teoria de sistema

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CONCEPTUALIZACION-

CARACTERISTICAS

MODELOS DE ORGANIZACIÓN

Teoría General de Sistemas (TGS)

Teoría General de la Administración

(TGA)

Década de los 60 – Parte Integrante de ella

Karl Ludwing Von Bertalanffy

Origen

19/09/1901(Australia)12/06/1972(Estados Unidos)

Concepción Sistemática y Totalizadora de la Biología (Organismo como un Sistema Abierto)

Historia del Arte, Filosofía y Biología.

1949 Zu Einer Allgemeinen Systemlehre.

Concepción Organicista(Organismo como un Sistema Organizado y Definido por las leyes fundamentales de sistemas biológicos a todos

los niveles de organización)

Presuposiciones de la TGSNo busca solucionar

Problemas

Producir Teorías y Formulaciones Conceptuales.

Realidad Empírica.

Integración de las Ciencias Naturales

y Sociales.

Estudia los Campos No Físicos del

Conocimiento Científico.

Desarrolla Principios Unificadores

Enfocando el Objetivo de la Unidad de la Ciencia.

Integración en la Educación Científica.

Bertallanffy

Visión Dividida – Mundo de diferentes áreas.

La Naturaleza no esta dividida en ninguna de

esas partes.

Estudiar a los sistemas Globalmente – involucrando a todas las interdependencias de

sus partes.

Cada sistema se constituye de subsistemas y al mismo tiempo, hace parte de un sistema mas grande, el

suprasistema.(Las Moléculas.)

Proceso infinito de intercambio con su

ambiente para cambiar energía e

información.

Objetivo y finalidad que constituye su

papel en el intercambio con otros sistemas

dentro del medio ambiente.

Los Sistemas Existen Dentro de Sistemas.

Los Sistemas son Abiertos.

Las funciones de un sistema dependen de su estructura.

La necesidad de una síntesis e integración de las teorías que la precedieron.(teorías estructuralista y Conductual).

La cibernética – El desarrollo y la operacionalización de la ideas que convergían para una teoría de sistemas aplicada a la administración.

Los resultados exitosos de la aplicación de la teoría de sistemas en las demás ciencias.

Visión Comprensiva,

Inclusiva, Holística y Gestáltica de un conjunto de cosas

complejas dándoles una figura

total.

Relevar lo General de lo Particular.

-Reconceptualizar

los fenómenos dentro de un

enfoque global.

Se Opone al Mecanicismo, que divide organismos y el comportamiento humano en un agregado de reflejos

condicionados e incondicionados.

1 Sistema es el conjunto de elementos en interacción reciproca.

2 Sistema es un conjunto de elementos interdependientes e interactuantes para alcanzar un objetivo o finalidad.

3 Sistema es un grupo de unidades combinadas que

forman un todo organizado cuyas características son diferentes de las características de la unidades.

Propósito u Objetivo

Globalización o Totalidad.

Todo sistema tiene una naturaleza organica, por lo

cual una reaccion que produzca

cambio en una de las unidades

debera producir cambios en todas

sus otras unidades.

Todo Sistema tiene un

proposito u objetivos.

En cuanto a su constitución:

En cuanto a su naturaleza:

Cerrados: no presentan intercambio con el medio

ambiente que lo rodea.Son herméticos a cualquier

influencia del ambiente.-  

Posee una conducta es determinística y

programada que operan con pequeño y conocido intercambio de materia y

energía.

Sistemas Físicos o Concretos :Se componen de equipos, maquinarias

objetos y cosas. -

Sistemas Abstractos o Conceptuales: Se

componen de conceptos filosofías, planes, ideas.

Muchas veces solo existen en las personas.

Son constantes arbitrarias que caracterizan por sus propiedades, el valor y la descripción direccional de un sistema.

Salida

ProcesamientoRealimentación

Ambiente

Entrada

Entrada o Insumos: Fuerza de arranque del sistema que provee de material o energía o información para la operación del sistema.

Producto o resultado: es la consecuencia para la cual se reunieron elementos y relaciones del sistema.

