ssyma-pr03.09 plan de respuesta a emergencias 2015 cerro corona

U.E.A. CAROLINA I CERRO CORONA

Cdigo: SSYMA-PR03.09

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SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN - SSYMA -

PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS CY 2015

GOLD FIELDS LA CIMA S.A.



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NDICE 1. INTRODUCCION

1.1. NORMA LEGAL 1.2. ALCANCE

2. POLTICA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS 3. OBJETIVOS

3.1. OBJETIVOS ESPECFICOS:

4. ORGANIZACIN DEL SISTEMA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

ORGANIGRAMA DEL SISTEMA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS 4.1. ELABORACIN Y DIFUSIN DE CARTILLAS DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS 4.2. COMIT DE MANEJO DE CRISIS Y SUS RESPONSABLES Responsabilidades:

4.2.1. Presidente del Comit de Manejo de Crisis 4.2.2. Centro de Control y Comunicaciones - CCC 4.2.3. Redactor 4.2.4. reas Asesoras 4.2.5. Gerencia Involucrada en la Emergencia 4.2.6. CFO Finanzas 4.2.7. reas de Apoyo Logstico 4.2.8. Superintendente de Security / Respuesta a Emergencias 4.2.9. Comandante de Incidente 4.2.10. Unidad Mdica - UME 4.2.11. Coordinador General de las Brigadas de Emergencias 4.2.12. Jefe de Brigada de Emergencia 4.2.13. Brigadas de Emergencias Organizacin y Constitucin 4.2.14. Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias Jefe del ERE 4.2.15. Oficial de Seguridad 4.2.16. Equipo de Respuesta a Emergencias (ERE) Organizacin, Competencias y Funciones del ERE 4.2.17. Grupo de Lderes 4.2.18. Los trabajadores:

4.3. DEFINICIN DE REAS CRTICAS 4.4. COMUNICACIONES

5. CAPACITACIN Y SIMULACROS

5.1. CAPACITACIN: 5.1.1. De la Capacitacin del Plan de Respuesta a Emergencias, a todos los trabajadores en general. 5.1.2. De la Capacitacin del Plan de Respuesta a Emergencias a los funcionarios del Comit de Manejo de Crisis. 5.1.3. De la Capacitacin a las Brigadas de Emergencias. 5.1.4. De la Capacitacin y Entrenamiento del Equipo de Respuesta a Emergencias. 5.1.5. De la Capacitacin especializada al personal del Centro de Control y Comunicaciones. 5.1.6. Del Entrenamiento especializado al Personal de la Ambulancia Unidad Mdica.

5.2. SIMULACROS: 5.2.1. Simulacros - Plan de Respuesta a Emergencias. 5.2.2. Simulacros INDECI / Presidencia del Concejo de Ministros PCM 5.2.3. Simulacros Empresas Contratistas Cerro Corona 5.2.4. Simulacros Empresas Transportistas de MATPEL y EPS-RS

6. OPERACIONES DE RESPUESTA

6.1. PROCEDIMIENTOS DE NOTIFICACIN 6.1.1. Comunicacin al Ministerio de Energa y Minas y Autoridades de Fiscalizacin: 6.1.2. Comunicacin al Ministerio de Trabajo y Promocin de Empleo: 6.1.3. Comunicacin a Instituto de Defensa Civil: 6.1.4. Comunicacin a la(s) comunidad(es) involucrada(s): 6.1.5. Comunicacin a otras instituciones:

6.2. IDENTIFICACIN DE REAS CRTICAS



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6.3. PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA 6.3.1. Niveles de Operacin: 6.3.2. Tipos de Emergencias: 6.3.3. Niveles de emergencia: 6.3.4. Criterios para definir niveles de emergencia:

CRITERIOS PARA DEFINIR NIVELES DE EMERGENCIA CRITERIOS PARA DEFINIR NIVELES DE LOS INCIDENTES AMBIENTALES

6.3.5. Protocolo de Comunicacin de la Emergencia 6.4. INSTRUCTIVOS DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

INSTRUCTIVO N 1 - EVACUACIN GENERAL O PARCIAL ANTE UNA EMERGENCIA INSTRUCTIVO N 1.1. - RECUENTO DE PERSONAS INSTRUCTIVO N 1.2. - EN CASO DE EVACUACIN DE TODA LA MINA PARA RETIRADA INSTRUCTIVO N 1.3. - FIN DE LA EMERGENCIA Y REINCORPORACIN AL TRABAJO INSTRUCTIVO N 2 - AVISO Y EVACUACIN A COMUNIDAES DEL RIO TINGO POR FALLA EN LA PRESA INSTRUCTIVO N 3 - RESPUESTA A EMERGENCIAS EN CASO DE INCENDIOS INSTRUCTIVO N 3.1. - INCIDENTES AMBIENTALES RESULTADO DEL INCENDIO INSTRUCTIVO N 3.2. - EN CASO DE INCENDIOS EN CONTENEDORES PRESURIZADOS INSTRUCTIVO N 3.3. - EN CASO DE INCENDIOS EN ESTACIONES ELCTRICAS INSTRUCTIVO N 3.4. - EN CASO DE INCENDIOS VEHICULARES INSTRUCTIVO N 3.5. - EN CASO DE INCENDIOS FORESTALES INSTRUCTIVO N 3.6. - EN CASO DE INCENDIOS EN LOS POLVORINES DE EXPLOSIVOS INSTRUCTIVO N 3.7. - EN CASO DE INCENDIOS DURANTE DERRAME O FUGA DE MATERIALES PELIGROSOS INSTRUCTIVO N 4 - RESPUESTA A EMERGENCIAS EN INCIDENTES CON MATERIALES PELIGROSOS - MATPEL INSTRUCTIVO N 4.1. DERRAMES GRANDES CON HIDROCARBUROS, MATERIALES O RESIDUOS PELIGROSOS INSTRUCTIVO N 4.1.1. Durante el Transporte en el emplazamiento minero INSTRUCTIVO N 4.1.2. En el Grifo Corona INSTRUCTIVO N 4.3. - EN CASO DE INCIDENTES CON FUENTES RADIOACTIVAS IONIZANTES INSTRUCTIVO N 4.4. - INCIDENTES AMBIENTALES RESULTADO DE INCIDENTES CON MAT PEL INSTRUCTIVO N 5 OTROS INCIDENTES AMBIENTALES INSTRUCTIVO N 6 - RESPUESTA A EMERGENCIAS MDICAS INSTRUCTIVO N 6.1. - EMERGENCIAS MDICAS EN CASO DE TRAUMATISMOS ENCEFALOS CRANEANOS - TEC INSTRUCTIVO N 6.2. - EMERGENCIAS MDICAS - EN CASO TRAUMATISMOS MLTIPLES INSTRUCTIVO N 6.2.1. - Acciones en caso de Traumatismos en la Columna Vertebral: INSTRUCTIVO N 6.2.2. - Acciones en caso de Traumatismos en Trax y Abdomen: INSTRUCTIVO N 6.3. - EMERGENCIAS MDICAS - EN CASO DE FRACTURAS INSTRUCTIVO N 6.3.1. - Acciones en caso de Fracturas Abiertas o Expuestas: INSTRUCTIVO N 6.3.2. - Acciones en caso de Fracturas Cerradas: INSTRUCTIVO N 6.3.3. - Acciones en caso de Luxacin (Dislocacin) INSTRUCTIVO N 6.4. - EMERGENCIAS MDICAS - EN CASO DE HERIDAS INSTRUCTIVO N 6.5. - EMERGENCIAS MDICAS - EN CASO DE QUEMADURAS INSTRUCTIVO N 6.6. - EMERGENCIAS MDICAS - EN CASO DE INSOLACIN INSTRUCTIVO N 6.7. - EMERGENCIAS MDICAS EN CASO DE CUERPO EXTRAO EN OJOS, OIDOS Y NARIZ INSTRUCTIVO N 6.7.1. - Acciones en caso de cuerpo extrao en los Ojos: INSTRUCTIVO N 6.7.2. - Acciones en caso de Lesiones en los Ojos por agente qumico: INSTRUCTIVO N 6.7.3. - Acciones en caso de Cuerpos extraos en los Odos y Nariz: INSTRUCTIVO N 6.8. - EMERGENCIAS MDICAS EN CASO DE HEMORRAGIA VENOSA INSTRUCTIVO N 6.9. - EMERGENCIAS MDICAS EN CASO DE HEMORRAGIA ARTERIAL INSTRUCTIVO N 6.10. - EMERGENCIAS MDICAS EN CASO DE SHOCK HIPOVOLMICO INSTRUCTIVO N 6.11. - EMERGENCIAS MDICAS QUE INVOLUCRE MATERIALES PELIGROSOS INSTRUCTIVO N 6.12. - EMERGENCIAS MDICAS EN CASO DE ENVENENAMIENTO O INTOXICACIN INSTRUCTIVO N 6.13. - EMERGENCIAS MDICAS QUE INVOLUCRE LA ENERGA ELCTRICA INSTRUCTIVO N 6.14. - EMERGENCIAS MDICAS POR QUEMADURAS CON CO2 INSTRUCTIVO N 6.15. - EMERGENCIAS MDICAS POR HIPOTERMIA CADA EN POZAS DE AGUAS FRAS INSTRUCTIVO N 6.16. - EMERGERGENCIAS MDICAS ASFIXIA POR AHOGAMIENTO INSTRUCTIVO N 6.17. - EMERGENCIAS MDICAS POR ASFIXIA INSTRUCTIVO N 6 .17.1. - Acciones en caso de asfixia por obstruccin de las vas areas por un cuerpo extrao - OVACE INSTRUCTIVO N 6.17.2. - Acciones en caso de asfixia por carencia del aire o inhalacin de humos y/o gases txicos INSTRUCTIVO N 6.17.3. - Acciones en caso de asfixia por inmovilizacin, compresin del trax y enterramiento accidental INSTRUCTIVO N.6.18. - EMERGENCIAS MDICAS POR HIPERTERMIA DURANTE EL CONTROL DE INCENDIOS INSTRUCTIVO N 6.19. - EMERGENCIAS MDICAS EN DONDE RESULTEN AMPUTACIONES INSTRUCTIVO N 6.20. - EPIDEMIAS INSTRUCTIVO N 6.21. - PICADURAS Y MORDEDURAS INSTRUCTIVO N 6.21.1. - Acciones en caso de Picaduras de Insectos: INSTRUCTIVO N 6.21.2. - Acciones en caso de Mordeduras de animales domsticos y salvajes: INSTRUCTIVO N 6.21.3. - Acciones en caso de Mordeduras y Picadura de Serpiente Venenosa: INSTRUCTIVO N 7 - RESPUESTA A EMERGENCIAS EN CASO DE ACCIDENTES VEHICULARES INSTRUCTIVO N 8 - RESCATE EN ESPACIOS CONFINADOS INSTRUCTIVO N 9 - RESCATE VERTICAL



