UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS FACULTAD DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES

INGENIERÍA AMBIENTAL

INFORME DE PASANTÍA

“APOYO A LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS PROGRAMAS CONTROL DE EMISIONES ATMOSFÉRICAS, CONTROL DE CUERPOS DE AGUA, MANEJO

DE MAQUINARIA Y ORDEN Y ASEO DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL PARA EL MANTENIMIENTO, REHABILITACIÓN Y DOTACIÓN DE PARQUES RECREODEPORTIVOS, VECINALES Y DE BOLSILLO DE LA LOCALIDAD DE

KENNEDY” MAYRA ALEJANDRA VEGA MONTOYA

BOGOTÁ MARZO DE 2016

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS FACULTAD DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES

INGENIERÍA AMBIENTAL

INFORME DE PASANTÍA

PARA OPTAR AL TÍTULO DE INGENIERA AMBIENTAL

PASANTE: MAYRA ALEJANDRA VEGA MONTOYA

C.C. 1136882209 INGENIERÍA AMBIENTAL

DIRECTOR INTERNO

LUZ DARI CERVERA BONILLA DIRECTOR EXTERNO

LILIANA MARÍA FUENTES OSORIO

BOGOTÁ MARZO DE 2016

TABLA DE CONTENIDO

I. DEDICATORIA ................................................................................................. 7

II. AGRADECIMIENTOS ....................................................................................... 8

III. INTRODUCCIÓN ........................................................................................... 9

IV. OBJETIVOS ................................................................................................ 11

OBJETIVO GENERAL ................................................................................... 11

OBJETIVOS ESPECÍFICOS .......................................................................... 11

V. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y JUSTIFICACIÓN ............................. 12

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA .............................................................. 13

DATOS DE LA COMPAÑÍA ........................................................................... 13

MISIÓN .......................................................................................................... 13

VISIÓN ........................................................................................................... 13

POLÍTICA DE CALIDAD ................................................................................ 13

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA ................................................................... 14

MAPA DE PROCESOS .................................................................................. 15

2. DESCRIPCIÓN DE LA PASANTÍA .............................................................. 16

GENERALIDADES ......................................................................................... 16

SITIO DE DESARROLLO DE LA PASANTÍA ................................................ 17

ACTIVIDADES DESARROLLADAS ............................................................... 26

DESCRIPCIÓN DE CADA UNO DE LOS RESULTADOS ALCANZADOS EN EL DESARROLLO DE LA PASANTÍA ........................................................... 26

ANÁLISIS DE RESULTADOS, PRODUCTOS, ALCANCES E IMPACTOS DEL TRABAJO DE GRADO, DE ACUERDO CON EL PLAN DE TRABAJO ......... 37

EVALUACIÓN Y CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE LA PASANTÍA 40

3. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES............................................... 41

4. BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................ 42

5. ANEXOS ..................................................................................................... 43

LISTA DE IMÁGENES

Imagen 01. Organigrama INCITECO S.A.S..……………………….………………14

Imagen 02. Mapa de procesos INCITECO S.A.S……………….....……………15

Imagen 03. Parque Villa de los Sauces…………………………..………………17

Imagen 04. Parque Urbanización Roma II……………………………..………….17

Imagen 05. Parque Giraldilla……………………………………………..…………18

Imagen 06. Parque Alcaldía Local de Kennedy……………………….…………18

Imagen 07. Parque Onassis………………………………………………...………18

Imagen 08. Parque Casablanca 33…………………………………………...……19

Imagen 09. Parque Américas Occidental…………………………………….……19

Imagen 10. Parque Los Cayenos…….……………………………………….……19

Imagen 11. Parque Safari……………………………………………………………20

Imagen 12. Parque Cerezos…………………………………………………………20

Imagen 13. Parque La Esperanza……………………………………………….….20

Imagen 14. Parque Ciprés……………………………………………………….…..21

Imagen 15 Parque Hato Nuevo…………………………………………………..…21

Imagen 16. Parque José Antonio Galán…………………….…………………..…21

Imagen 17. Parque Supermanzana 5……………………….………………………22

Imagen 18. Parque Supermanzana 6…………………………………………….…22

Imagen 19. Parque Tequendama…………………………………………………...22

Imagen 20. Parque Techo…………………………………………………………...23

Imagen 21. Parque Buenavista………………………..……………………………23

Imagen 22. Cancha pasto parque Torres de Castilla……………………….…..23

Imagen 23. Canchas asfalto parque Primavera……………………………….…24

Imagen 24. Cancha pasto parque Primavera………………………………….…24

Imagen 25. Parque La Loma…………………………………………………….…24

Imagen 26. Parques Miraflores 1 y 2…………………………………….…….…25

Imagen 27. Parque La Llanura………………………………………….……….…25

Imagen 28. Parque Villa Claudia………………………………….…………….…25

Imagen 29. Capacitaciones llevadas a cabo en la pasantía.……………….…29

Imagen 30. Control de emisiones atmosféricas………….…………………….30

Imagen 31. Uso y entrega de EPP……………………………………………………31

Imagen 32. Protección de árboles……………………………………………………32

Imagen 33. Aprobación de los informes entregados a la interventoría……………33

Imagen 34. Socializaciones con la comunidad cercana a los parques intervenidos…………………………………………………………………34

Imagen 35. Cuidado del pasto…..……………………………………………………35

TABLA DE ANEXOS

Anexo 1. Información del contrato…..…………………………………………………43

Anexo 2. Inspecciones realizadas en la pasantía……………………………………44

Anexo 3. Capacitaciones: Asistencia y folleto…..…………………………………54

Anexo 4. Radicados a la interventoría sobre la entrega de informes…..….……62

Anexo 5. Tabla 2. Evaluación de indicadores…..…………………….……………66

I. DEDICATORIA

Quiero dedicar este proyecto a Dios por haberme dado la fuerza necesaria en los tiempos más difíciles y nunca abandonarme cuando más lo he necesitado, por no permitir que desfalleciera en el intento de cumplir mis metas, es gracias a Él que puedo estar más cerca de alcanzar mis objetivos y hacer mis sueños realidad.

A mi madre, por ser mi guía, mi fortaleza y mi soporte. Sus consejos, su escucha, sus enseñanzas y su amor incondicional hicieron de mí quien soy en este momento. Ella es la mejor persona que conozco, es mi ejemplo a seguir y lo más importante en mi vida.

A mi abuela que, a pesar de no poder estar conmigo en este momento, siempre llenó de luz mi existir y fue un gran ejemplo para mí, su tenacidad y apoyo no tiene comparación. No te imaginas lo mucho que te extraño.

A David, por ser una persona que me enseñó tantas cosas, por ser mi polo a tierra y por mostrarme una hermosa realidad cuando mi mundo se desmoronaba. Gracias por tu amor vida mía.

