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UAAUUnión de Agrupaciones de Arquitectos Urbanistas 4N o v i e m b r e

d e 2 0 1 4

bole-tín

Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España

UAAUUAAUUAAUUAAUUAAUUAAUUAAU

UAAU índice

4N o v i e m b r e d e 2 0 1 4

bole-tín

Jornadas “Proyectos metropolitanos y territoriales. Estado de la cuestión”, coor-ganizadas con la Agrupación de Arquitectos Urbanistas de Cataluña en Barce-lona los días 28, 29 y 30 de noviembre de 2013. Imágenes de las Jornadas y notas sobre la intervención de Joan Busquets

Renovación en la Dirección del Consejo Superior, renuncia de Lluis Corral y nombramiento de Estaban Belmonte como nuevo representante del Consejo en la Junta Directiva de la Unión, y Junta Directiva en Palma de Mallorca de reco-nocimiento a Lluis Corral, enero-abril 2014

Confirmación de la incorporación de la UAAU como Miembro correspondiente del Consejo Europeo de Urbanistas, junio 2014.

Pleno extraordinario del CSCAE sobre “La profesión y el urbanismo”, Málaga 2 de octubre 2014XII Bienal Española de Arquitectura y Urbanismo 2013. Fallo del jurado y premios de urbanismo y ordenación territorial.

Jornadas sobre “Ruralidad, turismo y urbanidad”, coorganizadas con el Cole-gio de Arquitectos de Málaga y el Consejo Andaluz de Colegios de Arquitectos, Málaga 2-3 de octubre .2014Repensando la movilidad urbana, Día Mundial del Hábitat 2013, Jornada organizada por la Agencia ONU-HABITAT y Ministerio de Fomento con la inauguración de la exposición del IX Concurso Internacional de Buenas Prácticas Urbanas 2012.

Asamblea Anual en Málaga 3 de octubre 2014. Renovación y ampliación de la Junta Directiva.Composición de la Junta Directiva y mapa de la red UAAU

Composición de la Junta Directiva y mapa de la red UAAU

1

2

3

4

5

6

7

UAAUpre

sentación

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bole-tín

Este año 2014 se inició con la toma de posesión del Presidente del Consejo Superior, Jordi Ludevid y la renovación de su Junta Directiva, habiendo sido re-elegido en noviembre para un mandato de cuatro años, y finaliza con la puesta en marcha de la renovada Junta Directiva de la Unión surgida de la Asamblea anual celebrada a principios de octubre en Málaga.

2014 está siendo, pues, un año marcado por estas dinámicas de reorganiza-ción de nuestras instituciones profesionales, a lo que hay que añadir la incor-poración efectiva de la UAAU al Consejo Europeo de Urbanistas, confirmada antes del verano. Unas reorganizaciones que han comportado la necesidad de acumular fuerzas renovadas, en ánimos y personas, para trabajar los próximos años en los cambios profundos que se atisban ya en nuestras sociedades diná-micas y abiertas.

En este sentido, el Pleno extraordinario del Consejo Superior celebrado en Má-laga el 2 de octubre y monograficamente dedicado a la relación de la profesión con el urbanismo debe ser el momento de inflexión esperado para que los ar-quitectos, y no sólo los arquitectos urbanistas, recuperemos la presencia social e institucional que hemos ido perdiendo durante demasiado tiempo, a través de nuestra capacidad de comprender los problemas colectivos y abordarlos con soluciones arquitectónicas viables, en sus dimensiones técnicas y urbanísticas.

Josep M. Vilanova i ClaretPresidente

UAAU Unión de Agrupaciones de Arquitectos Urbanistas

1 Jornadas “Proyectos metropolitanos y territoriales. Estado de la cuestión”, coorganizadas con la Agrupación de Arquitectos Urbanistas de Cataluña en Barcelona los días 28, 29 y 30 de noviembre de 2013. Imágenes de las Jornadas y notas sobre la intervención de Joan Busquets.

Los días 28, 29 y 30 de noviembre de 2013 se celebraron en la sede del Area

Metropolitana de Barcelona las Jornadas “Proyectos metropolitanos y territoriales, Estado

de la cuestión”, organizadas por la Agrupación de Arquitectos Urbanistas de Cataluña y

con la colaboración de la Unión.

En la primera sesión se expusieron por parte de sus autores dos de los trabajos de

urbanismo y ordenación territorial premiados en la XII Bienal Española de Arquitectura y

Urbanismo, el “Plan de Ordenación del Litoral de Galicia” y el “Plan estratégico para el

área central: proyecto Madrid Centro”, y en la segunda sesión se hizo un repaso amplio de

los trabajos en curso para la revisión del Plan General Metropolitano de Barcelona de

1976, con la aportación final de Joan Busquets y que por su interés recogemos aquí unas

breves notas de su intervención.

POL LOCALIZACIÓN, TERRITORIO, CIFRAS

2.555 Km de costa

Islas 432 Marismas 464

Continental 1659

29% aproximado

1.299.663 Habitantes

Gal.- 2.796.089 - 46 % Esp.- 46.745.807 - 3 %

82 Municipios

EL POL COMO INSTRUMENTO DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL. Otro modelo es posible,

Definición de ámbito: no responde a una línea homogenea, arbitraria o administrativa; aproximación

morfológica, biogeográfica, multiescalar SeaWiFS image by NASA

3.697 Entidades

Gal.- 30.139 – 12% Esp.- 61.197 - 6 %

Galicia 2.154 Km2

Islas Marismas

Continental

29% aproximado

Gal.- 2.796.089 Esp.- 46.745.807

Gal.- 30.139 Esp.- 61.197

2.154

13 rías

ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO: CARACTERIZACIÓN cómo es…?

E L E M E N T O S N A T U R A L E S E L E M E N T O S A N T R Ó P I C O S

APROXIMACIÓN AL TERRITORIO

Se han definido y caracterizado:

863 playas clasificadas en 11 tipos según criterios morfodinámicos

71 sistemas dunares de diversa etiología

Catálogo de la totalidad de formas acantiladas. Megacantiles potencia> 500

m

Más de 150 humedales (5 de importancia internacional RAMSAR)

Masas boscosas autóctonas y de recolonización (24 % del POL)

Ocupación de un 2,72 % de costa

162 Núcleos de identidad litoral (NIL)

7.751 Elementos patrimoniales

Llanuras intermareales.Marismas

Playas, dunas, lagunas, humedales, acantilados

Bosques autóctonos

Agroforestal

Asentamientos fundacionales.

Asentamientos fundacionales y desarrollos periféricos

Asentamientos y Sistemas generales territoriales

Ortofoto. sistema antrópico

UN MODELO SOSTENIBLE Propio, resultado del conocimiento de una realidad única y singular, dinámico e innovador. Pueden y deben seguir ocurriendo cosas…. Se definen los usos posibles y los valores a proteger

• Protección y puesta en valor del territorio • Conservación de valores naturales singulares del territorio costero • Puesta en valor de los fondos escénicos-ambientales • Integridad del borde costero como espacio de goce público y

calidad de vida • Contención de la ocupación del suelo

• Fomento de la conectividad y la permeabilidad del territorio • Corredores de continuidad entre elementos de especial valor

natural, cultural y paisajístico • Delimitados 96 espacios de interés paisajístico, 79 geomorfológico,

70 de taxones, 3190 ha de espacios naturales (RAMSAR, Red Natura, …)

• Escenario de calidad de vida para la cohesión social • Crecimiento motivado y contenido desde los núcleos fundacionales

para conseguir la equidad en el acceso a los servicios y a los espacios de encuentro

• Puesta en valor del patrimonio cultural y de los elementos de carácter identitario del litoral, como los Núcleos de identidad litoral

ACCIONES DEL POL

“Senda de los Faros”