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INSTRUCTIVO N 10 - PARA BRINDAR PROTECCIN PERSONAL EN EL EMPLAZAMIENTO INSTRUCTIVO N 11 - EN CASO DE SISMO INSTRUCTIVO N 12 - EN CASO DE CLIMA SEVERO POR LLUVIAS TORRENCIALES E INUNDACIONES INSTRUCTIVO N 13 - EN CASO HUAYCOS, DESLIZAMIENTOS Y/O DERRUMBES INSTRUCTIVO N 13.1. - EN CASO HUAYCOS, DESLIZAMIENTOS Y/O DERRUMBES INSTRUCTIVO N 13.2. - INSTRUCTIVO DE RESPUESTA A EMERGENCIA EN DESLIZAMIENTOS Y/O DERRUMBES INSTRUCTIVO N 14 - EN CASO DE CAIDAS DE ROCAS INSTRUCTIVO N 15 - RESPUESTA A EMERGENCIAS EN CASO DE CAIDA DE ESTRUCTURAS INSTRUCTIVO N 16 - EN CASO DE TORMENTAS ELCTRICAS INSTRUCTIVO N 17 - ACCIDENTES FATALES INSTRUCTIVO N 18 - RESPUESTA A EMERGENCIAS EN ACCIDENTES AEREOS INSTRUCTIVO N 19 - RESPUESTA DE EMERGENCIA EN ACCIDENTES CON EMBARCACIONES (TAILINGS) INSTRUCTIVO N 20 - RESPUESTA DE EMERGENCIA EN CASO DE EXTRAVO DE PERSONAS INSTRUCTIVO N 21 - RESPUESTA DE EMERGENCIA EN CASO DE CONMOCIN SOCIAL /HUELGAS INSTRUCTIVO N 22 - RESPUESTA DE EMERGENCIA EN CAIDA DE EQUIPOS Y PERSONAS A DESNIVEL INSTRUCTIVO N 23 - PROCEDIMIENTO DE ACTIVACIN Y PRUEBA DEL SISTEMA DE ALARMAS CONTRA INCENDIOS INSTRUCTIVO N 24 - INSTRUCTIVO ANTE SECUESTROS Y/O LLAMADAS DE EXTORSIONES INSTRUCTIVO N 25 - EN CASO DE INTOXICACIONES ALIMENTARIAS MASIVAS INSTRUCTIVO N 26 - EN CASO DE EXPLOSIONES NO PROGRAMADAS INSTRUCTIVO N 26.1 - INCIDENTES AMBIENTALES RESULTADO DE LA EXPLOSIN INSTRUCTIVO N 27 - RESCATE EN LA PRESA DE RELAVES, EN POZAS Y PISCINAS Y CURSOS DE AGUAS INSTRUCTIVO N 27.1 - RESCATE EN LA PRESA DE RELAVES INSTRUCTIVO N 27.2 - RESCATE EN POZAS Y PISCINAS DE AGUAS PROFUNDAS INSTRUCTIVO N 27.3 RESCATE EN CURSOS DE AGUA

6.5. ACTIVIDADES DE MITIGACIN 6.5.1. Medidas de mitigacin 6.5.2. Trabajos de Remediacin

6.6. PLANES DE DISPOSICIN Y ELIMINACIN

7. EVALUACIN DE LA EMERGENCIA

8. PROCEDIMIENTOS PARA LA REVISIN Y ACTUALIZACIN DEL PLAN

9. ANEXOS

ANEXO N 1 - HOJA DE DATOS DE SEGURIDAD DE LOS MATERIALES ANEXO N 2 - INFORMACIN SOBRE LAS INSTALACIONES ANEXO N 3 - LISTA DE CONTACTOS ANEXO N 3.1. - COMIT DE MANEJO DE CRISIS ANEXO N 3.2. - DIRECTORIO PERSONAL OPERATIVO DE GFLC ANEXO N 3.3. - DIRECTORIO DE CONTACTOS PARA REQUERIMIENTO DE RECURSOS EN CASO DE EMERGENCIAS ANEXO N 3.4. - DIRECTORIO DE CONTACTOS PARA AVISO Y EVACUACIN A COMUNIDAES DEL RIO TINGO ANEXO N 3.5 DIRECTORIO DE CONTACTOS PARA CORTE DE LA ENERGA ELECTRICA EN CASO DE EMERGENCIAS ANEXO N 3.6. - CLNICAS, HOSPITALES Y CENTROS DE SALUD ANEXO N 3.7. - DEPENDENCIAS POLICIALES ANEXO N 3.8. - COMPAAS DEL CUERPO GENERAL DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PER ANEXO N 3.9. - AUTORIDADES DE COMUNIDADES, REGIONALES Y NACIONALES ANEXO N 4 - LISTADO DE EQUIPOS, HERRAMIENTAS Y ACCESORIOS PARA RESPUESTA A LAS EMERGENCIAS ANEXO N 5 - EQUIPOS DE COMUNICACIONES Y SISTEMAS DE ALARMAS ANEXO 5.1. - EQUIPOS DE COMUNICACIONES DE LOS EQUIPOS DE EMERGENCIAS ANEXO 5.2. - SISTEMA DE ALARMAS ANEXO 5.3. - CANALES DE COMUNICACIN EN VHF DE LA SUPERVISIN DE LAS REAS OPERATIVA ANEXO 5.4. - CANALES DE COMUNICACIN EN VHF DE LA EMPRESA DE VIGILANCIA ANEXO N 6 - CRONOGRAMAS DE SIMULACROS DE EMERGENCIA - 2015 ANEXO N 6.1. - CRONOGRAMA DE SIMULACROS DE EMERGENCIA PRE GFLC 2015 ANEXO N 6.2. - CRONOGRAMA DE SIMULACIN DE EMERGENCIA PARA EL COMIT DE CRISIS PRE GFLC 2015 ANEXO N 6.3. - CRONOGRAMA DE SIMULACROS DE EMERGENCIA EMPRESAS CONTRATISTAS GFLC 2015 ANEXO N 6.4. - CRONOGRAMA DE SIMULACROS DE EMERGENCIA EMPRESAS DE MATPEL Y EPS_RS GFLC 2015 ANEXO N 6.5. - EVALUACIN DE LOS SIMULACROS DE EMERGENCIA PRE GFLC 2015 ANEXO N 6.6. - EVALUACIN DE LOS SIMULACROS DE LAS EMPRESAS CONTRATISTAS DE CERRO CORONA Y LAS EMPRESAS TRANSPORTISTAS DE MATPEL Y RPS RS ANEXO N 7 - TIPOS DE EMERGENCIAS ANEXO N 8 - LISTADO EMPRESAS QUE DEBEN PRESENTAR SUS PLANES DE CONTINGENCIAS ANEXO 8.1. - EMPRESAS CONTRATISTAS ANEXO 8.2. - EMPRESAS TRANSPORTISTAS DE MATPEL Y EPS RS ANEXO N 9 - MAPA DE RIESGOS Y RUTAS CRTICAS Figura ANA 10-1 ANEXO N 10 - GLOSARIO DE TERMINOSY DEFINICIONES



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ANEXO N 11 - HOJAS DE RUTA ALTERNA CARRETERA KUNTURWASI RUTA PRINCIPAL: CERRO CORONA RUTA CAJAMARCA CIUDAD DE DIOS - SALAVERRY RUTA ALTERNA: CERR CORONA RUTA KUNTURWASI CIUDAD DE DIOS SALAVERRY ANEXO N 12 - LISTADO DE MATERIALES PELIGROSOS ANEXO N 13 - LISTADO DE DOCUMENTOS SSYMA ANEXO N 14 - NIVELES DE ALERTA DEL COMIT DE MANEJO DE CRISIS ANEXO N 15 - EIA - REA DE INFLUENCIA SOCIO ECONMICA, MODIFICACIN VI, PGINA 78, SECCIN 3.1.9 ANEXO N 16 - REGISTRO DE CAMBIOS Y / O CORRECCIONES



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1. INTRODUCCION El presente Plan de Emergencia Minera seala los procedimientos pre establecidos de tipo operativo, destinados a la coordinacin, alerta, movilizacin y respuesta ante una situacin de emergencia y cuya finalidad es evitar o reducir los daos a los trabajadores, al medio ambiente o a las instalaciones, ya sean estas de origen tcnico o natural que se presentasen en el mbito de las operaciones mineras y metalrgicas de Gold Fields LA CIMA S.A. Estos acontecimientos podran ser: 1) De origen accidental tcnico, como por ejemplo incendios, contaminaciones, explosiones, fallas

estructurales, derrames, disturbios sociales, etc.

2) De origen natural, como por ejemplo terremotos, huaycos, inundaciones, etc. Como empresa minera, Gold Fields La Cima, est expuesta a una gran variedad de riesgos y pudiera darse el caso que se incremente la severidad de un evento por no contar con suficientes equipos, materiales o personal entrenado para responder a la emergencia y minimizarla; en este sentido y ajustndose a la legislacin existente a previsto implementarse de acuerdo a los niveles aceptables, en trminos de preparacin para enfrentar emergencias. El presente instrumento de gestin detalla las emergencias ms probables que pudieran ocurrir en Gold Fields La Cima S.A. durante el desarrollo normal de sus actividades, la forma de comunicarlas y la manera de responder adecuadamente, estas emergencias incluyen a las que se puedan producir en la ruta del transporte de concentrado en los tramos Cerro Corona Cajamarca Salaverry y viceversa, as como la ruta pasando por la carretera Kuntur Wasi. Los lineamientos principales del Plan de Respuesta a Emergencias estarn distribuidos a todo el personal de Gold Fields La Cima S.A. sus contratistas y otros involucrados y debe estar revisado por la lnea de supervisin y su personal de manera que se logre una total comprensin del mismo as como de las responsabilidades indicadas a fin de que la respuesta a la emergencia sea la adecuada. Estos lineamientos tambin deben estar revisados, cuando cambien debido a modificaciones organizacionales o cuando se den como parte del proceso de mejora continua y actualizacin anual.

