Encuentra tu nicho de mercado“Creí en un sueño y sabía que en el futuro se convertiría en realidad”

El perfil•Nombre y definición:

Javier Salvador. Ambicioso y soñador: Las utopías no existen, sólo son objetivos que otros dejaron sin hacer por plantear mal las tareas que conllevaban.

•Situación personal: Casado, dos hijos, vivo en un casa unifamiliar con

300 metros de jardín. Coche con menos de un año y un chucho callejero.

•Renta anual:▫2009: 70.000 €▫2010: 75/80.000 €

PRIMER AVISO

•Todo lo que tengo lo he conseguido trabajando con mi única socia, mi esposa, en teleprensa.es.

Cualquiera de los aquí presentes puede tener un teleprensa.es

… lo de la esposa es ya otra cosa

SEGUNDO AVISO

Salir de aquí con un teleprensa.es

es totalmente GRATIS

Trabajo no, autoempleo

•Teleprensa.es fue generado como un modelo de autoempleo para periodistas.

•En la redacción de Almería hoy trabajan seis personas a tiempo completo y dos a tiempo parcial.

•En los últimos dos años hemos sobrevivido a tres operaciones de compra por terceros. Ahora preferimos seguir nuestro propio camino.

teleprensa.es

•El 9 de enero de 2006, después de dos meses de infarto, con “0 euros de presupuesto” lanzamos el primer diario digital con 3.000 direcciones de correo electrónico.

•El 9 de enero de 2010 lanzamos el diario digital a 15.856 direcciones.

•Tenemos más 850.000 usuarios únicos.•Somos el medio de comunicación más

leído y con más referencias en Google sobre Almería.

Dos advertencias

•No vivimos contando lectores, ni audiencia.

•No nos importa que se reconozca o no que seamos el medio más o menos leído.

¿Entrarán aquí los últimos datos de

audiencia?

En consecuencia

•Nuestro objetivo es llegar a final de mes, cobrar y tener en febrero asegurado el año que corre.

•No utilizamos pólizas de crédito. Las tenemos, pero no las utilizamos. En las fórmulas de autoempleo hay que aprender a vivir con lo que producimos e invertir con los beneficios hasta que el modelo sea completamente seguro. Lo que te juegas es tu casa y el pan de tus hijos.

¿Cómo lo hacemos?

•Diseñamos un traje a medida, una herramienta para periodistas. NO NOS ADAPTAMOS A UNA HERRAMIENTA. El primer webadmin lo pagamos con trabajo, trueque puro y duro.

•Diseñamos un sistema de operaciones para periodistas: hay que saber en cada momento lo que tienes que hacer. NADA DE ESPACIOS EN BLANCO.

Noticias y más noticias

•Editamos todo lo que llega nuestra redacción. Si alguien lo manda, para él seguro que es importante.

•El 80% de los contenidos son notas de prensa y el 100% de los periódicos en EE.UU hacen lo mismo ¿y en España?

•Si hay un gabinete de prensa detrás de la fuente ni tocamos el contenido ¡Versiones originales =imparcialidad!

Objetivos

•Dos ediciones diarias del newsletter:▫10:00.- Adelantamos lo que será noticia en

los informativos de las 14:00▫18:00.- Adelantamos lo que será portada en

papel al día siguiente.•Que no se quede nada en el buzón de

correo y a las 19:30 todos en su casa. CERRADO.

•Los fines de semana sólo trabaja el jefe.

¿Qué busca la gente?

•El lector quiere noticias, muchas más de las que podamos imaginar, porque no lee contenidos, sólo titulares y entradillas. TEXTOS CORTOS. El que quiera calidad que compre el periódico.

•Opinión: Es fundamental una opinión diaria fresca, incómoda, real, que hable de lo mismo que la gente en la barra del bar. Las reflexiones profundas que las busquen en ELPAÍS.

¿Qué busca la gente? II

•El lector quiere que internet sea chiquitito, busca información local, la más cercana. NOSOTROS CRECEMOS HACIA ABAJO.