A mi familia: mi padre, mi hermana, mis tíos, primos, a mi abuelito y a Emilia, mi madrina, por brindarme siempre su apoyo incondicional y palabras de aliento, por estar siempre conmigo en todo momento bueno y malo.

A mis buenos amigos, en especial a Juan David Ortiz, Santiago Puerto, Jeison Pacateque, Daniela Gómez, Angie Viviana Torres, Daniela Londoño, Jéssica Mahecha, Paola Romero, Andrés Varón, Jomary Gómez, Natalia Gómez, Natalia Otálora, Daniela Castro, Ana María Lamilla, Jenny Jaimes, Ricardo Urrego, Cesar Santana y a todos con quienes he pasado momentos maravillosos que no han sido sólo de aprendizaje, sino de verdadera amistad, sus palabras, ayuda, apoyo y risas son las que siempre fueron mi motivación para seguir adelante sin importar lo duro que fuera el camino

A mis profesores del colegio y de la universidad, porque sin sus enseñanzas no estaría donde estoy en este momento y a mis queridas amigas del colegio Juliana, Karen, Ivonne, Viviana, Daniela y Natalia, ya que gracias a ellas pude comenzar a construir mis sueños

Dedico este proyecto a todas las personas con quienes he pasado tiempo algún momento en mi camino, gracias a todos ustedes puedo estar más cerca de una de las metas más importantes en mi vida.

II. AGRADECIMIENTOS

A todas las personas a quienes tengo en mi dedicatoria les debo un GRACIAS enorme. Todos los momentos vividos tanto tristes como alegres fueron pequeños eslabones en la gran escalera que conduce a alcanzar mis metas. Son personas maravillosas y agradezco mucho a Dios el haberlas tenido en mi camino cuando más los necesitaba.

Agradezco a la Universidad Distrital Francisco José de Caldas, a todos sus profesores, estudiantado y directivos por ser ese escenario de conocimiento, sabiduría, amistad y por qué no, un poco de estrés, en el que pude comenzar a forjar mi sueño de ser ingeniera. De manera especial quiero agradecerle a la profesora Luz Dari Cervera Bonilla quien, con sus sonrisas y paciencia fue una luz guía para poder llevar a cabo mi proyecto de la mejor manera posible

A los ingenieros Antonio y Pastor López, gracias infinitas por creer en mí y apostarle a mi pasantía, por su apoyo y por ayudarme a alcanzar mis sueños.

A todas las personas que trabajan en INCITECO S.A.S, por acogerme como una de ustedes y enseñarme tantas cosas, gracias por su amabilidad y cariño, sin ustedes esto no hubiera sido posible.

A la ingeniera Liliana María Fuentes, una mentora como ella es digna de respeto y admiración, gracias por enseñarme todo lo que sabes y tenerme paciencia para aprender todo lo necesario. Gracias Inge.

III. INTRODUCCIÓN

INCITECO S.A.S es una empresa dedicada a ofrecer soluciones a problemas de infraestructura tanto a nivel distrital como a nivel nacional, en ellas destacan obras viales, de edificaciones y de espacio público, al igual que interventorías en algunas ya existentes. Entre estas labores destacan a nivel distrital: construcción de la carrera 82A en Kennedy y construcción de vías locales, peatonales y de espacio público en las localidades de Usme, Rafael Uribe Uribe, Ciudad Bolívar y San Cristóbal y a nivel nacional: mejoramiento y mantenimiento de la carretera Chocontá – Guateque, construcción de la planta de microfundición en INDUMIL y construcción de los centros de Atención Social y Comisaría de Familia del municipio de Facatativá. Actualmente cuenta con la certificación ISO 9001:2008, lo que demuestra un desempeño íntegro, de calidad y un sistema de gestión eficiente en el quehacer de cada una de sus actividades.

En la ciudad de Bogotá, los parques vecinales y de bolsillo son estructuras clave en el desarrollo de las localidades, debido a que brindan beneficios no sólo a las poblaciones sino al medio ambiente, al tener áreas con vegetación proporcionan mejoras en la calidad de vida de las personas, previenen de inundaciones y erosión y son espacios perfectos para actividades recreativas y lúdicas fundamentales en la formación de los niños y los jóvenes. (Talero, 2013) Actualmente, Kennedy es la segunda localidad con mayor cantidad de parques vecinales, exactamente con un 10,5% del total en la ciudad (Bogotá Humana, 2014). Debido a su importancia, en el mes de octubre del año 2015 se comenzarán las obras de interventoría relacionadas con el mantenimiento, rehabilitación y dotación de parques recreodeportivos vecinales y de bolsillo de la localidad de Kennedy, en la que se construirán y repararán senderos, se implementarán gimnasios comunales en cada uno de ellos, se remodelarán canchas existentes y se hará un diseño de mejora paisajística que tendrá como objetivo principal el beneficiar a los bogotanos cercanos al lugar.

Para ello será menester el llevar a cabo el objetivo de la presente propuesta de pasantía, que consiste en el apoyo para una adecuada implementación del Plan de Manejo Ambiental (PMA) determinado para dicha obra, la asistencia de la pasantía se hará con énfasis en las medidas propuestas para los programas de control de emisiones atmosféricas, manejo integral de los cuerpos de agua cercanos, manejo de maquinaria, equipos y vehículos relacionados con la obra y, finalmente, todos los procesos de orden, aseo y limpieza en el lugar de construcción. De tal forma que se puedan poner en práctica muchos de los conocimientos adquiridos a lo largo de todo el proyecto curricular de ingeniería ambiental y finalmente brindar un aporte significativo a las comunidades del Distrito Capital, dando cumplimiento a la misión de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas, enfocada en la contribución al progreso de la Ciudad de Bogotá y al país.

El presente informe pretende mostrar las funciones realizadas, el desempeño, los resultados obtenidos y el análisis durante todo el tiempo realizado en la pasantía como auxiliar SISO – Ambiental en la empresa INCITECO S.A.S con NIT 800.104.214-9, para el Contrato de Obra Pública COP 162 de 2015 celebrado con la Alcaldía Local de Kennedy de la ciudad de Bogotá D.C.

IV. OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Dar apoyo a la implementación de los programas referentes al control de emisiones atmosféricas, manejo integral de cuerpos de agua, manejo de maquinaria, equipos y vehículos y los procedimientos de orden, aseo y limpieza del Plan de Manejo Ambiental para para el Mantenimiento, Rehabilitación y Dotación de Parques Recreodeportivos, Vecinales y de Bolsillo de la Localidad de Kennedy, por medio de la ejecución de las disposiciones consignadas en el documento y delimitadas por la normatividad existente en el campo con el fin de adquirir experiencia en el ámbito referente a la ingeniería ambiental en el Distrito Capital.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Aplicar y efectuar los procedimientos consignados en las medidas de manejo en los campos de aire, agua, limpieza y maquinaria del Plan de Manejo Ambiental para cada obra

Vigilar, controlar y regular el cumplimiento de las disposiciones establecidas a lo largo de todas las obras.

V. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y JUSTIFICACIÓN

Las actividades de construcción, en especial en su etapa de ejecución y operación, generan impactos negativos significativos en los medios ambiental y social, es por ello que todas las acciones en la actualidad están encaminadas a mitigar, prevenir, corregir y compensar esos daños consecuentes a la realización de dichos proyectos. Para lo cual, la Resolución 1138 del 31 de julio de 2013, expedida por la Secretaría Distrital de Ambiente, aprueba la Guía de Manejo Ambiental para el Sector de la Construcción, este documento da los lineamientos necesarios en la realización de las buenas prácticas en el ámbito de construcción y de esa forma ayuda a contribuir a que la ocurrencia de resultados desfavorables para el entorno sea mínima, de tal forma que se pueda aportar a la conectividad ecológica de la ciudad y se protejan todos los elementos de la Estructura Ecológica Principal en la ciudad. (Talero, 2013)

El sector de construcción es bastante complejo debido al mosaico de impactos que se deben analizar para garantizar la mínima contaminación posible, debido al alto potencial de afectación que tiene la actividad, que se traduce en la degradación de áreas de importancia ecosistémica y afectación a la biodiversidad, la calidad de los recursos naturales y al bienestar de las comunidades. A causa de ello, la normatividad que se aplica en dicho campo es bastante amplia, teniendo disposiciones referentes al recurso agua, como se contempla en la Ley 373 del 06 de junio de 1997, el Decreto 2811 del 18 de diciembre de 1974 de la Presidencia de la República, la Resolución 339 de 1999 del DAMA; a la calidad de aire y emisiones atmosféricas, mostradas en los Decretos 948 del 5 de junio de 1995 del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y 02 del 11 de enero de 1982 del Ministerio de Salud; y a las regulaciones para el transporte, disposición y proveedores de materiales de construcción como lo señalan las Resoluciones 909 del 20 de agosto de 1996 por los Ministerios de Ambiente y Transporte y 3353 de diciembre de 2001 y los Decretos 959 de junio 9 de 2000 y 357 de mayo 21 de 1997 expedidos por el Distrito.

Por ésta razón, y teniendo en cuenta el papel clave de los Planes de Manejo Ambiental para cualquier tipo de proyecto, obra o actividad, en los que se determinan todos los programas de manejo para cada impacto que se pueda generar, es pertinente la correcta implementación, control y vigilancia de todas y cada una de las actividades descritas en dicho documento, las cuales garantizarán el mínimo de daño por parte de la ejecución de la obra en todas las implicaciones ambientales. De forma que se puede dar respuesta a varias preguntas problema: ¿cómo se puede dar un efectivo control de todos los lineamientos planteados en el Plan de Manejo Ambiental?, ¿de qué manera se puede llevar a cabo la óptima implementación del Plan de Manejo Ambiental? Y finalmente ¿cuál es el papel del ingeniero ambiental en el ejercicio de garantizar una adecuada implementación?

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

DATOS DE LA COMPAÑÍA

Razón social: INCITECO S.A.S.

NIT: 800.104.214-9

ESCRITURA PÚBLICA: 1219 Notaría de Bogotá D.C.

DIRECCIÓN: Calle 127D No. 70D-27

TELÉFONOS: 617 88 75 – 617 88 79

FAX: 309 99 89

PÁGINA WEB: www.inciteco.com.co

EMAIL: inciteco@inciteco.com.co

MISIÓN

La empresa ofrece a la comunidad, a las entidades estatales y privadas un grupo humano y técnico especializado en la resolución de los problemas relacionados con el crecimiento de la infraestructura del país, con la construcción e Interventoría de obras civiles y arquitectónicas, en todos los niveles (edificaciones, vías, obras de urbanismo, etc.) y con unas metas ampliamente ambiciosas en el sentido de brindar servicios rápidos, eficaces y económicos. Por lo tanto la empresa está enfocada a garantizar a los clientes que dentro de las obras ejecutadas se encuentren conjugados toda una serie de elementos que permitan su completa satisfacción como son: calidad, estética y economía.

VISIÓN

Mejorar día a día la calidad en los servicios que la empresa ofrece en beneficio de los Clientes, lo que permitirá aumentar la competitividad y el acceso a nuevos mercados.

POLÍTICA DE CALIDAD

INCITECO S.A.S. Realiza proyectos de construcción e Interventoría satisfaciendo los requerimientos del cliente a través del cumplimiento de leyes, normas técnicas y ambientales que regulan nuestra actividad y contando con personal competente y proveedores que nos brindan calidad y cumplimiento en sus productos o servicios, garantizando un crecimiento eficaz de la empresa y así lograr la mejora continua de la eficacia del Sistema de Gestión de la Calidad

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

Imagen 01. Organigrama de la empresa INCITECO S.A.S. Fuente: Inciteco S.A.S

MAPA DE PROCESOS

Imagen 02. Mapa de procesos en la empresa INCITECO S.A.S.

Fuente: INCITECO S.A.S

2. DESCRIPCIÓN DE LA PASANTÍA

GENERALIDADES

En INCITECO S.A.S, el cargo en el que se llevó a cabo la pasantía fue el de Auxiliar SISO – Ambiental para el Contrato de Obra Pública COP 162 de 2015: “Realizar por el sistema de precios unitarios fijos sin fórmula de ajuste: el mantenimiento, rehabilitación y dotación de parques recreodeportivos, vecinales y de bolsillo de la localidad de Kennedy, de conformidad con los pliegos de condiciones, estudios previos, formulación del proyecto y demás condiciones establecidos en los anexos técnicos”.

En dicho contrato se desarrollaron actividades tales como: inspecciones en temas SISOMA para cada frente de obra, redacción de informes a la Interventoría R&M Construcciones e Interventorías S.A.S, encargada de la revisión del cumplimiento del contrato, registros fotográficos de los avances del proyecto, mediciones de ruido, entre otros.

En total se tuvo veinticinco parques en intervención, ubicados en la localidad de Kennedy, en donde se realizaron mantenimientos diferentes en cada uno, abarcando obras tales como: construcción de canchas múltiples en asfalto y de fútbol en pasto natural, construcción y/o mantenimiento de mallas contra impacto para canchas múltiples e instalación y mantenimiento de juegos para niños.

En el Anexo 1 se referencia la información del contrato en el que se tuvo participación.

SITIO DE DESARROLLO DE LA PASANTÍA

La pasantía tuvo lugar en la localidad de Kennedy, abarcando veinticinco frentes de obra ubicados en los siguientes parques:

1. Villa de los Sauces

Imagen 03. Parque Villa de los Sauces.