1.3. NORMA LEGAL

Ley N 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo y su Reglamento. DS 055-2010-EM Ttulo III, Cap. XIV, Art. 135. Ley N 26221, Ley Orgnica de Hidrocarburos y sus modificatorias. DS N 021-2008-MTC Reglamento Nacional de Transporte de Materiales y Residuos Peligrosos

aprobado el 10/06/08. DS 015-2006-EM: Reglamento para la Proteccin Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos RD N 031-2009-MTC/16 Lineamientos para Elaborar un Plan de Contingencias para el

Transporte Terrestre de Materiales y/o Residuos Peligrosos en el Sub Sector Transportes del Ministerio de Transportes y Comunicaciones

1.4. ALCANCE

Este Plan de Respuesta a Emergencias aplica a situaciones de emergencias que podran originarse en las reas operativas y administrativas de la mina Cerro Corona de Gold Fields La Cima S.A., as como de todos sus contratistas, incluyendo el transporte de personal en general y el transporte de concentrado de cobre. Cabe sealar que los Transportistas de Materiales Peligrosos (incluye a los que transportan hidrocarburos), las Empresas Prestadora de Servicios de Residuos Slidos EPS-RS y las Empresas de Transporte de Carga Seca, que tienen destino final la mina Cerro Corona, en situaciones de emergencias debern basarse en su Plan de Contingencia correspondiente; sin embargo podrn



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solicitar el apoyo y/o asistencia del Equipo de Respuesta a Emergencias de Cerro Corona cuando se encuentren en el emplazamiento minero o dentro de su rea de influencia directa.

2. POLTICA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

Gold Fields La Cima S.A. tiene como premisa alcanzar niveles ptimos en los estndares de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente en el trabajo, para todos sus empleados y contratistas. De acuerdo a lo anteriormente indicado el compromiso de Gold Fields La Cima S.A. es:

Implementar y mantener un Plan de Respuesta a Emergencias el cual sea considerado ntegramente en los procesos operativos y administrativos desarrollados dentro de la actividad minera.

Mantener un proceso constante de mejora continua del Plan de Respuesta a Emergencias.

Cumplir con los requerimientos legales referidos a la Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente en la Respuesta a Emergencias.

Planificar el Sistema de Administracin de Emergencias SAE, con una cultura de seguridad y con valores de desarrollo, basados en normas y estndares nacionales e internacionales.

Responder de forma tcnica y eficaz ante cualquier emergencia, que involucre el riesgo a la vida humana, al medio ambiente y a las instalaciones.

Tener como principios fundamentales para el personal de Brigadistas de Emergencias y de Respuesta a Emergencias, la seguridad, salvar vidas, proteger el patrimonio minero y rehabilitar el rea afectada.

Definir claramente las responsabilidades y funciones para el manejo de una emergencia, notificando a entidades del estado y organismos de respuestas comprometidas.

Facilitar a todos los trabajadores de Gold Fields La Cima S.A. y Empresas Contratistas, todo tipo de informacin e instruccin para casos de emergencias.

3. OBJETIVOS

Los objetivos de este Plan de Respuesta de Emergencia Minera, son de proveer los lineamientos informativos completos de forma preventiva, de fcil acceso y entendimiento ante emergencias, que puedan ser atendidas de una manera aceptable e inmediata, teniendo como prioridad la proteccin de la vida humana (de los trabajadores, sus familias y habitantes del entorno); la proteccin del medio ambiente y la proteccin a las propiedades e instalaciones de la Gold Fields La Cima S.A. Determinar un Plan General que permita desarrollar los Instructivos de Control en caso de Emergencias Especficos que consideren la capacidad de respuesta en funcin a los riesgos relacionados a Seguridad, Salud Ocupacional, Aspectos Ambientales y Sociales Significativos en condiciones de Emergencia. Identificar el nivel de respuesta para las situaciones de emergencia y estar prevenidos para reducir los impactos dentro de las instalaciones de GFLC as como en instalaciones adyacentes no pertenecientes a la empresa y tambin de los que representen un riesgo durante el transporte de MATPEL, incluye la carretera 3N pasando por Cajamarca y adems por la carretera Kuntur Wasi. 3.1. OBJETIVOS ESPECFICOS:

Establecer las funciones y responsabilidades de los miembros del Comit de Manejo de Crisis.

Identificar los recursos necesarios para una respuesta efectiva en caso de emergencias.

Establecer los Instructivos de control en caso de Emergencia Especficos para minimizar y controlar los impactos a las personas, medio ambiente, equipos, instalaciones, procesos y sociales que resulten de los diferentes tipos de emergencias (incluye el transporte de MATPEL).

Establecer una estructura y responsabilidades que permitan comunicar oportunamente la emergencia a los diferentes niveles de la organizacin y a las autoridades gubernamentales.

Asegurar la asistencia mutua de organismos e instituciones externas en los casos que sea necesario.



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Obtener informacin necesaria de la respuesta a las emergencias para su evaluacin e identificacin de oportunidades de mejora.

Definir el programa de entrenamiento y simulacros para los diferentes tipos de emergencia.

4. ORGANIZACIN DEL SISTEMA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

Con la finalidad de permitir a los responsables de la administracin y control de las emergencias trabajar dentro de una estructura en donde puedan enfrentar la complejidad de las demandas de una emergencia aislada o la de mltiples emergencias, se ha previsto lo siguiente organizacin de emergencia:



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ORGANIGRAMA DEL SISTEMA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

Relaciones Comunitarias



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4.1. ELABORACIN Y DIFUSIN DE CARTILLAS DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS

La Cartilla de Respuesta ante Emergencias es tambin llamada Cartilla de Reporte de Incidente, la cual nos explica de manera clara como realizar el procedimiento para el reporte de un incidente y/o emergencia, indicndonos los nmeros telefnicos y los otros medios de comunicacin de fcil acceso que debemos utilizar y adems la informacin que debemos brindar al Centro de Control y Comunicaciones durante la notificacin de la emergencia El rea de Seguridad y Salud Ocupacional es el responsable de la elaboracin de las cartillas de Reporte de Incidente. El rea de Security le proveer al rea de Seguridad y Salud Ocupacional la informacin pertinente para su actualizacin. La difusin de la Cartilla de Reporte de Incidente se proporciona al trabajador en las siguientes circunstancias: a. Por intermedio de la Induccin General dictada por una empresa capacitadora autorizada cuando

es trabajador nuevo. b. En la Induccin Especfica por parte de su empresa. c. En el curso de Investigacin y Reporte de Incidentes dictado por una empresa capacitadora

autorizada en cumplimiento al Anexo 14B del DS 055 2010 EM. d. Mediante reuniones grupales del SSYMA o de su empresa. e. En la capacitacin del Plan de Respuesta a Emergencias.

As mismo, la distribucin es por intermedio del departamento de fotochecks, a todo trabajador nuevo al momento de recibir su fotocheck o todos los trabajadores en mina cuando se hayan realizado cambios en la misma.



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4.2. COMIT DE MANEJO DE CRISIS Y SUS RESPONSABLES Responsabilidades:

4.2.1. Presidente del Comit de Manejo de Crisis

Es el responsable de todos los aspectos de respuesta a la emergencia incluyendo el desarrollo de objetivos y decisiones tomadas para el control y administracin de la misma.

En las emergencias de nivel 2, el Comit de Manejo de Crisis estar a cargo del Vicepresidente de Operaciones GFLC de las Amricas y Gerente General Cerro Corona y las Emergencias de nivel 3 el Vicepresidente Ejecutivo GFLC de las Amricas.

De acuerdo a su evaluacin considera notificar y/o convocar a los integrantes del Comit de Manejo de Crisis para que se activen o no, de acuerdo a los criterios considerados en el ANEXO N 14 - Niveles de Alerta del Comit de Manejo de Crisis.

Establece los objetivos, estrategias y las prioridades de GFLC para atender la emergencia.

Solicita apoyo corporativo si la emergencia lo amerita.

Estabilizar la emergencia administrando los recursos eficientemente y los costos efectivamente.

Contacta si es necesario con organizaciones especializadas pblicas o privadas para apoyar en la emergencia, en coordinacin y/o a requerimiento del Comandante de Incidentes.

4.2.2. Centro de Control y Comunicaciones - CCC

Da cumplimiento al Proceso de notificacin de la emergencia segn su naturaleza y de acuerdo a lo previsto en el presente plan de emergencias.

Mantiene el enlace de las comunicaciones con el Comit de Manejo de Crisis, con el Comandante de Incidentes, con el Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias, y con los Coordinadores de las Brigadas de Emergencias.

Lleva el historial de la emergencia desde el inicio hasta el cierre de la misma y da soporte al Redactor hasta su implementacin. Registra todas las llamadas, las acciones tomadas como resultado de dichas llamadas y las notificaciones sobre las actividades y sucesos notorios desarrollados durante la emergencia.

4.2.3. Redactor

Es el encargado de llevar la bitcora de la emergencia desde el inicio hasta el cierre de la misma. Hasta su implementacin el plan delega sta responsabilidad al Centro de Control y Comunicaciones.

Registrar las decisiones del Comit de Manejo de Crisis y entregar el documento al rea de Seguridad y Salud Ocupacional, Medio Ambiente y otras reas de ser necesario.

4.2.4. reas Asesoras

Inmediatamente ocurrida la emergencia forman parte del Puesto de Comando y brindan asesora en temas de Seguridad, Salud, Medio Ambiente, Social, Comunicaciones y Legal al Comandante de Incidentes y actan como enlace con las organizaciones externas que les correspondan. El Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional,

Desarrolla y recomienda medidas de seguridad y salud para los involucrados en la emergencia y evala los planes de accin y sus implicancias de seguridad, as como identificacin de los peligros, evaluacin de los riesgos y establece los controles requeridos. Acta como enlace con las organizaciones externas que le corresponda.



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Establece los lineamientos para la Investigacin de los Incidentes relacionados a la Seguridad y Salud Ocupacional que se originen en las reas operativas y administrativas, incluyendo a sus contratistas y visitantes durante las actividades e instalaciones relacionadas con los procesos de Gold Fields La Cima S.A. de acuerdo al procedimiento de Gestin de Incidentes de Seguridad y Salud Ocupacional SSYMA-P04.05.

El Gerente de Medio Ambiente,

Evala los planes de accin, sus implicancias ambientales y los controles requeridos para minimizar los impactos. Acta como enlace con las organizaciones externas que le corresponda.

