La empresa brinda un servicio de calidad a sus clientes y promover el desarrollo de la profesión contable como una contribución al sistema económico del país.Basados en su convicción de servicios eficientes y al enfoque profesional que se le da a la problemática que afecta a sus clientes, ellos han dispensado su confianza y colocado a la empresa en una posición favorable en el mercado, convirtiendo a la misma, en una de las principales sociedades de auditoría del norte del país

Diagrama de Flujo productivo de la Empresa

Programación y distribución del trabajo:

Asignación del personal, tiempo que deben

realizar el trabajo, rubro de la empresa a auditar.

Se informa sobre la planificación, una buena

comunicación entre el cliente con los trabajadores

lleva a un trabajo eficiente.

Estructurar el informe de presentación, se verifican los

criterios de auditoria, percibir los estados financieros de

la entidad para la comparación de resultados que se

alcanzó en dicho periodo.

EJECUCIÓN DE TRABAJO

CLIENTES

PROCESO PRODUCTIVO DE LA EMPRESA

“TEJADA URQUIZO & ASOCIADOS S.C.”

ETAPA DE NEGOCIACIÓN

SI

Propone el servicio de auditoría,

asesorías o consultoría.

SIEl gerente de Tejada Urquizo & Asociados S.C.

presenta su propuesta. Consta con el tiempo a

invertir y el costo del servicio.

Se llega a un acuerdo

PLANIFICACIÓN INTERACCIÓN CON EL CLIENTE

TRABAJO DE CAMPO

ELABORACIÓN DE INFORMES

FINALES

ETAPA DE GABINETE

Informe pre-liminar, con el cual se discute

para su mejor presentación.

Implica observaciones que la entidad pudo

encontrar para la mejora de la entidad.

LA AUDITORIA, ASESORÍA O

CONSULTORÍA YA CULMINÓ

Recurren para las mejoras que se menciona en la

entrega del informe final

SI NO

Entidades que realmente quieren ver cambios

en su rubro de función.

ETAPA DE POST-AUDITORIA

La empresa Tejada Urquizo &

Asociados S.C. no realiza esta etapa si

el cliente no lo desea.

Planteamiento y enunciado del problema a investigar

¿En qué medida el análisis de Estados Financieros influye en la mejora de la toma de decisiones de la empresa “TEJADA URQUIZO & ASOCIADOS SOCIEDAD CIVIL” en el

periodo 2010 – 2011?

Variable 1: Análisis de los Estados Financieros

Variables 2: Toma de decisiones.

Objetivo general:Conocer el efecto que causa realizar un análisisfinanciero de la empresa Tejada Urquizo & AsociadosSociedad Civil, para saber si tiene gran influencia en latoma de decisiones.

Objetivos Específicos:• Analizar los estados financieros de la empresa • Saber acerca de la toma de decisiones que

regularmente se realizan• A través de ratios ver su sistema financiero de la

empresa• Dar a conocer nuestras recomendaciones con

respectos a los resultados obtenidos del análisis financiero.

CONCLUSIONES

La empresa Tejada Urquizo & Asociados Sociedad Civil estáestructurada básicamente por el área de gerencia, contabilidady el área operativa, las cuales funcionan perfectamente ysiempre están comunicadas entre ellas.

El gerente general cada vez que surge la posibilidad de realizaralguna acción, avisa una junta futura a través de correoselectrónicos corporativos a los trabajadores y a los queintegran gerencia.

Los puntos tratados dentro de las juntas que se realizan sonnormalmente para hablar de temas de futuros trabajos omejoras en las que se puede realizar de los trabajos que aún seestán realizando.

Con respecto a la toma de decisiones desde el punto de vista delanálisis de sus estados financieros, se mencionó que ellosnormalmente tienen trabajos por periodos del año, lo cual nosdice que realmente en la parte de liquidez no se preocupan.

RECOMENDACIONES

Hablar de temas no tocados en las juntas que realizan, para que

tengan una visión de a que rumbo se dirige la empresa es ese

momento y en que circunstancias se encuentra.

Dentro de gerencia, una comunicación entre los trabajadores para que ellos puedan decidir algún

punto del que ellos quieran comunicar

Dentro del área de contabilidad, conversar con

gerencia sobre los trabajos ya realizados y ver qué tan bueno

es el rendimiento actual.

Para la toma de decisiones dentro de la empresa, se debería hablar en gerencia

en las etapas de escases de trabajos, poder laborar alguna otra área dentro

de la contabilidad para que en las cuentas del balance no se note tanto

déficit de ingresos.