Paso 2: EVALUACION INTERMEDIA -TAREAS UNIDAD 1

Como trabajo especfico del proyecto Peridico econmico, se plantea la realizacin de las siguientes tareas de la unidad 1, como insumo para elaborar las secciones y los artculos del peridico que presentaran como trabajo final. Para realizar estas tareas deben abordar el contenido temtico de la unidad 1.

Espacio de construccin del trabajo: Como espacio de trabajo pueden emplear el foro Paso 2 Construccin de tareas Unidad 1 que encontraran en el Entorno de trabajo colaborativo

Espacio de envi del trabajo El lder de grupo debe entregar el documento con el peridico econmico en el entorno

de Evaluacin y seguimiento / Paso 2 Evaluacin Intermedia Tareas Unidad 1 (Entrega y calificacin trabajo colaborativo)

TAREAS

Tarea 1

Leer el artculo Venezuela, revolucin o pesadilla (lo encontraran en entorno de conocimiento Unidad 1, deslizando la barra hasta el final o al final de este documento.) y responder brevemente a las preguntas planteadas:

1) A qu se hace referencia en el artculo cuando se menciona que Venezuela puede ser el pas ms barato o caro del mundo, segn se mire?

2) Cmo se relaciona la situacin de Venezuela con el concepto de economa, escasez y eleccin? 3) De acuerdo a lo descrito en el artculo y a la consulta del material bibliogrfico Qu sistema econmico impera en

Venezuela?, Justifique su respuesta. 4) Cmo afectara la cada del precio del petrleo a las finanzas Venezolanas? Tarea 2

Leer el artculo Apple, Zara, Seven Eleven o C&A personalizan sus ofertas para vender ms, (lo encontraran en entorno de conocimiento Unidad 1, deslizando la barra hasta el final o al final de este documento.) Analizar cules son las tendencias actales de las empresas descritas en el artculo para responder a las preguntas econmicas bsicas: Que producir?, Cmo producir?, para quin producir?

Tendencia Que producir Como producir Para quien producir

Tarea 3

Revisar el material propuesto en la unidad 1 (economa positiva y normativa)/Entorno de conocimiento y Plantear 3 ejemplos de economa positiva y 3 de economa normativa

Ejemplos de economa positiva Ejemplos de economa normativa

http://campus10.unad.edu.co/campus10_20151/mod/assignment/view.php?id=757

ARTICULO 1 (TAREA 1)

Venezuela, revolucin o pesadilla

Ocho de cada 10 venezolanos cree que la situacin del pas es negativa.

Por: VALENTINA LARES MARTIZ |

4 de diciembre de 2014

Foto: Reuters

Venezuela sigue siendo un pas indescriptiblemente bello, exuberante, inagotable. Caben en l todas las definiciones de potencial, en su clima perfecto, ubicacin prodigiosa y esa predisposicin para el placer y el desparpajo. Podra decirse que Venezuela es un sueo.O al menos, el concepto de uno que, a pesar de tan magnfico lienzo, no se refleja en la cotidianidad de sus 30 millones de habitantes, atrapados hoy como pocas veces en su historia reciente en una espiral de empobrecimiento y polarizacin.

El risueo y amable venezolano ha transmutado en un cazador de productos de primera necesidad, un fugitivo de la violencia, un sobreviviente ante la falta de servicios pblicos y en grun profesional.La calle es el crisol de una frustracin ciudadana que ya refleja la ciencia social: 8 de cada 10 venezolanos (80 por ciento) cree que la situacin del pas es negativa, segn la ltima encuesta publicada en agosto de Datanlisis, respetada empresa de anlisis de entorno. Hace apenas un ao y medio esa percepcin negativa era de 47,6 por ciento.

Ah, pero entonces me quitaban el agua solo una o dos veces a la semana, replica con una sonrisa Leonidas Martnez, un extranjero con siete aos en el pas, que vive en una zona clase media de Caracas. Desde hace ms de ocho meses

https://plus.google.com/u/0/+ElTiempo/posts?rel=author

entramos en un plan de racionamiento en el que nos ponan el agua solo tres das y desde hace un mes solo tengo agua media hora dos veces por da. Apenas puede uno baarse o lavar la ropa. A mi hijo lo bao con tobos (totuma). Uno llama al servicio y no dan explicaciones, hasta le dicen a uno que es mentira, que s hay.

La decadencia en la infraestructura de servicios pblicos, todos bajo la administracin del gobierno, es un creciente dolor de cabeza para los venezolanos, que paralelamente y sobre todo durante el ltimo ao se han ido acostumbrando a todo tipo de dificultades.