Fuente: Propia

2. Urbanización Roma II

Imagen 04. Parque Urbanización Roma II.

Fuente: Propia

3. Giraldilla

Imagen 05. Parque Giraldilla. Fuente: Propia

4. Alcaldía de Kennedy

Imagen 06. Parque Alcaldía Local de Kennedy. Fuente: Propia

5. Onassis

Imagen 07 Parque Onassis. Fuente: Propia

6. Casablanca 33

Imagen 08. Parque Casablanca 33. Fuente: Propia

7. Américas Occidental

Imagen 09 Parque Américas Occidental. Fuente: Propia

8. Los Cayenos

Imagen 10. Parque Los Cayenos. Fuente: Propia

9. Safari

Imagen 11 Parque Américas Occidental. Fuente: Propia

10. Cerezos

Imagen 12. Parque Los Cerezos. Fuente: Propia

11. La Esperanza

Imagen 13. Parque La Esperanza. Fuente: Propia

12. Ciprés

Imagen 14. Parque Ciprés. Fuente: Propia

13. Hato Nuevo

Imagen 15. Parque Hato Nuevo. Fuente: Propia

14. José Antonio Galán

Imagen 16. Parque José Antonio Galán. Fuente: Propia

15. Supermanzana 5

Imagen 17. Parque Supermanzana 5. Fuente: Propia

16. Supermanzana 6

Imagen 18. Parque Supermanzana 6. Fuente: Propia

17. Tequendama

Imagen 19. Parque Tequendama. Fuente: Propia

18. Techo

Imagen 20. Parque Techo. Fuente: Propia

19. Buenavista

Imagen 21. Parque Buenavista. Fuente: Propia

20. Torres de Castilla

Imagen 22. Cancha pasto parque Torres de Castilla. Fuente: Propia

21. Primavera

Imagen 23. Canchas asfalto parque Primavera.

Fuente: Propia

Imagen 24. Cancha pasto parque Primavera.

Fuente: Propia

22. La Loma

Imagen 25. Parque La Loma.

Fuente: Propia

23. Miraflores

… Imagen 26. Parques Miraflores 1 y 2. Fuente: Propia

24. La Llanura

Imagen 27. Parque La Llanura. Fuente: Propia

25. Villa Claudia

Imagen 28. Parque Villa Claudia. Fuente: Propia

ACTIVIDADES DESARROLLADAS

Descripción general

Las actividades llevadas a cabo a lo largo de la pasantía pueden ser divididas en dos tipos:

Actividades fundamentales: hacen parte de las funciones de trabajo del auxiliar SISO – Ambiental, y son tareas clave para en el desempeño en las obras y como tal, en la empresa

Actividades extraordinarias: son acciones que, a pesar de no ser parte de las funciones principales del auxiliar SISO – Ambiental e incluso de su área de trabajo como tal, por la naturaleza del cargo pudieron ser llevadas a cabo en la pasantía

DESCRIPCIÓN DE CADA UNO DE LOS RESULTADOS ALCANZADOS EN EL DESARROLLO DE LA PASANTÍA

Para el contrato 162 de 2015 se tiene como Plan de Manejo Ambiental el documento: “PLAN DE MANEJO AMBIENTAL PARA EL CONTRATO 162 DE 2015: REALIZAR POR EL SISTEMA DE PRECIOS UNITARIOS FIJOS, SIN FORMULA DE AJUSTE: EL MANTENIMIENTO, REHABILITACIÓN Y DOTACIÓN DE LOS PARQUES RECREODEPORTIVOS, VECINALES Y DE BOLSILLO DE LA LOCALIDAD DE KENNEDY, DE CONFORMIDAD CON LOS PLIEGOS DE CONDICIONES, ESTUDIOS PREVIOS, FORMULACIÓN DEL PROYECTO Y DEMÁS CONDICIONES ESTABLECIDOS EN LOS ANEXOS TÉCNICOS”, redactado por la ingeniera ambiental y sanitaria Liliana Fuentes Osorio en el año 2015.

La estructura de las medidas de manejo fue establecida por medio de programas que contenían los lineamientos a llevar a cabo en las obras, a continuación, se citan dichos programas contenidos en el documento y sobre cuyas estipulaciones se realizaron todas las actividades planteadas para la pasantía:

Etapa de construcción o Plan de Acción

Programa: Manejo de materiales de construcción: que tiene el conjunto de medidas para toda actividad que involucre el manejo de arena, agregado, concreto, asfalto, entre otros materiales de construcción empleados en las obras.

Programa: Control de emisiones atmosféricas: cuyo contenido son todas las medidas necesarias para controlar la generación de emisiones atmosféricas causadas por gases provenientes de maquinarias y material particulado

Programa: Manejo integral de cuerpos de agua: que consiste en las medidas de control para evitar el daño a cuerpos de agua cercanos o, en el caso del COP 162, a redes de alcantarillado en la ciudad. También tiene lineamientos referentes al manejo adecuado de combustible, sustancias químicas y residuos líquidos que puedan generarse en la obra.

Manejo de residuos sólidos: se encuentran todos los tipos de residuo que se pueda generar dentro de cada frente de obra y las etapas para su correcta disposición.

Etapa de ejecución del proyecto constructivo o Plan de acción

Programa: Manejo de maquinaria, equipos y vehículos: donde se indica el procedimiento a seguir para tener un control del mantenimiento de la maquinaria utilizada, se hace énfasis en el seguimiento de los papeles de cada vehículo y las horas de trabajo de maquinaria y vehículos.

Programa: Manejo integral de residuos sólidos: en este apartado se toman las mismas medidas que en la etapa anterior

Programa: Control de emisiones atmosféricas: también se tienen en cuenta los lineamientos de la etapa de construcción

Programa: Manejo integral de cuerpos de agua: teniendo en cuenta las medidas de manejo de la etapa de construcción

Manejo de la obra en el entorno social: estas medidas de manejo son contempladas en el Plan de Gestión Social, que es un documento aparte que contempla todos los lineamientos en aspectos sociales del contrato.

Dentro de las funciones establecidas por la empresa y las propuestas en el anteproyecto se lograron los siguientes resultados para dichos programas, debido a su naturaleza, se pueden considerar tos tipos de actividades realizadas: actividades fundamentales y actividades extraordinarias

Actividades fundamentales

Son aquellas que se encuentran contempladas dentro de las funciones planteadas en el anteproyecto, también son las que se encuentran estipuladas para el cargo de Auxiliar SISO – Ambiental. La frecuencia de las funciones no fue la misma en todos los casos, pero si eran eje fundamental para el desarrollo de la pasantía.

