universidad de guayaquil facultad de …repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/17845/1/tesis carlos...

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE GRADUACIÓN

TRABAJO DE TITULACIÓN

PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERO INDUSTRIAL

ÁREA SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN

TEMA ANÁLISIS DE LOS PROCEDIMIENTOS Y

PROGRAMAS OPERATIVOS BÁSICOS BASADOS EN EL REGLAMENTO DE SISTEMA DE

AUDITORIAS DE RIESGOS DEL TRABAJO PARA LA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL DE LA

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

AUTOR REYES SÁNCHEZ CARLOS ESTEBAN

DIRECTOR DEL TRABAJO

ING. IND. OBANDO MONTENEGRO JOSÉ ENRIQUE, MSC.

2016

GUAYAQUIL – ECUADOR

ii

DECLARACIÓN DE AUTORÍA

“La responsabilidad del contenido de esta Tesis de Grado, me

corresponde exclusivamente; y el patrimonio intelectual del mismo a la

Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de Guayaquil”

Reyes Sánchez Carlos Esteban

C. C. 0916301914

iii

DEDICATORIA

Al verdadero ser que me ha permitido alcanzar este gran logro,

DIOS.

A todos los trabajadores conocidos y no conocidos, de la facultad

de Ingeniería Industrial, a los cuales este trabajo, es nuestra aspiración

ayudará a que realicen sus labores en ambientes más agradables,

seguros y de absoluto respeto.

A mi madre, a mi padre (+), mi esposa, mis hijos y a toda mi familia

sin excepción alguna que de una u otra manera se transformaron en un

acicate que me alentaba a seguir en todo momento.

iv

AGRADECIMIENTO

A los directivos y personal de trabajadores de la facultad de

Ingeniería Industrial por brindar todo el apoyo para la realización de este

trabajo de investigación.

Al Tutor de este trabajo por brindarme la oportunidad de realizar un

trabajo en una de las áreas que realmente me apasiona como la

Seguridad y Salud de los Trabajadores y en una institución por la que

verdaderamente siento un cariño y respeto profundo.

Un especial agradecimiento a mi querida fábrica NESTLE y a todos

sus directivos por brindarme los conocimientos: teóricos, prácticos,

especializados y toda la experiencia de gestión, que he intentado

transmitir de una Transnacional del sector privado a una institución del

sector público.

v

ÍNDICE GENERAL

No. Descripción Pág.

PRÓLOGO 1

CAPÍTULO I

INTRODUCCIÓN


1.1 Antecedentes 3

1.1.1 Visión 5

1.1.2 Misión 5

1.2 Justificativo 5

1.3 Campo de acción 6

1.4 Planteamiento del problema 6

1.5 Objetivos 7

1.5.1 Objetivo general 7

1.5.2 Objetivos específicos 7

1.6. Marco Teórico 8

1.6.1 Generalidades 8

1.6.2

1.7

Estado del arte

Marco histórico

8

10

1.8 Marco Referencial 11

1.9

1.9.1

1.9.2

1.9.3

Descripción Pág.

Marco Conceptual

Gestión Administrativa

Gestión de Talento Humano

Procedimientos y Programas Operativos

Básicos

12

13

13

12

13

vi

No.

1.9.4

1.9.5

1.9.6

1.9.7

1.9.8

1.9.9

1.10

Descripción

Accidente de Trabajo

Seguridad Laboral

Enfermedades Profesionales u Ocupacionales

Factores de Riesgo

Prevención de Riesgos

Procedimientos y Programas Operativos

Básicos de SSO

Marco legal

Pág.

13

14

14

14

15

16

16

CAPÍTULO II

SITUACIÓN ACTUAL Y DIAGNÓSTICO

No. Descripción

Pág.

2.1 Ubicación 18

2.2 Carreras profesionales 19

2.3 Infraestructura 19

2.4 Organización de la infraestructura 20

2.5 Recursos educativos críticos/ relevantes 21

2.5.1 Taller Industrial de máquinas de herramientas 22

2.5.2 Taller o laboratorio de electricidad 23

2.6 Organigrama 24

2.7 Población de trabajadores de la facultad de

ingeniería industrial

25

2.8 Diagnóstico de los requisitos técnicos legales 26

2.9 Gestión Administrativa 26

2.9.1 Política 26

2.9.2 Planificación 26

2.9.3 Organización 27

2.9.4 Integración - Implantación 27

2.9.5 Verificación 28

2.9.6 Control de las desviaciones del plan de gestión 28

vii

N°

2.9.7

Descripción

Mejoramiento continuo

Pág.

28

2.10 Gestión de talento humano 29

2.10.1 Selección de trabajadores 29

2.10.2 Información interna y externa 29

2.10.3 Comunicación interna y externa 29

2.10.4 Capacitación 30

2.10.5 Adiestramiento 30

2.11 Procedimientos y Programas Operativos Básicos 31

2.11.1 Investigación de accidentes y enfermedades

profesionales – ocupacionales

31

2.11.2 Vigilancia de la salud de los trabajadores 31

2.11.3 Planes de emergencia en respuesta a factores de

riesgo de accidentes graves

32

2.11.4 Plan de contingencia 32

2.11.5 Auditorías internas 33

2.11.6 Inspecciones de seguridad y salud 33

2.11.7 Equipos de protección individual y ropa de trabajo 34

2.11.8 Mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo 34

2.12 Árbol de problemas 35

2.13

2.14

Árbol de objetivos

Análisis FODA

36

37

CAPÍTULO III

PROPUESTA


3.1 Desarrollo de los Sistemas de Gestión 38

3.2 Gestión Administrativa 39

3.2.1 Política 39

3.2.1.1 Objetivo 39

3.2.1.2 Alcance 39

viii

N°

3.2.1.3

Descripción

Desarrollo del procedimiento

Pág.

39

3.2.2 Planificación 40

3.2.2.1 Objetivos 40

3.2.2.2 Alcance 40

3.2.2.3 Desarrollo del procedimiento 40

3.2.3 Organización 40

3.2.3.1 Objetivo 40

3.2.3.2 Alcance 41

3.2.3.3

3.2.3.3.1

Desarrollo del procedimiento

Unidades o estructuras preventivas

41

41

3.2.3.4 Unidad de Seguridad y Salud 41

3.2.3.5 Función y desempeño del personal a cargo de la

implementación del Sistema de Gestión de SSO

42

3.2.3.5.1

3.2.3.5.2

3.2.3.5.3

3.2.3.5.4

3.2.4

3.2.4.1

Médico Ocupacional

Subcomité de Seguridad y Salud en el Trabajo

Docentes, trabajadores y personal de servicio

Directivos y Decanato

Integración – implantación

Objetivo

43

44

44

45

46

46

3.2.4.2 Alcance 46

3.2.4.3 Desarrollo del procedimiento 46

3.2.5 Verificación / Auditoría Interna del cumplimiento de

estándares de índice del plan de gestión

47

3.2.6 Control de desviaciones 47

3.2.7 Mejoramiento continuo 48

3.3 Gestión Talento Humano 48

3.3.1 Selección de los trabajadores 48

3.3.1.1

3.3.1.2

3.3.1.3

3.3.2

Descripción

Objetivo

Alcance

Desarrollo del Procedimiento

49

49

49

50

ix

N°

3.3.2.1

3.3.2.2

3.3.2.3

3.3.3

3.3..3.1

3.3.3.2

3.3.3 3

3.3.4

3.3.4.1

3.3.4.2

3.3.4.3

3.3.5

3.3.5.1

3.3.5.2

3.3.5.3

3.3.5.4

3.4

3.4.1

3.4.1.1

3.4.1.2

3.4.1.3

3.4.1.4

3.4.1.5

3.4.1.6

3.4.2

3.4.2.1

3.4.2.1

3.4.2.2

3.4.2.3

3.4.2.4

Descripción

Información interna y externa

Objetivo

Alcance


Comunicación Interna y Externa

Objetivo

Alcance


Capacitación

Objetivo

Alcance


Adiestramiento

Objetivo

Alcance


Manual de procedimientos y

programas operativos básicos

Procedimientos de investigación

de accidentes e incidentes

Objetivo

Marco Legal

Definiciones

Alcance

Responsabilidades


Procedimiento para Vigilancia de

salud de los trabajadores

Objetivo

Marco Legal

Definiciones

Pág.

50

51

51

51

52

52

52

52

53

54

54

54

55

55

55

56

56

57

57

57

58

58

58

59

61

62

62

62

x

N°

3.4.2.5

3.4.2.6

3.4.3

3.4.3.1

3.4.3.2

3.4.3.3

3.4.3.4

3.4.3.5

3.4.3.6

3.4.4

3.4.4.1

3.4.4.2

3.4.4.3

3.4.4.4

3.4.4.5

3.4.4.6

3.4.5

3.4..5.1

3.4.5.2

3.4.5.3

3.4.5.4

3.4.5.5

3.4.5.6

3.4.6

3.4.6.1

3.4.6.2

3.4.6.3

3.4.6.4

Descripción

Alcance

Responsabilidades


Procedimiento de planes de

emergencia

Objetivo

Marco Legal

Definiciones

Alcance

Responsabilidades


Procedimiento de plan de

contingencia

Objetivo

Marco Legal

Definiciones

Alcance

Responsabilidades


Procedimiento Auditorías Internas

Objetivo

Marco Legal

Definiciones

Alcance

Responsabilidades


Procedimiento de inspecciones de

seguridad

Objetivo

Marco Legal

Definiciones

Pág.

64

64

65

66

67

67

67

68

68

69

69

70

70

70

71

71

72

74

75

75

75

76

76

77

79

79

79

80

xi

N°

3.4.6.5

3.4.6.6

3.4.7

3.4.7.1

3.4.7.2

3.4.7.3

3.4.7.4

3.4.7.5

3.4.7.6

3.4.8

3.4.8.1

3.4.8.2

3.4.8.3

3.4.8.4

3.4.8.5

3.4.8.6

3.4.9

3.4.9.1

3.4.9.2

3.4.9.3

3.4.9.4

3.4.9.5

3.4.9.6

3.4.10

3.4.10.1

Descripción

Alcance

Responsabilidades


Procedimiento de equipos de

protección individual y ropa de

trabajo

Objetivo

Marco Legal

Definiciones

Alcance

Responsabilidades


Procedimiento de mantenimiento

predictivo, preventivo y correctivo

Objetivo

Marco Legal

Definiciones

Alcance

Responsabilidades


Procedimiento de sistema de

identificación y evaluación de

riesgo

Objetivo

Marco Legal

Definiciones

Alcance

Responsabilidades


Procedimiento de indicadores

proactivos

Pág.

80

80

81

82

82

82

83

83

83

83

84

85

86

86

86

87

88

88

90

90

90

91

91

92

92

92

95

xii

N°

3.4.10.2

3.4.10.3

3.4.10.4

3.4.10.5

3.4.10.6

3.4.10.7

3.4.11.

3.4.11.1

3.4.11.2

3.4.11.3

3.4.11.4

3.4.11.5

3.4.11.6

3.4.12

3.4.12.1

3.4.12.2

3.4.12.3

3.4.12.4

3.4.13

3.4.13.1

3.4.13.2

3.4.13.3

3.4.13.4

3.4.14

3.4.14.1

3.4.14.2

3.4.14.3

Descripción

Objetivo

Marco Legal

Definiciones

Responsabilidades

Alcance


Procedimiento de indicadores

reactivos

Objetivo

Alcance

Definiciones

Responsabilidades


Procedimiento de control d cambio

Objetivo

Alcance

Responsabilidades


Procedimiento de seguridad para

contratistas

Objetivo

Alcance

Responsabilidades


Procedimiento plan de incentivos

Objetivo

Alcance

Responsabilidades


Pág.

95

96

96

96

98

98

100

100

100

100

100

101

101

104

104

104

104

105

105

105

106

106

106

106

106

107

107

xiii

CAPÍTULO IV

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES


4.1

4.2

Conclusiones

Recomendaciones

GLOSARIO DE TÉRMINOS

ANEXOS

BIBLIOGRAFÍA

109

110

111

114

217

xiv

ÍNDICE DE CUADROS


1

2

3

4

5

6

7

Tesis guía en seguridad ocupacional

FODA

Estimación de probabilidad de ocurrencia de

accidentes

Estimación de consecuencias

Estimación de exposición

Estimación del riesgo

Indicador de prevención de riesgos laborales

8

37

93

94

94

95

102

xv

ÍNDICE DE GRÁFICOS


1

2

3

4

5

6

7

8

9

Gestiones del SART

Organigrama de la Facultad de Ingeniería Industrial

Población de Trabajadores

Árbol de Problemas

Árbol de Objetivos

Nivel de Cumplimiento de Auditoría SART

Estructura de la Unidad de SST

Conformación Copaso

Procesos mantenimiento predictivo, preventivo y

correctivo

12

24

25

35

36

38

42

45

90

xvi

ÍNDICE DE IMÁGENES


1

2

3

4

5

Ubicación de la Faculta de Ingeniería Industrial

Carreras Profesionales ofertadas por la Facultad de

Ingeniería Industrial

Infraestructura de la Facultad de Ingeniería Industrial

Taller de Máquinas Herramientas

Laboratorio de Electricidad

18

19

19

22

23

xvii

ÍNDICE DE ANEXOS


1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

Matriz de cumplimiento de RTL SART Facultad de

Ingeniería Industrial

Reporte de no conformidad: Política

Reporte de no conformidad: Planificación

Reporte de no conformidad: Organización

Reporte de no conformidad:Integración –

Implantación

Reporte de no conformidad: Verificación de

Auditorías Internas

Reporte de no conformidad: Control de las

desviaciones del plan de gestión

Reporte de no conformidad: Selección de

trabajadores

Reporte de no conformidad: Información Interna y

Externa

Reporte de no conformidad: Comunicación Interna y

Externa

Reporte de no conformidad:Capacitación

Reporte de no conformidad: Adiestramiento

Reporte de no conformidad: Investigación de

accidentes y enfermedades

Reporte de no conformidad: Vigilancia de la salud

de los trabajadores

Tesis Programa de salud ocupacional aplicado a la

Facultad de Ingeniería Industrial

Reporte de no conformidad: Planes de Emergencia

115

123

124

125

126

127

128

129

130

131

132

133

134

135

136

137

xviii

N°

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

Descripción

Reporte de no conformidad: Plan de Contingencia

Reporte de no conformidad: Auditorías Internas

Reporte de no conformidad: Inspecciones de

seguridad y salud ocupacional

Reporte de no conformidad: Equipos de protección

individual y ropa de trabajo

Reporte de no conformidad: Mantenimientos

predicitivos, preventivos y correctivos

Propuesta de Política para la facultad de Ingeniería

Industrial

Control de desviaciones

Acta de comité paritario de Seguridad y Salud

Ocupacional

Matriz de Capacitaciones y Adiestramiento

Cumplimiento Estandares

Matriz de riesgo: profesores

Matriz de riesgo: secretarias

Matriz de riesgo: conserje

Profesiogramas profesores Facultad de Ingeniería

Industrial

Profesiogramas Secretarias

Profesiogramas Conserje

Matriz de señalización

Cronograma de Capacitación y Adiestramiento

Documentos de investigación de accidentes

Análisis causa y efecto

Documentos Estrategias de trabajo para

implementar plan de vigilancia de la salud

Plano de rutas de emergencia

Priorización de los puestos de trabajo

Diagrama de Pareto de los puestos de trabajo

Pág.

138

139

140

141

142

144

144

146

148

150

152

154

156

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161

164

167

168

170

178

179

181

182

183

xix

N°

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

Descripción

Documento de reporte de auditoría

Matriz de inspecciones planeadas

Estándar de equipos de protección individual

Hoja de seguridad del cloro

Hoja de seguridad del detergente en polvo

Hoja de seguridad del insecticida

Hoja de seguridad del desinfectante

Plan de inspecciones programas de seguridad

Matriz de RTL facultad de Ingeniería Industrial

Jerarquía de las leyes

Pág.

184

186

187

188

192

197

205

209

210

216

xx

AUTOR: REYES SÁNCHEZ CARLOS ESTEBAN TEMA: ANÁLISIS DE LOS PROCEDIMIENTOS Y PROGRAMAS

OPERATIVOS BÁSICOS BASADOS EN EL REGLAMENTO DE SISTEMA DE AUDITORIAS DE RIESGOS DEL TRABAJO PARA LA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL DE LA UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

DIRECTOR: ING. IND. OBANDO MONTENEGRO JOSÉ, MSC.

RESUMEN

El trabajo de titulación realizado consiste en el Análisis de Gestión Administrativa, Talento Humano, Procedimientos y Programas Operativos Básicos del Sistema de Auditoría en Riesgos del Trabajo SART aplicado a la Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de Guayaquil, Para luego realizar una propuesta para el mejoramiento del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo basado en los conceptos de SART Este sistema tiene como principal función dotar de herramientas que contribuyan a mejorar desempeño laboral de todos los trabajadores de la organización aspirando a generar ambientes de trabajo más seguros y de calidad. Se considera al sistema de auditorías de riesgo del trabajo como una de las principales herramientas de diagnóstico para lograr este cometido. Esta herramienta nos permite levantar todas las no conformidades de SST presentadas en la facultad de ingeniería industrial obteniendo de esta manera el nivel de cumplimiento. Se pretende adoptar medidas correctivas y de refuerzo al sistema de gestión de SST que se encuentre implantado dentro de esta organización. Sabiendo de ante mano que el cumplimiento de las medidas son de obligatoria ejecución por medio de la resolución No C.D. 333 que es parte de la legislación ecuatoriana en materia de SST. Este proyecto se complementará con el desarrollo de la Gestión Técnica elaborado por el Sr. Johnny Zambrano y la propuesta general de auditoría la elaborará el Ing. Enrique Obando Montenegro MSc.

PALABRAS CLAVES: Evaluación, Salud, Enfermedades, Ocupacionales,

Auditoría, Análisis, Riesgos, Recomendaciones, Sistemas, Integrados, Gestión.

Reyes Sánchez Carlos Esteban Ing. Ind. Obando Montenegro José, MSc. C.C. 0916301914 Director del Trabajo

xxi

AUTHOR: REYES SÁNCHEZ CARLOS ESTEBAN SUBJECT: PROCEDURES AND BASIC OPERATIVE PROGRAM

ANALYSIS BASED IN THE RISK AUDIT SYSTEM OF WORK FOR THE INDUSTRIAL ENGINEERING FACULTY OF THE UNIVERSITY OF GUAYAQUIL.

DIRECTOR: IND. ENG. OBANDO MONTENEGRO JOSÉ, MSC.

ABSTRACT

The degree work done is about Administrative Management, Human Resource, Procedures and Basic Operating System Software Audit Work Risk SART applied to the Industrial Engineering Faculty of the University of Guayaquil, and make a proposal to improve the safety management system and health based on the concepts of work SART. The main function of this system is to provide tools that help to improve work performance of all employees of the organization, aiming to create safer and quality work environments. It is considered the system of risk audit of labor as the best diagnostic tools to achieve this goal. This tool allows to lift all OSH nonconformities presented at the Faculty of Industrial Engineering obtaining the level of compliance, it aims to adopt corrective measures to strengthen the OSH management system that is implemented within the organization, knowing beforehand that compliance measures are of mandatory execution by resolution No DC 333 that is part of Ecuadorian OSH laws. This project will complement the development of the Technical Management done by Mr. Johnny Zambrano and the overall audit proposal drawn up by the Ind Eng. Enrique Obando Montenegro MSc.

KEY WORDS: Evaluation, Health, Occupational, Diseases, Analysis

Risks, Audit, Recommendations, Systems, Integrated, Management.

Reyes Sánchez Carlos Esteban Ind. Eng. Obando Montenegro José, MSc. C.C. 0916301914 Director of Work

PRÓLOGO

El presente trabajo de proyecto de tesis de Graduación tiene como

propósito realizar el diagnóstico de los elementos y sub elementos del

sistema de auditorías SART que permita dar a conocer cuál es la

situación actual de SST y en este contexto proponer los cambios

necesarios a realizar. La constitución de la República del Ecuador en el

Art. 326 (5) Estipula: Toda persona tendrá derecho a desarrollar sus

labores en un ambiente adecuado y propicio, que garantice su salud,

integridad, seguridad, higiene y bienestar.

A continuación se exponen los capítulos que conforman el

documento:

Capítulo I, Análisis de la situación problemática y su

fundamentación. Donde se mencionan los antecedentes de cómo fueron

los inicios de la Facultad de Ingeniería Industrial, así como también los

conceptos básicos en el marco teórico, la visión, misión, justificativos y

objetivos que indican la meta a alcanzar para dar una solución óptima de

los Sistemas de Gestión.

Capítulo II, Se realiza el análisis de la situación actual utilizando los

elementos y sub elementos de evaluación del sistema de auditorías de

riesgos del trabajo. Se obtiene el nivel de cumplimiento por medio de

herramientas de auditoria como encuestas entrevistas y la aplicación del

formato de no conformidades provisto por el IESS. Además se revisa la

estructuración de la facultad de ingeniería industrial tanto en la parte física

como en nivel de dirección.

Prólogo 2

Capitulo III, Propuesta. Po medio de la revisión y análisis de cada

uno de los sub elementos de SART se realiza una propuesta para las

gestiones planteadas empezando por la gestión administrativa y sus 8

subelementos cuyo peso porcentual dentro del sistema de auditorías es

de 20 %. Luego se continua con la auditoria de evaluación y diagnóstico

del elemento gestión de talento humano con su respectivos sub

elementos cuyo peso es de 20 % para finalmente realizar la auditoria de

evaluación y diagnostico a los procedimientos y programas operativos

básicos donde se realiza el manual de procedimientos para la facultad de

ingeniería industrial de la universidad de Guayaquil.

Capítulo IV, Conclusiones y Recomendaciones. Se da a conocer el

resultado de las No Conformidades propias e la evaluación y se detallan

cada uno de los rubros con su respectivo plan propuesto y

recomendación, lo cual permitirá a la institución tener claro las falencias

en cuanto a Seguridad y Salud Ocupacional y sus posibles correcciones

mediante la aplicación del plan.

Anexo, es el complemento del capítulo III, en la cual se refleja la

propuesta mediante cuadros y programas de planificación de cada uno de

los Sistemas de Gestión auditado.

Se podrá observar el plan y repuesta a emergencia, plan escrito de

evacuación, a más de los planos y esquemas con las rutas de

evacuación, Hojas de seguridad de cada uno de los componentes

Químicos, Organigrama propuesto, Profesiogramas, Matriz de Riesgos,

Planes y Programas, etc.

CAPÍTULO I

INTRODUCCIÓN

1.1 Antecedentes

La historia de la facultad de Ingeniería Industrial tiene sus inicios

cuando la junta de facultad del 6 de julio de 1956 aprueba la creación de

la escuela de Ingeniería Industrial, luego en 1968 se originó la primera

reforma académica, encaminada a orientar la enseñanza hacia la

ingeniería de métodos y medición del trabajo con un sistema de estudio

por año.

En 1973 se crea el taller de máquinas herramientas ahora

laboratorios industriales. En la reforma académica de 1978 se incorpora la

asignatura de ingeniería en sistemas, se convierte el reglamento de

sistema de matriculación por niveles y se crea laboratorios industriales

incorporando prácticas de ingeniería de métodos y electricidad industrial,

además de mecánica industrial.

A partir de 1978 se inicia de transformación sistemática de

semestre a año en el sistema de estudio, y la reforma académica conlleva

a orientar la enseñanza al estudio de los sistemas operativos.

El 2 de junio de 1981 se aprueba la creación de la Facultad de

Ingeniería Industrial por resolución de su máximo organismo de H.

Consejo Universitario.

En 1989 se actualiza el pensum de la carrera de Ingeniería

Industrial y se crea la extensión universitaria en la península de Santa

Elena con las carreras tecnológicas de Producción, Calidad Industrial y

Introducción 4

Mantenimiento, Seguridad e Higiene Industrial financiadas por los

Consejos Cantonales de Salinas y Santa Elena en el Colegio Técnico

Muey realizándose las prácticas de las carreras tecnológicas en los

talleres del campamento de Ancón aprobada por el H. Consejo

Universitario el 2 de enero de 1989 y por el CONUEP el 8 de marzo

inaugurando sus actividades académicas el 16 de agosto.

Se inicia en 1995 el primer seminario de graduación por

autogestión en este mismo año se inicia la quinta reforma académica del

pensum de la carrera de Ingeniería Industrial.

En el año 2000 se construyó el edificio de 16 aulas se inician los

seminarios y conferencias para los profesores. En 2002 se procede a la

actualización académica, científica y tecnológica de cada uno de los

programas analíticos de las asignaturas, los mismos que fueron enviados

al rectorado. Se gradúa la primera promoción de Diplomantes en

Seguridad, Higiene y Salud Ocupacional el 02 de febrero del 2006.

Se gradúan la promoción 156 Ingenieros Industriales del periodo

2005 - 2006 el 10 de marzo. Se inicia la segunda versión de la maestría

en sistemas de producción y productividad el 9 de mayo del 2006. El 2 de

junio del 2006 se celebran las bodas de oro de la carrera de la carrera de

Ingeniería Industrial y las bodas de plata de creación de la Facultad de

Ingeniería Industrial y se gradúa la primera promoción de Diplomantes en

Pedagogía Universitaria.

En la Facultad de Ingeniería Industrial se han graduado:

4137 Profesionales en Ingeniería industrial.

90 Profesionales en Licenciatura en Sistemas.

213 Profesionales en el Diplomado de Seguridad Industrial.

254 Profesionales en el Diplomado de Pedagogía Universitaria.

Introducción 5

29 Profesionales en la Maestría de Sistemas de Producción y

Productividad. (Franklin, 2014 # 04206)

1.1.1 Visión

La Facultad de Ingeniería Industrial será una institución de

trascendencia nacional y prestigio internacional formadora de Ingenieros

Industriales , ingenieros teleinformáticas, licenciados en sistemas de

información y Tecnólogos en Análisis de Sistemas, de Control de la

Producción y de la Calidad y en Mantenimiento y Seguridad Industrial de

reconocida acción en la administración pública y privada, y orientadora del

desarrollo del sector industrial, en particular y de la comunidad toda en

general, mediante la formación de cuarto nivel con soporte internacional.

(GuayaquilL, 2015)

1.1.2 Misión

La Facultad de Ingeniería Industrial tiene como misión formar

profesionales capacitados para actuar en el desempeño técnico o

administrativo de los procesos de productos o servicios, con habilidades

en la planificación, gestión y la organización técnica de la producción y

análisis de sistemas, con calidad y eficiencia, vinculado a una visión ética,

humanística y social para impulsar el desarrollo de los sectores

productivos del país. (GuayaquilL, 2015)

1.2 Justificativo

El Justificativo para el análisis de gestión de seguridad basado en

el Sistema de Auditorias Riesgo del trabajo en la Facultad de Ingeniería

Industrial de la Universidad de Guayaquil estriba en que al desarrollar un

análisis sistemático y estructurado acorde a los 3 elementos de SART

(*Gestión Administrativa – Gestión de Talento Humano- Programa y

Introducción 6

Procedimientos Operativos Básicos) los 24 subelementos y cada uno de

los RTL correspondientes se identificaran oportunidades de mejora o de

implantación de ser el caso. Para de esta manera lograr que los

trabajadores puedan desarrollar sus actividades en un ambiente de mayor

seguridad y bienestar, lo cual contribuirá decididamente al mejoramiento

de la calidad de profesionales que se entregan a la sociedad Ecuatoriana

y permitirá a la facultad de ingeniería industrial alcanzar los altos

estándares que se mencionan en su misión y visión.

* La Gestión Técnica. Que es otro de los elementos fundamentales de

SART Ya fue desarrollado en la Tesis del Sr. Johnny Zambrano – Análisis

del Sistema de Gestión Técnica en la Facultad de Ingeniería Industrial de

la Universidad de Guayaquil con el contexto del Sistema de Auditoría de

Riesgo de Trabajo.

1.3 Campo de Acción

El alcance de aplicación de este análisis comprende a toda la

población de trabajadores aproximadamente 153 personas que prestan

sus servicios dentro de las instalaciones de la facultad de Ingeniería

Industrial de la Universidad de Guayaquil.

Sus instalaciones comprenden:

Bloques Administrativos.

Bloques Educativos.