Procesamiento: Es el mecanismo de conversión de las entradas. este procesador puede representarse por la caja negra en ella entran los insumos y de ella salen los productos.

Realimentación: tiene como objetivo mantener el desempeño de acuerdo con el estándar o criterio seleccionado.

Los resultados son las salidas que deben ser adecuados con el objetivo del sistema son finales y concluyentes.

Ambiente: Es el medio que envuelve externamente el sistema.

Intercambio de energía con el medio ambiente por

medio de innumerables entradas y salidas, se

adaptan para sobrevivir, deben ajustarse

constantemente a las condiciones del medio. La

adaptabilidad es un continuo proceso de aprendizaje y de auto

organización.Por esta razón el enfoque

sistémico provoco profundas repercusiones

en la teoría administrativa.

Constituyen la categoría más importante del sistema

abierto.

Sistemas Abiertos

Sistemas Vivos

La organización como un sistema

La organización es un sistema creado por el hombre y crea una dinámica interacción con

su medio ambiente bien sea clientes , proveedores y la competencia, entidades

sindicales órganos gubernamentales y otros agentes externos.

Sistemas vivos (organismos) Sistemas organizados (organizaciones)

Nace, heredan sus rasgos estructurales.  Son organizados, adquieren su estructura en etapas. 

 mueren, su tiempo de vida es limitado.  pueden ser reorganizados, tienen una vida ilimitada y pueden ser reconstruidos.

 tuenen un ciclo de vida predeterminado.  no tienen ciclo de vida definido. son concretos.  son abstractos. son complejos. El parasitismo y la simbiosis son excepcionales.

 son incompletos: dependen de cooperación con otras organizaciones .

 la enfermedad es definida como un disturbio en el proceso vital.

 el problema se define como una desviación en las normas sociales.

Comportamiento Probabilístico:

Como todo sistema social, las organizaciones son

sistemas abiertos, afectados por cambios en

sus ambientes y se denominan variables externas. El ambiente

incluye variables desconocidas e

incontrolables. Por esta razón las consecuencia de los sistemas sociales son probabilísticas y no

determinanticas.

Organizaciones como parte de una sociedad mayor, constituidas en

partes menores.Los sistemas son

complejos de elementos colocados

en interacción. La relación entre los elementos que interactúan cuya relación produce una totalidad que no puede comprenderse por el análisis de las parte

por separado.

Interdependencia de las partes:

La organización es un sistema social cuyas

partes son interdependientes pero

interrelacionada.

Homeostasis o Estado de Equilibrio

alcanza su estado firme, es decir, un estado de equilibrio,

cuando satisface dos requisitos: unidireccional dad y el

progreso. Homeostasis: tendencia del sistema en permanecer estático o en equilibrio.Adaptabilidad: cambio del sistema para adaptarse a los estándares requeridos.

Frontera o límite: encuentras la línea que

demarca y define lo que se encuentra adentro y lo que se encuentra afuera del sistema

o subsistemas.

Morfogénesis:la capacidad de

modificarse a si mismo.Perturbaciones externas

provocadas por la sociedad.

Robert Elliot Kahn, Nacido el 23 de diciembre de 1938.

Estadounidense de origen judío, nacido en Nueva York, recibió su título de ingeniero en el City College de Nueva York en 1960, y su máster y doctorado por la Universidad de Princeton en 1962 y 1964 respectivamente. Trabajó en los Laboratorios Bell, y como profesor de Ingeniería Eléctrica en el MIT.

Junto con Vinton Cerf, inventó el protocolo TCP/IP, la tecnología usada para transmitir información en Internet.

En 1972 se trasladó a DARPA, y en octubre de ese año, exhibió ARPANET conectando 40 computadoras en la 'International Computer Communication Conference, mostrando el sistema al público por primera vez.

En 1986 fundó la Corporation for National Research Initiatives (CNRI), siendo su director y presidente desde 2006, Su meta es desarrollar una infraestructura de información nacional en Estados Unidos.

Recibió el Premio SIGCOMM en 1993, compartió en 2004, el Premio Turing con Vinton Cerf, el premio Príncipe de Asturias 2002 junto a Lawrence Roberts y a Vinton Cerf, y recibió la Medalla Presidencial de la Libertad, entregada por George Bush el 9 de noviembre de 2005.

