Publicación mensual del PODER JUDICIAL DE LA PROVINCIA DEL CHACOPuP

INFOJUSCHACO digital: www.justiciachaco.gov.ar

Año 3 - N°34 - Marzo 2012

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Editorial

Diálogo, la herramienta para ser eficientesPor: Gloria Zalazar

Fallo destacado

La urgencia no convalida el uso negligente de un vehículo de emergencias

Todas las ciudades cabeceras estarán unidas a Resistencia

Conectividad total para la Justicia

Con este paso la justicia chaqueña consigue mejorar el acceso a jurisprudencia actualizada y a los sistemas de gestión judicial, además de fortalecer los sistemas de resguardo; a la vez que posibilita una mayor formalidad en las comunicaciones con correos electrónicos oficiales.

34 años del CEJ: entrevista a Rosario AugéLa secretaria coordinadora del Centro relata cómo se erigió en un referente nacional para la capacitación judicial. Fundado en 1978, fue el primero de su tipo en Argentina.

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Augé en diálogo con INFOJUS.

IMCiF: tecnología y ciencia al servicio de la sociedad

Se instalaron los nuevos equipos donados por el Consejo de Procuradores, Fiscales, Defensores y Asesores Generales de la República Argentina. Con ellos se posicionó en el rango más alto a nivel mundial para el desarrollo tecnológico actual para la probática pericial.

El nuevo instru-mental potencia la presencia y calidad de los ser-vicios que brinda el Instituto.

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Jornadas de capacitaciónChaco reunió a defensores oficiales de todo el país

Está en funcionamiento la Oficina de Recursos Humanos

Se analizó el acceso a la justicia y el rol que les cabe dentro de los procesos judiciales.

Sirve para que los empleados judiciales canalicen sus inquietudes y necesidades, prevenir conflictos y mejorar el servicio de justicia a los ciudadanos.

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Marzode 2012

Año IIINúmero

Publicación mensual del Superior Tribunal de Justicia del ChacoLópez y Planes 215Resistencia | Chaco

PresidentaMaría Luisa LucasMinistrosRolando Ignacio ToledoRicardo Fernando FrancoAlberto Mario Modi Ramón Rubén Avalos

Redacción, fotografía,diagramación y ediciónOficina de Prensa del Superior Tribunal de Justicia

Impresión y distribuciónLos Alamos S.R.L.

Este ejemplar se distribuye una vez por mes en el Chaco y en la Argentina. Queda prohibida su venta por separado. Los artículos pueden reproducirse citando la fuente de la publicación

Contacto Oficina de Prensa del Superior Tribunal de JusticiaTeléfono 0362-4452893prensa@justiciachaco.gov.ar34

Marzode 2012

Dirección editorial

www.justiciachaco.gov.ar

Superior Tribunal de Justicia

Desde la Asociación de Magistrados nos hemos avocado a una reflexión que entendemos estructural, y que no tiene una respuesta unívoca ni definitiva. Quiénes somos y para qué es-tamos. Una aproximación a esa repuesta puede delinearse de la siguiente forma: somos el ente que nuclea a los funcionarios y magistrados de la provincia del Chaco y estamos, en términos generales, para los fines que nuestro estatuto nos propone, los que básicamente podemos englobar en la defensa de los intere-ses del sector y en el aporte a la mejora del servicio de Justicia.

Pero en ese mirarnos y analizarnos hacia adentro, surgió indefectiblemente una pregunta: ¿cómo somos eficientes para hacer lo que tenemos que hacer?

La respuesta a esta pregunta ha generado un cambio cualita-tivo importante en la elección del camino: el diálogo. Camino que no es fácil y que no siempre es marketinero al momento de la noticia. Porque el camino del diálogo supone una composi-ción de lugar en donde necesariamente hay actores diversos, con diferentes ideas, coincidencias y disidencias; supone la existencia de un espacio de conversaciones, acuerdos, avances y retrocesos. Porque dialogar es discutir, negociar, confrontar y conseguir resultados.

Es el camino de la paciencia, del que comprende la reali-dad en la que vive y construye en consecuencia. Esta políti-ca ya ha dado resultados concretos: conseguimos después de 2 años sin aumentos una recomposición salarial significativo; conformamos una mesa de discusión de política salarial con el Ejecutivo, el STJ, los gremios de empleados y esta asociación (que antes era convocada por separado y exclusivamente con el STJ); construimos un canal permanente y sin mediaciones con el periodismo y con el Ejecutivo, el Legislativo, y los actores del sistema de administración de Justicia.

Entendimos que el mejor aporte que puede hacer el asocia-cionismo en general, y esta asociación de funcionarios y ma-gistrados en particular, es generar el espacio de participación, discusión y trabajo para ofrecer un pensamiento con vocación de cambios estructurales. Qué queremos decir con esto: que nos interesa proponer salir de las discusiones coyunturales y plantear políticas de mediano y largo plazo para solucionar los problemas que se nos presenten.

Y en este sentido no esquivamos ningún tema.El Poder Judicial genéricamente (y el nuestro no escapa a

ello) es una estructura organizacional que está cambiando. En su manera de comunicarse, de relacionarse con los otros po-deres, con la gente, con la prensa; en su organización y en su manera de gestionar los asuntos que los ciudadanos ponen en sus manos.

Cuando hablamos de Poder Judicial, necesariamente debemos pensar en quiénes somos los que lo componemos: jueces, funcio-narios y empleados. Nosotros también estamos cambiando.

La asociación tenía dos caminos: observar o ser protagonis-ta de esa transformación. Decidimos protagonizar el cambio y empezamos desde adentro.

La comunicación para nosotros es fundamental en el camino de la construcción de los consensos y de las propuestas serias para los cambios estructurales. Con gran esfuerzo de tiempo personal (incluso económico) de los asociados que participan a diario en las estructuras de la asociación, hoy contamos con un dispositivo precario, primitivo -inicial si se quiere-, de co-municación interna que permite a los asociados estar al tanto de todos los temas que le conciernen a la Justicia como Poder y a cada uno de sus integrantes, pero que además nos permita reco-nocernos como parte de un todo: nuestra asociación.(Dirección de Comunicación y Sub Comisión de Comunicación Interna).

En una asociación planteada como de puertas abiertas se han conformado sub comisiones de trabajo que generan el es-pacio conforme a los intereses comunes de los asociados. Así, los defensores y asesores, secretarios y fiscales, se han senta-do a charlar de los temas que les preocupa y generan activida-des que pretenden constituir un aporte serio en el camino de la construcción de una nueva Justicia. Otros espacios, como la sub comisión de política judicial, se convierten en el lugar natural para trabajar en temas estructurales, como concursos o reglamentos.