MODELO de GESTIÓN, integración eficaz y sostenible de las políticas territoriales. Gestión coordinada con el planeamiento y legislación sectorial. Sobre el modelo territorial se superpone la realidad administrativa

GESTIÓN DINÁMICA

Seguimiento: Indicadores y encuesta de percepción territorial y urbanística

ÁREAS CONTINUAS. PROTECCIÓN, MEJORA Y ORDENACIÓN ÁREAS DISCONTINUAS. CORREDORES. ESPACIOS DE INTERÉS

SISTEMA DE ASENTAMIENTOS E INFRAESTRUCTURAS

FER0385 Instituto de Estudos do Territorio. Xunta de Galicia San Lázaro, s/n 15.781 Santiago de Compostela A Coruña. España Teléfono: +34 981 545855 Fax: +34 981 541757 [email protected] http://www.xunta.es/litoral/

El Plan de Ordenación del Litoral de Galicia (POL) es un instrumento de planificación integral del litoral, recogido en la ley 10/1995,de ordenación del territorio de Galicia y cuyo objeto es “establecer los criterios, principios y normas generales para la ordenación urbanística de la zona litoral basada en criterios de perdurabilidad y sostenibilidad, así como la normativa necesaria para garantizar la conservación, protección y puesta en valor de las zonas costeras”. Este documento representa un instrumento indispensable para la constitución de un marco normativo estable de protección del litoral de Galicia, que permite avanzar hacia una sociedad más justa y competitiva, pero también más comprometida con la sostenibilidad y el paisaje en el marco de un nuevo modelo territorial propio, dinámico e innovador. El POL surge desde el convencimiento de que proteger no es sólo prohibir, sino que consiste en gestionar un territorio ordenando sus usos y atendiendo a su configuración natural y antrópica así como a sus procesos y dinámicas. Finalmente, el POL es también una herramienta de gestión dinámica del territorio; si todo conocimiento no es más que una cierta aproximación a la verdad, cuando el objeto de estudio es el territorio, esta limitación se acentúa, puesto que éste es, sobre todo, el resultado de de las dinámicas que operan a escalas espaciales y temporales diferentes y que interactúan sobre un mismo escenario sobre el que convergen, en términos sistémicos, diversos comportamientos.

qué es y dónde estamos?

posibles y los valores a proteger

hacer…? posibles y los posibles y los

hacer… qué, dónde, cómo

PAISAJE con qué …?

con quién …?

35 Sectores Los sectores son la división interna de las comarcas en función de las características físicas e socioeconómicas existentes. Especifica la diversidad cultural y geográfica en la costa.

PROCESO: PARTICIPACIÓN Y DIVULGACIÓN

Mayo 2009 Estudios previos 1º fase de consultas y participación 2ª fase de consultas y participación Aprobación

Administración del estado, regional y local

Universidades, organismos de investigación

Profesionales, empresarios, sindicatos

Ciudadanía 1.299.663 Habitantes

98%

“Paisaje designa cualquier parte del territorio, tal como es percibida por las poblaciones, cuyo carácter resulta de la acción de factores naturales y/o humanos y de sus interrelaciones.”. Art.1 Convenio Europeo del Paisaje.

social

Asentamientos y Sistemas generales territoriales

. sistema antrópico

valores a protegervalores a proteger

hacer…hacer…?

35 SectoresLos sectores son la división interna de las comarcas en función de las características físicas e socioeconómicas existentes.

Especifica la diversidad cultural y geográfica en la costa.

aportaciones del POL

1.- Mariña Lucense

2.- Rías Altas

3.- Golfo Ártabro

4.- Arco Bergantiñan

5.- Costa da Morte

6.- Rías Baixas

7.- Costa Sur

7 Costas Las Comarcas Costeras son las distintas realidades geográficas de la costa gallega.

Herramienta de gestión del territorio aplicada a la protección y la ordenación del litoral; la imagen perceptiva o visual de un territorio; la escena que tiene un observador delante de sus ojos. Un recurso económico, un valor cultural, ecológico, ambiental y social , una seña de IDENTIDAD

441 Unidades de paisaje 16 Tipos de unidades Son las divisiones territoriales más pequeñas que se pueden hacer en función del paisaje. Homogéneas a nivel paisajístico visual. Herramienta para la aplicación de políticas territoriales concretas.

Uno de los rasgos distintivos de este plan es el uso intensivo de los sistemas de información geográfica, que propician una nueva forma de leer y comprender el territorio apoyándose en la multidimensionalidad del paisaje como herramienta de interpretación. Pero más allá de cuestiones instrumentales, el POL representa una aproximación sistémica a la planificación y un modelo de gestión relacional y dinámica alejado de las propuestas zonales clásicas. No sólo se han delimitado una serie de elementos con su correspondiente regulación, sino que se han desvelado las dinámicas y procesos de la coevolución socioecológica del territorio. Propone un modelo de futuro cuya estructura se articula a través de distintos elementos que se superponen y complementan en un proceso dinámico para recoger las particularidades de cada ámbito. El paisaje se integra como herramienta de aproximación multiescalar, un elemento de reflexión y motivación para la planificación territorial que hace posible la toma de decisiones desde una perspectiva dinámica y participativa. Se ha trabajado desde la convicción de que la ordenación territorial y el planeamiento urbanístico no consisten en dibujar en solitario sobre un lienzo en blanco, sino que deben ser comprendidos como una ciencia multidisciplinar, que afecta a un ámbito continuo, de textura rugosa y realidad compleja, que demanda una apuesta clara por la transparencia informativa, la participación, el compromiso y el diálogo entre todos los que formamos esta sociedad.

1.135 aportaciones 31 reuniones 368 consultas OFIPOL 80 sesiones

Proyecto colectivo, fruto de la participación, la motivación, y la transparencia Gestión

dinámica

http://www.xunta.es/

6.657.227 accesos

PLAN DE ORDENACIÓN DEL LITORAL DE GALICIA “Good Practice “ en “Dubai International Award FOR BEST PRACTICE TO IMPROVE THE LIVING ENVIROMENT”. UNITED NATIONS

SISTEMA DE ASENTAMIENTOS E INFRAESTRUCTURAS

ProyectoMadridCentro

3,2381,075

51,36%

5,7Km2

Millones de habitantes en la municipalidad de Madrid

Millones de habitantes en el centro de Madrid

Superficie del área de Madrid Centro

Representación de Madrid centro en el valor añadido bruto municipal

605 Km2Superficie del área de la municipalidad de Madrid

Promover una nueva cultura ciudadana que reconozcala realidad compleja de Madrid sustentada sobre unnuevo concepto de lo público: compartido, activo, sensible

O1_Cultura ciudadana

Reequilibrar Madrid a partir del Centro. Convertir la diversdadsocial en un activo asumido por los habitantes

O3_Cohesión social

O2_IdentidadMadrid Mosaico: Construir la identidad desde el reconocimiento de las diferencias en una ciudad compleja

O4_Un nuevo urbanismoAfrontar los desafíos derivados de globalización, cambioclimático y transformación social desde un nuevourbanismo basado en la transformación y reciclaje dela ciudad existente.

O5_ El centro como activo económicoFortalecer la centralidad institucional, cultural y corporativacomo activo del Centro de Madrid.

