BANCO DE PROYECTOS DEL CIAF –

Bernardo Herrera González – Contratista CIAF

1.Que es el Banco de proyectos del CIAF

Es un instrumento dinámico de gestión de la innovación y el conocimiento que apoya los procesos de planeación, formulación, seguimiento y evaluación de los proyectos de Investigación, innovación y desarrollo tecnológico del CIAF

2. Qué tipo de información se sistematiza en el Banco de Proyectos

2.1. Proyectos de investigación, innovación y desarrollo tecnológico o para apoyar la labor Misional del IGAC y el desarrollo de la capacidad cien tífica y tecnológica del CIAF

2.2. Proyectos de investigación, innovación y desarrollo tecnológico para atender las necesidades de las comunidades locales y nacionales y las necesidades de las instituciones públicas y privadas nacionales e internacionales que requieran de sus servicios.

2.3. Banco de ideas innovadoras que posteriormente se traducen en proyectos de investigación, innovación y desarrollo tecnológico

2.4. Perfiles de proyectos que determinan la viabilidad de un proyecto actual o futuro y que constituyen la cartera de proyectos del CIAF, la cual debe enriquecerse en forma permanente.

2.5. Proyecto formulado para ser desarrollado en cumplimiento de los Planes c cuatrienales de Investigación

2.6. Registro de la información técnica del Proyecto, generado por los informes técnicos del avance de los mismos en los cuales se precisen los resultados parciales o totales de cada proyecto.

2.7. Informe final técnico y financiero de cada proyecto en el cual se especifiquen:

a. Cuadro de productos generados de acuerdo a la Metodología de Evaluación de grupos de investigación de Colciencias en la cual se precise el grupo de trabajo de cada investigación y los productos individuales y colectivos de dicho grupo

b. Análisis del conocimiento generado, impactos Científicos y tecnológicos, sociales y económicos en el desarrollo local y nacional

c. Costo del Proyecto

d. metodología del proyecto

e. Patentes e innovaciones generadas en el proyecto

f. Registro de la información técnica generada

g.Estado del arte de las tecnologias de cada proyecto

3. Para qué sirve el Banco de Proyectos

3.1 Soporte para la toma de decisiones de los niveles directivos CIAF- IGAC Sobre el fortalecimiento de la infraestructura cientí fica y tecnológica del Centro.

3.2 Definición, caracterización y priorización de la clientela del CIAF – IGAC

3.3 Soporte para la elaboración del Plan de investigación trienal del CiAF- IGAC

3.4 Soporte científico, tecnològico y administrativo para la formulkación de nuevos proyectos de I+D+i

3.5 Protección del conocimiento histórico generado por el CIAF- IGAC

3.6 Guía práctica para reportes sobre productos del CIAF con base en los requerimientos del Modelo de Metodología de Evaluación de grupos de investigación

3.7 Protección del Conocimiento generado ante eventuales retiros o jubilaciones de investigadores.

3.8 Responsables de la organización del Banco de Proyectos del CIAF y sus funciones

4. Propuesta de Herramientas Para la Sistematizacion de la investigaciòn Aplicada y Conformación del Banco de proyectos

4.1.Perfil de proyecto

a) Ficha de Esquema General del Proyecto

Situación actual

Problema(s)

Consecuencias para la empresa (s) Comunidades

o población objetivo

Actividades a desarrollar en función de la (s) soluciones

Resultados

Objetivo Estratégico

Solución (es) Viables para el problema o

necesidad

Utilidad:

1.Herramienta sencilla para hacer visible el alcance de un proyecto2.Proceso basado en la metodologia de marco lògico

b) Ficha del Perfil de Proyecto como base para la formulación del proyecto y sistematización de la información en el Banco de Proyectos

1.Datos de la Empresa, Comunidad u Organización1.1 Nombre1.2 Objeto Social1.3 Representante legal1.4 Dirección y ciudad1.5 Teléfono, Fax ; mail1.6 Tipo de empresa o comunidad( pública, privada, nacional , internacional )1.7 Principal actividad1.8 Nombre, Teléfono, fax y mail de persona (s) de contacto responsable (s) del proyecto

2. Información sobre el Proyecto2.1 Nombre del proyecto2.2 Objetivo general2.3 Problema ( s) / necesidad a resolver o satisfacer2.4 Causas y consecuencias del problema para la empresa (s) Comunidades o población objetivo

2.5 Solución (es) propuesta (s)2-6 Actividades a realizar para solucionar el problema (s) / o necesidades planteadas2.7 Resultados esperados

3. Innovación en el Proyecto3.1 Describa la innovación en proceso/ producto/formación de recursos/sistemas de gestión/mercados , software, otros

4. Indicadores de Mejoramiento Social, económico, competitivos o de mercado4.1 Incluya los índices de mejora esperados con el desarrollo del

proyecto en los factores sociales económicos, competitivos o de mercado

5. Incidencia del Proyecto en los factores de mercado actual y o potencial para el IGAC , CIAF , las empresas públicas y privadas y las comunidades5.1Incluya los factores de mercado actual y potencial

6.impactos del Proyecto6.1 Impactos científicos y tecnológicos del proyectoen la empresa, comunidad, región, CIAF, IGAC

6.2 Impactos en productividad y competitividad ( empresa, región , sector social , CIAF )6.3 Impactos sobre el medioAmbiente y la sociedad.

6.4 Impactos en la economía nacional Regional o local6.5 Otros Impactos

7. Costos estimados del proyecto y participación en la financiación por parte de los interesados.8.Duración estimada del proyecto9. Cobertura del proyecto: Regional, Nacional e Internacional10..Productos del proyecto en relación con el nuevo Modelo deEvaluación y calificación de grupos de investigación de Colciencias

5. Validación de herramientas para la Formulación de proyectos de innovación internos al IGAC

5.1 Formatos – Registros

a.F14400-09/10.V1. Creación de líneas de investigación

Mediante este formato se registra la propuesta para la creación de una línea de investigación. Se registran aspectos que identifican la línea, tales como su objeto, pertinencia, proyección y recursos.

