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DIPLOMADO

GERENCIA DE PROYECTOS Y PROGRAMAS SOCIALES

Región

Santo Domingo D.N.

Sector Simón Bolívar

Nombre del Proyecto:

Acción Comunitaria del Sector Simón Bolívar

Nombre de los Proponentes:

Inés Moreno

Roberto Luna

Keilly Medina

Juana Matilde Morel

Richard Rodrigo Claudio Vásquez

Joan Manuel Paulino Hernández

Santo Domingo de Guzmán,

Sábado 28 de febrero 2015

VICEPRESIDENCIA DE LA REPUBLICA

GABINETE SOCIAL

PROSOLI

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SANTO DOMINGO

UASD

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES

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INTEGRANTES DE LA COMISION DE INVESTIGACION DEL PROYECTO

“ACCION COMUNITARIA SIMON BOLIVAR”

3

INDICE

2. INTRODUCCION……………………………………………………………………………………….PAG. 4

3.JUSTIFICACION DEL PROYECTO………………………………………………………………..PAG.5

4.OBJETIVO………………………………………………………….……………………………………..PAG.5

4.1 objetivos Generales……………………………………………………….…………………….PAG.5

4.2 Objetivos Específicos……………………………………………..………...…………….……PAG. 5

4.2.1Orientado a los Ciudadanos………………………………………………………………..PAG.5

4.2.2Orientado a los Profesionales………………………………………………………………PAG.5

4.2.3 Orientado a la Organización y Gestión de Servicios………….…………………PAG.6

5. METODOLOGIA………………………………..………………………………………………………PAG.7

5.1Modernización………………………………………………………………………….………….. PAG.7

5.2 Accesibilidad……………………………………………………………………………….………. PAG.7

5.3 Infraestructuras, equipamiento y tecnologías………….………………………….. PAG.7

5.4 Organización…………………………………………………………………………………..…….PAG.7

6. Diagnóstico del Problema…………………………………………………………………………PAG.7

6.1 Descripción de la Comunidad…………………………………………..……………………PAG.8

6.1.2 Ubicación del Sector………………………………………………………………….……….PAG.8 6.1.3 Actualidad del Sector…………………………………………………………..…………….PAG.9

6.1.4 Centro Educativo…………………………………………………………………………………PAG.9

6.1.5 Iglesia………………………………………………………………………………………….……..PAG.9

6.1.6 Centro Deportivos y Culturales………………………………………………..……..……PAG.9

6.2.1 Contexto socioeconómico………..…………………………………………………………..PAG.9

6.2.2 Trabajo Informal…………………………………………………….…………………………..PAG.10

6.2.3 Ingreso Obtenido de los Trabajos Informales…………..………………………… PAG.11

6.2.4 Contexto Demográfico………………………..……………………………………………..PAG.12

6.2.5 Contexto Cultural……………………………………………………………………………….PAG.12

6.3 Identificación del Problema…………………..………………………………………………PAG.13

6.4 Recursos Disponible………………………………………………………………..…………….PAG.14

6.4.1Acciones a Implementar………………………………………………………….…………..PAG.14

7. PROYECTO DE INTERVENCION

7.1 Objetivo Estratégico…………………………………………………………………………..…..PAG.15

7.2 Acciones a Implementar……………………………………………………………………..….PAG.16

7.3 Procedimiento Estratégico…………………………………………………………………….PAG.16

7.4 Monitoreo y Seguimiento……………………………………………………………………..PAG. 16

7.5 Forma de Evaluación…………………………..……………………………………………………PAG.17

8. CRONOGRAMA…………………………………………………..………………………………………..PAG.18 9. PRESUPUESTOS………………………………………………………………………………………………PAG.19 10. BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………..……………………….PAG.20 10.1 Internet grafía…………………………………………………………………………………………….PAG.20

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INTRODUCCION

El Informe siguiente presenta la formulación del proyecto acción comunitaria del

sector Simón Bolívar. Este proyecto fue creado con una necesidad exclusiva y de aspectos de

independencia comunitaria a fin de buscar soluciones y respuestas a la problemática que

impiden el desarrollo de nuestro sector.

