tdr sapallanga seguridad ciudadana 2015

1

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE SAPALLANGA, PROVINCIA HUANCAYO, DEPARTAMENTO DE JUNÍN”.

TDR MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAPALLANGA

Municipalidad Distrital de Sapallanga – Gestión: 2015 -2019

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAPALLANGA

Gestión Edil 2015 – 2018Alcalde : Econ. Walter Meza Delgadillo

2023

TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA LA CONTRATACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA PARA ELABORAR EL ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE SEGURIDADDEL SERVICIO DE SEGURIDAD

CIUDADANA EN EL DISTRITO DECIUDADANA EN EL DISTRITO DE SAPALLANGA, PROVINCIASAPALLANGA, PROVINCIA

HUANCAYO, DEPARTAMENTO DEHUANCAYO, DEPARTAMENTO DE JUNÍNJUNÍN”

TD

R

2




PROLOGO

La Seguridad Ciudadana es una situación social, donde

predomina la sensación de confianza, entendiéndose como

ausencia de riesgos y daños a la integridad física y

psicológica, donde las autoridades inmediatas deben

garantizar la vida, la libertad y el patrimonio ciudadano.

Actualmente, el tema de Seguridad Ciudadana es uno de los

principales clamores de los ciudadanos del Distrito de

Sapallanga, y el tema principal en los pedidos de la opinión

pública sobre la ejecución de medidas de solución ante esta

grave problemática social que debe ser solucionada por las

autoridades actúales; esta demanda social está motivada por

una altísima sensación de inseguridad por el incremento

alarmante de la delincuencia común, el cual debe ser

controlado y reducido hasta niveles tolerables; al no ser

posible eliminarlo dada su naturaleza.

El problema de fondo que genera la inseguridad ciudadana

finaliza en el aumento de “La Percepción de inseguridad

ciudadana” que es una sensación de carácter psicológico

vinculada a un sentimiento de vulnerabilidad ante la

posibilidad de ser víctima de un acto delincuencial, la

persona no ha sido directamente victimado, sino que lo cree

por contagio colectivo.

Finalmente, esta desfavorable condición social,

contraproduce la calidad de vida del poblador del Distrito de

Sapallanga, hecho que puede ser revertido con el

planteamiento de soluciones inmediatas, que están dentro

del compromiso de las autoridades del Distrito con su

sociedad.

3

INDICE



CONTENIDOCONTENIDO

PROLOGO 2

1 IDEA PRELIMINAR 7

1.1 Soporte Legal: 8

1.2 Antecedentes: 81.2.1 El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana del distrito de Sapallanga: 9

1.2.1.1 El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana - 2015 9 El Presidente: Walter Meza Delgadillo Alcalde. 9 Juez de Paz de Primera Nominación: Viviana Delgadillo Carhuamaca. 9 Juez de Paz de Segunda Nominación: Rubén Remuzgo Paitan. 9 El comisario de Sapallanga: José Elorreaga Torpoco. 9 La gobernadora: Rosa Gonzales Carbajal. 9 Vecinos representantes de las diferentes juntas vecinales de las zonas previamente establecidas para ser puntos fijos de vigilancia. 10

1.2.2 Descripción de la situación actual – seguridad ciudadana: 101.2.2.1 Identificación de casos de inseguridad ciudadana 2009 2014. 10

Detenidos por Tipos de Delitos, 2009 - 2014. 10 Denuncias por violencia familiar según sexo al 2009 - 2014. 10 Denuncias por violación Sexual por sexo al 2009 - 2014. 10 Accidentes de tránsito fatales según causas a setiembre de 2009 – 2014. 10 Denuncias por comisión de delitos más frecuentes setiembre 2009 – 2014. 10 Denuncias registradas por robo de vehículos, al 30 de abril del 2009 – 2014. 10 Población, policías y número de habitantes por cada policía 2009 – 2014. 10 Trata de Personas a Junio del 2009 – 2014. 10 Violencia Familiar a Junio del 2009 – 2014. 10 Violencia Sexual a junio del 2009 – 2014. 10 Fenómenos y Daños a Noviembre del 2009 – 2014. 10 Conflictos sociales latentes 2009 -2014. 10

1.2.3 Localización Geográfica: 111.2.4 Mapa de Localización: 111.2.5 Accesibilidad: 12

1.3 Idea Preliminar O Hipótesis Del Problema: 12

2. OBJETVO DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN PLANTEADA: 13

2.1 Objetivo Del Término De Referencia: 142.1.1 Objetivo de la Elaboración del estudio de pre Inversión: 14

3. EQUIPO MINIMO DE PROFESIONALES DURANTE EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN, FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN 15

3.1 Equipo mínimo de Profesionales: 16


4



4. PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN DURANTE EL PROCESO DE IDENTIFICACION, FORMULACION Y EVALUACION DEL PROYECTO. 18

4.1 Contenido del proyecto de inversión a nivel de perfil: 194.1.1 Anexo SNIP 05: 194.1.2 La guía general para identificación, formulación y evaluación social de proyectos de inversión pública, a nivel de perfil. 19

5. INSTRUMENTOS DE APOYO EN LA RECOPILACION DE INFORMACION, DATOS DE CAMPO, REGISTROS (ENCUESTAS, TALLERES, CERTIFICACIÓN DE VISITAS, ETC.) Y FUENTES DE INFORMACIÓN A REVISAR. 24

5.1 Instrumentos de apoyo en la recopilación de información: 255.1.1 Aspecto Metodológico Del Estudio 25

5.1.1.1 Enfoque Metodológico 255.1.1.2 Fuentes y recopilación de información 255.1.1.3 Técnicas e instrumentos de recolección de datos 25

Entrevistas a profundidad 25 Fichas de recolección de información 25 Fichas de revisión de fuentes secundarias 25 Observación directa 25

5.1.1.4 Técnicas de procesamiento de la información 265.1.2 Contenido y Condiciones del servicio: 26

5.1.2.1 Contenido del estudio (ANEXO SNIP 04, ANEXO SNIP 05, según corresponda): 265.1.2.2 Documentos de Sostenibilidad: 26

Constancia y/o acta de priorización del proyecto emitida por la entidad competente y de su sector. 26 Acta y/o constancia de Operación y mantenimiento. 26 Acta de disponibilidad de terreno del proyecto. 26 Declaración jurada de no haber tramitado ante otras instituciones. 26 Plan Anual de Seguridad Ciudadana que incluya el Mapa del delito 26 Otros documentos de vital importancia para la sostenibilidad y viabilidad del proyecto. 26

5.1.2.3 Estudios Básicos de Ingeniería 26 Levantamiento topográfico. 26 Estudio Geológico – Geotécnico. 26 Estudio de Impacto Ambiental. 26 Planos de la infraestructura a construir y/o mejorar. 26