La maa y la paciencia, todava, le ganan la partida a la desesperacin que produce otro problema estructural de reciente data que es la escasez de productos de todo tipo, sobre todo alimentos bsicos, medicinas y artculos de higiene personal.

Hacer filas se ha convertido en el nuevo modus vivendi del venezolano. Filas para comprar harina para arepas o pasajes areos, segn la necesidad. Desde horas como las cinco de la maana empieza la acumulacin de gente a las puertas de los mercados o redes de farmacia para comprar lo que haya.

Y ante la inminencia de las fiestas decembrinas los venezolanos no quieren quedarse sin estrenar aunque sea un par de zapatos o una camisa, por lo que tiendas como Zara, Nike o Timberland han establecido un sistema de racionamiento de piezas para vender por persona mientras, con ayuda de vigilantes y hasta polica municipal se ayudan para administrar el flujo de compradores.

Esa recin estrenada paranoia por comprar lo que sea tiene muy bien fundada su causa, pues el venezolano sabe que la plata que tenga, por poca que sea, vale hoy mucho ms de lo que valdr maana.

El bolvar famlico

Son inquietantes algunos de los parmetros que describen a la economa venezolana, incluso algunos desafan toda lgica.

Producir el billete venezolano de ms baja denominacin (de 2 bolvares) es ms costoso que su valor en el mercado y el billete ms alto (de 100 bolvares) no alcanza ni para comprar un dlar en el mercado paralelo, donde la moneda estadounidense se cotiza hoy en da alrededor de 155 bolvares.

An as el gobierno venezolano, que centraliza y controla todas las operaciones en divisas mantiene el precio del dlar oficial en 6,3 bolvares por dlar, lo que hace de Venezuela el pas ms barato o caro del mundo, segn se mire.

El problema es que en la calle la fijacin de precios a pesar de los crecientes intentos del Estado por controlar tambin este proceso responde al dlar paralelo y por eso un caf le cuesta 50 bolvares (0,32 dlares o 7,9 dlares, si se rige por el valor oficial).

El salario mnimo, recin aumentado a 4.998 bolvares, sera entonces 32 dlares si se cambia al mercado paralelo, pero en la Venezuela oficial sera de 793 dlares, una verdadera fortuna que, en la vida real es una distorsin que ni las cifras oficiales pueden maquillar.

Segn el Instituto Nacional de Estadstica, en Venezuela la canasta bsica familiar mensual cuesta 12.690, es decir, dos salarios mnimos y medio. Pero otros clculos acadmicos (como el Centro de Documentacin y Anlisis de la Federacin de Maestros) la ubican por encima de los 26.000 bolvares, equivalente a seis salarios mnimos.El aumento en el ingreso no significa el aumento en la productividad, explica la sociloga y experta en estudio de pobreza de la Universidad Catlica, Mara Gabriela Ponce.

Medir el nivel de pobreza por el ingreso no tiene sentido, sobre todo en economas tan rentistas como la venezolana, tan dependiente de los precios del petrleo. Claro que los ingresos han aumentado pero no se ha defendido el valor de

este ingreso, por lo que el poder adquisitivo de la gente ha cado sistemticamente en los ltimos 15 aos, y el ltimo ha sido el ms apotesico.

De hecho la publicacin de los ndices de inflacin, un tema cotidiano para cualquier banco central, en Venezuela se ha convertido en otro nuevo frente de polarizacin poltica, con el Estado retrasando hasta tres y cuatro meses la publicacin de la medicin.

Esta, entre agosto de 2013 hasta agosto de 2014 aument 63,4 por ciento, convirtindose en una de las ms altas del mundo y luce con poca capacidad de retroceso.

Mar de contradicciones

As, los economistas ms reconocidos del pas aseguran que el ndice de precios cerrar 2014 con un aumento de entre 72 y 80 por ciento y para 2015 vaticinan un incremento de hasta 120 por ciento. No hay que indagar mucho para saber que el venezolano siente una gran incertidumbre, siente una crispacin muy grande, afirma Ponce.

Pero as como cuesta conseguir champ o medicinas, en el pas despunta la presencia de una nueva clase privilegiada que avanza en las calles en grandes camionetas, entre escoltas, haciendo verdaderos derroches de poder y riqueza.

Mientras un profesor universitario debe recorrer el pas recolectando los repuestos para el motor de su viejo carro, los cuatro escoltas de una camioneta se atraviesan al autobs donde viaja y detienen el trfico para que pase un ilustre desconocido.

