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Sumario

15 de julio de 2019

Un nuevo código para combatir la anomia

Las estaciones de servicio quieren competir con Starbucks y McDonald’s

Dos proyectos para frenar los desalojos en la Ciudad

El dólar para abajo: los economistas se preguntan si no oculta inflación

La economía rebota y la comparación interanual deja de ser una pesadilla

Ideas tributarias para una Argentina competitiva

Claves para pagar los impuestos por medios electrónicos

Damian Bunce. “Las redes sociales liderarán el cambio en los servicios financieros digitales”

Viviendas de hasta $18 millones, exentas

Merecido reconocimiento

Bajan los precios de los departamentos en la mayoría de los barrios

La decisión de mudarse de un departamento en la ciudad a un barrio privado de zona Sur

Sembrar ladrillos

Garantías truchas: dos hermanas estafaron a más de 150 inquilinos y propietarios

El plan dólar barato se cocina en Washington

informe de prensa 2 15 de julio de 2019


15/07/2019 La Nación - Nota - Opinión - Pag. 30

Un nuevo código para combatir la anomia El anteproyecto de Código Procesal Civil propone cambios dirigidos a construir una Justicia accesible, oportuna y respetada La debilidad del sistema normativo es uno de los problemas más serios que enfrenta la Argentina. Car-los Niño, uno de los mejores constitucionalistas y filósofos que tuvo el país, señalaba los efectos des-tructivos de lo que denominaba la “anomia boba” que impera entre nosotros traduciéndose en una falta de respeto a las reglas que solo provoca beneficios efímeros. Incumplir la ley, tergiversar su contenido, evadir impuestos o romperlos contratos se vuelve así caldo de cultivo para una más extendida ilegalidad que terminará alcanzando a todo y a todos.La falta de confianza en la Justicia es una de las manifestaciones más evidentes de este preocupante fenómeno colectivo. Para que la ley, los contratos o las relaciones de convivencia sean respetados es fundamental contar con un Poder Judicial independiente, cuyas palabra y acción no se encuentren de-valuadas.De allí que el modo en el que se resuelven los conflictos tenga una importancia crucial. Si los tribunales actúan a puertas cerradas, no reciben a los ciudadanos, recurren a un lenguaje inentendible para el co-mún de la gente y demoran sus decisiones por años, es imposible restablecer el imperio de la legalidad.En un editorial anterior destacábamos la espontánea reacción de jueces, abogados e instituciones con-tra un estado de cosas que debe ser superado. Con epicentro en la provincia de Buenos Aires, 55 ma-gistrados civiles, con el apoyo del programa Justicia 2020, impulsaron conjuntamente hace tres años un proyecto para generalizar el carácter oral de los procesos civiles. El objetivo era mejorar cualitativamen-te el soporte de las decisiones jurisdiccionales con la presencia del juez y la concentración de pruebas en audiencias orales, a fin de reducir y controlar la duración de los procesos, implementando para ello la videograbación de las audiencias. Contando la ciudad de Buenos Aires, el proyecto ha sido adoptado por 14 distritos.Al tiempo que se incrementaba el número de jueces que adherían a esa iniciativa, el Ministerio de Justi-cia y Derechos Humanos trabajaba en el anteproyecto de Código Procesal Civil y Comercial de la Nación por ser presentado ante el Congreso Nacional tras haber sido puesto a la consideración pública.El equipo de académicos, jueces y abogados que trabajó en su redacción sometió primero a consulta las Bases para la Reforma Procesal Civil y Comercial con buena recepción y luego elaboró el anteproyecto.El objetivo fundamental del nuevo Código proyectado es acercar a los ciudadanos y simplificar los ve-ricuetos del sistema de justicia. Los verdaderos destinatarios del cambio propuesto no son ni los jueces ni los abogados -aun cuando la nueva forma de litigar revalorizará y dignificará su profesión-, sino los hombres y mujeres que buscan una respuesta del Estado para la protección de sus derechos y la resolu-ción pacífica de sus conflictos. Son ellos quienes demandan contar con acceso a una Justicia cercana y eficiente, víctimas hoy de un sistema excesivamente lento, despersonalizado, burocrático y exasperan-temente escrito.En el nuevo diseño procesal, los magistrados asumen un rol de conducción de los procesos, fundamen-talmente en las audiencias. Se pone especial énfasis en el trabajo colaborativo entre todos los partícipes del proceso, contando para ello con su lealtad y buena fe.Las audiencias serán un proceso mixto: por un lado, con actos de presentación de escritos, y por el otro, con una instancia preliminar depurativa y de filtración de pruebas y otra de recepción de estas, con los involucrados interactuando cara a cara.Otra innovación plantea procesos de justicia inmediata, tanto para casos simples, a través de solicitud escrita y audiencia concentrada, como para aquellos que requieren una resolución urgente.Entre los procesos especiales que incorpora para aliviar la carga tribunalicia, se destaca el conocido como monitorio, en la práctica un desincentivo a litigar por su resolución rápida y económica, que per-mite reclamar el cumplimiento de determinadas obligaciones de pago cuando la persona demandada


no se opone al proceso, pasando directamente a la ejecución. Ha sido de gran éxito e impacto en los países latinoamericanos y europeos que lo han regulado.Asimismo, las nuevas disposiciones legales ponen énfasis en la incorporación de tecnología (videogra-bación, expediente electrónico, notificaciones electrónicas, ente otras) para mejorar la eficiencia del sistema de justicia.Finalmente, se regulan institutos novedosos ligados a la ejecución de las sentencias.La redacción del nuevo Código reconoce el efecto transformador de la ley sobre las prácticas cotidianas y lo vuelve una herramienta esencial para impulsar los cambios en la forma de litigar y hacer justicia.Para vencer la anomia, es necesario que las leyes se aprueben con suficiente consenso y que el Poder Judicial se encuentre preparado para hacer cumplir sus disposiciones en tiempo y forma. Solo así po-drá recuperarla imagen de eficiencia, ecuanimidad e independencia que la sociedad justificadamente reclama.

15/07/2019 La Nación - Nota - Economía - Pag. 16

Las estaciones de servicio quieren competir con Starbucks y McDonald’s Por: Sofía Diamante Con la llegada del sistema de autos compartidos (alquileres de corto plazo) y con los cargadores eléctri-cos como combustible en el horizonte, las estaciones de servicio están en un proceso de transformación de su negocio . Actualmente, alrededor del 70% de su rentabilidad todavía se genera por el despacho de combustible, pero esta relación está cayendo y cada vez más empiezan a ofrecer otros servicios para seguir atrayendo clientes.En los últimos 24 años, la cantidad de estaciones de servicio cayó de 5327 a 3947 bocas de expendio en todo el país, según datos de la consultora Energy Consilium, fundada por el exministro de Energía J uan José Aranguren . La provincia de Buenos Aires es la que tuvo la mayor baja, con 773 estaciones menos que en 1994, que pasaron de 2201 a 1428 estaciones. Le siguen la Capital Federal (-203), Santa Fe (-198) y Córdoba (-130); mientras que Santiago del Estero (+16), Jujuy (+15), Tucumán (+12), Misiones (+12) y Chaco (+12) son las que más sumaron puntos de venta en esos años.“El modelo de negocio de las estaciones de servicio de barrio dejó de ser rentable por el aumento de los costos, y por eso cerraron. Se convirtieron en lugares muy interesantes desde el punto de vista del valor inmobiliario”, dice Aranguren.En la actualidad, el sector está golpeado por la caída en la demanda de combustibles, de entre 10% y 15% en lo que va del año, producto del aumento de los precios y la caída del poder adquisitivo, que derrum-bó la venta de nafta premium, especialmente. Pero a futuro las estaciones de servicio enfrentan otros desafíos, que tienen que ver con el avance de la tecnología y los cambios de hábitos de los usuarios. “El negocio está cambiando. Hoy la rentabilidad de las estaciones sigue siendo principalmente por la venta de combustibles, pero de acá a unos años esta ecuación pasará a representar la mitad de las ventas y el resto será la oferta en el shop”, admite Hernán Landgrebe, secretario de Fecra, la federación que agrupa a los empresarios dueños de estaciones, quien anticipa que está en análisis incorporar el sistema de lockers para que las estaciones sean punto de entrega de las ventas por internet, ya que están abiertas las 24 horas.La marca Axion ya avanzó, en cinco estaciones, con la incorporación de lockers que se desbloquean con el teléfono, y tiene una alianza con Mercado Libre para la recepción de envíos en esas locaciones. “El objetivo es lograr mayor tráfico de personas brindando un servicio diferencial a los clientes y convirtién-donos en centros de servicios”, comentan sobre su ventaja. La marca, que tiene 632 bocas de expendio,


incluyendo las exestaciones Esso, además ofrece el servicio de retiro y recepción de los autos alquilados con la aplicación Awto y tiene instalados cargadores eléctricos en algunas de sus bocas.YPF, la líder del mercado con 1600 estaciones, también avanzó en la incorporación de nuevos servicios. Además de tener las facilidades del locker, cajeros automáticos y ser punto de entrega de los autos para alquiler de Toyota (con la aplicación Mobility Services), apunta a atraer al cliente de paso ( on the go, en la jerga). “En la estación de servicio del Mercado Central tenemos una propuesta para que el conductor pida su café sin bajar del auto. En la de Benedetti [Pilar] tenemos instalado un food tracks. El cliente puede pedirle el café al surtidor y retirarlo en la salida, antes de ingresar en la autopista. El servicio de YPF Full es una estrategia importante en la cual vemos un crecimiento fuerte”, dice Enrique Levallois, gerente ejecutivo comercial de YPF.Para la petrolera con control estatal, sus nuevos competidores son Starbucks y McDonald’s. “Por año vendemos 25 millones de cafés y 3 millones de hamburguesas, y fuimos los primeros en incorporar en nuestros restaurantes sillones de cuero y lámparas para ambientar el lugar. Buscamos que el ambiente sea agradable y acogedor”, agrega Levallois, que a contramano de las estadísticas del mercado dice que YPF piensa sumar 209 bocas más en los próximos cinco años.En el Automóvil Club Argentino (ACA) coinciden en la necesidad de brindar servicios adicionales al despacho de combustibles, por eso ofrecen trabajos simples de reparación para los vehículos. “Estamos abiertos los siete días de la semana y ofrecemos cambiar una lamparita, el limpiaparabrisas, servicios a la pintura del auto, lustrado, acrílico, cerámico, todo lo que es la boutique del automóvil”, cuenta Ma-riano Sancho, gerente de Operaciones del ACA, que señala que ya está incorporada la tecnología para que sea autoservicio la carga de nafta, aunque generaría un problema sindical, porque se dejaría de lado mucha mano de obra.Este modelo de carga, que en muchos países del mundo ya es automático, se está ofreciendo nueva-mente con playeros en algunas estaciones para brindar un servicio diferencial de valor agregado. “En algunos lugares se vuelve a ofrecer como un servicio premium adicional”, dice Sebastián Jukic, director general en Franquicia ActionCoach Argentina y especialista del sector.“La Argentina está cuatro eslabones abajo del mundo en cuanto a productividad en el desarrollo de las estaciones. Acá el negocio principal aún es el despacho de combustibles, cuando en otros países repre-senta entre el 20% y el 30% de las utilidades. El resto son ingresos de las tiendas o restaurantes. A futuro, la tecnología que se viene es la intermedia, la de los autos híbridos, que combina las dos cosas, el motor con combustible y el eléctrico, y permite duplicar la autonomía del auto y bajar el consumo. Esto impac-ta de lleno en las estaciones, porque el consumidor irá menos veces”, agrega el experto.