Este formato debe ser diligenciado por el Coordinador del GIT a cargo de la línea propuesta y será aprobado por el Subdirector o Jefe de Oficina correspondiente. El original se mantendrá en la Subdirección correspondiente y una copia deberá ser remitida al CIAF.

b.F14400-10/10.V1. Creación de grupos de investigación

En este formato se registra la propuesta para la creación de grupos de investigación, se identifica la línea de investigación, la Subdirección u Oficina a la que pertenece el grupo, la justificación de su conformación y la aprobación por parte del Subdirector o Jefe de Oficina. El original se mantendrá en la Subdirección correspondiente y una copia deberá ser remitida al CIAF.

c.F14400-11/10.V1. Evaluación de la propuesta de investigación,

6. Planificación del Seguimiento y Control

A través de formato se evalúan las propuestas de investigación, desarrollo e innovación y se establece el cronograma de seguimiento y control del proyecto, permitiendo generar alertas oportunamente. Este manual de procedimientos investigación, desarrollo e innovación grupo interno de trabajo gestión del conocimiento en tecnologías geoespaciales pág. 10 de 14 cód. P14400-02/10 fecha sept. de 2010 versión 1 planeación – desarrollo organizacional f12100-01/09.v6

7. Propuesta de un nuevo “ Modelo Procesos Documentados para la investigación en el IGAC – CIAF” , en el el cual se fortalece el Ban co de proyectos com estrategia y apoyo

7.1 Modelo Procesos documentados para la Investigación investigación en el IGAC – CIAF

PROCEDIMIENTOS PASO A PASO

7.1. Elaboración y actualización del plan de investigación

investigación en el IGAC – CIAF

RESPONSABLE

ACTIVIDADCONTROLES Y

ASPECTOS RELEVANTES

Coordinadores GIT del IGAC

1. Definen conjuntamente con los Jefes de los GIT líderes de investigación e investigadores a cargo, los requerimientos internos de investigación, desarrollo e innovación para incorporarlos en el Plan de investigación del IGAC

Actualizan y Proponen al CIAF las líneas de investigación:

Define los proyectos viables para ejecutar teniendo en cuenta la Metodología de Investigación del IGAC

Elaboran los perfiles de proyectos viables basándose en el portafolio de proyectos de cada Subdirección

Define los perfiles de los investigadores requeridos para las investigaciones seleccionadas

Define los recursos financieros Necesarios y apoyos requeridos para el desarrollo de los proyectos viables para las investigaciones seleccionadas

Gestiona los recursos financieros para los proyectos seleccionados , que harán parte del presupuesto del CIAF para la ejecución del Plan de investigación institucional

2. Remite la información recopilada a la Jefatura CIAF.

Utilizar los formatos vigentes para la Creación de líneas de investigación en su respectiva Subdirección

Utilizar los formatos vigentes para la elaboración de los perfiles de proyectos

Utilizar el Manual de procedimientos investigación, desarrollo e innovación GIT Trasferencia y control del proceso

Jefe CIAF Coordinador del GITTrasferencia y

3. Recibe la información suministrada por las Subdirecciones y envía al Coordinador del GIT Trasferencia y Control del Proceso

4. Convoca a los líderes de investigación y a los Coordinadores de los GIT del CIAF a

Tener en cuenta las líneas de investigación actualizadas del IGAC

Control del Proceso

participar en la elaboración del Plan de investigación.

5. Coordina la definición de las líneas de investigación del CIAF (F14400-09), Analiza las necesidades de investigación interna del IGAC y las solicitudes de investigación de clientes externos o por Convenio.

6. Analiza proyectos viables internos y externos incorporados al banco o al portafolio de proyectos del CIAF conjuntamente con los coordinadores del GIT del CIAF y los líderes de proyectos

7. S elecciona los perfiles de proyectos viables a desarrollar y el número y perfil de investigadores

8. Analiza las fuentes de financiación necesarias y disponibles para desarrollar el Plan de Investigación (Recursos del IGAC , Recursos del presupuesto nacional venta del portafolio de servicios , financiación clientes externos, cofinanciación, cooperación técnica nacional e internacional, SGR, convocatorias Colciencias, otras fuentes.

9. Selecciona proyectos de desarrollo interno del CIAF, proyectos definidos por las Subdirecciones y los proyectos de clientes externos y elabora la propuesta del Plan de investigación del IGAC para un periodo de cuatro años y el Plan de investigación anual.

10.Presenta al Jefe del CIAF la propuesta del plan de investigación cuatrienal y el plan anual.

Utilizar información del Banco de proyectos y portafolio de proyectos de los GIT y del CIAF

Utilizar información contenida en los formatos vigentes para la elaboración de perfiles de proyectos viables

Tener en cuenta las potenciales fuentes de financiación

Tener en cuenta las solicitudes de los clientes externos

Jefe oficina CIAF

11.Evalúa la propuesta de plan de investigación cuatrienal y el plan anual de la vigencia respectiva que integra las necesidades de investigación tanto internas como externas del IGAC .

12.Convoca a los Subdirectores, Jefes de GIT institucionales y líderes de proyecto, socializa el Plan cuatrienal y el plan anual de investigación de la vigencia respectiva.

13.Coordina la realización de los ajustes necesarios por parte de las subdirecciones y del CIAF y coordina la elaboración de la

Dejar evidencia de la evaluación del Plan de investigación y de los ajustes propuestos y realizados

Dejar constancia de la aprobación del plan de

propuesta definitiva del Plan Cuatrienal de investigación y del Plan anual de investigación vigente.

14.Presenta el plan de investigación cuatrienal y anual de la vigencia respectiva al Director General del IGAC para su aprobación.

15.Socializa el plan de investigación aprobado por el Director General con los subdirectores , jefes de GIT del IGAC y GIT del CIAF.

investigación

Publicar el Plan de investigación en la intranet

Coordinadores GIT misionales

del IGAC

16.Socializa el plan de investigación cuatrienal y el anual aprobados con los líderes de investigación e investigadores.

17.Revisan las necesidades de investigación de su subdirección e informan las actualizaciones necesarias a la jefatura del CIAF y al GIT Trasferencia y Control del Proceso.

Dejar constancia del mecanismo de información utilizado

Dejar Constancia de la revisión y actualización anual del Plan de investigación

GIT del IGAC Responsable del Proyecto

18.Ejecutan el plan de investigación anual y el cuatrienal de acuerdo con la metodología del IGAC, M14100-01

Coordinador GIT

Trasferencia y Control del

proceso

19.Inicia el proceso de registro y actualización de los proyectos del Plan anual y cuatrienal de investigación y su incorporación de los mismos al Banco de proyectos.

20. Lleva el control de la ejecución de los proyectos, mediante el análisis de los indicadores asociados al mismo

21.Coordina la revisión ajustes y actualización del plan de investigación cuatrienal y la elaboración del Plan anual cumpliendo el mismo proceso.