1. Realizar inspecciones de control a todas las obras de mantenimiento de parques en Kennedy:

Las inspecciones se realizaron en los siguientes parques de la localidad de Kennedy:

Villa de los Sauces

Alcaldía de Kennedy

Roma II

Giraldilla

Onassis

Casablanca 33

Américas Occidental

Los Cayenos

Safari

Cerezos

La Esperanza

Ciprés

Hato Nuevo

José Antonio Galán

La Loma

Supermanzana 5

Supermanzana 6

Tequendama

Techo

Buena Vista

Primavera

Torres de Castilla

Miraflores

La Llanura

Villa Claudia

Dichas inspecciones fueron llevadas a cabo diariamente (5 veces a la semana como mínimo) y tenían como finalidad la evaluación del cumplimiento de todos los lineamientos establecidos en el Plan de Manejo Ambiental y el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo establecidos previo inicio del contrato. En estas visitas se tuvo en cuenta la observación de aspectos como: el entorno de cada uno de los parques, la comunidad aledaña a los mismos, los elementos de protección personal que debían usar los trabajadores y su estado, la señalización de las zonas de trabajo, campamentos y centros de acopio que debía tener cada frente de obra, manejo de materiales, escombros y material orgánico, el cuidado de la vegetación, la existencia de elementos referentes a la prevención de emergencias como botiquín y extintor y su respectivo estado, la eficiencia de las actividades para el control de emisiones atmosféricas y la respectiva limpieza y orden en los frentes.

Específicamente se hicieron 5 tipos de listas de chequeo para inspecciones, algunas se hicieron sólo una vez durante todo el desarrollo de la pasantía y otras eran de carácter mensual:

Inspección uso y condiciones de EPP (diciembre de 2015, enero y febrero de 2016)

Inspección de maquinaria (febrero de 2016)

Inspección de botiquín (enero y febrero de 2016)

Inspección de orden, aseo y limpieza (enero y febrero de 2016

Inspección de señalización de seguridad (enero y febrero de 2016)

En el Anexo 2 se encuentran todos los formatos diligenciados y que evidencian la realización de las inspecciones anteriormente mencionadas

2. Realizar capacitaciones ambientales mensuales en temas de: manejo integral de residuos sólidos, control de emisiones atmosféricas, uso y manejo adecuado de materiales de construcción, prevención de contaminación de cuerpos de agua y redes de servicios públicos y manejo de la vegetación a los empleados de la obra: En estas capacitaciones se utilizaron folletos que pudiesen ser fácilmente entendibles y que tuvieran información precisa, con el fin de garantizar el interés por parte de los trabajadores en poner en práctica los conocimientos adquiridos en cada charla, el objetivo de las mismas era brindar información que pudiese ser aprehendida correctamente para finalmente dar cumplimiento a cabalidad de lo establecido en el PMA. Con apoyo de las capacitaciones, el personal en obra adquirió las bases necesarias para garantizar el mínimo impacto ambiental en el proyecto.

Las capacitaciones llevadas a cabo fueron las siguientes:

Manejo integral de residuos sólidos

Control de emisiones atmosféricas

Uso y manejo adecuado de materiales de construcción

Prevención de la contaminación de cuerpos de agua y redes de servicios públicos

Manejo de la vegetación

A continuación se muestran fotografías que soportan estas acciones.

Imagen 29. Capacitaciones llevadas a cabo en la pasantía. Fuente: Propia

En el Anexo 3 se encuentra un ejemplo de los folletos elaborados para tal fin y las listas de asistencia de los trabajadores a las mismas

3. Vigilar el cumplimiento de las medidas de manejo ambiental respecto al control de emisiones atmosféricas (correcto cerramiento y cubrimiento de material): Para garantizar un mínimo impacto a la atmósfera por parte del frente de obra, se llevaron a cabo actividades tales como: el mantenimiento constante de los cerramientos con polisombra verde, cubrimiento de material cuando no fuese utilizado, cubrimiento de la carga de material en las volquetas, controles de velocidad y mantenimiento técnico-mecánico de las mismas; en cuanto a ruido se garantizó el mantenimiento preventivo de la maquinaria utilizada y la reducción del uso de la bocina de los vehículos a sólo lo necesario. Complementario a estas acciones, se propendía por la humectación constante de zonas desprovistas de acabados para mitigar la dispersión atmosférica de materiales. A continuación se muestran imágenes que soportan estas acciones

Imagen 30. Control de emisiones atmosféricas

Fuente: Propia

4. Inspeccionar las entregas oportunas y el correcto uso de todos los elementos de protección personal por parte de los encargados de la obra: Se realizaron entregas continuas de elementos como tapabocas y guantes, a cada nuevo integrante en el frente de obra se le dio la dotación básica compuesta por: casco, botas de caucho de seguridad, guantes de vaqueta, tapabocas, tapa oídos y overol tipo IDU y en las inspecciones diarias se observaba el uso y el estado de los mismos, con el fin de realizar cambios siempre que fuere necesario y garantizar de esta forma la protección de la salud en los frentes de trabajo. Simultáneo a las entregas, se realizaba trazabilidad de los mismos para mantener un control oportuno del inventario dotacional A continuación se muestran fotografías que evidencian la entrega de elementos de protección personal y su correspondiente uso

Imagen 31. Uso y entrega de EPP.

Fuente: Propia

5. Vigilar el cuidado a los árboles cercanos a las construcciones: En todos los parques intervenidos que pudiesen presentar árboles con potencial de ser afectados, se realizaron cerramientos individuales a cada uno y cerramiento de forma lineal en lugares donde se encontraran varios juntos. Constantemente se les hizo riegos para evitar que la obra y la escasa lluvia en la ciudad para los meses de diciembre de 2015 (Temperatura promedio: 14°C con 2,2mm de lluvia, (Dorado, 2016)) y enero de 2016 (Temperatura promedio: 14,3°C con 5,7mm de lluvia (Dorado, 2016)) generaran afectaciones significativas en la cobertura arbórea. Dichos cerramientos se pueden observar en las siguientes imágenes:

Imagen 32. Protección de árboles.