No creemos que hoy puedan proponerse soluciones serias sin un debate. No es nuestro objetivo resolver el debate pero sí es nuestra responsabilidad pensar seriamente, aportar claridad en los temas que son nuestra especialidad.

Entendemos que esta es la manera de generar respuestas de calidad y sostenibles en el tiempo, en todos los temas, incluso el salarial, que tanto preocupa (y con razón) a nuestros asociados.

El desafío era permanecer en la discusión que se daba cada año o proponer una política salarial que le otorgue previsibi-lidad al sistema, fortaleciendo la posibilidad de que los ciuda-danos de menores recursos puedan acceder a una Justicia de calidad. Elegimos el segundo camino y nadie nos sacó corrien-do, ni dijo que es imposible. Se generó un espacio de trabajo común con todos los sectores que conforman la vida institucio-nal del Poder Judicial; donde empezarán a salir las soluciones a este tema y seguramente a otros.

Optar por este camino ya es un logro. Esta alternativa seguramente tendrá altibajos, pero en todo

camino hay marchas y contramarchas, en toda construcción hay aciertos y errores.

La asociación es el espacio por excelencia de manifestación de la capacidad de crear y hacer de los magistrados y funciona-rios del Chaco. Todo lo internamente planteado en la discusión seria fortalece. Las puertas están abiertas.

“Se marcha, no se llega... eso le da sentido a la vida”

Repensar los caminos de la participación

EditorialPor Gloria Zalazar, presidenta de la Asociación de Magistrados y Funcionarios del Chaco

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La Oficina de Gestión de Recursos Humanos, dependiente de la Secretaría de Superintendencia del Superior Tribunal de Justicia, fue creada por Resolución Nº 03 del 2012 del Alto Cuerpo con el objetivo de lograr una mejora en la calidad de gestión institucional de los recursos humanos.

Sobre las tareas que está desarrollando el equi-po que lidera, su titular el Lic. Pablo Maciel ex-presó “las demandas actuales, junto a las exigen-cias que provienen de la sociedad, son propicios para que las organizaciones públicas visualicen la posibilidad de concebir los cambios necesarios que mejoren las condiciones de las personas para satisfacer esas demandas”.

El paradigmaActualmente la oficina se ocupa de una diver-

sidad de situaciones; desde la detección de posi-bles casos de fallas en las comunicaciones inter-personales - que podrían desencadenar eventuales conflictos en un área específica de trabajo-, hasta la atención de los empleados con inconvenientes propios del ámbito laboral, lo que requiere una es-trategia de intervención personalizada. Para cada situación se dispone una agenda de acciones que permita diagnosticar, analizar y actuar técnica-mente.

Maciel resaltó “la oportuna decisión del Supe-rior Tribunal de estar a la vanguardia, como las grandes organizaciones, para crear un espacio donde se canalicen las inquietudes y necesidades

de los empleados. Es, sin dudas, un indicador de una visión acorde con las nuevas realidades”.

“Actualmente, la gestión de recursos humanos en el Poder Judicial configura un paradigma en el terreno del sector público provincial y un proceso de cambio realmente cualitativo –enfatizó luego-. Hay que destacar la predisposición de los emplea-dos, porque un proceso de cambio ocurre de for-

ma muy eficiente si todos están comprometidos. Esto es un aspecto para resaltar”.

“En realidad, el cambio ocurre a través de ellos, es un proceso complejo y extenso porque comprende una transformación de la visión del mundo de grupo. Es un nuevo rumbo, una nueva manera de hacer las cosas, fundamentada en nue-vos valores y comportamientos que todos deben internalizar”, insistió Maciel, y añadió “asimis-mo, se considera más adecuada la comprensión de que un cambio organizacional implica directa-mente un cambio cultural. Hay que basarse en que el cambio tiene mayores probabilidades de ser aceptado si los interesados admiten la necesidad de él antes que ocurra”.

mayor y mEjor comunicación

Con miras a mejorar la comunicación del área con el personal del Poder Judicial está en pleno funcionamiento un link específico de la oficina de Recursos Humanos, al que podrá accederse ingre-sando al sitio institucional (www.justiciachaco.gov.ar). Este espacio fue concebido para posibi-litar la recepción de inquietudes, sugerencias y consultas que puedan canalizarse a través de la oficina para así efectuar intervenciones específi-cas en áreas de trabajo.

Sobre este punto, Maciel adelantó que el link “es una herramienta dinámica muy versátil por-que podremos responder, on line y en tiempo real,

a todas las cuestiones que correspondan al des-envolvimiento de la oficina, teniendo en cuenta la dispersión geográfica del organismo y la di-versidad de tópicos de interés para magistrados, funcionarios y empleados, es decir, para todos los recursos humanos del Poder judicial”.

El gabinEtE dE apoyo sicológico

Recientemente su ha puesto en funcionamien-to el gabinete de Apoyo Psicológico Laboral des-tinado a los empleados del Poder Judicial.

Dicho espacio, que depende de la oficina de Gestión de Recursos Humanos, cuenta con pro-fesionales que se ocupan de atender las demandas propias de requerimientos derivados del trabajo.

Esta medida, inédita e innovadora en la admi-nistración pública, tiene como finalidad abrir un espacio de escucha y contención para los miem-bros del Poder Judicial que así lo requieran, con el interés de potenciar sus competencias personales y brindar asistencia para la evaluación, diagnósti-co y definición de estrategias de abordaje.

Bárbara Urlich, una de las profesionales que trabaja en el gabinete, destacó: “es un staff espe-cialmente conformado para tratar casos en que los empleados requieran un asesoramiento profesio-nal interno referido a las complejidades derivadas de las vinculaciones interpersonales y laborales, marcando un avance importante en el proceso de contención necesario”.

Proyectos y propuestas a partir de su implementación

Se creó la Oficina de Gestión de Recursos HumanosEs un espacio donde se canalizarán las inquietudes y necesidades de los empleados judiciales.

Lucas presentó su libro sobre mediación

Lucas y Álvarez durante la presentación del libro.

“Por fin, después de tantos años de lucha, en una currícula universitaria de posgrado ahora están los medios alternativos de resolución de conflic-to”, ponderó María Luisa Lucas al hablar durante un homenaje que se le tributó “como pionera indiscutible de la mediación en nuestra región” como así también “por sus esfuerzos en la difusión e instalación de los métodos alternativos de resolución de conflictos por la vía no litigiosa”.

