tintaya antapaccay junio 2009
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Se puso en marcha plantaprocesadora de lácteos en EspinarSe puso en marcha plantaprocesadora de lácteos en Espinar
Publicación de Xstrata Tintaya S.A. Año 2 Nº 6 Junio 2009
COMUNIDAD
MEJORA CONTINUA
Nuestros empleados implementanpropuestas innovadorasCERTIFICACIONES
Superintendencia de Recursos Humanosobtiene recertificación en ISO 9001:2000
CERTIFICACIONES
MEJORA CONTINUA
COMUNIDAD
Nuestros empleados implementanpropuestas innovadoras
Superintendencia de Recursos Humanosobtiene recertificación en ISO 9001:2000
T I N T A YA AÑO 2 Nº 6 Junio 2009 / TINTAYA® es una publicación del área de comunicación y de la Gerencia de Relaciones Comunitarias e Institucionales de Xstrata Tintaya S.A. Campamento Minero Tintaya, Espinar, Cusco - Teléfono: 084 301150 Ext. 2087, Fax: 084 301150 Ext. 2088.
Nuestros trabajadores han respondido de
la mejor manera a la coyuntura. En esa
línea, aprovechamos esta edición para
felicitar al equipo de Recursos Humanos
por haber obtenido la recertificación ISO
9001:2000.
Con ese mismo ímpetu, los integrantes de
la Gerencia de Procesos han propuesto
una serie de mejoras en sus diversas áreas
para contribuir a alcanzar las metas
planteadas por nuestra operación en temas
de optimización de costos y seguridad en
el trabajo.
nuestros niveles de desempeño en las
diversas áreas, sobre todo en las que
comprometen a la seguridad y salud de
nuestros empleados, las relaciones
comunitarias y el medio ambiente.
Nuestro compromiso de trabajar por el
desarrollo sostenible de las comunidades de
nuestra área de influencia se mantiene
inalterable. Por ello, continuamos fortaleciendo
nuestra gestión social y ejecutando proyectos
en los sectores agropecuario, de educación,
salud y medio ambiente, entre otros. El inicio
de la operación de la planta de lácteos es
una muestra de ello.
Editorial
Queremos mencionar también el espíritu
solidario característico de nuestra gente.
Nos sentimos orgullosos de la conformación
del equipo de voluntariado de trabajadores
de la empresa, que muy acertadamente
han denominado “Manos Solidarias de
Tintaya”. Nuestros voluntarios han hecho
obra con los niños espinarenses en las
fiestas navideñas, y al iniciar esta
temporada escolar, han dotado de útiles
escolares y material educativo a veinticinco
instituciones educativas del nivel primario
de la provincia de Espinar.
Los invito a continuar en este rumbo, que
estoy seguro, nos llevará a lograr nuestros
objetivos.
Cordialmente,
Luis Rivera RuizGerente GeneralXstrata Tintaya S.A.
Empezamos un nuevo año lleno de retos.
Uno de los más importantes para nuestra
empresa continuará siendo sostener
nuestros niveles de desempeño en todos
los ámbitos, a pesar de la caída del precio
del cobre, debido a la coyuntura económica
y financiera mundial.
Esta situación global nos ha obligado a
llevar a cabo esfuerzos orientados a
optimizar nuestros costos, y al mismo
tiempo, mantener e incluso mejorar,
Nuestra Superintendencia de RecursosHumanos obtiene recertificación en ISO9001:2000
el sistema de gestión de calidad en recursos
humanos viene generando beneficios para
nuestra empresa, tales como: mayor
satisfacción de los clientes internos, orden
administrativo, mejora en los servicios del
área, optimización de los recursos y
procesos, reducción de costos, prevenciónde no conformidades, participación delpersonal e inicio de un proceso de mejoracontinua.
La gestión de calidad es el conjunto deactividades coordinadas para dirigir y
controlar una organización en términos de
calidad. Generalmente, incluye establecer
la política y objetivos de calidad, así como
planificar, controlar, asegurar y mejorar la
calidad en dicha organización.
La Superintendencia de Recursos Humanos
de Xstrata Tintaya recibió la recertificación
en ISO 9001:2000 luego de que la empresa
TÜV Rheiland Group auditara su sistema
de gestión de calidad.