Cuando la emergencia implica un incidente ambiental, involucre Materiales y/o Residuos Peligros, asesora y supervisa activamente en todas las tareas de remediacin de las reas afectadas por el derrame, el correcto manejo de los residuos generados durante la ocurrencia del derrame y la disposicin final.

Cuando ocurra un derrame de hidrocarburos mayor a 1 barril (42 galones), reporta a la autoridad competente, en un plazo no mayor de 24 horas.

Establece los lineamientos para la Investigacin de los Incidentes ambientales que se originen en las reas operativas y administrativas, incluyendo a sus contratistas y visitantes durante las actividades e instalaciones relacionadas con los procesos de Gold Fields La Cima S.A. de acuerdo al procedimiento de Gestin de Incidentes Ambientales SSYMA-P04.08.

El Gerente de Relaciones Comunitarias,

Evala los planes de accin, sus implicancias sociales y los controles requeridos para minimizar los impactos. Acta como enlace con las organizaciones externas que le corresponda. Designa a personal de su rea para que est presente en el lugar del incidente.

El Gerente de Comunicaciones y Relaciones Pblicas (RRPP),

Es encargado del manejo de la informacin. Prepara y enva informacin a los medios de comunicacin externos as como informa al Comandante de Emergencia de las informaciones externas. Designa a una persona de su rea a fin de estar presente en el lugar de la emergencia y atender a la prensa cumpliendo funciones de Oficial de Comunicacin.

El Gerente Legal,

Evala y asesora en los aspectos legales que se tengan durante la emergencia.

4.2.5. Gerencia Involucrada en la Emergencia

Por el conocimiento de su rea de trabajo e instalaciones, personal tcnico y especializado, manejo de equipos y/o materiales involucrados en el incidente, adquiere las responsabilidades de Comandante de Incidentes.

Los fines de semana cuando el Gerente del rea Involucrada se encuentra de das de descanso, asume esta responsabilidad el Gerente de Guardia que se encuentra de servicio.

4.2.6. CFO Finanzas

Apoya al Comandante de Incidentes en aspectos financieros y del anlisis de costos de la emergencia.

Dependiendo de la magnitud de la emergencia, crea un centro de costos al cual se debern cargar todos los gastos efectuados por la misma.



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4.2.7. reas de Apoyo Logstico

Son los responsables de apoyar con recursos al Comandante de Incidentes a travs de las reas de Mina, Procesos, Logstica, Recursos Humanos e IT y Comunicaciones. El Gerente de Mina y el Gerente de Procesos,

Apoya brindando los recursos disponibles que tenga para la atencin de la emergencia.

El Gerente de Logstica,

Apoya proveyendo equipos, materiales y servicios externos para la respuesta a la emergencia. Deber contar con una lista de proveedores con equipos disponibles fin contratarlos en caso sea necesario, tales como transporte areo, terrestre, combustible, etc.

El Gerente de Recursos Humanos,

Apoya coordinando para que el personal necesario est disponible, as mismo informa a los familiares de las posibles vctimas.

El Jefe de IT y Comunicacin,

Garantiza el ptimo funcionamiento de los equipos que faciliten la comunicacin, as como implementa y mantiene la frecuencia radial exclusiva para la comunicacin de la emergencia.

4.2.8. Superintendente de Security / Respuesta a Emergencias

Gestiona y provee el personal y otros recursos necesarios para la seguridad y proteccin del lugar de la emergencia de acuerdo a evaluacin y requerimiento del Comandante de Incidentes.

Imparte disposiciones para el cierre o apertura de puertas en zonas o reas restringidas.

Coordina con la Polica Nacional y Fuerzas Armadas el apoyo en puntos de acceso y permetro de la zona afectada por el evento adverso.

Facilita el ingreso y salida de las Entidades de Apoyo Externas.

Con su personal de seguridad en la escena de la emergencia asegura que ningn empleado ya sea de GFLC o Contratista reingrese a su lugar de trabajo hasta que el Comandante de Incidentes o el Presidente del Comit de Manejo de Crisis (segn Corresponda) lo autorice, de acuerdo a lo descrito en el INSTRUCTIVO N 1 Evacuacin General o Parcial ante una Emergencia Fin de la Emergencia y Reincorporacin al Trabajo

Si es necesario, incorpora ms operadores al Centro de Control y Comunicaciones para que trabajen de manera continua, las 24 horas en las comunicaciones.

4.2.9. Comandante de Incidente

Instala el Puesto de Comando y cuenta con personal para que apoye en la atencin de las comunicaciones y el registro de la informacin.

Es el encargado de administrar a los diferentes Equipos de atencin a Emergencias (Brigadas de Emergencias, Unidad Mdica, Respuesta a Emergencias) y dirigir las actividades en el lugar del evento en coordinacin con el Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias.

Es el responsable de todos los aspectos de respuesta a la emergencia incluyendo el desarrollo de objetivos y decisiones tomadas para el control y administracin de la misma, dando prioridad a la seguridad de todos los trabajadores y personas de las comunidades, a la atencin y auxilio inmediato a los trabajadores lesionados, y a la bsqueda y rescate de los trabajadores y personas que lo requieran.



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Conjuntamente con los representantes de las reas Asesoras coordinan esfuerzos para el manejo global del incidente. Evala la situacin y la magnitud de la emergencia, sus implicancias en seguridad, salud, ambientales, sociales y legales, y los controles requeridos para minimizar los impactos; planifica y elabora estrategias y planes de accin para la respuesta a la emergencia Evala, cules son los resultados o seran los riesgos potenciales de la emergencia?, Evala, cules son los riesgos y peligros a los que estn expuestos los equipos de Respuesta a Emergencias? y determina si hay vctimas involucradas.

Coordina los requerimientos de recursos necesarios para atender la emergencia; solicita suspender operaciones en las cercanas donde ocurri el evento; actualiza la informacin cuando la situacin ha cambiado o cuando cuente con informacin adicional.

Guarda todas las evidencias, nombre de testigos y cualquier informacin que le sea importante y elabora un informe detallado de los logros obtenidos por la aplicacin del Plan de Emergencias.

Durante los das de fin de semana cuando no se encuentre el Gerente del rea Involucrada del lugar donde ocurri la emergencia, el GERENTE DE GUARDIA que se encuentra de turno instala el Puesto de Comando y toma las atribuciones del Comandante de Incidentes.

4.2.10. Unidad Mdica - UME

La ambulancia cuenta con una sala de trauma shock con el equipo necesario y personal especialista en emergencias mdicas, quienes conjuntamente con los Equipos de Respuesta a Emergencias, atienden a las vctimas rescatadas y los trasladan hasta la Unidad Mdica.

En la Unidad Mdica se cuenta con una sala de trauma shock con el equipo necesario y personal mdico para la atencin de los heridos derivados de una emergencia. Los estabilizan y realizan el manejo especializado segn la necesidad hasta conseguir el transporte adecuado para trasladarlos hasta una clnica especializada si es necesario.

Proponen el lugar para la atencin de heridos cuando sus instalaciones sobrepasan sus capacidades.

4.2.11. Coordinador General de las Brigadas de Emergencias

Es un trabajador voluntario, encargado del control y manejo de la Primera Respuesta ante una Emergencia que se haya presentado en su rea de trabajo o en su sector de responsabilidad.

En las Zonas Seguras Externas reorganiza a las Brigadas de Emergencia y dispone las acciones de control de la emergencia con los medios y recursos del rea de trabajo hasta la llegada del Equipo de Respuesta a Emergencias.

Mantiene la autoridad en el rea hasta el arribo del Comandante de Incidentes y mantiene comunicacin con los Jefes de Brigada.

Toma el mando y/o la conduccin de la evacuacin general o parcial durante la emergencia.

Recibe el censo de los trabajadores ubicados en las Zonas Seguras, reporta al Centro de Control Comunicaciones y solicita la intervencin del Equipo de Respuesta a Emergencias para aquellos que no han sido localizados o estn presuntamente atrapados.

Reporta y coordina con el Centro de Control y Comunicaciones, las acciones de atencin y auxilio inmediatas a los trabajadores lesionados, las acciones de atencin a otras emergencias que se hayan suscitado y las necesidades de su sector de responsabilidad.

Delimita la escena colocando conos y/o cinta de seguridad, evita el ingreso de personas al rea comprometida y facilita el ingreso de los vehculos de emergencia. Solicita personal de seguridad y/o de la Polica Nacional del Per.



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Asigna a un trabajador para que oriente a la ambulancia de Unidad Mdica y al Equipo de Respuesta a Emergencias en llegar de manera segura al lugar del incidente.

Solicita el corte del fluido elctrico y de gas u otros servicios en el rea de trabajo.

En caso de emergencias con Materiales Peligrosos reporta al Centro de Control y Comunicaciones cual es el material involucrado, reas afectadas, volumen derramado y otras informaciones necesarias.

Considera reubicar la ZONA SEGURA hacia una distancia razonable por los peligros que estn expuestos los trabajadores evacuados. En caso de Emergencias con Materiales Peligrosos reubica la ZONA SEGURA de acuerdo a las distancias de evacuacin que le propone el Centro de Control y Comunicaciones de acuerdo a la GRE 2012, a favor del viento y aguas arriba.

En caso de clima adverso, solicita medios de evacuacin como buses, camionetas, u otros.

Al final de la emergencia, dispone el reingreso del personal a las instalaciones para la reincorporacin al trabajo cuando recibe la orden del Comandante de Incidentes.

4.2.12. Jefe de Brigada de Emergencia

Es la persona voluntaria, entrenado para responder como Primera Respuesta ante una Emergencias que se haya presentado en su rea de trabajo, y reporta al Coordinador General de las Brigadas de Emergencias. Jefe de la Brigada de Evacuacin: Es la persona voluntaria que lidera la Brigada de Evacuacin ante las Emergencias

que se presenten en su rea de trabajo. Da la seal de evacuacin activando el Sistema de Alarmas sonoras o a viva voz,

conforme las instrucciones del Coordinador General de las Brigadas de Emergencias. Reporta al Coordinador General de las Brigadas de Emergencias de forma inmediata

cualquier incidente que obstaculice la evacuacin. Impide el uso de elevadores o escaleras no dispuestas para la evacuacin y prohbe

el retorno de personas a las reas evacuadas. Realiza y reporta el Censo de todos sus trabajadores a cargo en la Zona Segura o

Punto de Reunin; as mismo, a los trabajadores no localizados o presuntamente atrapados.

Informa al Coordinador General de las Brigadas de Emergencia los requerimientos de atencin y auxilio inmediatos para los trabajadores lesionados, las acciones de atencin a otras emergencias que se hayan suscitado y las necesidades de su sector de responsabilidad.