Talleres y laboratorios

Canchas y espacios de recreación

Áreas de uso común

1.4 Planteamiento del problema

Sabiendo que el ser humano es la base fundamental de cualquier

sistema de trabajo y que en acuerdo con nuestro código de trabajo se lo

Introducción 7

define no como una parte más dentro de los procesos si no como la

razón misma de los procesos.

Es fácil inferir los cuidados que se le deben prodigar para que este

realice sus labores en un ambiente de trabajo seguro, agradable y de

absoluto respeto. En este contexto el estado Ecuatoriano por medio de

IESS en la Res N° 333 del 7 de octubre del 2010 referente al

“Reglamento para el sistema de auditorías de riesgos del trabajo”

Considerando que la facultad de ingeniería industrial debe

precautelar la salud y la seguridad de sus trabajadores. Se propone un

análisis de su sistema de Gestión de Seguridad con un enfoque SART.

Para en base a los resultados de este análisis proponer controles

Operativos, administrativos o de ingeniería o una combinación de estos de

ser el caso. Tendientes a obtener ambientes de trabajo más seguros, en

la facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de Guayaquil.

1.5 Objetivos

1.5.1 Objetivo General

Realizar una evaluación bajo el enfoque SART de los

procedimientos y programas operativos básicos del sistema de gestión de

seguridad y salud en el trabajo. Lo cual permitirá realizar una propuesta

para implementar un sistema integrado de seguridad y salud en el trabajo,

en las diferentes áreas que componen la facultad de Ingeniería Industrial

de la Universidad de Guayaquil.

1.5.2 Objetivos Específicos

Diagnosticar mediante el sistema de auditorías riesgo de trabajo SART,

los siguientes elementos: gestión administrativa, gestión de talento

Introducción 8

humano y gestión de procedimientos y programas operativos básicos

enmarcados a la normativa técnico legal vigente.

Proponer y programar capacitaciones mediante cronogramas.

Elaborar los procedimientos del manual de seguridad de la facultad.

1.6 Marco Teórico

1.6.1 Generalidades

Para el desarrollo de esta tesis dentro del marco teórico es

necesario conocer un poco de historia, generalidades, evolución e

importancia de nuestro tema a tratar, además de la definición de ciertos

conceptos básicos en el campo de la seguridad industrial campo en el que

está directamente inmerso nuestro tema de tesis aquí presentado.

1.6.2 Estado del Arte (State of the Art)

El state of the Art es el anglicismo que expresa lo más avanzado

dentro de la tecnología, la industria o investigaciones dentro de cualquier

campo de las ciencias, es decir conseguir llevar algo al state of the Art es

elevarlo al punto máximo al pináculo de ese tema específico cualquiera

que este sea.

Los Documentos que se tomara en cuenta para la realización de

esta tesis son:

CUADRO No.1

TESIS GUIAS EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

AUTOR TEMA SITIO TITULO FECHA/LUGAR F. Minga C. Reyes D. Álava. H. Morales

Auditoria de diagnóstico acorde a SART a la empresa NESTLE DEL ECUADOR Fabrica GYE.

Escuela Superior Politécnica del Litoral. ESPOL

Capacitación SART 120 HORAS

Guayaquil abril 2014

Introducción 9

Espinoza Salazar Franklin Franklin Pedro

Estudio del sistema de gestión de Seguridad y Salud Ocupacional aplicado en los bloques de la facultad de ingeniero industrial.

Facultad de ingeniería Universidad de Guayaquil

Ingeniero industrial Ingeniero Industrial

Guayaqui – Ecuador Guayaquil – Ecuador 2014

Jhonny Zambrano

ANÁLISIS DEL SISTEMA DE GESTIÓN TÉCNICA EN LA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL DE LA UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL CON EL CONTEXTO DEL SISTEMA DE AUDITORÍA DE RIESGO DEL TRABAJO

Universidad de Guayaquil

Ingeniero Industrial

Guayaquil – Ecuador 2014

Fuenmayor Palacios Jose G

Creación de un programa de Salud y Seguridad Laboral para los Laboratorios – Talleres.

Universidad Católica Andrés Bello - Facultad de Ingeniería Escuela de Ingeniería Industrial

Ingeniero Industrial

Venezuela – 2009

Fuente: Tesis de Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban

Es sobre esa base o comparación que el investigador fija su

standart una vez delimitado su marco conceptual. Además le servirá para

contrastar sus resultados para medirlos y contrastar cuan exitosa resulto

su investigación al final.

Dentro del pensamiento del investigador el state of the Art le sirve

para saber que ya se ha investigado y en que parte o que aportes él

podría realizar en ese campo.

Es aquí donde subyace la importancia de establecer muy bien el

state of de Art de nuestro tema en particular porque de ello depende

directamente cuan elevado sea el nivel de nuestra investigación.

Introducción 10

En este contexto y para nuestra investigación específica

tomaremos algunas referencias tanto bibliográficas como documentos

oficiales, tesis elaboradas en la facultad de ingeniería industrial de la

Universidad de Guayaquil, material de soporte obtenidos en el seminario

“Sistemas de auditorías de riesgos de trabajo SART”. Dictado en la Espol

2014.

1.7 Marco Histórico

Desde los albores de la historia el hombre ha hecho de su instinto

de conservación una herramienta para la protección de lesiones

corporales. Este esfuerzo de carácter personal e instintivo correspondía el

rudimento de defensa contra los daños.

Así nació la salud y la seguridad más como un esfuerzo personal

más que como un sistema organizado. La revolución Francesa estableció

corporaciones de seguridad para resguardar la salud y seguridad de los

artesanos base económica de la época.

El inicio de la seguridad industrial es el resultado de una época

conocida como Revolución Industrial la cual se inicia en el año de 1776.

Con la invención de la máquina de vapor por James Watt.

Las primeras medidas de seguridad fueron impuestas en Inglaterra

al implementar inspectores de seguridad con la finalidad de visitar las

empresas donde se había recomendado colocar cobertores en los

llamados puntos críticos que pudieran dañar a los trabajadores, pero

dichas medidas no surtían el efecto esperado al no haberse establecido

sanciones para los incumplimientos.

Para el año 1868 se emite en Alemania la ley de compensación al

trabajador que sufriera un accidente la que establecía que sería el patrón

el que cubriría los costos del accidente.

Introducción 11

Fueron estos altos costos que tenían que asumir los patrones lo

que llevo a los mismos a establecer la investigación de los accidentes

para establecer las causas y establecer correcciones que evitaran que los

mismos se repitan.

La seguridad industrial en el Ecuador se toma bajo el Código de

Trabajo de 1938 donde los legisladores le entregaron a los patrones el

tema de seguridad desde entonces el tema ha ido evolucionando.

En el año de 1954 se incorpora en el código de trabajo un título

“Seguro de Riesgo de Trabajo” y en 1964 nace un decreto sobre el

Seguro para accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. (Tesis

de Grado “Diseño de un sistema de seguridad y salud ocupacional para la

empresa Hormigones del valle Escuela Politécnica Nacional)

Luego se crea el CISHT como un ente de soporte para las

organizaciones en temas de salud y seguridad ocupacional.

Lo último que se ha creado es el SART (Sistema de Auditorias de

Riesgos de Trabajo) que se encuentra soportado por la Resolución C.D.

390; C.D. 333 y por el instructivo de aplicación de Riesgos de Trabajo.

1.8 Marco Referencial

Para poder realizar un buen análisis de la Gestión de Seguridad

basados en SART de la facultad de Ingeniería Industrial debemos

basarnos en la Resolución CD 333 Reglamento para el sistema de

auditoria de riesgos del trabajo (SART). Y en el instructivo de aplicación

del reglamento para el sistema de auditoria de riesgos del trabajo – SART.

Otros documentos de referencia son:

Tesis Auditoria de Diagnostico de acuerdo a SART a la Empresa

“Nestlé del Ecuador s.a. fabrica Guayaquil.

Introducción 12

Tesis de grado # 4206 Tema: Estudio del Sistema de Gestión de

Seguridad y salud ocupacional aplicado en los bloques de la Facultad

de Ingeniería Industrial de la Universidad de Guayaquil.

Normativa Legal Ecuatoriana vigente referente a seguridad y salud

ocupacional y a su sistema de auditorias

Tesis de Maestría #092 Tema: “diseño de un sistema de gestión en

seguridad y salud ocupacional aplicable en la empresa cónsul ambiente

cia. ltda, para mejorar el desempeño laboral.” autor: ing. industrial.

Sandoval Montoya Johnny José.

Decreto 2393

1.9 Marco Conceptual

GRÁFICO N° 1

GESTIONES DEL SART

Fuente: Wither, 2015 Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban

Introducción 13

1.9.1 Gestión Administrativa

Elemento del sistema de auditoría SART que evalúa las

desviaciones administrativas presentadas dentro de la organización, y

cuyo peso es del 28% dentro de las cuatro gestiones a evaluar.

1.9.2 Gestión de Talento Humano

Elemento del sistema de auditoría SART que nos permite tener una

visión clara acerca de la forma de comunicación e información de la

organización, el peso de este elemento es del 20% dentro de las cuatro

gestiones a evaluar.

1.9.3 Procedimientos y Programas Operativos Básicos

Es el conjunto de procedimientos mínimos que deben existir en una

organización para asegurar el buen desempeño del sistema de Gestión

de SST. Los mismos deben contar con una estructura básica y deberán

ser acorde a la naturaleza de la organización.

1.9.4 Accidente de Trabajo

Para efectos del Reglamento del Seguro General Riesgos del

Trabajo.

“Accidente de trabajo es todo suceso imprevisto y repentino que

ocasiona al afiliado lesión corporal o perturbación funcional, o la muerte

inmediata o posterior, con ocasión o como consecuencia del trabajo que

ejecuta por cuenta ajena. También se considera accidente de trabajo el

que sufriere el asegurado al trasladarse directamente desde su domicilio

al lugar de trabajo o viceversa”. (Resolucion C.D. 390).

Introducción 14

Otra definición interesante es: Accidente Laboral es todo

acontecimiento imprevisto fuera de control e indeseado que interrumpe el

desarrollo normal de una actividad. Se produce por condiciones inseguras

relacionadas con el orden físico, máquinas, herramientas, etc. Y por actos

inseguros inherentes a factores humanos. (Cavassa, 2012)

1.9.5 Seguridad Laboral

La seguridad laboral es un área multidisciplinaria que se encarga

de minimizar los riesgos en la industria. Parte del supuesto de que toda

actividad industrial tiene peligros inherentes que necesitan de una

correcta gestión.

El ámbito correspondiente a los profesionales suele denominarse

Seguridad Laboral u ocupacional, y ésta afecta en varios casos a las

organizaciones que entienden del trabajo, lógicamente en este campo se

trata de proteger al profesional, y de ahí la importancia que adquieren las

organizaciones, entidades o institutos dedicados a velar por la salud y la

seguridad de los trabajadores. (Muñoz, 2012)

1.9.6 Enfermedades Profesionales u Ocupacionales

“Son las afecciones agudas o crónicas causadas de una manera

directa por el ejercicio de la profesión o trabajo que realiza el asegurado y

que producen incapacidad”. (Resolucion C.D. 390)

1.9.7 Factores de riesgo

La diversidad de labores a la que está expuesto un trabajador de

cualquier tipo de industria u organización tanto pública como privada daría

para escribir verdaderos manuales más sin embargo para el contexto de

nuestra investigación los riesgos que serán objeto de nuestro estudio

serán:

Introducción 15

Riesgos Físicos

Riesgos Químicos

Riesgos Mecánicos

Riesgos Biológicos

Riesgos Psicosociales

Riesgos Ergonómicos (Johnny)

Fuente: Tesis de Maestría #092 Tema: “Diseño de un sistema de

gestión en seguridad y salud ocupacional aplicable en la empresa cónsul

ambiente Cia. Ltda, para mejorar el desempeño laboral.” Autor: Ing.

Industrial. Sandoval Montoya Johnny José .

1.9.8 Prevención de riesgos

Riesgo se define como la probabilidad de ocurrencia de un evento

que provoque daño a un trabajador. En este contexto existen variedad de

técnicas para la evaluación y prevención de riesgos en los centros de

trabajos.

Por ejemplo en los centros de producción de energía nuclear que

cuentan con instalaciones, equipos y procesos muy complejos y que

generan riesgos que pueden afectar a los trabajadores. En este ámbito se

están desarrollando simuladores para la Formación en prevención de

Riesgos. Con la finalidad de Evitar accidentes y que los tiempos de

adaptación a los sistemas de trabajo sean menores. (MAPFRE,

SIMULADOR PARA PREVENCIÓN DE RIESGOS, 2012)

Fuente: Artículo científico Revista Seguridad y Medio Ambiente

Fundación Mapfre Año 32 n°128 Cuarto Trimestre 2012. “Simulador para

la prevención de riesgos”

Introducción 16

1.9.9 Procedimientos y Programas Operativos Básicos de SSO

Dentro del sistema de auditoria de riesgos de trabajo (SART) del

instituto ecuatoriano de seguridad social, resolución 333, Los

Procedimientos y Programas Operativos Básicos se encargan de

aseguran que existan unos Procedimientos mínimos de seguridad que

garanticen el buen desempeño del sistema y a su vez que al ser puestos

en práctica por el personal se obtengan ambientes de trabajo seguros.

Fuente: Material didáctico de Seminario “Auditor del sistema de auditorías

de riesgos del trabajo (SART)” Espol 09/05/2014

(Seguridad basada en conductas mediante liderazgo en seguridad,

33)Seguridad Industrial Basada en Conductas (BBS) Mediante Liderazgo

en Seguridad.- La prevención de riesgos laborales actúa sobre los

factores del entorno laboral con objeto de mejorar las condiciones de

seguridad y disminuir los accidentes y las enfermedades profesionales.

Para el autor de este artículo, los sistemas de seguridad basados en

conductas (BBS) Por sus siglas en ingles Behavior – Based Safety.

Esto es la actuación sobre la Motivación del individuo a través del

Liderazgo en Seguridad, es la estrategia más eficaz para reducir la

siniestralidad Laboral. (MAPFRE, SEGURIDAD BASADA EN

CONDUCTAS MEDIANTE LIDERAZGO EN SEGURIDAD, 2013)

Fuente: Artículo Científico Revista Seguridad y Medio Ambiente

Fundación MAPFRE; Año 33 n°130 Segundo Trimestre 2013. “Seguridad

basada en conductas mediante liderazgo en seguridad”

1.10 Marco Legal

La normativa legal clave para el Sistema Nacional de Gestión de

Prevención de Riesgos. El orden jerárquico de aplicación de las normas

será el siguiente:

Introducción 17

1. La Constitución. (Constitución de la República del Ecuador descrita

por la Asamblea Constituyente año 2008 - Art. 326 # 5)

2. Los tratados y convenios internacionales. (Decisión 584CAN de fecha

07 de mayo del 2004 – Art. 1 literal c y d)

3. Las leyes orgánicas. (Código del Trabajo Año 2015 - Art. 46 literal a y

Art. 52 literal 1)

4. Las leyes ordinarias. (Ley de Seguridad Social de fecha 30 de

Noviembre del 2001, última modificaciones 10 de febrero de 2014 –

Artículo 1, 3, 7)

5. Las normas regionales y las ordenanzas distritales.

6. Los decretos y reglamentos. (Decreto 2393 del año 1986 – Art. 1; Art.

2 literal a; Art. 3 # 3, 4; Art. 5 # 3)

7. Las ordenanzas; los acuerdos y las resoluciones. (Resolución C.D

333 de fecha 27 de octubre del 2010; Resolución C.D. 390 de fecha

10 de noviembre del 2011)

En caso de conflicto entre normas de distinta jerarquía, la Corte

Constitucional, las juezas y jueces, autoridades administrativas y

servidoras y servidores públicos, lo resolverán mediante la aplicación de

la norma jerárquica superior.

CAPÍTULO II

SITUACIÓN ACTUAL Y DIAGNÓSTICO

2.1 Ubicación

La Facultad de Ingeniería Industrial se encuentra en la avenida las

Aguas en la intersección con la avenida Juan Tanca Marengo. Una

referencia de ubicación es estar al frente del centro de estudios Espíritu

Santo UEES.

IMAGEN No. 1

UBICACIÓN DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

Fuente: Google Map Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban

Situación actual y diagnóstico 19

INFRAESTRUCTURA LA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

Situación Actual y Diagnóstico 19

1

2

3

4

2.2 Carreras Profesionales

La facultad de Ingeniería industrial de la universidad de Guayaquil

ofrece las siguientes carreas profesionales:

IMAGEN No. 2

CARRERAS PROFESIONALES OFERTADAS POR LA

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

Fuente: (Guayaquil, 2015) Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban

2.3 Infraestructura

IMAGEN No. 3

INFRAESTRUCTURA LA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL



2.4 Organización de la infraestructura

La facultad de Ingeniería Industrial está constituida de 4 bloques,

los cuales están divididos de la siguiente manera:

BLOQUE 1

Aulas generales Ing. industrial

Oficinas administrativas Ing. industrial

Biblioteca

Laboratorio de computación

Aulas y laboratorio de ingles

Sala de coordinación de profesores

Departamento de graduación.

Instituto de post grado investigación y educación continua.

BLOQUE 2

Aulas generales

Aulas de Tutorías

Aulas de post grado

Laboratorios de física y química.

BLOQUE 3

Aulas de teleinformática

Oficinas Administrativas Teleinformática

Dpto. Prácticas y vinculación con la comunidad.

Asociación de estudiantes FUEIIS.


BLOQUE 4

Laboratorio de electricidad

Aulas de metrología

Taller Industrial de máquinas herramientas.

Taller de soldadura

Aula y laboratorios de Ingeniería de Métodos

Laboratorio de Dibujo Técnico

OTRAS ÁREAS

Cafeterías

Cyber

Cancha de futbol de arcilla

Parqueaderos

Áreas de recreación

Áreas verdes

2.5 Recursos Educativos Críticos/ Relevantes

En un contexto educativo todos los recursos puestos a disposición

de los alumnos son importantes. Más sin embargo se da relevancia a

ciertos Recursos cuya existencia y buena gestión ayudaran

decididamente a la producción de excelentes profesionales de la

Ingeniería Industrial.

A su vez estos recursos prestan servicio a la comunidad en el

ámbito para el cual fueron creadas.


2.5.1. Taller Industrial de máquinas herramientas

IMAGEN No. 4

TALLER DE MÁQUINAS Y HERRAMIENTAS


En 1973 se crea el taller de máquinas herramientas ahora

laboratorios industriales. En la reforma académica de 1978 se incorpora la

asignatura de ingeniería en sistemas, se convierte el reglamento de

sistema de matriculación por niveles y se crea laboratorios industriales

incorporando prácticas de ingeniería de métodos y

electricidad industrial, además de mecánica industrial.

El taller Industrial de máquinas herramientas se transforma en un

recurso relevante y crítico para la formación integral de los futuros

profesionales de ingeniería Industrial ya que permite aplicar de manera

práctica los conocimientos teóricos adquiridos en materias como

procesos de manufactura, metrología, etc.


Sentando bases muy sólidas para los profesionales que deseen

desarrollarse en el campo del mantenimiento industrial.

En cuanto a la vinculación con la sociedad el taller industrial de la

facultad ha contribuido decididamente al desarrollo de la misma tanto

como cuando se construían pupitres para las escuelas fiscales y

municipales, o se modelaban y se construían piezas de máquinas para la

industria privada.

El taller Industrial sirve para que numerosos alumnos realicen sus

proyectos industriales que luego serían expuestos en la feria anual de

proyectos de ciencia o casa abierta.

2.5.2. Taller o Laboratorio de Electricidad

IMAGEN No. 5

LABORATORIO DE ELECTRICIDAD



2.6 Organigrama

El organigrama estructural de la facultad de ingeniería industrial

queda de la siguiente manera:

GRÁFICO No. 2

ORGANIGRAMA DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

Fuente: (Jhonny, 2015) Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban


2.7 Población de trabajadores de la facultad de Ingeniería Industrial

La facultad de Ingeniería Industrial cuenta con 153 trabajadores

distribuidos de la siguiente manera:

80 Docentes para las tres carreas que ofrece la facultad

47 trabajadores administrativos

26 trabajadores de servicio.

Priorización de los puestos de trabajo (ver anexo 39)

GRÁFICO No. 3

POBLACIÓN DE TRABAJADORES

Fuente: (Jhonny, 2015) Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban


2.8 Diagnóstico de los requisitos técnicos legales

Para realizar un análisis de la situación actual y generar propuestas

se procederá a realizar una evaluación de los requisitos técnicos legales,

de los siguientes Elementos del sistema de auditorías SART.

Gestión administrativa

Gestión del talento humano

Procedimientos y programas operativos básicos.

Referencia: Un resumen de la evaluación de los elementos arriba

mencionados y sus respectivos subelementos acorde a los lineamientos

SART se puede verlos en el anexo 1.

2.9 Gestión Administrativa

2.9.1 Política

El subelemento de la gestión administrativa política en cada uno de

sus literales se obtendrá su valoración luego de haber utilizado

herramientas de diagnóstico como preguntas directas al personal inmerso

en las labores. (IESS D. G., Instructivo de aplicación del sistema de

auditorias de Riesgos del Trabajo, 2011).

La facultad de Ingeniería Industrial no cuenta con una política

Acorde a Reglamento e instructivo de aplicación de SART. (ver anexo 2).

2.9.2 Planificación

El subelemento de la gestión administrativa Planificación en cada

uno de sus literales se obtendrá su valoración luego de haber realizado la

respectiva auditoría documental y comprobando por medio de encuestas


personal inmerso en las labores con base en evidencias objetivas. (IESS

D. D., Instructivo de aplicación SART, 2011).

La facultad de Ingeniería Industrial no cuenta con una Matriz de

Planificación Acorde a Reglamento e instructivo de aplicación de SART.

(ver anexo 3) matriz SART formulada cumplimiento planificación.

2.9.3 Organización

El subelemento de la gestión administrativa Organización en cada

uno de sus literales se obtendrá su valoración, acorde a la auditoría

documental utilizando herramientas de auditoría como preguntas directas

al personal inmerso en las labores. (IESS D. D., Instructivo de aplicación

SART, 2011).

La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con una con un

Reglamento Interno de SST, tampoco se evidencia una estructura de la

unidad de seguridad y salud en el trabajo y no se ha conformado el

comité de seguridad y salud del trabajo de conformidad con la ley. (ver

anexo 4, gráfico 7 y 8)

2.9.4 Integración – implantación

El subelemento de la gestión administrativa Integración –

Implantación en cada uno de sus literales se obtendrá su valoración

acorde a la auditoría documental utilizando herramientas de auditoría

como encuestas al personal inmerso en las labores, en base a las

evidencias objetivas. (IESS D. D., Instructivo de aplicación SART, 2011)

La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con una Matriz de

capacitación y adiestramiento con el cronograma de aplicación del mismo.

(ver anexo 5).


2.9.5 Verificación

El subelemento de la gestión administrativa Verificación en cada

uno de sus literales se obtendrá su valoración acorde a la auditoría


al personal inmerso en las labores, en base a las evidencias objetivas.

(IESS D. D., Instructivo de aplicación SART, 2011).

La facultad de Ingeniería Industrial no se ha realizado una

evaluación para medir el índice de eficacia del plan de gestión y su

mejoramiento continuo, Acorde al Reglamento e instructivo de aplicación

de SART en su artículo 11. (ver anexo 6)

2.9.6 Control de las desviaciones del plan de gestión

El subelemento de la gestión administrativa desviaciones del plan

de gestión en cada uno de sus literales se obtendrá su valoración acorde

a la auditoría documental utilizando herramientas de auditoría como

encuestas al personal inmerso en las labores, en base a las evidencias

objetivas. (IESS D. D., Instructivo de aplicación SART, 2011)

La facultad de Ingeniería Industrial NO realiza Revisión por la

Dirección del sistema de gestión de SST. Acorde al Reglamento e

instructivo de aplicación de SART. (ver anexo 7)

2.9.7 Mejoramiento continúo

El subelemento de la gestión administrativa mejoramiento continuo

en cada uno de sus literales se obtendrá su valoración acorde a la

auditoría documental utilizando herramientas de auditoría como preguntas

directas al personal inmerso en las labores, en base a las evidencias

objetivas. (IESS D. D., Instructivo de aplicación SART, 2011)


2.10 Gestión del Talento Humano

2.10.1 Selección de los trabajadores

El subelemento de la gestión del talento humano: selección de los

trabajadores en cada uno de sus literales se obtendrá su valoración



evidencias objetivas. (IESS D. D., Instructivo de aplicación SART, 2011).

La facultad de Ingeniería Industrial no se han realizado los

Profesiogramas (Análisis por puesto de trabajo). Para actividades críticas.

Acorde al Reglamento e instructivo de aplicación de SART. (ver anexo 8).

2.10.2 Información interna y externa

El subelemento de la gestión del talento humano: Información

interna y externa en cada uno de sus literales se obtendrá su valoración


como preguntas directas al personal inmerso en las labores, en base a las

evidencias objetivas. (IESS D. G., Instructivo de aplicación SART, 2011).

La facultad de Ingeniería Industrial no se ha implementado un

proceso de información interno para los trabajadores sobre los factores de

riesgo ocupacional de su puesto de trabajo. Acorde al Reglamento e

instructivo de aplicación de SART. (ver anexo 9).

2.10.3 Comunicación interna y externa

El subelemento de la gestión del talento humano: Comunicación

interna y externa en cada uno de sus literales se obtendrá su valoración




evidencias objetivas. (IESS D. G., Instructivo de aplicación SART, 2011).

La facultad de Ingeniería Industrial no existe un sistema de

comunicación vertical acerca de la política; responsabilidades en SST. Así

como no existe un sistema de comunicación ascendentes dentro de la

organización: Acorde al Reglamento e instructivo de aplicación de SART.

(ver anexo 10).

2.10.4 Capacitación

el subelemento de la gestión del talento humano: Capacitación en

cada uno de sus literales se obtendrá su valoración acorde a la auditoría



(IESS D. G., 2011).

La facultad de Ingeniería Industrial no cuenta con una matriz de

competencia por grupo de personas sobre SST. Acorde al Reglamento e


2.10.5 Adiestramiento

El subelemento de la gestión del talento humano: Adiestramiento

en cada uno de sus literales se obtendrá su valoración acorde a la

auditoría documental utilizando herramientas de auditoría como

encuestas al personal inmerso en las labores, en base a las evidencias

objetivas. (IESS D. G., Instructivo de aplicación del sistema de auditorias

de Riesgos del Trabajo, 2011).

La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con una matriz de

competencia por grupo de personas sobre SST. Acorde al Reglamento e



2.11 Procedimientos y Programas Operativos Básicos

2.11.1 Investigación de accidentes y enfermedades profesionales-

ocupacionales

El subelemento de procedimientos y programas operativos

básicos: investigación de accidentes y enfermedades profesionales -

ocupacionales en cada uno de sus literales se obtendrá su valoración



evidencias objetivas. (IESS D. G., Instructivo de aplicación SART, 2011)

La facultad de Ingeniería Industrial no cuenta con un procedimiento

para investigación de accidentes de tal forma que permita encontrar la

causa raíz de los mismos y evitar que estos se vuelvan a repetir. Acorde

al Reglamento e instructivo de aplicación de SART. (ver anexo 13)

2.11.2 Vigilancia de la salud de los trabajadores


básicos: vigilancia de la salud de los trabajadores en cada uno de sus

literales se obtendrá su valoración acorde a la auditoría documental

utilizando herramientas de auditoría como encuestas al personal inmerso

en las labores, en base a las evidencias objetivas. (IESS D. G., Instructivo

de aplicación SART, 2011).

La facultad de Ingeniería industrial no tiene implantado un

programa de vigilancia de la salud de sus trabajadores acorde con el RTL

4.2 del instructivo de aplicación del Reglamento SART. Se puede

evidenciar un Documento de tesis de tema: “Programa de salud


ocupacional aplicado a la facultad de ingeniería industrial”. (ver anexo

14).

2.11.3 Planes de emergencia en respuesta a factores de riesgo de

accidentes graves


básicos: planes de emergencia en respuesta a factores de riesgo y

accidentes graves en cada uno de sus literales se obtendrá su valoración



evidencias objetivas (IESS D. G., Instructivo de aplicación SART, 2011).

