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TALLER DE ADMINISTRACION DE SALARIOS

PRESENTADO POR:

DIANA MILENA CORONADO

JORGE ANDRES BARRETO

YANDRY ISABEL SUAREZ

INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR ITFIP

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

FACULTAD DE ECONOMIA, ADMINISTRACION Y CONTADURIA

ADMINISTRACION DE SALARIOS

ESPINAL- TOLIMA

2013

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TALLER DE ADMINISTRACION DE SALARIOS

PRESENTADO POR:

DIANA MILENA CORONADO

JORGE ANDRES BARRETO

YANDRY ISABEL SUAREZ

DOCENTE:

LUIS ALBERTO ROJAS

INGENIERO INDUSTRIAL

Trabajo realizado para optar nota en administración de salarios

INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR ITFIP

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

FACULTAD DE ECONOMIA, ADMINISTRACION Y CONTADURIA

ADMINISTRACION DE SALARIOS

ESPINAL- TOLIMA

2013

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INTRODUCCIÓN

Las Encuestas laborales se implementan en las empresas, a veces en forma correcta y

otras no. Como toda herramienta de medición, es necesario tener en cuenta aspectos

previos, durante y posteriores a la implantación de la misma. Hay empresas que

realizan una encuesta y luego no diseñan acciones en base a estos resultados, no

comunican los mismos. Lo que hace que la gente haya sentido que se los ha utilizado, y

se complique una nueva implantación a futuro.

Para saber más sobre la utilidad y el aprovechamiento máximo que se le pueda dar a

esta herramienta, es importante realizar una encuesta laboral para conocer la opinión

que tienen las personas con respecto a temas internos de la organización. También

pretende anticipar preocupaciones que existan entre los empleados, detectar problemas

y posibles conflictos internos. Las encuestas laborales son útiles de realizar cuando

existen varios niveles de jerarquías dentro de la organización.

Una encuesta laboral sirve para recabar información de los trabajadores y así conocer

realmente qué aspectos funcionan en una empresa y cuáles habría que mejorar.

Para conseguir un buen clima laboral es de enorme importancia la satisfacción de los

trabajadores ya que está claro que a mayor satisfacción mayor producción.

En este trabajo se puede observar por medio de los cuart i les los tres

valores de la variable que dividen a un conjunto de datos ordenados en

cuatro partes iguales .

Dentro del proceso de aprendizaje durante el tiempo visto en clases a través de las

enseñanzas que otorgo el docente, LUIS ALBERTO ROJAS mediante herramientas

como el método mercer, cuartiles y escala salarial; en el cual se determinaron las

tareas que componen el puesto, así como los conocimientos y condiciones que debe

reunir una persona para que lo pueda desempeñar adecuadamente. Este análisis

permitió identificar ciertos requerimientos o características que deben reunir una

persona para desempeñar eficazmente ese puesto.

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Igualmente Las escalas salariales pueden ser concebidas como indicadores de la

relación pre determinada entre el salario y la categoría o jerarquía de puestos

agrupados por su similar complejidad, responsabilidad e impacto organizacional. Esos

rangos de remuneración se definen de acuerdo a las tendencias del mercado, con base

en la información específica de cada puesto, es decir, funciones, importancia y criticidad

de la posición. Las escalas presentan varios percentiles que incluyen un mínimo de

sueldo, y un valor máximo. El rango en el que se ubique a un empleado va depender

de aspectos más personales, tales como su desempeño en el puesto, el valor que

agrega al negocio o su aporte diferenciador.

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DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

1. datos resultados de la encuesta salarial

QUARTILES, escala salarial recomendada de 5 cargos, punto medio y gráfica

de la escala salarial recomendada.

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1. Método de Gradación “Mercer”

Conocimientos.

Responsabilidades

Condiciones de trabajo

Totales de puntajes para cada puesto de trabajo

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CONCLUSIONES

Mediante esta información recolectada y aplicada a las diferentes empresas de

distintos cargo se logró un conocimiento más profundo y objetivo de lo que refiere el

método de grado mercer y la aplicación de los cuartiles, no fue tan fácil pero tampoco

difícil hacerlo posible, solo es concentración y dedicación para entender temas de vital

importancia en la carrera de administración de empresas.

Por otro lado si las empresas implementaran este método rápido y consistentemente

no se necesitaría de meses de trabajo para el diseño y la implementación. Ya que

refleja las más actuales, complejas y diversas estructuras de negocios, considerando

objetivamente tanto la naturaleza de su organización, así como los requerimientos de

conocimiento. Ahora algunas organizaciones pueden fácilmente comparar Puestos

entre las familias y organizaciones, en Cualquier localidad del mundo.

Es importante aprender realizar Las encuestas laborales ya que constituyen una

manera sencilla en medir el nivel de lealtad de los empleados

y descubrir cuáles son las áreas que se deben mejorar.

Las opiniones recopiladas pueden ayudarte a mejorar el nivel de retención para

conservar a tus mejores empleados y mejorar la productividad en general.