En la poca prensa independiente que queda prolifera la publicidad de venta de terrenos o casas en Miami, un destino clsico del venezolano clase media y ahora de todo el que no quiere invertir en Venezuela, perteneciente a un nuevo grupo de ricos que pocos entienden de dnde sali.

Como esa, otras costumbres van cambiando en la vida del venezolano, como la adaptacin y preparacin ante la agresividad. Con un ao 2013 que cerr con ms de 24.763 muertes violentas, segn el Observatorio Venezolano de Violencia, negocios hasta hace poco desconocidos como el blindaje de automviles y el de chips de GPS empiezan tambin a gozar de un amplio mercado en Venezuela.

Lo explica a EL TIEMPO Antonio Mora (nombre ficticio) quien tiene una empresa que provee servicios de seguridad: La verdad es que el negocio va viento en popa. Su empresa ofrece servicios de escoltas y guardaespaldas a empresas y particulares, pero cuenta que desde hace un ao hace bastante dinero con un negocio nuevo.

Tenemos 35 carros blindados y cada noche tenemos copados al menos 20 para traslados de muchachos y muchachas a fiestas, los llevamos los esperamos y buscamos. No llevan escoltas pero si algo pasa los choferes activan de inmediato un grupo de reaccin.-Y han tenido que activar el grupo en muchas ocasiones? S, bastante. Pero para la versin oficial todos los datos se tratan de una conspiracin, y gobernar es un evento meditico, cargado de emotividad y frases pegadizas.

Al vrtigo de la escasez y el hartazgo ciudadano que se expresa diariamente en al menos 30 protestas en todo el territorio la respuesta es promocionar cualquier medida que acerque al pueblo a una entelequia con viceministerio propio: la suprema felicidad social.

La maana del primero de noviembre, el vicepresidente hizo una transmisin en vivo para saludar el inicio del Plan Navidades Felices y la llegada de contenedores con aceitunas, almendras, melocotones y juguetes fue celebrada como todo un acontecimiento.

Pero dur poco la fiesta pues casi un mes despus el micrfono revolucionario se prendi de nuevo para anunciar nuevos impuestos, al alcohol y el tabaco y el aumento del IVA para artculos de lujo, pues para Navidad y ms all son necesarios mayores ingresos, sobre todo en tiempos en que se produce poco y el precio del petrleo va en picada.

Lares Martiz,Valentina.(4 de Diciembre de 2014), Venezuela, revolucin o pesadilla . El Tiempo. Recuperado de http://www.eltiempo.com/multimedia/especiales/crisis-en-venezuela-venezuela-revolucion-o-pesadilla-/14927236

ARTICULO 2 (TAREA 2)

Apple, Zara, Seven Eleven o C&A personalizan sus ofertas para vender ms

10.12.2014- Madrid - Emelia Viaa

Muchas empresas adaptan sus descuentos a cada cliente y sus gustos, el clima o la hora del da a la que se visita sus tiendas.

Se imagina entrar en una tienda, conectar el Bluetooth de su mvil y recibir un descuento en el producto que tiene justo en sus manos? Y que una tienda le enve un descuento para un caf caliente porque sabe que el da es fro y que el local le pilla de camino? Muchas compaas, como Apple, Zara, Seven Eleven o C&A, estn aplicando la tecnologa para personalizar sus ofertas o descuentos y vender ms.

"La tecnologa puede ayudar a tener una mejor relacin con los clientes y a la vez subir las ventas, pero implantarla exige mucha planificacin y no puede abordarse sin saber lo que queremos conseguir, afirma Flor de Esteban, socia de la consultora Daemon Quest Deloitte.

El 20% de las ventas online se producirn desde un mvil o una tableta, de ah que los expertos en mrketing animen a las empresas a abordar esta lnea de negocio desde la innovacin. "Las marcas tendrn que hacer que la venta sea atractiva y sencilla, aconseja De Esteban, que particip en el evento IBM BusinessConnect #Start015, que bajo el lema A new era of smart ofreci distintos ejemplos de empresas que ya aplican con xito soluciones de software para optimizar sus ventas.

Por ejemplo, la aplicacin de Amazon permite a los usuarios de Android obtener informacin de un libro o un CD escaneando el cdigo de barras en cualquier librera o tienda de msica. As, el cliente puede acceder a las opiniones de otros consumidores, comparar precios o buscar informacin del autor.

EasyJet recuerda el lugar al que sus clientes viajaron por ltima vez y enva ofertas parecidas que creen que podrn encajar en sus gustos. Lets Bonus sabe las ofertas a las que accede su cliente desde la newsletter que manda cada da y personaliza sus ofertas teniendo en cuenta esas visitas. Lay's utiliza el neuromrketing para saber qu colores resultarn ms atractivos al consumidor. As cambi los ms llamativos de sus bolsas de patatas por unos en un tono pastel porque estos se asocian ms a productos saludables.