La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con un

procedimiento para respuesta a emergencias por factores de riesgo

acorde al RTL 4.3 del Instructivo de Aplicación de reglamento SART que

permita a sus trabajadores saber cómo actuar de manera eficaz en

situaciones de emergencia. (ver anexo 16)

2.11.4 Plan de contingencia


básicos: plan de contingencia en cada uno de sus literales se obtendrá su

valoración acorde a la auditoría documental utilizando herramientas de

auditoría como encuestas al personal inmerso en las labores, en base a

las evidencias objetivas. (IESS D. G., 2011).

La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con un plan de

contingencia en el que se considere las medidas de SST relacionadas en

las actividades de la contingencia. (ver anexo 17)


2.11.5 Auditorías internas


básicos: auditorías internas en cada uno de sus literales se obtendrá su

valoración acorde a la auditoría documental utilizando herramientas de

auditoría como preguntas directas al personal inmerso en las labores, en

base a las evidencias objetivas. (IESS D. G., Instructivo de aplicación

SART, 2011)


procedimiento para la realización de auditorías internas acorde al RTL 4.5

del Instructivo de Aplicación de reglamento SART que asegure el buen

desempeño del sistema de gestión de SST. (ver anexo 18)

2.11.6 Inspecciones de seguridad y salud


básicos: inspecciones de seguridad y salud en cada uno de sus literales

se obtendrá su valoración acorde a la auditoría documental utilizando

herramientas de auditoría como encuestas al personal inmerso en las

labores, en base a las evidencias objetivas. (IESS D. G., Instructivo de

aplicación SART, 2011).


para la realización de inspecciones de seguridad y salud ocupacional

acorde al RTL 4.6 del Instructivo de Aplicación de reglamento SART que

permita la detección temprana de las condiciones sub estándares e

implantar los controles necesarios para la disminución de riesgos

potenciales de accidentes en el lugar de trabajo. (ver anexo 19).


2.11.7 Equipos de protección individual y ropa de trabajo


básicos: equipos de protección individual y ropa de trabajo en cada uno

de sus literales se obtendrá su valoración acorde a la auditoría



(IESS D. G., 2011).


para la selección, capacitación, uso y mantenimiento de los equipos de

protección individual acorde al RTL 4.7 del Instructivo de Aplicación de

reglamento SART. (ver anexo 20)

2.11.8 Mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo


básicos: mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo en cada uno de

sus literales se obtendrá su valoración acorde a la auditoría documental

utilizando herramientas de auditoría como encuestas al personal inmerso

en las labores, en base a las evidencias objetivas. (IESS D. G., 2011).


procedimiento para realizar mantenimientos predictivos, preventivos y

correctivos, tanto a sus equipos como instalaciones acorde al RTL 4.8 del

Instructivo de Aplicación de reglamento SART. (ver anexo 21)

A continuación observaremos el gráfico N° 4 acerca del árbol de

problemas:


FALTA DE DIAGNOSTICO DE LOS ELEMENTOS DE GESTION ADMINISTRATIVA –

GESTION DE TALENTO HUMANO – PROGRAMAS Y PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS

BASICOS ACORDE AL INSTRUCTIVO DE APLICACION DEL REGLAMENTO SART (CD 333)

FALTA DE UN SISTEMA DE GESTION

DE SST PARA LA FACULTAD DE

INGENIERIA INDUSTRIAL

FALTA DE DOCUMENTOS DE

PLANIFICACIONDE SST.

FALTA DE UNA ESTRUCTURA DE SST

EN LA FACULTAD DE NGENIERIA

INDUSTRIAL

ESCASA REVISION POR LA DIRECCION

DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS

CON SST.

DESCOMOCIMIENTO DE LA

NORMATIVA LEGAL EN SST DEL

ECUADOR.

FALTA DE UNA POLITICA EN MATERIA

DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

SST.

EXPOSICION A ACCIDENTES Y

ENFERMEDADES PROFESIONALES

EXPOCION A RIESGOS ANTE

DESASTRES NATURES Y SITUACIONES

DE EMERGENCIA

AUSENTISMOS DE

TRABAJADORES POR

ACCIDENTES Y ENFERMADADES

PROFESIONALES

LUGARES Y AMBIENYES DE

TRABAJO POCO SEGUROS Y

AGRADABLES.

POSIBILIDAD DE SANCIONES POR

PARTE DE ORGANISMOS DE CONTROL

PERTINENETES

TRABAJADORES DESARROLLAN SUS

LABOLRES SIN UN MARCO DE

REFERENCIA LEGAL EN TEMAS DE SST.

E

F

E

C

T

O

S

C

A

U

S

A

S

2.12 Árbol de Problemas

GRÁFICO No. 4

ÁRBOL DE PROBLEMAS

Fuente: Investigación de campo Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban


2.13. Árbol de Objetivos.

ELABORACION DE DIAGNOSTICO DE LOS ELEMENTOS GESTION

ADMINISTRATIVA – GESTION DEL TALENTO HUMANO –

PROCEDIMIENTOS Y PROGRAMAS OPERATIVOS BASICOS. ACORDE AL

INSTRUCTIVO DE APLICACIÓN DEL REGLAMENTO SART (C.D 333)

LISTA DE PUESTOS DE TRABAJO DE LA

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL.

GENERAR COMPETENCIAS EN

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL.

ANALIZAR LOS RIEGOS DE LOS PUESTOS

DE TRABAJO DE LA FACULTAD DE

INGENIERIA INDUSTRIAL.

PLANOS DE LAS INSTALACIONES.

DIAGRAMA ELECTRICO UNIFILAR

LISTA DE PRODUCTOS QUIMICOS

PELIGROSOS ACORDE AL INEN 2266

NORMATIVA LEGAL ECUATORIANA EN SST.

REGLAMENTO SART RESOLUCION C.D. 333

& INSTRUCTIVO DE APLICACIÓN SART.

DECRETO 2393. DECISION 584 -

RESOLUCION 957 INSTRUMENTO ANDINO

DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

M

E

D

I

O

S

CUMPLIMIENTO DE NORMATIVA

LEGAL ECUATORIANA EN SST.

GENERACION DE AMBIENTES DE

TRABAJO MAS SEGUROS Y

AGRADABLES

PRESENTACION DE ́ ROPUESTA DE

ELABORACION DE SEÑALETICA DE SST

EN FACULTAD DE ING. INDUSTRIAL.

MENOR AUSENTISMO POR

ACCIDENTES Y ENFERMEDADES

PROFESIONALES

EVITAR MULTAS POR PARTE DE

AUTORIDAES COMPETENTES EN SST

P

R

O

P

O

S

I

T

O

CUMPLIMIENTO DE NORMAS DE

SEGURIDAD ELECTRICA EN LAS

INSTALACIONES DE FACULTAD DE ING.

INDUSTRIAL.

2.13 Árbol de Objetivos

GRÁFICO No. 5

ÁRBOL DE OBJETIVOS



2.14 Análisis FODA

Nos entregaran claridad acerca del contexto en el que estamos

trabajando para poder comenzar a realizar de manera veraz y libre de

prejuicios, la aplicación de una propuesta de mejora al sistema de

seguridad y salud en el trabajo. En efecto al analizar las fortalezas,

debilidades, oportunidades y amenazas de la facultad de ingeniería

industrial permitirá desarrollar de mera eficiente la planeación estratégica

para alcanzar los objetivos propuestos.

CUADRO N°. 2

FODA

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

PO

SIT

IVO

Sentimiento de pertenencia hacia la

facultad por parte de trabajadores Staff de profesores de seguridad

industrial promoviendo el cambio positivo de la facultad en materia de SST.

Apertura de la institución para realización de análisis de sus sistemas de gestión de SST

Elaboración de varias tesis acerca de sistemas de gestión de SST para la facultad por parte de sus alumnos

Aulas con circuito cerrado de video

Transformarse en referente para el sector industrial en materia de SST

En línea con lo arriba expuesto entrar en cumplimiento total de la normativa legal ecuatoriana en materia de SST.

Obtener certificaciones nacionales e internacionales que avalen su gestión en materia de SST.

Ser la pionera en investigación de nuevas y/o mejores formas, métodos de prevención de daños a trabajadores.

Llegar a ser la líder

DEBILIDADES AMENAZAS

NE

GA

TIV

O

Instalaciones eléctricas en mal estado

Desconocimiento de normativa legal en materia de SST

Falta de una política de SST Falta de los procedimientos y

programas operativos básicos Falta de estructura de SST en

facultad Pobre implementación de sistema

de gestión de SST.

Inestabilidad económica del país

Leyes cambiantes en materia de SST.

Situación inestable de la universidad de Guayaquil

Sistemas cambiantes en materia de educación en el país

Cambio de directivos de manera frecuente en la facultad

Reducción de presupuestos por contracción económica del país.


CAPÍTULO III

PROPUESTA

3.1 Desarrollo de los Sistemas de Gestión

El diagnóstico del sistema integrado de SST acorde al sistema de

auditorías de Riesgos del Trabajo en la facultad de ingeniería industrial y

su nivel de cumplimiento se lo puede ver en el siguiente grafico donde se

miden los elementos que componen el sistema (SART)

GRÁFICO No. 6

FORMATO NIVEL DE CUMPLIMIENTO AUTO-AUDITORÍA SART


Propuesta 39

3.2 Gestión Administrativa

Acorde a la auditoría de la gestión administrativa y de sus siete

sub-elementos el porcentaje de cumplimiento para la facultad de

Ingeniería Industrial es del 0%, según lo establecido en el reglamento

C.D. 333 y su instructivo de aplicación de auditoría SART.

3.2.1 Política

3.2.1.1 Objetivo

Establecer los lineamientos básicos a tener en cuenta según el

RTL 1.1 del instructivo de aplicación del Reglamento SART C.D. 333,

establecer actividades para dar a conocer a todos los trabajadores la

política de SST que es la base de este sistema.

3.2.1.2 Alcance

Aplica para la Facultad de Ingeniería Industrial y a todo el personal

que presta sus servicios con las respectivas áreas descritas en el 2.4

Organización e Infraestructura.

3.2.1.3 Desarrollo del procedimiento

La política de SST se colocara en lugares relevantes.

La misma debe ser de fácil acceso para el personal de trabajadores de

la facultad

Dentro de los planes de auditorías internas se evaluaran el nivel de

conocimiento y comprensión de la Política de SST al personal de

trabajadores. (ver anexo 22)

Propuesta 40

3.2.2 Planificación

3.2.2.1 Objetivo

Realizar herramientas de planificación, en la que se debe tomar en

cuenta las actividades programáticas Seguridad y Salud Ocupacional de

manera organizada, en donde se desarrollará la propuesta de aplicación

del plan de gestión.

3.2.2.2 Alcance

Tiene un alcance integral y holístico a todas las áreas involucradas

en el buen funcionamiento de las labores de la facultad de ingeniería

industrial.


Encontrar las oportunidades de mejora de los diferentes elementos

componentes del sistema de auditorías (SART)

Proponer una matriz de planificación de estas oportunidades de

mejora. (ver anexo 23)

3.2.3 Organización

3.2.3.1 Objetivos

Determinar las funciones de cada nivel de la organización que son

los responsables de liderar el sistema de SST dentro de su ámbito de

competencia.

Propuesta 41

3.2.3.2 Alcance

Tiene su alcance a directivos, docentes, personal administrativo y

de servicio de la facultad de ingeniería industrial.


La Facultad de Ingeniería Industrial carece de una estructura de

Seguridad y Salud Ocupacional, La misma que estaría compuesta por un

jefe de SST, un médico ocupacional con sus respectivas enfermeras, dos

analistas y tres auxiliares de SST.

3.2.3.3.1 Unidades o estructuras preventivas

El Decreto 2393 en el Artículo Numero 15 menciona que “En las

empresas permanentes que cuenten con cien o más trabajadores

estables, se deberá contar con una Unidad de Seguridad e

Higiene, dirigida por un técnico en la materia que reportará a la más alta

autoridad de la empresa o entidad (Decreto ejecutivo 2393, s.f., pág. 12).

3.2.3.4 Unidad de Seguridad y Salud

Acorde al Art. 15 del decreto 2393 la facultad de Ingeniería

Industrial debe contar con una unidad de seguridad y salud en el trabajo

se propone la siguiente estructura:

A continuación el grafico n ° 7 acerca de la estructura de la unidad

de seguridad y salud en el trabajo.

Propuesta 42

GRÁFICO No. 7

ESTRUCTURA DE LA UNIDAD DE SEGURIDAD Y

SALUD EN EL TRABAJO


3.2.3.5 Función del personal a cargo de la implementación del

Sistema de Gestión de SSO.

Las funciones del Jefe o delegado de SSO serán las siguientes:

Validar las evaluaciones de riesgos realizadas por los analistas de

SST.

Validar las componentes de los diferentes programas de capacitación

realizados por los analistas de SST. Antes de que sean impartidas al

personal de la organización.

Validar el plan de evacuación propuesto por el analista a cargo del

mismo así como la planificación de la difusión del plan a todos los

trabajadores de la organización.

Validar el plan de capacitaciones en conjunto con RRHH en los

diferentes tópicos relacionados son SST.

Propuesta 43

Contribuir con el análisis estadístico de la data de SST en línea con

establecer los mayores contribuyentes que están afectando a la

integridad de los trabajadores de la organización. Para lograr su

identificación, evaluación y control.

Coadyuvar a cumplir la *Meta de “Zero accidentes” basados en

nuestra filosofía de “un solo accidente es ya demasiado”

* Seguridad y Salud es acerca de la gente y no de números, y Zero

es más un modo de pensar que un objetivo. Es nuestro objetivo final, una

integral que incluye todas las formas de daño a la persona. Aspiramos a

prevenir enfermedades tanto como lesiones.

3.2.3.5.1 Médico Ocupacional

Análisis de la data obtenida acerca de las enfermedades ocupacionales

con incidencia en la organización. En línea con elaborar un estudio

médico de la salud de los trabajadores.

Establecer acorde al decreto 2393 los estándares acorde a mediciones

industriales de valores de temperatura humedad iluminación, vibración,

ruido.

Llevar el registro y estadística de la fichas medicas de los trabajadores

para tomar medidas preventivas acorde a las mismas

La data de la información médica de los trabajadores deberá estar

almacenada por 20 años acorde a la legislación Ecuatoriana. Y se

deberá mantener absoluta reserva acerca de la información médica de

los trabajadores.

Para los exámenes de pre empleo los aspirantes deberán presentar

certificados médicos avalados por una institución pública de salud del

Ecuador.

Realizar informes frecuentes para el comité de seguridad de la

organización.

Propuesta 44

Asegurar el presupuesto para mantener completos los botiquines,

consultorios, en cuanto a menajes y dispositivos que ayuden al buen

funcionamiento del departamento médico.

Realizar propuesta de mejora en conjunto con el jefe de seguridad

acorde con elevar a la excelencia los procesos dentro de su ámbito de

aplicación.

3.2.3.5.2 Subcomité de Seguridad y Salud en el trabajo

Cumplimiento a los lineamientos emitidos en materia del sistema de

SST de la organización.

Cumplir con el cronograma de trabajo en cuanto a la realización de

inspecciones a las áreas de trabajo de la organización.

Opinar sobre los reformas al reglamento de SST de la organización

siempre de una manera Pro positiva.

Cumplir con las reuniones mensuales del copaso de la organización

acorde con el cronograma de trabajo establecido. (ver anexo 24)

Incluir dentro de su planificación de trabajo manual la realización de

campañas en materia de SST.

Respetar las decisiones que se tomen al interior del copaso. Las

mismas que serán tomadas en base a la legislación Ecuatoriana.

3.2.3.5.3 Docentes, Trabajadores y personal de servicio.

Serán encargados de difundir la política de SST como todos los

miembros de la organización.

Fomentar en todos una cultura de seguridad y salud en el trabajo

acorde a la nuestra meta “Cero accidentes” fundamentados en nuestra

filosofía “ un solo accidente es ya demasiado”

Dar su soporte total a los eventos de charlas en materia de SST.

Demostrar mediante el ejemplo propio al correcto manejo y uso de los

equipos de protección personal dependiendo del área visitado.

Propuesta 45

Impartir LUP´S como una medida de aprendizaje a las labores al

personal para la obtención de nuevas habilidades y destrezas.

Registrar y comunicar al departamento de SST sobre condiciones sub

estándares que afecten a la integridad de los trabajadores.

Coadyuvar a la eliminación de actos inseguros propios de ellos o de

sus compañeros de trabajo.

Los trabajadores y el personal de servicio tienen la responsabilidad de

cumplir a cabalidad con la disposiciones en materia de seguridad

emanadas por los directivos de la facultad

Asistir a capacitaciones y adiestramientos necesarios con el fin de

adquirir conocimientos que contribuyan a obtener ambientes seguros y

saludables

El personal de servicio que realice trabajos de riesgo está obligado a

realizar estas labores acorde a los estándares escritos en el manual de

procedimientos.

GRÁFICO No. 8

CONFORMACIÓN DE COPASO


3.2.3.5.4 Directivos y decanato

Validación del sistema de gestión de SSO de la organización

Propuesta 46

Asegurar los recursos para el buen funcionamiento de los sistemas de

gestión de SST.

Realizar la revisión por la dirección acorde a la frecuencia establecida

en las auditorías internas de la organización.

Revisión periódica al plan de gestión propuesto para llevar a cabo el

cierre de las no conformidades detectadas en las diferentes auditorías.

Validar las necesidades expresadas por el copaso.

Analizar los índices de seguridad acorde a la legislación ecuatoriana en

materia de SST. Si los mismos están fuera del estándar establecido

tomar medidas en línea con precautelar la integridad de los

trabajadores.

En cuanto al programa de reporte de acciones sub estándares que es

fundamental para conseguir los objetivos de seguridad se realizara una

revisión de manera frecuente.

3.2.4 Integración – implantación

3.2.4.1 Objetivo

El objetivo es levantar las necesidades de competencia de los

trabajadores para prepararse en lo que se refiere a integración –

implantación.

3.2.4.2 Alcance

El alcance esta dado para todos los trabajadores que prestan sus

servicios en la facultad de ingeniería industrial y sus áreas de gestión.


Se realiza el levantamiento de las necesidades de capacitación acorde

a un levantamiento de competencias a los trabajadores. (ver anexo 25)

Propuesta 47

Acorde al levantamiento de las necesidades de capacitación buscar las

mejores opciones de capacitación por parte de RRHH.

Determinar los recursos económicos necesarios para el cumplimiento

de implementación – integración.

Vigilar la correcta implementación del programa de capacitación.

Registrar y guardar los documentos necesarios de las diferentes

capacitaciones mantener la documentación mediante los registros.

3.2.5 Verificación / Auditoría Interna del cumplimiento de

estándares de índice del plan de gestión.

Análisis de la data obtenida del resultado de los elementos de SART.

Se llevaran a cabo las respectivas auditorías y se evaluaran los

indicadores de gestión.

Se desarrolla la fórmula del índice de eficacia para ver el performance

de los diferentes elementos de SART. (ver anexo 26)

3.2.6 Control de desviaciones

En cuanto a las desviaciones del cierre de planes de gestión las

mismas serán reprogramadas dentro de la planificación.

La matriz de control de desviaciones deberá contar con un apartado

para reprogramar actividades con su respectivo sistema de registro.

Se realiza la revisión por la dirección.

La gerencia esta siempre bien informada por parte del departamento de

SST se le presenta información pertinente al sistema de gestión de

SST.

Propuesta 48

Dentro de los focos de gerencia esta siempre propender a un sistema

de mejoramiento continuo. (Consejo Directivo del IESS, 2010).

Las razones por las que se generan las reprogramaciones de los

incumplimientos pueden ser las siguientes:

Falta de presupuesto para la realización de los planes de cierre

Cambios en las prioridades de la organización.

Deficiencia en cuanto al establecimiento de planes

3.2.7 Mejoramiento continúo

Dentro del sistema de gestión de SST cuando se haga necesaria la

re planificación de las actividades de seguridad dentro de los mismos se

deben incorporar herramientas de mejoramiento continuo. De todos los

KPI´S especialmente los más críticos para el control y toma de decisiones

en temas de seguridad. (Consejo Directivo del IESS, 2010).

La facultad al no contar con evaluaciones previas de su sistema de

gestión. En nuestro caso en la facultad de ingeniería industrial al tratarse

del diagnóstico inicial de Auditoria SART no existen actividades

reprogramadas. Sin embargo se propone un modelo de matriz de

planificación donde las actividades se pueden reprogramar.

3.3 Gestión Talento Humano

En la Gestión de Talento Humano se evidencia el 0 % de

cumplimiento de los 5 sub elementos con sus respectivos RTL propuestos

en el instructivo de aplicación SART y en el Reglamento de auditorías

SART C.D. 333. La propuesta presentada ayudara a dar cumplimiento al

elemento Gestión de Talento Humano. Herramientas como cuadro de

identificación de riesgos, profesiogramas matriz de capacitación serán

Propuesta 49

utilizadas para lograr el cometido. Resulta importante dejar claro la

importancia de este elemento del sistema SART ya que en él está

inmerso la capacitación y el adiestramiento de las personas que no son

una parte más de los procesos si no la razón misma de la existencia de

los mismos. Y siempre será de capital importancia para las

organizaciones contar con trabajadores muy bien capacitados con alto

nivel de competencia para realizar las labores que se les encomiende.

Esto seguro se convertirá en un factor diferenciador que entregue una

ventaja competitiva respecto de la competencia.

3.3.1 Selección de los trabajadores a. Se han realizado las matrices de riesgo de las diferentes áreas de la

organización.

b. Se han realizado los profesiogramas para actividades críticas con

factores de riesgo de accidentes graves y las contraindicaciones

absolutas y relativas para los puestos de trabajo; y,

c. En la detección de déficit de competencia de los trabajadores se lo

corrige con formación e información, adiestramiento. (Consejo

Directivo del IESS, 2010).

3.3.1.1 Objetivo

Mediante herramientas de análisis, determinar e identificar los

riesgos a la que se verá enfrentado el trabajador dentro de sus labores

diarias en la organización.

3.3.1.2 Alcance

Aplica a todas las áreas inmersas en la contratación y selección de

los trabajadores.

Propuesta 50


Dentro de la incorporación de un personal nuevo a la organización se

realizara un assesment tomado por RRHH. Luego las diferentes

entrevistas, todo para ver si el aspirante se acomoda al perfil

requerido para ocupar ese puesto dentro de la organización

Dentro de la determinación de los factores de riesgo se utilizara la

matriz elaborada en el trabajo de Titulación del Sr. Jhonny Zambrano

2015 (Análisis del sistema de gestión técnica en la facultad de

ingeniería industrial de la universidad de Guayaquil con el contexto de

del sistema de auditoria de riesgo del trabajo) (ver anexo 27, 28 y 29)

Se elaboran los profesiogramas para que sirvan de ayuda al personal

de talento humano para que las futuras incorporaciones de personas

a la organización se las realice en base al perfil requerido y acorde a

los riesgos que deberá enfrentar en su futuro puesto de trabajo.

Profesiogramas de la facultad se los puede apreciar en el (anexos 30,

31 y 32)

En cuanto al déficit parcial o total de conocimientos en materia de

SST será solventado acorde a la matriz de capacitación (ver anexo

25), Documento que será entregado a talento humano para su

planificación y ejecución.

3.3.2 Información interna y externa

a. Se han realizado las matrices de riesgo que es la base del sistema de

información interna.

b. Se informan los riesgos ocupacionales de exposición de los

trabajadores como un sistema que se encuentre debidamente

integrado – implantado.

c. Acorde a la legislación ecuatoriana se considera a los grupos

vulnerables.

Propuesta 51

d. Existe sistema de información externa, en relación a la empresa y

organización, para tiempos de emergencia, debidamente integrado-

implantado;

e. Se cumple con las resoluciones de la Comisión de Valuación de

Incapacidades del IESS, respecto a la reubicación del trabajador por

motivos de SST;

f. Se observan la ley que garantiza la estabilidad y se cumple con todos

los requisitos escritos en la legislación ecuatoriana. (Consejo Directivo

del IESS, 2010).

3.3.2.1 Objetivo

Implantar un sistema de información que ayude a los trabajadores

en sus diferentes puestos y áreas de trabajo a conocer acerca de los

riesgos a los que están expuestos durante sus labores dentro de la

organización.

3.3.2.2 Alcance

Aplica a todos los trabajadores que presten sus servicios dentro de

las instalaciones de la facultad de ingeniería industrial.

3.3.2.3. Desarrollo del procedimiento

Para la elaboración del programa de información de riesgos laborales

a los trabajadores de la facultad se toma como base la identificación

de los mismos realizado por la tesis de Jhonny Zambrano 2015

Análisis de Gestión Técnica

Luego se genera una matriz de señalética acorde a los diferentes

riesgos en las diferentes instalaciones de la facultad o máquina de ser

el caso

Se elabora la respectiva presentación (ver anexo 33, 43, 44, 45 y 46)

Propuesta 52

3.3.3. Comunicación interna y externa

a. Se ha implementado un sistema de comunicación vertical para los

trabajadores acerca de la política y la organización y sus respectivas

responsabilidades dentro del sistema de gestión de SST.

b. La organización ha implementado un sistema de comunicación para

escenarios de emergencia que amenacen el normal desarrollo de las

actividades de la organización. (Consejo Directivo del IESS, 2010)

3.3.3.1 Objetivo

Establecer un programa de comunicación para lograr que todos los

trabajadores que prestan sus servicios en la Facultad de Ingeniería

Industrial, conozcan la política de SST, la misma que debe estar expuesta

en lugares relevantes acorde al 1.1 de Gestión administrativa del SART,

así como un programa de comunicaciones de condiciones sub estándares

de seguridad que se presenten dentro de las instalaciones. (ver anexo 47)

3.3.3.2 Alcance

Incluye a todo el personal que presta sus servicios dentro de las

instalaciones de la Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de

Guayaquil.


Comunicación vertical

Dentro de la implantación es fundamental comunicar las funciones

y las herramientas necesarias para llevar a cabo las actividades y son las

siguientes:

Propuesta 53

Vía redes internas

Carteleras

Reuniones de entrega de resultados

Boletines

Capacitaciones en materia de SST.

Capacitaciones y adiestramientos externos como el caso de las

brigadas de incendios de rescate de penetración y de primeros auxilios.

Comunicación vertical de los trabajadores hacia los jefes de

seguridad.

Los trabajadores en general deberán comunicar verbalmente a sus

superiores sobre trabajos y actos inseguros, estos deberán se

comunicados inmediatamente para evitar incidentes o accidentes y a su

vez tomar las medidas correctivas necesarias que serán de gran aporte

en el control de actividades.

3.3.4. Capacitación

a. Es de importancia capital contar con un plan de capacitación para

todo el personal involucrado dentro de los trabajos en la facultad de

tal manera que adquieran competencias en temas de SST.

b. Verificar si el programa ha permitido:

b.1. El plan de capacitación toma en cuenta las responsabilidades de

SST de los niveles de la organización.

b.2. Se identificaron acorde a esas responsabilidades cuales son las

capacitaciones más idóneas para cada persona o grupos acorde a

su ámbito de competencia.

b.3. Definir los planes, objetivos y cronogramas;

b.4. Las actividades de capacitación están definidas acorde al literal

anterior.

Propuesta 54

b.5. Se evalúa la eficacia de las capacitaciones acorde a un sistema

objetivo y no sugestivo. (Consejo Directivo del IESS, 2010)

3.3.4.1 Objetivo

El objetivo del programa de capacitación es generar competencia

entre los trabajadores para que puedan realizar sus labores de forma

eficiente e integral es decir con calidad y seguridad, a su vez cumplir con

el plan de capacitación en materia de SST que ayudará a la

implementación de un sistema de gestión de seguridad y salud

ocupacional. (ver anexo 34)

3.3.4.2 Alcance



Guayaquil.


1. A principios de año el departamento de recursos humanos realizará

un levantamiento de necesidades de capacitación junto con el

departamento de SST y acorde a los temas propuestos por este

último.

2. El departamento de recursos humanos junto con el departamento de

compras se encargarán de buscar en el mercado la mejor oferta de

capacitación.

3. Se comunicará a los involucrados en las diferentes capacitaciones

para su asistencia, las mismas que deben ser de preferencia en

horarios de trabajo.

4. El departamento de recursos humanos se encargará de llevar el

registro de asistencia y los respectivos exámenes de suficiencia de las

Propuesta 55

capacitaciones impartidas a los trabajadores, los mismos que

reposaran en las hojas de vida y servirán como referencia para futuros

ascensos.

5. Realizar una revisión de la matriz de capacitación y adiestramiento en

fin de año y constatar el cumplimiento de los ejes programáticos

establecidos, reprogramar de ser necesario.