Fuente: Propia

6. Realizar revisiones periódicas a los documentos de vehículos y seguimientos de mantenimiento a toda la maquinaria y equipo usados en la obra: Se tuvo en cuenta las fechas de vencimiento de las revisiones técnico-mecánicas de las volquetas para minimizar la contaminación atmosférica y el cumplimiento de los requisitos legales en el distrito, en cuanto a la maquinaria se revisaba semanalmente el horómetro de cada una para coordinar un mantenimiento preventivo cada doscientas horas de uso. En el Anexo 2 se evidencia la inspección realizada a la maquinaria

7. Examinar la limpieza y aseo en las zonas de trabajo: El aseo en todos los frentes de obra es un factor clave para evitar accidentes de trabajo, para ello, se coordinaba con los Brigadistas de Orden, Aseo y Limpieza (BOAL) la limpieza general de todos los frentes de trabajo al finalizar cada jornada y, una limpieza definitiva al entregar cada obra terminada; de tal forma que se logró mantener un buen estado de higiene en las obras y se minimizaron los riesgos de accidente. También se realizaron revisiones de la señalización presente en cada obra. En el Anexo 2 se encuentran las inspecciones correspondientes a aseo y señalización de las obras

8. Redactar informes de cumplimiento mensual para la interventoría correspondiente: En el periodo de la pasantía se elaboraron cuatro informes de cumplimiento a interventoría, estos contenían todos los avances y controles en materia

ambiental y de seguridad y salud en el trabajo llevados a cabo para cada mes en cada obra y su respectiva evidencia fotográfica. A continuación en la imagen 30 se muestra el correo electrónico de aprobación por parte de la interventoría de todos los informes presentados en el contrato

Imagen 33. Aprobación de los informes entregados a la interventoría.

Fuente: Propia

En el Anexo 4 se muestran los radicados que evidencian la entrega de los cuatro informes a la interventoría

9. Realizar registro fotográfico de todas y cada una de las visitas realizadas: En cada visita realizada se tomaron fotos que plasmaron las transformaciones en cada obra y sus respectivos controles ambientales, revisiones de dotación y actividades extraordinarias. A lo largo de todo el informe se ha mostrado una parte de dicha actividad.

10. Garantizar el bienestar de los encargados de obra y ser su puente de comunicación con las directivas de la empresa: En todo frente de obra se realizaron charlas con los trabajadores, de tal forma que ellos dieran sus opiniones, reclamos, resolvieran sus dudas y recibieran toda la herramienta y dotación que ellos necesitasen para cumplir con eficacia y agrado su labor, logrando un buen ambiente de trabajo.

Actividades extraordinarias

Estas actividades se consideran como extraordinarias si cumple alguna de las siguientes condiciones: al no ser parte fundamental de las funciones estipuladas para el Auxiliar SISO – Ambiental en INCITECO S.A.S o que no se encuentren contempladas en la propuesta de pasantía. No obstante, dichas acciones complementaron el aprendizaje y la experiencia adquirida dentro de la misma, enriqueciendo la labor como pasante en la empresa.

1. Garantizar el cumplimiento del programa sobre el cuidado del agua estipulado en el PMA: Para llevar a cabalidad el programa, se realizaron charlas con los trabajadores con el fin de crear conciencia sobre el cuidado del agua, no sólo en el caso que se presente una intervención cercana al alcantarillado sino en medidas sencillas de consumo que pueden traducirse en ahorros monetarios, beneficiando tanto a la compañía como al ambiente.

2. Gestión de actividades en Seguridad Industrial y Salud Ocupacional en materia de calidad: Las inspecciones realizadas fueron complementarias en este ítem, adicional a dichas actividades se llevaron a cabo reuniones mensuales de los vigías de seguridad y salud en el trabajo en cada frente de obra activo. En el Anexo 3 se da constancia de la asistencia a las mismas.

3. Socializaciones con la comunidad sobre los inicios de obras en los barrios de Kennedy: Se realizaron las charlas con la comunidad más cercana al parque que conforma el área de influencia directa de las obras realizadas en los mismos, pasando por cada predio dando la información pertinente. Dichas socializaciones se realizaron con dos fines: el primero con motivo de invitar a las personas a la reunión informativa previa a la obra, en donde se escuchaban sus sugerencias y se les informaban las especificaciones técnicas y el tipo de obra que se iba a llevar a cabo y el segundo para informar a las personas del inicio de actividades de mantenimiento en los parques. Adjunto se encuentran fotografías que soportan estas acciones.

Imagen 34. Socializaciones con la comunidad cercana a los parques intervenidos.

Fuente: Propia

4. Apoyo a la formulación de Planes de Manejo Ambiental de otros contratos:

Adicional al apoyo a la implementación del PMA del contrato de obra pública 162 en la localidad de Kennedy: “Realizar por el sistema de precios unitarios fijos sin fórmula de ajuste: el mantenimiento, rehabilitación y dotación de parques recreodeportivos, vecinales y de bolsillo de la localidad de Kennedy, de conformidad con los pliegos de condiciones, estudios previos, formulación del proyecto y demás condiciones establecidos en los anexos técnicos”, se colaboró en la formulación del PMA para la convocatoria N°. PAF-PRD-O-023-2015: “Construcción de parques recreo – deportivos en urbanizaciones donde se desarrolla el programa de 100.000 viviendas – zona en el centro grupo 9 Cód. BS-FO-31” en las ciudades de Pereira y Dosquebradas, Risaralda.

5. Implementar el programa de manejo de material orgánico del PMA: Para cumplir con estas medidas de manejo se vigiló que el descapote de césped fuera una actividad separada de la excavación en los frentes de trabajo, posteriormente el pasto se acopiaba para finalmente ser reutilizado en la misma obra o en otras del contrato, de esta forma se evitó la mala disposición del material orgánico resultante de las actividades desarrolladas y se garantizó el cuidado de las zonas verdes en cada obra. Al igual que el pasto que se empleaba para las construcciones se le garantizó un cuidado efectivo con humus y riegos constantes. Adjunto se encuentran fotografías que muestran las actividades realizadas

Imagen 35. Cuidado del pasto.

Fuente: Propia

6. Apoyo al inventario forestal realizado en el parque ubicado en la Alcaldía Local de Kennedy:

En este ítem se brindó ayuda para realizar el inventario arbóreo solicitado por la secretaría de ambiente para el frente de obra de la Alcaldía Local de Kennedy. También se hicieron actividades de apoyo al levantamiento topográfico de cada individuo inventariado.

7. Toma de mediciones de ruido en obra: Esta fue una actividad realizada como complemento y aporte personal a todo el análisis ambiental en obra. Para llevar a cabo estas mediciones, se usó la aplicación gratuita Sound Meter para Android, desarrollada por la empresa Smart Tools Co. Las mediciones con el sonómetro se realizaron en el mes de enero de 2016 (Tabla 1) para las ocasiones en donde se usaba el minicargador Bobcat de referencia S570, propiedad de INCITECO S.A.S y el vibrocompactador Dynapac 613-10120 perteneciente a la empresa contratista Paviobras, encargada de instalar el asfalto en las canchas intervenidas.