La ceremonia tuvo lugar en el Salón de Usos Múltiples del Superior Tribunal de Justicia, oportunidad en que también se entregaron los cer-tificados a quienes participaron del curso de posgrado en Resolución Alternativa de Conflictos que la Facultad de Derecho de la Universidad Nacional del Nordeste (UNNE), y el Centro de Formación en Métodos Alternativos de Resolución de Conflictos (CEFOMARC) dependiente del Poder Judicial del Chaco y el Centro de Estudios Judiciales desarrollaron a lo largo de seis meses.

Participaron del curso, desarrollado en su totalidad en la sede del alto cuerpo provincial, mediadores matriculados en el Superior Tribunal de Justicia, mediadores no matriculados, profesionales e interesados en ge-neral por el sistema de la mediación.

Lucas aprovechó la ocasión para reflotar su conocida posición respecto a que “en lugar de enseñar tanto a litigar la carrera de abogacía debería te-ner toda una materia dedicada a las resoluciones pacíficas de conflictos”. Más adelante insistió: “los jóvenes deben orientar sus carreras no hacia el vencer a otros a través del litigio sino hacia el armonizar a los unos con los otros a través de la mediación”.

Aproximadamente setenta profesionales universitarios participaron de la iniciativa académica que comenzó en agosto de 2011 con una diserta-ción de la doctora Isabel Núñez, docente de la Fundación Libra de Bue-nos Aires, quien desarrolló el tema “Acceso a la Justicia. La RAD en el sistema constitucional argentino. Mediación en la República Argentina”.

la presentadora se manifestó de acuerdo con la autora en el senti-do de que “el modelo de justicia que hace cien años satisfacía a la sociedad quedó saturado, no sir-ve más”.

A su vez, Lucas expresó “un justo reconocimiento” a numero-sas personas que colaboraron con ella en el proceso de elaboración del libro y resaltó que uno de los aspectos que más resalta en su trabajo “es el valor de la interdis-ciplinariedad”.

El acto fue organizado por el Centro de Estudios Judiciales y contó con los auspicios de ins-tituciones como el Consejo Pro-fesional de Abogados y Procura-dores de Resistencia, Asociación de Magistrados y Funcionarios Judiciales del Chaco, Colegio de Abogados y Entidad de Ma-gistrados y Funcionarios de la Justicia de Paz y de Faltas de la provincia, respectivamente.

La presidenta del STJ, María Luisa Lucas, presentó su libro “Métodos no jurídicos de resolución de conflictos como instrumento de la pacificación social” ante un marco de público que colmó la capacidad del Salón de Usos

Múltiples del Superior Tribunal de Jus-ticia. El análisis de la obra estuvo a car-go de la titular del Consejo Honorario de la Fundación Libra, doctora Gladis Stella Álvarez. Tras valorar el conteni-do de los distintos capítulos de la obra,

“El Chaco necesita más mediadores”

Pablo Maciel, titular de la Oficina de Recursos Humanos.

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Durante el curso se ahondó en la perspectiva que debe tener en estos momentos un defensor oficial y el nuevo rol que cumple como operador dentro del sistema de justicia. Kestelboin junto a defensores participó del seminario-taller de capa-citación, organizado por la Asociación de Magis-trados y Funcionarios del Chaco junto a esa De-fensoría General. En la oportunidad, el Defensor General de la ciudad de Buenos Aires expresó que durante la jornada trasmitieron su experiencia a participantes de la región y recolectaron las de la zona para encontrar puntos de coincidencia y di-sidencia.

Al tiempo que explicó: “En la ciudad de Bue-nos Aires tenemos dos áreas Contencioso Admi-nistrativo y Tributario, y Penal, Contravencional y de Faltas”, aclaró. La competencia del Defensor General y de los demás defensores, pasa por ga-rantizar el legítimo e inviolable derecho de defen-sa, además de asegurar y facilitar el acceso de las personas a la justicia.

Por otra parte detalló que en el área Conten-cioso Administrativo y Tributario el eje central de la actividad que se desarrolla es la de trabajar por la plena efectividad de los derechos sociales

de primera, segunda y tercera generación, de tal forma que no sean simplemente “letra escrita sino que tengan efectiva vigencia y realidad en lo que dicen los jueces que debe ser y, que ello coinci-da con los paradigmas fijados por la legislación”, reveló.

Mientras que en cuanto a lo Penal, Contra-vencional y de Faltas, señaló que “dentro de los límites que tenemos en competencia Penal, lo que estamos tratando es que los modos alternativos de solución de conflictos reemplacen a las medidas sancionatorias que provienen del poder coactivo del Estado”.

El papEl dE lo dEfEnsorEs Respecto del rol de los defensores públicos

oficiales, y en relación con lo Penal y Contra-vencional, el Defensor General de la CABA dijo que se parte de la premisa fundamental que es la inocencia de los asistidos, sobre todo, teniendo en cuenta la “concepción mediática” que existe en la actualidad respecto de las culpabilidades. Y en lo Contencioso Administrativo y Tributario, se de-ben atender los “problemas más urgentes” como son la falta de vivienda, planes sociales, atención

a la salud y educación. “Tenemos una justicia penal sobredimensiona-

da, por un lado, con respecto a las temáticas que le competen y, por el otro, tenemos una muy fuerte restricción en lo administrativo. Estamos bregan-do por convertir esa mala distribución y conver-tirlo en algo más lógico en cuanto al número de fiscales y defensores”, señaló. Y ejemplificó este hecho admitiendo que hay 16 defensores en mate-ria Penal y solo 3 en lo Contencioso Administra-tivo y Tributario.

Por su parte Fernando Lodeiro Martínez, de-fensor ante la Cámara de Apelaciones, indicó que el Poder Judicial de la Ciudad Autónoma de Bue-nos Aires es muy joven y que por ello resulta de suma importancia intercambiar experiencias con el resto de las provincias.

“Las realidades son muy distintas, y desde el punto de vista de la defensa existe una discu-sión sobre la necesidad o no de tener una defensa pública autónoma e independiente. Hay muchas provincias que tienen divididas la defensa de los fiscales y otras que la concentran en una sola ca-beza, eso es lo que está en discusión en este mo-mento”, dijo.

Realizaron capacitación con destacados disertantes

El defensor oficial y su rol dentro del sistema judicialSe realizó el 15 y 16 de marzo un seminario-taller de formación sobre las garantías de acceso a la justicia y el rol de los defensores públicos oficiales, donde participaron entre otros, el Defensor General de la ciudad de Buenos Aires, Mario Jaime Kestelboin.