Victor Daniel Katz Jora (Mar del Plata, 1961), más conocido como Daniel Katz o "el ruso". Arquitecto y político argentino. Casado, dos

hijos.

Sus primeros pasos en la política los dio en el claustro estudiantil de la Franja Morada de la Facultad de Arquitectura y Diseño de la

Universidad Nacional de Mar del Plata.

En 1991 fue elegido secretario general del Rectorado la Universidad Nacional de Mar del Plata.1995 fue electo concejal por la Unión Cívica Radical en el distrito de General Pueyrredón (Mar del Plata).1999. fue Reelecto.2002, Katz asume como jefe comunal (segundo candidato a édil de la lista de la Alianza.2003 finalizó el mandato que completó del intendente renunciante. 2005, la UCR de Mar del Plata obtiene un ajustado triunfo en las elecciones legislativas de concejales. Obtuvo la lista de concejales del intendente Katz, el jefe comunal comenzó a tejer una alianza política-electoral con el kirchnerismo.2007, renunció a presentarse a la reelección de su mandato. 2009, Katz se retira del bloque de diputados nacionales del ConFe. Pasa a engrosar las filas de la bancada de la UCR.

Modelo de Katz y Kahn

Según la organización presenta las siguientes características: cuando amplio y complejo con la aplicación de la teoría de Sistemas y la Teoría de las Organizaciones.

a) La organización como un sistema abierto

1. Importación (entrada): la organización recibe insumos del ambiente y necesita provisiones energéticas de otras instituciones, personas o del medio.

2. Transformación (procesamiento): los sistemas abiertos transforman la energía disponible.

3. Exportación (salidas): los sistemas abiertos exportan ciertos productos hacia el medio ambiente.

4. Los sistemas como ciclos que se repiten: el funcionamiento de cualquier sistema consiste en ciclos repetitivos de importación-transformación-exportación.

5. Entropía negativa: los sistemas abiertos necesitan moverse para detener el proceso entrópico y reabastecerse de energía manteniendo indefinidamente su estructura organizacional.

6. Información como insumo, retroalimentación negativa y proceso de codificación: los sistemas vivos reciben como insumos, materiales conteniendo energía que se transforman por el trabajo hecho.

7. Estado firme y homeostasis dinámica: los sistemas abiertos se caracterizan por un estado firme,.

8. Diferenciación: la organización, como todo sistema abierto, tiende a la diferenciación.

9. Equifinalidad: los sistemas abiertos se caracterizan por el principio de equifinalidad,.

10. Límites o fronteras: como sistema abierto, la organización presenta límites o fronteras, esto es, barreras entre el ambiente y el sistema.

b) Las organizaciones como una clase de sistema social

Tienen propiedades que les son peculiares, pero comparten otras propiedades en común con todos los sistemas abiertos.

Se fundamentan en actividades estandarizadas de una cantidad de individuos.

Complementarias o interdependientes con respecto a algún producto con resultado común.

c) Características de primer orden

1. Los sistemas sociales, al contrario de las demás estructuras básicas no tiene límites en amplitud.

2. Los sistemas sociales necesitan insumos de producción y de mantenimiento.

3. Los sistemas sociales son sistemas esencialmente inventados, creados por el hombre e imperfectos: se afirman en actitudes, percepciones, creencias, motivaciones, hábitos y expectativas de los seres humanos.

4. Los sistemas sociales presentan mayor variabilidad que los sistemas biológicos.

5. Las funciones, normas y valores constituyen los principales componentes del sistema social.

6. Las organizaciones sociales representan el desarrollo más claro de un estándar de funciones interrelacionadas que insinúan actividades prescritas o estandarizadas.

7. El concepto de inclusión parcial (utiliza sólo los conocimientos y habilidades de las personas que le son importantes.