Por su parte, en su tienda de la Quinta Avenida de Nueva York, Apple invita a utilizar el Bluetooth a sus consumidores para realizarles un seguimiento por todo el establecimiento. As, y dependiendo de la zona en la que se posicionen, les enva ofertas y notificaciones personalizadas y de productos concretos.

http://www.eltiempo.com/multimedia/especiales/crisis-en-venezuela-venezuela-revolucion-o-pesadilla-/14927236http://www.larepublica.co/sites/default/files/larepublica/imagenes/noticias/1/Apple_18.JPG

Zara tambin se ha sumado a esta moda y colabora con Citibike para publicitarse. A travs de una aplicacin, permite ver los puntos de venta actuales de la marca en Nueva York y los que habr en el futuro. Adems, hace ofertas exclusivas para sus fans en Facebook. En el mismo sector, C&A ha implantado en varios establecimientos de Brasil perchas que indican a los clientes el nmero de Me gusta que ha obtenido una prenda concreta en las redes sociales.

Y un ltimo ejemplo, el de Seven Eleven. La compaa utiliza la geolocalizacin para determinar la distancia del cliente respecto al punto de venta. A aquellos que estn cerca de una tienda, les enva ofertas personalizadas que tienen en cuenta el clima o la hora del da. Por la maana y con fro, ofrece un descuento en un caf caliente; y por la tarde, si el da es soleado, una oferta de helados.

Viaa, Emelia.(10 de Diciembre de 2014), Apple, Zara, Seven Eleven o C&A personalizan sus ofertas para vender ms . expansin.com. Recuperado de http://www.expansion.com/2014/12/10/directivos/1418236216.html

LECTURA (TAREA 3 )

http://www.expansion.com/2014/12/10/directivos/1418236216.html

REALIZACION DEL TRABAJO

1 Establecer los de acuerdos de trabajo grupal De acuerdo a los roles descritos en la gua integrada

2 Funciones de lder de grupo

El lder de grupo ser el encargado de enviar la actividad .Este producto se entrega en el entorno de evaluacin y seguimiento Paso 2 Evaluacin Intermedia Tareas U1 (Entrega y calificacin).Es importante que el lder coloque un mensaje informando al grupo que subi el archivo correspondiente en Entorno de trabajo colaborativo para tranquilidad de los dems miembros del equipo.

3 Autoevaluacin y Coevaluacin

Como parte del trabajo grupal se solicita al estudiante que realice una Autoevaluacin y Coevaluacin de sus compaeros de grupo (que no tiene peso evaluativo pero debe anexarse al trabajo ), para realizar este proceso deben tener en cuenta el siguiente formato

FORMATO AUTOEVALUACION EVALUACION FINAL

En la tabla encontrara algunos tems que le permitirn evaluar su desempeo en la fase individual de este trabajo. Marque con una x el tem que considere responde a su situacin.

Nombre__

ITEM DE EVALUACION Siempre Algunas veces Nunca

Antes de realizar la tarea y/o actividad, reflexiono sobre la mejor manera posible

de llevarla a cabo

He realizado mis trabajos y tareas con dedicacin y esfuerzo

He tratado de conseguir un nivel ptimo de calidad

He presentado un informe ordenado y que contiene la totalidad de elementos solicitados

He realizado mi participacin individual de acuerdo al cronograma establecido de una manera oportuna y pertinente

FORMATO DE COEVALUACION

En la tabla encontrara algunos tems que le permitirn evaluar el desempeo de sus compaeros en la fase grupal de este trabajo. Diligencie el nombre de sus compaeros y las palabras Siempre, Algunas veces o Nunca de acuerdo a como considere el aporte de cada participante.

ITEM DE EVALUACION PARTICIPANTE 1

NOMBRE

PARTICIPANTE 2

NOMBRE

PARTICIPANTE 3

NOMBRE

PARTICIPANTE 4

NOMBRE

El participante propicia un clima de trabajo agradable con tolerancia, respeto y buen trato.

El participante realizo de manera responsable las actividades o tareas encomendadas por el grupo

El participante realizo de manera oportuna las labores encomendadas

El participante planteo modificaciones o sugerencias pertinentes para enriquecer el trabajo final

Producto Grupal Esperado

El trabajo en WORD o PDF que deber incluir: Portada, introduccin, objetivos, las tareas resueltas, conclusiones y bibliografa. Peso Mximo 2MB