22.Evalúa y hacen Seguimiento al proyecto donde se pueden detectar problemas en

Dejar Evidencias del registro y actualización del Plan de investigación

sus ejecución y plantean soluciones23.Coordina la elaboración de informes

parciales y finales tanto técnicos como financieros del proyecto

24. Coordina con los GIT del CIAF, líderes de investigación e investigadores la verificación de resultados frente a indicadores de gestión y éxito en el proyecto.

25.Analiza con los GIT , líderes de investigación e investigadores del CIAF las innovaciones generadas y estrategias de comercialización futura y transferencia si no existen impedimentos legales contractuales

26.Sistematiza en banco de proyectos el modelo de investigación desarrollado, incluyendo a los Investigadores participantes en el Banco de expertos

27.Coordina los mecanismos de difusión y transferencia de resultados

28.Coordina la actualización de reportes de productos a Colciencias y la actualización de los CvLAC de los investigadores. F14400-10

29.Gestiona los estímulos a los investigadores y a la innovación y las exenciones tributarias por el desarrollo de proyectos de investigación avalados por Colciencias.

Dejar evidencias del Plan de investigación actualizado

7.2. APROBACIÓN EJECUCION Y SEGUIMIENTO DE LOS PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN FINANCIADOS POR CLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS

RESPONSABLE

ACTIVIDADCONTROLES Y ASPECTOS RELEVANTES

Cliente Interno o Externo 30.Presenta la solicitud de investigación al

IGAC.

Jefe Oficina CIAF- GIT –GIT responsable

31.Recibe la solicitud del cliente externo32.Analizan el problema o necesidad33.Determinan la viabilidad del proyecto

Dejar evidencia del proceso realizado. Utilizar

del proceso – cliente

34. Elaboran Perfil de proyecto utilizando la metodología de investigación del IGAC y los formatos respectivos. F14400-09 , F14400-10, F14400-11 y M14100-01

35.Aprueban perfil del proyecto Cliente- CIAF.

36.Definen tipo de participación del CIAF y del Cliente

37.Protocolizan el Contrato o convenio CIAF- Cliente

38.Designan el GIT del CIAF responsable del proyecto y el líder de investigación

39.Asignan personal de apoyo del cliente en el proyecto

formato vigente para elaborar perfil del proyecto.

Dejar evidencia protocolización del Contrato Dejar Evidencia de participa cición del Cliente

Coordinador GIT Trasferencia y control del proceso y responsable del proyecto-líder de investigación-

40.Formulan proyecto de investigación definitivo aplicando la metodología de investigación del IGAC M14100-01

41.Envían proyecto para aprobación de la jefatura del CIAF y del cliente

Cumplir metodología de investigación del IGAC

Dejar Evidencia de participación del cliente.Dejar evidencia del envío

Jefatura CIAF y Cliente

42.Aprueba proyecto de investigación43.Elabora y protocoliza Contrato o

Convenio cumpliendo las normas administrativas del IGAC.

44.Conforman equipo de investigación del CIAF y apoyo del cliente de acuerdo a perfiles requeridos (F14400-10 )

Dejar Evidencia de la aprobación y del Convenio o Contrato

Cliente Interno o Externo

45.Aporta los recursos para la ejecución del proyecto definidos contractualmente o por Convenio de acuerdo con las normas del IGAC.

46.Asigna el personal de apoyo en el proyecto de acuerdo a perfiles requeridos.

Dejar evidencia de los recursos recibidos

Jefe oficina CIAF

47.Recibe los recursos y los ejecuta de acuerdo a la planificación técnica y financiera del proyecto de investigación y el cumplimiento de las normas del IGAC.

Ejecutar recursos de acuerdo al cronograma y plan financiero .

Líder de investigación y/o investigadores

48.Desarrollan el proceso de investigación siguiendo la metodología vigente. M14400-02

49.Informa oportunamente al Coordinador del GIT las alertas que se presenten en el desarrollo del proyecto de investigación.

50.Presenta los resultados de la investigación y procede con la fase de transferencia y difusión.

51.Elaboran informes parciales, técnicos y financieros sobre el avance y culminación del proyecto de investigación.

Cumplir la metodología. Dejar Constancia de la alerta y de su solución.

Dejar Evidencia de participación del cliente.Dejar evidencias de informes

JEFE CIAF Jefe GIT responsable del proyecto- Cliente

52.Evalúan resultados del proyecto53.Realizan Ajustes al proyecto si es

necesario54.Elaboran Acta de liquidación del

Convenio / contrato55.Definen los mecanismos de difusión y/ o

transferencia de resultados teniendo en cuenta las limitaciones contractuales relacionadas con la propiedad intelectual y la protección de innovaciones , secretos industriales y patentes, entre otras

Dejar evidencia del Acta de evaluación y finalización del proyecto

Tener en cuenta las limitaciones contractuales relacionadas con la propiedad intelectual y la protección de innovaciones, secretos industriales y patentes entre otras

Coordinador GIT Transferencia y control del proceso

56.Realiza Evaluación y control y apoya la gestión de los proyectos y la transferencia de resultados mediante.

57.Coordinación de la elaboración de informes parciales y finales tanto técnicos como financieros del proyecto

Garantizar la sistematización del proceso, las metodologías y los resultados del proyecto

58.Verificación de resultados frente a indicadores de gestión y éxito del proyecto.

59.Análisis de las innovaciones generadas y estrategias de comercialización futura y transferencia si no existen impedimentos legales contractuales.

60.Sistematización en banco de proyectos del modelo de investigación desarrollado, incluyendo a los Investigadores participantes en el Banco de expertos

61.Coordinación de los mecanismos de difusión y transferencia de resultados

62. Coordinación de actualización de reportes de productos a Colciencias y actualización de los CVLAC de los investigadores. F14400-10 Creación de grupos de investigación.

63.Gestionar los estímulos a los investigadores, a la innovación y de las exenciones tributarias y demás beneficios fiscales para el IGAC y el Cliente externo.

Dejar evidencias de la actualización del Banco de proyectos

Dejar evidencias de la actualización

Realizar trámites

7.3. FORMULACION -DESARROLLO Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN PARA CLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS-

COFINANCIACION

RESPONSABLE

ACTIVIDADCONTROLES Y

ASPECTOS RELEVANTES

Entidades de financiación I+D+i

64.Abre convocatoria dirigida a empresas públicas y privadas , comunidades e instituciones de ciencia y tecnología

Verificar apertura de convocatorias.

