Una nueva política

para impulsar

la industria y el

empleo

MADRID

Enero 2017

INTRODUCCIÓN

La industria española necesita el auxilio de una política industrial quedefina objetivos horizontales y que persiga dos objetivos últimos ligadosentre si. El aumento de la productividad el trabajo y lainternacionalización de las empresas.

Y para ello es indispensable contar con un Ecosistema innovador, con unfuerte protagonismo del estado y con una interacción de éste con todoslos agentes que aportan innovaciones colaborativas generadores devalor.

Una nueva política industrial para España-Rafael Myro Sánchez

QUÉ REPRESENTA LA INDUSTRIA EN LA COOPERATIVAS Y SOCIEDADES LABORALES EN ESPAÑA

En términos de empleo:

Las cooperativas españolas que actúan en el sector de industriarepresentan el 23% del empleo cooperativo.

Las sociedades laborales que actúan en el sector industrialrepresentan el 17,7% del empleo.

En total más de 84.000 personas trabajan en industria en laeconomía social.

MONDRAGON

Ventas de MONDRAGON (Divisiones Industriales 2015):

Total Ventas: 5.095 Millones de €

Ventas Estatales: 1.495 Millones de €

Ventas Internacionales: 3.600 Millones de €

MONDRAGON

Empleo en las Divisiones Industriales 2015:

Estatal: 21.146 puestos de trabajo

Internacional: 11.779 puestos de trabajo

Total: 32.925 puestos de trabajo

MONDRAGON

Creación de empleo en el área de industria Año 2015.

Se ha creado un total de 1.258 empleos, distribuidos de la siguientemanera:

780 personas en el mercado interior.

478 personas en el extranjero.

Contamos con 128 filiales productivas en el extranjero.

71% de las ventas se producen en mercados exteriores.

MONDRAGON

Presupuesto dedicado a inversión en torno al 3% de las VentasIndustriales.

15 Centros Tecnológicos.

Universidad Cooperativa, perteneciente a la Corporación MONDRAGON,con una clara vocación humanista y comprometida con nuestro entorno,con nuestra sociedad y con nuestro tiempo. Una de las principalescaracterísticas de MONDRAGON UNIBERTSITATEA es su estrecha ypermanente relación con el mundo laboral, lo que nos permite perfilarnuestra oferta educativa adecuándola a las necesidades de las empresasy organizaciones. 257 empresas.

Y 1.174 personas dedicadas a la innovación en nuestras empresas.

PolíticaSocioempresarial

20172020

• Reto 2020

Para alcanzarlo:

• Modelo de desarrollo en cada negocio que fije los desafíosestratégicos para alcanzar la dimensión que les permita unposicionamiento competitivo adecuado.

• Potenciar la concentración de negocios, gestionandoproactivamente el desarrollo de alianzas estratégicas quemejoren el posicionamiento producto-mercado.

Conseguir que los negocios se desarrollen desde posiciones competitivas sostenibles

• ESTRATEGIAS Corporativas (para conseguir el Reto)

COMPROMISO e IDENTIDAD COOPERATIVA

FINANCIACIÓN

INNOVACIÓN y PROMOCIÓN EMPRESARIAL

INTERCOOPERACIÓN

PRESENCIA GLOBAL

1

2

3

4

5

INNOVACIÓN Y PROMOCIÓN EMPRESARIAL

Impulsar la INNOVACIÓN y el EMPRENDIMIENTO para renovarpermanentemente los negocios y generar nuevos (crecimiento,incremento del valor añadido).

Inversión en I+D mejora Ecosistema emprendedor

ECOSISTEMA EMPRENDEDOR

EMPRESAS

ORGANIZACIONES DEL CONOCIMIENTO UNIVERSIDAD

CENTROS TECNOLÓGICOS

MONDRAGON crea y mantiene un Ecosistema Emprendedor, donde agentes internos y externos interactúan, se relacionan, comparten y cooperan para producir emprendimiento.

ECOSISTEMA DE EMPRENDIMIENTO

POLÍTICA

SOPORTES

MERCADO

CAPITAL CULTURA

FINANCIACIÓN

EMPRENDIMIENTO Y PROMOCIÓN

PLAN DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA CORPORATIVO

El Departamento de Innovación y Tecnología del Centro Corporativo tienepor objetivo impulsar la Política de Innovación de la CorporaciónMONDRAGON. Para ello, en el período 2013-15, se ha desarrollado elModelo de Innovación Corporativo M4FUTURE, un modelo de gestión porprocesos capaz de alinear los esfuerzos corporativos en I+D+i, con elpropósito de impulsar los tres vértices del triángulo del conocimiento:

• Negocios,

• Investigación y

• Tecnología y Educación Superior

Los cuatro vectores de colaboración corporativos:

• Fabricación Avanzada

• Smart Cities

• Big Data

• Materias primas

ESTRUCTURA DE LOS ROADMAP

MONDRAGON

Resumen final:

Apuesta decidida por la innovación como factor determinante en laconsecución de negocios competitivos y sostenibles.

Necesidad de adaptación y dimensión de nuestros negocios aentornos nuevos muy diferentes de los actuales.

Protagonismo fundamental de la industria en la creación ymantenimiento de un empleo de calidad.

Necesidad de un nuevo marco de colaboración publico privadaespecialmente en temas de innovación y promoción.

Una nueva política

para impulsar

la industria y el

empleo