Un negocio en proceso de cambio

26% Caída de estaciones Es el porcentaje en que se redujo la cantidad de locales en 24 años: de 5327 estaciones en 1994 a 3947 este año en todo el país

70% Origen de la ganancia Es el porcentaje de la rentabilidad de las estaciones que aún depende de la venta de combustibles

20/30% Utilidades Es el porcentaje de las utilidades de las estaciones que proviene del despacho de combustibles en mu-chos países del mundo


15/07/2019 Página 12 - Nota - Sociedad - Pag. 19

Dos proyectos para frenar los desalojos en la CiudadPresentarán un paquete de medidas por la emergencia habitacionalNicolás Romero El Observatorio del Derecho a la Ciudad (ODC) e Inquilinos Agrupados (IA) presentarán en la Legisla-tura porteña un paquete de medidas. El Observatorio del Derecho a la Ciudad (ODC) e Inquilinos Agrupados (IA) presentarán este lunes en la Legislatura porteña un paquete de proyectos de ley para declarar la emergencia habitacional y frenar los desalojos forzosos, además de otra serie de medidas que busca paliar los efectos que tiene la crisis económica y la falta de regulación del mercado inmobiliario en el acceso a la vivienda. Para eso, las iniciativas apuntan a que se desarrollen políticas que permitan incorporar los inmuebles ociosos en la ciudad, públicos y privados, crear una Oficina de Bienes Inmuebles y el Registro Público de Titulares y Usos de los bienes inmuebles, y un impuesto al inmueble desocupado. Además, un Programa de Subsi-dios para personas en situación de calle, que elimina las restricciones actuales que tienen las personas para acceder a dicho beneficio.El primer proyecto, que declara la emergencia habitacional, propone la creación de un Fondo para la Emergencia, “integrado por hasta el 25 por ciento de las ampliaciones de crédito correspondientes al presupuesto en vigencia”, que no podrá ser “inferior a 2 mil millones de pesos”. Establece la suspensión de los desalojos forzosos de inmuebles del GCBA o en causas judiciales que tramitan en fueros de la ciudad mientras dure la emergencia.Además, suspende por el plazo de cuatro años, las acciones y medidas procesales que tramiten en los tribunales de la Ciudad que conduzcan al desalojo de los bienes inmuebles donde habiten grupos fami-liares. Y declara de Utilidad Pública y sujeto a la ocupación o uso temporario de los inmuebles objeto de procesos judiciales o administrativos de desalojo mientra esté en vigencia la declaración de emergencia.El segundo proyecto propicia incorporar los inmuebles ociosos que se encuentran dentro de la Ciudad a un “efectivo uso residencial, comercial, cultural, de bien común o público, u otros usos sociales o ambientales, a fin de garantizar el pleno ejercicio del derecho a la vivienda”. Para ello, crea la Oficina de Bienes Inmuebles con la función relevar la información, administrar el Registro de Titulares y registrar los contratos de alquiler que tengan por objeto inmuebles y unidades funcionales ubicados en la Ciu-dad. También fija en su artículo 10º un impuesto, que se liquidará mensualmente, al inmueble ocioso. El monto tendrá como base el valor mensual del impuesto inmobiliario y de la Tasa Retributiva de los Servicios de Alumbrado, Barrido y Limpieza aplicable a los inmuebles declarados ociosos. La tercera iniciativa crea el Programa de Subsidios Habitacionales para personas en situación o en riesgo de si-tuación de calle, para reemplazar la modalidad actual que impone restricciones para que las personas accedan al beneficio. Las personas o la familia “deberá ser residente de la Ciudad con una antigüedad mínima de un año, poseer ingresos menores a la Canasta Básica Total establecida para la Ciudad”.

Situación habitacional dramática“La situación habitacional es dramática para un amplio sector de la población que vive en la calle, ho-teles, pensiones, inquilinatos y en villas. Todo un sector vulnerable que toma visibilidad los inviernos, pero cuyas condiciones se vienen generando desde hace años en la ciudad. Y a eso se suman sectores medios empobrecidos que transfieren la mitad de sus ingresos a un sector minoritario de propietarios. El 42 por ciento de los ingresos totales familiares se destinan al pago de alquiler, y esto se agrava con el peso que tiene el pago de tarifas y servicios”, explicó el referente de Inquilinos Agrupados, Gervasio Muñoz, a Página|12.A ese contexto, Muñoz sumó que “las viviendas están dolarizadas, el precio por metro cuadrado es el más alto, la estafa de los créditos (UVA), que endeudó a gran cantidad de gente, y la venta de tierras


públicas para desarrollos privados, en lugar de destinar esos terrenos para solucionar los problemas habitacionales”.Para completar el cuadro detalló que el 55 por ciento de los habitantes de la ciudad tiene problemas habitacionales: el 40 por ciento alquila, el 10 por ciento vive en villas, el 5 por ciento en pensiones e in-quilinatos. Y a esto se agrega que, de acuerdo al Segundo Censo Popular realizado por organizaciones sociales, la Defensoría del Pueblo, y la presidencia de la Auditoría General porteña, hay 7251 personas en situación de calle.El abogado urbanista y titular del OBC, Jonatan Baldiviezo, recordó que desde “2013 la Ley 1408 de “Emergencia habitacional” no tiene nueva prórroga ni se discute en la Legislatura, pese a que todos los indicadores han empeorado”. Y advirtió que “la cantidad de familias en barrios po-pulares ha aumentado, sólo en el Barrio Padre Mugica de 2010 a 2017 pasó de 28 mil a 42 mil familias. Aumentaron las familias que están alquilando, pasamos de un 20 por ciento en 2001, a casi el 40 por ciento actual. Y hay más inmuebles vacíos. Se calculan unos 200 mil, mientras aumentan los desalojos. Sólo en el barrio de La Boca hay unos 200 en curso”.También señaló que la Ciudad no incorpora viviendas para destinarlas a viviendas sociales. “El estado porteño te hace propietario o te da un subsidio. Cuando en las grandes ciudades europeas, a la que mu-chos quieren parecerse, el 10 por ciento de la totalidad de las viviendas son del Estado y tienen un uso social. Manteniendo esa relación, la ciudad tendría que tener unas 150 mil viviendas destinadas a ese fin”.Y remarcó que “la Constitución de la Ciudad, sancionada en el ‘96, auspicia la incorporación de los inmuebles ociosos” en su artículo 31. Este mandato permite incorporar esas viviendas para aumentar la oferta y disminuir el alquiler, al equiparar oferta y demanda. Y como ocurre en muchas ciudades de Europa, la vía es un impuesto a la vivienda ociosa”.

14/07/2019 Clarín - Nota - El País - Pag. 17

El dólar para abajo: los economistas se pre-guntan si no oculta inflaciónLa economía que viene. La caída del tipo de cambio le dio rédito a Macri en las encuestas, pero hay quie-nes encienden luces amarillas si esa tendencia se agudiza. Ezequiel Burgo El viernes la competitividad del peso, medida a través de un índice del Banco Central que tiene en cuen-ta el comportamiento de las monedas de los países con los que Argentina comercia, cerró en el nivel de cuando Federico Sturzenegger dejó su cargo (junio 2018). Si bien los economistas no hablan de atraso cambiario, algunos advierten que el peso se aprecie tanto: el dólar cayó $ 2,75 desde fines de abril. El ex ministro Domingo Cavallo expuso esto ayer .Sin rodeos, Nicolás Dujovne había respondido este planteo un día antes.“Pretender tener el tipo de cambio real de agosto del año pasado cuando Argentina atravesaba de salida de capitales y desconfianza, es tratar de sostener un tipo de cambio tan subvaluado que generaría una tasa de inflación extremadamente más alta que la que estamos atravesando”.¿El Gobierno y el Central construyeron un dique de contención sobre los precios con fines electorales? Los economistas creen que hay algo de eso. Este martes se informará la inflación de junio y si da 2,6% -como sugiere la mayoría de los pronósticos-, sería el dato más bajo desde diciembre.Si es menor sería el más bajo desde mayo de 2018. Macri festejará esta semana.Pero en economía no hay almuerzos gratis. No pocos descuentan un reacomodamiento de precios si al Gobierno no le va bien en las elecciones o si, aún ganando, incurre en algún tipo ajuste en diciembre (por más leve que sea).“Esto es Argentina, todo puede pasar”, dice uno de los consultores más requeri-