5.1.2.4 Presentación de Informes 27 Planos de ubicación, calicatas y accesos. 27 Planos a detalle del proyecto. 27 Estudios básicos de ingeniería. 27 Archivo digital del perfil. 27

5.1.2.5 Lugar y Forma de presentación del Servicio 275.1.2.6 Revisión, levantamiento de observaciones y aprobación del estudio 28

Revisión 28 Levantamiento De Observaciones 28 Aprobación 29


5



5.1.2.7 Penalidades 295.1.2.8 Resolución del contrato 305.1.2.9 Recepción y conformidad del estudio 31

6. PRESUPUESTO PARA LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO 32

6.1 PRESUPUESTO PARA LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO 33

6.2 Cronograma de pago: 34

7. PERFILES DEL EQUIPO PROFESIONAL 35

7.1 exigencias Al Consultor: 36

7.2 Descripción de perfil del equipo profesional mínimo exigidos al consultor: 36

7.3 Equipamiento que se recomienda al consultor: 37

7.4 Responsabilidad y compromiso del consultor: 38

8. MECANISMO DE SUPERVISIÓN 39

8.1 Mecanismos de Supervisión: 40

8.2 Obligaciones del consultor: 40


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IDEA PRELIMINAR




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1.1 SOPORTE LEGAL:El estudio de Pre-Inversión se halla dentro de las siguientes competencias legales:

La Ley Orgánica de Municipalidades:

Artículo 82º: Educación, cultura, deportes y recreación :

Las municipalidades, en materia de educación, cultura, deportes y recreación, tienen como competencias y funciones específicas compartidas con el gobierno nacional y el regional las siguientes: Fortalecer el espíritu solidario y el trabajo colectivo,

orientado hacia el desarrollo de la convivencia social, armoniosa y productiva, a la prevención de desastres naturales y a la seguridad ciudadana.

Artículo 85º: seguridad ciudadana :

Las municipalidades en seguridad ciudadana ejercen las siguientes funciones (Funciones específicas exclusivas de las municipalidades provinciales): Establecer un sistema de seguridad ciudadana, con

participación de la sociedad civil y de la Policía Nacional, y normar el establecimiento de los servicios de serenazgo, vigilancia ciudadana, rondas urbanas, campesinas o similares, de nivel distrital o del de centros poblados en la jurisdicción provincial, de acuerdo a ley.

1.2 ANTECEDENTES:

La Municipalidad Distrital de Sapallanga, tiene como principal prioridad de acciones y ejecuciones en su actual gestión el mejorar la calidad de vida de sus pobladores y la acción inmediata para satisfacer está necesidad es la de intervenir mediante la elaboración de un estudio a nivel de Perfil del proyecto: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE SAPALLANGA, PROVINCIA HUANCAYO, DEPARTAMENTO DE JUNÍN”.

El estudio de este proyecto de inversión pública, consolidara al Distrito de Sapallanga como uno de los distritos más seguros de la Provincia de Huancayo y así contribuirá al:1. El desarrollo de los sectores productivos. 2. Incremento de la inversión privada.3. Generación de más puestos de trabajo.4. Promoción del turismo.5. Formación y crecimiento de pequeñas y micro empresas.6. Mejores condiciones de vida para el poblador del distrito.


8



1.2.1 EL COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL DISTRITO DE SAPALLANGA:

El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana del distrito de Sapallanga, también conocido como CODISEC, es el encargado de formular planes, programas, proyectos y directivas de seguridad ciudadana, así como la ejecución de los mismos en el marco de la política nacional diseñada por el CONASEC, Igualmente supervisan y evalúan su ejecución.

Nuevos integrantes de dicho comité tomó juramento ante el Alcalde Walter Meza Delgadillo para implementar las acciones de seguridad en los próximos meses, el Burgomaestre informó que se están tomando todas las medidas necesarias para que estas fiestas de carnavales se lleven de la mejor manera en este distrito tomando como la mejor herramienta, la prevención.

Las constantes reuniones de este comité, permiten identificar falencias en las acciones de seguridad para ejecutar el plan operativo y contrarrestar la delincuencia para brindar una mejor calidad de vida a los vecinos, garantizando su integridad física y emocional, así como de sus patrimonios, fomentando una convivencia social y armónica a través de la aplicación de una política integral, transparente, eficiente y sostenible que comprometa al municipio, la Policía Nacional y la comunidad organizada.

1.2.1.1 EL COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - 2015El comité de seguridad ciudadana de Sapallanga está conformado por:

El Presidente: Walter Meza Delgadillo Alcalde.

Juez de Paz de Primera Nominación: Viviana Delgadillo Carhuamaca.

Juez de Paz de Segunda Nominación: Rubén Remuzgo Paitan.

El comisario de Sapallanga: José Elorreaga Torpoco.

La gobernadora: Rosa Gonzales Carbajal.

Vecinos representantes de las diferentes juntas vecinales de las zonas previamente establecidas para ser puntos fijos de vigilancia.


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1.2.2 DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL – SEGURIDAD CIUDADANA:

Las cifras de denuncias es uno de los principales indicadores para analizar la evolución de la delincuencia, específicamente por ser un registro periódico y objetivo. A continuación se presenta la evolución en los últimos años, en todos los tipos de delitos que agravan la inseguridad ciudadana:

1.2.2.1 IDENTIFICACIÓN DE CASOS DE INSEGURIDAD CIUDADANA 2009 2014.

Detenidos por Tipos de Delitos, 2009 - 2014.

Denuncias por violencia familiar según sexo al 2009 - 2014.

Denuncias por violación Sexual por sexo al 2009 - 2014.

Accidentes de tránsito fatales según causas a setiembre de 2009 – 2014.

Denuncias por comisión de delitos más frecuentes setiembre 2009 – 2014.

Denuncias registradas por robo de vehículos, al 30 de abril del 2009 – 2014.

Población, policías y número de habitantes por cada policía 2009 – 2014.

Trata de Personas a Junio del 2009 – 2014.

Violencia Familiar a Junio del 2009 – 2014.

Violencia Sexual a junio del 2009 – 2014.

Fenómenos y Daños a Noviembre del 2009 – 2014.

Conflictos sociales latentes 2009 -2014.

Tabla 1: Conflictos Sociales Latentes.

Tipo Caso Lugar

Socio ambiental Demarcación territorial Comunal

Fuente: Información – comisaria Sapallanga, Juez de Paz.


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1.2.3 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA:

La superficie del Distrito es 119.02 km2, donde la geografía es de cerros elevados en la zona este que llega a los 4750 m.s.n.m. (Cerro Rumahuasi), en las faldas de los cerros se tiene vegetación y pastos naturales. la parte más baja se encuentra a 3,210 m.s.n.m. Huayllaspanca y Río Chanchas.

El Distrito de Sapallanga se encuentra ubicado en la provincia de Huancayo, Departamento de Junín.

Geográficamente está ubicado en:

Tabla 2: Ubicación Geográfica.