Jefatura CIAF- IGAC y GIT CIAFGIT

65. Analiza en forma permanente el Plan de Convocatorias de Colciencias, SENA , SGR y otras entidades que Cofinancian la ciencia y la tecnología a nivel nacional e internacional.

Sistematizar convocatorias en el Banco de proyectos.

trasferencia y Control del proceso

66. Formula y aplica plan de motivación a los clientes actuales y potenciales para presentar problemas o necesidades que puedan ser solucionados mediante procesos de Investigación, formación de recursos de excelencia, Asistencia técnica, difusión y divulgación del conocimiento.

67. Confronta problemáticas y necesidades con soluciones viables mediante la utilización de recursos financieros de cofinanciación de entidades que apoyan la realización de proyectos entre un Centro de investigación y desarrollo tecnológico y empresas públicas y privadas , entidades del gobierno y comunidades en general

68. Categoriza y prioriza los proyectos viables en función de las fuentes de financiación , los recursos disponibles por el Cliente externo o interno, el dominio de las tecnologías y la capacidad de respuesta por del IGAC

69. Traduce los problemas y necesidades en perfiles de proyectos de I+D+i

70. Comunica a los clientes internos y externos el interés del IGAC en la realización de los proyectos categorizados y priorizados

Dejar evidencia para apoyar Plan de Mercadeo.

Dejar evidencia del proceso seguido.

Incorpora los perfiles al Banco de proyectos

Dejar evidencia de las comunicaciones

Cliente Interno/ externo

71.Manifiesta el interés de trabajar con el IGAC en la formulación y presentación de proyectos de I+D+i a las entidades de Ciencia y tecnología nacionales e internacionales

Dejar evidencia de la respuesta del cliente

Jefatura CIAF- GIT CIAF responsable del proyecto - Cliente Interno /

72. Analiza perfil de proyecto, su coherencia con los términos de referencia de la Convocatoria respectiva y cumplimiento de requisitos científicos, técnicos y financieros del CIAF- IGAC y del cliente externo/ interno.

Dejar evidencia del Análisis

Dejar evidencia del proceso de

externo 73.Define costo de la formulación del proyecto y responsabilidades técnicas y financieras del CIAF y del Cliente.

74.Protocoliza Convenio para la formulación, presentación y posterior desarrollo del proyecto de investigación una vez sea aprobado por la entidad que Cofinancia

75.Formula proyecto de investigación de acuerdo a requisitos metodológicos, administrativos, financieros y tecnológicos de la entidad que Cofinancia, nacional o internacional respectiva.

76.Prepara documentación exigida por la entidad que Cofinancia, cumpliendo estrictamente los plazos definidos en la respectiva Convocatoria

77.Presenta proyecto de investigación y documentación exigida a la entidad que Cofinancia

formulación

Dejar evidencia del Contrato

Aplicar metodologías

Exigida por la entidad que Cofinancia

Cumplir el 100% de las exigencias

Cumplir plazos y condiciones exigidas

Entidad que financia Nacional o internacional

78.Evalúa el proyecto de investigación presentado por el Cliente y el CIAF- IGAC y lo aprueba o rechaza.

79.Comunica al CIAF – IGAC y al Cliente la decisión adoptada.

80.Elabora contrato para la realización del Proyecto de investigación propuesto si este ha sido aprobado

81.Solicita envío de documentos y Pólizas necesarios para la protocolización del Convenio y desembolso de los recursos aprobados para el desarrollo del Proyecto de investigación.

Dejar evidencia de la aprobación o rechazo

Cumplir el 100% de requisitos

Jefe CIAF- IGAC – Cliente interno / externo

82.Envían documentación y pólizas requeridas por la entidad que Cofinancia del Proyecto de investigación

83.Protocoliza con su firma el Contrato que autoriza la realización de la investigación y los compromisos técnicos y financieros del mismo.

84.Desembolsa recursos de acuerdo con el cronograma de acciones y plan de financiamiento aprobados

Dejar evidencia de la documentación enviada

Conservar Contrato

Jefe Oficina CIAF

85.Recibe los recursos de acuerdo con las Normas administrativas del IGAC y ejecuta de acuerdo al plan financiero y cronograma del proyecto.

86.Autoriza la iniciación del proyecto y comunica la decisión al jefe del GIT responsable del proyecto, líder de investigación e investigadores

Dejar evidencias de ejecución de Acuerdo a cronograma y plan Financiero del Proyecto

Jefe GIT responsable del proyecto , líder de investigación, investigadores Cliente interno / externo

87.Desarrollan el proyecto de investigación apoyados por el cliente siguiendo estrictamente el cronograma de acciones y Plan financiero

88.Verifican cumplimiento de objetivos, resultados e indicadores de éxito dl proyecto.

89.Elaboran informes parciales y finales del Proyecto

Dejar evidencia de los informes técnicos y financieros del proyecto de investigación

Jefe CIAF- Cliente interno / externo

90.Presentan informes parciales e informe final técnico y financiero del proyecto de investigación a la entidad financiadora de la investigación.

Dejar evidencia de la entrega de informes

Entidad que financia Nacional o

91.Recibe y evalúa informes parciales y final del proyecto de investigación realizado y los aprueba

92.Prepara y protocoliza Acta de Liquidación

Dejar evidencia de la aprobación

internacional con el Cliente y el IGAC

GIT Transferencia y Control del

proceso

93. Realiza Evaluación y control y apoya la gestión de los proyectos y la transferencia de resultados mediante.

94. Coordinación de la elaboración de informes parciales y finales tanto técnicos como financieros del proyecto

95. Verificación de resultados frente a indicadores de gestión y éxito del proyecto.

96. Análisis de las innovaciones generadas y estrategias de comercialización futura y transferencia si no existen impedimentos legales contractuales.