dos de la city que prefiere no ser citado.¿Acaso hay inflación reprimida? “Si los empresarios tienen esa lectura en los próximos meses, los pre-cios se ajustarán”, dice Victoria Giarrizzo, economista de la UBA y autora del libro Atrápame si puedes, el secreto de la inflación argentina. “Ahora que tenemos el apoyo del FMI, habría que sentarse con los formadores de precios de alquileres y salarios. El Gobierno no esconderá inflación si frena la inercia en estos meses”.Los economistas piensan por lo general que un gobierno no tiene control sobre el tipo de cambio real porque no controla todas las variables.Si gana Macri o Alberto Fernández, o si se encaran reformas estructurales después de diciembre, el flujo de entrada de capitales podría alterarse y afectar el tipo de cambio en un contexto de libre movimiento de divisas.“Si el dólar no se sostiene en $ 43 es probable que los precios se reacomoden”, responde Gabriel Zelpo, economista de Elypsis.Para Fernando Navajas, economista jefe de Fiel, “el Gobierno demora algo de inflación con esta baja del dólar, ¿cuánto? No lo sabemos. Dependerá de la entrada de capitales en el futuro y de la política fiscal incluyendo las reformas que se puedan hacer”.Complementando lo que dice Navajas, el economista Javier Alvaredo, director de ACM, señala que “la alta volatilidad que muestra el tipo de cambio real es un aspecto que el próximo acuerdo con el FMI de-berá abordar, sobre todo mediante mecanismos que amortigüen el flujo de los capitales especulativos. Los cambios tan pronunciados en el tipo de cambio real agravan el problema de la riqueza y la situación patrimonial”.Volviendo al debate sobre el atraso cambiario, Federico Muñoz señaló esta semana que el peso es 43% más competitivo que en noviembre de 2015 frente a las monedas de los países con los que la Argentina comercia y que “es un despropósito afirmar que volvimos a estar caros en dólares”.Sin embargo, el planteo de muchos economistas no es que haya atraso cambiario sino que podría estar generándose uno. “Si Macri es exitoso con esta estrategia, gana las elecciones y llega a diciembre con el dólar en 46-47 pesos, el tipo de cambio estará retrasado y la inflación reprimida”, dice Julio Piekarz, ex gerente general del Banco Central.Incluso, dentro del oficialismo hay funcionarios que dicen que un dólar levemente más alto encontraría al Banco Central en mejor posición de enfrentar una reversión de capitales.Ahora, ¿es esta una opción para Macri? Si la mejora de su imagen en los sondeos ocurre por la baja de la inflación y Dujovne está en lo cierto, un dólar más alto sería inversamente proporcional a las chan-ces electorales de Juntos por el Cambio. “No hay otra opción que atrasar el dólar”, dice un economista de renombre que siempre se opuso a apreciar el peso pero que entiende la posición del Gobierno hoy. “Yo también comprendo y tal vez no haría algo tan distinto -dice Piekarz-, la política cambiaria está determinada por lo electoral. De lo contrario, ¿por qué la tasa de interés es tan alta si el dólar está en equilibrio? ¿Será éste el dólar cuando la economía empiece a despegar, las importaciones a aumentar y el superávit comercial a deteriorarse?”.


14/07/2019 Clarín - Nota - El País - Pag. 20

La economía rebota y la comparación inte-ranual deja de ser una pesadillaTendencia. Consultoras privadas coinciden en que se vienen datos que ya son mejores que un año atrás. Efecto electoral. Gustavo Bazzan Las comparaciones son odiosas. Lo aprendió de sobra el Gobierno durante los últimos doce meses, en el que todas las variables de la economía le daban desastrosamente mal cada mes, cuando se las com-paraba con igual mes del año anterior. Claro, desde el estallido de la crisis cambiaria de abril de 2018, que derivó en recesión económica, caída del consumo y una disparada de la inflación, los datos que regularmente ofrecen el Indec, Hacienda o la AFIP mostraban el impacto del generalizado deterioro de la economía.Pero los efectos estadísticos pueden ahora empezar a jugarle a favor al Gobierno. Días atrás, el econo-mista Orlando Ferreres anticipó: “Junio de 2019 fue el primer mes positivo en términos de variación del PIB respecto al año anterior, con un crecimiento interanual del 2% al 3%. Esperamos que el PIB aumente un 2,3% durante todo el tercer trimestre y un 5,6% en el cuatro trimestre”.La secuencia de los datos económicos que vienen empiezan a llevar tranquilidad al Gobierno, a menos de un mes de las PASO y a 105 día de las elecciones de 27 de octubre. Todo arrancó con la calma del dólar, seguida por la desaceleración de la inflación y, se espera, una recuperación del poder de compra de los salarios.Pese al empinamiento del crecimiento hacia fin de año, nadie espera que el PBI termine en terreno po-sitivo midiendo el año completo. El relevamiento del Banco Central todavía marca que las consultoras esperan una contracción del 1,4%. El Gobierno, un poco menos, aunque ya está apostando a que en 2020 se podría crecer 3,5%, contra el 2/2,5% que esperan los privados.Lo de “efecto estadístico” refiere a que los datos de junio de 2019 comparan contra junio de 2018, cuan-do la actividad ya estaba en caída libre. De modo que el nivel que alcance el PBI en junio quedará segu-ramente por encima del de junio de 2018, pero aún debajo del pico de fines de 2017. Igual, Ferreres va un mes adelantado al Indec, que recién en la última semana de julio informará los datos de mayo.En la comparación también ayuda un dato fundamental. En 2018 se sufrió la peor sequía de la historia, en 2019 se marcha hacia una cosecha récord.El IERAL, dependiente de la Fundación Mediterránea, se hace eco de los números de Ferreres, y en un informe reciente señala: “La actividad económica registró en Mayo un crecimiento interanual de 0,3%. Luego de trece meses de variaciones interanuales negativas, el índice general de actividad pasó a te-rreno positivo, impulsado principalmente por el sector agrícola. En su medición desestacionalizada el índice marcó una suba de 0,8% respecto de Abril.” El informe del centro de estudios cordobés puntua-liza además que “a nivel sectorial, también se empiezan a observar señales positivas en algunos casos, ya sea por variaciones interanuales positivas o por una desaceleración de su contracción. El sector de agricultura, ganadería, caza y silvicultura registró en mayo una mejora de 54,5% respecto de igual mes del año pasado. Por su parte, la actividad en minas y canteras se incrementó 3,3% interanual, mientras que en transporte, almacenamiento y comunicaciones lo hizo un 3,1%. Además, la actividad en el sector de electricidad, gas y agua mejoró un 1,4% anual y se destaca la suba de 0,8% interanual en la construc-ción.” La consultora Eco Go pone el foco en el impacto que pueden tener los estímulos al consumo que lanzó el Gobierno (ver página 19) “En lo inmediato, esta batería de medidas empezó a movilizar desde niveles muy bajos el consumo de bienes durables (autos y electrodomésticos) y algo el de textiles. En rigor, el relanzamiento de las “cuotas sin interés” implícitas en el Plan Ahora 12 con una tasa del 20% frente a una tasa de política monetaria en 66% y una inflación anual del 40%, ayuda siempre y cuando el BCRA puede aflojar un poco la contracción monetaria sin que se escape el dólar. Su éxito dependerá fundamentalmente de que la tranquilidad cambiaria se sostenga sin que el BCRA deba vender dólares”.


La consultora que dirige Marina Dal Poggetto subraya: “En la comparación mensual desestacionalizada se observan incipientes cambios de tendencia. Las ventas de autos y motos se recuperaron, en gran me-dida gracias al plan Junio 0km, IVA-DGI en términos reales muestra mejoras respecto a mayo, y si bien las ventas minoristas (CAME) no mostraron una mejora sustancial en junio, se espera que lo hagan en los próximos meses traccionadas por el Ahora 12.Los consultores coinciden en el cambio de tendencia de las variables económicas. Impensado unos meses atrás, tal vez la economía le termine jugando a favor al Gobierno a la hora de contar los votos.

ORLANDO FERRERES Y ASOCIADOSEl PBI empezó a acelerarSegún la consultora Orlando Ferreres y asociados, en junio la actividad económica consolidó el rebote y su medición ya indica que empieza a dar positivo en comparación con el mismo mes de 2018. Y se espe-ra que el crecimiento sea más importante en el tercer y cuarto trimestre de 2019, justo a la hora de votar.

IERAL-FUNDACION MEDITERRÁNEALos dólares de la súper cosechaDice la Fundación Mediterránea que en el primer semestre de este año las exportaciones compiladas por CIARACEC suman 10.700 millones de dólares, un 7,3% menos que en igual periodo de 2018.Esto permite esperar una liquidación de grodólares superior a la habitual en el transcurso de los próxi-mos meses.

CONSULTORA ECO GOEl rebote llega a la calleEn la medición desestacionalizada se observan incipientes cambios de tendencia. Las ventas de autos y motos se recuperaron, en gran medida gracias al plan Junio 0km, IVA-DGI en términos reales muestra mejoras respecto a mayo, y si bien las ventas minoristas no mostraron una mejora sustancial en junio, se espera que lo hagan en los próximos meses.

IAE - UNIVERSIDAD AUSTRALIncipiente recuperaciónPara el IAE Business School de la Universidad Austral las estimaciones de crecimiento para ese año continúan siendo negativas aunque la caída estimada es de menor magnitud a las mediciones anterio-res. La estimación mensual de la actividad (EMAE) se sostiene con un crecimiento de 0,1% acumulado durante el 2019 en términos desestacionalizados.

14/07/2019 Clarín - Nota - Sup. Económico - Pag. 7

Ideas tributarias para una Argentina competitivaGuillermo N. Pérez Consenso. Es necesario que el sector público y el privado hagan profundos cambios estructurales. Socio Fundador de Grupo GNP S. A.Director de IDEAPara ser exitoso, el convenio entre el Mercosur y la Unión Europea requiere de varios factores. El acuer-do será una gran oportunidad, pero también será un gran desafío para que Argentina logre la senda de un crecimiento sostenido y así pueda insertarse en el mundo.Es condición para el éxito que el sector el público y el privado logren profundos cambios culturales y estructurales. Se deberá encarar la reforma del Estado orientada a mejorar la calidad y la cantidad del