Departamento/Región:

Junín

Provincia: Huancayo

Distrito: Sapallanga

Altitud: 310278-3299 m.s.n.m

Extensión: 119.02 km2.

Latitud Sur: 12° 02’ 20” S (N) - 12°10’ 43” S (S)

Longitud Oeste: 75° 02’ 52” W (E)

La superficie del Distrito:

119.02 km2.

Densidad poblacional:

109.96 hab/km2

Población: 14,668 habitantesFuente: Elaboración Equipo Técnico – 2015.

1.2.4 MAPA DE LOCALIZACIÓN:

Imagen 1: Mapa Político: Provincia Huancayo - Distrito de Sapallanga.


11



1.2.5 ACCESIBILIDAD:

La accesibilidad para el distrito de Sapallanga, partiendo de la capital de la Provincia de Huancayo se ha considerado con camioneta rural, mediante pista asfaltada un tiempo de 25minutos.

Tabla 3: Accesibilidad - Distrito de Sapallanga.

De A Distancia Tiempo Tipo de vía Frecuencia Servicio de Transporte

Lima Huancayo 370.0 Km. 6.5hrs Carretera asfaltada Diaria

Ómnibus, Autos y

Camiones.

Huancayo Sapallanga 8.0 Km. 30 min. Carretera asfaltada Diaria

Ómnibus, Autos y

Camiones.

Sapallanga Miluchaca 7.5 Km 15 min.Carretera

asfaltada y afirmada

Diaria Autos y Camiones.

Sapallanga Miraflores 6.5 Km. 10 minCarretera

asfaltada y afirmada

Diaria Autos y Camiones.

Sapallanga Cocharcas 4.5 Km. 8 min Carretera afirmada Diaria Autos y

Camiones.Fuente: Elaboración Equipo Técnico – 2015.

1.3 IDEA PRELIMINAR O HIPÓTESIS DEL PROBLEMA:

El Distrito de Sapallanga, según la información proporcionada por las autoridades que integran del Comité Distrital De Seguridad Ciudadana – 2015, está llegando a ser considerada como un distrito altamente peligroso, por el aumento de los índices de delincuencia, manifestado en todas sus formas, tal como está registrado en los documentos de soporte de seriedad, adjuntados en el anexo del presente documento.

2


12

OBJETVO DE LA INICIATIVA DE INVERSIÓN PLANTEADA:




13



2.1 OBJETIVO DEL TÉRMINO DE REFERENCIA:Con esta iniciativa, pretendemos mejorar y ampliar las condiciones de seguridad ciudadana del poblador y del visitante del Distrito de Sapallanga, logrando con certeza, que, El Distrito de Sapallanga sea uno de los más seguros del Departamento de Junín, donde se logre el pleno desarrollo las diversas actividades económicas y también pueda ser considerado como destino seguro de turismo.

2.1.1 OBJETIVO DE LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN:

La inseguridad ciudadana y sus expresiones como: la violencia y el delito, son problemas que no solo merecen respuestas de contingencia, sino, necesitan de una respuesta articulada por parte de las autoridades, sobre todo, llevando a cabo una estrategia holística y oportuna. Ante esta tarea compleja se plantea como principio de solución el estudio de Pre Inversión que tendrá como objetivo, el reducir los índices de percepción de inseguridad en los pobladores del Distrito de Sapallanga y para lograr este objetivo, se plantearán los componentes necesarios a fin de mejorar y ampliar el servicio de seguridad ciudadana en el distrito, logrando de esta manera, mejorar los servicios de seguridad Integral, no solo por su buen rendimiento en cuanto a protección de la personas si no, también por la calidad de servicios a la población en general en el tema de seguridad ciudadana.


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EQUIPO MINIMO DE PROFESIONALES DURANTE EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN, FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN




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2.2 EQUIPO MÍNIMO DE PROFESIONALES:

El equipo mínimo de profesionales que se necesita para analizar y estructurar el estudio de Pre Inversión: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE SAPALLANGA, PROVINCIA HUANCAYO, DEPARTAMENTO DE JUNÍN”, durante todo el proceso de Diagnóstico, Formulación y Evaluación será de acuerdo al siguiente cuadro:

Tabla 4: Equipo mínimo de profesionales.PROFESION

AL ACREDITACIÓN FUNCIONES PROCESO

Economista

Copia de título profesional. Copia de diploma de colegiatura y

certificado de habilitación. Documento que compruebe su

participación en la formulación de Proyecto de Inversión Pública de Seguridad Ciudadana presentado y ganador de concurso.

Copia simple de contratos con su respectiva conformidad, o constancia, o certificados, o cualquier otro documento que, de manera fehaciente, demuestre la experiencia de por lo menos 2 proyectos a nivel de perfil y/o expediente técnico en seguridad Ciudadana realizadas.

Planificar, coordinar y verificar los trabajos realizados del Estudio de Pre inversión

Identificación Formulación Evaluación

Topógrafo

Copia de título profesional. Documento que compruebe su


Realizar estudios de carácter físico para posibles soluciones del Problema del Proyecto de Inversión.

Identificación Formulación

Ingeniero Civil

Copia de título profesional. Copia de diploma de colegiatura

y certificado de habilitación. Copia simple de contratos con su

respectiva conformidad, o constancia, o certificados, o cualquier otro documento que, de manera fehaciente, demuestre la experiencia de por lo menos 3 proyectos a nivel de perfil y/o expediente técnico realizados.

Plantear las alternativas de solución desde el enfoque estructural.

Plantear medidas de mitigación ambiental y sensibilización y/o capacitación a la población beneficiaria y/o perjudicada.

Finalmente Preparar un Plan de Manejo Ambiental, que contenga las medidas de mitigación ambiental y/o mitigar los impactos negativos, así como la estimación de los costos de implementación

Formulación Evaluación

Especialista en seguridad ciudadana.

-

Copia Legalizada de Título Profesional.

Copia de diploma de colegiatura y certificado de habilitación.

Acreditación de haber participado en cursos de capacitación en planeamiento y estrategias de seguridad ciudadana.

Copia simple de contratos, resoluciones de designación con

El profesional, Psicólogo, aantropólogo, ccomunicador, docente, abogados o Suboficiales, coordinara con la Policía Nacional, la organización y capacitación de las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana.

Identificación


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su respectiva conformidad, o constancia, o certificados, o cualquier otro documento que, de manera fehaciente, demuestre la experiencia de por lo menos 1 año en manejo de proyectos de seguridad ciudadana.

Arquitecto

Copia de título profesional. Copia de diploma de colegiatura

y certificado de habilitación. Documento que compruebe su


Copia simple de contratos con su respectiva conformidad, o constancia, o certificados, o cualquier otro documento que, de manera fehaciente, demuestre la experiencia de por lo menos 2 proyectos a nivel de perfil y/o expediente técnico en seguridad Ciudadana realizados.