La oferta de servicios de Atención Primaria es amplia. Además de la actividad asistencial a

demanda y concertada en centro y domicilio, se oferta una Cartera de Servicios orientada a la

atención del niño, la mujer y el adulto-anciano en la cual predominan actividades de

promoción de la salud, actividades preventivas, atención a crónicos y atención domiciliaria a

pacientes inmovilizados y terminales. Cada servicio de la Cartera está definido por un indicador

de cobertura y unos criterios de calidad, lo que le da un valor inestimable a la oferta

asistencial.

Asimismo, la Atención Primaria debería tener formas para cambiar continuamente y permitir

el desarrollo de la comunidad y la Mejora Continua de la Calidad de los servicios,

fundamentalmente en aspectos de calidad asistencial, calidad de prescripción y calidad

percibida entre otros. Estos programas de mejora de la calidad podrían generar una “cultura

de evaluación”, a través de auditorías de historias clínicas o de seguimiento de indicadores de

prescripción, bien mediante encuestas de satisfacción de los ciudadanos.

De ellas se deduce que la aceptación social de la Atención Primaria de Salud a nivel

comunitario no es muy elevada. Prueba de ello es que el 86% de los usuarios de los servicios

del primer nivel asistencial se sienten insatisfechos con la atención general recibida, siendo los

aspectos peor valorados por los ciudadanos aquellos que tienen que ver con la atención

prestada directamente por el médico, donde se alcanzan índices de insatisfacción superiores al

90%, y la atención prestada por la enfermera, con porcentajes de satisfacción similares.

Aunque en los últimos años se ha realizado un gran esfuerzo en el incremento de recursos humanos, éste no ha sido proporcional al aumento de la población. Ello conlleva, ampliación de los centros de salud existentes o la creación de nuevos centros barriales, cuyo ritmo es más lento. Con la participación de la comunidad (en nuestro caso el sector Simón Bolívar) se puede ser

capaz de gestar su propio desarrollo y de tener una visión de la realidad de sus sueños y planes

de vida. Es por ello que surge la necesidad de la elaboración de este proyecto que está ligado a

los planes de vida de hombres y mujeres que comparten y se interrelacionan con este sector.

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JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

OBJETIVO

4.1 OBJETIVO GENERAL

A través de la elaboración del proyecto acción comunitaria y el ministerio de salud

pública y asistencia social y la red de apoyo comunitario quienes nos proporcionan las

herramientas necesaria y apoyo logístico para que el proyecto pueda ir mejorando las

condiciones de salud del sector y la capacidades para formular propuesta con el fin de que de

manera participativa y alternativa buscar resolver las diferentes problemática que enfrenta la

comunidad en materia de salud para que estas comunidades puedan lograr su propio

desarrollo, sueños y planes de vida de los moradores de nuestro sector es por ello que surge

la conformación de este proyecto, acción comunitario. Que tiene una visión de que las

comunidades son capaces de gestar su propio desarrollo, en este sentido, este proyecto no

solo es hacia afuera, sino también hacia dentro de participación real y compromisos y la

integración de la comunidad que aportan sus experiencias y capacidades para lograr

transformar sus sueños en realidad

4.2 OBJETIVO ESPECIFICOS

Los objetivos específicos están orientados a los ciudadanos, a los profesionales, a la organización y gestión de los servicios. Algunos de los objetivos se interrelacionan entre sí, como se refleja en la siguiente figura. 4.2.1 Orientados a los Ciudadanos

Actualizar la oferta asistencial a las demandas y necesidades de la población. Mejorar la accesibilidad a los centros de salud. 4.2.2 Orientados a los Profesionales

Mejorar la dotación de Recursos Humanos. Mejorar el desarrollo profesional en Atención Primaria.

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4.2.3 Orientados a la organización y gestión de los servicios Aumentar la capacidad de resolución en el primer nivel asistencial. Mejorar la organización interna entre los distintos profesionales de los equipos de atención primaria que permitan una atención ágil y eficaz a los ciudadanos. Potenciar la continuidad asistencial con Atención Especializada y facilitando una buena comunicación entre niveles asistenciales. Mejorar los mecanismos de coordinación con Salud Pública. Impulsar la coordinación con Servicios Sociales. Mejorar el Sistema de Información. Adecuación de las infraestructuras a las necesidades asistenciales. Impulsar la descentralización de la gestión.

