Programa Anual de Trabajo 2017

9.1. Diagnóstico.

El Instituto se encuentra en el proceso de potenciar la consolidación que ha logrado en los pasados 15 años a fin de avanzar hacia su internacionalización en todos los ámbitos sustantivos de su competencia, siendo este uno de los principales retos que se le presentan al Instituto y al cual abocará un importante esfuerzo. Otro de los aspectos centrales en que enfocará sus esfuerzos en 2017 es la vinculación y, en particular, la consecución de proyectos de recursos propios para dar continuidad a las actividades académicas y de formación de recursos humanos institucionales. Por tanto, se han alineado los trabajos con el Programa Estratégico de Mediano Plazo 2014-2018 (PEMP), que es el documento que guía internamente el desarrollo de actividades del Instituto, y el conjunto de acciones específicas que se describen a fin de que se encuentren encaminadas en dicho sentido.

Cabe resaltar que el PEMP institucional se encuentra alineado con el Plan Nacional de Desarrollo 2013 – 2018 (PND) y con el PECiTI 2014-2018, de ahí que el Programa Anual de Trabajo 2017 (PAT), el cual se ha elaborado con base en el PEMP, también está alineado con las estrategias nacionales de desarrollo y de ciencia y tecnología.

El PEMP vigente cuenta con tres Objetivos Estratégicos, que son:

1.- Generar Conocimiento con Énfasis Interdisciplinario que Contribuya a Fortalecer el Desarrollo Regional y Nacional.

2.- Formar Recursos Humanos de Calidad Internacional.

3.- Potenciar la Vinculación del Instituto con los Diferentes Sectores de la Sociedad, así como el Desarrollo Tecnológico y la Innovación.

Para la consecución de estos Objetivos Estratégicos institucionales se establecieron un total de 10 Estrategias, que a su vez dan lugar año con año a la formulación de Proyectos Estratégicos Institucionales que son en los que se enfatizan en el presente Programa Anual de Trabajo 2017. De esta manera, el PAT está formulado con base en los Proyectos Estratégicos Institucionales que habrán de realizarse durante 2017, al ser éstos las unidades básicas de operación y de cuantificación del trabajo del Instituto en la dirección que se ha planteado.

Respecto del PEMP institucional, durante el primer semestre de 2016 el Centro obtuvo un desempeño muy positivo aún cuando es en el segundo semestre cuando se presenta el mayor número de graduados y de captación de recursos, lo que permite vislumbrar un

SEGUNDA SESIÓN ORDINARIA DEL CONSEJO DIRECTIVO DEL IPICYTHotel Presidente Intercontinental, Puebla, Pue.

27 de octubre de 2016 16:00 hrs.

pleno cumplimiento de las metas comprometidas de los Indicadores PEMP al cierre del ejercicio 2016.

Por su parte, los indicadores del Objetivo Estratégico 1.- Generar Conocimiento con Énfasis Interdisciplinario que Contribuya a Fortalecer el Desarrollo Regional y Nacional, el indicador denominado Proyectos Externos por Investigador tiene un avance del 68.5%; el indicador de Artículos Científicos Indizados, un 83.4%; y en el indicador de Porcentaje de Pertenencia al SNI, se ha alcanzado el 98.4%.

En el caso de los indicadores del Objetivo Estratégico 2.- Formación de Recursos Humanos de Calidad Internacional, en sus tres indicadores se cuenta con avances apreciables en la consecución de la meta. En el caso del indicador de Calidad de los Posgrados, se cuenta con un avance del 93.8%; en el indicador de Generación de Recursos Humanos Especializados, el avance es del 43.9%; en tanto que en el indicador de Eficiencia Terminal de los Programas de Posgrado requiere de un cálculo Anual.

Finalmente, respecto de los indicadores del Objetivo Estratégico 3.- Potenciar la Vinculación del Instituto con los Diferentes Sectores de la Sociedad, así como el Desarrollo Tecnológico y la Innovación, el indicador de Índice de Sostenibilidad Económica para la Investigación y el indicador de Índice de Sostenibilidad Económica, ambos son de cálculo Anual; en tanto que en el indicador de Propiedad Industrial Solicitada, se alcanzó la meta anual.