Mantiene la autoridad respecto a sus funciones, hasta el arribo de personal especializado (ERE o UME).

Jefe de la Brigada de Primeros Auxilios: Instala el puesto de primeros auxilios en un lugar seguro y coordina la atencin del

personal que sufri afectacin (lesionados, en estado de shock y enfermos). Hace la entrega de personal afectado al personal especializado (ERE o UME), para

su atencin o traslado pre-hospitalario. Genera parte de heridos y su estado de salud para el Coordinador General de las

Brigadas de Emergencias o Suplente. Mantiene la autoridad respecto a sus funciones, hasta el arribo de personal

especializado (ERE o UME).



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Jefe de la Brigada de Control de Incendios: Revisa el campo visual del rea que se encuentre, identificando posibles amagos de

incendio para controlarlos inmediatamente. Mantiene permanentemente el contacto visual ante un incendio y da proteccin a los

evacuados que salen de las instalaciones y a las otras brigadas. Avisa al Coordinador General de las Brigadas de Emergencias y repliega a su brigada

ante peligro inminente de un fuego fuera de control y espera el arribo del Equipo de Respuesta a Emergencias.

Mantiene la autoridad respecto a sus funciones, hasta el arribo de personal especializado (ERE o UME).

4.2.13. Brigadas de Emergencias

Son voluntarios y de acuerdo a sus responsabilidades estn capacitados para responder como Primera Respuesta ante una Emergencias que se haya presentado en su rea de trabajo.

De acuerdo a nuestra organizacin estn bajo el liderazgo de su Jefe de Brigada de Emergencia y conforman la Brigada de Evacuacin, Brigada de Primeros Auxilios y Brigada de Control de Incendios.

Estn destinadas a responder inicialmente ante una emergencia (nivel I) para luego convertirse en el apoyo al Equipo de Respuesta a Emergencias, si es que la situacin lo amerita. Brigada de Evacuacin Gua al personal a travs de las rutas establecidas e incorporan a personas que se

encuentren dispersas en otros niveles o sitios. Apoya al personal a adoptar posiciones de seguridad y a mantener la calma. Se

asegura que todos sigan las instrucciones y se concentren en orden y en silencio en los sitios sealados como de menor riesgo y zonas seguras internas.

Gua, mediante instrucciones claras, organiza al personal y les recuerda salir en orden, en silencio y caminando con rapidez hacia los Puntos de Reunin.

Apoya al personal con condiciones especiales (Incapacitados, embarazadas, otros), para concentrarlos en los puntos de reunin establecidos.

Verifican que no existan personas en la instalacin o rezagados La retaguardia integra al personal disperso y se asegura que no quede nadie en el

rea de trabajo o piso. En caso de que el retaguardia localice a un lesionado o atrapado, lo reporta al Jefe de

Brigada, para su atencin. Realiza un censo del personal concentrado en el punto de reunin y da parte de

novedades al Jefe de brigada de Evacuacin. Retiran los vehculos de las reas de estacionamiento y de las rutas de acceso para

facilitar el paso de los vehculos contraincendios, de rescate, ambulancias y de abastecimiento de agua.

Brigada de Primeros Auxilios Durante la evacuacin de personal, se equipan debidamente y se colocan sus

implementos de bioseguridad, identifican a las vctimas y en caso necesario proporciona los primeros auxilios o la inmovilizacin de la persona.

Trasladan sobre la ruta de evacuacin a lesionados o con afectacin, al puesto de primeros auxilios aplicando las maniobras necesarias.



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Brigada Contra Incendios Mitiga o elimina agentes (materiales combustibles, fuentes de ignicin) que propicien

un conato de incendio, con los equipos extintores de su rea de trabajo. Notifica del peligro al Jefe de su Brigada. Solicita la evacuacin prioritaria y apoya al personal en riesgo, protegindolo con sus

equipos extintores. Si es posible y seguro hacerlo, extingue amagos de fuego, apagan o desconectan

sistemas, cierran vlvulas, llaves de paso, etc., y/o contienen el derrame de un producto utilizando el KIT de Emergencias para en caso de fugas y derrames.

CARACTERISTICAS DEL BRIGADISTA Tener buena salud fsica y mental. Se entiende como fsicamente apto al Brigadista

que cumple con las exigencias fsicas (Somticas) del examen mdico ocupacional, asimismo estar mentalmente apto implica aprobar las exigencias del examen psicolgico que el examen mdico ocupacional del trabajador lo exige, el cual sustenta un perfil de evaluacin psicolgica ocupacional para Brigadistas.

Estar consciente que esta actividad se hace de manera voluntaria. Haber aprobado con el 80% la capacitacin y entrenamiento en las competencias

previstas en el tem 5.1.3. del presente plan. Las evidencias de los exmenes mdicos ocupacionales se encuentran a cargo de rea de Salud Ocupacional de GFLC.

ORGANIZACIN Y CONSTITUCIN DE LAS BRIGADAS DE EMERGENCIAS

Las Brigadas de Emergencias estarn organizadas de acuerdo a las necesidades de la empresa y la disponibilidad de personal. En este sentido el reas de Respuesta a Emergencias a organizado a las Brigadas de Emergencias de toda la mina Cerro Corona por sectores o reas de trabajo con relacin a las Zonas Seguras que se encuentran distribuidas en todo el emplazamiento minero y estn previstas en el documento SSYMA-PR03.09-F17 Inventario de las Brigadas de Emergencias y Zonas Seguras El rea de Respuesta a Emergencias ha constituido las Brigadas de Emergencias de acuerdo a lo previsto en el Organigrama del Sistema de Respuesta a Emergencias que tiene relacin con la Organizacin del Comit de Manejo de Crisis (tem 4.2.) y cada una se encuentra formalmente establecida de acuerdo a lo normalizado en el documento SSYMA-PR03.09-F06 Acta de Constitucin de las Brigadas de Emergencia. Cabe mencionar que, si el rea de trabajo o sector es pequeo y con poco personal un Coordinador, Jefe de brigada o brigadista puede cubrir las responsabilidades de otras brigadas dentro de su organizacin, luego de haber cumplido con la capacitacin y entrenamiento correspondiente.

4.2.14. Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias Jefe del ERE

Toma el mando de la emergencia hasta la llegada del Comandante de Incidentes.

En coordinacin directa con el Comandante de Incidente, es el responsable de la supervisin y conduccin de las operaciones en el lugar de la emergencia, determina las necesidades y solicita los recursos necesarios.

Dirige las operaciones, cuidando la seguridad del personal de los Equipos de Emergencias, asiste al Comandante del Incidente en el desarrollo de los objetivos previstos y ejecuta el Plan de Accin de la emergencia.

Conduce al personal del Equipo de Respuesta a Emergencias, de la Unidad Mdica y de las Brigadas de Emergencia; a los Encargados del rea de Espera, rea de Concentracin de Vctimas, de los Equipos de Intervencin y administra los recursos.



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Mantiene informado al Comandante del Incidente acerca de actividades especiales y otras contingencias de la operacin.

4.2.15. Oficial de Seguridad

Tiene la funcin de la vigilancia y evaluacin de situaciones peligrosas e inseguras asociadas con la emergencia, as como del desarrollo de medidas para la seguridad del personal.

Ejerce autoridad de emergencia para detener o prevenir acciones inseguras cuando se requiere de acciones inmediatas.

Participa en las reuniones de planificacin y revisa los Planes de Accin de la emergencia para identificar situaciones potencialmente inseguras durante las operaciones tcticas.

En las Emergencias de Combate de Incendios, en las que involucre Materiales Peligrosos, y en las de Rescate en Espacios Confinados, registra en el formato SSYMA-PR03.09-F13 Control de ingreso y salida del Respondedor, la informacin requerida.

4.2.16. Equipo de Respuesta a Emergencias - ERE

Personal especialistas y entrenados para hacer frente como Segunda Respuesta ante diferentes Emergencias que se puedan presentar. Estn bajo las rdenes directas del Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias.

ORGANIZACIN, COMPETENCIAS Y FUNCIONES DEL EQUIPO DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

Documento de Referencia: SSYMA-P03 - 09-F02 Organizacin y Funciones de los miembros del ERE.

4.2.17. Grupo de Lderes

El Grupo de Lderes de Emergencia est a cargo del funcionario de mayor rango o cargo en el rea de trabajo y lo integran con la Supervisin de Seguridad y Salud Ocupacional, personal de Mantenimiento y un representante del Equipo de Respuesta a Emergencia.

Declaran el rea de trabajo como segura luego de evaluar el estado de todas las instalaciones y de las zonas afectadas en el sitio y as mismo, los riesgos dando mayor atencin a aquellas estructuras que se hayan visto afectadas. Luego de sustentar sus apreciaciones, coordinarn con el Comandante del Incidente la aptitud o no, para el reinicio de las actividades en el rea de trabajo.

Una vez que el rea haya sido declarada como segura por el Grupo de Lderes, informarn al Comandante del Incidente o al Comit de Manejo de Crisis segn corresponda para que ordene poner fin a la emergencia.

4.2.18. Los trabajadores:

El trabajador que reporte la emergencia, debe asumir inicialmente el mando de la emergencia y luego entrega el mando al trabajador de mayor rango o a su supervisor que se incorpore a la escena, luego cuando se hayan activado las Brigadas de Emergencia del sector de trabajo se contacta con el Coordinador General de las Brigadas de Emergencias y le informa lo sucedido para que ejecuten las acciones de control en primera respuesta.

Independientemente de quien asuma el mando cada trabajador ser responsable de su seguridad y de la seguridad de su personal durante la emergencia.

Los trabajadores en general tienen la obligacin de obedecer todas las alarmas e instrucciones y deben conocer todas las salidas de emergencia de su rea de trabajo en



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especial la que est ms cerca a su lugar de trabajo. As mismo, deben proporcionar ayuda hasta la llegada de los Equipos de Emergencias.

El trabajador no mueve o cambia de posicin a la vctima hasta que lleguen las Brigadas de Emergencia o el personal mdico lo autorice, a menos que la persona lesionada corra peligro su vida.

4.3. DEFINICIN DE REAS CRTICAS

Las reas crticas son instalaciones, reas de trabajo o actividad, servicios o equipos cuya vulnerabilidad puede hacerla objeto de destruccin, sabotaje, paralizacin temporal o definitiva, y puede afectar a los trabajadores, al medio ambiente, a la comunidad circundante y/o a la propiedad e impactar seriamente en el desarrollo o continuidad del proceso productivo en el logro de metas y objetivos de produccin y en las responsabilidades legales de la empresa. Servicios esenciales

Suministro de agua. Sistema de desage. Suministro de energa elctrica. Sistema de comunicacin. Tuberas de combustible y/o gas.