Analizar el interés mostrado por la comunidad y recoger esas inquietudes y convertirlas en

propuestas para así establecer planes estratégicos en busca de soluciones.

Determinar que con la participación de la comunidad y de la experiencia de cada uno de ellos

se pueden conseguir los objetivos comunes para el bienestar de todos.

Describir cada una de las necesidades individuales que cada día, pues aunque parezcan

mínimas, darán como resultado el origen de los grandes problemas.

La identificación de los problemas nos permitirá formular las estrategias en la cual los

organismos del estado deben ir al encuentro de políticas públicas para resolver dichos

problemas.

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5. METODOLOGIA

Después de una intensa consulta en el sector donde se tomo en cuanta la mayor presencia de

las asociaciones comunitarias se tomaron varios puntos para la elaboración del proyecto:

5.1 Modernización Analizó la situación de los centros de atención primaria y realizó y el proyecto accionn comunitaria elevo propuestas de mejora correspondientes en relación con: 5.2 Accesibilidad Análisis de la zonificación sanitaria, identificación de necesidades de nuevos centros y los criterios para su priorización, así como actuaciones con otras Consejerías barriales. 5.3 Infraestructuras, equipamiento y tecnologías Estudio de la situación de los centros de atención primaria, en cuanto a funcionalidad y cumplimiento de criterios de autorización y necesidades estructurales para mejorar la asistencia sanitaria del sector de la mano con la comunidad Análisis del equipamiento sanitario de los Centros. 5.4 Organización Valoración de la situación organizativa y propuestas de mejora en relación con:

Racionalización del tiempo asistencial

Adecuación de las agendas

Incremento de la capacidad resolutiva de los equipos de atención primaria.

Organizar los equipos comunitarios del sector para que asuman responsabilidades de mantener los planes existentes

Evaluación de la situación actual y propuesta de un modelo de adecuación de cupos teniendo en cuenta no solo criterios poblacionales sino de utilización de los servicios. Para ello, se estudiaron los factores que influyen en la frecuentación y su posible corrección, con el fin de obtener los criterios técnicos de asignación de recursos.

6. DIAGNOSTICO DEL PROBLEMA

El mayor problema que le afecta a la población según estudios realizados por la

comisión designada por el proyecto es el sector salud, específicamente lo concerniente

a la UNAP.

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6.1 DESCRIPCIÓN DE LA COMUNIDAD

6.1.1 Aspectos Históricos

El sector Simón Bolívar está ubicado en la zona norte de la ciudad

capital. Empezó a poblarse a finales de 1950. en la era de Trujillo,

donde todo era un cañaveral y le decían Faría.

Sus primeros pobladores eran procedentes de las diferentes regiones

del país especialmente de la región norte y sur. En esa época el

barrio comienza a llamarse “Simón Bolívar” en honor al luchador

independentista venezolano Simón Bolívar.

En ese tiempo el área circundante era un cañaveral. Los primeros habitantes en ese tiempo

carecían de recursos para la construcción de sus viviendas, los que los conllevó a ingeniárselas

y hacer sus casas en madera, cartón, asbesto zinc y yagua vieja. Además, No contaban con

agua potable, calles, aceras, contenes, energía eléctrica y otros servicios básicos.

Solo había una vía de acceso a la cual le decían el “caliche”, la que hoy en día lleva el nombre

de calle Núñez de Cáceres.

6.1.2 Ubicación geográfica

El sector está ubicado en la zona norte de santo domingo,

Distrito Nacional, donde se juntan los ríos Isabela y Rio

Ozama. Esta limitado además por la avenida Nicolás de

Ovando, donde comprende el sector “El Aljibe”.

El sector Simón Bolívar pertenece a la circunscripción No.

3 del Distrito Nacional. Y posee Posee una extensión

territorial de 408.11 km.²

Al norte del rio Isabela desde la calle Simón Bolívar hasta confluencia del rio Ozama,

Al sur la calle mutualismo desde la magnolia hasta la calle Albert Tomas, que limita a su vez,

con el barrio 24 de abril, que se encuentra a la orilla occidental del rio Ozama. Limitado por la

avenida Nicolás de Ovando.

