9.5.2. Estrategia.

En 2017 se implementarán tres estrategias principales a fin de poder alcanzar los Objetivos Estratégicos comprometidos en el PEMP del IPICYT relacionados con Transferencia Tecnológica y Vinculación.

OBJETIVO ESTRATÉGICO 3.- Potenciar la vinculación del Instituto con los diferentes sectores de la sociedad, así como el desarrollo tecnológico y la innovación.

Estrategia 3A.- Lograr un incremento anual sostenido en ingresos por recursos autogenerados.

A raíz de la necesidad de mayores recursos económicos que tiene el Instituto para cumplir con sus actividades sustantivas, es que resulta de singular importancia asegurar la captación de recursos autogenerados a través de proyectos y servicios que se realicen en la solución de las necesidades de los distintos sectores de la sociedad. De esta manera, se espera que el IPICYT incremente el porcentaje de este tipo de recursos en relación a su presupuesto total. Esto con el propósito de contar con mayor márgen de acción en favor de las actividades académicas y de formación de recursos humanos que realiza.

Proyectos Estratégicos Institucionales a Desarrollar en 2017:3A1.- Incrementar la participación de investigadores y la calidad de los proyectos del

Programa de Estímulos a la Innovación (PEI).

3A2.- En 2017 se promoverán los servicios acreditados por el EMA en 2016 al Laboratorio Nacional de Biotecnología LANBAMA para realizar análisis de agua con los organismos INTERAPAS, CNA y SAGARPA.

3A3.- Se reforzará la promoción de la cartera de patentes a fin transferir el conocimiento generado a la sociedad mediante la cesión de derechos o el licenciamiento de patentes.

3A4.- Con base en el Procesos de Planeación institucional realizado, las Divisiones Académicas incrementarán el porcentaje de investigadores que participen en proyectos de recursos propios y los remanentes correspondientes.

Estrategia 3B.- Impulsar una mejora continua de las capacidades de innovación y vinculación del Instituto.

SEGUNDA SESIÓN ORDINARIA DEL CONSEJO DIRECTIVO DEL IPICYTHotel Presidente Intercontinental, Puebla, Pue.

27 de octubre de 2016 16:00 hrs.

Como resultado de la reestructuración de los laboratorios nacionales en su gestión administrativa, técnica y académica, así como de la Dirección de Vinculación, en 2017 el IPICYT hará más eficaces los procesos de innovación y de servicios. Asimismo, se incrementarán los vínculos institucionales con empresas y organizaciones gubernamentales que requieren de los distintos servicios del Centro.

Proyectos Estratégicos Institucionales a Desarrollar en 2017:3B1.- En 2017 se capacitará al personal directivo del instituto, tanto académico como

administrativo, en técnicas gerenciales por parte de una agencia consultora a fin de incrementar la eficacia de los procesos institucionales de innovación y vinculación con los diversos sectores.

3B2.- Continuar en 2017 con la capacitación de investigadores y técnicos académicos en temas de propiedad intelectual y transferencia de tecnología a fin de consolidar una cultura de vinculación y transferencia de conocimiento en el medio académico.

3B3.- Se certificarán los procesos de los tres Laboratorios Nacionales del Instituto, del LINAN, LAMBAMA y CNS.

Estrategia 3C.- Establecer alianzas estratégicas con los diferentes sectores.

Poco a poco el Instituto ha concretado alianzas estratégicas con otros CPIs, con dependencias gubernamentales, con el sector productivo, así como del sector social, lo cual ha llevado a que el IPICYT cobre notoriedad como eje articulador de esfuerzos académicos, tanto en el ámbito regional como nacional. Además, el Instituto celebra convenios generales y específicos en áreas de colaboración con entidades de los distintos sectores, lo que le permite sumar esfuerzos en favor de la solución de las necesidades que se le planteen, al tiempo que conjunta esfuerzos en beneficio de la sociedad. Por tanto, esta estrategia seguirá en marcha durante 2017 a fin de lograr cristalizar las metas CAR para dicho año.

Proyectos Estratégicos Institucionales a Desarrollar en 2017:3C1.- Establecer de manera oficial convenios y/o Memoranda de Entendimiento

con Universidades y Organismos internacionales, a fin de potenciar las alianzas estratégicas internacionales institucionales.

3C2.- Impulsar la diversificación de entidades gubernamentales y empresariales para el desarrollo de proyectos de transferencia de conocimiento.

SEGUNDA SESIÓN ORDINARIA DEL CONSEJO DIRECTIVO DEL IPICYTHotel Presidente Intercontinental, Puebla, Pue.

27 de octubre de 2016 16:00 hrs.