_Objetivos

_Estrategias

Proyecto Madrid Centro Prof. J.Mª Ezquiaga

consolidation: Rehabilitaction + constructive repair

reorganisation : Work in intervention areas

Sponging + redensification + transformation

hybridisation: Functional rehabilitation+ typological addition

from rehabilitation to urban recyling: intervention strategies













El Proyecto Estratégico para el Centro de Madrid, realizado por iniciativa del Ayuntamiento de Madrid, ha constituido la oportunidad de ensayar las líneas de investigación que en los últimos años han centrado nuestro interés académico y profesional: la reflexión teórica e integración proyectual de las diversas escalas, geográficas y sociales, que conforman el territorio y la ciudad. La naturaleza de los problemas del Centro de Madrid demanda un profundo cambio tanto en los objetivos como en el objeto mismo del Proyecto para abordar los desafíos emergentes: como la incorporación activa de la Naturaleza, la sostenibilidad energética, las formas alternativas de movilidad, salud, acceso a la vivienda, deterioro de las comunidades por un lado y la sensibilidad hacia lo local, la historia y la geografía irrepetible de cada lugar, potenciando las capacidades creativas inherentes a las culturas y los recursos locales y los valores identitarios tangibles e intangibles.El Proyecto Madrid Centro adopta como perspectiva estratégica la puesta en valor del capital social, económico, espacial y simbólico del Centro de Madrid y el entendimiento de la ciudad desde los procesos reales que la configuran y no solo desde la normativa. Con ello se pretende responder a la complejidad espacial y social de la ciudad desde un entendimiento asimismo complejo de las técnicas e intervenciones urbanísticas y superar el efecto negativo del exceso de reglamentación. Para ello propone un estilo de gestión flexible en el marco de estrategias “fuertes” que sean capaces de suscitar un amplio respaldo social.

_Proceso de elaboración

La estrategia del Proyecto Madrid Centro se articula en torno a una serie de ejes esenciales:El espacio público como sistema organizativo, referencia identitaria y elemento mediador entre la ciudad y sus habitantes.El Proyecto parte del convencimiento de la calidad del espacio público es el recurso más relevante para desencadenar la transformación de la ciudad. Propone la limitación y racionalización de la preminencia del automóvil privado y la recuperación de la calle como espacio ciudadano para la movilidad peatonal y ciclista, la actividad económica, el descanso y el encuentro. La naturalización de la ciudad como estrategia activa de construcción de un nuevo paisaje urbano.El Proyecto Estratégico concede una importancia capital a la recuperación de la memoria geográfica de la ciudad. Propone la creación de un nuevo sistema verde local vertebrado entorno a la recuperación del río Manzanares, que a su vez constituye el vínculo con los grandes espacios naturales de la región de Madrid hasta configurar verdaderos corredores ambientales en el interior de la ciudad.Madrid híbridoEl Proyecto apuesta por la integración de la más amplia variedad de actividades económicas y comerciales integradas en los tejidos residenciales. Entendiendo que este mestizaje constituye la base de la complejidad urbana, el Proyecto apuesta, igualmente, por hacer factible la implantación de actividades innovadoras y creativasConstruir la identidad desde el reconocimiento de la pluralidad de una ciudad compleja.El Proyecto atribuye al Centro un papel esencial en la conformación de una identidad compartida. El Centro constituye el referente y el espacio común para el conjunto de los madrileños. El Proyecto pretende conservar este activo y completarlo con un “Madrid próximo”, es decir, con la potenciación del mosaico de identidades locales vinculadas al crisol de espacios sociales diferenciados que hoy por hoy conforman la ciudad.Una nueva cultura de la gestión pública La transformación de las líneas estratégicas en proyectos sociales, arquitectónicos e infraestructurales demanda de las Administraciones públicas y entidades privadas un cambio en el estilo de gestión o gobernanza en torno a tres conceptos clave: integración, concertación y transversalidad

_Criterios

Proyecto Madrid Centro: de la expansión al reciclaje urbano Distritos centrales de Madrid, EspañaPromotor: Ayuntamiento de MadridAutores:Jose María Ezquiaga Domínguez, Juan Herreros Guerra, Salvador Pérez Arroyo

EZQ0560 XII BIENAL DE ARQUITECTURA Y URBANISMO

SUPER BLOCK INTERIOR NETRESIDENT AND PEDESTRIAN CIRCULATION

INTERIOR ALMOND

EXTERIOR ALMOND

BASIC ROAD NET

GREEN AREAS AND ITINERARY

GREEN AREAS AND ITINERARY

SUPER BLOCK LIMIT

PMC LIMIT

URBAN CORE

URBAN CORE IN GREEN AXIS

E1_ Una nueva ordenación urbana1. Tejidos Centrales 3. Areas de identidad

homogénea2. Una nueva organización urbana

E2_Una nueva movilidad

E3_ Naturalización de la ciudad

E4_ Nuevos espacios para lacreatividad y la innovación

E5_ Potenciación cultural E6_ Rehabilitación y reciclaje

1. Sistemas de transportes

2. Una nueva movilidad

3. Movilidad blanda

4. Una nueva política de aparcamientos

_Operaciones urbanas

1.COLV_Recalificación de co-lonias de casas unifamiliares.

2.MONC_ Alrededores de la Junta Municipal de Moncloa.

3.SILV_ Silvestre Perez Salon.

4.PLMY_Plaza Mayor.

Ejemplos:

Recalificación:

Eje verde_expansión

1.Sistema de impulso a la innovación

2.Puertas del área central

4. La célula urbana

Eje verde_centro

NOTAS SOBRE LA INTERVENCION DE JOAN BUSQUETSArea Metropolitana de Barcelona, 29 de noviembre de 2013

* Hemos de entender la situación del urbanismo en el siglo XXI después de la

consolidación de la disciplina durante el siglo XX basada en un sistema industrial que ha

cambiado. La cuestión del urbanismo está en el como, cuanto y para qué objetivos

* El urbanismo está en fuerte mutación, y está en duda su necesidad frente al modelo

liberal anti-plan. La marca no-plan (per ejemplo, Houston) es usada como política urbana,

aunque después se apliquen de manera estúpida multitud de normativas sectoriales.

* Hasta ahora se ha confiado en que a través del urbanismo éramos capaces de producir

un modelo de capaz de conducir el futuro de la ciudad, pero este instrumento se queda

corto frente la situación actual, necesitamos más instrumentos.

* Paradojicamente se habla contra el plan, pero se hacen más planes que nunca,

temáticos, sobrepuestos, con gran debilidad operativa y jurídica. El plan físico ha de ser

capaz de sintetizar estos planes con nuevas capacidades (tridimensionales, interactivas) y

evitar el black-box.

* La redacción de un plan se tiene que basar en la evaluación de lo que no estaba bien en

el plan anterior + estudios específicos nuevos + workshops de discusión y comunicación.

El Plan Director Urbanístico como escala intermedia y de escala variable. No es posible el

plan determinista, queremos desarrollo pero no necesariamente crecimiento, aunque hasta

ahora no se ha demostrado que eso sea posible.

* La idea de diversidad es una idea de capacidad, en nuestro mundo conviven el siglo XXI

con el siglo XVIII. Entendemos el Plan como un conjunto de visiones diversas, no

imágenes cerradas, y desplegables a través de muchas acciones de desarrollo. Todo el

territorio ha de estar en el modelo.

* En España se ha ganado la urbanidad de las ciudades, el reto es encontrar las

urbanidades metropolitanas, menos regladas, más compartidas. Hay que poner marcos a

lo imprevisto, que se debe resolver en el plan y no en los proyectos.

* El urbanismo se ha ganado la confianza como herramienta de reequilibrio de

desigualdades, que sin planeamiento no es posible.


2 Renovación en la Dirección del Consejo Superior, renuncia de Lluis Corral y nombramiento de Estaban Belmonte como nuevo representante del Consejo en la Junta Directiva de la Unión, y Junta Directiva en Palma de Mallorca de reconocimiento a Lluis Corral, enero-abril 2014

En las elecciones de noviembre de 2013 salió reelegido Jordi Ludevid como Presidente del

Consejo Superior de Colegios de Arquitectos de España para un segundo mandato de

cuatro años. En enero se celebró la toma de posesión formal del nuevo mandato del

Presidente y su Junta Directiva, con la presencia de la ministra Ana Pastor y la Directora

General de Arquitectura Pilar Martínez.