gasto público en áreas que no sean productivas para la comunidad.La drástica reducción de la inflación a partir de esta reforma es de vital importancia. Un benchmarking con países del acuerdo será imprescindible a fin de evitar trasladar costos tributarios ineficientes al sec-tor privado y a los consumidores.Se debe encarar una reforma tributaria que fomente la inversión, la competitividad, y, por ende, la in-clusión social. Además, debe simplificarse el sistema tributario: sobre más de 100 tributos, sólo 7 im-puestos —más seguridad social— recaudan el 90% del total, medido sobre PBI (fuente IARAF).Con estos cambios se recrearía un clima de confianza y, así, la comunidad de negocios y los individuos podrían reorientar sus políticas de inversión y de ahorro interno para financiar al sector privado pro-ductivo.Qué historia no debe repetirse En 193 años de historia, la Argentina sufrió 27 crisis, que duraron 45 años. Una cada 4 años. La inflación promedio anual de los últimos 70 años fue del 130%, y sin la hiperinflación del año 1989, 80%. El gasto público en los últimos 17 años pasó del 20% al 40% en términos del PBI.A valores nominales, en ese lapso, el gasto público creció 52 veces, la recaudación tributaria para finan-ciarlo, 49 veces, en tanto que la riqueza para cobrar estos impuestos (PBI), sólo 29 veces.Por eso la presión tributaria se incrementó de 22% al 33% del PBI, con una evasión fiscal del 40%. Por lo tanto, la presión tributaria sobre la economía formal supera el 50%.Los consumos e insumos de los individuos y empresas contienen un “impuesto oculto” en el precio de compra de entre el 60 al 80% y las empresas destinan dos tercios de su utilidad para pagar impuestos y cargas sociales.La población económicamente activa formal, del sector privado, alcanza a 10 millones de personas que sostienen a 21 millones de cheques del Estado en sueldos, subsidios y jubilaciones.Así, el Estado ha trasladado sus ineficiencias a la población en general, y a los sectores productivos en particular, limitando su capacidad de generar empleo y llevando la pobreza del 3% que había en los años 70 al 30% en la actualidad.Debe revertirse esta historia de decadencia sostenida para facilitar la inversión en la actividad produc-tiva, en nuevas tecnologías, en digitalización y en talento humano.Qué necesita una reforma tributaria para una economía competitiva La reforma tributaria, en lo posi-ble, no debe ser neutra. Deben abandonarse prácticas con mero objetivo recaudatorio y para consumo y se deben destinar recursos fiscales al crecimiento de la economía real; por ello se deben disminuir los impuestos distorsivos y regresivos.Reducir la evasión fiscal; aquí existe un potencial enorme para que el Estado pueda eliminar impuestos ineficientes mitigando la reducción del gasto público inelástico.Se debe simplificar el sistema tributario. Se deben destinar recursos fiscales con medidas de fomento a la economía real, sobre todo dirigida al sector industrial exportador. Se debe eficientizar el gasto públi-co.Qué iniciativas tributarias pueden lograrlo El sistema tributario debe simplificarse y no ser regresivo y distorsivo. Iniciativas: Impuesto a las Ganancias: actualizar los topes de deducciones y los tramos de la escala y aplicar el ajuste integral por inflación. Eximir renta financiera local.Para mitigar esto, evaluar la creación de una sobretasa a las superutilidades —a definir monto — que no aplique a quienes reinviertan y/o tengan el 50% o más de su patrimonio en el país.Alícuotas menores y progresivas para las pymes. Exención de reintegros de exportación.Régimen único de recaudación nacional.IVA: reducir la tasa general del 21% al 18% y evaluar compensarlo con eliminación de exenciones y tasas diferenciales. Reducir regímenes de recaudación a un solo régimen.Devolución inmediata de créditos fiscales de exportación. Impuesto sobre los Ingresos Brutos y tasas municipales. Objetivo de máxima: reemplazarlo por un IVA provincial. Objetivo de mínima: lograr uni-cidad de actividades y alícuotas por jurisdicción y reducción de tasas.Seguridad Social: blanqueo laboral. Reducir las contribuciones al SUSS ( Sistema Único de la Seguridad Social) en la medida del blanqueo. Extensión de edad jubilatoria. Recreación de un régimen de jubila-


ción privado que coexista con el de reparto.Impuestos distorsivos Eliminación de impuestos distorsivos de bajo impacto recaudatorio. Acredita-ción total del impuesto a los débitos y créditos bancarios contra Ganancias. Simplificación tributaria. Reducción de los regímenes recaudatorios nacionales y provinciales.Unificación de alícuotas provinciales y simplificar y unificar tasas municipales. Simplificación de apli-cativos y regímenes de información, hoy duplicados.Reducción de la economía informal Aprovechando la Factura Electrónica: creación de una “cuenta co-rriente de cada ciudadano” para contabilizar consumos y acreditar parte del IVA contra otros impues-tos. Bancarizar el sistema bajando retenciones e incrementándolas ante pagos en efectivo. Maximizar la ejecución eficiente por AFIP de los sistemas y cruce de información entre contribuyentes. Moratoria y pago de deudas fiscales. Moratoria amplia con reducción de intereses y multas. Cobro de deudas anti-guas con títulos públicos a valor técnico.Incentivos a la actividad productiva Amortización acelerada de bienes de uso. Desgravación —más amortización— de inversiones que manufacturan bienes exportables. Subsidios regionales y sectoria-les, en especial, a la actividad pyme y a la exportadora.Qué requiere la reestructuración del Estado: reformas estructurales de su gasto ineficiente, en calidad y cantidad, para reducir drásticamente la inflación. Benchmarking con otros países para bajar el gasto, es-pecialmente el político. Mayor digitalización de procesos. Régimen de retiro voluntario con incentivos al sector privado para reinserción laboral.Rendición de cuentas en plataformas web Auditorías realizadas por ONG (Organizaciones no guber-namentales ) con conocimiento de la opinión pública. Ante estos cambios los argentinos tendrían un escenario de confianza para reorientar una mayor parte de sus ahorros a financiar la economía real, a través del mercado de capitales, como sucede en la mayoría de los países desarrollados.Reflexión final Estos cambios culturales y estructurales deberían ser herramientas efectivas para reacti-var la economía real, y así, ser una herramienta central para el fomento de las inversiones, la competiti-vidad, el crecimiento y el fomento del empleo.Esto, entre otros factores, permitirá posicionar a la Argentina para alcanzar con éxito el acuerdo Merco-sur-Unión Europea.

14/07/2019 Clarín - Nota - Sup. Económico - Pag. 11

Claves para pagar los impuestos por medios electrónicosINICIATIVAS PARA FORMALIZAR LA ECONOMÍA José Luis Ceteri Alternativas. El Gobierno promueve el uso de canales digitales (cheque y billetera electrónica, entre otros) para combatir la evasión y la economía en negro. En vías de extinción. Promueven los medios electrónicos de pago con la intención de que el efectivo desaparezca en poco tiempo.Cheque y billetera electrónica, factura de crédito y ley antievasión se suman con la intención de que el efectivo desaparezca en poco tiempo.Además, la utilización de esos medios de pago contribuye a la formalización de la economía y de esta manera le pone límites a la evasión.Pero la bancarización de las operaciones no es gratis, ya que todos esos movimientos desembocan en el impuesto al cheque, lo que produce un encarecimiento para los contribuyentes.La tasa general del 0,60% que se aplica a cada movimiento sólo puede descontarse íntegramente de Ga-


nancias para los que están registrados como pymes y en un 60% por las industrias manufactureras del Tramo I, es decir, las que son consideradas pymes de ese rubro. Así las cosas, las nuevas herramientas de pago son las siguientes.1) Cheque electrónico: el Banco Central reglamentó el uso de los cheques generados por medios elec-trónicos (ECHEQ) y comenzará a funcionar en abril de 2020. Este sistema nuevo convivirá con el cheque en formato papel. La norma ordena a los bancos a que adopten los mecanismos necesarios para que sus clientes puedan depositar los cheques generados por medios electrónicos.Para el libramiento, el endoso y aval, el requisito de la firma quedará aceptado si se utiliza cualquier medio electrónico que asegure indubitablemente la decisión del librador y la integridad del documento.Por el lado del cobro, el tenedor luego podrá efectuar la presentación a través de una orden electrónica de acreditación o cobrarlo por la ventanilla del banco.2) Billetera electrónica: la AFIP ofrece la posibilidad de pagar los impuestos mediante la “Billetera Elec-trónica AFIP”. A ella se le puede cargar fondos por homebanking, desde la página web del organismo, o hacerlo por transferencia bancaria internacional. El monto mínimo de esas operaciones es de $1.200.Al dinero ingresado no se realizará imputación específica alguna y quedará a disposición del contribu-yente para que decida cómo usarlo.El crédito registrado en la “Billetera Electrónica AFIP” puede destinarse a cancelar obligaciones propias o de un tercero, que correspondan a: saldo de declaraciones juradas presentadas; anticipos; pagos a cuenta de retenciones y/o percepciones.En cambio, los fondos depositados en la “Billetera Electrónica AFIP” no pueden destinarse al pago de aportes de los trabajadores autónomos; Régimen Simplificado para Pequeños Contribuyentes; los apor-tes y contribuciones a la seguridad social para empleados del servicio doméstico y trabajadores de casas particulares; y cuotas o pagos a cuenta de planes de facilidades.Si el responsable de la “Billetera Electrónica AFIP” no informa un destino para los fondos dentro del plazo de treinta días corridos desde el momento de la acreditación, el dinero podrá ser imputado de oficio por la AFIP. En caso de no existir obligaciones pendientes de pago, se realizará la devolución de los fondos.A este nuevo sistema oficial de pago hay que sumarle los medios digitales (por ejemplo: Mercado Pago) que están apareciendo actualmente y que con el objeto de ser aceptados ofrecen importantes descuen-tos en el importe que se termina abonando.3) Factura de crédito electrónica: el uso de este instrumento será parcialmente obligatorio para las em-presas.Es obligatorio, por ejemplo, en los casos en que las pymes les facturen a las empresas que no sean py-mes. Y será optativo entre las que califican como micro, pequeñas y medianas empresas.Existe un cronograma de implementación gradual, considerando la actividad que realiza la empresa grande que actúa como cliente. El tope más bajo de $100.000, que debe igualarse o superarse en cada factura, comienza a regir en setiembre para diversas actividades que desarrollen las grandes empresas a las que les facturan las pymes.4) Ley antievasión: esta ley estableció que los pagos totales o parciales de sumas de dinero, o el equi-valente en moneda extranjera —superiores a $1.000— no tendrán efectos entre las partes ni frente a terceros, siempre que no se realicen mediante depósitos en cuentas de entidades financieras; giros o transferencias bancarias; cheques o cheques cancelatorios; tarjetas de crédito, compra o débito y endo-so de factura de crédito.Otros medios de pago autorizados Las empresas que no utilicen estos medios de pago se encuentran imposibilitadas de computar las deducciones impositivas o créditos fiscales que surgen de los compro-bantes abonados, incluso a pesar de que se demuestre la veracidad de las operaciones.Por el lado del cobro, la norma no prevé sanciones para aquellos que perciben en efectivo importes su-periores a $1.000.Hay excepciones al uso de los medios de pago obligatorios. Entre ellas, los pagos que se efectúen a en-tidades financieras o los realizados ante un juez nacional o provincial. También, el decreto 22/01 esta-