A lo largo de las dos jorna-das defensores oficiales civiles y penales, ase-sores, así como el personal de cada una de esas depen-dencias, pudo interiorizarse en diversas te-máticas.

lorEna padovánDefensora Oficial Nº 11 (Resistencia, Chaco)

Al respecto de la actualidad de los defensores oficiales, Padován señaló que resulta “fundamental reforzar la defensa pública”, para tornarla “más activa, fuerte y capacitada”; al tiempo que reiteró el reclamo de “equipararnos

y tener las mismas armas que un fiscal”.“Nuestra labor es vital para los sectores de mayor vul-

nerabilidad. Es el único refugio que tienen para el acceso y garantía a la justicia. Para poder defender a alguien de-bemos poder investigar y ofrecer pruebas. Pero también lograr la oralidad y rapidez en los plazos”, precisó.

En ese sentido indicó que “el sistema acusatorio es un elemento fundamental” para conseguir esos objetivos; y agregó la importancia del “nuevo rol de la defensa”, esto es “que sea formal, pero también real. Tal como lo exi-gen los tratados internacionales”. “Debemos tomar parte e involucrarnos en los procesos de reforma que se están llevando a cabo” señaló.

ana maría mayErhoEfErDefensora de Instrucción Correccional y de Menores Nº 1 (El Dorado, Misio-nes)

La experiencia misionera también estuvo presente durante el encuentro. Así la doctora Mayerhoefer remarcó que allí trabajan con “un sistema mix-

to: una primera parte de tipo inquisitiva y un sistema oral acusatorio”.

“Esperamos que se pueda modificar en poco tiempo toda la estructura del proceso penal en Misiones. Porque nuestro objetivo es que se implemente el sistema acusato-rio”, abundó.

La defensora relató que “en un sistema como el que actualmente tenemos no estamos en paridad de condicio-nes con los fiscales. Al tener un sistema de instrucción escrito, nuestras facultades potestativas son limitadas”.

claudia carbajal ZiEsEnissDefensora Oficial de Cámara Nº 1(Formosa, Formosa)

“En Formosa la defensa pública esta divida a semejanza que en el Cha-co. El problema es que la cabeza del Ministerio Público de la Defensa es la misma que la del Ministerio Público

Fiscal. El procurador general es el jefe de ambas ramas”, relata la doctora Carbajal Zieseniss.

En cuanto a los avances, destacó que en 2011 “supe-ramos un gran desafío, toda vez que se gestó un sistema de resolución de conflictos a través de audiencias, simi-lar a las experiencias de la flagrancia en Capital Federal y una prueba piloto que se puso en marcha en Mar del Plata… esta es una de las maneras de instrumentar el proceso penal”.

Pese a esto sostuvo que la “gran deuda” existente en la provincia es que “todavía estamos diferenciados de los jueces en el salario. Tanto fiscales, defensores y asesores cobramos menos que el de cada una de las instancias”. A lo que añadió “todavía somos designados como funcio-narios, pese a que tenemos el mismo modo de selección y remoción”.

Hablan los defensores

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lorEna padovánDefensora Oficial Nº 11 (Resistencia, Chaco)

Al respecto de la actualidad de los defensores oficiales, Padován señaló que resulta “fundamental reforzar la defensa pública”, para tornarla “más activa, fuerte y capacitada”; al tiempo que reiteró el reclamo de “equipararnos

y tener las mismas armas que un fiscal”.“Nuestra labor es vital para los sectores de mayor vul-

nerabilidad. Es el único refugio que tienen para el acceso y garantía a la justicia. Para poder defender a alguien de-bemos poder investigar y ofrecer pruebas. Pero también lograr la oralidad y rapidez en los plazos”, precisó.

En ese sentido indicó que “el sistema acusatorio es un elemento fundamental” para conseguir esos objetivos; y agregó la importancia del “nuevo rol de la defensa”, esto es “que sea formal, pero también real. Tal como lo exi-gen los tratados internacionales”. “Debemos tomar parte e involucrarnos en los procesos de reforma que se están llevando a cabo” señaló.

ana maría mayErhoEfErDefensora de Instrucción Correccional y de Menores Nº 1 (El Dorado, Misio-nes)

La experiencia misionera también estuvo presente durante el encuentro. Así la doctora Mayerhoefer remarcó que allí trabajan con “un sistema mix-

to: una primera parte de tipo inquisitiva y un sistema oral acusatorio”.

“Esperamos que se pueda modificar en poco tiempo toda la estructura del proceso penal en Misiones. Porque nuestro objetivo es que se implemente el sistema acusato-rio”, abundó.

La defensora relató que “en un sistema como el que actualmente tenemos no estamos en paridad de condicio-nes con los fiscales. Al tener un sistema de instrucción escrito, nuestras facultades potestativas son limitadas”.

claudia carbajal ZiEsEnissDefensora Oficial de Cámara Nº 1(Formosa, Formosa)

“En Formosa la defensa pública esta divida a semejanza que en el Cha-co. El problema es que la cabeza del Ministerio Público de la Defensa es la misma que la del Ministerio Público

Fiscal. El procurador general es el jefe de ambas ramas”, relata la doctora Carbajal Zieseniss.

En cuanto a los avances, destacó que en 2011 “supe-ramos un gran desafío, toda vez que se gestó un sistema de resolución de conflictos a través de audiencias, simi-lar a las experiencias de la flagrancia en Capital Federal y una prueba piloto que se puso en marcha en Mar del Plata… esta es una de las maneras de instrumentar el proceso penal”.

Pese a esto sostuvo que la “gran deuda” existente en la provincia es que “todavía estamos diferenciados de los jueces en el salario. Tanto fiscales, defensores y asesores cobramos menos que el de cada una de las instancias”. A lo que añadió “todavía somos designados como funcio-narios, pese a que tenemos el mismo modo de selección y remoción”.

El sistema de conectividad que permite unir en forma centralizada a Resistencia con las cabeceras de circunscripción, está próximo a concretarse. Sólo restaría culmi-nar el proyecto en Villa Ángela ya que las otras cuatro circunscripciones (General San Martín; Sáenz Peña; J.J Castelli y Charata) ya cuentan con el sistema.

Lo cual permite concentrar y optimizar los recursos de Internet, acceso a jurispru-dencia actualizada, acceso a los sistemas de gestión judicial, redundancia en los siste-mas de resguardo; a la vez que redundará en una mayor formalidad en las comunicacio-nes por cuanto todas las dependencias del Poder Judicial contarán con correo electró-nico oficial.

