trabajo analisis de escenarios

IntroduccinEl presente trabajo tiene como fin desarrollar un anlisis de riesgo del proyecto, por lo cual se efectuara un anlisis de donde se buscara determinar las variables crticas del proyecto; tambin se efectuara un anlisis escenarios se usaran tres diferentes tipos de escenarios, optimista, probable y pesimista. Supuestos En cuanto a las variables criticas se aumento en un 10% a cada variable por lo cual se obtuvo un diferente resultado en el van a medida que cada variable cambiaba. En cuanto al anlisis de escenarios, se trabajo bajo el supuesto que las ventas son un factor importante en el proyecto; por lo cual se trabajo con las variaciones de las ventas en cada escenario. Escenario optimista las ventas aumentan en un 15%, en el escenario probable las ventas suben en un 50% y en el escenario pesimista se tiene una disminucin de ventas en un 35%.

Flujos del proyecto

Variacin de variables 10%VariablesVariacionCambio VAN

precio10%15.425.733,9264

Ventas($)10%2.246.051,3700

Costo variable10%-3.494.744,2073

Costo Fijo10%533.818,7216

Anlisis de escenariosEscenario optimista aumento de ventas en un 15%012345

Ventas(q)4.1534.1534.1534.1534.153

precio1.2001.2001.2001.2001.200

Ventas($)4.983.1804.983.6004.983.6004.983.6004.983.600

Costo variable-1.733.280-1.733.280-1.733.280-1.733.280-1.733.280

Margen de contribucion3.249.9003.250.3203.250.3203.250.3203.250.320

Costo Fijo-2.000.000-2.000.000-2.000.000-2.000.000-2.000.000

Ut Operativa1.249.9001.250.3201.250.3201.250.3201.250.320

Intereses00000

Utilidad antes de impuestos1.249.9001.250.3201.250.3201.250.3201.250.320

IUE-312.475-312.580-312.580-312.580-312.580

Ut Neta937.425937.740937.740937.740937.740

Depreciacion25.00025.00025.00025.00025.000

Var Cts x cobrar-722.2000000

Var Cts x Pagar216.6600000

Var Inven-220.7330000

FEO236.152962.740962.740962.740962.740

Maquina y Equipo-150.000

Inversion-20.000

Reposicion de activos00000

FEI-170.00000000

FCP-170.000236.152962.740962.740962.740962.740

Valor de Liquidacion318.880

FCF-170.000236.152962.740962.740962.7401.281.620

TIR2,5812

VAN2.832.663,7335

Escenario pesimista disminucin en las ventas en un 35%012345

Ventas(q)2.3472.3472.3472.3472.347

precio1.2001.2001.2001.2001.200

Ventas($)2.816.5802.816.4002.816.4002.816.4002.816.400

Costo variable-1.733.280-1.733.280-1.733.280-1.733.280-1.733.280


Costo Fijo-2.000.000-2.000.000-2.000.000-2.000.000-2.000.000

Ut Operativa-916.700-916.880-916.880-916.880-916.880

Intereses00000

Utilidad antes de impuestos-916.700-916.880-916.880-916.880-916.880

IUE229.175229.220229.220229.220229.220

Ut Neta-687.525-687.660-687.660-687.660-687.660

Depreciacion25.00025.00025.00025.00025.000



Var Inven-220.7330000

FEO-1.388.798-662.660-662.660-662.660-662.660


Inversion-20.000


FEI-170.00000000

FCP-170.000-1.388.798-662.660-662.660-662.660-662.660


FCF-170.000-1.388.798-662.660-662.660-662.660-343.780

TIR

VAN-3.026.137,7201

Escenario probable012345

Ventas(q)5.4175.4175.4175.4175.417

precio1.2001.2001.2001.2001.200

Ventas($)6.499.8006.500.4006.500.4006.500.4006.500.400

Costo variable-1.733.280-1.733.280-1.733.280-1.733.280-1.733.280


Costo Fijo-2.000.000-2.000.000-2.000.000-2.000.000-2.000.000

Ut Operativa2.766.5202.767.1202.767.1202.767.1202.767.120

Intereses00000

Utilidad antes de impuestos2.766.5202.767.1202.767.1202.767.1202.767.120

IUE-691.630-691.780-691.780-691.780-691.780

Ut Neta2.074.8902.075.3402.075.3402.075.3402.075.340

Depreciacion25.00025.00025.00025.00025.000



Var Inven-220.7330000

FEO1.373.6172.100.3402.100.3402.100.3402.100.340


Inversion-20.000


FEI-170.00000000

FCP-170.0001.373.6172.100.3402.100.3402.100.3402.100.340


FCF-170.0001.373.6172.100.3402.100.3402.100.3402.419.220

TIR8,5288

VAN6.933.336,6055

trabajo analisis de escenarios

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