virtualware group - programa kudeabide
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La Gestión, un aprendizaje continuo, nuestra experiencia con Kudeabide.
Diseño y desarrollo de soluciones tecnológicas innovadoras aplicadas a diferentessectores. Interfaces avanzados de visualización, sistemas interactivos immersivos,reconstrucciones 3D, contenidos digitales, realidad aumentada o movilidad.
Plataformas y soluciones tecnológicas interactivas que permiten el entrenamiento de lascompetencias profesionales en situaciones de riesgo vital donde los trabajadoresaprenden tomando decisiones en entornos inmersivos.
Soluciones y productos tecnológicos que ayudan a manejar enfermedades en áreas tanvariadas como la psicología, la neurología, la fisioterapia y otras, poniendo especialatención en ayudar a colectivos con enfermedades crónicas y degenerativas.
Áreas de Negocio1. Corporativo
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Fundada en 2004 por tres ingenierosinformáticos, Virtualware fue una de lasprimeras empresas dedicadas al ámbito de latecnología de realidad virtual.
Hoy en día, Virtualware se presenta como unacompañía global que ha mostrado uncrecimiento sostenido desde su creación.
Nuestra Historia1. Corporativo
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OFICINAS CENTRALESPolígono Artunduaga – C/ Usausuaga, 748970 Basauri (BIZKAIA)Phone +34 946 452 130 mail: [email protected]
REINO UNIDOCrown House 72 Hammersmith RdLondon W14 8THPhone +44 (0)20 7470 5610mail: [email protected]
CHILEAlfredo Barros Errázurriz 1925Providencia, SantiagoPhone +56 9 6334 5458Mail: [email protected]
MÉXICOMontes Urales 632, piso 4Col. Lomas de Chapultepec11000, México D.Fmail: [email protected]
Nuestra presencia en el Mundo1. Corporativo
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El comienzo de la profesionalizaciónAño 2009
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2009 2010 2011 2012 2013
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2012 2013Mujeres Hombres
- Somos buenos- Tenemos proyecto- Queremos crecer, expandirnos,….
Primero PersonasAño 2009
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5CONDICIONES DE TRABAJO
COMPENSACION RETRIBUCION
DESARROLLO PROFESIONAL
GESTION DEL DESEMPEÑO
ORGANIZACIÓN Y DISTRIBUCION DELTRABAJO
INFORMACION Y COMUNICACIÓN
RELACION CON DEPARTAMENTOSINTERNOS
PARTICIPACION
AMBIENTE DE TRABAJOESTILO DE DIRECCION
ESTRATEGIAS OBJETIVOS Y FUTURO DELA EMPRESA
INTEGRACION EN VIRTUALWARE
GESTION DEL CAMBIO
GESTION MEDIOAMBIENTAL
IMPACTO EN LA SOCIEDAD
IDEAS Y COMPORTAMIENTOS
GRADO DE SATISFACCION GENERAL ENLA EMPRESA
COMPARACION
2012 2013
Encuestas de Clima Laboral
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 2010-2013
Crecimiento sostenible:“Mantener un crecimiento sostenible superior a la media del sector (informe de GAIA) y que nos
permita generar recursos para su mantenimiento”
Desarrollo cultura de empresa “Yo soy de Virtualware”“Estar en el ranking de las 20 empresas nacionales donde la gente quiere trabajar”
Consolidación, desarrollo de negocio e internacionalización“Virtualware cuenta con un 20% de exportación, un 80% de su facturación proviene de las áreas
estratégicas y el otro 20% de las áreas en desarrollo y de nuevos productos y servicios”
Pasos dados.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 2013-2016
Internacionalización:“Facturación del 50% en otros países”
Desarrollo modelo de negocio producto propio y soluciones“Estar en el ranking de las 20 empresas nacionales donde la gente quiere trabajar”
Excelencia en la Gestión“Sistematización de procesos, consolidación cultura de empresa, cuadros de mando, gestión de
personas diferenciada,…
Nuestra experiencia con Kudeabide.
Sesión de Contraste, Kudeabide.
Areas de Mejora, Kudeabide.
Areas de Mejora, Kudeabide.
Areas de Mejora, Kudeabide.
FACTURACION
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Producto, Proyecto y Servicio
Productos Proyectos Servicios
Actual Productos Actual Proyectos Actual Servicios
Areas de Mejora, Kudeabide.
DOCUEMENTOS
PARTIDA. FLUJO RESPONSABLES
Definición de Guide Línes de la empresa (PE).
Director General.
Definición de los guide Lines de las áreas (PDE)
Equipo Directivo.
Definición de las Guide Lines internas de cada área (PDG)
Personas de Virtualware
PDE PDG PDP
Director General Equipo Directivo Personas de Virtualware
PDE
PDG
PDP
Sistema de desarrollo Profesional
Cuadro de mandos por unidad de negocio
Conclusión.Nuestra forma de ver la Gestión.