Visita insitu a fin de determinar la situación crítica.

Participar de las reuniones y talleres con los beneficiarios y los involucrados con el Proyecto.

Determinación de las alternativas técnicas propuestas para la elaboración del perfil.

Realizará los cálculos estructurales para cada una de las alternativas de solución, Costos de operación y mantenimiento de cada alternativa. Describirá técnicamente la ingeniería y ubicación del proyecto (terrenos, etc.)

Realizará el planteamiento arquitectónico, en base a los resultados del balance oferta - demanda: y el planteamiento de alternativas de solución.

Remitir al especialista SNIP la memoria descriptiva, planos, presupuestos, metrados en versión física y electrónica.

Formulación Evaluación

Estadista

Copia de Certificado de Estudios que acredite manejo de paquetes estadísticos.

Copia simple de Certificado de trabajo.

Revisar la calidad de los datos en términos de su pertinencia, veracidad, frecuencia, disponibilidad.

Rresponsable para dar sostenibilidad al sistema de indicadores.

Identificación

Encuestador

Copia de Certificado de Estudios. Copia simple de Certificado de

trabajo.

Recopilación de datos y casos que ayuden a Diagnosticar el problema en el Perfil del Proyecto.

Identificación

Practicante pre profesionalde psicología

Copia de Certificado de Estudios.

Apoyo académico para identificar problemas y causas sociales que estén contenido en el problema y objetivo del Perfil de Proyecto de Inversión.

Identificación


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2.3


18

PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN DURANTE EL PROCESO DE IDENTIFICACION, FORMULACION Y EVALUACION DEL PROYECTO.




19



2.4 CONTENIDO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:

La metodología utilizada para el desarrollo del presente Perfil está basado en los siguientes documentos requerido por el Ministerio de Economía y Finanzas:

2.4.1 ANEXO SNIP 05:

Contempla la metodología establecida para el desarrollo del estudio de Pre inversión.

2.4.2 LA GUÍA GENERAL PARA IDENTIFICACIÓN, FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN SOCIAL DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA, A NIVEL DE PERFIL.

Dicta las normas técnicas, los métodos y los procedimientos que rigen los proyectos de inversión pública, entre ellos las metodologías para la formulación y la evaluación de proyectos.

Tabla 5: Contenido del PIP.

INDICE

1 RESUMEN EJECUTIVO

A. Nombre del proyecto

B. Objetivo del Proyecto

C. Balance Oferta y Demanda de los bienes o servicios del PIP

D. Descripción Técnica del PIP

E. Costos del PIP

F. Beneficios del PIP

G. Resultados de la Evaluación Social

H. Sostenibilidad del PIP

I. Impacto Ambiental

J. Organización y Gestión

K. Plan de Implementación

L. Conclusiones y Recomendaciones

M. Marco Lógico

2 ASPECTOS GENERALES

2.1 Nombre del Proyecto y localización:

2.1.1 Definición del nombre del Proyecto:

a. Elementos Fundamentales para definir el nombre del proyecto:

Naturaleza de la intervención:

Objeto de la intervención:

Localización:

2.1.2 Localización del Proyecto:

2.2 Institucionalidad:

2.2.1 Pre inversión (UF):


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2.2.2 inversión (UE):

2.2.3 Post inversión:

2.3 Participación de las entidades involucradas y de beneficiarios:

2.3.1 Primer Grupo de involucrados

2.3.2 Segundo Grupo de involucrados:

2.4 Marco de referencia:

2.4.1 Antecedentes del Proyecto:

2.4.2Descripción del proyecto y de la manera como éste se enmarca en los lineamientos de la política sectorial – funcional, y en el contexto regional y local.

2.4.3 Estructura Funcional Programática:

2.4.4 Matriz de consistencia del Proyecto de Inversión Pública.

3 IDENTIFICACIÓN

3.1 Diagnostico

3.1.1 Descripción de la situación actual.

a. Detrimento a la salud:

b. Detrimento al patrimonio público /privado:

c. Detrimento Turístico:

3.1.2 Área de Estudio y Área de Influencia:

3.1.3 La Unidad Productora de bienes o servicios (UP) en los que intervendrá el PIP:

3.1.4 Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar:

a. Temporalidad:

b. Relevancia:

c. Grado de Avance:

3.1.5 Intento de Soluciones Anteriores

3.1.6 Los involucrados en el PIP

a. Matriz de los involucrados en el Proyecto de Inversión:

3.2 Definición del problema y sus causas:

3.2.1 Problema Central:

3.2.2 Análisis de Causas Directas e Indirectas:

a. Causa Directa

b. Causas Indirectas

3.2.3 Efectos

a. Efecto Directo.

b. Efecto Indirecto

c. Efecto Final

3.2.4 Presentación del Árbol de Causas – Efectos:

3.3 Objetivo del proyecto:

3.3.1 Objetivo General:

3.3.2 Medios:

a. Medios De Primer Nivel

b. Medios Fundamentales

3.3.3 Fines:

a. Fines Directos

b. Fines Indirectos


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c. Fine Último

3.3.1 Presentación del Árbol de Medios – Fines:

3.4 Alternativas de solución.

3.4.1 PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN:

a. Alternativa 1:

b. Alternativa 2:

3.4.2 Alternativa seleccionada

a. Descripción técnica de la alternativa seleccionada – Análisis técnico.

4 FORMULACIÓN

4.1 Horizonte de evaluación del Proyecto:

4.2 Análisis de La brecha oferta - DEmanda:

4.2.1 Parámetros para la proyección de la demanda:

a. Método empleado para el cálculo de la Tasa de crecimiento poblacional

4.2.2 Análisis de la oferta:

a. Oferta sin proyecto:

b. Oferta optimizada:

c. Oferta con proyecto:

4.2.3 Balance de oferta y demanda:

4.3 Analisis técnico de las alternativas:

4.3.1 Aspectos técnicos:

4.3.2 Metas de productos:

4.3.3 Requerimientos de recursos:

4.3.4 La alternativa 01:

4.3.5 La alternativa 02:

4.4 Costos A Precios De Mercado

4.4.1 Costos de Inversión

a. Costos en la situación sin proyecto de inversión:

b. Costos en la situación con proyecto de Inversión:

Alternativa 1:

Alternativa 2:

4.4.2 Costos de reposición:

4.4.3 Costos de Operación y Mantenimiento:

4.4.4 Costos Incrementales

5 EVALUACIÓN

5.1 Evaluación Social:

5.1.1 Beneficios Sociales en la situación - con proyecto:

a. Beneficios Directos:

b. Beneficios Indirectos:

c. Externalidades Positivas:

5.1.2 Costos sociales

5.1.3Indicadores de rentabilidad social del proyecto de acuerdo con la metodología costo efectividad.