Gracias al adecuado control de sus procesos,
En diciembre de 2008, en un gesto de
compromiso con los objetivos de nuestra
empresa, Félix Ramos, empleado del taller
de mantenimiento de la planta
concentradora, solucionó el continuo
problema de las caídas de los tropeles en
los molinos uno y dos junto a sus
compañeros de área. Estos desplomes
intempestivos generaron pérdidas y retrasos
en la producción. Ante esta situación
perjudicial para la empresa, Félix Ramos
puso en marcha la idea de elaborar un
Empleados de la Gerencia de Procesos mejoransu desempeño con propuestas innovadoras
tropel con menor peso y longitud que los
utilizados anteriormente. El nuevo tropel
ha contribuido a evitar los altos costos de
una intervención correctiva, y sobre todo,
a mantener la confiabilidad y eficiencia en
la producción. Adicionalmente a la
Durante los últimos meses, los empleados
de la Gerencia de Procesos de Xstrata
Tintaya demostraron su identificación con
la mejora continua de nuestra operación
al poner en marcha propuestas innovadoras
en diferentes áreas de trabajo.
implementación de esta idea, requerimos
varios trabajos técnicos, logísticos y de
planificación, en los que contribuyó todo
el taller de mantenimiento de la planta
concentradora, el cual demostró un buen
trabajo en equipo.
Los empleados de mantenimiento eléctrico
también se sumaron a las iniciativas
innovadoras y elaboraron un moderno
tablero de control de filtros Larox, debido
a que el anterior tablero de control de
filtros tenía más de veinte años de uso.
Gracias a este último tablero de control de
filtros, estamos entregando concentrado
de cobre con poco contenido de humedad,
para luego embarcarlo con menor peso
hacia los puertos. En la implementación de
este tablero, utilizamos recursos propios y
reutilizamos componentes en desuso de
los almacenes, lo que nos permitió optimizar
costos. Cristian Bustamante, Wilber Tito y
Alfredo Puma impulsaron esta mejora, la
cual, luego de más de dos meses de
funcionamiento, ha demostrado su
versatilidad para el control y detección de
fallas del filtro.
Asimismo, con el objetivo de mejorar el
tratamiento del mineral en la temporada
de lluvias y disminuir el costo unitario del
procedimiento, la Gerencia de Procesos
impulsó el diseño y construcción de la
planta de zarandeo, ubicada en la zona de
stock 508 de mineral, a través de un equipo
multidisciplinario. Dicha planta permite
clasificar el material fino y enviarlo
directamente a molienda. Uno de los
beneficios obtenidos es la disminución de
atoros en el proceso de chancado, debido
a que la mezcla de humedad con el material
fino se convierte en una masa pegajosa
que tapa los chutes e impide el paso por
las zarandas y chancadoras.
Estas son sólo algunas muestras del ingenio
de nuestros trabajadores de la Gerencia
de Procesos y su intento de mejorar la
productividad de la empresa.
[...con el objetivo demejorar el tratamientodel mineral en latemporada de lluvias ydisminuir el costounitario delprocedimiento, laGerencia de Procesosimpulsó el diseño yconstrucción de laplanta de zarandeo...]
El Ministro de Agricultura, Carlos Leyton
Muñóz; el Alcalde de la Municipalidad de
Espinar, Eloy Chancayauri, el vicepresidente
regional del Cusco, Mario Ochoa junto al
Vicepresidente Ejecutivo de la División Sur
del Perú de Xstrata Copper, José Marún y al
Gerente General de Xstrata Tintaya, LuisRivera, participaron de la ceremonia de puestaen operación de la planta procesadora delácteos, ubicada en el barrio de AccoyaniHuarca en la provincia de Espinar en Cusco.
Esta obra fue ejecutada por la Fundación
Tintaya y financiada con el aporte voluntariodenominado Convenio Marco que entrega
nuestra empresa a la provincia de Espinar.