97. Sistematización en banco de proyectos del modelo de investigación desarrollado, incluyendo a los Investigadores participantes en el Banco de expertos

98. Coordinación de los mecanismos de difusión y transferencia de resultados

99. Coordinación de actualización de reportes de productos a Colciencias y actualización de los CVLAC de los investigadores. F14400-11 Evaluación de la propuesta de investigación, planificación del seguimiento y control

100. Gestión de los estímulos a los investigadores, a la innovación y de las exenciones tributarias y demás beneficios fiscales para el IGAC y para el Cliente externo

Garantizar la sistematización del proceso, las metodologías y los resultados del proyecto

Dejar evidencias de la actualización del Banco de proyectos

Dejar evidencias de la actualización

Realizar trámites

Fuente. Desarrollo Organizacional- IGAC

Identificación de los proyectos realizados por el Grupo de Geomática reconocido por Colciencias y consignados en el GruP laC de Colciencias y soporte para la implementación del Banco de Proyectos

PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN EN PLATAFORMA GrupLAC- BASE PARA LA CONFORMACION DEL BANCO DE PROYECTOS

Proyectos

1.- Fortalecimiento Institucional; 2000 -

2.- Políticas de información geográfica; 2000 -

3.- Base de datos Nacional de suelos y tierras; 2004 -

4.- Consistencia de registros mareo gráficos con datos GPS terrestres e información de altimetría satelital; 2002 – 2003

5.- Determinación de la variación del nivel medio del mar en Colombia; 2004 -

6.- Mejora de los Sistemas de Cartografía del Territorio Colombiano - Unión Europea-Gob. Colombiano; 2003 -

7.- Determinación de una superficie vertical de referencia para Colombia apoyada en las nuevas misiones satelitales de gravedad; 2002 – 2003

8.- Determinación del valor de potencial de una superficie global de referencia vertical; 2002 - 2003

9.- Elaboración de la cartografía base y cobertura y uso de la tierra del Agro parque Soches.; 2002 - 2003

10.- Elaboración de la cartografía biofísica del Parque Entre nubes; 2002 - 2003

11.- Elaboración de los mapas de cobertura y uso de la tierra años 1987 y 2001 de los municipios de Sucre, Majagual, Guaranda y La Unión del Departamento del Sucre, Colombia.; 2001 - 2002

12.- Estudio multitemporal de cobertura y uso de la tierra del área rural del D.C.; 2002 - 2002

13.- Implementación del sistema de gestión de la calidad de la Subdirección de catastro; 2000 -

14.- Implementación del Sistema de Información Geográfico del Municipio del Huila. - Gobernación de Huila; 2002 – 2003

15.- Mejora de los Sistemas de Cartografía del Territorio Colombia - Convenio suscrito entre el Gobierno Colombiano y la Unión Europea; 2003 -

16.- Corine Land Cover - Nomenclatura para la cobertura y uso de la tierra de la Cuenca Magdalena-Cauca; 2004 - Adaptación de la metodología CORINE LAND COVER, sobre nomenclatura para la cobertura y uso de la tierra de la Cuenca Magdalena - Cauca. Convenio interinstitucional entre el IGAC, Ideam, Cormagdalena, Organización Nacional de Forestación de Francia e Instituto Geográfico de Francia

17.- Análisis Multitemporal de la biosfera con el uso de sensores remotos y SIG en la región de la Mojana (CORPOICA - IGAC); 1996 - 1997

18.- Utilidad de las imágenes Radarsat-2 para la Agricultura de Precisión; 2004 - Evaluar la utilidad de las imágenes Radarsat-2 para la Agricultura de Precisión, haciendo la confrontación entre la producción del cultivo de arroz (en campo), con la retro dispersión de la imagen.

19.- Estadística Aplicada a Teledetección; 2007 - 2008Restauración de imágenes satelitales Landsat 7 con bandea miento mediante interpoladores kriging y análisis estadístico en imágenes satelitales (Landsat TM) originales y derivadas para la estimación de calidad en el proceso de clasificación

20.- DISEÑO Y ESTRUCTURACIÓN DE UN MODELO PEDAGÓGICO CONSTRUCTIVISTA CON ENFOQUE EPC PARA LA GESTION DEL CONOCIMIENTO EN TECNOLOGIAS GEOESPACIALES DEL CENTRO DE INVESTIGACIONES Y DESARROLLO EN INFORMACION GEOGRAFICA DEL INSTITUTO GEOGRAFICO AGUSTIN CODAZZ; 2005 – 2006

21.- Telecentro Regional en Tecnologías Geoespaciales; 2006 -

22.- Propuesta de Guía Metodológica para el Ordenamiento Territorial (PAFC - DNP .Gobierno de Colombia); 1989 – 1989

23.- Estructuración de la línea le Investigación en Estadística Espacial para El CIAF ¿Centro de Investigación y Desarrollo en Información Geográfica ¿ y su Implementación en la primera etapa a través de la Estimación de información oculta por nubes y sus som; 2007 - 2007Trabajo de grado para obtener el título de Ingeniera Catastral y Geodesta. A partir del uso de métodos geo estadísticos y determinísticos se realizó la obtención de información oculta por nubosidad presente en imágenes ópticas del sensor Landsat TM. El proyecto fue desarrollado con la colaboración de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas y el centro de investigación y Desarrollo en Información Geográfica CIAF

24.- Diseño e Implementación del SIG para el Proyecto Galeras; 2008 - 2010Diseño e Implementación de un Sistema de Información Geográfica para el Proyecto Galeras. Iniciativa del Gobierno Nacional para la reubicación de personas que se encuentran en la Zona de Amenaza Volcánica Alta del Volcán Galeras como prevención.

25.- Diseño e Implementación del SIG para la Corporación Autónoma Regional del Chocó -CODECHOCO ; 2006 - Diseño e Implementación del Sistema de Información Geográfica para la Corporación Autónoma Regional del Chocó –CODECHOCO

26.- Diseño e Implementación del SIG para la Gobernación de Antioquia; 2006 - Diseño e Implementación del Sistema de Información Geográfica para la Gobernación de Antioquia

27.- La Incidencia de los Conflictos Limítrofes en la Gestión Pública Territorial; 2006 - 2007Proyecto de investigación presentado como Trabajo de Tesis de la Maestría en Geografía.

28.- Adaptación de metodología de CORINE en un área piloto de la Cuenca del Rió de Magdalena. IGAC, IDEAM, Corporación Autónoma Regional de Magdalena; -

29.- Evaluación Multitemporal de la Erosión Costera Mediante el Procesamiento Digital de Imágenes de Sensores Remotos en el Departamento del Magdalena; 2009 - 2009Un equipo interdisciplinario de profesionales de las ciencias de la tierra y ambientales, así como especialistas en Sensoramiento remoto, adelantaron a lo largo de cuatro meses una profunda investigación sobre los principales métodos de procesamiento de imágenes ópticas de satélite, así como de aerofotografías de zonas litorales y a partir de lo cual se desarrolló una metodología para el país que facilitará la determinación de los fenómenos erosivos o de acreción para estas importantes zonas del país. En el proceso se identificaron cinco técnicas de procesamiento digital de imágenes utilizadas para definir el límite costero y empleadas alrededor del globo con buenos resultados. Posteriormente y en una zona piloto del Caribe colombiano elegida por su importancia para el desarrollo del país, se aplicaron y se seleccionaron aquellas que ofrecieron mejores resultados y a partir de las cuales se adelantó un estudio multitemporal que permitió validar las metodologías empleadas y el alcance de las mismas con resultados satisfactorios.

