udala zabaltzen 2016/03/04 (castellano)

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UDALA ZABALTZEN 2016/03/04

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Presentación utilizada durante la reunión abierta del 4 de marzo de 2016 en la que se presentaron las alternativas para la gestión del polideportivo.

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UDALA ZABALTZEN 2016/03/04

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ANTES DE EMPEZAR… …es necesaria la reflexión

DERIO: 5.950

ZAMUDIO: 3.270

URDULIZ: 3.900

GORLIZ: 5.660

MUNDAKA: 2.000

DIMA: 1.420

LEMOA: 3.512

MARKINA: 4.500

LEKEITIO: 7.300

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Debemos entender el deporte de una manera integral. Un proyecto para todos y todas.

El polideportivo debe ser el eje, y debemos conocerlo.

El proyecto debe ser sostenible en el tiempo.

El objetivo no es el polideportivo. El objetivo es invertir en el bienestar de la gente.

EL EJE DE NUESTRO PROYECTO ES ENCONTRAR EN EQUILIBRIO

ANTES DE EMPEZAR… …debemos de buscar el equilibrio

entre la cabeza y el corazón

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CONTENIDOS

1. Cronología 2.Situación actual 3.Alternativa 4. Konparativa 5.Opciones posibles 6.¿Y ahora qué? 7.Nuestra apuesta 8.Ruegos y preguntas

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CRONOLOGÍA

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2006 2009 2014 2011 2015

FASE INICIAL

Junio 2006: Inauguración del polideportivo. Se adjudica a la empresa GESTISPORT la gestión del

polideportivo (180.000€/año).

Enero 2008: Se rescinde el contrato con GESTISPORT, por ser deficitario.

Mayo 2008: Se asigna a GUEDAN la gestión del polideportivo, por 420.750€.

Diciembre 2009: Se modifican las condiciones de explotación : se pasa a pagar por la gestión 288.754€, y se cierra el polideportivo todos los viernes del año asi como domingos y festivos, y se

cierra la piscina los tres meses de verano.

CRONOLOGÍA 2008 2012

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2012

Septiembre 2011: Se rescinde el contrato con GUEDAN, ya que no se le ha pagado por la gestión del

polideportivo la cantidad correspondiente a los años 2009 y 2010. En el momento del cierre el Ayuntamiento asumía un gasto de 296.000 € por año por el

polideportivo municipal el cual rondaba los 750 abonados.

A partir del 2012: Una vez decretado el cierre, se cedió el uso parcial de forma transitoria a los grupos

deportivos que tenían compromisos federativos. El gasto por consumos de luz y gas y reparaciones durante dicho periodo corrió a cargo

del ayuntamiento.

CRONOLOGÍA 2006 2009 2014 2011 2015

FASE DE CIERRE

2008

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2012

Diciembre 2013 El Ayuntamiento saca a concurso la gestión y explotación del polideportivo. Las

condiciones establecidas para la apertura fueron dos: Abrir un mínimo de 32 horas semanales y durante 335 días al año. Abonar al Ayuntamiento 715 euros más IVA al año y hacerse cargo de los gastos

corrientes (gas, agua, luz, personal…).

CRONOLOGÍA 2006 2009 2014 2011 2015

FASE ACTUAL

2008

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2012

Junio 2014 La empresa adjudicataria, BAKIO SPORT (UTE formada por UZTAIAK y GUEDAN) empieza

a gestionar el polideportivo oficialmente.

Septiembre 2014 Apertura del polideportivo, pero el contexto cambia.

El precio de lo abonos es muy caro, no hay abonos familiares… Las asociaciones deportivas deben pagar por hacer uso de las instalaciones Incluso el Ayuntamiento debe pagar para organizar en ellas eventos culturales y

deportivos habituales en el pueblo.

CRONOLOGÍA 2006 2009 2014 2011 2015

FASE ACTUAL

2008

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SITUACIÓN ACTUAL

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SITUACIÓN ACTUAL

Centro formativo Gestión deportiva

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SITUACIÓN ACTUAL

Goiza/ Mañana

Arratsaldea/Tarde

Centro formativo

Polideportivo

Polidep.

Polidep.

L M Mi J V S D

Proyecto actual ¿En qué consiste el proyecto?

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Centro formativo

SITUACIÓN ACTUAL

Proyecto

Financiación

La financiación se basa en un decreto del Gobierno Vasco:

DECRETO 327/2003, de 23 de diciembre, por el que se regulan las medidas destinadas a la mejora de la ocupabilidad y a promover la inserción laboral.