“Es un túnel de conexión (VPN – Virtual

Private Network) que nos brinda, por con-venio la empresa ECOM Chaco, y nos per-mite unificar en un único dominio a todo el Poder Judicial de la provincia. Una única base de datos de usuarios que se replican y actualizan permanentemente vía ese tú-nel”, explicó Armando Chapo, jefe de la Dirección de Tecnologías de la Información del STJ.

Además, brinda la posibilidad de ofre-cer asistencia técnica al interior del Chaco desde Resistencia y acceder a todos los servicios Web que “como páginas blancas” tienen en el Poder Judicial, es decir, las relacionadas con el quehacer judicial tales como sitios de jurisprudencia, de la Corte Suprema de Justicia de la Nación, de Cajas Forenses, entre otros, así como los domi-

Dentro de la campaña de capacita-ción para abogados en el uso del siste-ma de consultas online de expedientes, el pasado 29 de marzo se dieron cita alrededor de 200 profesionales en el salón auditorio del Centro de Estudios Judiciales.

El encuentro fue conducido por el titular del Departamento de Tecnolo-gías de la Información, Daniel Chapo, y constituyó una nueva jornada expli-cativa sobre la implementación del sis-tema de consultas online de expedien-tes que tendrá plena vigencia desde el 21 de mayo. Cabe destacar que los próximos lugares en que se realizará la jornada será en las ciudades de Castelli y San Martín.

El encuentro fue organizado por la subcomisión de jóvenes abogados del Colegio de Abogados y Procuradores de la Primera Circunscripción con la intención explicar pormenorizada-mente los detalles sobre cómo se im-

Aplicación de nuevas tecnologías en el Poder Judicial

Conectividad informática en toda la provinciaMediante un sistema de conexión todas las ciudades cabeceras de circunscripción están unidas a Resistencia. El proyecto es inédito y está financiado con recursos económicos, materiales y humanos propios. Así se logrará optimizar los servicios que brinda Internet y el Poder Judicial on line.

nios gov.ar y edu.ar. Esta iniciativa, inédita en el país, posiciona al

Poder Judicial del Chaco en el primer plano en cuanto a la aplicación de tecnologías informáti-

cas. Pero además, se realiza con recursos eco-nómicos, materiales y humanos propios,

desde la compra de servidores, que están instalados en el interior provincial,

hasta el alquiler de los túneles.

más vElocidadEl jefe de la Direc-

ción de Tecnologías de la Información

del STJ informó también, que

a fines

de 2011, se actualizó y amplió el ancho de banda de los vínculos de Internet en Resistencia. “Estábamos en 6 MB dedicados a través de un único proveedor y ahora estamos en 6MB simétricos más un adicio-nal de 10/2MB dedicados, con dos compañías que brindan el servicio, de manera tal de tenerlo redun-dante y confiable”, señaló.

Con ello se logró mejorar la velocidad de nave-gación y el servicio hacia afuera ya que existe una única salida “para entrar y salir” al sistema. Más aún teniendo en cuenta que existen más de 4 mil accesos diarios para consultas de listas de despa-cho. A lo que se sumó el sistema de consultas de expedientes en línea donde los profesionales utili-zan el servicio que brinda el Poder Judicial sin salir de la Web.

Al tiempo que anticipó que en el segundo se-mestre del año se realizarían nuevos ajustes porque se han incorporado más usuarios y servicios, lo cual

ampliará la demanda.

En Resistencia además existen Redes Privadas Vir-tuales (VPNs) que tienen co-nexión con el juzgado de Paz de Barranqueras, el juzgado de Paz de Puerto Vilelas, y la delegación de Archivo del Poder Judicial. Ello se aplicaría en el resto de las ciudades cabeceras con loca-lidades aledañas.

Esta vez en Resistencia

Las instalaciones del CEJ quedaron repletas durante la charla.

Expedientes online: continuó la capacitación para abogados sobre uso del sistema

plementará este servicio, a la vez que se pretende que los abogados planteen inquietudes, dudas y sugerencias res-pecto de la aplicación del sistema.

“El sistema tiene una excelente re-cepción, sobre todo en el interior de la provincia, donde han visto con gran expectativa este sistema de acceso in-mediato a los expedientes”, explicó Chapo. Asimismo indicó que los asis-tentes “aportaron cuestiones de interés que permitieron realizar ajustes del sis-tema, en función de los requerimientos específicos y funcionales propios del ejercicio de su tarea”

Por su parte Amilcar Aguirre, presidente del Colegio, valoró la ini-ciativa y, sobre todo, la gran convo-catoria: “esto demuestra que los pro-fesionales quieren conocer de qué se trata y apuestan a implementar en su labor cotidiana todas aquellas herra-mientas que les permita mejorar su desempeño”.

Hablan los defensores

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Una situación de emergencia mé-dica no autoriza a que las ambulancias dejen de observar las reglas de tránsi-to, poniendo en riesgo la vida de ter-ceros, aunque estén amparados por la ley. Así lo comprendió la Sala Criminal y Correccional del Superior Tribunal de Justicia que en su sentencia 11/12 ratificó lo dispuesto por el Juzgado Correccional Nº3 de Resistencia en el fallo 05/11, expediente 1-33.533/11 “Beltran Encina, Alfredo sobre homi-cidio culposo”, por el cual se encontró como responsable del delito de homi-cidio culposo (artículo 84 del Código Penal) al chofer de un vehículo de ur-gencias y se lo condenó a la pena de dos años de prisión en suspenso y cinco de inhabilitación para conducir.

Se trata del accidente de tránsito que ocurrió en la tarde del 11 de diciembre de 2007, cuando Franco Gallo fue em-bestido por una ambulancia conducida por Alfredo Beltrán Encina en el cru-ce de avenida Las Heras y Cervantes, frente a la Universidad Nacional del Nordeste. Los peritos determinaron que al momento del impacto la unidad circulaba a una velocidad superior a los 55 km/h. Como consecuencia de ello el joven sufrió politraumatismo encéfalo craneano grave y traumatismo del ma-cizo facial, lesiones estas que provoca-ron su muerte dos días después.

los argumEntosPara sellar su voto en contra del

recurso planteado por la defensa, los jueces Mario Modi y Ricardo Fran-co sostuvieron que la queja a la labor realizada por el juez correccional re-presentaba una “mera manifestación de desacuerdo con la selección de los medios de prueba y con la valoración e interpretación que se hace de los mis-mos”, al tiempo que no lograba “poner de relieve vicios decisivos o relevantes ni indicar una clara y elocuente situa-ción de absurdidad o arbitrariedad en el desarrollo de la labor jurisdiccional que quebrante las formas procesales”.