5.1.4 Efectuar el análisis de sensibilidad:

5.2 Evaluación privada


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5.3 Análisis De Sostenibilidad

5.3.1Arreglos institucionales previstos para las fases de operación y ejecución del proyecto:

5.3.2capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de inversión y operación:

5.3.3 Disponibilidad de recursos:

5.3.4 Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento:

5.4 Análisis De Impacto Ambiental

5.4.1 Síntesis De La Línea De Base Ambiental

5.4.2 Identificación de los impactos

a. El medio físico natural:

b. El medio biológico:

c. El medio social:

5.4.3 Evaluación de impactos.

a. Posibles impactos negativos en el ambiente moderado o fuerte:

5.4.4Costos de las acciones de mitigación y compensación de impactos en el medio ambiente

a. Medidas de mitigación propuestas y sus costos:

5.5 Gestión Del Proyecto:

5.5.1 Para la fase de ejecución:

5.5.2 Para La Fase De Post Inversión:

5.5.3 Financiamiento:

5.5.4 Matriz marco lógico:

6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6.1 Conclusiones y recomendaciones:

6.1.1 Conclusiones:

6.1.2 Recomendaciones:

7 ANEXOS




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Tabla 6: Cronograma – Desarrollo de actividades.

ACTIVIDADES

MES 1 MES 2 TotaldíasDIAS DIAS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

1 2 3 4 5

I. RESUMEN EJECUTIVO 11.1. Resumen ejecutivo 1

II. ASPECTOS GENERALES 72.1. Nombre del Proyecto y localización 3

2.2. Institucionalidad 2

2.3. Marco de referencia 2

III. IDENTIFICACIÓN 103.1. Diagnóstico 3

3.1.1.Área de estudio y área de influencia: 2

3.12. La unidad productora de bienes o servicios 1

3.13. Los involucrados en el PIP 2

3.2. Definición del problema, sus causas y efectos 2

IV. FORMULACION 94.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto 1

4.2. Determinación de la brecha oferta - demanda 1

42.1.Análisis de la demanda1

422.Análisis de la oferta

423. Determinación de la brecha 1

43. Análisis técnico de las alternativas 1

4.4. Costosa precios de mercado 1

4.4.1. Costos de inversión 1

4.42. Costos de reposición 1

4.43. Costos de Operación y Mantenimiento 1

V. EVALUACIÓN 75.1. Evaluación Social

15.1.1. Beneficios Sociales

5.12. Costos Sociales

5.2. Evaluación privada 1




24

5.3. Análisis de Coste y viabilidad

5.4. Impacto ambiental

5.5. Gestión del Proyecto1

5.5.1.Para la fase de ejecución

5.5.2.Para la fase de post-inversión 1

5.5.3.Financiamiento 1

5.6. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada 2

VI. CONCLUSIONES YRECOMENDACIONES 1

6.1Conclusionwes y Recomendaciones 1

Total de días para el desarrollo del Estudio de Pre Inversión a Nivel de Perfil 35


INSTRUMENTOS DE APOYO EN LA RECOPILACION DE INFORMACION, DATOS DE CAMPO, REGISTROS (ENCUESTAS, TALLERES, CERTIFICACIÓN DE VISITAS, ETC.) Y FUENTES DE INFORMACIÓN A REVISAR.



25Municipalidad Distrital de Sapallanga – Gestión: 2015 -2019



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2.5 INSTRUMENTOS DE APOYO EN LA RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN:

2.5.1 ASPECTO METODOLÓGICO DEL ESTUDIO

2.5.1.1 ENFOQUE METODOLÓGICO

Para el desarrollo del estudio se debe realizar el trabajo de campo a través de entrevistas, encuestas, etc. con los beneficiarios; asimismo coordinar con las instituciones involucradas para asegurar la sostenibilidad del proyecto mediante compromisos y convenios con cada uno de ellos. Asimismo se debe realizar la recopilación de información mediante la recolección, síntesis, organización y comprensión de documentos y/o datos de campo, de fuentes secundarias (mapas, datos INEI, libros, revistas, etc.) y/o primarias (encuestas, cuestionarios, entrevistas entre otros).

Con esta información se procederá a realizar el Diagnóstico de la situación de las condiciones actuales y pasadas (evidencias cuantitativas, cualitativas, fotográficas, etc.) y posteriormente el análisis del área de influencia y área de estudio, el análisis de la oferta y demanda del servicio, y el análisis de los involucrados con el proyecto. También se realizará el levantamiento topográfico y planteamiento del proyecto de ingeniería, para posteriormente desarrollar el PIP; para ello el equipo de profesionales hará uso de diversos instrumentos metodológicos como Guías, Pautas, Normas, Anexos, formatos y casos prácticos para elaborar el PIP de acuerdo al Sector que corresponde, emitidas por el Ministerio de Economía y Finanzas.

2.5.1.2 FUENTES Y RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN

El equipo técnico deberá de indagar, revisar y usar todos los antecedentes relevantes que existan y puedan ser aplicables al estudio en elaboración, será primaria o secundaria.

2.5.1.3 TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS

Se aplicarán entre otros los siguientes instrumentos: Entrevistas a profundidad Fichas de recolección de información Fichas de revisión de fuentes secundarias Observación directa




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2.5.1.4 TÉCNICAS DE PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN

La información será procesada en formatos de hoja de cálculo para su exportación a un software estadístico para análisis socioeconómico, demanda-oferta, evaluación social. Asimismo se utilizará el programa “Ms Project” para la programación del proyecto.

2.5.2 CONTENIDO Y CONDICIONES DEL SERVICIO:

2.5.2.1 CONTENIDO DEL ESTUDIO (ANEXO SNIP 04, ANEXO SNIP 05, SEGÚN CORRESPONDA):El Perfil es la etapa de la fase de Pre-Inversión de un PIP y es de carácter obligatorio. El presente contenido mínimo será aplicable a aquellos Proyectos que sólo requieren un estudio de perfil para decidir su viabilidad, se elaborará el perfil bajo la estructura Anexo SNIP 05: Contenidos mínimos – Perfil en seguridad ciudadana.

2.5.2.2 DOCUMENTOS DE SOSTENIBILIDAD:

Constancia y/o acta de priorización del proyecto emitida por la entidad competente y de su sector.

Acta y/o constancia de Operación y mantenimiento.

Acta de disponibilidad de terreno del proyecto.

Declaración jurada de no haber tramitado ante otras instituciones.

Plan Anual de Seguridad Ciudadana que incluya el Mapa del delito

Otros documentos de vital importancia para la sostenibilidad y viabilidad del proyecto.

2.5.2.3 ESTUDIOS BÁSICOS DE INGENIERÍA

Para un adecuado planeamiento y calidad técnica del proyecto, el consultor de acuerdo al tipo de proyecto y envergadura deberá realizar los siguientes estudios básicos:

Levantamiento topográfico.

Estudio Geológico – Geotécnico.