Equipo y/o maquinaria Identificacin de puntos vulnerables. Proximidad a vas pblicas o zonas internas de trnsito permanente. Proximidad a depsitos de alto riesgo. Utilizacin de materiales peligrosos y/o combustibles inflamables. Caractersticas del personal que opera el equipo.

reas de cuidado Vas de acceso o de evacuacin. reas con materiales susceptibles a incendios. reas con sustancias qumicas y/o reactivas. Almacenes y/o depsitos con materiales. Depsitos con combustible. reas con instalaciones precarias y antiguas. reas interiores con poca ventilacin. reas susceptibles a derrumbes, inundaciones y/o huaycos. Depsitos de relaves. Tubera para conduccin de relaves. Tubera para efluentes de planta.

Otros Control de ingreso y salida de personas, materiales y vehculos. Transporte de concentrado de mineral o material peligroso. Retraso de la velocidad de produccin. Carreteras de acceso a la mina Cerro Corona Cajamarca Salaverry



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4.4. COMUNICACIONES

4.4.1. Los reportes de las emergencias se realizan al Centro Control y Comunicaciones CCC y estn disponibles las 24 horas del da por los siguientes medios previstos:

1) Nmero Telefnico Interno o Anexo - 300, 2) Celular Movistar al N 998857097 o al RPM # 532640, 3) Celular Claro al N 943777773 4) Frecuencia en VHF Canal 2 Para comunicarse directamente con el Centro Control y Comunicaciones CCC y reportar una emergencia desde un telfono fijo particular o desde un Celular primero debe marcar el nmero de Telefona fija Movistar siguiente: 5) Nmero Telefnico fijo del CCC 076 584299 6) Nmero Telefnico fijo del CCC 076 584200 Anexo 300 Para comunicarse con el Centro Control y Comunicaciones CCC y realizar coordinaciones puede utilizar: 7) Celular Movistar al N 970077292 o al RPM *512145,

As mismo, el Centro Control y Comunicaciones CCC utiliza el internet para comunicarse por intermedio del correo electrnico y dar cuenta el avance de las actividades de la emergencia, requerimientos, notas, coordinaciones u otros. El Centro Control y Comunicaciones CCC activa el Protocolo de Notificacin de la Emergencia de acuerdo a los Procedimientos de Respuesta a Emergencias previstos en el tem 6.3.5. del presente plan utilizando los medios arriba descritos.

4.4.2. En caso de no contar con seal telefnica el Centro Control y Comunicaciones CCC cuenta con dos telfonos satelitales para su uso y de los funcionarios responsables de administrar la emergencia.

1) Telfono Satelital N 8816 51451572

Marca: IRIDIUM

Modelo: 9505A

ID: Q639505AC

IMEI: 300214011220590

2) Telfono Satelital N 881621467301

Marca: IRIDIUM

Modelo: 9575

ID: Q639575

IMEI: 300215010103010

El Comandante del Incidente, encargado del control de la emergencia, puede utilizar el telfono satelital cuando requiere solicitar informacin de organizaciones relacionadas a dar soporte de Respuesta a Emergencias o con proveedores de Materiales Peligrosos de los cuales se requiera mayor informacin para su control y por alguna razn se encuentran fuera del alcance de los otros medios de comunicacin.

4.4.3. El Centro Control y Comunicaciones CCC realiza el historial de la emergencia desde el inicio hasta el cierre de la misma y va informando peridicamente va E-mail a todos los



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funcionarios del Comit de Manejo de Crisis y los responsables de la Administracin de la Emergencia, las incidencias y/u ocurrencias de acuerdo a los reportes que vaya obteniendo por parte del Comandante de Incidentes y de los lderes encargados del control de la emergencia.

4.4.4. Los funcionarios del Comit de Manejo de Crisis, los responsables de la Administracin de la

Emergencia, las reas asesoras y las diferentes reas de apoyo a la emergencia, pueden comunicarse por nmero telefnico interno o anexo, por telefona celular y RPM; as mismo se cuenta con una sala de reuniones desde donde se pueden realizar videos conferencias. Si alguien de los anteriormente indicados o el Comandante de Incidentes no habla espaol, deber estar acompaado de un intrprete que pueda traducirle la informacin.

4.4.5. El Comandante de Incidente, puede comunicarse con los funcionarios del Comit de Manejo de Crisis, con los responsables de la Administracin de la Emergencia u otras reas por telefona celular y RPM, adicionalmente se le provee de radio comunicaciones VHF para que se comunique con el Centro de Control y Comunicaciones y con los diferentes supervisores de las reas operativas, de Respuesta a Emergencias y de Security de la mina Cerro Corona. Los diferentes supervisores de las reas operativas de la mina Cerro Corona, el personal de Respuesta a Emergencias y el personal de la Empresa de Seguridad Privada cuentan con radios porttiles VHF y el rea de IT y Comunicaciones les ha asignado canales de comunicacin los cuales se pueden ubicar en los ANEXOS N 5.3. y 5.4.

4.4.6. La telefona celular y RPM, tambin le sirve al Comandante del incidente para que se comunique con el Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias y con el Coordinador General de las Brigadas de Emergencias durante las coordinaciones para los planes de accin para el control de la emergencia.

4.4.7. El Jefe del Equipo de Respuesta a Emergencias se comunica con sus Equipos de Respuesta

a Emergencia va radio porttil VHF en canal interno, durante las coordinaciones para las acciones de control de la emergencia.

4.4.8. El Coordinador General de las Brigadas de Emergencias se comunica Comandante del

Incidente por telefona celular y RPM durante las coordinaciones para las acciones de control de la emergencia.

4.4.9. En el ANEXO N 3 encontraremos la LISTA DE CONTACTOS actualizados en donde se hallan los nmeros telefnicos de los diversos actores que estn involucrados en el presente plan. As mismo el Centro de Control y Comunicaciones cuenta con un Directorio con nmeros telefnicos del personal GFLC y Empresas Contratistas.

5. CAPACITACIN Y SIMULACROS 5.1. CAPACITACIN:

Todos los trabajadores 5.1.1. De la Capacitacin del Plan de Respuesta a Emergencias, a todos los trabajadores en

general: a. El rea de Seguridad y Salud Ocupacional en coordinacin con los asesores de

Seguridad y Salud Ocupacional de cada rea de GFLC y de todas las Empresas



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Contratistas de Cerro Corona son responsables de difundir a todos los trabajadores a su cargo el Plan de Respuesta a Emergencias mediante la Reunin Grupal de Seguridad Respuesta a Emergencias previsto para el mes de Abril de cada ao.

b. El rea de Respuesta a Emergencias coordinar con el rea de Seguridad y Salud Ocupacional el material de estudio para est capacitacin de acuerdo a las actualizaciones del Plan de Respuesta a Emergencias.

c. Los asesores de Seguridad y Salud Ocupacional de cada rea de GFLC y de todas las Empresas Contratistas de Cerro Corona debern guardar evidencia de la capacitacin indicada en el documento SSYMA-P03.05-F01 Formato de Participacin.

d. Todos los trabajadores deben participar activamente en los simulacros programados con la finalidad de poner en prctica el presente plan.

De la Capacitacin de la Cartilla de Respuesta ante Emergencias o Cartilla de Reporte de Incidente, se realiza con todos los trabajadores de la siguiente manera: a. En la capacitacin del Plan de Respuesta a Emergencias. b. Durante la Induccin General dictada por una empresa capacitadora autorizada cuando

es trabajador nuevo. c. En Induccin Especfica por parte de su empresa. d. En el Curso de Investigacin y Reporte de Incidentes dictado por una empresa

capacitadora autorizada en cumplimiento al Anexo 14B del DS 055 2010 EM. e. Durante las Reuniones grupales del SSYMA o de su empresa.

5.1.2. De la Capacitacin del Plan de Respuesta a Emergencias a los funcionarios del Comit de Manejo de Crisis, los responsables de la Administracin de la Emergencia, las reas asesoras y las diferentes reas de apoyo a la emergencia: a. El Superintendente del rea de Security / Respuesta a Emergencias programa y

coordina la capacitacin referida con todos los involucrados.

5.1.3. De la Capacitacin y Entrenamiento a las Brigadas de Emergencias: a. Plan de Respuesta a Emergencias b. Brigadas de Emergencia c. Primeros Auxilios d. Manejo de Extintores La planificacin, organizacin, ejecucin y control del programa de entrenamiento de las Brigadas de Emergencias es de responsabilidad del Equipo de Respuesta a Emergencia. Se administra de acuerdo a los documentos SSYMA-PR03.09-F11 Programacin Anual de Capacitacin y Entrenamiento de las Brigadas a Emergencias y SSYMA-PR03.09-F12 Seguimiento al Programa de Capacitacin y Entrenamiento de las Brigadas a Emergencias

5.1.4. De la Capacitacin y Entrenamiento del Equipo de Respuesta a Emergencias a. Plan de Respuesta a Emergencias b. Materiales Peligrosos c. Combate de Incendios d. Rescate con Vertical e. Rescate en espacios confinados f. Rescate vehicular g. Rescate en la Presa de Relaves, pozas, piscinas y cursos de agua h. Emergencias Mdicas



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i. Otros entrenamientos especficos j. Entrenamiento Fsico

Cada materia prevista para la Capacitacin y Entrenamiento del Equipo de Respuesta a Emergencias contienen de manera especfica los temas, cursos y/o aptitudes propias que se deben completar durante todo el ao y est previstas en el formato de SSYMA-PR03.09-F10 Lista No Limitativa de Competencias Especficas del Equipo de Respuesta a Emergencias, las cuales se disponen en el SSYMA-PR03.09-F03 Programa Mensual de Actividades del Equipo de Respuesta a Emergencias.

5.1.5. De la Capacitacin especializada al personal del Centro de Control y Comunicaciones a. Plan de Respuesta a Emergencias b. Gua de Respuesta a Emergencias GRE 2012 c. Primeros auxilios

5.1.6. Del Entrenamiento especializado al Personal de la Ambulancia Unidad Mdica: a. PHTLS b. B LS La planificacin, organizacin, ejecucin y control del programa de capacitaciones es de responsabilidad del Equipo de Respuesta a Emergencia con excepcin del personal de la Unidad Mdica y se contempla en el documento SSYMA-PR03.09-F02 Programa Anual de Actividades del Equipo de Respuesta a Emergencias, el mismo que se ir cumpliendo de acuerdo a lo programado en el documento SSYMA-PR03.09-F03 Programa Mensual de Actividades del Equipo de Respuesta a Emergencias.