Unos días después, Luis Corral nos comunicó su decisión de no seguir como

representante del Consejo en las Juntas Directivas de las Uniones de Agrupaciones, entre

ellas la nuestra, y el Plenario decidió que el nuevo representante fuera Esteban Belmonte,

Vicepresidente del Consejo y decano del Colegio de Castilla La Mancha.

Luis Corral ha sido un referente para todas las Agrupaciones que integran la UAAU, ha

participado activamente desde sus inicios en la creación y consolidación de la Unión, como

representante de la agrupación balear o como representante del Consejo, y forma parte de

nuestra modesta aunque ya alargada historia como organización profesional de los

arquitectos urbanistas.

Por estas razones, además de por los lazos de confianza y amistad consolidados durante

tantos años, decidimos hacer la primera Junta Directiva del año 2014 en su casa y con su

gente, es decir, en Palma de Mallorca y en la sede del Colegio de Baleares, donde tuvimos

la oportunidad de hacerle explícito nuestro reconocimiento y agradecimiento por su labor

durante tantos años.


3 Confirmación de la incorporación de la UAAU como Miembro correspondiente del Consejo Europeo de Urbanistas, junio 2014.

A través de la secretaría del Consejo, a principios del mes de junio recibimos la notificación

oficial de la aceptación de la UAAU como Miembro correspondiente del Consejo Europeo

de Urbanistas (ECTP-CEU), después de su Asamblea General del 4 de mayo y después

de nuestra petición formal de julio de 2013.

Desde la Junta Directiva queremos transmitir a todos nuestra satisfacción por haber

alcanzado este objetivo tan largamente perseguido desde los inicios de la Unión, y que

tuvo como momento de arranque efectivo el documento que firmó Antoni Ferrer antes de

dejar la presidencia (junio de 2010) con el presidente de la Asociación Española de

Técnicos Urbanistas (AETU), posteriormente ratificado en el Protocolo de colaboración

firmado al mes siguiente en la sede del Consejo.

Sin la complicidad y apoyo a nuestra petición por parte de AETU, que es la organización

española Miembro de pleno derecho en el Consejo Europeo de Urbanistas desde su

creación, no hubiéramos alcanzado este objetivo, por lo que es obligado dejar constancia

de nuestro agradecimiento a AETU y a sus diferentes responsables que durante este

último período han facilitado el conocimiento de nuestra organización a los compañeros del

Consejo Europeo.

La primera participación de la UAAU en el Consejo Europeo de Urbanistas se hizo en la

Asamblea General en Berlín, los días 17 y 18 de octubre, a través de la asistencia del

Presidente Josep M. Vilanova. De esta participación se acompañan unas notas de las dos

sesiones, y la información sobre la Bienal Europea de Urbanismo que se desarrollará en

Dublín los días 15 y 16 de octubre de 2015.

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EXECUTIVE COMMITTEE - COMITÉ EXÉCUTIF

The ECTP-CEU Executive Committee has been elected at it's General Assembly in Barcelona on April 22nd 2013.

This newley elected Committee will start its term after the conclusion of the General Assembly following the one at which it is elected;

being in Cascais September 22nd.

The Executive Committee as from September 22 2013 is composed of:

President - Président(Autumn 2013 - Autumn 2015)

Henk van der Kamp (IPI)

Floor 3 The Courtyard25 Great Strand StreetIRL - DUBLIN 1tel: +353 87 202 0387e-mail : [email protected]

Treasurer - Trésorier

Michael Stein (SRL)Yorckstraße 82 10965 BerlinFon 030 / 27 87 468-0 Fax 030 / 27 87 468-13 E-Mail [email protected]: www.srl.de

Vice President - Vice Président(President Autumn 2015 - Autumn 2017)

Belgian Administrator

Joris Scheers (VRP)Damplein 27 2060 ANTWERPENTel: 32-3-201 59 00Fax: 32-3-201 59 04Email: [email protected]

Administrator - Administrateur

Vincent GOODSTADT (RTPI) 19 Orchard Close, EYNSHAM, OX29 4EZ UK Tel : +44 7786 164 270 e-mail: [email protected]

Secretary-General - Secrétaire Général

Dominique LANCRENON (SFU)

26 rue Serpollet75020 Paristel : 00 331 40 44 76 10fax : 00 331 40 44 76 12e-mail: [email protected]


João M. P. TEIXEIRA (AUP) Estrada da Luz nº 90 8ºA

1600-160 LISBOA

tel: +351 969 087 600

fax: + 351 218 958 762

e-mail: [email protected]


Ignacio PEMÁN GAVÍN (AETU)Zumalacárregui 4 Pral BE - 50006 ZARAGOZAtel : +34-976-21.82.46fax : +34-976-23.60.43e-mail: [email protected]

ECTP-CEU Secretariat - Secrétariat ECTP-CEUBELO Avenue d'Auderghem 63 1040 BRUXELLES Belgium - Belgique e-mail: [email protected]

The Executive Committee until the Cascais GA remains:

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President - Présidente

Dominique LANCRENON (SFU) 26 rue Serpollet

75020 Paris

tel : 00 331 40 44 76 10

fax : 00 331 40 44 76 12


Treasurer - Trésorier

Henk van der Kamp (IPI)Floor 3 The Courtyard

25 Great Strand Street

IRL - DUBLIN 1

tel: +353 87 202 0387

e-mail : [email protected]

Vice President - Vice Président

João M. P. TEIXEIRA (AUP) Estrada da Luz nº 90 8ºA

1600-160 LISBOA

tel: +351 969 087 600

fax: + 351 218 958 762



Vincent GOODSTADT (RTPI) 19 Orchard Close,

EYNSHAM, OX29 4EZ

UK

Tel : +44 7786 164 270


Secretary-General - Secrétaire Général

Belgian Administrator Bruno CLERBAUX (CUB) Chaussée de la Hulpe 177 bte 5

1170 BRUXELLES

Belgium - Belgique

Tel: +32-2-639.63.00

Fax: +32-2-640.19.90



Ignacio PEMÁN GAVÍN (AETU)Zumalacárregui 4 Pral B

E - 50006 ZARAGOZA

tel : +34-976-21.82.46

fax : +34-976-23.60.43


ECTP-CEU Secretariat - Secrétariat ECTP-CEU

BELO Avenue d'Auderghem 63

1040 BRUXELLES

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English - Français ECTP-CEU (aisbl) - Avenue d’Auderghem 63 - B-1040 Brussels - T +32 2 234 65 03 - F +32 2 234 65 01

BERLIN 17/10/14

Encuentro en la planta alta del restaurante Max&Moritz.

Presentación de la conferenciante, Elke Pat, Departamento para el Desarrollo Urbano del Senado de Berlín, por parte del Presidente del ECTP-CEU Her van der Kamp (IRL)

892 km2 – 3,5 M habitantes (22,16 W + 1,34 E) – 539.000 extranjeros (gran concentración en las áreas centrales) – 10% de paro (concentrado en el Est Berlín).

Escenario 2030 – alto 3,8 M, medio 3,7 M, bajo 3,5 M – 2010-14 por encima de la previsión alta.

Hasta 2004, PIB de Berlín por debajo de Alemania, después por encima.

Tres ejes de planificación:

1.- Land use plans – un primer plan en 1994 después de la reunificación, actualizado en 2010 – se identifican 500 enclaves para el crecimiento urbano.

2.- Urban development plans:

2.1 Housing plan para 2025 – 10.000 viviendas/año (en 2013, 12.000 iniciadas y 6.500 acabadas, un 20/30% sociales) – encarecimiento del mercado, problemas para los jóvenes.

2.2 Industrie and services plan – 27 M visitantes en el año 2013 (15 M en 2000).

2.3 Urban centers plans – nodos de actividad compleja. Se señalan (de forma imprecisa) Àreas de Transformación sobre las que se han realizado 11 foros de debate con 600 participantes.