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Centro formativo Actualmente Bakioko kiroldegia es un centro formativo acreditado por Lanbide. Estas son las especialidades que se imparten actualmente: Actividades deportivas: Egokitze fisikoa erabilera anitzeko entrenamendu-gelan./Acondicionamiento físico en sala de entrenamiento

polivalente. Taldeko egokitze fisikoa musikaren laguntzaz. /Acondicionamiento físico en grupo con soporte musical Igeriketa-jarduerak. /Actividades de natación. Yoga-heziketa. /Instrucción en yoga. Gorputz-, kirol- eta jolas-animazioa./ Animación físico deportiva y recreativa. Ahalmen urriko pertsonentzako gorputz-, kirol- eta jolas-animazioa./ Animación físico-deportiva y recreativa para

personas con discapacidad. Ekintzen antolakuntzako eta kirol-instalazioen funtzionamenduko lan osagarriak./Operaciones auxiliares en la

organización de actividades y funcionamiento de instalaciones deportivas. Uretako fitnessa eta hidrozinesia. /Fitness acuático e hidrocinesia. Ur-instalazioetako sorospena./Socorrismo en instalaciones acúaticas Sorospena ur-eremu naturaletan./Socorrismo en espacios acuáticos naturales. Sorospen-zerbitzuen koordinazioa ur-instalazioetan eta ur-ingurune naturaletan./ Coordinación de servicios de

socorrismo en instalaciones y espacios naturales acuáticos

SITUACIÓN ACTUAL

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Polideportivo

Horario:

Lunes-viernes: 16:30 - 22:00 Sábados: 9:00 - 14:00 y 16:00 - 20:00 Domingos y festivos: 9:00 - 14:00

Mes Año 4 – 16 años 10 € 110 €

16 – 65 años 36,50 € 401,5€ +65 años 24,50€ 269,5€

Abonoak

Mes Año Niños/as 24.50€ / 54,50€ 73,5€ / 163,5€ Adultos 18€ / 48,50€ 54€ / 145,5€

Cursillos natación

*Actualmente solo se pagan los cursillos de natción. Todos los demás se incluyen en el precio del abono.

(abonados/ no-abonados)

SITUACIÓN ACTUAL

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Mantenimiento: Abonos + Entradas + Reserva instalaciones

Cursillos natación + Lanbide

Expediente Cantidad recibida

AF 16314 602 28.800,00 €

AF 16315 603 46.400,00 €

AF 16316 625 75.200,00 €

AF 16317 75.200,00 €

AF 16463 27.200,00 €

AF 16463 28.800,00 €

AF 16469 46.400,00 €

La empresa recibe de LANBIDE la mayor parte de los ingresos

El proyecto de formación actual es de unos 600.000€ anuales.

328.000 € ( 3 meses)

SITUACIÓN ACTUAL

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A pesar de ser del ayuntamiento: No conocemos el estado del polideportivo. No tenemos datos reales ni de los cursillos, ni de los gastos corrientes…

SITUACIÓN ACTUAL

El 30 de junio finaliza el contrato Según el contrato firmado con la empresa en el 2014 el Ayuntamiento debe hacerle saber a la empresa su intención de prorrogar 3 meses antes de la

finalización de este.

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2010 Actualmente Abonados/as 737 240 Cursillos natación 221 50 Uso frontón 585 190 Uso cancha 140 129

SITUACIÓN ACTUAL Usuarios/as

¿Qué lectura hacemos de estos datos? Mucha gante que antes utilizaba el polideportivo, va actualmente a hacer deporte a otros polideportivos. Durante años no se han hecho mejoras. No se ha invertido. Tenemos que recuperar una instalacíón que es del pueblo.

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POSIBILIDADES

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POSIBILIDADES Hemos formado un grupo de trabajo compuesto por un concejal de cada partido político y expertos en el tema y hemos examinado las posibilidades que tenemos:

1 Gestión deportiva y formativa controlada por el Ayuntamiento Desarrollar el deporte de una manera integral y mejorar el servicio

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Prórroga Seguir como en la actualidad. * En los mismos términos según la “Ley de contratos del sector publico: articulo 107”

Gestión directa del Ayuntamiento Hoy en día es inviable, debido a nuestra situación económica. En el futuro hay que valorarlo.