blece como excepción el pago en efectivo superior a $10.000, efectuado en ocasión del otorgamiento de escritura pública, entre otras. Esta última excepción no alcanza a las transferencias de bienes muebles registrables, las que tienen que realizarse sólo con los medios de pago que autoriza la ley.En agosto de 2003, la AFIP reglamentó la ley antievasión a través de la resolución 1547. En ese sentido, dispuso que cuando los pagos se efectúen con cheques, las empresas tienen que cumplir con los si-guientes requisitos: uso de cheque común (debe estar a nombre del beneficiario y cruzado. En el frente del cheque tiene que figurar la leyenda “para acreditar en cuenta”). Uso de cheque de pago diferido (tiene que hacerse a nombre del emisor de la factura y cruzado).Utilización de cheque cancelatorio (debe estar a nombre del emisor de la factura).Opcionalmente, se acepta que estos datos sean volcados en un registro mensual emitido por sistemas computarizados que respeten el diseño establecido por la AFIP.Pero existen dudas que aún no fueron aclaradas por la AFIP. Por ejemplo, ¿qué sucede cuando el pago se realiza con cheques de terceros y se completa con parte de efectivo? ¿Esa diferencia se tiene que abonar necesariamente con un cheque, o se puede pagar en efectivo? Se podría interpretar que el pago es úni-co, y en consecuencia tendría que realizarse íntegramente con los medios de pago que autoriza la ley.En este caso, ¿se impugnaría el pago total o parcialmente? El costo impositivo de la impugnación impli-ca no poder computar el crédito fiscal de IVA (21%), y no permitir deducir el gasto en el impuesto a las ganancias (35%).Otra consecuencia por no utilizar los medios de pago obligatorios, se produce al solicitar reintegros de créditos fiscales de IVA por exportaciones.

14/07/2019 La Nación - Nota - Sup. Economía - Pag. 5

Damian Bunce. “Las redes sociales liderarán el cambio en los servicios financieros digitales” El experto en flntechy director comercial de Saxo Bank, de Dinamarca, advierte que los bancos deberán adecuarse ante las nuevas demandas de los clientes Sofía Diamante Damian Bunce es el director comercial de Saxo Bank, una fintech -empresa tecnológica de finanzas- fundada en Dinamarca en 1992, que opera en múltiples mercados, asociada a otros bancos y entidades financieras, a los que les provee servicios digitales para comercializar activos. En la Argentina, acaban de firmar una alianza con Portfolio Personal Inversiones (PPI), para operar acciones, opciones, bonos, y futuros en otros mercados. En una entrevista con la nacion, el financista, que trabaja hace 25 años en este sector, señaló que son las empresas de redes sociales las que permiten construir confianza en los clientes para operar Online y las que seguirán abriendo el camino para una expansión mayor de las fintech.-Cuando construyéron los primeros edificios de bancos, hace siglos, se hacían imponentes para generar confianza en los clientes. Con los bancos digitales, que no tienen sucursales físicas, ¿cómo se genera esa confianza? -No son tanto los bancos digitales los que crearon la confianza, sino las empresas de redes sociales como Facebook, Google, Vkontakte en Rusia, o WeChat en China. El mundo de las redes sociales hizo más aceptable que las personas compartan información a través de internet. Obviamente, hay también un cambio generacional. Por ejemplo, mi padre, que tiene 70 años, todavía está más cómodo yendo al banco a hacer una transferencia. Pero cada vez más los mayores que tienen hijos hacen sus transaccio-nes de forma online, ya que ven que funciona y que no toma mucho tiempo. No necesitamos proveerles


ninguna “seguridad física” para que adopten nuestro servicio. -¿Es más fácil crear un banco digital desde cero o digitalizar un banco que ya tiene su historia? -Los históricos bancos generalmente tiene una base de datos heredada que es muy anticuada en el lenguaje de programación. En los últimos años fusionaron todas las bases de datos y armaron un lío, que ahora les hace más dificultoso la tarea para hacer cambios sustanciales. Por eso muchos se están volcando a bancos como Saxo, que es una fintech, para que les provea una estructura nueva y puedan migrar sus clientes a una base sin tener que reconstruir todo el sistema.-El banco digital, al tener menos empleados y ninguna sucursal física, ¿gana en competitividad? -Las razones por las que las fintechs proveen a los grandes bancos soluciones tecnológicas son, primero, que tienen menos costos y, segundo, que podemos hacer escalar el negocio. En Londres hacemos mu-chos negocios con muchos clientes y, por lo tanto, tenemos precios extremadamente bajos en la bolsa. Y son bajos porque tenemos grandes volúmenes y así conseguimos descuentos; eso se los trasladamos a nuestros socios. Las fintechs, en general, siempre pensamos en tecnología en primer lugar: si podemos solucionar un problema interno con tecnología, lo intentamos y, sino, luego contratamos personas.-¿Cree que en el futuro habrá menos barreras para abrir cuentas en cualquier parte del mundo y para operar en distintos mercados? -Si pensamos la situación actual, en Gran Bretaña tenemos banca abierta y en Europa hay por lo ge-neral algo similar. Estas iniciativas permiten a un consumidor acceder a su cuenta bancaria desde la aplicación de otra compañía. Por ejemplo, hay aplicaciones en el teléfono que ayudan a administrar el dinero y pueden mostrar en qué se está gastando, al darle autorización para acceder a la cuenta banca-ria directamente. Esto es una amenaza masiva para los bancos, porque ellos no quieren perder contacto directo con sus clientes. Estas fintechs les proveen opciones que a los usuarios les gustan y, entonces, la cuenta lentamente es separada de los bancos por la tecnología. Los reguladores permitieron esto a pro-pósito, porque querían hacer que los bancos sean más competitivos. Querían que los bancos se vieran forzados a ofrecer los mejores productos, lo cual permite que hoy, en Gran Bretaña, uno pueda buscar el mejor depósito de ahorros entre muchos bancos y pueda mover el dinero sin esfuerzo entre las distintas cuentas. Creo que en los próximos años vamos a poder abrir una cuenta bancaria en cualquier parte del mundoy transferir el dinero de forma barata y sin esfuerzo. Pero falta un largo camino por recorrer antes de que se haga realidad, porque tenemos que lidiar con problemas muy importantes, como el lavado de dinero y la evasión de impuestos. En mi visión, serán las empresas de redes sociales, como Facebook, o Alibaba y TenCent en China, que son empresas gigantes que ofrecen servicios bancarios y no son ban-cos, las que lideren el camino. Es un momento duro para los bancos tradicionales, porque están bajo mucha amenaza.-En la Argentina hay empresas, como Alibaba, que proveen servicios financieros y no son bancos, pero las entidades bancadas señalan que no pagan los mismos impuestos y que la competencia es desigual.-Cada país es distinto, pero obviamente dependerá del poder que haya en cada mercado y cada sector contra el poder del ente regulador. En Gran Bretaña, los consumidores tienen mucho poder. Y si un pro-ducto es competitivo para los consumidores y las fintechs lo ofrece, se lo permiten. Pasé varios años en distintas partes del mundo y los bancos están desesperados tratando de prevenir ser removidos de este proceso y por eso compran fintechs. Los bancos que serán exitosos serán los que más rápido se adap-ten a los nuevos clientes en diferentes áreas como son préstamos para consumo, hipotecas, seguros, etcétera. Por eso, muchos invierten en comprar estas compañías y así mantener a los clientes. Pero los consumidores actualmente son muy exigentes, quieren las cosas rápido, por teléfono y sin problemas. Y pueden obtener eso de las fintechs. Los bancos digitales tendrán que ofrecer tam bién estos servicios o van a perder esos consumidores, sobre todo van a perder a las generaciones más jóvenes.-¿Cómo ve el contexto actual para realizar inversiones luego de 10 años de la crisis financiera ? -Estamos en un momento global muy difícil. Y probablemente este sea uno de los mercados más impre-decibles desde hace mucho tiempo. Vemos que hay mucha volatilidad en divisas y en acciones globales. Si pensamos la situación, hay mucha tensión entre Estados Unidos y China y eso tiene implicancias para todos. Vemos un movimiento cada vez más firme a tendencias nacionalistas en partes de Europa y


también en América. También está la cuestión del Brexit, que afecta a la Unión Europea. Este período es muy incierto y cuando existe este nivel de incertidumbre es muy importante para los inversores poder acceder a los mercados globales, para ayudar a diversificar el riesgo posible. Hoy, por ejemplo, si uno tiene todas sus inversiones en acciones o bonos corporativos británicas, hay buenas probabilidades de que en los próximos períodos el portafolio esté en riesgo y se pueda perder dinero, a causa de la incerti-dumbre. Es muy importante que los consumidores puedan diversificarse y tener inversiones en China, por ejemplo, o en Estados Unidos. Ahora, por primera vez, lo podemos ofrecer en la Argentina, dándoles a los clientes acceso a mercados globales. Será una ventaja muy competitiva y estamos muy felices de hacer este acuerdo.