3.- Landscape programs – se aplican en los Land use Plans.

Cena en la misma sala de la presentación.

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BERLIN 18/10/14

Asamblea General del Consejo en la sala de reuniones de la Casa de los Arquitectos de Berlín, edificio de Erich Mendelhson.

1.- Presentación de los asistentes - 34

2.- Intervención (improvisada) sobre la situación de la planificación del crecimiento en Europa en un contexto de varios años de falta de inversión por la crisis económica. Breve exposición sobre la situación de los objetivos 20-20, la importancia de las políticas de cohesión y el papel activo o no del urbanismo. Algunas intervenciones sobre el tema.

3.- Intervención del representante de las Escuelas de Urbanistas de Europa, pone de relieve las actividades de investigación que se llevan a cabo. El Presidente explica la situación del proceso

de reconocimiento de la competencia en urbanismo, sobretodo para favorecer la movilidad de los jóvenes. El concepto común es la cualificación en "spatial planning". Se muestra un modelo conceptual sobre las áreas de competencia en la formación: 40% troncales, 60% optatividad, como disciplina dominante en las escuelas o como reflejo de la práctica local en el territorio. Diversas intervenciones.

4.- Carta del Urbanismo Europeo: traducción – difusión – uso – desarrollo. Traducida al castellano por el Area Metropolitana de Barcelona 2013. Hay que seguir con los esfuerzos para su implementación.

Pausa - café

5.- Presentación de asociaciones invitadas que pasan a ser nuevos Miembros correspondientes del Consejo: 1) la Federación de Organizaciones no Gubernamentales sobre Paisaje (Civil Scape), voluntarios que trabajan sobre el paisaje en el ámbito del Consejo de Europa a partir de la definición de paisaje del Convenio Europeo de Florencia 2000 según la cual el paisaje es la parte del territorio tal como la percibe la población, por la tanto, los procesos de participación son muy importantes para la definición de los objetivos de calidad y los procesos de planificación del paisaje. 2) la Asociación de la Construcción (Cooperative Bâtiment) con sede en Bruselas, diez profesiones diferentes, interesados en el urbanismo como calidad de vida en las ciudades,

6.- Diversas intervenciones. Ante la diversidad de situaciones urbanas en Europa, se pone de relieve la necesidad de avanzar en objetivos comunes que permitan la cooperación en el marco de las políticas de cohesión, nuestra fuerza es la diversidad pero hay que trabajar en la harmonización. Las ciudades son anteriores a los Estados, pero el gobierno europeo no es tan consciente de esta perspectiva y esto afecta al papel del urbanismo, lo espacial se entiende como una escala local o regional, sólo la escala territorial supera las fronteras y se entiende desde la perspectiva europea. Cuando se habla de la implementación de nuestra posición (la Carta), por ejemplo Cameron reconoce que necesita la planificación, pero entra en contradicción con su propia posición ideológica de desregulación general. Estamos en una época nueva, donde la planificación va en sentido contrario al mercado económico, cosa que no sucedió después de la segunda guerra mundial con el auge de la socialdemocracia, por eso hay mucha gente que piensa que hay que trabajar contra la Unión Europea en la medida que impulsa este nuevo escenario que favorece los desequilibrios y las desigualdades sociales, económicas y ambientales.

Pausa – comida de pié

7.- Explicación de diversos eventos en los que ha participado el Consejo desde la asamblea anterior.

8.- Presentación del Plan Estratégico 2014-2017, a desarrollar según los presupuestos anuales. 6 acciones: 1) movilidad de los urbanistas 2) contribuir al desarrollo europeo de la planificación 3) difusión del Consejo 4) más actividad de sus miembros 5) más miembros participantes 6) refuerzo del conocimiento sobre urbanismo y de la organización del Consejo. El punto de

partida es la Carta Europea del Urbanismo. Y 4 objetivos: 1) incrementar la práctica del urbanismo y la organización de los urbanistas, 2) desarrollar indicadores de calidad mínima del trabajo de los urbanistas, 3) ampliar el estatus y el perfil del Consejo, 4) desarrollar un Consejo más robusto.

9.- Budapest presenta su propuesta para la próxima asamblea general, 24 y 25 de abril. La asamblea de otoño 2015 se hará en Dublín, en el marco de la Bienal Europea de Urbanismo, probablemente el viernes 17 de octubre.

10.- Repaso del estado de cuentas. Aprobación del presupuesto 2015. Hay miembros que tienen problemas para liquidar sus cuotas, por ejemplo Italia.

11.- Exposición del grupo de trabajo con jóvenes urbanistas para la Bienal de Dublín 2015. Dos tópicos a escoger: bipedalismo (a pié y en bicicleta) o nuevas tecnologías para la participación, se aprobará el programa en febrero, abstracts en mayo, "papers" en septiembre.

12.- Explicación del estado de elaboración de una Carta sobre democracia participativa en urbanismo.

13.- Presentación de la 11 Bienal Europea de Urbanistas 2015 en Dublín: "MAKING CITIES WORK – Thecnology in planning practice" en el Printworks Dublin Castle, 15-16 de octubre, www.biennialdublin2015.com. En marzo "call for papers". Intervenciones: sobre la tecnología (smart cities) impulsada por las grandes empresas hay que ser críticos y exigirlo, se plantea la ética de los sponsors, se pide más plazo para el "call for papers".

14.- Urbanismo y energía – The Special Project. Concurso ya resuelto sobre experiencias de integración de urbanismo y energías, publicación 2016.

15.- Presentación de una ficha-modelo con los datos de las organizaciones asociadas y de los profesionales en urbanismo en cada caso. Se aprueba la propuesta.

Pausa - café

16.- Presentación de actividades de los asociados: Noruega, Estonia, Irlanda, Rumanía, Hungría, Italia, Bélgica valona, España, Alemania, Eslovenia, Bélgica francófona, Chequia, Grecia, Chipre, Gran Bretaña, Francia.

17.- Se comenta el informe sobre la relación con la Comisión Europea (la puerta de acceso a los ministros gubernamentales que luego nos encontramos en cada país): las preocupaciones territoriales son comunes, como el objetivo de políticas de cohesión, la necesidad de desarrollar la agenda urbana europea.

Cierre de la Asamblea por parte del Presidente.


4 Pleno extraordinario del CSCAE sobre “La profesión y el urbanismo”, Málaga 2 de octubre 2014.

El 2 de octubre se celebró en Málaga, en el marco de la Feria “Green Cities &

Sostenibility”, un Pleno extraordinario del Consejo Superior de Colegios de Arquitectos

dedicado de manera monográfica a “la profesión y el urbanismo”, siendo la primera vez

que un pleno extraordinario del Consejo se dedica a esta temática.

En la primera parte del Plenario el Presidente del Consejo repasó los avances realizados

en los últimos años, mencionando la presencia efectiva del urbanismo en las dos últimas

ediciones de la Bienal Española de Arquitectura y Urbanismo, en el reconocimiento a

través de las Medallas CSCAE de la labor de significados alcaldes y este año de

arquitectos de indiscutible trascendencia en la formación y en el ejercicio profesional del

urbanismo, y también el protocolo de colaboración con la Asociación Española de Técnicos

Urbanistas y el paso adelante que significa la incorporación de la Unión de Agrupaciones

de Arquitectos Urbanistas al Consejo Europeo de Urbanistas.

Así mismo, el Presidente del Consejo, Jordi Ludevid, expuso que para los arquitectos

españoles hay dos ejes que son fundamentales en el desarrollo de nuestras actividades de

manera diferencial en el contexto europeo y mundial de la profesión: las capacidades

tecnológicas y el urbanismo, y que, en consecuencia, el urbanismo ha de pasar a ser un

eje principal de acción del Consejo en los próximos tiempos.