30.- Evaluación de las imágenesRadarsat 2 para mapas de cobertura de la tierra; 2005 -

31.- Programa satelital colombiano de observación de la tierra; 2008 - 2011El Objetivo del Proyecto busca desarrollar un entorno nacional de investigación en tecnologías y aplicaciones de Observación de la Tierra, que contribuya a mejorar el conocimiento del territorio, las políticas públicas y la gestión sostenible de los recursos.

32.- Evaluación de las imágenesRadarsat 2 para monitoreo de cultivos de arroz; 2005 -

33.- Evaluación de las imágenes de moderada resolución MODIS para la elaboración de mapas de cobertura de la tierra con la leyenda CLC; 2005 -

34.- Identificación, evaluación y selección de áreas prioritarias para aplicar al MDL a proyectos de restauración de corredores biológicos de conservación de los Andes de Conservación Internacional; 2003 -

35.- DINAMICA FLUVIAL DEL RÍO LA MIEL; 2007 - 2010

36.- Validación de las imágenes de radar polarimétrico de Radarsat 2 para el estudio de la cobertura y fisiografía en bosques tropicales zona de Urabá -Colombia; 2010 - 2011

37.- Diseño e Implementación del SIG para el Instituto Nacional de Vías INVIAS; 2008 - Diseño e Implementación del SIG para el Instituto Nacional de Vías INVIAS Coordinadora del Proyecto

38.- Diseño e Implementación SIG para el Instituto de Planificación y Promoción de Soluciones Energéticas para las Zonas No Interconectadas IPSE; 2009 - Diseño e Implementación de un Sistema de Información Geográfica para el Instituto de Planificación y Promoción de Soluciones Energéticas para las Zonas No Interconectadas IPSE

39.- Diseño e Implementación SIG para la Corporación para el Desarrollo Sostenible de La Mojana y El San Jorge Fase I; 2009 )  Diseño e Implementación del Sistema de Información Geográfica para la Corporación para el Desarrollo Sostenible de La Mojana y El San Jorge Fase II

40.- Diseño e Implementación del SIG para el Ministerio de la Protección Social; 2007 - Diseño e Implementación del Sistema de Información Geográfica para el Ministerio de la Protección Social

41.- Soporte y Mantenimiento del Sistema de Información Meteorológica de la Fuerza Aérea Colombiana -SIMFAC-; 2008 - 2010Soporte y Mantenimiento del Sistema de Información Meteorológica de la Fuerza Aérea Colombiana -SIMFAC-

42.- Diseño e Implementación del Sistema Integral Nacional de Información de Carreteras -SINC para el Ministerio de Transporte; 2009 - Diseño e Implementación del Sistema Integral Nacional de Información de Carreteras -SINC para el Ministerio de Transporte

43.- Diseño e Implementación del SIG para Carbones de cerrejón Limited.; 2008 - Diseño e Implementación del Sistema de Información Geográfica para Carbones de cerrejón Limited.

44.- Aplicativo Web Open Source para la especialización de la vulnerabilidad de las Mujeres Colombianas. IGAC ¿ Acción Social de Presidencia de la República Programa Protección de Tierras y Patrimonio.; 2008 - Proyecto desarrollado como iniciativa nacional para estudios de vulnerabilidad del desplazamiento de mujeres colombianas

45.- Identificación y caracterización de las zonas aptas para el cultivo de palma de aceite en Colombia a escala 1:500000 y selección de áreas para estudio a escala 1:100000.; 2008 - 2009

Identificar y caracterizar las zonas aptas para el cultivo de palma de aceite en Colombia a escala 1:500000 y selección de áreas para estudio a escala 1:100000. Proyecto conjunto entre las instituciones: CENIPALMA, FEDEPALMA, INSTITUTO ALEXANDER VON HUMBOLTD. MIN AGRICULTURA, MIN AMBIENTE, IDEAM, IGAC.

46.- Diseño e Implementación del Sistema de Información Geográfica para la Gobernación del Quindío; 2009 - Diseño e Implementación del Sistema de Información Geográfica para la Gobernación del Quindío

47.- Diseño e Implementación del SIG para la Corporación Autónoma Regional del sur de Bolívar -CSB; 2008 - Diseño e Implementación del Sistema de Información Geográfica para la Corporación Autónoma Regional del sur de Bolívar –CSB

48.- Diseño e Implementación del SIG para la Agencia Nacional de Hidrocarburos; 2008 - Diseño e Implementación del Sistema de Información Geográfica para la Agencia Nacional de Hidrocarburos

49.- Diseño e Implementación del Sistema de Información Geográfica para el Sector de Hidrocarburos; 2008 - Diseño e Implementación del Sistema de Información Geográfica para el Sector de Hidrocarburos

50.- Red Iberoamericana para el estudio de ecosistemas forestales ante el cambio climático global ¿FORCLIM; 2008 - Red Iberoamericana para el estudio de ecosistemas forestales ante el cambio climático global ¿ FORCLIM. Financiado por CYTED-

51.- Development of methodologies and Earth Observation tools to implement a crop monitoring system for decision making in the agricultural sector in Colombia; 2010 -

52.- CONSTRUCCIÓN MODELO DE COSTOS Y PRECIOS DE PRODUCTOS CON INFORMACIÓN GEOGRÁFICA; 2011 -

53.- Diseño de una metodología para la creación de librerías espectrales en áreas de exploración y producción de hidrocarburos; 2011 - Metodología creación de librerías espectrales áreas de exploración de hidrocarburos.

54.- Sistema de Información Geográfica para el Departamento de Quindío - Fase II; 2010 - Diseño e implementación del Sistema de Información Geográfica ¿Segunda Fase, para el Departamento de Quindío -SIG_QUINDIO - Fase II.