5.2. SIMULACROS: 5.2.1. Simulacros - Plan de Respuesta a Emergencias

Los simulacros previstos en el Plan de Emergencias se ejecutarn de acuerdo a lo descrito en el ANEXO N 6.1. - CRONOGRAMA DE SIMULACROS DE EMERGENCIA PRE GFLC 2015, del mismo modo se realizarn las pruebas del Sistema de Alarmas Sonoras cuatro (04) veces cada ao con el fin de capacitar y evaluar la respuesta de todos los trabajadores. Los asesores de Seguridad y Salud Ocupacional de cada rea de GFLC y de todas las Empresas Contratistas de Cerro Corona deben conocer como estn organizadas e integradas sus Brigadas de Emergencias en la U.E.A. CAROLINA I CERRO CORONA; as mismo, apoyan a los Coordinadores Generales de las Brigadas de Emergencias en la participacin de las Brigadas de Emergencias durante los simulacros realizados en de manera efectiva y oportuna. Simulacin de Emergencia del Comit de Crisis: En el ANEXO N 6.2. - CRONOGRAMA DE SIMULACIN DE EMERGENCIA PARA EL COMIT DE CRISIS PRE GFLC 2015, se ha previsto la activacin de este organismo para la ejecucin de la acciones que comprendan la respuesta a la emergencia incluyendo el desarrollo de objetivos y decisiones para el control y administracin de la misma.



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5.2.2. Simulacros INDECI / Presidencia del Concejo de Ministros PCM

El Equipo de Respuesta a Emergencias es el responsable de dar cumplimiento a los simulacros de Sismo y Tsunami programados de acuerdo a lo que anuncie el Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI con la aprobacin de la Presidencia del Consejo de Ministros PCM, para el ao vigente. En este sentido, hace participar activamente a todos los trabajadores presentes en el emplazamiento minero Cerro Corona, se realiza el anlisis de los resultados y emite el informe correspondiente.

5.2.3. Simulacros Empresas Contratistas Cerro Corona

Se refiere a aquellas Empresa Contratistas que realizan trabajos dentro de las instalaciones de Cerro Corona y que por sus caractersticas operacionales y riesgos asociados deben presentar anualmente al rea de Security su Plan Contingencias. El rea de Security definir anualmente las empresas contratistas que deben cumplir con este requisito (ver ANEXO N 6.3 CRONOGRAMA DE SIMULACROS DE EMERGENCIA EMPRESAS CONTRATISTAS GFLC 2015) El Plan de Contingencias de las empresas Contratistas indicadas, deben cumplir como mnimo con los siguientes requisitos: 1. Estar alineados de acuerdo al requerimiento legal del DS 055-2010-EM, Reglamento de

la Ley 29783 segn su aplicacin y la obligatoriedad de ser actualizado anualmente. 2. Incluir en su Sistema de Comunicaciones de manera grfica y descriptiva el reporte de la

emergencia al Centro de Control y Comunicaciones de Cerro Corona. 3. Considerar en su Plan de Contingencias su Programa de Simulacros anual. 4. Contar con datos respecto a quienes elaboraron y aprobaron su Plan de Contingencias e

incluir la fecha de aprobacin y su prxima revisin, la cual debe ser anualmente. 5. Entregar al rea de Security Gold Fields La Cima con su nueva revisin y aprobacin

con un mes anterior a la fecha anual de su prxima revisin o cuando hayan considerado realizar alguna actualizacin en su Plan de Contingencias.

El Equipo de Respuesta a Emergencias (ERE) monitorea el cumplimiento de los simulacros programados por las Empresas Contratistas definidas en el ANEXO N 6.3, aquellos previstos en sus Planes de Contingencias a realizarse en Cerro Corona. As mismo, si el Equipo de Respuesta a Emergencias observara alguna novedad, acto o condicin sub estndar, emite el informe correspondiente a la empresa contratista. Posteriormente en un plazo no mayor de 48 horas la Empresa Contratista que realiz el simulacro debe enviar copia de su Informe del Simulacro al rea de Security de Gold Fields La Cima a fin de mantener registro y evidencia de este cumplimiento en el Informe de Simulacro de las Empresas Contratistas. Los simulacros previstos en los Planes de Contingencias de las Empresas Contratistas se ejecutarn de acuerdo a lo descrito en el ANEXO N 6.3. - CRONOGRAMA DE SIMULACROS DE EMERGENCIA EMPRESAS CONTRATISTAS GFLC 2015.

5.2.4. Simulacros Empresas Transportistas de MATPEL y EPS-RS Estn involucradas las Empresas Contratistas que son Transportistas de Materiales Peligrosos que incluye al Transportista de Concentrado de Cobre, los Transportistas de hidrocarburos y sus productos derivados y las Empresas Prestadora de Servicios de Residuos Slidos EPS-RS.



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Las empresas Transportistas de Materiales Peligrosos y las Empresas Prestadora de Servicios de Residuos Slidos EPS-RS, deben remitir sus respectivos Planes de Contingencias al rea de Security anualmente acompaado con una copia de la Resolucin Directoral de la Direccin General de Asuntos Socio Ambientales DGASA del Ministerio de Transportes y Comunicaciones que lo aprueba, los cuales deben estar alineados en concordancia con el DS 021-2008 MTC. Para el caso de las empresas transportista de hidrocarburos y sus productos derivados igualmente deben remitir sus respectivos Planes de Contingencias al rea de Security anualmente; pero excepcionalmente, debern presentar copia del Plan de Contingencias que presentaron al momento de realizar los trmites de DHG y se asume su aprobacin cuando se emite resolucin de dicho documento DGH; como indica la Novena y Dcima Disposiciones Complementarias Transitorias del Decreto Supremo N 021-2008-MTC, modificacin aprobada por el DS N 030-2008-MTC, en donde restituyen la vigencia de normas que regulan las actividades de transporte de hidrocarburos e indican que la fiscalizacin y supervisin de las actividades de transporte de hidrocarburos estar a cargo del Organismo Supervisor de la Inversin en Energa y Minera (OSINERGMIN), y suspenden la aplicacin del Reglamento Nacional de Transporte Terrestre de Materiales y Residuos Peligrosos para el transporte terrestre de hidrocarburos y sus productos derivados. El Plan de Contingencias de las empresas Transportistas de Materiales Peligrosos y las Empresas Prestadora de Servicios de Residuos Slidos EPS-RS, deben cumplir con la RD N 031-2009-MTC/16 Lineamientos para Elaborar un Plan de Contingencias para el Transporte Terrestre de Materiales y/o Residuos Peligrosos en el Sub Sector Transportes del Ministerio de Transportes y Comunicaciones. Considerando que esta norma no aplica para los Transportistas de hidrocarburos y sus productos derivados, al no contar con una regulacin que ordene sus lineamientos para Elaborar un Plan de Contingencias para el Transporte de hidrocarburo y sus derivados, se recomienda que sus Planes de Contingencias cuenten mnimamente con los lineamientos que indica la RD N 031-2009-MTC/16.

Adicionalmente, el Plan de Contingencias de las empresas Transportistas de Materiales Peligrosos, los Transportistas de hidrocarburos y sus productos derivados y las Empresas Prestadora de Servicios de Residuos Slidos EPS-RS, deben cumplir como mnimo con los siguientes requisitos: 1. Incluir en su Sistema de Comunicaciones de manera grfica y descriptiva el reporte de la

emergencia al Centro de Control y Comunicaciones de Cerro Corona. 2. Podrn considerar al Equipo de Respuesta a Emergencias de Cerro Corona como un

ente de apoyo externo para efectos de asistencia siempre y cuando estuviera al alcance de la emergencia.

3. Incluir en el Plan de Contingencias su Programa de Simulacros anual, y en el cual deben resaltar aquellos que estn previstos a realizarlos dentro de la mina y/o en su rea de influencia directa. a. Contar con datos respecto a quienes elaboraron y aprobaron el Plan de contingencias

e incluir la fecha de aprobacin y su prxima revisin, la cual debe ser anualmente. b. Entregar al rea de Security Gold Fields La Cima con su nueva revisin y aprobacin

con un mes anterior a la fecha anual de su prxima revisin o cuando hayan considerado realizar alguna actualizacin en el Plan de Contingencias.

El Equipo de Respuesta a Emergencias (ERE) monitorea el cumplimiento de los simulacros programados por las Empresas Transportistas de Materiales Peligrosos y las Empresas Prestadora de Servicios de Residuos Slidos EPS-RS definidas en el ANEXO N 6.4, aquellos previstos en sus Planes de Contingencias para realizarse dentro Cerro Corona y/o



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en su rea de influencia directa. As mismo, si el Equipo de Respuesta a Emergencias observara alguna novedad, acto o condicin sub estndar, emite el Informe correspondiente a la empresa transportista. Posteriormente en un plazo no mayor de 48 horas la Empresa Transportistas de Materiales Peligrosos y las Empresas Prestadora de Servicios de Residuos Slidos EPS-RS que realiz el simulacro debe enviar copia de su Informe de Simulacro de las Empresas de Transporte de MATPEL y EPS-RS al rea de Security de Gold Fields La Cima a fin de mantener registro y evidencia de este cumplimiento.

Los simulacros previstos en los Planes de Contingencias de las Empresas Transportistas de Materiales Peligrosos y las Empresas Prestadora de Servicios de Residuos Slidos EPS-R se ejecutarn de acuerdo a lo descrito en el ANEXO N 6.4. - CRONOGRAMA DE SIMULACROS DE EMERGENCIA EMPRESAS DE TRANSPORTES DE MATPEL Y EPS_RS GFLC 2015.

6. OPERACIONES DE RESPUESTA 6.1. PROCEDIMIENTOS DE NOTIFICACIN

6.1.1. Comunicacin al Ministerio de Energa y Minas y Autoridades de Fiscalizacin:

Base Legal: RCD OSINERGMIN N 013-2010-OS/CD Procedimiento para reporte de emergencias en las actividades mineras. Cuando ocurran emergencias en seguridad e higiene minera y medio ambiente, la notificacin de Accidentes fatales, Accidentes graves, Accidentes ambientales y desastres el reporte lo realizar la Gerencia General de la Mina Cerro Corona ante la Gerencia de Fiscalizacin Minera del OSINERGMIN, de acuerdo al artculo 5, Ttulo I, de la Resolucin de Consejo Directivo OSINERGMIN N 013-2010-OS/CD.