En la segunda parte hubo cuatro intervenciones de personas invitadas al Pleno: Carmen

Imbernón, secretaria general de EUROPAN España, Sonia Puente, vocal de urbanismo del

Colegio de Arquitectos de Asturias, José Maria Ezquiaga y Josep M. Vilanova, Presidente

de la UAAU. Este último en su exposición planteó los tres aspectos que consideraba más

relevantes ante los retos inmediatos:

- De donde venimos, una crisis en profundidad

- Urbanismo futuro, tiempos de cambio

- Arquitectos urbanistas, consolidación de una especialización

Finalmente, se leyó la declaración del Consejo con motivo del Día mundial de la

Arquitectura 2014, “Ciudades saludables, Ciudades felices”.

Día mundial de la Arquitectura 2014. Declaración del CSCAE

“Ciudades saludables, Ciudades felices”.

El lema elegido por UIA este año para celebrar el día mundial de la arquitectura es, sin duda, un tema

relevante. El impacto que tiene sobre la salud la configuración de nuestras ciudades es uno de los

temas olvidados del urbanismo. Sin embargo es una cuestión fundamental para la calidad de vida de

las personas y por tanto para su felicidad y desarrollo armonioso. En algunos países del mundo, resulta

una cuestión de supervivencia ya que los elementos urbanos relacionados con la salud son numerosos.

El diseño y la organización de la ciudad influyen en cuestiones como la salud mental, la obesidad y las

enfermedades cardiovasculares, las enfermedades respiratorias, los incrementos de la mortalidad

achacables al excesivo frío o calor o las lesiones. La densidad urbana, la calidad de las edificaciones en

relación al clima y el diseño y cuidado del espacio público, el ruido urbano, la calidad del aire… son

aspectos que pueden influir directamente en la salud. A esto se une el impacto ambiental a diversas

escalas que determinados modelos de ciudad están teniendo sobre el medio ambiente.

Si la consideración del impacto del urbanismo en la salud debería ser prioritario en los nuevos

desarrollos urbanos, en la ciudad existente es fundamental por el número de colectivos a los que afecta

el estado actual de nuestros edificios y nuestras tramas urbanas, siendo evidente que las condiciones

tanto de los edificios como del espacio urbano tienen importantes implicaciones en el desarrollo del día

a día de las personas.

Los arquitectos, celebrando el Día Mundial de la Arquitectura 2014 bajo el lema “Ciudades saludables,

ciudades felices”, reivindicamos la importancia del urbanismo, de la arquitectura y de los arquitectos

para conseguir ciudades saludables y ciudadanos más felices. Manifestamos nuestro apoyo a la Red

Española de Ciudades Saludables. Consideramos imprescindible una alianza entre todos los agentes

que intervienen en la ciudad para poner de relevancia que hay cuestiones que se gobiernan desde

intereses muy diversos que tienen un gran impacto en la vida de las personas y en el medio ambiente.

Por ello, debemos poner de manifiesto la relación entre ciudad y salud y la importancia que puede

tener en la felicidad de las personas y el adecuado desarrollo de una sociedad un urbanismo integrado

en el medio ambiente y pensado por y para los ciudadanos.

Estamos convencidos de que la arquitectura y el urbanismo desempeñan un importante papel en la

evolución de los territorios y los paisajes urbanos, de los espacios públicos de la ciudad, de las

relaciones sociales y de las condiciones de vida de los ciudadanos del siglo XXI, contribuyendo así de

manera esencial a la vida cultural y a la identidad de la urbanidad europea.

6 de octubre de 2014

Jordi Ludevid i Anglada,

Presidente

Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España


5 Jornadas sobre “Ruralidad, turismo y urbanidad”, coorganizadas con el Colegio de Arquitectos de Málaga y el Consejo Andaluz de Colegios de Arquitectos, Málaga 2-3 de octubre .2014

Se adjunta el programa de las Jornadas realizadas y una referencia de las dos

aportaciones de la UAAU, el geógrafo de la Universidad de Barcelona Francisco López

Palomeque y el joven “colectivo1AUN” de Galicia.

JORNADAS TÈCNICAS “RURALIDAD, TURISMO Y URBANIDAD”2 y 3 de octubre, Palacio de Ferias y Congresos de MálagaGreenCities&Sostenibility, Foro de Inteligencia Aplicada a la Sostenibilidad UrbanaAvenida José Ortega y Gasset 201, 29006 Málaga

Organización:Colegio de Arquitectos de MálagaConsejo Andaluz de Colegios de ArquitectosUnión de Agrupaciones de Arquitectos Urbanistas de España

PRESENTACION

En pocas cuestiones va la legislación más separada de la realidad que en la del Suelo No Urbanizable. Los conceptos que sustentan, en mayor o menor medida, las distintas leyes urbanísticas españolas son de carácter defensivo y protector. La realidad, tozuda, se manifiesta en parcelaciones ilegales, construcciones irregulares, abusos del territorio sin control alguno.

Es necesario, claro está, ganar la batalla de la disciplina, frenar los abusos y corregir con demoliciones lo ya realizado, pero nos parece mucho más importante salir del encapsulamiento conceptual de la protección para tomar la iniciativa. Mientras sigamos utilizando el desafortunado término de No Urbanizable seguiremos pensando en negativo, en un terreno sobre el que el urbanismo no tiene nada más que decir una vez que ha fijado las protecciones.

Pero el urbanismo ha de ser propositivo en todas partes: simplemente se trata de ajustar los medios y objetivos a cada una. Se trate de suelos agrícolas, bosques o pastizales, llanuras o montañas, periferia inmediata de ciudades o hinterland, el territorio natural ofrece unos valores y unas posibilidades que no se agotan en la mera preservación.

Muchos de los paisajes más hermosos y amables son obra humana: las colinas de Toscana, el olivar de Jaén o los campos de té de Sri Lanka han sido moldeados por la actividad agrícola hasta alcanzar el extraordinario valor paisajístico que tienen ahora.

No podemos renunciar, con los medios de que disponemos, a emular estas obras maestras que hemos heredado: naturaleza antropizada con sabiduría y rigor, sin voluntad especulativa, generando economías sensatas y autosuficientes, aprovechando todo el repertorio de soluciones que la tecnología ofrece y leyendo la historia en los emplazamientos y caminos.

Vamos a tratar, en estas jornadas, de pensar más allá de la ley, de imaginar instrumentos y estrategias que estimulen actividades de regeneración y mejora del territorio, sin que esto suponga dejar de entenderlo como reserva natural donde la edificación tenga una presencia residual.

Jueves 2 de octubre, tarde

16.15 h. - Presentación de las JornadasAntonio J. Vargas, decano del Colegio de Arquitectos de MálagaLuis Cano, Presidente del Consejo Andaluz de Colegios de ArquitectosJosep M. Vilanova, Presidente de la Unión de Agrupaciones de Arquitectos Urbanistas

16.30 h. - Paisaje y territorio. Iniciativas en torno a la Estrategia Andaluza de PaisajeNieves Fernández Navarro, arquitecta de la Gerencia de Urbanismo de Málaga

18.00 h. - Infraestructuras verdes: integración de los procesos naturales y paisaje en la ordenación territorial y urbana. Algunos casos de estudioNúria Nebot Gómez de Salazar, dra. arquitecta, profesora de la Escuela de Arquitectura de Málaga e investigadora del Instituto Interuniversitario de Investigación Hábitat, Turismo, Territorio

Viernes 3 de octubre, mañana

10,00 h. - Dinámicas turísticas en los espacios rurales.Francisco López Palomeque, geógrafo, catedrático de la Universidad de Barcelona, área de Análisis Geográfica Regional

11.30 h. - Habitar el campo: hipótesis de coexistencia. El caso de GaliciaValerio Gonzalez Somoza y Julia Vázquez Sánchez, arquitectos, Colectivo 1AUN, A Coruña