3.3.5. Adiestramiento

a. Las necesidades de adiestramiento de los trabajadores

especialmente a los que realizan TAR cuentan con una planificación

sistemática.

b. Verificar si el programa ha permitido:

b.1. Identificar las necesidades de adiestramiento.

b.2. capitalizar dichos necesidades en planes debidamente llevados en

un cronograma.

b.3. Levar a cabo los adiestramientos in situ

b.4. Evaluar la eficacia del programa. (Consejo Directivo del IESS, 2010)

3.3.5.1 Objetivo

Establecer un programa de entrenamiento orientado a la práctica

en sitio de las tareas de alto riesgo que realizan los trabajadores. (ver

anexo 34)

3.3.5.2 Alcance



Guayaquil.

Propuesta 56


1. A principios de año el departamento de recursos humanos realizará

un levantamiento de necesidades de adiestramiento junto con el

departamento de SST y acorde a los temas propuestos por este

último.

2. El departamento de recursos humanos junto con el departamento de

compras se encargarán de buscar en el mercado la mejor oferta de

adiestramiento.

3. Se comunicará a los involucrados en los diferentes adiestramientos

para su asistencia, las mismas que deben ser de preferencia en

horarios de trabajo.

4. El departamento de recursos humanos se encargará de llevar el

registro de asistencia y los respectivos exámenes de suficiencia de los

adiestramientos impartidos a los trabajadores, los mismos que

reposaran en las hojas de vida y servirán como referencia para futuros

ascensos.

5. Realizar una revisión de la matriz de capacitación y adiestramiento en

fin de año y constatar el cumplimiento de los ejes programáticos

establecidos, reprogramar de ser necesario.

3.4. Manual de Procedimientos y programas operativos básicos

a. Se dispone de un procedimiento para investigación de accidentes,

integrado-implantado que determine:

a.1. Las causas raíz de los accidentes y de los incidentes con potencial

de causar un accidente

a.2. Las consecuencias finales relacionadas con el accidente.

a.3. Las acciones a tomar acorde con las causas raíces para evitar que

los accidentes se vuelvan a repetir.

Propuesta 57

a.4. El seguimiento dentro de la matriz de ACPM de los planes generados

en la investigación de los accidentes

a.5. Realizar registros de los accidentes en un sistema idóneo que

considere todas las aristas de un accidente.

b. Implantar un procedimiento de investigación médica para las

enfermedades profesionales.

b.1. Exposición ambiental a factores de riesgo ocupacional;

b.2. Relación histórica causa efecto;

b.3. Exámenes médicos específicos y complementarios; y, análisis de

laboratorios específicos y complementarios;

b.4. Sustento legal; y,

b.5 Realizar las estadísticas de salud ocupacional y/o estudios

epidemiológicos y entregar anualmente a las dependencias del

Seguro General de Riesgos del Trabajo en cada provincia. (Consejo

Directivo del IESS, 2010).

3.4.1 Procedimiento de investigación de accidentes e incidentes

3.4.1.1 Objetivo

Establecer el procedimiento para la investigación de accidentes e

incidentes así como el registro y control de todos los hallazgos existente,

con el fin de adoptar y desarrollar normas para prevención de todo suceso

laboral. (ver anexo 35 y 36).

3.4.1.2 Marco Legal

En el cumplimiento a lo establecido en la legislación Ecuatoriana:

Decreto 2393: Art. 11

Propuesta 58

Resolución N° C. D. 390 – Auditoria SART. Art. 41.

3.4.1.3 Definiciones

Accidente.- Se denomina así a todo suceso no deseado que da

como resultado el daño a personas, equipos, materiales o ambiente, y se

caracterizan como leves y graves. Toda lesión o enfermedad resultante de

los accidentes que ocurran dentro del entorno de trabajo, se consideran

como accidente laboral. Los Accidentes suscitados fuera de su jornada

laboral que ocurran en el trayecto de: salida del trabajo al domicilio, del

domicilio al trabajo, se considera como Accidente In itinere.

Incidente.-Evento no deseado, el cual bajo circunstancias

inseguras podrían ser el resultado de daño a Personas, Equipos,

Materiales, Ambiente. Se denomina Incidente a todo evento que podría

ocasionar interrupciones al proceso normal de labor, siempre y cuando se

den ciertas condiciones no presentes al momento de su ocurrencia por

razones del azar. O sea que se convertiría en un accidente, ya sea con

afectación o no al personal.

3.4.1.4. Alcance

La aplicación de este procedimiento tiene como alcance todas las

áreas que compone la Facultad de Ingeniería Industrial, tanto

Administrativa como operativa. Con el régimen de difundir a todo el

personal cualquier suceso laboral que se presente para que este no

vuelva a ocurrir.

3.4.1.5 Responsabilidades

La investigación de accidentes e incidentes debe ser realizada y

reportada por los responsables de cada una de las unidades o áreas

funcionales donde se produzca el suceso,

Propuesta 59

Es responsabilidad del Técnico de Seguridad Industrial solicitar el

reporte del encargado de área una vez que se presente el suceso.

El Técnico de seguridad Industrial se encargara de avaluar e identificar

las causas acontecidas en el suceso.

El Presidente del Comité-Subcomité Paritario de Seguridad, deberá dar

a conocer a los miembros de la Organización Paritaria los hallazgos y

sucesos acontecidos, para la evaluación y el análisis del mismo.

En caso de ser Accidente laboral, el Presidentes del Comité-

Subcomité Paritario convocar a una Sesión Extraordinaria para el

análisis y la determinación de medidas correctivas de lo acontecidos en

el Accidente.

Es responsabilidad de los miembros del Comité Paritario, la difusión

periódica de los Accidentes al personal de todas las áreas.


1. En caso de ocurrir un accidente, la Facultad de Ingeniería Industrial

registra el hecho y lleva las estadísticas de los accidentes

2. Las estadísticas de accidentes están a cargo del Departamento de

Recursos Humanos de llevar y registrar y calcula los Índices de

Frecuencia y Gravedad de los Accidentes

3. La Facultad de Ingeniería Industrial registra todos los accidentes y

tiempo perdido que ocurran en el formulario Reporte de Accidentes.

4. Se estipula como Accidente de Tiempo Perdido a cualquier accidente

que sufra el empleado con un periodo mayor a 24 horas que le impida

ejercer sus funciones en el lugar de trabajo.

5. Cuando ocurra un accidente de tiempo perdido, la Facultad de

Ingeniería Industrial comunicará este suceso a todo el personal por

medio de la cartelera destinada para este efecto.

6. Se deben investigar todos los accidentes ocurridos dentro de la

Facultad de Ingeniería Industrial con la finalidad de tomar correctivos

para evitar que se repitan.

Propuesta 60

7. Inmediatamente después de ocurrido un accidente se realizará una

Reunión de Seguridad para:

a) Designar a las personas que participarán en la investigación del

accidente.

b) Tomar las medidas correctivas que sean necesarias para reducir los

efectos negativos del accidente ocurrido.

c) Prevenir al personal de la Facultad de Ingeniería Industrial que pudiera

salir afectado por el accidente ocurrido.

8. La reunión será convocada por el supervisor del área. El supervisor

dejará constancia de los temas tratados durante la reunión mediante

un Informe de Reunión de Seguridad.

9. La investigación estará a cargo del Responsable de Seguridad y

Salud Ocupacional. A falta de este, el Gerente de la Facultad de

Ingeniería Industrial deberá designar a la persona responsable para

llevar a cabo la investigación y análisis del accidente o incidente

ocurrido.

10. La investigación deberá comenzar dentro de las 24 horas posteriores

al accidente.

11. Los resultados de la investigación de los accidentes se deberá

registrar en el formulario

12. Cuando la gravedad del accidente así lo requiera, se deberán iniciar

inmediatamente los pasos para asegurar el sitio del accidente

garantizando que las personas encargadas de su análisis puedan

reconstruir los hechos que llevaron al accidente.

13. El análisis del accidente deberá identificar las acciones correctivas a

tomar, tanto las de recuperación inmediata como las de seguimiento a

largo plazo para evitar que se produzca un accidente similar.

14. La investigación y el análisis del accidente tiene como objetivo

encontrar la Causa Raíz principal que originó el Accidente

15. El comité Paritario de Seguridad de la Facultad de Ingeniería

Industrial debe realizar una convocatoria denominada Sesión

Propuesta 61

Extraordinaria 48 horas después del Accidente para determinar las

medidas correctivas y mejoras posible en el entorno.

16. Las conclusiones del análisis y recomendaciones de los accidentes se

deberán documentar por parte del Comité de Seguridad de la

Facultad de Ingeniería Industrial. El Comité revisará las

recomendaciones contenidas y elaborará un reporte final para

conocimiento del Director de Carrera - Gerente.

17. La Facultad de Ingeniería Industrial capacitará a un grupo de

personas que serán las encargadas de tomar a su cargo la

investigación de los accidentes que ocurran en la Facultad de


18. Como medida de prevención el personal de la Facultad de Ingenieria

Industrial recibirá entrenamiento para reportar incidentes. Usando el

formulario Reporte de Incidentes. Luego de la investigación y análisis

de accidentes, y si el caso amerita, se deberá modificar la ficha de

seguridad del puesto de trabajo donde se presentó el accidente,

agregándole el o los riesgos adicionales.

19. El comité de seguridad y salud ocupacional tomará conocimiento de

las medidas a, b, c y d que se tomen.

20. Se deberá difundir mediante charlas periódicas lo ocurrido en los

sucesos que se presenten, con la finalidad de que el mismo vuelva a

ocurrir.

3.4.2 Procedimiento para Vigilancia de la Salud de los

Trabajadores

Se realiza mediante los siguientes reconocimientos médicos en

relación a los factores de riesgo ocupacional de exposición, incluyendo a

los trabajadores vulnerables y sobreexpuestos:

a. Antes del empleo;

b. al arranque del empleo;

Propuesta 62

c. Periódico;

d. Reinserción;

e. Especiales; y,

f. Al finalizar contrato de trabajo. (Consejo Directivo del IESS, 2010)

3.4.2.1 Objetivo

Establecer este procedimiento con el objetivo de vigilar y

proporcionar una relación dinámica y saludable entre el trabajador y la

Institución, con el fin de adoptar y desarrollar buenas normas en su ámbito

laboral

3.4.2.2 Marco legal

En cumplimiento a lo establecido en la legislación Ecuatoriana

basado en:

Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores: Artículo 11 y

14 , Artículo 13 numeral 5; Artículo 16; Artículo 46, 47 y 48.

Código del Trabajo, Art.410


Se define como un conjunto de elementos y actividades

relacionados con la vigilancia de Salud de los trabajadores, con el fin de

determinar enfermedades profesionales relacionadas con el trabajo, en

las que se identifican como:

Salud Ocupacional

Es la relación del trabajador entre su ambiente laborar y su

bienestar físico, social y mental

Propuesta 63

Higiene Industrial

Son un conjunto de prácticas y/o normas establecidas y destinadas

para la prevención de enfermedades Profesionales

Toxicología Industrial

Es la que se encarga de ejercer el control sobre la manipulación de

Materiales químicos tóxicos y/o inflamables que se utilicen en la Facultad

de Ingeniería Industrial. Para la lo cual tiene como responsabilidad la

rotulación e identificación mediante el rombo de seguridad, de las

especificaciones del material expuesto.

Enfermedad Profesional

Es el impacto agudo o crónico, causado de manera directa al

trabajador. Producto de ejercicios Profesionales o actividades repetitivas

realizadas dentro de la jornada laboral, con una afectación a corto o largo

plazo.

Epidemiología Ocupacional

Estudia el origen, distribución y en general todos los parámetros

que tienen relación con las enfermedades o eventos de salud que se

pueden presentar en o con ocasión del trabajo, mediante la investigación

al Huésped (Trabajador expuesto a los diferentes factores de riesgo), al

Agente (causante directo de la alteración de la salud) y al Medio Ambiente

Laboral (lugar donde se desarrolla el trabajo o labor; incluye las

condiciones de Higiene Industrial, Clima Organizacional y Ambiente

Sicológico).

Propuesta 64

Prevención de Riesgos Profesionales

Son aquellas actividades programadas y basadas en la prevención

de los accidentes y enfermedades profesionales, mediante un plan de

adiestramiento al personal sobre el uso de equipos de Protección

Individual, incluyendo la programación de las Inspecciones planeadas a

las áreas de trabajo y a los análisis de eventos suscitados por Accidente o

Incidentes.

Evaluación periódica de la Salud del personal

Son campañas médicas aplicadas mediante el programa de

Prevención y Salud, realizando los respectivos chequeos y/o exámenes

Médicos a los trabajadores (fichas médicas)

3.4.2.4 Alcance

El Presente Procedimiento aplicará para todos los trabajadores de

la Facultad de Ingeniería Industrial, desde su ingreso a la Identidad hasta

cuando egresa de la misma abarcando a todos los trabajadores sin tomar

en cuenta el tipo de contratación.


1. Es responsabilidad del Director General se hacer cumplir lo establecido

en la Políticas de Seguridad, al igual que en los procedimientos de

Seguridad, salud e, higiene que sean aplicables en la empresa.

2. El Director General deberá autorizar que se provean los recursos

necesarios para el cumplimiento de las planificaciones de Salud

Ocupacional.

3. El Director General deberá autorizar los Planes de Adiestramiento al

personal en todo lo relacionado con Prevención de Enfermedades

Propuesta 65

Ocupacionales, Prevención de accidentes y Lesiones, Riesgos por

productos Químicos peligrosos.

4. Es responsabilidad del encargado de Seguridad hacer cumplir la

Política y el funcionamiento del Sistema de Seguridad y salud en el

Trabajo.

5. El encargado de Seguridad se encargara de llevar el respectivo

seguimiento a la gestión los elementos que componen el Sistema

6. El Medico de la Facultad de Ingeriría Industrial deberá elaborar un

Propuesta Anual de las actividades de Salud Ocupacional a los

trabajadores.

7. Se Gestionara ante el Directorio de la Facultad la aprobación del

Cronograma y/o Plan preventivo de Salud Ocupacional.

8. El Departamento de Recursos Humanos deberá tener los respectivos

conocimientos del Plan Anual de Salud Ocupacional

9. El Responsable de Seguridad Industrial comunicar al área Médica todo

cambio en el ambiente de trabajo del personal en lo referente a

Agentes Físicos agresores: ruido, temperatura, contaminación,

3.4.2.6 Desarrollo del Procedimiento

1. A través de la matriz de riesgos se define los posibles monitoreo de

riesgos

2. De los resultados obtenidos en los monitoreos se definen los factores

identificados por la fuente, el medio, el trabajo.

3. Una identificado la exposición se recurren a tomar medidas de control

para descartar la presencia de enfermedades ocupacionales

4. La facultad de Ingeniería Industrial contará con un archivo de los

exámenes médicos relazados a los trabajadores.

5. Se tomarán las medidas preventivas de salud para evitar enfermedades

ocupacionales.

Propuesta 66

6. Se realizarán exámenes médicos periódicos al personal para

monitorear enfermedades infectocontagiosas y ocupacionales acorde

al cronograma propuesto.

7. Se llevará el control de exámenes médicos realizados anualmente al

personal identificando la exposición que el puesto de trabajo amerite.

8. El médico de la facultad de ingeniería industrial llevara un registro

anual de los exámenes Físico y elaborará el diagnóstico de cada

trabajador precisando las Enfermedades extra laborales y laborales o

profesionales.

9. El médico llevará y registrara el historial clínico de cada trabajador.

10. El departamento medico presentará mensualmente el informe médico

ante el comité paritario de seguridad y salud. (ver anexo 37)

3.4.3 Procedimiento Planes de emergencia

a. Se cuenta con un procedimiento para emergencia que considera:

a.1. La característica de la empresa.

a.2. Racionalización de las emergencias.

a.3. Lay out de las organizaciones.

a.4. estándares de acciones.

a.5. Programas y criterios de integración-implantación; y,

a.6. Se ha integrado planes de mejora continua al plan de emergencia de

la organización.

b. Se ha dispuesto que en casos de emergencia debidamente

identificados y difundidos el personal pueda abandonar

inmediatamente su puesto de trabajo y ponerse a buen recaudo.

c. Se ha dispuesto que ante situaciones de real peligro dentro de una

emergencia los trabajadores puedan saltase el protocolo de

comunicación de la organización.

d. Los simulacros se realizaran al menos una vez por año.

e. Se designa personal suficiente y con la competencia adecuada; y;

Propuesta 67

f. Las acciones son coordinadas con entes externos (Consejo Directivo

del IESS, 2010)

3.4.3.1 Objetivo

Establecer y saber cómo reaccionar ante situaciones de

emergencia en línea con prevenir los riesgos de daño a la integridad de

los trabajadores asociados con estas situaciones de peligro.

3.4.3.2 Marco legal


Decreto 2393, Título V, Capítulo IV, Art. 160, Evacuación de locales.

3.4.3.3 Definición

Conato de incendio.- Una situación de fuego que puede ser

controlado por medio de extintores manuales.

Emergencia.- Son las situaciones donde el orden normal de las

cosas se ve alterado y que tiene inmerso posibles daños para la

integridad de las personas.

Incendio.- Son situaciones donde el fuego tiene tanto cuerpo que

no es posible controlarlo con extintores manuales.

Magnitud.- Es una expresión de la energía liberada.

Ondas sísmicas.- Vibraciones que representan la cantidad de

movimiento producida por una liberación de energía.

Peligro inminente.- Situaciones donde la probabilidad de daño es

realmente alta. Generalmente se identifica con código rojo.

Propuesta 68

Impacto.- Cantidad de daño medida en alguna escala producida

por una liberación de energía.

Terremoto.- Un terremoto es un movimiento brusco en las capas

de la Tierra acompañado por una serie de vibraciones u oscilaciones.

3.4.3.4 Alcance

Este procedimiento tiene alcance para todas las personas que

prestan sus servicios dentro de las instalaciones de la facultad de

ingeniería industrial.


1. Es responsabilidad de Director disponer de los recursos técnicos,

financieros y de talento humano.

2. Es responsabilidad de los Directos coordinar acciones y disponibilidad

para que se lleven a cabo los simulacros.

3. El Director deberá brindar las facilidades para el entrenamiento de la

Brigada de Emergencia.

4. Es responsabilidad del Director las revisiones periódicas al Plan de

Emergencia.

5. Es responsabilidad del encargado de Seguridad industrial la difusión

del Plan de Emergencias.

6. Es responsabilidad del encargado de Seguridad Industrial la

Programación y coordinación y realizar los Simulacros.

7. El Responsable de Seguridad deberá hacer cumplir el Plan de

Emergencias.

8. El responsable se Seguridad Industrial deberá coordinar la

competencia necesaria para los Brigadistas.

9. El responsable de Seguridad Industrial deberá realizar las respectivas

inducciones al personal externo (contratistas) dar a conocer el Plan de

Emergencia

Propuesta 69


1. El plan atenderá situaciones que se den en los trabajos de campo.

2. Formas de control de situaciones ante una eventual emergencia.

3. Recopilar data relevante acerca de la emergencia.

4. Notificar al Jefe de Brigadas sobre la ocurrencia de la emergencia.

5. El Jefe de Brigadas evaluara la emergencia y le dará una valoración

acorde a las variables involucradas en la misma donde siempre será

primero la gente luego los daños a los activos fijos de la organización.

El Jefe de Brigada junto con los Brigadistas retirarán al personal en

situaciones de alto riesgo, y coordinará las acciones dadas por el

Coordinador.

6. El Coordinador de Emergencia aplicará las acciones de control

correspondientes, notificará y reportará a las autoridades competentes

la solicitud de apoyo, según las características de la emergencia.

7. Los Brigadistas acorde a su nivel de especialización llevaran a cabo

las instrucciones emanadas por parte del coordinador de la

emergencia.

8. Al finalizar la emergencia se llevaran a cabo labores de inspección de

estructuras y edificios en orden con precautelar los accidentes post

emergencia.

9. Luego de realizada la inspección se dará por finalizada la emergencia

y se entrara a las labores de limpieza y reparaciones.

10. Revisar y actualizar el plan sobre la base de la experiencia obtenida

durante la emergencia. (ver anexo 38)

3.4.4 Procedimiento Plan de contingencia

Durante las actividades relacionadas a la contingencia se integran-

implantan medidas de seguridad y salud en el trabajo. (Consejo Directivo

del IESS, 2010).

Propuesta 70

3.4.4.1 Objetivo

Precautelar la vida de las personas que trabajan en la Facultad de

Ingeniería Industrial, mediante acciones preventivas planificadas en el

ámbito de la seguridad integral encaminadas a salvaguardar vidas y

bienes materiales.

3.4.4.2 Marco legal


a) Resolución 333 Art 9 Literal a

b) Decisión 584; Art.16

c) Resolución 741 IESS; Art.50, Literal g

d) Decreto Ejecutivo 2393; Art. 160 y 161

e) Categoría de la No conformidad: “A” Mayor

3.4.4.3 Definición

Definir las posibles emergencias que se puedan generar en las

instalaciones donde opera la Facultad de Ingeniería Industrial con el fin de

desarrollar un plan de acción y respuesta efectivo para la Institución.

Conato de incendio.- Una situación de fuego que puede ser

controlado por medio de extintores manuales.

Emergencia.- Son las situaciones donde el orden normal de las

cosas se ve alterado y que tiene inmerso posibles daños para la

integridad de las personas.

Incendio.- Son situaciones donde el fuego tiene tanto cuerpo que

no es posible controlarlo con extintores manuales

Propuesta 71

Magnitud.- Medida de la energía liberada.

Ondas sísmicas.- Vibraciones que representan la cantidad de

movimiento producida por una liberación de energía.

Peligro inminente.- Situaciones donde la probabilidad de daño es

realmente alta. Generalmente se identifica con código rojo.

Impacto.- Cantidad de daño medida en alguna escala producida

por una liberación de energía.

Terremoto.- Un terremoto es un movimiento brusco en las capas

de la Tierra acompañado por una serie de vibraciones u oscilaciones.

3.4.4.4 Alcance

Todas las personas involucradas dentro de las labores en la

facultad de ingeniería industrial de la universidad de Guayaquil y todas

sus áreas dentro de su ámbito de aplicación.


1. Es responsabilidad de Director disponer de los recursos técnicos,

financieros y de talento humano.

2. Es responsabilidad de los Directos coordinar acciones y disponibilidad

para que se lleven a cabo los simulacros.

3. El Director deberá brindar las facilidades para el entrenamiento de la

Brigada de Emergencia.

4. Es responsabilidad del Director las revisiones periódicas al Plan de

Emergencia.

5. Es responsabilidad del encargado de Seguridad industrial la difusión

del Plan de Emergencias.

Propuesta 72

6. Es responsabilidad del encargado de Seguridad Industrial la

Programación y coordinación y realizar los Simulacros.

7. El Responsable de Seguridad deberá hacer cumplir el Plan de

Emergencias.

8. El responsable de Seguridad Industrial deberá coordinar la

competencia necesaria para los Brigadistas.

9. El responsable de Seguridad Industrial deberá realizar las respectivas

inducciones al personal externo (contratistas) dar a conocer el Plan de

Emergencia


Brigada de primeros auxilios

1. Las personas asignadas a proveer los primeros auxilios en caso de

haber personas heridas como producto de una situación de

emergencia, procederá a recibir entrenamiento teórico practico en

primeros Auxilios enfocando dicho entrenamiento a las posibles

emergencias que se pudieran presentar en las diferentes áreas de

trabajo.

2. Las personas asignadas a proveer los primeros auxilios deberá

participar en los simulacros de Primeros Auxilios

3. Durante cualquier evento se deberá proporcionar los Primeros Auxilios

a quienes lo necesiten.

4. Trasladar a víctimas de la emergencia

5. Coordinar con los Organismos Básicos la atención, traslado de

víctimas a casas asistenciales si la situación lo requiere.

6. Realizar el vendaje y triaje de las víctimas.

7. Asistir con los primeros auxilios a las víctimas de la emergencia.

8. Realizar un check list del estado de los dispositivos y equipos

9. Evaluar el desempeño de las diferentes brigadas.

10. Elaboración del informe de la emergencia.

Propuesta 73

Brigada de defensa contra incendios

11. En caso de presentarse un conato de incendio o una emergencia por

incendio declarado se procederá a recibir entrenamiento teórico

práctico en Combate contra incendios.

12. Participar en los simulacros de Defensa contra incendios.

13. Participar en el Programa de inspecciones de las áreas

administrativas para prevenir incendios.

14. Durante cualquier evento el personal capacitado deberá alertar al

personal en caso de ocurrir una emergencia por conato de incendio o

incendio declarado.

15. Contrarrestar la emergencia con los útiles y dispositivos disponibles.

16. Apoyar las acciones del Cuerpo de Bomberos.

17. Verificar el estado del personal y equipos.

18. Realizar un informe de las tareas cumplidas.

19. Recarga de extintores en caso de haber sido utilizados.

Brigada de evacuación

20. En caso de presentarse una situación que amerite la evacuación de

las instalaciones de la empresa se procederá de la siguiente manera.

21. Coordinar con los Organismos Básicos Instituciones y / o personas, el

asesoramiento para lograr poner en práctica los operativos necesarios

en situaciones de emergencia.

22. Participar en la capacitación sobre el plan de evacuación de las

oficinas.

23. Participar en los simulacros de evacuación.

24. Alertar al personal en caso de ocurrir una emergencia que amerite

evacuación.

Propuesta 74

25. Realizar la evacuación de los trabajadores acorde al plan de

evacuación de la organización.

26. Brindar su ayuda a los organismos de socorro.

27. Realizar la liberación del área de emergencia una vez realizada la

respectiva inspección con los organismos de socorro.

28. Ver las novedades del personal y de los dispositivos.

29. Realizar el informe de la contingencia - emergencia.

Brigada de rescate

30. En caso de Ocurrir un Fenómeno Natural tal como: Sismo, tormentas

31. Coordinar con las instituciones públicas de socorro para ejecutar los

operativos de respuesta a fenómenos naturales.

32. Proveer entrenamiento al personal sobre situaciones de emergencia

por fenómenos naturales.

33. Participar en los simulacros que organicen las entidades públicas de

socorro.

34. Alertar al personal de oficinas en caso de ocurrir una emergencia por

fenómeno natural.

35. Facilitar los recursos de respuesta a emergencia con que cuentan las

oficinas administrativas en caso de ser requeridos por las entidades

públicas de socorro para salvaguardar las vidas y bienes de la

empresa.

36. Restablecer las actividades normales una vez que esté garantizada la

seguridad del personal al retomar sus actividades.

37. Elaborar y presentar el informe de la emergencia.

3.4.5 Procedimiento Auditorías Internas

Se tiene un programa técnicamente idóneo para realizar auditoría

interna implantada que defina:

Propuesta 75

a. funciones

b. Como llevar a cabo una auditoria.

c. Pre auditoria

d. Durante la auditoria

e. Post auditoria.. (Consejo Directivo del IESS, 2010)

3.4.5.1 Objetivo

Este procedimiento tiene como objetivo establecer el criterio para la

Evaluación del Sistema de Gestión del Programa de Seguridad e Higiene

Industrial, al igual que de Salud Ocupacional y Protección Ambiental de la

Facultad de Ingeniería Industrial

3.4.5.2 Marco legal

En el cumplimiento a lo establecido en la legislación Ecuatoriana

basado en la Resolución CD 333 del IESS


La Auditoria del Sistema de Gestión está definido en cuatro

parámetros auditables que son:

1. Gestión administrativa:

1.1. Política

1.2. Planificación

1.3. Organización

1.4. Integración – Implantación

1.5. Verificación/Auditoría Interna Del Cumplimiento de Estándares e

Índices De Eficacia Del Plan De Gestión.