En su escrito, la defensa sostenía que fue la víctima quien actuó de ma-nera incorrecta porque, a su criterio, no cruzó la calle por la senda peatonal, además de desoír “los avisos y alar-mas” que daba la ambulancia en su afán por llegar prontamente a destino, inclusive haciendo caso omiso de la luz roja en el semáforo.

Esta tesis fue rebatida por comple-to por la Sala. Primero Modi y Franco recordaron que el informe policial (uti-lizado también como elemento gravi-tante en la sentencia) daba cuenta que el caso que debía asistir era solamente el de un hombre que se había caído de su bicicleta y que tal situación no justifi-caba la premura ni la inobservancia del semáforo. “Debía circular con cuidado y prevención, ya que no se encontraba comprendida por la excepción del artí-culo 61 de la Ley de Tránsito”, acota-ron. En segundo término reafirmaron lo dicho en la instancia previa respecto a que el accidente “se produjo en una zona muy próxima a la senda peatonal” en virtud de que las pericias detectaron manchas de sangre sobre ella , lo que indicó “el lugar donde habría caído la víctima luego del impacto”, con lo que

se descartó “una violación del principio de confianza por parte de la misma, en-tendiendo que fue el conductor quien no respetó las normas que rigen la materia, adoptando una conducta riesgosa, sin ninguna necesidad que la justificara”.

Abundando en esta consideración recordaron que el juez se respaldó en el informe policial para sostener que la ambulancia iba rumbo a asistir a una persona lesionada “pero a un nivel de gravedad situado fuera de los casos de urgencia requeridos por el artículo 61 de la Ley 24.449, lo cual torna inapli-cable esta norma”.

También valoraron que al joven lo atropellan “cuando se encontraba atravesando la calzada, por un lugar

situado prácticamente sobre la senda peatonal, mirando hacia el semáforo, opuesto al lugar desde donde se aproxi-maba la ambulancia, el cual lo habilita-ba a hacerlo al encontrarse en luz roja para el tránsito vehicular”. A la luz de lo cual “aún circulando en circunstan-cias de código rojo o urgencia extrema, el conductor debió tomar los recaudos necesarios para cruzar el semáforo en tales condiciones, toda vez que ni si-quiera la atención de una emergencia lo habilita a atentar contra la integridad física de los demás”.

Ante este escenario Modi y Franco subrayaron que debido a su falta de fundamentos deben ser desestimadas las pretensiones de la defensa de atri-buir la culpa de lo sucedido a la vícti-ma; así como el intento de encuadrar la conducta del imputado dentro del marco de las permitidas por la ley “sin atender las razones que en sentido con-trario exhibe el fallo”.

ExcEpción si, imprudEncia no

Otra de las aristas que se analizó en la sentencia fue la relativa a las excep-ciones que habilita la ley de tránsito. Sobre este punto los jueces fueron uní-vocos al afirmar que si bien la norma permite de manera excepcional a los ve-hículos de emergencia hacer caso omiso de las normas viales (estacionamiento, circulación velocidad, etcétera), “no exime a quienes conducen tales vehícu-los a manejarse con máxima precaución y respeto hacia los demás, toda vez que la complejidad del tránsito urbano im-pide generalmente una respuesta inme-diata por parte de los otros usuarios de la vía pública, por lo cual se encuentran obligados a esperar pacientemente que les sea cedido el paso, tanto por los au-tomovilistas como por los peatones, no pudiendo lanzarse desaprensivamente sobre los mismos”.

Finalmente afirmaron que no puede ser causal de eximición ante lo ocurri-

do que la ambulancia tuviera las bali-zas y la sirena encendida, “porque, aún en esas condiciones, no es indefectible que vaya a ser advertida inmediata-mente por todos los automovilistas y peatones, ni que, aunque escuchen el sonido de la sirena, puedan determinar en forma instantánea el lugar desde el cual se aproxima y actuar en conse-cuencia”.

“El cumplimiento de esas medidas constituyen una solicitud de paso que, por supuesto, no autoriza a su con-ductor a avanzar embistiendo los obs-táculos que encuentre en su camino, no existiendo una licencia legal para proceder de tal modo bajo ninguna cir-cunstancia”, remataron.

Fallo destacado – Sala Criminal y Correccional

Aunque haya urgencia, los vehículos de emergencia no pueden conducirse de forma negligenteFue por un accidente en que perdió la vida un joven al ser atropellado por una ambulancia que se dirigía a atender un accidente menor. El STJ ratificó la sentencia original que condenó por homicidio culposo al chofer. “Ni siquiera la atención de una emergencia lo habilita a atentar contra la integridad física de los demás”, apuntó el máximo tribunal.

Ni siquiera la atención de una emergencia lo habilita a atentar contra la integridad física de los demás.

La ley no exime a quienes conducen tales vehículos a manejarse con máxima precaución y respeto hacia los demás.

Fue el conductor quien no respetó las normas que rigen la materia, adoptando una conducta riesgosa, sin ninguna necesidad que la justificara.

Publicación mensual del PODER JUDICIAL DE LA PROVINCIA DEL CHACOPuP

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Marzode 2012

En plena etapa de innovación tecnológica, el Instituto de Medicina y Ciencias Forenses (IM-CiF) del Poder Judicial de la provincia del Chaco obtuvo los recursos asignados por el Superior Tribunal de Justicia para la instalación de nuevos equipos donados por el Consejo de Procuradores, Fiscales, Defensores y Asesores Generales de la República Argentina, a la Procuración General de la Provincia del Chaco.

En ese marco, se ha finalizado la etapa de dotación del equipamiento de todos los laborato-rios. Al área de Toxicología Forense fueron desti-nados cromatógrafos líquidos y gaseosos que, su-mados a los ya existentes, permitirán profundizar la sectorización de análisis de sustancias de interés toxicológico, según sean volátiles, no volátiles y también las relacionadas con plaguicidas.

Mientras que en el Laboratorio de Biología Molecular se instaló un PCR Real Time Applied Biosystems 7500, que es una tecnología que permite la detección altas sensibilidades de ADN con una especificidad altísima en un pe-ríodo corto de tiempo. Este aparato junto a dos sistemas extractores y purificadores de ADN permitirán procesar en menor tiempo las mues-tras, aumentando así la eficiencia del trabajo de esa dependencia.