•9 minutos. Es el tiempo medio de permanencia del lector en teleprensa.es, el objetivo es conseguir que pasen de leer 3,5 noticias a 5 en el mismo tiempo: ACCESIBILIDAD, MINIMALISMO (Google, Tuiter, Faceboock)

¿Lo tienes claro?

•¿Es un periódico? Sí, pero no es un periódico de papel y por tanto sus procedimientos no me valen porque nuestros lectores son distintos, los suyos disminuyen y los míos van en aumento.

•¿El concepto de calidad es diferente? Totalmente, un lector de papel busca cosas diferentes, mi calidad se mide por la inmediatez con la que aporto datos fiables.

Los ingresos

•Nuevos modelos es igual a nuevas fórmulas▫Teleprensa vive de la publicidad, y de sacar

rendimiento a todo conocimiento que se tiene por parte del equipo humano que trabaja en el periódico (contenidos, gabinetes de prensa, consultoría web, etc…)

▫Si la publicidad no existe inventamos un centro comercial abierto en internet.

El trabajo es sobrevivir

•La teoría del junco: somos un matojo en plena plantación de árboles frutales, a nosotros no nos afectan las heladas, los temporales de viento o la falta de agua, tenemos que aprender a hacer lo mismo con menos. Somos polivalentes, multifuncionales, somos supervivientes.

•Lowcost: cada año empezamos a trabajar con un nuevo modelo desde un presupuesto de base “0”.

Tres principios evidentes

UNO•Hay que venir llorado de casa.

▫Si te pones malo escuchando la radio cambia de cadena.

▫Si tus amigos te repiten constantemente que todo va fatal cambia de amigos.

▫Si alguien te dice que no es el momento no le elijas como socio

DOS•La crisis que llamamos “la cosa” no tiene

patas ni brazos . Carece de capacidad para llenar los pies de plomo y la cabeza de serrín.

•Seamos sensatos, confiemos en nuestras posibilidades y no en las del entorno.

TRES•Elena Salgado, ministra

de Economía no es tu socia, ni la mía, y el día que acabe la crisis nadie ingresará en mi cuenta un millón de euros.

Tres claves fundamentales

I.- Capacidad para soñar•Llámalo creatividad si te gusta más, pero no dejes de imaginar lo que podrías hacer para mejorar, cambiar, avanzar…

II.- Tener fe•Nadie creerá en tu proyecto si no eres capaz de sentirlo, de que te vean 100% centrado.

III.- Espíritu de sacrificio •En esta historia el que más trabaja eres tú. No hay días libres, ni convenio colectivo y tus colaboradores siempre vivirán mejor que tú mismo. No tienen riesgos, pero cobran muchísimo menos.

Y tres bases para la solidez

•Qué sabes hacer•En qué eres bueno•En qué dicen que eres

brillante

Las tres tienen que ir juntas

en el proyecto que inicies.

Mis preocupaciones personales

•Educación de mis hijos•Pago de hipoteca•Nivel de vida medio•Imprevistos cubiertos•Dormir tranquilo•Levantarme sin sobresaltos

E+P+N+I+D+L= 30.000/40.000 € año

Mis objetivos profesionales

•Trabajar en lo que me gusta•Rodearme de gente en la que confío•Pagar todos los meses a mi gente•No tener deudas•Aportar algo positivo a esta sociedad•Sentirme libre para soñar

T+R+P+N+A+S= 150/170.000 € año

“Creí en un sueño…•Gano lo que necesito para cubrir mis

preocupaciones personales.•No tengo deudas y duermo como un niño.•Mi mañana lo construyo con mi trabajo de hoy.•Mis objetivos profesionales iniciales se han

cumplido. En estos momentos trabajo en nuevos objetivos profesionales: “Alborani, el hijo de los almirantes” y lanzar teleprensa.es en un marco geográfico mayor “periódicos gratis”.

Y si algo no te queda claro hoy

jsalvador@teleprensa.es