Por el norte La Barney Morgan,

Por el Sur la Oscar Santana,

Por el Este la Albert Thomas.

Al oeste está ubicada la calle Albert Thomas hasta la prolongación Simón Bolívar

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6.1.3 Actualidad del sector

El Barrio Simón Bolívar ha venido creciendo bastante hasta hoy en día de manera constante y

se ha convertido en un populoso sector del distrito nacional gracias al esfuerzo de hombres y

mujeres que a través de su trabajo han logrado su desarrollo.

Hoy en día el sector cuenta con calles, aceras y contenes, centro de salud, escuelas, centro

deportivo y clubes y demás servicios básicos. Tales como:

6.1.4 Centros Educativos

Politécnico Nuestra Señora del Carmen

Escuela La Salle

Escuela Perpetuo Socorro

Colegio Corporán

Escuela Paz y Amor

Escuela Simón Bolívar

Escuela compasión, entre otros.

6.1.5 Iglesias

Iglesia Perpetuo Socorro

Iglesia Nueva Vida

Iglesia Pentecostal Capilla la Escogida

La Iglesia de Dios de los Santos de los Últimos Días

6.1.6 Centros Deportivos y Culturales

Club la Trinitaria

Liga Deportiva Domingo Paredes

Liga Deportiva La Jalisco

Cancha Puente

Club Simón Bolívar

Club de Ajedrez Marcelino de la Rosa

Fundación Simón Bolívar

6.2.1 CONTEXTO SOCIOECONÓMICO

10

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

Entrada diaria

Ingresos

La mayoría de la población en edades productivas se desempeña en las siguientes funciones:

6.2.1 Trabajadores informales:

Venta de pollo Venta de pacas Vendedores ambulantes chicharroneros herrero montoconchistas fruteros Peleteros (correas) coqueros pescaderos guireros Cangrejeros Venta de guisantes sancocheras almohaderos Lavadores de carros Paleteras carniceros Dulcero Yaniquequeros Pintores de cuadros Etc.

A través de estos trabajos informales estas familias que realizan dicha actividad devengan unos

ingresos aproximados

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6.2.2 Ingresos obtenidos en los trabajos informales

Actividad Laboral Ingresos Actividad Laboral Ingresos

Venta de Pollo RD$ 1,425.00 Interdiario Pintores de Cuadros RD$ 3,000.00 Quincenal

Herrero RD$ 60,00.00 Mensual Ventas de Pacas RD$ 4,000.00 diarios

Coquero RD$ 400.00 diarios Motoconchistas RD$ 1,200.00 diarios

Ventas de Habichuela RD$ 400.00 diarios Pescaderos RD$ 800.00 diarios

Paletero RD$ 600.00 diarios Sancocheras RD$ 1,500.00 diarios

Carnicero RD$ 2,300.00 diarios Vendedores Ambulantes RD$ 600.00 diarios

Fruteros RD$ 3,000.00 diarios Almohadero RD$ 300.00 diarios

Guirero RD$ 2,000.00 c/ 2 días Dulcero RD$ 400.00 diarios

Chicharronero RD$ 2,800.00 diarios Peleteros (Correas) RD$ 3,000.00 semanal

Cangrejeros RD$ 2,000.00 ocacional Lavadores de carros RD$ 1,500.00 diarios

Yaniquequeros RD$ 800.00 diarios

Nota: Dichas informaciones fueron obtenidas a través de la entrevista que realizara la

comisión con las personas que viven el sector y desarrollan estas actividades.

Comisión de investigación del Proyecto Comunitario

Sus montos pueden variar, sin embargo, fueron tomadas como un aproximado de sus entradas

económicas.

Los Peleteros suplen al mercado de Villa Consuelo con artículos de correas, zapatos, carteras

etc.

Para el caso del herrero, se determinó el monto devengado aproximado de la suma de los

ingresos mensuales, el cual aproximadamente ascendía a dicha cantidad, sin embargo, para los

fines de cálculos de las barras estadísticas se ubicaron dichas informaciones dividida la

cantidad total en el mes en lo que sería lo ganado diariamente.