8. Con relación a su ambiente. (transacciones continuas desarrolladas con el medio que lo rodea.

d) Cultura y clima organizacionales

Sus propios tabúes, costumbres y usos. El clima o cultura del sistema refleja las normas y valores del sistema formal, así como las disputas internas y externas y el ejercicio de la autoridad dentro del sistema, que se transmiten a los nuevos miembros del grupo.

e) Dinámica del sistema

Uso de mecanismos, establecen normas y valores para estimular las actividades requeridas y dispositivos de autoridad para dirigir el comportamiento organizacional.

g) La organización como un sistema de roles

Exigidas a un individuo que ocupa una determinada posición en una organización.

Considerarse como constituida por roles o por un conjunto de actividades que se espera de los individuos.

APRECIACION CRITICA DE LA TEORIA DE SISTEMAS

1.Confrontación entre Teorías de sistema abierto y de sistema cerrado:

Sistema abierto:a-La naturaleza esencialmente dinámica del ambiente entra en conflicto

con la tendencia esencialmente estática de la organización.b- Un sistema organizacional rígido no puede sobrevivir en la medida en

que no consigue responder de forma eficaz a los cambios continuos y rápidos del ambiente.

c- Para garantizar su viabilidad, la organización como sistema abierto ofrece al ambiente los productos que necesita.

d- El sistema necesita de constante información del ambiente sobre su naturaleza, la calidad y cantidad de los insumos disponibles o respuestas de la organización.

Sistema Cerrado:a- La teoría administrativa se limitó a las reglas de funcionamiento

interno,eficiencia,procedimientos y no en programas.b- Insensibilidad de la teoría administrativa tradicional, diferencias entre

ambientes organizacionales, interdependencia entre la organización y su ambiente.

c- Insensibilidad para la necesidad de cambios y adaptación continua y urgente de las respuestas de la organización y su ambiente.

a. Punto de vista sistémico:

La organización como un sistema se constituye de cinco parametros:entrada,proceso,salida,retroalimentacion y ambiente.

b. Enfoque dinámico:

Énfasis sobre el dinámico proceso de interacción que ocurre dentro de la estructura de una organización.

c. Multimotivacional:

Las organizaciones existen porque sus participantes esperan satisfacer varios objetivos individuales por medio de ellas

d. Probabilística:

Expresiones como “en general", "puede ser", demostrando que muchas variables pueden explicarse en términos predictivos y no con certeza.

e. Multidisciplinaria:

Utiliza conceptos y técnicas de Sociologia,Psicologia,Economia,Ecologia.

f. Descriptiva:

Describe las características de las organizaciones y de la administración.

3.Carácter integrador y abstracto de la Teoría de sistemas

-El enfoque sistémico, es una teoría general que cubre ampliamente todos los fenómenos organizacionales.

-Es una síntesis integradora de los concepto clasicos,neoclasicos,estructuralista y conductistas.

-Fusión entre la cibernética y la teoría de los sistemas, su campo de aplicación teórica de ambas son los sistemas.

4.Efecto sinérgico de las organizaciones como sistemas abiertos

Sinergia es el esfuerzo simultaneo de varios órganos que provoca un resultado ampliado y potenciado.

-La sinergia hace que el resultado de una organización sea diferente en cantidad o calidad de la suma de sus partes

-Los recursos humanos, materiales y financieros, generan riqueza por medio de la sinergia organizacional.

5- El hombre funcional. -La teoría de sistemas utiliza el concepto del “Hombre Funcional", en contraste

del “homo economicus”de la teoría clasica,del “hombre organizacional "de la teoría estructuralista y del “hombre administrativo” de la teoría conductista.

-El individuo se comporta en un papel dentro organizaciones,interrelacionandose con los otros individuos como un sistema abierto.

6-Un nuevo enfoque organizacional

-El enfoque del todo y de las partes de lo de adentro y de lo de afuera, integración interna, adaptación externa, eficiencia y eficacia

7-Orden y Desorden.

-Orden, en la medida en que congrega repeticion,regularidad y redundancia y es capaz de autorregulación para la preservación de la estabilidad.

-Desorden, puede ser de naturaleza objetiva(relacionada con los propios eventos, desvíos y ruidos efectivamente producidos) o Subjetivo(relacionado con la incertidumbre con relación al futuro).