Estudio de Impacto Ambiental.

Planos de la infraestructura a construir y/o mejorar.




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2.5.2.4 PRESENTACIÓN DE INFORMES Será presentado dentro de los CUARENTA Y CINCO (35) días calendarios de firmado el contrato y corresponde al estudio de Pre-Inversión Culminado, de acuerdo al Contenido Mínimo del ANEXO SNIP 05, según corresponda, y deberá estar suscrito por el consultor y por cada profesional responsable en cada una de las especialidades.

El consultor deberá incluir en el presente perfil los siguientes documentos:

Planos de ubicación, calicatas y accesos.

Planos a detalle del proyecto.

Estudios básicos de ingeniería.

Archivo digital del perfil.

Una vez viabilizado el Perfil, el estudio debe ser presentado en un (01) original y dos (02) copias con su respectivo CD con los archivos correspondientes al estudio en los formatos en los cuales fueron creados.

Dicha presentación será considerada como un requisito de primer orden en la recepción final del Estudio Definitivo, en cuyo contenido debe figurar los textos, en Microsoft Word; los cuadros y gráficos en Microsoft Excel y los planos además de la información topográfica en formato *.dwg generado por el AUTOCAD. La entrega de todos estos documentos deberán ser EDITABLES, por el que no se aceptarán documentos en formato pdf.

2.5.2.5 LUGAR Y FORMA DE PRESENTACIÓN DEL SERVICIO

El Consultor presentará el Informe Definitivo correctamente elaborado a la Oficina de la Unidad Formuladora de la Municipalidad Distrital de Sapallanga, para su revisión y registro en el Banco de Proyectos.

Para que el Informe Definitivo sea aceptado y considerado como presentado, como mínimo, deberá comprender el desarrollo de todos los aspectos del estudio y contenidos mínimos indicados en los presentes términos de referencia; no se dará como válida la presentación de perfiles incompletos sin el desarrollo de dichos aspectos y contenidos mínimos, en cuyo caso el Evaluador lo




29

devolverá al Consultor mediante documento, considerándolo como no presentado.

El Informe Definitivo será presentado en ORIGINAL debidamente firmado, y hacer entrega de un CD con los archivos correspondientes al estudio, en una forma ordenada y con una memoria explicativa indicando la manera de restituirlo totalmente.

Toda la documentación que se presente deberá tener un índice y numeración de páginas, mostrarán el sello y firma del Consultor; asimismo cada especialista firmará en señal de conformidad los documentos de su especialidad. Luego de viabilizado el Perfil deberá ser presentado para su trámite de pago, en ORIGINAL y dos copias con su respectivo CD con los archivos correspondientes al estudio.

2.5.2.6 REVISIÓN, LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES Y APROBACIÓN DEL ESTUDIO

RevisiónEl Evaluador revisará el Perfil, en el plazo que estipula la directiva del SNIP y comunicará sus observaciones al Consultor de ser el caso.

El periodo que permanece el perfil en la OPI para su evaluación, aprobación y/o Viabilización no es materia de contabilización dentro de los plazos señalados para la ejecución del contrato.

La Oficina de Estudio y Proyectos será la responsable del monitoreo y seguimiento del estudio de Pre-Inversión.

Levantamiento De ObservacionesDe existir observaciones al perfil presentado, se le dará al consultor un plazo prudencial en función a su complejidad para realizar el levantamiento y subsanaciones requeridas. Dicho plazo no podrá ser mayor a Diez (10) días calendario, y se contará a partir de la recepción de las observaciones por parte del consultor.

Si pese al plazo otorgado, el consultor no cumple a cabalidad con el levantamiento de observaciones, la Municipalidad lo emplazará notarialmente para que




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satisfaga a cabalidad tal requerimiento en un plazo de Cinco (5) días, bajo apercibimiento de resolver el contrato y sin perjuicio de la aplicación de las penalidades correspondientes por incumplimiento.

El consultor deberá adjuntar los pliegos de observaciones al Perfil correctamente absueltas con la debida responsabilidad y seriedad; para ello la Unidad Formuladora corroborará si las observaciones fueron absueltas antes de remitirlos a la OPI-MDC; caso contrario se le devolverá el estudio al consultor y se considerará como no presentado.

AprobaciónLa Municipalidad Distrital de Sapallanga, aprobará y/o viabilizará el Proyecto de Inversión Pública a nivel de Perfil a través de la Unidad de Programación e Inversiones (OPI-MDC).

2.5.2.7 PENALIDADES

En caso de retraso injustificado en la ejecución de las prestaciones objeto del contrato, la Municipalidad Distrital de Sapallanga, podrá tomar las acciones correspondientes al incumplimiento, hasta la posibilidad de la resolución del contrato.

Asimismo, la Entidad considera la aplicación de otras penalidades según la lo establece el Artículo 165º, 166º Y 181º del Reglamento de la Ley de Contrataciones vigente.

En caso de retraso injustificado en la ejecución de las prestaciones objeto del contrato, la Entidad le aplicará al Consultor una penalidad por cada día de atraso, hasta por un monto máximo equivalente al diez por ciento (10%) del monto del contrato vigente o, de ser el caso, del ítem que debió ejecutarse. Esta penalidad será deducida de los pagos a cuenta, del pago final o en la liquidación final; o si fuese necesario se cobrará del monto resultante de la ejecución de las garantías de fiel cumplimiento o por el monto diferencial de propuesta.

La penalidad se aplicará automáticamente y se calculará de acuerdo con la siguiente fórmula:

Penalidad Diaria: (0.10*Monto)/F. Plazos en días)




31

Donde F tendrá los siguientes valores:

Para plazos menores o iguales a sesenta (60) días: Para bienes, servicios, F = 0.40.

Para plazos mayores a sesenta (60) días: Para bienes y servicios, F=0.25

Tanto el monto como el plazo se refieren, según corresponda, al contrato o ítem que debió ejecutarse.

Para efectos del cálculo de la penalidad diaria se considerará el monto del contrato vigente.

Se informará al Colegio Profesional respectivo en caso de incumplimiento y asimismo a la OSCE, respectivamente.

2.5.2.8 RESOLUCIÓN DEL CONTRATO

En caso que el consultor no cumpla con el plazo establecido (35 días calendarios) para la presentación del Estudio de Pre inversión correctamente elaborado para su aprobación, la Municipalidad Distrital de Sapallanga, con la Unidad Formuladora lo emplazará notarialmente para que satisfaga tal requerimiento en un plazo de Cinco (5) días, bajo apercibimiento de resolver el contrato y sin perjuicio de la aplicación de las penalidades correspondientes por incumplimiento.

En caso que la OPI - Municipalidad Distrital de Sapallanga y la Unidad Formuladora planteen observaciones al perfil presentado dentro del plazo establecido, se le dará al consultor un plazo prudencial en función a su complejidad para realizar el levantamiento y subsanaciones requeridas. Dicho plazo no podrá ser mayor a Diez (10) días calendarios, y se contará a partir de la recepción de las observaciones por parte del consultor.