15/07/14 20:10Departament de Geografia Física i Anàlisi Geogràfica Regional - Universitat de Barcelona

Página 1 de 2http://www.ub.edu/geofis/flp.htm

Departament de Geografia Física i Anàlisi Geogràfica Regional

Dr. Francesc LÓPEZ PALOMEQUE

Catedràtic d'UniversitatÀrea d'Anàlisi Geogràfica Regional

Despatx 3025, 3a plantaTelf. +0034.93.403.78.72Fax +0034.93.403.78.82

Correu: [email protected]

Grup d'Anàlisi Territorial i Desenvolupament Regional (ANTERRIT)

SITUACIÓ PROFESSIONAL ACTUAL I SITUACIONS ANTERIORS

TU, Universidad de Barcelona, Dep. de Geografia Fisica i Anàlisi Geog. Regional (desde 1993)CU, Universidad de Lleida (1992-1993)CU, Universidad de Barcelona (Centro de Lleida) (1990-1992)TU, Universidad de Barcelona (Centro de Lleida) (1985-1990)Profesor contratado, Universidad de Barcelona (1977-1985)

CAMPS ESPECIALITZACIÓ DOCENT Geografia de EuropaGeografía del Turismo

LÍNIES ESPECIALITZACIÓ RECERCA Geografía del turismo y el ocio;Geografía de la montaña;Áreas marginales

PARAULES CLAU ESPECIALITZACIÓ RECERCA geografía, turismo, planificación, análisis territorial, gestión pública, desarrollo local y regional, producción/consumo turísticos, rural,montaña, áreas marginales, Europa, España, Cataluña.

PARTICIPACIÓ EN PROJECTES DE RECERCA FINANÇATS (DARRERS 5 ANYS) Título: Capitalización de la agricultura familiar en las comarcas de Lleida. Crecimiento económico y desarrollo agrario.Proyecto de Investigación subvencionado por el Ayuntamiento de Lleida (La Paeria) en convocatoria pública. Periodo: 1994 a 1996. Investigador Principal. Título: Delimitación y Análisis de las Areas Marginales en Catalunya.Proyecto de Investigación subvencionado por el Ministerio de Educación y Ciencia. DGICYT.Proyecto: PB95-0905.; Periodo 1996-1999. Investigador Principal: R. Majoral.; Miembro del Equipo Investigador. Título: Análisis territorial y desarrollo regional (ANTERRIC). Grup de Recerca Consolidat. II Pla de Recerca de Catalunya.; Proyecto de Investigación financiado por la CIRIT, Generalitat de CatalunyaProyecto Ref. 1997 SGR 00331.; Periodo: 1997-1999. ; Investigador Principal: R.Majoral.; Miembro del Equipo de InvestigaciónTítulo: Áreas marginales en Catalunya. Dinámica territorial.

Proyecto de Investigación subvencionado por el Ministerio de Educación y Ciencia. DGICYT.;Proyecto: PB98-1224.; Periodo 2000-2001.; Investigador Principal: R.Majoral.; Miembro del Equipo Investigador.Título: Análisis territorial y desarrollo regional (ANTERRIC). Grup de Recerca Consolidat.II Pla de Recerca de Catalunya.; Proyecto de Investigación financiado por la CIRIT, Generalitat de Catalunya.;Número de Referencia: 1999 SGR 00009.; Periodo: 2000-2001.; Investigador Principal: R. Majoral.; Miembro del Equipo de Investigación.

DEU PUBLICACIONS MÉS RELLEVANTS LÓPEZ PALOMEQUE, F. (1991): "Turisme i territori: el model geoturistic català", en Primer Congrés Català de Geografia. II Ponencies,Societat Catalana de Geografia. Barcelona, pp. 211-238, 1991.

LÓPEZ PALOMEQUE, F. (Editor)(1993):La Regió Agraria de Lleida, (Jornades d'Estudis Agraris, Lleida abril 1991). Pagés Editors-Universitat de Lleida-IEI. Lleida. 303 págs.

LÓPEZ PALOMEQUE, F. (1994): "Actividades turísticas y espacio geográfico en el umbral del siglo XXI", en Papers de Turisme del ITVA,Número 14-15; pp. 37-41.

LÓPEZ PALOMEQUE, F. (1995): "Las estrategias del turismo metropolitano: el caso de Barcelona", en Estudios Turísticos 126: 119-143,

15/07/14 20:10Departament de Geografia Física i Anàlisi Geogràfica Regional - Universitat de Barcelona

Página 2 de 2http://www.ub.edu/geofis/flp.htm

LÓPEZ PALOMEQUE, F. (1995): "Las estrategias del turismo metropolitano: el caso de Barcelona", en Estudios Turísticos 126: 119-143,Instituto de Estudios Turísticos, Madrid.

LÓPEZ PALOMEQUE, F.; FELIP, R.A.; TULLA, A.F. y SORIANO, J.M. (1996): Revitalització dels pobles deshabitats de muntanya; 2volúmenes; Departament de Politica Territorial i Obres Públiques. Generalitat de Catalunya. Barcelona.

LÓPEZ PALOMEQUE, F. (1996) "Turismo de invierno y estaciones de esquí en el Pirineo catalán", en Investigaciones Geográficas,número 15, 1996; pp. 19-39.

VERA, J.F.(Coord.); LÓPEZ PALOMEQUE, F.; MARCHENA, M., y ANTON, S. (1997): Análisis Territorial del Turismo; 1997; libro realizadopor; Editorial Ariel. Barcelona.

LÓPEZ PALOMEQUE, F. (1999): "Diez Hipótesis sobre el turismo en España", en Professor Joan Vilà Valentí. El seu mestratge en lageografia universitària. Barcelona, Publicacions de la Universitat de Barcelona, pp. 1061-1075.

LÓPEZ PALOMEQUE, F. (1999): "El turismo de montaña y nieve", en La Actividad Turística Española, 1998 (Edición 1999), AsociaciónEspañola de Expertos Científicos en Turismo, Madrid. Págs: 499-511;

LÓPEZ PALOMEQUE, F. (Coord.); ANTON, S.; BLÀQUEZ, M; PLAZA, J.I.; RICO, A.M. y SÁNCHEZ, D. (2000): Geografía de Europa,Editorial Ariel., Barcelona.

CÀRRECS UNIVERSITARIS (UB) Director del Departament de Geografía Física i Anàlisi Geográfica Regional, de la Facultat de Geografia i Historia, Universitat deBarcelona (abril de 2000)Director del Postgrado Gestión de nuevas actividades de ocio y turismo (Curso 1999/2000), organizado por la Universidad deBarcelona (UB), la Escuela Universitaria de Hostelería y Turismo CETT (adscrita a la UB) y la Dip. Provincial de Barcelona.

CÀRRECS I ALTRES RESPONSABILITATS FORA DE LA UB Secretario de la Facultad de Letras de Lleida, de la Universidad de Barcelona. Período: cursos 1984-1985 a 1987-1988.Director del Departamento de Geografía e Historia de la Facultad de Letras de la Universidad de Lleida (desde octubre de 1992 hastael 30 de septiembre de 1995).

ALTRES Presidente del Grupo de Trabajo de Gerografía del Turismo, Ocio y Recreación, de la Asociación de Geógrafos Españoles (AGE). Desdeoctubre 1996 a 2000.