1.6. Control De Las Desviaciones Del Plan De Gestión

1.7. Mejoramiento Continuo

2. Gestión técnica

Propuesta 76

2.2 Medición

2.3 Evaluación

2.4 Control Operativo Integral

2.5 Vigilancia Ambiental Y De La Salud

3. Gestión del talento humano:

3.1 Selección De Los Trabajadores

3.2 Información Interna Y Externa

3.3 Comunicación Interna Y Externa

3.4 Capacitación

3.5 Adiestramiento

4. Procedimientos y programas operativos básicos:

4.1 Investigación De Accidentes Y Enfermedades Profesionales

Ocupacionales

4.2 Vigilancia De La Salud De Los Trabajadores

4.3 Planes De Emergencia En Respuesta A Factores De Riesgo De

Accidentes Graves

4.4 Plan De Contingencia

4.5 Auditorías Internas

4.7 Equipos De Protección Individual Y Ropa De Trabajo

4.8 Mantenimiento Predictivo, Preventivo Y Correctivo (IESS D. G.,

Instructivo de aplicación SART, 2011)

3.4.5.4 Alcance

La aplicación de este procedimiento tiene como alcance la

aplicación a todas la operaciones y/0 funciones propias de la Facultad de



a) Es responsabilidad de Gerente General proveer los recursos

necesarios para el desarrollo de la Evaluación del Sistema de Gestión

Propuesta 77

b) Es responsabilidad de Gerente General la asignación de

responsabilidades al personal calificado para el cumplimiento de los

objetivos en un periodo determinado.

c) Es responsabilidad del encargado de Compras la participar en el tema

de compras de los equipos necesarios.

d) El encargado de Seguridad Industrial deberá verificar el cumplimiento

de los procedimientos establecidos para la evaluación del sistema de

Gestión.

e) Es responsabilidad del encargado de Seguridad Industrial verificar

que la Facultad de Ingeniería Industrial consta con personal

capacitado, para asumir las funciones de Auditores Internos y poder

realizar la evaluación.

f) El responsable de Recursos Humanos es responsable de coordinar el

gestionamiento para la clasificación y entrenamiento de los

postulantes a ser Auditores Internos del Sistema de Gestión


1) La Facultad de Ingeniería Industrial implementara la Auto evolución

del Sistema de Gestión acorde a lo establecido en la legislación

basado en la resolución 333- IESS.

2) La Facultad de Ingeniería Industrial deberá gestionar el cumplimiento

del Sistema de Gestión comprendidos en:

Gestión Administrativa

Gestión Técnica

Gestión Del Talento Humano

Procedimientos Operativos Básicos

3) Del Comité Paritario formara una comisión para realizar el

seguimiento al cumplimiento del resultado obtenido en la

autoevaluación interna de Gestión.

Propuesta 78

4) El del Comité Paritario deberá presentar los avances de la

Autoevaluación que será evaluado con un mínimo requerido del 80%.

5) La Gerencia, y departamentos involucrados para el gestionamiento

del sistema, tendrán como objetivo alcanzar/ sobrepasar el porcentaje

requerido. Definido en un cronograma estratégico para el

cumplimiento del mismo.

6) La Facultad de Ingeniería industrial aprobará el cronograma

estratégico que se realizara por parte de la unidad de Seguridad y

Salud en base a los resultados obtenidos para alcanzar el nivel

requerido como mínimo el 80%.

7) El departamento de Seguridad industrial elabora el respectivo

calendario anual/semestral para realizar las auditorías internas por el

personal calificado (Auditores Internos).

8) Se comunicara a todos los departamento de la Facultad de Ingeniería

Industrial el gestionamiento y /o proceso de auditoría.

9) El proceso de auditoria se llevara a cabo utilizando la plataforma de

las cuatro gestiones del SART.

10) Se realizara un informe respectivo estipulando las no conformidades

existentes en el Sistema de Gestión.

11) Se documentara y actualizara la puntuación inicial determinada en la

plataforma SART de la Auto auditoria registrada en el IESS.

12) El encargado de Seguridad Industrial elaborara un informe basado en

el cálculo del índice de eficacia de la Auto auditoria, para ser

presentado a las autoridades correspondientes.

13) El informe que se presente será estructurado en base a las no

conformidades obtenidas en la Auto auditoria y a las estrategias

Propuesta 79

sugeridas por el Equipo Auditor para que se llevar a cabo el proceso

de mejora continua. (ver anexo 40)

3.4.6 Procedimiento de Inspecciones de Seguridad

Se tiene un programa técnicamente idóneo para realizar

inspecciones y revisiones de seguridad y salud, integrado-implantado, que

contenga:

a. Objetivo;

b. funciones;

c. Cronograma de inspecciones;

d. Forma y maneras de realizar inspecciones,

e. Manejo de la documentación. (Consejo Directivo del IESS, 2010)

3.4.6.1 Objetivo

Los objetivos que se persiguen a través del Plan de Inspecciones

Planeadas de la empresa son los siguientes:

a) Detectar situaciones que pueden ser causas de accidentes, pérdidas

a la empresa o enfermedades ocupacionales al personal.

b) Determinar la necesidad y frecuencia de Inspecciones de Seguridad

en cada área.

c) Promover la capacitación del personal que participará en las

Inspecciones. La finalidad de la capacitación es desarrollar en el

personal las habilidades para la identificación de peligros, clasificación

de riesgos, reportaje y seguimiento.

3.4.6.2 Marco Legal

Este Procedimiento tiene como cumplimiento a lo establecido en el

Decreto 2393 Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores.

Art. 11 De los Comités de Seguridad e Higiene del Trabajo. Art. 14

Propuesta 80


Las inspecciones planeadas de seguridad.- son recorridos por

todas las áreas de servicios a producción con la finalidad de observar si

existen condiciones inseguras en las áreas de trabajo.

Las personas entrenadas y encargadas de realizar las

Inspecciones Planeadas deben acoger las novedades que se reporten

como resultados de estos recorridos servirán para mejorar las condiciones

de Seguridad dentro de la empresa.

3.4.6.4 Alcance



Administrativa como operativa. Con el propósito de mitigar cualquier

accidente ya sea por contacto físico, químico, o eléctrico.


1. Es responsabilidad del Jefe de Seguridad Industrial, verificar el

cumplimiento de este procedimiento. Así como la actualización del

mismo en cualquier reforma que se presente, gestionando el

mejoramiento de este procedimiento.

2. Es responsabilidad del Jefe de Seguridad Industrial realizar la

programación anual de las Inspecciones a realizar en el periodo, ya

sean estas trimestral o semestral.

3. El Responsable de Seguridad Industrial deberá dar cumplimiento a la

programación anual, realizando las Inspecciones Por todas las áreas

de la Facultad de Ingeniería Industrial, con el fin de identificar las

posibles condiciones inseguras existentes.

Propuesta 81

4. El Responsable de Seguridad Industrial deberá documentar mediante

los formatos de Inspecciones Planeadas todos los hallazgos

encontrados en la Inspección.

5. El Responsable de Seguridad Industrial realizar un reporte generan

estipulando las medidas correctivas para los hallazgos identificados en

la inspección.

6. Es responsabilidad de la Gerencia y áreas involucradas gestionar los

cierres de las medidas correctivas resultantes de la Inspección.


1. La Facultad de Ingeniería Industrial incluirá en su programación del

Sistema de Gestión el procedimiento de las Inspecciones Planeadas

de Seguridad.

2. La realizara una programación trimestral / semestral, para el

seguimiento de las medidas correctivas detectadas en la Inspección.

3. En la planificación programa para realizar las Inspecciones Planeadas

en el periodo estipulado se deberá dar la ejecución en los formatos de

Inspecciones Planeadas de Seguridad IPS que son:

a. Equipo de Protección Personal

b. Extintores

c. Lámparas de emergencias

d. Señales de puertas y rutas de evacuación

e. Señales de Seguridad

f. Botiquines

g. Codificación de tableros Eléctricos

h. Orden y Limpieza

4. Una vez realizada la inspección, el responsable de Seguridad de la

Facultad de Ingeniería Industrial deberá entregará el informe de la

Propuesta 82

Inspección plateada en los formato respectivo y debidamente firmado

por el encargado de la Inspección y jefe de Áreas.

5. Se mantendrá documentada la información de la Inspección mediante

los formatos mencionados.

6. Mediante los resultados obtenidos en la Inspección, se realizar un

reporte generar de las Condiciones Inseguras mencionadas en los

Formatos.

7. Se presentara y gestionara las responsabilidades correspondientes a

los Miembros del Comité de Seguridad Industrial y Medio Ambiente.

8. El Comité de Seguridad Industrial y Medio Ambiente de la Facultad de

Ingeniería Industrial deberá evaluará el cumplimiento del Plan de

Inspecciones de Seguridad. (ver anexo 41)

3.4.7 Procedimiento de Equipos de protección individual y ropa

de trabajo

Se tiene un programa técnicamente idóneo para selección y

capacitación, uso y mantenimiento de equipos de protección individual,

integrado-implantado, que defina:

a) Objetivo

b) Funciones

c) control de ambientes de trabajo

d) desenvolvimiento del programa

e) Matriz de EPP´S acorde a matriz de riesgo; y,

f) Formatos de control de EPP´S . (Consejo Directivo del IESS, 2010)

3.4.7.1 Objetivo

Este procedimiento tiene como objetivo establecer metodologías

para seleccionar e identificar los suministro apropiado para cada puesto

de trabajo, así mismo el mantenimiento de los equipos de protección

Propuesta 83

Personal (EPP). Llevando el cumplimiento de normas correspondientes al

uso en cuanto a equipos de protección personal en cada puesto de

trabajo.

3.4.7.2 Marco Legal

Reglamento general del seguro de riesgos del trabajo del IESS.

Decreto 2393 - Art. 175


Equipo de Protección Personal.- Son todos aquellos dispositivos

que sirven para la protección de la integridad de los trabajadores.

3.4.7.4 Alcance



Administrativa como operativa. Con el propósito de mitigar cualquier

accidente ya sea por contacto físico, químico, o eléctrico.


a) Es responsabilidad de la Gerencia asistir a los requerimientos de

dotación de los Equipos de Protección Personal

b) Es responsabilidad del Encargado de Seguridad Industrial, elaborar el

procedimiento y actualizarlo cada vez que sea necesario.

c) Es responsabilidad del Encargado de Seguridad Industrial de verificar

y controlar el cumplimiento de lo establecido en este reglamento.

d) Es responsabilidad del Encargado de Seguridad Industrial realizar la

evaluación para la identificar de los Equipos de Protección Personal

que requiere cada puesto de trabajo.

Propuesta 84

e) Se deberá proporcionar a cada uno de los trabajadores los equipos de

protección personal incluyendo ropa adecuada para el trabajo que sea

necesaria para el desarrollo de las actividades de cada puesto de

trabajo.

f) Se deberá realizar la inducción al personal para proporcionar la

formación e información necesarias del uso correcto de cada uno de

los Equipos, gestionando la utilización adecuada por parte de los

trabajadores.

g) La Gerencia y áreas involucradas en el alcance, participar de forma

activa a la hora de evaluar los puestos que requieran EPP, así como

participar en la formación e información del uso y mantenimiento de los

EPP.


1. La Facultad de Ingeniería Industrial registrara la dotación y renovación

de cada Equipo de Protección que se entregue al cada uno del

personal, identificado y registrado por área y departamento

2. La definición y el uso obligatorio de cada Equipo de Protección

Personal que requiere cada uno de los puesto de trabajo, está

definido el los formatos de Profesiogramas

3. La definición de cada una de las áreas está estipulada en los archivos

de los profesiogramas

4. El Supervisor y/o encargado del área tendrá a su disposición el

archivo de los Profesiogramas que correspondan a su personal.

5. El responsable de Seguridad Industria está obligado a realizar la

inducción adecuada sobre el uso de equipos de Protección Personal a

todo personal nuevo que ingrese a laborar

6. Es responsabilidad del Supervisor y/o encargado del área, instruir

sobre el uso del Equipo de Protección Personal que requiera el puesto

de trabajo, a todo el personal que ingrese a ejercer las funciones en

entorno a cargo.

Propuesta 85

7. Se deberá registrar en forma documental, la inducción y/o registro de

capacitación se recibió el personal sobre el uso de Equipos de

Protección Personal.

8. Es responsabilidad del Supervisor y/o encargado del área,

inspeccionar periódicamente el uso correcto del Equipo de Protección

Personal, en las actividades de cada uno de los trabajadores.

9. En caso de evidenciar el mal uso del Equipo de Protección Personal

por parte de alguno de los trabajadores, se deberá sancionar

acorde a lo estipulado en el reglamento Interno de Facultad de

Ingeniería Industrial Cumplimientos y Sanciones de los trabajadores.

10. Se deberán realizar periódicamente exámenes médicos, para

determinar la efectividad del Equipo de Protección Personal.

11. Se tomara las respectivas medidas correctivas en base a los

resultados ejercidos por el Médico de la Facultad, para determinará si

se continúa usando o no el equipo de protección Personal.

12. Se deberá actualizar el listado cada vez que se registre un nuevo

Equipo de Protección Personal o se reemplace por un equipo con

otras especificaciones técnicas.

13. Los trabajadores deberán informar de inmediato a su mando directo

de cualquier defecto, anomalía o daño apreciado en el EPP utilizado

que, a su juicio, pueda entrañar una pérdida de su eficacia protectora.

(ver anexo 42).

3.4.8 Procedimiento de Mantenimiento predictivo, preventivo y

correctivo

Se tiene un programa técnicamente idóneo para realizar

mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo, integrado-implantado,

que defina:

a. Objetivo

b. Funciones

Propuesta 86

c. Desenvolvimiento del programa

d. Formatos de registros de incidencias

e. Formatos de mantenimiento (Consejo Directivo del IESS, 2010)

3.4.8.1 Objetivo

Este procedimiento describe los lineamientos de mantenimiento

predictivo, preventivo y correctivo de la facultad de ingeniería industrial de

la universidad de Guayaquil. En línea con asegurar el correcto

funcionamiento y prolongar la vida útil de los activos fijos tangibles de la

facultad de ingeniería industrial. Con especial enfoque en los equipos y

útiles que contribuyan a la SST.

3.4.8.2 Marco Legal


Decreto 2393: Art. 92 – 93 – 94.

Resolución N° C. D. 390 – Auditoria SART. Art. 9; 4.8.


Mantenimiento Predictivo.- En esta clase de mantenimiento se

intenta pronosticar el punto de falla de un componente de un equipo

para poder realizar el remplazo de dicha parte en el momento justo, de

tal forma de minimizar los tiempos muertos de las máquinas y

maximizar la vida útil de las partes y piezas. Es fácil inferir que todo

esto se traduce en impactos positivos en la parte financiera de la

organización. Para lograr este difícil cometido la organización deberá

hacer uso de tecnologías de última generación como: Análisis de

vibraciones, termografías, medición de espesores por ultrasonido,

medición de aislamiento de bobinas de motores, etc. Se recomienda a

Propuesta 87

las organizaciones implantar un departamento de fiabilidad de

máquinas y equipos como un anexo a su departamento de ingeniería.

Mantenimiento Preventivo.- En esta categoría de mantenimiento se

llevan a cabo actividades en orden de lograr evitar que los activos fijos

tangibles pierdan parcial o totalmente la funcionalidad para lo que

fueron diseñadas o construidas. En este contexto los departamentos

de mantenimiento o ingeniería de las organizaciones se apoyaran en

manuales, guías, estándares de los fabricantes de los diferentes

equipos y maquinarias para poder llegar al remplazo de las partes y

piezas justo antes de que se llegue a los límites de falla en términos de

horas de uso, kilómetros recorridos o ciclos de trabajo. Es fácil inferir

que este tipo de mantenimiento es más costoso en comparación con el

mantenimiento predictivo.

Mantenimiento Correctivo.- Las actividades de mantenimiento

correctivo son requeridas para corrección de fallas técnicas de los

activos tangibles. Entendiéndose como una falla técnica la situación

que no permita realizar el trabajo de manera parcial o total del activo.

Y que necesite de la atención inmediata del personal de

mantenimiento para volver a condiciones básicas de trabajo del activo

fijo intervenido. Se entiende que las actividades de mantenimiento

correctivo son actividades no planeadas. Esta categoría de

mantenimiento es la más costosa de las anteriormente mencionadas

partiendo del hecho de que se para la producción de fábrica.

3.4.8.4 Alcance

La aplicación de este procedimiento tiene alcance a todas los

activos tangibles de la facultad como un enfoque holístico. Pero su

enfoque prioritario será en los equipos y útiles de SST de las áreas. Así

como las maquinas herramientas. Eje: (Bombas contra incendios, redes y

útiles de combate contra incendios, extintores y sistemas de sofocación

Propuesta 88

de incendios, sistemas de alarmas y alerta de eventos, circuitos cerrados

de vigilancia.)


Las tres categorías de mantenimiento mencionadas en este

procedimiento serán responsabilidad del departamento de ingeniería o

mantenimiento de la organización.

Es responsabilidad del jefe de mantenimiento de la organización la

planificación y asegurar los recursos necesarios para realizar los

mantenimientos a los activos fijos tangibles de la organización en un

ambiente de calidad y seguridad. Sera siempre su prioridad los

mantenimientos de los equipos y maquinas cuyo fallo representen un

peligro a la integridad de los trabajadores o que generen una condición

sub standart de seguridad.

El coordinador de mantenimiento es el responsable directo de que la

ejecución de los mantenimientos sea llevada a cabo de forma técnica y

segura.

Los técnicos de mantenimiento son los encargados de colaborar con

sus conocimientos, habilidades y experiencia para la correcta

realización de los mantenimientos de los activos fijos tangibles de la

organización.


Mantenimiento Predictivo (MPdv) – preventivo (MPv) – correctivo

(MCv) Para los mantenimientos se procederá de la siguiente manera:

1. El departamento de ingeniería o mantenimiento junto con el Dpto. de

SST levantara información de los equipos e instalaciones que están

dentro de la organización.

Propuesta 89

2. Se realizara una categorización de los equipos e instalaciones acorde

a su nivel de criticidad tomando como variable referencial el grado de

afectación a la seguridad y la salud de los trabajadores.

3. El departamento de confiabilidad realizara la planificación de los

MPdv – MPv donde se establecerán las frecuencias de control de

partes y piezas en caso de Mantenimientos Predictivos. Y

frecuencias de cambio en el caso de mantenimientos Preventivos. En

caso de mantenimientos Correctivos NO aplica.

4. Acorde a esta planificación se generaran Órdenes de trabajos (O.T)

de control para MPdv y de reparacion para MPv, diarias, semanales,

semestrales en función de la frecuencia, codificadas para los

diferentes técnicos de mantenimiento.

5. Para asegurar el cumplimiento de estas OT por parte de los técnicos

de mantenimiento se establecerán auditorias cruzadas quincenales

que consistirán en que los coordinadores de mantenimiento realizaran

una revisión de las OT de los técnicos de mantenimiento para

constatar que se las están llevando acorde a los lineamientos

establecidos por el departamento de confiabilidad.

6. Si luego de realizado las inspecciones a los equipos e instalaciones

por parte de los técnicos de mantenimiento existiera un hallazgo que

indique el cambio de una parte y pieza.

7. Se procederá al reemplazo de manera inmediata de la pieza o parte

en caso de existir dudas o controversias se realizará una reunión

donde participara el jefe de mantenimiento, coordinador de

mantenimiento, el jefe del departamento de confiabilidad y el técnico

involucrado. (Aplica para MPdv – MCv)

8. Este grupo tomara la decisión de reemplazar o no la parte o pieza

involucrada.

9. En caso de los mantenimientos correctivos (MCv) Al estar presente la

correspondiente parada de los procesos. El departamento de

Mantenimiento o ingeniería atenderá de manera inmediata estos

Propuesta 90

eventos y la prioridad será siempre el rápido restablecimiento de los

procesos dentro de la organización.

10. Se generara un reporte el cual se archivara para generar una

estadística que nos ayudaran a generar un árbol de averías. Que

nos servirá de consulta.

GRÁFICO No. 9

PROCESO DE MANTENIMIENTOS PREDICTIVO,

PREVENTIVO Y CORRECTIVO


3.4.9 Procedimiento de Sistema de Identificación y Evaluación de

Riesgos.

3.4.9.1 Objetivo

Establecer un Sistema de Gestión Preventiva que permita

identificar los riesgos y tomar las acciones preventivas que permitan

PLANIFICACION & ANALISIS MPdv -MCv.

GENERACION DE ORDENES DE TRABAJO OT

EJECUCION DE ORDENES DE

TRABAJO

EJECUCION DE AUDITORIAS CRUZADAS

EVENTO DE MCv. SE EJECUTA

INEMDITAMENTE

CIERRE Y ARCHIVO DE ORDENES DE

TRABAJO

Propuesta 91

disminuir la accidentabilidad y al mismo tiempo poder evaluar la eficacia

de las acciones preventivas.

3.4.9.2 Marco legal

En cumplimiento a lo establecido en el: Decreto 2393.


Accidente: Evento no deseado que da lugar a muerte, enfermedad,

lesión, daño u otra pérdida.

Peligro: Amenaza de accidente o de daño para la salud.

Riesgo laboral: Es la probabilidad de que un accidente se materialice

en un daño a la integridad a los trabajadores.

Incidente / casi accidente: Evento que generó un accidente o que

tuvo el potencial para llegar a ser un accidente.

Seguridad y Salud Ocupacional: Condiciones y factores que inciden

en el bienestar de los empleados, trabajadores temporales, personal

contratista, visitantes y cualquier otra persona en el sitio de trabajo.

Evaluación de Riesgos: Proceso general de estimar la magnitud de

un riesgo y decidir si éste es tolerable o no.

Riesgo Tolerable: Riesgo que se ha reducido a un nivel que la

organización puede soportar respecto a sus obligaciones legales y su

propia

Mecánicos: Son riesgos generados por dispositivos a accesorios que

generan movimiento en general

Físicos: Originados por los sistemas de higiene industrial. Iluminación,

ruido, temperatura, etc.

Químicos: Originados por la presencia de agentes químicos.

Biológicos: Por el contacto con entes biológicos como hongos

bacterias virus, etc.

Propuesta 92

Ergonómicos: Son los riesgos originados por movimientos repetitivos

posturas inadecuadas en general toda posición en la cual la maquina

no se adapte a las condiciones fisiológicas del trabajador.

Psicosociales: Son los riesgos generados por condiciones como

inadecuada supervisión, inestabilidad, sobre presión, etc. En fin son

condiciones que atacan principalmente la parte mental del trabajador y

su medición todavía es un poco subjetiva.

3.4.9.4 Alcance

Aplica a todas las áreas de la empresa


Es responsabilidad de la Dirección General, garantizar la provisión

de los recursos económicos necesarios para la realización dela Matriz de

Riesgos de la Facultad de Ingeniería industrial y su actualización periódica

conforme lo establece la ley.

Es responsabilidad de los Jefes de áreas verificar que el personal a

su cargo sea notificado acerca de los riesgos presentes en su ambiente

de trabajo. Para el efecto, tomará la información de la Matriz de riesgos.

Es responsabilidad del Comité de Seguridad hacer el seguimiento

respectivo al cierre de las observaciones contenidas en la Matriz de

riesgos. El Jefe de Seguridad Industrial es responsable de canalizar los

recursos que sean necesarios para dar cumplimiento a las

recomendaciones contenidas en la Matriz de riesgos.

3.4.9.6. Desarrollo del Procedimiento

1. Elaboración de la Matriz de Riesgos de la Facultad de Ingeniería

Industrial.

Propuesta 93

CUADRO No. 2

ESTIMACIÓN DE

PROBABILIDAD DE

OCURRENCIA DE

ACCIDENTE

2. Se realizara la revisión y actualización de la Matriz de Riesgos de

cada una de las áreas identificando los diferentes riesgos acordes se

perciba en los puestos de trabajo.

3. La Matriz de Riesgos Incluye:

Factores Mecánicos

Factores Físicos

Factores Químicos

Factores Biológicos

Factores Ergonómicos

Factores Psicosociales

4. Los riesgos se clasifican según su nivel de incidencia, según afecten

al personal, a las instalaciones o a las operaciones de Facultad de


5. La estimación del riesgo se priorizan aplicando el siguiente coeficiente

GP: C. x E. x P.

Dónde:

GP: Grado de Peligro

C: Consecuencias

E: Exposición

P: Probabilidad

6. Para calcular el Grado de Probabilidad se aplica la siguiente tabla:

CUADRO N° 3

ESTIMACIÓN DE PROBABILIDAD DE OCURRENCIA DE ACCIDENTE


Propuesta 94

7. Para calcular la consecuencia:

CUADRO No. 4

ESTIMACIÓN DE CONSECUENCIAS


8. Para calcular la exposición:

CUADRO No. 5

ESTIMACIÓN DE EXPOSICIÓN


9. Para Establecer la Estimación del Riesgo se aplica la siguiente tabla:

Propuesta 95

CUADRO No. 6

ESTIMACIÓN DEL RIESGO


10. Es responsabilidad del Jefe de área elaborar un listado de actividades

a realizar con su respectivo orden de prioridad.

11. Es responsabilidad del Jefe de área elaborar el cronograma de

actividades correspondiente a su matriz de riesgos.

12. Por cada sección el responsable del seguimiento para que los riesgos

estén cubiertos es el jefe de área.

13. Que la forma de proteger los riesgos es a través de:

a) Trabajos de Mantenimiento

b) Señalización

c) Elaboración de Procedimientos

d) Capacitación

14. Periódicamente el jefe de área se reúne con el personal para analizar

la Matriz de Riesgos de su área y de la empresa según sea

conveniente.

3.4.10 Procedimiento de Indicadores Proactivos

3.4.10.1 Objetivo

Tiene como objetivo medir el desempeño de la Seguridad Industrial

de forma proactiva y regularla dentro de la Facultad de ingeniería

Industrial.

Propuesta 96

3.4.10.2 Marco legal

Resolución 390: Art. 52 literal B

Decreto 2393: Reglamento de Seguridad y Salud de los trabajadores

Art. 15 literal d.


Es la aplicación del conocimiento y la práctica de la gestión en la

prevención y atención de los riesgos del trabajo, mejoramiento de las

condiciones biológicas, psicológicas, sociales, y ambientales laborales; y

coadyuvar a la mejora de la competividad organizacional.

1) Indicador ART (Análisis de Riesgo de la Tarea)

Es la labor que se realiza para obtener un indicador del nivel de

riesgo de una tarea o trabajo específico. La misma que nos ayuda para

establecer controles.

2) Indicador OPAS (Observaciones Planeadas de Acciones Sub

estándar).

Es una observación planeada y estructurada, realizada que se

lleva a cabo por personal entrenado, a fin de detectar y condicione y

acciones sub estándares de seguridad.

3) Indicador DPS. (Diálogos Periódicos de seguridad)

Reunión previa a los arranques de los trabajos donde se

comparten temas de SST al personal involucrado en las labores.

Propuesta 97

4) Indicador DS (Demandas de Seguridad)

Este indicador nos sirve para identificar – evaluar y controlar

condiciones sub estándares de SST.

5) Indicador ENTS (Entrenamiento en Seguridad)

Esta herramienta se controla el entrenamiento de las personas

involucradas en los trabajos.

6) Indicador OSEA (Orden de servicio estandarizada y auditables)

Este indicador nos muestra las OT que se abrieron y cerraron para

los diferentes trabajos especialmente para los TAR.

7) Indicador CAI (Control de Accidentes e Incidentes)

Por medio de este indicador se establece una comparación entre

las acciones derivadas de las investigaciones de accidentes y los planes

cerrados para los mismos,


1. Es responsabilidad del Comité de Seguridad designar entre sus

miembros a los encargados para cada uno de los 7 Indicadores de

Gestión.

2. Es responsabilidad del encargado de Seguridad Industrial registrar

mensualmente los avances de los Indicadores de Gestión.

3. Es responsabilidad del encargado de Seguridad Industrial presentar

semestralmente un informe de los avances de los Indicadores de

gestión, al Director General.

Propuesta 98

3.4.10.5 Alcance

Aplica en toda la facultad de Ingeniería Industrial


1) El Comité de Seguridad designar entre sus miembros a los

encargados de los 7 Indicadores de Gestión.

2) La Facultad de Ingeniería Industrial monitorea todos los meses los

Indicadores de Seguridad.

3) El encargado Seguridad Industrial calculara el porcentaje de

cumplimiento de cada uno de los Indicadores aplicando las siguientes

formulas:

1. Indicador ART: Análisis de riesgo de tarea

IART = NºART REALIZADOS x100

Nº ART PROGRAMADOS

2. Indicador OPAS: Observación planeada de acción sub estándar

OPAS = OPAS realizadas x # personas conforme x 100

OPAS programadas x personas observadas

3. Indicador DPS: Diálogo periódico de seguridad

IDPS = DPS realizados x # asistentes x 100

DPS programados x # participantes previsto

4. Indicador OSEA: Orden de servicio estandarizada y auditable

IOSEA= OSEA cumplidas x 100

OSEA aplicables

Propuesta 99

5. Indicador CAI: Control de accidentes e incidentes

ICAI = # medidas implementadas x 100

# Medidas propuestas en el año

6. Indicador DS: Demanda de seguridad

IDS = # condiciones sub estándares eliminadas x 100

# condiciones sub estándares detectadas

7. Indicador ENTS: Entrenamientos de seguridad

IENTS = # empleados entrenados en el mes x 100

# Total de empleados programados en el mes

4) El encargado Seguridad Industrial calculara mensualmente el Índice

de Gestión.