Si pese al plazo otorgado, el consultor no cumple a cabalidad con el levantamiento de observaciones, la Municipalidad Distrital de Sapallanga lo emplazará notarialmente para que satisfaga el requerimiento en un plazo de Cinco (5) días, bajo apercibimiento de resolver el contrato y sin perjuicio de la aplicación de las penalidades correspondientes por incumplimiento.

La resolución del contrato por causas imputables al consultor le originará las sanciones que le impongan el




32

Consejo Superior de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, así como el resarcimiento de los daños y perjuicios ocasionados.

2.5.2.9 RECEPCIÓN Y CONFORMIDAD DEL ESTUDIO

La recepción y conformidad del servicio será responsabilidad de la Oficina de la Unidad Formuladora, que verificará el cumplimiento de las condiciones contractuales.

La Municipalidad Distrital de Sapallanga a través de la Unidad Formuladora otorgará la conformidad del servicio luego de la declaratoria de viabilidad e Informe Final por parte de la OPI – Municipalidad Distrital de Sapallanga y/o de la DGPI del MEF, si fuera el caso.

La recepción conforme no enerva el derecho a reclamo posterior por defectos o vicios ocultos.


PRESUPUESTO PARA LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO






34

2.6 PRESUPUESTO PARA LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO

El monto previsto para los trabajos del servicio de consultoría será de:

S/. 57,430.40 (Cincuenta y siete mil cuatrocientos treinta con 40/100 nuevos soles).

El Estudios como: Estudio de suelo, Estudio Ambiental, Alquiler de materiales, equipos y todo cuanto de hecho y de derecho es necesario para el cabal cumplimiento del objeto del contrato, incluyendo leyes y beneficios laborales del personal a cargo del CONSULTOR, imprevistos de cualquier naturaleza, transportes, seguros directos y contra terceros, gastos generales y utilidad.

Tabla 7: El cálculo del presupuesto se desarrolló según el siguiente detalle:

ITEM COMPONENTES Y ACTIVIDADESUNIDAD MEDIDA

CANTIDAD (En días)

C.U. TOTAL (S/.)

01.00.00 PERSONAL PROFESIONAL, A REQUERIRS/.

39,490.00

01.01.00 Jefe del proyecto: Economista y/o Ingeniero Civil UNIDAD 35 S/. 300.00

S/. 10,500.00

01.02.00 Economista UNIDAD 35 S/. 250.00

S/. 8,750.00

01.03.00 Topógrafo UNIDAD 15 S/. 250.00

S/. 3,750.00

01.04.00 Ingeniero civil UNIDAD 15 S/. 250.00

S/. 3,750.00

01.05.00 Especialista en seguridad ciudadana UNIDAD 30 S/. 200.00

S/. 6,000.00

01.06.00 Cadista (Bach. Ing. Civil y/o Arquitecto) UNIDAD 20 S/. 100.00

S/. 2,000.00

01.07.00 Estadista UNIDAD 20 S/. 150.00

S/. 3,000.00

01.08.00 Encuestador UNIDAD 3 S/. 80.00

S/. 240.00

01.09.00 Practicante pre profesionales de psicología UNIDAD 15 S/. 100.00

S/. 1,500.00

02.00.00 ESTUDIOS Y LICENCIASS/.

1,450.00

02.01.00 Estudio De Suelos GLOBAL S/. 500.00

S/. 500.00

02.03.00 Diversos Impacto ambiental GLOBAL S/. 150.00

S/. 150.00

02.04.00Documento sobre la percepción de la actividad delictiva en el Distrit. De Sapallanga. GLOBAL S/.

200.00S/.

200.00

02.06.00Documento de estudio sobre casos de Violencia Intrafamiliar en el Distrit. De Sapallanga. GLOBAL S/.

200.00S/.

200.00

02.07.00Documento de estudio sobre la investigación en casos de Violencia Juvenil en el Distrit. De Sapallanga. GLOBAL S/.

200.00S/.

200.00

02.08.00

Documento de estudio a nivel borrador del diagnostico sobre los aspectos socio-culturales, características demográficas, determinantes sociales y factores que ocasionan la actividad delictiva en el Distrito de Sapallanga.

GLOBAL S/. 200.00

S/. 200.00

03.00.00 OTROS GASTOSS/.

2,900.00

03.01.00 Movilidad y Viáticos GLOBAL S/. 2,000.00

S/. 2,000.00

03.02.00 Impresiones y Ploteos GLOBAL S/. 900.00

S/. 900.00

COSTO DIRECTOS/.

43,840.00




35

GASTOS GENERALES (5%)S/.

2,192.00

UTILIDAD (8%)S/.

3,507.20

IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS (18%)S/.

7,891.20

PRESUPUESTO TOTAL PARA LA ELABORACIÓN DEL PERFIL S/. 57,430.40

2.7 CRONOGRAMA DE PAGO:

El estudio de pre inversión, por cuestiones metodológicas y/o avance se divide en tres productos donde cada producto tiene actividades y plazos establecidos. Así mismo el pago será en proporción al avance.

Tabla 8: Cronograma de pagos.PRODUCTOS ENTREGABL

ES

NUMERO DE PAGO

DESCRIPCIÓN% COSTO

TOTAL

PRIMER PRODUCTO

PRIMERO Plan de Trabajo del Estudio 0%

SEGUNDO Aspectos generales e Identificación 0%

SEGUNDO PRODUCTO

TERCEROFormulación, Evaluación, Conclusiones, recomendaciones, Anexos, Documentos de Sostenibilidad.

0%

TERCER PRODUCTO

CUARTOPerfil culminado (resumen ejecutivo y Formato SNIP 04 ó 03, según corresponda para su Registro en el Banco de Proyectos).

0%

QUINTOAl evaluación final y definitiva de la Oficina de Programación e Inversiones-OPI, previa conformidad DE LA UF

1000%

TOTAL 100%


PERFILES DEL EQUIPO PROFESIONAL






37

2.8 EXIGENCIAS AL CONSULTOR:

El consultor o empresa de reunir el siguiente perfil profesional:

Estar inscrito en el Registro Nacional de proveedores capitulo servicios.

Experiencia en el desarrollo de actividades relacionadas al servicio.

Experiencia mínima en cinco (05) perfiles de Pre Inversión técnicos dentro del marco del SNIP en el sector educación.

Capacitaciones en elaboración de perfiles y estudios definitivos de Pre Inversión, mínimo 03 certificados.

2.9 DESCRIPCIÓN DE PERFIL DEL EQUIPO PROFESIONAL MÍNIMO EXIGIDOS AL CONSULTOR:

El equipo de profesionales requerido para elaborar el estudio de pre inversión del proyecto: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE SAPALLANGA, PROVINCIA HUANCAYO, DEPARTAMENTO DE JUNÍN”, deben ser profesionales titulados, colegiados y habilitados. Así mismo deben demostrar responsabilidad, capacidad y experiencia en este tipo de proyectos, además de hoja de vida intachable.