6.1.2. Comunicacin al Ministerio de Trabajo y Promocin de Empleo: Base Legal: DS N 005-2012-TR, Reglamento de la Ley 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo. La Gerencia General de la Mina Cerro Corona reportar los Accidentes de Trabajo Mortales y los Incidentes Peligrosos al Ministerio de Trabajo y Promocin de Empleo, conforme a lo que corresponda en los artculos del 110 al 114, Ttulo VI del Reglamento de la Ley 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, DS N 005-2012-TR.

6.1.3. Comunicacin a Instituto de Defensa Civil: Base Legal: DS N 005-88-SGMD - Reglamento de la Ley del Sistema de Defensa Civil y sus modificatorias, DS N 058-2001-PCM y DS N 069-2005-PCM. LEY N 28804 - Declaratoria de Emergencia Ambiental En caso de desastres o calamidades que pueda ocurrir dentro o fuera de la propiedad de la empresa y esto exceda sus recursos y requiera convocar ayuda externa, la Gerencia General de la Mina Cerro Corona comunicar al Comit de Defensa Civil del (la Municipalidad de Hualgayoc) Gobierno Local, el cual declarar la emergencia a travs del Comit Regional de



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Defensa Civil a la Presidencia del Gobierno Regional de Cajamarca, presentando el Informe de Evaluacin de Daos. En este sentido, el Comit Regional de Defensa Civil debe coordinar y/o recibir opinin previa de los sectores comprometidos en la emergencia como el Ministerio de Salud, Ministerio de Transportes y autoridades competentes de fiscalizacin ambiental.

6.1.4. Comunicacin a la(s) comunidad(es) involucrada(s): La Vice presidencia de Asuntos Corporativos a travs de la Gerencia de Relaciones Comunitarias y la Gerencia de Comunicaciones y Relaciones Pblicas y en coordinacin con el Presidente del Comit de Crisis, establecen los procedimientos para la comunicacin externa durante la emergencia, e informan a las comunidades involucradas en la emergencia las acciones y medidas que se ejecutarn y/o se estn ejecutando, considerando a los siguientes grupos de inters: Propietarios situados en los alrededores de la empresa. Alcaldas y poblacin de los distritos del rea de influencia Representantes de oficinas de instituciones pblicas y estatales. Grupos de intereses colectivos.

As mismo, se deben recibir, registrar y enviar las respuestas a las observaciones, dudas o reclamos del pblico objetivo mencionado. Respuesta a las dudas y reclamos: La Gerencia de Comunicaciones y Relaciones Pblicas con el apoyo de la Gerencia de Relaciones Comunitarias, deben responder todas las dudas y reclamos, y enviarlos a la parte interesada, bajo la autorizacin del Comandante de Incidente o la Gerencia General mediante una carta. Pueden considerarse adjuntar informes, fotos, dibujos y otras evidencias con la finalidad de mejorar las aclaraciones correspondientes. En el caso especfico de reclamo, la respuesta debe contemplar un anlisis de la emergencia, medidas correctivas y preventivas, rea responsable y fecha de plazo para su ejecucin.

6.1.5. Comunicacin a otras instituciones:

En caso que la emergencia comprometa a los Recursos Hdricos del rea de Influencia Directa - AID de la mina Cerro Corona y sus rutas de transporte, el Centro de Control y Comunicaciones en coordinacin con el Gerente de Guardia comunicar a la Autoridad Nacional del Agua - ANA y la Autoridad Local del Agua ALA. Otras instituciones estn constituidas por el Cuerpo de Bomberos Voluntarios, la Polica Nacional, Hospitales y Clnicas, Defensa Civil, la Fiscala de Turno, a quienes el Comit de Manejo de Crisis les comunica y/o solicita el apoyo, dependiendo la necesidad o el nivel de la emergencia.

6.2. IDENTIFICACIN DE REAS CRTICAS

Las reas crticas en la mina Cerro Corona considerando la red vial por donde se realiza el transporte en general y las que puedan conllevar a un conflicto social con las comunidades del rea de Influencia Directa, son lugares, reas de trabajo, servicios o equipos que requieren un control y asistencia adecuada por su importancia directa en la continuidad del proceso productivo y en ellas se han identificado riesgos importantes por su severidad que podran generar emergencias y ests



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reas son de mucho inters en su identificacin con la finalidad de poder sistemticamente dar prioridad a la prevencin y as mismo prepararnos ante una eventualidad . De acuerdo al anlisis en nuestro documento SSYMA-PR03.09-F07 Mapa General de Riesgos se han identificados las siguientes reas Crticas en la mina Cerro Corona:

1. Oficinas de Operaciones Mina / DISPATCH 2. Polvorines / Silo de Emulsin / Cancha de Nitrato de Amonio 3. Taller de Soldadura de la Empresa San Martn CCGG 4. Oficinas de la Empresa San Martn CCGG 5. Taller de Mantenimiento de la Empresa San Martn CCGG 6. Grupo Electrgeno de la Empresa San Martn CCGG 7. Almacn temporal Residuos Peligrosos - VOL PAD 8. Chancadora Primaria, Silo de Cal, ROMPAK Planta de Procesos 9. Molino SAG y Molino de Bolas en el rea de Molienda Planta de Procesos 10. Cajn de Bolas, Fajas Transportadoras # 8 y # 9 Planta de Procesos 11. Almacn de Reactivos Planta de Procesos 12. rea de Remolienda Planta de Procesos 13. rea de Flotacin, Sistemas Presurizados Planta de Procesos 14. Almacn de Concentrado Planta de Procesos 15. Faja transportadora N 11 Planta de Procesos 16. rea de Comprensor Planta de Procesos 17. Sala Elctrica 360 - ER 005, Transformadores 360 - US 010 rea de Procesos 18. Filtro de Concentrado, rea de Maquinas, Tanque de Lavado Planta de Procesos 19. rea de Floculante de Relaves Planta de Procesos 20. Silo de Cal Planta de Procesos 21. rea de Reactivos Planta de Procesos 22. Espesador de Relaves, Tanque y Tuberas Overflow Planta de Procesos 23. Planta Elctrica Planta de Procesos 24. Generador Elctrico Planta de Procesos 25. Cerro Candela, Torres, Generador y Tanque de Combustible 26. Generador Elctrico Sala Elctrica 625 Nor Peruana 27. Planta de Agua Potable Planta de Procesos 28. Piscina de Procesos Planta de Procesos 29. Sala de Compresores Planta de Procesos 30. Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Planta de Procesos 31. Planta de Tratamiento de Agua con CO2 (TSF) Presa de Relaves 32. Almacn Central, oficinas, almacn de reactivos rea de Logstica 33. Taller de Mantenimiento Planta de Procesos 34. Almacn El ngel rea de Logstica 35. Laboratorio Qumico Planta de Procesos 36. Comedor del Campamento Definitivo, Tanques de GLP rea de SSGG 37. Grifo de Abastecimiento de Combustibles PRIMAX rea de Logstica 38. Laboratorio de Mecnica de Suelos, Poza para curado, Densmetro nuclear - Proyectos 39. Unidad Mdica 40. Oficinas de Operaciones (EPCM 1 y EPCM 2) / Oficinas de Gerencias y Administrativas 41. Oficinas de Relaciones Comunitarias, Equipos Mviles 42. Balanza de Pesaje, Equipos Mviles rea de Logstica 43. Garita Principal, Equipos Mviles rea de Security 44. Sistema de Bombeo BOOSTER, Banqueta, Sala de Bombas, Piscina 45. Estacin de Bombeo Fija 1600, Banqueta, Poza de agua, Sala Elctrica Recursos Hdricos 46. Estacin de Bombeo Las Gordas 1700, Planta de agua, Sala Elctrica Recursos Hdricos 47. Tuberas de Relaves rea Presa de Relaves 48. Presa de Relaves



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49. LVU Las Gordas 50. LVU Las guilas 51. Cantera Cuadratura 52. Depsito de TOP SOILD 2 53. Depsito de TOP SOILD 9 Las Venadas 54. Canal 3800 55. Canal Candela 56. Carretera 557 (Pasivos Ambientales) 57. Efluente EF 7 Mesa de Plata 58. Efluente TSF - Presa de Relaves EF- 1 59. Efluente Quebrada Corona EF -8 60. Planta PLT Arpn AR-2 (Recursos Hdricos) 61. Planta de CO2 (Recursos Hdricos) 62. Planta de Tratamiento de Agua (Planta de Procesos) 63. Planta de Tratamiento de Agua Potable (Campamento Definitivo) 64. Hould Road, Rom Pad y el Tajo de la Zona de Operaciones Mina 65. Construccin de la Presa de Relaves 66. Cursos de Agua donde realiza monitoreos el rea de Medio Ambiente 67. Transporte de Materiales Peligrosos 68. Transporte de Concentrado de Mineral 69. Transporte de Personal y Supervisin en Camionetas 70. Carretera Cerro Corona Cajamarca Salaverry 71. Inspeccin y Mantenimiento de Lneas de Trasmisin

6.3. PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA

6.3.1. Niveles de Operacin:

Estratgico, Corresponde al Comando de Incidentes que determina el Qu hacer?, evala y coordina funciones. Tctico, Se relaciona con los Jefes y/o Coordinadores de los Equipos de Emergencias quienes determinan el Cmo hacerlo? y supervisan las funciones. Operativo, Es el personal de los Equipos de Emergencias, quienes intervienen en las acciones de control de la emergencia, operando los recursos necesarios.

6.3.2. Tipos de Emergencias: Presentamos de manera general los tipos de emergencias en relacin a como se podran originar en Cerro Corona; sin embargo en el documento SSYMA-PR03.09-F09 Emergencias que podran generarse en Cerro Corona, las encontraremos de manera especfica con relacin a las reas crticas presentadas en el tem 6.2. y estn relacionadas al anlisis del documento SSYMA-PR03.09-F07 Mapa General de Riesgos: a. De origen accidental tcnico

(1) Combate de Incendios (2) Emergencias por Materiales Peligrosos (3) Incidentes Ambientales (4) Emergencias Mdicas (5) Rescate Vehicular (6) Rescate en Espacios Confinados (7) Rescate

ssyma-pr03.09 plan de respuesta a emergencias 2015 cerro corona

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