MEDICIONES DE RUIDO COP 162. ENERO 2016

FECHA MEDICIÓN MAQUINARIA

05/01/2016 87dB Bobcat S570

06/01/2016 94dB Vibrocompactador Dynapac 613-

10120

07/01/2016 85dB Bobcat S570

12/01/2016 89dB Vibrocompactador Dynapac 613-

10120

13/01/2016 90dB Bobcat S570

21/01/2016 85dB Bobcat S570

Tabla 1. Mediciones de ruido obtenidas en las actividades realizadas para el Contrato de Obra Pública 162 en la localidad de Kennedy para el mes de enero de

2016. Fuente: Propia

ANÁLISIS DE RESULTADOS, PRODUCTOS, ALCANCES E IMPACTOS DEL TRABAJO DE GRADO, DE ACUERDO CON EL PLAN DE TRABAJO

De acuerdo al aprendizaje obtenido con las actividades realizadas a lo largo de la pasantía, se puede considerar que en el campo de la construcción es muy importante el papel del ingeniero ambiental enfocado a aspectos de seguridad y salud en el trabajo, calidad y, especialmente, en el cuidado al medio ambiente, debido a que las obras civiles generan un alto impacto no sólo a nivel natural sino socioeconómico. Sin embargo, la prevención de los impactos y la mitigación de los mismos es un tema complejo a tratar teniendo en cuenta que la magnitud de las labores a realizar en cada frente de trabajo es diversa. Es por ello, que se vuelve necesario el análisis individual de cada mantenimiento a realizar y, consecuentemente aplicar el PMA de forma singular, adaptándose a las necesidades del frente.

Las obras llevadas a cabo en el Contrato de Obra Pública 162 no generaron afectaciones a nivel económico a la comunidad aledaña a las obras, las medidas de manejo implementadas fueron en su mayoría enfatizadas al correcto manejo de los materiales de construcción, consumo responsable del agua, orden y aseo en los frentes de obra, manejo de material orgánico, cuidado de árboles, manejo de residuos y control atmosférico, por lo cual, era de vital importancia una implementación estricta y efectiva de dichas medidas para cada parque. Por lo cual, el inventario de ítems como: elementos de protección personal, señalización, polisombra y plástico de cubrimiento y su correspondiente adquisición y/o reposición en el momento que faltasen o estuvieran deteriorados era importante para poder llevar a cabo todos los lineamientos establecidos.

Las capacitaciones fueron herramientas efectivas para garantizar el cumplimiento de las medidas, con ellas fue posible generar un ambiente de orden en los frentes de trabajo, es importante continuar con las mismas para que todo vaya acorde con la protección ambiental por parte de la construcción.

En cuanto a los indicadores propuestos se consignan los resultados en la Tabla 2 ubicada en el Anexo 5. Y, según como indica la Tabla 2, todos los indicadores propuestos fueron alcanzados a cabalidad e, incluso, superados como fue en el caso de las capacitaciones programadas y las realizadas.

Con el tema referente a las mediciones de ruido emitido en la obra, se tiene en cuenta que la Resolución 8321 de 1983 en el artículo 36 establece un nivel máximo permisible de presión sonora emitida para vehículos de 2 a 5 toneladas de 85dB y de los que pesan más de 5 toneladas de 92dB. El minicargador Bobcat

S570 tiene un peso de 3,5Ton. y el vibrocompactador Dynapac 613-10120 pesa 6Ton. La Tabla 3 muestra los niveles establecidos para este aspecto.

Niveles de presión sonora máximos permisibles para vehículos

Tipo de vehículo Nivel sonoro dB

Menos de 2 toneladas 83

De 2 a 5 toneladas 85

Más de 5 toneladas 92

Motocicletas 86

Tabla 3. Niveles de presión sonora máximos permisibles para vehículos según lo dicta la Resolución 8321 de 1983. Fuente: (Bogotá, 1983)

Comparando las tablas 1 y 3, se tiene como resultado que el minicargador Bobcat S570 se encuentra excediendo ligeramente el límite permisible, mientras que el vibrocompactador cumple la normatividad establecida según su peso. La resolución 8321 también establece los límites referentes a la exposición por parte de los trabajadores al ruido intermitente, tal como se muestra en la Tabla 4.

Valores límites permisibles para ruido continuo o intermitente

Máxima duración de exposición diaria

Nivel de presión sonora dB

8 horas 90

6 horas 92

3 horas 95

2 horas 100

1,5 horas 102

1 hora 105

0,5 horas 110

Tabla 4. Valores límites permisibles para ruido continuo o intermitente según la resolución 8321 de 1983. Fuente: (Bogotá, 1983)

Como tal, los trabajadores están expuestos 8 horas al ruido de la maquinaria analizada, sin embargo, los equipos no están encendidos o en operación todo el tiempo, contabilizando los lapsos se encuentra un periodo aproximado de 5 horas, por consiguiente, se está cumpliendo con la normatividad establecida.

Dentro de los beneficiados por las funciones realizadas durante la pasantía se encuentran: la empresa INCITECO S.A.S, los trabajadores en cada frente de obra presente y las comunidades aledañas a los arreglos de los parques, ya que los impactos negativos hacia ellas fueron mitigados con ayuda de los lineamientos del PMA.

En cuanto a la experiencia adquirida con el desarrollo de las funciones como Auxiliar SISO – Ambiental, pienso que en la vida profesional del ingeniero ambiental, éste tipo de prácticas son muy importantes, ya que permiten el aprender a observar con detenimiento el entorno en el que se desenvuelven las obras, como no todas las obras son llevadas a cabo en el mismo escenario es fundamental el tener todo presente para realizar buenas inspecciones.

Pienso que el mantener buena organización de todos los implementos necesarios puede ser de gran ayuda para la eficiencia de las metas a cumplir, la misma experiencia en el campo es una buena herramienta para adquirir destrezas en materias de análisis de todos los impactos ambientales y sociales que pueden generar las actividades constructivas y, es por ello que cada medida correctamente implementada logrará marcar una diferencia significativa en la mitigación de los mismos. Adicionalmente, todas las actividades complementarias a las funciones principales del cargo tales como las socializaciones o el apoyo a otros contratos, son piezas clave para mantener la integridad del ingeniero ambiental, debido a que esta profesión es un buen puente para generar actividades holísticas y ser no sólo una persona enfocada a una sola tarea, sino a ejercer la vida profesional de una forma integrada y cooperativa.

Finalmente, mi experiencia con mis compañeros de trabajo en INCITECO S.A.S ha permitido desarrollar múltiples habilidades en mí, no sólo de índole técnica y laboral, sino también en la parte humana, ya que el estar rodeado de trabajadores ejemplares y el haber interaccionado con toda clase de personas han enriquecido y complementando de manera satisfactoria mi proceso de convertirme en ingeniera ambiental, es un gran honor hacer parte de este grupo de trabajo de cualidades extraordinarias.