55.- Sistema de Información Geográfica para la Corporación para el Desarrollo Sostenible de la Mojana y el San Jorge - FASE II; 2010 - Consolidación de la versión dos del Sistema de Información Geográfica de Corpomojana SIG_CORPOMOJANA FASE II.

56.- Sistema de Información Geográfica para la Gestión de Restitución de Tierras Despojadas; 2010 - Sistema de información en apoyo a los esfuerzos nacionales para garantizar los derechos de las personas, hogares y comunidades a la restitución de bienes inmuebles, tierras y territorios como forma preferente de la reparación integral a las víctimas de la violencia. Este trabajo encomendado al Instituto Geográfico Agustín Codazzi en cumplimiento de las ordenes contenidas en el auto 008 de seguimiento a la sentencia T-025 expedida por la Corte Constitucional y coordinado por la Mesa de Tierras, busca acopiar, organizar y hacer interoperables distintas bases de datos relacionadas, tanto con protección patrimonial, desplazamiento y despojo, como con información relevante en materia de gestión de tierras y de la propiedad. Este sistema de información será útil a efectos, no solo de restitución de tierras, sino además contribuirá a la toma de decisiones de política pública asociadas al restablecimiento económico de las víctimas, la formalización de la propiedad rural y el ordenamiento y uso del territorio. Está conformado por los siguientes módulos: visor geográfico, consultas, cargue de información y administración.

57.- G - Mosaic; 2011 -

58.- Sistema de Información Geográfica del sector minero e integración con los SIG existentes en el sector;

2010 - Realizar el análisis, conceptualización, diseño, desarrollo e implementación de un Sistema de Información Geográfica para el Sector Minero y su integración con los Sistemas de Información Geográfica existentes del sector minero energético, como herramienta de gestión y toma de decisiones.

59.- Desarrollo e implementación de un protocolo de procesamiento digital de imágenes satelitales como soporte para el manejo de desastres naturales. Caso: Movimientos en Masa; 2011 -

60.- Ejecución y puesta en marcha del plan estratégico para fortalecimiento y proyección nacional e internacional del grupo Percepción Remota; 2011 -

61.- Sistema de Información Geográfica para el Sector Educativo; 2008 - 2010El objetivo del proyecto es realizar el diseño, desarrollo, implementación y puesta en marcha del Sistema de Información Geográfica del Sector Educativo, el cual permitirá al Ministerio de Educación Nacional (MEN) la gestión de información estratégica y toma de decisiones, aplicando tecnologías y estándares que garantice la interacción con diferentes sistemas y usuarios. Para el desarrollo del proyecto se ha planteado una metodología que involucra la interacción continua entre el grupo técnico del IGAC y los funcionarios del MEN, aplicando una metodología participativa, basada en el usuario, y que se fundamenta en la aplicación de estándares internacionales como el de la OGC para la interoperabilidad, los requerimientos de los usuarios, y la Metodología de Desarrollo de Software del IGAC.

62.- Programa de investigación en desarrollo satelital y aplicaciones de Observación de la Tierra;

2009 - Desarrollo de aplicaciones de investigación con el prototipo satelital, planificación de la información obtenida a través de los sensores remotos y definición de los requerimientos para la captación, procesamiento, almacenamiento, distribución y reutilización de la información Geoespacial como soporte a la toma de decisiones a nivel nacional.

63.- Diseño conceptual de una metodología para monitoreo de cultivos mediante uso de sensores remotos;

2011 -

64.- Determinación de los indicadores de vulnerabilidad a la sequía y la degradación del suelo mediante sensores remotos con el fin de establecer un observatorio de la desertificación y escasez de agua en Colombia; 2011 -

65.- Aplicación de la metodología de interferometria para la valoración de subsidencia en las cuencas sedimentarias de Colombia; 2011 - Documento referencia de aplicación de la interferometria Inventario de escenas de diferentes sensores radar y modo de recepción de la imagen (compra / o entrega) para la ampliación del proyecto y determinación del estado de subsidencia en las cuencas sedimentarias. Estado de subsidencia en los diferentes sectores de las cuencas sedimentarias del país, según procesamiento aplicado

66.- Programa Satelital Colombiano de Observación Terrestre PSCOT; 2008 -

67.- Implementación de un sistema abierto para la consulta de patrones de interpretación de coberturas de la Tierra; 2011 -

68.- Diseño de una metodología de un sistema multitemporal y multi Fuente prototipo para monitoreo de cultivos de arroz .; 2011 -

69.- Metodología para actualización de cartografía a escala 1:100.000 por medio de imágenes de satélite; 2004 - 2006Desarrollo de una metodología para actualización de cartografía básica a escala 1:100.000 por medio de imágenes de satélite Landsat.

70.- Infraestructura Colombiana de Datos Espaciales Social; 2011 - Implementación de herramientas tecnológicas interactivas a través de internet, de carácter colaborativo, que permitan al usuario de información geográfica participar en la generación y actualización de cartografía de carácter temático. Adicionalmente fomentar en la Infraestructura Colombiana de Datos Espaciales - ICDE la filosofía de compartir y colaborar en el entorno digital que genera las redes sociales, permitiendo con ello poder construir una comunidad virtual de usuarios activos en temáticas de información geográfica.

71.- Desarrollo e implementación de un sistema abierto para la consulta de patrones de interpretación en coberturas de la tierra; 2011 - Un aplicativo web en el portal del IGAC que permita la consulta libre sobre clasificación de la cobertura de la tierra mediante la metodología Corine Land Cover utilizando diferentes sensores remotos

72.- Desarrollo e implementación de un protocolo de procesamiento digital de imágenes satelitales como soporte para manejo de desastres naturales 2011 - Protocolo de procesamiento digital para la identificación de zonas inundables y movimientos en masa

73.- Diseño de una Metodología de Uso de Datos Lidar para la cuantificación de biomasa de bosques y captación de carbono de bosques; 2011 -

74.- Cursos Telecentro: Percepción Remota, PDI, Cartografía básica y Cartografía digital; 2011 -

INSTITUTO GEOGRÁFICO AGUSTÍN CODAZZI CIAF

FORMATO No 1 – CIAF- IGAC

PORTAFOLIO DE PROYECTOS VIABLES DE INVESTIGACIÓN INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO

OBJETIVOS:

1. Apoyar la Formulación del Plan de Investigación 2015- 2018, relacionando los proyectos viables propuestos por clientes internos y externos, nacionales e internacionales que no hayan sido realizados hasta el momento por falta de recursos u otro motivo y que puedan formularse y ejecutarse en el periodo 2015- 2018

2. Incluir los Proyectos de investigación y transferencia de tecnologías desarrollados por el CIAF – IGAC, que hayan generado innovaciones y que puedan comercializarse a partir del año 2015.