El monto de inversión en esta planta
asciende a 3 millones 942 mil 539 soles y
beneficiará directamente a los productores
Se puso en marcha planta procesadorade lácteos en Espinar
Obra fue ejecutada con fondos del Convenio Marco que entrega Xstrata Tintaya
[ El trabajo de responsabilidad social de nuestra empresa ha desarrollado este proyecto en elámbito agropecuario, una de las principales actividades económicas de la provincia. Hemosinvertido más de 40 millones de soles en proyectos de desarrollo...]
sostenibles y rentables, como: acopio de
leche en establos los 365 días del año, pago
puntual a precio justo y mayor venta de
productos lácteos.
“El trabajo de responsabilidad social de
nuestra empresa ha desarrollado este
proyecto en el ámbito agropecuario, una
de las principales actividades económicas
de la provincia. Hemos invertido más de
40 millones de soles en proyectos de
desarrollo agropecuario, entre ellos,
mejoramiento genético, repoblamiento
de animales, construcción de sistemas
de riego y mejora de cultivo de pastos”,
destacó José Marún.
INFRAESTRUCTURA YPRODUCCIÓN DE LA PLANTA
La planta procesadora de lácteos, con un
área total de 2.530,42 m2, tiene una
capacidad de procesamiento de 10 mil
litros diarios de leche cruda. Al inicio de
las operaciones, se procesarán 5 mil litros
diarios, y se incrementará la cantidad en
la medida que se aumente la producción
de la leche cruda en las cuencas de la
provincia.
Los productos que ofrecerá la planta son:
leche fresca pasteurizada estandarizada,
homogeneizada y embolsada; yogurt de
tipo bebible, natural y saborizado;
mantequilla y quesos frescos, semi duros
y duros.
Asimismo, en el marco de la entrega de
este importante megaproyecto, el
Vicepresidente de la División Sur de Xstrata
Copper, José Marún, dio a conocer el
lanzamiento del informe de sostenibilidad
correspondiente al ejercicio 2008,
documento en el que se detallan todos los
proyectos de Desarrollo Sostenible que
nuestra empresa viene trabajando a favor
de las comunidades de las área del entorno
de nuestras operaciones y proyectos.
lecheros, identificados en 391 unidades
productoras. Indirectamente beneficiará a
la población de la provincia de Espinar en
general.
El objetivo de esta obra es incrementar los
ingresos de las familias de los productores
ganaderos lecheros de la provincia antes
mencionada, mediante actividades
2.530,42 m2 al servicio del desarrollo de Espinar
Durante el mes de diciembre, el equipo de
voluntariado “Manos Solidarias de Tintaya”,
conformado por empleados de las
diferentes áreas de nuestra empresa,
compartió sonrisas, alegrías y esperanza
Equipo “Manos Solidarias de Tintaya” celebró laNavidad y el inicio de clases con niños de Espinar
Voluntarios de Tintaya entregaron material educativo a niños de instituciones rurales de Espinar
Exitoso equipo de voluntariado de Xstrata Tintaya
por las fiestas de Navidad y Año Nuevocon los niños de veintiún comunidadescampesinas de la provincia de Espinar enla región Cusco y dos en la región Arequipa.
Cerca de 1.900 personas, entre niños,
ancianos y padres de familia, se
beneficiaron de esta acción filantrópica de
nuestros empleados, quienes en muchos
casos dispusieron de sus días libres para
viajar a las mismas comunidades y
compartir instantes de alegría y satisfacciónal distribuir juguetes y víveres, desarrollarcampañas médicas, y compartir momentosde juego y una rica chocolatada.
Para el inicio del año escolar, los entusiastas
[ Cerca de 1.900 personas, entre niños, ancianos y padres de familia, se beneficiaron de esta acciónfilantrópica de nuestros empleados, quienes en muchos casos dispusieron de sus días libres paraviajar a las mismas comunidades y compartir instantes de alegría y satisfacción...]
muestras de desprendimiento, nuestros
empleados contribuyen a la formación de
mejores estudiantes y personas.
El equipo de voluntariado “Manos Solidarias
de Tintaya” es una iniciativa de los empleados
de las diversas áreas de nuestra empresa,
liderada por el Área de Comunicación. Entre
las áreas participantes tenemos a las áreas
de Mina, Óxidos, Planta Concentradora,
Mantenimiento, Almacén, Gerencia,
Relaciones Comunitarias, Fundación Tintaya,
Exploraciones, Recursos Humanos, TI,
Administración, Servicios Técnicos, Servicios
Generales y Logística.