A continuación se detalla el equipo técnico:

Tabla 9: Descripción del equipo profesional.

PROFESIONAL ACREDITACIÓN

Economista

Copia de título profesional. Copia de diploma de colegiatura y certificado de habilitación. Documento que compruebe su participación en la formulación de

Proyecto de Inversión Pública de Seguridad Ciudadana presentado y ganador de concurso.

Copia simple de contratos con su respectiva conformidad, o constancia, o certificados, o cualquier otro documento que, de manera fehaciente, demuestre la experiencia de por lo menos 2 proyectos a nivel de perfil y/o expediente técnico en seguridad Ciudadana realizadas.

Topógrafo

Copia de título profesional. Documento que compruebe su participación en la formulación de


Ingeniero Civil

Copia de título profesional. Copia de diploma de colegiatura y certificado de habilitación. Copia simple de contratos con su respectiva conformidad, o

constancia, o certificados, o cualquier otro documento que, de manera fehaciente, demuestre la experiencia de por lo menos 3 proyectos a nivel de perfil y/o expediente técnico realizados.

Especialista en seguridad ciudadana.

-

Copia Legalizada de Título Profesional. Copia de diploma de colegiatura y certificado de habilitación. Acreditación de haber participado en cursos de capacitación en

planeamiento y estrategias de seguridad ciudadana. Copia simple de contratos, resoluciones de designación con su

respectiva conformidad, o constancia, o certificados, o cualquier otro documento que, de manera fehaciente, demuestre la experiencia de por lo menos 1 año en manejo de proyectos de seguridad ciudadana.




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Arquitecto

Copia de título profesional. Copia de diploma de colegiatura y certificado de habilitación. Documento que compruebe su participación en la formulación de


Copia simple de contratos con su respectiva conformidad, o constancia, o certificados, o cualquier otro documento que, de manera fehaciente, demuestre la experiencia de por lo menos 2 proyectos a nivel de perfil y/o expediente técnico en seguridad Ciudadana realizados.

Estadista Copia de Certificado de Estudios que acredite manejo de paquetes

estadísticos. Copia simple de Certificado de trabajo.

Encuestador Copia de Certificado de Estudios. Copia simple de Certificado de trabajo.

Practicante pre profesionales de psicología

Copia de Certificado de Estudios.

Nota:La experiencia se acreditara mediante copia Legalizada por un Notario (certificados, contratos, órdenes de servicio, conformidad de servicios y demás documentos de experiencia profesional, etc.).De no cumplir con esta condición, el postor queda automáticamente descalificado.

2.10 EQUIPAMIENTO QUE SE RECOMIENDA AL CONSULTOR:

01 (una) cámara fotográfica digital.

La persona jurídica o natural desarrollara sus actividades en sus oficinas que para este fin se establezca; debiendo contar con el ambiente propicio: Línea telefónica fija Línea Móvil Correo electrónico

01(una) computadora de última generación con el siguiente software_ Office 2010 (versiones superiores). MS Project. AutoCAD2010. S10. Eviews vs 5.0 (versiones superiores). SPSS 20. 01(una) Impresora Láser para el uso de impresión de los Informes

periódicos y final.




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01(una) camioneta con el seguro SOAT, para el traslado del personal a las zonas de trabajo.

Nota:Para acreditar los recursos físicos el postor deberá presentar copia de factura y/o contrato de alquiler que evidencien dichos equipos.

2.11 RESPONSABILIDAD Y COMPROMISO DEL CONSULTOR:

El consultor asumirá la responsabilidad técnica total por los servicios profesionales prestados para la elaboración del estudio de pre inversión a nivel de perfil.

El consultor conformará un equipo técnico calificado y con experiencia profesional, de acuerdo al Término de referencia y Plan de trabajo que presenta el consultor (Con V°B° de la UF). Deberá contar con el equipo técnico mínimo contemplado en el TDR, que se describen en el ítem de recursos humanos y físicos que proporcionará en consultor.

La revisión de los documentos por parte de la UF-MDS, durante la elaboración del estudio, no exime al Consultor de la responsabilidad absoluta y total del mismo.

La revisión de los informes por parte de la UF deSapallanga no constituye aprobación táctica, hasta cuando el consultor absuelva y cuente con pronunciamiento por escrito de la OPI -MDS.

Mantener una constante comunicación con la UF de Sapallanga, y seguir con las recomendaciones que haga esta oficina hasta la aprobación del mismo por la OPI Sapallanga.


MECANISMO DE SUPERVISIÓN






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2.12 MECANISMOS DE SUPERVISIÓN:

La revisión y supervisión del Estudio de Pre inversión tanto en campo como en gabinete estará a cargo del profesional designado por la Unidad de Estudios y Proyectos de la Municipalidad Distrital de Sapallanga, durante y después de la Formulación del Proyecto.

El mecanismo de supervisión se hará de acuerdo a los entregables, plazos para la entrega de los mismos y el cronograma establecido en la tabla Nº 6.

Los productos y/o avances del estudio de Pre-Inversión, deberán ser presentados a la Unidad de Estudios y Proyectos de la Municipalidad Distrital de Sapallanga, quien será el ente responsable de revisar y emitir el Visto Bueno por cada producto entregable.

En caso que el consultor incumpliera alguna de las clausulas y o actividades pactadas en el contrato, la UF procederá con las sanciones correspondientes y mencionadas en el ítem: 5.1.27.

2.13 OBLIGACIONES DEL CONSULTOR:

Elaborar el estudio de Pre-Inversión a Nivel de perfil del proyecto: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE SAPALLANGA, PROVINCIA HUANCAYO, DEPARTAMENTO DE JUNÍN”., siguiendo los procedimientos metodológicos establecidos por el SNIP con participación obligatoria de su Equipo Técnico o Staf de Profesionales, sobre la base de las Actividades y Sub Actividades del TDR y el Plan de Trabajo.

Presentar los entregarles, de acuerdo al cronograma establecido en el Plan de Trabajo.

Subsanar las observaciones, efectuadas por el Supervisor del Estudio de la Gerencia Sub Regional de Sapallanga, en la fase del desarrollo del estudio.

De existir Observaciones efectuadas por la OPI de la Municipalidad Distrital de Sapallanga al estudio de Pre-Inversión a Nivele de Perfil del Proyecto, se deberá levantar oportunamente, las veces que sean necesarios hasta dejar expedito para su aprobación.

Con un Equipo Profesional calificado, de acuerdo a condiciones establecidas en la tabla Nº 4 del presente TDR, como parte de los requisitos del Consultor.


tdr sapallanga seguridad ciudadana 2015

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