INSTRUCCIONES PARA SU DILIGENCIAMIENTO 1 .Por favor relacione las líneas de investigación, definidas en cada uno de los Grupos internos del CIAF- IGAC, el nombre del proyecto, su objetivo y el o los beneficiarios del mismo (clientes internos o externos, nacionales o internacionales ) y marque una X en el año de inicio y en el año de finalización de los proyectos respectivos

RESPONSABLES DE SU DILIGENCIAMIENTO:

1. Los Jefes de GIT del CIAF -1) Transferencia y Control del Proceso TCP, PR- IDE- SiG-

GIT RESPONSABLE DE SU ADMINISTRACIÓN Y ACTUALIZACIÓN:

1.GIT Transfrencia y Control del Proceso ( TCP )

FORMATO No 1 – CIAF- IGAC

PORTAFOLIO DE PROYECTOS VIABLES DE INVESTIGACIÓN INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO

Grupo Responsable de la Información : TCP PR IDE SIG ( por favor marque con una X sobre la identificación del Grupo respectivo )

Informacion del Proyecto Año de inicio y de finalización

Línea de investigación

Nombre de los proyectos viables 2015-2019

Objetivo Beneficiario o Solicitante

( Cliente interno o externo, nacional e

internacional )

2015 2016 2017 2018

1.Línea de investigación Número uno

1.1 x x1.2 x1.3

FORMATO No 2 – CIAF- IGAC

VERIFICACIÓN DE CLIENTES POTENCIALES DEL CIAF- IGAC

OBJETIVOS DEL FORMATO:

1. Verificar si las Instituciones consideradas por el IGAC como Clientes actuales son igualmente clientes potenciales. del CIAF

2. Incluir Otras instituciones públicas y privadas, nacionales o internacionales que puedan considerarse como clientes potenciales del CIAF.

RESPONSABLES DE SU DILIGENCIAMIENTO:

Jefes de los GIT del CIAF: GIT TCP, GIT PR - GIT IDE- GIT SiG-

GIT RESPONSABLE DE SU ADMINISTRACIÓN Y ACTUALIZACIÓN:

GIT Transfrencia y Control del Proceso (TCP)

FORMATO No 2 – CIAF- IGAC

VERIFICACION DE CLIENTES Y SERVICIOS POTENCIALES DEL CIAF 2015- 2018

Grupo Responsable de la Información : TCP - PR - IDE - SIG

( por favor marque una X sobre la sigla del Grupo respectivo )

Servicios Potenciales

Entidades Clientes del IGACInvestigación Asistencia

TécnicaFormación

Difusión /divulgación

Venta de Información

generada en elCIAF

1.Notarias x X2.Cajas de Compensación familiar3.Juzgados4.Organizaciones no Gubernamentales (ONG’s),5.Gremios relacionados con la Acción del CIAF6.Embajadas / consulados7.Entidades financieras8.Catastros Descentralizados9.Congreso de la República10. Oficinas de registro de instrumentos públicos

11. Consultores x

OTROS CLIENTES POTENCIALES NO INCLUIDOS EN LA LISTA ANTERIOR

1.

FORMATO No 3 – CIAF- IGAC

VERIFICACIÓN DE PRODUCTOS DEL CIAF QUE NO SE ESTAN COMERCIALIZANDO O NO SE ESTAN COBRANDO

OBJETIVOS DEL FORMATO:

1. Identificar los productos y servicios del CIAF que no se están cobrando en la actualidad

2. Identificar nuevas fuentes de financiación para el CIAF por la venta de sus servicios y productos.

RESPONSABLES DE SU DILIGENCIAMIENTO:

Jefes de los GIT del CIAF: GIT TCP, GIT PR - GIT IDE- GIT SiG-

GIT RESPONSABLE DE SU ADMINISTRACIÓN Y ACTUALIZACIÓN: GIT Transfrencia y Control del Proceso (TCP)

FORMATO No 3 – CIAF- IGAC

VERIFICACIÓN DE PRODUCTOS DEL CIAF QUE NO SE ESTAN COMERCIALIZANDO O NO SE ESTAN COBRANDO

Grupo Responsable de la Información : TCP - PR - IDE - SIG ( por favor marque con una X sobre la Identificación del Grupo respectivo )

ProductosO servicios

Resultados deInvestigación

Resultados de

AsistenciaTécnica

Resultados de

Formación

Resultados deDifusión

/divulgación

Razón por la cual no se cobra

1.DoctoradoGeomática x

EJEMPLO: La compensación son las Becas de doctorado para investigadores y personal docente del CIAF

2.Cursos de Formación virtual Telecentro

x EJEMPLO: Política del IGAC

3.

FORMATO No 4

PROYECTO INSTITUCIONAL DE FORMACIÓN DE ESPECIALISTAS, MÁSTERES Y DOCTORES DEL CIAF – IGAC

OBJETIVO DEL FORMATO:

Cumplir con uno de los requisitos de Colciencias complementario a la elaboración del Plan de Investigación indicando el Plan de Formación de Especialistas, Magísteres y Doctores en las áreas Misionales del CIAF – IGAC

RESPONSABLES DE SU DILIGENCIAMIENTO:

Jefes de los GIT del CIAF: GIT TCP, GIT PR - GIT IDE- GIT SiG-

GIT RESPONSABLE DE SU ADMINISTRACIÓN Y ACTUALIZACIÓN:

GIT Transfrencia y Control del Proceso (TCP)

FORMATO No 4

PROYECTO INSTITUCIONAL DE FORMACIÓN DE ESPECIALISTAS, MÁSTERES Y DOCTORES DEL CIAF – IGAC

Grupo Responsable de la Información : TCP - PR - IDE - SIG ( por favor marque con una X sobre la identificación del Grupo respectivo )

Grupo interno de trabajo

Número de personas formadas 2012- 2014

ProyecciónNúmero de personas a Formar

2015- 2018Total de

personasFormadas

Campo tecnológicode formación

Especialización

Maestría

Doctorado

Especialización

Maestría

Doctorado

1 .Jefatura CIAF2. Transferencia y control del proceso4. Percepción Remota5. Infraestructura de Datos Espaciales6. Sistema de Información GeográficaTotal personas formadas