Procesos de gestión y administración.

Generación, extracción y abastecimiento de insumos.

Procesos de producción para la creación de productos y procesos técnicos.

De distribución. De evaluación.

Este es un caso útil para observar cómo la plataforma Microsoft permiteoptimizar la distribución de los recursos y expertise del DepartamentoInformático de la compañía, dándole la capacidad de dedicarse a mejorarlos procesos y proporcionarle más valor al negocio de la compañía.También se trata de un caso interesante para observar cómo MicrosoftWindows NT server y Microsoft SQL Server, soportan aplicaciones demisión crítica hasta en las áreas más complejas como las de producción.

Los consumidores seleccionan nuestras bebidas más de mil millones de veces todos los días para refrescarse, y en cada ocasión esperan la máxima calidad. Para lograr esto se requiere de una ejecución impecable en toda la cadena de suministro; por eso, los proveedores del Sistema Coca-Cola juegan un papel vital al asegurar la calidad e integridad de nuestras bebidas.

os administradores de éxito (eficientes y eficaces) siempre han urdido buenas estrategias, pero no es sino hasta épocas recientes (1962) que los estudiosos de la administración reconocieron a la estrategia como un factor clave en el éxito organizacional. Esta tardanza de reconocimiento se debió principalmente a los cambios del medio ambiente ocurridos desde los años 40 (Segunda Guerra Mundial).

Una de nuestras metas es maximizar el crecimiento y la rentabilidad con el fin de crear valor para nuestros accionistas. Nuestros esfuerzos para alcanzar esta meta se basan en: (1) la transformación de nuestros modelos comerciales para enfocarnos en el potencial de valor de nuestros clientes y el uso de un enfoque de segmentación basado en el valor para capturar el potencial de la industria; (2) la implementación de estrategias de multisegmentación en nuestros principales mercados para identificar distintos grupos de mercado, divididos por ocasión de consumo, intensidad competitiva y nivel socioeconómico.

la forma de trabajar en una empresa como esa era muy agradable a pesar de la presión los indicadores que se manejan ahí y la fuerza que requiere es una empresa muy buenaahí aprendí muchas siento que tanto en lo laboral como el lo personal hubo un cambio hacia mi personamis compañeros como mis jefes son un equipo completo siempre tratamos de ayudarnos no había preferenciasuna de las partes mas difícil fue el trato hacia los clientes en la forma de negociar pero con la ayuda de mis jefes eso cambio.