5) El Indicador de Gestión es la suma de siete parámetros, los cuales se

calculan mediante una fórmula:

IG: Indicador de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo

IG = 5xIART.+ 3xIOPAS. + 2xIDPS. + 3xIDS. + 1xIENTS. + 4xIOSEA. + 4xICAI.

22

6) Se presentan semestralmente al Ministerio de Relaciones Laborales y

al IESS

7) La Gerencia establece una meta anual para los Indicadores

Proactivos.

Propuesta 100

3.4.11 Procedimiento de Indicadores Reactivos

3.4.11.1 Objetivo

Determinar el desempeño de la Seguridad Industrial de forma

regular dentro de la Facultad de Ingeniería Industrial.

3.4.11.2 Marco legal

Resolución 390: Art. 52 literal A

Decreto 2393: Reglamento de Seguridad y Salud de los trabajadores

Art. 15 literal d

3.4.11.3. Alcance

Aplica a todas las áreas de la Facultad de Ingeniería Industrial


Prevención de Riesgos Laborales

Es la aplicación del conocimiento y la práctica de la gestión en la

prevención y atención de los riesgos del trabajo, mejoramiento de las

condiciones biológicas, psicológicas, sociales, y ambientales laborales; y

coadyuvar a la mejora de la competividad organizacional.

Índice de Accidentabilidad

El índice de accidentabilidad se refiere al riesgo que tienen los

trabajadores de presentar algún caso con baja laboral, con resultado

negativo en su salud.

Propuesta 101

Índice de Frecuencia

Es una tasa, que relaciona las lesiones con las horas exposición

durante un período específico y las expresa en términos de un millón de

horas trabajadas durante dicho tiempo

Índice de Gravedad:

Es una tasa, que relaciona los días cargados por accidentes

incapacitantes en término de un millón de horas, con el total de las horas

de exposición de los trabajadores en un tiempo determinado.

Tasa de Riego

Da como resultado el promedio de días perdidos por accidente.

3.4.11.5. Responsabilidades

1) Es responsabilidad del Comité de Seguridad designar entre sus

miembros al encargado del indicador.

2) Es responsabilidad del Departamento de Recursos Humanos llevar

registro mensual de los índices de Gravedad y de frecuencia.

3) El departamento de Recursos Humano en conjunto con el

responsable de Seguridad Industrial deberá comunicar los

resultados a la Gerencia General.

3.4.11.6. Desarrollo del Procedimiento

1. La empresa evalúa la Seguridad Industrial mediante los siguientes

indicadores.

Índice de Eficacia

Indicador de Gestión (IG)

Propuesta 102

Índice de Frecuencia, Índice de Gravedad y Tasa de Riesgos

2. La compañía monitorea todos los meses los Indicadores reactivos

3. El indicador de Prevención de Riesgos Laborales está compuesto por

25 requisitos técnicos legales aplicables a la Gestión de la Prevención

de Riesgos de la empresa las cuales son:

CUADRO N° 7

INDICADOR DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES


Propuesta 103

4. Se calcula porcentaje de eficacia en la aplicación del indicador de

Prevención de Riesgos Laborales considerando el número de

requisitos cumplidos y parcialmente cumplidos dividido para el

número total de requisitos aplicables por cien:

IE= No. de requisitos técnico legales, integrados-implantados x 100

No. Total de requisitos técnico legales aplicables

5. Para monitorear el Índice de Frecuencia se toma en cuenta el

Número de Lesiones Incapacitantes y el Número de Horas - hombre

laboradas incluyendo las horas normales y el sobre tiempo, para el

Índice de Gravedad se toma en cuenta el Total Días Incapacitantes y

el Número de Horas – hombre.

6. El responsable de monitorear el Índice de Frecuencia es el

encargado de Seguridad Industrial.

7. Se deberá realizar el cálculo del Índice de Gravedad:

Índice de Frecuencia

IF = Número de Lesiones Incapacitantes x 200.000

Número de horas – hombre laboradas

Índice de Gravedad

IG = Total de Días Incapacitantes x 200.000

Exposición horas – hombre

Tasa de Riesgos

IG = Número de Días Perdidos o IG

Número de Lesiones IF

Propuesta 104

8. Se presentan semestralmente al Ministerio de Relaciones Laborales

y al IESS.

9. La Gerencia establece una meta anual para el Índice de Frecuencia,

la misma que está en función la accidentabilidad de la Compañía en

los tres años anteriores

3.4.12 Procedimiento de control del cambio

3.4.12.1 Objetivo

Efectuar de manera oportuna los cambios que puedan presentarse

en la institución educativa mediante una planificación y control.

3.4.12.2 Alcance

Aplica de manera obligatoria a todos los cambios realizados en la

institución, ya sean procedimientos, planes, programas varios, áreas de

desempeño, servicios, adquisición de máquinas y equipos.


Persona quien sugiere y gestiona el cambio

Todo el personal quien ejecuta el cambio

Delegado de Seguridad y Salud Ocupacional, quien se encargará de

emplear los procedimientos necesarios para un proceso de cambio

seguro

Directivos encargados de la evaluación antes del cambio y su

aprobación.

Responsabilidad de toda la organización a colaborar en este proceso

Propuesta 105


a) Cuando se requiera aplicar la gestión del cambio, el trabajador

solicitante emitirá un informe donde demuestre el propósito y

justificación del cambio.

b) Luego de su aprobación se registrará la fecha y responsables en la

intervención del cambio, luego se describe las actividades a

realizarse en el cambio y firmas de responsabilidad.

c) Intervención de los delegados de Seguridad y Salud Ocupacional

para la valoración de los posibles riesgos de las actividades

descritas a través de la matriz de riesgo.

d) Antes de ejecutar las actividades se llenará el registro del análisis de

las tareas riesgosas (ATR), precautelando la Seguridad y Salud

Ocupacional de quienes gestionan el cambio y mitigación de

impactos ambientales.

e) Las posibles gestiones del cambio podrían ser las siguientes:

Diseño e implementación de nuevas actividades

Adquisición de equipos o máquinas, en las que para su función

necesiten cambios estructurales y tecnológicos.

Incremento del presupuesto del sistema de gestión

En la ejecución de las actividades evaluar el desempeño y determinar

si se requieren ajustes

Difundir el cambio a toda la organización sobre todo los cambios,

tiempos requeridos y quienes intervendrán. (Wither, 2015)

3.4.13 Procedimiento de seguridad para contratistas

3.4.13.1 Objetivo

Implementar un sistema de gestión de contratistas en línea con

precautelar la integridad de los mismos.

Propuesta 106

3.4.13.2 Alcance

Aplica a todo personal de contratistas que realicen trabajos dentro

de la facultad de ingeniería industrial


Los analistas de seguridad serán los encargados de realizar un

procedimiento de gestión de contratistas

El Jefe o Delegado de Seguridad y Salud Ocupacional será el

encargado de validar el procedimiento de gestión de contratistas.


Se elaborará un paso a paso de las tareas a realizar por parte del

contratista dentro de las instalaciones. El mismo que será revisado por

el analista de seguridad y validado por el Jefe de SST sobre todo en

TAR.

El técnico en seguridad o analista de seguridad ayudara en el llenado

de los diferentes permisos de trabajo

Si se presentaran inconsistencias dentro de los formatos se procederá

a eliminar los mismos y se realizaran nuevos formatos.

Al finalizar los trabajos se procederá al cierre de los permisos de

trabajo formando en los casilleros correspondientes

3.4.14 Procedimiento Plan de Incentivos

3.4.14.1 Objetivo

Lograr el liderazgo de parte de todos los miembros de la

organización en los temas de SST. Aplicando formas de incentivo

especialmente en áreas donde se han detectado debilidades del sistema

de gestión.

Propuesta 107

3.4.14.2 Alcance

El alcance de este procedimiento involucra a todos los trabajadores

que prestan sus servicios en la facultad de ingeniería industrial de la

universidad de Guayaquil.


El Departamento de Talento humano tendrá la responsabilidad de

generar planes de incentivos para el personal acorde a las debilidades

detectadas al sistema de gestión por parte del departamento de SST.

El Jefe o Delegado de Seguridad y Salud Ocupacional será el

encargado de elevar los informes de las áreas donde se necesiten

profundizar planes de incentivo acorde a las debilidades de SST

detectadas por su departamento.

Los Directivos de la institución tendrán la responsabilidad de asegurar

los recursos para el buen desenvolvimiento del plan de incentivos.


Desplegar una lista con todas las posibles opciones de necesidad de

incentivo acorde a los temas de SST

La lista será evaluada y revisada por el departamento de SST y el de

RRHH de la universidad de Guayaquil.

La lista deberá incluir actividades tanto realizadas por personal de la

facultad de ingeniería industrial como por contratistas

Una vez que se defina las listas de las actividades a incentivar serán

publicadas en las carteleras y los sistemas de información de la

organización.

Propuesta 108

En el proceso de incentivo a los trabajadores tendrá dos aristas

reconocimientos UVA y en solo ciertos casos será económico.

Adicionalmente se reconocerá públicamente su labor en las reuniones

de todo el personal de la organización por su ayuda y compromiso con

los temas de SST (Wither, 2015).

CAPÍTULO IV

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

4.1 Conclusiones

El presente trabajo evaluó los 3 elementos Gestión Administrativa;

Gestión de Talento Humano y procedimientos y Programas Operativos

Básicos y sus respectivos 19 sub – elementos acorde a la resolución C.D.

333 de SART. Cabe indicar que el presente trabajo se realizó con la

colaboración de las autoridades, directivos y trabajadores de la facultad

de ingeniería Industrial. Los mismos que proporcionaron la información

necesaria y fundamental para el desarrollo el proceso, así como la

apertura de las instalaciones para los análisis y diagnósticos

correspondientes.

Luego del proceso de diagnóstico y análisis la misma que aparece

en el capítulo II se observan muchas oportunidades de mejora en el

sistema de gestión de SST. Esto implica que la facultad existen riesgos no

controlados que podrían desembocar en daños a la integridad y la salud

de los trabajadores que prestan sus servicios dentro de la misma. En este

contexto se presenta la propuesta la misma que se encuentra en el

capítulo III. En la misma se analiza punto a punto cada sub elemento y se

realiza una propuesta pertinente que podría enmarcarse dentro de

controles administrativos o controles de ingeniería o una combinación de

los dos.

Todos alineados en el Sistema de Auditorias de Riesgos del

Trabajo SART. Una de las no conformidades más pronunciadas y a la

cual se le dio un especial tratamiento es a la falta de los

Conclusiones y recomendaciones 110

Procedimientos y programas operativos básicos para esto se

desarrollaron los 8 procedimientos obligatorios requeridos en el capítulo II

Art. 9 numeral 4 de la resolución C.D.333, Que es el Reglamento de

Auditorias de Riesgos del Trabajo. Mas 6 procedimientos que acorde a la

experiencia del Autor de este trabajo de investigación se transforman en

básicos y necesarios para el buen desempeño del sistema de gestión de

SST. El desarrollo de los 8 procedimientos obligatorios más los 6

procedimientos complementarios se presentan en la parte final del

capítulo III Propuesta.

4.2 Recomendaciones

Las recomendaciones a considerar son las siguientes:

Dar a conocer y exponer en lugares relevantes la Propuesta de

Política de SST elaborada para la facultad de ingeniería industrial a su

vez de manera simultánea realizar las gestiones para que la misma

sea incorporada a la política del sistema integrado de gestión de la

universidad de Guayaquil.

Hacer uso de la matriz y cronograma de planificación propuesto para

temas SART. (ver anexo 23)

Crear las unidades de Seguridad y Salud en el Trabajo acorde a la

propuesta ver gráfico de estructuras de SST y conformación del comité

de seguridad y salud ocupacional.

Dar apoyo total a las necesidades de capacitación y adiestramiento

de los trabajadores de la facultad. Apoyándose en la propuesta de

matriz de capacitación. (ver anexo 25)

Llevar a cabo verificaciones periódicas de los estándares de eficacia

(cualitativa y/o cuantitativa) Acorde a Registro mensual de

accidentabilidad de facultad de ingeniería industrial. (ver anexo 26).

GLOSARIO DE TÉRMINOS

Accidente: Evento no deseado que da lugar a muerte,

enfermedad, lesión, daño u otra pérdida.

Biológicos: Por el contacto con entes biológicos como hongos

bacterias virus, etc.

Ergonómicos: Son los riesgos originados por movimientos

repetitivos posturas inadecuadas en general toda posición en la cual la

maquina no se adapte a las condiciones fisiológicas del trabajador.

Evaluación de Riesgos: Proceso general de estimar la magnitud

de un riesgo y decidir si éste es tolerable o no.

Físicos: Originados por los sistemas de higiene industrial.

Iluminación, ruido, temperatura, etc.

Índice de Accidentabilidad: El índice de accidentabilidad se

refiere al riesgo que tienen los trabajadores de presentar algún caso con

baja laboral, con resultado negativo en su salud.

Incidente / casi accidente: Evento que generó un accidente o que

tuvo el potencial para llegar a ser un accidente.

Mantenimiento Predictivo.- En esta clase de mantenimiento se

intenta pronosticar el punto de falla de un componente de un equipo para

poder realizar el remplazo de dicha parte en el momento justo, de tal

forma de minimizar los tiempos muertos de las máquinas y maximizar la

Glosario de términos 112

vida útil de las partes y piezas. Es fácil inferir que todo esto se traduce en

impactos positivos en la parte financiera de la organización. Para lograr

este difícil cometido la organización deberá hacer uso de tecnologías de

última generación como: Análisis de vibraciones, termografías, medición

de espesores por ultrasonido, medición de aislamiento de bobinas de

motores, etc. Se recomienda a las organizaciones implantar un

departamento de fiabilidad de máquinas y equipos como un anexo a su

departamento de ingeniería.

Mantenimiento Preventivo.- En esta categoría de mantenimiento

se llevan a cabo actividades en orden de lograr evitar que los activos fijos

tangibles pierdan parcial o totalmente la funcionalidad para lo que fueron

diseñadas o construidas. En este contexto los departamentos de

mantenimiento o ingeniería de las organizaciones se apoyaran en

manuales, guías, estándares de los fabricantes de los diferentes equipos

y maquinarias para poder llegar al remplazo de las partes y piezas justo

antes de que se llegue a los límites de falla en términos de horas de uso,

kilómetros recorridos o ciclos de trabajo. Es fácil inferir que este tipo de

mantenimiento es más costoso en comparación con el mantenimiento

predictivo.

Mantenimiento Correctivo.- Las actividades de mantenimiento

correctivo son requeridas para corrección de fallas técnicas de los activos

tangibles. Entendiéndose como una falla técnica la situación que no

permita realizar el trabajo de manera parcial o total del activo. Y que

necesite de la atención inmediata del personal de mantenimiento para

volver a condiciones básicas de trabajo del activo fijo intervenido. Se

entiende que las actividades de mantenimiento correctivo son actividades

no planeadas. Esta categoría de mantenimiento es la más costosa de las

anteriormente mencionadas partiendo del hecho de que se para la

producción de fábrica.

Glosario de términos 113

Mecánicos: Son riesgos generados por dispositivos a accesorios

que generan movimiento en general

Peligro: Amenaza de accidente o de daño para la salud.

Prevención de Riesgos Laborales: Es la aplicación del

conocimiento y la práctica de la gestión en la prevención y atención de los

riesgos del trabajo, mejoramiento de las condiciones biológicas,

psicológicas, sociales, y ambientales laborales; y coadyuvar a la mejora

de la competividad organizacional.

Psicosociales: Son los riesgos generados por condiciones como

inadecuada supervisión, inestabilidad, sobre presión, etc. En fin son

condiciones que atacan principalmente la parte mental del trabajador y su

medición todavía es un poco subjetiva.

Químicos: Originados por la presencia de agentes químicos.

Riesgo laboral: Es la probabilidad de que un accidente se

materialice en un daño a la integridad a los trabajadores.

Riesgo Tolerable: Riesgo que se ha reducido a un nivel que la

organización puede soportar respecto a sus obligaciones legales y su

propia

Seguridad y Salud Ocupacional: Condiciones y factores que

inciden en el bienestar de los empleados, trabajadores temporales,

personal contratista, visitantes y cualquier otra persona en el sitio de

trabajo.

Anexos 115

ANEXO N° 1

MATRIZ DE CUMPLIMIENTO DE RTL SART FACULTAD

DE INGENIERIA INDUSTRIAL

Anexos 116

Anexos 117

Anexos 118

Anexos 119

Anexos 120

Anexos 121

Anexos 122


Anexos 123

ANEXO N° 2

REPORTE DE NO CONFORMIDAD: POLÍTICA

RUC No. …..………

DATOS GENERALES:

RAZON SOCIAL:

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL_______________________________________

NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL:

………………………………………………………………………………………………………..

NOMBRE DE LA PERSONA QUE COORDINA LA AUDITORÍA:

______ING. MSC. ENRIQUE OBANDO_________________________________________

CARGO EN LA EMPRESA: ______CATEDRÁTICO EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

1. Ubicación de la No Conformidad:

1.1 Proceso: ________GESTIÓN ADMINISTRATIVA___________

1.2 Subproceso: _____POLITICA__________________________

1.3 Actividad: ________________________________________

2. Norma de referencia de la No conformidad:

2.1 RTL auditado: _________1.1. POLITICA__________________

2.2 Norma técnico - legal: __C.D. 333 – DECISIÓN 584 – RESOLUCION 957

3. Categoría de la No conformidad:

3.1 Mayor "A"

(_X_)

3.2 Menor "B"

(___)

3.3 Observación "C"

(___)

4. Hallazgos encontrados (fundamentación detallada de la No conformidad)

La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con una POLITICA Acorde a Reglamento e

instructivo de aplicación de SART.

…………………………………….a:………………de……………………………del 201……………

Firmas:

Auditor (Líder) del SGRT

Representante

Anexos 124

ANEXO N° 3

REPORTE DE NO CONFORMIDAD: PLANIFICACIÓN

RUC No. …..………

DATOS GENERALES:

RAZON SOCIAL:



………………………………………………………………………………………………………..






1.2 Subproceso: _____PLANIFICACIÓN____________________

1.3 Actividad: _______________________________________


2.1 RTL auditado: _________1.2. PLANIFICACIÓN___________



3.1 Mayor "A"

(_X_)

3.2 Menor "B"

(___)


(___)


La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con una Matriz de Planificación Acorde a

Reglamento e instructivo de aplicación de SART.

…………………………………….a:………………………………………………………………del 201……………

Firmas:


Representante de la Organización

Anexos 125

ANEXO N° 4

REPORTE DE NO CONFORMIDAD: ORGANIZACIÓN

RUC No. …..………

DATOS GENERALES:

RAZON SOCIAL: FACULTAD DE INGENIERÍA

INDUSTRIAL_______________________________________


………………………………………………………………………………………………………..

NOMBRE DE LA PERSONA QUE COORDINA LA AUDITORÍA: ______ING. MSC. ENRIQUE

OBANDO_________________________________________ CARGO EN LA EMPRESA: ______CATEDRÁTICO EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL



1.2 Subproceso: _____ORGANIZACIÓN____________________

1.3 Actividad: _________________________________________


2.1 RTL auditado: _________1.3. ORGANIZACIÓN_____________



3.1 Mayor "A"

(_X_)

3.2 Menor "B"

(___)


(___)


La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con una con un Reglamento Interno de

SST, tampoco se evidencia una estructura de la unidad de seguridad y salud en el

trabajo y no se ha conformado el comité de seguridad y salud del trabajo de

conformidad con la ley.

…………………………………….a:………………………………………………del 201……………

Firmas:



Anexos 126

ANEXO N° 5

REPORTE DE NO CONFORMIDAD: INTEGRACIÓN-IMPLANTACIÓN

RUC No. …..………

DATOS GENERALES:


INDUSTRIAL_______________________________________


………………………………………………………………………………………………………..





1.2 Subproceso: _____INTEGRACIÓN - IMPLANTACIÓN_______

1.3 Actividad: _________________________________________


2.1 RTL auditado: _________1.4. INTEGRCIÓN – IMPLANTACIÓN____________



3.1 Mayor "A"

(_X_)

3.2 Menor "B"

(___)


(___)


La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con una Matriz de capacitación y

adiestramiento y con el cronograma de aplicación del mismo.

…………………………………….a:………………de…………………………………del 201……………

Firmas:



Anexos 127

ANEXO N° 6

REPORTE DE NO CONFORMIDAD: VERIFICACIÓN DE

AUDITORIAS INTERNAS

RUC No. …..………

DATOS GENERALES:

RAZON SOCIAL:



………………………………………………………………………………………………………..






1.2 Subproceso: _____VERIFICACIÓN DE AUDITORÍAS INTERNAS

1.3 Actividad: _________________________________________


2.1 RTL auditado: ____1.5 VERIFICACIÓN DE AUDITORÍAS INTERNAS_________



3.1 Mayor "A"

(_X_)

3.2 Menor "B"

(___)


(___)


La facultad de Ingeniería Industrial NO se ha evaluado el índice de eficacia del plan de

gestión y su mejoramiento continuo, de acuerdo con el artículo 11 del Acorde a

Reglamento e instructivo de aplicación de SART.

…………………………………….a:………………de……………………………………del 201……………

Firmas:



Anexos 128

ANEXO N° 7

REPORTE DE NO CONFORMIDAD: CONTROL DE LAS

DESVIACIONES DEL PLAN DE GESTIÓN

RUC No. …..………

DATOS GENERALES:

RAZON SOCIAL:



………………………………………………………………………………………………………..






1.2 Subproceso: CONTROL DE LAS DESVIACIONES DEL PLAN DE GESTIÓN

1.3 Actividad: _________________________________________


2.1 RTL auditado: 1.6 CONTROL DE LAS DESVIACIONES DEL PLAN DE GESTIÓN_________



3.1 Mayor "A"

(_X_)

3.2 Menor "B"

(___)


(___)


La facultad de Ingeniería Industrial NO realiza Revisión por la Dirección de el sistema de

gestión de SST. Acorde al Reglamento e instructivo de aplicación de SART.

…………………………………….a:………………de………………………………………………del 201……………

Firmas:



Anexos 129

ANEXO N° 8

REPORTE DE NO CONFORMIDAD: SELECCIÓN DE TRABAJADORES

RUC No. …..………

DATOS GENERALES:

RAZON SOCIAL:



………………………………………………………………………………………………………..





1.1 Proceso: ________GESTIÓN DE TALENTO HUMANO_____________

1.2 Subproceso: SELECCIÓN DE LOS TRABAJADORES_______________

1.3 Actividad: ______________________________________________


2.1 RTL auditado: 3.1 SELECCIÓN DE LOS TRABAJADORES__________________

2.2 Norma técnico - legal: __C.D. 333 – DECRETO EJECUTIVO 2393______


3.1 Mayor "A"

(_X_)

3.2 Menor "B"

(___)


(___)


La facultad de Ingeniería Industrial NO se han realizado los Profesiogramas (Análisis

por puesto de trabajo) Para actividades críticas. Acorde al Reglamento e instructivo de

aplicación de SART.

…………………………………….a:………………de………………………………………del 201……………

Firmas:



Anexos 130

ANEXO N° 9

REPORTE DE NO CONFORMIDAD: INFORMACIÓN

INTERNA Y EXTERNA

RUC No. …..………

DATOS GENERALES:

RAZON SOCIAL:



………………………………………………………………………………………………………..






1.2 Subproceso: ___INFORMACIÓN INTERNA Y EXTERNA____________

1.3 Actividad: ______________________________________________


2.1 RTL auditado: 3.2 INFORMACIÓN INTERNA Y EXTERNA_________________



3.1 Mayor "A"

(_X_)

3.2 Menor "B"

(___)


(___)


La facultad de Ingeniería Industrial NO existe un sistema de información interno para los

trabajadores debidamente Integrado – Implantado Sobre los factores de riesgo

ocupacional de su puesto de trabajo. Acorde al Reglamento e instructivo de aplicación de

SART.

…………………………………….a:………………de…………………………………………del 201……………

Firmas:



Anexos 131

ANEXO N° 10

REPORTE DE NO CONFORMIDAD: COMUNICACIÓN

INTERNA Y EXTERNA

RUC No. …..………

DATOS GENERALES:

RAZON SOCIAL:



………………………………………………………………………………………………………..






1.2 Subproceso: ___COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA____________

1.3 Actividad: ______________________________________________


2.1 RTL auditado: 3.3 COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA_________________


3. Categoría de la No conformidad: 3.1 Mayor “A”

(___)

3.2 Menor "B"

(___)


(___)


La facultad de Ingeniería Industrial NO existe un sistema de comunicación vertical acerca

de la política; responsabilidades en SST. Así como no existe un sistema de comunicación

ascendentes desde los trabajadores sobre condiciones y/o acciones sub estándares u

otras causas potenciales de accidentes: Acorde al Reglamento e instructivo de

aplicación de SART.

…………………………………….a:………………de………………………………………del 201……………

Firmas:



Anexos 132

ANEXO N° 11

REPORTE DE NO CONFORMIDAD: CAPACITACIÓN

RUC No. …..………

DATOS GENERALES:

RAZON SOCIAL:



………………………………………………………………………………………………………..






1.2 Subproceso: ___CAPACITACIÓN_____________________________

1.3 Actividad: ______________________________________________


2.1 RTL auditado: 3.4 CAPACITACIÓN __________________________________



3.1 Mayor "A"

(_X_)

3.2 Menor "B"

(___)


(___)


La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con una matriz de competencia por

grupo de personas sobre SST. Acorde al Reglamento e instructivo de aplicación de

SART.

…………………………………….a:………………de…………………………………………del 201……………

Firmas:



Anexos 133

ANEXO N° 12

REPORTE DE NO CONFORMIDAD: ADIESTRAMIENTO

RUC No. …..………

DATOS GENERALES:


INDUSTRIAL_______________________________________


………………………………………………………………………………………………………..





1.2 Subproceso: ___ADIESTRAMIENTO___________________________

1.3 Actividad: ______________________________________________


2.1 RTL auditado: 3.5 ADIESTRAMIENTO-_______________________________



3.1 Mayor "A"

(_X_)

3.2 Menor "B"

(___)


(___)


La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con una matriz de competencia por

grupo de personas sobre SST. Acorde al Reglamento e instructivo de aplicación de

SART.

…………………………………….a:………………de……………………………………………del 201……………

Firmas:



Anexos 134

ANEXO N° 13

REPORTE DE NO CONFORMIDAD: INVESTIGACIÓN DE

ACCIDENTES Y ENFERMEDADES

RUC No. …..………

DATOS GENERALES:

RAZON SOCIAL:



………………………………………………………………………………………………………..





1.1 Proceso: _PROCEDIMIENTOS Y PROGRAMAS OPERATIVOS BÁSICOS

1.2 Subproceso: _INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES Y ENFERMEDADES PROFESIONALES – OCUPACIONALES____________________________

1.3 Actividad: ______________________________________________


2.1 RTL auditado: 4.1 INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES Y ENFERMEDADES PROFESIONALES - OCUPACIONALES_______________________________



3.1 Mayor "A"

(_X_)

3.2 Menor "B"

(___)


(___)


La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con un procedimiento para investigación de

accidentes de tal forma que permita encontrar la causa raíz de los mismos y evitar que estos

se vuelvan a repetir. Acorde al Reglamento e instructivo de aplicación de SART.

…………………………………….a:………………de………………………………………………del 201……………

Firmas:



Anexos 135

ANEXO N° 14

REPORTE DE NO CONFORMIDAD: VIGILANCIA DE

LA SALUD DE LOS TRABAJADORES

RUC No. …..………

DATOS GENERALES:


INDUSTRIAL_______________________________________


………………………………………………………………………………………………………..