EVALUACIÓN Y CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE LA PASANTÍA

En lo referente al objetivo general, todos los programas fueron implementados de manera exitosa y cumpliéndose a cabalidad, sin embargo, en algunas ocasiones existieron contratiempos tales como la falta de disponibilidad de plástico o de polisombra para cubrimiento de material, la imprudencia de algunas personas aledañas que deterioraban el cerramiento y afectaban el buen estado de la señalización o la asignación de tareas externas a los brigadistas de orden, aseo y limpieza que causaban retrasos en la limpieza diaria de las obras.

El control y regulación del cumplimiento de las medidas establecidas se pudo lograr a medida que se hablaba de forma concisa, conciliadora y sencilla con los trabajadores, al sentir que no se les estaban dando órdenes, sino que se les mostraba los beneficios y utilidades de estar pendientes de los detalles que minimizaban daños, los programas del PMA se cumplían con naturalidad.

Todas las inspecciones fueron acompañadas de registros fotográficos que, además de ser de utilidad para la presentación de informes a interventoría, daban un soporte de cumplimiento de las funciones propuestas en la pasantía.

Todos los informes requeridos por la interventoría fueron entregados a tiempo, los cuales se convierten en instrumentos para hacer un seguimiento adecuado de los aspectos ambientales de la obra.

El desarrollo de la pasantía permitió que se llevaran a cabo funciones complementarias tales como las socializaciones con la comunidad, las mediciones de ruido ambiental, el control del manejo de material orgánico y el apoyo a la formulación de otros PMA que, daban paso a un desarrollo integral de la experiencia como ingeniera ambiental, las cuales enriquecieron de forma sustancial los conocimientos adquiridos y permitieron la adquisición de destrezas para llevar a cabo de forma íntegra una carrera profesional.

3. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Es importante establecer fechas para entrega periódica de dotación dependiendo de su uso, capacidad de deterioro y necesidad de utilización en las actividades que se llevan en obra, de tal forma que se pueda renovar sin tener la necesidad de un desgaste excesivo de los mismos y poder salvaguardar la salud de los trabajadores en las obras.

A lo largo de toda la pasantía constantemente se conocieron cosas nuevas y aplicables al campo ingenieril. Todos estos saberes conforman un núcleo fundamental en la adquisición de experiencia para todo campo laboral que, a su vez, hacen parte del saber ser y saber hacer del ingeniero ambiental.

Los controles preventivos a maquinaria son una herramienta indispensable en la mitigación de impactos a la atmósfera.

Es importante el saber hablar con la comunidad y los trabajadores, el escuchar lo que tienen que decir y el conciliar acciones de forma correcta puede generar grandes logros cuando hay que cumplir lineamientos que no pueden ser modificados o llevados a cabo de otra forma.

Las capacitaciones constantes al personal son una herramienta clave para prevenir impactos negativos por parte de la obra en el medio ambiente, de tal forma que, a pesar de que muchos sepan qué es lo que hay que hacer es bueno hacer retroalimentaciones continuas para garantizar su efectividad, adicionalmente se va creando conciencia sobre las afectaciones que cada individuo está generando en el entorno, no sólo a nivel laboral sino a nivel personal.

La protección a los árboles es fundamental en las obras que intervengan parques, al cuidarlos se garantiza una mínima afectación del paisaje en tiempos posteriores a la obra y, se contribuye al mantenimiento de las zonas verdes en los mismos. Para ello es necesario cuidar constantemente el césped y cada individuo arbóreo presente haciendo riegos periódicos y cerramientos en caso de ser necesario.

El orden y aseo en los frentes de obra fue un factor clave en la prevención de accidentes de trabajo. Afortunadamente no ocurrieron incidentes de ese tipo.

4. BIBLIOGRAFÍA

Bogotá, A. (04 de 08 de 1983). Resolución 8321 de 1983 Ministerio de Salud. Recuperado el 02 de 2016, de http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=6305

Dorado, A. I. (2016). Datos tomados para los meses de diciembre de 2015 y enero de 2016. Bogotá D.C.

Fuentes, L. “PLAN DE MANEJO AMBIENTAL PARA EL CONTRATO 162 DE 2015: REALIZAR POR EL SISTEMA DE PRECIOS UNITARIOS FIJOS, SIN FORMULA DE AJUSTE: EL MANTENIMIENTO, REHABILITACIÓN Y DOTACIÓN DE LOS PARQUES RECREODEPORTIVOS, VECINALES Y DE BOLSILLO DE LA LOCALIDAD DE KENNEDY, DE CONFORMIDAD CON LOS PLIEGOS DE CONDICIONES, ESTUDIOS PREVIOS, FORMULACIÓN DEL PROYECTO Y DEMÁS CONDICIONES ESTABLECIDOS EN LOS ANEXOS TÉCNICOS”. INCITECO S.A.S. Bogotá, D.C.

Talero, J (2013). Los Parques Vecinales y de Bolsillo en Bogotá, Territorio de Derecho a la Ciudad. Participación Ciudadana y Acciones Territoriales (tesis de pregrado). Pontificia Universidad Javeriana.

5. ANEXOS ANEXO 1: INFORMACIÓN DEL CONTRATO

ANEXO 2. INSPECCIONES REALIZADAS EN LA PASANTÍA

ANEXO 3. CAPACITACIONES: ASISTENCIA Y FOLLETO

ANEXO 4. RADICADOS A LA INTERVENTORÍA SOBRE LA ENTREGA DE INFORMES

ANEXO 5: TABLA 2. EVALUACIÓN DE INDICADORES

META INDICADOR RESULTADO

Realizar visitas diarias a las

obras

𝑉𝑖𝑠𝑖𝑡𝑎𝑠 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑎𝑠 = 𝑁𝑜. 𝑣𝑖𝑠𝑖𝑡𝑎𝑠 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑎𝑠 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑙𝑚𝑒𝑛𝑡𝑒

𝑁𝑜. 𝑣𝑖𝑠𝑖𝑡𝑎𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎𝑑𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎∗ 100 𝑉𝑖𝑠𝑖𝑡𝑎𝑠 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑎𝑠 =

5

5∗ 100 = 𝟏𝟎𝟎%

Capacitaciones mensuales al

personal

𝐶𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑎𝑠 = 𝑁𝑜. 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑎𝑠

𝑁𝑜. 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎𝑑𝑎𝑠∗ 100

𝐶𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑎𝑠 = 5

4∗ 100

= 𝟏𝟐𝟓%

Realización de informes

mensuales a interventoría

𝐼𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑒𝑠 𝑟𝑒𝑑𝑎𝑐𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠 = 𝑁𝑜. 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑒𝑠 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑜𝑠

𝑁𝑜. 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑒𝑠 𝑠𝑜𝑙𝑖𝑐𝑖𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠∗ 100

𝐼𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑒𝑠 𝑟𝑒𝑑𝑎𝑐𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠 = 4

4∗ 100

= 𝟏𝟎𝟎%

Tabla 2. Evaluación de indicadores. Fuente: Autor