El objetivo de “Manos Solidarias de Tintaya”
es conocer las necesidades de la población
de las zonas aledañas a Tintaya. De esta
manera, podemos llevar mensajes de
esperanza y solidaridad, y compartir
momentos gratos, principalmente con los
niños de las comunidades más alejadas,
donde difícilmente llega este tipo de
apoyo.La Gerencia de Mina realizó además
un campeonato deportivo que permitió a
los trabajadores de esta área confraternizar
y disputar interesantes encuentros
deportivos.
Asimismo, la Gerencia de Mantenimiento
organizó el Expomanto 2008, seminario
en el que se dictan cursos de la especialidad
de mantenimiento y que estuvo dirigido a
los trabajadores. Contó con la presencia
de renombrados ponentes expertos en la
materia.
Ambas gerencias desarrollan labores
compartidas bajo estricta coordinación y
demuestran eficiencia en su labor cotidiana,
lo que explica el alto grado de compromiso
con nuestra Política de Desarrollo
Sostenible.
voluntarios de Tintaya se organizaron e
impulsaron la campaña de adquisición de
útiles escolares y materiales educativos
para veinticinco instituciones educativas
del nivel primario de la provincia de Espinar.
Los voluntarios visitaron las escuelas y
dieron charlas sobre valores. Con estas
Nuestra Gerencia de RelacionesComunitarias e Institucionales, a través delConvenio Marco, viene impulsando eldesarrollo de una de nuestras líneas deinversión prioritarias, la de desarrollo
Impulso a desarrollo agropecuarioen comunidades de Espinar
Gerencia de Relaciones Comunitarias e Institucionales
agropecuario. Por este motivo, se vienenejecutando 215 proyectos en las 68comunidades campesinas de la provincia,con una inversión que supera los cuarentamillones de soles.
Dentro del paquete de inversión endesarrollo agropecuario, hemos consideradola investigación, desarrollo de estudios depreinversión y líneas base, así como laelaboración de proyectos agropecuarios y
pecuarios y la preservación de los recursos
naturales renovables.
Entre los proyectos más resaltantes se
encuentran la implementación de la planta
de lácteos; irrigación Apurímac; adquisición
de maquinaria agrícola; construcción de
pequeñas represas de agua; fortalecimiento
de la producción de camélidos, forestación,
capacitación, promoción y extensión rural;
entre otros.
la comunidad de Canlletera en el distrito
de Pallpata; entrega de 434 alpacas a la
comunidad de Tintaya Marquiri y la
adquisición de 41 vaquillonas de raza
Brown Swiss para la comunidad de Nueva
Esperanza en el distrito de Pichigua. Cada
En el marco de esta inversión,
recientemente se han implementado cuatro
proyectos agropecuarios en comunidades
de Espinar, tales como: entrega de 133
vacas de raza Brown Swiss a los pobladores
de Antacollana; entrega de 200 alpacas a
Avances en el campo agropecuariogracias al cuarto aporte
La Mesa de Diálogo que mantenemos con
las seis comunidades de nuestra área de
influencia va mostrando avances
significativos en el tema de tierras. En la
reunión plenaria realizada en la ciudad de
Arequipa, la Comisión de Tierras entregó
seis títulos de propiedad de los siguientes
predios: Totorani y Auteña Pulpera a la
comunidad de Alto Huarca; Buena Vista,
Jayuni y Buena Vista Challcha a la
comunidad de Tintaya Marquiri; y Torca a
la comunidad de Huano Huano.
La Mesa deDiálogo avanzaen la entregade tierras
DatoEl 56,13% de los proyectos
ejecutados mediante los aportes
del Convenio Marco son proyectos
agropecuarios que benefician a la
mayor cantidad de población que
se dedica a esta actividad.
uno de los proyectos agropecuarios cuenta
con la participación directa de los
pobladores beneficiarios y el asesoramiento
técnico de profesionales de la Fundación
Tintaya, entidad que ejecuta la mayor
cantidad de los proyectos.
RESPONSABILIDAD SOCIAL.
RESPONSABILIDAD AMBIENTAL.