En tanto que para el Laboratorio de Quí-mica Legal se ha instalado una lupa estereos-cópica y un microscopio óptico. Ambos con-tienen cámaras digitales que están conectadas a un software, lo que permite trabajar con las imágenes para su procesamiento y análisis. Con la lupa se observan tanto tintas como muestras de distintos tamaños, sin necesidad de proce-sarlas previamente, a una escala superior que cualquier otro aparato similar. Y el microsco-pio cuenta con un mayor aumento, para ver en detalles las muestras ya procesadas. Ambos equipos son elementos de observación previa

al estudio químico, lo cual permite orientar so-bre la naturaleza de los mismos.

A su vez, se encuentra en etapa de acondicio-namiento del espacio físico para la preinstala-ción de un microscopio electrónico, por lo cual expertos de Buenos Aires y Córdoba estuvieron realizando estudios del terreno para determinar el nivel de vibraciones y campos magnéticos del lugar donde estará emplazado.

Con estos nuevos equipos, el IMCiF ha obte-nido todos los niveles instrumentales posibles en el desarrollo tecnológico actual para la probática pericial, comparable a los centros de investiga-ción criminal de mayor desarrollo en el mundo.

trabajo En laboratoriosEs importante recordar que en el IMCiF se

encuentran cuatro laboratorios: en los de Toxico-logía y Química Legal, secciones de las Ciencias Forenses Auxiliares, se realizan pericias para la investigación criminal de la muerte debida a intoxicaciones, envenenamientos o mal uso de fármacos, identificación de pelos, fibras, man-chas y evidencias biológicas, y su comparación con las halladas en el escenario del crimen, pero también para esclarecer otros delitos, tales como violaciones a la ley de estupefacientes y doping, adulteraciones o falsificaciones de drogas, medi-camentos, alimentos y agua, delitos ambientales, accidentes laborales, incendios intencionales, es-tudio y comparación de tierras, pinturas, vidrios y metales, entre muchas otras posibles.

Mientras que Biología Molecular es la sección donde, mediante los estudios de ADN, se puede establecer la identidad genética de víctimas y agresores, atribuir a las personas las evidencias recolectadas, y determinar vínculos filiatorios de parentesco. Por su parte, Patología Forense se dedica a determinar las causas y mecanismos de muerte en los casos investigados por la Justicia.

Fueron donados por el Consejo de Procuradores de la República Argentina

El IMCiF se pone a la vanguardia con nuevos equipos de alta tecnologíaPermitirán profundizar la sectorización de análisis de sustancias de interés toxicológico y la detección altas sensibilidades de ADN con una especificidad altísima en un período corto de tiempo, entre otras cuestiones.

El Chaco será sede del primer congreso internacional de dere-cho constitucional indígena, organizado por el Superior Tribunal de Justicia, el gobierno provincial, la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales y Políticas de la UNNE y la Asociación Argentina de De-recho Constitucional.

El 19 de abril se realizará de 8 a 20 en Complejo Cultural Provin-cial Guido Miranda, ubicado en Colon 164, Resistencia. Mientras que el 20, en el horario de 9 a 21.30, será en el Auditorio de La Casa de las Culturas, de Marcelo T. de Alvear y Bartolomé Mitre.

Para la ocasión se definió un temario amplio que tendrá como ejes las áreas: “territorio, medio ambiente y pueblos indígenas”,

“los derechos económicos sociales y culturales de los pueblos indí-genas”, “pueblos indígenas y tutela constitucional efectiva: el acce-so a la justicia. La mirada de los jueces”, “demandas de los pueblos indígenas en el sistema interamericano de los derechos humanos”, “identidad e interculturalidad: los pueblos indígenas y su relación con las agencias estatales (sistema de salud, sistema de educación, sistema de justicia, sistema de gobierno)”, “invisibilidad y practica judicial. ¿Hay jurisprudencia nacional y provincial sobre los dere-chos de los pueblos indígenas?” y “preexistencia étnica y cultural de los pueblos indígenas. El derecho a la consulta. Participación en los intereses que los afectan”.

informEs E inscripciónLos interesados en inscribirse y conocer los lugares y ho-

rarios en que se desarrollarán las actividades podrán hacerlo personalmente en las dependencias del Centro de Estudios Judiciales (Juan B. Justo 42, 1º piso), telefónicamente al 0362 – 443083 o vía mail a centroestudiosjudiciales@justiciacha-co.gov.ar. Miembros de comunidades indígenas tendrán acce-so libre y gratuito, en tanto que los estudiantes abonarán $10 y el público en general y ponentes $50.

El 19 y 20 de abrilChaco sede del primer congreso internacional de derecho constitucional indígena

El Instituto de Medicina y Ciencias Forenses (IM-CiF) del Poder Judicial de la provincia del Chaco re-cibió la visita de funciona-rios judiciales de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA) y del recientemen-te nombrado jefe del Escua-drón Nº 51 “Resistencia” de Gendarmería Nacional Argentina, Comandante Principal Juan José Karacic.

En la oportunidad, el se-cretario general de Relacio-nes Institucionales de la De-fensoría General, Roberto Guinney y el jefe de la Ofici-na de Asistencia Técnica del Ministerio Público del Poder Judicial de la CABA, Javier Hernán Balmayor; estuvie-ron acompañados por el Procurador General Adjun-to, Hugo Fonteina y por el secretario de la Procuración General Mirbel Valussi. Los funcionarios recorrieron las instalaciones del instituto junto a la subresponsable, Liliana Douthat, quien los interiorizó respecto de las actividades que ahí se desa-rrollan.

En Biología Molecular se instaló un equipo de alta sensi-bilidad.

En el Laboratorio de Química Legal se ha instalado una lupa estereoscópica y un microscopio óptico.

Visita de funcionarios

porteños

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Marzode 2012

Entrevista a Rosario Augé, secretaria coordinadora del Centro de Estudios Judiciales

“La gente tiene cada vez más concienciade la importancia de la capacitación”El órgano de formación de la justicia provincial cumplió 34 años. Es el más antiguo del país y actualmente desarrolla vínculos con otros de su tipo en Argentina y el exterior.

“La gente tiene cada vez más conciencia de la importancia de la capacitación”, enfatiza la doctora María del Rosario Augé, secretaria coor-dinadora del Centro de Estudios Judiciales, insti-tución que acaba de cumplir 34 años de existencia. En diálogo con InFoJus destaca igualmente los diversos desafíos que se le presenta al CEJ ante “una sociedad que está en constante movimiento y evolución en materia de conocimientos”. Habla también de la importancia que actualmente reviste la Red de Escuelas Judiciales de la República Ar-gentina, cuya comisión directiva integra el minis-tro Rolando Ignacio Toledo, en representación del Superior Tribunal de Justicia del Chaco.

