El mundo de la competitividad se genera a travs de nuestro capital LA GESTIN DE EMPLEO.Intermediacin laboral, en donde se registran los currculos de los que requieren trabajoFases: Administrativa, Gestin, Desarrollo, Gestin estratgica.

Gestin de compensaciones y desarrollo.Lo ms importante es el recurso humano y la evaluacin de las variables de desempeo y compensacin de los trabajadores.

Etapas desarrollo.Identificacin de objetivos, definicin y diseo, establecimiento de mecanismos, direccin, control y evaluacin Dimensiones de la planificacin del talento humanoEs el proceso para determinar en forma exacta lo que se har para alcanzar sus objetivosTiene una serie de aspectos tcnicos, esencialmente y un contenido poltico que la define bsicamente. El talento humanoEs la disciplina que apremia la satisfaccin de los objetivos : planear, ejecutar y controlar.Otros factores: conocimientos, experiencias, motivacin, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, entre otros.Dimensin ColectivaTodos los gerentes deben actuar como personas claves Tienen una importancia sumamente considerable.Planificacin de efectivos. Equilibrar, en trminos cuantitativos, los recursos con las necesidades de efectivos. Dimensin individual.Es el nivel de desarrollo que alcanza cada persona como: el desarrollo fsico, su pensamiento y conocimiento, su desarrollo espiritual y cultural, etc. Planificacin de su carrera.Responde a las necesidades de la organizacin.Es frecuente trabajar con previsiones de 10 o hasta 15 aos.

Etapas desarrollo. Identificacin de objetivos, definicin y diseo, establecimiento de mecanismos, direccin, control y evaluacin

Ms importante es el recurso humano y la evaluacin de las variables de desempeo y compensacin de los trabajadores.Gestin de compen-Saciones, y desarrollo.

Fases: Administrativa, Gestin, Desarrollo, Gestin estratgica.

Intermediacin laboral, en donde se registran los currculos de los que requieren trabajo.Gestin de empleo.

Mundo de la competitividad se genera a travs de nuestro capital Se integran recursos: Humanos, tecnolgicos, tcnicos, financieros, entre otro.

Trata de determinar las necesidades cuantitativas como cualitativas del personalFrecuente trabajar con previsi-ones de 10 o hasta 15 aos.Responde a las necesidades de la organizacin.

Planificacin de su carrera.

Nivel de desarrollo que alcanza cada persona como: el desarrollo fsico, su pensamiento, conoci-miento, su desarrollo espiritual y cultural, entre otras.

Dimensin individual.

Equilibrar, en trminos cuantita-tivos, los recursos con las nece-sidades de efectivos.

Planificacin de efectivos.

Todos los gerentes deben actuar como personas claves, Tienen una importancia sumamente considerable.

Dimensin Colectiva

Disciplina que apremia la satisfaccin de los objetivos como: planear, ejecutar, controlar motivar, actitudes, entre otros

Talento humano

Tiene una serie de aspectos tcnicos, esencialmente y un contenido poltico que la define bsicamente.

Proceso para determinar en forma exacta lo que se har para alcanzar sus objetivosDimensiones de la planificacin del talento humano

PROCESOS BASICOS DE LA PLANIFICACION DEL TALENTO HUMANO.