MINIBIO Cargo Es chief commercial officer (CCO) del Saxo Bank, una fintech de Dinamarca Profesión Máster en Computación Habilidades Tiene 25 años de experiencia en el sistema financiero

13/07/2019 Crónica - Nota - Economía - Pag. 2

Viviendas de hasta $18 millones, exentasIMPUESTO A LOS BIENES PERSONALES La AFIP ratificó ayer que las viviendas de hasta $18 millones que sean ocupadas como casa habitación están eximidas del pago del impuesto de Bienes Personales, de acuerdo a los nuevos parámetros que informó ayer el organismo para el pago de anticipos del período fiscal 2019 de Bienes Personales y Ga-nancias. Las claves están incluidas en las resoluciones generales 4522 y 4524 publicadas en el Boletín Oficial. En el caso de Bienes Personales, por disposición de la Reforma Tributaria sancionada en 2018, ya no se contabilizará para el pago el valor de la casa habitación de los contribuyentes, hasta $ 18 millo-nes.Teniendo en cuenta los nuevos parámetros, la AFIP dispuso que el monto a pagar será de $0 si el valor total de los bienes que exceden el mínimo no imponible se ubican en el rango $0 a $3 millones; pagarán $7.500 más una alícuota del 0,5% sobre el excedente de $3 millones si el valor total de bienes se ubica $3 millones y los $18 millones; y finalmente en aquellos casos cuyo valor total de los bienes que exceden el mínimo no imponible supera los $18 millones pagarán $82.500, más una alícuota de 0,75% sobre el excedente de $ 18 millones.En el caso de Ganancias, los anticipos a cuenta del gravamen se calcularán y registrarán en el sistema de cuentas tributarias, como es usual, a partir de la base imponible correspondiente al período fiscal 2018 pero tomando las deducciones y escala del impuesto vigente para el periodo fiscal 2019 que es actuali-zada por el índice RIPTE (Remuneración imponible promedio de los trabajadores estables


13/07/2019 La Nación - Nota - Opinión - Pag. 32

Merecido reconocimiento El titular de la Unidad de Información Financiera (UIF), Mariano Federici, fue designado por sus pares para presidir el Grupo Egmont, con lo cual se constituyó en el primer argentino elegido para ese cargo en la historia de la organización. Su designación se produjo en la Reunión de Jefes de Unidades de Inte-ligencia Financieras, realizada como parte del 26° Plenario del Grupo Egmont, presidido hasta hoy por la titular de la UIF de Holanda.El Grupo Egmont es un organismo internacional conformado por las unidades de inteligencia financie-ra del mundo, que facilita el intercambio de información para combatir el lavado de activos y la finan-ciación del terrorismo al establecer una red internacional para intercambiar información, conocimien-tos y tecnología en pos de luchar contra el lavado de activos y la financiación del terrorismo.Sus objetivos son ampliar, sistematizar y mejorar la eficacia de la cooperación internacional en el inter-cambio recíproco de información de inteligencia financiera, compartir conocimientos y experiencias, ofrecer capacitación para incrementar la eficiencia de las UIF, aumentar el uso de tecnología y fomentar la autonomía operativa de las UIF.Las unidades de inteligencia financiera se encuentran en una posición especial para cooperar y respal-dar los esfuerzos nacionales e internacionales para combatir el financiamiento del terrorismo, y cons-tituyen una vía confiable para el intercambio de información financiera tanto a nivel local como a nivel internacional, de conformidad con los estándares internacionales antilavado de activos y contra el fi-nanciamiento del terrorismo.La participación de la UIF como querellante y colaboradora en diversas causas en las que se investigan actos de corrupción y de lavado de activos por parte de funcionarios públicos y empresarios ha sido gravitante para determinar la existencia de cuentas en el exterior y la manera en que los flujos de dinero se mueven a través de múltiples jurisdicciones buscando eludir los controles impuestos por las legisla-ciones y regulaciones específicas para prevenir el lavado de activos y el financiamiento del terrorismo.El intercambio de información y colaboración provisto por este tipo de unidades ha resultado de suma importancia para los casos bajo investigación por parte de la Justicia argentina.Si bien la designación recaída en el titular de la UIF local es una distinción personal por la importante labor desarrollada al frente de ese organismo, junto con la colaboración de un destacado grupo de pro-fesionales, representa también -como lo manifestó Federici al agradecer su nombramiento- “un gran voto de confianza de la comunidad internacional en la República Argentina y en su liderazgo y compro-miso contra la corrupción, la criminalidad organizada y el terrorismo”.

13/07/2019 La Nación - Nota - Sup. Propiedades - Pag. 2

Bajan los precios de los departamentos en la mayoría de los barrios Por: Carla Quiroga De a poco, el mercado inmobiliario ajusta sus precios en dólares. Prueba de ello es el dato de que el 78 por ciento de los barrios porteños presenta una disminución o estancamiento en los valores de venta, según un informe elaborado por el portal Zonaprop. El mismo relevamiento indica que, sin embargo, la falta de capacidad para invertir en inmuebles genera que el volumen de las transacciones sufra una caída interanual del 46 por ciento.Además, si bien la baja de los precios fue progresiva, la contracción provocada por el efecto combo “de-valuación e inflación” marca un descenso acumulado del 28 por ciento interanual en el precio de las


propiedades. Una caída que por la ausencia de demanda no logró absorber las unidades en venta. De esta forma, el mercado enfrenta una situación de acumulación de stock evidenciada por un crecimiento interanual del 50 por ciento en los avisos de unidades en venta.A la hora de hablar de precios, el relevamiento de Zonaprop indica que el precio promedio de un depar-tamento de dos ambientes y 50 m2 en la ciudad de Buenos Aires ronda los US$133.000, mientras que una unidad de tres ambientes y 70 m2 cotiza a US$187.000. Si el análisis es por metro cuadrado, éste se ubica en US$2551. Villa Lugano sigue siendo el barrio con oferta más accesible: US$1211/m2 y Puerto Madero, la zona con los inmuebles más caros en los que el metro cuadrado promedia los US$5790. Un dato interesante es que en la variación interanual Tribunales es la que sufrió la mayor caída, con un descenso del 5 por ciento, mientras que Villa Luro y Liniers experimentaron un ascenso del 8 por ciento.


La decisión de mudarse de un departamento en la ciudad a un barrio privado de zona Sur Por: Marysol Antón Cada día son más quienes deciden abandonar la Capital Federal buscando espacios más amplios para vivir y con mejor calidad de vida. Para ellos el corredor Sur que se extiende desde La Plata hasta Canning aparece como una opción atractiva y con costos más acomodados que la de otras áreas más consolida-das.Si bien la zona Norte tiene su propio público, -una demanda fiel que resiste el desafío que implica la Panamericana en las horas pico-, en el Sur crece el interés por quienes buscan nuevas zonas para ganar tranquilidad y vivir en terrenos grandes y abiertos, pero a pocos minutos de la ciudad de Buenos Aires. Además, un dato no menor es que los costos suelen ser más bajos, tanto en los precios de los inmuebles como en la vida diaria.“Tiempo atrás vivía en Barracas, y queríamos mudarnos dentro del barrio, pero los precios, para lo que buscábamos, eran altos. Entonces, un amigo me preguntó por qué no habíamos pensado en ir más al Sur, a un barrio privado. Mi mujer era reacia a irse de la zona, pero hoy estamos felices de habernos trasladado a Berazategui. La diferencia para llegar al trabajo son solo 20 minutos, tiempo que ganamos compartiendo en pareja, tomando mate y charlando; los accesos son directos. Además, dormimos con las ventanas abiertas y los chicos andan en bici. Nos cambió todo”, describe Alejandro Castro, quien jun-to a su familia hace un año y medio abandonó el cemento.Como Alejandro, son muchos quienes deciden dejar el ruido de la ciudad para buscar espacios abier-tos, con más presencia de verde, pero sin abandonar las comodidades y salidas, como cada vez que los Castro salen a cenar a Quilmes o City Bell. “Al momento de comprar se evalúan los costos fijos y existe muy poca diferencia entre las expensas en un departamento en la ciudad y un barrio cerrado, donde se tiene la posibilidad de construir una casa, con parrilla, galería, piscina y dimensiones mucho más am-plias y adaptadas a las necesidades de los habitantes”, analiza Fredi Llosa, titular de Arquinova Casas. Este pensamiento es el que siguió Patricia Bauleo, quien también buscó nuevos horizontes al dejar atrás el PH que alquilaba en Parque Chacabuco. Un año atrás se mudó al barrio El Venado I, en Canning, con sus dos hijas (de 18 y 25 años) y su marido. “Elegimos la zona porque el acceso a Ricchieri es el más fácil y rápido. Yo trabajo cerca de nuestra antigua casa y en media hora llego. Las chicas, para ir a estudiar, toman la combi que pasa por la puerta del barrio. No extraño nada de vivir en Capital, tengo la ventaja de la tranquilidad y seguridad de mi familia y eso es impagable”, define la nueva sureña.Al describir su nueva vida queda en claro por qué no volvería a Capital. “Pasamos de una casita a una


casa con parque y garaje. Los gastos son los mismos: antes pagaba un alquiler y hoy dos créditos por el mismo monto, y en lugar de gastar en una cochera pago las expensas. La diferencia es que ahora mis hijas pueden aprovechar las instalaciones y seguridad del barrio: llegamos a cualquier hora, dejo el auto en la puerta de casa, salimos a correr en cualquier momento”, cuenta Bauleo. Así como los veci-nos reconocen las bondades de los espacios sureños, las inmobiliarias también ven cómo aumenta el interés. “Desde hace un tiempo notamos que muchas familias están eligiendo zona Sur por la rápida accesibilidad que hay a Capital y ahora se sumó el acceso con la Autopista del Buen Ayre, que te permite llegar muchísimo más rápido. Esto nos hizo más competitivos en relación al Norte y pueden encontrar-se algunas diferencias importantes de precios entre ambas zonas”, explica Tamara Alarcón, responsable Comercial de Mazzei Propiedades. “Desde 2000 o antes, zona Sur y más particularmente Canning -lo-calidad que abarca Ezeiza, Esteban Echeverría, San Vicente y Presidente Perón- es el núcleo de las mi-radas de nuevos desarrolladores inmobiliarios. La cercanía a Capital Federal, las bajos costos en barrios de lujo y, fundamentalmente, vivir en un entorno de naturaleza y seguro, fueron las claves para que el mercado se vuelque tan abruptamente a nuestra zona”, señala Rodrigo Pérez, a cargo del departamento comercial del barrio La Alameda.En los barrios del corredor de Canning-San Vicente, los lotes tienen un valor desde US$15.000 en ade-lante, dependiendo del barrio, sus amenities y cuán cerca del centro de la localidad estén. “Además, hay ventajas como el ensanche de la Ruta 52, las grandes marcas de ropa y nuevos espacios gastronómicos que eligen los shopping cercanos para instalarse, lo que permite una oferta mucho más amplia para que la gente pueda salir a cenar o disfrutar en cualquier momento, y que no tenga que trasladarse a Capital”, suma Alarcón.También en Canning está Terralagos, un barrio privado que incluye una laguna cristalina y una gran oferta de actividades náuticas para hacer en ella. Aunque señalan que el nivel de ventas viene similar en cuanto a cantidad, también han desarrollado estrategias para que esto sea así, como ofrecer precios pro-mocionales que atraigan a la demanda. “Es interesante destacar que la zona cautiva a todos los públicos, y hay todo tipo de productos, desde departamentos para solteros hasta casas para familias numerosas. Tenemos también un mix muy amplio, desde departamentos de un dormitorio para parejas hasta casas de cinco dormitorios. Incluso, en alquiler toda la oferta se colma rápidamente, especialmente los depar-tamentos con vista al espejo de agua”, señala Esteban Edelstein Pernice, socio de Castex Propiedades, la comercializadora del barrio.Tal es el interés por esta zona que hace pocos meses se conoció la noticia del desembarco de Seed Glo-bal Investment. Un fondo de inversión de Singapur que, tras ocho meses de negociaciones, apostó por el país invirtiendo en un proyecto inmobiliario ubicado en la localidad de Canning. Cerró un acuerdo con el Grupo LP, la desarrolladora de La Providencia. El emprendimiento, ubicado en el kilómetro 9,5 de la ruta 52, en el que hasta ahora se destinaron aproximadamente US$50 millones de inversión, y que ocupaba 264 hectáreas. Pero que tras este acuerdo, tendrá otras 457 hectáreas. Es decir ocupará 721 hectáreas logrando una oferta de más de 2000 lotes.El acuerdo entre la desarrolladora local y el fondo marca un nuevo hito en el proyecto que sumará nue-vas etapas de desarrollo: primero se lanzará Estancia La Providencia y luego una especie de “mini Nor-delta” al que llamarán Islas de la Providencia”, Además, de sumar 400 apartamentos, una nueva cancha de golf de campeonato de 18 hoyos, caballerizas e instalaciones hípicas con una cancha adicional de polo, entre otros amenities. “La construcción de la nueva autopista del camino de Buen Ayre que pasa por Canning generará nuevas oportunidades de negocios, inversiones, empleos e impactará muy favo-rablemente en el valor del real estate en esta área de la provincia de Buenos Aires. Además, la proyec-tada salida directa a nuestro complejo nos ubica en un acceso inmejorable”, analiza.Jan Sonnevi, presi-dente de La Providencia y da números que muestran el crecimiento de Canning: tiene 15.000 residentes según el censo realizado en 2010, cuenta con más de 60 emprendimientos, entre countries y barrios cerrados, una oferta de más de 20 proyectos de condominios y cuatro parques industriales, entre otros servicios. En La Providencia el valor de los terrenos de entre 800 y 2500 metros cuadrados oscilan entre los US$66.000 y los US$300.000. También cuenta con un pueblo mediterráneo: un desarrollo con 180