6 Asamblea Anual en Málaga 3 de octubre 2014. Renovación y ampliación de la Junta Directiva.

El 3 de octubre se celebró la Asamblea anual de la UAAU en la sede del Palacio de Ferias

y Congresos de Málaga, a los que agradecemos aquí su desinteresada colaboración tanto

en la organización de las Jornadas sobre “Ruralidad, turismo y urbanidad” como en las

facilidades para la realización de la Asamblea. Los puntos 3 y 4 del Orden del día eran la

renovación de los cargos de Presidente y Tesorero, al cumplirse los 4 años desde la

Asamblea de Valencia 2010 donde salió elegido Josep M. Vilanova como Presidente y

Andrés Salazar como Tesorero, y de acuerdo con los Estatutos de la Unión. Hace dos

años, la renovación de la secretaría con José Garitacelaya estuvo acompañada, del

nombramiento de Andrés Salazar como Vicepresidente al haber accedido Rafael Durá al

decanato del Colegio de la Comunidad Valenciana, y de Ernesto Ramos como Tesorero

por un período de dos años.

Al cargo de Tesorero se habían presentado dos candidatos, Fernando Pérez, de la

Agrupación de la Comunidad Valenciana, y Moisés Martínez, de la Agrupación de Murcia, y

al cargo de Presidente no se había presentado candidato. El Presidente saliente, Josep M.

Vilanova, expuso las razones por las cuales no había presentado candidatura previa, la

más importante, aparte consideraciones personales, que a su entender hacía falta un

renovado impulso de la Unión ante los retos internacionales (Europa e Iberoamérica), y

ante la necesidad de que a través de la UAAU se abriera un debate durante el año 2015

para alcanzar conclusiones sobre la necesaria e imprescindible renovación del urbanismo

en España, en el que debía implicarse al conjunto de la profesión a través del Consejo

Superior y los Colegios, cuestiones importantes que necesitaba compartir antes de afrontar

un posible nuevo mandato.

El resultado del debate abierto, con la presencia y participación de Jordi Ludevid,

Presidente del Consejo Superior, fue la presentación a la misma Asamblea de la

candidatura de Josep M. Vilanova a la renovación en el cargo de Presidente y de

Fernando Pérez como Tesorero, con la condición que Moisés Martínez se incorporara

también a la Junta Directiva en condición de Vocal, figura no existente en los Estatutos

actuales pero que se propuso crear en una inmediata modificación. Las dos candidaturas

fueron ratificadas por unanimidad, así como la propuesta realizada por el Presidente de

continuidad de Andrés Salazar como Vicepresidente.

En este escenario, el renovado Presidente propuso que en la actualización de los

Estatutos de la Unión a realizar y aprobar durante el año próximo se contemplara también

la incorporación de los Colegios de Arquitectos sin Agrupación de Arquitectos Urbanistas y

que les interesara participar en la UAAU más allá de recibir información a través de

nuestra red, y en este sentido, propuso la creación de una segunda Vocalía, también

provisional, para Sonia Puente, vocal de urbanismo del Colegio de Arquitectos de Asturias,

que aceptó.

En relación a la situación económica de la Unión y los cambios en la Junta Directiva y ante

la dimensión e importancia de los temas a afrontar en el período más inmediato, se acordó

que, una vez exploradas las posibilidades de posible financiación de actividades, la Junta

Directiva presentará a principios de 2015 un presupuesto anual que establezca el destino

de los recursos provenientes del Consejo y de las Agrupaciones, teniendo presente que

2015 será también el año de la XIII Bienal Española de Arquitectura y Urbanismo.

La Asamblea anual concluyó con el ofrecimiento de la Agrupación de Murcia para acoger el

encuentro 2015 en Cartagena, en el contexto de unas Jornadas que reflexionen sobre las

relaciones entre universidad y ciudad, de la que Cartagena es un muy buen ejemplo en

positivo.

Convocatoria de la Junta Anual de la Unión de Agrupaciones de Arquitectos

Urbanistas, UAAU, a celebrar en Málaga, el viernes 3 de octubre de 2014, a las 16.00 h. en el Palacio de Ferias y Congresos, avenida José Ortega y Gasset 201,

29006 Málaga.

ORDEN DEL DIA:A

Asistirá a la reunión el Presidente del CSCAE, Jordi Ludevid i Anglada, para trasladar

las conclusiones del plenario del Consejo, cuyo único tema es: “arquitectos y

urbanismo”, que celebran en Málaga, coincidiendo con nuestra reunión.

1.- Lectura y aprobación, si procede, del acta de la Junta Anual 2013, celebrada en Barcelona.

2.- Informe del Presidente sobre las actividades realizadas en 2014, entre otras.Incorporación al ECTP-CEU.Actividades, ONU-Habitat

3.- Exposición de los programas de los candidatos, a Presidente y Tesorero. Debate.

4.- Elección de los cargos sujetos a renovación.

5.- Situación de la red UAAU: número de agrupados, actividades y actualización de contactos.

6.- Estado de cuentas a Septiembre 2014.

7.- Propuesta de sede para la Junta Anual 2015.

8.- Ruegos y preguntas.

En Bilbao, a 22 de Septiembre de 2014

El Secretario de la Unión de Agrupaciones de Arquitectos Urbanistas

José Garitacelaya Lacorzana.

1


7 Composición de la Junta Directiva y mapa de la red UAAU

Durante el año 2014 la Junta Directiva se reunió en Palma de Mallorca el 3 de abril y en

Madrid el 26 de junio.

Junta Directiva de la Unión a partir de octubre de 2014:

Josep M. Vilanova Claret, Presidente

Andrés Salazar Leo, Vicepresidente

José Garitacelaya Lacorzana, Secretario

Fernando Pérez Izquierdo, Tesorero

Esteban Belmonte Martínez, representante del CSCAE

Moisés Martínez Rubio, vocal

Sonia Puente Landázuri, vocal

Acompañamos los contactos de los miembros de la Junta Directiva elegida en la Asamblea

2014 en Málaga, junto con los contactos de las Agrupaciones que integran la Unión, y el

mapa actual de la redUAAU, donde se recoge la cobertura territorial de las Agrupaciones

de Arquitectos Urbanistas y la de los Colegios que no tienen agrupación pero con los que

tenemos un contacto estable, incluyendo la especial característica del Consejo Andaluz.

Estado de la RED de la UAAU, Octubre de 2.014

UAAU [email protected]

Presidente de Honor Juan Antonio Ferrer Pérez [email protected]

JUNTA DIRECTIVA

Presidente Josep María Vilanova i Claret [email protected]

Vicepresidente Andrés Salazar Leo [email protected] / 954.480.239 / 625.151.129

Secretario José Garitacelaya Lacorzana [email protected]

Tesorero Fernando Pérez Izquierdo [email protected]

Representante del CSCAE Esteban Belmonte Martínez [email protected] 957 / 925.213.362

Vocal Moisés Martínez Rubio [email protected]

Vocal Sonia Puente Landázuri [email protected]

AGRUPACIONES DE ARQUITECTOS URBANISTAS INTEGRADAS EN LA UAAU

AAU ARAGON Decano: Ignacio Gracia Aldaz [email protected]

AAU CASTILLA Y LEON Presidente: Gregorio Vázquez Justel [email protected]: Alvaro Jaime Diaz Garcia [email protected]

AAU CATALUNYA Presidente: Sebastiá Jornet Forner [email protected] / 932.071.771Tesorero: Robert Juvé Morillo [email protected] Técnico: Agapit Borras Plana [email protected]

AAU COMUNIDAD VALENCIANA Presidente: José H. Garrido Pérez [email protected] / 963.330.213

AAU EXTREMADURA Secretario: Santiago Murillo Martínez [email protected]

AAU MURCIA Secretario: Moisés Martínez Rubio [email protected]: Esther Monasterio

AAU SEVILLA Presidente: Andrés Salazar Leo [email protected]

AAU VASCO-NAVARRO Presidente: Javier Martínez Callejo [email protected]

Agrupaciones de Arquitectos Urbanistas

Colegios sin Agrupación en la red

Consejo Andaluz

unión de agrupaciones de arquitectos urbanistas uaau ...pleno extraordinario del cscae sobre “la...

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