1.2 Subproceso: _VIGILANCIA DE LA SALUD DE LOS TRABAJADORES___

1.3 Actividad: ______________________________________________


2.1 RTL auditado: 4.2 VIGILANCIA DE LA SALUD DE LOS TRABAJADORES __



3.1 Mayor "A"

(_X_)

3.2 Menor "B"

(___)


(___)


La facultad de Ingeniería Industrial NO tiene implantado un programa de

vigilancia de la salud de sus trabajadores acorde con el RTL 4.2 del instructivo de

aplicación del Reglamento SART.

…………………………………….a:………………de………………………………………del 201……………

Firmas:



Anexos 136

ANEXO N° 15

TESIS SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN DE SEGURIDAD

Y SALUD OCUPACIONAL


Anexos 137

ANEXO N° 16

REPORTE DE NO CONFORMIDAD: PLANES

DE EMERGENCIA

RUC No. …..………

DATOS GENERALES:

RAZON SOCIAL:



………………………………………………………………………………………………………..






1.2 Subproceso: _PLANES DE EMERGENCIA EN RESPUESTA A FACTORES DE RIESGO DE ACCIDENTES GRAVES________________________________________

1.3 Actividad: ______________________________________________


2.1 RTL auditado: 4.3 PLANES DE EMERGENCIA EN RESPUESTA A FACTORES DE RIESGO DE ACCIDENTES GRAVES



3.1 Mayor "A"

(_X_)

3.2 Menor "B"

(___)


(___)


La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con un procedimiento para respuesta a

emergencias por factores de riesgo acorde al RTL 4.3 del Instructivo de Aplicación de

reglamento SART que permita a sus trabajadores saber cómo actuar de manera eficaz en

situaciones de emergencia.

…………………………………….a:………………de…………………………………………del 201……………

Firmas:



Anexos 138

ANEXO N° 17

REPORTE DE NO CONFORMIDAD: PLAN

DE CONTINGENCIA

RUC No. …..………

DATOS GENERALES:

RAZON SOCIAL:



………………………………………………………………………………………………………..






1.2 Subproceso: _PLAN DE CONTINGENCIA_______________________

1.3 Actividad: ______________________________________________


2.1 RTL auditado: 4.4 PLAN DE CONTINGENCIA_____________________



3.1 Mayor "A"

(_X_)

3.2 Menor "B"

(___)


(___)


La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con un plan de contingencia en el que se

considere las medidas de SST relacionadas en las actividades de la contingencia.

…………………………………….a:………………de…………………………………………………del 201……………

Firmas:



Anexos 139

ANEXO N° 18

REPORTE DE NO CONFORMIDAD:

AUDITORIAS INTERNAS

RUC No. …..………

DATOS GENERALES:

RAZON SOCIAL:



………………………………………………………………………………………………………..






1.2 Subproceso: _AUDITORÍAS INTERNAS_______________________

1.3 Actividad: ______________________________________________


2.1 RTL auditado: 4.5 AUDITORÍAS INTERNAS _____________________



3.1 Mayor "A"

(_X_)

3.2 Menor "B"

(___)


(___)


La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con un procedimiento para la realización de

auditorías internas acorde al RTL 4.5 del Instructivo de Aplicación de reglamento SART que

asegure el buen desempeño del sistema de gestión de SST

…………………………………….a:………………de………………………………………del 201……………

Firmas:



Anexos 140

ANEXO N° 19

REPORTE DE NO CONFORMIDAD: INSPECCIONES DE

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

RUC No. …..………

DATOS GENERALES:

RAZON SOCIAL:



………………………………………………………………………………………………………..






1.2 Subproceso: _INSPECCIONES DE SEGURIDAD Y SALUD__________

1.3 Actividad: ______________________________________________


2.1 RTL auditado: 4.6 INSPECCIONES DE SEGURIDAD Y SALUD _________



3.1 Mayor "A"

(_X_)

3.2 Menor "B"

(___)


(___)


La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con un procedimiento para la realización de

inspecciones de seguridad y salud ocupacional acorde al RTL 4.6 del Instructivo de Aplicación de

reglamento SART que permita la detección temprana de las condiciones sub standares e implantar

los controles necesarios para la disminución de riesgos potenciales de accidentes en el lugar de

trabajo.

…………………………………….a:………………de…………………………………………del 201……………

Firmas: Auditor (Líder)

Rep. de la Organizac

Anexos 141

ANEXO N° 20

REPORTE DE NO CONFORMIDAD: EQUIPOS DE PROTECCIÓN

INDIVIDUAL Y ROPA DE TRABAJO

RUC No. …..………

DATOS GENERALES:


INDUSTRIAL_______________________________________


………………………………………………………………………………………………………..






1.2 Subproceso: EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL Y ROPA DE TRABAJO

1.3 Actividad: ______________________________________________


2.1 RTL auditado: 4.7 EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL Y ROPA DE TRABAJO



3.1 Mayor "A"

(_X_)

3.2 Menor "B"

(___)


La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con un procedimiento para la

realización de inspecciones de seguridad y salud ocupacional acorde al RTL 4.6 del

Instructivo de Aplicación de reglamento SART que permita la detección temprana

de las condiciones sub standares e implantar los controles necesarios para la

disminución de riesgos potenciales de accidentes en el lugar de trabajo.

…………………………………….a:………………de………………………………………del 201……………

Firmas:



Anexos 142

ANEXO N° 21

REPORTE DE NO CONFORMIDAD: MANTENIMIENTOS

PREDICTIVOS, PREVENTIVOS Y CORRECTIVOS

RUC No. …..………

DATOS GENERALES:

RAZON SOCIAL:



………………………………………………………………………………………………………..






1.2 Subproceso: MANTENIMIENTOS PREDICTIVOS, PREVENTIVOS Y CORRECTIVOS

1.3 Actividad: ______________________________________________


2.1 RTL auditado: 4.8 MANTENIMIENTOS PREDICTIVOS, PREVENTIVOS Y CORRECTIVOS



3.1 Mayor "A"

(_X_)

3.2 Menor "B"

(___)


La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con un procedimiento para realizar

mantenimientos predictivos, preventivos y correctivos, tanto a sus equipos como

instalaciones acorde al RTL 4.8 del Instructivo de Aplicación de reglamento SART.

…………………………………….a:………………de……………………………………………del 201……………

Firmas:



Anexos 143

ANEXO N° 22

PROPUESTA DE POLITICA PARA FACULTAD DE

INGENIERIA INDUSTRIAL

Política de Seguridad

La Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de Guayaquil

considera a su personal como el recurso más valioso y asigna a su

protección la máxima prioridad. Nuestra Política de Salud y Seguridad en

el trabajo. Se basa en la constitución y la normativa legal vigente en

materia de SST de la República del Ecuador. Y en nuestra filosofía de

“ZERO ACCIDENTES”

Prevención de accidentes y enfermedades profesionales

La Facultad de Ingeniería Industrial comprende que la Seguridad Y la

salud ocupacional es acerca de la gente y no de números y “Zero” es

más un MODO DE PENSAR que un objetivo. Es nuestro objetivo final,

una integral que incluye la prevención de todas las formas de daño a la

persona. Aspiramos también a prevenir enfermedades tanto como

lesiones e incidentes de primeros auxilios o con tiempo perdido.

Liderazgo de los directivos y participación activa de trabajadores

La Facultad de Ingeniería Industrial reconoce un papel fundamental a

nuestro personal en la tarea de contribuir a asegurar un entorno de

trabajo saludable y seguro. Como elemento integral de sus funciones,

todos los trabajadores de la Facultad de Ingeniería Industrial son

responsables de LIDERAR la salud y la seguridad en el centro de trabajo,

lo cual han de saber ejercer basados en su capacitación de “Liderazgo en

Seguridad”

Además, es competencia de todo nuestro equipo humano, sin excepción

alguna, trabajar de forma segura para prevenir daños y lesiones y

enfermedades sobre sí y sobre otros, así como participar activamente en

programas dirigidos a mejorar la salud y la seguridad en la facultad de


Anexos 144

ANEXO N° 23

CONTROL DE DESVIACIONES

Anexos 145


Anexos 146

ANEXO N° 24

ACTA DE COMITÉ PARITARIO DE SEGURIDAD

Y SALUD OCUPACIONAL

Anexos 147


Anexos 148

ANEXO N° 25

MATRIZ DE CAPACITACIONES Y ADIESTRAMIENTO

Anexos 149


Anexos 150

ANEXO N° 26

CUMPLIMIENTO DE ESTÁNDARES

Anexos 151


Anexos 152

ANEXO N° 27

MATRÍZ DE RIESGOS PROFESORES

Anexos 153


Anexos 154

ANEXO N° 28

MATRIZ DE RIESGOS DE SECRETARIAS

Anexos 155


Anexos 156

ANEXO N° 29

MATRIZ DE RIESGOS CONSERJE

Anexos 157


Anexos 158

ANEXO N° 30

PROFESIOGRAMAS PROFESORES FACULTAD

DE INGENIERIA INDUSTRIAL

Anexos 159

Anexos 160


Anexos 161

ANEXO N° 31

PROFESIOGRAMA SECRETARIAS

Anexos 162

Anexos 163


Anexos 164

ANEXO N° 32

PROFESIOGRAMAS CONSERJE

Anexos 165

Anexos 166


Anexos 167

ANEXO N° 33

MATRIZ DE SEÑALIZACIÓN


Anexos 168

ANEXO N° 34

CRONOGRAMA DE CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO

Anexos 169


Anexos 170

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L A

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n. R

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re

nc

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Ge

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ció

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IN

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EN

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NE

RA

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Ca

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r

3. D

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L A

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ns

ab

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e la

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l R

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po

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ab

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cto

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s e

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pre

sa

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HA

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AC

CID

EN

TE / IN

CID

EN

TE

AC

CID

EN

TE

ANEXO N° 35

DOCUMENTOS DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES

Anexos 171

|

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Media

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__

__

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L A

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y A

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EN

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ES

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GIN

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O /m

es

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TE

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L S

E E

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A R

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AN

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ES

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Ca

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Sit

io e

n la

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pre

sa

o L

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l ac

cid

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tera

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3. D

AT

OS

DE

L A

CC

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e la

Un

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eg

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om

bre

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io M

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en

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cto

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l de

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en

la e

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AC

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Anexos 172

P

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Ele

mento

s d

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E

scale

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Mandos o

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s

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P

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os d

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M

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accio

nado

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pera

tura

Ilu

min

ació

n

Vehíc

ulo

s d

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o

HER

RA

MIE

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ES

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IZA

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LÉC

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M

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am

ienta

s H

err

am

ienta

s p

ort

átile

sLín

eas d

e a

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n E

quip

o e

léctr

ico

M

aquin

aria e

im

ple

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s a

grícola

M

aquin

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e C

onstr

ucció

nV

ehíc

ulo

s d

e tra

nsport

e a

ére

o

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TE

O E

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O M

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IAL

DE

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CC

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SM

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Y E

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EN

TO

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E Y

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CIÓ

N

M

aquin

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quip

os d

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e Izar

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ulo

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s

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ne

s.-

FA

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ad f

ísic

a / f

isio

lógic

a inadecuada

C

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ad m

enta

l / psic

oló

gic

a inadecuada

Str

ess f

ísic

o o

fis

ioló

gic

o

U

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A

buso o

maltra

to

Ob

se

rvacio

ne

s:

FA

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OR

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DE T

RA

BA

JO

S

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isió

n y

lid

era

zgo d

eficie

nte

D

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ncia

en las a

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icio

nes

Herr

am

ienta

s y

Equip

os Inadecuados

Em

ple

ar

en f

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a inadecuada o

no u

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el equip

o d

e p

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cció

n p

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onal

O

pera

r a la v

elo

cid

ad inadecuada

A

lmacenar

de m

anera

incorr

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P

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fuera

de s

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icio

los d

ispositiv

os d

e s

eguridad

L

evanta

r obje

tos e

n f

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a incorr

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Realiz

ar

mante

nim

iento

de los e

quip

os m

ientr

as s

e e

ncuentr

an o

pera

ndo

E

limin

ar

los d

ispositiv

os d

e s

eguridad

A

dopta

r una p

osic

ión inadecuada a

l hacer

la tare

a

F

alla

en a

segura

r adecuadam

ente

Insta

lar

carg

a d

e m

anera

incorr

ecta

Ob

se

rvacio

ne

s:

A

CC

CIO

NES

SU

BES

TÁ

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du

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bre

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LL

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O

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os s

in a

uto

rizació

n U

sar

equip

o d

efe

ctu

oso

Hacer

bro

mas p

esadas

N

o s

eñala

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dvert

ir U

sar

los e

quip

os d

e m

anera

incorr

ecta

Tra

baja

r bajo

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del alc

ohol y/o

dro

gas

H

err

am

ienta

s, equip

os o

mate

riale

s d

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ctu

osos

Exposic

ión a

ruid

o

E

spacio

lim

itado p

ara

desenvolv

ers

e Exposic

ión a

radia

cio

nes

S

iste

mas d

e a

dvert

encia

insuficie

nte

s

Condic

iones a

mbie

nta

les p

elig

rosas: gases, vapore

s, polv

os y

hum

os

CA

US

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DIR

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TA

S

C

ON

DIC

ION

ES

SU

BES

TÁ

ND

AR

ES

(T

écn

ico

) D

ES

AR

RO

LL

AD

AS

P

rote

ccio

nes y

resguard

os inadecuados

Ord

en y

lim

pie

za d

eficie

nte

s e

n e

l lu

gar

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bajo

()

V

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ció

n insuficie

nte

5

. A

NÁ

LIS

IS D

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SA

S D

EL

AC

CID

EN

TE

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CID

EN

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G

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quin

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s

SU

PER

FIC

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RA

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JO

PA

RT

E D

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EN

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A

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ios

Otr

os

NO

es

pe

cif

icad

os

R

adia

cio

nes

Superf

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calie

nte

F

iera

s C

anin

os

V

idrios

G

ases d

e

Ruid

o

H

um

os d

e

H

err

am

ienta

s m

anuale

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eas d

e b

aja

tensió

n

P

rocedim

iento

s d

e G

estión T

écnic

a

N

orm

as d

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estión d

el Tale

nto

Hum

ano

Pro

cedim

iento

s d

e G

estión d

el Tale

nto

Hum

ano

Ob

se

rvacio

ne

s

6. A

GE

NT

ES

O E

LE

ME

NT

OS

MA

TE

RIA

LE

S D

EL

AC

CID

EN

TE

/ IN

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EN

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M

otivació

n d

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nte

O

tros (

especifíq

ue)

Otr

os (

especifíq

ue )

S

tress m

enta

l o p

sic

oló

gic

o F

alta d

e c

onocim

iento

Falta d

e h

abilidad

Ingenie

ría inadecuada

M

ante

nim

iento

Deficie

nte

Está

ndare

s d

eficie

nte

s d

e tra

bajo

O

tros (

especifiq

ue)

E

quip

os d

e p

rote

cció

n inadecuados o

insuficie

nte

s Exposic

ión a

tem

pera

tura

s a

ltas o

baja

s Ilu

min

ació

n e

xcesiv

a o

deficie

nte

P

elig

ro d

e e

xplo

sió

n o

incendio

O

tros (

especifiq

ue)

C

AU

SA

S IN

DIR

EC

TA

S

Anexos 173

P

isos

C

ubie

rtas

Ele

mento

s d

e tra

nsm

isió

n U

til

E

scale

ras

Bancada

Mandos o

contr

ol

AN

IMA

LES

AR

MA

S

G

anado V

acuno

O

fidio

sA

rmas d

e F

uego

Arm

as C

ort

opunzante

s

MA

TER

IAL

ES

, S

US

TA

NC

IAS

Y R

AD

IAC

ION

ES

AM

BIE

NT

E D

E T

RA

BA

JO

P

olv

os d

e

M

ate

rial fr

accio

nado

Tem

pera

tura

Ilu

min

ació

n

Vehíc

ulo

s d

e tra

nsport

e m

arítim

o

HER

RA

MIE

NT

AS

MA

NU

AL

ES

Y M

EC

AN

IZA

DA

SEL

EM

EN

TO

S B

AJO

TEN

SIÓ

N E

LÉC

TR

ICA

M

áquin

as / h

err

am

ienta

s H

err

am

ienta

s p

ort

átile

sLín

eas d

e a

lta tensió

n E

quip

o e

léctr

ico

M

aquin

aria e

im

ple

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s a

grícola

M

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aria d

e C

onstr

ucció

nV

ehíc

ulo

s d

e tra

nsport

e a

ére

o

AG

EN

TE

O E

LE

ME

NT

O M

AT

ER

IAL

DE

L A

CC

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NT

E / IN

CID

EN

TE

MÁ

QU

INA

SM

ED

IOS

Y E

LEM

EN

TO

S D

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RA

NS

PO

RT

E Y

MA

NU

TEN

CIÓ

N

M

aquin

aria d

e P

roducció

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quip

os d

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lanta

Apara

tos d

e Izar

Vehíc

ulo

s d

e tra

nsport

e terr

estr

e

Ob

se

rvacio

ne

s

B

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ICA

S O

DE G

ES

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N

N

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as d

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trativas

P

rocedim

iento

s de G

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as

Ob

se

rvacio

ne

s.-

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TR

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isio

lógic

a inadecuada

C

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l / psic

oló

gic

a inadecuada

Str

ess f

ísic

o o

fis

ioló

gic

o

U

so y

desgaste

A

buso o

maltra

to

Ob

se

rvacio

ne

s:

FA

CT

OR

ES

DE T

RA

BA

JO

S

uperv

isió

n y

lid

era

zgo d

eficie

nte

D

eficie

ncia

en las a

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icio

nes

Herr

am

ienta

s y

Equip

os Inadecuados

Em

ple

ar

en f

orm

a inadecuada o

no u

sar

el equip

o d

e p

rote

cció

n p

ers

onal

O

pera

r a la v

elo

cid

ad inadecuada

A

lmacenar

de m

anera

incorr

ecta

P

oner

fuera

de s

erv

icio

los d

ispositiv

os d

e s

eguridad

L

evanta

r obje

tos e

n f

orm

a incorr

ecta

Realiz

ar

mante

nim

iento

de los e

quip

os m

ientr

as s

e e

ncuentr

an o

pera

ndo

E

limin

ar

los d

ispositiv

os d

e s

eguridad

A

dopta

r una p

osic

ión inadecuada a

l hacer

la tare

a

F

alla

en a

segura

r adecuadam

ente

Insta

lar

carg

a d

e m

anera

incorr

ecta

Ob

se

rvacio

ne

s:

A

CC

CIO

NES

SU

BES

TÁ

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( C

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du

cta

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n U

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efe

ctu

oso

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bro

mas p

esadas

N

o s

eñala

r o a

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ir U

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los e

quip

os d

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anera

incorr

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Tra

baja

r bajo

la influencia

del alc

ohol y/o

dro

gas

H

err

am

ienta

s, equip

os o

mate

riale

s d

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ctu

osos

Exposic

ión a

ruid

o

E

spacio

lim

itado p

ara

desenvolv

ers

e Exposic

ión a

radia

cio

nes

S

iste

mas d

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dvert

encia

insuficie

nte

s

Condic

iones a

mbie

nta

les p

elig

rosas: gases, vapore

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CA

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EC

TA

S

C

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ION

ES

SU

BES

TÁ

ND

AR

ES

(T

écn

ico

) D

ES

AR

RO

LL

AD

AS

P

rote

ccio

nes y

resguard

os inadecuados

Ord

en y

lim

pie

za d

eficie

nte

s e

n e

l lu

gar

de tra

bajo

()

V

entila

ció

n insuficie

nte

5

. A

NÁ

LIS

IS D

E C

AU

SA

S D

EL

AC

CID

EN

TE

/ IN

CID

EN

TE

G

anado e

quin

o R

oedore

s

SU

PER

FIC

IES

DE T

RA

BA

JO

PA

RT

E D

EL

AG

EN

TE

A

ndam

ios

Otr

os

NO

es

pe

cif

icad

os

R

adia

cio

nes

Superf

icie

calie

nte

F

iera

s C

anin

os

V

idrios

G

ases d

e

Ruid

o

H

um

os d

e

H

err

am

ienta

s m

anuale

sLín

eas d

e b

aja

tensió

n

P

rocedim

iento

s d

e G

estión T

écnic

a

N

orm

as d

e G

estión d

el Tale

nto

Hum

ano

Pro

cedim

iento

s d

e G

estión d

el Tale

nto

Hum

ano

Ob

se

rvacio

ne

s

6. A

GE

NT

ES

O E

LE

ME

NT

OS

MA

TE

RIA

LE

S D

EL

AC

CID

EN

TE

/ IN

CID

EN

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M

otivació

n d

eficie

nte

O

tros (

especifíq

ue)

Otr

os (

especifíq

ue )

S

tress m

enta

l o p

sic

oló

gic

o F

alta d

e c

onocim

iento

Falta d

e h

abilidad

Ingenie

ría inadecuada

M

ante

nim

iento

Deficie

nte

Está

ndare

s d

eficie

nte

s d

e tra

bajo

O

tros (

especifiq

ue)

E

quip

os d

e p

rote

cció

n inadecuados o

insuficie

nte

s Exposic

ión a

tem

pera

tura

s a

ltas o

baja

s Ilu

min

ació

n e

xcesiv

a o

deficie

nte

P

elig

ro d

e e

xplo

sió

n o

incendio

O

tros (

especifiq

ue)

C

AU

SA

S IN

DIR

EC

TA

S

Anexos 174

O

tras a

ctivid

ades n

o c

lasific

adas

Pie

:M

ano:

Ojo

:Pie

rna:

Oíd

o:

Bra

zo:

Tra

bajo

s d

e a

rmaduría o

monta

je

G

olp

eado p

or

obje

tos e

n m

ovim

iento

C

aíd

a a

un n

ivel in

ferior

Caíd

a a

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ism

o n

ivel

C

om

isió

n d

e s

erv

icio

s Trá

nsito d

el docim

ilio a

l tr

abajo

Trá

nsito d

el tr

abajo

al dom

icilio

T

rabajo

s d

e v

igila

ncia

Tra

bajo

s d

e o

ficin

a T

rabajo

s d

e s

uperv

isió

n

8. A

NÁ

LIS

IS D

EL

TIP

O D

E C

ON

TA

CT

O

T

rabajo

s d

e r

evis

ión, m

ante

nim

iento

y r

epara

ció

n O

pera

ció

n d

e h

err

am

ienta

o e

quip

o m

anual

R

esbaló

n y

caíd

a V

olc

am

iento

Atr

apam

iento

G

olp

eado c

ontr

a Tro

pezado c

on

Chocado c

on

C

onta

cto

con r

adia

cio

nes

C

onta

cto

con p

roducto

s c

áusticos

Conta

cto

con p

roducto

s tóxic

os

A

garr

ado

C

olg

ado

Cogid

o e

ntr

e

E

xposic

ión y

ruid

o S

obre

esfu

erz

o f

ísic

oS

obre

esfu

erz

o d

e tra

bajo

S

obre

esfu

erz

o m

enta

l

9. C

ON

SE

CU

EN

CIA

S O

PÉ

RD

IDA

S P

OR

EL

AC

CID

EN

TE

C

onta

cto

con e

lectr

icid

ad

C

onta

cto

con c

alo

rC

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con f

río

Cata

str

ófico

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O D

E L

ES

IÓN

PER

SO

NA

LD

AÑ

OS

A L

A P

RO

PIE

DA

DD

ISM

IN. D

EL

% D

E P

RO

DU

CC

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Incapacid

ad p

erm

anente

tota

l Incapacid

ad p

erm

anente

parc

ial

Mayor

Mayor

L

esió

n s

in incapacid

ad tem

pora

l Incapacid

ad p

erm

anente

absolu

taC

ata

str

ófico

P

ÉR

DID

A E

N E

L A

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IEN

TE

PA

RT

E D

EL

CU

ER

PO

AFEC

TA

DA

Incapacid

ad tem

pora

l F

alle

cim

iento

Serio

Serio

C

abeza

T

óra

x D

I

D

I

Menor

Menor

E

fluente

s líq

uid

os s

in c

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ol

C

ara

M

últip

le D

I

D

I

E

mis

iones a

tmosfé

ricas s

in c

ontr

ol

11

. M

ED

IDA

S C

OR

RE

CT

IVA

S

CO

RR

EC

TIV

AS

DE L

AS

CA

US

AS

BÁ

SIC

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O D

E G

ES

TIÓ

N.

R

esíd

uos s

ólid

os s

in c

ontr

ol

C

uello

O

tros

D

I

D

I

CO

RR

EC

TIV

AS

DE C

AU

SA

S IN

DIR

EC

TA

S (

Facto

re

s d

e T

rab

ajo

y F

acto

re

s d

el T

rab

aja

do

r)

7

. FU

EN

TE

O A

CT

IVID

AD

DU

RA

NT

E E

L A

CC

IDE

NT

E / IN

CID

EN

TE

1

0. P

RE

SU

NC

IÓN

DE

RE

SP

ON

SA

BIL

IDA

D P

AT

RO

NA

L

S

e p

resum

e r

esponsabilidad p

atr

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Fu

nd

am

en

tació

n:

N

o s

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resum

e r

esponsabild

iad p

atr

onal

CO

RR

EC

TIV

AS

DE C

AU

SA

S D

IREC

TA

S (

Co

nd

icio

ne

s y

Accio

ne

s S

ub

es

tán

dare

s )

12

. ID

EN

TIF

ICA

CIÓ

N D

E L

A IN

VE

ST

IGA

CIÓ

N

No

mb

re

(s)

de

l in

ve

sti

ga

do

r (

es

)

U

NID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

RIE

SG

OS

DE

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RA

BA

JO

Fe

ch

a d

e e

ntr

eg

a d

el In

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e

( s

olo

en

ca

so

de

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cid

en

te

s m

orta

les

o c

on

inc

ap

ac

ida

d p

erm

an

en

te

)

ro

s e

specifíq

ue

Anexos 175

O

tras

act

ivid

ades

no

clas

ifica

das

Pie:

Man

o:

Ojo

:Pi

erna

:

Oíd

o:B

razo

:

Tra

bajo

s de

arm

adur

ía o

mon

taje

G

olpe

ado

por

obje

tos

en m

ovim

ient

o

Caí

da a

un

nive

l inf

erio

rC

aída

a u

n m

ism

o ni

vel

C

omis

ión

de s

ervi

cios

T

ráns

ito d

el d

ocim

ilio a

l tra

bajo

Trá

nsito

del

trab

ajo

al d

omic

ilio

Tr

abaj

os d

e vi

gila

ncia

T

raba

jos

de o

ficin

a T

raba

jos

de s

uper

visi

ón

8. A

NÁ

LIS

IS D

EL

TIP

O D

E C

ON

TA

CT

O

Tr

abaj

os d

e re

visi

ón, m

ante

nim

ient

o y

repa

raci

ón

Ope

raci

ón d

e he

rram

ient

a o

equi

po m

anua

l

R

esba

lón

y ca

ída

V

olca

mie

nto

Atr

apam

ient

o

G

olpe

ado

cont

ra

Tro

peza

do c

onC

hoca

do c

on

C

onta

cto

con

radi

acio

nes

C

onta

cto

con

prod

ucto

s cá

ustic

osC

onta

cto

con

prod

ucto

s tó

xico

s

A

garr

ado

C

olga

doC

ogid

o en

tre

Ex

posi

ción

y r

uido

S

obre

esfu

erzo

fís

ico

Sob

rees

fuer

zo d

e tr

abaj

o

S

obre

esfu

erzo

men

tal

9. C

ON

SE

CU

EN

CIA

S O

PÉ

RD

IDA

S P

OR

EL

AC

CID

EN

TE

C

onta

cto

con

elec

tric

idad

C

onta

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con

calo

rC

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con

frío

Cat

astr

ófic

o

TIP

O D

E L

ESIÓ

N P

ERS

ON

AL

DA

ÑO

S A

LA

PR

OP

IED

AD

DIS

MIN

. DEL

% D

E P

RO

DU

CC

IÓN

In

capa

cida

d pe

rman

ente

tota

l

Inca

paci

dad

perm

anen

te p

arci

alM

ayor

May

or

Le

sión

sin

inca

paci

dad

tem

pora

l

Inca

paci

dad

perm

anen

te a

bsol

uta

Cat

astr

ófic

o

PÉR

DID

A E

N E

L A

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IEN

TE

PA

RT

E D

EL C

UER

PO

AFE

CT

AD

A

In

capa

cida

d te

mpo

ral

Fa

lleci

mie

nto

Ser

io S

erio

C

abez

a

Tóra

x

D

I

D

I

Men

or M

enor

Ef

luen

tes

líqui

dos

sin

cont

rol

C

ara

M

últip

le

D

I

D

I

Em

isio

nes

atm

osfé

ricas

sin

con

trol

11

. ME

DID

AS

CO

RR

EC

TIV

AS

CO

RR

ECT

IVA

S D

E L

AS

CA

US

AS

BÁ

SIC

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O D

E G

EST

IÓN

.

