CONOCIMIENTO ENINNOVACIÓN Y GESTIÓN

DESARROLLO PROGRAMA INNOBIDEAK: KUDEABIDE

KUDEABIDE: Mejora de la Gestión hacia la competitividad

PROGRAMA DE

AYUDAS KUDEABIDE

Gobierno Vasco y Diputaciones a través de Euskalit promueven el programa Kudeabide, que pretende

ayudar a las empresas vascas productivas y de servicios relacionados, a avanzar en la mejora de su

competitividad aplicando principios de Gestión Avanzada.

Cimanerg ofrece servicio de acompañamiento y consultoría a empresas que deseen acogerse a este programa.

El programa consta de 4 fases:

1.- Contraste externo, realizado por Euskalit

2.- Realización de un Plan de Acción

2A.- Proyectos piloto

2B.- Proyectos de consolidación

Qué ofrecemos:

Asesoramiento en la realización de solicitudes

Orientación en la reflexión necesaria para

desarrollar el contraste externo

Asesoramiento en el desarrollo de los planes de

acción

Asesoramiento en la fase de elección y desarrollo de

proyectos piloto que pudieran necesitarse.

Colaboración como consultor externo cualificado

SPRI en la realización de proyectos de consolidación.

Algunos beneficios para la empresa:

Conocer debilidades y fortalezas

Mejora de la gestión orientada a resultados

Propicia la cultura innovadora

Planificación de sus proyectos de mejora

Obtención de subvenciones para estos fines

Compromiso e impulso de la

dirección

Mejora de la Gestión basada

en Estrategia, Clientes,

Innovación, Personas,

Resultados, Sociedad

cimanerg.comkamein.com

El buen desarrollo y éxito del proyecto se basa en: Compromiso, impulso y

liderazgo de la dirección. Mejora de la organización, sus

funciones, responsabilidades y métodos de actuación acordes con las características específicas de la empresa.

Utilización racional del programa de ayuda, en función de necesidades.

METODOLOGÍA

ENTREGABLES

SOLICITUD AL PROGRAMA KUDEABIDE

PLAN DE ACCIÓN SEGÚN CRITERIOS DE EUSKALIT

DECISIONES SOBRE LOS MÓDULOS FORMATIVOS

ELEGIDOS EN FUNCIÓN DEL CONSTRASTE

PROYECTO DE CONSOLIDACIÓN

OBTENCIÓN DE AYUDAS

contraste

•Se realiza un acompañamiento y orientación a la alta dirección en su reflexión de cara a consensuar acciones que le sean adecuadas a su gestión y sus objetivos

Plan de acción

•Orientación para el encaje del plan de acción en función del contraste previo hacia los objetivos de la empresa

Proyectos Piloto

•Asesoramiento en el desarrollo de los proyectos pilotos elegidos dentro de los programas formativos

Proyectos de consolidación

•Acompañamiento como consultor externo cualificado, necesario para este programa KUDEABIDE

•Desarrollo de los proyectos de consolidación elegidos

•Aplicación metodología del Modelo de Gestión Avanzada

•Orientación hacia el despliegue e integración de los resultados del proyecto, dentro del sistema de gestión que ya tuviera la organización

CONOCIMIENTO ENINNOVACIÓN Y GESTIÓN