Como se puede observar, el IPICYT ha tenido un buen desempeño con base en sus resultados parciales de las Metas del PEMP para 2016, lo que claramente augura un cumplimiento pleno de las metas comprometidas al término del ejercicio, contribuyendo así no sólo al cumplimiento del PEMP institucional sino también al desarrollo nacional, a través de su aportación al logro de los objetivos del PECiTI 2014-2018, y del PND 2013-2018.

Aportes del IPICYT a las Coordinaciones del Sistema de Centros y en las Estrategias de Integración.

El IPICYT participa en la Coordinación 3 de Medio Ambiente, Producción de alimentos y Biotecnología, así como en la Coordinación 2 de Física, Matemáticas Aplicadas y Tecnologías de la Información. En cuanto a la Coordinación 3 cabe destacar que el IPICYT:

Organizó el 29 junio la Reunión de las Unidades de Vinculación y Transferencia del Conocimiento (UVTC) de la Coordinación 3. El objetivo de este grupo de trabajo es establecer un primer acercamiento entre las UVTC de la coordinación y

SEGUNDA SESIÓN ORDINARIA DEL CONSEJO DIRECTIVO DEL IPICYTHotel Presidente Intercontinental, Puebla, Pue.

27 de octubre de 2016 16:00 hrs.

buscar construir el andamiaje básico para realizar actividades de vinculación y transferencia del conocimiento de manera conjunta. Participaron los Centros de la Coordinación 3: CIAD, CIBNOR, ECOSUR, CIATEJ, INECOL e IPICYT.

Participó en reunión de la Red de los Posgrados que tuvo lugar en el CICY los días 7 y 8 de julio, para establecer mecanismos de colaboración para fomentar las oportunidades en co-tutorias y reconocimiento a los estudiantes que cursen materias en otros posgrados; para la elaboración de convenios de confidencialidad y cesión de derechos para la interacción del posgrado, así como para Impulsar estancias de académicos y estudiantes y elaborar convenios de colaboración entre posgrados.

En el ámbito de Energías Renovables, el IPICYT funge como líder de dos importantes proyectos de la Convocatoria SENER–CONACYT en el marco de los Centros Mexicanos de Innovación en Energía (CEMIE´s), los cuales involucran la participación de un número importante de Centros CONACYT:

El Clúster de Bioturbosina con la participación de 9 Centros CONACYT y el IMP: CIBNOR, CIAD–Culiacán, CIATEJ, CIDETEQ, CIATEC, CIQA, CIDE–Aguascalientes, CICY e IPICYT. El Monto del proyecto $380 MDP, con una vigencia de cuatro años.

El Clúster Biocombustibles Gaseosos: participan los Centros: CIDE – Aguascalientes, CICY, CIATEJ, CIDETEQ, además de importantes Universidades del país como: UAM – I, UNAM (3 dependencias), U. de G., UAM – Cuajimalpa, y la UAEMex. Asimismo participan las Empresas: ELNSYST S. A. de C. V. Resinergia SAPI de C. V.; Sistemas Energéticos SISA S. DE C. V. ; RANMAN ENGERGY HOLDING SAPI DE C. V.; Grupo Productor de Energías Limpias, S. A. de C. V.; la Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología del Estado de Jalisco y la Cámara Nacional de la Industria Tequilera. El Monto del Proyecto es $104 MDP, cuatro años de duración

ECATI´s: El IPICYT participa en la ECATI Automotriz (Luis Torre Blanca) y en el de Medio Ambiente (CIBNOR)

El IPICYT es líder del Consorcio de Cómputo de Alto Rendimiento; Forma parte del Consorcio del Sector Automotriz que es liderado por el CIO; del Consorcio de Ecología (INECOL) y del Consorcio de Tierras Raras.

Asimismo, el Instituto forma parte del Programa de Investigación de Largo Aliento, PILA, Naturaleza del Universo.

SEGUNDA SESIÓN ORDINARIA DEL CONSEJO DIRECTIVO DEL IPICYTHotel Presidente Intercontinental, Puebla, Pue.

27 de octubre de 2016 16:00 hrs.