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ALTERNATIVA

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Gestión deportiva

ALTERNATIVA

Centro formativo Mantenimiento

Polideportivo

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Centro formativo

¿QUÉ ES LO QUE PLANTEAMOS? Diversificar el centro formativo. Incluirlo en el plan de empleo comarcal. Adecuarlo a las necesidades del pueblo y de la comarca. Un centro formativo que aborde tres ámbitos:

Turismo Ocio Deporte: sabemos que este actualmente da buenos resultados. Por tanto, partimos de un buen diagnóstico.

ALTERNATIVA

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Centro formativo

ALTERNATIVA

Empresa Adjudicaremos la gestión del centro

formativo mediante concurso público.

Objetivos:

Dar una formación que se adecue a las necesidades del entorno.

Que la empresa pague al Ayuntamiento por el uso de las instalaciones.

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ALTERNATIVA

OBJETIVO:

Poner en manos del Ayuntamiento el control de la instalación pública. Contratar a una empresa para la gestión deportiva mediante concurso

público.

FUNCIONES DE LA EMPRESA:

Servicio de recepción.

Gestión de abonados/usuarios y cobro de cuotas.

Impartición de cursillos en el polideportivo.

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Gestión deportiva

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ALTERNATIVA

Empresa ¿Cuál es el planteamiento?

La empresa da al Ayuntamiento el importe de los abonos y entradas.

El Ayuntamiento paga a la empresa por el servicio.

Objetivo:

Financiar la gestión deportiva con los ingresos de los abonos y entradas.

Gestión deportiva

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ALTERNATIVA

Centro de formación

Polideportivo Gestión deportiva

Mantenimiento

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COMPARATIVA

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COMPARATIVA

ACTUALMENTE ALTERNATIVA

ADJUDICACIÓN Se hizo un concurso único. El proyecto lo diseñó la

empresa. Fué un proceso OSCURO

Dos concursos. El proyecto lo diseñará el

Ayuntamiento. Será un proceso

TRANSPARENTE.

PRECIO Lo que recibe el Ayuntamiento

715 €+ IVA Una cantidad adecuada al centro de formación.

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COMPARATIVA ACTUALMENTE ALTERNATIBA

PRECIO Lo que paga el usuario

Privado.Lo pone la empresa. No hay bonos familiares. Precios caros. Los cursillos, excepto los de

natación, son gratis.

Público.Lo pondrá el Ayuntamiento. Recuperaremos el bono familiar. Abarataremos el bono. Los cursillos los pagarán los que se

apunten. SERVICIO Solamente a las tardes.

41,5 horas / semana abierto al público.

Recuperaremos algunas mañanas. 40-42 horas abierto al público.

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¿Y AHORA QUÉ?

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¿Cúales son los siguientes pasos? Presentar a Lanbide nuestro proyecto y cuantificarlo, pues es imprescindible la subvención de Lanbide para llevar a cabo este proyecto (ya hemos presentado en Lanbide el borrador del proyecto).

Tenemos un “Plan de ajuste”; por tanto, el concurso se deberá de ajustar a él.

El Ayuntamiento redactará las condiciones con la ayuda de un experto, pues las condiciones y el proyecto en sí es complejo.

¿Y AHORA QUÉ?

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Marcar plazos.

Definir el tipo de contrato (Contrato de gestión pública) .

Los plazos previstos son:

POLIDEPORTIVO: Diseñar una ordenanza, Ordenanza de PRECIOS PÚBLICOS. Redactar las condiciones para la adjudicación. 3 meses.

CENTRO FORMATIVO: Redactar las condiciones para la adjudicación. 2 meses.

Aunque los rumores dicen que el concurso debe tener el visto bueno de Europa, NO ES CIERTO

¿Y AHORA QUÉ?

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NUESTRA APUESTA

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Antes de convocar el concurso, hay que aprobar la ordenanza de precios públicos (30 días al público). Aprox. 3 meses.

RECUPERAR EL POLIDEPORTIVO

Centro de Formación

Gestión deportiva

Mantenimiento

Concurso público

Concurso público

Diseñar el proyecto: ¿Qué formación queremos pera Bakio? El proyecto será:

La base del concurso. De acuerdo a las ayudas de Lanbide.

aprox. 2 meses

NUESTRA APUESTA

Gestión: Servicios deportivos. Administración. Socios, cuotas…

El objetivo: dar un servicio público.

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RUEGOS Y PREGUNTAS

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RUEGOS Y PREGUNTAS Tenéis la oportunidad de hacer preguntas

por escrito.

Anotar un contacto para enviaros la respuesta

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UDALA ZABALTZEN

Eskerrik asko!