El Centro de Estudios Judiciales acaba de cumplir 34 años de existencia. ¿Qué aspectos de su funcionamiento deberían ser destacados en este nuevo aniversario que ha cumplido?

Que esta institución tiene cada vez mas funcio-nes y, consecuentemente, cada vez más trabajo. Eso es, hoy por hoy, lo más destacable del Centro de Estudios Judiciales.

¿Y por qué sucede esto? Porque la gente tiene cada vez más conciencia

de la importancia de la capacitación. Por lo tanto pide cada vez con mayor asiduidad y con mayor fuerza actividades de capacitación. De las más di-versas. Todo el mundo quiere capacitarse: todo el mundo, en la sociedad de conocimiento en la que vivimos, tiene conciencia de lo importante que es renovar sus conocimientos y actualizarlos per-manentemente. Entonces se le reclama constan-temente al Poder Judicial ese servicio (porque es un servicio) que es la capacitación. La gente pide cada vez más cursos y cada día se hace más nece-sario gestionar desde éste centro de capacitación más actividades, tanto internas como externas.

¿Cómo o por qué aparecen también deman-das externas de capacitación?

Porque los demás poderes del Estado y las ONG en general reclaman que el Poder Judicial se involucre en el tratamiento de los más diver-sos temas. Estos son los factores que influyeron para que el Superior Tribunal de Justicia amplia-ra la capacidad operativa del Centro de Estudios Judiciales. Tenemos un desafío que es satisfacer también las demandas externas que se añaden a todos aquellos reclamos de más conocimiento en general. En enfrentar esos desafíos es que estamos embarcados tanto nuestros directores, que son los doctores María Luisa Lucas, Rolando Ignacio To-ledo y el procurador general Jorge Edgardo Can-teros, como nosotros, personal del CEJ.

¿Cómo o de qué manera enfrenta el Centro de Estudios Judiciales tales desafíos?

Primero, fortaleciéndonos a nosotros mismos como personal de éste centro de capacitación. Para ello nos reunimos permanentemente fuera de nuestro horario de trabajo para revisar nuestra

misión, nuestra visión, nuestras respectivas fun-ciones y analizar cómo brindar, con los recursos que tenemos, el servicio que la gente espera de nosotros. Ha sido muy importante que en estos días se hayan incorporado a nosotros dos nuevas personas. Estos nuevos empleados además de ce-ñirse a la filosofía de capacitación que anima a quienes ya estamos tienen la obligación de beber lo que llamamos manual de calidad del Centro de Estudios Judiciales. Dicho manual implica estan-darizar la realización de actividad para con la mis-ma cantidad de recursos producir más actividades. Así que estos nuevos empleados y uno más que vendrá próximamente nos ayudará a reprogramar nuestro proceso de trabajo para producir más.

De la justicia, por retiros o jubilaciones, se han ido recientemente más de trescientas per-sonas, muchos de los cuales son jueces, funcio-

narios y secretarios. ¿Cómo repercute eso en esta institución dedicada a la capacitación?

Ese tremendo recambio que se ha producido genera que ahora estén ocupando provisoriamente y muy pronto oficialmente, después de su con-curso, toda una nueva camada de secretarios y de jueces. Ello implica que debamos empezar todo de nuevo respecto de todos ellos. La capacitación dentro del Poder Judicial es una inversión a largo plazo que se va haciendo poco a poco y año tras años porque el juez, el funcionario o el empleado judicial siguen trabajando mientras dure su buena conducta, que generalmente es para siempre. Esa gente que se fue se llevó todo un cúmulo de cono-cimiento y de inversión que hizo el Poder Judicial en ellos, y ahora hay que empezar todo de nuevo con los nuevos. Éste es otro de los grandes desa-fíos que se abrió ante nosotros en este año 2012.

¿Qué importancia le atribuye a la circuns-tancia de que esta institución hace 34 años que viene trabajando ininterrumpidamente?

El del Chaco es el centro de capacitación más antiguo del país. Reflejados en el modelo chaque-ño hace unos quince años comenzaron a apare-cer otros en distintas provincias argentinas. En materia de capacitación ha habido una verdadera explosión en todos los poderes judiciales provin-ciales y a nosotros nos asiste el orgullo de ser pio-neros en eso. En el plano internacional todos los poderes judiciales también ya han asumido que si no prestan una especial atención a la capacitación no podrán cumplir como corresponde con los fi-nes para los cuales existen. Hoy se les reclama a los poderes judiciales nuevas funciones y nuevos desafíos porque la sociedad, que siempre está en constante movimiento y evolución, presenta nue-vas problemáticas a resolver.

¿En qué disyuntiva coloca al Centro de Es-tudios Judiciales éste movimiento y evolución constante de la sociedad?

En la disyuntiva de que ya no puede estar en soledad como hace 34 años, imaginando solitaria-mente cómo hacer las actividades. Ahora tenemos que interactuar con todos los otros centros de ca-pacitación de la Argentina y de otros lugares del mundo, en éste último caso vía Internet. La inte-racción con los demás centros de estudios judicia-les nacionales e internacionales es lo que produce esas alianzas y esas redes que generan más y más actividades.

Si de redes se trata ¿en qué consiste la Red de Escuelas Judiciales de la República Argen-tina, que el CEJ Chaco integra?

Hace unos años se fundó esa institución cuya función consiste esencialmente en crear un marco de colaboración y de intercambio entre todos los centros de capacitación del país. Uno de los obje-tivos de la Junta Federal de Cortes y Superiores Tribunales de Justicia, cuando se la fundó hace 15 años, era justamente una red de centros de ca-pacitación. El Chaco lideraba y de alguna manera auspiciaba la concreción de dicha iniciativa.

¿Por qué asumió el papel de líder de esa ini-ciativa?

Por una cuestión de antigüedad: era el único que tenía experiencia en la materia. Así que re-currían a nosotros para saber cómo hacer esto o cómo hacer lo otro. Hoy en día ya todas las es-cuelas judiciales tienen su propio cúmulo de ac-tividades, que es necesario compartir. Por eso es que la Red de Escuelas Judiciales de la República Argentina, cuya comisión directiva está integrada por el ministro del Superior Tribunal de Justicia del Chaco, doctor Rolando Ignacio Toledo, es una red para colaborar, una red para intercambiar y también una red para lograr cosas que las escue-las separadamente no podrían lograr.

Augé junto al equipo del Centro de Estudios Judiciales.

En el Centro de Estudios Judiciales trabajan nueve personas. Una Secretaria, un Jefe de Departamento y siete colaboradores. Gran parte de los cuales fueron recategorizados recientemente por el Poder Judicial.