R

esíd

uos

sólid

os s

in c

ontr

ol

Cue

llo

Otr

os

D

I

D

I

CO

RR

ECT

IVA

S D

E C

AU

SA

S IN

DIR

ECT

AS

( F

acto

res

de

Tra

baj

o y

Fac

tore

s d

el T

rab

ajad

or)

7. F

UE

NT

E O

AC

TIV

IDA

D D

UR

AN

TE

EL

AC

CID

EN

TE

/ IN

CID

EN

TE

10

. PR

ES

UN

CIÓ

N D

E R

ES

PO

NS

AB

ILID

AD

PA

TR

ON

AL

S

e pr

esum

e re

spon

sabi

lidad

pat

rona

l F

un

dam

en

taci

ón

:

N

o se

pre

sum

e re

spon

sabi

ldia

d pa

tron

al

CO

RR

ECT

IVA

S D

E C

AU

SA

S D

IREC

TA

S (

Co

nd

icio

ne

s y

Acc

ion

es

Su

be

stá

nd

are

s )

12

. ID

EN

TIF

ICA

CIÓ

N D

E L

A IN

VE

ST

IGA

CIÓ

N

No

mb

re(s

) d

el i

nve

sti

ga

do

r (e

s)

U

NID

AD

PR

OV

INC

IAL

DE

RIE

SG

OS

DE

L T

RA

BA

JO

Fec

ha

de

en

tre

ga

de

l In

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e

( s

olo

en

ca

so

de

ac

cid

en

tes

mo

rta

les

o c

on

inc

ap

ac

ida

d p

erm

an

en

te)

r

os e

spec

ifíqu

e

Anexos 176

RE

VIS

AD

O P

OR

FIR

MA

RE

PO

RT

A (

NO

MB

RE

)

So

lució

n p

ro

pu

esta

:

No

co

nfo

rm

ida

d d

e n

orm

a d

e s

eg

urid

ad

(In

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ar

no

mb

re p

ers

on

a,

fech

a/h

ora

de

l in

cid

en

te)

Caíd

a d

e m

ate

riale

s

Otr

os:

De

rra

me

s

Salp

icadura

o g

ote

o d

e p

roducto

s

Otr

os:

Co

nse

cu

en

cia

s:

Ruptu

raP

rincip

io d

e incendio

Alm

ace

nam

ien

to

Local In

adecuado

Recip

iente

s A

bie

rtos

Esta

nte

rías d

añadas

Pallet quebra

do

Otr

os:

Ed

ific

acio

ne

s

Ilum

inació

nP

iso q

uebra

do i/o

Inadecuado

Ruid

oR

eguero

s o

derr

am

am

iento

s

Techos

Otr

os:

Co

mp

orta

mie

nto

Corr

edore

s y

Pasillo

s

Ram

pas y

escale

ras

Entr

adas/S

alidas

Otr

os:

Fatiga

Desate

nció

n

Fru

str

ació

n

No u

so d

e E

.P.P

.

Juegos e

n e

l áre

a d

e tra

bajo

Perd

er

el equilib

rio/ tr

acció

n o

firm

eza

Esta

r en la lín

ea d

e fuego

Ojo

s y

mente

puesto

s e

n la tare

a

Com

pla

cencia

(acepta

r un e

rror)

Pre

sió

n

FO

RM

UL

AR

IO D

E C

AS

I A

CC

IDE

NT

ES

Y D

ET

EC

CIO

N D

E R

IES

GO

S

Edifíc

io:

Alm

acén

OF

ICIN

A

FE

CH

A:

AC

TO

SU

BE

STA

ND

AR

EP

P n

o d

isponib

le

Tem

pera

tura

Ele

vada

Maq

uin

a o

eq

uip

os

Defe

cto

/Daño/F

alta d

e m

ante

nim

iento

DE

SC

RIP

CIO

N D

EL

IN

CID

EN

TE

:

Falta d

e e

quip

o / h

err

am

ienta

Maquin

aria o

equip

o inadecuado

CO

ND

.

SU

BE

STA

ND

AR

Ide

nti

ficació

n d

e R

iesg

o o

Casi A

ccid

en

te?

Falta d

e p

rote

cció

n

Anexos 177

RE

VIS

AD

O P

OR

FIR

MA

RE

PO

RT

A (

NO

MB

RE

)

So

lució

n p

rop

ue

sta

:

No

co

nfo

rmid

ad

de

no

rma

de

se

gu

rid

ad

(In

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ar

no

mb

re p

ers

on

a,

fech

a/h

ora

de

l in

cid

en

te)

Caíd

a d

e m

ate

riale

s

Otr

os:

De

rra

me

s

Salp

icadura

o g

ote

o d

e p

roducto

s

Otr

os:

Co

nse

cu

en

cia

s:

Ruptu

raP

rincip

io d

e incendio

Alm

ace

nam

ien

to

Local In

adecuado

Recip

iente

s A

bie

rtos

Esta

nte

rías d

añadas

Pallet quebra

do

Otr

os:

Ed

ific

acio

ne

s

Ilum

inació

nP

iso q

uebra

do i/o

Inadecuado

Ruid

oR

eguero

s o

derr

am

am

iento

s

Techos

Otr

os:

Co

mp

orta

mie

nto

Corr

edore

s y

Pasillo

s

Ram

pas y

escale

ras

Entr

adas/S

alidas

Otr

os:

Fatiga

Desate

nció

n

Fru

str

ació

n

No u

so d

e E

.P.P

.

Juegos e

n e

l áre

a d

e tra

bajo

Perd

er

el equilib

rio/ tr

acció

n o

firm

eza

Esta

r en la lín

ea d

e fuego

Ojo

s y

mente

puesto

s e

n la tare

a

Com

pla

cencia

(acepta

r un e

rror)

Pre

sió

n

FO

RM

UL

AR

IO D

E C

AS

I A

CC

IDE

NT

ES

Y D

ET

EC

CIO

N D

E R

IES

GO

S

Edifíc

io:

Alm

acén

OF

ICIN

A

FE

CH

A:

AC

TO

SU

BE

STA

ND

AR

EP

P n

o d

isponib

le

Tem

pera

tura

Ele

vada

Maq

uin

a o

eq

uip

os

Defe

cto

/Daño/F

alta d

e m

ante

nim

iento

DE

SC

RIP

CIO

N D

EL

IN

CID

EN

TE

:

Falta d

e e

quip

o / h

err

am

ienta

Maquin

aria o

equip

o inadecuado

CO

ND

.

SU

BE

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ND

AR

Ide

nti

ficació

n d

e R

iesg

o o

Casi A

ccid

en

te?

Falta d

e p

rote

cció

n


Anexos 178

ANEXO N° 36

ANÁLISIS CAUSA Y EFECTO


Anexos 179

ANEXO N° 37

DOCUMENTOS ESTRATEGIAS DE TRABAJO PARA

IMPLEMENTACIÓN PLAN VIGILANCIA DE LA SALUD

Anexos 180

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES


Anexos 181

ANEXO N° 38

PLANO DE RUTAS DE EMERGENCIA


Anexos 182

ANEXO N° 39

PRIORIZACIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

En base a la cantidad de puestos de trabajos y número de personas que

laboran dentro de la Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de

Guayaquil, se procede a realizar una priorización por medio del diagrama

de Pareto y así poder cubrir la población más representativa para la

realización de este análisis, sirviendo de guía para que la institución

continúe con el total de los puestos de trabajo y así cumpla con los

requisitos técnicos legales.

El análisis del Diagrama de Pareto nos indica que el 73% de la población

de la Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de Guayaquil,

está concentrada en 3 puestos de trabajo específicos que son: profesores

de tipo docente, secretarias de tipo administrativo y conserjes de tipo de

servicio, por lo tanto el desarrollo de este análisis estará dirigido hacia

estos puestos de trabajo.

Anexos 183

ANEXO N° 40

DIAGRAMA DE PARETO DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

Fuente: Centro de computo Universidad de Guayaquil Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban

Anexos 184

ANEXO N° 41

DOCUMENTO DE REPORTE DE AUDITORIA

Anexos 185


Anexos 186

ANEXO N° 42

MATRIZ DE INSPECCIONES PLANEADAS


Anexos 187

ANEXO N° 43

ESTÁNDAR EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL


Anexos 188

ANEXO N° 44

HOJA DE SEGURIDAD DEL CLORO

Anexos 189

Anexos 190

Anexos 191

Fuente: Hoja de Seguridad del cloro Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban

Anexos 192

ANEXO N° 45

HOJA DE SEGURIDAD DEL DETERGENTE EN POLVO

Anexos 193

Anexos 194

Anexos 195

Anexos 196

Fuente: Hoja de seguridad detergente en polvo Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban

Anexos 197

ANEXO N° 46

HOJA DE SEGURIDAD DEL INSECTICIDA

Anexos 198

Anexos 199

Anexos 200

Anexos 201

Anexos 202

Anexos 203

Anexos 204

Fuente: Hoja de seguridad del insecticida Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban

Anexos 205

ANEXO N° 47

HOJA DE SEGURIDAD DEL DESINFECTANTE

Anexos 206

Anexos 207

Anexos 208

Fuente: Hoja de seguridad del desinfectante Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban

Anexos 209

ANEXO N° 48

PLAN DE INSPECCIONES PROGRAMADAS DE SEGURIDAD


Anexos 210

ANEXO N° 49

MATRIZ DE RTL FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL

MA

TR

IZ D

E R

TL

FA

CU

LT

AD

DE

IN

GE

NIE

RIA

IN

DU

ST

RIA

L

CO

DIG

O

FO

TO

D

ES

CR

IPC

ION

U

BIC

AC

IÓN

R

TL

RE

CO

ME

ND

AC

IÓN

R

ES

PO

NS

AB

LE

PLA

NIF

ICA

CIO

N

FE

CH

A

RM

1

Rie

sg

o m

eca

nic

o:

Atra

pa

mie

nto

de

p

arte

s d

e c

ue

rp

o

Ta

lle

r d

e m

aq

uin

as

he

rra

mie

nta

s

De

c.

23

93

: A

rt.

18

1 -

18

2

; 1

87

d

); 1

69

; 2

4.

Insta

lar s

eñ

ale

tic

a

de

ad

ve

rte

ncia

"p

arte

s e

n

mo

vim

ien

to" d

e

lim

ita

r e

l a

re

a d

e

ma

qu

ina

. V

erif

icar

pro

gra

ma

"C

ER

O

AC

CE

SO

S"

ince

ntiv

ar e

l u

so

d

e E

PP

S

ad

ecu

ad

os.

En

ca

rg

ad

o d

e

SS

T.

20

16

RM

2

PR

OY

EC

CIO

N D

E

PA

RT

ICU

LA

S

Ta

lle

r d

e m

aq

uin

as

he

rra

mie

nta

s

De

c.

23

93

: A

rt.

17

8;

18

7

d); 1

69

.

Insta

lar s

eñ

ale

tic

a

"p

ro

te

ccio

n d

e

ca

ra

y o

jos;

Insta

lar g

ua

ra

da

s

pa

ra

pro

te

ccio

n

de

pa

rte

s e

n

mo

vim

ien

to.

En

ca

rg

ad

o d

e

SS

T.

20

16

RM

3

CA

IDA

S A

L

MIS

MO

NIV

EL

OF

ICIN

AS

A

DM

INIS

TR

AT

IVA

S

DE

C.

23

93

A

rt.

10

1 (

12

);

Art.

10

4 (

11

);

12

0 (2

).

Insta

lacio

n d

e

to

ma

s co

rrie

nte

s

GF

CI

Po

r e

sta

cio

n

de

tra

ba

jo.S

eñ

ale

tic

a

de

ad

ve

rte

ncia

de

p

eli

gro

.

En

ca

rg

ad

o d

e

SS

T.

20

16

RM

4

CA

IDA

S A

L

MIS

MO

NIV

EL

OF

ICIN

AS

A

DM

INIS

TR

AT

IVA

S

DE

C.

23

93

A

rt.

10

1 (

12

);

Art.

10

4 (

11

);

12

0 (2

).

Insta

lacio

n d

e

to

ma

s co

rrie

nte

s

GF

CI

Po

r e

sta

cio

n

de

tra

ba

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eñ

ale

tic

a

de

ad

ve

rte

ncia

de

pe

lig

ro

.

En

ca

rg

ad

o d

e

SS

T.

20

16

Anexo 1

76

RM

5

CH

OQ

UE

S

CO

NT

RA

O

BJE

TO

S

INM

OV

ILE

S

INS

TA

LA

CIO

NE

S

OF

ICIN

AS

A

DM

INIS

TR

AT

IVA

S

De

c.

23

93

: A

rt.

75

; A

rt.

92

Ap

lica

r

He

rra

min

eta

de

5

"S

"

En

ca

rg

ad

o d

e

SS

T.

20

16

Anexos 211

RM

5

CH

OQ

UE

S

CO

NT

RA

O

BJE

TO

S

INM

OV

ILE

S

INS

TA

LA

CIO

NE

S

OF

ICIN

AS

A

DM

INIS

TR

AT

IVA

S

De

c.

23

93

: A

rt.

75

; A

rt.

92

Ap

lica

r H

err

am

ine

ta d

e 5

"S

"

En

ca

rga

do

de

S

ST

. 2

01

6

RM

6

CH

OQ

UE

S

CO

NT

RA

O

BJE

TO

S

MO

VIL

ES

PA

RQ

UE

AD

ER

OS

Y

VIA

S D

E T

RA

NS

ITO

De

c.

23

93

: A

rt.

17

6 (

15

);

Art

. 1

34

(2

);

Art

. 1

16

Se

ña

liza

cio

n d

e

pa

so

s c

eb

ras y

p

ea

ton

ale

s

insta

lar

resg

ua

rda

s d

e s

er

ne

ce

sa

rio

aco

rde

a

ma

triz

de

co

lisio

n d

e

Fa

cu

lta

d.

En

ca

rga

do

de

S

ST

. 2

01

6

RM

7

SU

PE

RF

ICIE

S

IRR

EG

ULA

RE

S

PA

SIL

LO

S D

E

FA

CU

LT

AD

De

c.

23

93

: A

rt.

21

; A

rt.

37

(2);

Art

. 1

20

(2

)

Re

ap

ara

cio

n d

e

pis

os a

co

rde

a

Pro

. M

an

ten

imo

en

tos

pre

ve

nti

vo

s;

co

rre

cti

vo

. M

ed

ida

de

co

nti

ng

en

cia

se

ña

liza

r e

l a

rea

.

En

ca

rga

do

de

S

ST

. 2

01

6

RE

1

CO

NT

AC

TO

S

ELE

CT

RIC

OS

D

IRE

CT

OS

AU

LA

S D

E

FA

CU

LT

AD

De

c.2

39

3:

Art

. 1

04

(1

1);

A

rt.

10

1 (

12

; A

rt.

18

1

(d).

CE

E-I

NE

N

Art

. 3

70

-2

8 C

Insta

lacio

n d

e

tap

a a

co

rde

a C

PE

IN

EN

. S

eñ

ale

tica

d

e R

iesg

o

Ele

ctr

ico

.

En

ca

rga

do

de

S

ST

. 2

01

6

RE

2

CO

NT

AC

TO

S

ELE

CT

RIC

OS

D

IRE

CT

OS

Cu

art

o d

e

tra

nsfo

rma

do

res

De

c.2

39

3:

Art

. 1

04

(1

1);

A

rt.

10

1 (

12

; A

rt.

18

1 (

d).

C

EE

-IN

EN

A

rt.

45

0 (

8C

) ;

11

0

(17

)

Insta

lacio

n d

e

se

gu

rid

ad

es

fisic

as p

ara

ev

ita

r e

l in

gre

so

de

p

ers

on

al n

o

au

tori

za

do

al

are

a. S

eñ

ale

tica

S

tan

da

rt d

e

ad

ve

rte

ncia

En

ca

rga

do

de

S

ST

.

Anexo 1

77

20

16

Anexos 212

RE

2

CO

NT

AC

TO

S

ELE

CT

RIC

OS

D

IRE

CT

OS

Cu

arto

de

tra

nsfo

rm

ad

ore

s

De

c.2

39

3:

Art.

10

4 (

11

);

Art.

10

1 (

12

; A

rt.

18

1 (

d).

CE

E -

INE

N

Art.

45

0 (

8C

)

; 1

10

(

17

)

Insta

lacio

n d

e

se

gu

rid

ad

es

fis

ica

s p

ara

ev

ita

r

el in

gre

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de

p

erso

na

l n

o

au

to

riz

ad

o a

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re

a. S

eñ

ale

tic

a

Sta

nd

art d

e

ad

ve

rte

ncia

En

ca

rg

ad

o d

e

SS

T.

Anexo 1

77

20

16

RE

3

CO

NT

AC

TO

S

ELE

CT

RIC

OS

D

IRE

CT

OS

AU

LA

S D

E

FA

CU

LT

AD

De

c.2

39

3:

Art.

10

4 (

11

);

Art.

10

1 (

12

; A

rt.

18

1

(d

).C

EE

-IN

EN

A

rt.

37

0 -

28

C

Insta

lacio

n d

e

ta

pa

aco

rd

e a

CP

E

INE

N. S

eñ

ale

tic

a

de

Rie

sg

o

Ele

ctric

o.

En

ca

rg

ad

o d

e

SS

T.

20

16

RE

4

CO

NT

AC

TO

S

ELE

CT

RIC

OS

D

IRE

CT

OS

AU

LA

S D

E

FA

CU

LT

AD

De

c.2

39

3:

Art.

10

4 (

11

);

Art.

10

1 (

12

; A

rt.

18

1

(d

).C

EE

- IN

EN

1

10

(1

3).

Fij

ar d

isp

osit

ivo

a

co

rd

e a

CE

E

INE

N. S

eñ

ale

tic

a

de

Rie

sg

o

Ele

ctric

o.

En

ca

rg

ad

o d

e

SS

T.

20

16

RE

5

CO

NT

AC

TO

S

ELE

CT

RIC

OS

D

IRE

CT

OS

AU

LA

S D

E

FA

CU

LT

AD

De

c.2

39

3:

Art.

10

4 (

11

);

Art.

10

1 (

12

; A

rt.

18

1

(d

).C

PE

-IN

EN

A

rt.

37

0 -

28

C

Insta

lacio

n d

e

ta

pa

aco

rd

e a

CP

E

INE

N. S

eñ

ale

tic

a

de

Rie

sg

o

Ele

ctric

o.

En

ca

rg

ad

o d

e

SS

T.

20

16

RE

6

CO

NT

AC

TO

S

ELE

CT

RIC

OS

D

IRE

CT

OS

TA

BLE

RO

S

ELE

CT

RIC

OS

De

c.2

39

3:

Art.

10

4 (

11

);

Art.

10

1 (

12

; A

rt.

18

1 (

d).

CE

E -

INE

N

Art.

45

0 (

8C

)

; 1

10

(

17

)

Insta

lacio

n d

e

se

gu

rid

ad

es

fis

ica

s p

ara

ev

ita

r

el in

gre

so

de

p

erso

na

l n

o

au

to

riz

ad

o a

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re

a. S

eñ

ale

tic

a

Sta

nd

art d

e

ad

ve

rte

ncia

En

ca

rg

ad

o d

e

SS

T.

20

16

Anexos 213

RE

6

CO

NT

AC

TO

S

ELE

CT

RIC

OS

D

IRE

CT

OS

TA

BLE

RO

S

ELE

CT

RIC

OS

De

c.2

39

3:

Art

. 1

04

(1

1);

A

rt.

10

1 (

12

; A

rt.

18

1 (

d).

C

EE

-IN

EN

A

rt.

45

0 (

8C

) ;

11

0

(17

)

Insta

lacio

n d

e

se

gu

rid

ad

es

fisic

as p

ara

ev

ita

r e

l in

gre

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de

p

ers

on

al n

o

au

tori

za

do

al

are

a. S

eñ

ale

tica

S

tan

da

rt d

e

ad

ve

rte

ncia

En

ca

rga

do

de

S

ST

. 2

01

6

RE

7

CO

NT

AC

TO

S

ELE

CT

RIC

OS

D

IRE

CT

OS

AU

LA

S D

E

FA

CU

LT

AD

De

c.2

39

3:

Art

. 1

04

(1

1);

A

rt.

10

1 (

12

; A

rt.

18

1 (

d).

C

EE

-IN

EN

A

rt.

23

0 -

8.

Re

pa

racio

n

inm

ed

iata

de

co

nd

icio

n m

ed

ida

d

e c

on

tin

ge

ncia

a

isla

r p

are

ts

ex

pu

esta

s

En

ca

rga

do

de

S

ST

.

Anexo 1

78

2

01

6

RQ

1

CO

NT

AC

TO

CO

N

QU

IMIC

OS

B

AÑ

OS

DE

F

AC

ULT

AD

DE

C.

23

93

: A

rt.

10

6 -

3;

13

5 -

2;

14

9 -

2

.

Re

ali

za

r li

sta

do

de

p

rod

ucto

s

qu

imic

os

pe

lig

roso

s d

e

facu

lta

d. In

sta

lar

las M

SD

S d

e lo

s

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imic

os e

n e

l sit

io d

e u

so

.

En

ca

rga

do

de

S

ST

. 2

01

6

RB

1

CO

NT

AC

TO

S

BIO

LO

GIC

OS

A

RE

A D

EP

OS

ITO

D

E D

ES

EC

HO

S

De

c.

23

93

A

rt.

66

; A

rt.

18

1 a

)-3

; A

rt.

40

-3

; A

rt.

51

Ge

ne

rar

un

cro

no

gra

ma

de

li

mp

ieza

y

de

sin

feccio

n d

e

are

as.I

nsta

lar

se

ña

leti

ca

de

o

rde

n y

lim

pie

za

"5

S"

En

ca

rga

do

de

S

ST

. 2

01

6

RB

2

CO

NT

AC

TO

S

BIO

LO

GIC

OS

B

AÑ

OS

DE

F

AB

RIC

A

De

c.

23

93

A

rt.

66

; A

rt.

18

1 a

)-3

; A

rt.

40

-3

; A

rt.

51

Ge

ne

rar

un

cro

no

gra

ma

de

li

mp

ieza

y

de

sin

feccio

n d

e

are

as.R

ep

ara

cio

n

inm

ed

iata

de

in

od

oro

En

ca

rga

do

de

S

ST

. 2

01

6

Anexos 214

RB

3

CO

NT

AC

TO

S

BIO

LO

GIC

OS

A

RE

AS

E

XT

ER

IOR

ES

De

c.

23

93

Art.

6

6;

Art.

18

1 a

)-

3;

Art.

4

0 -

3;

Art.

51

Ge

ne

ra

r u

n

cro

no

gra

ma

de

li

mp

ieza

y

de

sin

fec

cio

n d

e

are

as

.In

sta

lar

se

ña

letic

a d

e o

rd

en

y

lim

pie

za

"5

S"

En

ca

rg

ad

o d

e

SS

T.

20

16

R.

Erg

. 1

PO

SIC

ION

ES

F

OR

ZA

DS

A

ULA

DE

F

AC

ULT

AD

Re

gla

me

nto

d

e s

eg

urid

ad

p

ara

la

co

nstru

ccio

n

Art.

3 L

ite

ra

l K

.

Re

ali

za

r

ev

alu

acio

ne

s d

e

co

n h

erra

mie

nta

s

de

erg

on

om

ia

ER

GO

- P

RO

En

ca

rg

ad

o d

e

SS

T.

Anexo 1

79

2

01

6

R.

Erg

. 2

LE

VA

NT

AM

IEN

TO

D

E C

AR

GA

S

Fa

cu

lta

d In

g. In

d

De

c.

23

93

: A

rt.

10

1

Re

gla

me

nto

d

e s

eg

urid

ad

e

n

co

nstru

ccio

n

Art.

64

.

Re

ali

za

r

En

tre

na

mie

nto

"F

orm

a c

orre

cta

d

e le

va

nta

mie

nto

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arg

as" A

co

rd

e

a R

eg

lam

en

to

co

nstru

ccio

n.

Se

ña

letic

a d

e

lev

an

ta

mie

nto

de

ca

rg

as.

En

ca

rg

ad

o d

e

SS

T.

20

16

RM

8

AT

RO

PE

LLO

O

GO

LP

ES

CO

N

VE

HIC

ULO

S

PA

RQ

UE

AD

ER

OS

Y

VIA

S D

E T

RA

NS

ITO

D

E F

AC

ULT

AD

.

DE

C.

23

93

: A

rt.

13

3(4

);

Re

gla

me

nto

S

eg

urid

ad

C

on

stru

ccio

n:

Art.

68

a) -

A

rt.

13

0 (

2)

Re

ali

za

r

ca

ma

pa

ña

de

e

du

ca

cio

n v

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in

sta

lar s

ea

ñle

tic

a

de

ve

locid

ad

m

ax

ima

; p

inta

r

pa

so

pe

ato

na

les y

cru

ce

s c

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ra

s;

esp

ejo

s c

on

ca

vo

s

en

pu

nto

s c

ieg

os.

RQ

2

CO

NT

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Anexos 215

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Anexos 216

La Constitución. (Constitución de la República del Ecuador descrita por la Asamblea Constituyente año 2008 - Art.

326 # 5)

Los tratados y convenios

internacionales. (Decisión 584CAN de fecha 07 de mayo del 2004 – Art. 1 literal c

y d)

Las leyes orgánicas. (Código del Trabajo Año 2015 - Art. 46 literal a y

Art. 52 literal 1)

Las leyes ordinarias. (Ley de Seguridad Social de fecha 30

de Noviembre del 2001, última modificaciones 10 de febrero de 2014 – Artículo 1,

3, 7)

Las normas regionales y las ordenanzas distritales.

Los decretos y reglamentos. (Decreto 2393 del año 1986 – Art. 1; Art. 2 literal a;

Art. 3 # 3, 4; Art. 5 # 3)

Las ordenanzas; los acuerdos y las resoluciones. (Resolución C.D 333 de fecha 27 de octubre del

2010; Resolución C.D. 390 de fecha 10 de noviembre del 2011)

ANEXO N° 50

JERARQUÍA DE LAS LEYES


BIBLIOGRAFÍA

Antonio Muñoz (2012). “Seguridad Industrial: Fundamentos y

Aplicaciones”. Iniciativa Atyca

Artículo científico Revista Seguridad y Medio Ambiente (2012)

Fundación Mapfre. Año 32 n°128 Cuarto Trimestre 2012.

“Simulador para la prevención de riesgos”

Auditor del sistema de auditorías de riesgos del trabajo, SART

( 2014). EspoL

César Martínez Cavassa (2012). “Seguridad Industrial Un enfoque

integral.” Editorial Limusa S.A DE C.V Balderas 95, México, D.F

Decreto 2393. Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores y

Mejoramiento del Medio Ambiente de Trabajo.

Normativa Legal Ecuatoriana, vigente referente a seguridad y salud

ocupacional y a su sistema de auditorias

Seguridad y Medio Ambiente (2013) Fundación Mapfre; Año 33 n°130

Segundo Trimestre 2013. “Seguridad basada en conductas

mediante liderazgo en seguridad”

Tesis Auditoria de Diagnóstico (2015), de acuerdo a SART a la

Empresa “Nestlé del Ecuador S.A. Fabrica Guayaquil.

Bibliografía 218

Tesis de grado # 4206 Tema: Estudio del Sistema de Gestión de

Seguridad y salud ocupacional aplicado en los bloques de la

Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de Guayaquil.

Tesis de Maestría #092 Tema: “Diseño de un sistema de gestión en

seguridad y salud ocupacional aplicable en la empresa cónsul

ambiente Cia. Ltda, para mejorar el desempeño laboral.” autor: Ing.

industrial. Sandoval Montoya Johnny José.

Tesis de Maestría #092 Tema: “Diseño de un sistema de gestión en

seguridad y salud ocupacional aplicable en la empresa cónsul

ambiente cia. ltda, para mejorar el desempeño laboral.” Autor: Ing.

Industrial. Sandoval Montoya Johnny José.

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