Trabajadores formales (Micro Empresas)

colmados colmadones Bancas de Lotería Talleres de desabolladura y pintura Talleres de Soldadura Bancas Deportivas Salones de Belleza Plantas de Agua Barbería Lavanderías Licor Store Fantasías Boutique Farmacias Centro de Internet Centro de Uñas Papelería Fábrica de Sartenes Plantas de Agua Etc.

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Los vendedores de sartenes suplen el sector de villa consuelo

Negocios y Pequeños Comercios Cantidad

Colmados 42

Colmadones 4

almohaderos 10

Fábrica de colchones y reparación 3

Bancas de Lotería 19

Bancas Deportivas 2

Planta de Agua 4

Licor Store (Drink) 4

Centro de Internet 7

Ventorrillos 10

Salones de Belleza 8

Barbería 16

Taller de desabolladura y Pintura 9

Boutique 5

Fantasías 3

Centro de Uñas 4

Farmacias 7

Fábrica de Sartenes 5

Lavanderías 2

TOTAL 164

6.2.3 CONTEXTO DEMOGRAFICO

Cantidad de habitantes 35,780

Masculino 15,836

Femeninos19,914

Dentro de los cuales hay:

Niños de 0 a 5 años… 1204

Jóvenes de 10 a 22 años ….1822

De 65 en adelante Envejecientes 2063

330 mujeres embarazada

De 22 a 35 años de edad 4480

6.2.4 CONTEXTO CULTURAL

1-Teatro Careta

2-Baile Folklorico: Willy May

3-Musica urbana: El Limbox, El Londy, The Beautiful Man, El Mayol,

4-Bachata: Roky Romero

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Nota: cabe desatacar que el sector Simón Bolívar han salido figuras tales como:

Dionisio Martínez (Peleador de karate en la categoría Full contact)

Marcelino de la Rosa (Jugador Profesional de Ajedrez)

Chocolate (Tamborero de Juan Luis Guerra y 440)

Rafael Carrasco (tamborero orquesta Milly Quezada)

Richard Claudio (Técnico a Nivel internacional de búsqueda y rescate en estructura

colapsada.

6.3 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

Aunque el sector simón bolívar ha mejorado

bastante en cuanto a los servicios básicos y

muchas variables como son: la fuente de

empleo, la delincuencia, la deserción

escolar, transporte, calles, aceras y

contenes, seguridad ciudadana, entre otros.

El mayor problema que le afecta a la

población según estudios realizados por la

comisión designada por el proyecto es el

sector salud, específicamente lo concerniente a

la UNAP.

Esto es porque la población ha venido

creciendo, las necesidades de salud son

mayores y los centros de atención primaria con

la que cuenta el sector no pueden suplir sus

necesidades, por tanto, hasta ahora el sector

cuenta con dos centros de atención primaria lo

que hace imposible brindar el servicio a los

moradores del sector, ya que sus demandas son mayores cada

día más por la falta de medicamentos, personal médico.

Servicios limitados debido a la falta de electricidad y carencias

de insumos.

Como ya hemos mencionado se necesitan dos centros más

debido a que la cantidad existente es insufiente para ofrecer los

servicios básicos de salud a la población del sector. Las causas

fundamentales se deben a que la mayoría de la población del

sector es de clase baja y por tanto utilizan más los servicios

públicos de salud pública.}

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Datos de servicios demandados por los munícipes:

432 niños en edad comprendida entre 0 a 2 años

610 niños en edad de 3 a 5 años

214 mujeres embarazadas

1640 en edad de tercera edad

Otros (Chequeos rutinarios)

6.4 RECURSOS DISPONIBLES

2 centros de atención primaria

1 médico general

1 pediatra con presencia permanente

1 Ginecólogo 3 veces por semana

1 Odontólogo 2 veces por semana

2 asistentes de enfermería con presencia permanente

Servicio ambulatorio

1 Laboratorio clínico

1 Ambulancia

1 Bioanalista

1 Centro de salud mental y psicología

1 botica popular (farmacias del Pueblo)

6.4.1 Acciones a implementar

Personal comunitario con vocación de servicio y capacitado en todo lo referente a temas de

salud a fin de instruir y capacitar a los ciudadanos sobre los centros de atención primaria

“UNAP”, ya que la mayoría desconocen de los servicios que brindan dicho centros.

