina. Se está en negociaciones con los vecinos de Las Lo­mas, para la viabilidad de una rotonda para la entrada a la Urbanización.

Y todos los servicios, con la posibilidad de poder usar la Tarjeta Interbus, en la cual desde el pasado mes de febrero, se han incorporado los nuevos bonos multivia- je del Consorcio, que permitirán viajar a los usuarios que utilizan regularmente la red de transporte público para todo el entorno de Zaragoza, con unos precios hasta un 32,5% inferiores a los actuales. Toda la información al respecto, la puedes encontrar en el enlace de la pagina web del ayuntamiento vwwv.ayunzuera.com/ servicios/autobuses, o directamente en la pagina del Consorcio de Transporte www. consorciozaragoza.es.

Colaboración con asociaciones benéficas

♦ASOCIACIÓN DE PADRES DE NIÑOS ONCOLÓGICOSEl Ayuntamiento colabora con ASPANOA, con la adquisición de entradas para el par­tido benéfico que anualmente se celebra en el mes de noviembre en el Campo de Fútbol de “La Romareda” de Zaragoza.

♦ ESCLEROSIS MÚLTIPLE En jumo de 2014, y formando parte de los actos festivos en honor a “La Virgen del Salz”, desde el Ayuntamiento se cola­boró en la organización de un triangular de Fútbol a beneficio de Fundación Ara­gonesa de Esclerosis Múltiple en el cam­po de Fútbol.

♦C AM PAÑ A DE RECOGIDA DE ALIMENTOSLa Asociación de Policías Motoristas de Aragón y Zaragoza “Angeles Guardianes”, organizó el 18 de noviembre de 2012, una recogida de Alimentos para el Refu­gio. El Ayuntamiento también contribuyó con la adquisición de alimentos no pere­cederos para su entrega al Santo Refugio.

En el 2013, el Ayuntamiento colaboró en la Campaña de Recogida de Alimentos de Cruz Roja, con la entrega de varios lotes de alimentos.

♦CARITAS En el 2014, el ÁREA DE JUVENTUD del Ayuntamiento organizó actividades dirigi­das a la infancia. Para su inscripción había que entregar un juguete por parte de los niños que participaron, logrando así una importante recogida que fue donada a Caritas.

♦COLABORACIÓN DE OBRA SOCIAL “LA CAI XA”Desde la Obra Social “La Caixa”, han sido concedidas entre 2012-2015 subven­ciones por un importe total de 10.500,00 € que el Ayuntamiento ha destinado a ampliar el crédito existente en el pre­supuesto municipal para colaborar en ayudas de alimentos, becas de comedor y material escolar para personas en si­tuación de pobreza y riesgo de exclusión social.

♦VISITAS DE ESCOLARES A LA CASA CONSISTORIAL.Se han realizado diferentes visitas de es­colares a la Casa Consistorial, en la que han recorrido las dependencias, viendo el funcionamiento del Ayuntamiento y su organización. El propio Alcalde de Zuera explica a los escolares cada uno de los Departamentos y sus funciones, así como la repercusión directa que estos tienen sobre los vecinos.

\ 120. ZUERA INFORME DE GESTION 2011-2015

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Con motivo del 150 aniversario del na­cimiento de Odón de Buen y del Cos, “Hijo Predilecto de la Villa de Zuera”, el Ayuntamiento zufariense con la finalidad de conmemorar dicha efeméride, preparó durante el 2013, y principalmente duran­te el mes de noviembre, una serie de ini­ciativas, para rendir un nuevo y merecido Homenaje a quien fue el fundador de la Oceanografía en España, perteneciente a la generación del 98 y que, aun siendo uno de los científicos más notables de su época, es el gran desconocido de aquella generación.

En 1998, cuando se cumplían cien años de la llamada generación del 98, el Ayun­tamiento de Zuera procedió a rescatar los manuscritos de sus Memorias, una inicia­tiva de D. Joaquín Marcén, vecino de la Villa de Zuera, investigador y estudioso de la vida de Odón. Unas memorias que el Sr Marcén entregó en la alcaldía del Ayun­tamiento y que poco tiempo después se editaron por la “Institución Fernando el Católico”, de la Diputación de Zaragoza; la misma Institución que, en ese mismo año de 1998, a petición del Ayuntamien-

-ElD.

ERSRRIO D E L NACIM I [RE ZUFARIENSE,DE B U E N Y D EL COS.

E N TO

to Zufariense, reeditó dos de los libros de Odón de Buen, “De Kristiania a Tugurt” y “Síntesis de una vida científica y política”. También, en esa misma fecha, el Ayunta­miento encargó una copia del busto de Odón realizado -en su día- por Benlluire. Se trata de una réplica, a escala reducida, que ha servido desde entonces para en­tregar algunos ejemplares, en cada uno de los actos que la Institución Municipal ha organizado en memoria del Oceanó­grafo de Zuera.

♦ FIRMA DE CONVENIO DE COLABORACIÓN CON LA DIPUTACION PROVINCIALEn Noviembre de 2013, se firmó un Convenio para regular las bases de cola­boración entre la Diputación Provincial de Zaragoza y el Ayuntamiento de la Villa de Zuera para la organización de las actua­ciones conmemorativas del 150 aniver­sario del nacimiento del ilustre zufarienseD. Odón de Buen y del Cos.

♦ EDICIÓN DE BIOGRAFIA DE “ODÓN DE BUEN, TODA UNA VIDA”.Desde el Área de Cultura de la Diputación de Zaragoza, se editó por Ediciones '94, una primera edición 1.000 ejemplares del libro de Antonio Calvo Roy, periodista, científico y escritor, presidente de la “Aso­ciación Española de Comunicación Cien­tífica”. Se trata de la biografía de Odón de Buen y del Cos, de la que también el Ayuntamiento de Zuera participó. Dicho libro fue presentado el 18 de noviem­bre en el Teatro Reina Sofía de Zuera, y al día siguiente en la capital zaragozana,

sumándose a los actos previstos que, en memoria de Odón de Buen, se realizaron también por la Universidad de Zaragoza, que contó con una serie de Ciclos en los que participaron Decanos y representan­tes de alguna de las Universidades que tu ­vieron relación con el científico zufariense.

■^NOMBRAMIENTO DE PREGONEROS FIESTAS PATRONALES DE SAN LICER 2013.La Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Zuera, en sesión de 23 de agosto de2013 acordó nombrar Pregoneros de las Fiestas Patronales de San Licer 2013 a sus TATARANIETOS, Víctor y Guillermo López Torrents, residentes en España y seguidores de la huella iniciada por nues­tro Ilustre Oceanógrafo Odón de Buen, en los dos ámbitos que marcaron toda su vida, el científico y el político. Un aconte­cimiento que la familia vivió y gestionó de una manera muy especial.

■^CREACIÓN DE UN LOGOTIPO CONMEMORATIVO Ante la efeméride del 150 aniversario del nacimiento de tan ilustre zufariense, el Ayuntamiento quiso hacer patente, en toda su extensión, la figura de Odón de Buen y Del Cos, con la creación de un lo­gotipo conmemorativo, que estuvo pre­sente en la vida municipal, figurando en el encabezamiento de todos los documen­tos municipales elaborados desde agosto a diciembre de 2013. Dicho logotipo fue diseñado por David Isac y sus colaborado­res, y cedido por ellos a este Ayuntamien­to desinteresadamente.