unidades que reflejan el estilo de algunos rincones de Andalucía en las que el metro cuadrado se vende entre los US$2800 y los US$3000 con tickets que arrancan en los US$200.000. “Tenemos 108 casas termi-nadas y 60 familias que residen en la urbanización. Canning es una zona en pleno desarrollo y con gran proyección”, insiste el desarrollador local. Su objetivo es crear un polo premium en Canning.La Plata y más allá El otro corredor que viene ganando interés es el marcado por la Autopista Buenos Aires-La Plata. Así lo señala Ignacio O’Keefe, director de O’Keefe Inmobiliaria Rural y Urbana, al afirmar que “más del 20 por ciento de los habitantes de barrios como Nuevo Quilmes, Las Golondrinas o Abril siguieron esta ten-dencia” y son recién llegados a la zona. “Este eje está en pleno crecimiento por lo que las operaciones inmobiliarias siguen teniendo un ritmo de ventas sostenido a pesar de los vaivenes del mercado. Du-rante el 2018 se dieron más de 400 operaciones de venta en el corredor, apalancados en el lanzamiento del barrio San Juan Chico, Nuevo Quilmes Plaza y la reventa de parcelas en Las Golondrinas y Fincas de Hudson”, agrega el directivo. Según los datos del último censo de 2010, en el Gran Buenos Aires había 485 clubes de campo y barrios privados. En la actualidad, los involucrados en el segmento no tienen un dato preciso, pero no dudan en asegurar que se ha duplicado largamente esa cifra. “El crecimiento se observa no solo en la cantidad, sino también en el número de personas que usan esas casas como vivienda permanente, y ya no como casa de fin de semana. En Haras del Sur, en los últimos dos años, se duplicó la cantidad de residentes permanentes: hoy alcanza al 40 por ciento de las 1600 familias propietarias. El resto de las viviendas se ocupan sábado y domingo”, dicen desde el área comercial del club de campo. Este es un grupo desarrollador , que hace 20 años se centra en el crecimiento urbanís-tico de zona Sur y cuenta con cinco countries en distintos grados de desarrollo. Y que además este año planea desembolsar más de $230 millones para construir la segunda etapa de Haras del Sur College y dos torres de condominios, en plena ejecución. Haras del Sur College inició su ciclo lectivo en marzo de este año en los niveles inicial y primario, mientras que el ciclo secundario estará disponible a partir del próximo año 2020. Para esta segunda etapa se estima una inversión de US$2,2 millones.”Los clubes de campo de este grupo van entre los kilómetros 69 y 73 de la ruta dos. Los terrenos tienen un valor a partir de los US$55.000 y las casas listas para habitar desde los US$380.000, y cuentan con financiación de los desarrolladores. A esto hay que agregar las expensas, que arrancan en $7000 en Haras del Sur 3. Según Flavia Santillán, gerente de marketing del Grupo, “la tendencia actual es tener todo en el mismo lugar, desde poder trabajar en el barrio hasta que los chicos puedan ir al colegio ahí mismo. Por eso, iniciamos el ciclo lectivo con el Haras del Sur College y en Haras III tenemos un business center, que permite a los propietarios tener un espacio de trabajo sin necesidad de trasladarse fuera del country. El mismo cuenta con seis oficinas ejecutivas y dos corporativas con capacidad para 20 personas para reuniones de trabajo”. “Muchos creen que estos son sitios exclusivos para las clases altas, pero en algunos barrios y clubes de campo se paga menos en concepto de expensas que en muchos edificios de la ciudad de Bue-nos Aires. En mi caso, por un dos ambientes en la Capital Federal pagaba $8000 y sin amenities. Ahora pago $7000 y tengo piscina, canchas para practicar diferentes deportes, un lugar para que mi hija pasee tranquila y segura, y todo en un mismo lugar”, resume Rodrigo, arquitecto y papá de una beba, que se mudó hace un año a Haras del Sur II.



Sembrar ladrillosEl especialista Hernán Siwacki En toda crisis existen oportunidades.La frase parece un lugar común pero en real estáte es una realidad. Con las repetidas devaluaciones y la incertidumbre política la demanda se enfrió y las consultas cayeron casi un 50 por ciento. Ante este pa-norama, los desarrolladores salieron, casi en su mayoría, a ajustar los precios de sus proyectos de pozo.Es que a fin de cuentas su negocio es seguir desarrollando.El costo de la construcción se encuentra en su mínimo histórico, a menos de US$700/m2. Además en 2018 el ajuste de la CAC fue del 55 por ciento, muy por debajo de la suba de la moneda estadounidense, y este año se sumó una nueva devaluación. Como ocurre históricamente, esta caída en los precios será momentánea y rápidamente los precios se reacomodarán una vez que la niebla se disipe. La cuestión es quién habrá aprovechado el momento. El que invierte hoy al pozo lo hace desembolsando menos dólares en el anticipo, y cuotas con un peso que se devalúa.En el largo plazo, es decir tres y cuatro años, este inversor contará con un inmueble valuado íntegramen-te en dólares y a un precio de mercado recuperando el terreno perdido.Pero más allá de esta oportunidad, no se trata de salir a invertir en cualquier proyecto. Hay tres factores clave que deben ser tenidos en cuenta para garantizar el éxito de la inversión: la ubicación, la calidad constructiva, y la trayectoria del desarrollador. Una ubicación consolidada nunca pierde valor, y es la primera que se revaloriza una vez que pasan las crisis. La calidad del proyecto, y su propuesta de ame-nities, son diferenciales que resguardan el valor del inmueble. Y finalmente, la trayectoria y solidez de la desarrolladora, el punto fundamental para saber que el barco llegará a puerto a pesar de la tempestad.

EL AUTOR ES SOCIO GERENTE DE CAPITAL BROKERS PROPIEDADES

15/07/2019 Elintransigente.com - Nota

Garantías truchas: dos hermanas estafaron a más de 150 inquilinos y propietarios Dos hermanas lideraban una asociación ilícita que vendió al menos 150 garantías falsas a inquilinos, con datos usurpados de garantes extraídos del Veraz. De esta manera, confeccionaban documentos fal-sos que mostraban otros cómplices con fotos insertadas durante la firma de los contratos de alquiler de inmuebles. No solo engañaron a los que compraban las garantías, también a los dueños de las propieda-des que las aceptaban, a escribanos y agentes inmobiliarios que intervenían en las operaciones. La garantía se ofrecía por internet, a través de www.garantía-alquiler.com.ar o bajo los nombres de Ga-rantía Brigitte y Esmeralda Garantías. Las hermanas B fueron procesadas por el juez federal Rodolfo Canicoba Corral, junto a quienes trabajaban para ellas y se presentaban a firmar los contratos de alqui-ler con identidades falsas. Este procesamiento acaba de ser confirmado por la Cámara Federal porteña. La modalidad de la estafa comenzaba con la captación de los locatarios interesados en comprar las garantías, se pactaba el precio -que solía ser un mes y medio de alquiler- y con el trato cerrado, ellas buscaban a quienes oficiarían, mediante una identidad falsa, de garantes al momento de la firma del contrato. Las mujeres trabajaban con un falsificador de documentos, es así como obtenían los recibos de sueldo, facturas de servicio y escrituras. Ellas se ocupaban de seleccionar a los individuos cuya identidad sería usurpada. Los elementos de con-


vicción obrantes en el expediente indican que las hermanas B consultaban periódicamente el sistema Veraz para detectar la identidad de las personas que ostentaban un perfil financiero que se ajustaba a las necesidades de la banda. Una vez efectuada la elección, se falsificaba el documento respectivo con los datos verídicos obtenidos en la web, para luego insertarle la foto de la persona que simularía esa identidad, comentaron los investigadores de la causa. De acuerdo a la información recabada, las mujeres anotaban las operaciones que había para evitar re-petir que a un mismo individuo interviniera más de una vez como falso garante, ante un mismo escri-bano, agente inmobiliario, locador o locatario. La organización contaba con mucha logística. Luego de estafar a 150 inquilinos y propietarios fueron descubiertas y se procedió a procesar a los implicados porestos delitos. La banda estaba integrada por, al menos, 13 personas que proveían los garantes falsos para alquilar los inmuebles. Se presentaban y firmaban los contratos con identidad ajena y aportaban como garantías diversos bienes de otras personas con identidad usurpada. En caso de incumplimiento, esas garantías no podrían ser ejecutadas. Este episodio generó mucho revuelo y ya se esclareció. Las estafas de este tipo no solo tienen a un damnificado. El inquilino fue engañado, pero también lo fue-ron los propietarios, los escribanos y los agentes inmobiliarios. El sofisticado sistema de la organización ilícita pasó desapercibido por varios meses, pero al final lograron dar con las dos mujeres, quienes eran las cabecillas de este plan delictivo. Las hermanas B se manejaban a través de las redes sociales buscan-do a potenciales locatarios que buscaban garantías, con el trato cerrado procedían a engañar a los otros eslabones de la contratación de un alquiler.