Solicitar a las empresas y al sector que contribuyan para la adquisición de locales para ser

facilitados a los organismos de salud a fin de que se creen más centros de UNAP y puedan

suplir las demandas del sector.

Utilizar a los jóvenes de educación secundaria para que en coordinación de las escuelas hagan

sus servicios sociales estudiantiles para colaborar en los centros UNAP.

Integrar centros comunitarios para que velen por el cuidado y mantenimiento de las

instalaciones.

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7. PROYECTO DE INTERVENCION

7.1 OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Con los servicios incrementados de la UNAP y la comunidad:

Reducir la carga sanitaria, social y económica de las enfermedades Transmisibles

Combatir la infección por el VIH/sida, la tuberculosis y la malaria

Prevenir y reducir la morbilidad, la discapacidad y la mortalidad prematura por afecciones crónicas no transmisibles, trastornos mentales, violencia y traumatismos.

Reducir la morbilidad y mortalidad y mejorar la salud en etapas clave de la vida, como el embarazo, el parto, el período neonatal, la infancia y la adolescencia, mejorar la salud sexual y reproductiva y promover el envejecimiento activo y saludable de todas las personas.

Reducir las consecuencias para la salud de las emergencias, desastres, crisis y conflictos, y minimizar su impacto social y económico.

Promover la salud y el desarrollo, y prevenir o reducir factores de riesgo tales como el consumo de tabaco, alcohol, drogas y otras sustancias psicoactivas, las dietas malsanas, la inactividad física y las prácticas sexuales de riesgo, que afectan las condiciones de salud

Mejorar la nutrición, la inocuidad de los alimentos y la seguridad alimentaria a lo largo de todo el ciclo de vida, y en apoyo de la salud pública y el desarrollo sostenible.

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7.2 ACCIONES A IMPLEMENTAR

Extender el horario para consultas en los centros de atención primaria a través de la

incorporación de mayor personal vinculado al sector salud.

Reforzar las campañas de concientización para enfermedades endémicas. Para tales fines

puede utilizarse el personal juvenil que realiza las labores sociales de las escuelas como parte

de su evaluación educativa y comunitaria.

Seguimiento a consumo en el hogar a través de visitas domiciliarias realizadas por consejeros y

consejeras en nutrición comunitaria.

Poner mayor atención en los casos identificados en los que se vive en hacinamientos y próximo

a ríos y cañadas. De esa manera se estará previniendo.

Capacitación del personal del personal sostenible de la consulta a la atención del embarazo.

Concientización en las escuelas sobre los embarazos a temprana edad y las consecuencias que

se deriven de ello.

7.3 PROCEDIMIENTOS ESTRATEGICOS

Se facilitaran los locales comunitarios de manera provisional para ampliar los centros de

atención primaria hasta que el estado incluya en su presupuesto la adquisición de locales para

la construcción de UNAP comunitarias.

Conseguir terrenos con opción a ventas para que sean ponderados por los organismos de salud

en lugares de fácil acceso.

Hacer acuerdos con las universidades para que los estudiantes pasantes realicen sus trabajos

al servicio de nuestra comunidad. Esto es debido a que la mayoría de los que allí conviven son

de escasos recursos y demandan de mayores servicios en el área de salud.

Crear una comisión comunitaria que este presto a colaborar en los casos de desabastecimiento

de medicamentos e insumos para exigirles a las autoridades mayor agilización de los mismos.

7.4 MONITOREO Y SEGUIMIENTO

1) Identificación de los ciudadanos,

2) determinar si están afiliados al algún seguro de salud

3) Caracterización y Plan de atención,

4) Atención integral en salud,

5) Atención psicosocial,

6) Medidas de reparación, de equipos eléctricos

7) Seguimiento permanente de la implantación y desarrollo del Plan.

8) Difundir el contenido del Plan entre los equipos de atención primaria, e impulsar su

desarrollo. Proponer los acuerdos necesarios para mejorar la coordinación de las

actividades del Plan. Realizar el seguimiento de su ejecución.

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9) Diseñar el sistema de evaluación del Plan, en base a los criterios e indicadores

establecidos en el mismo.

10) Efectuar la evaluación anual del cumplimiento de los objetivos del Plan y proponer las

actuaciones correctoras correspondientes, en su caso.

7.5 FORMA DE EVALUACION FINAL

La Comisión del proyecto acción comunitaria del Simón Bolívar contará con el apoyo y

asesoramiento del ministerio de salud pública y asistencia social y demás instituciones ligada a la salud en lo concerniente a la Atención Primaria, en la que estarán representados los Colegios Profesionales, clubes, iglesias, locales comunitarios etc. El ministerio de salud pública y asistencia social impulsará el desarrollo de este plan, ejercerá

la coordinación general de las distintas acciones que en él se contemplan y lo difundirá

convenientemente en la organización de la comisión del proyecto acción comunitaria Simón

Bolívar.

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8. CRONOGRAMA

OBJETIVOS Y LINEAS ESTRATEGICAS CRONOGRAMA

Orientado a los Ciudadanos 2015 2016 2017

Implementar jornadas de salud Operativos médicos Charlas sobre enfermedades tropicales y transmisión sexual Simulacro de prevención de desastres Estudios sobre expectativas y percepción de los Servicios de Atención Primaria por parte de los ciudadanos

Orientado a los Profesionales

Suscribir acuerdos con las universidades y centro de capacitación profesional relacionados en áreas de la salud Suscribir acuerdos con los colegios y liceos de educación secundaria Ubicar el personal del sector vinculante a ciencias de la salud para integrarlas en los trabajos comunitarios.

Orientado a la Organización y Gestión de servicios Comunitarios del Sector Simón Bolívar

Mejorar la vigilancia epidemiológica Elaborar planes y programas integrales Historia clínica informatizada del sector Detección de las situaciones de alto riesgo socio- sanitario Construcción de nuevos centros

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9. PRESUPUESTO

A continuación se estiman el presupuesto agrupando las líneas estratégicas que tienen un

desarrollo común. Parte de los costes estimados para 2015-2017 se encuentra reflejado ya en

el proyecto presupuestario de dicho ejercicio.

LINEAS ESTRATEGICAS

AÑO

2015 2016 2017 LINEAS TOTALES

Alquiler Local para dos Nuevos Centros UNAP (Servicios Incluidos)

RD$900,000.00 RD$900,000.00 RD$900,000.00 RD$2,700,000.00

Charlas sobre enfermedades tropicales y transmisión sexual

RD$60,000.00 RD$60,000.00 RD$60,000.00 RD$180,000.00

Operativos Médicos RD$125,000.00 RD$125,000.00 RD$ 250,000.00

Implementar Jornadas de Salud

RD$30,000.00 RD$30,000.00 RD$60,000.00

TOTAL AÑO RD$1,115,000.00 RD$990,000.00 RD$1085,000.00 RD$3,190,000.00

Nota: El presupuesto solo contempla los aspectos en donde se necesitan financiar las

actividades para su funcionamiento, no obstante, los demás puntos incluidos en el cronograma

serán asumidos por el proyecto acción comunitaria del Simón Bolívar como un aporte a la

UNAP para mejorar el servicio.

10. BIBLIOGRAFIA

1) Tesis de grado de la escuela de pedagogía sobre la alfabetización de personas adultas,

Sustentante, Laura Bonilla. Universidad Autónoma de Santo Domingo, 2007-2008

2) Proyecto actualización y digitalización Cartográfica Nacional de la Oficina Nacional de

Estadística “One” 2005-2008

3) Plan de Memoria y Atención Primaria, de la Comunidad de Madrid 2006-2009, PDF.

4) Taller de Elaboración de Proyectos Comunitarios, Venezuela, PDF.

10.1 INTERNETGRAFIA

www.conep.org.do/attachment/000000025.pdf http://www.elcaribe.com.do/2014/09/27/gobierno-hara-55-centros-atencion-primaria

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