15/07/2019 LaNacion.com - Noticias

El plan dólar barato se cocina en WashingtonFlorencia Donovan “Hay que ayudarlo a Alberto en Wall Street”. El pedido no lo formuló el equipo de campaña del candida-to del Frente de Todos , sino que está surgiendo desde Washington . La estrategia que sigilosamente se teje en el seno del Gobierno, con el aval subrepticio de Estados Unidos, tiene un objetivo claro, y no es precisamente favorecer el regreso del kirchnerismo al poder . La idea, por el contrario, es garantizarle a Juntos por el Cambio la única medida que, hasta ahora, viene teniendo resultados concretos en pos de su mejora en las encuestas: la paz cambiaria.No importa que el tipo de cambio incluso luzca ya algo sobrevaluado y que los economistas empiecen a alertar sobre el día después. “Ese es un problema de la clase alta -bromea un funcionario norteameri-cano en Washington-. Podrá resolverse más adelante”.Desde que el Gobierno logró que el peso dejara de vibrar descontroladamente, los encuestadores coin-ciden en que se acortó la distancia que había en la intención de voto entre Mauricio Macri y Alberto Fernández. Y, como subraya el analista Luis Costa en su última encuesta, que aún no ha hecho pública, hubo además una caída en las expectativas negativas, según él, el dato más relevante porque predice lo que puede suceder hacia adelante con otros indicadores que suelen seguirse de cerca de cara a las elecciones.Hoy, señala, el 40% cree que la Argentina va en una dirección correcta, cuando en abril apenas el 26% lo consideraba así. Mientras que los que piensan que va en una dirección incorrecta pasaron del 66% al 52%. En el mismo período, también creció en casi diez puntos (al 42%) el nivel de aprobación de la ges-tión de Macri. Los que la desaprueban son todavía un altísimo 52%, pero llegaron a ser el 63% en abril.Ocurre que también las estimaciones de inflación que manejan los analistas privados vienen mejoran-do al son de la tranquilidad cambiaria. Las mediciones de alta frecuencia de las primeras dos semanas de julio arrojan por ahora una inflación en torno al 2% para el mes. Un número nada desdeñable, con-


siderando que apenas dos meses antes venía avanzando a más del 3% mensual. Si bien sigue siendo inaceptable para los estándares de cualquier país del mundo, representa un alivio para el argentino que viene corriendo detrás de los precios con un salario empobrecido. Al menos, ahora va al supermercado y algunos aumentos no son tan evidentes.Nadie duda en el equipo de campaña oficialista de que el dólar es lo que le va a permitir al Gobierno llegar a las PASO como una fuerza competitiva, lo que en abril pasado parecía una quimera solo sos-tenida por una porción cada vez menor de votantes. En un país como la Argentina, su estabilidad no depende de que tenga garantizado superávit en su flujo comercial de dólares. Es clave que, como viene sucediendo, los inversores -locales y extranjeros- sigan viendo en los activos en pesos (plazos fijos, letras del Tesoro) un atractivo superior al que ofrece el siempre vigente dólar. En gran medida, para ello los inversores deben descontar que, sea quien sea el ganador de las elecciones, no hay en agenda cepos ni defaults.Para el Gobierno, el raid de visitas que en los últimos meses hicieron líderes de la oposición a Wall Street le rindió en el mercado cambiario casi tanto o más que cualquier anuncio. Desde el Departamento de Estado en Estados Unidos hubo contactos con entidades financieras para garantizar que representantes del Frente de Todos puedan acceder a lo más alto de Wall Street con un mensaje conciliador. En la em-bajada argentina en Washington las gestiones también se agudizaron en las últimas semanas.La mejora en el clima entre los inversores es tal que en Wall Street se abrió en estos días una ventana que le permite soñar al Gobierno con recuperar acceso a los mercados de deuda en una eventual segunda gestión. Telecom emitió la semana pasada, de la mano de Citi, JP Morgan y otros bancos, deuda a siete años por US$400 millones al 8,25%. Días antes, Pampa Energía había colocado US$300 millones. Esta semana, Vista Oil & Gas, la compañía del ex-CEO de YPF Miguel Galuccio, buscará un premio mayor: piensa emitir acciones en Wall Street. Sería la primera salida a esa bolsa de una empresa argentina des-de febrero de 2018, antes de que se desatara la crisis local.“Creo que los inversores ya no están tan escépticos con la Argentina -admite un funcionario de Hacien-da-. No tenemos la idea de cambiar la estrategia financiera, pero mostrar que los proyectos buenos se pueden financiar es buenísimo. Es buena propaganda para nosotros”.En privado, en los círculos de poder en Washington existe gran incertidumbre con respecto al plan eco-nómico de la oposición. El recuerdo de los últimos años de la presidencia de Cristina Kirchner es malo, y no se descarta que algunas de las recetas que entonces se aplicaron vuelvan a ensayarse. No se trata solo del favoritismo de Donald Trump por uno u otro candidato, aunque en el día a día, el presidente de Es-tados Unidos privilegia en las relaciones bilaterales su instinto por sobre los manuales de la diplomacia.Las políticas de Mauricio Macri son bien vistas en Washington, aunque existe al mismo tiempo un alto grado de desilusión por sus magros resultados. La necesidad de reformas estructurales es algo en lo que todos coinciden. “La realidad es que no hubo un aumento significativo de las inversiones ni con Macri ni con Temer ni con Bolsonaro -subraya un funcionario de Trump-. La creación de empleo tampoco ha respondido, y esa es una lección para el FMI. Faltan reformas estructurales”.Pero nadie en la administración Trump considera la posibilidad siquiera de iniciar negociaciones para un tratado de libre comercio con el Mercosur, como anunció prematuramente Macri hace unos días, si no existe una continuidad de la política económica actual. El Brasil de Jair Bolsonaro tampoco ofrece aún certezas, aunque el presidente brasileño goza de una gran estima de los representantes del gobier-no de Trump. “Los países son como grandes barcos -ilustra un funcionario norteamericano-. Estamos a 18 meses de las elecciones presidenciales y el gobierno de Estados Unidos tiene una agenda nutrida: China, Venezuela, Irán y la firma del nuevo tratado comercial con México, entre otros temas”.Con una elección tan reñida, no obstante, el gobierno de Estados Unidos y los inversores buscan estar preparados para uno u otro escenario. Representantes de Trump están intentando tejer redes con los equipos de la oposición. Y hay gestiones privadas para invitar a Alberto Fernández a Estados Unidos. El influyente Wilson Center es uno de los think tanks que ya le cursaron invitación. Mientras que la Am-cham, la cámara de comercio norteamericana en la Argentina, lo convocó a un encuentro en Buenos Aires en agosto, días antes de las PASO, en el marco de sus encuentros con candidatos. Ya pasaron por


allí Roberto Lavagna y Miguel Pichetto.Para todos, las PASO se transformaron en un evento de extrema relevancia. Buenos Aires fue reciente-mente un desfiladero de fondos de inversión internacionales. Aunque también hay grupos de fondos que tienen supeditado su viaje a la Argentina a lo que suceda en las primarias. En Nueva York, ya mu-chos hablan de los recovery values (valores de recupero) de la deuda argentina. Creen que la situación en 2020 es manejable si el Gobierno que asuma logra recuperar acceso a los mercados. La ventaja es que hasta 2021 la mayor parte de los vencimientos de deuda son en pesos, no en dólares. En Washing-ton tampoco descartan que el FMI pueda darle más plata al país, de ser necesario, siempre y cuando se avance con un plan de reformas.Plan para deudores en UVAEntretanto, el Gobierno tiene previsto seguir con anuncios que sirvan para mejorar el humor social. Esta semana planteará un alivio para aquellos deudores de créditos hipotecarios UVA que se encontraron con que sus salarios quedaron rezagados respecto de la inflación. Abarcaría a unas 100.000 familias. Hasta ahora, solo se había definido un subsidio para los beneficiarios de los planes Procrear, pero no para los que habían sacado una hipoteca de forma privada en los bancos.El viernes, en un encuentro con banqueros en el Banco Central, se terminaron de pulir los detalles. En principio, a través del Instituto de la Vivienda, que encabeza Iván Kerr, se les dará un subsidio a aquellos deudores que hayan escriturado viviendas por hasta 140.000 UVA (lo que deberán certificar mediante una declaración jurada en el banco), hayan sacado en su momento préstamos de hasta 120.000 UVA y que hoy no sean propietarios o copropietarios de otro inmueble. El Estado se hará cargo de la diferencia entre la cuota convenida con el banco -en UVA- y la evolución del índice salarial CVS, que quedó más de 10 puntos rezagado. “La idea no es subsidiar a la clase alta, sino a la clase media y media baja”, explicó Kerr.Se estima que al 80% de los deudores hipotecarios UVA se les disparó la cláusula que establecía que podían extender el plazo de sus préstamos cuando el índice de inflación superara en 10 puntos la evolu-ción del índice salarial. La mayoría no optaron por prorrogar el plazo de su deuda y la realidad es que la mora es muy baja (0,3%). Pero en los bancos admiten que muchas familias suelen hacer grandes esfuer-zos para no poner en riesgo su vivienda. Es un anuncio de gran contenido político y bastante alejado de los manuales originales de Cambiemos. Pero para las PASO todo vale.

sumario - colegio-escribanos.org.ar · 2019. 7. 15. · con starbucks y mcdonald’s por: sofía...

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